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医院院感知识培训精选(五篇)

发布时间:2023-12-29 10:35:35

序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇医院院感知识培训,期待它们能激发您的灵感。

医院院感知识培训

篇1

【关键词】 院感知识;培训途径;医务人员

doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2013.06.783 文章编号:1004-7484(2013)-06-3504-01

院感,即医院感染,是指住院病人在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染,但不包括入院前已开始或者入院时已处于潜伏期的感染。医院工作人员在医院内获得的感染也属医院感染。广义地讲,医院感染的对象包括住院病人、医院工作人员、门急诊就诊病人、探视者和病人家属等,这些人在医院的区域里获得感染性疾病均可以称为医院感染,但由于就诊病人、探视者和病人家属在医院的时间短暂,获得感染的因素多而复杂,常难以确定感染是否来自医院,故实际上医院感染的对象主要是住院病人和医院工作人员。所以,我们的院感工作针对的对象,不光是住院期间的患者,同时也包括我们工作在临床一线及辅助科室的医务人员,而作为院感工作中的重要媒介的医务人员,他们是联系医院与患者之间的沟通桥梁,也是院感工作贯彻好与坏的重要角色,由此,可以看出,我们的院感工作,从专业层面,更重要的是要落实好相关的医务人员院感知识的培训工作。

医务人员作为医院整体工作组成中的重要部分,日常的临床工作,占据了他们大部分的时间,也是我们院感培训的实际工作中,需要考虑的现实问题,让他们拿出大部分的工作时间去或者是拿出仅有的业余时间来接受填鸭式的院感培训会议,这不现实,所以,我们的院感培训工作需要精简冗长的会议模式,用最有效的培训模式,最经济的时间,获得最好的培训效果,最好的工作效率,以下内容是我们结合本院的实际工作过程,总结了一些适合本院的工作模式和关于院感知识培训工作的一些新途径的探索。

1 对象与方法

1.1 调查对象 随机抽出120名医务人员(也是后期不同培训模式下的调查对象),发放120份调查问卷。

1.2 调查方法 通过调查问卷的方式,明确本院医务人员对于院感知识培训途径的需求。归类完毕后,总结出最适合大众群体的培训途径。在一个工作年度内的7、8、9三个月内,以手卫生工作的培训为例,通过为期三个月的手卫生培训工作,采取分别是普通会议培训模式、单一网络培训模式以及普通会议模式联合网络培训模式,对比三种不同培训模式下的工作效率。

2 结 果

2.1 问卷相关情况 共发出155份调查问卷,实际回收155份调查问卷,符合标准的调查问卷155份,合格率100%;调查问卷的问题设置及调查问卷的回示结果,见表1。

2.2 概括而言,上述表格内的前三项可以归结为普通会议模式,后两项可以归结为网络培训模式,以手卫生培训工作的实际情况为例,分别在一个工作年度内的7、8、9三个月内采用普通会议培训模式、单一网络培训模式以及普通会议模式联合网络培训模式,对比7、8、9三个月内的院感培训工作效率,具体分析,见表2。

3 讨 论

3.1 结果分析 从哲学的具体问题具体分析的思维出发,面对我们院感培训工作中的实际问题,我们必须实际解决,决不能按部就班,死守陈规,医务人员的组成面临着新老交替,而当今又是一个信息化的时代,我们接受信息和获取信息的途径都有着质的飞跃,而院感知识的培训工作也需要切合时展的契机,打破陈规,却又不能抛弃原则。正如本次调查结果所发现的那样,新的群体面对着培训工作的途径,有着新的需求,但盲目的、单一的信息化,并不能提高我们实际的工作效率,但单一的传统模式也不能提升我们的实际工作效率。

3.2 结论 科技的进步与发展要求作为综合性医院的整体建设的一个不可或缺的部分的院感建设,必须适应时代的发展,配套相应的管理措施,提高工作的效率,而院感知识培训工作的有效地进行,就成为了重中之重,通过对以往大会不断,小会不断的效率低下的自省,新的培训途径的探索就成为了必须解决的问题。本次调查,我们对比分析三个不同模式下的工作效率,具体问题具体分析,总结出了适合本院的院感培训工作模式,努力尝试跳出冗长的会议模式,探索积极的培训工作模式,那就是,决不能死守普通的会议模式,但也不能盲目的所谓信息化,信息化的模式必须在必须有的重要性的会议模式的带动下,相辅相成,互不矛盾,取长补短,共同为院感培训工作的发展而演绎好各自的特色和优势。

参考文献

[1] 李玉娟.医院感染培训模式的研究.中华医院感染学杂志,2012.7.

[2] 郭晨霞,李万兰.基层医院感染知识分层次培训方法探讨,中华医院感染学杂志,2012:23.

[3] 黄水香.规范医院感染知识培训预防医院感染.中华医院感染学杂志,2012.7.

篇2

关键词:医院感染;培训;效果分析

医院感染知识的培训是医院感染管理工作中非常重要的任务之一,目前没有几个医学院校将其作为教学大纲的必考课程系统学习,所以医院医务人员普遍医院感染知识缺乏[1]。2014年,医院感染知识培训改变以往单一集中授课,无考核培训方式,改为集中授课、下科室培训、发放图文资料等多途径授课方式;并对技能操作采用先培训后现场演示,理论、操作培训后考核的方法进行培训,保证了培训效果,取得了好的效果,对预防与控制医院感染发生起到了明显的促进作用。报道如下。

1 资料与方法

1.1一般资料 控制医院感染涉及医院的各个部门、多种学科,因此,必须把教育与培训作为医院感染管理的一项经常性、基础性工作常抓不懈[2]。培训对象包括医务人员、实习生、新上岗医务人员、保洁工人、行政后勤人员等,针对不同的人员,培训不同的内容。

1.2方法 理论采用集中授课、下科室培训、发放图文资料等多途径方式;技能操作培训采用先培训后现场演示,理论、操作培训后对培训人员进行考核。

1.2.1培训前评估

1.2.1.1评估各科室特点,如外科病区收住普外、肛肠手术患者,内科病区大都收住呼吸系统、心血管、内分泌疾病患者,根据收住患者特点不同,选择针对性的院感知识培训。

1.2.1.2评估科室人员情况,如有的科室工作人员少,培训时都在工作,不能参加培训,不能采用集中授课一种方式,应考虑采用不同的培训方式。

1.2.2培训前计划 每年年初制定年培训计划,包括内容、月安排、参加人员、授课方式、讲课人等,提前做好规划。内容包括《消毒技术规范》、《手卫生规范》、《医院感染诊断标准》、医务人员职业防护、常用物品清洁与消毒方法等,培训一般2~3个月培训1次,参加人员包含院所有人员,医护技人员参加的次数多一些,讲课人一般为院感科人员,也可请外面的专家、医院科室负责人,如检验科讲标本采集、医教科讲抗菌药物合理使用等。

2 考核

采取全员集中考核与检查提问、现场操作相结合,理论考试每6个月举行1次,以100分制,>80分为合格,操作按基本技能操作评分打分,>80分为合格。

3 结果

2014年医务人员培训后理论、手卫生考核合格率较高,见表1。

4 讨论

4.1培训应采用灵活多样的方式,主要采用集中授课和基本技能实训相结合这一有效的医院感染知识培训方法[3],培训时间尽量安排在中午休息时进行,以便不影响工作有更多的人员参加听课。操作采用先培训后现场演示互动的方法[4],如洗手六步骤、防护用品穿着培训,培训时可播放一些视频,理论培训后现场演示,演示后再请听课人员演示一遍,并纠正错误之处,使听课人加深印象。另外开展下科室培训的方式,利用病区早晨晨会的时间,培训人员事前与科主任沟通,参加病区晨会,晨会结束后进行培训,且培训内容有针对性,如内外病区进行耐药菌感染管理制度、手术部位预防与控制措施等。再者还可以通过巡视时进行,如巡视发现科室不忙时,培训人员与科室人员讲解与科室相关医院感染知识,如科室物品的消毒、医务人员职业防护等。另外还可以利用医院网络平台,将培训内容发放到医院群里面,供医务人员下载学习。

4.2发放医院感染三基训练指南,人手一册,并每年举办2次考试。举办理论、操作知识竞赛,参加人员由医、护、技人员组成,提前划定理论考试范围和操作考核项目,促使参赛人员自觉、主动学习,调动大家的积极性和主动性。

4.3考核奖罚严明,理论每年考试2次,严格考场纪律;操作考核采用培训后下科室考核、操作比赛等方式考核,并有奖惩制度,考的好的奖励,未参加培训考核的人员予以处罚,保证培训效果。

4.4临时出现新情况,及时增加培训,如发生禽流感、登革热出血热、埃博拉出血热传染病时,及时进行医务人员防护培训。

4.5医院感染管理科人员自身也应加强学习,参加省市举办的医院感染管理学习班,不断更新知识,提升院感知识水平,才能担任培训执教,参与组织考核工作。

医院感染给患者带来的危害日益受到人们的重视,医院感染管理也是当前医院标准化管理和医院等级评审的重要组成部分。加强医院感染管理知识培训工作是提高全员感染控制意识、防范能力,增强无菌观念及操作技能的重要保证。开展多途径医院感染知识培训、考核,并保证培训效果,强化了医务人员医院感染知识,规范操作,减少了医院感染发生的风险。

参考文献:

[1]刘大钺,刘建明,杨永洁,等.《临床医院感染学》课程设置与教学探讨[J].中华医院感染学

杂志,2014,24(3):757-758.

[2]车莹,王卫.持续质量改进在医院感染管理中的应用[J].中华医院感染学杂志,2011,(20):4296-4298.

[3]张杰,张金萍.教育干预对护士手卫生的研究观察[J].中华医院感染学杂志,2010,20(3):365-367.

[4]胡秀琼,陆晓华.持续质量改进在手卫生管理中的应用[J].中华医院感染学杂志,2011,19(21):4097-4099.

篇3

【关键词】 同伴教育; 保洁人员; 医院感染知识; 培训

保洁人员的培训是控制医院感染非常重要的一项措施,提高保洁工作质量,可以有效预防医院感染[1]。传统的培训为保洁人员岗前培训和每年的常规培训,但培训效果不明显,主要因为:(1)院感专职人员繁忙,保洁人员流动性大,很多保洁人员培训后离岗或换岗后无法及时对新替人员进行培训;(2)医院感染知识涉及专业知识较多,培训时间短,而保洁人员自身文化程度低,无法在短时间内掌握相对专业的院感知识,因此培训效果不佳;(3)由于保洁人员生活环境局限,以致对院感重要性认识不足,从而院感相关行为依从性不高,导致培训的长期效果不明显。本研究采用的同伴教育法发源于澳大利亚,流行于西方国家,经过近十几年的发展,已经成为一种在社会发展领域内广泛采用的培训方法,本院将同伴教育引入医院感染知识的培训,取得良好效果,现报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料 全院病房的保洁人员65名,其中男3名,女62名,年龄35~56岁,平均(45.34±2.25)岁。

1.2 方法

1.2.1 分组 以本院住院部所有科室为研究现场,病房保洁人员为研究对象,将保洁人员分为儿科系列、妇科系列、产科系列三个小组,每组选出1名组长,成员21~22名。三组人员年龄、文化程度、工作年限一般资料比较差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2.2 筛选同伴教育组长 采取自荐和推荐的方式筛选出组长,入选条件是为人热情,善于语言表达,具有较好的理解能力和表达能力,在人群中有较好的公信力和影响力,尊重科学,热心传播健康知识[2]。

1.2.3 培训组长 由院感护士根据《医院感染管理办法》《消毒技术》《医疗废物管理办法》内容,规范对组长进行有效的培训,共3次,50 min/次。培训内容主要包括3个方面:医院感染知识、个人防护知识、工作流程。培训方式主要采取集体培训和单独辅导,采用幻灯、培训手册、图片等形式[3]。

1.2.4 小组管理 组长培训组员的方式,可以在工作时间、聊天中、休息室、宿舍或任何合适的时间和地点进行,主要采取集体培训和单独辅导培训,组长侧重正确知识和核心信息的传达,讨论内容主要为上述对组长培训的内容由组长从中选择1~2个内容进行。组员还可以交流自己在工作中遇到的问题和体会。主管职能部门监督执行,定期下病房询问保洁人员组长对医院感染知识及自我防护知识培训的效果。

1.2.5 评价方法 研究者自行设计“保洁人员医院感染知识及防护知识调查表”。调查表内容包括一般资料、医院感染知识、个人防护知识3个方面,共有30个问题,为单项选择题。问卷各项以“是”或“否”、“知道”或“不知道”为选项,分别在实施同伴教育前和同伴教育后由保洁人员填写。发放问卷时由发放者向保洁人员一对一逐条进行讲解,当场填写并回收。经过3个月的同伴教育后进行效果评价,并根据同伴教育前后知识调查问卷对照进行效果比较评价。

1.3 统计学处理 采用SPSS 13.0软件对所得数据进行统计分析,计数资料采用 字2检验,以P

2 结果

2.1 同伴教育前后医院感染知识知晓情况比较 同伴教育后保洁人员对医院感染知识的知晓率均明显高于同伴教育前,同伴教育前医院感染知识的平均知晓率为56.75%,明显低于同伴教育后的85.33%,差异均有统计学意义,见表1。

2.2 同伴教育前后个人防护知识知晓情况比较 同伴教育后保洁人员对个人防护知识知晓率均明显高于同伴教育前,个人防护知识平均知晓率为51.25%,明显低于同伴教育后的84.25%,比较差异均有统计学意义,见表2。

3 讨论

3.1 同伴教育在保洁人员医院感染知识培训中实施的可行性 同伴教育又叫同辈教育、同辈教学,是指具有相同年龄、生活环境和经历、文化和社会地位或由于某些原因使其具有共同语言的人在一起分享信息、观念或行为技能的教育形式[4]。同伴教育项目经济实用,投入成本较低,可以在工作时间、聊天中、休息室、宿舍或任何合适的时间和地点进行。同伴在传授信息方面比医务人员更有优势,同伴使用通俗易懂的语言使学习者领会和了解教育者的想法、感觉和语言,因此也能更好地与其交往。他们处于相同的环境,有相似的学习需求,更有利于沟通,教育者可以根据学习者关心、需要的知识和进行传播[5]。

3.2 加强保洁人员医院感染知识及自我防护知识的了解 同伴教育前,不少保洁人员不知道正确的清洁方法,仅凭自己的卫生习惯进行清洁工作。如通风换气是最有效的空气消毒方法,但仅有少数保洁人员掌握该项知识。地面及物体表面被体液污染时,只知道用消毒剂清洁,但不知道消毒剂的配制浓度。在同伴教育后,保洁人员的手卫生意识、医疗废物的处理、消毒液的配制使用、自我防护意识及职业暴露后的处理等都有明显提高。纠正了保洁人员的不良卫生习惯,增强了保洁人员的自我保护意识,教会了保洁人员在锐器伤后的正确处理方法,掌握了医院感染相关基础知识及基本技能。

3.3 提高保洁人员院感相关操作的依从性 同伴教育中灌输正确的卫生规范,耐心讲解其重要性,从而提高保洁人员的责任心,使执行卫生规范成为自觉行为。如对消毒剂的配制和使用方法强化学习,制定明确工作流程。每个房间地面一湿一干擦拭,床头桌擦拭一桌一巾一用一清洗消毒,不得交叉重复使用,用后集中用含氯消毒剂分别浸泡消毒,再清洗甩干备用[6]。

3.4 医院感染发生率降低 医院感染控制是一项综合性的管理,它不仅需要医护人员的参与,也同样需要保洁人员的参与[7]。保洁人员做好病区清洁卫生和消毒隔离工作,创造清洁、安全、舒适的医疗环境,更成为医务人员控制医院交叉感染、降低医院感染率的得力助手。而医院保洁人员又是医院内一个比较特殊的群体,由于工作环境及工作任务的特殊性,使其极易造成职业性损伤(职业暴露),严重地威胁他们的身心健康,同时还可能成为传染源和传播媒介,给患者带来医院感染的危险[8]。因此加强对保洁人员医院感染知识培训,是控制医院感染的重要环节,关注保洁人员的个人防护是控制医院感染的必要措施[9]。

3.5 患者满意度有明显提高 同伴教育后减少可以医院感染发生率,缩短患者疾病治愈周期,减少患者住院时间,为患者家庭减少住院费用和感染后治疗所需费用,减少医患纠纷的发生,提高患者的满意度。

参考文献

[1]许敬锦.对保洁人员掌握医院感染知识程度及个人防护现状的调查[J].护理管理杂志,2007,2(7):18.

[2]丁兰,丁静,武琳,等.应用同伴教育法对职业人群进行健康管理的研究[J].护理学杂志,2009,24(5):86-87.

[3]张娃莲,周卫娟,郑姗姗.同伴教育对糖尿病患者教育效果的探讨[J].护士进修杂志,2012,27(1):37-38.

[4]谢幸尔.同伴教育在提高护士人文素质中的作用[J].中华护理杂志,2010,45(8):730-731.

[5]崔秋霞.同伴教育在急诊科护士规范化培训中的应用[J].中国护理管理,2013,13(5):53-55.

[6]鲁启英,董冬梅,陈莉莉.岗前培训对加强保洁人员医院感染知识的作用[J].中华医院感染学杂志,2011,21(6):1176-1177.

[7]张美丽.医院保洁人员院感管理中存在的问题及对策[J].中医药管理杂志,2009,17(5):471-472.

[8]黄媚湫,苏伊萍.加强保洁人员管理控制医院感染[J].中国医疗前沿(上半月),2008,3(13):52.

篇4

为加强**医院感染管理工作,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全和医务人员的职业健康,充分发挥广大医务人员在预防和控制医院感染工作中的作用,按照国家《传染病防治法》、《医院感染管理办法》、《消毒管理办法》、《医疗机构医疗废物管理办法》等法律法规和行业标准的要求,制定我单位2019年医院感染管理知识培训计划:

一、培训对象

1、全院各级各类医务人员、工作人员

2、新进人员

二、培训内容与授课科室

根据培训对象选择下列相关内容进行培训。1、手卫生制度;2、手术部位感染预防与控制措施;3、医疗废物管理规范;4、职业暴露与防护知识;5、医院感染防控基础知识;6、抗生素的使用;7、医院感染相关卫生标准;8、根据国家有关部门颁布的各项政策和传染病疫情,随时进行专项培训;9、医院感染管理专职人员、和重点科室人员参加 上级主管部门医院感染管理专业委员会和相关专业委员会组织的相关培训。

三、培训方式方法

采用大课集中培训和小范围专项培训相结合的方法。以多媒体课件授课为主。

四、培训时间

集中培训时间预计安排在4、11月,专项培训根据具体安排随时进行。

五、培训组织者

办公室。

篇5

1.存在问题

1.1知识缺乏

经调查,临床医务人员多数不清楚在使用无菌包前应检查包外化学指示标签、包内指示卡是否变色合格,应如何进行判断,器械质量如何鉴定;更不知道放置包外、包内指示物的目的;甚至曾提出灭菌包放置包内指示卡即影响操作又影响环境,由于知识缺乏可能造成灭菌不合格物品给患者使用,引发感染事件。

1.2物品、器械处置流程不熟悉

目前医院消毒供应中心分为集中管理型模式和分散型管理模式,集中管理模式物品、器械由消毒供应中心统一处置;分散型管理模式消毒供应中心只负责部分物品灭菌处理,这类模式下物品、器械多由科室自行清洗、干燥、包装后送到消毒供应中心灭菌。由于处置流程不熟悉,未按照流程进行清洗、干燥、包装不符合要求等因素影响灭菌质量。同时还有部分使用小型压力灭菌器,任何一个细小环节疏忽都可能引起灭菌失败,导致灭菌物品不合格。

2.培训内容

2.1医院消毒供应中心管理规范第2部分:清洗消毒及灭菌技术操作规范

卫生部颁发的消毒供应中心三个行业标准中,第2部分:清洗消毒及灭菌技术操作规范,该部分详细介绍了物品、器械从回收-发放整个处置流程,根据每一个标准进行详细讲解,具体操作方法实施的目的。