工业互联网特性精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇工业互联网特性，期待它们能激发您的灵感。

篇1

[关键词]特型企业 互联网 思政工作

中图分类号：tu124 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2013）13-0316-01

贵州桥梁集团公司是具有国家公路工程施工总承包特级资质的大型企业。有下属11个分公司、2个二级控股公司，从业人员2万余人，其中各类专业技术人员1000余人，具有副高级以上职称近200人，享受政府津贴2人；一级建造师70人，二级建造师13人。主要从事公路、桥梁、隧道、交通工程、高等级公路路面等工程的建设。兼营大型土建、混凝土、室内外装修、建筑幕墙等工程；在勘察设计、市政工程、房地产开发、民用建筑、建筑装修装饰、交通安全设施和通信、监控、收费综合系统工程、商业物业、物流等方面也具有相当实力。公司足迹遍布全国25个省市自治区。先后荣获中国建筑领域最高奖鲁班奖、詹天佑土木工程大奖、省部级以上科技进步，荣膺“全国五一劳动奖状”、全国建筑业先进企业、“全国工程建设质量管理优秀企业、“全国安全生产督导人员培训先进集体”、中国公路建设行业协会“百家优秀会员单位”、中国施工企业管理协会“科学技术奖技术创新先进企业”、“全国交通企业文化建设优秀单位”、“中国十佳桥梁”、“詹天佑大奖”、“对世界桥梁建设的新贡献”等多项荣誉称号。

以网络为载体，把集团公司共青团思想政治工作通过网络进行快速传递，并对思想政治工作信息进行加工处理，然后再进行跟踪实施的企业思想政治工作方式已经成为和正在成为不可或缺的有力手段。

一、网络技术可以快速传达组织意图，及时传递思想政治工作信息。

快节奏的信息传递方式使思想政治工作的超前性、及时性需要科技手段来辅助，大量涌现的思想政治工作信息需要以科技手段来实现快速传递。而互联网传递信息快、包含容量大、具备功能多。信息渠道的畅通，传递速度的加快，使上级的各项管理要求能够高保真、等强度、快速迅捷地传递到项目，使思想政治工作更为有效。

利用网络的及时性，破解公路工程施工企业点多面广、人员分散，集中公司存在的各项难题，通过网路把大量的工作信息及时规范并在网络上快速传递，大大提高了工作效率，使思想政治工作的超前性、及时性、针对性、有效性更为突出。

二、利用网络技术开展教育

听领导念文件、学习、讲课等传统方式已不能满足当代团青员工对知识的需求，随着网络的普及，获取知识的途径越来越多样化，将学习资料上传网站开展远程教育，由学习者自己操控计算机浏览网站学习，本质上是变被动为主动学习，变“说教”为自由浏览，学习方式由过去的宣读与聆听的二维方式，变成了以员工为主体、有选择地浏览的视觉方式；把自上而下的单向灌输和被动接受，变为双向乃至多项的直接交流和互动；从单调的指示、命令、说教，转变为图文并茂、多媒体运用，既生动活泼又平等交流的思想和情感互动模式，使各层次的受教育者在同一时间里都有适合自己的内容选择，增加生动健康的娱乐内容，使受教育者在放松的心情下，自由地、松弛地选择浏览对象，在主动探索、寻找新的视觉内容的过程中，潜移默化的接受教育者的观点。

三、利用网络增强员工归属感

项目工程施工、管理人员长期在偏远的施工一线工地上生活、工作，时间长了就会逐渐失去归属感，人员分散的原因让工程技术人员、管理人员对企业的“家”的归属感、产生一定的失落感，员工的归属感对企业的发展尤为重要，能否使员工产生归属感，是赢得员工忠诚度，增强企业凝聚力和竞争力的有效办法。与对员工的教育相比，让他们看到企业发展的希望、共享企业发展的成果，无疑是让员工增强企业归属感的最佳途径，通过互联网把在各项目线上的人员汇聚到一起，及时达到相互之间的沟通与了解，使大家找到大家庭的感觉，从而产生凝聚力。同时员工通过网络了解集团公司各项工作的进展情况，参与企业管理和生产经

营活动，就会有与企业一起发展的渴望，使集团公司上下之间、员工之间、家属之间分享企业成果，从而产生强烈的归属感、荣誉感。

四、互联网拉近领导和员工、员工与员工、员工与家庭距离

员工是奋战在一线的实践者、工程操作者，他们所了解的信息比管理者更为具体和深入，而这些信息又是管理者决策的关键依据。如果管理者在听不到基层的意见和建议时就贸然决策，极有可能导致决策的准确性发生偏离，错误的决策一旦执行，甚或导致错误的后果。网络把领导者和员工的距离变得近在咫尺，集团公司的各层级负责人通过网络就能随时了解各项目状态，就能了解员工的思想动态。一是网络通过建立“领导信箱”，职工可以通过网络随时向领导提出合理化建议，领导通过网络能及时聆听职工的心声，帮助员工解决工作生活中困难，员工就能感到领导就在身边一样。二是通过网络视频会议的形式，及时通过会议解决生产中出现的问题，避免了问题长时间没有得到解决而造成的严重后果，做到运筹帷幄，决策于千里之外。三是节庆假日，组织可以在网上发表祝词慰问职工，祝贺员工的婚礼、职工的生日等，更好地体现企业对职工的关怀，让员工心中感受到温暖。

五、利用网络解决项目的技术难题

由于地理上的不同，建设项目的设计均不相同，经常会出现一些施工中遇到的难点问题，这些技术问题需要集体的智慧来进行破解，在出现问题后网络可以在网络论坛上开展专题研讨会，可以联系相关专家和工程技术人员通过网络畅所欲言积极建言献策，通过集思广益最终总结出切实可行的破解办法，同时网络继续跟踪报道破解技术难关的整个过程，总结出破解办法的利弊和需注意的事项，让其他项目共享经验，使整个集团公司的技术水平得到不断突破和创新。

员工也可以在局域网自由交流，把各自生活和工作中的点滴发表在论坛上，图文并茂的展示自己的生活历程、诉说自己的心情故事，可以丰富员工业余文化生活，让枯燥乏味的工地生活变得丰富多彩。

六、利用网络为企业文化建设建立新载体

企业文化是开展团青思想政治教育的有效途径和有力载体。随着信息技术的发展，网络在当前的企业文化建设中发挥着越来越重要的作用，影响着企业文化建设，网络利用这个载体，在集团公司企业文化的建设中更好的发挥积极作用。网络使抽象的企业文化趋于具体化，一是在网站建立优秀员工风采展示栏目，宣传优秀员工在企业改革发展中做出的贡献，宣传员工的各自的岗位上创先争优的事迹，用图片和文字展示出优秀员工的风采，营造学习先进、赶超先进的良好氛围。二是建立企业形象展示栏，构建集团公司价值观，以展示集团公司在创优良工程中取得的各项成绩和荣誉，树立企业形象，提升企业的知名度和美誉度。三是在网站上开展健康有序、具有激励作用的劳动竞赛，不仅大大丰富了企业文化鲜活的内容，并统一于企业文化的各项功能之中，给企业文化的发展注入活力，而且能够对企业文化的形成和完善产生积极的推动作用。

七、利用网络推进厂务公开

篇2

什么是互联网思维这个问题，并不象它看上去那么简单。比较各位大佬关于互联网思维的说法，其中董明珠的说法离我心目中的正确答案最远。她在暗讽雷军只谈“线上买卖”时，用“提升企业效率”描述互联网。但这正好落到张瑞敏一个观点的陷阱里。张瑞敏认为中国企业存在的问题是效率高而效能低，互联网提高的是效能（“打飞靶”）。德鲁克在《有效的主管》中也强调：“对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率”。可见，即使在这样非常简单的问题上，我们也可能把问题理解反。

只有充分考虑生产力、生产关系、生产方式和制度创新这些背后的基本面因素，才能全面理解互联网思维。

互联网思维的技术特征

生产力对思维的影响，可以从技术角度观察。经验式思维是原材料驱动的自然式思维，理性思维是能源驱动的机器式思维，互联网思维是数据驱动的智慧式思维。因此我的第一个观点是，互联网思维是智慧思维。

什么是智慧式思维呢？智慧式思维从形式上，比较接近我们平常说的直觉、本质直观、悟、灵巧（SMART）等等。它既不是经验思维，也不是理性思维，而是不经过感性认识、理性认识，而直达解决问题的要害。论个体，六祖慧能（“顿悟”）和拿破仑（“穿透战争迷雾”）就是典型的智慧式思维；论群体，中国人（实事求是，上有政策下有对策，具体问题具体分析）和犹太人（随机应变）的思维方式，是典型的智慧式思维。智慧式思维是一种直接把握复杂性的思维（农业思维直接但把握不了复杂；工业思维复杂但不直接），是农业思维与工业思维两种相反属性的优点嫁接，嫁接成功的标志就是灵活（SMART）应变。因此互联网思维的技术特征，可以概括为灵活应变。它的反面是经验主义与教条主义。

互联网思维作为智慧式思维不同以往智慧式思维之处在于，它有技术的支持，因此全社会中等智力的常人也可以稳定把握它。大数据支持下的思维，就是这样的智慧式思维。用一个词形容，就是美国白宫大数据定义中说的“洞察”。洞察就是越过经验和理性，直达真理。靠大数据帮助，普通人也可以达到慧能和拿破仑的思维水平，穿透不确定性的迷雾，达到“明”（自知之明或知人之明）这样一种意义澄明的状态。搞互联网的人也经常搞错这一点，以为大数据是一种数学计算，那就违背了图灵的本意，与工业时性思维半斤八两了。

互联网思维的社会特征

我们所说的互联网思维，主要还不是一种个体水平的思维，而是社会思维。互联网思维在人际关系上反映出的特征是自组织、去中心、对等关系的思维，我的第二个观点认为，互联网思维是社会网络思维。

张瑞敏虽然不是搞互联网的，但他的管理思想体现的就是一种互联网思维，强调面对互联网时代的市场复杂性，管理和经营不是降低复杂性，而是提高复杂性，不是降低差异性，而是提高差异性，“以变应变”。

传统管理思想强调以不变应万变，强调对复杂进行化简。主要是因为越复杂边际成本越高，因此要分层建立金字塔。但互联网思维却是反的，在人际关系上通过体现互联网特征的去中心化、扁平化、自组织、自涌现、自生成等生物有机化的管理方法，实现无组织的组织力量。

微信体现的人际关系，是去中心化有机联系的小世界网络关系。人们常见的SNS，也是一种这样的网络关系。

互联网思维的生产方式特征

有人讲互联网思维方式，提到用互联网的方式做事。这是正确的。互联网方式就是互联网生产方式，即小批量多品种的生产方式。我的第三个观点认为，互联网思维是低成本差异化思维。

互联网思维作为一种思维方式，是生产方式的映射。有什么样的生产方式，就有什么样的思维方式。例如小生产的农业生产方式，决定了小农式的经验思维方式；大规模社会化生产的工业生产方式，决定了理性的思维方式（例如过去我们讲工人阶级具有严格的组织性、纪律性等，是由其从事大机器生产决定的）。同样，互联网思维不是偶然的点子，而是与小批量多品种的信息生产方式相适应的思维方式。

互联网思维在这里与工业化思维是正好相反的。互联网思维认为，越复杂（边际）成本越低；而工业化思维认为复杂不经济，越复杂（边际）成本越高。这正好是张瑞敏思维与董明珠思维的差异所在。董明珠的标准是效率，效率通常意味着复杂不经济，只有单一产品大规模生产才经济；而张瑞敏的经济标准是效能，效能是多样性与效率的统一。效能是效率的变化率，即目标变化多样情况下的效率。互联网思维就是张瑞敏这种思维。

许多人在经营上概括互联网思维的特征，想表达又表达不出来的，实际是两种极端相反，而又统一在一起的状态，这就是极致的差异化（导致高品质、高附加值）与极致的低成本的对立统一。反映的就是这种生产方式。它是农业方式（差异化）与工业方式（低成本）杂交出的生产方式。互联网人这样思维，不是偶然的，是生产方式引导他们不得不这样想问题。我们常说转变观念，之所以转变不过来，是因为没有转变观念背后作为基础的观念的方式即思维方式。

互联网思维的制度特征

许多人把免费当作互联网思维的特征之一，这是好事。但没有说明为什么，好象免费只是人们头脑中“术”这个水平的“招”（招术）。其实，免费是互联网生产方式作用于制度，反过来所决定的思维。因此它对于互联网人来说，几乎是不由自主的，是制度决定的思维。我的第四个观点认为，互联网思维是分享的思维。

免费背后的制度是一种新产权制度，是分享型经济的产权制度。它自法国大革命以来，第一次将所有权分割为归属（支配权）与利用（使用权）两权，前者免费，后者收费（即按“使用”收费）。传统人士不理解免费，主要是没看出这一分割的门道，以为是前后都不要钱（那是共享而非分享）。

互联网人不是出于个人点子想免费，而是有一种制度压力要他必然免费，这种压力来自互联网生产力天然具有的复制特性。免费只不过是把复制用于资本（生产资料）的结果。互联网人在用脚改写《资本论》。

篇3

随着全球以工业4.0为代表的新一轮工业革命的兴起及我国“两化”的深度融合，我国亟待构建具有中国特色的职业教育体系，用以培养数以亿计的高素质劳动者与技术技能人才，促进大众创业、万众创新，以推动“中国制造”向“中国智造”转变。目前我国众多职业院校正充分利用互联网技术建设数字校园与智慧校园，全面加速职业教育信息化建设、推动教育现代化进程。

2015年5月10日，首届“职业教育活动周”在北京举行全国启动仪式，总理指出：加快发展现代职业教育，是发挥我国巨大人力优势，促进大众创业、万众创新的战略之举。国务院副总理刘延东进一步指出：技术技能筑牢强国基石，职业教育成就出彩人生，要大力发展职业教育，将其摆在经济社会发展和教育综合改革的突出位置、优先支持，加快构建现代职业教育体系，这是国家加快发展现代职业教育的又一重大举措。2016年3月，国务院总理在《政府工作报告》中，多次提及要利用“互联网+”的力量来进一步深化改革，指出“‘互联网+’是对‘中国制造2025’的重要支撑，要推动制造业与互联网的融合发展。”2016年 5月，国务院印发《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》，提出“到2018年底，制造业重点行业骨干企业互联网‘双创’平台普及率达到80%”的目标。

二、职业教育需要“互联网+”

教育是以人的长远发展为目的，没有出现互联网之前，人类就有了数千年的教育活动，教育与人已经形成了关系牢固的伴生关系。职业教育是教育的一个重要分支，其不同于传统学术教育的区别在于它与就业紧密联系在一起，职业教育强调的是岗位能力的技术技能特性，而学术教育更强调的是教育的科学性以及知识的系统性、完整性，二者都是以人为工作对象和主体的，都有着较为严密的组织结构。职业教育强调的是与企业的融合，即要求职业教育所包含的职业教育理论、职业技能、职业精神、综合素质、创新能力等与企业的零距离。校企合作育人是职业教育的根本途径，企业的责任是提供典型工程案例；W校的责任是对学生进行基本职业理论知识、基本职业技能教育、职业道德与精神、思想道德情操的培养。

“互联网+”有利于人的发展和职业教育的完善。互联网改变了教育的主体与客体间的关系，成为主体和客体之间的新媒介，使原来特定时空进行的教学转变为自由的、不受时空限制的个体行为。有了“互联网+”的教育更加关注“互动”，互动性的教学体验使教学过程更加智能化。“互联网+”对于职业教育起到很大的促进作用，一方面学校通过互联网，可以形象的对学生进行教育，教育成本较低，时间与空间上也非常便利；另一方面，鉴于当前我国多数企业由于产业转型升级期，以及一些经营困难企业，不可能主动参与到职业教育人才培养过程中，而利用“互联网+”可以减少培养教育人的成本，可将企业的实际工程案例通过互联网形式，直接传递给学生，进而学生可在虚拟真实的环境中掌握实践技能、增加工程经验。

三、“互联网+”需要职业教育

随着互联网的发展，当前职业教育培训领域已成为投资者争相抢占的市场，无论是何种教育领域，在线教育的大潮席卷而来，具有不可阻挡之势，众多传统教育行业开始向在线教育拓展。2015年是在线教育井喷的一年，在线教育已成为众多教育培训机构投资抢占的重点，而且竞争十分激烈，但竞争越激烈代表着需求越多，服务也将越来越好，受益的始终是接受教育和培训者，如培训行业的领先机构新东方、好未来、中国在线教育等在传统中找发展，在作线下面授和线上网校的左右互搏中开拓市场，充分借助“互联网+”寻求新的经济增长点。

2016年4月，由21世纪教育研究院、社会科学文献出版社联合《中国教育发展报告（2016）》，全面总结了2015年中国教育发展的现状和面临的挑战，分析了中国深化教育改革进程中的热点与难点问题，展望了2016年中国教育发展形势。报告指出：职业/技能培训领域最被互联网教育看好，互联网教育的最大市场是在职业教育，无论是B2B还是B2C，对此都有大量刚性需求，这主要是因为职业教育课程内容的多样化以及线上、线下的紧密结合。除了收费性质的职业教育以外，职业教育慕课开始发展，许多企业开始关注慕课建设，通过建立自己的企业慕课来培养员工的工作技能。

四、“互联网+”促进了职业教育改革

随着“互联网+”概念的逐步深化，以技术带动职业教育信息化，促进职业教育管理可视化、管理智能化、管理科学化的智慧化校园管理体系逐渐形成，极大优化了职业教育的业务流程，不仅提高了职业院校管理能力和水平，而且降低了资源消耗，真正促进了职业教育教学的改革与发展。

互联网颠覆了传统的教学主体和管理理念，并对传统职业教育体制产生倒逼作用。以“互联网+”为代表的信息社会的到来，职业学校不再是唯一的知识产生地，不再具有权威性，社会中的每个个体可以很方便地借助于互联网平台获取他们想获得的知识，因此出现了多样化的社会知识供给，这给传统意义上比较独立的职业院校带来了挑战。

从学校层面来看，“互联网+”强调的是教育内部变化的重要性，而不是有了互联网技术就意味着先进。职业院校需要切实以学生发展为本，按照互联网技术所提供的新的可能性，遵从教育自身发展规律，灵活运用互联网思维，积极主动的在教学模式、课程内容、学习方式、评价技术、教育管理以及学校组织等多方面进行变革。

篇4

于是，代表不同阵营的厂商开始从各自领域突围混合云，传统IT基础架构厂商在私有云上占据优势，通过收购或转型布局私有云和公有云两个支点，从而突围企业混合云市场；大型互联网厂商则从公有云服务开始向企业市场渗透，从而发展了一批具备互联网特性的企业客户。浪潮则另辟蹊径，于5月28日在国内首推行业级云服务，迈向以服务为交付模式的公有云市场。

行业客户云服务之惑

行业云，其实就是浪潮于2010年提出的。浪潮认为，从未来信息化发展趋势看，增加应用和数据两个维度，公有云就可以继续细分为公众云和行业云。虽然同为以服务为主要交付模式，但两者有着明显区别，据浪潮云服务总监颜亮介绍，公众云是可为公众所使用的云平台，一般为一个专门出售云服务的机构所拥有，例如亚马逊AWS、阿里云，其特点是数据来源是公开途径，并通过独有的应用来利用公开数据为客户提供服务，算法、业务系统是其核心竞争力；而行业云的数据主要来源于行业内部的核心组织，也有一部分会来自行业内部的其他成员，绝大部分是私有数据。在行业云服务中，数据是其核心竞争力，虽然不可能提供给第三方，却能满足对外服务的需求。

综观整个公有云市场会发现，目前国内采用公有云服务的企业级客户都具备雷同的互联网特征，他们或具备波峰波谷的访问量，或是对外提供互联网服务，或是属于初创型企业，但如金融行业、交通行业、能源行业等传统企业却对公有云持观望态度，显然公有云高标准化与高开放性，无法满足行业客户的安全性、定制化、合规性的需求，而只有符合这些客户需求的新型云服务模式才能帮助他们接纳和应用云服务。

从行业云到行业云服务

从行业云概念到真正推出行业云服务，浪潮用了四年时间。据颜亮回忆，行业云真正落地的时候，前期也是以私有云的形式落地。这种“我花钱建我的，你花钱建你的”的私有云构建模式走了重复建设的路子，且不利于数据共享和数据应用。而行业用户采用公有云服务首先遇到的最大问题就是安全，行业云很多需要内外网隔离，而公有云不开放统一的平台无法解决这一问题。至于定制化需求，公有云的高标准、高统一性，以及相关PaaS和SaaS方面软件和应用的缺乏也很难响应。此外最关键的，还有行业合规性问题。而要满足以上需求就必须建设符合行业要求的行业云服务。

但行业云服务不再是行业私有云建设时期“看得见、摸得着”的软硬件搭配，这就需要形成相对标准化的服务采购条目、服务模式规范和服务协议，还需要企业具备运营服务能力。以政务云为例，2012年5月，财政部国库司《政府采购品目分类目录（试用）》，开始增加了对应云服务的采购项C0207“运营服务”，2013年7月，国务院会议再次明确要求“政府可通过委托承包商采购等方式购买公共服务”，这些都为政务云的顺利推广创造了业内大环境。

据悉，针对行业云的安全标准、采购标准、评估标准都将接踵而至，比如可信云服务标准就在积极推动中，并有望在近期出台。工业和信息化部电信研究院互联网中心主任、数据中心联盟常务副理事长何宝宏就表示：“中国正在建立自己的可信云标准化体系，浪潮提供了宝贵的实践经验。”这种自下而上、从实践经验入手的模式为行业云日后的规范化采购和交付都起到了推动作用。

此外，从帮助行业实现传统私有云构建，到推出行业云服务，从修炼内功来看，前者需要浪潮具备产品能力、解决方案能力，后者则还需要浪潮具备运营服务能力。这被颜亮称为“铁三角”，也是浪潮在行业云市场当中独特的优势。在他看来，浪潮软硬件产品较为完备，具备安全可信的产品提供能力；获得首批国家特一级资质则证明浪潮过硬的解决方案能力；今年4月浪潮还获批了工业和信息化部IDC/ISP跨区域牌照，显示了浪潮的运营服务能力。

据颜亮透露，浪潮还在行业云的对外公开数据应用服务上广泛发展应用软件服务商，重点发展300家“云智联盟”合作伙伴，提升面向客户的本地化、专业化服务能力，以构建行业云特色的生态系统和API经济。

“济南”模式推广政务云

当前，行业云的建设模式已出现“租建比”的拐点，各政企行业纷纷尝试通过购买服务的方式获取云计算资源。比如未来质检行业需要对外提供各类商品的信息查询，但是数据又不可能交给第三方处理，所以质检系统会建立一个质检行业云，整合整个系统的信息，来对外提供该类服务。类似的行业还有交通、环保、卫星等。比如浪潮实施的山东警务云服务，在行业云服务的众多应用中以大数据的应用创新为特色。山东公安通过建设统一的警务云计算中心将警务应用系统全部迁移到“云”上。同时，利用大数据处理平台，整合公安内部数据、社会组织数据和互联网数据，打破了部门警种界限，可以深度挖掘并关联多种信息。

而在政务领域，政府采购云服务已成为国际通行做法，各国政府积极通过政策引导、制定标准、投入资金等方式加快本国云服务的布局形成和产业发展。浪潮的行业云服务首当其冲的就是政务云应用。全国首个整体服务外包的政务云――济南政务云就开创了“济南模式”。

据颜亮介绍，以济南市公用信息平台为依托，由浪潮集团投资建设运营的济南政务云，建立了完善的运营管理体系，实现了以购代建，统一建设、统一监管，应用软件和技术支撑环境相分离。各部门按需求购买使用云中心服务资源，降低政府投入约30%。此外，浪潮还成立了专业的运营团队，保障济南市政府53个部门、300多项业务应用在云中心的高效运行。浪潮还总结了系统的管理规范、服务规范、安全规范，为“济南模式”的推广打下基础。

篇5

五年前，当这首《老男孩》歌曲在微电影响起时，不知惹得多少梦想被现实击碎、仅存珍贵记忆在心底深处的“老男孩”们潸然泪下；8000万的点击量汇聚出一种情绪表达：梦想虐我千百次，我待梦想如初恋。

五年后，当这首歌曲在大电影《老男孩猛龙过江》作为片尾曲再次响起时，我们感动依旧。电影首日票房2600万，拉低了《变4》排片率的上映效果表明：老男孩们梦想不老，情怀依旧。《老男孩猛龙过江》上映4天，票房破亿。

或许，支撑这部电影成功的，正是创作者们对“情怀”的某种坚持。“如果肖央想赚快钱，他就不会沉淀到今天。五年前，我们也没有准备好，视频网站还在为买版权自顾不暇，根本没有精力也没有实力进入电影这个行业。但是五年后，一切已经不同。”优酷总裁魏明如是说。

首部互联网电影诞生

7月7日，由优酷出品、儒意影业、乐视影业联合出品，肖央编剧、执导，香港知名导演李仁港监制，“筷子兄弟”主演的史上首部互联网电影《老男孩猛龙过江》首映礼会在京举行。现场除了优酷总裁魏明、儒意影业制片人柯利明、乐视影业CEO张昭及主创人员外，更有崔永元、潘粤明、小沈阳、柳岩、李艾等明星到场助阵，气氛热烈。

这部大电影在创作之初就被打上了中国“首部互联网电影”的标签。魏明介绍说：“互联网电影是指源于互联网的题材、观众群、导演等，充分运用互联网宣传、推广、发行的模式，加上传统电影的制作工艺融合而成。它是根植于互联网的土壤中，用传统电影的阳光雨露培养出来的作品。”

2010年，作为优酷出品“11度青春”系列微电影的收官之作，《老男孩》悄然上线，一夜之间迅速席卷网络，开启了“中国微电影元年”。这部关于青春与梦想的影片在优酷创下了震惊互联网的8，000万次播放量，掀起了全民怀旧潮，成为一代人心中对于青春与梦想的集体致敬。而“筷子兄弟”也因此受到众网友和业内的广泛认可，作为“网生代导演”的典型代表逐渐成长起来。

魏明总结《老男孩猛龙过江》的互联网特性有三点：一、这是一个完全成长在互联网平台的IP，题材是互联网中诞生的题材，主要演员和导演都是从互联网平台积累成长起来的。二、在电影制作过程中遵循传统电影工业的流程和技巧，在宣发阶段将传统模式和互联网模式结合，注重线上线下的互动与结合。三、首批观影观众来自互联网资深粉丝。

魏明告诉《综艺》：“我相信这次的探索和尝试为当前中国电影行业带来了新的探索和尝试。未来，电影观众与互联网观众会有越来越多的交叉，我们三家公司都是具有互联网思维的企业，我们愿意用互联网电影概念来开启中国电影的新方向和探索道路。”

儒意影业制片人柯利明表示：“这部电影具有强烈的互联网基因。来自用户的100条评论中有75%会转化为对电影的拍摄建议。比如，大电影是继续讲肖大宝和王小帅的故事，还是另辟一个全新的故事？影片名称还叫不叫《老男孩》？当时我们的分歧比较大，导演有时候希望突破自己，讲一个全新的故事，但最后我们还是听取了网民的意见，人物和片名仍然保留微电影的元素，但故事是全新的。这是大陆第一部‘梦想喜剧’，能在筷子兄弟身上看到周星驰的影子，两个小人物追求梦想的过程，又心酸、又好笑。”

乐视影业CEO张昭对于发行结果充满了自信：“《老男孩猛龙过江》是《泰》之后最好笑的喜剧，绝对让大家看电影时90分钟爆笑无喘息，票房不会亚于《小时代》。”

全面渗透电影产业

作为推出《老男孩》网络文化现象的《老男孩》大电影项目发起者，优酷出品从电影创立之初便全程参与制作，成为《老男孩》大电影最重要的幕后推手，也借此将触角上探到了传统电影产业链的上游。

此前，优酷土豆集团已经凭借联合出品、深度电影营销、作品和人才输送，全面布局到电影产业中。

从2013年底的《风暴》《等风来》，到2014年的《窃听风云3》《白发魔女》《人间小团圆》《黄金时代》，这些耳熟能详的商业大片背后，都有优酷土豆集团的影子。

作为联合出品方，优酷土豆集团主要以“平台资源+现金”方式投资，帮助传统电影公司在视频领域深度营销其产品。目前，优酷土豆集团正在考虑以此种方式成立电影公司，将项目运作转变为公司行为，这也有助于它将视频平台的资源变现。

在电影深度营销上，优酷土豆集团涵盖了片前宣传、品牌栏目推荐、在线收费观看、免费观看、口碑评价等环节，并通过票务通等产品实现了从“营”到“销”的全过程，打造了一站式电影生态圈。此外，优酷土豆集团还不断与国外一流的电影制作商开展合作，助力美国大片《美国队长2》、《X战警：逆转未来》等电影在中国票房突破7亿元。

艺恩调研报告《中国电影网络营销白皮书》显示，视频网站用户规模大幅度提升、与电影观众高度重合、近半数影迷会通过视频网站获取电影资讯，视频网站已日益成为电影市场营销的重要阵地。

在作品和人才输送上，优酷从2009年起就致力于青年导演的扶植。在第一年的“青年导演扶植计划”中，优酷先后扶植了58位导演拍摄20部网剧、近80部微电影，总播放量突破30亿次。

2014年3月，优酷又宣布成立“优酷出品青年导演电影基金”。未来3年，优酷出品将投入1.5亿投资开发10个电影项目，优酷扶植的大批“网生代导演”将会全线进入电影、电视剧市场。不仅有《老男孩猛龙过江》这样的互联网电影，还有肖央、五百、李阳、卢正雨这样的网生代青年导演。无论是内容还是人才，优酷已成为不断向传统影视输送新鲜血液的主要阵地。

大数据助力大电影

《老男孩猛龙过江》是在大数据时代下，充分依据庞大用户基础产生的数据分析，再结合传统电影的精良制作工艺而成的首部互联网电影。

目前，优酷土豆集团除在PC端以月度覆盖4亿用户继续领跑行业外，移动端日均浏览量也已突破3.7亿，庞大的用户基础使其可以对海量视频用户行为进行数据分析。