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铁路货运安全的重要性精选(十四篇)

发布时间:2023-09-19 17:52:26

序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的14篇铁路货运安全的重要性,期待它们能激发您的灵感。

铁路货运安全的重要性

篇1

关键词:铁路行车;铁路安全;安全管理;行车安全;安全因素

中图分类号:TU714文献标识码: A

一、引言

随着我国经济的快速发展,我国铁路交通建设发展规模越来越大。据国家铁路统计数据显示,截止到2013年,我国铁路营运里程突破10万公里,成为仅次于美国的全球铁路总营运里程第二位。铁路交通快速发展的同时,行车安全问题也逐渐突出。特别是近几年来发生的特别重大铁路行车事故给我们敲响了警钟,加强铁路行车安全管理力度迫在眉睫。

二、铁路运输安全的重要性

我国的铁路建设和安全是我国一项重大的政治任务。铁路运输安全,是实现我国铁路跨越式发展的必要因素,是我国经济发展的重要组成部分。铁路安全运输在我国有重大的意义,主要表现为:铁路运输安全是保障全局工作稳定的基础,是深化铁路改革的保证。同时,铁路安全运输是铁路建设的必然要求,铁路安全运输能有效促进社会的安全管理建设,稳定社会秩序。铁路运输是我国运输业不可或缺的重要组成部分,是现阶段物流发展的重要保障,特别是大宗货物的长距离运输主要还是靠铁路。对于铁运企业而言,安全生产是运输效率的保障,也是企业健康发展的保障。因此,从小环境而言,安全生产是确保企业员工工作安全的基础,也是维护员工家庭稳定与生活质量的保障;从大环境而言,铁运企业注重安全生产是维护社会稳定、支持国家经济的必要举措,对确保国家物资流通、保护劳动生产力具有重要现实意义。

三、铁路运输安全的现状

1、铁路周边事故监管不力

铁路周边事故缺乏监管力度,缺乏科学性以及贯彻性。由于铁路建设的原因,偏早的铁路沿线有穿越居民生活区的状况,而由于建设年限早的原因,没有考虑到建设相应的安全防御设施,导致铁路路外安全事故的发生。针对这种情况,我们应建立健全规章制度,有效地开展安全调研,建设安全防御设施,从而在根本上减少铁路周边路外伤亡事故的发生。

2、惩处力度不够

由于我国对于铁路安全的法律法规在某些地区贯彻上存在很大难度,再加上制裁力度不够,导致一些地区形成一种针对铁路设施、过往车辆的犯罪产业链。这种行为时时刻刻地威胁着铁路交通安全,而我国法律规定的制裁手段也没有很好地贯彻实施,以至于对犯罪分子以及危害铁路交通安全的人员没有形成有效的威慑,导致安全事故屡屡发生。因此,铁路执法相关部门务必要严格贯彻我国铁路交通安全相关的法律法规,对犯罪分子进行严格的制裁,在一定程度上维护法律的严肃性,也保证了铁路交通安全。

3、平安铁路创建困难

在经济不断发展的今天,危害铁路交通安全的案件频繁发生。由于我国个别铁路线安全防御基础设施不完善,相关管理部门对创建平安铁路的重要性认识还不到位,没有将创建平安铁路这个议题纳入到日常的工作当中,没有统筹规划好相关的责任和权利,导致平安铁路创建工作推进缓慢。希望各有关部门一如既往地支持铁路护路联防工作,加强协作,密切配合,推进铁路治安综合治理工作,确保铁路沿线治安稳定、运输安全畅通,努力实现平安铁路的创建目标。

4、货运人员素质较低,安全工作落实不到位

当前我国列车货运人员存在素质不高、能力不强的现象,对铁路运输安全管理带来一定的影响。大多数情况下,货运人员非专业出身,没有系统学习铁路货运知识,文化水平相对较低,缺乏铁路运输安全管理的专业知识和经验。其不过硬的业务水平导致应急能力的缺乏,对于列车运行中出现的突发事件,不能及时给予有效的处理,进而导致铁路安全管理的制度与措施得不到实施,影响铁路运输的安全。

其次,货运人员的工作没有落实到位。部分货运人员在铁路运输工作中缺乏严明的组织纪律,对工作不负责任,急于求快,而忽视工作质量。部分货运人员自认为其能力强,能充分保证铁路运输的安全性,进而存在违章违纪的工作行为,这种极不负责的态度及做法给铁路运输安全造成极大的威胁。

四、铁路行车安全管理策略

1、建立高效、完善的安全管理体制,落实安全监管的责任

针对当前铁路的快速发展,要认真分析现有的安全管理体制机制是否还能够很好地适应现阶段的铁路运输,是否还能够有效地规范、制约现有铁路运输体系。否则,就要结合实际,制定切实可行的、具有超前思维的安全管理体系、机制,不断完善安全管理体系和机制,进而把握安全主动性,向路内、路外提供可靠的安全保证。全路推行安全风险管理以来,铁路安全管理水平有了新的提升,运输安全总体趋于稳定。但铁路安全风险无处不在,思想上的一点点自满、管理上的一点点松懈、作业上的一点点疏漏,都可能让我们之前所做的努力化为乌有,在安全上吃大苦头。

2、构建铁路调度体系模拟系统,完善预防安全管理工作

在铁路运行过程中,发生了一些严重的安全事故,如“7・23”动车追尾事故,这次事故给人们带来了巨大损失。事故的发生说明了铁路调度模拟演练中仍存在着一定问题。为此,应推动铁路调度部分建立铁路调度体系模拟系统,将设备故障、车流聚集、列车晚点等信息纳入到调度模拟系统中,通过模拟仿真出各种接近实际事故的场景,从而提高调度人员反应能力及操作技能。通过加强调度模拟系统应用,不断提高调度员综合素质,在安全风险管理模式下,实现铁路调度工作的综合效益。

在安全风险管理模式下,铁路调度工作中落实安全风险管理制度,有效保障了铁路运行的安全性及经济性。提高调度员安全风险防范意识,提高调度员基础学习水平,提高调度员综合业务素质,加强对重点问题的跟踪与检查,通过日常检查、专业检查等措施,及时发现铁路运输中存在的安全隐患并进行处理,是彻底落实安全风险管理机制的重要保障。

3、加强对铁路设备实施的技术改进

现代社会是一个科技社会,任何工作领域都必须拥有先进的技术设备。尤其针对铁路运输事业,更加需要强有力的技术设备支持,才能保证其运行的安全性。因此,铁路运输要加强对设备设施的技术改进,加大对设备设施的建设投入。依靠先进的科学技术,引进科学适用的技术设备以减轻货运人员的工作,进而降低由人为因素造成的安全事故。这种设备设施的改进,要充分考虑铁路运输的安全性,不断升级改造行车安全监管装置,消除铁路运输设备上的安全隐患。同时还要加强对信息安全管理系统的应用,用现代化技术保障铁路运输安全管理工作。

4、加强铁路货运人员队伍建设

加强对铁路货运人员的培养,是保证货运人员对安全管理工作高效进行的途径。首先,要强化货运人员的安全管理意识,以保障生命财产为宗旨,加强工作的责任感。其次要加强对铁路货运人员安全教育的投入,提高其业务水平、文化水平及人文素养,以高度的责任心及综合能力进行铁路运输工作的执行。最后,要加强对使用技术设备的人才建设,提高货运人员技术素质和安全素质,加强对列车运行期间设备设施的规范使用,以减少由人为举措造成的安全事故。

五、结束语

铁路行车安全关系重大,在日常行车管理过程中,要加强安全教育,针对目前存在的问题深入进行分析,找出问题原因,采取针对性改善措施,确保行车安全。

参考文献:

[1]张殿业 金键 陈刚等.数字化铁路行车安全保障体系研究[J].中国铁道科学,2006,27(6):91-94.

[2]雷玉颖.简析铁路行车安全有关问题[J].中国科技博览,2012,(13):16-16.

[3]李娜 李元.提高铁路行车安全指数的几点建议[J].黑龙江科技信息,2013,(19):222-222

[4]郭伏 郝金权,刘春海等.铁路行车人因事故分析及对策[J].东北大学学报(自然科学版),2008,29(12):1791-1794.

篇2

【关键词】铁路;货物运输;安全;因素

1.铁路货物运输安全因素分析的意义

对于整个铁路运输工作而言,铁路货物运输是其中不可或缺的组成部分,货运量高低与否关系重大,将会对铁路的长期发展造成直接而重要的影响,同时也会对社会造成一定的影响。值得一提的是,由于影响因素多且复杂,因而铁路货运安全工作不仅具有长期性,同时还具有艰巨性。所以,基于铁路货物运输安全因素进行深入分析,找出其中的有利因素和不利因素,从而使铁路货物运输具有更好的安全系数。无论对于铁路而言,还是对于整个社会而言,对铁路货物运输安全因素进行分析均具有十分积极的现实意义。

2.影响因素的分析

2.1人员因素

人员因素主要涉及两大部分,一个是职工的工作态度,另外一个是职工的安全教育水平。

2.1.1职工的工作态度。对待工作,必须要具备积极的态度,因为态度决定一切,以积极的心态把工作当作自己喜欢的事情来做,就能发掘出自己的能力,才能更好的完成自己的工作。在铁路货物运输过程中,积极的工作态度,能够让职工以积极的心态去对待和完成本职工作,从而为铁路货运安全的保障提供有力的保障。

2.1.2职工的安全教育水平。现阶段,我国铁路安全教育体系还存在一定的不足如:硬件设施欠缺,缺乏理想的外部支持环境,职工的业务技能以及文化素质有待提高,专业教师较少,职工的学习积极性有待提高,在以培训为代表的诸多环节缺乏现代化技术手段的支持。

2.2设备因素

在铁路货运安全的诸多影响因素中,设备因素的影响是比较重要。相关设备主要有车辆、基础设施、装卸设备等。现阶段我国铁路技术装备尚存在诸多不足,如货场场库设备陈旧,装卸机械设备落后,计量检测设备问题突出,铁路车种车型多样,且有些车辆技术状态较差等。不良的设备因素给铁路货运安全埋下了隐患。

2.3管理因素

对于铁路货运安全而言,安全管理是不可或缺的保障。现阶段,我国铁路安全管理中的不足集中体现在:安全宣传教育工作未能有效落实。安全管理工作仅仅是制定一系列安全规章制度,文件传达后,也就是应付工作,根本未能深植广大职工心中,宣传教育效果极为有限,对安全问题是否能够吸取教训?是否杜绝能够类似安全问题再次发生?目前,铁路大多采用事后管理模式,即事故出现后,才予以调查、分析,并做相应调整,应当意识到预防的重要性和必要性。

3.对策

3.1提高职工素质

通过以培训和技能竞赛为代表的一系列活动,激发职工的学习欲望,全面提高职工的素质。一是加强业务技能培训。组织危险货物运输、装载加固、货检和超限超重货物运输等专业技术培训,做好对专用线企业运输员、托运人、押运员等相关人员的宣传与培训工作。二是严格基本规章和作业标准的落实,强化现场作业控制。针对货运组织改革后人员调整变化情况,优化岗位设置,强化队伍建设,把安全风险管控措施和非正常情况下的应急处置措施纳入作业标准,实施常态化管理。

3.2提高设备质量

铁路应积极引入先进的技术设备,从而有效减少由于设备因素而导致的货运安全。在货物装卸作业过程中,一是严格执行特种设备运用管理制度,严禁设备出现过期或过劳现象。二是严格落实装卸作业标准,提高装卸作业效率,防止货物超偏载,从而影响货物安全。在货物运输过程中,应充分发挥货运安全计量检测监控系统作用,进一步深入调研,完善、拓展系统功能,形成全天候、全方位、全过程的货运安全监测网络,及时发现问题,把安全隐患消灭在萌芽阶段。在引入和应用相关技术设备的工作中,要保证资金到位,一方面要将钱花在刀刃上,另一方面还要避免无谓的浪费。在引入和应用先进技术,除了重点提高线路质量之外,还应尽可能地提高装载加固的质量要求,构建完善的铁路货运计量安全监测系统。

3.3深入推进安全风险管理

在管理铁路货运工作时,应重视并做好安全管理工作,深入现场与职工多做接触,并向他们灌输安全意识,让他们从思想上意识到安全问题的重要性,从而使职工严格要求自己,认真完成工作。铁路应对当前的管理模式进行积极改变,由被动接受转变为主动应对。进一步提高货运安全基础工作,以强化安全风险动态研判和专项整治为突破,深入推行安全风险管理,优化安全管理思路和手段,全面加强货运安全基础管理、过程控制、应急处置、文化建设、考核评价工作,构建全面、全员、全过程的货运安全风险控制体系,确保货运工作安全稳定发展。同时,落实安全预警制度,做好风险研判工作,及时补充修订风险项点和控制措施,加强对货运系统管理规范化,作业标准化考核制度力度。

4.关于铁路货物运输装载加固的分析

在影响铁路货物运输安全的诸多因素中,货物装载加固属于一个十分重要的因素,所以,本文将其单独列出进行深入探讨。

随着货运改革的深入以及货运列车的不断提速,给货物装载加固工作提出了更高的要求。为了有效提高货物装载加固的工作质量,保证铁路货物运输安全,有必要做好以下工作。

4.1严把从业人员素质关

一是制定科学合理的培训计划对相关人员进行培训,并开展现场演练活动,从而提升货物装载加固的技能水平;二是要制定科学的装载加固方案,并要求相关人员严格执行。

4.2充分发挥货运安全检测设备的作用

随着轨道衡、超偏载检测装置、轮重测定仪等新设备的引入和应用,铁路货物装载加固质量得到了明显提升。在以后的工作中,应继续强化货运安全检测设备建设,一方面对目前的铁路货运计量安全监测系统进行不断完善,另一方面还应进一步做好计量安全检测设备的维护管理工作,建立健全相应设备的维护管理机制,从而使其稳定、高效运行。

4.3严格落实“装车从严、发站从严”的原则

对车辆进行合理选用是提高货物装载加固质量的关键。在装车之前,应按照相关规定对货车当前的技术状态进行全面且严格的检查,选用符合要求的车种车型和技术状态良好的货车。一旦发现技术状态存在问题,则需要采取相应的措施,如安全措施不到位的货车,不允许使用。加强装车作业监督检查,落实按方案装车和装车质量签认制度,强化装载加固材料和装置管理,做好篷布苫盖和绳索捆绑。同时做好装载加固安全检查:一是检查是否严格执行按方案装车制度,安全管理及监装卸人员能否按时到位,是否对装载加固装置和材料的质量实行严格控制。二是检查装卸车后、专用线交接检查、挂运前检查是否做好残货和杂物的清理工作,是否采取防止货车空车不空的措施。

篇3

通过对铁路运输的安全问题分析,提出了铁路运输安全的重要性,对提高铁路运输的有效竞争力,有一定的借鉴作用。

关键词:铁路运输 货物装载 安全运行

一、将铁路运输放在优先发展的战略位置

铁路是需要大发展的重要交通运输方式,目前,它正处于行业的成熟发展期。从我国铁路运能短缺这一基本事实判断,铁路运输行业处在行业的成长期,应加大发展力度,以尽快发挥其应有的经济和社会效益;另外,从节约资源兼顾环境保护的角度考察,公路和航空运输耗费石油巨大,土地资源日益锐减。相反,我国可转化为电能的煤炭和水利资源丰富,因此,占地较少、对环境影响甚微的铁路运输,特别是电气化铁路和城市轨道运输,应成为我国交通运输体系发展的战略重点。

世界铁路在全球范围内重新崛起,正处于行业的成熟发展期;而我国的铁路运输行业现处于行业的成长上升期,由此决定了制定的行业发展战略应保证其优先得到发展。

二、加强铁路货物装载措施的落实

首先要检查所使用的装载加固材料是否符合要求,使装后车辆能够达到《铁路货物装载加固规则》的要求,确保装一辆重车,保一路平安。否则,将会发生很严重的后果。如2009年7月31日郑州南站承运到乌北站卷钢,在 TPDS 零口检测点检测偏重前19.91t,新丰镇超偏载仪检测偏重前21.36t,TPDS 和超偏载仪检测均为严重偏重,新丰镇站做扣车处理。如果该车严重偏重的情况未被发现,继续运行,则可能会发生车辆脱轨、倾覆等严重事故,后果不堪设想。

对于这起严重偏重事件,郑州南站未严格落实作业标准是重要原因。装车前未认真核对装载加固方案,盲目受理,在装车前车站货运员和专用线企业运输员对承载卷钢的木座架过小,而且结构不合理,不足以达到方案要求的情况,也未认真检查,留下了安全隐患。致使货物在运输途中因外力作用,造成货物倾覆、滚动。按照车站要求,对重点货物装车,装车站货运负责人必须亲自到现场检查、指导货物装载,但这次卷钢装车,郑州南站货运值班员及主管货运的副站长均未到现场亲自检查装车情况,自控、互控、他控制度流于形式,简化了作业程序,最后造成了无可挽回的后果。

三、提高货运人员的业务素质是安全的基础

2001年7月13日,29008次货物列车运行至达成线营山站至小桥站间,机后11位平车装载的钻井仪表组合台,因捆绑的铁线松脱,输出传动箱向列车运行方向右侧转动倒下侵限,造成铁路边乘凉的沿线村民22人死亡,16人受伤。

在这起事故中,成都东站违章承运的钻井仪表组合台,之前发货单位到成都南站要求承运,因未提供货物外形尺寸和装载加固方案,在成都南站被拒绝受理。但到了成都东站,因货运人员业务较差,在未提供该货物的外形尺寸、重心位置及装载加固方案的情况下,违章受理了该批货物,在路企交接时,违反《铁路货物运输管理规则》中“车站应提高专用线装车质量,严格货物(车)的交接检查,防止超载、偏载、偏重、集重、超限或坠落及匿报品名。”对核对货物品名是否相符,有无装载加固方案,就办理了交接手续,货运人员业务能力较差显露无遗。

由于装载时加固不牢,造成所装货物活动部件转动超限,撞击了铁路边和桥梁上行走、纳凉的村民,造成人员伤亡。

从成都东承运的过程来看,货运人员业务能力差是一个十分重要的因素,因此,必须加强对货运人员的业务培训,除积极参加铁路局组织的各种业务知识培训班外,充分发挥站段、车间、班组三级培训网络的作用,组织全体货运职工举办货运业务知识培训班,培训注重实际,理论与实际相结合。

四、严格落实铁路运输安全措施

1、尽快建立、健全和修改完善我国机车车辆轨道安全管理和试验评定方面的规程、规范。

我国至今无自己的轨道、车辆状态的安全监控管理标准。现有的机车车辆动力学性能试验评定等标准中没有评定与脱轨关系密切的车辆扭曲刚度和通过各种轨道不平顺时的安全指标、侧向力允许标准等安全性能规定,对曲线通过安全性评定的标准也只是参照国外的标准,是否符合我国轨道实际的横向承载能力,没有通过试验验证;脱轨系数、轮重减载率、转向架、车体振动加速度等的取值和评定方法,也未进行过系统深入的试验研究,与AAR的5ft距离窗移动平均和欧洲铁路2m距离窗移动平均(也有用时间窗的)等方法存在很大差异,这对于正确评定机车车辆的性能关系极大。这些问题都必须认真研究。

2、重视对已有货车运行状态的安全监测管理工作。我国货车在曲线圆缓点区、反向曲线夹直线段的脱轨事故一直不断发生;近年来,又接连多次发生空货车在状态良好的直线段脱轨的事故。因此,除应研制新型货车转向架外,还应积极研究推广识别车辆性能不良、有潜在脱轨倾向的办法和仪器,积极推广监测货车超偏载、扁疤、严重周期性减载等地面的安全监测系统。

3、大力加强列车与轨道相互作用系统安全性方面的系列研究。世界各国在车轮脱轨原因、防治措施以及安全监测管理技术、安全规程、规范等方面的研究和实践都是建立在列车与轨道动力学和轮轨相互作用系列研究成果基础上的。要从根本上提高我国铁路科学研究、 管理层对脱轨机理的认识,提高我国列车与轨道系统的安全性,必须重视加强列车与轨道相互作用等专业基础方面的研究。其重点有:车辆、轨道状态和构造参数,列车装载、编组、操纵等对脱轨安全性的影响,以及相应的监测管理技术和设备。

4、减少脱轨事故和减少事故损失的途径和技术措施。建立、修改、完善列车脱轨系统安全监控管理方面的规程规范。对脱轨机理、安全性评定指标和评定方法的试验研究。

篇4

铁路中间站的管理不到位具体体现在以下几个方面:

第一,铁路中间站对铁路运输管理的现场把关不到位。对铁路运输的现场把关要求工作人员按时上下班,依照铁路公司的规章制度做好铁路工作的交接,认真填写巡查日志,根据实际情况调车指令,一切为人民的身体健康和生命安全服务。但是在铁路中间站的实际运行管理过程中却是另外一番景象。负责铁路运营管理的工作人员在签署重要文件的过程中不经查阅便任意签署,导致铁路运输故障频发;工作人员随意离开工作岗位,造成铁路运输故障不能及时被发现,得不到及时的处理,严重拖延了铁路运输的效率;调车计划代签代审,铁路中间站管理人员对铁路的实际运行情况掌握不充分,造成铁路资源的浪费与拥挤。

第二,铁路中间站对铁路运输的重点控制不到位。这表现在部分中间站对铁路运输的关键作业、关键人员和关键点没有具体的管理措施,或者虽然有管理办法,但是执行起来严重不到位,导致铁路运输的重点控制不到位。

第三,规范化管理不到位。具体表现为工作人员着装随意、精神面貌不佳。

第四,考核机制不到位。铁路部门的考核机制走后门现象严重,起不到激励职工为铁路运输服务的作用。

二、加强铁路中间站安全风险管理的措施

我国铁路运输是陆地运输的主要方式,运输的对象主要有两种,一种是客运,另外一种是货运。由于我国幅员辽阔,每年运输的旅客不计其数,做好铁路客运中间站的安全风险管理是保证我国旅客安全的重要措施。我国资源分布呈现北多南少、西多东少的特点,但是我国的经济发展却以东部和南部为翘楚,做好铁路货运中间站的安全风险管理是保证我国经济健康可持续发展的有效途径。太原铁路局朔州车务段怀仁站主要负责货物运输的管理。本文将从以下几个方面提出加强太原铁路局朔州车务段怀仁站中间站安全风险管理的措施:

1.完善中间站的基本管理制度

太原铁路局朔州车务段怀仁站处于我国煤矿生产的大省——山西省,每年运输的煤矿数量不计其数,完善中间站的基本管理制度是保证我国铁路运输安全的有效措施,是优化我国资源配置的重要举措,更是促进我国经济发展的主要方式。完善中间站基本管理制度的具体方法有:第一,制定科学合理的职工守则,杜绝一切危害铁路运输安全的行为发生。第二,制定合理的奖惩机制,对表现优异的职工给予奖励,对工作中有严重过失行为的职工给予相应的处罚。第三,建立完善的监督机制。俗话说“上行下效”,只有铁路部门的管理人员严格规范自身行为才能对基层工作人员起到良好的监督作用。

2.提高铁路中间站职工的综合素质

职工安全运输意识不强是导致铁路运输故障频发的主要原因。为保证铁路运输的安全和效率,应提高铁路中间站工作人员的综合素质。具体措施为:第一,加强职工的思想政治工作和安全风险意识教育。只有让职工充分认识到安全的重要性,才能提高工作人员在中间站管理中的责任感。第二,加强职工的操作技能培训。铁路中间站的工作内容涉及面较广、重要性较高,应有专业的技术作为保障。第三,对职工进行应急处理培训,提高职工面对问题时的应变能力和判断能力。

三、结束语

篇5

关键词:铁路货运安全 安全风险识别研判 责任心 班组管理 干部落实力

中图分类号:U294 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)05(c)-0055-01

在铁路实行管理体制改革、政企分开,铁路改革发展的新形势下,铁路安全稳定尤为重要。究竟怎样保证安全生产?这是一个需要不断创新和反复回答的问题,是一项长期而艰巨的系统工程。通过几年的工作经验积累,我认为,树立正确的安全意识,具备扎实的业务知识,将具体工作落实到位的责任心是实现安全生产的必要条件。

1 树立正确的安全意识是保证安全的前提

1.1 新形势下培育安全意识的重要性

众所周知,铁路发生的事故当中,多为安全意识不到位、基本作业制度不落实造成的,而涉及到技术业务层面、规章制度不健全、不完善方面的寥寥无几。这些事故的发生,一次次的给我们敲响了警钟,值得我们深思。目前,货运新老职工的交替给现实工作带来了新的问题,新职工安全意识淡薄,老职工“艺高人胆大、干惯了、看惯了”的思想将会给安全生产埋下潜在的隐患,使安全存在很大风险。因此,安全意识的培育将是目前的重要工作之一。

1.2 落实好安全风险识别研判机制

结合安全形势,每日对路内、局内发生的各类事故、故障和严重问题进行分析、传达,超前预想自身存在的隐患风险,这一做法能够使我们做到提前处理,有利于确保运输安全持续稳定,能够解决安全突出问题,防止类似事情发生。因此,日常做好安全风险识别研判工作对我们的工作大有裨益。

2 拥有扎实的技术业务是保证安全的基础

2.1 做好“三新”人员的业务培训

具备良好的业务知识是工作的基础,“三新”人员的业务学习尤为重要。我们有的职工在作业过程中,只知其一不知其二,直到发生了事故才恍然大悟,不是真正的懂得了如何去作业,而是断章取义、机械使用。明白了怎么干远远不够,还要明白为什么要这么干,制度是怎么规定的,原理是什么,“背合格”未必真的合格。因此,我认为对职工的培训工作也应该从应试教育进一步转变到素质教育上来。

2.2 优化作业流程

“无规矩不成方圆”,驾驭行为靠制度,具体作业靠流程。这也就是为什么我们要结合实际修改《货细》,制定货运管理办法,做好《职工作业指导书》《岗位作业流程》的初衷,尽可能的让职工做规定动作,尽量少做甚至不做自选动作,以此来保证作业环节一目了然,作业过程顺利接续,减少人为误操作,防止出现遗漏,导致发生事故。

2.3 培养应急能力

如何培养应急能力?这就需要我们平时有针对性的做出各种安全预想,制定相应的方案。例如针对装卸机械的使用,掌握操作技巧的重要性是不言而喻的;针对装载加固作业,掌握各种方案的关键环节是我们的基本功之一;制定各种《应急预案》,《非正常情况处理流程》是应对突发问题的必要条件。针对消防、天气不良等突况,日常做好模拟演练,发生问题才能够有的放矢,处理得当。

2.4 努力开拓创新

我们应该在继承现有的作业基础上,努力开拓创新;在创新中,更好的继承铁路的优良传统。科学技术快速发展的今天,铁路在技术运用上还有很大的差距。我们应该加大对小革新、小创新、小发明的鼓励力度,调动每个人的积极性,主观能动性,让最能发现作业隐患的一线职工发挥作用,防止事故隐患,消除事故隐患,利用技术手段、设备机具加强安全生产。实现人防、物防、技防的有机结合,冗余管理,进一步提高安全系数。

3 良好的落实力和责任心是安全的重要保障

3.1 个人责任心的重要性

要想实现标准化作业,就得强化自我约束,也就是要有高度的责任感,要牢固树立“一人违章,大家遭殃”的责任意识。自觉规范每一个作业环节,每一次作业过程,在实际工作中不断认识自我,超越自我,不断探索有益于安全生产管理的新办法新思路,解决新问题,用适合安全生产规律的思维去实现安全自控,才能保证安全生产。

3.2 加强班组管理

班组长作为兵头将尾,在日常作业中理应发挥重要的作用,然而,目前还远远不够。班组长不是只把自己的工作干好就行,而是要管理好整个班组,不仅要管生产、管安全,还要管思想、带班组、帮工友、保稳定。这就要求我们进一步在班组长履责上下功夫,赋予班组长更多的管理权、考核权、奖惩权,同时也完善相应的考核机制。

班组成员也要牢固树立安全不是一个人的事,而是班组整体的事。“一人把关一人安,众人把关稳如山。”每个人不仅自己做好安全,还要互相照顾,互相管理,从而实现自控、互控、他控。

3.3 增强干部的落实力

何为管理,包含管和理两层意思。管是检查、是惩罚,理是理清认识,引导行为。看到违章不管,看到隐患不问,就是管理上的失职。而目前安全管理上最大的问题是,严格不起来,落实不下去。这就体现了一切隐患的根源在干部管理不到位上,安全理念灌输不到位上,上级文件精神落实不到位上。因此,干部对工作的落实力,对工作的责任心上要进一步加强。要克服对待安全隐患的麻木;对待陈旧性问题的逃避;对待新问题的抵触;对待反复性问题的无奈。以全新的精神风貌迎接挑战,消除隐患,积极进取,开拓创新,才能保证货运安全长治久安!

4 结论

新时期铁路干部职工要牢固树立安全意识、责任意识、在工作中要充分发挥主人翁精神,在半军事化管理过程中做到令行禁止、对安全要有足够的风险识别研判能力。

篇6

我国铁路系统信息建设是1个超大规模的政企合一的内部网络。即铁路总公司、铁路局、主要铁路站段共同拥有1个内部的计算机网络。中国铁路的信息技术应用自20世纪60年代以来,从简单的单机应用,以18点报告为代表的统计项目,逐步发展到今天涉及全路各部门,覆盖车、机、工、电、辆、财务、统计和办公等铁路各系统。当前的铁路信息系统建设已进入飞速发展阶段,但是信息安全系统建设却一直处于滞后状态,并且存在许多隐患。由于各种原因造成的系统崩溃、中断及非法进入等信息安全问题则更为突出。主要表现在以下几个方面。

1.1缺乏上层的整体策略

主要体现在管理力度不够,政策的执行和监督力度不够,部分规定过分强调部门的自身特点,而忽略了在铁路运输的大环境下自身的特色。部分规定没有准确地区分技术、管理和法制之间的关系,以管代法,用行政管理技术的做法仍较为普遍,造成制度的可操作性较差。

1.2评估标准体系有待完善

主要表现在信息安全的需求难以确定,要保护的对象和边界难以确定。缺乏系统的全面的信息安全风险评估和评价体系,以及全面完善的信息安全保障体系。

1.3信息安全意识缺乏

普遍存在重产品、轻服务,重技术、轻管理的思想。

1.4安全措施建设滞后

主要体现在网络安全措施建设不够健全。随着网络技术的快速进步,网络安全也在不断地遇到新的挑战,原来的安全措施已经不能满足现代网络安全技术的需要。

1.5安全人才建设滞后

当前铁路系统信息技术人员较多,已经初步形成了一支铁路信息系统开发建设、运行维护的专业技术队伍。但从事信息安全技术方面的人才还非常缺乏,特别是既懂技术又懂管理的复合型人才。

2加强信息安全的重要性和必要性

2.1信息安全的重要性

近年来,信息技术的不断推广与应用推动了信息系统的基础性、全局性以及全员性的不断增强。铁路运输组织、客货服务、经营管理、建设管理和安全保障等对其依赖程度越来越高,特别是随着铁路生产与管理向着智能化和管控一体化方向的进一步发展,对网络和信息安全提出了更高的要求。由信息安全引入的风险也越来越大。网络和信息系统一旦发生问题,将给铁路生产、服务和经营带来重大威胁和损失,给铁路形象造成不良影响。信息安全已成为铁路安全的重要组成部分。铁路信息系统不仅包括管理信息系统、信息服务系统,而且还包括生产自动化系统等。因此,信息安全保护的内容不仅是数据和系统本身的安全,更重要的是运行于网络之上的业务安全,即保证业务应用系统的实时性、可靠性和操作的不可抵赖性。结合实际应用,就是要确保运行于网络之上的行车调度指挥、列车运行控制、编组站综合自动化等控制系统,以及生产实时管理、客票预订和发售、货运电子商务、12306客户服务等业务系统安全运行。

2.2信息安全的必要性

随着信息系统在铁路应用范围的不断扩大,功能的不断强大,网络覆盖的不断延伸,开放性与互联性的不断增强,以及技术复杂性的不断提升,由于信息网络和信息系统自身的缺陷、脆弱性以及来自内外部的安全威胁等所带来的信息安全风险日益凸现,而且日趋多样化和复杂化。传统的安全管理方式已不适应信息安全保障要求,必须采取先进的管理理念和科学的管理方法。信息安全管理的实质是风险管理。开展铁路信息安全风险管理,就是运用科学的理论、方法和工具,从风险评估分析入手,识别潜在风险,制定有效管控和处置措施,加强安全风险过程控制,强化应急处置,努力消除安全风险或使风险可能造成的后果降低到可以接受的程度。加强信息安全风险管理是铁路信息系统安全稳定运行的内在需要,是保障铁路运输安全和正常秩序的必然要求,符合信息安全管理工作特点,是做好信息安全工作的科学方法和有效手段。

3加强信息安全管理对策

为应对日益严峻的信息安全形势所带来的挑战,铁路系统必须采取一系列的措施来提高信息管理水平。主要体现在以下几个方面:

3.1端正信息安全认识

如何看待铁路系统的信息安全问题,实质上是如何看待铁路系统的信息资产的问题,信息化建设中的铁路系统管理者应该认识到,与铁路系统的有形资产相比,信息资产的生存和发展有着更加重要的地位。而铁路系统的信息安全防护,虽然不能直接参加铁路系统价值的创造,但能间接地影响铁路系统的管理水平,管理能力,影响铁路系统的竞争能力。在某些特殊条件下,甚至会影响铁路系统的生存和发展。因此,铁路系统的管理者必须充分认识到信息安全的重要性和严峻性,从铁路系统生存发展的战略高度来看待信息安全问题,国内有关研究机构和企业提出了“信息安全治理”的概念,即将信息安全策略提升到和企业发展策略相同的地位,作为企业策略层的1项重要任务来实施,这个观点在国外已经得到广泛实践,值得铁路系统借鉴。

3.2建立完善信息安全管理体制

在信息安全学界,人们经常会提到,对于信息安全防护,应该“三分技术,七分管理”,这充分说明了管理在铁路系统信息安全防护中的重要性,明确自己的信息安全目标,建立完善、可操作性强的安全管理体制,并严格执行,这也是铁路系统真正实现信息安全的重要环节。

3.3加大投入与提高人员素质

安全技术是铁路系统信息安全的基础,高素质的人员是实现铁路系统信息安全的保证,对于铁路系统的信息安全问题,必须加大人员、资金和技术投入力度,科学配置资源,达到投入和收益的最佳结合。围绕铁路系统的信息安全目标和策略,系统、科学地进行软硬件系统的采购和建设,要重点加强信息安全人员资源素质的培养和提高,在信息安全防护体系的建设和实践中,不仅要利用传统的补动防护技术,同时也要引入主动防护技术。此外根据实际的业务,可以引入PKI技术、VPN技术等,再结合专业素质过硬的人员以及科学的信息安全管理,从而达到最优的信息安全防护能力。定期组织专业的网络与信息安全培训,进一步提高人员素质。

3.4制定突发事件的应急预案

必须针对不同的系统故障或灾难制定应急计划,编写紧急故障恢复操作指南,并对每个岗位的工作人员按照所担任角色和负有的责任进行培训和演练。

3.5加强数据完整性与有效性控制

数据完整性与有效性控制要保证数据不被更改或破坏,需要规划和评估的内容包括:系统的备份与恢复措施,计算机病毒的防范与检测制度,是否有实时监控系统日志文件,记录与系统可用性相关的问题,如对系统的主动攻击、处理速度下降和异常停机等。

4结束语

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关键词:铁路运输;安全;问题

铁路运输安全是铁路运输系统的核心目标,是铁路运输一切工作的前提和保障。铁路运输必须始终坚持将安全工作摆在首位。近年来,随着铁路的大规模建设和广泛提速,并且运输生产力布局调整,给铁路运输安全管理带来了诸多挑战,对铁路运输安全提出了更高的要求。目前,铁路运输安全形势波动较大,重大、特大事故常有发生,与我国经济的快速发展极其不适应。

一 铁路运输安全影响因素分析

1.铁路从业人员的个人原因影响铁路运输安全。铁路运输从业人员的个人过错是造成铁路运输安全的主要影响因素。目前,从铁路运输的综合情况来看,从业人员的个人原因对铁路运输安全的影响主要是,铁路的管理者对于铁路运输管理并不严格,而且对运输过程中一些细节事物也不予以重视,而且管理人员对铁路运输的管理不按照相关的规定进行,以致对运输中的所有人员的工作实施细则造成不良影响,此外,人员也缺乏铁路运输相关方面的知识和素质,使得在运输中出现突发问题无法给以技术解决。最后是对铁路运输中的安全问题与经济问题的谁是主体的问题给以混淆。使得人员的主观原因严重威胁到了铁路运输安全。

2.铁路运输设备陈旧或更新影响铁路运输安全。铁路的修建和铁路列车的设计都是一项复杂而长期的工程,同样,他们的使用时间也一般较长。但是经过长时间的使用,这些运输设备没有经过及时的维修,难免出现失控的现象而出项安全问题。此外,随着科学技术的发展,许多新型的铁路运输设备不断的出现,而面对这种情况却往往缺乏高技能与素质的人员,而原来的使用、维修规范无法适用于新型的铁路运输设备而导致缺乏专业的管理人员,会导致铁路出现的问题无法得到完善的解决,进而影响到铁路运输的安全。

3.铁路运输相关的外部因素影响铁路运输安全。上面的两种影响因素都是从铁路的内部角度进行分析。而外部因素主要包括铁路运输的自然环境和外部环境两个方面。自然环境主要是指铁路在运输的过程中遇到的天气问题,其中隐含的因素就是自然环境导致铁轨出现故障进而导致铁路运输没有安全保障。而社会环境就是在投入铁路及列车建设时的投入资金和技术原因,这些从根本上影响着铁路运输的安全。此外,还包括铁路和火车在使用过程中的检修和维修。这种影响因素是影响铁路运输的外部因素,同时也是从客观角度而谈的。

二 铁路运输安全存在的问题

1.铁路运输安全意识淡化。不仅是铁路,很多运输方式中都存在着安全意识淡化的问题,在人们的认知中,都是认为铁路修建技术是先进的,而设备也是最新型的,所以不存在安全隐患,因此,人们在行车运输途中在思想上和心中并不存在过度的安全意识。进而所采取的保护措施也会有所简化,甚至根本没有安全保护措施。最为严重的是一些铁路的从业人员在进行安全教育时也不加以重视。这种现象经过长时间的发展就会导致在铁路运输真正出现安全问题时束手无策,不知道如何采取有效措施进行自保。

2.对铁路运输事故等安全问题处理不及时。这种现象在现代社会中常常见到,都是在危险真正出现后才意识到安全的重要性,然后派出大量的人员进行事故调查,暂时性的引起了重视。而且在对安全问题的处理也都会随着事故的发生而延后,而且在善后的过程中对相关人员的处罚也不到位,以致他们今后仍会对安全问题松懈。因此,对铁路运输事故的处理不及时的长期发展会使一些员工对安全问题产生麻痹,即使发生事故也漫不经心,导致安全保障滞后。

3.对铁路运输缺乏科学的管理方式。在铁路运输中,往往都是采用形式单一,操作简单的管理方式,但是随着铁路运输行业的发展,这种传统的管理方式也不再适用。因为,传统的管理方式对于现代铁路运输管理使得信息传递滞后,而且对于管理目标缺乏考核标准所以无法切实落实管理制度。

4.缺乏铁路运输安全问题的相关奖罚制度。任何问题的解决从根本上说都要从人的角度入手。而对于目前我国的铁路方面却缺乏严格的强制制度,致使人员松懈。尤其是对相关事故处理人员实施的惩罚不到位,使得这些人员很快就会忘记自己所受到的处罚而无法充分意识到安全的隐患问题。

三 铁路运输安全管理举措

1.加强铁路内部机制管理。我们知道,再完善的铁路结构都需要有严格的管理相配合。要想使铁路运输能力有所加强,有效的构建内部机制至关重要,包括列车的检票手段、各种措施贯彻落实是否到实处,同时还要做好基层与领导层之间的沟通,使第一线上的第一手资料能够及时的反馈到决策层的手中,然后再制定其相应的政策来调整运力。

2.合理运用线路运输能力。要提高铁路运输能力,对线路是否合理的利用起着非同寻常的作用,铁路部门应该尽可能的挖掘线路的运输潜力,也就是通俗上所讲的多拉快跑。所谓多拉,主要运用在货运方面,就是提升列车载重量,货运列车目前的可以开行重载列车,比如我国的大秦铁路开行的就是重载列车。至于快跑,主要是体现在旅客运输方面的运用,提高列车车速、缩短运行时间,尽可能的多开行列车,也可以达到提升运力的效果。总之,合理地运用线路运输能力对提高铁路运输能力意义重大。

篇8

关键词:铁路运输;重要性;对策

中图分类号:X731文献标识码: A

一、铁路运输事故的种类

铁路运输事故按业务种类,可分为行车事故、旅客伤亡事故、行李包裹事故和货运事故。

行车事故,主要包括列车、调车、其它作业冲突(冲撞)事故;列车、调车、机车和车辆脱轨事故;列车火灾事故等。

旅客事故,主要包括旅客死亡事故,旅客重伤事故。旅客轻伤事故等。

行李包裹事故,主要包括行包火灾事故,行包被盗事故,行包丢失事故,行包票货分离或票货不符事。行包误交付等。

户外运事故。主要包括火灾、被盗、丢失、损坏、变质、污染及其它等。

若按事故损失的严重程度和性质,行车事故又分为重大事故、大事故、险性事故和股事故等四种,行包和货运事故又分为重大事故、大事故和一般事故等三种。

二、丰台西站概况

丰台西站位于北京市丰台区花乡乡境内,本站中心里程位于机车出入库线自丰台站西信号5号道岔起5km027m处,隶属北京铁路局管辖。

本站按技术性质为编组站,由上、下行到达场、编组场、出发场、上行直通场、交换场组成的上、下行系统三级八场纵列式车站。

本站按业务性质为货运站,不办理客运业务。车站等级为特等站,其主要任务为办理货运列车解编和中转作业。为路网性编组站。

从地理位置上讲,丰台西站处于整个华北地区的交通枢纽中心,连接京广、丰沙、京原、京山、京九、京通、京秦、京承等八个方向四条铁路干线,是中国铁路最重要的咽喉枢纽、最主要的车流集散地,也是国家能源运输安全的咽喉要地。

从信息技术应用上讲,丰台西站是中国铁路第一个自动化驼峰编组站,目前应用于现场作业的现在车信息管理系统、车号自动识别系统、TPDS车辆运行状态检测系统、TDCS调监系统、微机联锁、超限检测系统、超偏载检测系统、轨道衡检测系统、危险品追踪系统、出发列车安全视频监控系统、站场视频监控系统等信息系统已经装配到了车站现场生产作业的各个环节,为实现丰台西站运输生产自动化、生产管理信息化和集中化提供了有力的技术支撑。

2007年,丰台西站日均接发500多列,解编350多列,办理出入车24000多辆,高峰日达29474车,是中国铁路日均作业量最大的编组站之一。

三、丰台西站运输安全管理对策

(一)全面提高职工素质

1、严格执行主要岗位人员选拔任用制度。主要岗位人员的选拔是一项非常重要的战略决策,需要管理者从长计议,做好战略规划,严格选拔任用制度。

2、提升主要岗位人员素质。铁路运输安全最终取决于人员素质。全路必须把提升司机、调度指挥人员、设备维修运用人员等主要岗位职工素质作为确保铁路运输安全的关键来抓,坚持严把人员入口、提升综合素质、规范作业行为,确保铁路运输主要岗位人员素质达标。规范在岗人员的岗中培训,落实每年脱产培训的时间和内容,以提高实作技能为重点,加强对新技术、新工艺和先进经验的学习,增强处理技术难题和应对突况的能力。不断提高主要岗位人员业务技能,利用职业培训中心或专业职业学校举办的专项业务培训,加大新职人员的培训力度。作业标准是职工作业的行为准则,对安全生产至关重要。要狠抓岗位作业标准的落实,要严格按照作业指导书从事作业,强化对作业标准化执行情况的检查监督,对现场作业实行严格控制。

、调动行车有关人员的积极性 人是铁路运输安全工作的决定性因素,铁路运输生产的全过程是由人组织、指挥、和控制的,搞好铁路运输安全工作必须依靠人的组织和组织好人,要强调统一的意志和意识,规范人的行为,使人的主人翁责任感和主观能动性得到充分的发挥。

(二)提高设备质量

1、加强安全技术设备所需资金的管理,使用于设备维修的资金必须予以优先保证,严禁挪为他用。对主要设备的质量状况进行全面认真的调查分析,分类排队,找出薄弱环节,有针对性地开展设备整修活动。

2、依靠科学进步,采用先进技术,研制多种车型,适应不同货物的运输,如运煤专用敞车、双层集装箱平车、散装粮食车、行包快运棚车、70t级通用车等新型货车,提高运输效率和安全系数;研制适用于特种货物的专用特种货车,如D 型钳夹车、凹底平车、组合式长大平车,落下孔车等,提高特种货物运输的安全性;采用新型转向架,高强度车钩,大容量缓冲器,以及不锈钢、高分子材料等高强度、耐腐蚀的新型材料等,提高车辆的技术水平。

3、提高设备运用维护质量。坚持以检修保运用,强化库内检修整备质量,严格落实一、二级检修作业标准,加强质检验收把关,确保铁路设备质量高精准、高稳定、高可靠。加大对线路曲线、道岔、路桥结合部以及钢轨、接触网等关键设备的专业维护力度。要加强动态检测和精心养护,确保设备高可靠、高稳定。完善高铁“天窗”修办法,科学配置技术力量和作业机具,提高“天窗”作业效率和质量。加强对设备维修后的复查,严格落实复测复检制度。

(三)加强货物运输标准制定

1、装车过程标准制定 装车时,

除应做到不错装、漏装,防止偏载、超载、超限外,对易磨损货件还应采取防磨措施,对怕湿和易燃货物采取防湿、防火措施等。一般货物装载后的宽度与高度,不得超过机车车辆限界和个别特定区段的装载限制。装车后,货运员应当认真检查车门、车窗、盖、阀等关闭状态和装载加固情况,是否按规定施封,对敞车类装载的货物要检查车门插销、底开门搭扣和篷布苫盖等情况。

(四)加强安全管理环节

1、更新管理理念,实现“三个转变”:(1)管理理念要全面融入“大提速”格局,从单纯的抓管理、促营销、灭事故向服务“大安全”、“大运输”体系转变;(2)管理方式要由粗放型向精细化转变,推进运输精细化管理和全程化控制;(3)管理手段要由原始的人工控制向人机联控、、信息化转变。

2、落实安全生产责任制,明确界定各级、各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利,通过与各班组签订《铁路货运安全生产责任书》,落实安全生产责任,并按照责任制的内容开展工作、进行考核。

3、解决安全管理不到位的问题,安全管理上的问题,突出的是落实不到位。随着铁路的快速发展和劳动组织、生产组织的调整,要重视制度和机制建设。现在安全上的主要问题不是制度的缺失,而是没有通过强化管理和落实管理责任来抓好落实,关键是下工夫千方百计去落实。

结语

铁路运输安全管理是个系统工程,因此,需要用系统工程的思想和观点来分析影响铁路货物运输安全问题的因素,以找出安全管理的薄弱环节,有针对性地提出解决办法。

参考文献:

[1]秦进.运输安全管理[M].中南大学出版社.2009

[2]陈宜吉.兰州铁道学院.铁路货运组织.北京:中国铁道出版社,2005

[3]中华人民共和国铁道部.铁路危险货物运输管理规则[M].北京:中国铁道出版社,2008

[4]王晓庆.铁路危险货物运输风险性综合分析研究[D].北京交通大学,2007

[5]杨金英.新体制下加强铁路运输安全管理的对策与建议[J].理论学习与探索, 2006, (3).

篇9

关键词:铁路货运;现代物流;增值;拓展;策略

前言

随着经济全球化发展进程的加快,有效的促进了我国货物运输市场的发展,这也导致货物运输市场竞争越来越激烈,在这种情况下,我国物流企业运输方式不断增加,这对铁路货运企业带来了严竣的压力。特别是当前货俄运输市场已人原来的卖方市场转变为买方市场,传统运输业已无法与当前社会经济发展需求相符,这就需要深入铁路货运体系改革的步伐,努力提高现代化铁路的建设,从而为铁路运输业的发展奠定良好的基础。

1 铁路货运改革拓展的重要性

1.1 提高国民经济质量

铁路作为当前我国非常重要的运输工具,其在物流系统中具有不可取代的重要作用。在当前铁路货物运输过程中,需要加快向现代物流进行扩展,构建出新型的铁路物流网络体系,充分的利用铁路运输的诸多优势来完成大量货物的运输任务。通过对铁路货运进行深入改革,以高效的铁路货运结构可以有效的提高铁路货运的竞争力,为国民经济的发展奠定良好的基础。

1.2 建设现代化物流体系

在当前铁路现代化物流体系构建过程中,需要以交通运输平台为基础,并与通信网络平台进行有效融合,构建出完善的现代物流体系。我国幅员辽阔,资源分布十分广泛,而且各地经济发展速度也存在较大的差距,这也使当前物流体系建设中铁路作为其中非常重要的内容之一。特别是近年来我国经济取得了快速的发展,人口数量较多,对物流的需求也在不断提高,在这种情况下,需要打造现代化的物流网络体系,重点加强技术设施、通信、业务等方面内容的建设,构建高效、安全的现代化物流网络,从而保证物流工作的效果。我国存在着资源生产力分布不均匀的情况,各类能源、产成品及材料流向十分集中,这也对交通运输能力提出了更高的要求。铁路货运由于受到体制及公路快递业务的影响,其发展速度较为缓慢,近年来,铁路货运周转量已出现明显下滑的趋势,而公路货运周运量则出现同比增长。

2 铁路货运向现代物流拓展的策略

铁路运输具有自己的优势,其他运输方式与铁路货运具有不可比拟性。因此在当前铁路货运向现代物流拓展过程中,铁路货运企业要充分的与自身的资源优势相结合,并有效的配合物流功能要素,从而制定出与我国货运发展相符合的现代化物流体系。

2.1 拓展增值服务

长期以来铁路货运服务主要包括运输、储存、装卸及搬运向个方面,而现代物流不仅包括铁路货运服务的这些内容,还包括包装、加工、配送及信息交流等服务,特别是包装、加工及配送等增值服务项目更显现出了较大的优势,当前铁路货运与现代物流服务内容还没有实现良好的衔接,这在一定程度上制约了铁路货运的快速发展。在这种情况下,铁路货运需要充分的利用网络及站场的优势来加快开展仓储及配送等增值服务,加强与信誉好企业的合作,通过开展仓储质押及物流金融等多项服务来实现增值的目标。通过打造增值服务内容,不仅用户流通成本能够有所降低,而且铁路收益会得到提高,铁路货运服务功能日趋完善,从而加快铁路货运向现代物流的快速扩展。

2.2 开展多式联运

铁路货运在现代物流开展过程中,需要充分的利用自身的优势构建多式联运枢纽,与各种运输方式实现无缝衔接,通过与公路货运及海上货运进行联合运输,有效的提高自身的运输效率,加快推动铁路货运多式联运的发展速度。

2.3 加强物流业与制造业联动发展

铁路货运在向现代物流拓展过程中,可以通过开展“路企直通”运输将铁路线路延伸到大的工矿企业中去,这样不仅有利于减少企业的成本投入,而且物流运输的高效性能够得到有效的保障。因此在铁路货运发展过程中,需要加强物流业与制造业的有效联动,通过企业专用线建设单来为制造业提供优质的物流服务,同时还可以在联运过程中开展包装、配送及产品等增值服务。

2.4 推行“集中受理、优化装车”货运组织改革

通过开展货运组织改革,这不仅有效的提高铁路货运的运输效率,进一步扩大了铁路的运能,而且通过集中受理有效的简化了作业流程,有效的提高铁路货运的服务质量。而且通过“优化装车”的实施,铁路货运运输效率也有了大幅度的提升,铁路货运服务模式得以创新,加快推进了铁路现代物流服务功能的开展。

2.5 简化铁路货运手续

根据铁路货运改革计划,除传统柜台服务,顾客可以通过网络或电话进行货物运输预定。在不影响大宗货物运输的同时,可以为电子设备顾客提供良好的服务内容。铁路货运企业需要制定出透明的运输定价单,帮助顾客了解运输价格的变化情况。采取“门到门”服务,顾客通过网络或电话进行预约,由铁路货运公司进行取货、装载、打包、处理、交付等工作。通过该方法,可以有效解决以往客户使用铁路货运时,需要自行交付于提取货物的问题。

2.6 价格优惠政策

铁路货运进行价格改革,必须以发改革发展计划作为基础,以公路价格为核心,制定出科学的铁路运营价格。为了提高运价的适应能力,使竞争与供需关系更加和谐,提高铁路货运的市场占有率,使铁路货运企业获得更高的盈利,可以通过浮动运价方法进行改革。运输市场在不同季节的供求数量有较大差别,随着季节的变化,供不应求与供过于求的现象经常交替出现。为了环节供求矛盾,提高铁路货运的市场占有率,铁路货运企业可以采取需求定价方法,根据季节需求的变化,适当调整货运价格。

2.7 提高信息化水平

随着信息技术的广泛应用,计算机技术和网络技术等在各个领域开始普及。目前网上电子商务发展中,网上购物客户在电脑前即能够对运输信息进行实时了解,公路、航运业的信息平台有效的满足了客户的各种需求。但当前铁路货运信息系统平台建设相对滞后,还存在共享率低的问题。因此在铁路货动向现代物流拓展过程中,需要努力提高信息化水平,加愉信息平台建设,以此来吸引客户及方便客户,进一步做大铁路自身货运量,为铁路现代化物流的发展打下坚实的基础。

3 结束语

在当前我国经济快速发展的新形势下,铁路货运为了能够进一步降低成本,扩大利润,这就决定了其必然向现代物流拓展。而且在拓展过程中,需要以以国家发展为核心,充分的抓住当前国家大力推动现代化物流建设这一良好契机,积极探索铁路物流发展的思路,构建完善的铁路物流体系,提高铁路货物运输的效率,为客户提供高效、优质的铁路物流服务,强化货运服务信息化建设,进一步提高铁路货运的竞争能力,为铁路货运的健康发展奠定良好的基础。

参考文献

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关键词:铁路运输;调度系统;管理

中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:

1 运输调度系统在铁路运输生产中的意义和作用

铁路是国家重要的基础设施、国民经济的大动脉,交通运输体系的骨干,具有高度集中各个工作环节紧密联系、协同配合的特点。铁路运输调度是铁路日常运输组织的指挥中枢,分别代表各级领导组织指挥日常运输工作。铁路运输调度担负着确保运输安全、组织客货运输、保证国家重点运输、提高客货运输服务质量的重要责任,对完成铁路运输生产经营任务,提高铁路运输企业效益起着重要作用。凡与行车组织有关日常生产活动都必须在运输调度的统一组织指挥下进行。

2 调度指挥系统建立经济核算的研究

铁路运输调度系统是一个覆盖面广、作业分散、统一调度指挥的庞大的联动机,要充分利用铁路现有设备和运力资源,安全、有序、高效地完成运输任务,不断提高铁路运输管理水平,针对铁路调度指挥系统的特点必须建立经济核算体系和考核奖惩机制,现对如何建立与实施进行阐述。

2.1 原有分析和考核方式存在的弊端

2.1.1 调度分析存在片面性。既有调度分析方式只着眼装、卸、排,基本不涉及运输盈亏,运输调度部门没有掌握也无法掌握自身指挥质量与运输经济效果的密切程度。

2.1.2 考核指标的无系统性。原有的运输指标都是单纯为完成生产任务而制定,缺乏从投入产出中求得最大效益的观念,在相关和直接指标中每一项指标仅局限于表达单项工作或单项生产环节的效果。

2.1.3 成本控制的软弱性。铁路运输成本控制最大潜力在运输过程中,运输投入的变动成本是运用的机车车辆,实现单元机车车辆效益的最大化,是铁路运输部门实施成本控制的关键,而原有的考核机制忽视了成本的投入控制和考核。

2.2 建立新的经济核算体系、考核奖惩机制

2.2.1 建立单车效益核算体系。所谓单车效益核算体系就是将全局一天内运输过程中所投入的可变成本及各项生产指标,落实到每一辆运用车简称为单车效益,具体计算公式如下:(1)每辆运用车装车=装车次数/运用车数;(2)每辆运用车周转量=货物周转量/运用车数;(3)每辆运用车收入=货运收入/运用车数;(4)每台运用机车周转量=货物周转量/使用机车台数。

单车效果的核算能够使机车、货车的单元效益和效果的具体化,通过单车效益核算把路局每天应创造的效益分解到调度指挥系统的各班组、各岗位上,使效益落实到具体的人头,以强化对运输和经营成本的控制力度。

2.2.2 建立模拟收支利润的调度盈亏核算体系。在实行单车效益核算的基础上,为进一步直观的反应调度整体指挥效益,建立模拟收支利润的盈亏核算体系。即将货物周转量作为调度的收入指标,将运用车、运用机车作为调度支出指标,依次引入由财务部门核定的周转量,清算单价和机车车辆运用单价把互不相干的数量关系转化为统一的收支经济关系收支相抵后形成调度的内部利润。

2.2.3 建立调度经济核算相匹配的考核奖惩机制。要想深入开展调度部门的模拟盈亏和单车效益核算必须有强有力的考核奖惩机制作保证,为此还必须实施一套对调度部门的经济责任制考核奖惩办法。这个办法可简称为“两挂”、“四考”、“两否”,即把调度全员的工资和奖金捆在一起与货运收入和调度利润结合挂钩清算,用四项单车效益指标进行再度考核,用安全和路风情况实施否决,既体现奖优罚劣又有力地推动经济核算的持续发展。

调度指挥系统经济核算体系和考核奖惩机制建立,充分体现了经济效益这一中心主题,并收到了以下效果。

首先,促进了调度指挥人员思想观念的更新。新的经济核算考核体系打破了铁路传统经营模式。在运输组织指挥中不仅考虑单项指标,更重视整体经济效益,同时,能自我约束职业行为,推动生产经营快速融合。

其次,调动了调度指挥部门和人员的积极性。通过经济核算考核机制的建立,使得成本控制,挖潜提效,客货营销融为一体,增加了工效挂钩的透明度和考核力度。通过经济核算直观地反映出调度每班、台,乃至每个工作人员创效益情况和应得的经济利益,使工效挂钩真正达到了奖优罚劣,激励调度指挥部门和人员工作积极性,从而增加收入,减少浪费。

再次,明确了成本控制的责任。调度系统是运输指挥中枢,通过单车效益考核把原有的运输可变成本变成每个调度台,每个岗位、每个计划台指挥过程中的责任,使人人都为降低成本、少投入多产出,当家理财主动发挥作用。

3 对铁路运输调度管理的思考

随着我国“十二五”规划的实施和市场经济改革的深化,以及铁路新的发展,立足中国铁路运输企业管理、全局的战略高度,明晰企业主体行为的目标选择,并藉此构建科学有效的全新管理模式,是关系到铁路运输企业改革与发展的前提,为此必须:

3.1 重新构筑统一的调度系统管理中心

调度系统管理中心是把所有的运输生产人员都由调度统一管理。 首先,它有助于联动机利益共同体的形成。传统管理对联动机运转多采取强制性行政手段,忽视了各利益体的存在,因而,在某一方受益的同时,客观上又挫伤了另一方的积极性,造成了运转的低效率。

其次,是有利于联动机运转效率的全面提高。由于确立并形成了联动机各利益主体之间的经济关系,企业的大效益管理成果与各利益主体息息相关,其劳动价值得到充分体现,安全、路风、效益各管理结合部都将得到全面重视并分别找到各自的着力点。

3.2 建立安全软管理方块

确立“安全第一”,在我国铁路发展中的地位,确保运输生产安全、防止事故的发生,安全管理至关重要。传统的安全管理方式难以实现这一目标,必须重构全新的安全管理模式。构建充满活力的具有自我调节能力的全时空的三维安全管理模式。这个模式应当具有以下几个特点:

第一,具有内在的自我调节能力,职工有搞好安全工作的积极性和主动性,有强烈的“我要安全”的主观要求和愿望、对客观环境具有很强的适应性。

第二,具有很强的自我控制能力,能对现场进行全时空全天候的三维管理,无论在什么时间、地点、方位,对现场的作业点都能实行有效的控制,消除事故隐患,防止事故发生。

第三,具有持续的自我控制能力,具有很强的开放性,能主动吸取和借鉴外部先进的管理经验和成果,即能不断地否定自我,克服自身管理上的弊病,不断完善自我。

3.3 提高调度科技保安全的能力

科学技术是第一生产力,科学技术对铁路运输安全的保障作用同样是第一位的。铁路运输的安全保障是一个系统工程,包括人员、设备、环境和管理四大要素,其中设备是基础。铁路运输调度安全基础建设的根本改观,取决于科学技术在运输调度生产中的广泛运用。要提高调度科技保安全的能力要做好以下工作:

第一,信息化是调度工作高效、优质的基础,要本着提高工作效率,减轻调度员劳动强度,减少结合部管理和实现信息资源共享的原则,注重研发,加快调度信息化建设。

第二,进一步完善高铁防灾系统功能,增加安全卡控和自动防范手段,为调度准确处置报警信息创造条件。

第三,运输调度要加强与业务部门、信息部门之间的有效沟通与协调,积极研发调度指挥安全和质量分析平台,尽快实现调度命令自动检查,列车(车流)质量分析等功能。

第四,加快建设调度模拟仿真指挥系统,设备包括CTC/TDCS车站操作,故障模拟等终端,以适应当前铁路高速发展的需要,为提高调度人员素质和实作培训奠定基础。

3.4 高铁应急标准化体系

3.4.1成立应急调度指挥台

为使得高铁应急处置正确、得当,成立了高铁应急调度台,相应设置工作流程和标准,该调度台由调度所主管安全的副主任担任总指挥,铁路局各业务处室派人24小时值班,一旦发生非正常情况,客专值班主任立即向高铁应急调度台汇报,由应急调度台启动应急处置预案,各业务处室值班人员共同商议处置办法,正确指导应急救援工作。调度所相应成立技术指导组,技教室、行车室、安全室等专业科室派员及时到高铁调度台盯控,指导调度人员做好行车指挥、交路调整、救援组织等工作。同时畅通信息反馈渠道,发生事故时,由客专值班副主任牵头,及时准确地将安全信息通报到铁道部及相关单位。目前,调度应急台自2011年8月成立起,截止2012年6月,共协调处理了200多例应急事件,其成功经验准备在全路推广。

3.4.2细化应急处置预案及演练

路局应急预案是应急管理工作的标准和依据,调度所指派专人负责应急处置办法“修废补建”工作,将调度应急处置办法按照“通用办法”“客专通用办法”分门别类,并制作应急处置卡片,方便调度员学习掌握、遇到问题时快速理顺处置思路,做到应急处置果断正确。同时,调度应急预案是对路局管理预案的细化和补充,在实践中越具体,细化措施才能事半功倍。围绕高铁设备故障模拟、非常态运行组织、安全薄弱环节,我们有针对性、有计划地组织应急演练,检查应对各种可能发生的紧急情况的适应性及各工种调度员之间的相互协作与协调程度,检查信息沟通渠道是否完善、各部门间

协调机制运转是否顺畅。

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一、目前调度工作存在的安全隐患

1.对安全生产的定位偏差。铁路运输调度是铁路日常运输组织的指挥中枢,负责组织指挥日常运输工作。运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提高客货运输服务质量及运输安全的重要责任,对完成铁路运输经营任务和提高铁路运输企业效益起着重要作用。调度工作具有既指挥又生产,既分工又协调的多重特性,决定了调度生产活动对铁路行车安全具有直接而又不可逆性的影响。因此,调度安全生产的隐患若不能得到及时有效控制,其对运输安全构成的威胁往往比运输生产其他环节更为严重,性质更为恶劣。在日常工作中,行车调度必须严格遵守、执行有关规章制度,牢固树立安全第一的思想,切实增强安全意识,把安全工作放在各项工作的首位。在调度命令的、执行这个关键环节上,应严格把关,以防止列车事故。向运输组织要效益,向调度指挥要效率,常常作为各级领导对调度工作者的诚勉之语,又成为调度工作者对自我价值的认识趋同。但由于部分调度员理解上的偏差,走进了“以指标看业绩、惟数据说话”的误区。在日常指挥中,往往好大喜功,造成顾此失彼,如:抢货挤客、施工虚点、客车“三等一停”、机车严重超劳等。凡此种种,安全隐患都无一例外地暴露出调度指挥存在着重效率、轻安全的问题。

2.人员因素有待提高。调度员的思想素质、技术业务素质、生理素质、心理素质能否适应铁路运输工作的要求,是能否保障运输安全的重要因素。近年来,随着铁路管理体制改革的发展和铁路技术现代化进程的加快推进,新规章、新技术、新设备不断推陈出新,行车组织方式、生产作业条件都发生了全新的变化,现场作业控制难度加大,安全重心上移。在这种情况下,调度员的业务素质并没有随之提高。

3.管理方面存在的问题。逐级负责工作责任制不落实,干部日常基础工作检查存在着重效率、轻安全的倾向,重结果考核轻过程控制,包而不保,管而不理的问题十分突出。

二、加强调度安全生产的对策

1.提高安全管理绩效。抓调度安全必须聚精会神,抓安全管理必须精雕细刻,坚决摒弃调度成绩看指标的片面思想,切实把安全考核和安全评价纳入基础管理考核的第一位,并实行一票否决,提高安全风险系数,促进调度安全管理的自律力和自控能力。强化“大运输、一盘棋”的思想,充分聚合各工种调度专职专能优势,摆正安全与效率、施工与行车关系,加强互联互控,强化协调配合,注重工作衔接,做好交叉补位,确保运输组织安全有序和畅通高效。

2.加强安全生产专项整治。以规范调度命令为根本,强化调度员拟发各类行车、施工命令的基本功训练;以危险品运输跟踪管理为重点,加强危险品列车交接创已销号管理,防止出现跟踪丢号和运行失踪;以非正常行车组织为安全关键,严格落实各项安全卡控措施,杜绝盲目指挥和臆测行车;以大货物列车为控制点,加强线界管理和运行等级掌握,确保持运列车运行安全;以施工安全为主攻方向,把好计划审查、请求登记和施工发令等安全要害环节,为施工安全有序进行提供保证。

3.抓住安全关键,落实卡控措施,确保安全畅通。以确保客运专线高铁列车、动车组运行安全为重点,在运行掌握上必须体现高铁列车、动车组在运行图上的最高等级,坚定不移地落实固定径路、固定股道、固定站台、固定停车位的高铁列车、动车组列车接发要求,确保高铁列车、动车组安全万无一失和百分之百正点。

4.抓好安全教育工作,增强全员安全意识。首先,要增强管理人员对安全教育的认识,不仅要做好“言传”,更应积极进行“身教”,必须用模范的作用、严谨的作风、科学的方法、踏实的行动,教育和引导职工深刻认识安全在运输生产中的重要性。其次,要把安全教育和职业道德结合起来,针对人员构成,开展形式多样的活动,强化遵章守纪的安全意识。

5.提高非正常情况下应急处理能力。要根据非正常情况下作业遇到的普遍问题,在归纳、整理、分析后,编制便于职工学习和使用的应急手册,并通过随机抽查、定期考试等措施,检验职工非正常情况下应急处理能力。要加大对干部关键环节的盯控力度。在提高职工应急处理能力基础上,建立激励机制,对能在非正常情况下正确处理的职工进行适当奖励,广泛调动职工钻研业务,提高应急处理能力的积极性。

6.规范施工天窗修管理。认真分析列车运行图“施工天窗”的特点,研究列车运行图中施工天窗修组织规律,修订完善施工天窗修考核办法,以一个调度区段统一设置施工天窗为原则,进一步优化调整各区段施工天窗修方案,保证施工天窗修兑现率。严肃施工天窗修作业纪律,对高铁及提速区段的施工天窗必须百分之百保证,任何人不得以任何借口擅自停止或取消施工天窗。施工天窗兑现率要纳入各调度台进行考核,杜绝施工天窗作业中的“短点、虚工”和抢工作业现象。

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关键词:铁路运输;收入管理;现状;具体措施

一、当前铁路运输收入管理的现状

1.偷逃铁路运费现象仍普遍存在铁路运输具有规模大、价格实惠等特点,客运方面:一些思想素质不是很高的乘客,在搭乘火车的时候出现越站、逃票、不接受相关物品检查和内部乘务人员非法贩卖车票、篡改票证、私带无票乘客等现象,造成票款流失;货运方面:还存在一些为谋取私利,换票运输、伪报品名等情况,严重破坏了铁路运输的秩序,也使铁路运输收入严重缩水。据相关检查报告,在2009年至2014年间,在全路组织的运输收入专项检查中,共检查出因违纪造成的损失金额达到2.53亿元,且还是在没有统计日常检查相关问题所带来的损失[1]。2.主观上对运输收入认识不足在对于铁路运输收入的认识上,主要涵盖了如下方面问题,一是由于在客运过程中,乘客的票价收入在清算上归属列车担当局的比例较大,以至于导致在售票时,只出售本铁路局旗下的相关列车车票,对于外局所担当的列车,经常是采取不售或者限售,导致外局所担当的列车经常出现乘客稀少、席位虚蘼等现象,缺乏大局意识,严重破坏了乘客购票的便捷程度和铁路运输能力;货运运输组织上,不同归属不同路局的交界路段或者站点,还经常出现相互争夺货源的情况,破坏了相关秩序和造成铁路运力资源的浪费。二是受到业绩考核的约束,很多被考核站段都期望在完成收入预算的同时,尽量保持匀速的增长,今年谋明年,在完成任务的同时,不会大力增收,以化解下一年的预算压力,这方面货运站段尤为明显。三是相关企业对运输收入认识不足,特别是在对企业功能的定位上,没有通过以运输来实现盈利的这个方向出发,虽然致力于装卸车、周转量等运输工作,但实际盈利情况却非常不理想。3.运输收入管理的分散性众所周知,铁路运输具有横跨省份多,且流动性非常强的特点,特别是随着市场经济的快速发展,使得更多的社会群体、物件、企业渗透到铁路运输中来,而企业本身就极强的分散性,社会参与也非常广泛,收费票证也随着各个地方各个物件的不一而具有多样性的特征。因此,在面对以及处理这具有分散性、复杂性的铁路运输工作时,不仅管理难度大,收费统计工作也涉及方方面面的问题,特别是随着铁路运输体制的不断改革,更加加剧了铁路运输收入管理的复杂化和分散性[2]。

二、加强铁路运输收入管理的重要性

基于当前铁路运输收入管理的现状,不断加强铁路运输收入管理具有现实的重要意义,主要表现在:(1)当前的铁路运输企业的运输管理核心已经逐步告别了过去以安全为第一准则的管理方式,发展到当前以企业的整体经济效益为核心的管理格局,因此,在铁路运输过程中,通过加强运输收入管理工作,建立科学的内部管理制度,能够有效适应当前管理格局的变化,在充分保证运输安全的同时,还能够有效地加强企业在运输过程中实现盈利。(2)通过加强铁路收入管理,提高企业经济效益,能够更好的服务于铁路运输工作,同时,还能够有效的促进企业的发展(3)通过加强铁路运输收入管理工作,完善企业内部相关管理规范以及相关工作培训与指导,能够有效的强化各个铁路站点的运输收入管理工作,确保证运输收入及相关票据的完整性,从而实现整个铁路系统的运输收入安全及有效性。

三、提高铁路运输收入管理的具体措施

1.提高铁路运输收入的方法在铁路运输收入管理过程中,要有效提高收入管理的工作的效率,那么就必须采取切实可行的方法,要从如下方面着手:(1)加强内部控制,只有把企业内部工作加以完善,才能够把更多的精力投入到外部管理工作上去。因此,铁路运输企业应当健全内部报告制度,及时反映铁路运输收入的相关信息和各种情况,在遇到问题时,才能够有针对性将问题及时处理。(2)严格实行授权审批工作,为了防止相关工作人员越权操作各项管理工作,根据相关程序和规定明确各个部门相关人员的职权范围,能够有效保障运输收入管理工作的公平、公开、公正性。同时,明确相关职权所应承担的相应责任,能够有效遏制越权工作或者违规工作。(3)加强预算管理,合理的预算能够有效保障企业在后期资金运营的平稳性。因此,铁路运输企业在预算管理工作中,应该明确预算目标,加强预算编制、执行、相关数据分析以及相关人员的考核事项[3]。2.加强日常运输管理和安全宣传为了有效制止和避免在铁路运输过程中偷逃铁路运费的现象的发生,就应当加强日常管理工作,积极开展站、车的稽查工作。通过合理规范铁路各个站点的进出口的规划,加强相关人员的部署,以更好的维护秩序,避免出现乘客越站、逃票的现象发生;通过加强业务和职业道德培训,加大对各种运、杂费项目执行收费标准的稽核力度,有效防范铁路运费流失。同时,加强铁路安全管理条例的宣传工作,提高旅客的安全意识和履行相关职责的观念。3.加强铁路运输票据管理票据是乘客和货物进站的凭据,同时也是企业核算运输收入的重要依据。因此,必须从如下方面加强票据管理工作:(1)票据印制,为了防止不法分子印刷盗版的运输票据来谋取私利,铁路运输企业的客货运输票据必须由经过铁路总公司审核批准的并颁发“铁路客货运输票据印制准印证”的铁路印刷厂进行统一印制,同时,铁路印刷厂必须严格依照相关法律规定,根据相关技术标准认真尽责的把客货运票据印刷好,且不得转让给未经审核批准的印刷厂进行印制。(2)票据请领和保管,铁路客货营业站点,必须根据本站点的实际需求量,向铁路运输收入管理部门进行请领以备用。收到票据以后,在规定时间内做好相关验收、清点、登记工作,并妥善保管,并实施账、票分管制度。而对于审批工作人员,应该做好营业站点请领票据的审核工作,以确保票据的数量没有错误。(3)在票据使用过程中,企业以及售票站都必须依照票据的编号进行使用,无论是计算机打印或是进行手工填写的,都应同时复写各联,且票据中不能出现涂改的现象,当出现涂改时,则票据作废。而对于货运物品的金额、重量、名称都必须严格根据实际来填写或者打印。

四、结语

综上所述,当前我国铁路运输收入管理工作中,还面临着许多难题,要想有效促进我国铁路运输事业的长久发展,就应当完善铁路运输收入所存在问题的解决方法,并加强日常管理和票据管理等,在提高企业收入的同时,促进铁路运输事业的长远发展。

参考文献

[1]黄献.提升高速铁路车站运输收入管理质量的对策[J].铁道运输与经济,2016,(10):67-71.

[2]常利平.铁路运输收入的管理与铁路经济效益的关系[J].山东工业技术,2016,(8):94.

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【关键词】矿区铁路;运输组织;管理

矿区铁路是企业自主修建,主要为本企业内部提供运输服务,一般都自备动力,自备车辆,自备人员,在矿区铁路内部形成一套系统的运输组织管理模式,对运输生产发挥着重要的作用,但由于企业方针政策、生产经营策略等因素的影响,导致矿区铁路运输组织管理过程存在很多问题。本文主要对如何提高矿区铁路运输组织管理水平进行剖析和探讨。

1 矿区铁路运输组织管理中存在的问题和不足

矿区铁路是矿产的生产与销售之间的桥梁,其运输组织原则是保障矿产资源能够快速安全的运输,运输组织方式与国铁相比较为单一,但由于人员、管理、设备、环境等因素的制约,使得矿区铁路运输组织管理存在很多不足和问题。

1.1 运输设备老化,基础设施不良

大多数矿区铁路运输企业存在运输设备老化,且相当一部分设备年久失修,或多或少存在质量问题,同时由于站线长、站点多、分布广,其铁路线路多数会贯穿许多村庄和公路,道口较多,加之资金投入有限,造成站场、线路状况不良,给矿区铁路运输带来了诸多不利因素。

1.2 员工综合素质不高

矿区铁路运输企业的员工很多是从矿区其他单位转入,文化水平较低,缺乏系统的铁路运输相关知识的学习,且存在人员老化的问题,国铁各个工种都有年龄限制,但矿区铁路运输部门没有这方面的规定,造成诸如机车司机、调车员等主要技术工种存在很多老职工。同时,随着企业的发展,很多矿区运输部门招收铁路院校毕业生,虽然年龄结构和文化程度有所提高,但缺乏对矿区铁路运输的认识和实践操作能力,主要技术工种培养周期较长,严重阻碍了矿区铁路运输的发展。

1.3 运输组织不正规

矿区铁路服务于厂矿同时也受制于厂矿,车辆取送不及时、重车积压、路车延时等问题时有发生,这就造成其运输组织不正规,随机性很大。同时运输组织管理缺乏合理有效的机制,现场作业的组织控制不力,出现作业人员出务不及时、不能按规定时间完成相应的技术作业,不按规定速度行车、机车车辆运用调配不合理等情况,加之监督考核机制不健全,大大制约了运输组织能力的提高。

1.4 管理机制不健全

矿区铁路运输企业仍然存在“粗放型”管理,缺乏科学的管理机制,具体表现在:一是运输组织管理相关的制度缺失或执行不到位,形同虚设;二是个别管理人员认识不到位;三是在管理中存在“松、软、散”现象;四是管理创新能力不足。

2 提高矿区铁路运输组织管理的策略

2.1 加大改善基础设施的投入

矿区铁路运输企业应当致力于改进自身落后的生产设备和作业方式,不断加大投入资金:一是加大对现有站场的改造,在原有基础上根据运输形势的发展进行改、扩建工程,从而满足提高装卸能力和改编能力的需要;二是加大对机车车辆的投入,配备足够的动力和车辆,做好机车车辆的维修和保养,从而满足运输能力提高的需要;三是加大对行车设备升级换代的投入,积极引进先进的技术设备和先进的作业方式,充分发挥技术进步和新设备的优势,从而满足运输效率提高的需要。

2.2 加强员工培训,提高员工素质

在矿区铁路运输组织管理中,应当加强员工的培训工作,首先是提高对培训工作的重视度,认识到运输组织管理工作对保证企业生产活动正常运行的重要性,其次是建立健全切实可行的培训机制,可以从两方面入手:一是与专业技术院校联手,定期组织人员学习培训,二是企业内部自己培养优秀的员工。再次是创立自己的培训理念,通过培训工作的不断积累,不断总结提炼自己的培训理念,通过理念的灌输使员工从“要我学”向“我要学”转变。员工素质的提高将极大的提高矿区铁路运输管理水平和运输生产工作效率。

2.3 加强运输组织,优化运输方案

矿区铁路运输部门要加强内部运输组织,不断优化运输方案。

2.3.1 加强调度指挥

矿区铁路调度是矿区运输组织的指挥系统,担负着协调组织运输各个部门、各个环节协同运作和运输生产正常进行的重要任务,调度指挥工作的好坏直接影响着运输组织的合理与否,因此矿区运输部门要高度重视调度指挥工作,不断提高调度指挥能力:一是要加强与国铁、各厂矿、运销部门的协调联系,及时掌握生产运输的各个环节和各类信息,保证运输信息的真实性、准确性和及时性。二是要提高调度指挥水平,调度人员要根据掌握的各类运输信息合理安排机车车辆使用、取送车、接发车和调车作业,正确及时下达阶段作业计划,做到统筹兼顾,保证时效。

2.3.2 强化运输组织

首先是要建立健全运输组织规章制度,明确各工种岗位职责和技术作业标准,严格按照技术作业时间作业,做好写实分析,定期召开调度分析会,总结前期工作中出现的问题,及时进行改进;不断优化运输组织方案,根据企业的需要适时调整,保证运输组织合理有序。其次是要抓好货运管理,各站场货运员要积极配合厂矿做好装卸工作,及时上报装卸信息,以便能够及时进行取送作业,充分利用装卸线,从而加快车辆周转,提高运输能力。

2.4 完善并严格执行激励机制

根据矿区铁路自身的特点建立健全完善相应奖励机制,合理分配运输收益,在保证安全的前提下将完成运输任务与否与经济效益相挂钩,实行内部市场化,同时要做到严格执行,确保执行到位,不能因为外部因素的影响随意进行变动,做到按章办事,充分体现多劳多得的原则,最大限度地调动员工工作的积极性,从而刺激运输效率的提高。

2.5 加强监督,严格考核

在运输组织工作中,还要加强监督、检查、指导和帮助,各级检查部门在监督安全生产的同时也要对现场作业情况进行检查,及时了解和掌握现场作业组织情况及运力情况,加强对现场工作的监督和管理,督促设备的定期维修及更新,协调处理现场存在的安全隐患,确保设备运行安全、顺畅。严格考核,对发现的人为耽误运输生产的行为按照相关规定给予处罚并限期整改,保证运输组织的各个环节紧凑、有序、有条不紊。

3 结束语

矿区铁路运输企业是矿业集团的重要组成部分,对保证矿业集团正常生产运作起着至关重要的作业,因此,矿区铁路企业在进行运输组织管理时,要严格遵循运输组织原则,正确对待运输工作,加强运输组织管理,不断探索提高运输组织管理能力的方法和途径,从而确保矿区运输工作安全、高效的完成。

参考文献:

[1]贾文生.矿区铁路运输生产存在的问题及对策[J].中国煤炭,2006(09).

[2]余静,卢明银.矿区铁路运输管理信息系统的可靠性设计[J].化工矿物与加工,2006(3).

[3]卢海明.做好矿区铁路运输管理工作的方法和建议[J].企业导报,2011(07).

[4]于承尧.铁路专用线运输组织现状分析及对策建议[J].上海铁道科技,2011(3).

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关键词 铁路;调车;安全问题;解决对策

中图分类号 U29 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2013)102-0112-02

0 引言

铁路调车安全是确保铁路运输生产顺利进行的重要环节,对于实现列车编组计划、促进车辆周转、保质保量完成铁路运输任务具有重要的意义。铁路调车任务贯穿全天、作业强度大、作业地点广泛、作业对象种类繁多、影响调车因素多等特点使得调车作业发生事故概率较高。为了保证和促进铁路安全生产,必须确保铁路调车安全。

1 调车的定义与意义

调车是指机车车辆进行的除了在车站到达、出发、通过及在区间内运行外进行的一切有目的的移动。包括列车的编组、解体、摘挂、转线、车辆的取送、转场、调移,以及动车的转线、出入段等。

铁路调车工作对于铁路运输生产有着重要的意义,作为技术站得主要生产活动,调车工作是衡量运输工作各项指标完成的重要标志,也是完成铁路客运和货运运输任务的重要保证。做好调车工作,提高调车效率,有利于降低运输成本,促进铁路运输的发展。

2 铁路调车作业安全存在的问题

2.1安全管理方法过于简单

铁路干部对调车安全的重要性有一定的认识,但是有些干部的这种认识只停留在表面,并不能在实际工作中主动思考解决办法,缺乏对调车安全中出现的问题的理性分析,未能积极采取预防措施。对负责调车安全的管理人员的管理办法简单,奖惩制度不明,对出现的违章违纪行为发现不及时或者纵容,导致这些违章违纪行为习惯性地发生,极大得威胁着调车安全和铁路运输的顺利进行。

2.2部分调车职工安全意识淡薄

有些调车职工并未意识到铁路调车安全的重要性,主观认为自己所在的车务系统几乎没有出现过调车作业事故,因此对调车安全问题缺少警惕,对事故发生的预见性较差,放松了自己在调车作业中的要求,导致违章违纪行为普遍存在,例如调车作业过程中思维不集中、精力分散,操作不符合标准和规范等。

2.3现场管理控制薄弱

铁路调车持续时间较长,也存在很大的随机性,因此铁路干部对调车作业的现场检查较少,存在大量监控死角。有些操作人员在作业过程中缺少规范的操作意识,不能有效控制自己的规范操作行为,威胁着调车作业安全。

2.4调车控制设备相对落后,无法满足平面调车作业的安全要求

由于资金投入不足,调车安全设备存在超期使用,维修、更新费用紧张,调车控制设备落后等问题。在调车作业过程中,只有在准备近路的时候才能利用信号联锁闭塞装置和机车三项设备对安全事故进行有效控制,但是这些设备还不能对其他作业进行控制,导致调车安全过程存在事故威胁。

3 铁路调车作业存在问题的解决对策

3.1 创建自控型班组、转变管理模式

首先要激发一线职工认识到自身价值,深入开展班组民主管理工作。要广泛地听取一线安全管理人员的意见和建议,针对实际调车作业过程中存在的问题作出科学决策,才能更好地促进管理方法和决策地贯彻执行;其次要完善奖惩机制,以调车组为考核对象,对调车组的工作人员进行业务技能和遵规守纪等方面的考核,通过物质奖励和精神奖励表彰考评优秀的调车组,督促考评成绩较差的调车组进行工作的改进。通过将调车组成员的个人利益与调车组的整体评价进行挂钩,鼓励和督促每一位调车组成员能积极提高自己的业务素质,遵规守纪,用最高标准要求自己做好调车工作,创建具有良好管理模式和自控能力的班组。

3.2强化安全、技术和业务培训

要加强对调车职工队伍的安全、技术和业务培训,通过理论与实践的结合,切实提高职工的业务素质和安全意识。要明确规划作业标准,并通过课堂培训、编制调车事故案例等方面的教材或者开展宣传调车作业标准及提高安全意识的讲座等形式组织调车职工深入学习,强化职工的安全意识,掌握调车作业的标准。

3.3 加强检查,严格安全管理

对职工在作业过程中的行为要严格按照规章制度进行规范、管理和约束,这是安全生产的基本保证。通过定期或者不定期这两种方式加大对职工作业的检查力度,约束和控制不自觉遵章守纪的行为,并及时纠正违章违纪行为,让广大调车职工都能够认识到违章违纪可能会造成的后果,尤其是让违章违纪人员认识到这种不良行为是必须禁止的。

3.4加强分析,提前预想

要更好地消除危险,对事故进行有效控制,必须强化对问题的控制,建立事故预控机制。分析作业过程中的信息,预测作业过程中的变化条件,把握事故和安全问题发生的规律,做好超前教育和超前预防的工作。分析的前提是收集信息必须全面、真实,在日常检查过程中校验收集的信息的准确性,通过与调车人员的沟通交流等检验收集信息的有效性和可靠性,确保及时发现调车作业过程中存在的事故迹象,并能够及时采取措施进行预控和防治。

3.5加大科技、资金投入,提高设备、安全保证能力

人在调车作业的过程中发挥了重要的作用,但是要降低调车事故的发生率必须依靠科技,通过完善的设备保障调车安全。通过加大资金投入,开发新技术,购进新设备,推进科技手段在调车工作中的应用。跟随铁路行业数字化、智能化的发展要求,引入GPS定位、计算机信息处理、雷达测距等技术,实现更好地安全控制,在降低职工劳动强度的同时,提高调车作业过程的安全性。

4 结论

铁路调车工作的运行和开展是保证铁路运输顺利进行的重要环节,要积极发现铁路调车工作中存在的各种各样的问题,有针对地采取措施,提高运输效率,实现铁路和谐发展。

参考文献

[1]彭乾炼,石瑛.铁路行车组织[M].成都:西南交通大学出版社,2008.

[2]张琢,李延卿.铁路调车作业事故分析及对策研究[J].科技资讯,2008.