财务会计与管理会计的融合精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇财务会计与管理会计的融合，期待它们能激发您的灵感。

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关键词：管理会计；财务会计；区别；融合

所谓财务会计，是指根据企业会计准则的要求，对企业已经发生的经济活动采用确认、计量、记录和报告的方式向企业外部需求者提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量等信息的会计，侧重于向外部人员提供过去的信息。而管理会计则是为了满足管理者的需求，采用专门的方法，为企业内部管理者和经营人员提供预测、决策、预算和控制相关的信息，它侧重于向内部管理部门提供未来信息。

一、管理会计的发展现状

相比于西方国家，我国对管理会计的研究较晚，大约开始于上世纪七十年代末、八十年代初。管理会计的思想在西方国家已经得到了普遍的应用，高级管理会计人才得到了普遍的重视，而在国内，据统计超过80%的财务人员仅仅担任核算会计的职位，扮演者“账房先生”的角色，很少有企业专门设立管理会计相关的岗位。2016年6月22日，财政部为了便于各单位开展管理会计工作，根据《财政部关于全面推M管理会计体系建设的指导意见》，制订了《管理会计基本指引》，可见，国家越来越重视管理会计人才的培养，只用了几年的时间，管理会计在理论研究和实践应用上取得了很大的发展，管理会计力求逐步从项目和部门管理演变为全面预算和战略管理。

二、管理会计与财务会计的区别

（1）服务主体不同。财务会计主要是方便外部投资者的需求，而管理会计为内部经营管理者提供信息。

（2）报告的形式和时间不同。财务会计依据《企业会计准则》的要求，按照一定的期间来编制报告，并且报告的形式相对固定；而管理会计报告的提供不受固定会计期间的约束，它可以按照小时、天、旬、月、季度、年来编制，报告的编制也比财务会计自由。

（3）依据的标准不同。财务会计要严格遵守一定的规范，提供的信息是以公认会计准则为依据：而管理会计信息的提供不收公认会计准则的限制，提供的信息是为了满足企业经营者的经营需要。

（4）采用的计量方法不同

财务会计采用简单的加减乘除来核算经济事项，方法相对稳定；而管理会计则可以运用现代数学方法如微积分等对存在的问题进行分析处理。

三、管理会计与财务会计融合的理论基础及可行性

（1）管理会计与财务会计的最终目标相同。财务会计核算的目标是为财务报表使用者提供经济信息；而管理会计只是运用了微积分等现代数学方法对企业的经营活动进行管理控制。两者你中有我，方便管理者和其他利益相关者进行经营决策和投资决策。

（2）会计是一种管理活动。由于技术水平和客观条件的限制，会计的职能似乎被局限于核算上，事实上，会计还有反映和监督的职能，它是一种管理活动，是管理经济的一个工具。总结过去，控制现在，规划未来是企业编制财务会计报告的目标，制定目标则是规划未来的目的之一，通过预先设定目标进行实践，再将实践的结果与目标进行对比，得到偏差，进而对根据目标采取的实践进行修正，使之与目标相一致。会计对经济活动进行核算，为管理者提供有用的经济信息，但提供信息是为了管理者进行决策服务，而不是会计的根本目的。

（3）管理会计与财务会计组成耦合的开放系统。系统论认为，“系统是一个有机整体，它是各个组成部分组合而成的”。各组成部分之间紧密相关，共同实现系统要求达到的功能。管理系统中包括会计系统，而会计又包括了财务会计和管理会计，这两个耦合而成的子系统的联系非常紧密，不可分割。管理会计的工作会受到财务会计信息质量的限制，财务会计的发展也要适应管理会计的发展要求。会计的两个子系统表现出分化和融合的辩证统一，在当下，计算机技术和互联网技术在现代企业管理中的广泛运用，使得管理会计和财务会计逐渐地融为一个有机的整体。

四、管理会计与财务会计的融合在实际工作中的运用

（1）引用变动成本法等方法进行衔接。变动成本法能够通过提供变动成本资料，便于企业进行本量利分析和盈亏临界分析，能够为成本的控制、计划及经营决策提供参考依据。通过将变动成本法引入财务会计中，能够有效地促使财务会计与管理会计的衔接，使企业更好的运用管理会计为经营管理决策服务。

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【关键词】财务会计；管理会计；融合；可行性；实现途径

1 前言

在现代企业管理体系中，财务会计与管理会计是两个不同的概念，但随着管理改革的深入，这两项工作的联系正在变得紧密，融合趋势也更加明显。对于企业发展来讲，二者的融合既有助于会计工作的改进，也有利于优化财务管理。所以，现代企业发展中，应在明确二者联系及区别的基础上，采取有效的助推措施，来加快融合的实现。

2 财务会计与管理会计融合

2.1 可行性

财务会计与管理会计的联系主要体现在功能、核算对象、信息源三个方面，而区别则包括岗位要求、工作模式、职能定位、开展原则等。在目前的情况下，二者的融合主要涉及信息输入、控制、成果等几部分。

关于此种融合的可行性，本文认为以下几项皆可作为理由：首先，二者的起源基本一致，这一点为融合的实现奠定了基础。根据史料记载，我国早在几千年前就出现了会计活动。在古代中国，会计的目的在于了解收支和人员监督。此种会计实际上就是管理会计，带有内控性质。而财务会计也起源于较为原始的会计活动，二者起源基本一致，无论是本质，还是职能，都是相互契合的。其次，二者不存在本质差异，这一点为融合提供了前提。尽管对于会计的本质，目前还存在一些争议，但综合中外学者的观点来看，会计本质中囊括财务会计与管理会计各自的目标及相关职能却是业界共识。也正是因为二者在这个方面表现出的同一性，才使得融合成为了可能。再次，二者具有统一目标。在现代企业管理中，二者的目标均是做好会计工作，为企业发展服务。在此项目标的指引下，二者互相配合是一种必然现象，而融合正是在互相配合的过程中逐渐实现的。最后，二者边界正在变得模糊，这一点实际上是二者实现融合过程中最主要的驱动力之一。企业发展中，一方面要迎接外部挑战，一方面要搞好内部管理，财务会计与管理会计同样属于会计工作的范畴，权限边界日益模糊，融合也因此拥有了驱动力。

2.2 实现途径

结合现代企业管理实际来讲，财务会计与管理会计的融合，可以通过优化信息质量，来带动会计工作的改善，有助于满足新时期的会计要求。因此，企业管理中有必要主动采取一些助推措施，来加速二者的融合，以达到优化会计工作的目的。

2.2.1加快融合体系构建

在财务会计与管理会计融合趋势已经十分明显的情况下，依旧有部分企业对二者融合的现实意义认识不清，尚未意识到此项融合的影响。对于这样的企业来讲，当前的主要任务是正视此项融合的必要性，并积极为融合的实现创造条件。而对于已经开始尝试顺应融合趋势采取措施的企业来讲，当前的重要工作则是加快融合体系的构建，推动融合的尽快实现。结合企业会计工作实际来讲，二者融合的现实意义体现在：融合有助于更好的满足信息需求，还可以减轻浪费、避免重复。考虑到目前会计工作中，管理会计的发展还明显滞后于财务会计，企业有必要尽快优化管理会计工作，使其与财务会计保持协调，为二者的顺利融合奠定基础。

为此，企业应从以下几方面努力：（1）企业必须给予管理会计更高的重视，并肯定其对于企业决策的影响力。管理层加强对此的重视，可以减少管理会计工作开展中的阻碍，有助于其积极作用的最大化。（2）企业应重视对人员素质进行强化，借助会计教育与培训等方式，改善人力资源工作。培训时应将业务能力提升作为重点，以此来推进会计人才队伍建设。（3）借助科学方法进行数据采集，以保证管理会计能够实现与财务会计的顺利融合。（4）做好基础工作，并注重提升财务信息质量，推动管理会计水平的提高。

2.2.2优化计量模式，并借助“变动成本”做好融合衔接

对于财务会计来讲，当前的重要任务之一是尽快冲出权责发生制基础模式的限制。同时，确认基础的时候，必须正视现金流量，注意对确认基础实施优化，将现金流量引入当前的模式中。此种做法一方面有助于管理会计的确认基础与财务会计保持协调，另一方面也有助于减轻管理会计的负担，进而提升信息需求的满足程度。对于计量来说，单一模式目前已经开始体现出滞后性，未来的趋势是多种模式结合应用，所以，计量模式的优化与发展也是企业需要注意的一项工作。金融工具的丰富化和多样化，给计量带来了不小的挑战，单一基础已经不能适应当前要求，企业要生存，就必须对其进行扩展。举例来讲，企业可以借助现行成本对存货进行计量，也可以借助现行市价对有价证券进行计量。这些做法均有助于加快财务会计与管理会计的融合，对现代企业的发展具有重要的助推意义。

另外，为了加速融合，企业也可以尝试借助变动成本来做好财务会计与管理会计的衔接。变动成本可以提供资料，为管理会计中的各项分析工作提供了便利，并且，其还可以提供有价值的参考信息，有助于成本控制的优化和经营决策的科学化。另一方面，变动成本也可以与弹性预算以及责任会计结合，帮助强化经营管理和计划控制。企业在财务会计工作中引入变动成本，不仅可以帮助其实现与管理会计的有效衔接，还有助于放大会计对企业发展的正面影响。

3 结语

总体来讲，财务会计与管理会计的融合并不仅仅是企业会计工作中出现的新现象，其还代表着会计领域的变革趋势。所以，加快二者的融合，除了能够改善企业的会计工作质量之外，还可以推动会计机制的创新和转变，对于企业的发展影响深远。出于助推融合的考虑，当前阶段企业有必要加快融合体系的构建步伐，并在同时对计量模式实施优化、借助“变动成本”来为财务会计与管理会计的衔接创造便利。

参考文献：

[1]王婧杰.新形势下管理会计在企业管理中的应用探究[J].新经济，2016，（02）：78

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关键词：财务会计 管理会计 融合

财务会计与管理会计是会计学科的主要分支，企业管理者认为：财务会计是“对外报告会计”，为外部使用者提供企业的经济信息；而管理会计是“对内报告会计”，为内部管理的需要服务。随着经济的发展和社会环境的变化，财务会计与管理会计也在不断的发展演变，交织融合在会计实践当中，边界日益模糊。

一、财务会计与管理会计融合的基础

（一）财务会计与管理会计使用的信息基础

作为会计信息系统的两个分支，财务会计与管理会计使用的企业的原始资料大致相同。管理会计虽然可以获取不同渠道的资料，但最重要的的数据信息还是来源于财务会计的基础核算资料，原始数据都可以从财务会计的会计报表和账簿记录中获得。因此，财务会计与管理会计的基本信息来源是一致的，都是直接反映企业生产经营活动的原始资料。

（二）财务会计与管理会计的目标基础

财务会计与管理会计从本质上讲，都是对资源要素交易和产权变动的确认、计量和控制。虽然财务会计侧重于企业的生产经营活动，而管理会计是利用财务会计信息指导和组织企业的经营管理活动，是对财务会计对象的再加工。但财务会计与管理会计都是以企业的经济活动为基础，为企业的经营和管理服务，两者都能够分析和评价企业的经营管理活动，提供经营管理信息，提高企业的经营管理效益，维护相关利益者的权益，使企业实现利润最大化。

（三）财务会计与管理会计的人才基础

财务人才是企业财务会计与管理会计结合的基础，建设高素质的财务人才队伍，能够推动会计理论的发展，能够促进企业信息化程度的提高。各高校的会计教育已将管理学知识融入会计学的教育中，培养了新形势下大批的会计管理人才，这些人才不仅具有全面的会计理论知识，也掌握了先进的企业管理理念，是会计信息全面发展的后备力量，是财务会计与管理会计结合的人才基础。

二、财务会计与管理会计融合的必要性

（一）财务会计与管理会计的融合可推动会计理论的发展

财务会计主要从事核算工作，而管理会计侧重于信息管理。管理会计所需基础数据均来自于企业的日常财务核算，管理会计的工作离不开财务会计的支持。管理会计可利用其灵活性的优点，运用相关知识来分析整理各种信息，提高会计信息质量的相关性与及时性。[2]因此，两者融合有利于把握各种理论的相互联系，可以拓宽会计视野，提供优质的素材来发展会计体系，推动会计理论研究的可持续发展进而形成一套完整的理论体系。

（二）财务会计与管理会计的融合可提高企业的竞争力

依据财务会计信息仅能了解企业以往的经营管理情况，并不能预测企业未来的经济活动。而管理会计既可以分析过去，还可以规划未来。在经济形势日新月异的情况下，将两者融合，就可以总结过去、立足现在、预测未来，才可作出更加准确的判断，更好地为企业管理服务。

（三）财务会计与管理会计的融合可提高企业的管理效率和质量

将财务会计与管理会计结合能够节省作业时间，减少重复劳动和资源浪费，提高会计信息的透明度和资金使用效益。将财务会计与管理会计分开，虽然更具有独立性但增加了企业的内部运行成本，增加了财务人员的繁琐操作。运用管理会计中的相关知识，可以更好地指导财务工作，控制成本，合理安排企业生产资金，提高企业的生产效率。

三、财务会计与管理会计融合的措施

（一）树立正确的会计观念，健全财务管理机制

首先，企业应加强宣传，帮助员工树立正确的会计观念。不要将会计工作的认知局限于会计核算和记录，更要重视会计工作对企业经营管理的作用，加强企业会计管理工作建设，重视财务会计与管理会计的结合。其次，必须健全财务管理机制，完善会计的各项分支，特别要做到财务会计与管理会计的完善。明确人员的管理权限和职能，发挥各项资源的最大效用，制定可靠可行的方案，促进两者的有效融合。

（二）组织相关培训，提高职业素养

企业应定期组织人员参加相关知识的培训，不断提升相关人员的职业素养，特别需要重视财务人员职业素养的提高。财务人员是企业财务信息的提供者，其职业素养和专业水平直接影响企业会计信息的质量。因此，财务人员需要加强自身理论知识的学习，完善财务知识体系。同时，企业应提供更多培训和学习的机会，使得财务人员可以掌握更多的实践经验。财务人员学以致用，就可以更加完善财务管理模式，更新财务管理理念，根据企业实际情况构建使用的财务管理模式。

（三）加强信息技术的应用

信息技术是管理会计与财务会计连接并融合在一起的关键因素。建立管理会计与财务会计信息集成的基础数据，这些基础数据标准的建立，为企业提供决策有用信息给外部投资者和内部管理者提供了可能。同时，将会计软件嵌入企业管理信息系统之中，可建立会计和业务一体化的信息处理流程，财务会计与管理会计都可以共享经济业务的原始数据，也都可以实时获取经济数据进行信息加工。[4]因此，信息技术实现了财务会计与管理会计信息的有效融合，借助于信息系统集成，财务会计与管理会计实现了高度一体化。

参考文献：

[1]徐玉德.财务会计与管理会计的融合的理论基础[J].会计研究，2002（8）：50-53

[2]张琼.财务会计与管理会计的融合性研究[J].会计之友，2013（9）：24-25

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关键词：管理会计；财务会计；融合创新

在社会经济发展过程中，对于企业会计工作的要求也在不断提升。会计是一种管理活动，在企业发展中占据重要地位。长期以来会计职能主要是反映和监督企业发展情况。在时展过程中，企业会计职能也开始找准服务和管理方向，发展传统财务会计方式以满足企业发展需求。在新时代背景下，财务会计和管理会计融合发展已经成为必然趋势，企业必须有效结合管理会计和财务会计，将其应用到会计管理工作中，以此发挥出价值作用，促进企业的发展。

一、财务会计和管理会计融合的意义

财务会计主要是监督和核算企业已经完成的资金活动，以此反映出财务信息的财务报表。在现代企业中，财务会计属于基础性工作，通过规范的会计程序，可以为企业提供准确的财务信息，增加企业的经济效益。管理会计主要是通过有效措施整理、加工财务会计所提供的信息，确保财务会计的科学性和合理性。财务会计和管理会计都属于会计学科的重要分支，都能够有效作用于企业管理活动，有效维护企业的经济效益。在企业现代化发展过程中，也相应改变了会计职能，传统快捷模式已经无法满足企业的发展需求。市场环境日益激烈，如果企业过度注重财务会计，将会导致会计职能失衡，还会对企业的发展造成影响。在现代企业会计体系中，管理会计与财务会计融合具备必然性特征，能够全面发挥出企业会计的作用价值。所以只有确保管理会计和财务会计的有效融合，才能够从根本上提升会计信息质量，以免出现徇私舞弊现象。通过管理会计和财务会计的融合，能够优化整理财务会计信息，实现信息共享。同时还可以为企业提供科学的信息依据，为会计作用的发挥提供重要基础。

二、管理会计和财务会计有机融合的现状

（一）管理会计与财务会计的规范差异

管理会计和财务会计在会计规范上存在明显差异，对二者之间的融合造成一定影响。通过分析财务会计能够看出，其服务对象主要是与企业具有经济利益的外部机构。为了确保企业财务资料的真实性，国家需要出台相关法律制度，对企业财务行为进行规范。在企业会计制度约束下，财务会计人员必须按照统一标准程序，确认和计量经济业务的会计要素，以此提升投资人和债权人的满意度。对于管理会计来说，其主要功能在于提供内部控制信息，可以为企业经营决策提供重要依据。现阶段，我国缺乏统一的管理会计准则，只能通过管理会计理论获得基础判断。此外，管理会计所反映的核算内容更加广泛，在确认会计要素时所应用的标准比较低，并且涉及到非财务会计要素。管理会计可以提供多样化的内部报告形式，还可以按照企业管理需求进行优化调整，通过上述分析能够看出，管理会计与财务会计规范存在本质差异，二者之间的融合还需要较长时间。

（二）管理会计与财务会计的会计信息不具备共享性

一般来说，财务会计在展现企业经济数据资料时，主要通过财务报表形式实现。企业会计准则对于财务会计的要求比较高，企业财务会计活动必须严格按照规范标准进行，通过标准格式展示出预算成果。然而对于管理会计来说，其缺乏统一的格式标准，主要是按照自身管理需要，灵活应用格式。所以管理会计需要按照企业内外环境变化情况进行优化调整。由于管理会计和财务会计所反映的会计信息内容与计量方法差异性比较大。特别是对于财务会计来说，其在反映核算精细度，业务维度和主体层次等方面存在较大难度，因此无法满足管理人员对决策信息的获取要求。当前，企业管理会计和财务会计之间缺乏成果共享，所以必须优化整合两者产生的会计信息，加大会计资源对企业价值的贡献度。

（三）会计人员素质待提高

为了确保管理会计和财务会计的有机融合，企业必须培养融合型管理人才。然而现有人员素质水平无法满足客观要求。传统财务会计人员的专业知识和业务能力不足，所面临的危机挑战比较大。此外，大部分会计人员都没有正确认识到管理会计与财务会计之间的有机融合问题。由于财务会计和管理会计获取信息的来源比较相似，所以多数会计人员将二者之间的融合错认为是兼并，然而两者之间的融合对企业价值创造的贡献比较大。

三、管理会计与财务会计有机融合的发展策略

在现代经济发展支持下，企业生产经营规模持续扩大，相应增加了市场环境变化的不确定性。因此企业对于经济状况的掌握需求度日益提升，通过财务信息预测风险隐患，提出相应的的防范措施。在此种发展背景下，会计属于企业运营基础和管理升级工具，必须按照会计制度提供相应的会计信息，同时还应当充分考虑到企业经营实况，按照不同利益方的职责履行需要，制定详细的管理会计信息。从上述分析能够看出，會计所承担的责任义务比较多，职责履行难度大。因此财务会计与管理会计有机融合发展时，必须应用以下策略。

（一）建立和完善会计制度

当前企业所实行的财务会计制度和核算机制缺乏精细度，无法满足管理会计的管控、规划服务需求。由于管理会计无标准框架，在践行过程中凸显出明显的个性化特征。财务会计与管理会计在企业中属于独立体系运行状态，二者之间的衔接度不足，所以需要在各自优化改进基础之上，对财务会计与管理会计准则进行统一。

（二）建立正确的会计观念

为了确保管理会计与财务会计融合的有效性，必须确保会计思想观念的正确性。通过当前发展，能够看出企业没有正确认识到管理会计与财务会计融合的必要性。对于会计职能的认知还停留在经济业务方面，相应影响了管理会计和财务会计的融合发展。企业必须建立正确的会计思想，提升对管理会计与财务会计的正确性认知，明确二者之间的融合目标，确保会计工作的有序开展。同时还应当不断提升会计质量，充分发挥出会计作用，以此促进企业的发展。

（三）加强合同管理力度

通过分析现行财务会计体系，应当重新定位合同管理，并实现制度化模式，将合同管理融入到管理会计职责范围内。对传统合同管理方法进行拓展，赋予新的内涵，不断提升合同管理的层次水平。根据重要性原则对历史合同执行存在的问题、责任主体以及原因要素进行统计分析，注重合同履行对企业经营信息的传导。企业生产经营期间所签订的合同，可以作为资金管理与会计核算的载体。通过分析企业日常运行的全过程，可以明显提升合同信息的管理覆盖面，还能够对责任主体进行考评管理。

（四）建立会计报告体系

财务会计主要是对企业资金运行进行核算监督，然而从决策者角度分析，财务会计报告所提供的信息质量比较低。管理会计能够帮助管理人员作出科学决策。所以在企业会计报告体系中，管理会计处于主导性地位。企业不同利益方对于会计信息的需求不一致。企业通过第三方机构对财务会计报告的合理性进行界定。管理会计报告的质量要求在于满足相关性，形式自由度大，能够提供全面的信息内容。在财务会计与管理会计融合背景下，原有财务报告信息成为管理会计的重要组成部分。需要注意的是，由于管理需求不同，所以必须多维度、分层次地生成会计报告。对于向外部提供的会计报告，则必须注重机密泄漏问题。通过对会计报告进行优化改进，能够从根本上促进管理会计和财务会计的融合发展。

（五）加大会计信息化建设力度

由于会计信息缺乏共享机制，企业经营模式与组织方式的变化发展，相应增加了经营信息掌控管理难度。此时企业需要通过信息化建设方式处理现存问题。企业可以通过应用云服务技术、大数据技术以及互联网技术建立会计信息管理系统，在线管理和监测控制会计信息。同时，归类整理会计信息，优化整合企业各类经济信息。利用全面预算流程能够自动化对接财务会计与各类业务，还能够实现电子化管理控制进一步实现同步化和实时化的预算与业务体系，确保资金流、业务流、信息流的有机融合发展。在完成上述目标后，能够明显提升企业会计信息的共享度。此外，统一化的会计信息系统能够对管理会计与财务会计的核算过程、方法、口径进行兼容，同时还应当兼顾到利益相关者的实际需求。

为了提升财务资料的实用性和完整性，企业需要优化设计财务资料格式。在设计期间必须注意以下问题：其一，建立详细的会计信息目录清单。其二，基于管理会计标准，分类和编码目录清单。通过统计信息栏记录非财务统计信息，避免造成非货币信息遗漏，对管理会计职能进行完善。其三，在应用期间为了避免重复筛选问题，需要对原有会计科目进行优化调整，并且增加统计信息代码以此处理重复筛选问题。其四，在设置账簿格式时，必须全面分析企业实际需求。由于管理会计和财务会计的服务对象差异比较大，所以需要重新设计会计凭证。

（六）注重会计人员的教育培养

随着会计职能的持续变化，对于会计人员的要求也不断提升，所以必须注重会计人员的教育与管理工作。第一，加大会计人员的教育力度，不断提升整体素质。第二，确保会计人员能够正确认识到管理会计与财务会计融合问题，了解到最新的会计规范和准则，全面提升会计人员的整体水平。为了提升会计人员的工作积极性，企业还应当建立激励机制，以此激发工作人员的热情。

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关键词：管理会计；财务会计；融合

中图分类号：F230文献标志码：A文章编号：1673-291X（2015）22-0103-02

管理会计和财务会计作为会计的两大分支已经被企业完全分割开来，现在看上去二者已经成为两个没有联系的学科领域，分别拥有自己的核算发放，并且两套数据之间很难实现信息共享，在这种情况下造成了严重的资源浪费以及重复劳动，实际上同时存在两个独立的系统是没有必要的，二者之间的融合很有必要。文章将管理会计和财务会计融合在一起，使二者互为补充，互相配合，进而将管理会计和财务会计的职能充分发挥出来，更好地为社会做出贡献。

一、管理会计与财务会计概述

（一）管理会计与财务会计概念

财务会计主要是指针对企业中已经完成的资金活动展开系统的、全面的核算和监督，从而更好地为外部和企业存在利害经济关系的债权人、投资人等部门提供与企业盈利能力相关的经济信息，以此为主要目标而展开的经济管理活动。管理会计主要是指为企业经济效益的提高，利用一系列专门手段和财务会计资料进行加工与报告，进而使管理人员能够更加有效地对日常经济活动进行规划与控制的一个会计分支。目前，管理会计在现代企业财务管理活动中的作用越来越重要。

（二）我国管理会计与财务会计融合的现状

现阶段我国很多企业在管理会计财务会计的融合上始终没有摸索到具体的操作方法，也没有在企业人力、物力以及财力等管理工作上展开细致、深入的落实，二者之间的交流与沟通比较少，同时计算机等先进科学技术的应用也不充分，更重要的是领导对企业成员之间的协调工作做得也不够好，各部门之间的配合不是很默契。上述因素的存在为管理与财务会计之间的融合造成了严重的阻碍，因此我国企业成本管理不能得到落实成为一种必然。

二、管理会计和财务会计融合的原因

（一）二者融合的理论基础

在企业中会计是一个经济信息系统，这一系统的主要作用是为企业提供财务信息，设立会计的目的是为了促进企业经济效益的提高，加强对企业经济活动的管理，从理论角度来看，管理活动论和信息系统论的内涵是相同的，作为一个信息系统，会计的设计可以提供更多的财务信息，会计具有一定的主观能动性，提供信息的目的就是加强对企业经济活动的管理。管理会计和财务会计共同参与到企业经营决策中，二者本质上存在同一性，这是二者融合的重要原因。

（二）二者融合的客观条件

从客观角度上来看，管理会计是基于财务会计前提下的一种拓展和延伸，二者在工作上存在一定的相通性，从这个角度来看，管理会计并不是独立的学科。在很多西方先进国家，会计领域总已经要求企业管理会计将信息披露，目前我国始终在这方面努力着，现阶段已经要求上市公司对相关信息进行对外披露。企业经营管理者要想战略决策制定得更加科学、合理，就要对企业的内部与外部信息进行深入的了解，这样才能使内外部信息在使用上趋于一致，这样管理会计也可以将其应有的价值更好地突出出来，并在此基础上形成更加强大的管理会计信息系统，从而为企业中相关人员的使用提供便利。

（三）二者之间的联系

1.服务对象上的联系。财务会计主要负责外部服务，同时也为内部服务，而管理会计主要针对内部进行服务，同时也有外部服务的工作。财务会计提供资金、利润、成本等多方面的财务成本指标，可以为企业管理者的经济决策提供重要依据，同时企业的债权人、投资人等也需要了解管理会计领域的很多信息，并结合这些信息对总的目标、计划进行制定，这时他们进行投资之前需要考虑的重要因素。由此可见，管理会计和财务会计虽然在“为谁服务”的问题上存在一定的区别，但是也存在共通之处。

2.资料来源上的联系。管理会计的工作对于企业管理者对未来生产经营活动的规划与控制非常有利，这主要是因为管理会计可以从不同的渠道得到多种形式的信息和资料，其中可能会包括统计核算资料、会计核算资料等，但是会计核算资料始终是最重要、最基本的，虽然管理会计可以为管理者提供会计信息系统，但是它与其他财务会计存在本质上的区别，它不需要会计账簿进行设置，取得会计凭证，并对日常发生的经济业务进行汇总，这些工作需要由财务会计来完成。从这个角度上来看，管理会计与财务会计之间也是紧密联系的。

3.智能目标上的联系。财务会计的职能实际上就是针对企业过去的经营进行事后监督，其目的在于对企业的经营管理水平进行改善，最终促进企业经济效益的提高。管理会计职能主要是针对企业未来的经营活动进行事前计划与控制，二者在不同层面上发挥着不同的作用。但是二者的目标是相通的，都是为企业的经营活动提供服务。其中财务会计职能目标在于为企业外部的债权人、投资人等部门加强对企业财务状况的了解而服务，管理会计职能目标在于为企业内部决策者和管理者制定决策的过程中提供有效经营的咨询服务，二者都会对企业正在进行以及未来将会进行的活动产生某种影响。

三、管理会计与财务会计融合的路径

（一）基础数据采集是二者融合的保证

站在财务会计的角度上来看，基础数据采集就是进行会计确认、计量、填制会计凭证的过程，实际上模型运算就是对会计分录进行编制，财务会计工作中的各种报表制作都是模型运算的结果。站在管理会计角度上来看，基础数据采集是对原始信息进行挑选的过程，而模型运算就是针对这些信息进行计算、对比以及差异分析的过程，最后生成报告。虽然管理会计和财务会计在基础数据采集上存在区别，但是始终可以通过对原始信息源的合并达到兼容的效果。

（二）基础会计工作细化、财务资料格式全新设计是二者融合的重要前提

首先，对管理会计和财务会计原始信息目录清单进行建立；其次，以财务会计科目作为基础，与管理会计需要相结合，针对原始信息的目录清单进行相应的分类和编码，并以此为基础对数据管理系统进行建立，二者基础数据的采集利用信息源合并的方式达到兼容的目的；第三，对会计凭证进行设计，以原有财务会计科目为前提增加有关统计信息代码的类别栏，进而为管理会计和财务会计工作做准备，更好地避免在后续应用过程中出现重复筛选的问题。同时还要增加备用的信息栏，在信息栏中对管理会计相关的非货币信息进行记录。会计凭证输入者在系统中既是会计人员，也可以以工作人员的身份进行现场输入。此外，还要对账簿格式和类别进行具体设置，与实际需要相结合，对会计账簿和管理会计账簿两种账簿格式进行设置，其中会计账簿需要与会计要求相结合进行设置，管理会计账簿则需要与各单位需要相结合对相应的格式进行设计。

（三）计算机技术应用是二者融合的技术性保证

会计的计算工作量非常大，不管是管理会计还是财务会计，其工作都要有计算机的支持，换句话说就是如果没有计算机在会计工作中的全面运用，没有网络技术的支持，管理会计和财务会计之间的融合就不能顺利进行。企业单位中都会建立局域网，利用在线数据采集技术和通信技术，可以对这些原始数据进行及时的采集和传递，进而使及时性的需要得到充分的满足，同时还可以根据实际需要由流程设计管理人员对权限进行具体设置。此外，还可以利用同一数据库管理系统对会计原始信息源进行有效的管理，通过这种方式使管理会计和财务会计二者在使用过程中的实际需要得到满足。

（四）其他业务科室的配合是二者融合的人力保证

因为数据来源之间存在着一定的差异，一张会计凭证上的数据不仅需要财务部门对数据进行输入，同时还需要其他基础部门对数据进行输入，所以应该对一套相对完整的作业流程图进行建立，成立完整的管理体系，并安排专门的人员负责对流程进行管理，这样就可以保证每一个步骤都能将采集到的数据输入其中，有效地避免整个财务和管理工作的顺利进行受到影响。

四、结语

综上所述，管理会计和财务会计之间的融合不是一蹴而就的，它需要一个漫长的过程，随着社会的不断发展，管理会计和财务会计在工作方式上也会不断发生变化，所以在二者融合的过程中，应该不断加强创新意识，紧跟时代的步伐，将管理会计与财务会计二者之间的协调工作做好，并针对其中出现的问题进行及时的调整和解决，这样才能使二者融合以后的工作效率得到最大限度的提高，推动企业的可持续发展。

参考文献：

[1]李玉丰，王爱群.管理会计与财务会计的融合———基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报，2012，(5)：522-525.

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