工程质量管理及其保证措施精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇工程质量管理及其保证措施，期待它们能激发您的灵感。

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关键词：建筑工程；存在问题；总结研究；质量通病；设计

中图分类号：F253 文献标识码：A

一、关于工程质量管理模块的分析

1 针对现阶段的工程质量管理模块开说，我国的建筑工程施工存在着很多的缺陷，比如有些施工工程大多进行手工操作，不具备良好的专业性，由于建筑工程的性质，其需要进行多种建筑材料及其构建的应用，这需要不同类别的工作模块的控制，保证不同工种的配合，这需要引起相关操作人员的重视，需要进行其素质及其责任心的提升，进行工程质量管理制度的优化，进行不同种技术规范及其规程的控制。这需要引起相关人员的重视，落实好建筑工程的施工质量验收规范模块。针对其各种质量模块展开优化分析。

在建筑质量控制过程中， 进行工程施工的细节性工作的优化是必要的。这需要进行良好的施工组织的优化，保证不同种工种的协调，进行积极配合，保证最大工作效益的提升，这对于工程整体质量的提升是非常必要的。这就需要积极做好相关工程的主导工作，保证专业队伍的积极施工及其工作，进行施工程序的优化，避免破坏主体结构及其影响结构安全性的因素出现，保证弱电工程的积极设计，保证现阶段主体结构的有效施工。

2为了满足现阶段建筑工程的开展，进行宣传力度的优化是必要的，保证人们对于工程质量问题的充分认识，进行病害预防模块的积极开展，保证相关管理人员的思想上的控制，进行工程质量通病的积极控制及其预防，保证工程质量通病问题的积极解决，提升建筑工程的整体质量，这需要进行不同种典型案例的分析，这需要引起相关人员的重视，保证多种防控工程质量环节的开展，保证现阶段工程建设管理工作的有效开展。

通过对从业人员岗位培训工作的开展，更有利于提升施工管理的效益，这需要施工人员具备良好的工作技术水平，有良好的工作责任心，能够按照施工的需要，进行施工组织的积极设计及其管理。施工组织设计，施工方案和技术措施要统筹兼顾各专业的相关问题，尤其是各专业工种间的相互配合问题。施工方案和技术措施中要有防治通病的专篇，且针对性要强，措施要具体。

3在现阶段质量管理模块中，进行施工质量管理制度的优化是必要的，这离不开健全的质保体系的应用，积极做好相关的制度保证模块。保证施工环节中的质量控制，从而实现其内部各个环节的协调，这需要保证施工项目部位的积极控制，要进行相关记录的优化，进行国家施工质量验收工作的开展，保证质量验收责任制度的落实。并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的，坚决不允许进入下道工序的施工。要加强对搅拌站和计量器具的管理，严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制，对所有材料都要采用重量比，并计量准确；对有试配要求的砂浆、混凝土等，必须先进行试配，调整合格后方可按确定的配比进行施工。

二、混凝土施工模块及其养护模块的协调

1 为了提升混凝土的施工效益，进行施工质量的控制是必要的，这需要进行混凝土模块及其预拌模块的优化，进行养护工作项目体系的健全。这也需要按照相关的项目管理标准展开分析，进行相关管理人员的配置，保证一体化的项目管理制度的健全，积极做好工程的准备工作，满足现阶段质量目标的工作需要，保证建筑单位的组织项目实施工作的需要，进行国家法律、法规的遵守，保证项目的施工模块的优化。将项目的施工或监理业务发包或委托给具有相应资质等级的施工、监理单位。不得肢解发包工程。在建筑材料、建筑构配件采购、供应方面，应遵守国家的有关规定，严格按合同约定保证建筑材料、建筑构配件的质量。由建设单位委托的构、配件制作、安装单位，应服从总包单位按规定对其进行管理。

在现阶段监理模块中，相关的单位要进行项目监理制度的优化，针对其可能的质量通病展开分析，做好相关的检测检验工作，保证分项工程及其相关节点部位的开展，进行质量的优化及其控制。纳入监理规划或监理实施细则，并在施工中进行重点控制。监理人员应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程的质量验收工作。

2在现阶段质量防控工程开展过程中，进行工程设计模块的优化是必要的，这需要实现设计单位质保体系的健全，保证相关人员的责任心的提升，避免出现疏忽的情况，保证工程设计效益的提升。避免出现设计的不合理结构的情况，保证建筑构配件的积极选择及其应用。许多工程实例中，设计人员没有针对建筑外墙上易于形成热桥的某些薄弱部位进行热工计算，并采取相应的构造措施，导致了墙体局部泛霜、结露、发霉、长毛等质量通病的发生。

为了提升工作效益，进行设计模块的塑窗的选择是必要的，这需要针对工程实际情况展开分析，进行良好的标准图集的应用，进行塑窗用料模块及其节点模块的优化，保证计算模块及其设计模块的协调，实现塑窗的积极使用。如果造成塑窗的刚度不满足要求，影响了塑窗的正常使用，形成质量通病。如何预防由于工程设计原因产生的质量通病，我们认为对于设计单位和设计人员应重点抓好以下几个环节。

3 通过对设计单位的各项质量体系的健全，更有利于提升建筑项目的效益，比如进行图纸设计模块及其审核模块的开展，保证各个模块的积极协调及其控制，满足现阶段审核工作的有效开展，从而提升其质量效益，以满足当下工作的需要。加强对设计人员的技术培训和职业道德教育，努力提高设计人员的专业技术水平和职业道德水准，增强设计人员的责任感和使命感。坚持达到设计深度要求，避免由于具体问题表达不清，使施工企业难以应对。

结语

通过对建筑工程质量通病预防措施的开展，更有利于当下工程质量通病问题的解决，这需要引起相关人员的重视。

参考文献

[1]吴文光.有关建筑工程质量管理的若干问题探讨[J].建材与装饰（下旬刊），2007（10）.

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工程质量管理措施目标

一、树立质量第一的思想

树立“质量第一，百年大计”的思想建设工程以质量第一为唯一宗旨，要有高度的责任感，要把保证和提高工程质量作为企业生存的发展大事来抓，以优质的工程质量来提高企业的信誉及竞争能力，企业的工程施工和质量管理工作是提高工程质量主要环节，建立好各项管理体系，制订质量管理，跟综检查，奖惩制度，完善责任制，实施质量管理网络机能，使人人重质量，人人抓质量，提高全体参与者的质量意识，抓住市场经济发展的新机遇，促使企业的稳步发展。

二、建立完善岗位责任制

企业法人为质量工作第一责任人，建立完善各种岗位责任制，建立和普及科学管理体系及网络，加强技术培训，使工人掌握和了解工程质量的要求，施工工艺要求，提高工人业务水平，完善各级职能部门的监督作用。

三、建立全面质量管理程序和体系

质量管理是以质量为方针，通过质量策划控制，保证，改进全面职能管理，核发心是建立有效的质量体系，质量保证是对质量的评价和审核，及其对质量成绩的评定，质量控制要贯彻项目施工的全过程，包括，准备阶段实施和竣工阶段，建立三全管理体系即，全过程，全员，全方位的质量管理。

四、抓好工程项目质量管理

1、选好项目带头人（项目经理）

项目经理是企业法人在实施项目委托第一责任人，对项目质量形成全过程负责监督实施指挥者。项目经理要求具备一定的知识文化水平和全新的政治信念，还应会管理完善经营，懂技术。选好项目经理，是项目管理的关键，配备好专业技术领导组织机构，指派专人对质量关键工作进行监督施工，保证每个环节的质量目标。

2、质保体系应贯穿施工的全过程

项目管理和企业管理是保证质量管理体系执行过程中两个重要环节，各级部门及项目实施机构经常通过监督检查，评审等方法，对工程质量形成全过程及其质量活动进行分析总结，监管质量体系的有效进行。健全和落实各项管理制度，掌控质量网络，坚持高标准严要求，坚持“三检制”隐蔽部位跟综验收，使每个分部分项工作进行质量评定，使之达到国家工程质量评定标准，才能保证项目质量目标实施。

3、对建筑材料的管理

建筑材料的质量是工程质量基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的保证，在正常施工条件下要优先采用节能降耗的新型建筑材料，禁止使用国家明令禁止的材料。掌握材料信息，优选厂家，材料进入现场后，完善自检，抽检，检测复试，报验等工作。重视材料便用认证制，包括材料性能，质量标准，使用范围，保证材料对施工质量要求。

4、对施工机械设备管理

要根据不同的技术要求，选用合适机械设备。在工程实施项目阶段，综合施工工艺和方法，施工组织与管理，制定合理的机械使用方案，合理装备使充分发挥机械设备的效能。

5、对施工工艺的管理

施工工艺的管理是对工程项目建设周期内所采取的技术方案，工艺流程，检测手段，重要环节。施工工艺是否先进合理直接影响工程质量。因此，在制定审核方案对必须结合工程实际，从技术，组织，管理，工艺，操作，经济等方面进行全面分析，综合考虑，降低成本，工艺先进，提高工程质量。

6、施工环境对质量管理的影响

影响工程质量的环境因素有工程技术环境如工程地质，地下水文资料，气象条件及其不可抗力的自然条件等。环境因素对工程质量影响都可以避免，消除环境对工程质量不利因素，采取，基坑降水，井点排水，基坑维护，对气象方面不利条件，制定专项方案。如冬雨季施工措施，明确工程质量，易受到冻害干裂。冲刷坍塌等危害。不断改善施工现场环境和作业环境，对自然环境和文物进行保护，要减少施工所产生的危害对环境的污染加强施工现场管理，合理布局，道路畅通，材料堆放整齐，消除重点危险源，做到施工现场，秩序化，标准化，规范化，最终实现安全生产，文明施工，这也是对质量管理一个有力保证。

7、目标管理是质量管理的核心

确保质量管理在重要环节形成监控重点，每个分项工程，写出技术交底及质量保证措施，人人明确目标，职责清楚，了解熟悉新材料，新工艺，对质量管理的难点。通过样板引路，对工程质量进行跟综检查，达到全面的质量管理。

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“百年大计，质量第一”。水利工程质量问题一直受到普遍重视和广泛关注。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用，甚至造成巨大的经济损失。因此，质量管理是确保水利工程质量的核心。由于靖会灌区泵站工程属于改建工程，工程建设内容多、有效工期短、涉及专业多、施工工序复杂。要确保工程建设质量，必须采取相关质量管理措施。在实际工作中，分析了影响工程质量的主要因素，建立了质量保证和控制体系，完善了质量管理措施，注重过程质量控制，确保工程建设质量达标。

二、影响工程质量的主要因素和质量控制措施

水利工程的施工过程，是形成工程质量的关键环节，是一个多专业参与的综合体系，要综合的运用多种技术手段，进行质量控制和管理。所以，影响施工质量的因素也是比较复杂的，总结起来主要有以下几方面的因素。㈠人员的质量控制措施工程质量取决于工序质量和工作质量，工序质量又取决于工作质量，而工作质量直接取决于参与工程建设各方所有人员的技术水平、职业道德、质量意识、身体条件等。凡是参与工程项目的建设人员，包括参与建设的组织者、设计者和实施者，不管是直接参与还是间接的参与，每个工作人员都直接或间接的影响工程质量。只有保证好工作的质量才能够保证施工的质量，对于工作质量的保证，主要还是保证参与人员的素质，只有高素质的施工人员才可以建造出高质量的项目工程。所以，提高工程质量的关键在于提高工作人员的素质，包括政治素质、身体素质、技术素质等。㈡材料、构配件的质量控制措施工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品等构成的，这些材料、构配件本身的质量及其质量控制工作，对于工程质量至关重要，材料质量是工程质量的基础。在施工中，材料是比较重要的，它主要包含砂、石、砖、水泥、防水材料、钢筋等。材料的管理应从以下几个方面控制。一是严把材料采购关。建筑材料、构配件的供应商应对供应的产品质量负责，供应的产品必须达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，要有产品合格证、说明书以及有关技术资料，工程、机电设备还必须具有详细的说明书和电气接线图。二是严把材料、构配件质量关。实行材料报检制度，施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共同监管。原材料和成品、半成品到场后，监理工程师监督施工承包商，按照国家规范要求，进行严格的检查和验收，不得使用无出厂证明或质量不合格的材料、构配件和设备。三是严格执行材料抽检复查试验制度。在收到施工承包商材料报验单后，应及时进行抽检复查试验，对试验结果进行评价，使其符合质量要求。㈢机械设备的质量控制措施施工机械设备对施工质量有着直接的影响，施工机械设备选择的质量控制，主要包括设备型式的选择和主要性能参数的选择两个方面。在施工机械设备选型时，应注意施工适用性、经济合理性、技术先进性、操作方便性、使用安全性，保证施工质量。要根据工程特点、工期要求、工程量大小、施工条件，安排各类机械的数量，确保满足施工要求。对特殊设备按要求通过相关部门检测方可进场，一般设备要定期维修，保证施工安全。㈣施工方法和施工工艺质量控制措施施工方案、施工方法和施工工艺，是影响工程项目进度控制、投资控制和质量控制的关键。建设管理单位协同监理单位，在制定和审核施工方案和施工工艺时，要结合工程实际，从工程技术、建设管理、经济安全和施工组织等方面进行全面分析，综合考虑，确保工程施工方案和施工方法、施工工艺，在技术上可行、经济性上合理、质量上有保证。㈤环境因素质量控制措施影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工规范、规程、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。要根据工程特点和具体条件，因地制宜，采取科学有效的措施，严格控制影响工程质量的环境因素，确保工程质量达标。

三、工程质量管理措施

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关键词；施工管理；质量监控；建筑工程

1 前言

在工程建设项目管理中，施工过程质量管理是重要的关键环节。对于施工质量管理，国家设立了注册监理工程师制度，推出了工程质量责任终身制。施工阶段的质量控制是工程管理最重要的工作内容，是工程项目质量控制的重点，是实体质量保证的决定性环节。施工过程质量管理的目的在于，用合理的成本，按规定的工期、规定的质量等级，以施工图纸和国家相关的施工规范为准则，建造符合质量要求的建筑产品。正确调配施工各方面因素和采用科学管理方法，以较低投资为核心的质量控制，实现预期的质量标准，是工程建设备参与者共同的责任，也是真正意义上的工程质量管理。

本文针对施工过程这一重要环节，分析质量监控的作用、目的及其管理要点，以较低成本，促进工程质量的提高，为工程质量管理提供有益的经验。

2 施工质量监控的作用

施工过程中使用材料、操作工艺、环境变化、机械设备磨损等变化，都可能最终导致质量变异而最终造成事故，因此在施工过程中的质量控制显得极为重要，必须采取有效措施是工程质量达到预期目的，并降低成本使项目投资得到有效控制。要把工程质量从事后检查把关转为事前控制，防患未然，就必须加强施工过程的质量控制，从而达到全面提高工程质量的目的。

3 施工质量监控重点

在工程建设众多的因素中，人是最主要的因素。工程施工质量的控制，首先要考虑人因素的控制，参与的管理者和作业者应提高质量意识，树立质量第一和预防为主的观念，应具备相应的专业知识、操作技能和严谨的工作态度，从熟悉设计图纸、施工组织设计的编制、施工指导书的技术交底、施工工艺和方法、原材料选择控制、分部分项工程施工的管理等每一环节均不应忽视。其中必须熟悉和掌握以下方面监控重点：

3.1 图纸会审

设计图纸作为施工的主要依据，施工前必须认真细致审阅图纸的可行性和合理性。众所周知，在工程建设中，因结构图不对应建筑图，装修图与结构图不协调，设备管线圈与结构图互相矛盾的情况经常遇到。在施工中反复修改图纸，不仅浪费人力、材料、时间等资源，造成不应有的损失及拖延工期，而且加大工程建设的成本，并很难保证施工质量满意的。会审时不但要详细审查图纸中的差错，还应考虑设计是否有利于施工和投资控制，坚持“安全，适用、经济、美观”的方针。在某些场合下，虽然设计符合规范，但受到工期、施工工艺、投资控制等因素影响，还需对设计进行优化，保证设计图纸既能满足规范，又有利于施工和质量符合规范要求。

3.2 对原材料，半成品的质量监控

原材料、成品和半成品、构配件是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，将直接影响工程质量，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。在采购和使用环节上，坚持“六不用”原则，即：无出厂合格证材料不用，无试验报告证明材料不用，破损材料不用，超期失效材料不用，超过误差范围材料不用，假冒伪劣产品不用。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，以及型号、规格、性能等是否符合设计要求。对钢材、水泥、防水材料等还需按规定进行样品送相关检验部门测试，合格后才能使用。对容易发生破碎、潮湿、变形、污染的材料，在运输、堆放、安装等环节采用相应的保护措施，确保材料完好无损，已完工的产品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。

3.3 分部、分项工程严格按规程施工

分部分项工程施工实施全面、全过程质量监控，是保证单位工程质量的有力措施。监控重点是各分项施工严格按规范和操作规程进行。施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，是确保工程质量的前提。故监控应该贯穿于全过程，严格按照自检、互检、交接检的施工程序，层层把关确保工程验收合格后才能进行下一道工序从而确保工程质量。

3.4 关键部位严格把关

如框架结构中，梁、柱、板部位的模板制作与安装质量，对于保证钢筋混凝土结构的外观平整和几何尺寸的准确，保证结构的强度和刚度等起重要的作用，故模板和支架必须有足够的承载能力、刚度和稳定性，可靠地承受结构构件的自重和侧压力、施工荷载，装拆方便，构造简单，以及便于钢筋的安装、绑扎和混凝士的浇捣、养护，板间接缝不应漏浆，并根据不同的施工部位（粱、柱、板、墙等），采取不同的施工措施，避免尺寸不准确、构件出现麻面、露石、爆模、掉角等现象出现，确保工程质量和施工安全。

如砖砌体施工，在砌筑前提前浇水湿润，施工时做到“横平竖直，砂浆饱满，内外措接，上下错缝，接槎可靠”的质量要求，避免游丁走缝、宽窄不匀、丁不压中等质量通病发生，以免影响砌体质量；装饰工程中外墙面砖施工，控制好基层砂浆配合比和调度，基层表面平整，贴砖前核实墙面的实际尺寸，根据墙砖模数和分格要求，粘贴时避免空鼓、脱落分格缝不匀的现象出现。至于施工薄弱环节，是一些较易出现的质量问题，或当采用新技术和新工艺时施工人员通常缺乏经验，操作不熟练、不规范，故对其质量应进行控制，如轴线偏位，预留钢筋偏移、梁柱不对中、混凝土施工缝位置不准确或有灰碴、砌体粘结差和有通缝、屋面板渗漏等应重点进行控制，并采取有效措施，防止质量问题的出现。 转贴于 中国论文下

4 施工质量监控的方法

4.1 技术复核

重点是对红线桩、水准点、工程测量控制桩等重点部位采取妥善保护措施，严禁擅自移动，建筑物的轴线、标高及关键部位应由专人测量定位和复核，保证测量工作的质量。成品、半成品选用、施工工艺参数及其它有关技术要求等，与质量密切相关，如外加剂掺量、混凝土水灰比、回填土、灰缝饱满度、防水混凝土抗掺等级等，都将直接影响强度、密实度、抗渗性和耐冻性等，应作为质量控制点，施工时严格执行。发现存在质量问题，迅速采取有效的整改措施，满足工程质量要求。

4.2 隐蔽工程验收

对所有隐蔽项目必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、防水层、保温层、暗埋管线、下水道等，验收应按有关规程进行，不合格，不能施工下一道工序，确保施工质量。

4.3 材料试验和抽检

对于钢材、水泥、防水材料等，除应检查出厂合格证外，尚须按规定进行抽样检验。对原材料、半成品和成品等进行随机检查，较灵活且不受时间限制，可及早发现问题和进行整改，抽检频率不受限制，故若条件许可则应加强抽检管理。

4.4 设置质量管理点

在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制往往能收到事半功倍的效果，在一些薄弱环节的处理上，若事前采取措施进行管理，则可以避免问题的产生，减轻施工成本。

质量控制点设置原则是根据工程的重要程度，即质量特性对整个工程质量的影响程度来确定，因此应对施工工程对象进行全面分析比较，明确质量控制点，再分析施工中可能出现的质量问题，有针对性地采取预防措施。

质量控制点涉及面较广，根据工程特点并视其重要性和复杂性、质量标准和要求等，抓住施工质量的主要因素，凡对工程的适用性、安全性、可靠性有直接影响的关键部位，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，可设置质量控制点。

4.5 推行样板管理

建筑工程样板在施工中能起到指导作用，它体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等因素具体化和实物化，提供给施工人员参照。 因此，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节。尤其是大型房建工程推行样板管理，通过样板间的施工可达到更好地控制施工质量、工期、材料定购和各专业的协调，并可以及早发现存在问题和进行整改，总结经验。

4.6 重视技术改进和创新

施工质量控制与技术因素息息相关。除提高工程管理人员和施工人员技术素质外，还必须采用先进施工工艺，提高技术措施，改进施工设备、信息和检测技术等，通过技术进步，实现施工设备、信息渠道和施工工艺的更新换代。

为保证工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性和适用性，施工过程中要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。 要大力推广技术创新，大力发动员工去创新，同时与科研机构和高等学校加强技术合作，进行技术研究和研发，增强核心竞争力。

5 结束语

总而言之，工程施工管理是一项复杂而细致的工作必须在施工过程各环节的质量监控，按施工规范优质地完成工程施工任务，保证工程质量。随着我国经济的迅速发展，工程质量将逐步走向系统化、法制化的轨道，计算机技术将普遍运用到工程质量管理中，施工人员和质保人员的素质也将得到很大提高，全面的质量管理体系将得到完善和推广应用。

施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。本文针对施工过程这一重要环节，分析其中质量监控的作用、目的及其管理特点，以促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本，为工程质量管理提供有益经验。

参考文献

[1]毛鹤琴主编，土木工程施工（第二版），武汉：武汉理工大学出版社，2004

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关键词： 市政工程 管理及方法

1 市政工程项目施工质量管理的概述

市政道路工程建设项目质量管理体制，一直沿用政府出资“自筹、自管”和“工程指挥部”直接管理模式，在实际工作当中，虽然能集中力量，短期会战，取得了一定的成绩，但是由于自建、自管，也暴露了许多弊病。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，市政道路工程项目质量管理逐步得到了人们的重视，他的质量管理实现了道路工程建设管理专业化、社会化、科学化。

2 市政道路工程的特点

2.1准备期短开工急

城市道路工程通常由政府出资建设，出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，对施工周期的要求又十分严格，工程只能提前，不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。

2.2施工场地狭窄动迁量大

由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，给市民的生活和生产带来了不便，也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。

2.3地下管线复杂

城市道路工程建设实施当中，经常遇到与供热、给水、煤气、电

力、电信等管线位置不明的情况，若盲目施工极有可能挖断管线，造成重大的经济损失和严重的社会影响。同时也对道路工程进度带来负面影响，增加额外的投资费用。

2.4原材料投资大

城市道路工程材料使用量极大，在工程造价中，所占比例达到50%左右，如何合理选材.是工程监理工作质量控制的重要环节。施工现场的分布，运距的远近都是材料选择的重要依据。

2.5质量控制难度大

在城市道路的施工过程中，往往会出现片面追求施工进度，不

求质量，只讲施工方效益的情况，给施工监理工作带来了很大困难。

2.6地质条件影响大

城市道路工程中雨水、污水排水工程，往往受施工现场地质条件的影响，如遇现场地下水位高，土质差，就需要采取井点或深井降水措施，待水位降至符合施工条件，才能组织沟槽的开挖，如管道埋设深，土质差，还需要沟槽边坡支护，方能保证正常施工。

3 加强市政道路工程质量管理的方法

3.1明确企业质最控制和项目质量控制的区别

要控制好项目工程质量，就要明确企业质量控制和项目质量控制的关系，企业质量管理同项目质量管理.相比，其形式、内容和性质都发生了变化，所以在两种质量控制时要分析两者的异同之处，这样才能为项目质量管理提出明确的目标和范围，使项目工程质量得到合理有力的控制。

市政施工企业对工程质量的控制和项目经理部对工程质量的控制虽然互相密切相关，但又是两个不同概念和层次的管理。其区别表现为在管理主体、对象、内容、手段诸方面有着明显的差别。企业质量管理的主体是企业的各职能部门，而项目质量管理的主体是项目经理部及其所属机构或职能人员；企业质量管理的对象是总体施工任务，而项目质量管理是针对具体的施工项目及相应的人和物等生产要素，重点是工序质量的管理；企业从总体角度出发，就质量管理的目标、方针、组织、制度、重点工程等进行管理，而项目质量管理的内容渗透到项目施工的全过程，它在时空上和项目施工交织在一起。因此，项目质量管理是工程合格质量形成的主要因素；企业质量管理则是间接管理和控制，主要以监督、检查、检测、指导为手段。所以，市政施工企业质量管理以组织性宏观管理为主导，而项目质量管理以控制性微观管理为主导。项目管理克服了传统的企业管理存在的弊端，使各生产要素优化配置，项目经理负责制的涵义更明确地阐明了工程质量目标的实现是项目经理的主要职责。因此，在市政工程项目施工中，对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行管理都是项目质量控制的范畴。

3.2 在现场施工中对工程质且管理所采取的措施

在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了，这种风气好像还很流行。但如果不分青红皂白和轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了。所以，应看到问题的另一面，敲、砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了。为什么不在发生质量问题的前期，采取预防措施？为什么非要等既成事实之后，再来兴师问罪？因此，质量管理措施过左不好，过右也不行，我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精做为大提前，措施一定要合理得当、让人心服口服。

质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的。

质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。现在指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理目标。

3.3在材料检查中对工程质量管理所采取的措施

市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大的荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，应给予充分的重视。项目质量监管部门对工程材料的监管，贯穿于工程建设的全过程，所有材料在工程验收之前，监管工程师都有权进行检查、抽样测试和复试，对于不符合标准的材料，应给予清退。在工程材料检查验收工作中，监管工程师要严格控制材料的供应来源，加强对材料的抽检工作，以保证进场材料的质量。

3.4 现场跟踪检查是工程质最管理的最实用办法

工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。

质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深人细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。

3.5 对城市道路工程质量管理中的质且控制

质量控制也是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素。所以工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，才能增加施工单位的经济效益。合理 的 施 工质量控制在监理协调下可以克服由建设单位进行质量控制的片面性和放任弊端；促进建设单位和施工单位共同做好质量控制活动；有利于健全不断的完善施工组织设计和施工单位质量保证体系。施工质量控制和进度控制的匀衡、协调是保证建设工程能如期，保质的最有效的手段。在施工中无序的追求施

工工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强度加大，质量目标难以操控，产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题（原因工程施工一次性特点）。在施工中没有一个合理的施工工期规划，就无法保证在合理的时间内完成合格的建筑工程产品。边施工、边估算，边采取措施虽然采用的是事中控制方法，但是在没有前期工期规划的情况下就是一种盲目的工作方法，是达不到工期控制目标的。不做具体的工期规划，是某些施工队中存在的一种现象，这样会因为对工期估计不足，不能合理的组织施工，造成工期延长，对完成施工任务，完成企业经济效益带来损失，对如期完成建设单位投资任务产生影响。

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[关键词]电网建设 质量控制 质量管理

一、电网建设项目质量基本特点与分析

电网建设项目所涉及的工程类型及其产品具有多样性、专业性以及生产周期长、实施程序繁多、涉及面广和社会合作关系复杂等特殊技术经济特点，使得电网工程项目的质量控制比一般产品质量控制更加困难；具体分析其表现在：

（一）电力工程建设项目质量形成过程复杂。项目质量包括决策质量、设计质量、施工质量（包括安装质量、设备质量、材料质量）和其它质量等，均对其总体质量形成起着重要作用和影响。

（二）电力工程建设项目质量影响素多。由于项目周期长，必然受到多种因素影响；如：设计、材料、设备、施工方法、管理和工人技术水平等因素，哪一个环节把握不好，都会造成项目质量的事故。

（三）电力工程建设项目质量水平波动性大。由于外界环境影响及其施工的技术经济特点，使其施工过程不能像工厂化生产那样容易控制，生产活动受到各种不利因素影响，项目质量水平容易产生波动。

（四）影响电力工程建设项目质量隐患多。项目施工过程，工序交接多、中间产品多以及隐蔽工程多，必须严格控制各个工序和中间产品质量，才能保证最终产品质量。

（五）电力工程建设项目质量评定难度大。项目建成投产运行以后，不能像某些产品那样可以拆开检查内在质量；如果项目完工以后检查，只看其外表，很难正确判断其质量好坏，因此项目质量评定和检查必须贯穿于工程建设的全过程，否则就会出现质量隐患。

二、电网基建工程质量管理中现存的问题

1）　项目质量管理建设过程脱节。设计单位员工频繁换新，新员工工作经验不够，技术水平上不去，根本没有办法满足设计的需求。所以从可研究性报告、初步设计到施工图纸都会出现或多或少的质量问题。从另一方面说，电网基建工程的评审只是从形式上邀请到政府及规划、土地、林业等部门的代表参加，并没有对项目进行深层次研究，只是象征性的参加，这样使得一些项目的可实施性达不到目标。在得到批复后，有些工作依然受阻如征地和报批等前期工作导致无法实施；参与可研评审的代表为了让项目早日开展，夸大工程建设的必要性，电网公司代表又不太了解工程的实际情行，再加时间紧张，就会导致一些项目盲目开展或建设规模扩大，建成投产后发挥不了应有的作用。

2）　项目保证体系运作不完全。电网基建工程的有些施工企业领导不能对项目施工质量负全责，如若出现质量事故，不会承担全部责任。加上施工单位员工的频繁替换，新员工经验不够，技术水平上不去，无法满足施工的需要，资金和设备不足，造成很难开展项目质量的保证和控制活动。

3）施工质量影响的相关因素不能有效控制。施工人员的技术水平不过关、心理因素造成的行为和本身错误认识造成的错误行为不能得到控制，存在技术水平不够满足质量要求。监理人员受到技术水平限制及其领导干预影响，不能客观地按相关质量标准进行质量监督工作。

三、压电网建设项目实施的组织及影响工程质量的因素分析

电网工程建设产品的形成过程，也就是工程质量的形成过程。一般经过决策规划、设计施工、投入生产或使用三个阶段，各阶段的具体内容包括：

项目建议书；可行性研究；项目评估与立项；设计方案的选择；初步设计；技术设计；基建计划的协调与平衡；施工图设计；工程承包与施工招标；施工贮备；材料、物资供应与设备订货；施工组织；生产准备和试生产；竣工验收、交付使用；质量回访与保修。

工程项目质量的形成是一个有序的系统工程，其质量的高低综合体现了项目决策、项目设计、项目施工及项目验收等各阶段各环节的工作质量。建设项目实施的组织过程及其特性主要表现如图1所示。

上述这些环节都影响到工程质量，牵涉到许多部门和单位，而仅从工程建设施工企业的角度讲，工程的施工准备、施工组织直至工程交付使用后的回访和保修是对工程质量起关键作用的环节，在这些环节中，影响工程质量的因素有企业内部的，也有企业外部的，而其中的内部因素有可以分为偶然性因素和异常性因素。

（一）影响工程质量的内部因素

在工程施工过程中，即是使用同一批材料、同样的施工工艺、相同的施工机械、处于同样的操作环境，但形成的工程质量仍往往不一致，这就是工程质量受到偶然性因素和异常性因素的影响。

偶然性因素。偶然性因素是指相对工程质量经常起作用的那些因素，如同批材料材质的微小差别，它并不易被人发现与掌握。因此，偶然性因素一般是不可避免的，也是不易预防的，一般建筑工程不考虑偶然性因素对工程产品质量波动的影响。质量虽然有波动，但都在一定范围内，工序是处于受控状态的。

异常性因素。异常性因素是指那些可以避免的，凭借一定手段或经验完全可以发现和消除的因素，如原材料的材质不合格，尺寸超出允许偏差范围，施工工艺流程编制不合理，操作者不按技术规程或施工程序施工，作业环境不符合工艺要求，施工设备、检验计量器具不符合规范要求等。异常性因素对工程质量的影响比较大，对工程质量的稳定性有明显的干扰。

（二）影响工程质量的外部因素

工程建设企业所处的环境、行业内部的竞争、建设单位及所委派的监理单位对施工过程的监督、政府对工程质量的监督等是影响工程质量的重要的外部因素。

四、电网建设施工准备阶段质量控制的流程及实现

在某地110kV　线路工程建设项目管理中，为了加强质量控制，保证按期交出优质的工程，高压供电公司采用了全面质量管理的理念，把整个工程的质量管理看成是一个系统，强调质量是制造出来的而不是检验出来的，注重以预防为主，重点进行了质量教育、标准化工作、计量工作、质量信息工作和建立质量责任制等工作，　并要求监理单位、施工单位贯彻到日常施工和管理中去，为电力工程建设项目的全面质量管理做了有益的尝试。具体以施工实施准备阶段质量控制为案例说明其操作过程，本工程从施工实施准备阶段就采取了一系列有针对性的措施，取得了良好效果；具体如下：

（一）由项目监理部审核施工单位的质量保证体系是否完善、健全，监督其运行是否正常。对保证施工质量的各种因素如：材料、图纸、技术措施、计量器具和检测仪表、特殊工种持证上岗等，要求施工单位必须明确专职部门和专职人员进行管理。

（二）施工前，施工单位和项目监理部都须认真审核设计图纸，图纸经过会审后才能进行施工。由业主或业主委托监理单位组织，请设计单位本项目设计总工程师和各专业主设人向施工、建设、监理等单位进行设计交底。

（三）进入现场的原材料、预制件、加工的成品和半成品，都要报监理验证，经监理签认合格后才能在工程中使用。对不合格的原材料、预制件、成品、半成品，都须做出明显标记并及时清退出场，　避免发生错用。项目监理部对进场原材料、成品、半成品的材质认定按以下规定办理：

（1）审核原材料、成品、半成品的生产许可证、出厂合格证和出厂质量证明；

（2）进场的水泥、砂、石、钢材等按进料批量取样检验，监理部签认合格后才能投入使用；

（3）新材料、新技术、新工艺产品应查验技术鉴定文件、审批单位，必要时应进行调研后方能签认；

（4）对预制构件和加工配置品生产厂家的资质、厂家的质量保证措施、生产条件等，项目监理部在必要时要参加调研。对于国家、行业实行生产许可证制度的产品，监理部要查验其生产许可证及颁发有效期，要检查其产品是否符合国家、行业标准及设计要求；

（5）凡国家、行业实施安全认证的电工产品，　要查验安全认证及认证标记。要注意：部件的安全认证不能代表产品总体的认证。

（6）进场装置性材料要复核供货产品规格是否符合设计要求，对有关主管部门下令停产淘汰的产品，行业通报质量低劣产品应严格把关，杜绝进场；

（四）对主要分部工程和关键施工工序的施工措施方案或作业指导书，施工前施工单位要报送监理审核，便于监理人员了解掌握施工方法，协助监督贯彻。没有施工技术措施或施工技术措施未向施工人员交底，不得进行施工。对施工技术措施或作业指导书主要审核以下内容：

（1）确认文件的合法性，是否编、审、批签字齐全。

（2）措施的附图、附表是否齐全、清楚。

（3）采取措施及方案的针对性是否明确，是否具有可操作性。

（4）对施工的质量通病是否有针对性措施。

（五）施工用的检测仪表、计量器具和实验室仪表，施工前施工单位要报监理进行审核。监理对检定有效期和精度进行检查，对超过有效期的须送有关单位检定，检定合格才能使用。检测仪表、计量器具包括：现场砼搅拌站的磅秤、量斗等；施工用的经纬仪、水准仪、测距仪、力矩搬手、接地电阻摇表、钢卷尺（15　米以上）、游标卡尺等。

（六）对必须持证上岗的特殊工种，项目监理部要检查持证上岗情况，为保证工程质量，　对无上岗证的要停止其施工作业活动。

结束语：

电网基建工程的质量管理水平跟国外发达国家的管理水平存在较大差距，实际操作中影响因素颇多，致使我国电网基建工程的质量管理水平相对偏低。因此我们需要加强管理水平，采用科学技术、借鉴先进的管理经验有效提高电网基建工程的质量管理水平。

参考文献

[1]陈青云2006　版电力工程施工与技术管理手册。中国科技文化出版，2006.1

[2]　汪龙腾。电力工程项目管理[M]　电力出版社，1995.9

[3]陈翕和。论水电施工项目质量管理中如何实现有序、高效[J]管理观察，2009（22）：　12-13

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关键词：测绘工程；质量管理；控制

中图分类号： O213.1 文献标识码： A 文章编号：

测绘能为工程建设提供相关的基础数据，是整个工程建设的前提和基础。测绘工程质量管理及其控制将会对工程成本、工程质量以及工程进度产生严重的影响，所以，采取相应的质量管理措施是十分必要，不仅能够提高测绘工程项目的整体质量水平，还能保证整个建设工程的安全，具有十分重要的现实意义。下文将紧紧围绕测绘工程的质量管理及其控制展开深入的探讨。

测绘工程的概念

所谓测绘工程指的是对项目所处空间以及大地等一系列信息进行测量，并根据测量信息绘制精确的地形图。测绘工程是项目后续施工的基础和前提。测绘工程涉及范围较广，既包括地表的相关地物及地貌，又包括地下的地质构造，具体而言，涉及以下内容：一，山川；二，河流；三，房屋；四，道路；五，植被。在项目建设之前，必须先落实测绘工作，只有当地形图被精确绘制出来后，才能进入到项目的决策阶段、规划阶段以及设计阶段等。日常生活中较为常见的地图以及交通旅游图也是测绘工程的产物。测绘工程除了应用于项目建设之外，还被广泛应用于其他学科，如地理学等。相信随着社会经济水平的不断提高，科学技术的不断进步，测绘工程将会迎来新的发展机遇，为社会创造更大的价值[1]。

2.测绘工程质量管理及其控制的要素

2.1人员

对于测绘工程质量管理而言，人是核心所在，集主体、客体形象于一身，发挥着十分关键的作用。若想提高测绘工程质量管理水平，应保证测绘人员满足以下要求：一，经验丰富；二，技术水平高，三，责任心强。

对测绘人员进行管理时，应做好以下几个方面的工作：一，划分岗位，明确权责，防止人浮于事；二，以质量为基础，完善技术经济责任制，并将其落实到位；三，采用绩效管理的办法，激励测绘人员认真工作[2]。

2.2设备

在测绘工作中，相关测绘设备需要在露天环境下工作，将会受到各种不利因素的影响，所以，应针对这些情况做好有效的防护工作。测绘人员应熟知仪器性能，并掌握其正确使用方法，还应该对其采取必要的养护措施。在测绘过程中，应结合项目的实际需要，为其配置合理的测量仪器，不仅要避免资源浪费，还要避免资源不足，除此之外，还应该重视先进测量设备的有机引入，只有如此，才能不断降低测绘人员的工作强度，使其保质保量的完成测绘工作，最终，促进测量水平的不断提高[3]。

2.3文件

对于测绘工程质量管理而言，做好文件管理工作是至关重要的。在管理文件的过程中，应做好以下两点：一，秉持科学严谨的态度进行编制，建立健全测绘工程质量管理文件体系；二，解放思想，创新工作，避免和社会脱节。

对质量管理体系中的各个过程进行有效识别，分析它们的先后顺序以及内在关联，从而保证资源通道的畅通。应于之前，落实文件的审批工作，只有如此，才能最大程度保证文件的适宜性、可行性。在文件中，应针对权责划分问题予以明确规定，另外，还应对实际测量环节所需遵守的相关要求予以说明[4]。

3.测绘工程质量管理及其控制的措施

3.1建立健全相关法律法规体系以及制度保障体系

为真正提高测绘工程质量管理及其控制的质量，则需要建立健全相关法律法规体系以及制度保障体系，具体表现在以下几个方面：一，有关职能管理部门应针对测绘质量问题制定专项法律法规，并以此为准绳指导测绘工作的开展，保证测绘工程的质量；二，测绘主管部门应该以相关法律法规为依据，加大执法力度，对那些违反质量管理法律法规的企业予以严惩；三，提高对行政测绘部门的监管力度。

3.2重视测绘工程的几个质量管理点

测绘工程的质量管理点主要包括以下三个方面：一，人员。要求测绘人员完全能够胜任本职工作，另外，在学历方面、工龄方面以及受训方面均需满足相关要求；二，设备。应做好设备的保养、维护工作，同时注意高新设备的引进和应用；三，数据采集。在数据采集过程中，一方面要做好已知数据的检查工作，这一点是基础中的基础，一方面要做好控制数据的检查工作，这一点是关键程序，另一方面还要做好其它相关信息数据的检查工作，包括地形要素，图形以及碎部数据等[5]。

3.3提高测绘人员的综合素质

不管是何种行业，都应该将员工培训工作当成一个重点工作，测绘行业也是如此。只有将培训工作落到实处，才能有效提高测绘人员的综合素质，包括相关的理论知识以及实际操作技能水平。测绘人员的综合素质将会对测绘工程的质量产生直接而深远的影响。提高测绘人员综合素质的途径主要包括以下两个方面：一，定期组织他们对国家测绘局制定的有关文件进行系统化的学习，如《测绘生产质量管理规定》以及《测绘产品质量监督管理办法》[6]；二，建立健全奖惩体系，激发他们认真工作的热情，从而实现提高测绘工程质量管理的目的。

3.4加大相关投入

我国政府十分重视基础性测绘事业的发展，每年都为其提供了大量的经费支持，且呈现出逐年增加的趋势，然而值得一提的是，增加的那部分费用无法跟得上生产成本增加的费用。所以，我国政府及企业应该加大对测绘工作的关注和投入，包括人力投入、技术投入以及经费投入等。只有保证测绘部门具有良好的内外部条件，才能促进测绘工程质量的进一步提升，同时，这也是测绘工程质量管理及其控制的目标所在[8]。

3.5做好文件的动态管理

测绘质量管理体系文件具有一定的可操作性，这一特性要求我们应该采取动态管理的办法对其进行管理，从而实现测绘质量体系的不断完善，使其发挥出更大的作用。在测绘质量管理体系实际运作环节，难免出现一部分不合文件规定的问题，此时，应组织人力对这一问题进行研讨，判断问题的真因所在，如果是文件的问题，则需要对相关的规定及程序进行必要的修改和完善，使其趋于完美，最终保证测绘质量管理体系能够更加高效的运行。

4.现代测绘工程项目的发展趋势

经过过去几十年的发展、技术的提升以及相关实践经验的积累，如今，测绘工程项目正逐步朝着“六化”的方向发展：一，内外业一体化；二，数据获取处理自动化；三，测量过程自动化；四，成果数字化；五，信息的管理可视化；六，成果的传播和共享网络化。测绘工程项目的组织在遵循“从整体到局部”、“先控制后碎部”的原则下，呈现出更加准确、更加快速、更加可靠、更加动态、更加遥测、更加集成、更加简便、更加安全的发展态势。随着智能化和自动化水平的不断提升，3S技术以及激光扫描系统等多技术融合呈常态化发展，海量和高精密测量数据的处理水平不断提升，测绘工程质量管理及其控制将会迎来新的机遇和挑战。

5.结语

针对测绘工程质量管理及其控制展开讨论，其目的在于为后续的一系列工程施工提供科学而准确的数据，这是整个工程项目得以顺利开展的前提和保障。测绘行业和诸多行业有着千丝万缕的关系。测绘行业的上游企业主要包括：一，测绘仪器行业；二，计算机信息行业；三，航空航天行业。上述行业的不断发展，为测绘行业提供了更为先进的、实用的仪器及技术，是测绘行业不断前行的推动力。测绘行业的下游企业包括：一，房屋建筑工程行业；二，矿产勘查开发行业；三，轨道交通工程行业；四，公路工程行业；五，铁路工程行业；六，水利工程行业；七，市政工程行业；八，海洋工程行业。上述行业为测绘行业提供了广阔的应用舞台。

从以上分析可以看出，在我国建设领域中，测绘工程是不可或缺的组成部分，发挥着十分积极的作用，具有广阔的应用市场和发展前景。所以，针对测绘工程的质量管理及其控制展开探讨，具有十分积极的现实意义。

参考文献：

[1] 陆庆云. 谈测绘工程常见问题及解决措施[J]. 中国外资. 2011(18).

[2] 杨巨平,唐立哲. 浅析测绘工程的质量管理与控制[J]. 科技资讯. 2011(08).

[3] 张秀杰. 浅析如何做好测绘工程的质量控制[J]. 科技风. 2010(15).

[4] 陈壁飞. 测绘工程的质量管理与系统控制问题分析[J]. 中国高新技术企业. 2011(02).

[5] 白红玉. 浅谈测绘工程的质量管理与系统控制[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(12).

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【关键词】建筑工程 质量管理 问题 措施

质量管理是建筑工程施工中最关键的工作。质量管理工作不仅能够使工程项目的功能得到有效保证，而且能够使施工单位的经济效益与社会效益得到有力的保证。

一、建筑工程施工中质量管理存在的问题分析

建筑施工过程中，很多原因都会对建筑工程的质量形成影响。施工人员与环境、建筑施工的工艺水平与材料以及建筑工程的机械设备等都会对建筑工程质量形成影响。同时，质量管理机制以及质量管理人员的水平也会对建筑工程质量构成影响。

1、质量管理机制不完善，缺少科学的质量评价标准

建筑工程施工中，工程监理对工程的质量起着至关重要的作用。工程监理制度是建筑工程质量管理体系中非常重要的内容，对提升工程的质量起着至关重要的作用。然而，工程监理制度在很多建筑施工企业没有得到足够的重视，很多建筑施工企业没有认真的开展质量监督管理工作，更没有形成行之有效的管理机制。很多建筑企业只是通过内审环节去实施质量管理工作，对施工现场或施工环节、施工中可能存在的问题都没有真正的进行管理，更没有建立科学有效的质量评价标准，以致建筑单位中的管理部门只是一种形式，没有发挥其作用。

2、对建筑施工的材料及设备质量没有形成有效的管理

建筑工程项目的质量直接受到施工材料以及设备质量的影响。建筑施工中，如果使用劣质材料与不合格设备，建筑工程的质量就一定得不到保证。很多建筑工程的质量管理人员，只重视施工工艺和技术水平的管理，而忽视了施工材料以及设备质量的管理。质量管理人员只对进入施工现场前的材料与设备进行了质量检验，而没有对进入施工现场后以及使用前进行第二次检验，导致管理存在纰漏，以致使建筑工程的质量受到影响。有的施工单位对进入施工现场的混凝土等材料随意堆放，以致影响了其性能，导致工程质量受到影响。

3、质量管理者不注意细节管理

建筑工程中很多隐蔽性或细节性工程，往往会导致建筑工程的质量出现问题。质量管理者实际操作中，没有层层验收施工的工序，导致质量隐患的形成。同时，质量管理者缺乏应有的技能，也会导致质量问题的产生。

二、建筑工程施工质量管理的解决措施分析

针对建筑工程中的问题，必须采取行之有效的管理措施，才能使工程的质量得到保证。

1、提高质量管理者的质量管理意识

加强管理者的管理意识是保证建筑工程施工质量的前提和基础。管理人员只有改变过去重施工、轻管理的思想，提高自己质量管理工作的意识，并不断创新管理理念，才能做好以后的质量管理工作。同时，建筑企业领导者也应进行良好的宣传和教育工作，提高管理者的质量管理意识与水平。

2、健全质量管理机制，建立科学的质量评价标准

建筑企业只要具有完善的质量管理机制，才能够顺利实施质量管理工作。首先，必须对建筑工程的施工组织方案进行加强管理，严格检测施工方案、工艺流程以及组织策略；其次，技术交流的管理工作一定要完善，必须使所有建筑施工人员了解工程的标准；第三，必须建立科学有效的质量评价标准，并从实际情况出发对其进行完善；第四，必须健全法律机制，质量管理工作能够顺利开展，必须要有法律的强制力。

3、建筑施工的材料和设备的质量必须加强管理

只有高质量的施工材料，才能使建筑工程的质量得到保证。质量管理者必须严格审核与管理建筑施工的材料，严格控制材料的进施工现场关，并要进行二次检验，必须确保混凝土等施工材料的合理放置。建筑工程管理者必须确保设备质量使用的准确性。设备操作者必须熟悉设备的使用性能、操作标准以及控制方式，杜绝因操作不当而影响工程质量，以及使机械设备的性能受到影响。同时，建筑工程管理者应安排专人对工程的材料与设备进行定期养护，以保证设备的质量，从而保证建筑工程的质量。

4、管理者要加强对施工细节的质量控制工作

建筑工程的质量往往受到隐蔽性或细节性工程的影响。管理者必须对细节项目的质量管理予以足够的重视，最大限度的完善施工对工序的质量控制。建筑工程的质量会受到每道工序的影响，管理者必须准确的把握好质量的控制点，加强对质量的控制工作，及时发现工程的质量问题并采取有效措施进行解决。同时，管理者应认真分析有可能对工程质量产生影响的不确定因素，并制定出预防的有效措施。

三、结语

建筑工程的质量不仅与建筑企业的经济效益与社会效益有直接关系，而且还与人民群众的生命息息相关。所以质量管理者必须从根本上重视建筑工程的质量管理，运用科学有效的措施解决工程质量管理中存在的问题。

参考文献：

[1]赵志鹏.当前建设工程质量监督管理存在的问题及其解决对策[D].苏州大学，2012.

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【关键词】建筑工程 检测 质量管理 探讨

随着建筑工程检测进行市场化开放，检测单位如雨后春笋般迸发，建筑工程检测行业的竞争越来越激烈，已经影响到工程的检测质量。作为建筑工程质量的重要环节，建筑工程检测质量管理对建筑工程质量的实际意义越来越重要。

一、建筑工程检测质量管理的法律依据和质量保证标准的形成

为了加强我国建筑工程检测质量管理，立法机构和相关部门先后制定了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量检测管理办法》等法律法规，建筑工程企业以此建立和健全完善了检测质量管理体系。建筑工程检测质量管理制度的建立，充分提高了从业人员的工作积极性和创造性，增强了他们的质量意识和工作责任感，使他们能够自觉以个人工作质量来确保整个工程的质量，最终促使建筑工程质量管理工作向更好地方向发展。

1987年3月国家制定并了ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，通过不断补充和完善，形成了1994年的ISO9000族国际标准。GB/T19002―ISO9002《质量体系――生产和安装的质量保证模式》、GB/T6583--92《质量――术语》等国际标准为建筑工程企业提供了寻求发展的途径，能够顺应了社会经济发展的趋势。建筑工程企业能够按要求完善工程设计图纸及说明书、建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定统一标准、建筑工程质量评定标准、本地区及企业自身的技术标准和规程等。建筑工程检测质量工作已经实现有法可依，有章可循，质量检测方法不断改进，检测的装备和环境得以发展，建筑工程检测质量的综合能力大大提高。

二、建筑工程检测质量管理的现状及存在的问题

众所周知，建筑工程质量检测单位主要承担建筑原材料，地基基础，建筑结构、施工，环境节能、道路土工、装饰装修及建筑安装等检测工作。随着检测工程的发展，各种检测项目的所签订的合同和收费标准等都不相同，检测质量管理程序不够明确，建筑工程质量检测单位还需要承担纷繁复杂的新材料检测工作，常规管理模式已经无法满足以行业和服务为导向发展需求。因此，建筑工程质量检测管理中存在以下几方面问题：

第一，建筑工程施工企业的工程质量意识和过程检测意识不强，出现不规范的谎报虚假数据、制作虚假证书情形，以达到不法分子片面追求经济效益最大化的目的。

第二，检测单位内部业务管理缺失，没有完善和有效的管理措施，造成工程检测质量无法得到保证。

第三，，检测单位部分工作人员素质不高，没有能力按要求检测任务。更严重的是部分人员在工程质量检测过程中为了收取贿赂，包庇建筑商，故意造假，造成建筑工程质量无法保证。

第四，检测记录有失规范。部分检测实验室原始记录的更改各式各样，用刀片刮的、用纸片贴的，用剪刀剪的等等不规范的检测记录更改方式。

三、建筑工程检测质量管理的发展对策

建筑业正处在飞速发展阶段，随着国家质量管理意识的提高，检测行业发展的潜力和希望很大，社会对检测质量管理的要求更加迫切。检测单位为了适应将来发展就必须做到：

（一）制定并完善检测质量管理的规章制度

逐步建立并完善建筑工程检测机构管理办法、建筑工程质量检测试验人员岗位管理办法、建筑工程质量检测档案管理办法、检测行业自律公约、检测机构和检测人员信誉档案、建筑工程质量检测机构评估制度和评优制度，通过规范化制度建设加强对检测机构的管理，激励检测机构不断的加强自身建设，提高整个行业的管理能力。

（二）提高检测质量管理意识

按照“25国际通用导则”，向国外工程检测行业学习先进经验，并且因地制宜的探索出适合我国国情的工程检测质量管理模式。结合国家法律法规，进一步制定适应本行业发展的规章制度，规范建筑工程质量检测行业管理，以规范检测市场。建筑工程施工质量验收过程中应当做到：建筑工程质量应符合法律法规和验收规范；结构安全和使用功能的重要分部工程应必须进行抽样检测。

（三）保证检测质量管理系统化

施工质量控制在措施上要做到：以工作质量确保施工质量、贯彻以“预防为主”的方针。目前，保证检测质量管理系统化的重要手段就是远程监控手段，设置专门工作人员通过远程监控平台从视频和监测数据对所管理的单位进行网上监管，做到随时对检测单位进行检查，促使检测单位做到自我规范、自我监管、自我约束。

建筑工程作为一种特殊商品，其质量的优劣直接关系到人民生命财产安全，关系到社会和谐稳定。工程检测质量管理是工程质量保证体系的重要组成部分，工程检测质量管理是工程质量过程控制的必备环节，工程检测质量管理是工程质量验收的重要依据。建筑工程检测质量管理存在问题就会造成没有工程质量，作为建筑工程质量检测工作人员，必须充分认识到工程质量检测的重要性和必要性，以强烈的责任感和使命感，把工程质量检测工作进一步抓紧、抓细、抓实、抓好，创造工程质量检测的崭新未来。

参考文献：

[1]韩国波、高全臣，建设工程项目质量控制中值得注意的几个问题，四川建筑科学研究（2007年02期）

[2]陈俊，工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究，常州工学院学报（2008年03期）

[3]王润东，对建筑工程质量监督管理工作的探讨，经营管理者（2011年20期）

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关键词：水利工程；质量管理；问题；解决措施

水利工程的建设质量关乎国计民生，因此，加强水利工程的质量管理十分必要。通过对水利工程质量管理的加强，不仅能够使得水利工程的质量得以保证，而且对于降低安全事故的发生概率也十分有利。低质量的工程不但能够在很大程度上增加维修与改建的成本，而且对于工程使用寿命也十分不利。反之，高质量的水利工程除了能够延长工程的使用寿命，保障人们的生命财产安全，而且对于施工单位经济效益与社会效益的提高有着十分重要的现实意义。鉴于此，在水利工程施工建设的过程中，应该对其质量管理进行加强，及时发现与解决质量管理中存在的问题，避免一切安全事故的发生。

1加强水利工程质量管理的重要性

水利工程在施工建设的过程中，应该将质量与安全放在首位，不断加强工程质量管理，如果工程建设过程中的一个环节出现质量问题，不仅会对整个工程的建设质量造成不利影响，而且还会延长工程的建设工期，降低工程的使用寿命，甚至对施工单位经济效益的提高产生极为不利的影响。在水利工程施工建设的过程中，严格的质量管理是一项十分重要的内容，是工程质量得以切实保证的核心环节。但是，在实际施工建设的过程中，施工单位一味追求工程施工进度而忽视质量管理的问题经常发生，这就会在很大程度上对工程的质量产生极为不利的影响。而高效的质量管理工作，不仅对于工程质量的提高而言意义重大，而且对于施工单位经济效益与社会效益的提升也有着十分重要的现实意义。

2水利工程质量管理中存在的问题

2.1相关工作人员缺乏质量管理意识

在水利工程施工建设的过程中，一个重要的工作内容就是质量管理，因此，相关工作人员应该对水利工程的质量管理工作给予足够的重视，从而使其作用得以充分地发挥出来。然而，实际上，我国的水利工程质量管理中，相关工作人员的质量管理意识比较淡薄，由此一来，使工作人员在实际工作的过程中，缺乏足够的责任意识，最终造成工程质量问题的出现。另外，在施工建设的过程中，由于某些因素的存在，工作人员对于施工进度的重视程度远远超过了质量管理的重视，由此引发的质量问题也不在少数。而出现上述问题的一个共同的原因就是相关工作人员的质量管理意识比较缺乏，没有高度重视水利工程的质量管理工作。

2.2工作人员的综合素质水平存在差异

从水利工程人员配置上来说，部分施工工作人员的素质水平存在着一定的差异，而施工人员的素质高低与整个项目的设计与执行有着十分重要的关系，而且对于整个水利工程项目的质量也有着直接性的影响。另外，我国水利行业规程、规范不断推旧出新，更需要相关工作人员不断学习，更新自己的知识体系，但由于个人差异，部分施工工作人员仍按照废除的技术标准进行施工，直接影响工程施工质量。因此，水利工程施工建设的过程中，应该建造一支高素质的人才队伍，避免由于工作人员的素质低而对施工单位经济效益的提高造成不利影响。

2.3各单位质量管理体系不健全

现阶段我国水利工程实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、政府监督相结合的质量管理模式，应分别建立项目法人质量检查体系、监理单位质量控制体系、施工单位质量保证体系，但由于各类因素，建立的管理体系不完善，未结合各个工程实际情况，体系宏观性太强，缺乏实操性、针对性。同时也存在建立的体系流于形式，导致体系建立是一回事，而实际操作又是另一回事，直接影响工程质量管理工作。

2.4行政干预以及资金不足

在很多水利工程施工建设的过程中，政府部门对其进行干预是必不可少的，但是政府部门干预过多或者是干预的方式不当，则对于施工单位来说极为不利。某些施工单位为了能够获得更多的经济效益，不惜缩短工程建设的工期，再加上资金的匮乏，会使得建设与管理的过程中出现很多的问题，例如，价格被建设方故意压低，又要求承包商对其资金进行垫付等，这些问题的存在对于水利工程质量管理工作有着极为不利的影响，甚至会造成工程质量的低劣。

2.5水利工程建设前期的勘测与设计缺乏规范性与合理性

在对水利工程进行建设之前，科学合理的前期勘测与设计十分重要。现阶段，我国水利工程基础建设资金投入多，任务重，各个设计单位均超负荷工作，因此在某些水利工程设计中，往往未对工程项目规划书与可行性研究报告等进行认真地分析，或者前期勘测工作不规范，均会对后期工程的建设产生不利的影响。而在小型的水利工程建设项目中，这些问题更加明显。由于前期勘测与设计缺乏合理性与规范性，使得水利工程项目在施工建设的过程中出现较多的问题，从而对设计方案的优化产生极为不利的影响，进而阻碍工程建设的顺利进行。

3解决措施

3.1对施工人员的质量管理意识进行提高

要想对水利工程的质量进行有效提高，首先就需要对施工人员的质量管理意识进行提高，使其能够对质量管理有着正确的认识，同时，通过开展相关的培训，使工作人员能够对工程质量不达标可能会造成的严重后果有所了解，积极学习新的规程、规范，加强施工前的技术交底工作，强化施工过程中质量控制与检查工作，落实施工后期的总结、归纳工作。从而在保证工程施工质量的同时，使水利工程的质量管理水平得以切实有效的提升。

3.2对相关规章制度进行建立与健全，并对责任落实制度进行完善

相关规章制度是否健全能够在很大程度上影响到水利工程质量管理工作的效率，因此，规章制度的建立与健全十分重要。同时，为了能够使各个部门的职责得以明确，并将责任落实到个人，完善的责任落实制度十分必要。总之，质量管理工作的有效实施，与相关规章制度的建立与健全有着重要的关系，而通过建立质量管理体系，能够促使相关部门制定出科学的管理步骤，而且对于责任的有效落实也有着十分重要的作用。此外，责任落实制度的建立与完善，能够使责任落实到个人，如果工程中出现质量问题，就能够对相关当事人的责任进行追究，避免出现推卸责任的问题，使工作人员的责任意识得以很大程度的提升。

3.3对技术管理进行加强

第一，适当提高包工的准入门槛。由于包工的素质与水利工程的质量有着十分重要的关系，因此，应该对包工的准入门槛进行适当提高，如此一来，能够避免一些素质低的包工队伍进入到施工的过程中，进而引发质量问题的出现。因此，为了使工程建设的质量得以根本性的提高，将低素质的包工队伍拒绝在外十分重要。第二，对施工日记进行不断地完善。在工程建设的过程中，对于施工中可能发生的问题以及其相应的措施做好相关的记录，同时，责任人还要对所有环节的工程进度进行详细地记录。在项目完成之后，在对工程质量进行评价的过程中，详细的施工日记能够为其提供一定的依据。第三，严格控制施工材料的质量。施工材料的质量对于工程整体质量的影响是直接性的，因此，应该避免质量不达标的施工材料进入施工现场，同时，为了使施工质量得以切实地保证，应该采取措施，避免出现对材料的质量进行压低来节约成本的问题，防止出现更大的经济损失。第四，加强参建单位的检测工作。参建单位应高度重视检测工作，严把检测关，施工、监理单位应严格按照规程、规范分别开展施工自检、监理平行检测工作，在检测的频率、数量满足下，确保检测结论完整、科学、真实、准确。同时项目法人、政府监督部门应加大检查力度，确保工程质量。

3.4对水利工程的设计工作进行加强

在水利工程设计工作开始之前，详细地分析与验证工程建设的可行性十分必要。由于水利工程质量的提高与其设计工作同样有着重要的关系，因此，在实际设计的过程中，首先需要对工程建设的工期、进度、成本等问题进行科学合理的预算，并且，需要将先进的技术与工艺设备引入其中，从而合理地布置施工现场，降低成本，进而在施工单位经济效益不断提高的同时，使水利工程的施工质量得以保证。

4结束语

水利工程是一项利国利民的工程，其建设质量与人们的生命财产安全以及国家经济发展水平的提高有着十分重要的关系。因此，在水利工程施工建设的过程中，应该对质量管理工作进行加强。所以，工作人员应该对质量管理中存在的问题进行认真地分析与探讨，并积极地提出解决的措施，从而不断提高工程的建设质量，促使施工单位经济效益与社会效益的提高。

参考文献

[1]郑宽新.关于水利工程质量管理思考[J].中国水运，2013，（5）：111-112.

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关键词：提高 市政道路 工程质量

中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号：

市政道路工程质量一般由工程项目建设部门、 施工部门 、专业部门和政府部门(工程质量监督)共同组成。 各部门应设置相应的质量保证机构，层层控制，相互制约，共同保证市政道路工程质量。

一、 建立工程质量体系

1.建设部门的质量控制

建设部门为了控制工程项目的整体质量和投入营运后的公路服务水平，在工程实施过程中，需要设置相应的临时部门，合理地协调工程的质量 进度和资金的关系。 其中，工地中心试验室对施工标段、 工程项目的施工阶段和施工部位进行全面的技术控制，通过组织抽检 、复查、 验收等环节，将工程隐患尽量消除在施工的各个阶段中。

2、 施工部门的质量控制

施工部门根据合同文件，建立工程质量保证体系，组建行之有效的机构，全面、 具体、 系统地控制工程质量。目前，施工单位设置与工程质量相关的机构主要有工程技术、 施工机械 、试验检测质量验收等组别 。工程技术组全面负责工程各环节的质量及相互组别间的协调，控制工程的关键工序；施工机械组根据可实施的施工组织计划，合理地选用机械的型号 、性能及数量；试验检测组负责所有的工程试验和施工各阶段 各部位的试验与检测，为工程的阶段性实施提供可靠 可行的指导性建议；质量验收组全面掌握工程项目的质量，施工原始资料，为工程的竣工验收提供详实 可靠的资料。

3、 专业部门的质量控制

工程监理是工程顺利、 有序进行的重要保证，是工程项目实施全过程的监控核心。 作为相对独立的部门，工程监理以业主与承包方签订的合同文件为依据，执行与业主签订的监理委托合同，平等、 公正、 依法保证业主与承包方在质量 、进度、 资金等合同的履行。监理工程师按照合同要求对影响工程质量的各个因素从原材料、 施工工艺到成品进行全过程的质量控制。 对工程实施中的实际情况和可预见性的工程隐患采取合理的处理措施，并利用旁站 、抽检 、试验、 验收和指令性文件等手段进行质量控制。

二、 把好建筑材料质量关

市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。 原材料 、管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用，是保证施工质量的第一道关口 。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。 构造物不仅要承受较大的荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，应给予充分的重视 。所有材料在工程验收之前，监管工程师都有权进行检查抽样测试和复试，对施工单位自行采购的工程材料（水泥、 砂石集料、 钢筋等），必须提供“ 三证 ”并按有关标准规定抽样检验，执行见证取样制度，不合格的材料一律不准进入施工现场，应给予清退

三、 做好工程质量管理及质量控制

在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置 。有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、 砸掉多少个结构物 、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了，这种风气好像还很流行 ?为了不留下遗憾工程，砸掉一部分质量达不到标准的结构物，这是完全合理的。 但如果不分青红皂白和轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了。 所以，应看到问题的另一面，敲、 砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了。 为什么不在发生质量问题的前期，采取预防措施?为什么非要等既成事实之后，再来兴师问罪?因此，质量管理措施过左不好，过右也不行，我们一定要把保证质量、 提高质量 、对质量精益求精做为大提前，措施一定要合理得当。 让人心服口服。

质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。 质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患 现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。 现在指挥部对项目经理、 项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。

四、加强对施工单位质量行为的监督、 考核和奖惩

加强对施工单位的现场施工质量的监控与考核 。采用定期检查和现场临时抽查等方式对施工质量的整体运行情况和关键部位的质量状况进行监督与控制。 这样的监督与控制应由业主、 监理质检站等联合控制。对监控与考核的内容应根据不同的工程内容和要求详细讨论研究制定 。对施工单位的施工投入、 工程质量管理体系运行状况的检查与考核。 重点考虑对承包人是否有合同违法行为、 承包商的组织机构及主要负责人的到位情况、 主要施工设备的投入情况、 质量控制程序的遵守、 材料质量控制情况 、施工方案 、现场实体质量控制情况、 内业资料等方面进行检查考核 。对检查考核的结果要采取两个手段来抓: 一手抓激励;一手抓惩罚 。两手都要抓， 两手都要硬。

总之，市政道路工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面，工程项目质量好，就会使国家增强经济实力，也会给人民带来实惠和利益；质量不好，就会带来大量资源的损失。 相信在实际工程中，每个部门都明确各自的质量责任，时刻抱着维护国家和集体财产、 维护企业社会信誉和经济效益的态度，科学管理，规范施工，加强质量管理，一定能提高市政道路工程的质量，保证投资目标的实现。

参考文献：

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【关键词】工程建筑；质量管理；问题；措施

1 工程建筑质量管理概述

百年大计,质量第一,要进行工程质量管理控制,我们应了解做为建筑工程管理,其工程质量管理的特点,将影响工程质量的因素,工程质量管理控制的原则以及工程质量管理的责任体系，长期以来,大多数企业比较普遍的做法是把工程质量管理的控制放在工程建设的实施阶段,而不重视其他几个阶段的控制。我们知道,施工项目建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量管理的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中,我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保建筑工程管理施工工序建设的工程质量，建筑工程管理的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。从近几年来看，我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中，房屋住宅质量问题一直位居前列，可见，建筑施工质量管理问题已经成为公众所关注的焦点，因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工管理全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。

2 工程建筑质量管理存在的问题

2.1 建设工程质量管理存在的问题分析

2.1.1 施工单位方面的问题

（1）无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。

（2）采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程。

（3）为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造。

（4）在竣工验收中弄虚作假,掩盖工程质量缺陷,提供虚假质量保证资料。

（5）私招乱雇,工人队伍素质低下。

2.2 工程质量管理监督、监理系统不完善

目前我国对工程质量管理的监督工作是委托建委质量监督站进行的。随着时间的推移,质监管理站的监督体制逐渐暴露出一些问题,主要体现在以下几个方面:

2.2.1 需要质监站监督管理的工程项目很多,但质监站人员有限,使工作力度降低。

2.2.2 行政监督管理的工作性质容易滋生及腐败。

2.2.3 有的质监站政企不分,以赢利为目的办实体,有的办了监理公司,有的办实验室,强制规定检验试块必须在这里进行,这样质监站既掌握工程质量管理的监督大权,又有获取利润的商业行为。这样很难保证质监站管理的公平性和公正性,同时也给施工企业的质量管理工作带来干扰。

总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等：人是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等：三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量管理产生影响的主要特点，例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量管理产生直接影响。再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程管理所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。

3 工程建筑质量管理措施

从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案，第一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案；第三，在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，以此形成案例库，并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保证优质高效建筑工程的开展，在工程项目建设过程中应加大对施工过程的监督管理力度，监理单位应认真履职责，对施工单位的材料报验及工序报验严格把关，对不合格的材料坚决不准使用，同时对上一道工序未验收合格的，决不允许进入下一道工序。在施工过程中严格按施工组织设计方案进行施工，充分做好过程管理，凡事均控制在萌芽状态，对工程质量按事前控制、事中监督、事后确保的原则进行管理，从施工技术成面来看，施工质量控制与技术因素密不可分相关，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高，此外，还要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性。施工项目质量的提高是一个无止境的过程，在提高项目质量的同时，必然会增加项目成本。因此，对于施工项目而言，其追求的质量不是最高，而是最佳，换言之，以能满足没计要求和业主的期望为标准，这样一来，施工质量和施工成本就能得到有效兼顾。

4 总结：

“百年大计、质量第一”是工程建设中一定要认真贯彻的重要方针。因此，加强工程质量管理，提高工程质量管理水平，将成为我国社会主义现代化建设中一项长期的、艰巨的任务，我们必须认清责任，对历史负责、对国家负责、对人民负责，高度重视工程质量，不断强化工程质量管理，制止和杜绝“豆腐渣”工程，从而确保我国的工程建设质量，确保现代化建设的健康、顺利进行。

参考文献：

[1]佘远逢、丁 .新形势下建设工程质量监督模式的探讨[J].工程质量,2009.12 .

[2]吴立新.论建设工程质量管理[J].中国水能及电气化,2009.12 .

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关键词：施工企业 ；质量管理

Abstract: with the continuous development of production and science and technology and scientific management, the requirement of the modernization, the position and role of the quality management in the enterprise management is more and more important. This article first summarizes the development of construction engineering quality management in our country, then puts forward the construction enterprises on how to construct quality control management system, and finally discusses some concrete measures.

Key words: construction enterprise ；quality management

中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A文章编号：

1.我国建筑工程质量管理的发展

1984 年我国开始进行建设工程管理体制改革，经过十多年的改革和建设系统广大职工的努力，我国已经建立了较为全面的质量管理体系，包括工程质量的领导责任制、参建单位质量责任制、建设市场准入制度、施工图纸审查制度、工程竣工验收备案制度、质量监督监理制度、质量保修索赔制度、质量管理档案管理制度等一系列法规制度。2000 年国务院颁布了《建设工程质量管理条例》，这是我国工程建设领域法制建设的重大成果，并在实践中得到了检验，是行之有效的管理法规。建筑工程质量管理离不开重要法规的保障，我国目前已经颁布了《建筑法》、《建设工程质量 管 理 条 例 》、《 建 设 工 程 监 理 规范》、《施工管理规范》、《招标投标法》等相关法律规范。

目前，很多建筑企业都在实施全面质量管理，它是一项自上而下和自下而上相结合的实践性的艰巨工作，管理阶层和基层员工都要充分重视，要做大量细致而艰苦的工作，其成效要数年才能显现；虽然对于市场的压力已经有了感受，却苦于不知如何应对，对提高全面质量管理缺乏热情和动力；特别是现在处于过渡时期阵痛当中的企业，面临改革、改制、改组的巨大压力，当务之急是如何求得生存，而不能立竿见影的全面质量管理也就不能提起他们的兴趣，对于巩固和进一步推行全面质量管理的积极性和主动性明显降低。

2.质量保证体系

2.1质量保证体系

按本单位认证的ISO9001质量标准，我们将按照该质量管理体系的要求，建立健全现场的质量保证体系。在主观上增强质量意识，在组织上健全质量监控机构，明确质量职责，制定切实可行的质量控制标准，建立适合试验段的各项质量管理制度，在施工中强化过程控制，采取有效的技术措施，把好质量关。质量保证体系见图1。

图1 质量保证体系框图

2.2质量管理程序

图2 质量管理程序框图

2.3质量管理机构

项目部设质量管理部，设部长1人，专职质量工程师2人，各工区施工队配专职质量检查员2名，具体负责质量检查、指导及其它与质量有关工作。

2.4质量管理职责

项目部根据项目经理要求采取相应的组织形式，设置满足项目管理要求的职能部门，明确各部门及人员的职责。

3.质量保证措施

3.1确保工程质量的思想保证措施

做好开工前职工思想总动员，教育全员要以为国家、为人民高度负责的精神自觉搞好工程质量，并结合建筑市场激烈竞争的形势，深刻理解“质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是企业实力”的含义，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。

适时召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验，鼓励先进，鞭策后进，不断提高工程质量的水平。

深入开展质量法规教育，组织全员学习与本项目有关的各种技术规范和文件。

3.2确保工程质量的组织保证措施

建立由项目经理任组长，总工程师任副组长，横向包括指挥部各部室负责人，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组，现场主管负责组织、协调各部门配合好质量检查工作。

实行质量一票否决制。项目施工全过程实行质量一票否决制。派具有资质和施工经验的技术人员担任质检工程师，负责内部质检工作，并赋予质检工程师一票否决权力。

积极开展QC小组活动。做好QC小组活动，真正解决施工过程中的关键质量问题，把对工程不利的因素消灭在过程中。

4.质量检查人员和自检制度

4.1质量检查人员安排

项目部、施工队专设质检机构，配齐质检人员。项目部设2名专职质检工程师，施工队各设2名质检员。

4.2自检制度

4.2.1开工前的技术交底制度

每项工程开工前，必须有主管工程师根据设计及技术要求编写作业指导书，根据作业指导书向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

4.2.3坚持“三自管理”制度，确保工序质量

加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三自管理”制度。“三自管理”即在施工过程中需加强自纠、自检、自控管理制度，及时发现问题，及时解决。

4.2.4坚持隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由作业班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，于隐蔽前48小时内，通知监理工程师到现场进行检查，并在检查证签字，方可继续施工。未报检或者未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽施工。

4.2.5质量一票否决权制度

项目施工全过程实行质量一票否决制，派有资质和施工经验的技术人员担任质检工程师、质检员，负责内部质检工作，并赋予质量工程师一票否决权力。凡进入工地的所有材料、半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程。对工程验工，必须经过质检工程师的签认，一切需经监理签认的项目，必须经质检工程师检验合格后方上报。质检工程师、质检员以施工规范、工程质量验收标准为依据，行使一票否决权。

4.2.6测量资料换手复核制度

测量资料需换手复核后交项目总工程师或主管工程师审核，报监理工程师。现场有关测量标记须定期复核检测。

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【关键词】工程建筑；质量管理；问题；措施

1 工程建筑质量管理概述

百年大计,质量第一,要进行工程质量管理控制,我们应了解做为建筑工程管理,其工程质量管理的特点,将影响工程质量的因素,工程质量管理控制的原则以及工程质量管理的责任体系，长期以来,大多数企业比较普遍的做法是把工程质量管理的控制放在工程建设的实施阶段,而不重视其他几个阶段的控制。我们知道,施工项目建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量管理的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中,我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保建筑工程管理施工工序建设的工程质量，建筑工程管理的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。从近几年来看，我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中，房屋住宅质量问题一直位居前列，可见，建筑施工质量管理问题已经成为公众所关注的焦点，因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工管理全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。

2 工程建筑质量管理存在的问题

2.1建设工程质量管理存在的问题分析

2.1.1施工单位方面的问题

（1）无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。

（2）采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程。

（3）为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造。

（4）在竣工验收中弄虚作假,掩盖工程质量缺陷,提供虚假质量保证资料。

（5）私招乱雇,工人队伍素质低下。

2.1.2工程质量管理监督、监理系统不完善

目前我国对工程质量管理的监督工作是委托建委质量监督站进行的。随着时间的推移,质监管理站的监督体制逐渐暴露出一些问题,主要体现在以下几个方面:

（1）需要质监站监督管理的工程项目很多,但质监站人员有限,使工作力度降低。

（2）行政监督管理的工作性质容易滋生及腐败。

（3）有的质监站政企不分,以赢利为目的办实体,有的办了监理公司,有的办实验室,强制规定检验试块必须在这里进行,这样质监站既掌握工程质量管理的监督大权,又有获取利润的商业行为。这样很难保证质监站管理的公平性和公正性,同时也给施工企业的质量管理工作带来干扰。

总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等：人是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等：三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量管理产生影响的主要特点，例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量管理产生直接影响。再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程管理所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。

3 工程建筑质量管理措施

从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案，第一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案；第三，在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，以此形成案例库，并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保证优质高效建筑工程的开展，在工程项目建设过程中应加大对施工过程的监督管理力度，监理单位应认真履职责，对施工单位的材料报验及工序报验严格把关，对不合格的材料坚决不准使用，同时对上一道工序未验收合格的，决不允许进入下一道工序。在施工过程中严格按施工组织设计方案进行施工，充分做好过程管理，凡事均控制在萌芽状态，对工程质量按事前控制、事中监督、事后确保的原则进行管理，从施工技术成面来看，施工质量控制与技术因素密不可分相关，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高，此外，还要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性。施工项目质量的提高是一个无止境的过程，在提高项目质量的同时，必然会增加项目成本。因此，对于施工项目而言，其追求的质量不是最高，而是最佳，换言之，以能满足没计要求和业主的期望为标准，这样一来，施工质量和施工成本就能得到有效兼顾。

总结：

“百年大计、质量第一”是工程建设中一定要认真贯彻的重要方针。因此，加强工程质量管理，提高工程质量管理水平，将成为我国社会主义现代化建设中一项长期的、艰巨的任务，我们必须认清责任，对历史负责、对国家负责、对人民负责，高度重视工程质量，不断强化工程质量管理，制止和杜绝“豆腐渣”工程，从而确保我国的工程建设质量，确保现代化建设的健康、顺利进行。

参考文献

[1]佘远逢、丁 .新形势下建设工程质量监督模式的探讨[J].工程质量,2009.12 .

[2]吴立新.论建设工程质量管理[J].中国水能及电气化,2009.12 .