财务风险的表现形式精选(十四篇)
发布时间：2023-12-20 10:44:34
序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇财务风险的表现形式，期待它们能激发您的灵感。
篇1
一、财务风险的表现形式和原因
财务管理活动主要包括筹资活动、投资活动、资金管理活动和利润分配活动等等，在不同的活动中企业面临的财务管理风险和风险的表现形式都是不同的，因此要具体情况具体分析。
（一）在筹资活动中产生的风险
风险在筹资活动中的表现有负债比例、负债期限、筹资方式和负债利率等。筹资环节为企业开展生产经营活动提供必要的资金，筹资工作直接影响到企业经营管理工作的稳定性。在竞争日益激烈的市场经济中，企业的发展离不开稳定的资金流，市场经济的发展方向和行业的未来都具有不确定性，企业的战略决策和管理决策需要基于筹资活动开展。部分企业的资产负债比例不合理，企业不合理运用财务杠杆导致财务风险激增。企业负债比例较高虽然代表企业的借贷能力和信用能力，但是也意味着支付的利息金额较多，一旦企业的预期经济利益未能得到实现，企业的偿债能力就会急剧下降，导致企业股东收益收到威胁，甚至会出现因为过度使用财务杠杆导致企业破产等现象。其次，企业长期债务和短期债务的比例和借贷时间期限不够合理，企业的筹资方式过于单一，一旦企业某一筹资渠道闭塞，企业将会面临巨大的财务风险。
（二）在投资活动中产生的风险
风险在投资活动中的表现主要流动资产投资方式和固定资产投资方式，不同的投资方式给企业带来的风险是不一样的。流动资产投资主要有以现金、存货和应收账款等流动资产开展的投资，流动资产投资方式需要考虑资产的收益性和流动性。固定资产投资需要重点考虑资产的稳定性和安全性，要根据市场经济的发展要求和行业发展方向来开展投资活动。部分企业在制定投资决策时没有充分了解对方企业的具体财务状况，没有仔细分析对方公司的财务报表，没有选择适当的财务指标来衡量其财务状况和经营状况。部分企业很难根据财务报表反映的财务信息挖掘出更多的财务数据，没有意识到信息陷阱的存在。
（三）在资金运营过程中产生的风险
资金的运营效率直接体现着企业的综合财务管理能力，企业财务管理工作水平高，资金使用效率就越高，企业资金配置越有效。企业要重视库存管理，要根据自身的行业特点来制定库存管理计划，保证最优的库存总量，尽可能的减少库存成本，降低库存管理费用。其次，要降低应收账款给企业带来的财务管理风险，要对应收账款进行及时的清算，避免应收账款占用过多的资金，要降低应收账款的机会成本。企业要及时跟进应收账款的催收进度，要及时了解对方企业的经营状况和信用状况，评估其偿债能力，确保应收账款的安全性和稳定性。
二、企业控制财务管理风险的措施
（一）企业要积极构建财务风险防范系统
企业要想控制财务管理工作中的风险，保证企业经营管理的稳定性，首先就要积极构建财务风险防控系统。企业要明确财务管理活动的具体环节，要建立严格的财务风险防控机制，要根据企业自身的业务特点和风险防控需要来制定风险预测指标，同时要选择合适的财务风险预测分析方法，可以采用风险决策法、概率分析法和决策树分析方法等等，要对企业面临的风险进行因素分析，追踪风险产生的原因和其表现形式。其次，企业可以结合自身的内部财务管理特点对风险可能带来的损失和收益进行预测，建立风险专项基金，以便减少风险当期对企业经营的冲击;同时，企业要树立动态的财务管理理念，可以对资金的使用情况进行动态监控，应该对企业的现金流的运营状况进行定量分析，科学合理的设定风险预警线，及时纠正偏差行为。
（二）企业要建立全面的风险控制机制
企业可以从财务风险表现形式入手，要重视筹资活动、投资活动和资金运营活动中产生的风险类型，要根据风险产生的原因对风险进行分类，划分风险等级。企业在开展筹资活动时，要注意拓宽筹资渠道，应该合理综合考虑企业项目的收益和筹资成本，要谨慎使用财务杠杆，同时企业要保证合理地负债比例，明确自身的偿债能力和资金流动情况。其次，在投资活动中，企业要综合考虑项目的收益情况和风险情况，要对项目的收益和风险进行合理谨慎的权衡，企业要充分考虑自身的稳健经营能力，要在风险可控的范围内开展投资活动。再者，企业要重视资金的运营效率，要重点通过良好的供应商信誉管理、债务偿还能力评估、应收账款安全边界以及账款回收管理制度等方式强化对应收账款的管理，确保企业现金流安全。
（三）构建全面的风险预警机制
风险预警机制可以为财务风险设立红线，对企业具有一定的警醒作用。企业要建立全面的风险预警机制，首先可以对财务管理模式进行优化，可以让企业的财务管理模式向精细化管理或信息化管理转型，以便企业了解内部和外部的市场经济发展趋势和竞争状况，企业可以通过选取有效的财务指标来对风险进行预测。企业可以从总体的财务状况和各个部门的财务状况进行分析，研究企业损益表和现金流量表等重要的财务分析报表，了解企业当期的经营状况和财务状况，强化企业财务预算管理工作力度，保证现金流的安全。同时企业要构建财务预警体系，制定合理的财务预警时间期限，可以通过资产回报率和成本利润率等指标来对风险进行预警，提高企业的财务风险预警能力。
参考文献：
篇2
企业的多元化经营模式是企业扩大规模的重要手段之一，但企业在进行多元化经营的过程当中，往往会伴随着一定的财务风险。我国很多企业在多元化经营的过程中都以失败告终，在财务风险方面缺乏很好的认识和防范。本文介绍了财务风险的种类及其主要表现形式；针对其特点，用科学的方法对其进行评估；进而提出了企业多元化经营财务风险控制的有效措施。
关键词：
财务风险；多元化经营；企业集团
据相关数据显示，我国企业多元化失败的案例很多，其中很大比例是因为企业的财务风险控制不当而导致决策失误，最终企业破产。而这些失败案例中很大一部分是企业财务风险控制的失败造成的。在企业集团多元化经营时，则会存在更多潜在风险，所以企业集团在多元化经营的过程中要做好财务风险分析，并对可能产生的风险进行评估，进而做好风险防控。
1企业集团多元化经营财务风险的表现形式
在筹资活动、投资活动、经营活动等环节中都存在可能的财务风险，企业集团多元化经营在其本身的复杂情况下，伴随着更为复杂的财务风险，主要有以下几类:
1.1负债风险负债风险是指由于负债规模或负债比例的因素，致使集团收益偏离预期值的可能性。目前，在我国不够发达的资本市场中，借助资本市场的程序化权益性融资很难及时、有效地满足企业的资金需求。所以企业集团不得不因为大量的资金需求进行高负债经营。
1.2资产分散化风险企业集团的资产有限，若企业内生产经营单位的分散度过高，就容易失去主要产品、主营业务已获得的竞争优势。资产分散化风险是指由于多元化经营而导致企业集团失去原有竞争市场和优势的可能性。
1.3内部资本市场风险内部资本市场风险是指公司内部的资金从投资机会较多、净现值较多的部门流向投资机会较少、净现值为负的部门的可能性。内部资源分配的不合理会从一开始对企业的经营是否良好运行埋下伏笔，导致信息不畅。
2企业集团多元化经营的财务风险评估
财务风险是客观存在的，且企业集团多元化经营是其影响因素更加复杂多变，所以必须充分认识、了解其表现形式，正确评估财务风险状况，制定适当、有效的风险防控措施，从而规避财务风险带来的不利影响,从根本降低财务风险。企业集团多元化经营财务风险评估的有两个主要特点：一是影响因素多，且较为复杂；二是财务风险的概率难以准确定量。在对财务风险评估时，定量的财务指标值具有局限性，在实际操作中不能单纯由定量的财务指标值来判断其财务风险状况，必须在运用定量的财务指标值同时，评价企业集团的内外部经营环境。所以在做财务风险管理决策的过程中，更加强调通过定量指标值与定性因素的综合分析来评判企业集团的财务风险。
3企业集团多元化经营财务风险防范的建议
企业集团多元化经营过程频繁且复杂，稍有不慎，可能某个小环节出现问题，甚至会给整个企业集团的经营状况产生很大的风险，所以企业集团多元化经营要考虑的方面很多，同时更要防微杜渐，做好企业集团多元化经营财务风险的防范对策。
3.1优化负债结构负债不仅是企业快速筹资的策略之一，而且可以提高权益资本收益水平，但同时也可能使企业存在更大的财务风险，严重时甚至导致破产。因此，要控制好各种负债的规模及比重，既要确保及时清偿债务，又要做到债务成本最小化，且资本收益率高于举债利率。企业集团应通过定量分析法和定性分析法对财务风险进行及时、全面的综合分析，制定有效的负债管理方案，控制集团负债的度，优化负债结构，保证整个集团的资金链完整并创造更大的收益。
3.2完善内部资本市场内部资本市场是指由企业集团各成员企业参与的企业集团内部形成的资本融通市场。企业集团多元化经营要兼顾各个集团成员的发展经营情况，很好的了解集团成员在整个企业集团中所处的一个位置，合理的利用企业集团的资源，做到物有所用，使企业集团的各个集团成员能在合理的资源配置下良性运转。很好的完善内部资本市场，充分利用企业集团的资源。
篇3
摘 要 企业面临的一种主要风险就是筹资风险，筹资风险难以避免，并且与企业发展相终始，虽然它难被消灭掉，但是只要我们采取有效的措施，完全可以加以控制。本文在对筹资风险的原因进行分析基础之上，简要谈了一下筹资风险的控制策略。
关键词 企业管理 筹资风险 控制策略
分析筹资风险产生的原因，对筹资风险进行有效控制，是企业财务管理中一项极为重要的任务。这个工作做不好，会极大地影响到企业的生产经营效果，严重的则会导致破产倒闭。
一、如何定义筹资风险及其表现形式
企业的筹资风险指的是企业因为负债经营，丧失掉偿债能力，导致最终企业发生破产或股东收益下降过快的风险。企业生产与经营活动的原始出发点就是筹资活动，它的渠道有两类，一类属于所有人投资，像企业的本金、公积金、未进行分配的利润等都属于所有人投资。另一类属于借入式资金，因为借款利率的不确定性，使得借入式资金的利润率无法同借款利率持平。在筹资活动中，其风险表现为两种形式，其一是现金型财务风险，意即特定时日的现金流入量无法达到现金流出量数值，债务本自到期无法偿付；其二是收支型财务风险，指的是企业收不抵支造成的债务到期本息无法偿还。
二、企业筹资风险的表现形式及发生原因
1.资金筹措风险的表现形式
企业的资金筹措风险表现形式主要表现为两种形，分别为现金财务风险和收支性的财务风险。
[1]第一种是，现金财务风险。所谓现金财务风险指的是在一定的日期内，现金的流入量与流出量倒置，也就是说，流出量已经超过了现金的流出数量，以至于企业已经无力偿还债务本息。第二种是，收支性的财务风险。这主要指的是在收支不相抵的情况下，企业在某一债务到期之后仍没有能力偿还债务的风险。
2.企业筹资风险内在因素探讨
（2.1）资本结构同企业生产经营情况不相适应。在企业的资产总额里面，借入资金和自有资金的比例分配不当，对企业利润造成负面影响，因之产生的财务风险。我们知道，借入资金所占的比例越大，那么资产负债率也就越高，相应的财务风险比率也就会提升到很高的程度。把债务筹资的工作做好，进行自有资本与债务资本的合理分配，对于企于获得财资杠杆、降低财务风险是很有意义的。
（2.2）负债规模同企业生产经营情况难以适应。企业的负债规模过高，支出的利息增加，而同时会增大因为降低收益而产生的破产、丧失偿还能力的可能性。对于股东收益降低，也是一个不良诱因。所以说，负债的规模增加，财务风险也必然会增加。
（2.3）筹资方式与筹资顺序对于本企业不合适。针对于股份有限公司来讲，筹资顺序的意义非常重要，流通股融资在前，发行债券在后，二者中间要有一定的间隔期，若发行时间同筹资顺序安排失当，那么一定会使筹资风险增加。而关于筹资方式，不同的的企业在不同的时间点上，所选用的方式都应该不是完全相同的，银行贷款、债券发行、股票发行、商业信用、融资租赁等多种方式，要根据实际情况，加以灵活运用。若是运用不当，便会增大额外费用，降低所得利益，形成财务风险。
（2.4）如果负债规模相同，负债利率高，则企业利息费用越高，企业就面临着更大的股东收益降低、企业破产风险。
（2.5）没有恰当的信用交易策略也是造成筹资风险提升的原因之一。企业对于其它往来相关的企业缺乏全面的商业信用评估，而直接采用长时期的收款政策，使得大批的该收账款处于挂账状态。再加上企业的催收办法得不到实现，流动资金不足，无法进行后续投资或者到期债务偿还。
（2.6）没有恰当的负债期限结构，长期负债同短期负债安排不合理、资金取得同债务归还时间安排不合理。
3.企业筹资风险的外在因素探讨
（3.1）企业的生产经营风险，它的直接表现是企业在税息前，其利润的无法确定。经营风险同筹资风险不同，但是它可以极大地影响到筹资风险。若企业全部使用股本筹资，那么经营风险就是企业总体风险，风险由股东平摊。若企业应用的是负债股本双重投资方式，因财务杠杆给股东收益带来的扩张作用，收益波动性问题会更加突出。它所承受的风险与经营风险相比也更大，二者之间的差额就是筹资风险。若是企业的生产经营效果不好，使得营业利润达不到利息费用标准，股东无收益，且要以股本对利息进行支付。严重的则致使企业破产。
（3.2）现金流入与资产流动的期望值对筹资风险是一种过程性影响。看企业能不能按合同规定之期限偿还本息，主要是先看企业预期流入现金的数额还有资产的整体流动性。流入现金数额能反映出偿债现实能力，资产流动性则可以反映企业隐性层次的还债能力。如果企业制定了错误的投资决策，或者是对信用政策不重视，不能让流入现金同流动资产达到期望值，那么就很容易发生财务危机。
（3.3）金融市场资金供求情况可以对负债利息率高低产生影响，金融市场中的汇率、利率等的变动，也会导企业发生筹资风险。
三、企业筹资风险的控制策略
企业的筹资风险，是因企业的内在风险与外在风险相互结合而产生的，若对风险进行控制，着眼点也就是在于防范控制内在外在两种因素的作用。
（一）要有正确的风险观念意识，加化风险的动态分析，提升企业风险价值观念，设立高速有效的财务管理机构，建立健全相关的财务管理规章制度。
（二）把资本结构调整至最优。在企业能接受的筹资风险范围之内，设计出的资本结构，其总资本成本要做到最低。
篇4
关键词:财务风险 成因 控制对策
随着市场经济的快速发展,竞争日趋激烈,企业在经营过程中会遇到各种风险,有来自行业间竞争产生的风险、新产品开发风险、项目投资风险等各种风险。现阶段,随着企业的快速发展和扩张,资金成为制约发展的重要因素,为筹措到企业发展所需的资金,负债筹资成为现代企业重要的经营策略之一,如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施来控制和避免财务风险的发生至关重要。本文重点谈一下财务风险表现形式、成因和风险控制对策。
一、企业财务风险的内涵和形式
财务风险是指企业由于借入资金而将来可能无法偿还到期债务,使企业蒙受经济损失的风险。 企业财务风险主要有两种形式,一是财务风险财务活动表现形式,主要是指在整个财务活动过程中由于各种不确定性导致企业蒙受损失的机会和可能;二是财务风险负债筹资形式,是指由于负债融资而使企业偿还债务具有不确定性,可能会给企业造成损失的风险。根据企业在市场中的实际情况来看,财务风险财务活动表现形式其实已囊括了企业生产经营过程中的大部分风险,跟企业整体的风险概念没有多少差异。而财务风险负债筹资形式,则能从财务风险产生的本质原因来归纳和界定财务风险的概念,使之从错综复杂的整体风险中分类出来,具有一定的明确性和鲜明性,有利于准确地计算财务杠杆系数,科学地进行财务融资决策,使财务风险具体化和可控化,具有一定的实际表现形式和实际操作手段。
二、企业财务风险的成因
1.负债经营是财务风险产生最为根本的原因
由财务风险定义得知,财务风险主要是指无法偿还到期的负债而产生的风险。企业财务风险是伴随企业负债融资而产生的,对企业来讲,负债经营是一把双刃剑,合理的债务安排和运作,有利于降低企业资金成本,会给股东带来超额利益;而安排欠妥,则会给企业带来无法挽回的损失。在盈利水平低于利率水平的情况下,企业资金成本较高,投资者不但得不到回报,甚至可能倒贴,导致与利益相关者的关系恶化。如果付息偿债后的资金不足以维持正常的经营,将会加大企业经营亏损,使企业财务危机增加。所以,企业负债是导致企业财务风险产生最为本质的原因。
2.企业资产流动性弱、现金流量短缺是财务风险产生的最为直接的原因
企业筹措到资金后,必须要在将来某一时点用足够的现金来偿债付息。因此企业现金流量的多少、资产变现能力的强弱直接影响偿债能力。企业能否到期偿债,并不取决于企业资产的多少,而是取决于有多少资产能得到变现;并不只看企业是否盈利,而是看企业拥有多少现金流量。企业如无足够的现金或资产难以变现,则直接会促使财务风险由潜在转为现实。
3.负债结构不合理、项目投资筹资理念滞后是导致财务风险产生、状况恶化最为重要的催化剂
如某集团公司近几年来,为拉长产业链先后上了10个项目,总投资约需60亿元,由于采取边上项目边报批手续的方式,无法获取银行的长期借款,而大量举借银行短期借款,同时大量占用了主业的生产经营资金,资产负债率接近70%,造成主业经营资金较为紧张,每年的偿债压力不断增大,支付利息高。这种项目投资融资理念的滞后,使企业的负债结构严重不合理,如果项目投产后,因经营管理不善等各种因素的影响,导致企业融资成本大于息税前利润,必将促使企业财务状况恶化,使企业负担着到期付款的威胁,一定程度上加剧了企业财务风险的增大,获利能力减小,给企业经营带来很大困难。
4. 企业资本结构不合理是财务风险产生的最为综合的因素
资本结构失调是影响财务风险各种因素最直观的体现。资本结构不合理主要表现为两个极端:保守结构型和风险结构型。保守结构型是指企业根本不负债,或负债比例很小,此种类型的企业通常不存在财务风险或财务风险很小,但暴露出企业资本策略过于保守,畏缩不前,对企业前途存在着信心不足等缺点。风险结构型是指企业债务融资规模过大、比率过重,通常表现为企业资产负债率过大或产权比率异常,此种类型是导致企业产生财务风险的重要因素。
5. 外部环境的多变性是企业财务风险产生的重要外因
通常影响企业财务风险的外部因素有国民经济整体形势及行业景气度、国家信贷、外汇政策的调整、银行利率及其波动等。外部环境的变化会在一定程度上会加剧或缓解企业的财务风险,是一项不可忽视的重要因素。
三、加强企业财务风险控制的对策
1. 适度负债,合理安排资本结构,确保财务结构平衡
一要正确把握负债的量与度,企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件;二要适度利用财务杠杆作用,合理控制财务杠杆的负作用;三要合理安排资本结构,实现资金成本最低化。企业必须权衡财务风险和资金成本的关系,确定最优的资本结构。
2. 建立企业全面预算制度,正确预测现金流量情况
全面预算制度是协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行内部管理规范化和科学化的基础。由于预算涉及企业现金收支的各个方面和各个环节,所以它对风险可以产生一种系统性的控制。在全面预算的基础上,准确编制现金流量预算是企业加强财务管理,有效防范财务风险工作别重要的环节。
3. 加强资产管理,提高营运能力,增强盈利水平是防范财务风险的保证
企业资产对负债能力有两方面的影响,一方面是短期影响,即企业资产的变现能力对偿债能力的影响。企业资产的变现能力,尤其是流动资产的变现能力,直接影响可用现金流量的多少,决定企业负债能力的高低。另一方面是长期影响,即企业资产营利能力对负债能力的影响,企业资产的营利能力直接影响到企业整体盈利水平,而保持高盈利水平往往是企业负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志。因此,加强企业资产管理,提高资产营运能力对一个企业负债能力来讲极其重要。
4. 运用多种财务策略,尽可能减少风险损失
在对风险的预测和分析的基础上,尽最大可能减少风险的发生,针对不同的情况采取相应的措施:①风险接受策略。企业可以依据稳健原则建立起相关风险的风险准备金制度,可以依据需要设立专项储备或提取风险基金。②风险回避策略。对于超过企业承受能力的风险,企业的决策者应正确权衡收益和风险的得失,适当采取回避政策,或制定出正确的判断标准,求得风险取舍的最佳选择。③风险分散策略。多元化经营是现代企业分散风险的重要方法,可以实现经营多种产业、多种产品在时间、空间和利润上的相互补充和抵消。一般财力雄厚、技术和管理水平较高的大型企业集团更愿意采用这种方法。
5. 树立风险意识,建立健全有效的财务风险控制机制
树立风险意识,正确认识风险,是建立有效的风险防范机制、应对风险的前提。构建完善的财务控制机制是降低财务风险的关键所在,主要应做好以下几个方面的工作:①建立起财务风险的全过程控制机制,采取事前、事中、事后的控制体系,做到从决策、实施到考核评价得到有效全面的监控。②建立和完善财务风险预警机制,建立财务预警系统,对企业的资本营运过程进行跟踪、监督,对财务报表和财务指标进行分析,一旦发现某种异兆就着手应变,以避免或减少风险损失。③实行全员风险管理,健全风险控制的动力机制,实行全员风险管理,将风险机制引入企业内部,使管理者、员工、企业共同承担风险责任,做到责、权、利相结合,对每项存在风险的财务活动实行责任追究制,强化责任落实,提高防范能力。
综上所述,通过构建高效的风险控制机制,实施企业全面预算制度,加强资金流量分析,强化资产管理,提高营运能力等方面的工作,是控制和应对财务风险的有效手段。随着企业的发展和规模进一步扩大,今后要根据不同的需求,在筹资方式上应采取多种形式,合理采取发行企业长期债券、长期贷款、引进战略合作伙伴、上市融资等形式,优化资本结构,以达到优化企业负债结构,降低企业财务风险,提高企业的经济运行质量和效益。
参考文献:
[1]《高级会计实务科目考试大纲》,2008年,经济科学出版社。
篇5
关键词 财务风险；表现形式；原因；探析
财务风险是一种客观存在的经济现象，是各种风险在财务上的集中体现，财务风险的积累和加剧会严重影响到企业的生存和健康发展。在盈利机制与风险机制并存的市场经济下，如何使企业财务活动在风险中获得较高的报酬，进而实现企业价值最大化的财务目标，已成为现代财务管理的首要问题。为此，深入了解财务风险的内涵，研究财务风险的表现形式，分析财务风险形成的深层次原因,进而采取有效的方法识别、监控和防范财务风险成为企业发展的迫切要求。
一、企业财务风险的界定
财务风险有广义和狭义之分。
1．狭义财务风险是由企业负债引起的，指企业因借入资金而增加的丧失偿债能力或减少企业利润的可能性，通常称为筹资风险。此观点认为，财务风险只与负债经营有关，在极端情况下，如果企业的资产全部来源于所有者投入，没有债务资金，企业则不存在财务风险。
2．广义财务风险是企业一切风险的财务表现，是企业在各项经营活动中，因内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，导致财务和经营状况具有不确定性，从而使企业蒙受损失的可能性，主要包括偿债风险、投资风险和利润分配风险。该观点认为，企业财务风险是企业所面临的全部风险的货币化表现形态，是企业经营风险的集中体现，是企业风险的核心，它涉及到企业资金运动的各个环节、企业内部的各个方面以及企业环境中的各个因素。
本文认为，狭义的财务风险所涵盖的只是财务活动本质中的一部分内容，广义的财务风险所运用的财务概念内涵更科学，更符合市场经济条件下对财务概念的认识，便于风险管理站在更全面、更宽广的角度来研究财务风险。而且在市场经济条件下，企业面临的竞争日趋激烈，企业管理者只有全面、系统地对企业所有的财务活动进行监控和管理，在更广阔的视野上研究财务运作中的风险问题，从多方面地考察财务风险，才能真正做到运筹帷握。
鉴于以上分析，本文对企业财务风险的论述基于广义的财务风险的概念。同时认为，财务风险是财务危机的诱因，财务危机是财务风险的显性化；但并不是所有的财务风险都能引发财务危机，只有当财务风险释放所造成的危害达到一定程度、对组织的基本目标构成威胁时，财务风险就会演化成为财务危机。
二、企业财务风险表现形式分析
财务风险的表现形式多种多样，我国企业中较典型的表现主要有:
1．获利能力低，经济效益差
具体表现为产品成本费用高，毛利率低；资产收益水平差，投资回报率低。从长期而言，获利能力是企业在未来经营中产生现金的能力，是衡量一个企业经营状况最重要也是最可靠的指标之一。实际上，企业偿还债务的资金来源于投资以后所获得的现金流入量，如果投资以后不能获得大于或等于现金流出量的现金流入，就无力清偿到期债务，也就意味着较高的财务风险。
2．资金不足，缺乏偿债能力
具体表现为资金匾乏，负债过度；信用等级低，融资能力差。企业适度负债，可以获取财务杠杆利益，但过度负债一方面会导致企业信用等级降低，再筹资成本提高，另一方面会弱化企业的支付能力，一旦信用链条上某一环节出现问题，或者实际现金净流量比预期减少，就会影响到期债务偿付，甚至发生财务危机。
3．债务结构不合理
一般来讲，企业的短期债务资金应当用于流动资产，更确切地说，应当与速动资产保持一致。当企业偿还到期债务没有足够的现款时，可将变现能力强的流动资产变现后偿还债务。如果企业短期债务比例过高，或者把短期借款资金投资于变现能力差的固定资产或其他长期资产，就会降低企业资产的流动性，影响短期偿债能力。
4．经营能力不佳，不良资产比例大
具体表现为资产质量差，沉淀下来大量不良债权和“残次冷背”存货，资产周转率低。资产是企业拥有或控制的能够预期产生经济利益的资源，其周转率体现了企业对资产的运用效率。企业对资产的经营管理能力差，不仅关系到能否达成预期目标，而且会影响企业未来的发展，预示着日后发生财务危机的可能性。
5．成长能力弱，企业发展停滞不前
具体表现为企业的资本积累率和销售增长率下降，业务不断萎缩，市场占有率下降。成长能力反映了企业的发展趋势，暂时的成长性下降，也许并不意味企业的财务危机的来临，但长期的成长性下降，或是企业进入了衰退期，或是企业经营出现了问题，都是企业财务风险加剧的体现。
三、企业财务风险形成原因分析
风险产生于不确定性，造成这种不确定性的因素很多，既有企业外部的原因，也有企业内部管理的原因，且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。
事实上，引发企业财务风险的原因是多方面的，既有宏观的因素，也有微观的因素；既有体制方面的问题，也有企业管理方面的问题。本文认为，研究财务风险诱因的目的是为了实施预控措施，而对于企业而言，从可操作性角度出发，诱因的确定前提是企业通过对其进行分析和剖析，能够采取有效措施使企业财务状况有所改善。因此，本文对宏观影响因素、体制方面因素等不予以考虑。对企业而言，规模扩张、多元化、内部控制是诱发财务风险的第一层面，是企业财务危机深层次的原因，其他原因如资本结构不合理、预算管理不当等是这三方面原因的具体表现。
1．规模扩张引致的风险
从理论上讲，企业规模变化所引起的报酬变化分为三种：一是报酬增加的幅度超过规模扩大的幅度，它是规模经济的结果。比如规模扩大后生产能力进一步提高、生产产量增加、购销费用减少、专业化的协作发展、降低了厂商的生产成本；二是规模增加的幅度与报酬增加的幅度相等。 即当整个生产经营规模增加时，每一要素的边际产量和平均产量都维持不变；三是报酬增加的百分数小于生产要素投入增加的百分数，它是规模不经济的结果。 比如由于规模过大引起管理效率下降、各项费用增加等。一般认为，随着企业规模的扩大，往往先是规模报酬递增，然后是规模报酬不变的阶段 ，如果再继续扩大生产规模的话 ，厂商将进入规模报酬递减阶段。因此，无论是企业、行业或地区都有一个资源合理配置的问题，在做出扩张企业规模的决策时 ，要充分考虑生产规模是否适度，是否构建了与企业规模扩张相配套的有效的内部管理制度等。否则，无限度扩大企业规模、盲目走企业扩张的道路，终将导致企业的失败。
2．多元化经营引致的风险
由于企业规模的扩大往往是与多元化经营共生的，跨地区、跨行业经营几乎是我国大型企业普遍采用的经营模式。从企业经营实践分析可知，多元化经营是有条件限制的，如果不考虑这些限制条件，盲目进行多元化经营，企业最终将以经营失败而告终。
巨人集团的教训告诫我们 ，只有走“相关多元化”的道路才是分散投资风险的关键。企业将精力和资金投入到自己不熟悉的领域 ，新进入的领域没有形成核心竞争力，使得有限的资金被牢牢套死。企业经营的多元化反映了企业经营业务领域的分散化，它可以提高企业的市场适应能力和市场弹性，使企业形成协同效应，降低管理与组织费用等。但是，过度的多元化易造成企业因信息沟通不畅、业务过多而难以协调和控制，特别是通过兼并增加的新业务，在文化上与现有企业存在较大冲突，易导致企业效率降低；此外，过度多元化会分散企业的资源和精力，削弱主营业务能力和竞争优势，也会使企业因进入其不熟悉的行业而加大经营风险。因此，企业多元化经营必须充分关注相关多元化。对企业而言，其核心竞争力往往是与专业化经营同时出现的，产品之间或业务活动之间具有的关联性，使得公司可以享有并充分利用各产品间和各业务间的相关性，实现成本优势。
3．内控不力引致的风险
引发企业财务风险的原因有内因与外因之分，外因为表，内因为本。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,内部控制制度是现代企业管理最重要、最关键、最基本的内部管理因素之一。只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得持续稳定的发展，做到基业长青,而如果缺乏健全而有效的内部控制机制，就会进一步暴露企业管理体制的欠缺和导致管理者的失误，成为酿成企业财务风险的警源。
事实上，诸多上市公司违规操作案例都与公司治理不健全有关。首先，公司内部治理结构的完善有利于内部控制制度的建立和实施。如果一个公司的内部治理结构完善，股东大会、董事会、经理层和监事会各司其职，协调运转，相互制衡，这就在最高层次上保证了内部控制制度的建立和实施。其次，公司内部治理结构是内部控制的组织保障。它具有权力配置、激励约束和协调功能，可以解决委托人与人之间的道德风险和逆向选择问题，可以规范和约束人的行为，克服人的机会主义倾向，可以激励和约束董事会和高级管理层的行为，从而影响内部控制的效率。
研究表明，从委托关系角度看，企业内部控制弱化主要表现在：
（1）法人治理弱化。良好的法人治理结构在财务上的表现很大程度上是健康的，而弱化的法人治理结构其财务表现是趋于恶化的。目前，我国法人治理结构弱化具体表现为：股东大会成为“橡皮图章”，并没有发挥应有的功能，多半流于形式；董事会内部治理不健全，没有形成科学的决策机制，董事不“懂事”的现象时有发生；管理层缺乏有效的激励与约束机制；监事会形同虚设。
（2）没有建立多层次的内部控制与监督体系,包括股东对经营者的约束和控制、经营者对管理者的约束和控制、管理者对员工的约束和控制。
（3）没有建立企业内部激励约束机制。现代企业管理需要设计一套完整的激励机制，建立将企业经营者及员工的努力程度与他们个人相连系的机制，充分调动员工的积极性，实现企业财富的最大化目标。实践证明，单纯依靠企业的规章制度进行控制是不够的，必须还要和激励方式结合起来，产生凝聚力，才能形成高效率的内部控制系统。
参考文献
[1] 财政部会计司：《企业财务通则》解读，中国财政经济出版社，2007年3月第1版.
[2] 刘红霞.《企业财务危机预警方法及系统的构建研究》，中国统计出版社，2005年6月第1版.
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关键词：公司财务；风险；控制
中图分类号：G622 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2016）11-026-01
对于现代企业来说，财务风险特别是负债引起的财务风险是一个重要话题。能够合理利用则可以让企业通过财务杠杆收益来增加股东利益。反之，则会加快企业的亏损。因而，在这个日趋竞争激烈的市场环境中，了解财务风险，分析其产生原因，采取强而有效的防范措施是当今企业得以生存的关键。
一、风险分类
在各种不同的理财环境和理财阶段，对于不同的财务主体和财务对象，财务风险有着不同的表现形式，形成了多种财务风险的类型，根据一定的标准对财务风险进行分类，了解熟悉各种财务风险的性质，则是掌控财务风险的首要前提。
财务是一个开放性的系统，在运转过程中又不停的与外界市场相互联系和作用，从而引发财务风险的要素来自企业的内部和外部两方面，从而可以把财务风险分为两大类：系统性风险和非系统性风险。
系统性风险是由公司外部风险因素的变化导致的整个理财环境的不稳定性，从而对社会所有公司的财务经营都产生影响的共同性风险。值得一提的是，系统性风险主要表现形式是市场风险。包括资本商品价值下降的价格风险，资本商品的价值上涨的再投资风险，货币资本价值下跌的购买力风险。但是，所有的系统性风险都与市场利率和投资期限两大要素相关联。 那么系统性风险的本质可以归结为利率风险。因此，只有投资报酬率高于市场利率时， 资产价值才会高于资产价格，才会有套利的机会，才能得到超过市场平均报酬率的超额回报。 以产业经营财务管理为例，是没有必要对系统性风险按其类别来分门别类的进行管理，而应把风险管理集中在市场利率因素将来的浮动趋势和预期上。
非系统性风险是由特定经营环境和特定的条件的变化导致的不确定性，从而对个别项目的资本价值产生的特有性风险。公司风险的主要表现形式是经营风险和筹资风险。公司特有的风险是通过履约风险、变现风险、破产风险等多种形式表现出来的。
二、财务活动与财务风险的联系
经营风险归结于财务活动的不合理运作，来自于资金运用的盲目性和缺少效率。筹资财务活动带来资本成本，投资财务活动实现生产要素的配置，耗资财务活动带来的营业成本，收入与分配财务活动还原资本原始形态，每一项财务活动中都有妨碍资本价值形态转换的因素：资本配置环节、资本消耗环节、资本产出环节、资本回收环节，每一个资本运动环节都有无法实现资本价值期望要求的可能性。可以总结来说，筹资风险是经营风险的结果在经济关系上的总结和反映。财务关系的恶化，使企业得不到驱动经营活动的本金，绝大部分企业破产的直接原因是无法清偿债务，无法满足权益人的利益要求。财务是财务活动和财务关系的统一，公司风险也是经营风险和筹资风险的统一。
财务管理应当以资本结构管理为主线。首先，资本结构是业务活动形成的，根据产品经营的要求进行资本结构调整，财务管理的直接对象是财务活动而不是业务活动。
三、内部审计在风险管理过程中的作用
风险管理是一个企业管理层的一项首要任务，管理层在确保企业有良好的风险管理过程的同时发挥其职能作用。内部审计的职能是运用风险管理方法和控制措施，对风险管理过程的充分性和有效性进行检查和评价，提出意见，为管理层和审计委员会提供帮助。目前我国管理审计存在着一些问题。第一，会计资料不真实，影响管理审计的开展。第二，审计效果不直观，难以迅速取得领导的有力支持和关注。第三，与企业协调不够，难以实现审计成果。目前出现了一些新形势，一些企业采用风险管理工作外包的概念。愈来愈多的各种规模的企业都开始聘用企业外部的机构为企业从事与风险管理有关的工作。对于大多数小型企业来说，把握风险识别和评价的工作是十分有必要的。小型企业对风险管理的所有工作都自己操作显然是不实际的。因此，可以把风险管理中最困难也最重要的风险识别和评价工作交给保险公司，经纪公司或者其他专业服务公司。同时，在确定对每个风险的应对措施时，它们也常常接受专业服务公司的帮助。但是，值得注意的是，在把企业风险管理工作外包时锁定得到的结果往往是令企业满意的，但是这样的结果目的往往是为了取悦管理层。一些企业把风险管理工作外包并不是出于理性的选择，而是为了企业裁员减员的需要。
四、风险控制方法
1、风险避免。风险避免的措施是通过避免任何损失发生的可能来避免风险的。与商业企业风险管理相关的一个经典的例子是公司由于某种产品中存在的风险而决定不生产该产品。任何企业的决策层都要判断为获得某些潜在的利润是否值得承担风险。
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【关键词】保险企业；财务风险；表现形式；防范策略
保险企业财务风险管理是一个连续的动态过程，我国的保险企业在经历了市场化改革之后，呈现出巨大的发展潜力。面对不断发展成熟的保U市场，我国保险企业更应注重财务风险的识别、防范、控制，不断提高抗风险能力。
一、保险企业财务风险的表现形式？
1.偿付能力不足
部分保险企业由于自身规模较小，使其在开展业务过程中过多的处于复制同行业的状态，无力与规模大的保险企业进行竞争，极易出现对外投资亏损或者保险基金本金难以收回的问题，这就会造成保险企业在理赔支付上存在一定的难度。另外，由于监控不到位，部分业务员存在非法操作的行为，这必然会影响到企业的偿付能力，严重时还会给企业带来亏损甚至倒闭的风险。
2.有效监督体制缺乏
近年来，我国保险企业数量呈现出持续增长的态势，这也使保险市场竞争越发激烈。部分保险企业盲目扩大市场份额，对于自身管理重视不够，在开展业务过程中存在着不正当竞争及大打价格战的行为，导致企业盈利能力下降，财力风险增加。
3.财务核算确认计量风险
首先，准备金风险。保险企业事先收取的保费只是保险企业的或有资产，只有在保险期期满后才能确认企业全部的保费收入，而保险期最短在1年以内，最长可达数十年甚至是终身，保险金提取不足在不少保险企业中存在，一旦在此时出现巨额赔付的情况，企业将面临巨大的财务风险，同时还将对现金流、企业未来的偿付能力造成影响，被保险人解约现象也极有可能在此时出现。
其次，公允价值评估计量风险。为了保证偿付能力水平的不下降，一些保险企业利用监管在会计准则上的漏洞对投资不动产多次再评价估值，滥用公允价值的计量标准，保险公司实际资产水平被纸面上的财富掩盖了，一旦不动产进入下行通道，“泡沫经济”必然会破裂，财务风险由此产生。
二、保险企业财务风险的防范策略？
1.加强对偿付能力的控制
对于保险企业来讲，在筹资阶段就需要树立良好的风险意识，并采取必要的风险防控措施。这就需要在实际工作中要求财务人员做好预算和计划工作，依据企业实际发展状况来对资本结构进行调整，从而确定出企业权益资金、债务比例和筹资额等。同时，企业应确保具有足够的现金储备，以此来保证保险企业的偿债能力。保险企业还要利用预警分析指标体系来对企业资本结构和债务比例进行监控，以此来评估企业的偿付能力。另外，企业还要强化现金流管理，重视资金往来款项的管理，确保企业资产和负债之间良好的匹配度，针对于不同险种要采取不同的投资方式，有效的提升企业的偿付能力。
2.确保财务数据真实性
要想保证企业财务数据的真实性，需要进一步完善相关的法律法规，加强行业监管。对于我国政府和相关部门来讲，需要针对保险企业财务数据不真实的行为后果及处罚措施明确标准，加大对保险企业财务数据真实性的审查力度。另外保险企业还要重视对精算师专业技能的培养，以此来提高企业在保险责任准备金计量中的公允性，保证准备金评估过程公开，避免准备金被人为操作的可能性，确保企业利润目标的实现。
3.提高资金利用率
保险企业为促进企业资金利用率的提高，实现在收益性、风险性、流动性等方面的互补，需要有不同投资产品的有效组合。由于保险企业的资金利用效率与负债密切相关，为实现企业资金利用的最大化，需要积极扩展企业资金的用途；企业还可通过合理利用财务杠杆促进负债率的提高。
4.完善财务风险管理组织体系
通过构建全面的风险管理体系，制定全面风险管理战略，在保险企业内部营造出风险管理的文化氛围，实施全面风险管理。通过设置风险偏好与目标定位，其目的并不是为了完全规避风险，更强调与风险的共存，这主要是对于保险企业而言，承担一定的风险是其存在的前提和基础。同时，在保险企业内部营造良好的风险管理文化氛围，建立全面风险管理流程，进一步实现对风险管理体系的优化，有效的促进保险企业的稳定经营和可持续性发展。
5.建立健全财务风险预警体系
对于保险企业来讲，合理的现金流是其生存和发展的必要条件。因此，保险企业需要建立健全财务风险预警体系，通过对保险企业的现金流风险进行有效识别与管控，以此来降低保险企业的运营风险。在保险企业财务风险预警体系构建过程中，需要选择正确的财务预警指标，所选择的指标要能够直接反映公司的生产经营变化情况、财务状况及其发展状况等，在具体选取过程中还要对各指标之间的相互关联性进行综合考虑，实现定量指标与定性指标之间的有效补充，更真实的反映出保险企业的财务状况。财务风险预警体系的构建离不开大量准确、及时的信息支持，因此保险企业可以建立财务风险预警的计算机辅助管理体系，做好信息的收集和处理工作，有效地保证保险企业财务信息的准确性和有效性，全面提升保险企业财务风险预警的科学性。
三、结束语？
保险企业属于高风险行业，保险企业经营过程中导致财务风险发生的因素具有多样性。因此，需要进一步建立健全保险企业财务风险预警机制，努力提高保险企业财务管理水平，采用灵活机动的财务风险防范和控制措施，制定出与企业自身相适应的财务风险控制制度，有效地提高保险企业在激烈市场竞争中的核心竞争力，为保险企业健康、持续发展奠定良好的基础。
参考文献：？
[1]赵国志.关于保险企业财务管理存在的风险及对策[J].财经界（学术版），2014（03）：187-188.
篇8
关键词：现金流量；财务管理；风险投资
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01
什么是财务危机，是指企业的财务活动遭受了严重破坏，企业面临无力偿还到期债务的危险和紧急的状态，使企业靠近了破产的边缘。财务危机最初的表现形式只是多个分散在企业经营管理各环节的财务风险，当这些财务风险慢慢积累和膨胀达到企业难以控制的水平，并最终突破了企业的承受能力，就形成了财务危机。财务危机会严重影响企业的生存，因此，需要针对这些造成财务危机的因素及早防范，从而达到控制财务危机的目的。
由此可见有效的避免财务危机的关键是控制好财务风险。现今很多大型企业开始致力研究财务风险预警模型的建立，希望能够通过此预警模型来提前预知企业可能发生的财务风险，将财务风险提前消灭在萌芽状态中，进而减少财务风险对企业的危害，提高企业的发展能力。
1.财务风险的表现形式：财务风险的表现形式为某段时间以来盈利能力持续变差，销售的下跌在所控制的范围之外，财务状况开始变得越来越恶化。
2.发生财务风险的因素“企业发生财务风险的因素有很多种，大致分为外部和内部两种因素。外部因素主要包括国家宏观政策、行业特点、竞争对手等等，但这些不是企业能控制得了的因素。而内部因素则是企业自身的因素，如：
（1）公司治理结构不完善，企业内部权利失衡。治理结构不完善可能导致公司内部控制制度失效或者是不健全。如果公司失去了内控这个制度的制约，就有可能在经营管理上出现弊端，随着时间的推移就可能导致财务风险的出现。
（2）投资决策错误。由于重复建设，大规模扩张，不顾风险的发生肆意扩大规模，导致企业融资成本升高，造成收益下降，最后出现亏损。
（3）过度负债经营。在企业极度扩张的过程中，当内源融资无法满足企业发展的需要时，企业就会利用外源融资来弥补内源融资的局限，一方面会，给企业带来杠杆收益，但另一方面也会由于举债过多使企业背上沉重的还本付息的负担，导致企业偿债能力下降，最后导致企业财务危机的发生。
3.现金流量控制财务风险的作用
3.1现金流量的概念：现金流量是指企业通过一定的经济活动在特定的会计期间内根据收付实现制的原则而产生的现金流量入与流出。
3.2现金流量指标的作用：在现代企业的经营发展过程中，现金流量指标决定着企业的兴衰成败，也最能真实的反映企业的本质。
（1）现金流量指标比利润指标能更真实反映上市公司的收益能力。资产负债表和利润表众所周知是按权责发生制原则编制的，用此方法编制的利润表和资产负债表很容易被管理者所利用，而现金流量指标恰恰弥补了这些缺陷，因为按照收付实现制原则编制的现金流量表很难被人粉饰，这也就是为什么西方学者更重视现金流量指标分析的原因。只有利用现金流量指标才能真实反映企业的财务状况和盈利水平，从而对外部投资者做出正确的判断提供有力的依据。
（2）现金流量指标能较好的反映企业偿付债务的能力。发生在08年的金融危机对世界各国经济的发展起到了严重的阻碍破坏作用，同时对世界经济也产生了深刻的负面影响。经济学家认为金融危机发生的一个重要原因是企业负债率过高，偿债能力差从而造成银行过多的不良资产，最后引起资金链断裂，导致全世界大规模的金融危机。因此，为了从源头上增强企业抵抗风险的能力，愈来愈多的人开始重视和研究起现金流量这个指标，让其在企业的生存发展和经营管理中发挥重要作用。
（3）现金流量指标更能反映企业获取现金的能力。为了有效控制财务风险，许多公司开始尝试编制现金流量表，利用现金流量这个指标来真实反映企业获取现金的能力以及获取现金的具体情况，现金流量指标比利润指标更能真实客观的反映企业的财务情况。以权责发生制为基础的资产负债表和利润表很容易被企业高管人员出于各种目的人为进行操纵，这样就会使利润表所传达出来的信息发生错误。而现金流量指标是客观的，它无法人为进行粉饰，这样能够帮助债权人和投资者做出正确的决策。
（4）现金流量指标可提高企业之间会计信息的横向对比性。利润指标在权责发生制下由于受到会计估计方法和会计政策选择的影响会有所差异，因此各个企业的利润指标会因计算口径的不一致而无可比性，相比之下以收付实现制为基础的现金流量指标就有效的回避了这个缺陷，从而使各个企业对外报送的经营业绩具有更可靠的可比性。
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关键词：农村；股份经济合作；财务风险；控制；防范
青岛市崂山区自2005年开始便在全市率先推行农村集体资产产权制度改革，目前已有28个社区完成改革，其中21个社区改革为股份经济合作社。通过调查发现，多年的运营使股份经济合作社的财务风险逐渐显现，并制约着股份经济合作社的发展。由此看来，农村股份经济合作社财务风险控制与防范势在必行。
一、农村股份经济合作社财务风险的表现形式
财务风险有诸多表现形式，究其在农村股份经济合作社中的表现形式，主要有以下四大类。
（一）会计核算风险
会计核算是对经营活动的全面反映，是单位的基础会计工作，也是防范风险的关键环节。此环节的风险主要表现：一是账簿使用不规范，存在社区和股份经济合作社账簿混用的现象。二是资金收入不开具正规票据，现金收入不及时存入银行，坐收坐支现象普遍，资金监管困难。同时也为账外账、“小金库提供了便利。三是费用支付审核不严格，如允许个人以盖私章的方式领取股东分红等资金，存在资金被冒领的风险。
（二）决策与监督管理风险
主要表现在：决策前，尤其是投资决策前，缺少相应的可行性论证和风险评估、应对措施，盲目上项目的现象屡见不鲜，存在无法收回投资的风险。决策中，重大事项不严格执行相关程序，或程序形式化，如财务预决算、股权收益分配方案等未经股东（代表）大会审议通过便实施。决策后，缺少进一步追踪、监督程序，对事项履行情况掌握不全面，无法及时发现存在的问题并处理，易造成无法弥补的损失。尤其是对于集体资产投资成立的企业，这一部分企业利用集体资产建立和运作，在监管时却往往被忽略。
（三）经济合同管理风险
对于经济合同的管理，许多地区都制定了相应的管理办法予以规范，但是在执行过程中仍然存在一定的风险。主要表现在：一是资产、资源合同没有实行招投标，如资产出租、出让等暗箱操作，以低于市场价格出租、出让。二是合同格式不规范，内容表述不清，有的缺少公平性。三是责任条款约束力不强，违约责任不清且成本较低，如此容易造成经济合同兑现不及时甚至不兑现。四是经济合同签订后不按规定备案，脱离监管。
（四）固定资产管理风险
一是在建工程完工不及时进行验收结算，不结转入固定资产进行核算管理。二是固定资产不设置台账，导致固定资产管理责任不清，保管缺少主动性，毁损、丢失难以追责；三是固定资产领用、处置手续不规范，缺少审批环节，存在私自处置的情况；四是固定资产没有定期进行清查盘点，大量账外固定资产没有纳入监管；盘亏固定资产较多，造成了集体资产的流失。
二、农村股份经济合作社财务风险产生的原因
农村股份经济合作社存在上述财务风险的原因是多方面的，归纳起来主要有以下四点：
（一）农村股份经济合作社法人治理机制不完善
股份经济合作社由农村社区改革而成，其管理层也基本上由原农村社区的“两委”成员组成，这部分人同时具有所有权和经营权，管理方法与模式则延用了对农村社区的管理套路，经验管理占主导地位，想当然、乱指挥等现象依然存在。此外，理事会、监事会、股东大会，虽然按照章程要求建立，但是却形同虚设，没有按照各自的职责分工，起到协调组织运转、内部制衡监督、保障股东权益的作用。
（二）缺少健全有效的内部监管制度
农村股份经济合作社属于集体经济组织，仍然受相关政府部门监管。但政府提纲挈领式的外部监管，难以事无巨细、面面俱到。而许多股份经济合作社却过分依赖于政府出台的政策，没有研究制定适合自身组织运营与发展，健全而行之有效的内部监管制度，从而导致决策盲目、审批不严、不相容岗位没有分离等问题依然
存在。
（三）管理层缺乏风险防范意识
财务风险非朝夕之间突如其来，只要有财务活动，就必然存在财务风险。但是，由于管理者对财务风险的预测和危机先兆的重视不够，也没有采取有效的措施进行防范，以至于危机爆发而手足无措。
（四）财务人员素质不高，职业能力有限
股份经济合作社的会计基本上由原社区会计兼任，这部分人年龄偏大、学历偏低，且较少具有专业技术资格。根据2012年的调查数据显示，崂山区21个股份经济合作社的会计人员中，年龄45岁以上的占47.6%、大专及以上学历的占33.3%、具有会计专业技术资格的占14.3%。会计人员的素质水平决定了股份经济合作社财务管理的水平。而现有的会计人员只掌握了基本会计知识，缺少财务数据分析、风险管理等管理知识，职业判断能力有限，无法向管理层提供可靠、有用的决策信息，帮助管理层减少决策失误。
三、控制与防范农村股份经济合作社财务风险的措施
针对股份经济合作社上述财务风险的表现形式和形成原因，控制与防范其财务风险应从以下措施入手：
（一）建立完善的法人治理结构，提高管理水平
2013年山东省出台了文件，允许股份经济合作社到工商行政管理部门办理注册登记。由此，股份经济合作社的市场主体地位得到承认。而为了更好地进行市场化运作，股份经济合作社应该参照公司的管理运营模式，将所有权、经营权分离，建立股东（代表）大会、理事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的治理结构，明确相应的职能责任，并确保其有效运转，使管理更加科学、民主，形成促进股份经济合作社健康发展的长效机制。同时，也有利于条件成熟的股份经济合作社向股份有限公司转变，从而实现更广阔的发展空间。
（二）健全内部监管体系，增强监管力度
一是应由国家相关部委制定《农村集体经济组织内部控制规范》，指导农村股份经济合作社制定行之有效的内部控制制度和流程，规范和约束经营活动的各个环节。二是要制定内部审计制度，让内部审计部门作为监事会之外的事后监督机构，进一步强化内部控制的作用，从而达到防微杜渐的目的。三是建立动态监管机制，对投融资、经营管理等活动进行全面的、动态的监控，使风险预测、评估与应对常态化，做到风险预警与快速反应，将损失降到最低。
（三）把握宏观政策变化，提高决策的科学性
股份经济合作社的发展离不开政治环境、经济环境、市场环境等因素，这些宏观环境的变化难以预见，也不受我们控制，却对股份经济合作社的财务管理有重大影响。所以，密切关注宏观环境变化，掌握其变化趋势及规律，分析对其财务管理的影响，以制定相应的应对策略，避免决策的盲目性，提高决策的科学性，从根本上减少风险发生的可能。
（四）落实财务风险管理责任，提高风险防范能力
一般来说，高收益总是伴随着高风险。股份经济合作社要发展壮大集体经济不能只顾追求收益，而忽略了其隐含的财务风险。所以，管理层要充分认识到财务风险的客观性、必然性和不确定性，全面部署财务风险防范工作，并由主要负责人对财务风险负总责，切实落实财务风险防范责任。
（五）完善会计人员管理机制，提高会计人员专业胜任能力
一是要建立会计人员招考聘用制度，通过统一考试，招聘社会上优秀的会计人员加入。二是要完善会计人员薪资标准、结构和晋升制度，为会计人员提供发展空间，留住人才。三是提高会计人员的职业判断能力。定期有针对性的对会计人员进行培训，培训内容不局限于会计知识，要涵盖财务风险管理等管理知识，并拓展到法律、法规、宏观政策变化等范围，增加会计人员的知识储备，不断提高其职业判断能力。
参考文献：
[1]毛义.农村集体资产管理存在的问题及解决对策[J].吉林省经济管理干部学院学报，2008（1）：36-39.
[2]黄延信，余葵，师高康等.对农村集体产权制度改革若干问题的思考[J].农业经济问题，2014（4）：8-14.
篇10
关键词：集团企业 财务控制 风险预警 风险防范
在当前复杂市场经济环境中，企业要生存要发展就不可避免地会面临到诸多风险，其中，贯穿于企业全部财务环节的财务风险是最为严峻也是对企业经营活动影响最大的一种风险因素。它指的是集团在各项财务工作中由于各种无法预料的突发性因素导致的财务状况的未知性，从而给企业带来损失的可能，对企业获取利润、获得长效发展具有重要的消极影响。现今，许多集团企业面临着竞争的压力。而财务风险也随着企业的竞争逐渐形成，特别是在我国市场经济不健全的情况下，集团企业财务风险的产生更是不可避免。因此，集团企业应不断加强对财务风险的认识，监控和防范财务风险的发生。
一、集团企业财务风险的成因剖析
集团企业面临着多方面的企业财务风险，既包括外部宏观环境的作用，如：宏观经济政策的变动、法律环境的变化、国际经济贸易环境的变化等等，又包括来自企业内部经营活动的问题，特别是在一个相对稳定的大环境下，企业自身存在的缺陷往往是导致企业财务风险发生的根本原因。对于集团企业来说，导致其遭受财务风险主要有以下几方面的原因：
（一）企业内部的资产流动能力较差
一个企业要想在复杂的市场环境下求得生存与发展，就必须拥有一定的现金储存量为偿还到期债务提供资金支持。如果企业内部资产的流动性差，就说明暂时停止周转的资产较多，资产周转速度较慢，资金占压在各种非现金资产上较多，这样会降低企业经营活动产生现金流量的能力、盈利能力和企业的支付能力，加大企业的财务风险。资金周转速度慢，为维持正常经营，企业必须不断补充资金而投入更多的资本，从而增加企业的负债，这样不仅增加了财务风险，而且资金使用效率低，降低了企业的盈利能力，使企业陷入财务危机当中，甚至出现破产的情况。此外，由于筹资决策失误、盲目扩大生产规模、过分挤占非经营性资产等原因，我国集团企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债比率过高，内部流动资金短缺，负担的银行借贷过多，企业偿债能力不足，从而致使集团内部财务压力过重，造成财务上的恶性循环，由此导致财务风险的发生。
（二）企业投资决策的失误
在企业对外投资过程中，由于对项目投资的可行性分析与评估不科学，掌握的投资信息不全面，决策者判断不当等主观原因，导致投资决策出现失误，难以获得预期收益，进而威胁到企业到期债务的偿还，增大了企业财务风险产生的可能性，最终导致企业陷入财务危机。其中集团企业决策失误主要表现在以下两个方面：
（1）盲目投资新项目。有的集团企业因对外投资管理机制的不健全，缺乏科学的投资可行性分析能力，在投资项目之前，未经认真的投资调研论证，也没有做出具体的投资分析报告，盲目投资新项目，结果就是多数新项目没有或很少给企业创造效益，甚至有的因资金不足无法竣工结算，巨额投资款以在建形式挂账，形成不良资产，给企业带来负面影响。
（2）盲目扩张规模、追求高速、急功近利。企业飞速发展时，经营者容易盲目追求高速。不少集团企业过度追求规模的扩大化，缺乏科学规划，不考虑自身经营发展现状与条件，盲目扩张，不顾风险尽可能地对外融资，借贷高额资金，过度投机过度涉险，资产负债的比例严重扭曲，使自身处于资金短缺中，抗风险的能力很低。一旦资金链断裂，便会导致严重的债务危机。
（三）企业的内部财务关系复杂，管理者的风险意识淡薄
目前，财务混乱主要体现在企业与部门之问，企业与上级企业之间，它们在分配资金管理和使用上存在一定的分歧，出现利润分配不均，权责不明的现象，从而出现管理混乱，造成了资金的使用率大大降低，使资金的流失严重，无法有效保障企业资金的安全性和完整性。另外，许多集团企业的财务管理人员风险意识缺乏，忽视危机的征兆，对于风险的检测不加以重视，仅仅认为风险管理只需要管好集团内部的资金即可，这就导致了财务风险状况出现初期，企业无法做出准确的判定和及时的调整。
二、集团企业财务风险的表现形式
对于一般的企业，财务风险主要集中在日常的支出方式和监管机制不够健全方面，包括开支过大过滥，收入过少过慢，从而入不敷出，寅吃卯粮。这种财务风险相对而言比较好控制，只要注意周期性的收支平衡，开源节流就能有效遏制住。但是，对于集团企业，特别是上市集团企业，其财务风险的控制难度更大，其主要表现形式也是多种多样的。
（1）从企业的经营决策情况看，主要表现为企业投资未作可行性研究，主观操作性突出，投资建设目标不明确，计划外投资增多，营业利润明显下降，投进资本贬值。
（2）从企业的资产结构看，表现为实收资本中固定资产、无形资产所占比重太大，现金所占比重太小，资产质量不高，资金周转不灵，甚至连正常开办费用都难以负担，运营效率低下。
（3）从企业的偿债能力看，表现为过度举债，利息负担沉重，到期债务丧失偿还的能力，活动资产不足以偿还活动负债，总资产低于总负债。
（4）从企业现金流量情况看，表现为经济活动的现金总流入量大大少于流出总量，现金储备少，难以承担到期债务，流动资产与流动负债动态失衡。
（5）从企业发展能力看，表现为企业盲目投资扩大规模，不审核资本收益情况，虚增资本太多，管理失效，经营状况恶化，效益低下。
上述集团企业财务风险的基本表现形式，是导致其陷入财务危机的重要因素。因此，要预防财务风险的危害，就必须针对可能出现的财务风险因素，选择科学的监测和防范方法，合理规避风险，控制财务危机。
三、控制和防范集团企业财务风险的方法
为了加强对财务风险的防范，集团内部不但应从财务制度每一个“面”上实施监督控制，还得细到实施每一处规范的“点”上去。笔者认为，要做到“点面结合”可从以下几个方面着手：
（一）平衡资金流动比例，优化财务结构
在掌握信息资料的基础上进行财务报表分析，分析企业的收益能力、资产的流动性、融资结构、短期偿债能力和长期偿债能力。对收益能力的分析应主要围绕企业价值主张与成本结构之间的关系，具体包括营业利润率、股东权益报酬率、每股股利、股利支付率、市盈率、每股净资产等。评价企业的资产流动性和短期偿债能力时，主要分析应收账款周转率和存货周转率。发现不正常变动及时分析原因，采取措施，加速应收账款和存货的周转。其次要重点分析流动比率、速动比率和现金比率，将流动资产与流动负债进行比较，将企业经营周期的各项能力和行业水平进行比较，当出现比率异常变动情况时认真分析各项指标，采取必要手段调整偏差，以此确保未来资金的流动性，提高偿还短期债务的能力。在融资结构方面，企业要经常进行资金成本利比重和弹性分析，发现不合理情况通过融资结构的存量调整和流量调整降低资金成本和财务风险。
除此之外，还应该保证对资金的适度集权管理，可以以九洲集团的“一个全面、两个统一”的资金资源共享平台为参考，即是根据银行给集团企业授信的总额度指标，按年度将授信指标分解到各下属公司，调剂集团内的资金余缺，审核预算外付申请，控制权集团流动资金存量和应收账款总量，严密监控集团资产负债率和借款风险，加强集团级下属公司资金的集团内循环，集中资金进行集团战略投资和偿付到期的债务，实施负债控制和资金结构调整优化。这种方式不仅实现了对下属公司的动态追踪管理，防止资金流失和体外循环，而且能通过实际与预算目标的对比及下属公司资金收支的异常波动，及时找出偏差，落实原因，有效解决资金分散和支出失控两大主要财务问题，积极消除经营隐患。
（二）提高企业的风险防范和控制意识
首先是确立风险责任制度。要在企业经营活动中的各个环节落实财务风险系统的责任机制，由主管部门的领导对其做出的财务支出重大决策及执行过程负责，有效预知和防范集团可能发生的财务危机，认真阅读、分析和评价会计核算报告系统和相关会计资料，寻找集团企业潜在的财务危机，及时进行消除财务危机的工作。其次是发挥总会计师的监控作用，完善财务制度，防范财务风险。严格按照《总会计师条例》规范集团总会计师的财务管理任务，明确其主要职权，允许其参与到重大财务项目决策中来，加强其对集团财务事务的专业监督，预测风险与追踪实际状况，对防范企业财务风险的产生起到积极的作用。另外，集团企业还应充分利用会计师事务所、资产评估事务所和律师事务所对企业的内部财务风险进行监督，从而降低企业财务风险。
（三）建立财务预警体系
任何财务风险的产生与发展都是个循序渐进与逐步积累的过程。财务风险的发生是可预测的。因此集团企业应根据自身内部控制的现状建立健全财务预警体系，运用科学有效的风险防范方法严格控制风险，将损失发生的概率降到最小。
（1）在集团内部推行全面预算管理，严格进行事前集中预算控制、事中资金支出监控和事后财务评价，保证资金有序流动。可以借鉴义煤集团的做法，在集团经理层及总部的基础上，成立预算委员会，设立专门的预算管理办公室，负责预算的编制、审批、监督，建立起自上而下的全面预算控制系统，采用新的预算办法提高预算的质量。将预算的方式改为以经营（业务）预算为基础，财务预算，资本预算相结合的预算体系，把预算的范围扩大到集团拥有的全部子公司。用预算体系这样一只看得见的手，整合集团企业各经营要素，节约成本和组织管理成本，提高规模收益，减小发生财务风险的可能性。
（2）建立财务预警分析体系。企业要把财务预警分析贯穿于企业经营管理的全过程，以企业的财务报表、经营计划和相关的一些财务资料作为主要的依据，采用数学模型、比例分析等方法，准确地分析出企业内部的流动比率、资产负债率和速动比率等一切关于企业的财务指标，来对企业内部所存在的财务风险信号进行推断，一旦出现如成本上升、负债率上升、应收账款增加等情况时，根据其指标分析出的具体原因选择相应的风险管理对策，包括回避风险法、降低风险法、分散风险法、转移风险法，避免财务风险的发生。
四、结束语
综上所述，财务风险是贯穿于企业各个财务环节，要想避免财务风险的发生，任何一个环节都不能出纰漏。集团企业的经营者、管理者、财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终，及时了解企业财务运营的真实情况，优化财务结构，提高风险防范和控制意识，建立健全财务风险预警体系，落实财务风险评价与考核，从而规避风险，改善不良经营状况，实现企业目标，确保集团企业的生存和发展壮大。
参考文献：
[1]彭韶兵，邢精平.公司财务危机论[M].清华大学出版社，2005
[2]张友棠.财务预警系统管理研究[M].中国人民大学出版社，，2004
[3]赵雅玲.企业财务风险的防范与控制[J].科技创业月刊，2010（11）
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关键词：外贸企业；财务风险；表现形式；管控策略
近年来，全球经济增长乏力，新兴市场汇率大幅贬值，外贸形势十分严峻。外贸企业国际贸易面对复杂多变的国内外经济形势，经营风险陡然增加。财务风险管控是外贸企业管理工作的重要组成部分，市场经济形势下，外贸企业面临着客户违约、汇率大幅贬值、现金流紧张、反倾销等各种风险。要想有效抵御风险，创造预期的经济效益，企业就要深入分析财务风险的表现形式，明确风险的成因，并分析科学的管控策略，只有这样才能从根本上防范风险，提高经营的稳健性。
一、外贸企业财务风险的表现形式
企业是以盈利为目的的经济体，实际经营运营过程中通过投入一定的成本来获取经济收益，这其中势必将出现一定的财务风险。对外贸企业来说，财务风险主要来源于以下几大方面：提供信用销售后，客户由于各种主客观因素出现信用违约，造成大量呆账坏账；贸易国出现大的汇率贬值，造成巨大的汇兑损失；结算时由于出现各种意外因素而造成结算失败；遭遇反倾销时不能及时有效应对造成损失。财务风险关系到外贸企业的可持续经营，影响到经营主体的经济利益。现代市场经济环境下，外贸企业主要面临的财务风险形式包括：
1.信用风险。信用风险是外贸企业面临的常见财务风险，具体指的是企业从事外贸业务交易时，出口企业在给客户提供商业信用后，由于对方国家政治动荡、政策变化或者客户资金短缺、履约信用度低、经营不善破产、清算等原因，造成出口企业的货款被拖欠或无法回收的风险。比如有些企业由于风险意识薄弱，或为了抢订单而弱化风险管理，大量提供商业信用，最后导致货款收不回，形成呆账坏账。
2.汇率风险。汇率风险是指外贸企业在一定时期内，进行国际金融交易、经济往来和国际贸易时，由于贸易国的汇率变化，使得企业以外币计价的资产和负债价值发生增加或减少，对预期收益造成损失的可能。当前世界经济增长乏力，贸易形势严峻，汇率风险尤其突出，2015年来货币大幅贬值的国家货币有:俄罗斯的、土耳其、阿尔拜疆、马来西亚、印尼、新西兰、巴西、阿根廷、委内瑞拉、南非、安哥拉、尼日利亚、肯尼亚……。可见，汇率风险已经是外贸企业时刻面对重大风险，特别是新兴市场经济体，外贸企业为了扩大业务量，轻视或弱化风险管理就很容易遭受重大汇兑损失。
3.结算风险。结算风险是指债权方在办理支付结算过程中，因某些不确定的因素引起资产损失的可能性。信用证一般被认为比较安全的结算方式，但遇到金融危机开具信用证的银行本身出现问题，甚至破产，信用证就没意义了；或者对方在信用证夹杂着隐蔽性较强的软条款肯能会令企业稍不谨慎就会陷入其中；在国际贸易中结算中，信用证、托收、保函等计算方式基础是基于单据代表货物，提单是物权凭证。当出现单证错误、单证缺失、单证不符、伪造单证、单证与合同不符等问题时，就会给收汇造成重大的损失。
4.现金流风险。现金流风险主要指的是企业由于难以预料的因素影响，导致企业没有足够的现金流去履行该负的经济责任、义务。对外贸企业来说，由于企业普遍存在自由资金不足，资金成本较高，影响资金周转的因素较多，当存货积压或应收账款回款出现问题时，如果资金管理不善、现金不足则很可能酿成企业的偿债风险。
二、外贸企业财务风险的管控策略
1.夯实会计核算基础，把会计核算与内部管理有效结合起来。企业会计核算的目的主要有两个,一是向各类报表使用者提供相关财务信息，二是满足企业内部管理的需要,为管理者进行各类考核、决策提供信息依据。因此,会计核算在企业日常管理中起着不可代替的作用。外贸企业由于存在上述分析的各类风险，在核算时需根据风险管理的需要，设置有针对性的会计信息，要将财务管理由核算型向管理型转变。一般来讲,外贸企业经营业务越复杂,管理越精细化，需要会计提供的信息支持就越多,会计信息流程就越需要细化。比如应收账款的核算，根据管理需要细化到区分不同信用等级客户，并以月为单位区分账龄段，以便准确及时的反应每一客户应收变化情况，为后续的信用风险分析和防范提供数据支撑。同时清晰的会计核算，也为应对反倾销提供详细有效的成本数据，争取更大的胜算。
2.建立有效的信用管理制度。外贸企业由于行业特性，常常需要提供大量的信用销售。建立有效的信用管理制度是风险识别和贸易业务顺利开展的基础。外贸企业应设立专门的信用管理部门，它的职能包括收集、监测、分析和整理客户信息，建立和完善客户信用档案，并根据一定标准进行归类管理，对不同信用等级客户设定相应的信用额度。在连续的经济往来交易中，进行全程信用的监控，根据实际变化情况，及时调整客户信用等级。如某大型企业，根据客户信用的程度划分为A-D，X等级，其中A类为优质信用客户(信用额度设置为80%且不超过5千万USD)，B类为信用良好客户(信用额度设置为60%且不超过3千万USD)，C类为新客户或一般客户(信用额度设置为30%且不超过500万USD)，D类为高风险客户(信用额度设置为零，需100%预付款)，X类为禁止交易黑名单客户。
3.完善风险预警机制。财务风险预警是指根据相关的财务指标变动趋势分析，结合具体业务情况识别出相应的风险，发出预警，并实现对财务风险的进一步控制和预测。企业应按月定期分析相关财务指标，并出具财务风险分析预警报告，提供管理层决策参考。对外贸企业来说，常用的财务分析指标如存货周转率、应收账款周转率、坏账率等。如某大型外贸企业对应收账款周转率的下降进行分析，发现主要是A国家客户引起的，且不同信用等级客户均存在类似情况，这可能是A国存在某种系统性风险，如经济衰退或汇率管制的前兆。根据这个财务预警信息，信用部门可能会及时锁定和控制发货，并相应调整客户信用等级，提高预付款比例甚至100%收款后才发货，不断降低风险敞口。
4.充分利用外贸稳增长政策，特别是出口信保扶持政策，有效降低外贸企业的财务风险水平和经营成本。近年来，外贸形势十分严峻，国家为推动企业扩大出口，防范出口收汇风险，鼓励企业积极开拓国际市场，出台了一系列的稳增长政策，其中有一个是出口信保扶持政策，对外贸企业特别有利。如广东省2015年的信保扶持政策，对珠三角地区出口投保保费支持20%，非珠三角地区支持40%，对小微企业支持力度高达80%，另对投保农产品、单机及成套设备以及对海上丝绸之路国际贸易给予另外的10%至30%的附加支持。外贸企业充分利用好这类政策，一方面可以把外贸交易的风险敞口覆盖，另一方面可以极大降低投保费用，降低经营成本。
5.运用金融工具实施积极的外汇风险管理。充分利用金融市场的套期保值等金融工具，实施积极的外汇风险管理。主要的方法有：(1)可以对贸易交易中产生的风险敞口头寸进行套期保值，锁定风险，避免汇率变动带来损失。(2)随着人民币的国际化，在对外贸易中可以争取多使用人民币计价和结算，这样就避免了贸易国货币汇兑损失的风险。(3)选择相应的货币使在汇率变动中减少损失。在进口时可以采用软币结算，而出口多选择硬币结算，也可以与贸易方签订货币保值条款或者汇率风险分摊条款等。(4)根据汇率预测，适当调整收汇或付汇时间。在进出口贸易中,如果预测计价货币将贬值,出口商与外商应尽早签订合同,把交货期提前或提前收汇,以便减少因计价货币贬值而导致的外汇损失;进口商可以推迟向国外购货,延期付款,以减少进口成本。(5)外贸企业也用出口押汇、进口押汇、出口商业票据贴现等贸易金融工具避险。
6.保持合理的资产负债结构，加强现金流预测与风险防范。资产负债表是企业经营是否健康的重要晴雨表，现金流是企业的正常运转的血脉。必须树立稳健经营的大局意识，和强化现金流管理意识，确保企业安全平稳发展:(1)根据企业的发展阶段，匹配相应的资产负债结构，并保持其相对的稳定性。(2)建立全流程的现金流预测制度。现金流的预测不仅仅是财务部门的事，需要与各业务部门紧密配合，确保现金流预测与业务流相匹配。(3)合理安排资金，提高资金使用效率。按照业务的重要程度或者紧迫程度，有计划的安排资金使用，确保支持可控、使用高效。(4)建立资金池管理平台，实现集团企业内部资金使用效率的最优化。资金池是现代企业集团管理现金流的有效手段，通过资金池集中，可以最大限度的减少资金占用，实现集团内部的资源优化配置。
三、结语
外贸企业在实际的经营运营过程中可能面临各种复杂的风险，只有加强风险管理，深入分析风险产生的原因，及时的进行风险监控、风险预警，并采取积极的管控策略，积极规避风险，控制风险发生，只有这样才能维护企业的稳定地位，减少风险对企业的干扰，促进企业的可持续经营与健康发展。
作者:梁伟健 单位:江门市商务局
参考文献：
[1]李应振、李玉举.金融危机背景下我国外贸发展的政策建议[J].宏观经济管理，2009(11).
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一、简述财务预警体系
财务预警体系的本质是一种风险控制机制，主要具备风险监测、风险预报、风险诊断、风险排除等功能，可以有效降低财务风险的发生概率，减少财务风险所带来的影响，对保证企业财务安全，维护企业稳定运行具有重要意义。财务预警体系是通过对企业财务信息进行收集、整理、分析，依据所得资料及结果，分析各项财务指标的具体变化情况，及时找出企业运营发展过程中存在的风险隐患，对风险发生概率及具体影响进行预测，并向企业管理人员发出警示；然后企业管理人员可以依据财务预警体系所给出的解决策略及规避方案，将财务风险在第一时间加以有效排除，确保企业财务的安全性和完整性，进而为企业经营和发展提供坚实保障。
二、出版企业财务风险的表现
对出版企业当前整体的经营发展情况进行分析，可以发现在外部环境和内部环境众多因素的影响下，出版企业所面临的财务风险问题是尤为严峻的，主要表现在以下几方面：
（一）投资风险
投资风险是出版企业投资环节出现的财务风险类型，主要是由三种原因造成的。第一，投资项目无法按期投产，或投资效益较低，难以实现预期投资目标，出现经营亏算现象；第二，投资效益低于投资成本，无法及时偿还银行贷款；第三，投资效益超出投资成本，但是却达不到企业平均资金成本。[1]这些现象都会引发出版企业投资风险问题。
（二）盈利?L险
出版企业的最终目的，是通过各项经营活动获取相应的经济利润，实现企业资金的良性循环，确保企业资金链条的完整性，为企业长远发展战略目标的实现，提供资金保障。但是，消费者实际消费需求的不同，以及新媒体所造成的冲击，都对出版企业的盈利造成了较大的影响，获取经济利润的时间及数额，都存在较大的不确定性，很多时候都无法持续实现保值增值，造成出版企业盈利风险。
（三）资金回收风险
资金回收风险是出版企业财务风险主要类型之一，是因无法按时收回债权，难以获得预期的销售效益而引发的风险问题。出版企业在经营过程中，通常会通过赊销的方式，来占据更大的市场份额，以提高自身市场竞争力，虽然对企业发展壮大具有一定的促进作用，但是也带来了资金回收风险问题。一方面，出版企业风险意识薄弱，没有对客户的还款能力、信誉度等各方面情况进行综合分析，也没有制定多样化的针对性信用政策，一些经济实力较弱、信誉度较低的客户，在规定时间内无法偿还赊账资金。[2]另一方面，出版企业缺乏完善的激励约束机制，以销售数量对员工业绩进行评定，而忽视了销售质量，部分员工责任意识不强，为了增加自己的业绩，盲目与客户签订订单，采取长期赊销，使得出版企业面临着较大的资金回收风险。
（四）存货风险
存货风险也是出版企业常见的财务风险表现形式。一般情况下，出版企业的存货风险主要表现为纸张原材料存货风险，以及图书产品存货风险，由于图书的销售具有不确定性，图书滞销时，容易形成大量的存货，不仅本身会耗费大量资金，而且还会增加保管费，占用了大量的流动资金，使得企业资金变得相对紧张；遇到畅销书时，如果存货准备不足就会延迟交货或无力交货，都会造成存货风险，影响其他经营活动的顺利进行。同时，图书属于文化产品，具有较强的时效性，销售期限缩短，并伴有出版物损坏、过期、作废、贬值等风险容易引发财务风险问题。
三、财务风险预警系统的构建方法
为规避财务风险，降低风险发生概率，以促进出版企业的稳定、长远发展，可以构建财务风险预警系统来加强风险管控力度，可以从以下几方面来实现：
（一）指标选取及指标值的确定
在构建财务风险预警系统时，应着眼于出版企业自身特点，科学选取财务指标，一般情况下，需要从运营能力、应盈利能力、偿债能力和发展能力四方面进行考虑的，四项指标对企业经营及发展的具体影响不同，需对权重进行合理分配。然后将各项指标的最大值和最小值去掉，将剩余数值的平均数作为指标标准值，并将所选指标分为极大型变量、稳定型变量和极小型变量三种，分别确定每个指标的满意值和不允许值。
（二）正确划分功效系数及预警区间
功效系统和预警区间的划分分三步完成。第一，依据不同公式对三种财务指标类型的单项功效系数进行计算。第二，在得到每一类财务指标的功效系数后，根据其所占权重将其进行综合分析，所得综合功效系数即为财务风险预警系统的功效系数，用公式表示为：
综合功效系数=∑单项功效系数×综合权数。
第三，在得到综合功效系数后，便可以根据其具体数值，正确划分预警区间，当综合功效系数落在不同的预警区间时，便能够准确反映出财务风险可能性大小，并做出相对反应。[3]
（三）实施企业信息化管理策略
信息化管理是降低出版企业财务风险的有效方式，将其与财务风险预警系统结合使用，能够起到相辅相成的效果。目前，出版企业一般都采用现代化的ERP信息管理系统，实现编、印、发一体化管理。出版企业应根据财务风险管控需求，结合财务风险预警系统特点，将计算机技术、信息技术、通信技术等加以科学应用，为财务风险预警系统获取相关信息提供技术支撑。同时，还需要组建一支专业团队，负责操作信息管理系统，完成财务信息的收集、整理、分析等各项工作，辅助、服务于财务风险预警系统，提高其工作性能及智能化程度。
四、结语
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一、企业财务管理风险的表现形式
（一）在筹资过程的表现形式 筹资环节是企业生产经营的源头环节。市场经济是竞争经济，市场环境以及行业发展都面临者种种的不确定性。企业决策失误以及管理失误都会导致筹资风险。筹资风险的产生有内部原因也有外部原因。
（1）内部原因。具体包括：一是指企业负债比例。财务风险程度和负债比例成正比。由于财务杠杆系数企业的财务杠杆系数=[税息前利润/（税息前利润-利息）]，所以企业负债比例高将带来支付利息的提高，如果经营收益没有实现预期目标，那么不仅偿还债务的能力降低，还面临着破产股东收益变化等风险。二是负债利率。当负债比例相同的时候，财务风险与负债利率呈正比。三是负债期限状况。筹资时要充分考虑长期和短期债务的比例以及筹资借贷的时间。因为同样的筹资额度，短期借款和长期借款带来的风险是不同的，而企业长期借款和短期借款比例不同带来的财务风险也不同。四是筹资方式。例如某公司将需要100万元用于扩大再生产。预计扩大再生产后的回报率为20%。那么不同的筹资方案将带来不同的股东收益，也存在着不同的财务管理风险。如表1所示：
（2）外部原因。具体包括：一是来自企业对外生产经营活动中的风险。例如如果企业的融资方式是股本，那么进行的风险即为总风险，其风险承担者也就是全部的股东；如果企业的融资方式是股本和负债两种方式，如前所述，财务杠杆就会对股东的收益产生影响，而其中的筹资风险就会暴露出来，如果企业经营管理出现失误，就会影响偿还债务能力和股东收益，甚至导致企业破产。二是来自企业现金流安全状况和流动资产状况。前者是衡量企业目前偿还债务能力的重要指标，而流动资产状况则反应着企业最终的债务偿还能力。三是来自金融市场的影响。金融市场上的利率、汇率等变化也会影响到企业的筹资风险，最终影响企业的财务风险。
（二）在投资过程的表现形式 一是流动资产投资。以现金、应收账款和存货等方式进行。这种方式主要考虑获利性和流动性二者之间的利弊。二是固定资产投资。这种方式要考虑的是决策的正确性、市场规律的把握能力以及行业发展趋势的预判能力。当巨人集团在“多元化”的发展战略趋势下进军电脑业、房地产业以及保健品业时，就是现金流出现断裂，最终导致了巨人的倒下。
（三）在资金运营过程的表现形式 首先是库存带来的风险。库存物资过多不仅要占用现金流、提升管理费用还将使企业背负市场物资价格变化而带来的潜在风险。其次是应收转账款带来的风险。账面上的是“账”不是“钱”。应收账款过多同样会占用流动资金，而且对方债务偿还能力和信誉等的不确定性都将成为财务风险所在。
（四）在利润分配过程的表现形式 股东收益以及发展资本的留存比例也将影响到财务风险。
二、企业财务管理风险的特征
（一）现实存在性 财务管理风险是与企业诞生、发展、壮大乃至消亡息息相关的、相伴相随的。财务风险的存在是不以人的主观意志为转移的。企业在发展过程中只有不断提高管理能力，提升风险防范和控制能力，优化人员素质，通过强化内部管理和市场反应能力降低财务风险、防范财务风险，却不可能彻底消除财务风险。
（二）影响全面性 财务风险存在于企业财务工作的各方面，影响在多种财务关系中。例如，原材料采购、内部生产经营管理以及对外销售等各环节，都会潜在财务风险。
（三）作用不确定性 因为企业生产经营本身就存在一定的不确定性，因此财务风险也具有一定的不确定性。存在风险并不一定就要发生风险。企业财务状况的变化导致了企业财务风险的发生可能。一般来说，企业经营的高收益必将伴随着高风险。
（四）对管理的推动性 因为财务风险的客观存在，因此，促使企业必须通过强化管理来规避或者减少财务风险，实现财务风险可控。企业可以通过优化流程、健全组织体系、进行人员素质建设等方式，降低财务风险，提高资金运营效率。
三、企业财务管理风险成因分析
（一）内部原因 具体包括：
（1）企业管理过程中财务管理风险意识不强。由于财务管理风险的特点决定了企业才管理过程中必须树立牢固的财务管理风险意识，并将这种意识纳入制度管理和文化管理中，否则就会为财务管理风险发生留下漏洞。如果企业为了迅速做大做强而盲目举债融资，兴建项目，结果不堪债务的重负而无法发展。还有一些企业在缺乏深入调查了解和风险评估的情况下，就为其他企业提供担保业务，结果引火烧身。由于财务风险防范意识淡薄，所以企业内风险防范体系没有建立起来，更没有培育风险防范文化，强化员工队伍管理，因此企业防范和应对风险的能力都比较弱；一些企业诚信缺失，希望非法获利，出现虚报利润的现象以及账务作假的行为，这些都是企业财务管理风险发生的诱因。
（2）企业内控体系中财务管理不规范。企业内部的业务关系不明晰、责权利不统一是财务风险滋生的一个重要原因。内部管理的了混乱会导致资金利用效率和效果都比较低下，资产安全性受到严重威胁。曾经在业界享有盛名的巴林银行倒闭案例从另一个视角告诉我们，良好的内部财务管理关系的重要性。该银行曾经是英国著名的商业银行企业，曾经创造过骄人的经营业绩。但是最终却被荷兰国际集团以1元的价格收购。将这样一个著名的企业送上不归路的却是一个小小的职员。这位职员利用不健全的管理制度和缺位的监督管理机制违规购买了大量日本股票指数和短期债券。结果受阪神地震影响，日本债券市场直跌，巴林银行受损超过十亿美元，超出该银行的总价值而倒闭。该事件看似是因为其职员缺乏职业素养的个人行为殃及企业发展，但是事实上该银行的管理混乱确实该事件能够发生的温床。例如当事人既负责交易又负责清算的双重身份就暴露出他们管理制度上存在“硬伤”。
（3）财务管理决策缺乏科学性。决策的风险的影响力和破坏力更大。纵观很多财务风险的成因，决策风险是其中的主要原因。决策风险首先表现为主观决策带来的风险。一些企业在决策的时候不是群策群力，也没有充分的市场调研，而是一个人或者几个人说了算，大笔一挥几亿甚至几十亿的项目就开始启动，项目建成后没有达到预期目标或者根本就没有建成而成为“烂尾项目”，给企业带来的财务损失是显而易见的；其次是经验决策带来的风险。如有的企业曾经有过成功并购的经验，就凭借这种经验涉足陌生产业领域最终引发财务风险。
（二）外部原因 具体包括：
（1）宏观经济发展大环境的影响。在外部宏观经济环境比较好的情况下，企业的生产经营质量就高，盈利水平就好，财务状况就好，财务风险发生的几率也就比较低；如果外部宏观经济环境恶化，企业的投资收益以及经营业绩就要受到影响，利润空间将被压缩，货款回收率将减慢，因此发生财务危机的可能性就增加。当前我国财务管理最重要的就是我国财务管理系统由于信息化程度不高、机构设置陈旧、人员素质不足以及管理规章制度不健全等因素制约，很难对外部金融环境变化产生快速的联动机制，或者形成良好的预警预判能力，这就提升了宏观金融环境发生变化带来财务风险的可能性。
（2）所处行业发展趋势影响。企业发展是在一个广阔的、复杂的经济环境下运行的。外部经济环境的变化首先作用于行业发展。因为每个行业的发展规律是不一样的，对于外部经济政策、金融态势的依赖程度也不一样，因此在经济环境中的表现也不一样。行业发展趋势的变化通过企业战略的调整将会波及到财务指标的变化，导致财务风险发生。例如，在后金融危机时代，由于我国经济增长速度放缓，创新型企业在发展中的竞争力更加凸显。而以劳动密集型为主要生产特征的家具行业，长期以来主要依靠价格优势形成发展动力。随着人民币升值、美元疲软，原材料和人工成本逐步上涨，家具的出口成本也上升，价格优势逐渐减弱。国外的家具经营商将市场逐步转移到东南亚市场。而与此同时，国内对于房价的调控政策也殃及到家具市场的发展。在内忧外患的情况下，中国家具市场的发展面临着残酷的竞争。为了生存，一些家具市场通过赊销以及延缓货款回收时间等方式以期提高营销额度，这就为现金流断裂、坏账产生等财务风险带来了极大地可能。由于企业所处行业的性质不同，外部宏观经济政策的变化带来的影响是不同的，产生的财务风险也是不同的。以人民币汇率升值为例，在这过程中从事进口贸易可以利用人民币升值带来的进口产品价格走低的契机，扩大进口采购量，如石油等能源类产品和铁矿石、铜、镍等资源类产品，以降低生产成本，避免财务风险。与此相对应的是，作为出口企业来说，在人民币升值的情况下，出口产品的价格就会攀升，原本的价格优势就会淡化，出口业务就会减少，财务管理风险发生的几率就增加了。
四、企业财务管理风险防范措施
（一）防范措施 具体包括：
（1）构筑全过程的财务风险防范机制。未雨绸缪能够将防范财务管理风险的成本降到最低限度。而防患于未然就要从财务管理活动的全过程入手，建立严密的财务风险防范机制。企业在事前决策的时候，要充分对宏观经济性是进行研判，对行业发展趋势进行分析，并且结合企业内部财务管理特点，进行风险与收益分析，充分考虑到各种财务风险存在的可能性，并提前制定预防措施，实现风险可控。可以导入科学的风险分析工具，例如风险决策法、概率分析法、决策树分析法以及弹性预算法等，对风险性质、引发条件等进行全面分析，客观设定投资获益期待值，制定慎重稳妥的财务管理举措，甚至可以设立风险专项基金以应对突发状况。在财务运行过程中，要采取多种方法时刻监控财务状况，对应目标值时刻校正偏差行为，确保财务活动过程始终处于受控状态，确保运行质量向着预期目标发展。例如对“两金”占用情况、现金流运行状况等，定期进行定性和定量分析，建立预警线，防止财务风险扩大化。可以根据变化了宏观市场环境和行业动态进行适当的风险防控措施调整，如增加库存或者加快账款回收力度等，在在财务风险可控的前提下，提高收益率。在一个生产经营周期结束或者投资行为取得阶段性成果的时候，要对财务风险防范状况进行“回头看”。对于发生了的财务风险，要举一反三吸取教训；对于已经形成的风险损失要及时进行消化、处理，不要使其危害性长期延续。同时要进一步总结经验和不足，形成良好的财务风险防范PDCA管理机制，强化监督体系、防范体系建设，切实提升财务风险控制能力。
（2）构筑全方位的风险控制体系。财务管理风险控制能力是企业发展战略能够实现的重要影响因素。构筑全方位的风险控制体系，就要从财务管理风险存在的形式入手，建立涵盖投资、经营以及利润分配等各方面的风险控制体系。在筹资环节如果仅仅是企业自己的扩大再生产投资，就要全面缝隙投资收益率，如果是通过外借资金进行扩大再生产，就要在获取财务杠杆利益的同时，对于债务偿还能力、利率变化状况等进行全面把握，控制或者消除不确定性；在投资环节，无论是项目投资、证券市场投资还是商贸活动投资，都要在收益情况、风险状况以及稳健经营能力等方面找到最佳结合点，或者在权衡收益和风险性的时候，充分考虑稳健经营能力要素，确保投资财务风险可控。完善的决策机构是降低投资环节财务管理风险的重要方式。可以通过建立由各级人员以及财务管理人员组成的决策机构，或者通过职代会等方式进行决策，防范决策失误现象；在资金回收环节，要重点通过良好的供应商信誉管理、债务偿还能力评估、应收账款安全边界以及账款回收管理制度等方式强化对应收账款的管理，确保企业现金流安全，也确保企业具有良好的债务偿还能力；收益分配可以被认为是企业筹资、投资、经营的最有一个环节，是一个筹资PDCA循环的结束，也将是下一个PDCA循环的开始。因此在风险控制上既要确保股东利益，还要能够为扩大再生产储备力量。
（3）构筑全覆盖风险预警体系。建立预警机制就为财务管理风险设立了红线。建立财务风险预警体系就要通过精细化管理、数字化管理的方法，及时对企业的内部经营状况和外部市场形势进行系统分析，通过财务指标载体将分析结果汇报给管理企业决策者，一方面揭示潜在的或者隐藏的风险，另一方面提出风险防范措施。就管理职责划分而言，财务管理风险预警体系的建立可以从总体财务管理风险状况和各部门财务管理风险状况两个方面入手。前者是为了让企业决策者对整体财务状况有全面了解，能够超前防范财务风险。表2是企业财务管理风险管理中编制的损益预警表。可以通过这个表一目了然的看到企业当前经营态势。
后者主要是指对每个部门设立财务风险预警线，例如，成产成本预警线控制的主体部门是生产管理部门，而销售预警线控制的主体部门是营销部门等。通过分解责任形成财务风险人人共担的局面。就预警体系时间期限而言，可以从短期和长期两个阶段来建立预警体系。强化预算管理确保现金流安全是短期财务预警体系的主要内容。当企业的应收账款和存货资金占用减少时，则说明企业财务管理状况良好，而如果现金净流量小于净利润时，则要提高风险防范意识。短期风险预警体系的编制要充分考虑应付和应收账款以及存货等指标变化情况。后者的着力点是从企业获利能力、发展效率、发展前景以及债务偿还能力等方面为切入点，为企业构筑长期财务管理预警体系。例如，可以将总资产回报率、成本利润率作为获利能力的预警指标；可以将流动比率、资产负债率作为偿还债务能力的预警指标。
（二）技术方法 主要表现在：
（1）风险分担法。对于投资额度大、潜在风险高的项目，企业可以选择合资立项的方式，与其他企业建立起利益共享和风险互担的模式，降低财务管理风险；为了应对多变的市场环境和多元化的市场需求，企业可以通过多元化经营的方式，实现财务管理风险分担；企业还可以通过在不同的行业领域投资或者开发同一行业的不同产品来化解投资风险。
（2）趋利避害法。企业在筹资、投资、运行以及利润分配等环节都要必不可少的要进行风险分析。在众多的风险分析方案中，企业可以充分对比各种方案的优劣，在确保既定发展目标的前提下，趋利避害，选择风险较低或者风险可控的方案，在承担风险和获取利润之间实现优化选择。提高人员素质、建立健全管理制度、培育财务风险管理文化、提升财务风险管理意识等，都是可以为选择财务风险防范方案提供更加宽泛的空间。
（3）分散转移法。随着现代经营理念的不断创新，分散转移财务管理风险已经越来越多的被各企业应用。主要有两种方式，一种是通过借助购买保险的方式转移风险，另一种将企业发展中控制能力比较薄弱的环节委托外界负责，实现风险转移。如将项目设计工作大包给设计院设计就可以转移项目设计环节产生的财务管理风险。
（4）坦然面对法。企业要发展，就必须直面无法避免的财务管理风险。直面风险不仅仅是勇气，更是一种管理的魄力，既然接受了风险的存在，就强化内部控制能力和外部反应能力的综合作用，确保财务风险可控。
参考文献：
[1]夏学君：《浅谈如何提高企业财务管理中的风险控制》，《中国城市经济》2011年第18期。
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[3]杨代甫：《中小企业财务管理的风险及应对措施》，《市场研究》2011年第7期。
[4]李艳红：《企业如何加强财务风险管理》，《内蒙古电大学刊》2010年第4期。
篇14
[关键词]衍生金融工具；套期保值；财务风险；财务风险控制
一、引言
在这次席卷全球的金融危机中，衍生金融工具的滥用被斥责为一大祸根。中信泰富外汇交易巨亏，深南电深陷对赌合约，中国国航、东方航空在燃油市场折戟……近来，不少著名国企纷纷爆出在国际衍生品交易中遭受巨亏，市场目光再一次聚焦在衍生品市场和结构性期权交易。许多对期货市场不甚了解的媒体和公众，错误地认为是期货套保将一个个中国公司拖入深渊。加上此前的“中航油事件”，衍生金融工具的套期保值功能在一度程度上被这些事件遮盖和扭曲了。面对动辄数亿元的亏损金额，无论是股东还是银行，纷纷陷入谈“期”色变的恐慌中。令业内人士颇为不解的是，不少企业对外宣称自己绝对没有参与期货投机，出现亏损是因为做了套期保值交易。那么，大型企业缘何屡屡在套保上失手呢?中信泰富、深南电、国航、东航曝出的亏损，包括以前的中航油事件，都是起因于不受监管场外金融衍生品市场，国外投行在其中起的作用必须追究。因此，深入了解衍生金融工具的含义、功能和财务风险的具体表现形式，并针对性地采取各种控制策略，使衍生金融工具的套期保值功能发挥正作用，让中国企业在“客场”作战，屡战屡胜具有重要的指导意义和现实意义。本文首先阐述了衍生金融工具套期保值的含义和动机，然后论述了套期保值的财务风险的各种表现形式，最后针对各种财务风险提出了相应的控制策略。
二、衍生金融工具套期保值的含义和动机
(一)衍生金融工具的定义
金融衍生工具也称金融衍生产品，是一种通过预测股价、利率、汇率等未来市场行情走势，以支付少量保证金，签订远期合同或互换不同金融商品的派生交易合约。期货、期权、远期合约及掉期台约等均属此列，通过这些基本形式的组合，就形成了复杂的金融衍生工具。
套期保值是指以规避现货价格风险为目的的期货交易行为。套期保值是把期货市场当做转移价格风险的场所，在期货市场上买进或卖出与现货市场数量相当，但交易方向相反的商品期货合约，以期在未来某一时间通过卖出或买进期货合约来补偿和冲抵因现货市场上价格变动而带来的实际价格风险。
套期保值可以为企业规避价格变动所带来的风险。套期保值作为一个重要的规避风险的衍生金融工具，本身也存在着风险，如果使用或管理不当，就可能会给企业带来巨大的风险和损失。
(二)衍生金融工具套期保值的动机
1 对冲汇率风险
在全球经济衰退的脚步紧逼下，新一轮的避险情绪如洪水一般暴发。欧元、英镑、澳元等高息货币成为烫手山芋，利率、汇率同时大幅下降，令那些手中拥有欧元、英镑、澳元等外汇的企业纷纷宣告亏损，引发了一系列爆仓事件。有些企业本想手握外汇，以对冲汇率风险。没想到，外汇却成了企业亏损的元凶。
令众多企业“失足”的外汇理财产品以澳元最为突出。这与澳元近半年的走势有直接关系。澳元对美元汇率今年7月创下了24年来新高，但在触顶后却一路下滑，在全球范围内引爆了一批中信泰富式的“血案”。
2 控制成本
金融危机、油价的不断波动将航空业卷入“冬季”。国际油价直接影响航空企业成本。因此，很多航空企业都会通过原油的套期保值来控制成本。
3 回避现货价格风险
因预期全球经济下滑将导致大宗商品需求大减以及席卷全球的信贷危机，金属类商品价格不断跳水，令此前做多的投资者纷纷折戟。“真正意义上的套期保值在期货上面亏损的同时，应该是在现货市场赚的，套期保值是锁定了企业的利润或者成本，而不是为了博取更大的盈利”。
4 投机
金融衍生品具有两面性，对冲与投机很多时候是差不多的。有时候企业表面上做的是对冲，但实质上是在进行投机易，这样自然会加大风险。
近日爆出深南电公司有关人员未经许可，擅自违法与美国高盛集团全资子公司杰润私营公司签订期权合约。未来两个月一旦国际原油“浮动价”低于62美元，桶，杰润公司根据该确认书要求公司每月支付(62美元／桶－浮动价)×40万桶等额美元。事件公开后，市场上一片哗然。某银行专门从事金融衍生品设计、销售的专业人士表示，判断深南电是否投机，关键要看其是否真的需要期权套保覆盖那么多的原油。
三、衍生金融工具套期保值的财务风险的具体形式
(一)市场风险
又称价格风险，是指因标的资产(如利率、汇率、股票指数、商品等)市场价格波动而导致金融衍生工具价格变动的不确定性。根据衍生工具价格变动的不同原因又可以将市场风险分为四种：利率风险、汇率风险、权益风险和商品风险。
(二)信用风险
又称违约风险，它是指因衍生工具合约的一方违约所引起的风险，包括在贷款掉期、期权交易及结算过程中因交易对手不能或不愿履行合约承诺而遭受的潜在损失。信用风险可以分为两类：(1)对手风险，指衍生合约交易的一方可能出现违约而给另一方造成损失的可能性；(2)发行者风险，指标资产的发行者，出现违约而给另一方造成损失的可能性。
(三)流动性风险
指衍生工具持有者，不能以合理的价格迅速地卖出或将该工具转手而导致损失的可能性包括不能对头寸进行冲抵或套期保值的风险。
(四)操作风险
又称营运风险，指在金融衍生交易和结算中，由于内部控制系统不完善或缺乏必要的后台技术支持而导致的风险。具体包括两类：(1)由于内部监管体系不完善、经营管理上出现漏洞、工作流程不合理等带来的风险；(2)由于各种偶发性事故或自然灾害，如电脑系统故障、通讯系统瘫痪、地震、火灾、工作人员差错等给衍生品交易者造成损失的可能性。
四、衍生金融工具套期保值财务风险的控制策略
(一)规范期货交易业务流程，定期风险评估
企业要坚持规范运作。加强风险的动态监督管理，并定期地进行风险评估。企业首先要在充分了解和调查的基础上，选择经营规范的经纪公司进行套期保值交易，在交易发生时要认真检查自己每笔交易的具体情况和交易资金情况。同时还要考虑企业的财力，要分析期货保值的资金需求，结合企业的资金筹措能力来确定保值的规模。在资金管理方面要留一定的备用保证金，仓位要控制在一定范围内。严
格按照实际的订单和价格变动情况来操作，当价格波动大的时候，套保的头寸就多一些，反之就少一些。不一定非要根据所有订单量来做大手笔操作。企业在进行风险评估时要走出片面追求盈利的误区，要从期货和现货两个市场来综合地评估套期保值效果和风险，将期货市场上的损益与现货市场上的损益相对应，而不能只关注其中～个市场的盈亏，这样才能正确地评估套期保值的风险。
(二)国内企业都必须建立起属于自己的专业套保团队
从行情判断、审核方案到风险控制，内部团队的存在足以担当起隔离风险的重任，也能有效地避免企业踏入场外交易的“圈套”之中。企业缺乏内部期货专家，容易被误导参与场外交易。场外交易是私人交易场所，没有砍仓机制，价格不透明，流动性缺失。缺乏内部专家的企业往往在不经意间进入场外交易市场。这些企业天生就缺乏止损意识，套保一旦遇到问题，往往是从高层到中层都在躲避责任，没有专门的风控人员，导致亏损金额不断扩大，最终到了难以收拾的地步。
(三)企业在对金融衍生工具进行确认时，要将其分为初始确认、后续确认和终止确认
初始确认是对任何项目的首次确认。一般来说，是在特定交易或事项已经发生，这一交易或事项符合确认标准之时进行初始确认。很多项目的确认一次就完成了，但金融衍生工具代表的是签订远期合约双方的权利和义务，从签约到履约有一个过程。所以确认不是一次就完成的。要有后续确认和终止确认问题。这样就可以根据市场价值计提公允价值变动损益，进而决定是否中止这项套期保值行为。
(四)企业要加强对金融衍生工具的财务信息披露
首先要改进传统会计报表的结构和编报方式；其次逐步扩大谨慎性原则的应用范围，以防范风险；再次要注重金融衍生工具风险的表外披露。一是增加表外注释。由于金融衍生工具交易复杂多变，风险和报酬具有极大的不确定性，所以应加强在表外对其进行披露。具体应包括会计核算所采用的方法和政策、与金融衍生工具相关的风险。另外注释中还应包括报表中未能列出的特殊合同条款和条件。凡是影响金融衍生工具各方未来现金流量金额、时间和确定性的重要因素均应在其列。二是运用VaR(VaIue at Risk)风险管理技术。
(五)加强衍生工具风险的评估、计量和监测
由于我国国内衍生产品市场的发展长期受到限制，而国内企业参与国际衍生产品市场竞争的时间较短，大多数企业缺乏对衍生产品风险进行评估、计量和监测能力，这也是积聚风险隐患的重要原因。鉴于这种状况，企业应当加强衍生工具内控的风险评估和监测环节：第一。企业应当建立专门、独立的衍生工具风险评估和计量机构，负责评价衍生工具投资的收益或损失额度、积聚的风险情况以及董事会制定的衍生业务投资目标实现情况。第二，企业应当对自身评价和计量衍生工具的风险能力有正确的评估，严格禁止参与超出本企业风险部门监控能力的复杂衍生业务或扩大衍生业务的规模。将衍生业务的评估和计量完全寄希望于投资银行、聘请的咨询机构或经纪人是十分危险的，“中航油”事件充分反映了在衍生业务中中介机构同样可能存在严重的“道德风险”问题。第三，尽量投资于市场定价机制比较完善、流通性好的各种场内交易衍生工具。并严格按照盯市原则，每日根据当天的市场价格计算衍生工具的收益或亏损情况，在接近或超过董事会规定的止损点时及时向高层报告并要求采取措施。第四，大力吸引和留住风险识别、计量方面的人才并加强员工培训。在积累了一定的交易经验和资金允许的前提下，聘请咨询机构建立本企业的衍生产品定量模型。
