发布时间:2024-01-05 17:02:47
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇房地产公司的建议,期待它们能激发您的灵感。
本文主要通过分析房地产企业的财务管理现状,对如何更有效的实行房地产企业财务管理提出建议,望能够对房地产企业财务管理水平的提升有所帮助。国民经济的健康发展离不开房地产行业的推动,然而随着市场环境的恶化,房地产企业的生存也越来越艰辛,要保证房地产行业在日益激烈的竞争中立于不败之地,我们必须做好财务管理工作。
关键词:
房地产;建议;财务管理
房地产企业的发展既促进了我国房地产企业投资的增加,又从房地产行业的发展中赚取了巨额利润。近年来,在国家政策的引导下,房地产行业实现了飞速的发展,迎来了自己的春天,量价齐升、供不应求等现象屡见不鲜。但是由于国家产业结构不断地调整,房地产开发企业当前面临着较大的投资风险,开发周期长,项目投资金额大,项目开发过程中的诸多不确定性因素都有可能对当前项目产生不利影响。房地产企业在运营过程中更多使用杠杆资金代替自有资金,房地产企业面临着筹集资金难的风险,加之已有负债利息兑付所需资金,增加了房地产企业的筹集风险。市场环境和产业环境的日趋复杂要求房地产企业认清自身的管理现状,加强自身的财务管理,提升财务管理水平。
一、房地产企业财务管理中存在的问题
1.单一的融资渠道。从资金来源看,很多房地产企业对于银行资金的依赖性过高,房地产企业所筹集的大部分资金均来自银行贷款。对银行资金的过度依赖导致企业在经营不善时还本付息压力大大增加,随着房地产市场环境的恶化,房地产企业库存压力增大,企业从银行贷款越来越多。随着资产负债率的不断提升,房地产企业从银行贷款的资金成本也在不断推高。银监会要求严格控制过热地区和对高负债房地产企业的贷款规模,银行信贷政策对于房地产行业的紧缩,导致房地产企业面临着资金融通的困境,随着时间的推移,房地产企业资金链断裂的风险也在逐渐增加。
2.财务管理体系不健全。房地产企业通常有较大的资金需求,有些房地产企业财务管理一直扮演着单纯会计核算的职能,对于财务管理中的财务(融资、投资)和管理(预算、控制)两方面的职能,没有充分地发挥,不能为领导层决策提供强有力的支撑。
2.1财务管理制度流于形式。费用支出标准不一致,没有按照财务管理制度执行,往往被领导的意图左右;财务收支审批流程不规范,严重影响到会计资料的真实性和可靠性,包括账证核对、账实核对、账账核对在内的会计核算程序并不能得到保证,导致财务信息失去应有的经济价值。
2.2公司组织结构不完善。一些房地产公司在财务管理政策体系方面存在真空地带,组织结构基本形式上完善,实际上却缺乏实效,容易引发一系列诸如管理者不能最大限度地从公司的角度出发做出最优决策等管理问题;企业的经营成果最终全部体现在“钱”和“物”上,而“钱”和“物”又和企业的财务管理息息相关,因此对于企业来讲尤其是现在还处于粗放型管理的一些中小房地产公司,若想持续发展,必须要正视自身的财务背景,大力规范财务管理体制,强化财务管理工作。
2.3内部监管不力。一些房地产企业虽然设置了内部审计等部门,制定了相关的监督管理制度,但因种种原因难以及时有效地发挥作用,监管不力。此类问题在家族型中小房地产企业中更加突出。
2.4没有形成有效的资金管理体系。公司内部资金分配不均,配置不平衡,某些公司存在资金闲置,而另一些却资金紧缺的情况,无法对资金进行集中管理,资金使用效率低下;虽然制定了年度投资建设计划,却没有把目标分解,制定出月度、季度计划加以控制管理;在经济效益良好的情况下,可选择的投资机会多,更容易忽视企业财务管理,追求扩大规模,跨界发展,加大了企业风险控制的难度。
二、房地产企业财务管理改革对策探讨
1.促进管理制度改革,优化企业管理模式。摒弃企业创建初期的凭经验管理模式,建立规范的法人治理体制和权利分配和决策机制,实现互相制衡和约束,用各项制度来体现企业的发展战略和管理思路。推行现代企业制度建设,促使企业重视内部管理和财务管理,从而挖掘潜力,提高效益。
2.加强资金管理。
2.1注重资金预算管理的有关工作,年初财务部门应结合企业实际情况编制资金预算计划,明确企业年度资金动作的重点,便于公司日常的资金控制,把握资金周转“脉搏”,节约公司融资成本,避免盲目贷款和不合理存款等情况的发生。
2.2在资金日常管理层面,企业应合理安排开发贷款申请及提款节点,提高开发贷款的使用效率;提高项目销售去化率,加快销售资金的回笼,做好按揭回款工作,降低资金成本;企业应进行立项分析,根据资金运营情况理性的进行开发项目的决策,避免开发规模过大造成的资金周转困难。
3.加强成本费用管理。企业成本水平的高低直接关系着企业产品盈利能力的大小和企业竞争能力的强弱,控制成本、节约费用,降低物耗,对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势,运用量本利分析法,合理测定成本最低,利润最大的产销量,减少无效或低效劳动,改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在项目施工过程中抓成本控制的行为,从项目的可行性研究抓起,把技术进步,成本控制和经济效益有机结合起来。
4.积极拓宽融资渠道。房地产企业发展已经不能单单只靠银行资金,拓宽融资渠道以保障资金的顺利周转迫在眉睫。
4.1发行股票,利用资本市场进行融资。股票融资是常见而且有效的融资方式,不仅筹资风险比较小,而且所筹集的资金长期有效,并不占用企业授信,为企业未来发展提供一定的保障;杠杆比例的降低使企业能够更多的通过债务来筹集到资金,增强了企业的融资能力。
4.2利用海外融资平台进行融资,海外资本市场相对成熟,对于企业上市没有我国资本市场在财务指标上要求的严格,因而上市的门槛较低。
5.推行全面预算管理。全面预算管理是企业管理的重要组成部分,是企业做好财务管理的重要措施。全面预算管理的内容包括业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算、管理费用预算等,是一个综合性预算整体。企业推行全面预算管理,有益于管理效率的提高和资源的优化配置,能够明确的划分企业内部各个主体之间的权利与义务,根本上解决企业的内部矛盾问题,从而提高企业的经济效益和整体竞争能力。
目前,数字出版迅猛发展,信息技术越来越发达,房地产公司相关财政管理人员应该转变传统的简单粗放的收支预算方式,要以市场和业务发展规划为导向,实施企业全面预算管理。虽然推行全面预算管理和零基预算可能会使预算周期变长,预算人员的工作量相对的有所加大,但是全面预算执行性强,能恰当地反映企业的发展需求,在加强成本控制、提高出版效率、提高管理水平等方面效果明显,值得广大房地产公司人员一试。
6.提高财务人员素质。
6.1鼓励财务人员“走出去”,开展财务外交,定时或者不定时的举办联谊活动,或者相关专业的学术交流会议,创建和谐氛围;激励财务人员“引进来”,公司积极举办相关讲座或者会议,大力宣传“引进来”的思维,摒弃守旧陋习,积极吸取其他企业在财务管理方面的良好经验和精华,为企业获取最大的利润。
6.2领导要抓大放小,懂得放权。领导是风向标,主导企业发展的大方向,但是具体的操作应该由公司的其他人员的相互配合来完成,领导者不能大小一把抓,什么都要管,到头来反而什么都管不好。应该放权,在不改变大方向的前提下,鼓励下属员工积极进言献策,调动财务干部的监管能够和积极性,做到“用人不疑,疑人不用”。
6.3走内延发展和培养财务干部之路,房地产企业领导者应该创造合适的学习环境,鼓励员工积极学习,踊跃学习,比如可以不定期的举行学习效果比赛,调动财务管理者的积极情绪,更加用心的学习专业知识;避免一味的追求高学历高学位,不能因为一个文凭和一个学历的门槛,就把那些真正有能力的人拒之门外;杜绝企业内部任人唯亲,层层裙带。
参考文献:
[1]俞小江、杨林:《BL房地产公司财务管理战略研究》,《华中师范大学学报》.
2000年6月29日在北京召开了销售“放心房”、提供“放心中介”联合宣言大会之后,陕西、江苏、广东、江西、山西、贵州、上海、天津、武汉、哈尔滨、长春、长沙、青岛等省、市也先后在当地开展了“放心房”、“放心中介”承诺活动。经济日报、城市开发杂志、中国房地信息等媒体对承诺活动的进展情况进行了跟踪报道,通过开展承诺活动,提高了企业的质量意识和自律能力,解除了购房者的后顾之忧,取得了明显的成效。为了配合国家整顿和规范市场秩序的要求,进一步将销售“放心房”、提供“放心中介”联合宣言活动推向深入,现将下一步“联合宣言活动”的安排通知如下。
一、开展“联合宣言活动”的调查采访活动。5月下旬,“联合宣言活动”组委会将组织有关媒体分2片进行调查采访(调查采访方案附后)。为了配合做好调查采访活动,请各调研城市房地产开发主管部门和房地产管理部门按照调查采访方案的要求准备详细汇报材料,并分别组织由承诺和未承诺企业,购买承诺企业销售的商品房的代表、接受过承诺中介机构服务的代表参加的座谈会。调查采访期间,各城市要组织当地有关媒体参加调查采访,设立专门的投诉热线电话,并向社会公布。调查采访活动差旅费用由部里统一安排,接待应尽可能从简,不得给承诺企业增加不必要的负担。
二、召开座谈会。调研结束后,将在适当时间召开由新闻媒体、承诺企业、非承诺企业及部分业主代表参加的座谈会,分析“联合宣言活动”中存在的问题,听取各方对“联合宣言活动”的意见和建议。
三、开展书面调查。“联合宣言活动”组委会将委托中国房协城市开发专业委员会下发书面调查表,了解政府主管部门、承诺企业开展承诺活动的情况;同时委托中国住宅与房地产信息网(realestate.gov.cn)、搜房网站(soufun.com)通过网络广泛征求社会各界对“联合宣言活动”的意见和建议。
四、召开承诺企业授牌大会。根据承诺活动方案(建住房电〔2000〕7号),今年6月底将召开表彰大会,对承诺活动中表现好的单位,授予销售“放心房”企业和提供“放心中介”机构称号。表彰名单由各省、自治区建设厅,直辖市建委、房地产管理局从参加承诺活动的单位中评选上报,名额不限,上报截止时间6月15日。上报前,各地应将拟上报的承诺单位名单及承诺企业在承诺后销售的楼盘在当地媒体上公示2周,接受群众监督,并根据群众投诉情况进行综合评比后上报。未按“联合宣言活动”方案要求设立投诉电话、悬挂“‘销售放心房、提供放心中介’联合宣言”以及在承诺期间未销售商品房、提供中介服务的,不得上报。
附:销售“放心房”、提供“放心中介”联合宣言活动调查采访方案
销售“放心房”、提供“放心中介”联台宣言活动自去年6月29日开展以来,已收到良好的社会反响。为了深入了解各地开展活动的情况,充分宣传在“联合宣言活动”中取得突出成效的地区和单位的典型经验,总结分析目前在房屋销售和中介服务中存在的问题,进一步推动“联合宣言活动”走向深入,“联合宣言活动”组委会将会同中国消费者协会、经济日报社组织部分新闻单位进行调查采访。
一、调查采访的对象和范围:
1.有关城市房地产开发主管部门和房地产行政管理部门;
2.参加“放心房”、“放心中介”承诺活动的开发企业和中介机构;
3.购买承诺企业销售商品房的代表、接受承诺中介机构提供服务的代表。
二、调查采访的内容:
1.联合宣言大会后,承诺活动在当地的开展情况;
2.成效突出的承诺企业的做法和典型经验;
3.“联合宣言活动”存在的主要问题;
4.消费者反映及投诉的主要问题的处理情况;
5.对承诺活动的建议。
三、调查采访的方式:
1.由建设部、中央新闻单位和行业新闻媒体分组分片进行,每个城市召开2次座谈会,并调查1-2个承诺企业。
2.普遍调查和重点采访相结合。调查采访当地开发主管部门负责接待,提供重点采访线索,并设立热线电话,随时听取群众反映。
3.在媒体上对各地活动开展情况和效果给予综合报道,对正、反两方的典型进行宣传和曝光。
4.汇总分析调查情况:
(1)承诺企业和地方主管部门的主要做法和经验;
(2)各地反映出的主要问题;
(3)各地对下一步活动的建议。
四、参加调查采访的新闻单位:
新华社、人民日报、经济日报、中央电视台、中央人民广播电台,建设报、《城市开发》、《中国房地信息》,以及当地有关媒体。
五、调查采访的时间和地区:
时间:5月上旬,具体时间及行程安排另行通知。
【关键词】财务亏损;财务风险;房地产
房地产行业的热度逐渐升温,随之而来的是各地的炒房现象和不断涌现的“地王”现象。房地产开发是资金密集型的投资,项目运转的每一个阶段,都需要投入大量的流动资金,而房地产企业资金回收主要是在销售阶段。与普通企业相比,房地产企业产品单价高,产品销售量受金融政策的影响大,产品可变现能力差,导致房地产企业资金回收速度慢,资金缺乏流动性。房地产企业资金一旦缺乏流动性,房地产不可避免的面临经营风险。房地产业属于资金密集型高风险行业,房地产企业日常经营活动所需资金能够靠企业权益性资金来获得,而不是依赖债务性资金,房地产企业受外界环境的影响也会降低。然而我国房地产企业基本是负债开发模式,利用房地产的不动产性质,将其抵押贷款,解决企业开发资金量需求问题,但同时加大了企业债务性资金的比例,也为企业带来了财务风险。房地产企业若是不能客观衡量自身的实力和项目效益,盲目筹资,则企业的资金结构必然不合理,引发不能按时支付到期借款本息的筹资风险。
一、某房地产公司财务亏损的因素分析
(一)信息不对称
某房地产公司是私营性质的某房地产公司,其信息透明度低,他们向贷款人提供的财务报表和会计资料未经专业注册会计师审计验证,这会使得公司偿还贷款的能力出现不确定因素,从而诱发财务亏损,出现财务危机。
(二)融资遇阻
某房地产公司作为中小型企业,其融资方式也会受到限制,很难一次性从银行筹集到大量的资金,而因为资历限制,企业不能通过发行企业债券获得资金。就会出现个别项目延缓施工,甚至项目停工的事件,这对整个公司正常运营是极不利的。因此要在这样的大环境下积极拓宽融资渠道,进行融资方式的创新,才能有效缓解大环境融资难带来的负面影响。
(三)资金结构不合理,负债资金比例过高
资金结构即企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系,某房地产公司的资金由自有资金、预售款、银行贷款和民间资金部4分组成,其中自有资金只占较小的比例,负债资金往往占企业全部资金来源的85%。某房地产公司的负债资金明显过高,引发财务风险的概率也会明显加大,一旦出现企业不能控制的诱发财务风险的因素,那随之而来的就是财务危机。
(四)某房地产公司财务管理有效性差
某房地产公司既是投资者又是经营者的管理模式,降低了公司财务管理的效率,具体表现为公司管理资源相对短缺,管理机制简单,关键财务岗位则由家族内部人掌控,而这部分人人财会业务水平不高,常常利用人脉关系掩盖了各种财务管理漏洞,必然使得公司的内部管理更加薄弱。鉴于以上种种情况,某房地产公司的财务管理活动的有效性自然无法谈起。
(五)投资决策缺乏科学性
某房地产公司在开发新项目时,对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析,仅凭公司负责人靠经验做决策,这必然使公司的投资决策缺乏科学性。2013年某房地产公司为了扩大公司规模,决定投资新的房地产项目,但因为公司决策人前期没有对投资项目进行可行性分析,没有及时了解到政府的市政规划,购买的土地被政府征用。政府承诺给某房地产公司置换一块面积相等的土地,但毕竟开发项目的地理位置事关公司经济命脉,某房地产公司举棋不定,不敢茫然选地。而之前购买土地的资金大部分是负债融资,公司的财务负担随之加大,公司偿债能力明显不足,加大了公司的财务风险,突发事件使得公司资金周转一时告急。
二、治理某房地产公司财务亏损的对策
(一)经营方面出现亏损的防范措施
随着我国深化改革的推进,国家重点倡导城镇化建设,某房地产公司作为中小型企业,在房产市场饱和的环境下,应该将战略目光投放到城镇的建设上,转变为多元化经营模式,结合开发所在地的各种资源开发有特色的房产项目,避免与同其他房地产企业同质化竞争,某房地产公司应该要抓住机遇,力求在改革的浪潮中稳固企业根基。
(二)筹资方面出现亏损的防范措施
最近几年银行收紧对房地产企业的贷款,不断提高贷款利率,而某房地产公司融资方式单一,所以公司更是处在融资渠道不顺畅的尴尬位置。某房地产公司最近几年的短期贷款基本上来自民间贷款,然而民间贷款则利息高,更是加重了企业的成本,偿债压力大,影响企业的资金链,不利于企业未来的发展。目前从某房地产公司的发展战略来看,其对资金的需求量会持续走高,这必然要求公司必须积极拓宽融资渠道并降低筹资成本来缓解资金压力。对于其近期筹资目的,建议某房地产公司应积极寻找多元化的筹资组合,提升自己的融资创新能力来规避筹资风险。比如说,发债就是较好的方式,由于中票属于备案制,而企业债是审批制,建议某房地产公司采取分批发行中票的方式,减小一次性销售的压力,减小发行失败概率。从而优化资金结构,降低财务风险。
(三)投资方面出现亏损的防范措施
随着宏观环境的变化,人们自身需求的改变,房地产企业早已不是前几年的香饽饽了。目前,就来说,房产市场空置率过高,供需不平衡,人们对房产的追求不再像以前那样炽热。某房地产公司应该采取财务管理理论中的将不同风险的项目进行组合投资,积极寻找其他的投资市场,不再局限在房产市场中,更好的规避企业的财务风险,适应市场的需求并能增强企业的抗风险能力。
(四)资金链方面出现亏损的防范措施
房地产企业涉及资金数目巨大,销售回款的管理至关重要。本文建议某房地产公司从以下三个方面对销售回款进行管控:1)建立合理的客户资信等级,因人而异,给予客户不同限额的欠款;2)企业内部需确定合理的销售回款比例,实时监控该指标;3)确定回款责任制,做到回款人人有责。某房地产公司对每一次销售的按揭款、贷款要建立详细可查的记录,落实到企业的每个人;4)协调好银企之间的关系,做到客户的按揭款、贷款都能及时到账。房地产企业涉及的资金数目巨大,尽快将资金回笼,提高资金的利用率是企业健康运转的有力保障。
(五)企业管理方面出现亏损的防范措施
鉴于某房地产公司防范财务风险意识淡薄的现象,公司应该利用在职学习与员工培训等方式来提升公司员工的防范风险意识,并且需要加强管理层的风险决策意识,做到从源头上控制财务风险的发生。某房地产公司应该撤换公司关键岗位的亲信,尽实做到企业的内控制度可行有效,而不是虚设,规范公司的管理制度。作为中小型企业,某房地产公司的决策基本是公司管理层定夺,虽然企业管理层从事房地产开发经验丰富,如果不通过实地考察与科学的方法,一旦决策出现偏差,后果不堪设想。
三、结论
本文通过梳理企业财务风险与管理的相关理论的基础上,选取某房地产公司的财务状况进行分析,主要从资产状况、销售状况以及现金流量状况各个方面对其公司的财务状况进行识别,找出其出现财务亏损的原因然后根据某房地产公司的实际情况提出了具体的控制财务亏损的措施。有利于公司对自身财务风险与危机状况的把握,更有利于公司财务风险的控制,同时对中小型某房地产公司的财务亏损的有效控制提供借鉴。
【参考文献】
[1]曹进忠.集团企业财务集中管理模式的实践与思考[J].会计研究,2012(5).
[2]黄晓霞.企业规模扩张中的财务风险控制.[J]华南理工大学学报,2013(8).
关键词:房地产上市公司;融资偏好行为;对策建议
中图分类号:F83 文献标识码:A
收录日期:2014年3月11日
一、引言
资金是企业进行经济活动的第一推动力,企业是否能够拥有广泛的资金来源,及时足额地筹集到生产运营所需要的资金,对一个企业的经营和发展是至关重要的。上市公司选择资金来源的偏好和行为,决定了公司的资本结构,进而影响到公司的总体价值。
随着资本市场的发展,我国上市公司的融资行为选择发生了明显的变化。我国上市公司的融资结构与西方发达资本主义国家不同,有明显的融资偏好行为,这与西方优序融资理论相悖。同时,房地产行业属于资本密集型行业,长期以来都存在融资结构不合理,融资渠道单一等问题。但是,当前对房地产上市公司的融资偏好行为的研究较少,房地产上市公司的融资有怎样的偏好,影响其偏好行为的因素又有哪些?本文将以上市房地产公司为研究样本,对我国上市房地产公司的融资偏好,以及其影响因素、优化政策建议等进行研究。
二、我国房地产行业特征
房地产业的发展速度和国民经济的发展密切相关,西蒙・库茨涅茨在《各国的经济增长》中将二者的关系总结为“发展速度呈正相关关系”。宏观经济的波动对房地产价格有着重要影响,而房地产投资作为固定资产投资的重要组成部分,房地产价格的变化势必对宏观经济的运行产生重要影响。
归纳起来,中国现阶段房地产行业具有以下特征:
(一)房地产业发展具有周期性。作为基础建设行业,房地产业属于固定资产投资范畴,受国家宏观经济政策的影响很大,其发展同样具有周期性。
(二)房地产业具有很强的产业关联性。房地产业与国民经济的许多行业,如钢铁、水泥、木材、玻璃等都有密切关系,其发展也促使一些新兴行业,如物业管理、房地产评估、房地产中介等的产生。
(三)房地产业受政策的影响非常大。房地产业具有很强的政策敏感性,宏观财政、货币政策、国家产业政策乃至城市规划都会对其开发、流通等环节产生影响。
三、我国房地产上市公司融资现状分析
(一)股东权益比率分析。对2012年我国100家房地产上市公司的股东权益比率分析了解到,上市公司根据融资偏好以及经营状况的不同,导致股东权益比率存在较大的差异,比如泛海建设的股东权益比率是28.97%,卧龙地产为45.78%,而天伦置业为63.94%,等等。我国房地产上市公司的股东权益比率的平均水平为51.6%,普遍热衷于发行股票融资,而对债券融资反应十分冷淡。因此,中国上市公司的融资顺序与现代资本结构理论关于融资顺序原则存在明显的冲突,即存在融资偏好的特征。
(二)再融资方式分析。在当今全球资本市场中,增股、配股已经在上市公司利用资本市场进行股权再融资中扮演着重要的角色。其中,上市公司进行股权再融资最主要有两种方式:第一种是以配股的方式,向现有股东进行融资;第二种是通过增发新股的方式向投资者进行融资。截止到2012年12月,通过对在上海证券交易所上市的33家上市房地产公司,以及在深圳证券交易所上市的67家上市房地产公司的分析研究发现,以增股、配股的方式进行股权融资是一种普遍的方式。我国房地产上市公司即使在宏观调控严格的时期,依然争先采取增股、配股的融资方式进行融资。2007年至2012年期间,共有61家房地产上市公司通过增发新股、配股的方式进行融资。资料显示,由于国内股票市场规模的限制,上市公司通过股市得到的融资中,只有小部分得到了有效使用。
四、我国上市公司融资偏好因素分析
(一)制度因素。基于新制度经济学理论,中国证券市场上的一些反常行为则可以解释为制度安排存在缺陷,制度建设尚不完善所致。上市公司理所当然利用一切制度许可的方法来合理合法地筹集资金,而置中小投资者的利益于不顾。如股票发行制度不符合市场经济规律,对上市公司考核制度的不合理等。
(二)产业因素。企业的产业特征也是影响其融资偏好的重要因素,不同行业的上市公司所面临的产品市场的竞争不同,而产品市场竞争通过影响上市公司收入来影响企业的资本结构与融资选择。其中,产业组织与融资结构之间的互动是影响融资行为选择的重要因素之一。房地产公司属于基础建设行业,其发展速度和国民经济的发展密切相关,同时对国民经济的贡献率也很高。
(三)融资成本因素。从融资成本的角度来说,债券融资方式要比股权融资方式的成本低。在税收方面,发行债券能起到减税的作用,而发行股票,政府要对股东个人资本所得和股息收入以及企业法人双重征税;在发行费用方面,发行企业债券的费用较低;在风险方面,债务上升带来的财务风险也会加大,如果经营不善会导致企业破产;在对企业的监控成本方面,股权融资会导致道德风险,从而增加投资者对企业管理者的监控成本。
(四)股权结构因素。上市公司融资不仅受到外部环境的影响,还受公司股权结构的影响。中国上市公司特殊的股权结构影响到其融资行为,同时其融资方式偏好的不同,也影响着上市公司的融资结构。房地产上市公司的长期融资比例偏低、短期融资比例过高,股权融资比重较高、债券融资较少,这样的融资结构会导致资金相对不稳定,不利于房地产企业的持续健康经营。
五、对策建议
(一)加强制度建设,健全法制、法规与政策环境。我国房地产企业普遍存在存货比例高的问题,这是因为我国很多房地产企业都在加大力度囤积土地,这就导致了我国房地产企业存货周转率低,导致企业现金流出现断裂。我国应对相关法律规定进行适当的调整,以适应宏观环境的变化。具体工作包括:完善新股发行、配股及增发规则,加强信息披露管理,构建信号传递机制等。
(南华大学经济管理学院,衡阳 421001)
摘要: 本文选取了2011-2013年沪深两市116家房地产公司年报数据作为研究对象。采用spss20.0统计分析软件建立模型,以高管薪酬为自变量,净资产收益率及每股收益为因变量,对上市房地产公司的高管薪酬与投资效益进行相关性和回归分析,并证实两者之间具有显著正相关。
关键词 : 上市房地产公司;高管薪酬;投资效益;相关性
中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)03-0145-02
作者简介:尧小英(1987-),女,江西南城人,硕士研究生,主要研究方向为财务管理。
0 引言
高管薪酬作为公司的高管和所有者之间签订的补偿合同,应当如何进行合理的设计并加以运用以提高公司效益,解决高管与所有者之间存在的矛盾,受到越来越多的关注。相关文献资料也表明高管薪酬的确定与投资效益相挂钩是一种有效的方式。然而,2013年甚至有14家上市公司的高管薪酬金额超过了公司净利润,其中包括天目药业、林海股份等。这使得我们重新审视是什么因素影响上市公司高管薪酬,高管薪酬与投资效益究竟是否具有关联性?
本文以我国沪深两市A股上市房地产公司为研究对象,对上市房地产公司高管薪酬与投资绩效的相关性进行了实证分析,提出意见和建议,对于指导上市房地产公司优化高管薪酬结构,从而带动整个产业经济的发展具有重要的指导意义。
1 样本及评价指标的选取
1.1 样本的选取 本文上市房地产公司高管薪酬数据、投资绩效数据及其他数据均来自于国泰君安CSMAR数据库以及上海证券交易所网站披露的上市房地产公司年报,后经整理得到。样本的选取遵循以下标准:①只选取沪深两市A股中主营业务为“房地产开发与经营”的上市房地产公司。②虑到极端值对于统计结果的不利影响,剔除了经营绩效较差的ST和PT的上市房地产公司。③剔除本文研究所需数据不完整、缺失的上市房地产公司。④为反映最新上市房地产公司高管薪酬与投资效益的相关动态,选取最近3年的数据进行分析。
1.2 评价指标的选取 衡量因变量——投资效益的指标有很多,主要包括:总资产净利润率、净资产收益率、资产报酬率、每股收益等。本文选择了沪深两市A股上市房地产公司财务报表中公布的每股收益(EPS)和净资产收益率(ROE)指标作为投资绩效的指标。其中,每股收益是指上市公司某一时期净收益与股份数的比率,反映公司获利能力的重要指标。而净资产收益率是公司销售规模、成本控制、资本运营、筹资结构的综合体现,能综合反映公司偿债能力、营运能力和获利能力,能体现上市价值最大化的目标追求。
2 上市房地产公司高管薪酬与投资效益的相关性分析
根据委托理论,由于公司所有者与高管之间存在目标不一致和信息不对称的问题,常会导致彼此利益发生冲突。为解决这一问题,通常公司所有者与高管之间通过签订报酬—绩效合约以实现自身利益的最大化,即将高管的薪酬与公司的业绩挂钩起来,公司的经营业绩决定高管的年度薪酬,同样高管为了提高自己的薪酬,他们势必会努力经营公司,提高公司投资效益。基于以上考虑,根据上市房地产公司高管薪酬与投资效益样本数据,本出如下假设:H1:上市房地产公司高管薪酬与投资效益之间的相关性显著。
应用SPSS20.0统计分析软件进行分析,上市房地产公司高管薪酬与投资效益相关性分析结果见表1所示。
根据表1的检验结果,我们可以得到以下结论:(1)从2011年到2013年,高管前三名薪酬与每股收益的Pearson相关系数分别为0.417、0.439、0.509,且均通过0.01的显著性水平检验,结果表明高管前三名薪酬与每股收益之间存在显著正相关关系,且相关性逐年增大;高管前三名薪酬与净资产收益率的Pearson相关系数分别为0.224、0.307、0.308,其中2011年样本数据通过0.05的显著性水平检验,其余两年通过0.05的显著性水平检验,结果表明高管前三名薪酬与净资产收益率之间也存在显著正相关关系。因此,我们可以得出,在整体样本上,上市房地产公司高管薪酬与投资效益之间的相关性显著。假设H1成立。
3 上市房地产公司高管薪酬与投资效益的回归分析
由于相关分析只能初步揭示高管薪酬与投资效益之间的相互关系,要进一步认识高管薪酬与投资效益之间的内在联系,预测高管薪酬对投资效益的影响,探求较优的投资效益,还需借助回归分析方法。本节以投资效益作为自变量,前三名高管年薪为因变量,建立线性方程进行回归分析。线性回归的结果见表2-表4所示。
从上述表中可以看出,高管薪酬越高,投资效益越好,通过了检验,假设H1成立。
4 结论与建议
①通过对整体样本进行分析,得到上市房地产公司高管薪酬与投资效益成显著正相关。而且一定程度上,高管薪酬越高,企业效益就越好。这说明,房地产行业薪酬激励对投资效益会产生积极影响。②上市房地产公司应当将高管薪酬与投资效益联系得更加紧密。通过建立合理的薪酬激励制度以最大程度上发挥高管的能力。③持续提高高管的持股比例,加大对房地产高管的长期激励力度。④因为篇幅原因,本文选取的变量较少,在一定程度上弱化了模型对变量的解析能力,在以后的研究中将进行详细的分析。
由于本文仅收集沪深两市A股房地产上市公司2011-2113三个年度的样本数据,不含港股中大型房地产公司(恒大地产、碧桂园等)及一些民营上市房地产公司,这可能会影响到研究结论推广价值及准确性。同时本文是针对沪深两市A股房地产公司这一整体进行分析,其结果对其他行业可能不适用,但得出的结论对我国上市房地产行业的发展,特别是指导上市房地产行业优化高管薪酬结构具有一定借鉴意义。
参考文献:
[1]潘佳佳.中国上市公司高管薪酬与公司绩效的相关性研究[D].南京:南京航空航天大学,2010.