管理会计的机遇和挑战精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇管理会计的机遇和挑战，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：商业银行；管理会计；机遇与挑战

大数据时代的背景之下，商业银行想要更好地迎接这个时代的到来，不可或缺的是提升自身的管理会计发展能力。管理会计在商业银行的发展与决策方面发挥着重要作用，能够比其他方式更准确、快速的提供给商业银行信息，从而帮助商业银行的决策性发展。对于商业银行来讲，怎样抓住机会，利用好管理会计这项资源，帮助自己快速发展与转型，以更加自信的状态迎接大数据时代的来临，是商业银行和管理会计所需要共同思考的。

一、关于管理会计的认识

顾名思义，管理会计就是以提升企业综合竞争力和综合效益的一种会计信息，这种会计信息经过了专业部门的收集、整理、筛选、总结，最后得出的有利于企业制定决策的高质量会计信息。

二、我国商业银行管理会计发展的现状及问题

(一)我国部分商业银行对管理会计缺乏新的认识，对管理会计的大数据背景不能严肃认真的对待大数据时代来临的今天，具有先知先觉的企业已经把重心放在迎接经济转型的改革上面，对管理会计中的数据化更加重视，但是有一部分商业银行，尤其是出于经济落后地区的跟不上经济发展形势的银行，忽略了大数据时代的管理会计，更不用说认真对待了，他们对管理会计的大数据化认识不到位、理解不到位，导致应用不到位甚至根本不会应用，就更谈不上促进银行的发展和转型了。落后一步不不落后，如果再不坚持改革创新和转型，只有被淘汰的命运。

(二)管理会计中对于大数据的信息不全面，挖掘信息受限，技术跟不上很多的商业银行已经做好了迎接大数据时代的准备，但是这种准备只是局限在表面，银行内部，管理会计中技术水平跟不上，没有办法将数据信息百分之百的呈现出来进行分析，这是我国商业银行挑战数据时代最核心的问题。商业银行挖掘会计信息不全面主要是因为：1.客观原因，大数据时代的会计信息是非常庞大的，在很大范围内挖掘对自身有益的信息实属不易；2.商业银行的管理会计技术有限，无法准确、高效的分析信息，再加上工作人员的技术水平和分析能力有限，更加限制了挖掘有用信息的速度，不能保证银行在第一时间获取有效信息，阻碍了新的决策的制定。

(三)商业银行缺少对大数据背景下管理会计研究透彻的高技术人才目前商业银行的工作人员的业务能力只局限在对传统业务比较熟悉，对新兴事物的理解和研究比较透彻的专业化人才少之又少，我国本身就欠缺对复合型人才的额培养，在大数据时代这样的背景下，商业银行的专业性人才非常紧张。不只是我国，就连科技如此发达的美国，真正专业的大数据管理会计的分析人才也仅仅只有十几万。人才的缺失导致管理会计中的大数据信息无法被第一时间挖掘运用，是商业银行甚至是我国经济行业的一大损失。

三、大数据时代商业银行管理会计发展如何将问题变成机会

(一)严肃重视起大数据时代下的管理会计发展大数据时代是经济发展的潮流和必然，商业银行想要发展，就必须认识对待大数据时代的态度直接决定了企业的存亡。商业银行想要继续发展甚至存活下去，就必须运用一切技术、方法，抓住一切这个时代给予的有利机会。必须认识到管理会计在这个过程中发挥的重要作用，组织企业人员通过学习培训，加强对大数据的认识和重视，认识到位了才会把精力、技术、重心向该方面转型。

(二)提高商业银行会计信息的分析技术，升级银行的管理会计系统采用新的技术，因为大数据的范围无限广、内容复杂、结构不传统，依靠传统的技术分析系统远远分析不全面、不透彻，一般的管理会计系统远远不能满足大数据的信息挖掘需要，这就需要商业银行鼓励信息技术创新，满足挖掘有力信息为我所用的需要。

(三)培养大数据时代需要的高专业化高素质复合型人才人才是企业的有形资源，通过培养商业银行高专业化人才，开发和掌握最新的管理会计数据化背景下的新技术，对于商业银行来说是非常必须的，技术再先进没有人才能够掌握依然不能充分发展自己。对于银行来说，以来可以高薪聘请符合要求的高素质人才，吸引人才的到来；二来可以通过组织学习、培训等等一切方式培养相关人才。

四、结束语

大数据时代下的商业银行，面临着许许多多的机会，大数据时代的管理会计可以更好地服务于企业，帮助商业银行的转型和快速发展，同时如果商业银行跟不上大数据时代的发展要求，管理会计技术跟不上、相关人才跟不上、意识跟不上，也必然会导致被社会淘汰。如何抓住机遇，将外部条件变成自己的优势条件，是企业需要思考的。

参考文献：

[1]耿云江，赵晓晓.大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对[J].会计之友，2015，01：11-14.

篇2

关键词：大数据；管理会计；机遇；挑战；对策

一、大数据时代背景

随着新兴技术的兴起，全球的数据量相比以往呈现爆发式增长。其特征主要表现为：数据量之大、数据变化频率之快、数据类型之复杂。大数据作为颠覆性的技术变革，对于管理会计领域来说，大数据技术不仅孕育着巨大的机遇，也存在着前所未有的危机与挑战。

二、大数据时代企业管理会计面临的机遇

(一)企业对数据的需求越来越大

国际数据公司(IDC)的一项调查报告指出：“目前企业中80%的数据是非结构化数据，传统的企业管理只占整体数据总量20%的结构化数据，这些有限的数据已无法满足企业管理的需要。”这也就表明了企业管理对于非财务数据的需求越来越大，已经远胜过对于财务数据的需求。这也就对企业的管理会计人员提出了更高的要求，当今的管理会计人员必须充分利用大数据时代带给我们的技术优势，打破以往的传统思维，根据管理者的需求将有关财务数据进行深入挖掘、分析、提取，使其成为能够真正为管理者决策所用的角色数据与信息。

(二)企业需要增强对消费者的了解程度

对于大数据时代到来之前的传统企业，他们难以掌握消费者的具体资料信息，不能清楚地了解消费者群体的需求以及变动情况，于是便难以根据实时的市场需求打造真正契合市场需求的产品。而大数据时代的到来，打破了企业的这一发展瓶颈。以阿里集团旗下的马先生为例，盒马先生所坚持的底线即是app构建。顾客在盒马鲜生门店买单，必须使用盒马鲜生的app并且用支付宝或淘宝用户登录。通过支付宝和淘宝账户实名注册的消费者个人信息，盒马先生对消费者进行打标细分，根据不同消费者的行为体征，提供更精准的服务，以此提升零售效率。从该例可以看出，企业可以通过大数据提供的更加详细精准的数据，从中清楚地了解消费者的消费偏好、消费次数、消费时间等各项对企业具有重大价值的信息，以便及时恰当地调整企业的经营策略，提高企业的经营效率。

(三)企业需要更加全面的管理会计职能

管理会计的职能主要包括：预测、决策、规划、控制、评价。而大数据时代的到来使数据收集和处理更加高效和快捷，同时这也对管理会计职能的丰富和扩大提出了更高的要求。在传统的行业模式下，企业想要预测未来的发展，则需要大量的本行业相关数据，如果没有大数据的支持，这将很难实现。而现在，企业可以利用大数据技术，获得同行业以及上游行业和下游行业的各项数据，以此来预测企业未来的经营状况，有助于企业对未来形势的把控。

三、大数据时代企业管理会计面临的挑战

(一)部分企业不重视管理会计中大数据的应用

从目前我国国情来看，仅有30%左右的企业关注大数据时代企业管理会计的作用，而且几乎全部是大型企业。有40%左右的企业对大数据时代管理会计的理解很片面，特别是大多数中小型企业仍然没有认识到大数据的真正效用。这说明了大数据在当今时代并没有完全普及，也没有被充分地利用。一些企业的管理者的思想比较落后，他们对于这些新兴技术怀有抵触情绪。也有一些企业的管理者认为，大数据技术是一些大型企业才能掌握和运用的，而中小型企业不应当在大数据技术的运用上投入大量的人力、物力、财力，这样会给企业带来巨大的成本负担。

(二)难以确保企业管理会计信息的安全性

企业收集的管理会计信息数据通常会包含一些不可外泄的隐私信息，比如客户的手机号、家庭住址、位置信息或者公司的重大业务信息、商业秘密等等，这些数据一旦被泄露或者被黑客所攻击，将会严重损害客户的个人利益，大大降低企业的信用程度，给企业带来巨大的经济损失和道德损失。

(三)缺乏高素质的管理会计人才与技术人才

我国目前的管理会计专业人才以及大数据技术层面的人才处于供不应求的状态，而能将两者结合的复合型人才更是凤毛麟角。虽然财务人员相对充足，但是真正的高精尖人才却少之又少。虽然大数据为当今企业提供了大量的可靠数据，但是要将这些数据和真正转化为决策者所用的有价值的信息，还需要当今的管理会计人才熟练运用大数据技术和多种分析工具处理和分析数据库中的数据。而现实是，企业一般的管理会计人员往往不能够掌握大数据技术，因此难以从大量的数据中提取出对企业有价值的信息。这严重限制了管理会计在大数据时代下的发展速度。

(四)管理会计数据的存储空间有限

据统计，目前美国雇员人数超过1000人的企业中，存储数据量超过100TP的企业多达9466家；百度平均每天新增10TP的数据量；淘宝每天产生的数据量已经超过50TP。然而现有的传统存储介质几乎无法储存和处理超过TP级的数据，因此有限的存储空间无法存储大量的大数据信息。

四、大数据时代企业管理会计面对机遇与挑战的解决对策

(一)企业应加强对管理会计工作的重视，认识到大数据技术对于管理会计的重要性

当今许多企业尤其是中小企业对于管理会计的重视还远远不够，他们忽视了对于未来资金的全面预算管理，而缺乏对于未来的全面预算管理对于一个企业的发展往往是致命的，甚至可能会导致企业的资金流断裂引起破产。因此一个企业若是想突破发展的瓶颈，降低企业的经营风险，就应该充分顺应时展的趋势，将大数据应用技术与管理会计结合起来，重视大数据技术在管理会计中应用的重要作用，根据企业自身的发展需求，创新工作方法，在这个快节奏的时代带来的压力下，不断提高管理会计的工作效率，是大数据成为管理会计有力的技术支撑，从而为企业创造更多的价值。

(二)完善数据分析技术，升级数据存储体系

对于海量无序的大数据，一般的数据库由于存储空间的限制难以对其进行全部的存储。面对这种情况，升级数据存储系统是关键所在。而构建基于云计算的会计信息系统就是当前最有效的解决途径，它能够存储PB级别的数据。云计算和传统的分析技术不同，与传统的分析技术相比具有极大的优越性，它能够实现对各种数据的综合分析，包括结构化数据非结构化数据以及半结构化数据。

(三)完善数据信息安全保障制度

许多企业出于安全性的考虑，而不去选择用云存储系统去储存数据信息。因此，只有建立和完善大数据信息的安全保障制度，才有可能实现大数据在管理会计中的普遍应用。首先应该从国家的层面去通过立法来保障企业的信息安全性，对于侵犯企业信息安全的犯罪分子，必须严厉惩治，坚决打击此类行为，不断完善法律体系。其次企业应该选择信誉较好的技术安全性高的云计算服务商，并且利用一些数据加密等现代技术，防止企业的重要信息数据泄露，给企业造成巨大损失和威胁。

(四)培养高素质管理会计人才

当前的时代环境下，管理会计和大数据相结合的高素质人才十分稀缺，可以说是供不应求。因此，培养高素质的复合型人才是当务之急，各大高校应该在管理会计层面上加大教育力度，细化会计学科，使人才培养更加精细化专业化。同时企业也应该对于员工进行定期的内部加强培训，把培训工作纳入企业的管理当中，给有能力的人才提供充分的晋升空间，最大限度地发挥人才的效用。

五、结束语

当前，我国已进入经济发展新常态。企业也应随着时展的趋势和方向，不断适应新的变化新的技术方法。企业应当充分认识到大数据给管理会计领域带来的机遇与挑战，并且充分抓住机遇，直面挑战，实现企业增长和发展，同时也为中国经济增长助力。

参考文献：

[1]温月.大数据时代管理会计面临的挑战及对策[J].会计之友，2017(15)：68.

篇3

【关键词】“互联网+”；管理会计；机遇；挑战

一、前言

我国人们生活水平的提高使其对社会生产要素的需求发生了改变，越来越多的人在生活中依靠互联网。无论是出门旅游还是日常生活，都呈现出了互联网对人们消费上的影响。如今，越来越多的电商出现，也出现了很多的第三方支付平台，互联网成为人们生活不可获缺的组成部分。阿里巴巴集团所提出的购物策略，利用网络的便捷，在2016年11月11日，天猫的销售额达到了1207亿元，双11再次创下恐怖的新纪录。马云曾预言，“无边无界的互联网，将引爆未来天翻地覆的30年”；用互联网预言家凯文.凯利的话说：“互联网时代，一切的生意都是数据的生意”，这一切说明，“互联网+”时代已经降临在我们的身边。管理会计是企业管理工作中的重要组成部分，能够为企业的决策提供真实的建议和数据，使领导者做出更为准确的决策判断。在“互联网+”的时代，企业需要对管理会计工作进行改善，从而使管理会计的工作能够符合企业发展的需求。

二、“互联网+”时代下管理会计的兴起

当今社会，越来越多的企业都已经呈现出低增长率和低利润的态势，而在“互联网+”时代到来之际，企业的管理需要转向精细化管理的方向，利用云计算才能够使自身的企业得以创新。“互联网+”，指的是新的经济状态下下，人们利用互联网的信息集成特点来为生产要素进行重新配置的过程。企业利用“互联网+”来实现生产要素价值的最大化，使自身的思维更加优化。正是利用“互联网+”的基数，企业才能够使自身的信息和技术更加畅通，从而在市场竞争中拥有更多的创新思想。

“互联网+”时代下的管理会计的内涵将进一步丰富，对精细管理提出了更高要求，通过对财务会计所提供的数据进行企业前景的分析，加速了财务与业务的深度融合，推动数据管理进一步完善，对企业内部日常发生的情况进行总结，以报告的形式将资料进行汇总，最终传达给领导者，促使领导者根据企业的实际情况进行发展决策，以此来提升企业的经济效益。

在“互联网+”时代背景下，云计算、大数据等技术的在管理会计当中的应用，出现了更多新的管理工具与业务模式，使得企业财务呈现出了一体化的业务模式。2015年7月20日，我国的中国财会高峰论坛暨会计报年会在北京召开，会议的主要内容是讨论在“互联网+”的时代企业如何对管理会计进行创新，促使企业内部的会计向着国际化的方向发展。在“互联网+”的运作之下，管理会计的模式和理念都将转变，并且向着财务信息共享以及云采购等形式转变。随着企业内部以及企业与外界环境的沟通与联系，企业的精细管理将发展到与其它企业之间的联系当中，从而使企业的数据与互联网数据联系在一起，使管理会计的意义呈现出最大的价值。

三、“互联网+”时代管理会计的挑战

1.重新规范会计信息

随着社会逐渐步入“互联网+”时代，信息技术也得到了快速发展，市场上出现的各种数据变得更为复杂，这使得财务人员在处理财务时将会变得更加困难。因此，企业要想实现高效运转，就需要利用“互联网+”时代中先进的科学技术。如今，管理会计的信息已经在“互联网+”的影响下变得更加多变和复杂。企业要想获得最先进和及时的信息，就需要对管理会计信息提出高要求，如此，管理会计所提供的会计信息才能够辅助企业的管理，帮助其降低成本，从而实现企业利益的最大化。

2.财务人员素质普遍偏低

管理会计在发展过程中所遇到的另一挑战是财务人员素质问题。当前，我国企业中财务人员所具备的素质整体呈现偏低的情况，无法满足“互联网+”时代对于管理工作的需求。当今越来越多的企业对于管理会计的数据载体提出了新的要求，需要财务人员学会运用互联网软件来进行会计数据的修改和保存。而财务人员虽然经过了专业知识的系统性学习，但却对“互联网+”时代所使用的财务共享中心模式、云空间、云制造、精细管理等工具和方法认识不够，对于电算化的操作系统也不够熟练。

3.理论与实践之间的脱节

当管理会计这一理念出现在我国时，其不仅受到了很多学者和财务工作人员的认可，还受到了企业的支持并将其应用在企业的运营当中。与此同时，很多研究人员并对其进行了大量的分析和研究，形成了具有我国企业特色的理论体系。然而，由于管理会计在发展过程中同我国企业内部环境和市场环境有着一定的联系，其在“互联网+”时代这一背景下，云计算、大数据等互联网广泛应用，管理会计借助互联网工具，带来了包括服务模式、信息集成、数据整理等全方位的优化升级。企业不仅没有对上述新工具、新方法进行深入的分析，还没有了解在这个时代中企业和市场的真正需求，只是在理论上不断完善管理会计方法和体系，从而导致管理会计在发展中出现理论和实践相脱节的情况。因此，理论和实践的脱节是管理会计在“互联网+”时代所遇到的重大挑战。

4.管理理论体系的缺乏

自从2008年全球爆发了经济危机以后，我国企业经济的增长速度变得十分缓慢，甚至有些企业的经济已经面临停滞的情况。正因如此，企业开始寻求新的发展道路，这便使企业产生想要从管理上促进企业的发展，而在管理上的要求则主要来自于管理会计，希望能够借助管理会计实现转型。然而，从目前我国在这方面研究情况来看，其还主要是着重于财会相关方法和理论的研究，没有根据“互联网+”时代的特点对管理会计进行研究，这在一定程度上造成我国管理会计的理论和体系相对较为落后，只能够通过借鉴国外发达国家先进的管理理念和管理体系，没有根据我国企业的具体特点进行对管理会计进行进一步的深化。随着云计算、大数据在社会当中的进一步普及，管理会计所面临的挑战也将会越来越大，我国相关工作人员应当根据“互联网+”时代的特点，对管理会计进行深入的分析和研究，以便能够形成适合我国企业发展且较为完善的管理会计体系。

四、 “互联网+”时代管理会计的机遇

1.会计电算化程度的提高，推动数据管理常态化

相比较于管理会计所遇到的挑战，其也获得了更多的发展机遇。该时代促使企业要在财务信息管理中不断引入大数据思维，以便解决企业在运营中所出现的极为复杂和庞大的财务数据。同时，企业还应当根据自身在该时代的发展情况构建相应的财务系统，使财务人员在处理当前企业财务信息时，能够同以往的财务信息相结合，以识别各类风险指标，财务人员通过对这些风险指标进行分析，来发现企业运营中可能出现的财务风险。此外，在“互联网+”时代中对于企业最基本的要求就是要具有较高程度的会计电算化，借助云数据处理平台，集聚企业内部的“小数据”与互联网“大数据”，对数据进行足够精细化的管理与整合，从而提高企业财务信息的处理效率。

2.更新思维方式，学习新工具，对财务人员素质进行全方位提高

“互联网+”时代下管理会计所遇到的另一发展机遇便是财务人员素质的提高。企业为了在该时代下能够获得良好的发展，首先就要提高财务人员素质以满足时代的需求，更新思维方式，不断学习网络会计、在线财务服务、云会计、云审计等新工具、新方法，进而促进管理会计的发展。同时，企业还应当聘请掌握最新“互联网+”管理会计工具的财务专家对企业财务人员进行培训，使其了解“互联网+”时代的相关理念和该时代下管理会计发展对企业内部的具体运用，夯实技术基础，提高服务质量，让财务人员充分认识到财务数据处理的重要性，使财务人员在对这些数据进行处理，具有较高效率与针对性，使其能够满足“互联网+”时代下的数据处理需求。

3.促使管理会计实践和理论之间的结合，大力推进管理会计体系建设

“互联网+”时代促使管理会计实践和理论之间的结合，使管理会计会计获得更加广阔的发展空间。在对两者进行研究时，应当在理论方面应投入更大的研究力度，但却要摒弃以往的拿来主义，应当由相关研究人员自身进行研究，同时结合我国当前所处的时代和环境的变化，对管理会计的相关理论进行分析和研究，以构建符合“互联网+”时展的管理会计体系。在企业运营过程中应当加强管理会计的应用，大力推进管理会计体系建设，观察其应用的具体效果，并根据“互联网+”时代下经济发展的重要趋势进行相应的改进，以便使管理会计能够适应多样化的经济环境。此外，在理论和实践结合过程中，应当以实践为研究中心，不断去完善管理会计的相关理论知识，从而使两者能够完美的契合在一起，以满足“互联网+”时代对管理会计的需求。

4.优化信息管理，提高企业决策和预算的合理性

在“互联网+”时代下，企业能够利用大数据技术来实现在不同平台上进行信息联合。企业管理者能够从不同的角度对不同的信息进行整合，然后再对其进行比较与分析，同时企业还能够从信息系统当中获取自身以外的数据信息，然后经过相关软件的筛选和整合最后形成一份能够包含企业内外各部分相关信息的分析报告。此时，管理会计会根据最终所生成的数据信息，对企业内部的实际数和预算数进行比较，然后编制成所需要的预算执行报告。管理者通过该执行报告，能够在做相关决策时更加合理，有利于企业的发展。如今，我国已经进入“互联网+”时代，企业管理也逐渐在向信息化和网络化的方向转变。这种对于在信息管理上所进行的优化，是“互联网+”时代管理会计一个新的发展机遇。企业利用管理会计对信息进行管理，能够充分体现和发挥出其所具有的时效性，使企业在做相关决策上变得更加的准确与合理，从而提高企业在经营过程中各项决策的成功率，促使企业能够在“互联网+”时代下获得更好的发展。

五、结论

总而言之，在“互联网+”时代到来之际，企业应该转变自身的管理会计制度，充分利用互联网的便利之处，以大数据的思维方式来实现管理会计的进步。“互联网+”的背景下，企业需要在技术以及管理理念等方面进行创新，如此，才能够使企业的决策更加合理，在管理会计的配合下，企业才能够制定出正确的战略发展决策，增加自身的核心竞争力，保持稳定发展的态势。

参考文献：

[1]于淇，王迪.大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决对策[J].中国高新技术企业，2016，10（12）：167-168.

[2]王智博.是“寒冬”还是“暖春”――“互联网+”时代传统会计面临的挑战与机遇[J].商业经济，2016，07（05）：83-84-134.

[3]郑奇茹.“互联网+”时代高校档案数据管理面临的机遇与挑战[J].城建档案，2016，09（07）：70-71.

[4]王蒙，李潇.“互联网+”时代独立院校会计教育教学改革与实践探究[J].经营管理者，2016，12（24）：451.

篇4

十二五期间，财政部先后颁布了若干政策，为我国管理会计咨询业务发展提供了政策支持。

2011 年9 月9 日，财政部颁布《会计改革与发展十二五规划纲要》(财会[2011]19 号)，规划指出：大力拓展注册会计师行业新业务新领域。积极促进注册会计师业务范围向企事业单位内部控制、管理咨询、并购重组、资信调查、专项审计、业绩评价、司法鉴定、投资决策、低碳环保评估、政府购买服务、国际服务贸易等相关业务领域延伸，基本建立公立医院、高校、公益性慈善机构等非营利组织注册会计师审计制度，深化、做实会计服务示范基地建设，推动大中型会计师事务所业务拓展和转型升级，审计、咨询、税务业务全面协调发展。

2014 年10 月27 日，财政部颁布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27 号)，指导意见明确指出：要积极培育管理会计咨询服务市场，支持、指导、规范包括注册会计师行业在内的会计服务机构开展管理会计咨询服务业务，将其纳入现代会计服务市场体系，整体推进，引导会计服务机构加强自身建设和管理会计研发投入力度、拓展会计服务领域、提升会计服务层次，满足市场对管理会计咨询服务的需要，营造良好的管理会计咨询服务市场环境。

二、国内外管理会计的发展现状

管理会计是会计的重要分支，主要服务于企业和行政事业单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

我国对管理会计的研究和应用开始于20 世纪80 年代初，经过三十多年的发展，我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。随着理论研究的拓展和实践经验的积累，人们的目光已从过去转向现在和未来，开始用全局的观点、战略性的眼光进行财务活动管理。

上海财经大学会计学院潘飞教授将中国的管理会计实务归纳、总结成以企业价值创造为基础、以实施企业战略管理为导向的四个研究专题，具体包括管理控制系统、全面预算管理、成本管理控制与企业业绩评估(2011 年)。

中央财经大学会计学院孟焰教授主持的研究成果(2010年)显示，国内近年来对管理会计的研究比较分散，内部控制、预算管理、战略成本管理正逐步成为管理会计研究的重点，成本核算与分配问题的研究明显减少，而业绩衡量与评价一直是管理会计的研究重点之一。国外方面，组织内部控制、业绩衡量与评价、成本分配、预算管理问题一直是管理会计研究的重点，其中对业绩衡量与评价、成本分配的研究逐步增加，对预算管理、组织内部控制的研究比重略有减少。

目前，在经济发达的东部沿海省份，发展管理会计已经成为企业家与政府财政部门共同的需求。浙江省人大代表、开元旅业集团有限公司董事长陈妙林及其他9 位省人大代表已经提交了一份加快推进管理会计实践应用，促进我省经济转型升级的建议。浙江省政府财政厅会计管理有关部门也在积极推动管理会计的建设，确定了18 家企业展开建设应用试点，支持企业与高等院校合作，成立了省管理会计专家咨询委员会负责评估18 家试点企业的管理科会计推进方案。此举将理论界与实践界紧密结合，将会对有效促进企业转型升级起到非常大的作用， 同时也提高了相关高等院校、理论研究机构的教学与科研水平。

三、注册会计师从事管理会计咨询业务的分析

(一)机遇

党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署，建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化已经成为财政改革的重要方向; 建立和完善现代企业制度，增强价值创造力已经成为企业的内在需要; 推进预算绩效管理、建立事业单位法人治理结构，已经成为行政事业单位的内在要求。

市场主体的潜在主动需求和政策的合理引导，使管理会计发展即将进入加速期，注册会计师管理会计咨询业务也将迎来迅猛增长期，为注册会计师行业发展带来一个难得的机遇。

(二)挑战

挑战与机遇并存。管理会计咨询业务带给我们发展机遇的同时，也给我们带来了前所未有的挑战。

首先对从业人员的挑战。管理会计的涵盖范围广泛，一名合格的管理会计咨询业务从业注册会计师一定是复合型人才：一是从业人员知识范围要广，不但需要具备财会知识，还需要具备经营管理、经济管理相关的知识和理论，以及一定的科学技术知识或迅速了解某一技术的学习能力。二是对工作经验的要求。与其他咨询业务一样，经验是管理会计咨询业务不可或缺的要素之一，仅有理论但缺乏与业务实际的结合，必然达不到咨询业务的目标。三是对沟通能力的要求，管理会计涵盖市场主体组织架构中的各个层面，某项具体业务也需要接触其中不同级别的人员，良好的沟通方式、合理的沟通内容、恰当的沟通技巧都是达成有效沟通的关键。

其次是业务标准的挑战。由于客户对咨询类业务需求的综合性，导致工作过程中的具体标准往往是模糊的，具有更大的弹性。虽然不可能穷尽各类具体管理会计咨询业务，但是如何尽可能地细化相关的工作标准，是一项巨大的挑战。

再次是业务效益的挑战。受多年来客户对咨询业务价值的认识， 管理会计咨询业务不可避免地要面对咨询收费问题。这个问题的影响因素较多，如工作质量、效率、支付能力、管理体制等等。如何合理收费，保障业务效益，是这类咨询业务良性发展的关键之一。

最后是对咨询类业务与鉴证类业务之间独立性的挑战。为相同单位同时提供咨询与鉴证服务，必然涉及对鉴证业务独立性的威胁，如何从组织架构上为不同业务板块之间设立防火墙，是对会计师事务所管理模式的挑战。

(三)优势

注册会计师从事管理会计咨询业务具有明显优势。

一是行业涉猎范围广泛，通过常规审计业务执业，注册会计师能够接触到不同行业、不同企业的核心财务信息，并且随着内控审计的引入，注册会计师对市场主体采购、销售、生产、投资、筹资、人力资源等方面的了解范围也在逐步扩大。

二是大型会计师事务所业务范围多元化、产业集群集团化发展，为管理会计咨询业务发展提供了强有力的人员支持。

三是业务需求发掘优势，在审计业务与企业沟通过程中，可以直接发现单位对管理会计的内在需求，从而具备拓展业务的直接优势。

(四)劣势

注册会计师从事咨询类业务也有自身的劣势，主要是人才问题。虽然通过近些年会计准则、内控规范、审计准则的执行， 一大批综合素质较高的注册会计师正在迅速成长起来，但是距离咨询业务对人才的复合型要求还相差较多。如：专业背景相对集中;对特定行业的研究深度不够;对具体单位的战略、业务、经营了解不深、关注不足等。

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关键词：“互联网+” 管理会计 转型升级 会计信息

随着互联网时代的到来，社会各行各业在互联网的生态系统中发生深刻的社会变革，“互联网+”已经成为企业转型升级的新引擎。作为企业必不可少的职能模块，企业管理会计只有积极响应与互联网深度融合的新趋势，借助互联网思维推动系统结构框架调整设计，才能在新形势下助力企业的创新发展。

一、“互联网+”时代管理会计的兴起

“互联网+”的概念首次被提出是在2012年。由于新时期生产生活观念的转变，各个传统行业在新形势下无疑不能适应发展的大环境，同时伴随着移动互联网、云计算、大数据、物联网在新世纪的迅猛发展和深度优化，“互联网+”应运而生。作为一种社会形态，“互联网+”可以充分展现它优化和集成社会资源配置的作用，深度融合互联网的创新成果于经济、社会各领域之中，打破传统行业发展的体制机制壁垒，创造互联网思维发散的生态系统，让创新创造的新鲜血液在国民经济生活中充分涌流。近年来，企业管理会计的作用愈发显得举足轻重，既要根据财务会计提交的资料、报告指导各级部门合理地安排自己的经济活动，又要结合以往发展信息为企业运营者提供生产运作与企业发展的策略规划。基于原先的3～5年的企业的战略转型和政策改革周期随着互联网的发展已经缩减至半年，为了改变传统管理会计将会计成本作为重点的弊端，企业管理会计需要在新环境下与“互联网+”深入融合，凭借新兴互联网技术精准可靠性的服务高效率地决策。

在“互联网+”时代背景下，云计算、大数据等技术在管理会计当中广泛应用，出现了更多新的管理工具与业务模式，使得企业财务呈现出了一体化的业务模式。2015年7月20日，中国财会高峰论坛暨会计报年会在北京召开，会议的主要内容是讨论在“互联网+”的时代企业如何对管理会计进行创新，促使企业内部的会计向着国际化的方向发展。在“互联网+”的运作之下，管理会计的模式和理念都将转变，并且向着财务信息共享以及云采购等形式转变。随着企业内部以及企业与外界环境的沟通与联系，企业的精细管理将发展到与其他企业之间的联系当中，从而使企业的数据与互联网数据联系在一起，使管理会计的意义呈现出最大的价值。

二、“互联网+”时代管理会计面临的挑战

（一）重新规范会计信息

随着社会逐渐步入“互联网+”时代，信息技术也得到了快速发展，市场上出现的各种数据变得更为复杂，这使得财务人员在处理财务时将会变得更加困难。因此，企业要想实现高效运转，就需要利用“互联网+”时代先进的科学技术。如今，管理会计的信息已经在“互联网+”的影响下变得更加多变和驮印F笠狄想获得最先进和及时的信息，就需要对管理会计信息提出高要求，如此，管理会计所提供的会计信息才能够辅助企业的管理，帮助其降低成本，从而实现企业利益的最大化。

（二）财务人员素质普遍偏低

在“互联网+”时代，企业要随着社会变革进行转型升级，对企业管理会计人才也有新的要求。一方面，企业需要大量初级的会计专业技术人才，来承担企业大量繁杂的基础业务工作；另一方面，企业管理会计人才要能够在扎实的专业技能知识基础上获取丰富的实践经验，基于SWOT原理结合企业内外部环境进行竞争优势、竞争劣势、机会和威胁的分析，协助企业管理层实现企业内部与内部之间、内部和外部之间的精细化管理。而当前，我国企业中财务人员所具备的素质整体呈现偏低的情况，无法满足“互联网+”时代对于管理工作的需求。当今越来越多的企业对于管理会计的数据载体提出了新的要求，需要财务人员学会运用互联网软件来进行会计数据的修改和保存。而财务人员虽然经过了专业知识的系统性学习，但却对“互联网+”时代所使用的财务共享中心模式、云空间、云制造、精细管理等工具和方法认识不够，对于电算化的操作系统也不够熟练。

（三）管理理论体系的缺乏

自从2008年全球爆发了经济危机以后，我国企业经济的增长速度变得十分缓慢，甚至有些企业的经济已经面临停滞的情况。正因如此，企业开始寻求新的发展道路，这便使企业产生想要从管理上促进企业的发展，而在管理上的要求则主要来自于管理会计，希望能够借助管理会计实现转型。然而，从目前我国在这方面研究情况来看，其还主要是着重于财会相关方法和理论的研究，没有根据“互联网+”时代的特点对管理会计进行研究，这在一定程度上造成我国管理会计的理论和体系相对较为落后，只通过借鉴国外发达国家先进的管理理念和管理体系，没有根据我国企业的具体特点对管理会计进行进一步的深化。随着云计算、大数据在社会当中的进一步普及，管理会计所面临的挑战也将会越来越大，我国相关工作人员应当根据“互联网+”时代的特点，对管理会计进行深入的分析和研究，以便能够形成适合我国企业发展且较为完善的管理会计体系。

三、“互联网+”时代管理会计的机遇

（一）更新思维方式，学习新工具，对财务人员素质进行全方位提高

“互联网+”时代下，管理会计所遇到的另一发展机遇便是财务人员素质的提高。企业为了在该时代下能够获得良好的发展，首先就要提高财务人员素质以满足时代的需求，更新思维方式，不断学习网络会计、在线财务服务、云会计、云审计等新工具、新方法，进而促进管理会计的发展。同时，企业还应当聘请掌握最新“互联网+”管理会计工具的财务专家对企业财务人员进行培训，使其了解“互联网+”时代的相关理念和该时代下管理会计发展在企业内部的具体运用，夯实技术基础，提高服务质量，让财务人员充分认识到财务数据处理的重要性，使财务人员在对这些数据进行处理时具有较高效率与针对性，使其能够满足“互联网+”时代下的数据处理需求。

（二）会计电算化程度的提高，推动数据管理常态化

相较于所遇到的挑战，管理会计也获得了更多的发展机遇。“互联网+”时代促使企业要在财务信息管理中不断引入大数据思维，以便解决企业在运营中所出现的极为复杂和庞大的财务数据。同时，企业还应当根据自身在“互联网+”时代的发展情况构建相应的财务系统，使财务人员在处理当前企业财务信息时，能够同以往的财务信息相结合，以识别各类风险指标，财务人员通过对这些风险指标进行分析，来发现企业运营中可能出现的财务风险。此外，“互联网+”时代对于企业最基本的要求就是要具有较高程度的会计电算化水平，借助云数据处理平台，集聚企业内部的“小数据”与互联网“大数据”，对数据进行足够精化的管理与整合，从而提高企业财务信息的处理效率。

（三）促使管理会计实践和理论之间的结合，大力推进管理会计体系建设

“互联网+”时代促使管理会计实践和理论之间的结合，使管理会计获得更加广阔的发展空间。在对两者进行研究时，应当在理论方面投入更大的研究力度，但却要摒弃以往的“拿来主义”，应当由相关研究人员自身进行研究，同时结合我国当前所处的时代和环境的变化，对管理会计的相关理论进行分析和研究，以构建符合“互联网+”时展的管理会计体系。在企业运营过程中应当加强管理会计的应用，大力推进管理会计体系建设，观察其应用的具体效果，并根据“互联网+”时代下经济发展的重要趋势进行相应的改进，以便使管理会计能够适应多样化的经济环境。此外，在理论和实践结合过程中，应当以实践为研究中心，不断去完善管理会计的相关理论知识，从而使两者能够完美地契合在一起，以满足“互联网+”时代对管理会计的需求。

（四）优化信息管理，提高企业决策和预算的合理性

在“互联网+”时代，企业能够利用大数据技术来实现在不同平台上进行信息联合。企业管理者能够从不同的角度对不同的信息进行整合，然后再对其进行比较与分析，同时企业还能够从信息系统当中获取自身以外的数据信息，然后经过相关软件的筛选和整合，最后形成一份能够包含企业内外各部分相关信息的分析报告。此时，管理会计会根据最终所生成的数据信息，对企业内部的实际数和预算数进行比较，然后编制成所需要的预算执行报告。管理者通过该执行报告，能够在做相关决策时更加合理，有利于企业的发展。如今，我国已经进入“互联网+”时代，企业管理也逐渐在向信息化和网络化的方向转变。这种对于在信息管理上所进行的优化，是“互联网+”时代管理会计一个新的发展机遇。企业利用管理会计对信息进行管理，能够充分体现和发挥出其所具有的时效性，使企业在做相关决策上变得更加的准确与合理，从而提高企业在经营过程中各项决策的成功率，促使企业能够在“互联网+”时代下获得更好的发展。

参考文献：