医疗建设的重要性精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇医疗建设的重要性，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：资料档案 管理 医院 建设

资料档案是医院在经营医疗活动和从事医疗服务过程中形成的，以不同形式和不同载体存在的，具有非常重要的保存价值，是医院的一笔巨大财富。加强对资料档案管理能促进医院领导做出科学的决策，对医院的建设也至关重要。

一、当前医院建设工作中资料档案管理的现状

（一）资料档案管理体制不健全

医院的资料档案管理工作较为繁琐，涉及的部门和个人也较多，由于一些工作人员对资料档案管理知识欠缺，片面地认为医院的中心和主要工作就是提高经营收入，就只是进行医疗活动，为患者提供医疗服务，还认为医院管理工作的重点是研究如何提高医疗服务水平，改善医疗环境，为患者和病人提供更加优质的服务。甚至认为资料档案管理可有可无，忽视了资料档案管理的重要性，没有认清资料档案管理工作的必要性，致使医院领导在进行决策和建设时，不够重视这部分管理工作，相应地管理体制工作也跟不上，不够健全。

（二）资料档案管理手段跟不上现代化进程

我们都知道，现在的社会到处都充满了科技，伴随着科学技术的进步，计算机和网络技术也被大规模引进到医院的建设和管理工作中，相应的电子档案也应运而生。但是在一些医院里常常会出现一种现象是资料档案管理人员虽然能进行基本的档案信息管理操作和存储，但是却对信息安全和计算机病毒防治等缺乏基本的应对能力。计算机在档案资料管理的开发相对落后于计算机在其它领域的开发利用。目前，部分医院仅将计算机用在信息的录入、检索和保存方面，没有充分挖掘计算机其它方面的功能和特点，比如，计算机的运算速度、识别能力等，实际上这是对计算机资源的一种浪费，因此，医院在进行资料档案管理工作中要积极开发系统软件，拓展计算机的应用领域和范围。

（三）资料档案管理意识落后

医院的资料档案管理发展意识较为落后，管理内容和范围也有太大的随意性。科技的不断发展和社会的进步，资料档案管理工作也在发生着巨大的变化。特别是在医院的档案管理范围扩大之后，它不仅仅包括文书档案、病历档案、人事档案，还包括实物档案、声像档案、计算机数据档案等。由于在进行档案管理工作时，没有明确的规章制度，各医院也是根据自己对资料档案管理的理解和了解进行管理实践，恰恰是这种自己单方面的理解，导致了很多资料信息并没有得到及时妥善的保管和整理。

二、加强资料档案管理工作在医院建设中的作用

（一）增强资料档案管理人员的意识和素质

资料档案管理工作在医院的建设和发展中发挥着重要作用，与医疗、科研和教学紧密相连，这就需要不断提高档案管理人员的素质，一方面不断提高资料档案管理人员的专业素质，为他们提高继续深造学习的机会，另一方面还要深入基层，调查了解不同管理人员对资料档案管理的信息需求和理解，同时还要深化工作人员的管理意识，让其充分意识认识到资料档案信息管理工作的重要性和必要性，能够为医院带来的效益和利益，自觉参加管理工作的相关学习和实践活动中，逐步树立长远意识和法律意识，依法对医院的资料档案进行合理科学地管理。

（二）重视开发科技信息资源

在医院的资料档案中有一部分重要内容，也就是电子科技档案，对这部分资料信息的管理不容忽视，相关工作人员要不断挖掘和开发科技信息资源，没有科研成果和新技术手段就不会为医院的发展和建设带来经济效益和社会效益。因此管理人员应从科研档案、基建档案盒设备档案等中准确地摘录相关内容，详细介绍有关的新技术和新项目，推广应用临床新方法等。对设备档案的管理，应着重介绍设备的主要参数、基本功能、注意事项等，让医务人员在实际的工作和操作中学习应用新技术、新设备，提高医院各方面的效益，进而促进科研成果等的开发和技术转化。

（三）不断开拓进取，探索新途径

创新是一个民族的灵魂，在医院的建设和发展中，也非常重视创新的意义和作用，因为工作创新能对档案事业的发展带来新的突破点，可以使得医务人员在工作中从实际出发，与时俱进，大胆地改革那些与时展不相适应，甚至阻碍现代技术手段发展运用的旧观念和旧体系，积极推广使用新方法和新手段，在工作上做到思想观念上大胆创新，要有积极的信息转变意识和市场法律意识，改变旧有的工作模式，变消极被动为积极主动，用良好的机制提高医院档案资料管理工作的效益和水平。

（四）实现资料档案的信息化管理

在医院的资料档案管理工作中引进现代化的管理技术和设备，进行信息管理。医院的档案部门也应从实际出发，将局域网等纳入到工作中，扩建医院档案信息管理中心，积极开发新的办公自动化软件，形成医院的档案信息管理网络，方面医院领导进行信息查阅和检索，实现资源共享。档案管理人员也应积极在局域网内构建平稳高效的信息平台，实现档案信息和图书资料等的一体化管理，充分利用计算机和网络的优点，将复杂繁琐的档案管理工作进行分类整理，取代越来的管理体系。

三、结语

总之，伴随着医院医疗改革体制的步伐，资料档案管理也应随之改变，不能原地踏步。相应地，资料档案管理人员也应顺应时代的发展，提高自己的业务水平和工作能力，提高资料档案现代化管理意识，经常向优秀的员工学习，深入各科室进行调查，了解医院的医疗、科研和教学活动，了解这些活动对档案信息的需求，有的放矢地进行档案管理工作，为医院的建设和发展提高信息支持。

参考文献：

[1]康敬梅.浅谈如何加强医院档案管理[J].经济研究导刊，2012（14）

篇2

【关键词】管理 医院信息系统

将网络通讯技术与计算机想结合成为医院信息化系统，为医院所属各部门提供患者诊疗信息和行政管理信息的收集、整理分析、交换、存储、信息提取等满足用户需求的系统（Hospital Information System，HIS）；这种医学信息学（Medical Informatics）已成为国际的重要分支。医院信息化能提高医疗水平、加强医院管理、促进医院科学地发展和全面建设的根本所在。伴随着现代化信息技术运用到医院各个部门中，医院的管理者和医疗专家们对于医院的管理系统的重要性给予一致的好评。同时，医院信息化系统将作为一个重要指标来评定医院的管理水平。

1 必要的信息系统成为医院核心

医院信息系统能综合管理医院各部门的人流、财流，数据系统从采集、储存、处理、提取、传输、汇总、再到加工把整个医疗活动中的各阶段加以综合分析生成完整的信息，让自动化的管理全面的为医院服务。

医院信息系统能高效的针对医院的收支、医疗质量进行管理，现代化、科学化的医院管理，需要建立在及时、准确、可靠的信息基础之上。因此，当代医院科学化管理的基础是信息化管理。为医院领导提供及时、准确的参考信息，使其成为构成医院现代化工作的基石。

2 日常管理与应用

在强大的医院信息管理系统中，对于医院医疗资源的共享、就诊流程、工作效率的提高、医疗服务的创新、对提高区域间的影响力起到至关重要的作用。

门诊管理：在网络化建设中，患者从挂号开始就进入到了一套完整的就医流程，从电子叫号、到就诊划价收费等这一过程将一步完成，在这一期间不仅可以把处方信息快速的传递到药房同时也可以出现到收费系统中，患者不仅可以第一时间快速的取药也同时缩短了医院各个部门的工作效率，体现了“以患者为中心”的人性化管理体制。当患者完成这一诊疗流程后，系统会自动整合患者的医疗信息和个人信息形成患者的个人健康档案，当患者复诊或入院治疗时，医生就可以从系统中查找出历次诊疗信息为医生提供参考，切实有效的保证医疗服务质量，有效的减少不必要的医疗纠纷，在经济效益和社会效益中使医院双丰收。

病区管理：在医院信息管理系统中会分为若干个病区，每个病区都会把本病区的患者的就诊信息存入数据库中，医生可以从系统中随时了解和研究患者的病情，同时病人也可以随时了解自己的费使用情况，真正意义上实现了患者的进、入、出、转及医嘱记账的信息化数字化管理，真正的将静态管理变为方便实用的动态管理，能更清晰地掌握本病区患者的病情信息及费用使用情况，使医院走入科学化服务的新高度。

行政管理：系统中能及时地准确的把信息反馈给管理者，使其成为决策中不可缺少的依据。从院长查询系统中可以及时准确掌握医院的运行情况和医院的经济效益以及医院成本核算，把反馈后的信息和数据表，运用统计分析、科学计算的方法做出相应解决方案，使医院管理工作真正进入信息化数字化的新时代。

病案和药品管理：病案管理系统摆脱了与以往传统的管理模式，真正的让病案管理进入数字化模式，更好服务医院的医疗活动，为科研教学活动提供了大量的资料，也能为医院提供法律依据。

在药品管理系统中可以从网上数据库里得知门诊、住院还有药库等部门的出库和入库情况，各部门可以从系统中得知本部门的库存量并及时作出调整，使药品的管理工作真正意义上的高效率。

3 加强信息化建设，改变传统模式

随着国家体制改革的深入，竞争日益激烈医疗市场必须将管理模式更加人性化，也就是说必须以病人为中心而转移，要改正以前管理中所出现的不规范，不统一的现象，而信息化建设正是运用数据的采集、处理、存储、提取、传输、加工生成综合的信息来弥补之前的不足，使自动化、信息化的管理真正的融入医疗活动中去。

医疗管理水平与工作效率同步提升。 随着医院信息系统大范围的应用到医疗活动中，在信息资源共享程度上有很大的提高，同时工作效率大幅度提升。运用医学统计可知，医院运行概况、计划任务的完成情况、患者在院情况、各科室部门的日常工作效率、医疗水平、管理水平、医技科室情况、药品购耗信息都能及时的呈现给管理者们，医疗经费可以通过系统中数据整合来反映给管理者，同时节约了人力、物力等资源，真正的提高了工作效率。数据在系统中进行分析整合，帮助管理者分析出优劣态势并分析出其原因，并为领导提出合理的改进意见和科学依据，让管理工作变被动为主动，从而真正意义上发挥了统计学上的主观能动性。

减少就诊时间，提高医疗效率。在信息化未进入医院之前，患者常常奔走于收费处和诊查室时间，浪费了患者大量的时间也降低了医务人员的工作效率。使用信息化管理后，改善了患者的就医流程，使挂号、就诊、检查、取药、住院、收费等流程信息化，缩短了这一流程的时间，大大的提高了医疗收费的速度，同时让这一过程更加透明，使就医流程更加方便快捷。

科学管理铸就高效收益。在使用信息化系统以来，不仅规范了医院的流程，而且修补了药品堵塞、经济管理上的漏洞。对于欠费、逃费的现象得以控制，系统加大了对预交金的管理，让跑、冒、漏、滴等现象不在出现，不仅减少了财物的流失和不必要的浪费，而且还降低了医疗成本，对提高医院经济效益作出巨大贡献。

利用信息技术为人提供更高的服务质量。今天现代化的医院信息系统必须遵循“以人为本”的理念，“以病人为中心”观念，“以医护人员为主体”的整体思想。让患者真的感到信息化系统所带来的全面、高质量的一体化信息服务，在信息沟通、科室的强化管理中信息系统发挥了重要的作用，扩大医院的社会影响力，使其拥有更加人性化的管理理念。

信息化技术的迅猛发展为医院信息化建设提供了坚实的基础，是现代医院管理的有效手段，应全力发展医院信息化建设，善借鉴国内外先进的管理经验，提高完善管理水平，建设高水平信息化医院。

参考文献

[1]徐利民.中华医院管理[M].北京：中华医学会出版社，2013（03）.

[2]刑孟道.计算机科学期刊[M].重庆：中国信息科学出版，2009.

[3]解圆圆.中国卫生产业[M].北京：社会科学文献出社，2010.

[4]王永光.中国医刊[M].北京：人民卫生出版社，2006.

篇3

关键词：新形势；医院政工工作；重要性；措施

随着人们生活水平的提高，我国的医疗卫生事业得到了空前的发展，政工工作作为医院工作的重要组成部分，对医院的发展具有重要的影响。但新形势下，医院政工工作的开展并不理想，还存在着很多的问题，因此，医院要加强政工工作，以提高医院的整体服务水平。

1 医院政工工作的重要性

1.1 有利于构建和谐的医疗体系 因医院的工作带有服务行业的性质，因此，要加强医院政工体系建设，以促进我国的精神文明建设和和谐社会建设。加强医院政工工作能够积极有效地加强党对于医院医务人员的领导，进而通过开展相关的工作来提高医院医务人员的道德素质和职业修养，进而做好自身的本职工作，最终完善整个社会主义医疗体系，确保和谐社会的顺利建设。

1.2 有助于提高工作效率 医院的政工工作是医院工作的重要组成部分，做好医院的政工工作能够有效地提升医院的工作效率，促进医疗卫生事业的发展。所以，医院要加强政工工作，首先要提高工作人员的思想认识，让他们认识到政工工作对医院发展所起的作用；其次，要提高医院工作人员的个人素质，让他们从身边小事做起，把政工工作切实与医院的工作联系起来，提高医院工作的效率，促进医疗卫生事业的发展。

1.3 加强医院的政工工作是改善医疗关系的重要途径 医患关系是当前医院发展过程中存在的一个非常重要的问题，主要表现为医疗事故、医疗纠纷等，发生这些事故的原因主要是当前医疗工作人员的思想意识不够，因此，要加强医院工作人员的政工建设，让他们明确自身的责任和义务；另外，还可以通过思想政治工作的学习提升医务工作人员的道德素养，让他们将病人放在首要位置，这样能够有效缓解日趋紧张的医患关系。

2 新形势下医院政工工作中存在的问题

2.1 对医院政工工作缺乏正确的认识 一方面，医院工作人员对政工工作缺乏正确的认识，导致政工工作流于形式，没有真正发挥作用。另一方面，由于医院的政工工作没有科学理论做指导，使得政工工作只是进行表面理论的讲解，对于一些深层次的内容理解不到位，因此，不能对医院起到良好的促进作用。

2.2 医院工作人员素质有待提升 当前医院部分工作人员素质较低是存在于医院内部的一个重要问题。由于工作人员综合素质较低，导致工作人员的服务意识较弱，工作态度较差，不能从患者需求出发。另外，还有部分工作人员总是把自己放在高高的位置上、不思进取，加剧了医患关系的紧张局面。总体说来，医院工作人员素质偏低是由于医院的政工工作做得不到位造成的。因此，医院要加强政工建设，确保医院工作的有效进行，促进医院的和谐、健康发展。

3 新形势下完善医院政工工作的措施

3.1 加强医院政工队伍建设 要提高医院政工工作的效率，首先要加强医院政工人员队伍建设，为实现医院经济效益的提升打下良好的基础。可以从以下几个方面做起：第一，加强医院政工人员基础理论学习。很多的医院工作人员思想意识不高主要是由于基础理论学习不到位，因此，医院要在平时的员工培训中加大政工的理论课程学习，切实将政工理论与员工的实际工作相结合。第二，加强新入职员工的政工教育。重点加强对新入职员工的职业道德教育，使新入职员工能够尽快地适应本职工作，同时，也能够带动老员工的工作热情，为广大的患者提供最优质的服务。第三，对于一些专业性质较强的部门和工作性质特殊的部门要加强政工教育的针对性，特别是要将政工工作与本部门工作实际相结合，提高医院工作的效率。医院只有切实提高了政工工作人员的素质才能直接提升政工工作的效率，进而提升医院的经济效益。

3.2 加强医院政工工作的创新 创新是一个民族发展的灵魂，是一个民族进步的不竭动力，自古以来中华民族就是富有创新精神的民族。医院要想在激烈的市场竞争中站得一席之地，必须要不断进行创新。医院的政工工作也是如此，要不断对政工工作的内容和形式进行创新，以适应不断变化的市场需求。比如，医院可以定期组织员工进行内部工作探讨和交流活动；此外，医院还可以组织对外交流学术活动，通过交流活动，学习先进医院的政工工作经验，并加以改进应用到本医院的实际发展过程中来，然后制定符合本医院发展的政工工作建设体制，进而使医院更好地适应新形势的发展。

3.3 加强政工工作培训机制，提高培训效果 俗话说“活到老，学到老”，医院要想真正提高政工人员的素质，必须要让员工意识到学习的重要性。同时，医院还要为政工人员提供学习的机会，让他们不断地进行自身的完善，把自己培养成为一个全方面的人才。此外，为了给政工人员的学习、培训提供更好的保证，医院要完善政工人员培训机构建设，保证政工人员学习的长期性。

3.4 加强政工工作和医院文化之间的联系 文化建设是软实力，医院文化作为医院建设的重要组成部分，对医院的发展具有重要的推动作用。优秀的医院文化对医院员工的思想和行为起着引导作用；相反，落后的医院文化也能够阻碍医院的发展。因此，医院在加强政工建设时要与医院的文化相联系，把文化建设作为医院政工建设的文化载体。同时，在医院文化建设过程中还要渗透政工建设的内容，将二者进行有机结合，提升医院政工建设的有效性，使医院的政工建设和经济建设向着更加和谐、健康的方向发展。

3.5 建立有效的运行机制 为保障医院政工工作的有效进行，还需要建立有效的运行机制。首先要建立领导机制，让领导真正意识到政工工作的重要性，这样才能把政工工作纳入医院的整体规划建设中。其次，医院要加强对运行机制的管理，细化政工工作，将政工工作与医院的各部门业务相联系，切实保证医院机制的有效运行。

4 结语

针对新形势下医院政工工作中存在的问题，医院必须要加强政工队伍建设；加强政工工作的创新；加强政工工作培训机制，提高培训效果；加强政工工作和医院文化之间的联系；建立有效的运行机制，为医院政工工作的开展提供有效的保障。

参考文献：

[1]陈英文.新形势下医院政工工作的重要性及完善措施[J].南方论刊，2015（06）：89-90.

[2]孙国永.浅析加强医院政工工作的重要性[J].世界最新医学信息文摘，2015（38）：181.

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关键词：医院文化建设；文化软实力；可持续发展

随着国家对医疗卫生事业改革的深入，很大程度上促进了医疗卫生事业的发展。与医院的硬实力（如医疗设备、医疗水平等）相比较，软实力对于促进医院的发展和建设发挥着越来越重要的作用，同时也是实现医院可持续发展的重要举措。因此，加强医院文化软实力建设显得很有必要。

一、文化软实力提出的背景及内涵

在如今的知识经济时代，文化在一个国家中的地位不断提高，已经成为衡量一个国家综合国力的重要因素。“软实力”一词源于同志在十七大报告中提出，从中我们可以看出，加强文化软实力建设已被纳入国家战略高度。

面对着竞争激烈的医疗行业，在社会大环境的作用下，软实力对于促进医院的发展的作用逐步得到管理者的认可和重视，很多医院开始加强软实力建设，以便在激烈的市场竞争中求得生存和发展，实现医院的可持续发展。一般而言，医院文化软实力是指建立在医院硬实力基础上而形成的核心价值观念、健全的管理制度、发展战略、高素质员工队伍和创新能力的组合，从而提高医院在社会上的竞争力。

二、医院文化软实力建设的重要性

（一）加强医院文化软实力建设，利于医院在社会上树立起良好的信誉和形象

一般而言，要想医院在市场中获得较好的效益，就应该让自身具备别人没有的优势，从而获得社会公众的信任和支持。医院与医院的竞争，仅仅依靠医疗技术、医疗设备等是不够的，还应该具备较好的服务质量、高素质的员工队伍等，这样就可以在社会上树立起医院良好的信誉和形象，因此，加强软实力建设很有必要。

（二）加强医院文化软实力建设，利于医院在激烈竞争的市场环境中求得生存和发展

在活跃的市场经济中，竞争是难免的。伴随着社会经济的快速发展，仅仅依靠硬实力是不能够适应社会发展的需求。对于医院也是如此，要想在激烈的竞争中获得生存和发展，就应该依托于硬实力加强文化软实力的建设，从而使得医院具备竞争力。

（三）加强医院文化软实力建设，利于提高医院的创新能力

21世纪是知识经济时代，要想让企业凸显出自身的优势，提高自己的创新能力是关键。从本质上来分析，医院之间的竞争是创新能力和学习能力之间的竞争。加强医院文化软实力建设，利于提高医院的创新能力。

三、如何提高医院的文化软实力建设

医院文化软实力对于提高医院综合实力和核心竞争力发挥着重要的作用，那么如何才能提高医院的文化软实力建设，我们可以从以下几个方面人手：

（一）医院管理者要认识到“文化软实力”的重要性

据资料表明，在上世纪八十年代，美国和日本的管理和绩效之所以能够取得如此成功，主要依靠的是企业的成功，而企业的成功发展又是因为有一批高素质且具有自觉文化意识的企业家。所以要想提高医院文化软实力建设，管理者要认识到文化软实力的重要性，通过加强文化软实力建设来提高医院的生产力和创造力，从而提高医院在市场中的竞争力。因此，加强医院文化软实力是促进医院生存和发展的关键。

（二）致力于建设一流的医院文化

在医院的软实力中，文化占据着重要的地位，同时也是医院发展的核心和关键，对促进医院的生存和发展发挥着不可替代的作用。但是从事物发展的规律来看，医院文化的形成和发展需要经历一个漫长的过程，同时也是医院文化积淀和升华的一个过程。医院的管理者在加强文化软实力建设时，应该认真分析和总结医院发展历程，积极借鉴对实践有利的方法，并对这些进行完善和升华，从而形成医院的文化理念，特别是医院在经历过较大挫折后又重新崛起，这期间就是发展医院文化的重要时期，所建立起的医院文化不仅是全体员工核心价值体系，更体现了员工内部的凝聚力。而且经过积淀和升华的医院文化是医院文化的精髓，形象展现了医院的战略目标、价值取向、行为准则等。因此，建立起一流的医院文化对于提高医院的文化软实力建设起着重要的作用。

（三）打造一流的医疗品牌

如今，品牌战略对于提高企业的竞争力发挥着越来越重要的作用。品牌属于医院的一项无形资产，是医院核心竞争力的重要组成部分，它可以反映出医院的文化、服务质量、管理水平、工作效率等，展现了医院精神和核心竞争力。打造一流的医疗品牌应该做到：一、培养品牌持久。一般而言，品牌的形式是一个漫长且困难的发展过程。医疗品牌就应该依托于全体员工的价值体系，从而将医院先进的医疗技术、完善的服务质量、医院的发展历程等内容融入到品牌中，这样形成的品牌不但体现了医院的综合实力，还具有鲜明的特性。培育医院的品牌就应该不断发展医疗技术品牌和服务品牌，达到社会效益和经济效益的共赢；二、传播品牌效应。简而言之，传播品牌效应就是指品牌得到全体员工的支持和认可时，转变为病人和社会的支持和认可的过程，它分为对内效应和对外效应。对内效应就是指运用医疗服务品牌的案例来教育员工和患者，从而使得这些故事在医院得到传播，让品牌潜移默化地留在人们的心中；对外效应就是指员工不仅要为患者提供医疗服务，还要将爱心和情感传递给患者。患者获得了满意的服务，同时也充满了感激之情，这样就对提高医院品牌的知名度发挥着重要的作用。

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[关键词]医疗改革 档案资源 管理与建设

中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）24-0091-01

1 前言

当前，我国医疗卫生事业发展比较快，医疗卫生水平也取得了很大提高。与此同时，涉及到的医疗档案资源越来越多，增加了档案管理工作难度。医疗档案主要是对诊断病例、病人健康情况、设备设施配备情况及科研成果的记录，它是对医院各项资源及医疗信息的有效汇总。医疗档案管理质量直接关乎医院发展水平，医院负责人和档案管理人员要结合医院发展背景，将医疗档案资源管理与建设工作落实到位，推进医院各项工作的顺利进行。

2 医疗档案资源管理与建设必要性

医疗档案资源对医院日常医疗服务过程中的各项工作进行详细记录和整理，并对医务人员具体工作情况和实践治疗成果等进行总结。网络信息化背景下，医疗档案的形式比较多，包括纸质档案、电子档案、视频、音频等。当前，仍然有部分医院在档案管理工作中沿用传统的信息收集、归纳及整合方法，管理制度缺失，且档案管理人员素质普遍偏低，制约了现代化医院的建设及发展。医疗改革背景下，对医疗档案进行科学管理，可实现医院的高效运行和发展，使医院的整体医疗卫生水平及管理水平不断提高[1]。

3 医疗档案资源管理与建设现状

3.1 医疗档案资源管理建设基础条件不完善

医院档案管理人员受制于自身文化水平，使医疗档案管理工作质量比较低，而医院不重视档案管理人员的培训工作，并未对他们进行过系统培训;医疗档案管理人员的工作内容决定了他们不仅要具备专业医疗知识，而且要具备较好的管理能力及统筹能力。但是，档案管理人员并未达到该种水平;没有结合医院发展背景，制定医疗档案管理制度，仅对国家档案法律法规进行照搬，使其针对性不强;尚未认识到医疗档案管理的重要性，医疗档案与人事档案混淆，基础设施不完善。

3.2 没有充分利用医疗档案信息资料

医疗档案是对医疗信息的书面记录，很多医院对医疗档案进行记录和存档之后，将其积压起来，无人问津，当有需求时，才进行查询;对部分科研医疗档案进行保密管理，无法实现医疗研究成果的共享;医院负责人和档案管理人员没有认识到医疗档案的重要性，并对部分档案实施保密管理，从而降低了医疗档案的使用价值，使医疗水平难以提高，制约了医院发展及各项工作的顺利进行[2]。

3.3 医疗档案管理信息化建设滞后

计算机网络背景下，对医疗档案提出了信息化管理要求。然而，部分医院因资金短缺、信息化人才缺失等，仍采用传统袋装和卷宗形式对医疗档案进行保存，使医疗档案管理混乱，增加了日常查询难度，且容易丢失。部分医院虽将实施了医疗档案信息化管理，但是，受档案管理人员水平限制，医疗信息录入时，经常出现错录、漏录情况等，无法提高医疗档案管理效率，也对医疗改革工作的推行产生了制约。

4 基于医改背景的医疗档案资源管理与建设方法

4.1 完善医疗档案管理基础设施建设

（1）财务部门要结合医院发展背景，调配一定的资金数额，为医疗档案管理工作配备办公设备、档案材料收集室和计算机等硬件设施，营造一个专业的医疗档案管理环境，使医院档案管理工作更加专业、正规，便于后期信息查询，为医院各项工作的顺利进行奠定良好的基础;（2）依据医疗档案管理工作内容、部署和要求等，对档案管理人员进行裁撤，使他们各司其职，以保障医疗档案管理工作的有序进行。从高校选聘优秀毕业生，重点招收医疗专业人才，结合医疗档案管理工作要求，向他们培训相关专业知识，并注重道德培养，实现综合性人才培养目标，不断提高医疗档案管理工作水平，使其更加专业;（3）完善医院各项规章制度，结合医院实际情况及发展需求，对医疗档案管理工作进行细化，使其更加具体，并将奖惩措施落实到位，提高医疗档案资源管理及建设质量[3]。

4.2 合理开发医疗档案，提高档案资料信息利用率

档案管理部门对医疗档案实施保密时，也要采取正确的方式，对医疗档案资源进行充分开发和利用。依据医疗档案资源管理和建设情况，成立医疗档案开发组，定期组织探讨会，对最新医疗科研成果进行研究、论证和总结，不断引进新型医疗设备、器械、药物等，对疾病治疗方法进行创新，为人们提供优质的医疗服务，不断提高医疗技术水平。医院也要对医疗档案进行合理开发，对病例情况和患者就医情况等进行总结，增加对该科室的资金划拨数额，实现医院财政资金的合理配置及优化利用。注重医疗档案的实用性，对其进行不断开发，提高档案资料信息利用率。

4.3 注重医疗档案管理信息化建设

为了适应医疗改革需求，将信息化建设用以医疗档案资源管理与建设中，使管理过程更加数字化，可提高医疗档案管理质量及效率。医院要结合自身发展背景及实际医疗、科研情况，借助人工录入、电子扫描和照相等方法，改变传统的纸质档案存储方式，以信息化模式，对医疗档案进行保存，构建完善的医疗档案信息化收集平台，借助该平台对医疗档案进行汇总，并以数据库形式对它们进行保存。医院工作人员可通过密码或权限设置，获取医疗档案或相关数据信息，降低医疗档案管理人员的工作量，提高档案利用率，使它的应用过程更加便利。完成信息平台和数据库建设工作之后，在医院内部将数据库管理医疗档案宣传工作落实到位，并对档案管理人员进行定期培训，提高档案管理水平[4]。

例如，国外一家医疗信息管理公司，推出了一款名为Queue的医疗信息整合系统。医院可应用该款软件进行医疗档案资源管理与建设，患者只需将姓名、住址、药物过敏史、家族病病史等基本信息输入到云文件中，医院即可通过该系统及时提取病人信息，缩短患者等候时间。医院也可通过该软件对某时段就诊人数进行管理，对病人医疗档案进行有效存储，提高医疗服务质量，避免病人档案丢失，极具快捷性和便利性，有效降低档案管理工作难度。

4.4 创新医疗档案管理方法

随着医疗改革工作的深入，传统医疗档案管理方法及模式已经不具备适用性。医院要依据外部环境，对医疗档案管理方法进行不断创新，深入临床一线进行各种调研活动，明确档案利用及反馈信息，使其更好的服务于医疗工作，对医疗档案进行充分利用，实现资源共享。近年来，医疗改革力度不断加大，各基层医院也逐渐认识到了医疗档案管理工作的重要性，依据医院实际情况及具体医疗工作内容，对档案管理方法进行不断创新，实时更新医疗档案内容，不断提高医疗档案资源管理及建设水平，推进自身快速稳定发展。

5 结语

综上所述，医疗改革背景下，医疗档案管理及建设工作非常重要。医院负责人和档案管理人员要充分认识到医疗档案管理的重要性，结合医院发展背景，对医疗档案资源管理和建设中存在的问题具备清晰的认知，并提出具体改革建设方法，以对医院各项服务进行优化，提高医疗档案管理质量，实现档案资源的充分利用，推进我国医疗事业的快速发展及科研水平的不断提高，为人们提供良好的就医服务。

参考文献：

[1] 朱盈锟.医改条件下医疗档案的管理建设研究[J].办公室业务，2016，（05）：120.

[2] 梁威伟.医改条件下如何加强医疗卫生档案管理[J].边疆经济与文化，2015，（09）：133-134.

[3] 杨慧莉.新医改下医院档案管理的改进方法探究[J].当代医学，2013，（10）：26-27.

[4] 刘婷婷.新医改背景下医院档案管理的创新与研究[J].办公室业务，2016，（05）：48-49.