发布时间:2024-01-08 14:41:44
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇机电安装工程特点,期待它们能激发您的灵感。
关键词:机电安装 工程特点 预算内容 预算要点
Abstract: Contracting installation is one of the most important projects in the building construction, the implementation of the entire installation and construction process throughout the entire construction project, the engineering more important. The construction work of the mechanical and electrical systems running smoothly, not only closely related to the smooth development of the project, which also has a direct correlation with the engineering costs, and therefore must use reasonable budget to help improve the management effectiveness, reduce costs and waste.Keywords: mechanical and electrical installation; engineering characteristics; budget content; budget points
中图分类号:TJ43+2.2文献标识码:A 文章编号:
1.建筑机电安装的施工特点
随着技术的发展与智能化建筑不断涌现,新的技术、新的设备不断的出现在机电安装工程中,因此要克服多种困难才能保证机电工程的顺利到位并体现其功能,其规模也不断扩大,体现的特征既有自身的特征也有其通用性。机电安装工程包括了民用、工业工程中的消防工程、给水工程、采暖工程、电气工程、通风工程、通信工程、自控化系统等系统中的各种电气设备安装。这些系统都是为了满足建筑功能而设计并安装的,且整个过程包括了采购、安装、调试等环节。因此分析其施工特征主要表现为以下几个方面。
(1)施工涉及的技术含量高,因为当前多数电气设备都应实现了自动化控制和网络信息传输,因此建筑中的各种独立工程中都存在机电系统,因此安装施工所涉及的技术含量较高。
(2)安装工程涉及的作业配合面广,因为安装涉及到多个独立的系统工程,因此施工中必须与多个工种协作进行,给管理带来了较大的难度,一旦协调管理出现漏洞其造成的后果将是某些系统不能如期投入使用,甚至影响建筑整体功能的满足。
(3)施工中所参与安装的施工队伍较多,技术水平也不能完全一致,要平衡其质量就需要进行全面的监督与管理,且需要进入准入机制保证资质良好的施工队伍参与到施工中,以保证施工质量。
(4)机电安装工程中还需要全过程跟踪,即从采购到安装到调试,这期间如果管理不当则会造成成本的提高,因为任何一环出现纰漏都会直接影响工程的成本支出,如果不加以严格管理,采用合理的概预算编制方式就容易造成成本管理的失控。
(5)建筑机电安装施工的节点通常为主体建筑完成而装饰工程未开始,这就给机电安装增加了工期压力,所以并行施工是其必须采用的方式,所以必须从全方位进行控制与管理,保证人力、物力、资金等高效集中并在概预算的目标指导下完成施工,控制成本。
2.机电安装工程的概预算
2.1机电安装工程概预算的内容
(1)设计中的预算:设计预算和通常的设计预算相似,就是在机电安装的工程设计阶段利用图纸和方案等预算成本定额,将人员支出、设备材料、工程量预估等项目综合起来,对项目进行经济性预测,形成一个合理的费用总额,并以此为目标指导施工。
(2)对设计预算进行修正:在机电安装的技术设计时会出现初步设计与实施技术上的差异,此时就需要对设计进行修改,而这样的修改会直接影响预算的成本目标,所以需要对初步设计的预算进行修正,这个步骤也可看作是施工前的技术审核与预算合理化。
(3)施工图预算:施工图概预算就是在工程实施前,对已经确认的设计图纸、技术措施、预算定额、工程计量标准、材料预算等各项有明确标准的费用支出进行细化预算,从而形成一个细化到施工过程的预算目标。
(4)施工的概预算:这个预算过程是为控制施工成本而进行的,即对施工图进行预算控制,施工企业按照施工图纸和施工的定额,配合施工组织等相关内容计算和分析施工项目所预期产生的费用,形成对安装过程中所产生的费用预期。其本质就是对施工过程中会发生的所有费用进行预估,并形成预算。
2.2建筑机电工程安装概预算的要点
(1)掌握现场情况:在工程中进行概预算必须对施工的现场进行全面了解,即对工程项目进行全面掌控,这样才能保证预算的准确并切合实际。在建筑工程中机电安装的施工过程十分复杂且涉及的工程面广,所以必须现场进行全面的了解才能对各种费用发生的状况进行评价,以此确定各项费用支出标准从而得出较为科学的预算数据。
(2)灵活掌控概预算定额:机电安装工程的概预算因根据现有的标准和行业额定进行计算与分析,同时必须尊重工程的具体需求,对机电安装的界限进行审核,划分机电安装的准确范围,安装要求用途等,以此进行成本评价指导进行预算工作,即形成的概预算必须是综合性的,但是建筑施工中存在诸多不可控的因素,所以根据施工图进行的工程施工预算不能完全的涵盖所有的施工费用,所以在施工中就会出现概预算与施工发生费用相矛盾的地方,这也是概预算中出现不合理的症结所在,所以很多的工程中机电安装项目往往会出现投资预算不能达到目标的情况。通过实践发现,机电安装的工程中,采用的往往是概预算指标和概预算定格协调的方式对安装施工图进行预算,这样才能使其适应市场和工程的需求,达到目标合理且控制有度的预算管理目标。
(3)提高预算完整性:建筑工程中的机电安装工程复杂而多元,涉及的工程系统众多,因此容易出现预算遗漏项目的情况。如:项目有时会存在扩建工程与新建工程的差异,其差异的出现就是在于其他费用不同所形成的费用差异,扩建工程中,可以通过内部安排和调剂完成成本控制,从而不需要新的人员定额,在概算中会出现人工费用的核算失误,漏掉此项费用。所以在扩建项目中应对人员费用的问题进行全面核算,将生产人员的准备费用即确定涉及的人员数量。
(4)注重反馈信息的应用与预算调适:建筑工程机电安装施工预算编制完成后从理论上确定了所有机电项目安装的成本目标,但是从实际来看其成本会在施工的过程中受到外在因素的影响,所有概预算完成后管理层应重视反馈信息的参考,即利用反馈信息形成客观的评价,发现预算与实际费用之间的差异。如:施工中规范规定给水系统按照采暖供水的质量标准进行验收,而对管道中的水质必须进行控制,以达到国家饮用水标准。但是安装设计文件中所执行的规范没有对水质检验的说明,但是施工必须按照国家标准执行,这就存在一个费用差异问题。所以在概预算设计完成后应注重对施工过程的信息反馈,这样才能积累经验保证预算更加的切合实际。最后,与安装施工图概预算与安装结算结果进行对比,分析可靠的造价信息,来为更好的实施概预算工作做准备。
3.结语
建筑机电安装施工所呈现的特征就是复杂且管理困难,因此要对其实施有效的成本管理是困难重重的,所以概预算在设计与施工阶段的作用就不容忽视。在预算过程中必须对工程情况进行深入的了解,同时掌握各种国家标准与规定,才能保证预算切换实际并全面反映成本目标,从而达到控制机电安装工程成本的目标。
参考文献:
[1] 王系兵.小议机电安装工程预结算管理存在的问题及对策[J].中国科技纵横,2011,(6):312-313.
[2] 李小龙,李娜.浅谈建筑机电安装工程投标阶段预算书的编制对施工阶段工程造价的影响[J].中国房地产业,2011,(4):98.
机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,最终是以满足建筑物的使用功能为目标。
一、机电安装工程项目的特点
机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高,这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。
二、机电安装工程项目管理的思路
机电安装管理应在国内外的网络计划技术、时间—费用问题及其计算方法、时间—费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上,结合某一机电设备安装工程的进度、费用管理的特点,在项目投标阶段和实际施工进程中,对机电设备安装的进度—费用管理进行研究。一方面利用进度和费用的关系,分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用(即成本)最低,指导安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本,从而在投标时报出最有竞争力的标价;另一方面,还应结合该机电设备安装工程项目,在施工实际过程根据变化了的实际进展情况和资金到位情况,研究如何对网络进度计划进行合理的调整,才能既满足业主对工期的要求,又能达到施工费用最低以实现施工利润的最大化目标。
三、机电安装工程项目管理的内涵
1.进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解,有利于项目施工管理和进度目标控制,实现进度控制的预期目标。大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程,不但要配合土建主体施工,还要配合装饰装修施工,同时还要确保自身机电安装施工进度。为此,项目部要建立以项目经理为责任主体,包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
2.质量管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目经理为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
3.成本管理
项目成本节超是项目管理的综合体现,是检验项目管理各项工作的标准。项目成本控制的目标,是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本,为达到这个目标,项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。要达到成本控制的目标,项目部侧重做如下几方面的工作:首先,将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解,寻求降低成本的各种途径和措施,编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表,并将其落实到岗位责任人,同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查和及时改进;其次,按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表,对施工过程中发生的成本费用逐项记录,每月结算一次,并与计划目标成本进行对比、分析和评价;再次,根据目标成本控制计划,要求各级责任人对需用的人员、材料、设备、机械等提前7~30d提出计划和安排,项目部对各种生产要素统一调度、精心策划,力争做到优化配置、合理使用、动态管理,避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、积压、浪费和效率不高等。
4.安全管理
除了做好日常安全管理工作以外,项目部着重从以下几方面来强化安全控制工作:首先,组织机构建设。项目部建立“横向到边,纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系,项目经理是项目安全生产的总负责人,生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人,横向包括各职能部门,纵向包括上自项目经理、下至操作工人,切实做到人人有责、人人负责的安全机构,每个人都有明确的书面的安全职责,由项目质量安全具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。其次,安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计,编制专项工程或分部工程安全施工组织设计,对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施,从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等各方面作出策划和安排,确保安全施工的顺利开展。
5.财务管理
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件,收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。在项目的实施过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料以及回访保修等进行项目管理。项目管理是一个动态管理过程,有大量的数据和信息需要处理,这就要求建立计算机系统及其数据库,已达到工程管理水平的不断提高。总之,社会在进步,技术在进步,项目的管理方法也随着不断改进,才能适应社会的不断发展。
四、结束语
项目管理既是目标管理,也是协调单位与单位之间、部门与部门之间、人与人之间关系协调的过程。因此,制定清晰明确的项目管理目标,建立高效低耗的项目管理机构,设置必须的项目管理责任岗位,落实每个责任岗位的职责和目标,理顺单位与单位之间、部门与部门之间、人与人之间的关系,选聘胜任称职的岗位管理人员,对于项目管理来讲就已经成功了80%以上,尤其是建筑机电安装项目管理,协调单位多、人员多、最忌讳出现多头管理和无人管理的现象。
参考文献:
【关键词】机电安装;安全管理;财务管理;技术创新;制度建设
0 引言
机电安装工程师建筑工程的重要组成部分,涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等个各个阶段,最终是以满足建筑物的使用功能为目标。
1 机电安装工程项目管理的内涵
1.1 进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解,有利于项目施工管理的进度目标控制,实现进度控制的预期目标。大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程,不但要配合土建主体施工,还要配合装饰装饰施工,同时还要确保自身机电安装施工进度。为此,项目部要建立以项目经理为责任主体,包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
1.2 质量管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的、不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,等质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目经理为主,成产副经理、项目总工程师、相关职能部分负责人、工长和个分包负责人构成的质量控制管理体系。
1.3 成本管理
项目成本节超是项目管理的综合体现,是检验项目管理各项工作的标准。项目成本控制的目标。是公司于项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本,为达到这个目标,项目管理建立以项目经理为重信的成本控制体系,并成立合同预算部门负责成本控制及索赔管理工作。要达到成本控制的目标,项目部侧重做如下几方面的工作:首先,将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解,寻求降低成本的各种途径和措施、编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表,并将其落实到岗位责任人,同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查和及时改进;其次,按工程部位、成本项目监理各项成本费用收支明细表,对施工过程中发生的成本费用逐项记录,每月结算一次,并与计划目标成本进行对比、分析和评价;再次,根据目标成本控制计划,要求各级责任人对需用的人员、材料、设备、机械等提前7~30d提出计划和安排,项目部对各种生产要素统一调度、精心策划,力争做到优化配置、合理使用、动态管理,避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、积压、浪费和效率不高等。
1.4 安全管理
除了做好日常安全管理工作以外,项目部着重从以下几方面来强化安全控制工作:首先,组织机构建设。项目部建立“横向到边,纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系,项目经理是项目安全生产的纵负责人,生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人,横向包括各职能部门,纵向包括上自项目经理、下至操作工人,切实做到人人有责、人人负责的安全机构,每个人都有明确的书面的安全职责,由项目质量安全具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。其次,安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计,编制专项工程或分布工程安全施工组织设计,对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施,从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等各方面作出策划和安排,确保安全施工的顺利开展。
1.5 财务管理
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件,收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。在项目的实施过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具技术档案资料以及回访保修等进行项目管理。项目管理是一个动态管理过程,有大量的数据和信息需要处理,这就要求建立计算机系统及其数据库,已达到工程管理水平的不断提高。总之,社会在进步,技术在进步,项目的管理方法也随着不断改进,才能适应社会的不断发展。
2 机电安装工程项目的技术特点
机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能正常生产为止。机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高,这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。
3 机电安装工程项目管理的思路
机电安装管理应在国内外的网路计划技术、时间――费用问题及其计算方法、时间――费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上,结合某一机电设备安装工程的进度、费用管理的特点,在项目投标阶段和实际施工进程中,对机电设备安装的进度――费用管理进行研究。一方面利用进度和费用的关系,分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用(即成本)最低,指导安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本,从而在投标时报出最有竞争力的标价;另一方面,还应结合该机电设备安装工程项目,在施工实际过程根据变化了的实际进展情况和资金到位情况,研究如何对网路进度计划进行合理的调整,才能既满足业主对工期的要求,又能达到施工费用最低以实现施工利润的最大化目标。
4 结束语
项目管理既是目标管理,也是协调单位与单位之间、部门与部门之间、人与人之间关系协调的过程。因此,制定清晰明确的项目管理目标。建立高效低耗的项目管理机构,设置必须的项目管理责任岗位,落实每个责任岗位的职责和目标,顺理成章与单位之间、部门与部门之间、人与人之间的关系,选聘胜任称职的岗位管理人员,对于项目管理来讲就已经成功了80%以上,尤其是建筑机电安装项目管理,协调单位多、人员多、最忌讳出现多头管理和无人管理的现象。项目管理人员的能力和水平高低,也是项目成败的关键,项目管理人员要加强业务理论和专业技术的学习,提高业务水平和专业技能,锻炼提高项目管理人员的实战能力,掌握相关的法律法规指示,企业要鼓励通过自学成才的专业技术和管理人员。
【参考文献】
[1]支武萍.浅谈安装工程造价控制[J].建设监理,2006(05).
[2]董斌.试谈安装工程的成本控制[J].广西电业,2006(07).
关键词:机电安装工程;管理特点;施工管理措施
中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:
相对于其它的建筑施工项目来说机电安装是最为困难和复杂的,它包含的内容很繁杂,不仅仅牵扯到建筑工程中需要的一些设备,还和给排水、通风、电气、消防等存在着很大的关联,因此,需要我们相关的技术人员加倍注意。
1机电安装工程的管理特点
1.1机电安装工程的质量管理特点
机电安装工程的质量具有一次性完成的特点,致使一旦出现质量问题,进行返工的困难性较大,这就要求机电安装工程的质量管理要全面的计划和控制工程施工的准备、人员素质和材料的选择等方面,同时要求在实际的施工中,质量管理人员要以工程的项目经理为主,各部门负责人组成完整的质量管理机制,并将该体制延续到项目竣工验收阶段。可见机电安装工程的质量管理,具有贯穿工程每个阶段的特点。
1.2机电安装工程的进度管理特点
机电安装工程的进度管理,指的是通过分解机电安装工程的整体目标,来对每个进度进行加以计划和控制。因机电安装工程的施工具有较高的复杂性,所以在对工程所有步骤的控制,要建立在工程整体进度确定的基础上,这样可以使工程每个阶段都能在保证质量的前提下,进行如期的完成任务。可见其具有优化工程所有细节和实现对工程整体上的有效管理的特点。
1.3机电安装工程的成本管理特点
机电安装工程企业为了对成本进行有效的控制,在实际的成本管理中通常以成本项目和工程部位为依据,分解其制定的成本计划,来寻求降低成本的措施和途径;在施工过程中建立各项成本费用收支明细表来控制成本;并以目标成本控制计划为依据,统一安排和计划施工中所需的机械、材料、人员和设备等。可见机电安装工程的成本管理具有控制成本和减少浪费的特点。
1.4机电安装工程安全管理的特点
机电安装工程企业为了实现安全施工的目的,在实际的机电安装工程安全管理中,通常会建立一个全过程、全员参与、全方位的安全管理机制,来明确安全职责,规范安全生产行为;并通过组织设计和编制分部工程或专项工程安全施工方案,对于比较重要的水泵房、冷冻机房、发电机房、高低压配电室和冷却塔室等,进行编制单项工程的安全技术措施和方案,进行统筹安排工程施工人员、资金、设备、材料和技术等。可见,机电安装工程安全管理具有确保安全施工顺利开展的特点。
2机电安装工程的具体施工管理措施
2.1设计方面的管理措施
在建筑工程机电安装中存在的设计问题主要是科学性不够,缺乏一定的标准。这里所说的设计问题主要指两方面的内容,其一是机电产品的设计问题,另一方面就是在安装过程中的设计问题。机电产品本身的设计问题主要是由于生产厂家造成的,这就需要我们严格规范生产厂家的生产质量,确保生产的产品都是质量合格的;在安装中的设计问题就需要建筑工程设计师门严格按照建筑的需要选择恰当的、合格的机电设备,然后严格根据机电设施安装设计规范进行合理的设计,确保安装设计的准确性和科学性。
2.2意识方面的管理措施
意识问题的重要性我就不多做阐述了,当前我国建筑工程机电安装中最为缺乏的两种意识就是规范意识和安全意识。我们都知道机电设备的安装要求是比较高的,一旦产生一点的误差就可能导致非常严重的后果,而机电安装中需要我们注意的环节又是很多的,尤其是在一些电气设备的安装上更需要我们注意,因此我们必须确保树立规范意识,针对建筑工程机电安装进行严格操作确保建筑工程机电安装的每一个环节都达到规范的要求;另外在建筑工程机电安装中安全意识也是极为重要的一环,在以往的机电安装过程中因为安全意识欠缺而导致的建筑事故有很多,而机电设备中电器又是比较危险的,极易造成人员伤亡,因此,从具体施工人员到管理人员必须都树立起安全意识,首先确保建筑工程机电施工的安全才能确保建筑工程机电施工的质量,为质量合格打下坚实的基础。
2.3材料方面的管理措施
在建筑工程机电安装过程中,除了要确保所安装的设备合格和设计到位之外,其它的一些材料的质量问题也存在着很大的影响,但目前我国建筑工程机电安装中对于材料的把控却不是很严格,存在着很多的劣质材料流入到了建筑安装现场,对于机电安装产生很大的影响,对于建筑工程整体造成很大的困扰,针对这一点问题也没有什么好的对策,无非就是完善材料准入制度,加强对于所使用材料的监管力度,确保我们所用到的所有材料都是合格的,最好是设立专门的施工现场质量检验人员,只有经过该人员检验鉴定合格后的产品才能够被工程安装施工使用。
2.4施工现场临时用电的管理措施
机电安装工程的电源应采用三相五线制,并由各个施工项目分别进行总电箱的安装,现场则使用三级配电制。推行两级保护措施,即在开关箱和分电箱内,依据机械型号电流量分别安装漏电保护器,其中开关箱内漏电保护器的动作电流为30mA,其动作时间应控制在0.1s以内。开关箱中实行一机一闸制,并在距离固定机械设备5m以内设置防溅型漏保。安装、拆卸和维修临时用电工程,必须经由电工进行完成,而且电工的专业等级应与工程的难易程度和技术复杂性相符合。
2.5电焊作业管理措施
在机电安装工程中,电焊作业应用非常广泛,进行电焊作业时,容易受到触电、辐射、电伤、尘毒和火灾的危害,因此必须加强对电焊作业的安全质量管理工作。电焊作业的管理措施主要包括了以下几方面:(1)机电工程的电焊焊接操作人员必须经过主管部门的培训和考核,并掌握好操作技能和相关安全知识,需持证上岗作业。电焊人员在作业时必须佩戴护目眼镜,护目遮光镜片号应根据焊接电流来选择,还应穿棉帆布工作服、绝缘底工作鞋、头盔、面罩、劳动保护手套和护耳器等,在进行高空危险作业时,还应佩戴安全带。(2)在焊接作业之前,应先检查所有的电缆、焊把和接头是否损坏,焊接工具和设备是否安全,各接线点接触和焊接接地是否良好,焊接电缆的绝缘外套有无破损等;在机电设备实施焊接之前,需先将设备的接零或接地线拆掉,再焊接结束后再进行恢复。(3)每台焊机都必须设置专用断路器开关,并需要有与焊接相匹配的过流保护装置;多台焊机的接地、接零线不能串接接入接地体,每台焊机都应设置独立的接地和接零;改变焊机接头时,更换焊件需要改接二次回路时,转移工作地点或者焊机检修暂停工作时,以上情况都必须切断电源后方能进行操作。
2.6起重吊装作业管理措施
起重吊装作业也是机电安装工程施工过程中一个需要关注的重要内容,且由于起重机械通常结构庞大、机构复杂,所吊运的载荷变化多种多样,作业环境复杂等方面的特点,更应当注重其在机电安装工程施工中的安全质量管理工作。起重吊装作业的管理措施主要包括了以下几方面:(1)施工现场必须选派具有丰富吊装经验的信号指挥人员、起重工和司索人员,并熟练掌握作业的安全技术要求。作业人员必须持证上岗,并应统一指挥,统一信号,明确分工,做好安全质量措施。工作前工作负责人应对工作器具和起重工件进行全面检查,当没有问题后方能进行工作。(2)新进场的机械设备在投入使用前,应根据机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转,并通过检验合格后方能入场投入使用;大型起重机的行驶道路必须可靠而且坚实,其施工场地必须进行平整、加固,地基承载力要符合要求;吊装作业的地面应平整坚实,支脚必须支垫牢靠,在回转半径内不能有障碍物存在。(3)机电安装工程的起重吊装作业中,需划定出危险的区域,挂设明显的安全标志,并设置专人以加强安全警戒,防止无关人员进入起重吊装的危险区;季节施工时,尤其是冬雨期间施工应根据季节的特点认真做好季节施工安全防护措施;在起重吊装施工中,如果风速达到6级以上,应停止吊装作业;还应加强在雷雨台风天气前后的安全防范和检查工作。
结语
机电安装工程是一个复杂而系统的工程项目,也是保证整个建设项目工程质量和工程进度的关键环节。但同时,机电安装工程也是一个容易发生安全事故、危险性极高的行业。为此,我们应加强对机电安装工程施工的管理,并加强对工程中各个环节的控制与检查,做到真正规范化管理,从而切实消除机电安装工程施工中的安全隐患,降低安全事故的发生,进而给整个工程建设项目带来良好的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]王冰.建筑机电安装工程施工管理初探[J].经营管理者,2011(22):302.
关键词:建筑工程;水电安装;施工
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
建筑工程水电工程安装是一项复杂而细致的工作,需要施工人员具备较高的服务意识和过硬的工作技能,从设计、施工到竣工,各个环节均需严格控制和管理使用正确的施工方法,才能保证工程质量,同时在施工过程中、充分利用检查和验收机制来加强质量控制,并贯穿水电安装工程的全过程。确保建筑工程中的水电安装质量,对于提高人们的生活质量,意义重大。
1、建筑工程水电安装特点
建筑施工重要的一个环节是水电安装。它包括很多方面,室内外给排水、热水管道、卫生器具、消防设施、室内外供电线路、变配电、电气动力、照明电气、防雷接地具体的内容。现代民用、公用建筑工程项目中对水电安装提出了愈来愈高很高的要求。
建筑工程的水电安装从土建阶段的楼板倒混凝土前就开始预留预埋;隔墙施工时要预留预埋;部分室内外地面施工也需预留预埋;即土建阶段要预留预埋是建筑水电安装的一大特点;
现代建筑的装修漂亮,造型更加复杂,相对应的水电安装配合难度越来越高,甚至边设计、边施工、边修改,与装修的穿插配合也是水电安装的特点之一。
随着科技创新的加快,水电施工的材料和设备的更新加快,自动化程度提高,导致施工安装管理人员和作业人员要相应更新技术知识和作业技能,施工工艺也不断更新,不同建筑项目其安装的水电设备和安装要求也不尽一致,即材料设备更新快又没有固定的加工环境和生产条件是建筑水电安装的另一特点。
建筑水电设备必须依附于建筑物,通过管路或线路的安装把设备联系或连接起来,其提供连续的水源和电源,完成水电设备的功能,满足人们生产和生活的需求。自身的生产必须依附于建筑物才能实现,也是建筑工程水电安装特点之一。
2、建筑水电安装工程的重要性
水电安装工程是建筑工程不可缺少的重要组成部分,建筑物的水管和电线就犹如人体的血脉,没有水电安装,整个建筑工程就没有生命,也无存在的意义。
近年来,建筑工程朝着智能化和人性化方向发展,水电安装工程也越显重要,水电安装工程的质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物的使用功能,甚至是与之相关人员的安全。因此,要高度重视水电安装工程的各个方面和环节。材料设备的质量、管路线路规格型号均要符合设计要求、安装规范、保证管道、电路以及安装的机电设备的正常安全运行、线路不存在漏电或引发火灾的安全隐患,建设完备的水电系统运行的监控等等。这样才能确保水电安装工程的运行质量,保障整个建筑工程的使用安全。
3、建筑水电安装工程施工技术
3.1、建筑电气系统
建筑气工程主要分为电气装置、布线系统、用电设备的电气三大部分,其施工内容一般包括高压变电系统、低压配电系统、电线电缆、电动机、电加热器、电光源、消防联动被控设施、照明和动力供电系统以及接地防雷等在电气工程施工之前需做好技术和资源的准备工作,比如技术和管理人员以及施工作业人员的分配问题、施工设备和施工材料的合理配置、设计交底和备齐施工资料等。施工期间要完成预先标定预埋管线及结构造型完成线面,按照预先做好的电气专业管线图预埋和预留管线,利用专业的技术和工艺进行,桥架穿过楼层、开线槽、敷导管和电线电缆、安装配电及保护装置、安装用电设备、设备和建筑的接地及防雷等工作,安装结束后还需进行全面的检测和交接工作以及试运行,只有各项参数符合设计要求和有关规范标准后方可投入使用。
3.2、给排水系统
建筑给排水工程、主要包括室内给排水、室内热水、室内排水、卫生器具和消防用水,室外给排水和供热管网以及游泳池系统等。其施工的主要内容有管道、配件及设备安装、防腐、绝热等,在施工管理中必须合理安排施工顺序,加强施工协调,才能保证建筑水系统项目的顺利实施。施工时应按照先大后小、先主管后支管、先上后下、先里后外以及先难后易的原则进行配管在铺设管道和管道穿楼板、穿墙时,在标高和管道走向等方面除符合设计外还满足使用的要求,选用的管件与管材要相匹配,同时管径大小和连接方式严格按设计要求,管道和设备安装完成后必须进行系统实验,生活给水在交付前还要冲洗消毒等等。
3.3、配电装置安装
如果说建筑工程安装中的核心是水机电工程,那么水电工程的核心则是配电装置。因此,配电装置的施工全过程需要我们严格控制,从而保证配电装置安装的质量。因此,配电设备的安装过程中必须照图施工,严格按规范验收。事实上,高、低压开关柜、变压器等设备经常出现安装方面的技术性问题,像低压开关柜的内回路开关的动作整定电流不能满足设计,或是开关大小与实际要求不符合等现象。因为整定电流至关重要,在整个配电系统中起着决定性作用,它是能否保护电缆和下级设备的动作值,如果整定电流过大,就会出现无法跳闸而造成过载或短路从而烧毁线路和设备,甚至发生火灾和人员伤亡等事故。所以说,配电装置安装过程中,每一环节都要认真仔细地检查、复核校验值,坚决杜绝质量和安全事故。
配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所,暗装时底口距地1.4m,明装时底口距地1.2m。在同一建筑物内,同类箱的高度应一致,允许偏差0.5mm。导线剥削处不应损伤线芯,导线压头应牢固可靠,注意不得剪断导线股数。配电箱上配线需排列整齐,并绑扎成束,在活动部位应该两端固定。配电箱上的小母线应套上有黄(A相),绿(B相),红(C相),浅兰(N相)等颜带,双色线为保护地线(黄绿,也称PE线)。配电箱上电具、仪表应牢固、平正、整洁,间距均匀,铜端子无松动,启闭灵活,零部件齐全。安装完成后必须做好标示和管口封堵,锁闭箱门,保护配电箱的完好
3.4、电力电缆安装
电缆是输送电能的载体,电缆施工是建筑水电安装的一项重要的工作,同时也是工程造价较高的电气安装分项工作之一。只有按设计要求选择高质量的电缆,才能保证电能传输质量,避免因电缆漏电造成的质量和安全事故。电缆通常情况下沿桥架、竖井和沟道铺设,数量多且集中,若不严格按规范要求施工,就可能造成电缆排列混乱,产生电缆过热,信号干扰等问题。电缆的终端和接头的施工是电缆安装的关键点,必须导体连接良好,密封绝缘可靠,具有抗拉强度、才能形成的安全有效的电能传输通道。
3.5、水电安装与土建施工配合的通病的防止方法
(1)土建施工的预留洞不到位为后续水电安装施工增加难度
施工现场时而会遇到土建施工预留的孔洞不到位的现象,它是土建工人在施工过程中不重视图纸标注或粗枝大叶遗留下的,但是这些预留洞却对于后续的水电施工增加了不小的难度。为了避免这个问题,在土建施工预留洞时需要专业人员对其进行检查。水电安装前对于洞口的标高、尺寸和具置要认真检验和测量。否则就会造成部分管道的坡度无法满足设计的需要。所以,水电安装专业的质量人员需要掌握土建对于这项工作的进度和安排,便于与之沟通和及时提出修正,尽量减少水电安装施工的难度和障碍。
(2)预埋管件偏移或损坏
预埋的电线导管或水管道的套管在模板固定时常被敲弄坏或发生偏移,故在对模板施工时需派水电施工相关人员对其监督;浇捣混凝土时常会剧烈的振捣,硬质塑料管因振捣而遭到破坏,有时也会导致接线盒移位或造成配管的损坏。所以水电专业督导在浇捣混凝土施工时,及时提醒土建施工人员保护预埋管路,并对已经损坏的管路及时修复。
(3)套管、线管和接线盒的填充和封堵
防水套管被水泥堵塞是建筑施工中常发生的故障。为了保证后续设备在安装时有较好的施工坏境,要防止雨水及地下水通过防水管道渗入到地下室,水电安装人员要主动把地下室出外墙处的防水套管用软性物封堵并用铁板临时封焊,待管道安装再打开,而穿梁套管及电线导管则使用草包、报纸等软性材料填充保护措施且标记,以免在浇捣混凝土造成接线盒、线管和套管的堵塞,以便下工序顺利施工。
结束语
建筑水电安装工程在建筑行业中越来越重要,人们对生活环境的要求也在不断的增加,因此,加强水电安装工程施工技术管理至关重要,这就要求我们水电安装工作人员不断提高专业素养,与时俱进,积累实践经验,提高水电安装工程的质量,满足人们日益增长对水电的高品质追求。
参考文献
[1]韦华.探讨机电安装施工技术在建筑中的实际应用[J].中华民居(下旬刊),2013,03:165-166.
[2]毛贤良.试论建筑工程机电安装施工技术在实际工程中的应用[J].科技创新与应用,2013,09:205.