管理会计和会计管理精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇管理会计和会计管理，期待它们能激发您的灵感。

篇1

一、财务会计与管理会计融合概述

（一）财务会计与管理会计的概念

财务会计就是在公司的相关规定之下，遵循会计的相关原则与准则，对企业的经营活动进行反应，并把企业某个阶段的生产经营活动以财务报告的形式进行汇报，要求汇报的财务信息具有真实性和准确性，并可以去验证。而管理会计主要包括成本会计和管理控制系统，要求管理会计能够综合运用多种学科知识来对企业的生产活动提供有用的信息，以帮助企业做出相关的决策，实现企业经济效益的增加，它主要是为企业的内部管理服务。

（二）财务会计与管理会计的联系

财务会计和管理会计的工作重点有所不同，管理会计针对的是未发生的事，并为预测提供支持，而财务会计则是对于已经产生的信息进行分析统计，但是他们都是服务与企业，并且都是以企业的经济信息为分析对象。会计归根到底还是要为企业提供相关的财务信息以帮助企业实现经济效益的增长，尽管财务会计和管理会计提供的信息不同，信息的使用目的也不一样，但是他们的信息来源都是企业的经济活动，但是在对信息的加工过程中，采取了不同的方法和原则，因此最后的信息才有所不同。

（三）财务会计与管理会计的区别

财务会计和管理会计的工作重点有所不同，财务会计是以企业过去的经营活动为分析对象，真实的反应企业的财务信息，并且为企业内部或者外部的相关参与者提供信息。而管理会计是专门服务于内部的人员，其工作的重点是利用现有的信息计算，并为企业在未来做出决策提供参考，其分析的数据还是现有的，但是却是为预测进行提供依据。

此外，财务会计在对财务信息进行处理的时候，是有很多国家规定和会计原则进行规范的，其信息必须要真是可靠，具有可验证性，重点反映企业过去经营的相关财务信息。而管理会计并不受到这些制度的影响，他们可以根据实际的需求采用一定的方法来对信息进行处理，没有固定套路的限制，可以提供很多非货币计量的信息，而且管理会计在处理信息时更加灵活，最后的信息量一般也比较大。由于这种工作需求上的不同，对于两种会计业务人员的素养要求也不一样。财务会计更注重扎实的基础，熟悉的业务能力，严谨的精神，而管理会计除了要掌握相关财务知识之外，还要具备统计学、计算机软件等知识，要求有更宽的知识面。

二、现代企业实现财务会计与管理会计融合的策略

（一）树立正确的会计观是实现财务会计与管理会计融合的前提

在很多企业中，会计都是作为一种对企业的经济进行报告、记录的一种职位，很少能够让会计工作参与到企业的管理当中，而要让财务会计和管理会计进行融合，首先得再观念上改变对传统会计的认识，接受会计也能为企业管理带来帮助这个观念。其次，会计人员在人们的印象中无非是进行计算，他们对于财务方面的熟练程度非常高，但是要参与企业决策还有很多不足，这就需要企业来引进高素质的人才，对他们进行培养。

（二）财务会计与管理会计的融合要循序渐进

要实现这两种会计的融合，首先要对财务会计和管理会计的概念有一个清晰的认识，对他们二者的特征和在企业中发挥的作用非常了解，二者融合是一个循序渐进的过程，而不是一蹴而就，要在企业稳定发展的基础上实现稳定的过渡，之所以要缓慢进行，还有一个原因就是财务会计在企业中的概念已经根深蒂固，二者融合要在每一个环境都完美的衔接才能真正给企业带来利益。

（三）建立和完善企业会计制度

企业财务会计制度的建立有一套完整的会计准则作为指导，当前我国多数企业也都已建立起财务会计制度，在日常会计核算、对外信息披露方面都以实现了有章可循，但在管理会计制度方面还比较欠缺，因此，企业应逐步建立和完善企业管理会计制度，明确管理会计人员应有的管理权限和职能，使其发挥作用。

篇2

一、管理会计与财务会计的区别联系

（一）管理会计与财务会计的区别

首先，在内容上，财务会计主要是以资产、负债、所有者权益、收入、成本及其利润等六大要素为主的，并通过对企业资金的确认记录、计量来反映企业的资金运动。而管理会计则是以经营决策的评价和控制为主，通过对企业资金的分析、决策等，用以反映企业的管理经济活动。其次，相对会计灵活性而言，管理会计具有较强的灵活性，管理会计能够运用实物计量、比率等多种计量单位，在其分析方法上，也可运用概率分析、边际分析等方法，管理会计能够根企业管理决策者的需要提供各式各样的会计资料，而反观财务会计，财务会计职能按照传统的复式记账的方法，其计量单位也以货币作为单一计量单位，必须对企业的每一笔经济业务进行原始凭证的收集审核，编制记账凭证，账簿登记，最终进行会计报表及其报告的编制。这也意味着财务会计在核算方式及其核算的依据、提供的会计资料是无法因企业内部管理的需要而适时而变的，其模式朝固定化发展。

其次，管理会计较之财务会计而言，在其实用性和指导性上相对较强。通常来讲，管理会计主要研究的项目和解决的问题主要是针对企业未来可能会出现的经营风险，如成本预算的编制，经营策略指定是否科学等问题探究，防止企业未来可能出现的问题，在此基础上提出防范措施或是解决问题的策略方案。而财务会计则是对过去所发生的经济交易事项进行记录、分析总结，对于未来的所可能发生的问题和风险没有实际的解决措施，只是单纯的反映企业过去的生产经营状况。

由此可见，财务会计与管理会计之间的入手点不同，管理会计所提供的数据信息指导性和实用性更强，而对于企业的内部管理决策者来说，更加青睐于管理会计所提供的会计资料。

（二）管理会计与财务会计的联系

管理会计与财务会计处于相同的经济环境中，都是为了企业的生产经营、管理等服务。两者相互联系、不可分割。首先，两者的最终目的是使企业实现经济利益最大化，并为企业提供客观的经营管理决策。其次，财务会计的基本职能就是会计核算和会计监督，其监督的实质就是在企业的经营发展过程中对企业的成本核算进行考查，最终审核企业的实际经营状况是否达到预期的目标。而管理会计的职能主要是对企业的成本费用、经济活动成本预算进行控制及其人员的评价审核。因此，两者在控制与监督的职能上大体一致。最后，两者在获取的数据信息的来源是一致的。管理会计能够从多方面来获取企业所需的相关资料，而其中就包含了财务会计核算资料，这一意味着财务会计必须通过特定的程序和方法来进行账簿的记录和报表编制。因此，管理会计与财务会计及虽然分属两大分支，但在其数据信息的获取上也脱离不了最原始的直接反映其企业生产经营活动的资料。所以说，两者在信息的获取来源上是相一致的。

二、管理会计与财务会计的融合对策

（一）不断完善企业会计制度

若想更好的融合管理会计与财务会计就必须不断加强对企业会计制度的完善。虽然我国对于企业会计制度已出台了相关的规定制度，但在管理会计上仍旧相对不足，对于管理会计与财务会计的融合也没有明确的出台其政策规定，这就使得企业的会计工作受到了影响。基于此，我国的企业就应该根据自身的发展状况，及其国家的相关法律规定，不断完善自身的会计制度，明确划分企业会计人员的工作职责，充分的利用企业资源，根据国家相关制度来进行企业的财务与其管理工作的协调，以此为企业提供准确客观的信息数据。而由于我国大多数企业并没有单独设立管理会计部门，只是将其混杂在财务会计中。所以，企业必须细化管理会计制度，逐步建立起独立的管理会计部门，在分离两者的职责的同时，将其有机的融合到企业的日常经营活动中。

（二）提高会计人员的综合素质

提升会计人员的素质最主要的是要转变会计人员的思想观念，树立正确人生观、价值观和世界观为提升会计人员的道德修养作为前提条件。一方面，企业应该积极的扭转会计人员对于会计的认知，并不断加强对会计人员的专业知识培训，提高会计人员对于会计工作的认知水平，意识到只有不断完善会计职能才能真正的促进企业又好又快发展。其次，在对于会计人员的综合能力要求上也应不断的提高，不仅要求会计人员具有较高的职业道德素养，还要求其会计人员对相关财务软件的使用运用自如，提升自身的业务水平及其管理能力，认识到复合型的会计人才是当代管理会计与财务会计相融合的必然需求。最后，企业还应该积极培养优秀的会计团队，不断挖掘企业内部的人才，打造出业务水平、职业道德素养较高的会计团队。

篇3

关键词：管理会计；财务会计；融合

中图分类号：F233 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）026(C)-0312-02

前言：随着社会经济不断发展，现代企业制度在我国的逐步建立和完善，会计工作可划分为两个重要领域，即传统的财务会计和新兴的管理会计。财务会计是指以货币为主要计量单位，以凭证为依据，采用复式借贷记账方法，对企业和行政机关、事业单位或其他经济组织乃至个体经营者的经济活动或预算执行过程及其结果，进行连续、系统、全面、综合地核算和监督，以此提供真实可靠、内容完整的会计信息的一种管理活动。管理会计是指为适应企业内部管理上的需要，科学地运用会计、统计和数学方法，对经济活动的数据进行的搜集、整理、计算和分析，据以做出预测、规划、决策、控制和评价，并传达信息的一种会计。

一、财务会计与管理会计的内涵

（一）管理会计

管理会计是利用财务会计提供的会计信息及其他生产经营活动中的有关资料，运用数学、统计等方面的一系列方法，通过整理、计算、对比、分析等手段的运用，向企业内部各级管理人员提供用以短期和长期经营决策、制定计划、指导和控制企业经营活动的信息的对内报告会计。主要是事前的规划和事中的控制。

管理会计目标是提供对企业内部管理有用的信息，协助企业管理当局完成其管理职能。包括规划和控制两个基本职能。

（二）财务会计

财务会计一般也称为外部报告会计，是以传统会计为主要内容，通过一定的程序和方法，将企业生产经营活动中大量的、日常的业务数据，经过记录、分类、汇总，编制成会计报表，向企业外部与企业有利害关系的集团和个人提供反映企业经营成果和财务状况及其变动情况的会计报表。主要是事后的反映监督。

财务会计的目标是提供有关生产经营活动方面的财务会计信息，以供信息使用者进行经济决策。财务会计的对象，我国会计学界把它界定为企业生产经营过程中的资金运动。

（三）财务会计与管理会计的区别

1、对象不同：财务会计以整个企业为对象，向外部提供企业的财务状况、盈利能力；管理会计以企业内部各个部门和单位为对象，为企业内部决策者提供会计信息。

2、时间不同：财务会计反映的是企业过去的生产经营活动，管理会计是协助企业规划未来和控制现在的生产经营活动。

3、受公认的会计准则的约束不同：财务会计受会计准则约束，缺乏灵活性和随意性，而管理会计可以不受公认会计准则的约束，也不受时间限制，完全根据管理的要求来决定其行为，故其具有相当的灵活性。

4、侧重点不同，财务会计侧重于反映，管理会计侧重于规划与控制。但二者具有的管理性和信息性的共性是二者在实际工作中的融合的基础。

二、财务会计与管理会计融合的原因

（一）财务会计与管理会计的分离不利于企业的经营管理者和会计人员自觉地学习和应用管理会计知识

管理会计从传统会计中分离出来成为企业会计的两大分支之一，目的是为了准确及时地提供对企业决策有用的信息，提高企业的管理水平进而提高企业的经济效益和社会效益。

（二）财务会计与管理会计的分离不利于企业经营管理者和会计人员素质的提高

由于财务会计与管理会计的分离，使得一些经营管理者和会计人员错误地认为企业会计就是财务会计，在这种情况下，企业的经营管理者一方面认识不到会计部门在企业经营管理中的重要地位与作用而轻视企业的会计工作；另一方面企业经营管理者不注重自身素质的培养与提高，在企业经营管理活动中仍旧实行经验管理。

（三）财务会计与管理会计的分离不利于会计信息质量的提高

从会计信息使用者的角度，会计信息的基本质量特性可以概括为会计信息的可靠性、相关性、可比性与可理解性。人们常常把可靠性误认为就是真实性，实际上可靠性的内涵要比真实性丰富得多，可靠性的内涵至少应当包括真实性、合理性、中立性和可验证性四个方面。相关性是指会计信息与用户的需要和用途相关联，美国FASB把相关性定义为与决策相关，包括预测价值、反馈价值和及时性三个方面。会计只有提供按多种计量属性计量的信息供用户选择，才能适合所有用户的需要，这好比商品市场上任何单一的产品结构都不能满足多样化的消费需求一样。

（四）财务会计与管理会计的分离增加信息成本

由于财务会计与管理会计的分离，许多企业在管理信息系统上花费了高昂的费用。融合后的会计信息系统可以通过提高会计信息系统的效率和降低成本来帮助企业节省庞大的费用，此外，新的技术可以大大降低交易处理成本，融合后的会计信息系统可以评价所处的企业是否合理地运用这些新技术。

（五）财务会计与管理会计的分离影响会计理论的规范和发展

由于我国目前既没有专门的管理会计师职业，也没有独立的有关管理会计机构，因而无法对管理会计的基本框架和管理会计师职业道德标准加以规范，这无疑会阻碍我国管理会计的理论研究和实务开展。

三、财务会计与管理会计融合的模型构建

利用数据库管理系统来有效地管理会计原始信息源，满足财务会计和管理会计两者使用的需要．通过网络通信技术和在线数据采集技术来及时采集并传递这些原始数据。以满足及时性的需要。合并原始信息源的具体方法是：

第一步，建立财务会计和管理会计所需要的原始信息目录清单。

第二步，在财务会计科目的基础上．结合管理会计的需要对原始信息目录清单进行分类、编码，并建立数据库和数据库管理系统（DBMS）。

第三步，设计会计凭证，并使之成为财务会计和管理会计共用的原始信息采集工具。

第四步，建立会计模型。财务会计方面主要有资产负债表、损益表、现金流量表以及有关账簿的格式和相应的计算公式，管理会计方面主要是建立管理会计标准及相应的分析计算模型。

从该模型中可以看到，传统财务会计的账簿、报表已经消失。如果需要账或表，可以通过运行计算机的报表处理模型生成。于是，财务会计和管理会计的两套账在这里变威通过数据库管理系统对会计凭证管理的一套账。在具体操作上．财务会计与管理会计仅仅是对原始信息处理方法（模型）的不同而已。

结语：通过以上分析，我们可清晰的看到，管理会计与财务会计在现代经济管理中承担着不同的历史使命，扮演着不同的管理角色，两者相互补充，缺一不可。充分认识两者的联系与区别，对管理会计在我国经济管理中的应用具有重要的指导意义。

作者单位：大庆市龙凤区财政支付局

参考文献：

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[2]方拥军.战略管理会计理论体系的构建.2004.

[3]李佳.战略管理会计的主要内容.2009.

[4]刘黎.战略管理会计在中国的应用.2005.

篇4

关键词：财务会计;管理会计;会计模型

随着经济社会的快速发展，企业的业务与管理等都出现了一些新的变化与形式，会计也需要跟随这些变化不断地去完善。新的形势下，传统的财务会计不能满足政府与企业的管理需求，现代会计体系要求将管理会计与财务会计进行融合，从而更加有效的发挥二者的优势与作用。

1财务会计与管理会计融合的基础

1.1管理会计与财务会计的概念

财务会计是面向外部与企业有经济利益关系的债权人、投资人及政府相关部门的会计体系，它主要为利益相关者提供企业的盈利能力、财务状况等经济信息，对企业已完成的资金运动进行全面系统的监督与核算。而管理会计则是面向企业各级管理人员，为其经营决策提供各项经济活动的控制与规划，管理会计需要在财务会计提供的相关资料上进行整理、加工和报告。

1.2管理会计与财务会计的终极目标和基本信息来源是一致的

随着人类步入知识经济时代，公司管理的核心内容是人力与智力资本的创新与管理，而智力资本难以用会计报表反映，管理者必须依靠管理会计与财务会计共同作出决策。无论是企业的外部利益相关者还是企业内部的管理人员都需要管理会计与财务会计内容，可见，管理会计与财务会计的终极目标表现为一致性。此外，从信息的来源上看，管理会计与财务会计的信息来源是一致的，都是直接反应企业生产经营活动的原始资料。

1.3管理会计深化了财务会计内容

尽管管理会计与财务会计的来源是一致的，但是管理会计是在财务会计的基础之上进行处理而来的，它需要利用财会会计的相关信息来指导、组织与控制企业的经营活动。可见，管理会计其实就是财务会计的发展与延伸。从管理会计的内容来看，也是对财务会计进行归纳总结，如在财务会计内容基础上开展的变动成本计算、投资分析与决策、预测分析以及成本控制等，其丰富和深化了原有财务会计的内容。

1.4管理会计与财务会计的侧重点和信息质量特征有所不同

由于管理会计与财务会计的使用对象有所不同，因此，其侧重点也有不同。管理会计主要是为企业经营者提供决策依据，它侧重于依据过去来预测未来；财务会计则反映的是企业过去的经营活动，以为外部信息使用者提供真实反映企业的经营活动的信息。在信息质量要求上，财务会计必须遵守国家会计准则的相关规定，务必做到真实、准确、及时、相关和可靠；管理会计则不受国家会计制度的影响，可以灵活选择方法。

1.5管理会计与财务会计的融合有利于提高会计信息的可靠性和相关性

从信息的使用者角度看，管理会计的可靠性应该要高于财务会计。企业的管理决策者对信息的把握更准确可靠，其监控的力度更高、手段更多。如果能有效融合管理会计和财务会计，财务会计信息必然变得更加可靠。此外，管理会计与财务会计的融合也能丰富管理会计的内容与内涵，兼顾不同信息使用者的个性化需求与共性需要，从而提高会计信息的关联性。

2财务会计与管理会计融合中存在的问题

对于管理会计与财务会计的融合学术界一直都有探讨。早在1996年胡玉明就提出用资本成本会计来协调管理会计与财务会计；鲍芳(2001)建立了模型解决管理会计与财务会计的融合问题；徐玉德(2002)提出管理会计与财务会计融合具有一定的理论基础，并于2004年给出了融合的IIMS模型；明雄(2006)分析了管理会计与财务会计融合的可行性；赵序海(2015)从多维会计的角度来研究管理会计与财务会计的融合。从国内学者的研究情况来看，尽管不同学者尝试从不同角度去研究二者的融合问题，但是当中却存在一些问题，具体表现在以下几个方面：(1)我国尚未形成规范的会计人才评价体系与认证制度，缺乏专业的协会去推动其发展。在欧美国家，有专业的会计协会的民间组织构建了会计人才培养的评价体系，权威的管理会计研究报告，形成了典型的应用案例等，这些都使得管理会计在欧美国家广泛应用，而我国则发展相对滞后；(2)对会计融合的模型研究相对较少，未能形成系统的融合路径研究；(3)现有的管理会计与财务会计的融合研究都偏理论探讨，却反实证研究与深度的研究分析，因此研究成果的可操作与实践性都相对较差；(4)现有的管理会计与财务会计的融合研究主要集中于企业管理层，对于信息外部使用者则相对较少。由此可见，对于二者的研究还处于初期阶段。

3财务会计与管理会计融合的策略

3.1管理会计与财务会计融合的总体思路

管理会计与财务会计的融合实际是从过去管理会计与财务会计混合发展的思路向融合方向转变。事实上财务会计中的资金管理、经营分析、资产管理、会计核算、预算决策等内容也是管理会计所包含的内容。因此，有必要将这种混合模式逐步向融合方向转变。会计融合应该从宏观层面出发，完善金融会计体系出发，规范管理会计行为，加强管理会计人才的培养，同时建立数据库管理系统构建多维度的管理会计与财务会计的融合模型，从而实现管理会计与财务会计的融合。

3.2健全金融会计体系，规范管理会计行为

为了推动我国管理会计的发展，政府应该给予宏观上的政策引导与支持，同时注意规范管理会计行为。对此，政府应该首先健全现有的价格机制与机制，形成促进管理会计发展与普及的良好外部激励因素，同时还应该进一步完善市场经济体制，发挥管理会计在市场资源配置的积极主导作用。鼓励成立民间权威会计协会，推动管理会计的建设与完善的发展，为培养高素质的管理会计人才奠定基础。在促进管理会计发展的同时，还应该对管理会计中的有关问题进行立法，确保管理会计的发展有章可循、有法可依，对于违法的会计行为应提高监管和惩罚力度，从而不断规范管理会计的发展。

3.3加强专业人才队伍建设，为管理会计与财务会计的融合提供有力的保障

管理会计与财务会计的融合存在的一大障碍就是人才问题，人才的缺乏在一定程度上阻碍了会计融合。对此，有必要加强对会计融合人才的培养，特别是具备管理会计与财务会计技能的复合型人才。对此，可以从以下几个方面开展：(1)发挥会计协会的作用，通过协会促进人才的交流与培训，定期组织会计融合专题论坛、组织会员交流、会计人才的培训与认证、开辟杂志专栏等，推动管理会计的深度改革；(2)深化高校会计学科体系改革，特别是推动管理会计学科、管理会计与财务会计融合的研究，形成管理会计的高校实训基地，从人才培养的源头开始推动管理会计与财务会计的有效融合；(3)加强在职会计人才的继续教育培训，提高其业务能力及素质，从而从从业人才中推动管理会计与财务会计的融合发展，切实提高高级会计人才的竞争力与适应力；(4)借鉴学习国际先进的管理会计与财务会计融合经验，通过与国际合作交流，引入先进的融合理念与方法，提高国内管理会计水平与影响力。

3.4利用数据库管理系统构建会计模型

3.4.1完善数据采集，建立数据库管理系统要实现管理会计与财务会计的融合就需要构建数据库管理系统，数据库管理系统中一项重要工作就是数据的采集。财务会计的数据采集是总账与明细分类账的数据，包括会计计量、确认和凭证填制的过程；而管理会计则是对财务数据的甄选，然后依据模型得到管理报告或方案。管理会计与财务会计的数据源相同，利用信息技术将会计凭证数字化，储存于数据库管理系统当中。3.4.2构建管理会计与财务会计模型，利用数据库管理系统生成财务报告与管理报告构建数据库管理系统以后，还需要构建管理会计模型和财务会计模型，以生成管理会计报告和财务会计报告。财务会计模型主要通过建立财务账务处理模型和报表生成模型来实现；管理会计模型则通过建立管理会计标准和管理会计分析计算模型来实现。生成好的财务会计报告主要给企业外部信息使用者来评价企业的经营状况；管理会计报告则是为企业内部管理决策者用于管理、监督和控制企业的经营管理活动。3.4.3重新设计会计凭证的输入方式及录入形式传统的会计记账方式是以货币为单位，依靠借贷记账法来完成会计账簿和会计凭证的记录，这难以满足数据库管理系统的需要，因此有必要利用大数据、云计算等新型技术来重新设计会计凭证的输入方式和记录形式。首先在会计科目信息中增加过度科目转换栏和备用信息说明栏，通过货币与非货币信息连接管理会计与财务会计。会计信息的输入方式也应该在业务部门现场完成任务时即输入相关财务信息而不用等会计做账才输入信息，数据库管理系统在完善了会计信息的输入方式，还能够实现业务部门与财务部门之间的信息动态共享。3.4.4构架多维度的管理会计与财务会计融合模型管理会计与财务会计的融合需要构建多维度模型来实现，除了管理会计模型、财务会计模型外，还有必要构建客户维度模型、产品维度模型等，只有这样才能保障管理会计要求的从多业务角度提供精细化、多维度的价值信息，从而支持企业管理会计与财务会计融合发展的需要。

4结语

随着信息经济的快速发展和全球化竞争时代的到来，管理会计与财务会计的融合是必然发展趋势，二者的融合是一个复杂的过程，当中存在许多困难与问题。因此，有必要从政策上给予外部经济环境和人才培养上支持，促进金融会计体系的完善，推动管理会计的规范发展。此外，还需要借助信息技术来构建数据库管理系统，从多维度来构建模型，从而推动管理会计与财务会计的融合发展。

参考文献

[1]曹改燕.论财务会计与管理会计的并存性[J].山西财经大学学报,2006(s2).

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关键词：新经济形势；财务会计；管理会计；融合发展

随着我国经济的不断发展，经济水平的不断上升，对企业的会计要求也越发严格。会计工作是一种管理活动，随着企业的不断发展，企业中的会计职能较之传统会计有所改变，在新的经济形势下，将管理会计和财务会计融合在一起是非常必要的，企业应该重视这两者之间的结合，将财务会计和管理会计融合到一起并在企业中进行推广管理，从而促使会计工作发挥更大的作用，提高企业的效益，推动企业的良性发展。

一、财务会计与管理会计融合的重要意义

在这里，我们所提到的财务会计指的是对企业已经完成的所有资金活动进行考核和监督，最终可以根据审计的结果给出企业的财务报表。财务会计是当代企业中的一项会计基础工作，他的主要工作内容是当职的会计人员通过对企业的经济活动以及信息做一系列的会计操作，向企业的管理者提供合理的财务会计信息，从而通过财务会计给出的财务信息给企业带来更好的经济效益。会计学科中的分支学科包括了财务会计和管理会计，其在企业运营的过程中发挥着至关重要的作用，是企业能否获得良好经济效益的关键[1]。目前，随着我国经济的发展，各企业快速发展，在这一过程中，企业中会计的职能也发生了变化。在新的经济形势下，传统的会计财务的方式已经无法适应企业的高速发展，在激烈的社会竞争下，如果一个企业只是强调财务会计，忽略企业的管理会计，这样必定会造成企业内部会计职能的失衡，从而影响企业效益。在新的经济发展形势下，必须将企业会计和管理会计有效的融合在一起，这样才能够保证企业会计职能部门的工作效率和会计信息质量，避免一些会计人员在其岗位有的行为，与此同时，通过对管理会计和财务会计的融合，可以对之前传统的企业会计进行调整，有利于实现企业会计信息的共享，企业的工作人员和管理人员可以即时查阅会计信息，能够为企业提供有效的信息支持，从而保证企业正常运转，推动企业的可持续发展。

二、管理会计和财务会计之间的关系

1.管理会计和财务会计的相关性

无论是财务会计还是管理会计，二者都是属于会计学科中的分支科目，是近代会计学的重要组成部分。而这两者在企业发展过程中的最终目的都是对企业的经济情况做报告，从而保证企业发展中会计信息的准确性，对企业的经济活动进行监督审核，保障企业的利益增长。同时，管理会计主要是对财务会计处理过的企业会计信息进行审核管理，因此，可以说财务会计是受管理会计管辖的，而管理会计是否有效直接关系到财务会计的信息质量，因此我们可以看到这两者之间的关系紧密相连，水融。

2.管理会计和财务会计的差异性

从两者的相关性中可以看出管理会计和财务会计都属于会计学科的一部分，但是这两者之间仍然存在着不同。首先，两者的工作内容对会计人员的要求不同。其中，财务会计的重心主要放在反映企业的财务信息上，注重的是财务报表中会计信息的准确性和有效性，这就要求在这个岗位的会计人员必须有过硬的会计知识和业务基础。同时，财务会计还要求会计工作人员熟悉会计方面的法律法规和会计制度，在企业中一切的会计工作都应该服从会计制度和法律的相关要求来执行。而对于管理会计而言，管理会计的工作人员只需要有专业的业务知识和业务基础就可以了，能够满足会计工作的要求，并且能够熟练掌握一些统计学和计算机操作的知识；其次，两者的信息质量的特征不同。在财务会计中，信息质量必须真实，准确，不允许出任何差错，必须按照严格的会计规定进行会计工作，对会计信息质量的要求较高，而对于管理会计，由于该工作的信息处理方法相对灵活，受到法律法规的约束较小，需要会计工作人员对到手的信息进行重组，整合，选择加工后再进行输出，传递给管理者。因此，从以上几个方面，我们可以看出，管理会计和财务会计中也存在差异性。

三、新经济形势下财务会计和管理会计的融合策略

1.健全现有的会计制度

所谓无规矩不成方圆，制度是一切工作的依据和保障，因此对于财务会计和管理会计的融合工作，企业应该建立完善的会计制度，并在企业中实行考核监督制度。如果没有完善的会计制度，就目前的经济形势，财务会计和管理会计很难融合在一起。因此，企业必须根据自身的发展现状以及宏观的发展目标建立适合自己企业发展的会计制度，明确企业中会计人员的职能和工作分工，促使财务会计和管理会计能够根据企业的发展进行分配管理，从而选择出最有效的信息。与此同时，要完善企业会计监督制度，设立了制度如果不进行监督就犹如形同虚设，因此，需要专门制定监督制度，对财务会计和管理会计的工作进行全方位的监督，只有通过监督工作，才能确保会计人员的工作效率和会计信息的信息质量，从而保证会计信息的有效性和准确性。

2.在企业树立正确的会计观念

要想将财务会计和管理会计有效的融合在一起，在一个企业中必备的条件就是企业要有一个科学的，完善的，正确的会计思想理念。目前企业在企业管理方面对会计职能的认识都停留在了经济业务上，并没有认识到管理的重要性，从而无法完全的将两者结合起来。为了加快这两者的融合，要求企业要培养企业的从业人员树立一个良好的会计理念，从根本上认识会计工作的重要性，加强对财务会计以及管理会计的认识，从而进行有效的会计工作，提高会计信息的质量，真正的发挥会计的作用，从而推动企业的可持续发展。

3.加强企业会计人员的培养工作

在企业中会计工作的主体就是会计工作人员，如果从业的会计人员的职业素养和业务能力不够精湛，必定会影响到企业会计工作的质量，从而导致管理会计和财务会计无法完整的融合在一起，这就要求企业必须要加强从业会计人员的教育和管理。首先，要对企业的会计人员加强教育，提高会计人员的整体素质；其次，要加强工作人员对会计工作的全面认识，加强专业知识方面的教育工作，让工作人员更加全面的掌握到最新的会计规范和准则，提高工作人员的整体水平。与此同时，应该采取有效的激励措施，比如物质激励等，给予员工一些生活上的帮助，从而激发他们工作的热情，能够全身心的投入到工作当中来。

四、结论

随着现代经济的不断发展，对于企业内的经济活动以及会计信息的要求也越发严格，因此这就要求企业重新整合企业内的会计工作，所以，将企业的财务会计和管理会计融合到一起是必然的。财务会计和管理会计都是现代会计学中的重要部分，在企业的发展中都有着至关重要的作用。在实现这两者融合的过程中，要求企业能够明确将两者融合在一起的意义所在，企业的管理者应该号召企业的会计人员也参与到这两者的融合中来；企业应该认识到这两者之间具有的差异性和相关性，根据财务会计和管理会计的基本性质将两者进行融合。企业也应该树立良好的会计观念，企业根据自身的发展情况完善会计制度，并且加强对最新的法律法规的认识以及对会计制度的完善和监督，并且还需要定期对企业的会计人员进行培训，有掌握最新的会计知识，更好地发挥会计的作用，推动企业的可持续发展。

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