企业运营状况分析精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇企业运营状况分析，期待它们能激发您的灵感。

篇1

【关键词】 企业运营; 财务质量; 财务质量分析

财务质量是现代企业管理整体质量的重要组成部分,促使企业各利益相关者对其高度关注。信息技术的发展和现代管理理念的创新,为企业财务质量分析提供了环境和技术支持,也为企业运营提供决策支持创造了条件。

一、企业运营与财务质量分析

财务质量分析是企业运营的必然结果。研究企业财务质量就要明白企业是如何运作以及在企业运营中涉及到哪些财务分析?进而厘清财务质量分析与企业运营的关系。

企业财务质量是指企业财务资源及其产生的财务效果满足企业发展战略和运营目标需求或潜在需要的特征和特性的总和的质量。财务质量一般包括资产的流动性与资金的安全性、运营业绩的增长性与收益的真实性,以及企业的持续发展能力等,具体包括资产质量、资本结构质量、利润质量、现金流量质量、企业持续运营能力等五个方面的内容。

企业运营的机理,就是将企业运营活动中有关企业理财战略、价值链和企业风险管理、运营活动以及与财务报表的关系、对现金流的影响通过企业运营三大活动(筹资、投资、理财)和财务报表等总体表现出来,如图1所示:

从企业运营机理模式图来看,企业运营以追求企业六大关系人价值最大化为目标,通过企业三大活动对三大报表进行分析,从报表项目出发对企业财务质量进行分析,透视企业运营质量,解决企业在运营中存在的问题,加速企业运营循环。

企业运营机理模式图反映了企业运营的基本内涵。对于企业运营者而言,首先要考虑如何取得资金,以及资金如何使用,它涉及到企业筹资渠道和资产结构分布,即资产负债表所反映的内容;其次是组织生产并实现产品的销售,反映企业在一个会计年度的盈利或亏损状况,形成利润表;最后,现金流量表是反映企业会计期间内筹资活动、投资活动与运营活动等对现金及现金等价物产生影响的会计报表,综合反映现金的流入和流出,动态反映现金的变动情况,以供企业运营者决策参考并制定企业策略。

二、资本结构质量与资产质量分析

(一)资本结构质量分析

资本结构是指企业权益资金和负债资金结构与数量的对比关系,资本结构质量就是资本结构与企业当前及未来运营和发展活动相适应的质量,在一定程度上决定了企业发展的方向。从运营实务上分析,资本结构质量好的企业,应当是融资和偿债能力较强、杠杆比率合理、资产报酬率高于平均资本成本。因此分析资本结构质量就要研究资本成本和资产报酬率的关系;研究资金来源的期限构成与资产结构的关系,避免“短融长投”;研究财务杠杆、财务风险以及企业未来融资要求与未来发展相适应的关系。

研究资本结构,还要对负债和所有者权益项目质量进行分析,及时发现和解决企业运营中的潜在问题,根据企业发展战略要求,及时调整和优化资本结构,使股东、债权人和运营者利益达到均衡,促进企业运营的良性循环。

(二)资产质量分析

资产是构成企业的最基本元素,运营企业最直接的就是运营资产。资产质量是资产在特定运营组织中,满足组织对未来预期效用的质量,体现了资产的变现增值能力、被企业在未来进一步利用以及与其他资产组合增值的质量,是企业资产盈利性、变现性和周转能力的综合体现,反映了企业资产资源能够充分为实现企业的战略目标服务。

资产质量的好坏,主要表现为资产的账面价值与变现价值量或被进一步利用的潜在价值量之间的差异。从表面上来看,资产质量可以表现为资产的合理存在和有效组合。可按照《新企业会计准则》判断企业资产是否真实客观存在以及各种形态的资产是否合理分布和配套运作,对重点资产项目予以重点关注,分析企业不良资产规模和资产有效利用率,透视企业驾驭和管理资源的能力,做到未雨绸缪。

从企业运营者角度来看,要深入分析资产周转情况。资产周转与企业盈利能力密切相关,很多人都把注意力集中在利润率上,却忽视了周转率。其实,那些真正成功的CEO们与许多其他管理人员的不同之处就在于:他们能够同时考虑利润率和周转率,加速资产周转速度,这才是商业才智的核心。

三、利润质量分析

利润质量是指企业实现利润的优劣程度,也就是报告利润与企业业绩之间的相关性。高质量的企业利润应当表现为资产运转状况良好、企业主营业务市场发展前景广阔、企业具有较强的支付能力等等,对企业利润质量的分析,在很大程度上折射了企业运营的质量。

(一)从利润的形成过程分析企业利润质量

企业的利润主要由营业利润、投资收益和营业外收益构成。根据“营业利润=营业收入-营业成本-期间费用”来看,对利润形成的质量分析,就是分别对利润构成项目进行分析。

首先,分析营业收入项目,主要分析企业的收入品种构成和地区构成,以及关联交易收入在总收入中的比重,透视企业业务的市场竞争能力;其次,分析营业成本项目和营业费用项目,对各会计期间成本费用的增减变动情况作出原因分析,并对相关影响因素作出准确判断,对异常变动情况能进行及时发现和处理;最后,对有可能存在的操纵利润情况进行准确分析。

(二)对利润结构质量的分析

利润结构质量分析首先是对企业损益表本身结构所包含的财务质量信息进行研究,包括主营业务利润、营业利润、总利润、净利润以及三大期间费用的综合变化状况,分析各项目增减变动的原因,及时调整企业运营策略;其次要研究与现金流量结构之间的对应关系,以及与资产结构之间的对应关系。

(三)对利润结果的质量分析

损益表中各项目的变化均会引起企业资产负债表各项目不同程度的增减变动,对利润结果的质量分析,实际上就是与损益表项目对应的资产负债表各项目进行质量分析。根据二者的对应变化,分析报表各项目之间的联系和规律,进而剖析企业运营的质量。

(四)对企业的未来盈利发展趋势分析

一般而言,某一会计期间的盈利并不足以说明企业盈利能力的持续发展状况,因此,判断企业盈利质量,必须将各期指标进行趋势分析,以观察企业盈利的稳定程度。盈利越稳定,越有利于企业的持续发展。

尽管利润仍然是衡量企业运营质量好坏的一个重要指标,但对于管理者来说,利润不再是他们追逐的主要目标。德鲁克曾说“那些只把目光盯在利润上的人,总有一天他将无利可图”。在很多情况下,企业即使具有较高的利润回报,也由于缺乏现金流而无法使企业正常运转。因此在分析企业利润质量的同时,还要结合对现金流量进行分析。

四、现金流量质量分析

现金流量分析贯穿企业运营始终。在企业运营者来看,现金流比利润更重要。拉姆・查兰在评价好生意的原则时指出,要有良好的现金流。“现金流第一、利润第二”是不变的市场准则。对于现金流量质量较差的企业,即使具有高额的利润回报,也可能面临“赢利性破产”的厄运。

现金流量质量分析,不是期末与期初现金流数据的简单对比,必须深层次分析企业运营每个会计期间现金流的现状、趋势变化及成因,而是现金流量对企业真实运营状况的客观反映和对企业财务状况与运营成果的改善及持续运营能力的增强所具有的推动作用。

(一)筹资活动的现金流量分析

对筹资活动产生的现金流量质量分析,应主要分析该现金流与投资活动和运营活动现金流量之和的匹配程度。若该现金流量大于零,则说明企业在吸收权益性投资、发行债券和借款等方面收到的现金之和大于各种支付的现金之和;若现金流量小于零,则说明吸收资金小于支付现金流量。而这种情况的变化是否正常与企业所处的发展阶段有关系,同时还要分析企业理财潜在的财务风险和其他业务的关联影响。

(二)投资活动的现金流量分析

投资活动的现金流量分析,主要考察企业发展战略需求,企业投资活动的现金流出量要与企业发展战略相吻合并取得相应收益。从企业运营的角度来看,投资活动的主要目的在于构建固定资产等为企业运营提供条件;对外扩张以及利用闲置资金等进行短期投资以求得投资收益。在分析投资活动现金流量增减变动时,更重要的在于分析现金流变动的具体原因,并进行妥善处理。例如“入不敷出”的资金缺口可以通过消耗现存货币积累解决,或进行额外贷款融资、拖欠债务支付及加大投资活动引起的负债规模等,但关键是选择最佳途经及时把问题解决,并把损失降到最低。

(三)运营活动的现金流量分析

从图1来看,运营活动处于企业运营最关键的环节。高质量运营企业,不但要使企业运营活动产生的现金流量大于零,还要满足补偿当期非现金消耗性成本,更重要的是为企业扩大投资等提供货币支持,着重分析在任意会计期间可能出现的较大现金流量波动的原因,以及时纠正。

对现金流量质量分析关键在于分析现金流量的真实性、充足性、稳定性和成长性,深入了解现金流量各主要项目之间的运转规律,还要结合企业实际,在分析各因素引起的现金流量变化方面,需要分清哪些是预算与计划中安排的,哪些是偶然性因素引起的,并对实际与预算执行的情况进行分析,以及综合考虑资本结构、资产和利润质量,以满足企业发展战略的需要。

五、企业持续运营能力分析

持续运营是指企业的生产运营活动将按照既定的目标持续下去,在可以预见的将来,不会面临破产清算。然而,在市场经济条件下,优胜劣汰使得每一个企业都面临着运营失败的风险。因此,企业持续运营能力成为考核企业生存发展的最基本要求。

持续运营能力是企业财务质量好坏最直接的反映。德鲁克说,“做企业不是为了利润,做企业是为了考虑企业能够做多久”。分析企业持续运营能力,也就是对企业业务成长性和持续发展趋势进行分析,更主要地表现为对未来企业财务资源的一种规划方法,需要考虑包括市场运营风险、企业目前或长期的盈利能力、偿债能力、财务弹性以及企业管理当局改变运营政策的意向等在内的诸多因素。企业运营任何一方面出现问题都将影响到企业的持续运营能力,必须将企业的持续运营能力建立在资产质量、资本结构质量、利润质量和现金流量质量的基础之上,通过营业增长、利润增长、资产增长、运营现金流量增长、资本保值增值和资本积累等方面来综合反映。

持续运营要按企业运营模式图正常运转,运转速度越快质量就越高。企业管理者的主要任务就是要减少存货并不断降低应收账款规模,降低企业的运营成本。一个好的运营者,目光永远不会只关注其中的一个指标,而是综合考虑企业现状和行业环境,重点在于企业未来的发展潜力。只有这样企业才能真正运营好,财务也就一定会表现出高质量。

企业财务质量是各方面因素综合作用的结果,是企业运营质量的直接体现。所有这些财务质量指标都是相互作用相互影响的。因此必须全面把握企业财务质量状况,并对各方面情况进行分析,了解内部各因素相互作用的本质,从整体上透视企业运营的质量状况,促进企业运营的良性循环。

【参考文献】

[1] 张新民.财务质量分析与管理透视[M].北京:中国财政经济出版社,2006(12).

[2] 张新民,钱爱民.财务报表分析[M].中国人民大学出版社,2008(9).

[3] 张鹏飞.财务质量分析评价框架[J].会计之友(下),2006(09).

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[关键词]企业运营；财务质量；财务质量分析

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）17-0119-02

财务质量是目前企业整体质量的重要组成部分，也是企业运营者高度关注的财务问题。信息技术的不断发展和现代化管理理念的逐渐形成，为分析企业财务质量提供了环境和技术支持，也为企业运营提供决策支持创造了条件。财务质量反映企业在运营过程中的利润得失、财务状况及发展方向，从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务分析既是已完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提，在财务管理的循环中起着承上启下的作用。

1企业资产状况质量分析

资产是企业生产运行的物质基础，资产的质量直接影响企业的偿债能力、发展能力。从资产的周转速度、存在状态反映企业资产的质量。下面就企业资产状况做以下分析。

1.1流动性资产必须具有较强的偿还短期债务的能力

流动性资产除了具有必要的赢利能力外，还应具有偿还短期债务的能力，换句话说，流动资产应该对负债有着一定的保证程度。短期偿债能力的衡量指标是流动比率和速动比率。企业的流动性资产应该具有合理的流动比率，参照西方企业的经营经验，通常认为这两个比率应为2∶1和1∶1比较好。

1.2不良流动性资产的规模

不良流动性资产是指企业潜在亏损的主要因素，如果它的规模较大一定会引起企业后期的亏损破产。因此，不良流动性资产的规模对企业经营活动产生直接的影响，所以在分析流动资产时一定要注意这类资产的规模。

2企业运营与财务质量分析

如果一个企业要健康正常运营必须得进行财务质量分析。而分析研究财务质量就必须了解企业是如何运作以及如何进行财务管理的。从而理清财务质量分析与企业运营之间的关系。

企业财务质量是指企业财务资源以及其产生的财务效果满足企业运营目标需求和发展战略的特征与特性的总和的质量。财务质量通常包括运营效果的增长性与绩效的真实性、资金的安全性与资产的流动性以及企业的可持续发展潜力等，具体包括资本结构质量、现金流量质量、资产质量、利润质量、企业可持续发展能力等方面的内容。

企业运营的机理是指将企业运营活动中有关企业价值链、理财计划、企业风险管理以及财务报表等有机地组合在一起，通过企业运营的筹资、投资、理财三大活动表现出来。

由企业运营机理模式看出，以追求企业六大关系人利益最大化为企业运营目标，由报表项目出发对企业财务质量进行分析，观察企业发展运营质量，找出企业在运营过程中存在的问题并加以解决，加快企业运营循环模式。

企业运营机理模式真实地反映了企业运营的基本内容。对企业经营者来说，首先，考虑如何取得资金以及资金如何使用，它涉及企业资产结构和筹资渠道分布，即资产负债表所表现出的内容；其次，产品生产和销售，反映一个年度企业的赢利或者亏损状况，制成利润表；最后，现金流量表是反映企业会计期间内投资活动、筹资活动和运营活动等对现金及现金等价物产生影响的会计报表，综合反映出现金的流入和流出，流动性反映现金的流动情况，供企业运营者参考并制定企业发展的策略。

3资本结构质量与资产质量分析

3.1资本结构质量分析

资本结构就是生产企业负债资金和权益资金数量与结构的对比关系。资本结构质量是指企业资本结构与企业当前及未来运营活动相适应的质量，决定着企业发展的方向。资本结构质量很强的企业，其偿还债务能力也强、杠杆比率也合理、资产报酬率大于平均资本成本。因此，分析资本结构质量就要了解资产报酬率和研究资本成本之间的关系；研究资产结构与资金来源的期限构成的关系，很好地避免“短融长投”；探索研究财务杠杆、财务风险以及企业未来融资要求与未来发展相适应的关系。

资本结构的研究，要对所有者权益项目质量和负债进行分析，及时找出和解决企业运营中的问题，按照企业发展规划要求，及时优化资本结构和调整策略，使股东、运营者以及债权人利益达到平衡，促进企业良好的运营。

3.2资产质量分析

企业资产是构成企业的基本元素，企业运营就是在运营资产。资产质量就是资产在一定运营组织中，符合组织对未来计划效果的质量，反映着资产的增值能力、被企业在将来进一步利用以及和其他资产融合增值的质量，是企业资产营利性、增值能力和周转流动性的综合体现，体现出企业资产资源能够充分为实现企业的策划目标服务。资产质量的强弱，主要表现在资产的账面价值和变现价值量或者被进一步开发利用的潜在价值量之间的差别。通过观察，资产质量可以表现为资产的有效组合和合理存在。可根据新企业会计准则看出企业资产是不是真实客观存在以及在各种形态的资产是不是合理分布，重点资产项目应高度关注，研究企业资产有效利用率和不良资产规模的问题，透视企业管理资源的方法，应做到未雨绸缪。从企业经营者角度看，应深入了解资产周转状况。资产周转与企业赢利能力紧密相关，许多人都把精力放在利润率上，却忽视了资产周转率。其实，真正成功的CEO与管理人员的不同之处在于他们能够及时分析利润率和资产周转率，加快资产周转速度，这才是企业发展的核心。

4关于利润质量分析

利润质量就是企业实现利润的多少程度，也就是报告利润与企业业绩之间的相关性。质量高的企业利润表现在资产运转良好、企业运营业务在市场发展空间广阔、企业具有较强资产周转能力等方面，分析企业利润质量，在一定程度上反映了企业运营的状况。

（1）由利润的发展过程分析企业利润质量来看，企业的利润主要由营业外收益、营业利润和投资收益构成。按照“营业利润=营业收入-营业成本-期间费用”模式，分析利润形成的质量，就是对利润构成项目的分析。

第一，对营业收入项目分析，就是分析企业的收入品种构成和地区构成以及关联交易收入在所占总收入中的比例，反映了企业业务在市场的竞争能力；第二，分析营业费用项目和营业成本项目，对各会计期间成本费用的增减情况作出分析，并对相关影响因素作出相应的记录，对异常情况进行及时发现及时处理；第三，对有可能出现的利润情况进行分析。

（2）对利润结构质量的分析。分析利润结构质量，首先是对企业利益结构表所涉及的财务质量信息进行分析，包括主营业务利润、总利润、营业利润、净利润及三大期间费用的综合变化状况，分析各项目利润增减的原因，及时作出调整；其次要分析与现金流量结构之间的对应关系以及与资产结构之间的对应关系。

（3）对利润结果质量分析。对利润结果质量分析增减表中各项目的变化都会引起企业资产负债表各项目不同程度的增减变动。对利润结果质量的分析，实际上就是对与损益表项目对应的资产负债表项目进行质量分析。依据二者的变化，总结报表各项目之间的规律和联系，从而了解企业运营的质量。

（4）分析企业的未来赢利发展趋势。一般来说，某一会计期间的赢利并不能说明企业赢利能力的发展能力，因此，要准确地判断企业赢利质量，应将各期指标都进行分析，来看企业赢利状况的稳定程度。赢利越稳定，对企业的发展越有利。

虽然利润仍是评价企业运营质量好坏的一个重要指标，但对于大多管理者来说，利润已不再是他们追逐的终极目标。德鲁克说过“那些只把目光盯在利润上的人，总有一天他将无利可图”。在很多时候，虽然企业有较高的利润回报但是由于缺乏现金流动而无法使企业正常运营。因此，在分析企业利润质量的同时，还要结合对现金流量进行分析。

5结论

企业财务质量是其他各方面影响因素综合作用的结果，是企业运营质量和发展前景的直接体现。所有财务质量指标之间都是相互作用、相互影响的关系。因此我们必须全面把握企业财务质量好坏状况，并对各方面因素进行分析，找出内部各因素相互作用的实质，促进企业运营质量的良性循环。

参考文献：

[1]何凯瑜.基于企业纵向数据流的财务困境动态预测[D].金华：浙江师范大学，2012（7）.

[2]莫亚男.中小板上市公司财务质量评价研究[D].南京：南京航空航天大学，2012（11）.

[3]雷曦.我国矿业上市公司财务质量综合评价研究[D].北京：中国地质大学（北京），2013（9）.

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1 财务分析的含义和内容

1.1 财务分析的含义

财务分析主要包括两个方面的概念[3-4]：一方面，认为实质上的财务分析是对和决策相关的各种财务资料进行收集，并且对此进行解释和分析的一项技术；另一方面，认为财务分析属于判断的一个环节，具体是用在对企业以前的抑或者目前的运营成果、财务情况的评价，其主要目的在于更加精准的预测企业日后的运营业绩和运营状况。从整体上研究，财务分析具有很多的工具和方式，所以，需要根据分析人员的最终目的进行确定，一般经常采取的是以财务指标为重点所展开的多指标或者是单指标的统一分析，采用結构、方向、比率等分析措施，依靠目标、预算等信息来开展财务分析工作，使用比较直观的图文信息、报表等资料，在客户面前体现出来。所以，财务分析属于企业内部管理与运营生产时必不可少的重要部分。

1.2 财务分析的关键内容[5]

财务分析的重要内容有，首先，对资金应用的分析。根据企业的财务制度以及发展战略，监管及预测企业的各个资金应用于现金流状况，提供管理支持与资料给公司的统筹、调节、资金运转等。其次，对财务方针的分析。以各种财务报表为重要依据，由此对企业的经济收益风险展开预测分析，反馈给公司财务管理方针的调节与制定和业务发展。再者，对管理运营的分析。全面参加到企业生产和销售的业绩处理、预算执行研究以及财务预测研究，同时制定出规范化的分析意见，提供科学的财务支持进行业务决策。四是对融资投资业务的分析。参加到融资业务与投资业务的敏感性研究、成本研究、财务预算等工作中，和上级贯彻的融资投资计划相统一，防范和避免风险，最后将获得最佳的企业发展效益。最终财务分析资料会根据企业业务发展和财务管理方针的要求，对可行性分析报告、投资调研信息和财务分析信息进行撰写，反馈分析信息给公司的财务管理。

2 财务分析在公司内部管理中的作用

2.1 财务分析能够提升企业运营决策的科学性

财务分析重点是以会计报表信息和其他相关信息为依据，使用多种专业的分析技术与方式，对企业的经济行为、运营能力展开分析与评估，为企业管理人员的科学决策提供正确的资料与依据 [1]。企业运营者做一个决策要思考的因素是多角度的，根据过去的财务人员提供的财务报表资料，仅仅是在业务人员有效的信息和对企业有效的认识中提交的财务部门单一的财务分析与研究，如此给出的财务报表无法给企业的运营者和决策人员在企业管理过程中提供完整正确的资料与依据。

一个企业发展的好坏可能就在某个决定当中，当企业处在非常极端的状态，例如偿债阶段，此时企业的管理人员可能会更重视偿债，不太注重及思考其他方面的内容，而此时便是财务分析者起作用的时候了，由于，财务分析者考虑整个企业的长远稳定发展，是把一个企业当作一个系统，经过财务的统一分析，科学集中企业资源，为运营决策人员提供合理的偿债方法，还不阻碍企业进行投资经营的资源配置计划，如此就防止了企业的决策想法出现盲区，防止了企业由一个极端迈向另一个极端。

2.2 财务分析有助于企业制定科学的财务体制

针对财务分析的业务职能来说，其对企业经营生产的预测、决策、规划、管理、考核以及评估等均起到了非常现实的作用。经过各类财务报表，研究历年来企业的财务收益与亏损，让公司的经营人员知道历年来公司资金的具体流动状况，投入费用后的盈亏状况，可以更加清楚地知道公司投资趋势的可行性，还能够分析统计公司内部各个部门的生产效益，研究各个部门的作用于贡献，重新分配各职能部门，调节相应的业务分配，综合所有工作内容，针对公司的实际情况制定出最合理、最能促进企业健康发展的财务分析体制。俗话说没有规矩不成方圆，公司制度的健全可以为企业带来更为精准的定位，可以在很大限度上预测公司将来的社会竞争力、将来生产运营的发展趋势。而在竞争逐渐激烈、市场环境不断变化的状况下，更需要完善公司的财务制度，创建更为合理的财务分析制度，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2.3 财务分析促使企业管理更加合理化

财务分析属于一个新兴的交叉措施，需要财务分析者了解整个公司的经营状况、企业的特征、公司的发展趋势，具体运营状况，唯有如此财务分析的可信度才会更高，财务分析者所付出的努力才会得到认可，企业的经营人员才会结合财务分析的资料，建立出使企业长远发展的规范制度，才会使经营决策更加规范化[6]。反之，就是数字说数字，不能很好地表明企业的具体运营状况，不利于企业内部相关问题的处理。因此，财务分析者唯有深入到公司内部的各个部门与具体工作的每个环节之中，才能确保财务分析全面、具体，同时富有价值。要想实现这个目标还需要建立标准的财务分析体制，确定财务分析者的工作职责，指出财务分析业务的质量需要，如分析措施的选用、明确分析指标等，制定一套合理与统一的标准，如此才可以从根源上提升公司的财务分析水平，真正发挥财务分析技术的现实作用。

对财务分析者的需求，决定了财务分析者要具备实干精神与调查研究的思想态度，有句话说得好态度决定好坏，一个公司的人员对待工作均有一份如此务实的态度，公司自然进到良性循环发展的状态，企业的凝聚力势必会提高，让企业具备较好的竞争优势。因此，企业将财务分析使用到公司管理中来是个非常聪明的举措，实现了牵一发而动全身的成效，经过制定分析制度，提高了财务管理质量，还促使制度更加完善。

2.4 财务分析能够优化企业的经营状况，增加生产效率

企业实施财务分析的主要目的是在掌握企业的经营状况及企业特征的前提下，对公司的经营活动及运营能力等多方面情况进行科学有效的分析评估，找到企业现阶段出现的问题，为公司经营人员的决策工作提供信息依据[7]。不再和没有使用财务分析时一样，财务人员所编制的财务报表仅是财务人员思想中企业局部经营状况的单一分析整理，而财务分析是对于公司整个经营状况进行的深化研究。

在二十一世纪，数字技术不断发展的时候，企业引入先进的财务分析方法，根据当前现有的各种数据系统，集合多方面的信息，实现对业务信息资料的及时监控，分析工作进行环节的安全性，达到公司的数据不留死角的分析业务，并且电脑技术能够让大量的企业信息实现迅速的采集、处理、运算、分类以及分析，可以把各种研究结果实时反馈给公司的决策人员。经过计算机技术与财务分析技术的充分融合，不但可以提升财务分析的工作效率与质量，同时还可以很好的发现问题，从财务方面进行思考提出行之有效的建议，完善公司的经营状况，提升效率。由此可见，财务分析在公司内部管理中的使用是大势所趋。

2.5 财务分析能够提升财务业务人员的综合素养

当前的财务分析属于一个综合性强的系统项目，并非大多数人对财务分析的理解，财务分析实质上只是财务部门简单的根据某个时间或是某个连续时间信息的一个分析与研究，是对多种状况下公司经营综合情况展开的综合研究，主要有公司的资产情况、资本流动、投资状况、盈利状况，还有市场变化、岗位调动等多方面的研究，财务分析出来的信息是能够预测公司日后发展状况的导向标。

原来中国公司的财务业务，仅仅是盲目注重事后的反映与监控，财务人员仅是提供几个财务报表以及有限的分析数据，而财务人员对公司的运营情况以及企业的发展特征了解的局限性，提供的信息也只局限在简单的信息罗列与表面情况。但是，公司引进现代的财务分析技术，就可以在较大限度上处理上述问题，由于当前的财务分析技术是一个吸取了现代经济学与公司管理理论和措施的新兴交叉内容，其是财务学和经济学的统一结合，是现代公司合理管理的重要内容与工具[8]。其可以为一个公司提供更多有价值的信息资料，为事前决策奠定基础条件。财务分析业务不但包含公司多个方面的生產活动与多个生产环节，还包含其他方面的内容，比如设备、财经、经济情况、法律以及经济条件等方面的多种信息。公司通过使用财务分析技术，可以拓展财务工作人员的眼界，清楚自己未来发展与学习的趋势，经过学习与实践，提升财务业务人员的综合素质以及知识面，并且，唯有全面提升财务人员的整体素养，公司内部的财务管理质量才可以得到全面的提高，才可以为企业的经营人员进行决策提供更加有价值的参考信息，更有利于优化公司的经营管理，增加公司的经济效益。

3 加强财务分析技术应用的有效措施

3.1 财务分析的重要意义

企业的管理者需要对财务分析业务引起足够的重视，需要把财务分析工作当作企业管理运行的重要措施和手段，努力的协调组织每个业务部门支撑和配合财务分析业务，需努力配合财务分析业务人员掌握公司的业务程序，尊重每个获得的各种劳动成果，由此在公司的整个管理过程中提升财务分析的水平，让所有人员都清楚财务分析工作是企业管理作用能够获得充分发挥的最佳途径，通过不断提升财务分析的水平和落实好财务分析业务，可以较好地改善公司的管理经营情况，同时提供规范化的依据来增加企业的经济效益。

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关键词:财务分析;商业综合体;运营作用

一、前言

财务分析对企业的发展存在着十分重要的作用，尤其是对于商业综合体运营来说，财务分析的作用十分明显，但目前学术界鲜有学者分析财务分析与商业综合体运营的作用问题，存在着理论空白，不利于通过具体举措提高财务分析的质量，因此，需要以商业综合体为研究对象，在明确财务分析在商业综合体运营过程中的重要作用的基础上，提出合理开展财务分析的措施，如此就能够为商业综合体在现实中的可持续发展提供理论参考，填补国内研究的空白。据此，本文分析了相关问题，具备较强的现实意义。

二、财务分析的相关内容

想要对整体问题进行分析，就必须要在一定程度上明确财务分析的相关内容。财务分析的内容主要体现在对偿债能力的分析方面，对于企业来说，如果其对自身所欠债务进行偿还的能力较强，就说明企业的发展具备可持续性。负责财务分析的工作人员分析企业的偿债能力，不仅仅能够加深对企业财务状况的了解，同时还可以在确定企业偿债能力的基础上对实际情况进行判断，提升企业的经济效益水平。此外企业偿还能力还能够对其具体的财务状况进行体现，只有对其进行有效的分析才能够为企业经济效益水平的提升打下坚实的基础。财务分析的内容还包括运营能力，企业运营能力主要通过资金周转速率指标进行体现，如果一个企业在资金周转速度方面较快，就说明其对资金的使用效率较高，运营能力自然也就较强。此外，企业的工作人员具备较高的素质，也会体现在相关数据方面，提升企业的经营情况。通过财务分析能够对企业的经营状况进行确定，从而对企业的经济效益水平进行提升。最后需要提到盈利能力。企业的发展目标就在于盈利，通过财务分析明确企业的盈利能力，能够充分的了解企业的生产状况以及经营现状，在一段时间范围之内，企业获取的利润越高，越说明企业在经营方面取得了一定的成绩，当了解了企业的经营状况后就可以以此为基础对方案进行制定，促进企业发展。

三、财务分析在商业综合体运营中的作用分析

(一)能够对商业综合体的财务目标进行实现财务分析在商业综合体运营中的作用主要体现在以下方面。具体的说，商业综合体在运营的过程中需要实现财务目标，而财务分析工作的开展则可以较好的帮助商业综合体运营实现财务目标。资金作为商业综合体运营的主要资本要素，始终贯穿在商业综合体运营的过程当中，想要提高经济效益水平就必须要获得充足的资金支持。商业综合体运营的基础在于解决融资问题，避免存在资金短缺的情况，而想要合理的进行融资，就必须要开展财务分析工作，对商业综合体的财务现状进行判断，及时发现商业综合体的潜在价值，对商业综合体沉淀的资金进行利用，激发商业综合体的活力，冲破商业综合体的障碍，提高商业综合体的管理水平，拓宽商业综合体的融资渠道，完善商业综合体运营的过程。

(二)能够明确商业综合体运营过程中的薄弱环节在现实情况中对财务分析工作进行开展能够对商业综合体运营过程中的薄弱环节进行明确，从而有针对性的制定相关对策。商业综合体运营需要把握具体的方向，实施财务分析可以挖掘商业综合体的潜在价值，同时加强对成本管理工作的重视。除此之外，对财务分析工作进行开展也可以更加细致的明确商业综合体的薄弱之处，之后采取具有效果的措施能够预测商业综合体的发展方向，为商业综合体运营提供信息基础，最终达到发展的目标。归结起来，正是因为财务分析能够明确商业综合体运营过程中的薄弱环节，所以其在商业综合体运营中的价值十分明显。

(三)能对商业综合体的运营状况进行反映结合商业综合体运营的实际情况，开展财务分析能够对其运营状况进行反映，无论是利润表还是相关的资产负债表，这些财务报表都能够反映相关的情况，财务分析人员通过对财务报表进行整合，能够分析目前不利于商业综合体运营的相关因素，从而有针对性的实施具体措施，除此之外，通过对数据进行比较，可以发现商业综合体运营中存在的问题，为商业综合体管理工作人员提供数据，结合国家经济发展的形势，促进商业综合体的发展，提升商业综合体的经济效益水平。

四、在商业综合体运营中进一步发挥财务分析作用的具体措施

(一)加强对财务分析的重视在商业综合体运营的过程中，想要进一步发挥财务分析的作用，相关的决策者就必须要加强对财务分析的重视。除此之外，财务分析人员也需要结合企业经营的实际情况，为会计信息的具体使用者提供可靠的会计信息。企业管理者应从思想层面提高对财务分析的认知，合理掌握财务分析的步骤，督促企业的各个部门加强配合，加强沟通，为财务分析工作水平的提升打下基础。财务工作的人员需要提升自身的素质水平，在业余时间内加强学习，促使商业综合体财务分析水平，相关的管理者也需要对财务分析人员进行培训，让每位财务工作人员都可以掌握财务分析工作的业务程序，提升自身的工作水平，加深对财务分析业务的了解。

(二)对财务分析的方法进行完善对财务分析的方法进行完善同样十分重要，尤其是对于财务工作人员来说，必须要加强学习，加强对财务分析方法的改善力度，从不同的视角提升商业综合体的经济效益。具体的说，可以通过不同方式加强分析，结合纵向指标与横向指标，结合个量分析与总量分析，将财务分析方法落到实处。企业的实际发展与商业综合体的运营具备动态化的特征，财务分析工作者也需要结合商业综合体的经营业绩，树立长远的发展眼光，结合资料判断商业综合体的发展状况，促进财务分析工作的合理开展，提升财务分析工作水平。

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【关键词】财务会计；税务会计；成本效益

一、财务会计与税务会计分析

（1）财务会计与税务会计。财务会计是指企业对内部已经发生并且完成的项目进行全面的监督和核算，为企业的投资人员、相关的债权人、政府部门提供企业的经济状况、财务状况、和盈利状况的管理活动。财务会计是当前企业管理的重点，通过财务会计可以为相关单位提供全面的企业运营状况，并且能够让企业管理人员及时的对企业运营状况作出准确的判断，提高企业的运营效率。税务会计则是企业内部进行相关的税务工作的会计系统的统称，税务会计的主要职能是针对企业的运营状况，进行相关的税务管理、税务核算，并且积极的申报纳税事物。税务会计是财务会计的延伸与发展，对财务会计有积极的促进作用与辅助作用。税务会计的基本职能是对纳税人的纳税活动进行管理。（2）财务会计与税务会计的联系与区别。一是财务会计与税务会计的联系。财务会计与税务会计同属于会计的范畴，二者相互补充发展，相互配合，对企业的生产经营活动进行监督与核算，为企业生产经营活动提供参考。二是财务会计与税务会计的区别。首先，财务会计的目标是通过会计核算，为利益相关人提供决策的信息；而税务会计的目标是通过会计核算，保证企业实现合理纳税。其次，财务会计的服务主体是与企业生产经营相关的利益者，包括债权人和管理者；税务会计的服务主体是国家税务机关及企业管理者。再次，财务会计的核算对象是涉及企业运营的全部资金活动；税务会计的核算对象是企业因为纳税所引起的全部资金活动。最后，财务会计的核算依据是会计准则和制度，而税务会计的核算依据不仅要遵循会计准则和制度，还要遵守税法的相关规定。

二、财务会计与税务会计的成本效益分析

（1）财务会计和税务会计合一时的效益分析。一是成本分析。当企业财务会计与税务会计合一时，其成本主要有以下几点。首先，二者合一的情况下，还要建立单独的、分离的核算体系。为税务会计具体的事务建立专门的核算体系，这需要增加相当一部分的成本。其次，人力成本。当专门的核算体系建立出来之后，还要配备专门的税务人员进行税务核算，这又是一笔成本的开支。二是收益分析。对于财务会计和税务会计合一时，经营者同时就是企业的投资者的企业来说，基本上不需要对外界提供单独的财务报告等项目，不需要对其他利益人负责，对这些企业收益影响较小。（2）财务会计与税务会计分离时的效益分析。一是成本分析。当企业的财务会计和税务会计分离时，其成本明显增加。由于财务会计与税务会计相分离，这就形成了两套独立的会计核算班子。二是收益分析。首先，企业的财务会计与税务会计分离之后，具有各自的独立运行机制，高质量的信息可以给管理层提供更好的决策依据，让管理层做出更加明智的决策，从而帮助企业提高管理与生产效率，增加企业的收益。其次，财务会计与税务会计的分离，让企业能够有更多的精力和时间进行企业的税务运算，做到更准确的纳税信息，进行合理的避税活动，帮助企业减少不必要的纳税。

三、两种模式的比较分析

随着我国经济的飞速发展，市场经济越来越发达，并且经济越来越自由，政府开始采用宏观调控的政策来促进经济的发展，而不做过多的干预。这就促使了大量上市公司和企业的出现，这些企业通过外界的筹资建立，有着大量的利益相对人，并且企业需要对这些利益相对人提供较为详细的运营状况。其会计报表必须对企业的经营状况做出明确的反映来满足股东的需求，同时政府要对企业开展纳税活动，对其纳税要求较高，所以，这些公司适合使用财务会计与税务会计相分离的模式，来提高企业的经营管理由于分离的财务会计与税务会计会产生较高的运营成本。

由于财务会计与税务会计的合一与分离对不同性质的企业有着不同的作用和影响，所以企业要针对自身情况，选择适合自己发展需求的模式，以促进企业自身更好的发展。

参 考 文 献

[1]谭立．论法务会计与财务会计的区别[J] ．当代财经．2005（8）

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关键词：财务分析；制造业企业；财务管理；应用

从当前情况来说，财务管理作为企业运营管理中不可或缺的一部分，受到了诸多领域的关注。针对制造业企业而言，在财务分析方式的作用下，能够让制造业企业快速的掌握在某一段时间内的财务数据情况，并通过设定运营方向，或者对发展战略进行修整，实现制造业企业的健康发展。基于财务分析在制造业企业财务管理中发挥着的作用，要求制造业企业管理工作人员给予财务分析高度重视，并结合企业实际情况，优化应用方式，在全面落实财务分析工作的基础上，实现制造业企业财务管理水平的提升，以此给制造业企业的稳定发展提供条件。

一、财务分析在制造业企业经营管理中起到的作用

(一)给企业决策人员提供精准数据

在财务分析模式的作用下，能够对制造业企业近段时间内资产应用情况进行采集和整合，并把采集的数据利用财务报表的方式传递给企业运营管理层级，让企业管理层级能够对企业实际运营情况有所掌握。企业管理层级人员可以通过财务数据，及时找出企业运营过程中存在的各项问题和漏洞，并给管理决策的设定和修改提供依据，确保制造企业的安全运营。

(二)防止各项运营风险的出现

制造业企业在运营发展中，常常会受到外部因素的影响，导致运营风险的出现。例如，资金周转水平相对偏低、大量资金积压，现金链断裂、资金应用效率不高等，都会使得企业盈利水平逐渐减少，进而无法更好的迎合市场发展需求。财务风险作为制造业企业运营风险中的核心内容，同时也是企业各项风险的最终体现形式[1]。通过全面落实财务分析工作，能够有利于企业领导层级及时掌握企业运营情况，在领导层级理性分析的情况下，实现各项风险的防范和规避。

(三)促进企业运营的合理化

现阶段中，制造业企业在运营发展过程中，运营质量不单单会给运营者和国家带来影响，同时也决定企业职工的自身权益。企业财务数据的透明性已经得到诸多人员的重视，这也是实现企业健康发展的主要方式。从另一个角度来说，企业财务数据的公开性，也是国家税务部门的基本需求，所以，在财务分析模式的作用下，能够让制造业企业运营活动更加合理和规范。

二、财务分析应用存在的问题

(一)思想意识方面

当前，我国制造业企业在开展财务管理工作时，没有给予财务分析工作高度重视，并且也没有将其运用到财务管理工作中。即便部分企业把财务分析运用到财务管理工作中，但是缺少对财务分析作用的了解，依旧把工作重心放置在财务管理和核算方式中，没有实现财务分析自身价值的全面激发，使得企业财务管理水平相对偏低。同时，部分制造业企业财务工作人员没有将会计核算和财务分析两项内容加以科学划分，过于注重新型财务知识的学习和应用，忽略财务分析，使得制造业企业不能在财务分析模式的作用下，给企业决策设定提供帮助。

(二)应用方式方面

注重流程或者注重结果，都不是实现事务处理的主要依据。当前，制造业企业在进行财务分析时，通常把企业运营效益情况当作财务分析的核心内容，并且一些制造业企业普遍认为，只要企业处于盈利状态，就可以预示出企业运营成果较为理想，而没有充分注重财务管理综合作用[2]。在财务管理过程中，资金链管理以及现金流量管理在运营成本管理中，对提升制造业企业资产投放比例和资本运营水平方面有着显著的效果，但是单一的实现盈利并非为一件容易的事。

(三)结果应用方面

从实际角度来说，财务分析应该从三个方面入手进行落实，也就是事前、事中和事后。换句话说，在会计最初环节中，应该对企业财务数据状况加以采集和分析，并对可能会出现的财务事项进行评估，在财务事件出现之前，利用财务分析方式能够引导对财务事件的科学管理，以此获取理想的效果，促进运营管理目标的顺利实现。事后财务分析则可以引导企业对各项财务事物进行综合评估和考核，并及时找出存在的不足和漏洞，提出对应的处理意见。从目前情况来说，大部分制造业企业在落实财务管理工作时，没有注重对财务分析结果的应用，并且采用的分析方式主要以事后分析为主，也就是在会计周期完成之后对已经出现的会计事物进行财务分析，在这种方式下，将会给制造企业财务风险把控带来不良影响。

三、财务分析在制造业企业财务管理中的应用对策

(一)树立良好的思想意识

为了将财务分析自身作用充分发挥，制造业企业在开展财务管理工作的过程中，应该充分注重财务分析工作，让企业所有职工都能意识到财务分析在企业运营发展中发挥着的作用，并自主参与到财务分析工作中，提升企业财务管理质量和效果。同时，要求企业职工对财务分析的实质有全面的了解，结合企业实际情况，把财务分析工作充分的应用到财务管理工作中，在财务分析结果的作用下，实现企业现有管理体系的完善，实现企业整体水平的提升[3]。另外，制造业企业还要结合实际状况，科学设定财务分析部门，配备对应的人员，定期举办财务分析内容的学习和培训工作，增强企业职工专业水平和素养。

(二)建立财务分析的指标评价体系

1.财务状况分析

针对制造业企业来说，资产、负债、所有者权益都可以从各个角度将企业运营规模进行体现。以资金周转为例，主要是从企业流动资金的角度入手，实现对企业现有资金应用情况的探究和分析，以此将影响企业资产流通的各项因素进行体现。通常来说，当该项指标越高时，则表示企业资金周转效率越高，应用效率越大。在较快的周转效率下，流动资金呈现出节省的状况，也就是流动资产投放量将不断提升，在某种程度上增强了制造业企业盈利实力。反之，当该项指标越低时，则表示企业资金周转效率越低，应用效率越小，造成资金的大量浪费，影响企业盈利水平的提升。

2.获利能力分析

获利能力作为制造企业资金运作的主要依据，企业管理人员给予其高度重视。通常来说，普遍应用的指标主要有主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率等。当获利能力指标相对较高时，则预示着企业盈利能力相对较强。

3.现金流量分析

通过对现金流量的分析，能够及时掌握制造企业运营发展中各项资金的投放情况。近几年来，制造企业逐渐注重现金流量给企业带来的影响，并且也意识到现金流量可以更加精准的将企业运营情况进行体现，并且把现金流量分析当作财务分析的核心内容。现金流量已经成为了当前制造企业评估自身运营情况的主要指标。在现金销售比例、销售现金流量率等因素的作用下，可以精准的掌握企业运营状况，给企业领导层级制定决策提供条件，实现制造企业的健康发展。

(三)保障财务分析信息的高效性

首先，全面落实新会计准则，并将财务报表披露范畴进行扩充，从财务报表角度入手，对制造企业运营环节中财务数据进行披露，保证财务数据的真实性和精准性。其次，人在整个运营环节中发挥着重要的作用，对制造企业稳定发展起到了一定作用，所以，在进行财务分析时，也可以把人力资源状况进行披露[4]。最后，随着科学技术的快速发展，信息时效性已经成为核心内容，通过把现代化技术运用到财务管理工作中，加强信息披露，实现信息披露时效性和全面性的提升。

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关键词：有色金属矿业 财务分析 特点

在会计学领域中，财务分析作为财务管理的基础，财务分析的不断优化与强化能有效促进财务管理工作的改进与完善，从而推进企业财务工作整体进程。我国有色金属矿业财务分析主要以报表材料与会计核算作为工作依据，分析者采用当今现代会计学财务的方法、技术对我国有色金属矿业进行财务分析，有利于企业处于各个时期顺利开展财务管理工作。简述工作过程为，管理者根据有色金属矿业财务分析特点，不断完善方案，以便于适应矿业财务分析的特点要求。

一、 浅析有色金属矿业财务分析的重要意义

运用会计学科对财务分析进行理解，财务分析也可称为财务报表分析，财务报表分为：资产负债表、现金流量表、利润表、所有者权益增减变动表及附注，四大报表与附注在企业内部控制中具有重要地位。因此，有色金属矿业财务分析的实质是会计人员将四大报表与附注有机结合起来，然后对国际市场上有色金属价格的变化进行分析，为我国有色金属矿业的价格提供可以参考的数据。这一过程可以细化为三步：一是会计人员收集并整合国际市场矿业价格数据信息，将其作为财务分析的主要依据。二是系统的利用四大报表对已确证的价格数据信息进行分析，结合我国有色金属矿业的实际情况，对目前的财务状况、经营成果、现金收付流动状况等几方面财务内容进行探讨。三是利用矿业目前财务分析结果对企业过去、现在的财务状况进行评价，并预测企业未来的发展趋势。

财务分析既是我国有色金属矿业财务预测的前提，也是过去经营活动的评价与总结，因此，无论是对于矿业的过去或是现在、未来都具有十分重要的意义，其自身具有极大优点：第一，利用其自身的承上启下作用为我国有色金属企业矿业的运营能力、盈利能力、偿债能力以及现金能力进行评估，体现了财务分析是评估财务状况、经营业绩的重要依据。第二，此外，财务分析是实现有色金属矿业理财目标的主要方法。通过财务分析，从竞争激烈的市场中找出与同行间存在的落差，探索影响企业拓宽上升空间的因素并加以消除，不断审视企业内部资源是否得到充分运用，例如人才的能力是否能胜任与之相对应的岗位，或者是存在屈才的状况；再如，企业的资金的收、付、转环节是否出现纰漏。第三，实施有色金属矿业财务分析能为企业投资者预测今后收益趋势提供参考资料，投资者依据财务分析获取企业运营能力以及偿债能力等方面的相关讯息，为正确做出合理的投资决策奠定基础。

二、 财务分析的主要内容

财务分析是一个系统过程，掌握正确的分析方法并应用于矿业财务分析的各个方面，即对企业参与的社会活动进行评价，例如：企业为开展项目而进行的筹资活动、为提升经济实力而进行的投资活动、为促进企业持续发展的经营活动等，如此同时，关注企业的运营能力、偿债能力、盈利状况。有色金属矿业财务分析的相关内容涉及领域较宽，本文只对其中较为重要的几点进行论述，如以下几点：

对有色金属矿业日常运营过程中有形、无形资产进行综合分析，基本要点是记录总资产的流进与流出量的变化值，根据记录的数据评价企业在运转时产生的经济效益，同时评估发展速率。我国有色金属矿业实施日常营运状况分析，能及时的判断企业总资产的流动情况，了解资产在项目建设中的利用率，资源是否得到充分的使用，为企业管理层寻找更加优化的节约资源的方法。此外，总资产的周转率是综合评价矿业所有资产运营质量与利用效益的主要指标。在我国有色金属矿业企业中，总资产周转率越大，表明企业总资产周转率越快，体现了企业销售能力在竞争市场中具有较强的优势。近年来，我国有色金属矿业采用“薄利多销”的运营理念，提高了企业总资产整体周转速率，推动了利润的上升进程。针对存货在总资产中占据重要组成部分，其是矿业运营能力分析的重要指标，应用于在矿业管理与决策。此外，存货周转率还可以应用于衡量矿业生产与经营过程中的各个阶段，是直接影响矿业经营业绩的先决因素，存货周转率的提高能有效促进经营业绩上升。盈利能力与销售利润率、净资产收益率以及总资产报酬率等参数有关，三者的变化能直接影响盈利能力。对于企业而言，运营是为了获取盈利，盈利能体现企业经济实力状况，为决策层及时修正运营计划奠定基础，进而不断优化运营方案。矿业投资者、或有事项的参与者越来越重视企业的盈利能力，将其作为企业财务分析中最重点的任容。我国有金属矿业企业通过实施盈利能力分析，能够了解企业的运营及经营业绩的整体情况，从而总结运营与经营过程中潜在的问题，并及时予以护理。偿债能力作为财务分析中的内容之一，其与资产负债率、流动比率以及速动比率等参数有关。在会计学中，企业的负债有两种类型，因偿还期限不同，处于一年以内但未达到一年的为短期负债；大于一年或等于一年的则为长期负债。因此，通过偿债能力分析，可以有助于债务人了解企业的偿债能力能否于期限即将来临之际向债权人偿还债务，同时也有助于全面了解企业的基本财务状况，以便于决策层对企业的未来进行预测筹资。

三、我国有色金属矿业规模现状与财务分析的特点

我国有色金属企业规模具有以下特征：一是小型企业在国内占据的数量尤其多，大型企业规模的优势优于小型。因此，我国目前有色金属行业因不同规模之间存在的差距较大，导致大型企业的规模远远大于小型企业。二是小型企业扩张速度较快，导致对劳动力的需求逐渐提高。三是虽然我国有色金属小型企业扩张速度较快，但是扩张缺乏明确的方向，处于盲目扩张的状态，不利于企业利润的提高，且因成本与矿业技术的局限，导致小型企业的盈利能力止步不前，难以与风险进行抗衡。以上对我国有色金属行业规模的特征分析，均因目前我国财务分析工作模式的不统一，导致我国有色金属企业的规模发展不协调。基于财务分析能为企业未来经营方向做出预测判断，能对企业过去经营状况进行评估与评价，因此，从间接的角度进行分析，财务分析对企业扩大规模具有协同作用。

基于不同企业的财务分析具有不同的特点，对于有色金属矿业自身的财务分析特点可以总结为几方面，一是如果我国有色金属矿业偿债能力低于正常标准，即数值过小，表面企业现阶段偿债能力极其薄弱，严重影响了企业往后运营与经营的进行。二是盈利能力是我国有色金属持续发展的重要保障，一旦企业的盈利能力减小，会影响企业财务分析中最主要的指标“净资产收益率”的变化，数据因盈利能力高低变化而呈现波动。三是总资产周转率与存货周转率是资产周转的重点研究对象，虽然有色金属矿业资产周转速率的高低与资产周转率有密切联系，但资产周转速率与运营速率不存在直接关系，这与行业的特性有关。分析有色金属矿业的特性，其与诸多行业存在的最大差异是：有色金属产品的使用寿命与销售周期较长，同时，应收账款的变现能力差回收复较缓慢，影响了经营的顺利进行。

综上所述，财务分析对于各行业的运营、盈利、偿债具有预测的作用，在我国有色金属行业的工作中占据着重要地位。我国有色金属矿业财务分析能为企业确定市场价格，以便于为适应国际竞争做好销售准备，从而推动企业的发展。

参考文献：

[1]郭珂君.云南有色金属行业上市公司财务分析[J].北方经贸，2010，05（13）：108-109

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关键词：企业；经济；财务分析；作用

企业日常的运营过程中，核心问题就是经济，如何提高企业的经济效益，是每个企业都在研究的问题。而在企业经济活动中，通常需要进行财务分析，但是通过实际调查发现，目前我国很多企业的财务分析做得不是很好，甚至在一些中小企业中，对于企业的经济活动，不做财务分析，直接进行具体的操作，给企业的运营带来了风险，导致这些现象的主要原因就是管理者对财务分析的不重视，没有认识到财务分析的重要性，使得企业的很多经济活动都出现了亏损，要想从根本上改善这种现象，首先应该了解财务分析的特点和意义，然后在企业的所有经济活动中，都进行必要的财务分析，以此来降低企业运营的风险。

1.财务分析简述

1.1财务分析的概念

顾名思义，财务分析就是对企业过去、现在和未来一段时间内的整体财务状况，进行详细的分析，通常情况下，主要是分析企业的盈利能力和偿还债务能力等，通过这个分析，企业的管理者和投资者，能够了解到企业的运营状况，从而对未来一段时间企业的发展，进行一定的规划，由此可见，财务分析对企业有着非常重要的作用，如果财务分析的不够准确，就会直接影响到企业未来的发展，甚至会让企业的管理者做出错误的决定，从而出现大量的亏损，通过对一些破产案例研究发现，很多企业的破产都是因为亏损的问题，而出现亏损的主要原因就是错误的决策，管理层在对具体的项目投资进行规划时，必然会参考财务分析，如果财务分析中对企业盈利能力分析的不够准确，那么就会影响到管理者的判断。

1.2财务分析的步骤

在具体的财务分析过程中，首先应该确定分析的目标，由于企业经济活动比较多，尤其是一些大型的企业，涉及到的领域很多，在进行财务分析时，就要对分析的时间和内容进行确定，只有这样针对性的财务分析，才能够很好地展示出这段时间内，企业运营的实际情况，在确定了分析的目标后，就要制定一个具体的财务分析方案，进行相关财务数据的收集，在收集相关的资料时，应该以资料准确和数量多为原则，尽可能多地收集到准确的资料，由于财务分析涉及到的主要是企业资金，而资金的数量必须非常精确，如果相关的资料越多，那么就能够保证相关的财务分析越准确，收集到了相关的资料后，就要进行具体的财务分析，根据企业经济活动的不同，以及对财务分析要求的不同，针对性地选择一种分析方法，以此来反应企业运营过程中存在的一些问题，如果必要还可以对这些问题的产生原因和解决措施，进行深入的分析。

2.企业经济中财务分析的应用

2.1企业经济中财务分析的具体方法

根据企业经营的领域不同，财务分析中所采用的方法，也会有相应的变化，目前常使用的方法有：金额变动百分比、趋势比例、结构比例、比率分析等方法，在实际的财务分析过程中，对于分析方法的确定，并没有具体的条文规定，只是根据企业的需要，为了能够从多个角度反映出企业的经济状况，收集到相关的资料后，在进行具体的分析时，会采用多种分析法同时进行分析，这样企业的管理者就能够很好地看到企业发展存在的问题，然后及时地采取一些针对性措施，防止这些问题给企业的经济效益造成影响。

2.2财务分析在企业经济中的应用

由于财务分析是一项比较繁杂的工作，因此在企业经济中应用时，很容易受到一些因素的影响，导致财务分析的不够准确，例如在观看财务分析时，很多人都喜欢对不同企业或者一个企业不同时期的数据进行比较，这样更容易发现其中存在的一些问题，在财务分析的过程中，会涉及到很多的利益，尤其是一些大型的企业中，涉及到的利益数额非常巨大，在利益的趋势下，一些人会想到做假账，这些假账在财务分析的过程中，必然会作为一个参考资料收集过来，如果通过具体的财务分析，发现这些记录不准确的账目，那么财务分析就起到了应有的作用，但是如果这些假账被当做准确的数据，作为财务分析的一个基础，那么分析结果就会不准确，要想在企业经济中很好地应用财务分析，必须保证相关财务数据的准确性。

结语

通过全文的分析可以知道，受到传统管理观念的影响，我国的企业经济活动中，只注重企业的经济效益，对于财务分析和内部控制等，都不是非常重视，而财务分析作为企业一段时间内运营状况的真实反应，能够为企业的管理提供重要的决策参考，而且通过不同的分析方法，能够从不同的角度反映出企业的运营状况，由此可见财务分析的重要性，为了保证我国企业的良好发展，必须在企业经济活动中，定期进行财务分析，从中找出当前存在的一些问题，然后采取针对性的措施，最大程度上降低企业运营的风险。

参考文献：

[1]王世宽.浅析企业财务分析在企业经济管理中的作用[J].大众科技，2004（11）

[2]谢立军.浅析财务分析在企业经济管理中的作用[J].科技致富向导，2008（10）

作者简介：

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中心词汇:运营系统、要害、绩效目的(KPI)、绩效评价体系、战略目的

1KPI评价系统的设计流程

1.1依据运营系统的绩效评价目的的实践状况。把运营系统要确定的评价目的列出来,下面我们列出企业运营系统绩效目的体系结构。

1.2运营系统绩效评价目确实定后,需求对其停止综合分析,企业运营系统里每个子单元都起到增值作用,因此要求分析企业价值真正增值的缘由究竟是运营系统的哪局部起作用,也就是要确定系统的执行性本钱动因,并分析本钱动因相对应的本钱和产出能否合理。企业战略目确实定后,要把企业目的分解到内部各单元以及运营系统里各个单元上,各运营系统在结合企业战略目的后制定相关措施,结合自身状况,制定要开展的临时的运营绩效目的。

内部运营系统的各个运营目的体系的树立是树立在一级目的的基础下去表现的,因此我们首先要确定一级目的体系的目的以及权重。内部运营系统目的虽然和战略没直接的关系,但是是战略分解的具体目的上的结果,因此起到对战略目的的监视的作用。

1.3内部运营系统应依据自身的状况,并结合组织的具体状况和特点,将模糊的战略目的具体分解到运营系统不同维度中,树立起顺应该运营系统维度(一级评价目的)。各维度(一级评价目的)下的要害绩效目的KPI(二级评价目的)的具体选择要自创企业全体运营系统的目的评价体系,并对不同运营系统真正驱动公司战略目的完成的具体要素停止开掘,表现公司战略对各个不同运营系统任务绩效的具体要求,增强目的选择的针对性和正确性。

1.4设定目的权重首先,应由熟习企业战略的专家将企业战略的分解落实到企业的目的和运营目的上的(可以有更多的目的的)依据多位专家的打分的结果,确定一级目的目的的权重,假定有n个目的,它们的权重区分为n1,n2……nn,这里它们的和等于1,n1+…nn=1。

假定企业运营系统绩效评价目的体系要评价两个一级目的:企业目的和运营目的。区分记为:甲,乙。它们的权重曾经确定。区分为:α和β且α+β=1。这是对第一级目的的分解。

企业目的直接由二级目确实定。

本钱、质量、时间、柔性来决议的。拿本钱来说:在第一级大目的的前提下有一个权重。而这四个要素在运营目的的前提下有一个权系数区分为:β1,β2,β3,β4。且这四个权系数有第一级运营目的的权重和其自身的权重来确定。同理这四个目的要素自身权重有运营系统里熟习这方面的专家一致给出的准绳,然后再依据统计学的角度得出。这里四个目的的KPI又两者同时给出。公式说明如下:

某二级目的的权系数=该二级目的自身权重×该二级目的所属一级目的的权重。

经过各项目的,可以清楚的知道运营系统里知道要害绩效对运营系统的影响。

第二级目的确实定和以上的评分方法一样。第三级目的的评分方法和第一级是一样的。公式如下:某三级目的的权系数=该三级目的自身权重×该三级目的所属二级目的的权重。

1.5确定目的规范值,停止内部组织单元平衡记分卡的绩效评价

1.5.1处置数据,确定记分方法。由于所选评价目的的类型不同,而且量纲也往往不分歧,在停止综合评价之前要对不同类型和不同量纲的目的值区分停止分歧化和无量纲化处置。可依据运营状况的不同,结合企业战略的规划和专家的意见,思考历史业绩,确定不同目的的标杆值及不答应值,并采用成效系数法、复杂指数法等处置方法。

1.5.2数据处置后,依据不同的记分方法停止计算,得出各单项目的的得分。

1.5.3评价结果的构成。依据各目的的得分和权重,应用综合指数法原理,计算各运营系统的绩效。参照既定的规范,得出该内部组织单元的综合业绩状况。

2运营绩效的KPI综合评价

在得出各项独自要素的评分后。由第三级目的综合推到第一级目的。可以失掉一个确定的数值,这个数值是在企业战略层面上停止的。所以有一定得价值。最后运营最终结果由这个公式确定:

m=α×x+β×y+u

其中x,y是经过KPI体系评价出来的分数,U为这个运营系统的调整项,这个调整项是有专家评分时所发作的战略的了解发作的偏向。

3结论及改良意见

这种方法发生的评价目的是迷信的,片面的,它第一次从战略的层面上论述了绩效的重要性,即有战略分解的目的的,又有独立的元素在外面。运用KPI处置企业运营系统的绩效时,要特殊留意区分运营系统绩效评价目的的不异性,不同的组织对应不同的绩效评价目的。

在制定评分规范的时分要留意评分的迷信性,也是有战略层面导向的,最好由德尔菲法来处置。

文章另一个优点是,可以对运营系统绩效停止横向比拟,添加了运营系统的横向的柔性。普通的绩效评价体系只能纵向比拟,这在一定水平上缺少了迷信性。企业的全体性也没有表现得很好。

意见1:运用KPI目的体系来确定运营系统的绩效目的时,特殊要确定要害绩效目的。

意见2:KPI目的体系评价系统不能脱离企业战略层面。

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摘要：因为合并报表的编制方法有别于个别财务报表，所以其财务分析方法也与个别报表不同。本文将简述合并财务报表的编制目的，并对合并报表下的财务分析作了研究。

关键词 ：合并报表；财务分析；方法

合并财务报表的理论诞生于美国，经过多年的发展，合并财务报表的编制业已成为世界通用的一类会计报表编制模式。然而，会计制度不同，对合并财务报表与母公司个别财务报表的关系的认知不相同，所以现在的上市公司财务报表的披露有两类形式：第一种形式是单一披露形式；第二种形式是双重披露形式。单一披露模式认为合并报表相较于母公司报表，其发挥的作用更大；而双重披露模式则认为合并报表与母公司报表具备相互补充的性质。假若只编制合并财务报表而忽视母公司报表的编制，那么会计信息的可靠性会降低。如何有机结合个别报表和合并报表，是世界范围内的课题。

一、合并报表编制的目标

（一）为母公司的股东提供决策参考

在合并报表的三项理论（所有权理论、母公司理论、实体理论）中，我国的合并报表编制遵照的就是实体理论。它是以管控为目的，为母公司的股东提供决策参考，其目标是为股东提供补充性财会信息，从而据实反映母公司的财务现状、运营成果以及资金流通情况。依据实体理论，母公司股东之所以将母公司和子公司编入一个会计体系，是因为股权关系；子公司的财务情况、运营成果和资金流通情况必然会在母公司的个别财务报表中有所体现，进而对母公司的财务情况、运营成果和资金流通情况产生影响。

（二）为母公司的债权人信用贷款提供决策依据对全权人来说，母公司和子公司组成的企业团体有别于单一的企业客户，当母公司和子公司以及母公司管控下的子公司之间有着债务担保的关系时，合并报表就能为这个企业团体的债权人提供补充性财会信息。虽然母公司和子公司的债权人的索求赔偿的权利是成立在每个单独的法人基础上的，而合并报表并不能如实反映每个法律实体的债务偿还能力，所以不能全方位满足债务权利人的信息需要。

二、合并报表对财务分析的影响

合并报表的本质决定了其不反映企业团体的整体财会情况。从法律的视角出发，集团里的各个母公司、子公司都是法人，都能进行单独的财务决策，实际情况中并没有一个可以调配的“合并资源”。这就需要特殊的财会信息利用人根据母公司战略决策的需要，以合并财务报表或母公司的报表为出发点开展会计工作。合并报表和母公司的个别报表在资产结构和长期负债与权益的分配情况上有显著分别。母公司有数量庞大的投资性资产，它使母公司展示出的盈利能力、债务偿还能力和经营能力与合并报表的差别十分大。

三、合并财务报表的分析方法

（一）从母公司股东的角度进行合并财务分析从母公司股东的利益出发，母公司的获利能力和发展能力不但与母公司本身的获利能力和发展能力有关，还与子公司本身的获利能力和发展能力有关。因此，母公司股东在分析母公司获利能力和发展能力时，应先从母公司个别财务状况表中的“长期股权投资”项目和“投资收益”项目着手，之后再对子公司的个别财务报表进行追踪和解析。这又分为两个小项的分析：

1.合并获利能力分析：分析母公司的获利能力，除去解析母公司本身的获利能力外，还应分析子公司的利益获得金额。对实行股份制的母公司来说，投资人并不会苛刻地要求其能给企业带来巨额的利润，只需要各子公司的获利能力能够达到预期就可以。

2.合并获利的质量分析：获利能力不但要注重利益的数量还应注重利益的质量。对位于企业集团中的母公司来说，其获利质量还会对投资收益质量产生影响。

（二）从母公司债权人角度进行合并财务分析

集团公司的债务通常是靠其运营资金流量来清偿的，只要运营策略不发生大的变更，企业就不会透过资产套现来清偿债务。这里所提到的资产包含：固定资产、无形资产、长时期股权投入等策略性资产。因为上述资产是公司生产能力的体现，它决定着企业的市场份额。因此，母公司债务权利人在解析母公司偿还债务的能力时，应将目光放在子公司所有的非策略性资产上。由于是股份制公司，子公司的非策略性资产在特殊状况下是可以用来偿还母公司的债务的。

（三）从母公司领导层的角度进行合并财务分析

因为合并报表全方位反映了整个企业集团的财会状况、运营成果和资金流量。而母公司领导层透过对合并报表的解析，可以归纳出影响整个公司的获利能力和债务偿还能力的元素，遇到问题，分析问题并解决问题，有针对性地对企业资产的分布状态进行重新组合、整顿、配置，从而调整总子公司的资产构造和资本构造，进而为整个公司的全局战略服务。

（四）从债务偿还能力的角度进行分析

债务偿还能力是指公司偿还所欠债务的能力，对其进行分析有助于公司做出有利于自身利益的贷款策略、有助于投资人做出利己的投资策略、有利于企业经营人做出正确的战略部署等等。

1.运营资本分析：在对合并报表进行财务分析时，因为在合并的历程中母公司和子公司间有关交易形成的流动资产和短期负债互抵，所以合并报表所显示出的运营资本额是整个集团公司平日的运营活动中所需的周转资金额，而母公司报表所显现出的运营资本额在没有去除关联交易的情形下是企业平日运营活动所需的周转资金，所以对此应分别加以考虑分析。

2.对资产负债率的财务分析：在编制合并会计报表时，因为内部投入和内部的关联交易之间相抵，必然会导致资产总额和负债总额的减少。所以，根据合并报表核算出的综合资产负债率就是企业真实的举债经营比率，有助于公司评估自身的风险和利益。

（五）从运营能力的角度进行财务分析

1.资产周转率：在编制合并会计报表时，内部投入、内部关联交易与内部往来会相抵，致使相关的资产项目和资产数额、营业收入及营业成本减少。而有关的营业收入和营业成本是不成比例的。因此，根据合并会计报表核算出的资产周转比率跟个别会计报表中该比率的核算速度不相同。但是无论谁快谁慢，期初和期末的资产总额平均数也没有囊括内部关联交易生成的资产。所以，它可以真实反映企业的整体资产周转速率。

2.盈利能力：企业在运用合并报表进行财务分析时，假若合并后的企业毛利润与运营活动现金净流量比例比母公司的利润与运营活动现金净流量比例还要大，就表明合并后企业的整体的盈利能力比母公司的盈利能力要强，也表明子公司的盈利能力依仗于母公司，在关联交易中现金流从母公司流向子公司。

总而言之，通常情况下，合并报表主要为母公司的股东、债权人和管理层服务，以助其了解整个集团的财务状况、运营成果和资金流量等信息。同时，它对管理层制定长远的战略发展目标有着参谋作用。此外，利用现代化手段对合并报表下的财务状况进行分析，是未来财务管理工作的又一个分水岭。

参考文献：

[1]刘榕.企业集团合并报表信息系统实施难点与对策[J].上海企业,2013,(9):77-79.

篇11

(一)监督管理作用

财务监管是指以货币形式监督和管理企业的生产经营等活动，简单地说，就是监督和管理企业资金的筹措，使用，消耗，回收以及分配等活动。例如:分析企业资金周转指标，监督和管理企业资金的获得和使用状况，可以有效加强企业的生产经营管理，使物资的供应工作得以保证;分析产品成本指标，能够反映生产过程中存在的浪费现象，促使企业有效地使用劳动力，物力，财力资源，尽可能减少损耗，节约成本;分析企业利润指标，可以看出企业的生产经营状况和整体管理水平，严格监督管理利润分配，可以提高企业的总体竞争力，最大程度挖掘企业潜力，使企业获得最大利益。

(二)资本合理运营

如果说企业管理的核心是财务管理，那么资本运营就是财务管理的核心内容。广义的资本运营既包括产品的运营，又包括资本的运营。资本运营所采用的方法也很特殊，不同于财务会计的记账，算账，报账的方法和管理会计中预测利润的方法，资本运营采用的是投资组合选择原理以及资本结构理论，将投融资作为重要内容。

二、现代企业管理意见

(一)建立与供应商的合作

要想实现建立战略联盟的目标，首先要端正态度，合作双方要相互信任，相互尊重，公平合理，互利互惠，为着相同的目标共同努力，从而实现双赢的企业战略。这样一来，一方面减少库存成本，另一方面也减少了资金的占用。

(二)严格管理供应商

企业应该积极关注整个产品的供应链，尽可能减少供应商的数量。通过限制供应商数量，最终筛选出高质量的供应商，更加密切合作，确保高质高量的完成企业目标。与此同时，还要优化结构，培养长期合作的战略合作伙伴，从而提高对供应商的管理。

(三)提高财务预测精准度

企业对销售状况进行预测，就是需要从供应商和销售商了解消费者详细信息，诸如:产品运输路线，需求状况以及销售状况等。根据市场，消费者需求以及环境的变化对销售进行更加准确的预测，需要使企业，供应商和销售商各自发挥优势，充分了解市场需求，从而提高预测精准度。

(四)强化库存管理

企业使库存管理得以加强的关键在于端正对于库存管理的认识。库存管理不仅仅只是满足于生产和销售的需要的作用，也包含了储存成本。不少企业没有认识到这一点，就不能协调这两者之前的关系，所以不能确定正确的存量。而在现有不少企业中，实行供应商管理仓库，多余的存货就被退回供应商那里，大大降低了存货的风险，有效地提高了反映速度，也使生产商的存货周转速度得以提高。

(五)结合存货管理与物流管理

存货管理实则是一个动态的过程，这一点在现代企业管理中不容忽视。存货成本增加是现代企业共同面对的一个难题。随着物流行业的发展，这一难题也迎刃而解，企业可以充分利用社会物流资源，加强对物流行业的管理，对渠道库存加以清理，从而减少库存渠道，提高企业收益。

(六)实现信息化管理

企业要实现现代化的管理模式，使企业的人力，物力，财力等都实现集中管理。从而有效降低存货水平，使企业的库存管理水平有大幅度提高。

三、结语

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摘 要 随着港口企业集团迅速发展，如何发展和管理港口企业的财务分析与预算管理工作已成为管理者最关心的问题。为此，本文从完善财务分析指标体系、促进信息公开和共享、改进财务分析方法等几个方面，作了进一步的研究和探讨。

关键词 港口企业 财务分析 预算管理

一、引言

自从我国加入WTO以后，我国沿海的主要港口吞吐量在大幅增长的同时，港口吞吐量、集装箱吞吐量、外贸货物吞吐量出现增幅趋缓，并且我国许多港口一时还无法调整结构、盘活资源，再伴随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，港口之间的货源竞争、市场竞争越来越剧烈，导致资金需求压力同时也随之加大。使得财务分析与预算管理工作在港口企业财务管理工作中的地位越来越突出，但在实践中，港口企业的一些实际情况却使得财务分析的作用难以正常发挥。鉴于此，应从完善考核体系、完善财务分析指标体系、促进信息公开和共享、改进财务分析方法等几个方面着手，不断完善与发展港口企业的财务分析与预算管理工作。

二、财务分析

通过财务分析，一是可以正确分析港口企业财务运行和财务管理状况，发现港口企业财务管理中存在的问题和漏洞，为港口企业改善管理，提高效益提供科学依据；二是可以及时掌握港口企业人力、财力、物力等资源的利用情况和效益情况，为港口企业进一步加强和改善财务管理，增加收入，降低消耗，节约支出，杜绝浪费，不断提高资金的使用效益提供具体的措施和途径；三是可以促进港口企业加强预算管理，保证单位收支预算的顺利实现，引导港口企业财务管理走向良性循环的道路；四是可以帮助港口企业正确把握本企业的财务状况和发展趋势，了解宏观信息和投资效益，为科学经济决策提供依据。

（1）领导的重视。港口企业领导的重视是加强财务分析的关键。企业领导者应定期不定期参加理财知识培训，无论是港口企业的上级机关还是港口企业的领导，都应重视港口企业财务分析的参谋作用，可将其纳入考核范畴，并将此项工作作为考核相关人员的重要依据。这样，上至港口企业领导，下至财务部门负责人甚至一般财务人员，就会认识到财务分析工作的实际作用和意义，进而积极地开展工作。

（2）财务数据的共享。在现代科学技术的影响下，港口企业的各项运营都逐步实现了信息化管理，企业的财务管理当然也不例外，尤其是对于企业的会计信息和财务信息都需要实现电算化管理，通过电算化管理可以对于港口企业的生产运营情况、财务情况进行及时、客观的反馈，并且通过进行深入分析，可以有效快速的发现港口企业经营管理中存在的问题，并在此基础上提出解决措施，保证口企业运营效益的提高。同时，信息化管理还要求企业的财务管理必须形成高水平的会计队伍，这支会计队伍不仅仅需要有现代化的企业会计知识，对于企业管理、生产运营、信息管理等各方面都需要有一定的认识，并且能够在此基础上进行科学的企业财务分析，对于企业的筹资决策、投资决策和经营决策都能够提出良好的建议，并且对于企业中的各项决策能够通过科学的方法进行严禁的可行性和成本效益分析。

所以，港口企业信息是进行财务分析的基础，没有及时、完备、准确的信息，要保证财务分析的正确性是不可能的。因此，完善信息披露体制是搞好财务分析的前提条件。各级港口企业主管部门可以在体系内共享财务决算报表等财务数据，让各港口企业通过分析兄弟港口企业的数据，从而看到自己的优点和不足，“择其善者而从之，其不善者而改之。”

（3）完善财务分析指标体系。在年终财务报告的基础上，港口企业可以从财务状况、预算执行情况、财务风险及资金运用绩效状况等四个方面进行财务分析，并设计相应的分析指标体系。

1.财务状况分析指标：净资产增长率=本年净资产增长额/上年净资产额×100% ；

当年支出中固定资产形成比率=当年资本性支出总额/当年固定基金贷方发生额×100% ；

固定资产增长率=本年固定基金增长额/上年固定基金余额×100%；

经费自给率=（港口企业经营收入+附属单位缴款+其他收入）/（港口企业支出+经营支出）×100% 预算执行状况分析指标；

收入预算完成率=港口企业决算收入总额/预算收入总额×100%；

支出预算完成率=港口企业决算支出总额/预算收入总额×100%；

收入结构=各项收入/总收入×100%；

支出结构=各项支出/事业支出×100% 财务风险指标；

资产负债率=负债总额/资产总额×100%；

流动比率=流动资产/流动负债×100%；

现金比率=货币资金/流动负债×100%；

其他应收款占流动资产比率=其他应收款/流动资产期末余额×100%；

其他应付款占流动资产比率=其他应付款/流动资产期末余额×100%；

2.资金运用绩效指标：资金运用绩效分析就是分析投入产出的效果，对于港口企业就是评价培养人的质量和效果，即人才培养的质量和港口企业的运营实力。可从两方面体现：

一是员工培养质量方面指标：主要从对员工培训经费投入状况对员工的素质、技能提升等情况的拉动作用。

二是港口企业运营实力方面指标：指技改经费投入状况对港口企业整体运营实力的拉动作用。主要在港口设备的技改和港口（深港）扩建（增加船舶停靠吨位和船舶数量）上来体现。

3.信息处理设备与软件

现代财务分析技术体现了传统分析技术与现代分析技术的结合、手工分析技术与电算化分析技术的结合、规范分析技术与实证分析技术的结合、事后评价分析技术与事前预测分析技术的结合，因此，港口企业的财务分析工作应采用现代化的财务信息处理设备与软件，充分利用现代财务分析技术，以便高质量地完成港口企业的财务分析工作。

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近年来，随着经济和医疗卫生事业的不断发展，医药行业的发展速度越来越快，成为全球仅次于银行业和石油业的第三大投资行业，但同时也面临着复杂多变的市场竞争环境。因此，越来越多的研究者开始关注这一行业的经营绩效评价问题。目前评价企业经营绩效的方法主要有平衡计分卡法、EVA评价分析法、沃尔评分法和模糊决策财务分析法等。但由于企业经营绩效评价指标的复杂性和多样性以及评价方法的主观性，其结果并不理想，偏差较大。因子分析和聚类分析根据数据本身结构特征，能克服一些传统评价方法的主观偏差，具有独特的优越性。本文采用因子分析和聚类分析，试对我国医药上市公司的经营绩效进行评价并提出改善建议。

二、指标选取

本文参照财政部在1999年6月颁发的“工商类竞争性企业绩效评价指标体系”，针对我国医药上市公司的特点，选取盈利能力、偿债能力、运营能力、获现能力和成长能力等六方面的共20个指标来评价上市公司的经营绩效。为消除初选指标间信息的重叠，利用SPSS17.0统计分析软件，运行包含20个经营绩效评价指标的基本模型，并计算各指标的适合测度值（MSA），剔除小于0.6的指标重新定义模型。通过多次筛选，剔除营业成本比率，净资产收益率，股东权益比率，应收账款周转率，销售增长率等五个财务指标。经处理的评价指标体系及MSA值见表1。

三、基于因子分析与聚类分析的医药上市公司经营绩效评价

（一）因子分析 主要包括以下步骤：

（1）样本数据标准化。为了使研究结果更能反映医药上市公司经营绩效的现实状况，本文在选取样本时，剔除了不能取得所需研究数据和数据披露不真实的上市公司。依据2009年度医药上市公司综合竞争力排名，分为强、中、弱三类，然后采用配额抽样，分别从好中差三类中各抽取十家，共得样本30家。收集的30家医药上市公司财务数据来源于中国证券监督管理委员会和证券之星的2010年度财务报表，并对所收集的数据进行了标准化处理。

（2）因子分析适用性检验。由于KMO统计量为0.743>0.7，因子分析的效果比较好，再由Barlett球形检验，可知各变量的独立性假设不成立，故因子分析的适用性检验通过。

（3）提取公因子。以特征值≧1，累积方差贡献率≧80%为标准提取公因子，从运行结果可知，前五个因子的方差贡献率达到86.985%（>80%），因此选前五个因子（用F1，F2，F3，F4，F5表示）已足够描述所选上市公司的经营业绩状况。

（4）因子的经济解释。根据各变量的经济意义分别对提取的公因子命名。由表2可知，F1在销售利润率和资产收益率变量上的载荷量较大，这两个指标主要反映企业盈利能力的强弱，命名为盈利能力因子。F2在流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率变量上的因子载荷量较大，主要反映企业的运营状况，命名为运营能力因子。F3在总资产增长率和资本积累率变量上的因子载荷量较为显著，代表了企业的成长性，命名为成长能力因子。F4在速动比率和流动比率两个变量上的因子载荷量更大，反映企业偿债能力的强弱，命名为偿债能力因子。F5在每股现金流上有较大的载荷，代表企业的获现能力，命名为获现能力因子。

（5）因子得分及排名。根据 SPSS17.0 输出的因子得分系数矩阵，将五个公因子表示为15个指标的线性形式，得到因子得分函数，如下所示：

F1=0.199X1+0.309X2+0.212X3-0.041X4-0.097X5-0.384X6+0.018

X7-0.128X8+0.013X9+0.094X10+0.18X11+0.09X12-0.159X13-0.126X14-

0.123X15

F2=0.063X1+0.025X2+0.118X3-0.073X4-0.038X5-0.150X6+0.388

X7 +0.232X8+ 0.053X9+0.341X10-0.105X11-0.147X12-0.082X13- 0.110

X14-0.030X15

F3=0.184X1-O.074X2+0.195X3+0.007X4-0.002X5+0.085X6-0.123

X7-0.015X8+0.129X9+0.021X10-0.076X11-0.023X12+0.406X13+0.4X14+

0.069X15

F4=-0.002X1-0.104X2+0.019X3+0.483X4+0.495X5-0.031X6-0.062

X7+0.054X8+0.054X9-0.106X10-0.005X11-0.059X12+0.003X13+0.004X14

+0.015X15，

F5=0.182X1+0.042X2-0.037X3-0.040X4+0.028X5+0.070X6-0.090

X7+0.311X8-0.416X9-0.252X10+0.004X11+0.465X12-0.004X13-0.024X14

+0.017X15

据此，可以计算出因子得分，由五个公因子的特征值可以得到因子综合得分的函数为：

F=0.3622F1i +0.226128F2i+0.177972F3i+0.14949F4i+0.084211F5i

由此，可得综合因子得分及排名见表3。

（二）聚类分析 在因子分析的基础上，利用因子得分和因子综合得分对上市公司作进一步的K-均值聚类分析（见表4，表5和表6）。

根据表4、表5可将我国30家医药上市公司经营绩效分为四大类，如下：

（1）包括恒瑞医药、华东医药两家医药上市公司。运营能力、盈利能力和综合因子均值得分在四大类别中最高，表明该类医药上市公司在运营能力，盈利能力和综合经营能力方面占有绝对优势，运营能力强，经济效益好，经营能够健康稳定有序的发展。就自身经营情况而言，偿债能力和成长能力较其它方面较弱，还有待加强。

（2）包括东阿阿胶、云南白药等十家医药上市公司。该类的偿债能力和获现能力因子均值在四大类别中处于最高水平，表明其偿债能力和获现能力较强，在赢得投资和社会信誉度方面具有绝对优势。但就公司的具体经营而言，运营能力因子和成长能力因子均值较小，在运营和成长方面还有欠缺。

（3）包括丰原药业、云南药业等12家医药上市公司。该类的获现能力因子均值在四大类中位居第二，但运营能力和偿债能力均值是最低的，表明其获现能力强而运营和偿债能力较弱。从自身的经营情况来看，获现能力因子均值较大而综合能力，偿债能力和成长能力因子均值较小，表明其有很强的现金管理能力，但偿债能力和成长能力较差，导致公司总体的经营业绩较差。

（4）包括西南合成、新华制药等六家医药上市公司。成长能力因子的均值是四大类别中最高的，而盈利能力因子均值是最低的，表明该类的成长能力强但盈利能力偏差，在盈利方面缺乏有效的策略，总体的经营业绩处于中下水平，与自身的经营状况一致。

四、结论与建议

（一）结论 将我国30家医药上市公司经营绩效的因子分析与聚类分析结果综合可得以下几点结论：

（1）经营绩效总体状况受多种因素影响。综合分析医药上市公司经营绩效状况的四大类可知， 一些盈利能力强、经济效益好、运营能力强或者各方面发展均衡但个别方面较弱的医药上市公司的综合因子得分排在了前面，但并不是每个因子得分都排在前面如恒瑞医药，东阿阿胶等。 经营绩效的五个因子分别从不同的方面反映了30家医药上市公司的经营绩效状况，但单独使用某一个因子并不能对医药上市公司的经营绩效状况做出综合的评价。

（2）不同医药上市公司经营绩效状况存在较大差异。第一类经营绩效综合能力均值为1.155941930023E0，远远高于其他4类的均值。虽然第二类中偿债能力因子均值在所有上市公司中处于领先地位，但其综合因子能力均值为-5.945883357287E-2，远远低于第一类。与第一，第二类相比，第三类的经营绩效综合因子均值更低，为-1.654861806521E0。第四类在成长能力，运营能力因子均值上具有较高的值，但是综合因子均值均处于中下等水平，经营绩效远远低于第一类，但却远远好于第三类。从经营绩效的因子均值和综合因子均值可以看出，我国不同医药上市公司经营绩效状况存在较大的差异。

（3）成长与运营能力对医药上市公司的经营绩效起着重要作用。由经营绩效的公因子方差分析表6可知，成长能力因子的方差 为11.853，运营能力因子的方差为11.269，对公司的总体经营绩效影响最大，其次为偿债能力与盈利能力，获现能力的影响最小。成长和运营能力是医药上市公司综合素质的体现，一个公司要想在激烈的竞争中获得一席之地，必须加强自身的综合实力，高度重视公司对成长运营能力的发展，提高偿债与盈利等能力，进而提高公司的总体经营绩效水平。我国医药上市公司总体运营能力偿债能力较好，成长能力不足。

（4）我国医药上市公司获现与偿债能力较好，成长能力有待加强。由表6可知，我国30家医药上市公司中获现能力能力较强的是第三类占整个医药公司的40%；偿债能力较强的是第二类，占整个医药上市公司的33.3%；运营能力较强的为第一类和第四类共2家，占整个样本的7%；成长能力较强的是第四类共6家占整体的20%。第一类，第二类和第三类24家医药业上市公司的成长能力均较差，占整体的80%。通过综合分析可以看出，我国医药上市公司总体获现与偿债能力较好，成长能力有待加强。

（二）建议 根据本文的研究结论，我们提出以下几点建议：

（1）应结合自身经营特点与发展条件构建对成长有支撑作用的资本结构；挖掘资源要素潜力，改善经营环境；在巩固原有经营强势的基础上逐步开创新的市场，提高公司和产品的知名度；加强产品的研发，提高企业的自主创新能力，打造自己的核心竞争力，实现企业成长与经营绩效同步增长。

（2）应借鉴第一类公司发展经营的基础上，一方面应充分利用企业的偿债和现金优势，发挥财务杠杆的调节作用，合理确定负债与自有资金的比例，为企业获得更多的经济效益；另一方面要引进人才，利用先进技术，提高公司的研发创新能力和综合管理水平，从而加强企业的运营与成长能力。

（3）通过设立偿债基金，优化资本结构，选择合理筹资方式等措施加强企业的偿债能力，保证企业按期偿债，降低企业的财务风险，综合提高企业的经营绩效。

（4）一方面可以通过增加投资来增加其利润，通过产品毛利率的稳中有升和较高管理水平来增加公司的盈利能力；另一方面通过积极增加融资渠道，鼓励优化资源配置，创造规模效益，变革公司的权利结构，优化股权结构，充分发挥公司董事会的作用等来提高盈利能力。

参考文献：

[1]吴秀林、封伟：《剖析财务业绩评价的多方动因》，《时代商贸》2006年第4期。

[2]张文彤：《SPSS统计分析高级教程》，高等教育出版社2004年版。

[3]李志辉、罗平：《SPSS for Windows统计分析教程（第二版）》，电子工业出版社2005年版。

[4]李思静、刘智慧：《基于因子分析的上市公司经营业绩评价》，《中国集体经济》2010年第27期。

篇14

一、调查报告的主要结论

为了有效衡量中小企业的管理运营健康状况，选择最能表现中小企业管理运营效率的五个指标：营业利润率、存货周转率、应收账款周转率、营业利润增长率、销售增长率。与行业平均值进行比较，依据不同的权重来量化衡量中小企业的管理运营状况。

《中国中小企业管理运营健康调查报告(2009)》(以下简称《报告》)的主要结论为：

(一)国际金融危机对我国东部地区的影响要明显高于中、西部地区。主要影响是订单减少、利润水平下降。表现是销售增长率较低，利润率较低，基本与去年持平。

(二)在应对国际金融危机方面，有36.9％的中小企业在提高劳动生产率方面下功夫，只有10％的中小企业采取冬眠战术，说明中小企业对我国的经济形势有充分的信心，在应对危机时能够采取比较主动积极的措施，加强管理，提高劳动生产率，降低经营风险，面向国内外两个市场。

(三)在国家“保增长、扩内需、调结构、惠民生”一揽子计划和国家产业振兴规划措施的作用下，中小企业的经营状况正在逐步回暖，金融危机的影响正在慢慢消除。 (四)从中小企业的管理运营水平看，我国中小企业的管理运营水平与先进国家的管理水平还有不小差距，中小企业需要加强内部管理，提高管理运营水平，说明“两化融合”的重要性与迫切性。

(五)我国中小企业的利润率不高，产品附加值不高，多数中小企业依靠低成本优势参与市场竞争，因此，需要引导中小企业转变发展方式，调整结构，走转型升级、产品创新与服务创新之路。

(六)受多方面因素的影响，2009年有68％的企业成本在上升。造成成本上升的因素，既有外部原因，也有企业内部管理水平的原因。推动管理信息化是企业提高管理水平的重要手段。

(七)中小企业普遍感到资金紧张，造成资金紧张的主要问题是库存占用、应收账款占用。库存占用较多资金，既有市场萎缩、订单减少因素，也有中小企业内部管理因素；应收账款占用较多资金，既有内部管理的问题，也有中小企业在产业链上处于弱势地位的原因。利用信息化工具盘活资金是重要手段。

(八)越来越多的企业已经意识到信息化的重要性。但仍有一些中小企业由于不了解信息化在帮助企业提高管理效益方面的作用，所以，对信息化的投入有顾虑。专业人才缺乏、资金投入不足、价格与技术的稳定性和安全性也是影响企业信息化应用的关键因素。正是有了这些问题，中小企业最需要政府部门提供公共服务平台、公共服务网络和组织相关部门提供标准化数据接口。

二、中小企业管理运营状况：按行业分析

《报告》以行业为主要维度，对行业中小企业管理运营的主要指标及同一行业在不同省市间的差异化体现，做了比较分析。

全国中小企业平均存货周转周期为124天，应收账款周转周期为9l天。营业利润率为12.47％，销售增长率为0.89％，利润增长率为0.73％。从以上数据可以看出，销售收入与上年基本持平。说明金融危机的影响正在逐步消除，国家一揽子计划和产业振兴规划的刺激措施对中小企业渡过难关发挥了积极作用。

库存周转率是反映制造企业对市场的反应速度、对物流与供应链管理水平的重要指标之一。从企业平均存货周转周期的数字也可看出，我国是制造业大国，中小企业内部管理水平与先进国家的管理水平还有不小差距，主要表现是库存周转周期较长。

经过对不同行业中小企业的数据分析，2009年我国中小企业的平均健康指数为6.57，说明我国中小企业目前的管理运营处于亚健康状态，内部管理水平处于中下游水平，需要加以关注，也需要各种力量帮助中小企业向更健康状态发展。 从数据上看，金融危机对各个行业的影响并不相同，通用设备制造业与医药工业的健康指数超过8.0，说明该行业的中小企业运行良好。而住宿与餐饮业、摩配制造业的健康指数较低，说明该行业竞争较为激烈。

三、中小企业管理运营状况：按区域分析

《报告》以区域为主要维度，分析了七大行政区域，东部、中部、西部三大经济带，以及三个经济热点区域、全国省级区域中小企业整体管理运营状况。在省级区域分析中，会涉及到各地区重点行业，不同规模的企业的差异性分析。在此主要针对七大行政区域和三大经济带做简要分析。

(一)企业内部管理水平与运营效率

资金周转的速度对企业利润有相当大的影响。华东与华南地区的中小企业。运营资金平均每年大约周转4次，而西南、东北、西北的企业运营资金占用周期分别达到了183天、144天和140天，这意味着这些地区的企业每年资金利用次数只有2次，如果在同等经营条件下，西南、东北、西北的企业要比华东等地区的企业周转次数少2次。

东部地区企业营运周转天数比西部有明显优势，这也说明东部地区企业经过长时间发展，在管理运营上积累了相当经验。西部地区在管理运营上尚有较高提升空间。而中部地区与全国平均水平基本持平。

运营资金占用周期的主要影响因素包括应收账款周转周期和存货周转周期。 在东部、中部、西部三大经济地带中，东部地带的企业管理水平相对较高，特别是东部地带外资、合资企业较多，在应收账款的管理上比较规范，应收账款周转天数为77.55天，比全国平均水平的91.18天低了15％。

存货周转天数是体现企业运营中资金周转能力的一个重要指标，也反映了企业经营管理的协调性。西北地区企业的存货周转天数超出了全国平均水平50％，接近7个月，也就意味着企业从投入资金购买原材料到商品售出的周转次数每年不足2次。大量运营资金被占用在生产或采购环节而不能为企业带来利润，进一步恶化了企业流动资金紧张的情况。

(二)盈利能力分析

营业利润率是反映企业盈利能力的经营指标。受金融危机影响，沿海地区中小企业的营业利润率低于全国平均水平，华东、华南地区中小企业营业利润率只有11.36％和11.55％，而内陆地区如西北地区得益于国家西部大开发等政策，并且受金融危机影响相对较小，营业利润率较高，达到了17.95％。

在金融危机影响下，东部地区的中小企业利润下降严重，特别是很多沿海从事出口加工的中小企业，由于缺少自主品牌，只是从事简单的代工，在国外订单大幅减少的情况下，企业利润急剧减少，部分企业甚至出现亏损、倒闭。

虽然华东、华南、华中地区中小企业营运资金周转天数较全国为好，但并不表示企业更赚钱。研究表明，西北与华北地区企业利润率为全国最高，这也从另一个侧面说明了在华东、华南的企业

竞争更为激烈，成本更高，受到金融危机影响的程度相对更高。

从数字上看，东部、中部、西部三大经济地带的中小企业利润率差异性并不大，西部与中部企业利润率均好于东部区域。这也说明了西部与中部企业成本较之东部为低，可以进一步验证产业转移由东往西趋势。

四、中小企业管理运营状况：按规模分析

在所调查的样本企业中进行规模细分，分别划分出年营业收入在500万元以下、500万～1500万元之间、1500万～3000万元之间、3000万～5000万元之间、5000万～1亿元之间、1亿元以上，共6个细分规模，并在这几个细分规模中从应收款周转、存货周转、运营资金占用周期、营业利润率的角度进行企业营运能力分析。

在应收款管理方面.随着企业规模的逐步扩大，企业应收款的周转天数也呈梯形下降，而且梯度更加明显。营业收入在500万元以下的企业在资金回笼方面处于劣势位置，企业规模越小，应收账款控制能力薄弱，应收款占用企业资金的风险就越大。而营业收入在1亿元以上的企业，应收货款周转天数与营业收入在3000万～5000万元的企业接近，表明，企业规模快速发展的同时，会出现应收货款增加的趋势。

在库存周转方面，随着企业规模的扩大，产品种类的增加，相对增加了存货管理的复杂度和难度，中小企业在存货出入和消耗的过程控制上缺乏有效手段。随着企业规模的逐步扩大，企业存货周转天数也明显地呈现波浪形，但变化不大，说明我国中小企业整体上对存货的管理处于较低水平。

中小企业运营资金占用平均值为108天，运营资金周转水平为每年3.34次。不同规模的企业在运营资金的利用上呈现“v”字型，这表明在企业规模较小的时候，对运营资金的把控能力弱，而规模达到一定程度后，企业的发展会遇到‘瓶颈”，经营风险会加大。

在营业利润方面，企业的利润率随着企业规模的增大而呈线型增长的趋势，规模越大营业利润率值越高，但差异并不明显。营业收入在5000万～1亿元的企业成为营业利润率最高的企业，这也符合企业规模发展的趋势。

五、中小企业管理运营状况：按性质分析

按照所调查的中小企业情况，分别划分出以下几种企业性质，包括民营、国有、股份制、外商独资、合资和个体共6种性质的中小企业，并在这几个细分性质的中小企业中对企业实际经营数据进行分析，分别从应收款周转、存货周转、运营资金占用周期、营业利润率几个维度对中小企业资金控制能力、获利能力和持续发展能力进行分析。

在应收账款方面，我国中小企业的应收账款平均回收周期为91天，这也是中小企业资金紧张的因素之一，不同性质的中小企业对应收账款的重视程度不同，周转天数差异明显。

在库存周期方面，我国中小企业的存货周转天数平均在124天，年周转次数为2.9次，整体上来看，企业的物流管理水平不高。但这种差距正在加大，股份制企业年周转次数为3.2次，与个体经营者的2.2次，表现出明显优势。

运营资金的占用情况反映了企业对存货的管控能力、应收账款的管控能力，以及企业转嫁资金占用风险的能力。从数据来看，在应收款周转、存货周转能力上并不见长的国有企业在企业整体运营资金控制上却表现明显。库存占用、应收款占用是中小企业资金占用的主要因素，应加强管理。

在营业利润率方面，我国中小企业的平均利润率为12.5％，不同性质的企业营业利润率差异明显，这与他们在应收账款控制、存货控制、运营资金控制、成本控制的能力相关。

六、中小企业信息化现状

中小企业信息化的目标，绝大部分在于及时与效率，企业的需求是初步的，也是实际的，信息化为企业解决的最突出问题是信息共享。

越来越多的企业意识到信息化的重要性，对于中小企业而言，最大的顾虑依然来自于人才的缺乏与资金投入的不足，这也是目前广大中小企业在经营上同样存在的问题。 中小企业在考虑购买信息化产品时，价格与稳定性成为企业信息化应用的最为关键性因素。因此。价格、稳定的产品、可靠的厂商也是影响企业信息化的决定性因素。

七、中小企业管理运营趋势

从数据上看，68％的企业认为成本在上升。可以预见，在未来一两年，会有更多的企业加入到“成本上升”行列。所以，中小企业对成本的控制仍要重视。