管理会计的意义精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇管理会计的意义，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：村镇银行 管理会计 建议

村镇银行是整个农村经济的聚集地，是农村金融的重要组成部分，在我国发展“三农”经济的过程中起到了积极的作用。随着社会经济水平的不断提高，村镇银行现在的管理制度已经无法适应现在的改革与发展需要。同时，管理会计作为科学化管理理念对村镇银行的经营与管理以及提高市场竞争力具有重要作用。

一、村镇银行管理会计的基本职能与作用

管理会计在村镇银行中具有重要职能与作用，其主要表现在以下几个方面：

（一）具有一定的预测功能

村镇银行业具有一定的经营目标与经营方针，管理会计可以提供更多的信息资料，或者通过其他的途径获得更多的资料，合理的选择，有计划有目的的对村镇银行当时的经营状况及决策提供更确切的信息。其主要表现在：依照村镇银行的经营目标及决策对相关信息及资料进行严格的搜索与整理，采用科学、有效的方法进行计算，从而选择出最有用的方案。

（二）具有决策能力

在村镇银行的管理过程中，经营决策是最核心的问题，是管理会计的最主要组成部分，村镇银行与国家性质的银行不一样，所涉及的内容比较繁杂，决策范围较广，其中主要包括：有不同机构的人员决策也有业务量决策，其中还包括许多日常决策，比如资金管理、新技术开发运用、固定资产购置等。管理会计的决策主要分为定量分析与定性分析两种，概率分析及趋势分析就为管理决策提供了重要手段。

（三）控制力强

管理会计的控制职能主要体现在对未来事物的预测及对风险的管理控制方面。通过规划职能来对未来的经济业务进行预测，对将有可能影响银行经济的现象及早采取措施，进一步调整经济，保证预算目标的实现。

二、村镇银行在会计管理方面所存在的问题

（一）没有充分的将会计监督职能发挥出来

当前的一些农村银行对事前监督执行的相对较差，再加上部分会计人员责任心不强，对即将要发生的一些经济业务所赋予的关注度不够，这就对会计管理过程中，行使相应的监督职权很不利。而事中监督则主要是指在相应的会计管理过程中，相关会计人员依据当前现行的实施办法以及监督细则，来对事前已经设计好的表格进行详细记录，但在这个环节之中，一些会计人员其自身掌握的一些信贷还有计划等相关的经济信息以及经济知识不足，因此造成对已经发生的一些经济业务很少主动的去分析。同时对一些经济事项的合理性以及真实性也无法进行正确有效的判断，这就导致事后监督从一定程度上看，成了一个形式。

（二）管理手段相对比较落后

由于受自身环境的影响和人才的匮乏，村镇银行各营业网点里的管理与监督工作就都是会计主管担任，由于这些员工在承担了这些工作的同时还担任着其他的日常工作，这样就会影响监督职能的发挥，监督力度不够就不能满足银行内业务的发展需要。同时，由于在人员配备上存在的欠缺使会计监督工作不能及时有效的进行，在发现了问题之后其处罚力度也只是流于形式，使会计监督工作没有起到相应的作用。

（三）银行会计岗位的培训以及激励制度都不够完善

随着社会经济水平的不断变化，会计行业新准则、新知识等不断被推出，然而村镇银行并没有采取相应的措施，也没有得到相应的发展。所以村镇银行的培训就越显重要，许多村镇银行的会计所掌握的知识不能适用经济的发展水平，知识更新换代比较慢，自学意识也相对薄弱。

三、村镇银行在实施管理会计时应采取的对策及相应建议

（一）建立有效的、独立的村镇银行管理会计的领导和组织体系

由于村镇银行人才的匮乏对相关知识的理解不够，我国对村镇银行的要求只注重财务会计这一片，会计工作比较单一，主要集中在了日常工作的简单循环上，对村镇银行的经营战略等都不太重视。所以，我国加强对村镇银行的管理制度，应该聘用一些应用性人才，提升村镇银行的效益。

（二）加大培训力度，建立高素质团队

由于知识水平的涉及面相对狭窄，使村镇银行里的会计工作人员对工作认识不到位，管理会计人员需要精通财务管理方法，国家要加大对村镇银行人员的培训制度，将村镇银行建立成为一支具有高素质、高能力的队伍，为中国的经济发展做贡献。

（三）切实发挥好相应的会计监督职能

依据当前已经制定好的考核标准以及监督细则，将会计管理其自身的监督职能充分有效的发挥出来，另外需要注意的是对会计工作进行量化考核时一定要到位，同时还应结合一定范围从质量等多个方面出发进行相应的评价比评。同时也可以应用多种方法来不断的强化会计监督工作其自身的有效考核。此外，在日常工作过程中还应积极有效的去推动当前分配制度的有效改革，以充分有效的去发挥相关财务人员其积极性与能动性。

四、结束语

村镇银行的发展与我国经济水平的提高是分不开的，国家要加强对村镇银行管理会计的培养，使我国的经济水平得到显著提高。

参考文献：

[1]肖羽.谈谈农村信用社的管理会计[J].东方企业文化.2009

[2]奚日晨，周小荣.农村信用社财务会计管理存在的问题及建议[J].金融与经济. 2009

[3]杨霆源.对加强农村信用社会计事后监督的理性思考[J].甘肃金融. 2009

篇2

一、企业核算会计转变管理会计的必然性

企业经营机制的改革往往以市场经济为导向，当传统的计划经济体制已经无法适应和解决当前企业出现的新情况、新问题时，企业内部以及企业之间的经济关系就会发生转变，在利益分配、筹资渠道、经营管理等方面的多元化与复杂化使得现代企业面临的经营环境日趋复杂，社会和企业对于财务会计工作的要求以及财务工作自身环境的转变，不可避免地要转变财务会计的工作内容与职能，使其能够满足市场经济发展要求和企业自主经营、自我发展的目标。

1.财会工作地位和作用的变化。企业财务工作在不断推动企业经济效益增长的同时，也在随着企业的壮大而壮大。随着市场经济的不断发展，相应的经济制度也在不断完善，再随着企业生产规模的逐渐扩大，使得财务会计工作在企业中的的地位也随之水涨船高，其对企业经营发展的促进作用日渐深刻。改革开放潮流让企业从单纯生产型转变成了如今的生产经营型，企业管理的目标也从最初的完成经济指标转变为主动创造经济效益。企业对能反映内部经营状况及偿债盈亏能力的各项指标数据日益重视，因而企业财务会计工作在经营管理中的作用更加突出了，在企业中的地位也不断提升，这在一定程度上也要求财务会计工作所使用的工作方式，承担的工作内容都有了最新要求。提出了更高的要求，财务会计工作机制必须适时加以转变，使之能更加妥善、更加有效率的为企业服务。

2.现行财务会计工作要求发生转变。目前企业财务会计工作还主要以“事后核算型”为主，这显然与市场经济模式和企业自身发展要求不相符合，使得企业财会工作严重滞后于企业改革的步伐，不能及时给企业决策者以正确有利的专业支持，这也是财务会计工作陷入被动局面的主要原因。许多企业的财务会计工作主要内容还停留在记账、报账、制作报表、统计资金等浅显的层面上，其深层次的对企业管理的作用没有得到开发和利用，重视核算，轻视管理的财务会计运行机制严重影响了财会工作职能的充分发挥，导致企业内部的一些财务管理制度与实际需要相脱离，处于这种尴尬境地的财会工作迫切需要进行转型以应对企业财会面临的压力，缓解企业财会管理难以深入的矛盾。

3.现代科技技术应用的促进。从企业财务会计工作的技术手段来看，电算化的财务核算已经日渐普及，财会工作人员基本能从繁复的手工记账中解脱出来，有更多的时间去学习系统的财务、经济、管理等方面的专业知识和理论，这就使得企业财会工作不再单纯地局限于会计核算，而能够综合运用财务会计信息为企业管理决策提供有价值的数据支持和参考意见，即实现会计核算型向会计管理型的转变。

二、企业核算会计转变管理会计的内涵

企业核算会计向管理会计转型的目的在于适应市场经济的要求以实现企业利润效益的最大化，因此，财务会计工作要在继续把好核算关卡的同时，将工作的重点转移到预测、分析、控制和决策上来，通过对这些内容的掌控强化企业财务管理。简单来说，企业财会工作的转型内涵在于将工作重心由企业外围服务转至为企业内部核心管理服务，现行的企业财会工作模式也得到彻底转变，转变了以往工作中只注重核算而忽视管理的工作模式，开始将核算工作作为财会工作基础，深化财会管理职能的机制，其工作指导思想也从以往单纯的完成指标转变为将财务管理作为工作主要方式，将扩大企业经济利润作为工作目的，不断促进企业经济发展，实现企业经济利润最大化。

三、企业核算会计转变管理会计的要求

要实现企业从会计核算型到会计管理型的转变，就必须立足于创新企业财会工作的指导思想和运行模式，并对财会的主要工作内容和所使用手段做出相应调整。总体可以从以下几个方面展开分析：

1.转变并创新指导思想。指导思想是企业开展工作的重要前提，因此要彻底转变企业财会工作模式，就要转变企业财会工作的指导思想，将树立正确的企业效益观念、员工法制观念与市场竞争观念作为工作核心。使企业财会人员铭记企业的一切财物活动都是为确保企业获得经济效益而开展的，这也是财会工作的出发点与终极目的。只有牢牢把坚守住效益观念才是积极探索和提升企业经济价值的最快途径；企业效益的提高是建立在市场份额不断扩大的基础上来实现的，市场经济下如果不充分考虑市场因素，那么产品就无法打开销路，创造经济效益更是无从谈起，因此，财务会计人员应该树立起市场观念，不要一味的将工作重点局限在企业内部理财活动中，而是要着眼于市场大局，根据市场的变化开展各项财务工作，从财政方面提高企业市场竞争力；法制是维护企业正常运营发展的根本保障，因此市场经济又是法制经济，财务会计工作人员在法治观念上也要不断地更新，对财务税收相关的法律法规和制度都要熟练掌握并且能对有益于企业发展的规章制度进行灵活的运用，以法制指导工作，以法制落实工作，以法制审查工作，通过这样的方式使企业的所有经营活动都在法律允许范围内运行，不做任何触碰法律的事情。

2.转变并突破工作重点。财务会计工作重点的转移是实现企业核算会计向管理会计转变的核心及基本标志，如果不能保证财会工作重点有序转移，那么财会工作指导思想就没有立足点可言，根本无法得到落实，因此企业财会工作的重点转移和突破主要要从以下两个方面展开：

（1）从单纯的会计核算向全面参与企业经营管理决策上面转移；企业财会部门作为企业的经济信息处理中心和重要的综合部门，其对企业的经营运转影响深远，因此不能简单地把财会工作定位在会计核算上，而是应该充分利用财会工作的广泛性和渗透性，积极参与到企业的各项经营决策中去，助力于提升企业管理的基础工作和综合水平。

财务是支撑企业发展的核心动力，财会部门参与企业决策工作应当从以下四点出发：一为参与投资决策，在企业每一个项目投资之前做好充分全面的效益分析，从财会工作角度考证企业能从该项目中获得多少经济利润；二为参与生产决策，作为企业财会工作人员，应对充分了解产品在生产过程中所需的各种数据，分析产品上市后可能遇到的各种因素，探析产品的各种贡献，帮助企业生产部门及时对产品结构做出调整，产品结构，优化产品生产，从而达到降低成本的目的，以加强企业成本控制；三为参与营销决策，财务部门应制定出相适应的销售激励政策措施，进一步扩大和提高企业市场份额和资金回笼率；四为参与分配决策，企业的生产经营活动主要是以资金的流动分配作为表现形式，正确处理好国家、企业与职工三者的利益分配，是加强企业资金动态管理与合理配置，是确保企业实现规模获得最大经济效益的重要前提。

（2）从事后核算向事前预测、事中控制、事后分析方面转移；何为事前预测？事前预测就是在企业经营决策之前建立好完善的市场信息反馈机制，收集、筛选好市场信息，做好市场走势预测工作，发挥出财会部门参谋的助手作用；事中控制就是根据财务预算分解下达的目标进行合理分析，从财务管理的角度提出增收、节支、降耗等有效建议和对策，事后分析也是对企业经营决策正确与否的一个评定，总结经验，分析教训，为今后企业的经营发展制定正确的市场定位和走向。

3.管理方法和手段的调整。企业核算会计转变管理会计不但要从指导思想、工作重点制定等理论上下功夫，更应该注重对实际管理方法和手段的调整与创新。目前，尽管很多企业都对财务会计工作做出了相应调整，但仍不能在短时间内彻底摆脱传统的以核算会计为主体的财务管理机制的制约。所以，在使用新型财务管理办法时，还要加强财务预算的规划与约束作用，使其既能够适应新型后的管理型财务会计管理模式，又能创造出市场经济条件下企业财会制度改革的全新内容。在探索和调整财会管理方法转变的过程中还要积极顺应财会工作现代化发展趋势，利用电子计算机技术做好管理工作，提升信息质量，从而更好的为企业服务。

篇3

【关键词】大中型医院；管理会计；重要性；必要性

随着现代企业管理制度的普及，许多企业都相继设立了管理会计，管理会计在帮助企业预测前景、规划未来、科学决策、控制和评价各责任单位经济活动等方面的作用已越来越被人们所重视[1]。医院虽属事业单位，但近些年来各地在深化医疗体制改革中，都纷纷实行了一定程度的企业化管理，在此环境和模式下，笔者认为，在一些规模较大的医院设立管理会计，对于加强医院财务管理、内部挖掘潜力，提高经济效益、充分调动广大医务工作者的工作积极性、主动性和创造性，将会产生很大的促进作用。

一、医院设立管理会计的必要性

（一）设立管理会计有利于医院强化管理拓展经营

医院是一个救死扶伤的人道主义机构，其主要宗旨是保障人民群众的生命健康，提高患者的生活质量，不以追求利润为目标，但也有一个如何满足广大群众不断增长的医疗需求、需要加快发展的问题，在社会主义市场经济体制下，同样有增强生存与竞争问题，无论是企业还是事业单位，提高工作效率、减少浪费都是共同期望的目标，在管理方式和模式、手段是基本相通的，至少是可以相互借鉴的。发展、进步应首先从强化自身内部的各项管理入手，医院发展到一定规模，财务管理方面仅仅是加强会计核算是远远不够的，需要配备专业人员进行专业化管理，管理会计可能及时给医院领导提供各种会计信息，促进医院的各项重大决策更趋合理化和科学化，在提高医院综合效益方面发挥重要的作用。

（二）设立管理会计有助于化解会计核算制度的冲突

作为事业单位，医院主要适用《事业单位会计制度》，尤其是在事业经费核算上只能采用这一制度；但医院作为经营单位，又涉及一个效益问题，在成本管理上需适用企业财会制度；而在基本建设投资的会计核算按照国家有关规定就只能执行《国有建设单位会计制度》。多种会计制度的实施，必然产生一定的矛盾和冲突，一是不能全面反映医院经济活动的整体情况，不利于对经济活动进行连续、系统、综合地记录、计算和分析；二是国家财政体制改革后，多个核算系统在零余额账户同一科目中支出经费，势必造成核算困难，有些核算甚至无法进行；三是不利于对投资的预测与管理，绝大多数医院都存在和银行贷款的问题，事业会计报表不体现贷款情况更难提供真实而准确的投资需求信息。解决上述问题的根本办法在于合并会计制度[2]，但在没有进行会计制度合并时，设立管理会计可以化解一些冲突，弥补制度上的不足。

（三）设立管理会计有利于促进医院财务管理改革步伐加快

现行医院财务管理在会计主体、核算期限、计量单位等方面都有明确的限定，这对于规范化管理很有必要，但也存在不适应时展和市场变化等问题，而管理会计的会计主体，可以是整个医院，但更多的是各责任单位，时间跨度可以灵活选择，从年、季、月发展到周、日，甚至随时提供；计量单位并非局限在货币,还包括标准实物单位、质量综合计量单位、创新程度、医源份额占有率等等。因此设立管理会计可以促进会计信息朝多层次、多元化方向发展，有利于引导财务管理在提高社会效益和经济效益两方面发挥更大作用。

二、医院设立管理会计的可行性

管理会计的本质是一种全局性的经济管理活动。其总目标是提供相应管理信息，协助管理当局做出有关改进经营管理，提高经济效益和社会效益的决策[3]。从医院的实际业务来看，设立管理会计是可行的，目前至少可在以下两方面发挥其应有的效能和作用：

（一）预测与决策

预测与决策主要是为单位管理者预测前景、经营决策和规划未来等经济活动服务。任何一所医院的人、财、物等各项资源都期望得到最经济、最合理、最有效的配制和应用，设立管理会计正好可促进这一目标的实现例，如医院设备仪器的配备问题，教学实验与临床经营所需的设备仪器的最佳投资比例是多少，在共用设备仪器上如何调度和调整，如何选择学术成果与经济效益双丰收的优化方案等都要通过管理会计的相关方法分析得出，因此设立管理会计完全具备相关业务基础。

（二）规划和控制

规划与控制主要是为医院管理者反映和分析过去、现在和将来的经济活动而服务。主要目的是有效控制医院的教学、科研和日常经营活动，明确各职能科室的责任，并对各科室的业绩进行正确评价、考核及奖惩，及时正确地调整和完善科室和医院的未来发展规划。例如医院基本建设项目投入是总体规划，分期实施，还是根据不同时间和各自工作目标灵活调整等，管理会计可以通过业绩评价、基本建设过程和财务收益进行综合评价，从而给经营决策者提供极具科学而有力的依据。又如医院教学人员与临床工作人员的配比、医护人员合理的配比如何调整，行政后勤管理部门的设置均可通过评价进行分析，进行合理的有效控制。因此，设立管理会计既是一个必然趋势，也是完全可行。 参考文献

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【关键词】数据挖掘信息管理会计应用

引言

近年来，数据挖掘技术引起了信息产业界的极大关注，其主要原因是存在大量数据，可以广泛使用，并且迫切需要将这些数据转换成有用的知识和信息。根据美国GAO（GeneralAccountingOffice）的报告，联邦政府利用数据挖掘技术在提高政府服务水平、分析科学数据、管理人力资源、侦察犯罪和恐怖活动等方面发挥了巨大的作用。尤其是在9·11以后，美国的反恐活动需要从大量的数据中搜寻有用的信息，数据挖掘技术功不可没。除此以外，数据挖掘也被广泛用于商业活动。根据ThomasG,JohnJ和Il-woonKim对财富500强企业的CFO的调查，在收到的有效反馈中，65％的企业正在使用数据挖掘技术。支持使用数据挖掘技术的企业称数据挖掘技术的有效使用能够为企业创造2000到2400万的净利润。而在对数据挖掘使用领域的调查中发现：24％用在会计领域，42％用在金融领域，用在信息系统和市场领域分别占19％和5％。目前数据挖掘技术的应用多集中在金融保险、医疗保健、零售部门和电信部门。而对数据挖掘在提高企业内部经营管理、构筑企业竞争优势方面的应用鲜有提及。

一、数据挖掘技术的含义

数据挖掘是从数据当中发现趋势和模式的过程，它融合了现代统计学、知识信息系统、机器学习、决策理论和数据库管理等多学科的知识。它能有效地从大量的、不完全的、模糊的实际应用数据中，提取隐含在其中的潜在有用的信息和知识，揭示出大量数据中复杂的和隐藏的关系，为决策提供有用的参考。

二、数据挖掘的方法和基本步骤

（一）数据挖掘的主要方法

常用的数据挖掘方法主要有决策树（DecisionTree）、遗传算法（GeneticAlgorithms）、关联分析（AssociationAnalysis）、聚类分析（ClusterAnalysis）、序列模式分析（SequentialPattern）以及神经网络（NeuralNetworks）等。

（二）数据挖掘的基本步骤

SAS研究所提出的SEMMA方法是目前最受欢迎的一种数据挖掘方法，其描述的数据挖掘的大致过程包括取样（Sample）、探索（Explore）、修改（Modify）、模型（Model）和评价（Assess）。

1.数据取样

在进行数据挖掘之前，首先要根据数据挖掘的目标选定相关的数据库。通过创建一个或多个数据表进行抽样。所抽取的样本数据量既要大到足以包含有实际意义的信息，同时又不至于大到无法处理。

2.数据探索

数据探索就是对数据进行深入调查的过程，通过对数据进行深入探察以发现隐藏在数据中预期的或未被预期的关系和异常，从而获取对事物的理解和概念。

3.数据调整

在上述两个步骤的基础上对数据进行增删、修改，使之更明确、更有效。

4.建模

使用人工神经网络、回归分析、决策树、时间序列分析等分析工具来建立模型，从数据中发现那些能够对预测结果进行可靠预测的模型。

5.评价

就是对从数据挖掘过程中发现的信息的实用性和可靠性进行评估。

会计中的运用

（一）数据挖掘在管理会计中运用的重要意义

1.提供有力的决策支持

面对日益激烈的竞争环境，企业管理者对决策信息的需求也越来越高。管理会计作为企业决策支持系统的重要组成部分，提供更多、更有效的有用信息责无旁贷。因此，从海量数据中挖掘和寻求知识和信息，为决策提供有力支持成为管理会计师使用数据挖掘的强大动力。例如，数据挖掘可以帮助企业加强成本管理，改进产品和服务质量，提高货品销量比率，设计更好的货品运输与分销策略，减少商业成本。

2.赢得战略竞争优势的有力武器

实践证明数据挖掘不仅能明显改善企业内部流程，而且能够从战略的高度对企业的竞争环境、市场、顾客和供应商进行分析，以获得有价值的商业情报，保持和提高企业持续竞争优势。如，对顾客价值分析能够将为企业创造80％价值的20％的顾客区分出来，对其提供更优质的服务，以保持这部分顾客。

3.预防和控制财务风险

利用数据挖掘技术可以建立企业财务风险预警模型。企业财务风险的发生并非一蹴而就，而是一个积累的、渐进的过程，通过建立财务风险预警模型，可以随时监控企业财务状况，防范财务危机的发生。另外，也可以利用数据挖掘技术，对企业筹资和投资过程中的行为进行监控，防止恶意的商业欺诈行为，维护企业利益。尤其是在金融企业，通过数据挖掘，可以解决银行业面临的如信用卡的恶意透支及可疑的信用卡交易等欺诈行为。根据SEC的报告，美国银行、美国第一银行、联邦住房贷款抵押公司等数家银行已采用了数据挖掘技术。（二）数据挖掘在管理会计中的应用

1.作业成本和价值链分析

作业成本法以其对成本的精确计算和对资源的充分利用引起了人们的极大兴趣，但其复杂的操作使得很多管理者望而却步。利用数据挖掘中的回归分析、分类分析等方法能帮助管理会计师确定成本动因，更加准确计算成本。同时，也可以通过分析作业与价值之间的关系，确定增值作业和非增值作业，持续改进和优化企业价值链。在ThomasG,JohnJ和Il-woonKim的调查中，数据挖掘被用在作业成本管理中仅占3％。

2.预测分析

管理会计师在很多情况下需要对未来进行预测，而预测是建立在大量的历史数据和适当的模型基础上的。数据挖掘自动在大型数据库中寻找预测性信息，利用趋势分析、时间序列分析等方法，建立对如销售、成本、资金等的预测模型，科学准确的预测企业各项指标，作为决策的依据。例如对市场调查数据的分析可以帮助预测销售；根据历史资料建立销售预测模型等。

3.投资决策分析

投资决策分析本身就是一个非常复杂的过程，往往要借助一些工具和模型。数据挖掘技术提供了有效的工具。从公司的财务报告、宏观的经济环境以及行业基本状况等大量的数据资料中挖掘出与决策相关的实质性的信息，保证投资决策的正确性和有效性。如利用时间序列分析模型预测股票价格进行投资；用联机分析处理技术分析公司的信用等级，以预防投资风险等。

4.顾客关系管理

顾客关系管理是提升企业竞争优势的有力武器。首先，要对顾客群体进行分类。通过对数据仓库的分类和聚类分析，可发现群体顾客的行为规律，从而对顾客进行分组，实行差别化服务；其次，对顾客的价值进行分析，根据帕累托定律，20％的客户创造了企业80％的价值。针对这种情况，公司可以从客户数据库中挖掘出这部分顾客，对这部分顾客的行为、需求以及偏好进行动态跟踪和监控，并根据不同的顾客群的不同特点提供相应的产品和服务，从而与顾客建立长期的合作关系，提高顾客保持力。如在电信部门，对电信数据进行多维分析有助于识别和比较不同顾客对于产品的不同需求，从而使企业提供更有特色的产品，为顾客提供更优质的服务。

5.产品和市场分析

品种优化是选择适当的产品组合以实现最大的利益的过程，这些利益可以是短期利润，也可以是长期市场占有率，还可以是构建长期客户群及其综合体。为了达到这些目标，管理会计师不仅仅需要价格和成本数据，有时还需要知道替代品的情况，以及在某一市场段位上它们与原产品竞争的状况。另外企业也需要了解一个产品是如何刺激另一些产品的销量的等等。例如，非盈利性产品本身是没有利润可言的，但是，如果它带来了可观的客户流量，并刺激了高利润产品的销售，那么，这种产品就非常有利可图，就应该包括在产品清单中。这些信息可根据实际数据，通过关联分析等技术来得到。

6.财务风险分析

管理会计师可以利用数据挖掘工具来评价企业的财务风险，建立企业财务危机预警模型，进行破产预测。破产预测或称财务危机预警模型能够帮助管理者及时了解企业的财务风险，提前采取风险防范措施，避免破产。另外，破产预测模型还能帮助分析破产原因，对企业管理者意义重大。在20世纪30年代，Smith和Winakor率先进行了破产预测的尝试。随后到了20世纪60年代，Altman利用多维判别式分析（MultivariateDiscriminantAnalysis）方法提出的Z-score破产预测模型取得了很大的成功，预测准确率高达90％以上。此后，数据挖掘技术包括多维判别式分析（MultivariateDiscriminantAnalysis）、逻辑回归分析（LogisticRegressionAnalysis）、遗传算法、神经网络以及决策树等方法在企业破产预测中得到了广泛的应用。

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所谓的会计管理就是将会计以及管理进行融合的一门新兴的学科。会计管理就是一种以提高企业的经济效益为主要目的的一种财务管理系统和经营管理方法。在会计管理当中应用了一系列的科学的方法，在企业当中进行日常的核算、计量以及分析等，这样能够给企业的管理者提供非常可靠以及有效的内部信息作为其做出正确的企业经营管理的决策。现在的管理会计已经不是单纯的管理或者是会计了，他突破了传统会计的模式，增加了有关行为以及管理等各方面的系统理论，是会计的一个分支也可以说是企业管理的一个重要组成部分。现在管理会计在企业当中占据着核心地位，在一个企业当中能够起到的作用越来越重要。

二、企业经营决策中管理会计与财务会计的地位

在现在，世界上的主流的学派都是人为管理会计以及财务会计是两个独立的学科。外部的会计信息使用者在获取企业当中的会计信息的时候通常都是需要以货币计量的方式来反应企业整体的历史以及各种信息。这方面的信息在企业中都是财务会计来进行提供的。但是如果企业内部的会计信息使用者想要获得会计信息，就需要以货币或者是非货币单位进行计量的企业分支机械或者是企业整体的未来信息。这方面的信息一般是由企业当中的管理会计来进行提供的。所以管理会计并不是独立与财务会计之外的另一个学科，而是财务会计这一学科的进一步的延伸或者是进一步的发展。

（一）同时兼顾全局以及局部

在进行资料的收集以及管理的时候，财务会计通常都是将企业作为一个整体来对资料进行收集以及整理的，这样能够用概括性的资料来对企业进行一个整体的综合评价，包括了整个企业的财务状况以及经营的成果等方面。但是在管理会计方面却不仅仅是通过整体方面来对企业当中的资料进行收集以及管理。管理会计为了能够更好的对企业进行经营管理，需要同时的兼顾企业生产经营当中的全部以及局部这两个方面。在管理会计做出相应的决策以及计划的时候，首先需要做到从企业的全局进行布置，使各个决策以及计划之间能够进行相互的协调以及配合，不能每个部分单独进行管理，会导致企业各方面的配合不协调，导致策略的失败。仅从全局方面来做出决策以及计划是不够的，还需要对计划以及决策进行具体化，将企业的决策以及计划当中的责任细化到每一个部门，以指标的方式来进行负责，要求每一个部门都要完成自己负责的指标，承担起自己部门在这个计划或者是决策当中应该承担的责任。这样就能够在整体以及局部之间形成一个统一的管理，同时兼顾了企业的局部以及整体这两个方面。

（二）面向未来

一般来说财务会计比较的倾向于对现在已经完成的实际情况进行反应，但是管理会计不是这样，管理会计为了能够更好的为企业的经营管理进行服务，就不能只着眼于现在以及历史过去，就必须要勇敢的面向未来。决策以及计划会计是现代管理会计中的十分重要的一个环节。要实现决策以及计划就必须要有足够的预见性，需要对未来还没有发生的事情做出预测，在做出企业管理的决策或者是计划的时候往往都是需要从很多的可能性当中进行选择，这就需要丰富的资料，能够对这些可能性能够为企业提供多大的经济效益有一个科学的预测。管理会计中的面向未来并不是意味着放弃了过去，在管理会计当中既需要使用企业当中的各种历史数据，有需要使用各种科学的预算数据，只有根据历史数据以及科学估算才能够更加有效的对企业未来的管理经营制定更加合理试论管理会计在企业管理中的实质意义的计划以及决策。

三、管理会计在企业管理中的作用

会计在企业当中的最终目标还是需要服务与管理的，与企业中的财务会计进行比较，现在的管理会计在企业当中能够发挥出更加广泛的作用。

（一）风险管理

企业的经营管理中任何一个行为或者是一项决策的做出都会伴随着一定的风险，这些风险的存在可能会给投资者带来更多的经济收益，也可能会给投资者带来巨大的损失。企业的经营管理中报酬与风险是共同存在的，并且是成正比的，报酬越高的时候往往也就代表着需要冒着很大的风险，而且风险如果足够大的话就有可能会对一个企业的生存以及发展造成一定的威胁。在风险管理当中主要就是对企业未来的管理做出决策，所以说必须要考虑各种风险因素。在管理会计当中可以通过投资组合的方式来进行风险的分散，所谓的投资组合，就是企业在进行投资的时候并不是将自己的资金投入到单一的金融或者是实物资产当中，这样的投资组合就是为了能够获得最优的投资组合，也就是说在一定的风险程度之下通过最有投资组合来获取预期的最大利益。企业进行最有投资组合的选取时需要经历以下几个步骤：第一步，将所有的可能进行选择的投资组合列出来。第二步就是将各个可能的投资组合的期望值以及方差计算出来。第三步就是将各个可能进行的投资组合的加权期望值以及协方差计算出来。第四步就是将上面两步当中计算出来的结果进行比较，从中选取出最佳投资组合。

（二）为企业提供可靠的财务数据以及经济信息

企业的经营管理者需要对市场动态进行了解，根据市场当中的经济发展动态来对自身的经营管理措施进行改变，这就需要通过大量的市场经济信息作为依据，帮助企业管理人员做出决策。管理会计的一大特点就是能够提供足够的财务数据以及经济信息，能够满足经营管理者对于这方面信息的要求，帮助企业做出更加合理的管理决策。

（三）帮助企业进行人员管理

企业的经营必须要做到以人为本，人与财物互相配合。现代的管理会计能够帮助企业提供必要的人力资源法方面的信息。随着现在企业的改革以及现代企业制度的逐渐建立和完善，需要对企业当中的内部管理进行强化。管理会计能够对企业当中的财务管理制度进行完善并且能够使得企业当中的内部管理变的更加的合理。

四、结语