工商管理的重要性精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇工商管理的重要性，期待它们能激发您的灵感。

篇1

一、企业自身的重要性

在我国的经济体制得到改革后，企业就成了我国的经济体制中一个非常重要的组成部分。它在国民经济的大环境中对于我国经济的发展起到了中流砥柱的作用。在现阶段里。它是促进我国社会稳定、推动我国的国民经济得到平稳、快速发展以及构建市场经济主体的基础力量。在当下，企业在确保我国的国民经济得到适度增长、优化经济结构、缓解目前严峻的就业压力以及促进科教兴国的实现等方而都在发挥着越来越重要且不可取代的作用。目前，重视我国的企业在现阶段中在国民经济的发展中所体现出的重要性，可以促使我国的市场经济得到规范且快速的发展。同样的，我国的企业要是想获得更好的发展就要进行转型。然而转型问题是目前许多企业都无法越过的难题。如果企业想使自身的转型得到顺利推进，就要切实得做好本企业内部的管理工作。做好工商管理工作可以促进企业的转型改革得到稳步、有序的进行，同时也能够对企业在转型过程中可能会出现的违规、违法现象与行为进行有效的监督与管理，从而使企业的管理与经营得到规范。

二、工商管理的重要性

工商管理是市场经济在发展过程中所产生的产物，它诞生于美国，是一门有着十分广泛应用的专业。工商管理的目标是在企业管理的过程中，能够使企业掌握与工商管理相关的先进理论知识以及有关的专业实用技能，可以使用现代企业的管理手段与办法对企业的经营与决策进行有效的管理。因此，管理人才需要掌握金融、法律、营销、财务、人力资源、生产以及国际商务等多门学科的知识以及管理技能，还要具有敏锐的洞察力以及战略规划的目光，工商管理的人才应该是综合型与复合型并重的人才。

三、工商管理贯穿于企业转型的整个过程

企业转型指的是一个企业的运营模式、与该运营模式相关的组织方式、企业的长期经营方向以及企业的资源配置方式等相关内容的整体性的转变。企业转型是企业重新塑造出自身的竞争优势、将自己的社会价值提升进而达到新的企业形态的整个过程。它也是一种企业变革的行为。在经营过程中，企业通常会由于在自身所处的行业中的竞争能力降低或是竞争优势发生减退等原因，促使企业需要通过组织方式等的变革将自身在产业内的能力提升。企业还可能因为自身所处的行业发生衰退等现象致使企业自身的发展前景出现障碍，因而企业不得不使自身主动或是被动地使用产业转移等战略手段，讨伐新的经济增长点来使自身获得新的生机。在而对这类问题时，企业能够主动预见未来，并能够实行战略转移，是非常明智的做法。然而，这也可以看作是企业的无奈之举。所以，企业在而对问题时对于风险的分析、预见以及对于风险的控制转型等对于企业自身能否获得成功的转型是非常重要的。在这里，工商管理贯穿了企业转型的整个过程，包括人力资源管理、生产管理、财务管理、研发管理、物资管理、品牌管理、战略管理、成本管理、营销管理以及质量管理等各个方而的问题。这些问题每一个都十分重要，每一个问题的在处理时的成功与否都会关系到这个企业的转型是否会获得成功。

四、企业可以在管理的过程中寻找并创新机会使自身的转型速度加快

创新是使生产能够快速发展的不竭动力。在知识、技术与产品的创新速度开始日益加快的现在，企业如何获得可持续性的成长己经成为了在现代企业的发展进程中比管理效率的提高更加重要的课题。对于企业来说，创新是使企业能够得到发展的关键，是现代社会中知识经济与科学技术发展的重要要求，同时也是日益激烈的市场竞争与市场经济的要求，还是企业本身的现状以及深化企业改革的具体的要求。然而，企业的创新不能仅仅是空中楼阁，最重要的是而对问题企业要有实实在在的解决办法。工商管理是贯穿于企业的整个的转型过程中的，这也就要求了企业要在管理过程中讨伐创新的机会。

1.技术创新

企业技术的创新指的是在生产过程中企业可以对现有的商品进行改进或是直接创造新的产品并对其生产过程与服务方式进行创新的技术活动。技术创新是使企业的经济得到增长以及使企业的经济获得不断发展的源动力。在整个企业的生产过程中，企业是经济得到增长以及得到发展的载体。一个企业的技术创新的能力如何与技术水平如何，不仅可以直接决定该企业的竞争力，还在整个产业的发展与经济的发展过程中起着非常重要的基础性的作用。所以，对于一个企业来说，一定要具有先进的工商管理的相关理念，同时要坚持立足自身，讨伐到与自身的实际发展需要相切合的创新机会。

2.人才机制的创新

企业应将自身所持有的传统的、原有的用人观念转变过来，将人才在企业的经营管理过程中的重要作用充分的发挥出来。企业要建立正确的人才观念，也要坚持人力资本的观念，同时，企业要为员工不断地创造良好的学习机会，让员工能够有机会学习比较先进的贸易法则以及国际规则。企业需要培养的复合型的人才，要能够应对关税与国际规则中的各种各样的变动，能够把握住市场的动向，使企业能够形成国际化的经营模式。为此，企业需要建立平等的竞争机制以及较科学的人才选拔制度，在企业的经营管理中逐步实现合同管理、竞争上岗以及公开招聘等，在选拔人才的过程中能够真正做到庸者下、平者让以及能者上的人才管理模式。同时，还要按照公平公正的原则，将对人才的考核结果作为相关的依据，使按劳分配、多劳多得的分配原则能够得到切实的体现，从而激励员工的工作态度，使员工的推动力能够得到充分的发挥，将企业的转型与升级带动起来。

3.营销创新

这里的营销创新指的是企业在生产经营过程中，根据营销环境的不同的变化情况，与企业自身的经营实力和资源条件相结合，从而讨求出营销的要素在某一问题或是某一系列问题上所获得的突破或是发生变革的整个过程。对于企业来说，营销创新是我国的本土企业在与国际竞争的环境所接轨而产生的必然的结果，同时也是企业在激烈的竞争中想要获得生存并能够得到发展的必要的手段。近些年来，我国的国内市场与国际市场开始对接，这一情况直接导致了我国企业的竞争对手增强，竞争环境也发生了改变。而对这些问题，我国的企业所存在的各种问题突现出来，特别是企业的营销观念的落后，致使我国的企业在而对竞争对手及其所使用的高超的营销手段时不知所措。企业要从自身的营销管理问题开始入手，进而对自身进行各种变革与创新。营销是使企业的市场竞争力得到提升的最有效、最根本的方法。同时，企业通过营销创新，还能够对自身的各种资源进行科学合理的整合，从而使企业产品的市场占有率也得到提高。

篇2

关键词：企业管理；工商管理；实践意义；重要性

市场经济处于不断的变化当中，经济环境、体制、模式都处于运动状态，和以往的计划经济体制时期大不相同，企业的生存环境充满了剧烈的竞争压力，面对这样的压力改革企业的管理体制已经成为了企业生存和长足发展的必要条件。鉴于工商管理实践对企业的管理和发展巨大的影响力，提升工商管理的工作质量，是当前企业管理的重要内容。

一、在企业管理中工商管理的实践情况

（一）经营模式管理方面

当前的企业发展受到了很多因素的影响，市场现行的政策和经济利益等都是影响当前企业发展的因素，即时生产和零库存，在短时间获取一定的经济效益是当前众多企业的经营发展模式，但是这样的方式不利于企业自身开拓市场，不能有机的将市场需求和企业的生产经营模式进行结合。而在当前的企业运行的过程中，很多企业的生产部门缺乏和市场部门之间的沟通，信息闭塞，供求之间不协调，缺乏市场反应能力，使得企业经常出现经营亏损问题，加重了企业的运行负担。

（二）国家化管理方面

企业管理层的管理意识随着经济全球化的发展下不断的强化，而管理层的工作人员已经认识到在这样的大环境下，地域市场的优势逐渐弱化。产品的生产速度加快，资金流动加快，使得国际化和经济全球化的发展脚步逐渐加快。所以企业为了能够长足的发展，转变成与当前的环境相适应的经济形式十分重要，在工商管理的过程中，科学的规划生产对企业十分重要。根据线阶段的企业管理情况，可以看出有一些企业能够做出快速的调整，适应当前的经济发展方式，事实证明，改变和优化对企业的长足发展有重要的意义。

（三）价值定位方面

经营管理在当前的社会发展中为企业的经济效益提供了至关重要的作用，但是随着这一概念的引入也暴露出了一些局限性。在一管理模式发展的过程当中，企业更加重视其应用为企业自身带来的经济效益，比如，企业通过一些活动树立良好的形象，提高自身在社会中的影响力，通过组织一些公益事业，社会义务服务等活动，来为企业挣取良好的影响力，而这样做的最终目标就是谋求更长远的发展。很多企业不重视对自身价值的定位，态度不明确，缺乏良好的形象管理，员工的素质也有待提升，而这些问题会致使企业每部产生众多矛盾，导致企业不能长期生存。

二、在企业管理中工商管理的重要性

企业在发展过程中逐渐的展现出了工商管理部门的重要职能，在市场竞争十分激烈的生存中，引导企业的特定发展方向，以此来促进企业的健康成长。由此可见，工商管理部门在企业的运营和管理中起到的重要作用，在发挥自己的监督智能时，还要注重行动的效果工商管理部门在企业的管理当中有一项十分重要的作用，就是引导企业的变革，而当今市场环境变革对企业的发展十分重要，同时也对企业负责人高效合法的运营起到了相当大的辅助作用，能够规范企业的活动，最终帮助企业实现稳步发展的目的。实践证明，工商管理的发展能够有效的提高企业的相关工作效率，因此，企业要树立正确的服务观念，并且重视观念的树立，有效结合工商管理和服务，提高企业的运行效率。而教育和宣传是企业发展过程中不能缺少的手段，二者更是相辅相成不可分割的整体，这就要求在日常的工作中，对系统性和有序性有更高的要求。企业只有在工商管理部门的协同下，实现良好的服务和建设才能够在发展中取得良好的成效，实现企业的可持续发展。

三、企业管理工作中工商管理实践的建议

（一）落实科学技术的创新理念

科技对企业的影响有十分重要的意义，是企业当前发展中重要的支撑，在当前竞争尤其激烈的环境下，技术力量已经成为了企业的主力。而人是科学技术发展的重要因素，所以企业要想提高技术必须要重视人才的引进，采用科学的合理的方式培养人才，为其提供良好的发展空间。企业在发展的过程中，对人才的重视程度决定了企业的脚步，只有重视人才的发展才能够在当前的市场中占有一席之地。

（二）树立资本经营的管理理念

资金的流动企业在运行的过程必须存在的形式，对于流动资金的管理是十分重要的，制定完善的流动资金管理方案，掌握管理的主动权是企业正常运行的必要条件。而对于流动资金的管理却被很多在发展建设中的企业所忽视，比如，无形资产、存量资产等无形资产，他们常常被忽视但是其作用却不可重要。这就要企业能够审时度势，及时抓住机遇，主动做好资产的整理和核算，科学的分析市场形势，并提高运作效率。

（三）理想的认识工商管理

工商管理在长时间的实践中，呈现了有效性和先进性，它能够为企业管理运行中存在的问题提供了有效的解决思路，整合资产，促进企业的发展。工商管理的先进性，让我们看到它在践行的过程中是面向未来的，因此为了企业的发展的未来，管理者应该正确认识工商管理在企业管理和发展中的作用，并能够将其践行在实际的管理中。

结语

综上所述，工商管理是一种先进的管理方式，在企业的管理中贯彻落实工商管理的理念，积极践行管理理念，改变管理方式，全面把握企业的管理细节，对企业的发展有重要的促进作用。

参考文献：

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―、企业转型中工商管理的作用

所谓的企业转型发展,就是为了适应市场的发展要求,企业在长期的经营发展过程中会适当改变企业的发展方向以及经营模式,这样的转变会使企业内部自身所属的资源配置更加适应未来的市场，提升企业的竞争优势，让企业向着更好的方向发展。工商管理又称为工商企业管理，主要目的是有针对性地研究营利性组织的经营活动规律，还要对企业的管理理论进行进一步的研究。在工商管理与企业转型两者中，如果企业想要正确地进行转型,就一定要重视工商管理工作。工商管理在企业转型的过程中起着非常重要的作用,它不仅正确地规范了企业的主要经营模式,还能增强企业的竞争能力以及竞争优势。在当今这个企业竞争激烈的市场经济环境下，拥有好的工商管理部门，正确地分析企业发展趋向并正确转型，可以使一个企业从众多的企业中脱颖而出，规范了市场的秩序,对企业之间的恶性竞争进行遏制并改善。高水平的工商管理还可以加强企业的守法意识以及保护意识,对于经营过程中出现的问题进行有效正确的处理,这样企业才能够按照国家的规定发展下去，保证企业成功转型的同时还能够向社会提供一个良好的市场环境。

二、现阶段企业转型发展中存在的问题

1.经济市场问题。

在转型时企业在市场经济活动中想要占据位置,必须要依靠信誉,而在企业成立之初，为了能够吸引更多的客户，基本都是依靠人力去经营，有限的资金,有限的人力，往往会制约企业的发展，而那些拥有一定基础的企业，对于客户的吸弓I力会更大,这个时候，倘若企业没有具备一定的信誉与一定的经济实力，就根本无法获取竞争力。随着我国社会主义经济市场的逐步发展，市场调控的比例会不断增加,但是，由于我国企业的交易活动是以关系经济为基础的,忽略了工商管理的具体实施与作用，关键时刻无法发挥其主观作用。这些市场活动是以契约经济为前提的,所以这是经济市场性质的规定,对企业发展的影响是至关重要的。

2.转型后企业内部存在问题。

通常情况下,企业之间在竞争市场中处于此生彼死的地位，当企业尚未树立良好的信誉时，为了吸引消费群体、赢得市场份额，通常都会投入大量的资金，也会迎合工商管理任务,能够认真的实施工商管理，这些可以称作是高成本的铺垫。关系成本是其中最重要的投入,仅仅需要很少的固定成本投入就可以构建这种成本的结构,但是，这种成本有一个很大的缺点，那就是边际成本非常高,也就是说这些所谓的“基础”性投入是以维护社会关系为目标的。依据关系成本理论，投入与企业获利成正比，在关系成本中的投入越多，企业获取的利润就会越多，在这种关系中,有些企业就会因为在关系成本中的支付而不堪重负，从而在丰厚利润的掩饰下必须舍弃其他可能获取的微利。这些问题的发生与工商管理有着必要联系。

三、工商管理部门在企业转型过程中的影响

要想组建一个优秀的工商管理部门，首先要严格要求工商管理人员的具体素质，对于将要招纳的人员要注重人才素质,对于已招纳的人员要注重培养并维持其整体素质，这样才能够保证应对市场经济发展过程中出现的任何问题。对于招纳的高素质人员来说,不仅要求对于基本的工商管理理论知识进行熟练掌握，还要在实际的工商管理中有相应的实践经验,这样才算是具备了工商管理人才的基本素质。但是要想成为工商管理的高素质人才，还需要具备国际工商管理需要的竞争意识，这样才算是真正的高素质工商管理人才，这样的人才可以用最好的服务意识进一步实现工商管理部门的管理职能。除了以上谈到的条件外,管理部门还要加强自身内部的管理，对内部的职能关系进行有效的划分，规定各自的职能权限，对于工商管理部门内部发生的种种混乱现象，例如分头执法以及分散管理等进行有效改善，加大工商管理部门对于市场的监督范围以及处理力度，这样才能够提升工商管理部门的整体管理水平，迎合市场发展的种种要求。

四、企业转型中完善工商管理的具体措施

1.健全企业发展的市场制度。

从目前我国企业发展的形势来看，其中存在的问题很多，但是更好的制定和完善企业市场制度，并与工商管理结合起来能够有效克制这些问题。企业市场制度的制定要从工商管理基础做起,进而结合市场的实际需求出发，促进企业的良性发展，进而强化工商管理制度的建设的步伐，不断完善法律体系,强化管理力度，鼓励企业的公平竞争,将公平、公正的发展意识深入到人们心中,为企业经济的发展指引正确的、健康的道路。

2.提升企业发展的创新能力。

企业综合实力的增长以及发展依靠的就是创新能力，企业创新能力的提高，才能够促进企业的发展,企业创新能力的提升可以有效提升其综合竞争力，是企业占据市场份额的关键所在，受到我国传统经济体制的影响,我国一部分企业在管理思维上都没有认识到工商管理的重要性，进而管理方法上都有所滞后，在转型过程中融合工商管理内容符合企业发展根本，同时也要注意到创新性人才的紧缺是导致这些问题的重要因素，企业在新的发展形势下,应该积极弓I入复合型人才,要其了解企业发展的同时也要了解工商管理，不断的研发新的科学成果，拓宽市场，并将创新成果普及,获取经济收益。在我国市场中，企业是经济活动的主体,企业内部的管理状况与我国市场的发展有着非常直接的联系,同时也影响着我国社会主义经济建设的发展方向，最后企业工商管理水平的提升,对我国市场经济的发展必然有所助力，也是实现我国经济科学发展的重要内容，我们必须给予关注与完美结局。

五、结束语

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关键词：科技创新；工商管理；重要性；策略

一、引言

近年来，我国企业市场环境竞争形势愈发激烈，各大企业都在积极推动自身体制改革优化，尤其是在工商管理项目的过程中进行科技创新，是提升企业综合实力的重要手段之一。在企业工商管理科技创新过程中，能够实现资源的合理分配和调控，可以确保企业的市场经济项目运作。但是在推动企业科技创新进程中仍存在许多问题，这就要求企业相关领导部门对科技创新在工商管理中的重要性有足够的认识，解决遇到的各种问题，采取积极的应对措施，才能充分发挥出企业工商管理中运用科技创新的职能和效用。

二、企业工商管理中科技创新的重要性分析

（一）企业工商管理中科技创新能提高企业竞争力

我国社会主义市场经济体制的不断改革深化，各个行业的运营机制也在日益转变，企业想要提升核心竞争力，对工商管理系统进行科技创新是非常行之有效的手段。综合科技创新的各项优势，提高企业对其重视程度，积极促进整体管理控制和企业运营之间的相互联系。通过加强企业项目中科技创新含量，向科技型方向转化，规范项目管理和标准要求之间的系统化流传，从根源上实现项目运行和技术转化的战略目标。

（二）企业工商管理中科技创新能确保企业可持续性发展

对于企业工商管理系统，科技创新能够有效促进企业从传统工商管理模式转变为现代化工商管理模式，符合市场经济形势发展趋势。科技创新在工商管理中的运用，可以提高企业领导阶层对项目运行和企业管理的认知程度，以创新意识的思维模式制定出适合企业自身的可持续性战略发展目标。科技创新的工商管理模式为企业可持续发展提高了新的思路和方法，积极增加科技创新程度，为企业积蓄发展动力和创新潜力，在市场竞争中占据有利地位。

（三）企业工商管理中科技创新能提高企业的经济效益

企业运营管理的最终目标是获取最大化的经济效益，同时也要平衡经济效益和社会效益的关系，所以，企业领导阶层要对管理体系中的各个部门进行综合性评价性监督，增加关注度和重视程度，体现出科技创新的特点，完善企业整体管理系统的构建，为企业的可持续发展提供有力保障。

（四）企业工商管理中科技创新能优化企业管理控制模式

企业管理系统的优化得益于科技创新在工商管理中的运用，企业要有机地把工商管理系统与科技创新产业相结合，转变传统管理控制模式，实现企业管理系统的现代化和科技化。管理职能和成效提升有利于规避企业运营过程中的市场风险，也可以保证企业效益的长远性发展。

三、完善科技创新在企业工商管理中的策略分析

（一）加强科技创新在工商管理中的地位，增加对其重视程度

企业工商管理系统的成效性能够体现出企业自身的整体运营实力和综合管理水平，可以反映出与市场需求的符合程度。在市场经济新形势下，加强企业项目运营中科技创新的含量，提升科技创新地位，对于提升企业管理控制的成效性有明显作用。科技创新项目的实施，需要企业高层领导的高度重视，上层管理部门对科技创新的态度直接影响基层项目管理的运行。提升企业管理控制阶层对科技创新的认知，转变落后的意识形态与思维模式，积极构建符合市场需求与经济形势要求的管理模式。

（二）利用科技创新持续优化企业工商管理系统

任何一个企业的良好运转离不开管理系统的合理性与完善性，经济形势不断发展过程中，企业的管理模式也应不断随市场形势持续优化。近年来，我国企业工商管理系统的运行模式和项目结构在不断发生转变，根源在于科技创新的引入，增加了管理系统的科技性与时效性。科技创新代表了先进化技术与开拓性的思维方法，企业积极加快对科技创新项目的产业化进程，有助于提升管理控制水平与企业竞争实力。加大资金投入，持续对工商管理科技创新项目升级更新，确保企业运行框架和发展需求，实现企业的可持续性发展。

（三）在企业工商管理中建设创新型团队

企业发展离不开人才的培养，科技创新在工商管理中想要得到进一步发展同样离不开高端专业人才的引导。因此，企业要制定专业人才的培养计划，建立一支具备科技创新型能力和意识的高水平管理团队，主要对企业项目运行中遇到的问题进行分析处理，对企业管理控制模式不断改革优化。团队建设要提高员工对科技创新的认知程度，着重培养员工对企业管理的相关理论知识和项目经验的掌握，确保创建的团队符合企业管理阶层的实际需求。

（四）在企业工商管理中将科技创新作为发展战略

从目前我国企业的发展状况来看，传统的工商管理模式已经逐渐被市场经济形势所淘汰，总结经验不难看出，在企业工商管理中将科技创新作为发展战略是符合当前环境的有效措施。因此，需要企业管理阶层充分意识到科技创新在工商管理中的重要性，培养科技创新理念和思想，将科技创新作为发展战略，最终实现企业经济的可持续发展。

四、总结

综上所述，在我国社会主义市场经济环境下，充分发挥科技创新在企业工商管理中的作用，结合企业自身特点和市场形势，理清科技创新与工商管理之间的关系，加快推动企业整体管理控制系统化进程。进一步加强科技创新在工商管理中的地位，加大领导阶层对其重视程度，建立企业工商管理科技创新型团队，将在企业工商管理中将科技创新作为发展战略，为企业获得可持续发展奠定坚实基础。

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[3]宋美静.科技创新在工商管理中的重要性研究[J].经贸实践,2016,5:110.

篇5

关键词:企业工商管理；科技创新；策略

目前市场竞争越来越激烈，而企业想要占据一席之地，就一定要重视科技创新工作，采用有效的方式来全面提高企业的科技创新水平，加强科技创新体系，这样一来就能够提高企业工商管理的能力。而在科技创新期间，会遇到很多的难题，这就要求相关工作人员要尽快的制定出解决方案，充分的展现科技创新对于企业工商管理的重要作用。另外，企业在发展科技创新的同时，如果能够将其与实际生产相结合，那么不但能够让企业得到更好的发展，更为重要的是，还会使得社会取得进步。

一、科技创新在企业工商管理中的重要性

1.增强企业的核心竞争力

目前国内外市场竞争越来越激烈，而企业想要占据一席之地，那么就一定要重视工商管理工作，并融合市场的发展情况，来进一步提升工商管理形式。另外，要根据市场的实际需求，来有效的创建出管理方式。所以在这样的情况下，就必须要加强科技创新工作，不但可以提高产品的质量，同时还能够提高自身的管理能力，这样的话就能够帮助企业开拓市场。

2.促进企业的可持续发展

企业如果能够提升科技创新，改变传统的工商管理的方式，那么就能够取得更好的发展，而且还能够获取更多的经济收益，从而给企业未来的发展奠定了一个良好的基础。科技创新工作能够给企业发展带来至关重要的作用，同时也是企业实现可持续发展的基础性工作。所以在今后的工作中，企业要紧随时展的脚步，提升科技创新水平，防止外界因素对自身的干扰，从而使得企业能够得到更好的发展。

3.实现企业经济效益的提升

企业若想获取更多的经济效益，那么就必须要实施多种经营活动。而进行科技创新工作，则可以给企业创造更多的经济收益，是企业发展的必然选择。目前，经济全球化进程越来越快，科技创新已经逐渐成为全新的竞争方式，许多重要的科技发展都已经为提高生产力做出了贡献，从而进一步的提升了社会发展。

二、企业工商管理现状分析

根据调查发现，企业的工商管理内容主要是企业通过新型管理方式来充分利用企业资源。而在这些资源当中，最重要的就是流动资金。企业采用和自身条件相符的管理方式，能够更加有效的使用资金，并保证企业能够往更好的发展方向迈进。当前，我国许多企业还在采用过去的管理方式，要么就是效仿别的企业的成功经验，自身并没有制定出完善的管理措施，而且也没能对过去的管理方式采取创新工作，导致企业的市场竞争力始终无法得到提升，因此让企业的经济收益受到了很大的损失，而更为严重的是，让企业在未来发展受到了一定的影响。另外，提高理论水平是企业提高工商管理的前提，在企业发展期间，应该与工商管理的理论知识与实践工作相融合，并要创建出提高工商管理水平的方案，这样的话就能够全面的提升经济效益。

三、相关对策

1.以科技创新为企业经营战略思想

随着社会的不断发展，对企业的要求也是越来越高，而企业想要在市场竞争中占据一席之地，那么就必须要改变传统思维，同时加强科技创新的力度。目前在我国，有许多的企业管理工作者并不了解科技创新工作的重要作用，在工商管理工作期间受到了严重的忽视。另外，企业管理人员要转变思想，利用科技创新的模式来提高工商管理能力，要不断创新经营模式，加强对经营活动的认识。这样的话，才能够充分的体现出科技创新的巨大价值，从而为企业的未来发展打下一个良好的基础。

2.打造素质高、能力强的工商管理队伍

这些年以来，我国的技术产业得到了很好的发展，企业管理工作者在这样的环境中更是要重视自身的水平，特别是创新水平，信息化管理水平等等方面。在目前的市场环境中，要怎样从企业的整体出来，来提高工商管理工作者的综合素质，已经成为了非常重要的工作内容。所以在今后的工作中，企业要进行市场调研工作，同时在对管理工作人员进行培养工作的时候，一定要对企业生产活动的具体需求有一个充分的了解，这样才能够在培训期间做到有的放矢。不仅要提高工作人员的理论知识，而且还要加强他们的实践能力，从而使得工作人员能够进一步的提升自身的工作能力，并掌握全新的现代技术。而只有做好以上的工作，企业才可以打造出更多具有综合素养的工作团队。

3.参照国际发展方向

目前，在全球，之所以很多企业具有完善的技术水平，最主要的原因就在于其具备充足的工商管理能力。企业在经过工商管理科技创新工作以后，管理工作人员已经具备了充足的工作经验，能够提供有关的企业进行借鉴，这样就可以根据目前市场发展的实际情况来进行合理的技术引入。同时，企业在比较完善的市场环境中，最好采技术合作的方式，这样就能够把工商管理划入进具有国际化标准的工商管理体系当中，如此一来，企业就能够有机会获得更好的发展。

4.注重科技创新的应用性

企业一定要根据自身的情况，并结合目前市场环境来进行发展，这样才能够做好科技创新工作。在工作期间，企业要重视科技创新对于工商管理的应用性。而且一定要根据实践效果，来证明科技创新能不能有效的解决目前企业所面临的诸多难题，同时还要将此项工作标准当作验证科技创新工作价值的最重要指标，如此一来就能够让科技创新工作得到更好的发展。

5.加大科技创新方面的投入

无论企业想要如何进行科技创新，都需要得到充分的投入才能够实现。在企业工商管理的应用方面，也必须对人员、资金等方面进行大量的投入，从而给企业工商管理的科技创新工作创造一个良好的环境。特别是一些颇具发展规模的企业来说，更是要加紧投入建设，要勇敢的进行工作尝试，顺应发展需要，并合理的占据市场竞争的有利位置。

四、实例

我国地大物博，人口众多，具有非常雄厚的市场，而企业若想提高自己在市场当中的竞争力，就要对工商管理中的科技创新工作有一个全面的认识。这些年以来企业的发展得到了迅速的提高，主要的原因就是提高了工商管理的水平，并把科技创新视作发展工商管理的最重要的方式。以手机科技企业为例，采用饥饿销售的方式，在与同行的竞争中取得了非常好的效果，从而让自己在市场中占据了一席之地，并逐渐的迈入国际市场。从这个实例就能够证明加强科技创新对于工商管理的重要作用。那么下面我们就来具体的说明一下。第一，企业采用扁平化的管理形式，也就是信任手里的工作人员具有很强的自制能力；第二，根据企业的组织结构能够看出，公司没有进行大规模的层次分级，仅仅只是分为创始人、部门、员工这三级。在公司内，并没有轻重之分，所有的员工都是公司重要的一员，并且都能够对企业的发展起到至关重要的作用。同时，员工之间也不具有利益冲突，都是必须要经过团队配合来完成工作任务。在企业里，除了首席创始人具有明确的职位以外，其余的均没有具体的职位，几乎是以技术工程师为主，而企业领导是通过对员工实际工作的表现情况来决定他们的收入。因为员工之间并不存在利益冲突，所以他们就会将精力更多的投入在工作当中，并不会受到外界因素的干扰，这样就能够很大程度的提升工作效率。

企业采用无层次分级的管理形式，可以降低许多多余的工作环节，从而很大程度的节约了时间。在一次电商大战中，企业在进行设计、策划等工作的时候，只是占据了一天的时间，在将设计、策划等形式上传到微博以后，转发量就达到了10万次之多，而销售量也达到了将近30万台。企业在对产品进行宣传和销售期间，采用了网络技术，最终获得了非常理想的效果。另外，企业还通过采用了电商预定方式，完成了以销定产的工作任务。而企业能够获得销售上的成功，主要的原因在于在工商管理期间，进行了有效的科技创新工作。“为发烧而生”是企业生产的设计理念，利用这样的理念，让企业获取了相当多的经济效益。在所有的手机产品里，全部使用全新的技术，同时采用处于世界领先地位的原件；第三，公司要对产品成果进行创新。公司在进行工商管理期间，要重视科技创新工作，并结合饥饿销售的方式，这样就很好的加强了自身在市场上的竞争力。企业将眼光主要放在对手机有需求的消费者身上，并让他们成为广告媒介，并采用扁平化的管理方式，最终获得了成功。我们主要是探究该手机公司在产品宣传、销售等方面的做法，以及对销售形势的创新工作，以此来展现科技创新对企业工商管理工作的价值，并希望其他的一些企业以此为借鉴，来进一步提高自己企业工商管理工作的科技创新水平，从而让企业在竞争激烈的市场环境中占据一席之地。

五、结束语

在市场竞争激烈的环境下，企业尽管具有很大的生存压力，但是与存着一定的发展机遇。在工商管理期间如果能够加强科技创新，那么就能够让企业得到可持续性发展，同时还能够得到充分的经济收益。所以在今后的工作中，企业要充分掌握自己的发展情况，然后与完善的管理方式进行完美的融合，并对创新工作期间有可能会出现的问题做好防范措施，这样企业就能够得到更好的发展。

参考文献：

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