发布时间:2023-11-23 10:10:37
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇财务管理的相关概念,期待它们能激发您的灵感。
1带电体系的静电能
1.1互能
带电体之间存在着相互作用的电场力,当带电体之间的相对位置变化时,电场力所做的功与变化的路径无关,这表明带电体之间具有相互作用能.把每一个带电体看作是一个不可分割的整体,将各带电体从无限远移到现在位置克服电场力所做的功就等于它们之间的相互作用能,简称互能.
当各个带电体组成带电体系时,若各带电体所带电荷符号相同,外力做正功,互能为正值.反之,若各带电体所带电荷符号不同,电场力做正功,互能为负值.可见互能可正可负.
1.2自能
带电体的自能在数值上等于把该带电体分割成无限多个小等分,将各部分电荷从无限分散的状态聚集起来克服电场力所做的总功.由此可知,所谓自能就是用极限步骤求得的组成这个带电体上各部分电荷元之间的相互作用能.从带电体本身来看,这部分能量不为其他带电体所共有,故称为自能.
带电体系中各个带电体分别连续带正电或者连续带负电,即同一带电体各部分所带电荷符号相同,将这些电荷由无限分散状态构成带电体时需要克服电场力做功将其他形式的能量转化为带电体的自能,故自能一般为正值.
1.3静电能
带电体系的总静电能由各带电体之间的相互作用能和每个带电体的自能组成.
2电势能与电能
电势能为带电体系中各带电体之间或带电体与外电场之间的相互作用能,它为各带电体或带电体与外电场所共有,可见电势能仅为带电体系中总静电能的一部分.
假定有一个点电荷q在其他电荷激发的静电场中加速,如何计算q动能的改变量呢?由于q在加速的过程中q及激发外电场的电荷的自能均保持不变,唯一发生变化的静电能就是q与外电场之间的互能了,即q在外电场中的电势能减小,其减小量就等于q动能的增加量.因此在中学阶段讨论静电场能量的变化有意义的就是电势能的变化了.
高中物理教材中在电路部分提到电能的概念.电流通过一段电路时,自由电荷在电场力的推动下定向移动,电场力对电荷做功,即通常所说的电流做功.电流做功的过程就是电能转化为其他能量的过程.在这里产生稳恒电流的电场为稳恒电场,与静电场比较两者的电荷分布都不随时间改变,区别在于激发静电场的电荷是静止的,而激发稳恒电场的电荷是运动的.既然激发稳恒电场的电荷分布不随时间改变,稳恒电场本身就应与同样分布的静止电荷激发的静电场相同,因此稳恒电场与静电场具有完全一样的性质,所以在电路部分所讲到的电能与带电体系的电势能具有相同的性质.
3电场能
高中物理教材在电容器部分讲到“电容器充电后两极板间存在电场,从电源获得的能量储存在电场之中,称为电场能”.那么电场能与静电能又有什么异同呢?
在物体或电容器的带电过程中,外力所做的功等于带电系统能量的增量,而带电系统的形成过程实际上也就是建立电场的过程,这说明带电系统的静电能总是和电场的存在相联系.下面以平行板电容器为例来说明静电场具有能量,带电系统的静电能就是电场的能量,即电场能,而且电场能分布在电场所占的整个空间之中.
电容器充电的过程中,外力克服电场力所做的功等于电容器增加的静电能,可以证明电容器的静电能W=12QU,其中Q为电容器所带的电量,U为电容器两极板间的电势差.设平行板电容器两极板正对面积为S,两极板间距离为d,将U=Ed,C=εsd,V=Sd代入W=12QU得到W=12εE2V,其中ε为电解质的介电常数.由此可见,静电能可以用表征电场性质的物理量场强E来表示,而且和电场所占的体积成正比,这表明静电能储存在电场中.由于平行板电容器电场是均匀分布的,故所储存的静电能量也应该是均匀分布的.电场中每单位体积的能量,即静电场的能量体密度为ω=WV=12εE2.尽管这一结果是以匀强电场为特例导出的,但可以证明这是一个普遍适用的公式,在非匀强电场或变化的电场中仍然正确.
电场能的表达式W=12εE2V表明能量定域于场中,场是能量的负载者.在静电情况下,对给定的带电体系,其电场能与静电能的数值完全相同,静电能就是电场能.在时变的情况下,静电能的概念失去意义,有意义的是电场能,例如已发射出去的电磁波,即使当激发它的源消失后仍将继续存在并向前传播,这时我们必须认为电场能定域于场中,这正是电场作为物质所具有的一般属性.在例题1中,我们不能将图1的电路等效成如图7所示的电路,虽然这个电路也是将O点拆成O′和O″两个点,但从图7电路可知O′和O″是不等势的,因此这里的O′和O″不能断开.
3.2拆分前后各支路的等效电阻应保持不变
(一)社区卫生服务中心财务管理模式还没有形成统一的系统。财务管理系统指的是财务管理要围绕一个核心,然后将财务管理的方法结合在一起,使之形成一个完善的体系,财务管理以财务的核算为中心,结合财务核算的各类方法,并且与社区卫生服务中心财务环境结合起来,使之形成一个统一的管理模式。财务管理的系统化学说形成于上个世纪80年代,是运用一定的方法,将财务管理以概念的形式展现出来,用来解决社区卫生服务中心在财务整合方面遇到的问题。对我国比较全面地财务管理方法进行探究,对于财务管理包括哪些具体的内容还没有给出确切的定义,因为财务管理的内容是比较宽泛的,只有在社区卫生服务中心的实践中,根据社区卫生服务中心自身发展的模式,制定自身的财务管理内容。现在,社区卫生服务中心在制定财务管理系统的时候,只是将财务管理的内容罗列出来,并没有找出财务管理内容之间的联系。
(二)社区卫生服务中心财务管理模式不够规范,制约了财务管理的效率。社区卫生服务中心在制定财务管理的相关理念时,出现不规范的情况,由于社区卫生服务中心借鉴相关的资料,但是,不同的资料中对财务管理的概念和理念的解释也是不同的,这就导致了社区卫生服务中心对财务管理的概念比较模糊。关于财务管理的概念有很多种定义,有的概念侧重在资金流转层面上来下定义,有的概念则侧重在经营管理方面下定义,而且,在不同的国家,对财务管理方面的理解也是不同的,有的概念可以明确指出财务管理的范围,有的概念则比较模糊。
(三)社区卫生服务中心财务管理模式具有片面性,内容不完整。社区卫生服务中心在制定财务管理相关规定的时候,财务管理的各个内容是独立的,财务管理内容之间不存在任何的联系,而且财务管理的内容过于冗长,没有进行高度的概括和总结。社区卫生服务中心在制定财务管理相关规范的时候,对一些基本的概念也没有掌握,导致财务管理策略在实施过程中的执行力不强,财务管理的方法也是各式各样的,但是没有一种方法是适合自身发展的,财务管理中也没有制定统一的方法,在进行财务管理的时候就比较混乱,每个财务管理人员都按照自己的思路去管理,大大降低了社区卫生服务中心财务管理的效率。
(四)社区服务中心没有配置齐全的审计人员。现在,由于医疗经费比较紧张,所以在社区服务中心没有配置专职的审计人员或只配置兼职的审计人员,不具备相关的工作资质,审计人员往往在社区服务中心担任不同的职务,所以不能保证财政监督。
(五)社区服务中心会计基础管理工作存在不足。在社区服务中心,经常会出现在同一个事项中核算方法不一致的问题,在社区服务中,配置的财务人员一般对财务技能还不能充分地了解,而且,在实际的操作中,财务的操作具有一定的随意性。
(六)社区服务中心的药品管理无序。在社区服务中心中,药品的管理还是比较混乱的,在药品的管理中缺乏专业人员,导致药品的管理不规范,而且药品也不会按照一定的顺序摆放,也没有按照日期对库存进行管理。长此以往,导致药品的账目不能核实。
(七)社区服务中心的现金管理比较混乱。社区服务中心还缺乏有效地管理,政府也没有采取措施加强管理,这就导致了社区服务中心在收费的过程中比较凌乱,造成资金的流失。
二、社区卫生服务中心财务管理的对策
(一)社区卫生服务中心要实现财务的系统化管理,建立报账制。社区卫生服务中心进行财务的系统化管理要制定全面的财务管理规章,使财务管理的不同内容可以有机地联系起来,用发展和联系的观点来看待问题。在进行财务人员的配置时,要从整体出发,又要注意部分,进行统筹分析,要按照财务的岗位进行逐一配置,确保各岗位的人员可以充分发挥自身的作用。社区卫生服务中心的财务管理人员要与相关负责人进行沟通,财务管理人员要与出纳人员进行有机地配合,财务管理人员要按照社区卫生服务中心的岗位需要进行配置。财务核算时应运用社区卫生服务中心的财务软件,一些相互关联的财务部门要实现沟通与合作,进行定期的岗位轮换工作。
(二)社区卫生服务中心要实现财务的规范化管理,委派财务负责人进行工程财务区域化管理。社区卫生服务中心在对财务管理进行创新的时候,要对财务管理的每一块内容都有较为清晰的了解,能够明确其含义,在制定财务管理的相关之策时,一定要规范流程,确保财务管理人员都可以按照流程去做事情。在制定财务管理相关的制度时,一定要防止那些不清晰的概念的使用,运用清晰化的理论不断创新社区卫生服务中心的财务管理理念和方法,在同一个区域进行多个项目的施工,社区卫生服务中心应该安排区域财务管理人员,通过有效的方法提高财务管理的效率,能够切实做好财务的核算工作,帮助社区卫生服务中心进行财务会计、出纳和核算工作,社区卫生服务中心应培养新的财务人员。社区卫生服务中心的财务人员要受到区域负责人的支配,社区卫生服务中心要在各项目之间设立财务人员。财务人员要履行资金预算、制定资金制度,减少资金外流,保证在生产过程中资金的充足,着力提高社区卫生服务中心的经济效益。
三、结语
关键词:财务管理;领域本体;概念
Abstract: financial management domain ontology construction has very important practical significance, can make financial management more convenient and effective, to improve the financial management of the quality, efficiency, will be able to realize the financial management of information resources sharing and improve the economic benefit of enterprise.
Keywords: financial management; Domain ontology; concept
中图分类号:F253.7 文献标识码:A文章编号:
下文主要讲述了财务管理领域本体构建的基础:本体的概念;本体的构建方法及原则;构建财务管理领域的本体。
财务管理领域本体构建的基础
本体的概念
本体在不同环境下的概念是不一样的,人们对于本体的认识,仅仅局限于表面,但是随着深入和发展,本体已经有了更深层次的概念,但是还是没有一个广泛统一的概念,本体的概念还是存在很多的争议和歧义,下面就讲述了本体的四个不同的概念:
明确:也就是说使用这些概念和使用的概念约束的概念都比较明确。
共享:共享指的是本体中一般所涉及到的知识都是大家都能够认同和许可的,本体一般指的是某个领域内所涉及到的所有概念的总和,本体不是针对个体,而是一个统一的整体或者说是一个集合、团体等等。
概念的模型:概念的模型指的是通过一些想象或者是一些现实世界中并不存在的事物,赋予它们抽象的概念,并且根据这些概念构建出一些客观的模型。
形式化:形式化指的是本体职能由计算机进行处理或者也可以说是计算机可以将本体进行解读。
本体的构建方法和原则
本体比较抽象客观的模型已经被人们赋予不同的概念,也已经被人们在实际生活中应用,而且一些比较先进的领域也已经重视到本体的重要性和必要性,建立了自己领域的标准本体,现在我们的计算机上都有许多可以广泛使用的本体,这些本体是一些非常关键的资料库,许多领域的相关专家都是借助本体来实现对领域中所涉及到的或者是所需要的信息资源的共享。一般我们所知的领域本体的构建方法有企业建造模型法、骨架法和循环或者方法等等,但是构建的本体还是没有比较固定或者是统一方法,这些本体都是针对领域或者一些比较具体项目提出来的。
本体的构建方法
本体的构建过程的理想状态就是需要一些相关领域的研究专家的参与,而且这些专家要有参与的积极性和热情才可以,但是要想让研究专家和计算机网络人员相结合并不是一件简单的事情,下文就是讲述了一种自底向上创建本体的方法,相关领域的研究专家并不是很支持,这些本体是由一些知识分子通过我们前面所说的本体模型的抽象客观的概念确定本体的形象,后期再由一些研究专家对主体就是扩展。
1、本体领域信息分析和收集
领域的信息分析和收集能够帮助我们了解领域的知识,再通过网络、书籍和专家等等的方式,加强本体的学习。
本体框架的建立
本体框架的建立仅仅依靠许多的知识是不足够的,而且这些知识的概念都是一些抽象的,不是真实的,是客观世界的虚拟概念,这些概念有一个共同点,就是设定的规则都是一样的,将这些规则进行科学地归类,并且按照规则进行分组,工作领域就会有不同的形式形成,本体框架的形式就出现了,一个领域的框架体系就会形成,框架结构就能够得到。
将一些架构形成本体
本体的创建原则不仅要有一些抽象客观概念的辅助,还应该经过调研在现在的领域中找到存在的文本,并且能够重视和应用,这个阶段相对应的文档就是说明书的集成,这些集成本体有很强的针对性,这个文档在描述术语集、元本体、形式化本体进行描述,将领域信息集成在本体的位置等等。
4、进化
要对软件工程方法借鉴,构建主体模型是螺旋上升的,要不断需要进行进化和迭代,本体的领域知识是没有穷尽的,本体的边界比较模糊,领域总是存在交叉,原型法就是将可以使用的本体进行建立,并且标注出核心,并且在使用本体的过程中需要不断地进行扩展。
确定本体的范围及领域
第一要明确专业领域,这些专业领域是在构建的基础上,并且是覆盖的基础上,本体的作用与目的,本体的系统维护、开发和应用对象,对于特定的专业领域的主体,要有特点的内容和特殊的表达法等等,应该有所明确。
重点关系和概念的确定
领域信息分析和收集以后,需要确定本体领域的核心的概念集,但是还有一定的限制,就是知识分子对本体领域的了解和背景知识参差不齐,而且重点关系和概念的确定的过程并不是要求一定能够反映领域主体知识。重点关系和概念的确立有两个基本的要求:能够用比较精准、确定的专业术语表达重点关系和概念;重点关系和概念一定是主体的相关领域的内容或者是信息。
形式化的编码
选择采用比较合适的领域文本进行形式化或者是编码,领域文本是上述描述语言的建立。
评价与确认
现在还没有评价的标准和对本体的确认,但是有一些特定的基本指标,也就是下文描述的构建原则,本体的正确性的分析能够通过领域的本体推理自动完成。
本体的构建原则
本体构建有五个基本原则:
一致
本体构建概念的公理和采用自然语言说明文档应该必须有一致性。
编码的偏好程度最小
本体原则的概念描述时,不应该依赖一种特殊符号层的表示方法。
清晰
本体的说明一定要有效,要有一定的专业术语,概念一定要客观,有独立的背景。
可扩展性
本体应该能够在本体原有概念的基础上支持归属,能够满足本体构建的特殊要求,而且不需要对已经拥有的概念或者是定义进行修改。
5、约定最小
本体的约定应该是最小的,只要能够在特定的知识领域中满足资源或者信息共享和需求就可以了。
构建财务管理领域的本体
(一)财务管理的领域本体构建,本体构建之后只能服务于财务管理这个领域,才会有实际意义。根据财务管理的领域依赖的程度,将本体分成任务本体和领域本体两个类别,而任务本体和领域本体又能够客观地形成一个顶层的本体,领域本体能够说明自身的概念和所属的关系,本体的领域能够拥有规律和特性,是一种形式化的描述。
(二)财务管理的领域本体的构建一般是应一些客户的需求,有自己的构建原则和规则。
结束语:财务管理的领域构建有一定的原则性和规则,财务管理的领域本体的构建能够使财务管理趋向现代化和专业化,能够使财务管理方法实现标准化,能够实现财务管理的知识资源和信息共享。
参考文献:
[1] 何燕,穗志芳,段慧明,等. 基于专业术语词典的自动领域本体构造[J]. 情报学报,2007,13( 8) : 35-38.
[2] 李勇,张志刚. 领域本体构建方法研究[J]. 计算机工程与科学,2008.05.16,30( 5) : 129-131.
[3] 曹泽文,张维明,邓苏. 综合的战场空间领域本体构建方法[J]. 计算机应用研究,2007.02.13,24( 10) : 82-85.
关键词:财务管理;新经济;概念特点;目标;创新发展趋势
一、企业财务管理的相关概念和特征
1.企业财务管理的相关概念。企业的财务管理是一种与企业的财务相关的活动,是在企业的整体发展战略目标下,对企业的资产、住处、收入和企业在运行中融资所需现金流以及企业的相关盈利等的综合管理。财务管理是企业最为核心的一项工作内容,所有的管理流程和管理内容都必须要按照国家法律法规的规定,要做到有章可循、有法可依,并且能够完善处理好企业内部各部门之间的财务关系。
2.企业财务管理的主要特征。企业在市场中的运行是一个复杂的过程,需要企业对内部各部门之间的工作内容、工作关系等进行统筹的规划和安排,并且需要能协调各部门之间的关系,使各部门之间能相互配合、通力合作。财务部门是企业最为核心也是最为重要的一个部门,去工作的主要特征有以下几点:(1)综合性。企业财务部门管理工作的综合性指的是企业的财务管理部门需要以价值为基础单位,以企业的盈利为最终目标,对企业爱经营活动中所需的各项资金和现金流进行统筹的安排和规划。随着我国经济体制的不断更新,企业在市场竞争中对自身管理模式的分工更加具有专业性,这也给企业财务部门的管理为工作提出了更高的要求,企业的财务管理既要对企业的资金规划安排进行管理,又要对企业各部门的资金安排作出合理规划。因此,企业财务部门的管理工作即具有一定的独立性,也不乏相对的综合性。(2)广泛性。企业财务部门管理工作的广泛性指的是企业的财务部门需要对企业各部门、各项工作的财务方面进行管理。在一个企业中,财务部门需要对企业一切与资金有关的活动进行管理,因此,企业财务部门的管理工作与企业中的任何一个部门的工作之间都有着一定的联系,除此之外,企业的财务部门对于企业其他部门的资金成本控制有着指导的义务,并且要指导各部门依照企业在财务管理方面制定的制度进行活动的规划安排,以实现企业盈利的最终目标。
二、企业财务管理的主要目标
企业各项管理工作的目标是以企业的盈利为最终目标并实现企业在市场竞争中的长期发展和生存,与之关系最为密切的就是企业财务部门的管理工作。企业财务部门的管理目标是指企业财务部门对企业在一段时间内关于资金和现金流方面的期望目标,其核心内容是制定相关的财务管理制度成为企业在财务方面的管理依据,促使企业各部门的管理工作能以该依据作为管理工作实施的标准。企业在财务方面实施管理工作对于企业的运行具有一定的激励作用,其只要目标有:第一,从企业的切身利益出发构建相应的管理机制,以保证能调动员工在工作中的积极性;第二从企业的长期发展和生存出发构建相应的约束机制,在企业中实施以责任制为管理方式的经济管理办法,进而达到约束员工行为的目标,并使员工的行为能从企业的利益出发;第三,从员工对企业的满意度出发构建民主的理财制度,以保证员工在企业中的主要地位,从而实现激励和促进作用,从而有效提高企业盈利。
三、新经济下企业在财务管理方面的创新发展趋势
1.创新企业的财务管理制度。要创新企业的财务管理制度必须要使其变得更加多样化,既要能保证减少企业运行的成本,又要能保证维护企业员工的满意度。企业的财务管理制度对于企业的各员工而言也是一种具有约束作用和激励作用的“合约”形式,同时也是为了降低企业在日常运营中随需支出的成本。由于企业和人之间可能会存在利益之间的冲突,因此,企业为了能保证自身的利益不受威胁,就必须制定一系列的制度来制约、激励人在工作中的一切行为,而这也就是企业所需支出成本的主要原因。
2.创新企业的财务管理理念。要创新企业的财务管理理念要从下面的两方面出发:第一,从人性化的管理理念出发。以人为本的理念要求企业转变传统在财务管理方面以资金为管理核心的管理理念,在管理方面要从员工的角度出发着重针对员工的管理和培训进行管理,以保证能调动员工在工作中的积极性;第二,从动态化的管理理念出发。在竞争激烈的现代市场,企业随时会面林来自各方的的挑战,因此,各企业应当要有动态化的管理理念,以市场竞争的需要为目标,对市场的得发展和变化做出及时有效的分析,以提高企业能在市场的动态变化中的竞争力。
3.创新企业的财务管理方式。要创新企业在财务管理方面的方式,首先,要创新企业的融资活动。在新经济下,知识应当成为企业发展的最为重要的资源,因此,企业应当更加重视对企业员工知识技能的培养,加强企业的知识和治理资本,进而提高企业在市场中的竞争力;其次,要创新企业的财务分配方式。公平公正的财务分配方式是提高企业员工满意度的一种重要方式,因此,创新型的财务分配方式应当在时代的要求下实施按知识技能进行分配。结语在新经济的发展要求下,企业的财务管理发展创新趋势应当从财务管理的制度、理念、分配方式等进行创新,以提高企业在市场上中的竞争力。
作者:刘畅 单位:重庆科创职业学院
参考文献:
现代企业财务管理基本理论不仅是对现代企业财务管理的概念、对象、目标、机制、职能等基本问题的科学反映、理性认识和系统概括,而且还包括一些对现代企业财务活动和财务关系的制度化和规范化约定(如图2所示)。
(一)现代企业财务管理的概念
现代企业财务管理的概念,应根据“管理”这一普遍存在的、作为管理者的人的主观活动所应包括的要素,以及对各要素的具体内涵的哲学思辨演绎而来。管理应该包括对象、方式和目的三个基本要素。
财务管理的对象,无非是客观存在于现代企业经营过程中的资金筹集、资金投放、资金营运、资金收回和资金分配等资金运动及其所体现的经济关系,它反映着企业经济活动过程的价值方面。就财务管理的方式而言,管理者的意志只能通过对资金运动过程进行组织、控制和协调来得以体现,
管理目的也只有通过管理方式对管理对象的作用才能实现。就财务管理的目的,它不仅要与现代企业目标一致,而且会在财务管理特点的基础上更加具体。
由此可见,财务管理的概念应表述为:以现代企业财务为对象,通过组织、控制和协调资金运动的过程,并在正确处理这一过程所体现的经济关系的基础上,保证企业目标得以实现的一项经济管理工作。
(二)现代企业财务管理的对象
从对财务管理概念的分析中我们可以看出,现代企业的资金运动和它所体现的经济关系是现代企业财务管理的内涵,是现代企业所要组织、控制和协调的客体,从而也构成了现代企业财务管理对象的质的规定。
现代企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配四个阶段,即五种财务活动的依次顺序来实现的,对这一过程的研究,关系到现代企业财务管理的有序问题。这种资金运动是通过资金不断周转来实现的,但资金周转的实现是以资金循环为基础的,对这一实现方式的研究,关系到现代企业财务管理的有效问题。
现代企业资金运动所体现的经济关系,即财务关系,主要是以企业为中心所形成的企业与国家、企业与金融机构、企业与其他企业、企业与职工以及企业内部各单位之间的财务关系。
图2现代企业财务管理基本理论
(三)现代企业财务管理的目标
现代企业财务管理的目标既是财务管理工作的起点和终点,也是财务管理方法体系赖以建立的基础,还是现代企业财务管理学科体系体现中国特色的一个重要方面。
概念中“组织财务活动”说明财务管理目标的确定取决于企业的生存目的或企业目标,“处理财务关系”是指财务管理目标的确定取决于特定的社会经济模式。那
么,企业生存目的或企业目标和特定社会的经济模式就成了决定财务管理目标的微观和宏观的决定因素,也可称其为财务管理的社会目标和经济目标。这二者之间相互依存,互相促进。
为了达到经济目标与社会目标的同时实现,财务管理的目标应该表述为:经济效益最大化,在财务管理中具体化为提高企业的获利能力、支付能力和营运能力,这样做,不仅避免了抽象的表述,而且使财务管理的目标变得可以计量。在此同时,兼顾企业的社会效益最优化,处理好各种财务关系。经济效益最大化和社会效益最优化这两个目标之间相辅相成、相互促进,从而达到经济目标与社会目标的双赢。
(四)现代企业财务管理的机制
现代企业财务管理机制,直接决定着财务管理主体对财务管理客体作用的深度和广度,同时也决定着现代企业财务管理目标的实现程度。企业财务管理机制是由经济形态和经济发展水平决定的,一般来说,健全、合理、有效的财务管理机制应该包括:①动力机制,这是保证财务活动具有持续动力,促进财务活动有效运行的机制;②约束机制,这是控制、制约不合理和不合规财务活动,以保证财务管理目标实现的机制;③调节机制,这是自动协调财务管理系统各组成部分之间相互关系和外部环境之间的关系,以消除障碍,保证财务管理工作协调进行的机制;④风险机制,这是应付财务活动中意外情况和意外后果,保护企业利益、争取进取机会的机制。
(五)现代企业财务管理的职能
现代企业财务管理的职能,是财务管理机制的应用所产生的效果。根据我国目前市场发展已经达到和将要达到的水平,现代企业财务管理的具体职能主要有以下四种:①决策职能,即企业财务管理对企业财务活动进行预测、决策和计划的能力;②调控职能,即企业财务管理对企业资金供求的调节能力和对资金使用与资金耗费的控制能力;③反馈职能,即企业财务管理根据回输的信息对企业财务活动进行再管理的能力;④监督职能,即企业财务管理可以保证企业财务活动全过程的合法性和合理性的能力。现代企业财务管理的上述四种职能之间还存在着一种相互作用、相互制约的辩证关系,四者共同处于财务管理系统内并发挥作用。
二、现代企业财务管理结构理论
现代企业财务管理的结构理论,是对现代企业财务管理的内容、过程等组成性问题的科学反映、理性认识、形象表述和系统概括。因而现代企业财务管理的结构理论应集中研究两个相似而又不相同的问题:一是现代企业财务管理的内容,二是现代企业财务管理的过程(如图3所示)。
图3现代企业财务管理结构理论
(一)现代企业财务管理的内容
现代企业财务管理的内容是现代企业财务管理对象的延伸,是在财务管理这个基本问题的基础上产生的一个深层次问题。它是由资金运动过程即财务活动过程所固有的内在规律所决定的,集中表现在资金筹集、资金投放、资金营运与资金分配四种重大财务行为的顺次发生和顺次进行。与此相对应,现代企业财务管理的内容应包括如下四个方面:
1.资金筹集管理。资金筹集是现代企业从有关渠道,采用一定方式取得经营所需资金的行为。就资金取得的方式与渠道别不赘述,但由于采用不同方式所取得资
金具有不同的资金成本,而筹资方式的不同组合又会给现代企业带来不同的风险,因此,资金筹集管理,就是选择最适当的资金筹集方案,规避财务风险,在最有利于企业的前提下获得经营所需的资金。
2.资金投放管理。资金投放是现代企业将从有关渠道取得的资金投入其内部或外部以谋取收益的行为。一般来说,不同的资产项目会对企业的效益在时间和形式上产生不同的影响,而且不同的投资去向及投资去向的不同组合会产生种类和程度各不相同的风险。因此资金投放管理就是选择最恰当的投资方案,在成本与效益、风险和收益最优组合的条件下使用资金。
3.资金营运管理。资金营运是现代企业对通过资金投放所形成的各项资产的利用、调度和管理行为。资金营运管理就是选择最合理的资源配置方案,最大限度的利用各项资产。
4.资金分配管理。资金分配就是现代企业根据国家的有关规定和自身经营的需要,将从经营过程中收回的资金分配用于不同方面的行为。资金分配管理就是选择最佳的利润和税后利润分配方案,在保证各方利益的同时,使企业的财务状况得以改善,财务能力得以增强。
现代企业财务管理的四项内容之间,是一种相互影响,相互作用,相互制约,相互促进的关系,前一项内容都是后一项内容的前提和基础,后一项内容都是前一项内容的继续和延伸,从而形成一个完整的管理循环,每一次循环不是简单的重复,它会使各种财务行为更加合理和有效,从而使现代企业财务管理的水平不断提高。
(二)现代企业财务管理的过程
现代企业财务管理过程,是现代企业财务管理职能的延伸,它是由财务管理的科学性、连续性和完整性决定的,由此,它应该由财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析五个具体环节顺次构成。
1.财务预测。财务预测是财务管理人员在历史唯物主义观点的指引下,根据企业财务活动的历史资料和其他相关信息,结合企业的现实条件和未来可能具有的条件,采用定性和定量的方法,对企业未来财务活动的发展趋势及可能达到的状况进行判断和测算的过程。作为整个财务管理过程的首要环节,财务预测是进行财务决策的基础,编制财务预算的前提,是实施财务控制的标准,是开展财务分析的根据。
2.财务决策。财务决策是对财务预测所提出的诸多财务方案进行可行性研究,从而选出最优方案的过程。它以资源的优化配置为目标,本着成本与效益的原则,主要研究企业经营决策中的资金的筹集、投放、营运、分配的时间、方向、数量等问题,是各项经营决策的核心和综合反映,其科学性直接决定着财务预算的合理性、财务控制的有效性和财务分析的有用性,没有财务决策,财务预算、控制和分析甚至财务预测,都将失去存在的意义。
3.财务预算。财务预算是对财务决策所选定的最优方案的数量化、具体化、系统化的反映。他为企业的各项财务活动确立目标和任务,既为财务控制提供依据,也为财务分析和业绩评价提供尺度。财务预算在现代企业财务管理全过程中起着承上启下的作用,使得企业财务管理更有秩序,它以财务预测和财务决策为前提,又是财务控制和分析的基础。
4.财务控制。财务控制是根据一定的标准,利用有关财务信息,影响与调节企业的财务行为,使之按照预定目标运行的过程。它既是现代企业财务管理的一个环节,也是实现财务管理目标的基本手段。
5.财务分析。财务分析是根据财务预算、财务报表以及有关资料,运用特定方法,借助有关指标来了解和评价企业财务状况和财务能力,考核企业财务效果,以便为其它管理环节反馈信息的过程。财务分析作为财务全过程的最后一个环节,标志着上一个财务管理循环的完成,也意味着下一个财务管理循环的开始,是两个循环交替的转换点。
总之,财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析这五项财务管理具体工作的各自特征,决定了它们在财务管理全过程中承担不同的职责、完成不同的任务、发挥不同的作用。它们之间的相互联系和关系,决定了它们作为财务管理全过程的五个具体环节,已经形成了一个完整的管理循环,只要财务管理人员能保证财务预测的准确性,财务决策的科学性,财务预算的真实性,财务控制的有效性和财务分析的有用性,现代企业财务管理水平就能够呈现出一种“螺旋式”上升的趋势。
三、现代企业财务管理相关理论
现代企业财务管理的相关理论是对现代企业财务管理的环境、观念、原则等相关问题的科学反映和系统概括,现代企业财务管理所处的环境,是确立现代企业财务管理观念和制定财务管理原则的前提,而现代企业财务管理的观念和原则都是对现代企业财务管理环境认识的深化和升华(如图4所示)。
图4现代企业财务管理相关理论
(一)现代企业财务管理的环境——相关理论研究的起点
财务管理是一项复杂多变的工作,因为它处一个多元冲击,竞争激烈的动态环境中,企业欲获得财务管理的成功,必须首先深刻认识和认真研究自己所面临的环境,只有如此,才能建立与环境相适应的财务管理观念,才能制定具有现实意义的财务管理原则。
财务管理环境是指导现代企业财务行为的内外部客观条件和因素的集合,这些条件和因素组成了一个有机整体,共同影响和制约着企业的财务行为,这就是企业财务管理的内部环境和外部环境。外部环境决定内部环境,而内部环境始终要与外部环境相适应。
而外部环境是存在于企业外部的,并对企业财务行为产生导向作用的客观条件和因素。它也可以分为无形环境和有形环境:市场经济体制下的各种经济政策和管理制度,将构成企业财务管理外部环境中的无形环境,或称为软环境;市场经济体制下的完整的市场体系,将构成企业财务管理外部环境中的有形环境,或称为硬环境。财务管理外部环境中的有形环境,会在时空条件和规模上影响和制约企业财务管理对企业财务行为的选择和规划;而无形环境则会在观念上影响和制约企业财务管理对企业财务行为的选择和规划。
就现代企业而言,其财务管理环境、财务管理、财务行为之间便形成了一种密切的联系,即财务管理环境制约着企业财务管理,财务管理应根据自己所面临的环境来选择和规划自己的财务行为。
(二)现代企业财务管理的观念——对财务管理环境认识的第一次飞跃
财务管理必须与时俱进,突破传统观念的局限和束缚,并确定一套与市场经济相适应的新观念,才能充分发挥财务管理在选择和规划企业财务行为中的能动作用,也才能提高现代企业财务管理的工作效率,实现其目标。由此,财务管理应确立以下几种新的观念:
1.竞争观念。市场经济是通过竞争实现资源优化配置的经济。竞争促使现代企业在价值规律的作用下寻求更有效的经营方式和更有力的经营方法。由此,财务管理人员必须在进行充分市场调查的市场预测的基础上,强化财务管理在资金筹集、资金投放、资金营运及收益分配中的决策作用,并在市场竞争中增强承受和消化冲击的应变能力,不断增强自己的竞争实力。
2.效益观念。取得和提高经济效益是市场经济对现代企业的起码要求,这就意味着企业必须以低于社会必要劳动时间的时间耗费来完成其生产经营过程,而这种时间的节约是通过对人力、物力、财力的合理节约来实现,这就需要有有效的财务管理。现代企业按照“开源”和“节流”并重的原则来组织财务活动,选择财务行为,并促使财务管理人员注意投入和产出的比较,加强对经营活动的全面财务监督。
3.货币时间价值观念。货币时间价值即一定量的货币在不同时点上具有不同的经济价值,其差异称作利息。利息作为重要的经济杠杆,在宏观方面可以动员社会闲散资金用于扩大再生产,促进资源合理配置;微观方面,可以刺激企业合理使用资金,加速资金周转,提高投资效率和经济效益。因此财务管理人员应充分认识货币时间价值,在财务管理活动中确立货币时间价值观念,重视利息在财务管理中的作用,并且按照经济上合理性和可能性的要求,进行最优方案的选择。
4.风险观念。风险是现代企业在组织财务活动过程中,由于不确定因素的作用,使企业的实际财务收益与预期财务收益发生差异,从而使企业有蒙受经济损失的机会和可能。市场经济的进一步发展,使现代企业在资金筹集、资金投放、资金营运、收益取得等方面的风险日益加大,另外,企业内外部环境的变化也会给企业的财务活动带来风险。因此,财务管理人员必须通过风险回避、风险转嫁、风险接受、风险分散等手段,对企业财务活动的风险加以控制,以正确有效的实施财务决策。新晨
(三)现代企业财务管理的原则——对财务管理环境认识的第二次飞跃
现代企业财务管理的原则,是作为管理者的人在对财务管理环境有了更深刻认识的基础上制定的,它是将已经形成的对财务管理环境的理性认识(财务管理观念)再回到财务管理实践中去的过程,是认识过程的第二次飞跃,它将具体承担起指导财务管理实践的任务。企业财务管理除了遵循市场经济的基本规则外,还应遵守以下具体原则:
1.成本效益原则。成本效益原则的核心就是要求企业耗用一定的成本应取得尽可能大的收益,在效益一定的条件下最大限度的降低成本。按照成本效益原则的要求,在较长的时间内,成本必须呈下降趋势,而效益必须呈上升趋势。这是投入产出原则的价值体现,是社会再生产活动得以延续的发展的基本要求。
2.风险与收益均衡原则。获取收益使企业经营的基本出发点,而风险则是由企业未来情况的不确定性和不可预测性所引起的。风险与收益均衡原则的核心就是要求企业不能承担超过收益限度的风险,在收益既定的条件下,最大限度的降低风险。