管理会计和会计管理精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇管理会计和会计管理，期待它们能激发您的灵感。

篇1

一、财务会计与管理会计融合概述

（一）财务会计与管理会计的概念

财务会计就是在公司的相关规定之下，遵循会计的相关原则与准则，对企业的经营活动进行反应，并把企业某个阶段的生产经营活动以财务报告的形式进行汇报，要求汇报的财务信息具有真实性和准确性，并可以去验证。而管理会计主要包括成本会计和管理控制系统，要求管理会计能够综合运用多种学科知识来对企业的生产活动提供有用的信息，以帮助企业做出相关的决策，实现企业经济效益的增加，它主要是为企业的内部管理服务。

（二）财务会计与管理会计的联系

财务会计和管理会计的工作重点有所不同，管理会计针对的是未发生的事，并为预测提供支持，而财务会计则是对于已经产生的信息进行分析统计，但是他们都是服务与企业，并且都是以企业的经济信息为分析对象。会计归根到底还是要为企业提供相关的财务信息以帮助企业实现经济效益的增长，尽管财务会计和管理会计提供的信息不同，信息的使用目的也不一样，但是他们的信息来源都是企业的经济活动，但是在对信息的加工过程中，采取了不同的方法和原则，因此最后的信息才有所不同。

（三）财务会计与管理会计的区别

财务会计和管理会计的工作重点有所不同，财务会计是以企业过去的经营活动为分析对象，真实的反应企业的财务信息，并且为企业内部或者外部的相关参与者提供信息。而管理会计是专门服务于内部的人员，其工作的重点是利用现有的信息计算，并为企业在未来做出决策提供参考，其分析的数据还是现有的，但是却是为预测进行提供依据。

此外，财务会计在对财务信息进行处理的时候，是有很多国家规定和会计原则进行规范的，其信息必须要真是可靠，具有可验证性，重点反映企业过去经营的相关财务信息。而管理会计并不受到这些制度的影响，他们可以根据实际的需求采用一定的方法来对信息进行处理，没有固定套路的限制，可以提供很多非货币计量的信息，而且管理会计在处理信息时更加灵活，最后的信息量一般也比较大。由于这种工作需求上的不同，对于两种会计业务人员的素养要求也不一样。财务会计更注重扎实的基础，熟悉的业务能力，严谨的精神，而管理会计除了要掌握相关财务知识之外，还要具备统计学、计算机软件等知识，要求有更宽的知识面。

二、现代企业实现财务会计与管理会计融合的策略

（一）树立正确的会计观是实现财务会计与管理会计融合的前提

在很多企业中，会计都是作为一种对企业的经济进行报告、记录的一种职位，很少能够让会计工作参与到企业的管理当中，而要让财务会计和管理会计进行融合，首先得再观念上改变对传统会计的认识，接受会计也能为企业管理带来帮助这个观念。其次，会计人员在人们的印象中无非是进行计算，他们对于财务方面的熟练程度非常高，但是要参与企业决策还有很多不足，这就需要企业来引进高素质的人才，对他们进行培养。

（二）财务会计与管理会计的融合要循序渐进

要实现这两种会计的融合，首先要对财务会计和管理会计的概念有一个清晰的认识，对他们二者的特征和在企业中发挥的作用非常了解，二者融合是一个循序渐进的过程，而不是一蹴而就，要在企业稳定发展的基础上实现稳定的过渡，之所以要缓慢进行，还有一个原因就是财务会计在企业中的概念已经根深蒂固，二者融合要在每一个环境都完美的衔接才能真正给企业带来利益。

（三）建立和完善企业会计制度

企业财务会计制度的建立有一套完整的会计准则作为指导，当前我国多数企业也都已建立起财务会计制度，在日常会计核算、对外信息披露方面都以实现了有章可循，但在管理会计制度方面还比较欠缺，因此，企业应逐步建立和完善企业管理会计制度，明确管理会计人员应有的管理权限和职能，使其发挥作用。

篇2

一、管理会计与财务会计的区别联系

（一）管理会计与财务会计的区别

首先，在内容上，财务会计主要是以资产、负债、所有者权益、收入、成本及其利润等六大要素为主的，并通过对企业资金的确认记录、计量来反映企业的资金运动。而管理会计则是以经营决策的评价和控制为主，通过对企业资金的分析、决策等，用以反映企业的管理经济活动。其次，相对会计灵活性而言，管理会计具有较强的灵活性，管理会计能够运用实物计量、比率等多种计量单位，在其分析方法上，也可运用概率分析、边际分析等方法，管理会计能够根企业管理决策者的需要提供各式各样的会计资料，而反观财务会计，财务会计职能按照传统的复式记账的方法，其计量单位也以货币作为单一计量单位，必须对企业的每一笔经济业务进行原始凭证的收集审核，编制记账凭证，账簿登记，最终进行会计报表及其报告的编制。这也意味着财务会计在核算方式及其核算的依据、提供的会计资料是无法因企业内部管理的需要而适时而变的，其模式朝固定化发展。

其次，管理会计较之财务会计而言，在其实用性和指导性上相对较强。通常来讲，管理会计主要研究的项目和解决的问题主要是针对企业未来可能会出现的经营风险，如成本预算的编制，经营策略指定是否科学等问题探究，防止企业未来可能出现的问题，在此基础上提出防范措施或是解决问题的策略方案。而财务会计则是对过去所发生的经济交易事项进行记录、分析总结，对于未来的所可能发生的问题和风险没有实际的解决措施，只是单纯的反映企业过去的生产经营状况。

由此可见，财务会计与管理会计之间的入手点不同，管理会计所提供的数据信息指导性和实用性更强，而对于企业的内部管理决策者来说，更加青睐于管理会计所提供的会计资料。

（二）管理会计与财务会计的联系

管理会计与财务会计处于相同的经济环境中，都是为了企业的生产经营、管理等服务。两者相互联系、不可分割。首先，两者的最终目的是使企业实现经济利益最大化，并为企业提供客观的经营管理决策。其次，财务会计的基本职能就是会计核算和会计监督，其监督的实质就是在企业的经营发展过程中对企业的成本核算进行考查，最终审核企业的实际经营状况是否达到预期的目标。而管理会计的职能主要是对企业的成本费用、经济活动成本预算进行控制及其人员的评价审核。因此，两者在控制与监督的职能上大体一致。最后，两者在获取的数据信息的来源是一致的。管理会计能够从多方面来获取企业所需的相关资料，而其中就包含了财务会计核算资料，这一意味着财务会计必须通过特定的程序和方法来进行账簿的记录和报表编制。因此，管理会计与财务会计及虽然分属两大分支，但在其数据信息的获取上也脱离不了最原始的直接反映其企业生产经营活动的资料。所以说，两者在信息的获取来源上是相一致的。

二、管理会计与财务会计的融合对策

（一）不断完善企业会计制度

若想更好的融合管理会计与财务会计就必须不断加强对企业会计制度的完善。虽然我国对于企业会计制度已出台了相关的规定制度，但在管理会计上仍旧相对不足，对于管理会计与财务会计的融合也没有明确的出台其政策规定，这就使得企业的会计工作受到了影响。基于此，我国的企业就应该根据自身的发展状况，及其国家的相关法律规定，不断完善自身的会计制度，明确划分企业会计人员的工作职责，充分的利用企业资源，根据国家相关制度来进行企业的财务与其管理工作的协调，以此为企业提供准确客观的信息数据。而由于我国大多数企业并没有单独设立管理会计部门，只是将其混杂在财务会计中。所以，企业必须细化管理会计制度，逐步建立起独立的管理会计部门，在分离两者的职责的同时，将其有机的融合到企业的日常经营活动中。

（二）提高会计人员的综合素质

提升会计人员的素质最主要的是要转变会计人员的思想观念，树立正确人生观、价值观和世界观为提升会计人员的道德修养作为前提条件。一方面，企业应该积极的扭转会计人员对于会计的认知，并不断加强对会计人员的专业知识培训，提高会计人员对于会计工作的认知水平，意识到只有不断完善会计职能才能真正的促进企业又好又快发展。其次，在对于会计人员的综合能力要求上也应不断的提高，不仅要求会计人员具有较高的职业道德素养，还要求其会计人员对相关财务软件的使用运用自如，提升自身的业务水平及其管理能力，认识到复合型的会计人才是当代管理会计与财务会计相融合的必然需求。最后，企业还应该积极培养优秀的会计团队，不断挖掘企业内部的人才，打造出业务水平、职业道德素养较高的会计团队。

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关键词：管理会计；财务会计；融合

中图分类号：F233 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）026(C)-0312-02

前言：随着社会经济不断发展，现代企业制度在我国的逐步建立和完善，会计工作可划分为两个重要领域，即传统的财务会计和新兴的管理会计。财务会计是指以货币为主要计量单位，以凭证为依据，采用复式借贷记账方法，对企业和行政机关、事业单位或其他经济组织乃至个体经营者的经济活动或预算执行过程及其结果，进行连续、系统、全面、综合地核算和监督，以此提供真实可靠、内容完整的会计信息的一种管理活动。管理会计是指为适应企业内部管理上的需要，科学地运用会计、统计和数学方法，对经济活动的数据进行的搜集、整理、计算和分析，据以做出预测、规划、决策、控制和评价，并传达信息的一种会计。

一、财务会计与管理会计的内涵

（一）管理会计

管理会计是利用财务会计提供的会计信息及其他生产经营活动中的有关资料，运用数学、统计等方面的一系列方法，通过整理、计算、对比、分析等手段的运用，向企业内部各级管理人员提供用以短期和长期经营决策、制定计划、指导和控制企业经营活动的信息的对内报告会计。主要是事前的规划和事中的控制。

管理会计目标是提供对企业内部管理有用的信息，协助企业管理当局完成其管理职能。包括规划和控制两个基本职能。

（二）财务会计

财务会计一般也称为外部报告会计，是以传统会计为主要内容，通过一定的程序和方法，将企业生产经营活动中大量的、日常的业务数据，经过记录、分类、汇总，编制成会计报表，向企业外部与企业有利害关系的集团和个人提供反映企业经营成果和财务状况及其变动情况的会计报表。主要是事后的反映监督。

财务会计的目标是提供有关生产经营活动方面的财务会计信息，以供信息使用者进行经济决策。财务会计的对象，我国会计学界把它界定为企业生产经营过程中的资金运动。

（三）财务会计与管理会计的区别

1、对象不同：财务会计以整个企业为对象，向外部提供企业的财务状况、盈利能力；管理会计以企业内部各个部门和单位为对象，为企业内部决策者提供会计信息。

2、时间不同：财务会计反映的是企业过去的生产经营活动，管理会计是协助企业规划未来和控制现在的生产经营活动。

3、受公认的会计准则的约束不同：财务会计受会计准则约束，缺乏灵活性和随意性，而管理会计可以不受公认会计准则的约束，也不受时间限制，完全根据管理的要求来决定其行为，故其具有相当的灵活性。

4、侧重点不同，财务会计侧重于反映，管理会计侧重于规划与控制。但二者具有的管理性和信息性的共性是二者在实际工作中的融合的基础。

二、财务会计与管理会计融合的原因

（一）财务会计与管理会计的分离不利于企业的经营管理者和会计人员自觉地学习和应用管理会计知识

管理会计从传统会计中分离出来成为企业会计的两大分支之一，目的是为了准确及时地提供对企业决策有用的信息，提高企业的管理水平进而提高企业的经济效益和社会效益。

（二）财务会计与管理会计的分离不利于企业经营管理者和会计人员素质的提高

由于财务会计与管理会计的分离，使得一些经营管理者和会计人员错误地认为企业会计就是财务会计，在这种情况下，企业的经营管理者一方面认识不到会计部门在企业经营管理中的重要地位与作用而轻视企业的会计工作；另一方面企业经营管理者不注重自身素质的培养与提高，在企业经营管理活动中仍旧实行经验管理。

（三）财务会计与管理会计的分离不利于会计信息质量的提高

从会计信息使用者的角度，会计信息的基本质量特性可以概括为会计信息的可靠性、相关性、可比性与可理解性。人们常常把可靠性误认为就是真实性，实际上可靠性的内涵要比真实性丰富得多，可靠性的内涵至少应当包括真实性、合理性、中立性和可验证性四个方面。相关性是指会计信息与用户的需要和用途相关联，美国FASB把相关性定义为与决策相关，包括预测价值、反馈价值和及时性三个方面。会计只有提供按多种计量属性计量的信息供用户选择，才能适合所有用户的需要，这好比商品市场上任何单一的产品结构都不能满足多样化的消费需求一样。

（四）财务会计与管理会计的分离增加信息成本

由于财务会计与管理会计的分离，许多企业在管理信息系统上花费了高昂的费用。融合后的会计信息系统可以通过提高会计信息系统的效率和降低成本来帮助企业节省庞大的费用，此外，新的技术可以大大降低交易处理成本，融合后的会计信息系统可以评价所处的企业是否合理地运用这些新技术。

（五）财务会计与管理会计的分离影响会计理论的规范和发展

由于我国目前既没有专门的管理会计师职业，也没有独立的有关管理会计机构，因而无法对管理会计的基本框架和管理会计师职业道德标准加以规范，这无疑会阻碍我国管理会计的理论研究和实务开展。

三、财务会计与管理会计融合的模型构建

利用数据库管理系统来有效地管理会计原始信息源，满足财务会计和管理会计两者使用的需要．通过网络通信技术和在线数据采集技术来及时采集并传递这些原始数据。以满足及时性的需要。合并原始信息源的具体方法是：

第一步，建立财务会计和管理会计所需要的原始信息目录清单。

第二步，在财务会计科目的基础上．结合管理会计的需要对原始信息目录清单进行分类、编码，并建立数据库和数据库管理系统（DBMS）。

第三步，设计会计凭证，并使之成为财务会计和管理会计共用的原始信息采集工具。

第四步，建立会计模型。财务会计方面主要有资产负债表、损益表、现金流量表以及有关账簿的格式和相应的计算公式，管理会计方面主要是建立管理会计标准及相应的分析计算模型。

从该模型中可以看到，传统财务会计的账簿、报表已经消失。如果需要账或表，可以通过运行计算机的报表处理模型生成。于是，财务会计和管理会计的两套账在这里变威通过数据库管理系统对会计凭证管理的一套账。在具体操作上．财务会计与管理会计仅仅是对原始信息处理方法（模型）的不同而已。

结语：通过以上分析，我们可清晰的看到，管理会计与财务会计在现代经济管理中承担着不同的历史使命，扮演着不同的管理角色，两者相互补充，缺一不可。充分认识两者的联系与区别，对管理会计在我国经济管理中的应用具有重要的指导意义。

作者单位：大庆市龙凤区财政支付局

参考文献：

[1]王玉杰.现代企业与战略管理会计.2002.

[2]方拥军.战略管理会计理论体系的构建.2004.

[3]李佳.战略管理会计的主要内容.2009.

[4]刘黎.战略管理会计在中国的应用.2005.

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关键词：财务会计;管理会计;会计模型

随着经济社会的快速发展，企业的业务与管理等都出现了一些新的变化与形式，会计也需要跟随这些变化不断地去完善。新的形势下，传统的财务会计不能满足政府与企业的管理需求，现代会计体系要求将管理会计与财务会计进行融合，从而更加有效的发挥二者的优势与作用。

1财务会计与管理会计融合的基础

1.1管理会计与财务会计的概念

财务会计是面向外部与企业有经济利益关系的债权人、投资人及政府相关部门的会计体系，它主要为利益相关者提供企业的盈利能力、财务状况等经济信息，对企业已完成的资金运动进行全面系统的监督与核算。而管理会计则是面向企业各级管理人员，为其经营决策提供各项经济活动的控制与规划，管理会计需要在财务会计提供的相关资料上进行整理、加工和报告。

1.2管理会计与财务会计的终极目标和基本信息来源是一致的

随着人类步入知识经济时代，公司管理的核心内容是人力与智力资本的创新与管理，而智力资本难以用会计报表反映，管理者必须依靠管理会计与财务会计共同作出决策。无论是企业的外部利益相关者还是企业内部的管理人员都需要管理会计与财务会计内容，可见，管理会计与财务会计的终极目标表现为一致性。此外，从信息的来源上看，管理会计与财务会计的信息来源是一致的，都是直接反应企业生产经营活动的原始资料。

1.3管理会计深化了财务会计内容

尽管管理会计与财务会计的来源是一致的，但是管理会计是在财务会计的基础之上进行处理而来的，它需要利用财会会计的相关信息来指导、组织与控制企业的经营活动。可见，管理会计其实就是财务会计的发展与延伸。从管理会计的内容来看，也是对财务会计进行归纳总结，如在财务会计内容基础上开展的变动成本计算、投资分析与决策、预测分析以及成本控制等，其丰富和深化了原有财务会计的内容。

1.4管理会计与财务会计的侧重点和信息质量特征有所不同

由于管理会计与财务会计的使用对象有所不同，因此，其侧重点也有不同。管理会计主要是为企业经营者提供决策依据，它侧重于依据过去来预测未来；财务会计则反映的是企业过去的经营活动，以为外部信息使用者提供真实反映企业的经营活动的信息。在信息质量要求上，财务会计必须遵守国家会计准则的相关规定，务必做到真实、准确、及时、相关和可靠；管理会计则不受国家会计制度的影响，可以灵活选择方法。

1.5管理会计与财务会计的融合有利于提高会计信息的可靠性和相关性

从信息的使用者角度看，管理会计的可靠性应该要高于财务会计。企业的管理决策者对信息的把握更准确可靠，其监控的力度更高、手段更多。如果能有效融合管理会计和财务会计，财务会计信息必然变得更加可靠。此外，管理会计与财务会计的融合也能丰富管理会计的内容与内涵，兼顾不同信息使用者的个性化需求与共性需要，从而提高会计信息的关联性。

2财务会计与管理会计融合中存在的问题

对于管理会计与财务会计的融合学术界一直都有探讨。早在1996年胡玉明就提出用资本成本会计来协调管理会计与财务会计；鲍芳(2001)建立了模型解决管理会计与财务会计的融合问题；徐玉德(2002)提出管理会计与财务会计融合具有一定的理论基础，并于2004年给出了融合的IIMS模型；明雄(2006)分析了管理会计与财务会计融合的可行性；赵序海(2015)从多维会计的角度来研究管理会计与财务会计的融合。从国内学者的研究情况来看，尽管不同学者尝试从不同角度去研究二者的融合问题，但是当中却存在一些问题，具体表现在以下几个方面：(1)我国尚未形成规范的会计人才评价体系与认证制度，缺乏专业的协会去推动其发展。在欧美国家，有专业的会计协会的民间组织构建了会计人才培养的评价体系，权威的管理会计研究报告，形成了典型的应用案例等，这些都使得管理会计在欧美国家广泛应用，而我国则发展相对滞后；(2)对会计融合的模型研究相对较少，未能形成系统的融合路径研究；(3)现有的管理会计与财务会计的融合研究都偏理论探讨，却反实证研究与深度的研究分析，因此研究成果的可操作与实践性都相对较差；(4)现有的管理会计与财务会计的融合研究主要集中于企业管理层，对于信息外部使用者则相对较少。由此可见，对于二者的研究还处于初期阶段。

3财务会计与管理会计融合的策略

3.1管理会计与财务会计融合的总体思路

管理会计与财务会计的融合实际是从过去管理会计与财务会计混合发展的思路向融合方向转变。事实上财务会计中的资金管理、经营分析、资产管理、会计核算、预算决策等内容也是管理会计所包含的内容。因此，有必要将这种混合模式逐步向融合方向转变。会计融合应该从宏观层面出发，完善金融会计体系出发，规范管理会计行为，加强管理会计人才的培养，同时建立数据库管理系统构建多维度的管理会计与财务会计的融合模型，从而实现管理会计与财务会计的融合。

3.2健全金融会计体系，规范管理会计行为

为了推动我国管理会计的发展，政府应该给予宏观上的政策引导与支持，同时注意规范管理会计行为。对此，政府应该首先健全现有的价格机制与机制，形成促进管理会计发展与普及的良好外部激励因素，同时还应该进一步完善市场经济体制，发挥管理会计在市场资源配置的积极主导作用。鼓励成立民间权威会计协会，推动管理会计的建设与完善的发展，为培养高素质的管理会计人才奠定基础。在促进管理会计发展的同时，还应该对管理会计中的有关问题进行立法，确保管理会计的发展有章可循、有法可依，对于违法的会计行为应提高监管和惩罚力度，从而不断规范管理会计的发展。

3.3加强专业人才队伍建设，为管理会计与财务会计的融合提供有力的保障

管理会计与财务会计的融合存在的一大障碍就是人才问题，人才的缺乏在一定程度上阻碍了会计融合。对此，有必要加强对会计融合人才的培养，特别是具备管理会计与财务会计技能的复合型人才。对此，可以从以下几个方面开展：(1)发挥会计协会的作用，通过协会促进人才的交流与培训，定期组织会计融合专题论坛、组织会员交流、会计人才的培训与认证、开辟杂志专栏等，推动管理会计的深度改革；(2)深化高校会计学科体系改革，特别是推动管理会计学科、管理会计与财务会计融合的研究，形成管理会计的高校实训基地，从人才培养的源头开始推动管理会计与财务会计的有效融合；(3)加强在职会计人才的继续教育培训，提高其业务能力及素质，从而从从业人才中推动管理会计与财务会计的融合发展，切实提高高级会计人才的竞争力与适应力；(4)借鉴学习国际先进的管理会计与财务会计融合经验，通过与国际合作交流，引入先进的融合理念与方法，提高国内管理会计水平与影响力。

3.4利用数据库管理系统构建会计模型

3.4.1完善数据采集，建立数据库管理系统要实现管理会计与财务会计的融合就需要构建数据库管理系统，数据库管理系统中一项重要工作就是数据的采集。财务会计的数据采集是总账与明细分类账的数据，包括会计计量、确认和凭证填制的过程；而管理会计则是对财务数据的甄选，然后依据模型得到管理报告或方案。管理会计与财务会计的数据源相同，利用信息技术将会计凭证数字化，储存于数据库管理系统当中。3.4.2构建管理会计与财务会计模型，利用数据库管理系统生成财务报告与管理报告构建数据库管理系统以后，还需要构建管理会计模型和财务会计模型，以生成管理会计报告和财务会计报告。财务会计模型主要通过建立财务账务处理模型和报表生成模型来实现；管理会计模型则通过建立管理会计标准和管理会计分析计算模型来实现。生成好的财务会计报告主要给企业外部信息使用者来评价企业的经营状况；管理会计报告则是为企业内部管理决策者用于管理、监督和控制企业的经营管理活动。3.4.3重新设计会计凭证的输入方式及录入形式传统的会计记账方式是以货币为单位，依靠借贷记账法来完成会计账簿和会计凭证的记录，这难以满足数据库管理系统的需要，因此有必要利用大数据、云计算等新型技术来重新设计会计凭证的输入方式和记录形式。首先在会计科目信息中增加过度科目转换栏和备用信息说明栏，通过货币与非货币信息连接管理会计与财务会计。会计信息的输入方式也应该在业务部门现场完成任务时即输入相关财务信息而不用等会计做账才输入信息，数据库管理系统在完善了会计信息的输入方式，还能够实现业务部门与财务部门之间的信息动态共享。3.4.4构架多维度的管理会计与财务会计融合模型管理会计与财务会计的融合需要构建多维度模型来实现，除了管理会计模型、财务会计模型外，还有必要构建客户维度模型、产品维度模型等，只有这样才能保障管理会计要求的从多业务角度提供精细化、多维度的价值信息，从而支持企业管理会计与财务会计融合发展的需要。

4结语

随着信息经济的快速发展和全球化竞争时代的到来，管理会计与财务会计的融合是必然发展趋势，二者的融合是一个复杂的过程，当中存在许多困难与问题。因此，有必要从政策上给予外部经济环境和人才培养上支持，促进金融会计体系的完善，推动管理会计的规范发展。此外，还需要借助信息技术来构建数据库管理系统，从多维度来构建模型，从而推动管理会计与财务会计的融合发展。

参考文献

[1]曹改燕.论财务会计与管理会计的并存性[J].山西财经大学学报,2006(s2).

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关键词：新经济形势；财务会计；管理会计；融合发展

随着我国经济的不断发展，经济水平的不断上升，对企业的会计要求也越发严格。会计工作是一种管理活动，随着企业的不断发展，企业中的会计职能较之传统会计有所改变，在新的经济形势下，将管理会计和财务会计融合在一起是非常必要的，企业应该重视这两者之间的结合，将财务会计和管理会计融合到一起并在企业中进行推广管理，从而促使会计工作发挥更大的作用，提高企业的效益，推动企业的良性发展。

一、财务会计与管理会计融合的重要意义

在这里，我们所提到的财务会计指的是对企业已经完成的所有资金活动进行考核和监督，最终可以根据审计的结果给出企业的财务报表。财务会计是当代企业中的一项会计基础工作，他的主要工作内容是当职的会计人员通过对企业的经济活动以及信息做一系列的会计操作，向企业的管理者提供合理的财务会计信息，从而通过财务会计给出的财务信息给企业带来更好的经济效益。会计学科中的分支学科包括了财务会计和管理会计，其在企业运营的过程中发挥着至关重要的作用，是企业能否获得良好经济效益的关键[1]。目前，随着我国经济的发展，各企业快速发展，在这一过程中，企业中会计的职能也发生了变化。在新的经济形势下，传统的会计财务的方式已经无法适应企业的高速发展，在激烈的社会竞争下，如果一个企业只是强调财务会计，忽略企业的管理会计，这样必定会造成企业内部会计职能的失衡，从而影响企业效益。在新的经济发展形势下，必须将企业会计和管理会计有效的融合在一起，这样才能够保证企业会计职能部门的工作效率和会计信息质量，避免一些会计人员在其岗位有的行为，与此同时，通过对管理会计和财务会计的融合，可以对之前传统的企业会计进行调整，有利于实现企业会计信息的共享，企业的工作人员和管理人员可以即时查阅会计信息，能够为企业提供有效的信息支持，从而保证企业正常运转，推动企业的可持续发展。

二、管理会计和财务会计之间的关系

1.管理会计和财务会计的相关性

无论是财务会计还是管理会计，二者都是属于会计学科中的分支科目，是近代会计学的重要组成部分。而这两者在企业发展过程中的最终目的都是对企业的经济情况做报告，从而保证企业发展中会计信息的准确性，对企业的经济活动进行监督审核，保障企业的利益增长。同时，管理会计主要是对财务会计处理过的企业会计信息进行审核管理，因此，可以说财务会计是受管理会计管辖的，而管理会计是否有效直接关系到财务会计的信息质量，因此我们可以看到这两者之间的关系紧密相连，水融。

2.管理会计和财务会计的差异性

从两者的相关性中可以看出管理会计和财务会计都属于会计学科的一部分，但是这两者之间仍然存在着不同。首先，两者的工作内容对会计人员的要求不同。其中，财务会计的重心主要放在反映企业的财务信息上，注重的是财务报表中会计信息的准确性和有效性，这就要求在这个岗位的会计人员必须有过硬的会计知识和业务基础。同时，财务会计还要求会计工作人员熟悉会计方面的法律法规和会计制度，在企业中一切的会计工作都应该服从会计制度和法律的相关要求来执行。而对于管理会计而言，管理会计的工作人员只需要有专业的业务知识和业务基础就可以了，能够满足会计工作的要求，并且能够熟练掌握一些统计学和计算机操作的知识；其次，两者的信息质量的特征不同。在财务会计中，信息质量必须真实，准确，不允许出任何差错，必须按照严格的会计规定进行会计工作，对会计信息质量的要求较高，而对于管理会计，由于该工作的信息处理方法相对灵活，受到法律法规的约束较小，需要会计工作人员对到手的信息进行重组，整合，选择加工后再进行输出，传递给管理者。因此，从以上几个方面，我们可以看出，管理会计和财务会计中也存在差异性。

三、新经济形势下财务会计和管理会计的融合策略

1.健全现有的会计制度

所谓无规矩不成方圆，制度是一切工作的依据和保障，因此对于财务会计和管理会计的融合工作，企业应该建立完善的会计制度，并在企业中实行考核监督制度。如果没有完善的会计制度，就目前的经济形势，财务会计和管理会计很难融合在一起。因此，企业必须根据自身的发展现状以及宏观的发展目标建立适合自己企业发展的会计制度，明确企业中会计人员的职能和工作分工，促使财务会计和管理会计能够根据企业的发展进行分配管理，从而选择出最有效的信息。与此同时，要完善企业会计监督制度，设立了制度如果不进行监督就犹如形同虚设，因此，需要专门制定监督制度，对财务会计和管理会计的工作进行全方位的监督，只有通过监督工作，才能确保会计人员的工作效率和会计信息的信息质量，从而保证会计信息的有效性和准确性。

2.在企业树立正确的会计观念

要想将财务会计和管理会计有效的融合在一起，在一个企业中必备的条件就是企业要有一个科学的，完善的，正确的会计思想理念。目前企业在企业管理方面对会计职能的认识都停留在了经济业务上，并没有认识到管理的重要性，从而无法完全的将两者结合起来。为了加快这两者的融合，要求企业要培养企业的从业人员树立一个良好的会计理念，从根本上认识会计工作的重要性，加强对财务会计以及管理会计的认识，从而进行有效的会计工作，提高会计信息的质量，真正的发挥会计的作用，从而推动企业的可持续发展。

3.加强企业会计人员的培养工作

在企业中会计工作的主体就是会计工作人员，如果从业的会计人员的职业素养和业务能力不够精湛，必定会影响到企业会计工作的质量，从而导致管理会计和财务会计无法完整的融合在一起，这就要求企业必须要加强从业会计人员的教育和管理。首先，要对企业的会计人员加强教育，提高会计人员的整体素质；其次，要加强工作人员对会计工作的全面认识，加强专业知识方面的教育工作，让工作人员更加全面的掌握到最新的会计规范和准则，提高工作人员的整体水平。与此同时，应该采取有效的激励措施，比如物质激励等，给予员工一些生活上的帮助，从而激发他们工作的热情，能够全身心的投入到工作当中来。

四、结论

随着现代经济的不断发展，对于企业内的经济活动以及会计信息的要求也越发严格，因此这就要求企业重新整合企业内的会计工作，所以，将企业的财务会计和管理会计融合到一起是必然的。财务会计和管理会计都是现代会计学中的重要部分，在企业的发展中都有着至关重要的作用。在实现这两者融合的过程中，要求企业能够明确将两者融合在一起的意义所在，企业的管理者应该号召企业的会计人员也参与到这两者的融合中来；企业应该认识到这两者之间具有的差异性和相关性，根据财务会计和管理会计的基本性质将两者进行融合。企业也应该树立良好的会计观念，企业根据自身的发展情况完善会计制度，并且加强对最新的法律法规的认识以及对会计制度的完善和监督，并且还需要定期对企业的会计人员进行培训，有掌握最新的会计知识，更好地发挥会计的作用，推动企业的可持续发展。

参考文献：

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[5]王昕.管理会计在我国企业中应用面临的问题及对策[J].商场现代化,2016(26):155-157.

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关键词：财务管理成本会计管理会计财务会计分解与整合

财务会计，成本会计，管理会计和财务管理四个领域在财务和经济学中被广泛使用，他们在使用过程中相互联系，但又都有重点。在国家改革之后，这四个学科找到了发展方向，对这四个领域进行透彻研究，逐步找到一体化发展的方向，不仅带动经济发展，而且对财务管理活动的实际作用也有巨大意义。

一、财会学科的发展

经济理论的发展与相关的经济实践密不可分，并受到市场经济理论和其他会计学科理论的影响。其中，财务会计是历史上最古老的学科。财务会计也称为传统会计，因为它采用传统的会计模型，经济学和金融危机都可以刺激相关专业的发展。1929年至1933年的经济大萧条导致传统会计向现代会计过渡，并建立了新的会计准则。后来，为了适应管理学科的发展，就出现了管理会计这一学科，作者认为，这两个会计和财务管理课程的起源仍然是财务会计。

二、四项工作具有独立性

由于这四个学科的内容不同，因此他们被分为四种会计类型。虽然名字类似，但从整合到的内容设计中，包括的技术仍然具有相对独立特点。

（一）财务管理与管理会計的差异

财务管理和管理会计的两个学科内容相交，例如资金时间期限和长期投资决策分析，成本量效益评估和经营杠杆分析和存活控制，但是，虽然这项工作的内容是重复的，但是他们的工作目的不同。财务管理侧重于使用正确的方法和技术进行决策，以及如何确保决策的准确性和可靠性。会计管理强调对财务管理方法和技术的讨论，以及大多数财务技术的应用。换句话说，管理会计工作包括该工作中使用的分析方法和技术方法，另一项工作描述了如何评估通过该方法和技术收集的数据和信息。鉴于以上部分，管理会计的重点在于本里量分析方法，以及经营杠杆方法的使用，但是财务管理它着重于评估如何使用经营杠杆原理来解决实际经济情况下出现的问题。

（二）管理会计与成本会计的差异

在某些西方国家，将成本会计和管理会计合并为一项称为“成本管理会计工作，这表明这两个概念密切相关。中国对注册会计师资格考试也是将两者视为一体，统称为“财务成本管理”，这表明，这些工作经常在实际应用中联系在一起，实际上，在成本会计和管理会计在内容方面仍然有所不同。成本会计主要负责计算企业业务流程的各种成本，管理会计主要是分析成本数据。换句话说，两者都是财务管理，但是一个是基础，另一个是后续，成本管理和分析应基于财务数据，以便进一步管理和评估数据，但是计算出来的数据又可以对成本进行指导，两者的工作都是相辅相成的。

三、四门学科之间存在的关联

这四个领域之间有着密切的关系，这些都是财务管理和会计的全部方面。通常，财务会计，成本会计和管理会计都是会计领域。随着经济的发展，人们需要更详细地了解会计。因此，人们对会计进行了详细划分，财务管理的实质和管理会计的性质可能与会计学科有所不同。根据财务会计和管理会计的基本理论对它们进行划分。在会计管理之处，只强调了两种学科的差异，但是没有设置明确的界限，只是强调学科之间的重要性，在经济发展过程中，两个学科在会计和管理成本方面都具有某些劣势，并且缺乏创新的能力。为了扩展学科的功能，在后续开发过程中，学科的内容不断增加，这就导致学科之间出现界限模糊现象，而重复的内容越来越多，管理会计和成本会计都是会计，是经济发展的两种会计类型，即成本会计和管理会计，两者都是为财务管理服务的。因此，这四个学科之间有着千丝万缕的联系。

四、四门课程的有效整合

考虑到上面列出的四个核心会计课程之间的关系，需要有效整合这四个课程。作者认为，当前大多数管理会计，财务会计，成本会计和会计管理之间的关系协调主要是弄清楚四个之间的逻辑关系。从系统的角度来看，强调了这四个过程的多样性和复杂性。一是有效整合成本会计与管理会计。成本会计需要弄清楚成本计算方法，而对于如何对成本进行控制和分析需要管理会计来弄清楚，作者认为，应将它们两者分开，以考虑它们之间的差异。二是管理会计与财务会计的区别也很明显，但管理会计应着重于会计的内容，标准和功能。因此，应通过会计成本课程以及会计管理来研究成本控制方法或成本预算。对于企业未来的成本核是重要的成本管理方法，也是重要的预算管理工具，这需要通过管理会计来完成，成本会计和会计管理应该从不同的角度去阐述，例如，产品成本计算中的品种法，分步法，分批法等是为财务会计编制损益表，甚至限制了资产负债表的许多结果。作为内部管理报告的基础，主要使用变动成本核算方法，固定成本核算方法和定额成本核算方法。当然，带作业成本与财务成本最好分离，并且同时还需要注意衔接问题。成本会计的主要功能之一是创建有关多种成本的数据库。三是为了处理财务管理和管理会计之间的关系，必须考虑两者的特点。财务管理的本质在于宏观经济核算方法，而核算则基于技术方法的应用。管理会计重在介绍基本的知识原理，例如价值理论，成本预算方法（净现值法，内涵报酬率法等），本利量分析和存活控制管理模型，应属于管理会计类别。财务会计应在这些类别基础上，是证券股价，价值分析，资本预算的具体决策，换句话说，财务管理过程主要是应用某些经济方法。关于具体的调整，管理会计与财务管理之间的共同内容部分，具体类型为：经济批量，短期决策，销售预测，收入预测，运营预算，经营杠杆和利润表都是属于管理会计。但是资金时间价值，财务预算，现金预算，预期现金流量以及决策预算都是属于财务管理。四是在协调财务会计和成本会计之间的关系背景下，作者认为财务管理应着重于如何使用这种方式上，成本会计是成本会计和财务管理的重点。生产成本的计算和核算在财务会计与成本会计部分中有介绍。作者认为，财务会计应侧重于会计处理，而会计成本应侧重于成本的分配与计算。

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企业财务会计和管理会计结合后可以实时为企业提供各项管理项目的财务信息、项目发展的趋势、项目评估和项目可行性分析等，这等于在企业内部形成了一个专门为企业各项经营项目服务的部门，这个部门可以为企业的经营活动提供一条龙服务。这不仅提高了企业在市场经济高速发展中的竞争力，还减少了企业的经营成本，为企业各项经营管理项目的运行提供方便。要探讨企业财务会计与管理会计的结合的优势，首先要先了解财务会计与管理会计的异同。

一、财务会计与管理会计的异同

1.财务会计与管理会计的不同点

财务会计与管理会计作为企业财务部门的重要组成部分，两者的不同点主要有两个。其一，工作方向不同。企业财务会计工作是基于会计准则实施开展的，其工作重点是核算并反馈企业各项经营管理项目。财务会计核算、反馈企业各项经营经济收益、支出等情况的方式是向上级主管部门移交核算统计表格，表格内容会真实反馈这一时间段企业整体经营状况。故此，财务会计工作的方向更加侧重于对上级部门的外部表格报告。企业管理会计工作是融合会计理论和管理理论而展开的，这与财务会计工作理论基础明显不同。企业管理会计工作的核心是企业管理者的决策，围绕管理者的决策不断优化企业内部管理，提高企业经营和管理的质量。因此，企业管理会计工作的方向更加倾向于内部报告。其二，核算要求不同。因为企业财务会计的核算主要是为了上级主管部门的外部报告，这决定财务会计的核算目的是为企业外部报告服务，它的核算必须满足企业外部报告的不同需求，所以财务会计核算的要求是及时、准确向外部报告企业各经营项目的财务信息，确保外部报告报表可真实、客观反馈企业经营管理的财务状况，为企业决策者提供有效的财务信息。为了确保财务信息及时、准确，要求财务会计工作必须严格遵守会计准则、会计制度和会计规范等标准，基于财务的角度全面评估企业各项经营管理项目。它核算的是企业过去的经营管理项目。企业管理会计与财务会计不同的是它满足的是内部报告的各种需求，它结合企业管理学后已经脱离会计核算的传统模式形成以企业会计成本为主的预测机制，它核算的是企业未来各项经营管理项目。

2.财务会计与管理会计的相同点

财务会计与管理会计的相同点，主要体现在核算对象、核算信息和核算目标上。两者的核算?ο蠖际瞧笠蹈飨罹?营管理项目，计算的主体也都是企业各项经济活动。两者作为企业会计信息的重要组成部分，进行核算的信息均来自企业各项经营管理项目，核算的内容都是企业各项经营管理项目的经济收益和财务支出，两者工作报告的形式都是表格。虽然两者工作的重点和基础理论存在很大差异，但两者工作的目标都是为企业的各项经营管理项目提供及时、准确的财务信息，为企业的经营管理提供有效参考数据。同时，两者的服务对象都是企业的各项经营管理项目，两者工作的目的都是提高企业的经营效益，促进企业的可持续发展。

二、财务会计与管理会计相结合的基础

1.目标基础

两者相结合的目标基础主要体现在以下几方面。其一，两者相结合的整体基础都是满足企业经营管理项目的不同要求，结合的目标都是提高企业的各项经营管理项目的最终经济效益。在市场经济高速发展的今天，企业只有看清过去、现在的经营管理情况，预测准确企业未来生产经营的趋势，才能够确保企业在高速发展的经济潮流中不被淘汰出局。两者相同工作目标是影响两者相结合的重要因素之一，企业应采用有效的结合措施，尽可能统一两者的工作内容，全面探析两者结合后企业各项经营管理项目的发展情况，加大结合后的会计管理力度，实现企业财务信息智能化管理。

2.人才基础

人才不仅是企业经济发展的保障，还是企业财务会计与管理会计相结合的基础，构建一支高素质的人才队伍可以促进企业财务会计与管理会计的快速结合，同时还能推动企业信息智能化的发展。企业财务会计与管理会计结合后不仅可以统一企业财务管理的理论与实践，还能培养综合素质高的人才，为企业的会计发展提供技术和人才支持。构建高素质人才队伍的措施有三种，一种是内部培养，一种聘请企业外部的高素质会计人才，最后一种是支持高校会计系人才的教育培养，为企业的将来储备高素质人才。企业管理会计与财务会计结合需要专业的高素质人才，而内部培养耗时比较长，而且效果不显著，聘请专业高素质人才虽然可以为企业添加新鲜血液，促进两者的快速结合但是成本太高。相比前两种措施与高校会计系对接，既节约构建高素质人才的成本，又能满足企业对高素质人才的要求。企业可鼓励、支持会计系学生参加专业技术考试，提高学生专业素质，提高学生自主学习和创新能力，为企业财务会计和管理会计相结合打牢人才基础。

3.理论基础

企业财务会计与管理会计的结合需要大量的会计、管理方面的理论知识支持，因此企业在结合两者之前首先要做的是结合企业财务会计与管理会计的理论，为两者相结合打牢理论基础。两者相结合的理论基础可以规范企业各项经营管理项目的发展过程，可以为两者的结合提供理论指导，可以为企业未来的经济发展提供理论依据。因此，结合二者的理论基础对企业财务会计与管理会计的结合非常重要。具体做法是，将会计准则与会计理论、管理理论相融合，为企业的财务工作人员提供科学、合理的理论指导，指导企业两个部门的工作人员利用融合后的理论正确核算、评估企业各项经营管理项目，确保二者结合后可以为企业的经营管理项目提供过去、现在、未来的财务信息，可以为企业提供各项经营管理项目的评估情况，反馈企业各经营管理项目各阶段的经营状况以及未来发展趋势，为企业的经营管理提供方便。

三、财务会计与管理会计相结合的优势

1.提高企业的竞争力

随着我国市场经济的高速发展，我国企业的竞争压力越来越大。在市场经济高速发展的潮流中，我国各大企业意识到，只有完善企业内部的经济管理制度，提高企业经营管理水平，整合企业内部经营管理机构，才能缓解企业在市场经济中的竞争压力，才能让企业在竞争激烈的市场经济中始终不被淘汰出局。将企业的财务会计与管理会计相结合正是企业为完善内部经济管理制度，提高企业经济管理水平，整合企业内部经营管理机构的主要表现。企业在结合财务会计与管理会计时势必需要全面、深入地了解企业生产经营和管理现状，然后才能根据企业的实际情况进行财务会计与管理会计相结合的可行性分析，制订结合的计划和实施策略以及结合项目所需的经费、人才、理论等。如此，企业在将两者相结合的同时梳理了企业内部的管理制度、生产经营状况等，这不仅促进了企业财务会计与管理会计的结合，还优化了企业的管理制度和生产经营模式，提高了企业的整体竞争力。财务会计与管理会计结合后，形成了一条专门为企业经营管理服务的系统，这个系统具有明确的服务对象以及明确的目标，可以为企业的经营管理提供实时财务信息、各项经营项目的评估和会计成本的预测等，可以满足企业各项经营项目的不同需求。故企业的财务会计与管理会计结合后，可有效提高企业各项目运行效率，提高企业经营管理水平，提高企业经济效益，进而提高企业在市场经济潮流中的竞争力。

2.减少企业的生产经营成本

财务会计与管理会计是两个完全不同的概念，它们分属两个不同的学科，因此它们提供的信息也会存在较大差异。传统企业一般会在财务内部设立两个部门分管企业的财务会计和管理会计，这两个部门相互独立由财务部门分别负责两个部门的支出。虽然两者的工作目标都是为企?I提供有效参考信息，但是分开支出增加了企业的经营管理成本，还降低了企业的工作效率。企业将财务会计与管理会计相结合后，可以在工作人员、财务支出以及会计管理等方面节约企业经营成本，优化企业各经营管理项目的会计信息，提高企业的工作效率和经营效益。比如，企业财务会计与管理会计结合后，企业某运行项目的负责总经理需要该项目的财务信息，需要了解该项目过去、现在运行的经济状况和该项目未来发展趋势，通过了解这些信息制定该项目的相关决策。如果财务会计与管理会计未结合，所提供的信息相互独立，容易误导该项目经理的决策，降低该项目的运行效率和管理水平的同时还会增加该项目的生产经营成本。因此，财务会计与管理会计结合后具有减少企业生产经营成本的优势。

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关键词：管理会计；财务会计；会计价值评价；融合体系

管理会计与财务会计的职能分配各有差别，但同时也存在着一定的联系，为了加深对管理会计与财务会计两者工作融合的了解，本文展开了研究，首先分别分析了财务会计与管理会计的职能分配，在此基础上对管理会计与财务会计融合中的会计信息质量和会计信息数量以及会计信息成本进行了评价分析，最后对两者融合体系的构建工作提出具体的构建措施，希望能够为整个财务会计与管理会计的融合体系构建起到实质性作用。

一、管理会计与财务会计的职能分配

(一)财务会计的职能

总体来说，财务会计的职能是核算和监督。按照现代社会发展的意义来说，对于财务会计主要是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业等有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策对有用的信息，并积极参与经营管理决策，能够服务于企业的健康有序发展。

(二)管理会计的职能

在进行财务管理工作中，尤其要重视对财务会计部门的管理力度。管理会计是属于企业会计部门的，其工作职能是对企业的一些经济信息和经济数据进行收集、加工和处理，并通过对企业经济信息和数据的处理，能够为企业的下一步决策工作提出更加科学的建议，能够有效提高企业经济管理的科学性。总体上来说管理会计与财务会计是不同工作的性质，但是他们都是为企业的经济信息而服务的。通过研究和分析，能够发现，企业的财务会计主要负责对企业的生产发展进行统计和收集，能够对大局上的企业经济信息进行分析，能够有效衡量企业经营的总体情况。从管理会计的工作上来说，是在财务会计的工作基础上对企业管理的工作数据进行分析，能够根据收集到的数据和信息来预测企业生产和经营的下一步方向，同时能够为企业管理的下一步决策提供相关的依据。如果说财务会计是对企业的现状经营情况进行分析的话，那么管理会计就是在分析企业经营现状的基础上对企业未来的发展经营提供建议和策略，能够为整个企业的财务进行科学的分析和管理，以达到提高企业经营工作效率的目的。

二、管理会计与财务会计的融合价值评价

(一)会计信息质量评价

通过对于会计的工作信息进行一定研究后，能够看出对于会计信息来说，最主要也是最关键的信息特征是真实性和可靠性。如果对于会计信息来说，不能够保证整个信息的可靠性和真实性，那么就无法对数据和信息进行系统的分析，出发点一旦模糊，那么对于整个接下来的分析和处理工作来说，就不能保证工作的系统性。对于信息和数据处理来说，要能够从信息和数据中寻找更加深入的数据，才能够体现出数据分析的价值所在，如果一旦会计分析的价值出现偏差，对于管理会计和财务会计来说都是一种巨大的损失，只有明确数据和信息分析的价值，在此基础上进行下一步的数据分析，才能够保证管理会计和财务会计两者工作之间能够相连接，才能够保证两者工作的融合，从而能够有力保证会计信息和数据的可靠性与真实性。在管理会计和财务会计两者工作研究内容融合之后，其中所产生的内涵有所增加，能够增加会计信息的联系性能，从而能够保证整个会计信息的质量得到更大程度上的提升。

(二)会计信息数量评价

会计的工作目标主要是为了为客户提供一定的需要的信息和数据，从而保证将信息和数据不对称得到情况发生，有利于提高决策的科学性，促进社会资源的合理配置。所以在进行会计工作的过程中，要注重对会计工作的合理优化，保证数量的同时也要保证会计工作的质量。随着社会的发展，管理会计和财务会计的两者融合是不可避免的一种趋势，尤其是针对信息和数据大肆泛滥的时代，只有将两者相融合，才能够保证整个会计工作的有效进行，从实际来看，两者的融合能够加速信息的整合和流通速度，能够为企业的信息传播提供更广阔的平台。另外一方面，管理会计和财务会计的融合能够增加会计信息的类型和数量，可以促使整个财务管理工作更加完善和具体，能够保证这整个财务信息得到丰富。同时能为整个企业的下一步经济发展提供更加科学和强大的数据支持，保证决策的科学性得到提高。

(三)会计信息成本评价

根据对管理会计和财务会计工作的研究，能够得出一个道理就是：管理会计与财务会计的融合能够为会计信息之间的联系提供了更广阔的交流平台，必然能够为会计信息的交流和共享提供方便。所以在进行会计信息的交流中，只要能够将信息的融合工作落实，能够保证会计信息处理环境中重复的工作量得以减少，同时，在进行财务管理工作中可以大大减少会计信息的管理成本，有效增加财务管理工作的透明度和科学性，能够保证整个财务管理工作取得更佳的效果。

三、会计价值评价视角管理会计与财务会计的融合关键

(一)融合体系的构建工作

在实际的工作中，加强管理会计和财务会计工作两者的交流与融合能够更大程度上将财务信息内部的价值挖掘出来，从而分析和整理出更加具有指导性的数据，为整个企业经营和管理提供一定的数据和信息支持。在构建体系的过程中，要注重对财务信息的管理，将管理会计与财务会计的工作更好的融合在一起，才能够保证融合体系的构建更加科学高效。

(二)融合体系构建的具体措施

在进行管理会计与财务会计的融合体系构建工作中，要能够将两者工作更加紧密的联系在一起，对此要能够采取以下融合措施：第一要能够重视对成本管理工作，保证成本的转化与流通符合要求，尽量减少在流通中的损失；第二个方面要能够建立与两者工作关系相契合的管理模型，为接下来的融合体系的构建提供一定的数据库和信息处理基础。第三个方面要财务会计工作过程中产生的经济效益与投资成本进行分析，要确认权益的投资成本与财务管理之间的关系。第四个方面要创新融合技术，利用更为先进的软件技术为两者的融合体系建设打下基础。

四、结语

总体来说，管理会计与财务会计都为财务管理工作服务，虽然两者的职能分配各有差别，但同时也存在着一定的联系，为了更好的处理财务信息，要能够明确财务会计与管理会计的职能分配，完整把握会计信息质量和会计信息数量以及会计信息成本，在管理会计与财务会计的融合体系构建中积极采取可行的构建措施，才能够为整个财务会计与管理会计的融合体系构建起到实质性作用。

参考文献：

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[2]庞金玲.会计价值评价：财务会计与管理会计的融合[J].中外企业家，2014，01：151-152.

[3]马爱华.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].企业改革与管理，2016(11).

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管理会计与财务会计的融合涵盖了技术和工艺领域（有关会计准则、酌量性报告、绩效考核，转移价格、竞争对手、客户和承包商、尽职调查），包括有意地整合信息系统和软件，以及有意合并方法或标准。尽管信息技术系统在实施上通常是成本高昂，但这些数字化的系统会降低维护费用。信息技术可以减少交易处理和会计信息集成所需的时间，还能增加综合的会计信息质量。通过数据通信、软件和数据库解决方案，信息技术以其操作的综合性和灵活性，创建了一个信息环境，成为必要的、不可或缺的会计信息载体。数字化是促进当代管理会计和财务会计融合一个必要的先决条件。典型的推动这种融合的信息技术是ERP（企业资源计划），这是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。财务会计信息，常被管理会计用来做预算与实际数据对比，它们存储在交易数据库中。通过对元数据的进一步分析、提炼，转换以达到控制和决策目的。换句话说，财务会计数据频繁地面进入交易处理的会计信息系统中进行存储，并且可以通过接口进行信息转换，使财务会计信息越来越多地流动到管理会计。随着会计信息系统变得更集成，这条由财务会计向管理会计转换之路已经越来越短，接口部分正在逐渐消失。同时，随着会计内部及外部环境的发展，例如不断更新的国际财务报告准则对上市公司的影响，管理会计的数据也会流向财务会计。这是融合，是ERP及整合信息系统给会计带来的最大变化之一。

1．1会计与信息技术整合的四个可能的类型

首先，元数据的集成，这需要有对共享的概念和描述进行专业集成的软件包，如管理会计软件使用财务会计软件的元数据。其次，管理会计和财务会计模块可以集成。第三，信息集成。例如从数据仓库中，将管理报告的数据合并到BI（商业智能）系统中。第四，虚拟（用户界面）集成。一体化只出现用户界面的级别，信息用户甚至不知道信息是从数据库动态收集来的。

1．2整合时面对的挑战

如果管理会计和财务会计使用相同的集成软件工具，会出现几个典型的挑战。这些挑战与信息系统的会计方法设置有关。（1）管理会计与财务会计要使用相同的收入确认规则，尤其是管理层在比较销售部们预测的收入与实际财务收入时。（2）分析报告时，也要谨慎地定义成本中心，要将不同的成本中心整合在一起。（3）在预算编制和实际记账时，使用相同的成本费用分配方法。（4）用户界面定制在当前的会计信息系统中发挥关键的作用。当构建交易数据传输的界面时，要求有更全面的集成。例如从记账软件和客户关系管理（CRM）系统到的多维的报告系统的数据库时（例如，在线分析处理OLAP），管理会计与财务会计的差异应当能够被区分。这些差异源于财务会计规范性要求。这些被会计规则规范化的交易数据在进入管理会计系统之前，需要经过提炼、分析等转化处理。在设计和建造管理会计信息系统的体系结构时，要考虑到使会计模式的灵活性和动态的商业环境以及可扩展性要求。（5）面向分析的会计信息系统和管理本报告软件包可以应用在不同层级。高层管理人员和专业会计可以共同使用整合过的信息系统。他们对财务会计准则以及管理会计的要求可能相差很大。许多重要的决定，通过信息系统专业化的会计处理以保证这两个不同的最终用户群体都能够使用。这涉及到ERP的架构、会计规则、逻辑及接口的设计、会计模式的配置等。会计人员需要在充分考虑管理会计和财务会计的异同，以制定在ERP上不同层级上的会计信息政策。（6）整合管理会计与财务会计之间的关系的信息技术，也存在风险和成本问题。在实施整合的信息系统，尤其是ERP，会使得业务流程丧失部分灵活性。在动态的运营环境中，一旦财务会计信息转换成管理会计信息的会计自动化规则被设定，那么任何中途的改变会使得错误或者信息不全的可能性大大增加，变得既不可操作也无法满足战略控制的需要。

2组织行为上的改变

随着会计信息系统的应用和普及，财务会计作为控制系统的本质日益凸现，其与管理会计的融合已对组织行为产生影响，本文主要讨论以下两个方面。

2．1会计职能及组织结构的改变

信息技术所表现出来的集中性、自动性和多样性，为财务会计职能由核算型向管理型的重心转移提供了坚实的技术基础。财务会计工作已由传统的事后核算向事中控制、事前预测决策方向迈进步伐，这意味着财务会计职能由核算型向管理型的重心转移。并且，在财务会计这种战略性转移的过程中不断推陈出新，推动财务会计的职能向更深的决策层次延伸。简而言之，信息技术的特性为融合提供了平台和一种通用的模式，加快了财务会计向管理会计方向融合的步伐，使得融合提前发生。融合自技术领域逐渐朝行为组织领域拓展。集成的信息环境或ERP系统并不会自动给一家公司带来整合，但可能会改变组织的成员的心态，从而影响行为组织领域。信息技术促使财务会计与管理会计的融合有意或无意地拓展到更高层次的组织行为领域（有关会计核算过程、工作内容及会计角色、激励制度、跨国企业的会计及控制），不仅是在功能与流程上，也包括在工作岗位的融合。信息技术尤其是ERP改变了会计工作，使得管理会计和财务会计之间的界限变得模糊。企业作为一个整体，需要从更加宽广的视野，从财务会计和管理会计的双重视角去理解业务流程。不仅首席财务官，即使主管会计或管理会计师，也要从管理会计和财务会计两个角度处理业务。角色转变并不是指角色代替，只是角色扩展了。比如主管会计师，负责编制子公司向母公司报告的财务会计报表，但是报告中还是会涉及管理会计。增强的自动化处理水平及一人多角的情况促使企业减少会计人员人数，从而影响到企业的组织结构。

2．2组织激励模式改变

在工业时代，注重财务指标的激励方法还是有效的。但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面，非财务指标通常代表了国内领先、具有前瞻性的管理会计信息，组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。信息技术为平衡记分卡的推广使用提供了技术平台。平衡计分卡方法认为，传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情（落后的结果因素），但无法评估组织前瞻性的投资（领先的驱动因素），组织应从四个角度审视自身业绩：学习与成长、业务流程、顾客、财务。平衡计分卡的各个维度之间的平衡无疑是管理会计和财务会计这两个领域整合到形成单一实体的最具体的标志之一。

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关键词：财务会计；管理会计；有效结合

一、企业财务会计与管理会计概述

1.企业会计含义

会计随着经济活动的开展而诞生，经济活动离不开经济核算，会计用货币为计量单位，对经济活动给予记录跟踪、全局监督与反映，也是企业正常运行、创造利益的基础。随着科技进步与网络信息化，会计计量手段发生了巨大变化，会计在经济组织的地位也越发重要。通常的企业管理序列中把企业组织的会计功能划分为财务会计和管理会计两部分。

以往企业传统观念中，财务会计多是针对企业与外部业务联系中的财会功能；管理会计主要发挥企业内部运行的财务监控与核算。随着现代企业功能不断改进与多元，这种传统的会计理念和管理运行方式已经不适应企业自身和市场机制的全面发展，经济运行与企业自身发展需要企业财务会计与管理会计功能统一结合，发挥其综合参与企业管理经营的功效，以适应经济形势的新发展。

2.财务会计与管理会计区别与联系

财务会计也称“传统会计”，即根据企业发生的经营过程给予财务核算与监控行为，以企业相关债权人、投资方或政府作为企业提供经济数据核算目标采取的经济管理行为。作为经营运行的基础管理工作，通过各种会计监督功能与基础数据提供企业决策依据，帮助企业制定正确发展战略；管理会计也称“对内报告会计”，以企业经济行为考察并提高企业内经营能力为宗旨，由管理和成本会计组成，它要求以发展角度，依照企业经营行为审视管理每个阶段的结构与发展，全面帮助企业设计未来发展趋势，从提供相关数据支撑。

财务会计重点以会计准则为基础，对企业内部经营全面核算和监控，对企业获取利益、成本及费用支出、利润构成与分配进行财务报表，作为企业经营状况反映数据基础，并据此具体反应出企业盈利与承付能力。而管理会计作为会计管理重要组成，需要把会计理论与管理功能融合，向企业决策层提供管理需要的数据与管理决策选项，帮助企业决策层企业管理日常工作，提高企业经营决策能力。

对财务会计需求体现在及时与准确的反应企业经营管理态势，为上级或相关政府机构报告企业运行情况，要求财务会计遵守相关国家准则于法规，针对企业内部运行、经营分析评估汇总；管理会计将管理功能融入日常工作中，摆脱会计核算传统，形成以会计成本中心的预测功能。财务会计以企业经营的货币为计量依据，对企业经济运行情况给予核算与监督；管理会计以改变成本法对企业的经营行为进行预算评估分析。

财务会计与管理会计均以企业的经营行为作为核算主体，前者以历史信息为基础，后者以经济情报于未来评估，二者信息处理方式及服务目标不同,但帮助企业决策层做好企业经营决策的基础辅助功能是一致的。

二、企业财务会计与管理会计的结合基础

（1）财务与管理会计的结合优势。双方信息采集和来源不同，互相融合能够使得两者相互补充，降低企业管理成本。财务与管理会计互相融合帮助企业管理人员决策层提供经济信息，为企业决策提供数据与管理服务，适合当今企业发展趋势。首先二者融合是企业增效的必然要求，随着企业竞争日趋激烈，要求企业形式发展及时作出正确判断和决策。传统模式中，多以财务会计信息为基础，对以往的经营活动信息掌控，缺乏未来经营行为评估，决策缺乏全面性和科学性。其次财务会计与管理会计采用不同计析依据，信息采集与侧重各不同，但由于两者都是以企业的增效创收为目标，对企业经营活动做出整体正确的分析，提供了结合的理论基础。

（2）近来我国会计信息的发展为二者的结合鉴定科技术基础，财务报年表为企业经济行为提供基础和分析，使得企业决策能够得到科学数据基础，现代网络与通讯技术发展也为两者之间结合提供了资源共享物质基础。各财务教育与培训的发展与信息化，并且不断融入管理理论与信息理论，随着培养更多的会计管理人才，鉴定了完善的人才保障，会计资格认证得到企业重视，更多的财会人才加入到各种类型的企业会计管理队伍中，使得企业会计管理水平得到了整体提高。以科学理论为前导程序，采用科学手段发挥自己的受托和管理介入，使企业经济信息与财务管理活动遵循管理规律运行，这要求二者充分发挥能动管理，更好地为企业经营活动做出 “会计职能信息提供与管理控制”。

（3）市场经济日趋完善，现经济管理对会计所承付经济责任环境出发，归纳财会为反映和控制职能，通过科学分类将不同性质的会计事项结合表现，以完成会计事项本质，为整个企业管理信息奠定基础，通过会计信息服务于企业管理者，提供参与决策的依据；也服务于企业投资者或政府相关部门，以及国家财税、金融和审计等作用。市场经济的发展与经济体制改革；科学技术与企业内部管理革新，会计信息和会计控制其职能发挥，通过前者表达反映职能，而经过后者完成其控制职能。把会计的岗位职权力统一起来，并且完成企业经济效益与社会经济效益的统一。

三、财务会计与管理会计结合形式思考

（1）财务与管理会计里理念结合。二者结合对于提高企业经营和增效能力具有多种优势，也存在着可能性基础，多数企业认为财务是企业经营过程对资金核算和与跟踪，轻视会计管理功能，有必要在企业今后将会计的管理职能充分利用和发挥，把管理功能与会计核算功能有机结合在一起。注重企业管理人员与财务人员的培训和会计知识的更新，通过相应的讲座与考核来强化会计管理人员的理念和业务素质提高，依照实际经营需要培养或引进符合要求会计管理人员，增强企业会计管理水准，为财务与管理会计的结合提供观念与人才的保障。另外会计涉及的货币数量较大，也要重视会计人员职业道德培养和监控，避免企业潜在的不必要的损失。

（2）企业机构设置中二者同属于一个机构或序列，管理财务的应用在中国近代企业财务管理中比较滞后，但其理念却并不缺乏，对于现代财务管理而言，二者结合随着经济发展与企业自身需求不断紧密，管理会计依靠财务会计的信息收集与来源支撑，企业经营管理需加强管理经营水平，财务与管理会计的结合，能够增强财务管理综合水平，同时也降低企业管理成本和资源损耗。

（3）二者在经营活动中的结合。科学合理的制定战略目标与生产经营方针，需要结合企业经营环境，自身运行能力及竞争态势，而这些离不开各种相关数据和科学分析评估的支撑，目标信息数据库依据企业经营过程中的采集和分析汇总，财务会计提供历史和现实经营原始数据，管理会计通过分析可帮助企业管理预测经营目标实现情况，科学确立企业发展动向，一个企业的发展与经营目标的实现，需要紧密得结合二者的功能才能实现。

（4）二者在技术层面中的结合。在企业经营过程中，财务核算与管理成本都是企业创收增效，完成企业战略目标的有效途径之一，核算与管理企业经营成本进行中，经常要运用多种财务管理技术和专业手段，对于财务会计标准数据和企业核算资料比较差异并进行合理采用，给予负面影响采取避免手段，降低不具备控制的具体差异影响，完成企业管理监控。

四、结语

企业经营管理中，企业内部的财务会计以及管理会计结合不仅能够增强企业的综合实力，也能够有效降低企业的管理成本经费，为推进两者更好结合，企业需完善自我财务管理机制，努力加强会计人才培养工作，为提高企业竞争能力与经营水平做出努力。

参考文献；

[1]刘进财.会计核算与会计管理一体化讨论[J].商业文化(学术版). 2011(02)

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【关键词】财务会计；管理会计；融合

一、引言

为了适应经济发展的要求，会计职能逐渐由单一的监督核算转向了更加偏重管理的职能，管理会计也应运而生。一般来讲，财务会计主要是通过编制标准的财务报告将企业的财务信息进行披露，满足企业外部人员对于企业财务会计信息的需求。而管理会计主要是将企业的各项会计信息提供给企业内部的管理人员，以帮助其更好地进行各种经营决策。目前，我国很多企业将财务会计和管理会计分开来对待，在实际的工作中财务会计和管理会计也分开进行各自的会计核算，但不可否认的是，财务会计和管理会计在基础理论和实际工作中存在很多联系，企业应努力探索二者的融合，共同促进企业的进一步发展。

二、财务会计与管理会计的关系

1.财务会计和管理会计的区别

相比较于财务会计，虽然管理会计在许多方面存在着共同性，但是二者之间的区别也是显而易见的。首先，财务会计和管理会计的信息提供对象不同，财务会计的财务信息是针对企业外部的使用者，财务会计根据会计准则对企业日常的财务活动进行计量和核算，编制标准的财务报告，管理会计主要是针对企业内部的会计信息使用者，管理会计对企业的财务信息进行加工，帮助企业的管理者进行相关的经营决策。

其次，相对于财务会计而言，管理会计具有更强的灵活性。财务会计必须按照会计制度和标准的程序，从原始凭证到记账凭证，再到最终的财务报告。而管理会计可以根据企业的具体情况和内部管理人员的要求进行灵活处理，只要能够更好地为管理人员提供经营决策的依据，管理会计在计量单位的选取、分析方法的采用上更加多样。

最后，财务会计和管理会计在侧重方面各有不同，财务会计侧重于对企业的经营成果进行记录，而管理会计更多的是面向未来，针对企业的实际经营情况和经济环境做出预测和估计，管理会计所提供的分析报告可以有效地提升企业的经营管理水平。由此可以看出，相对于财务会计而言，管理会计更加偏重于对于企业发展的预测，主观性更强。

2.财务会计与管理会计的联系

首先，管理会计是从传统的财务会计中发展而来的，经过长期的完善，逐渐形成了自己的体系。所以二者自然具有根本上的一致性，在更高层次的市场经济中，对于企业的会计工作也有了更高层次的要求。从职能上讲，财务会计和管理会计都具有监督的职能。财务会计的监督职能是指对企业经营过程中的利润、费用和成本等进行考核，检查企业实际的经营情况与预算情况是否一致，如果两者存在差异，则及时找出差异的原因，并进行改进，以使企业更好地达到既定的目标。管理会计的监督职能主要体现在对企业经营活动和成本的控制，以及企业人员的考核上，所以，财务会计和管理会计在监督的职能上是相似的。

其次，财务会计和管理会计的信息来源基本相同。管理会计为企业管理人员进行经营决策提供帮助，主要是依靠会计核算的资料，即财务会计根据会计准则和固定的程序编制的财务报告。所以虽然管理会计和财务会计在企业管理体系中有不同的任务，但是二者在基本信息的来源上具有高度的一致性。

最后，财务会计和管理会计在企业的经营中具有相互促进的作用。管理会计人员对于企业所做的各种分析和报告的原始数据都来源于财务会计的日常核算工作，财务会计人员能够取得的关于企业经营的及时、准确的信息对于管理会计正确地分析企业情况，帮助管理人员做出正确的决策具有至关重要的作用。所以，在实际工作中，财务会计需要提供质量更高的会计信息使管理会计更好地发挥在企业管理体系中的作用。

三、财务会计和管理会计融合的必然性

1.财务会计和管理会计融合的环境

如今，伴随着市场经济的快速发展，企业面临着越来越激烈的竞争。如果企业单一地依靠财务会计或是管理会计，必定难以做到对企业财务信息的科学处理，难以及时做出决策。财务会计对于会计信息的处理方式更加规范，但需要较长的时间，而管理会计的处理方式更加灵活，虽然不如财务会计提供的信息规范，但可以得到更加全面可靠的会计信息。所以，企业要将两者结合起来，提升对于企业财务信息处理的效率。

从企业内部来讲，企业各部门之间的关系日益密切，管理人员需要对企业有更加全面深入的了解，管理会计的信息对于企业经营、决策都有至关重要的作用。所以企业除了要依靠财务会计提供的信息，也需要管理会计的分析报告，实现两者的融合对于企业的进一步发展有十分积极的作用。

例如，浙江亿利达风机股份有限公司是一家民营企业，在全球经济低迷，我国经济发展受到较大的影响的情况下，面临着严峻的挑战。首先是劳动力成本的上升，其次是产能过剩，以及行业竞争不断加剧。公司推进了管理会计体系的构建，推进了全面的信息化建设和全面预算管理系统，以及绩效考核管理。实行的效果是产品成本得到了有效的控制，工作效率进一步提高，客户满意度不断提升，同时控制了应收账款的风险。

2.财务会计和管理会计融合的可行性

财务会计和管理会计的联系构成了二者融合的理论基础，而且企业面临的实际情况也对财务会计和管理会计的融合提出了要求。随着社会的不断进步，会计人员在经济体系中的作用不断得到提升，我国企业应该从传统的单纯强调对资金的管理转向到一种资金和会计人员管理并重的模式。当前，会计人员面临的对象越来越复杂，除了企业的物质资产、无形资产等，还涉及到各种合同、票据、企业间的信息流，这些都对会计人员和企业的管理人员提出了更高的要求，要求企业的会计核算及时、准确，要求会计人员具有更丰富的管理知识和过硬的专业素养。 财务会计和管理会计的融合必将是未来发展不可避免的趋势，财务会计和管理会计具有共同的理论基础，在本职上都有监督的职能。在企业不断发展和现代化的过程中，更好地实现管理会计和财务会计的融合有助于更好地帮助企业实现企业的各种目标，财务会计也可以更好地为管理会计提供帮助，对于提升企业的经营管理水平有着重要的意义。

四、促进财务会计和管理会计融合

1.完善企业财务管理机制

建立完善的现代企业财务管理机制，对于企业的生产经营，以及各种投资、融资决策都具有至关重要的作用。首先，企业需要对财务会计和管理会计的工作进行完善，尤其是对于管理会计，要明确其在企业管理中的职能，采取有效的措施保证管理会计工作的开展，为企业内部管理人员提供更可靠的分析报告。其次，在企业的各项财务会计工作上做到明确规定、合理分工，尽可能地共享企业的会计信息来源，减少不必要的重复工作，提高会计核算的效率。

2.建立细分辅助核算

将财务会计和管理会计进行融合，需要对辅助项目进行合理的设定，以此来对企业的会计信息进行规范。在实际工作中需要注意的问题是，设定的辅助核算项目要在满足企业管理的要求的同时，避免出现核算量过大的情况。另外，会计人员在进行会计核算时需要选用必要的辅助核算项目，以提高会计人员进行会计核算的效率。

3.通过企业的ERP系统进行财务会计和管理会计的融合

当前的企业面临经济环境瞬息万变，企业要维持正常的经营活动并防范各种风险必须对企业的各种信息进行及时地处理。现在信息技术的发展给企业的财务会计和管理会计工作的融合提供了技术上的支持，ERP系统的应用能够将企业的财务和各项业务有机地结合起来。利用ERP系统中的数据接口，可以将企业的采购、生产、销售以及资金等数据进行有效的链接，从而大幅提升企业在数据处理方面的能力。ERP系统还可以帮助企业的管理会计对企业的经营情况进行分析，及时找出企业经营中存在的问题，并及时做出有利于企业发展的各种决策，帮助企业更好地实现既定的战略目标。

五、结论

在不断发展的社会中，财务会计和管理会计的融合不仅具有理论基础，更具有十分重要的现实意义。不可否认，财务会计和管理会计的充分融合还会遇到很多阻碍，但是企业可以通过各种途径逐步探索两者融合的更好的方式，例如在成本管理和预算管理上，二者可以相互促进，以更好地发挥自身的作用。我们需要对会计领域不断地进行研究和创新，探索出更适应时代的方式，更好地促进企业的发展。

参考文献：

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关键词：财务会计；管理会计；企业管理；结合优势

财务会计又叫做传统会计，主要是对企业日常经营活动进行监督和核算，是一种外部会计形式；管理会计又称内部会计，主要是对企业发展做出决策，是企业管理的一部分。改革开放以来，我国经济快速发展，中国自从加入WTO以后，中国与世界的联系更加紧密，会计工作的模式已经发生了翻天覆地的变化。企业会计一般由财务会计和管理会计组成，但是当下很多企业比较重视财务会计，而忽视了管理会计。而大部分的企业财务会计依然保持过去传统的工作方式，企业会计工作进展缓慢，严重影响企业的长远发展。近年来，很多企业开始重视财务会计和管理会计工作的结合，但是这方面的工作还处于起步阶段，还存在不少问题，如何将两者有效地结合在一起，更好的为企业服务，是当下很多企业所要思考的问题。

一、企业财务会计和管理会计之间的联系

企业财务会计和管理会计有着紧密的联系。具体体现在两个方面：第一，企业在经营活动中，企业财务会计和管理会计两者服务的目标是一致的。企业财务会计是以企业资金作为管理对象，财务会计重视企业资金的有效利用和管理；管理会计工作也是面对企业资金，主要是对企业各项资金进行管控，并根据企业经营信息作出有效的预测。所以从本质上说，两者都是对企业资金的流动进行控制，建立企业资金信息库，对企业资金流动情况进行分析，从而提高资金的利用率，确保企业利润。第二，两者核算的数据信息来源是一致的，只是出来的方法不同。企业会计主要工作是根据企业资金流向，建立企业资金动态数据，并建立企业资金报表；管理会计是对企业内部资金进行管理，它更注重资金的细节方面，所以相对来说，管理会计是财务会计的更高级形式。

二、企业财务会计和管理会计之间的区别

(一)侧重点不同

财务会计和管理会计都是企业会计的分支。财务会计工作主要反映出了企业财务状况和变动财务信息，是对已经开始或者已经完成的经济活动进行监督和管理。因此又称对外报告会计。我国财务会计一般指的是会计核算过程中，除去成本核算以外的部分，包括企业流动资产和固定资产、销售收入、基金和借款收入、利润确定等；管理会计不仅反映了企业内部责任主体的活动，而且反应企业整体经营活动，所以管理会计又称对内报告会计。所以两者的侧重点不同，管理会计主要职责是对未来的预测和决策。很多大企业会计工作制度比较全面，比较重视管理会计，但是中小企业内部各项制度还不是很健全，所以不重视管理会计工作，而比较重视财务会计。

(二)核算要求不同

财务会计又被称为对外报告财务，财务会计是企业用来对外投融资以及接受相关职能部门的检查，这就要求财务会计必须及时、准确，同时财务会计必须遵守国家相关法律法规，然后详细记录企业经营活动中的财务工作，并分析企业的经营状况，是否达到收支平衡，并向外提供财务报表，财务信息必须真实、准确、有效。而管理会计是企业管理的一部分，工作主体主要是企业内部的各个部门，工作内容比较繁杂，达到企业经营管理，小到企业组别管理。管理会计是在会计成本的基础上进行预测，所以在核算的方法和财务会计也不同。

(三)计量单位不同

财务会计和管理会计除了工作目的和核算方法不同以外，两者计量单位也不同。企业财务会计的计量单位以货币信息为主，对企业经营活动的每一项财务信息进行核算监督，工作方式采用传统的会计模式；管理会计以企业历史成本为计算基础，这种计算模式和传统的会计模式不同。

(四)信息特征不同

财务会计必须遵守国家会计原则和会计要求制作财务表格，财务信息必须真实、准确、全面反应出企业经营情况，并将财务信息制作成报表，按照财务报表的格式填写，编好序号，以报告的形式提交。但是管理会计是对内的报表，所以相对来说随意性比较大，不需要遵守国家财务规范，会计信息整理过程中，只需要内部财务人员能看懂就行。三、企业财务会计和管理会计结合的优势财务会计和管理会计都是企业会计的分支，对企业的经营管理意义重大。但是两者侧重点不同，工作内容也不同。一个是对外报告会计，一个是对内报告会计。在全球经济环境大背景，以及国内社会主义市场经济制度的建立，企业只有充分掌握会计信息，才能在竞争中保持优势。会计信息的来源不仅指单纯的财务会计或者管理会计，而是需要将两者结合起来。企业在管理过程中，要统筹兼顾，取长补短，相互联系，相互促进，将财务会计和管理会计纳入到企业会计工作中来，将两者有效地结合在一起，降低企业经营活动的生产成本，提高企业资金利用率，为企业扩大再生产提供资金支持。

(一)提高企业市场竞争力

随着我国对外开放的程度不断加深，以及国内企业数量不断增多，企业面临国内外激烈的竞争环境，企业想要获得长足发展，就必须根据自身实际情况，制定正确的经营方案和有效的决策，只有充分获得会计信息，才能利用财务信息做好企业日常经营活动的监督和管理，了解企业内部的经营情况和管理情况，发挥出管理会计预测的功能。然而很多企业在发展过程中，重视财务会计工作，虽然能掌握企业日常经营情况，但是却无法对企业未来发展和决策做出有效的判断。改革开放近40年来，中国经济快速发展，企业现代化制度逐渐建立，但是中国企业的经营发展战略方案制定水平还比较低，这也是我们国家企业管理会计水平低的表现。当前我国经济社会正处于转型升级中，企业想要获得可持续发展，必须用发展的眼光看问题，根据企业经营情况，将财务会计和管理会计结合起来，让财务会计和管理会计发挥各自的优势，为企业经营和决策左右有效的参考并制定科学的战略发展计划。

(二)降低企业生产成本

财务会计和管理会计是企业会计的分支，但是属于不同的会计学科，两者的主体不同、计量单位不同，侧重点也不同，财务会计侧重企业日常经营活动的监督和管理；而管理会计则是制定企业未来发展战略。所以很多企业将财务会计和管理会计单独成立两个部门，企业的财务部门对两个部门经营管理支出结算，增加了企业支出成本。此外，将财务会计和管理会计单独设置，很容易导致两个部门信息沟通不畅，影响会计信息的交流，这样无形中也增加了企业的成本。将财务会计和管理会计结合起来，优化财务会计和管理会计部门，为企业决策发展提供更加充足的财务信息，提高企业效率，降低企业生产成本，并通过管理会计制定企业未来发展战略规划，促进企业良性发展。

四、结束语

财务会计和管理会计存在一定的差异，企业必须正视这些差异，并分析两者的特点，将两者的优势结合起来，取长补短，为企业提供正确、全面、准确的财务信息，不断提高企业竞争力。只有将财务会计和管理会计结合起来，才能提高企业会计工作效率，帮助企业制定长远的发展战略规划，促进企业可持续发展。

参考文献：

[1]朱天敏.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].商场现代化，2016(10)：157-158.

[2]张骅.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].财经界，2015(32)：160-160.

[3]杨莹.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].商场现代化，2015(23)：179-180.

[4]谢璐.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].商，2014(9)：132-132.

篇13

摘 要 财务会计和管理会计作为企业会计的分支，两者之间有着密不可分的关系，两者互为补充，都为经济发展发挥了积极作用。随着市场竞争的日趋激烈，企业经营管理者对财务管理的要求也日益加强，这促使财务会计与管理会计不断的融合。本文讲述了财务会计与管理会计的基本理论，通过分析财务会计与管理会计的异同，阐述了财务会计与管理会计融合的必要条件和实现融合的方法，指出财务会计与管理会计相融合，符合企业发展的需要，是现代会计发展的必然趋势。

关键词 会计行业 财务与管理 融合 方法

一、财务会计与管理会计的概况

财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，对提高企业经济效益，促进市场经济的健康有序发展，发挥了重要作用。

管理会计指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

财务会计与管理会计同为企业会计的分支，财务会计因其沿用传统的会计模式，故称“传统会计”；因其侧重于满足企业外部有关方面的决策需要，对外提供财务报告，故也称“对外报告会计”。管理会计起源于19世纪早期企业管理层对内部计量的运用，故又称“内部报告会计”。在复杂、多层次企业组织的规划和控制活动中，管理会计系统为协助企业管理者制定决策发挥了重要作用。因此，现代企业会计中财务会计与管理会计的相互融合，成为现代会计发展的必然趋势。

二、财务会计与管理会计融合的条件

（一） 服务对象的最终目标趋向一致

无论是企业的监管机关、企业的股东还是企业内部的经营管理者，都需要通过财务会计信息和管理会计信息来了解企业的经营活动情况，经营效益情况，判断企业是否良好经营，同时预测企业的发展前景。因此不论从企业外部还是内部，作为使用财务会计和管理会计信息的“利益相关者”，最终目的其实都是一样的。

（二） 会计信息的评价基本原则趋同，信息资源共享

首先，财务会计与管理会计都要求会计信息遵循“可靠性、相关性、可比性、重要性、实质重于形式、谨慎性”等原则。财务会计与管理会计的融合，有利于各种信息的相互稽核，防止错误和舞弊，提高了整体财务信息的可靠性。

其次，财务会计信息与管理会计信息的信息来源是一致的，都反映了企业经营活动的原始数据，核算的内容都有成本、费用、利润等经济指标。

（三） 核算内容相互交叉

财务会计信息核算的收入、成本、费用、利润等内容，与管理会计核算内容基本一致，而管理会计通过这些信息并加以分析后，计算分析的管理会计信息又可以为财务会计核算数据的可靠性、合理性提供佐证和依据。

（四） 时间紧密相连

财务会计核算的是已经发生的经济事项，反映的时间是过去和现在，而管理会计通过已发生的经济业务的核算和分析，来推测企业未来将要发生的事项和业务的结果，反映的时间是过去、现在和未来。因此财务会计和管理会计的融合涵盖了企业经济业务的整体时间，加强了企业对时间的控制力度，提高了工作效率，提高了企业的综合素质。

虽然财务会计与管理会计具备上述融合的条件，但两者在融合过程中仍存在一定的差异。了解两者之间的差异，在会计处理中适当区分，将更加有利于会计判断和处理。

三、财务会计与管理会计融合中存在的差异

财务会计与管理会计在融合中存在一些差异，这些差异主要表现在以下几个方面：

（一） 服务对象的侧重点不同

财务会计的服务对象主要是企业的外部相关部门或机构，主要是通过定期的财务报告来实现的，财务报告内容和形式必须符合《会计法》及相关会计准则的规范和要求。财务会计的服务对象侧重于企业外部机构。

管理会计的服务对象主要是企业内部经营管理者，更多地侧重于指导企业经营，并为企业发展提供经营预测和决策方面的信息。

服务对象侧重点的差异要求财务会计与管理会计在融合的过程中涉及的信息量更多、更广、更深。

（二） 会计主体要求不同

财务会计核算的是整个企业的经营活动，注重的是整个集团或单个企业，以及企业内部的行政管理单位。管理会计根据企业内部管理的要求进行核算，更加注重集团或企业内部的管理单元，这些管理单位可以是实体组织，也可以是虚体组织；可以是法人主体，也可以是区域、分支机构、各级部门甚至是各工序班组。因此管理会计更多的注重的是企业内部管理单元之间的协调与均衡，其会计主体一般为多个有机组织构成。

（三） 会计核算的要求不同

财务会计根据“一贯性”原则，要求至少在一个会计年度内，核算方法以及核算项目应保持一致，以便提供统一的财务报表数据。但在管理会计中可以根据不同的管理需求采用不同的核算方法，从不同的侧面和角度得到分析数据，为决策提供依据和理由。

了解财务会计与管理会计融合中的条件和差异后，可以采用以下方法进行融合，以便于充分发挥各自的优势，使企业会计在企业管理中体现更重要的作用。

四、财务会计与管理会计融合的方法

（一）建立建全财务管理机制

管理会计是财务会计的延伸，随着企业会计工作在管理上的职能和要求日益突显，在企业制定部门职能和设定岗位职责时，应将其放在更加重要和突出的位置。明确财务部门在管理控制、调节、分析、考核和评价方面的职责和内容，从管理机制上明确管理要求。从而使财务会计与管理会计得到更好的融合。

（二）建立和细分辅助核算

在符合会计规范的基础上，对会计信息进一步细分和优化数据核算口径，从而提炼出对企业发展有价值的信息。

据财务会计与管理会计的共性与差异，在遵从统一的会计准则和会计核算规范的前提下，可以预先设定不同的辅助核算项目，并通过各辅助核算项目的组合，来归集对管理有用的会计信息。需要注意的是辅助核算项目必须能够充分反映出管理的基本要求，辅助核算项目要适当，避免过细，否则不但容易张冠李戴，而且也会增加会计核算的工作量。在建立好全套会计辅助核算内容后，会计人员在日常的财务核算中选择相对应的核算项目，同时也就完成了管理会计的核算，能够极大提高管理会计核算的效率。

数据分析方面，除了利用财务会计传统的三大财务报表反映企业财务管理的基本情况外，还可以通过各种筛选辅助核算条件的方式，提取管理会计基础报表，从资金、成本、收入、利润等多角度、多层次地深入分析，提供管理报表，从而发现问题，帮助企业提高管理水平，为高层管理者制定发展战略和决策提供数据依据。

（三）运用企业ERP系统实现财务会计与财务会计的融合

利用现代科技手段，在管理会计理论中创新思路，建立行之有效的管理模型，为企业预测和决策提供依据。

随着现代信息科技的迅猛发展，无论是财务会计还是管理会计的核算工作都可以运用软件或信息平台技术方便地解决。通过ERP系统，可以将业务模块与财务模块相连接，将财务核算、资金管理、生产管理、物流管理、销售管理等不同的管理软件，运用数据接口将各模块数据做到无缝连接，不但可以减少重复性的统计工作，提高数据的及时性和准确性，还能弥补会计核算中只能反映单一货币金额功能的不足，从业务和财务两方面对经济事项进行全方位的分析和管理，从而使管理人员能够更加准确预测未来，使企业发展与管理相辅相成，共同进步。

（四）培养和建立高素质的管理型财务人员

任何管理都是依靠人的力量来实现，管理会计具有专业的特殊性，它要求会计队伍中的管理人才不但具备会计知识，还要具备企业管理知识和财务管理知识。不但要求核算，更要求会管理。现在财务管理人才，不光在事后分析数据，充当“验尸官”的角色，会计师应更着重于站在管理者的角度，运用财务专业的知识和技术进行事前预测和事中管理，这样才能对企业起到真正的推动和促进作用。

因此，会计师不但要掌握扎实的财务会计知识，更要掌握财务管理和企业管理的相关知识，并将这些知识运用到企业管理中，成为理论与实践兼备的复合型管理人才。

五、结束语

随着商品竞争的日趋激烈，为了提高竞争力，企业管理要求在不断提高并且更加精细。财务会计与管理会计的融合，实际上是对会计在企业管理中的更高要求，能有效弥补财务会计在企业管理上的不足，能够多维度提供管理信息，提高会计信息的透明度，财务会计与管理会计的融合能提升会计信息的内在价值，促进企业发展。两者的有效融合是现代会计发展的必然趋势。

参考文献：

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关键字：企业；财务会计；管理会计；区别；联系；结合

前言：

企业的财务业务工作和财务管理工作，之所以是企业管理中最重要的环节之一，是由于其对企业管理的特殊作用决定的。首先，企业财务业务和财务管理通过记录和数据分析，反应和体现了企业经济收支等一切经济活动。其次，企业财务业务和财务管理为企业经济风险的防控，以及企业平稳运营提供了有效的保障。再有，通过企业财务业务和财务管理工作统计的数据信息以及相关分析，为企业的重大战略决策提供有效的数据支持。因此，奠定了企业财务业务工作和财务管理工作，对于企业的稳定和发展的重要地位。虽然如此，目前仍有一些企业沿袭传统的财务和管理的模式，既财务部门只负责财务业务的日常工作，而将财务管理工作分割出来。这样的传统财务业务操作和财务管理分离的模式，对于新形势下的企业发展不但不能起到促进作用，反而会带来一定程度的阻碍。

1.企业财务会计与管理会计的区别与联系

企业财务会计与管理会计之间存在着紧密的联系，同时也在各个方面存在一定程度上的区别。

1.1企业财务会计与管理会计的区别

在企业中负责财务业务的会计与负责财务管理的会计，在很多方面存在着一定程度的区别，具体体现在以下几个主要方面。

（1）工作内容和工作目标不同。在管理对象和工作目标方面，企业的财务会计和管理会计两个职务间，存在着一定程度的区别。首先作为企业中的财务会计，其主要的工作内容是围绕企业的经济活动展开的。其中包括根据财务会计准则展开的财务核算工作，根据企业经营状况展开的企业营利、经营成本、成本和利润的构成及比例等方面开展的数据统计和分析的工作。以及，定期提供反应企业经济活动和经营状况的财务报表和财务分析等工作。由此可见，企业的财务会计的主要工作是针对企业自身经济活动展开的，一系列得数据统计、分析、报告等工作，是针对财务业务的片面的、专业的，并且由数据反应其工作成果的。相比之下，企业管理会计的工作更侧重与根据财务会计提供的数据，为企业管理提供信息分析为主的。同时，承担着从财务的角度为企业提供管理支持的任务。其中最主要的是根据企业的发展战略制定或修整企业财务相关的规章制度，以及在企业做出重大决策时，从财务的角度提出意见和建议。可以说，企业中的财务会计主要的工作内容和目标是财务报告的出具，管理会计主要的工作内容和目标是财务报告的使用。

（2）对工作目标的要求不同。由于企业财务会计的主要工作内容和目标，是企业财务报表的出具。因此，对于企业财务会计的工作目标的要求就是在遵守会计准则和企业财务相关规章制度的前提下，根据规定的核算标准，及时、准确、客观的提交企业财务报表。并且要求，该财务报表能够准确的、全面的体现和反应企业一个阶段内的经营活动和经济运营状况。而企业的管理会计由于其工作的主要内容和目标是对于企业财务报表，有效的使用并且根据财务报表从财务专业的角度，参与企业的管理发展，以及决策和战略的制定。因此，对于管理财务的工作目标的要求就是要准确的分析，并适时的从财务专业的角度反应企业目前的经济及运行情况，并提出有建设性和参考价值的专业意见。

1 .2企业财务会计与管理会计的联系

尽管财务会计和管理会计之间在工作内容、工作目标及相关要求方面都存在着很大的区别，但是他们之间的关联也是十分密切的。以下就列举几点财务会计与管理会计之间的联系。

（1）财务会计和管理会计的服务目标是相同的。不管是财务会计还是管理会计，他们都是从财务专业的角度，为企业的平稳运营和发展壮大提供服务，因此，两者最终的服务对象都是企业，两者的服务目标都是企业的经营和发展。

（2）财务会计和管理会计的职责是相同的。财务会计的工作职责是对于企业的经济活动等财务信息进行加工，形成报表。管理会计的工作职责是对企业的财务报表信息，进行加工形成专业意见。因此，两者的工作职责是相同的，都是对企业的财务信息进行加工，只是不同阶段而已。

（3）财务会计和管理会计部分数据和信息资源是相同的。财务会计的数据分析和信息整理工作主要是针对企业一个阶段内的经济活动展开的，主要包括比如票据信息、成本信息等。管理会计虽然主要是针对财务报表的信息展开分析和工作，但是对于某些数据和信息原始资料的参考和分析也是必须的。因此，在一定程度上，财务会计和管理会计工作中所需要或使用的部分信息和数据等资料是重叠的，而且二者所使用的信息基础来源也是一致的。

2.企业财务会计与管理会计的结合优势和措施

2.1企业财务会计与管理会计的结合优势

（1）企业只有将财务会计和管理会计有效结合，才能保障企业的市场竞争力。

市场竞争力对于企业来说是生存之本，发展之源，因此，一切管理的最终目标都是提高企业的市场竞争力。而将企业的财务会计和管理会计相结合，对于企业管理水平和管理质量的提高十分关键。首先，通过企业财务会计与管理会计的结合，可以起到两者之间相互监督和信息数据复核的作用，提高财务数据的准确率，保证财务数据的使用不受影响。由于财务会计和管理会计两者之间部分信息数据资源具有共享性，因此，重复的数据核算和信息核实的过程，在一定程度上起到复核和监督的作用。其次，由于管理会计与财务会计工作的有效结合，可以将专业的财务数据转化为非财务专业的财务意见和财务建议。可以提高财务数据和报告的使用效率，由此提高企业的信息资源的使用率和管理质量。

（2）企业通过财务会计与管理会计的结合，可以在降低管理成本的同时提高管理质量。

通过将财务会计与管理会计两个职位有效的结合，可以避免重复的工作内容和沟通成本，因此对于提高企业员工的工作效率和降低管理成本是十分有效的。所以将二者有效的结合，对于企业经营成本的降低和管理质量的提高，是企业财务会计和管理会计相结合的优势之一。

2.2企业财务会计与管理会计的结合措施

将企业财务会计和管理会计结合的有效措施之一，就是通过端正会计人员的观念，促进二者的有效结合。目前，一些企业的财务人员对会计工作的认识和态度仍沿袭传统的模式，忽略了现代化管理方法对于财务和会计工作的影响，也忽视了会计工作也需要随企业管理和社会需求的发展共同进步的重要性。对于存在这类情况的企业，需要及时调整和端正会计人员的财务和管理观念。另外就是通过一些促进措施和策略的实施，来实现企业财务会计和管理会计的有效结合。

3.结束语：

企业的财务会计和管理会计的职务虽然不能完全影响企业的运营和发展，但是在这两个职务所负责的工作或者提出意见出现偏差或者失误时，对企业的影响将是致命的。随着各行业的市场竞争机制不断完善，完善企业管理，提高企业市场竞争力成为摆在每个企业面前最大的挑战也是最佳的机遇。从财务管理的角度，将财务会计与管理会计的工作和职能有效的结合，是提高企业财务管理和企业管理水平的关键。

参考文献：

[1] 孟凡霄.管理会计与财务会计应并重发展.赤峰学院学报（汉文哲学社会科学版），2005年第02期