煤矿企业精神精选(五篇)
发布时间：2023-10-13 18:07:47
序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇煤矿企业精神，期待它们能激发您的灵感。
篇1
Abstract: under the new situation, coal mining enterprises in the pursuit of the greatest economic benefits at the same time, we must strengthen the construction of spiritual civilization, in order to further development of. How to strengthen the construction of spiritual civilization? The author thinks: should strengthen a leadership; strengthen ideological and moral construction; to strengthen the construction of enterprise culture under the time.
Key words:combining practice how to strengthen the coal enterprise spiritual civilization construction
为了深入贯彻落实科学发展观，煤矿企业始终要把精神文明建设贯穿全局工作，通过提高职工思想道德素质、科学文化水平、丰富职工业余文化生活，大力开展精神文明建设活动，只有这样，才能促进煤矿企业全面、协调、可持续的向前发展。
一、加强领导，积极开展精神文明建设和精神文明创建活动
一支强有力的领导班子，是团结和带领广大干部职工，开拓创新，奋勇争先，保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，是实现煤矿企业长治久安、兴旺发达的根本保证。领导班子是煤矿企业各项工作的核心领导力量，也是精神文明建设的决策者、执行者、落实者。以宁夏王洼煤业有限责任公司为例，多年来，该公司党政领导班子成员之间做到了在工作上分工，思想上合作；职能上分工，目标上统一，责任上分工，重大决策上一致。根据公司实际，先后有针对性地开展了“创文明单位”、“文明班组”、“文明住宅区”、“文明宿舍”、“文明生产”、“文明窗口”、“文明服务”、“文明用语”、“六好区队”、“五好班组”、“四有职工”等多形式的创建载体，不断改进了各行业和各单位的工作作风，提高了服务质量，增强了文明意识，提高了工作效率和社会效益。并积极投身于社会公益事业，帮扶困难群众，定期慰问孤寡老人，先后为各级各类学校和困难群众捐资捐物近百万元。近几年来，该公司职工收入稳步增长，矿内环境逐年改观，精神文明建设取得长足进展，公司先后荣获“全国煤炭工业先进集体”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全区思想政治工作先进集体”等荣誉称号。
二、注重学习，着眼培训，不断加强职工思想道德建设
面对新形势新要求，不进则退。作为一个企业，要开展教育培训、加快培养一批有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍、造就一支青年技能大军、提高职工队伍思想道德建设是强企之基，也是一项长期而艰巨的任务。宁夏王洼煤业有限责任公司提出了精细化、信息化、现代化管理目标，形成了“生产是企业、培训是学校、上班是职工、下班是学生”的培训理念。并成立了安全培训中心，每年制定详细计划并部署安排，对所有员工建立职工培训档案，依托公司内部技校，采取“走出去请进来”的灵活方式和各种用人机制，筹资用于岗位技能培训及各种形式的继续教育，进行技术理论培训、岗位技能培训、业务知识培训，配备专职老师，电教室、计算机室等。公司把深入开展爱国主义教育同爱矿如家、爱岗敬业结合起来，从教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观抓起，从规范职工的道德言行做起，制定了《王洼煤矿职工文明公约》和《文明住宅公约》、《王洼煤矿不文明行为处罚条例》等在全公司宣传贯彻，同时把学习贯彻《公民道德建设实施纲要》作为加强职工思想道德建设的有效途径进行广泛学习宣传。今年，党群部录制了《讲文明，树新风，告别不文明行为》的录音带，每天在井口播放，制作各种文明宣传标语悬挂在矿区各个醒目的地方，有效的增强了广大职工的社会公德、职业道德和家庭美德意识，使职工在教育中对照自己，规范自己，逐步养成了讲文明、树新风、团结互助，献爱心的良好道德风尚和爱岗敬业的职业道德精神。
三、加强企业文化建设
篇2
关键词：煤矿；安全；精神文化；建设
中图分类号：TD7 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）08-00-02
随着我国整体生产技术水平的提高，我国的煤矿安全生产状况较之以前已经有了较大程度的改观，但较之于西方发达国家，我们的差距还比较明显，如何进一步提高我国煤矿的安全生产水平仍然是值得继续深入研究的问题。煤矿的安全生产是一个复杂的系统工程，它需要各方面的努力和配合才能实现自己的目标。煤矿安全文化研究就是力图利用文化的手段，通过促进煤矿从业人员安全意识的提高，发挥人的积极能动作用，来实现提高煤矿安全生产水平的目标。
一、煤矿精神文化的概念和构成
从一般意义上讲，企业精神文化是相对于企业物质文化和行为文化来说的，企业精神文化是一种更深层次的文化现象，在整个企业文化系统中，它处于核心的地位。
企业精神文化，是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。它包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。它是企业物质文化、行为文化的升华，是企业的上层建筑。
企业安全精神文化包括安全哲学思想、企业安全意识形态，安全的思维方法、安全生产心理素质；安全生产心态与环境、企业安全风貌、企业安全形象、工业安全科技水平、企业安全管理理论、安全生产机制、安全文明氛围；安全审美意识(安全美学)，安全文学、艺术，包括自然科学的、社会科学的安全科学理论。例如，安全法学、安全经济学、安全心理学、安全人机工程学、安全管理学等。企业安全精神文化从本质上看，它是企业员工的安全文明生产及经营活动的思想、情感和意志的综合表现，它是员工在外部客观世界和自身内心世界对安全的认识能力与辨识结果的真实体现，安全精神文化是企业员工长期实践形成的心理和思维的产物。反映在对“安全第一，预防为主”方针的贯彻，对安全法规和企业安全规章制度执行的态度和自觉性；反映在企业的安全形象的塑造、安全目标的迫求和企业员工的安全意识、安全素质上；反映在安全生产的全过程，保障安全操作和安全产品的质量上；反映在关心企业、关心集体、关心他人的安全态度和风貌上；反映在自觉学习安全技能、自救互救的应急训练的热情和对企业安全承诺和承担维护安全的义务和行动上。企业安全精神文化在社会群体的文化结构中，在企业生产经常活动中占有至关重要的地位。
作为企业文化一般理论、具体化的煤矿安全文化，自然也包括着煤矿安全精神文化，从一般的企业精神文化引申出来的煤矿安全精神文化，是煤矿在安全生产过程中，基于对煤矿安全生产的认知而形成的精神成果，它主要包括了体现在煤矿企业精神、煤矿企业哲学和煤矿企业价值观中的关于煤矿安全生产的意识形态内容。
从煤矿安全精神文化的构成来讲，一般应包括煤矿企业精神、煤矿企业哲学和煤矿企业价值观三个部分。因此，煤矿安全精神文化的建设实践也就应该从这三个方面着手开展。
二、煤矿企业精神建设
企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象地表现出来。
一般地说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它是构成企业文化的基石。
企业精神源于企业生产经营的实践之中。随着这种实践的发展，企业逐渐提炼出带有经典意义的指导企业运作的哲学思想，成为企业家倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映了企业家的事业追求、主攻方向以及调动员工积极性的基本指导思想。企业精神常常以各种形式在企业组织过程中得到全方位强有力的贯彻。于是，企业精神又常常成为调节系统功能的精神动力。
企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动地反映与企业生产经营密切相关的本质特性，而且鲜明地显示企业的经营宗旨和发展方向。它能较深刻地反映企业的个性特征和它在管理上的影响，起到促进企业发展的作用。
企业的发展需要全体员工具有强烈的向心力，将企业各方面的力量集中到企业的经营目标上去。企业精神恰好能发挥这方面的作用。人是生产力中最活跃的因素，也是企业经营管理中最难把握的因素。现代管理学特别强调人的因素和人本管理，其最终目标就是试图寻找一种先进的、具有代表性的共同理想，将全体员工团结在企业精神的旗帜下，最大限度地发挥人的主观能动性。企业精神渗透于企业生产经营活动的各个方面和各个环节，给人以理想、以信念，给人以鼓励、以荣誉，也给人以约束。
篇3
天才的成功是上帝给的，普通人的成就是职业精神换的。一个人的工作态度折射着人生态度，而人生态度则决定了人一生的成就。
我那时侯还不理解这段话的含义。直到现在步入社会，成为铜川煤矿建筑安装公司下属第二项目部员工，接触铜川煤矿建筑安装公司的企业文化，期间聆听青岛大学葛树荣教授关于国际化职业精神重塑的讲座后，我才真正明白何谓企业员工的职业精神。才知道对一个企业而言，重塑员工职业精神，提升员工职业素质是具有非常重要的意义。
古书曾说：“井蛙不可以语于海者，拘于虚也；夏虫不可以语于冰者，笃于时也。”要了解和重塑企业员工的职业精神，首先要了解和确定企业的精神。而我们铜川煤矿建筑安装工程公司的企业的精神就是指三大基石----责任，诚信，荣誉。
“诚招天下客，誉从信中来。”“在一切商业交易中，责任，诚信，荣誉占据了非常重要的位置，古今中外，责任，诚信、荣誉乃立身处世、从政经商之通理。
责任是一种积极心态，是一种习惯。责任意味着成熟，没有责任的企业或员工，是不成熟理智的。荣誉是企业及员工最光荣的写照，企业荣誉感是企业发展之魂，诚信就是一种力量。
而铜川煤矿建筑安装工程公司作为建筑界数一数二的大企业，发展到今天，也是秉着“系统做大，行业做强”这一目标，依靠实施双赢策略和诚信经营，努力开拓市场，科学编标，精细运筹，才最终确定了企业的核心精神。
今时今日，铜川煤矿建筑安装公司就象一艘起航的大船，乘风破浪，勇往向前。而引领这艘大船的正是除了企业的精神外，还有一个不可忽略的方面，就是企业员工职业精神。
为何这样说呢？其实企业精神也必是以人为本，企业精神才能传承下去。企业精神才有了依托，唯有转变员工的的思想意识，才能更好地发展企业。企业员工职业精神包括了五大要素：敬业，乐业，勤业，专业，精业。
敬业是员工通过对职业工作的极端负责、对技术的精益求精表现出来，唯有敬业才能感受乐业、惟有勤业才能做到专业、精业。业精于勤荒于嬉，“重塑职业精神，，打造铜川煤矿建筑生力军”企业要号召广大员工在工作中，认真的态度，勤奋努力，不偷懒，不怠工。对本职工作精益求精，熟练地掌握职业技能。爱岗敬业，追求卓越，实现自己的人生价值。一直坚持“敢于争先、敬业忠于职守、精业勇于创新”文化理念，多学、善思、勤工、志远。
在聆听青岛大学葛树荣教授的（国际化职业精神重塑）讲座后，我更加认识到重塑员工职业精神，提升员工职业素质对铜川煤矿建筑安装公司的发展是多么的重要，在聆听老师的讲课过程，企业员工也在寻找的能实现自我超越的途径，那就是启示录所言：
天才的成功是上帝给的，普通人的成就是职业精神换的。一个人的工作态度折射着人生态度，而人生态度则决定了人一生的成就。
激励人，奋发向上的优秀企业员工职业精神一旦得到重视，并重塑成功，将一直影响着企业职工。未来必将涌现出一批批优秀职工，使得“重塑职业精神，，打造铜川煤矿建筑生力军”的坚持越来越清晰可见，终有一天，这支生力军将创造惊人的奇迹，让中国为止震惊。让世界看到铜川煤矿，都将为之赞叹。
铜川煤矿建筑安装公司，好样的！
铜川煤矿建筑安装公司下属第二项目部，好样的！
篇4
[关键词]煤炭企业；文化建设；探索思考
企业文化是现代企业管理科学发展到一个新阶段的显著标志。煤炭企业文化属管理范畴，是一种高层次的科学管理方法。从某种意义上说，煤炭企业文化就是管理文化。作为一种先进的理论思想和管理方法，煤炭企业文化是煤炭企业在长期的生产经营实践中，所创造和逐步形成的企业哲学、企业精神、企业道德和企业形象的总和。笔者认为，在新形势下建设煤炭企业文化，就要从实际出发，把企业迫切需要解决的问题作为研究的重点，待条件成熟、取得经验后再逐步拓宽。
一、确立和构建正确鲜明的煤炭企业哲学
煤炭企业哲学是煤炭生产、经营的灵魂，也是煤炭企业文化的核心。它是煤炭企业在生产、经营等各种实践活动过程中形成的自己的认识论、方法论和价值观，是指导企业各方面活动的基本观点和方法，它是高层次的煤炭企业文化。
煤矿是生产经营组织，生产是提高企业经济效益的基础和保证。在生产上，要以辩证的思想处理好两个关系：一是采掘关系。掘进是采区的前提，没有充分的掘进巷道作保证，采区生产将无煤可采。因此，掘进要在主观上树立为采区服务的思想，做到采掘衔接正常，保证采区有充分的战场。二是采掘与其他工作的关系。采掘生产是煤矿的基础和重点，其他工作都要为采掘生产搞好服务，确保煤矿稳产高产。为此，在生产上要以加强矿井高产高效建设为目的，广泛开展各种劳动竞赛活动。原煤生产矿井要引导职工瞄准本班队、本区科、本矿、本集团乃至全国同行业先进水平，确定竞赛目标，制定竞赛方案，组织带领职工上纲要、创水平、破纪录。在安全上，煤矿生产多系地下作业，环境艰苦，条件多变，因而在大力发展煤炭生产的同时，必须方方面面抓安全，树立“紧、严、细、实、全”的安全理念，强化“一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优于安全，一切保证安全”的大安全观，加强安全教育、举办安全知识培训，组织安全宣誓、安全签名等教育活动，开展“安康杯”竞赛，加大安全措施落实的力度，注重安全资金、设施的投入，形成人人保安全，人人抓安全的浓厚氛围，确保安全生产。
二、提炼和培育富有个性的煤炭企业精神
及时提炼和精心培育形象鲜明、富有个性的企业精神，是煤炭企业文化建设的重要内容。只要有一种健康向上、符合市场发展规律的企业精神，企业就有了灵魂，有了发展的动力和本源，企业文化建设才有广阔的发展前景。
煤炭企业精神除了应当反映企业生产力发展的要求外，还应当把工人阶级的历史使命和企业的经营目标，把煤矿工人的优良传统、先进的管理经验与时代的要求结合起来，具体应具备三个特点：一要有浓厚的传统特色。煤炭企业精神是对煤矿工人先进性、革命性和优良传统的继承。长期以来，煤炭企业形成了很多优良传统，如“特别能战斗精神”等。这些优良传统在新时期要继续传承和发扬，不断丰富其内涵，赋予新的生命力。二要有突出的时代特色。在企业转换经营机制，建立现代企业制度的新形势下，煤炭企业要解放思想，更新观念，积极倡导和培育市场观念、竞争观念、效益观念、人才观念、创新观念，不仅要把它贯彻到生产经营和企业的各项活动中，而且要根据企业实际在企业精神中得到体现。三要有鲜明的行业特色。我们峰峰集团早在1986年就提出了“艰苦奋斗，实干拼搏，勇于献身，开拓进取”的企业精神，体现了当时计划经济条件下的时代特征。随着社会的进步和企业的发展，集团公司又提炼出了“团结、奋进、创新、超越”的企业精神。这不是对原有企业精神的简单改动，而是继承中的发展，是认识和行动的升华，具有丰富的内涵。团结，是指同心协力，同舟共济，顾全大局，具有较强的凝聚力，它体现了我们集团公司的传统本色；奋进，是指开拓进取，无私奉献，实干拼搏，具有艰苦奋斗的精神，它体现了我们集团公司的行业特征；创新，是指持续创造、不断发展，勇攀高峰，具有开拓创新的意识，它体现了时代的要求；超越，是指超出过去，越过别人，超越自己，具有一种永不满足，与时俱进的精神状态，它体现了企业追求的目标。当前，在深入推进“三大战役”，深化企业改革，巩固扩大创新发展成果的新形势下，集团公司又提炼出：“厚重实诚，艰苦奋斗，勤勉敬业，规矩本分”的企业精神。厚重实诚，讲的是传统。峰峰煤矿一百三十多年的开采史和六十多年的建企史，孕育了厚重的文化底蕴，培育形成了具有峰峰集团特色的传统文化，这种厚重的传统文化造就出诚信老实的峰峰集团人的品格。艰苦奋斗讲的是精神。建企六十余年，特别是改革开放三十多年，我们峰峰集团人靠着艰苦奋斗的激励与引领，攻克了前进道路上一个又一个艰难险阻，取得了一个又一个辉煌战绩，创出了一个又一个全国乃至世界领先的新水平，赢得了一个又一个殊荣，彰显出峰峰集团人为国家奉献，先大局后自我、先生产后生活的大局意识和奋斗精神。勤勉敬业讲的是本质。就是峰峰集团人始终做到“有令就行、有禁就止”，始终爱岗敬业，“在岗一分钟，工作六十秒”，始终“干一行、爱一行、钻一行”，始终在不断创造历史、超越自我，实现突破。规矩本分讲的是管理。没有规矩不成方圆。峰峰集团人已经养成了实实在在、堂堂正正、规规矩矩、踏踏实实干事做人的良好传统，按程序守规矩、雷厉风行执行到位，不讲条件不找借口，形成了独有的核心价值观铸魂，规矩本分尽责，凝聚人心聚力的管理文化。
三、培养和打造高尚的煤炭企业道德
企业道德是企业在生产经营过程中必须共同遵守的道德准则和伦理规范体系，它所协调的是企业在经营中发生的企业与企业之间、企业与消费者之间、职工与职工之间、企业与社会之间的关系。企业道德是一种特殊的行为规范，是企业形象的内在要素，是实现企业生产经营目的的关键所在。一个企业有良好的道德声誉，如企业在社会上有很好的信誉，质量可靠，用户信任；企业对国家认真负责，遵守国家法律、法令，守法经营，按规定纳税；企业成员相互之间互敬互爱，互帮互助；企业成员对企业认真负责，无私奉献等等，都是企业在市场竞争中立足、制胜的法宝，是企业发展和振兴的力量源泉。企业道德的内容，包括道德意识和道德评价，以及职工的职业道德。加强煤炭企业道德建设，关键是规范企业职工的道德行为，提高企业和职工的整体素质。
1.煤炭行业在国民经济中的特殊地位，决定其职业道德的荣誉感和责任感。煤炭在我国的能源构成中一直占有很大的比重，煤炭生产形势的好坏直接影响国民经济的稳定和发展，所以煤矿工作是一项非常光荣而又重要的职业，这就要求煤矿职工必须具有崇高的职业理想和强烈的责任心，做到干一行，爱一行，钻一行，这样，企业才会充满生机和活力。
2.煤矿井下工作时间长、条件变化快、劳动强度大的特点，决定其职业道德方面必须树立吃苦耐劳的“老黄牛”精神，做到不辞辛苦、无怨无悔。
3.采掘工作安全压力大的特点，决定其必须具备自保互保的职业道德素养。井下作业是同大自然作斗争，同水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害打交道。这就要求煤矿职工时刻牢记“安全第一”的方针，在工作中时刻注意搞好自主保安和互助保安，实现安全生产。
4.井下生产系统复杂，工人三班作业，工种多、岗位分散的特点，决定煤矿职工必须具有恪尽职守，严苛质量，一丝不苟的工作作风和职业操守。目前煤矿用工形式多，既有长期工、合同工，又有农轮工、临时工，职工的文化水平比较低，技术素质比较差，加上单独作业，“三违”频繁等，这给采、掘、机、运、通五大系统的质量标准化管理、采掘工作面的正规循环作业等带来了一定的难度。这就要求加强职工的质量标准化教育，使每一个职工都能做到上标准岗、干标准活，尽职尽责地按标准化作业。将质量标准化教育融入职业道德教育之中，丰富职业道德教育内容。
5.煤炭企业长期遗留的企业办社会，后勤服务人员多等历史包袱，造成企业很难适应我国社会主义市场经济体制的要求，导致煤矿企业效益低下，工人生活水平不高，煤炭行业同其它行业相比具有“艰苦的行业，光荣的岗位，苦累险的工作，较低的工资和不高的社会地位”等特点。这就要求从事这个职业的煤矿职工要有一种像煤一样燃烧自己，温暖别人的奉献精神。
综上所述，煤炭企业由于工作艰苦、作业条件差等原因形成了本行业特有的职业道德规范，具体内容可表述为“热爱矿山、不怕苦累、安全第一、奉公尽职、贡献光热”。要以职业道德规范为基础，开展多种形式的创建文明示范岗、文明窗口、工人先锋号、模范员工、明星员工等评选活动，促进煤炭企业职业道德建设的深入发展。
四、塑造良好的煤炭企业形象
煤炭企业形象是企业自我设计和社会客观评价的统一，是企业整体素质的外在表现。煤炭企业形象具有从表层到深层的多层次结构，而以优质的产品和良好的服务为基础。塑造良好的煤炭企业形象，有利于提高企业的市场竞争力，增强外部环境的吸引力，增强企业对职工的向心力、凝聚力，培养具有较高素质的职工队伍。
1.确立正确的经营思想和发展目标，是煤炭企业形象建设的前提。企业经营思想是指导和实施经营战略的基本观念、行动准则。煤炭企业确立的经营思想应体现为以质量求生存，致力于生产用户所需要的各种产品。这样有利于占领市场，统揽全局，谋求最佳经济效益。企业经营目标即企业经营战略的预期成果，是企业经营思想的具体化，是实现经营目标的重要保证。因此，建立统揽全局的现代企业文化，即队伍文化、管理文化和技术文化，理应成为煤炭企业经营目标的应有之意。
2.精心设计外观形象，这是煤炭企业形象建设的基础。企业外观形象是指社会公众对企业外部面貌及其基本特征所产生的印象和所做的评价。它主要通过矿容矿貌表现出来。矿容矿貌在一定程度上可以显示出企业的实力和活力，反映出企业和职工的精神面貌。良好的矿容矿貌，既可以使职工心情舒畅地劳作，又可以在社会上树立良好的企业形象。矿容矿貌的设计规划，一般应合乎于三个方面的基本要求：一是净化，即矿区环境必须干净，矿区生产必须实现生态化生产。二是绿化，即大量栽种绿色植物，以改造矿区自然环境。三是美化，即在净化和绿化的基础上对矿区环境进行再造，使其赏心悦目。
3.塑造良好的职工形象，是煤炭企业形象建设的重点。职工形象是指企业职工的思想品质、文化技术、职业道德、劳动态度、精神风貌、作风气度、服饰仪表等特征及其外界公众对此产生的整体印象。塑造良好的职工形象，首先应加强职工思想品德和职业道德教育，让职工养成爱岗敬业、勤奋工作、讲求效率、遵纪守法、安全生产、热情服务的习惯。要大力开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，开展读书自学、岗位技术练兵和劳动竞赛活动，促使职工刻苦学文化、钻业务，提高科学文化知识和劳动技能。要培育职工“矿兴我荣、矿衰我耻”的主人翁精神，打造奋力拼搏，与时俱进的开拓创新精神，形成良好的精神风貌。
篇5
一、企业文化的内涵
我们探讨企业文化，那么究竟什么是企业文化?企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、经营理念、价值观念、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化是企业上下共同遵守的文化传统，这种文化熏陶每一位员工文化情操，影响着企业的整体发展方向。
二、中外合资公司企业文化建设的意义
合资公司企业文化的建立，能整合多方文化，提高企业员工思想道德风貌，凝聚企业力量，从而形成良好的企业风尚，以便协调企业管理、推进企业竞争力、促进企业经济效益的稳定增长，更好的提升自己的品牌形象。
1、整合多方文化，凝聚企业力量
合资公司最初的文化是由多种企业文化汇集起来的，这种汇集使公司在接受多方优秀文化的同时，也难免发生不同文化间的冲突与碰撞。特别是榆树湾煤矿刚刚组建，公司领导、管理人员、职工均来自不同的公司，对管理企业的思路、方法有不同的见解，也难免发生认知上的分歧，这就需各方共同站在公司利益的高度，整合资源，合理分配，将兖矿集团的技术管理优势，正大集团的国际化经营管理优势，榆神煤炭的地域优势结合起来，统筹规划，出谋献策，取长补短，如此才能拧成一股绳，树立进了榆树湾煤矿的门就是一家人的文化思想，才能真正以发展榆树湾煤矿为己任，形成统一的文化共识。如果不能及时整合多方文化，形成统一独特的企业文化，势必会造成公司内部的不和谐，甚至是内部分裂，最终将会影响公司的发展。
共同的利益、友好合作的愿望是形成中外合资企业文化价值观的基础。榆树湾煤矿要整合多方文化，形成统一文化。首先，坚持同一立场，都站在榆树湾煤矿立场，公正、客观地思考和处理问题，避免进入双方都站在各自投资者立场上，只顾一方利益的误区；其次，要本着诚意、信赖、耐心的精神，采用友善协调式的工作方法，避免进入针锋相对、讨价还价的误区；再次，坚持同样的责任和权限，多方是平等合作的伙伴，共同经营好榆树湾煤矿，避免进入按投资比例划分权限、责任和势力范围的误区；最后，坚持同样的透明式经营，多方都要做开诚布公的透明人，避免进入互相猜疑、勾心斗角的误区。
中外合资企业，只有化解彼此的分歧，建立团结互信、荣辱与共、同舟共济的合作精神，才能取长补短、和谐一致，凝聚力量，共同推动企业健康发展。
2、协调内部关系，促进企业管理。
中外合资公司企业文化的建立过程，也是企业内部关系协调的过程，员工对企业的认可来自于他对企业价值、企业精神、经营理念的肯定。榆树湾煤矿在实际经营当中，也有员工对上级管理的不满，甚至有对企业管理制度的抵触行为；也有部门间彼此存在隔阂，甚至明争暗斗；更有企业内部分裂，甚至拉帮结派。为何会出现如此不和谐现象，究其原因就是为了各自的利益，员工对企业没有形成共同的认知，缺乏共同的企业文化价值理念。可见以文化建设为契机，协调公司内部关系的紧迫性和重要性。
企业管理，说到底是对人的管理，和谐的企业内部关系是企业有效管理的前提，也是企业发展的基础，而协调的内部关系与企业文化也是成辩证的关系。共同的理想，共同的目标，共同的价值追求购成了企业共同的文化，而共同的文化能形成企业内部包容、互信、互助的风尚，也能形成同甘苦，共患难创业精神，更能促进企业和谐的管理环境，从而推动企业健康稳定的发展。共同的价值理念、目标追求，必然会形成内部和谐统一，对管理企业来说也会起到巨大的推动作用。
3、扩大企业影响力，提升品牌知名度
建设企业文化，不能机械的套用，更不能以领导的喜好来取舍，企业文化是在企业发展成长中，根据企业性质，实际情况，积极加以引导、宣传、教育而形成的文化。也就是说企业文化不是外部移植过来的，是内部成长起来的。
特别是榆树湾煤矿企业文化建设，不能一味的模仿、抄袭别的企业文化，也不能强加一些不切实际的东西，而是要根据行业性质、企业情况、发展规划、经营模式等因素来规划。当然，也不能脱离发展区域，服务地方宗旨，这也是我们发展的根本目的，也只坚持这一观点，才能建立具有品牌战略的企业文化，才能在市场竞争中立于不败之地。根据实际建立自己的独特文化，这样文化建设才有意义有价值。
在市场经济中，一个品牌能给人们留下印象，除过它本身质量之外，往往就是企业文化，当然企业文化的表现方式是多种多样的，如销售方式、宣传口号、社会声誉等。合资公司建立企业文化，要在得到内部人员肯定的同时，更要考虑到社会大众的因素，因为优秀的企业文化不仅仅能获得企业内部的认同，更要获得社会公众的认可。如长虹集团产业报国，振兴民族工业；海尔集团先造人才，再造名牌；联想集团小公司做事，大公司做人。这些优秀企业，虽然文化理念不是它们成功的唯一因素，但文化理念是进一步提升了企业知名度，扩大企业影响力，创造企业无形价值资产的主要因素之一。
三、合资公司建立企业文化的方式
企业在建立企业文化之前，必须走出对企业文化认识上的误区，切误片面理解企业文化就是标语口号、文体活动、规章制度、思想政治工作，同时也要认识到，企业文化的形成不是一朝一夕的事，也不是一两个人编造出来的，而是贯穿于企业生产、经营、建设、发展整个过程中。
1、坚持“以人为本”理念
企业文化是否成功建立，衡量标准：是否被企业员工广泛认同，是否自觉体现在员工的行为举止和各自的工作中。员工是企业发展的根本动力，是企业文化建设的主体。
榆树湾煤矿在企业文化建设过程中，要根据员工来自全国各地的实际情况，做到坚持“以人为本”的理念，要用真心感化人，用热心温暖人，还要加强对企业员工的引导教育，促进员工之间的相互交流、信任、尊重，充分调动每一位员工的积极性和创新意识。大家共同参与企业精神和价值观的提炼和凝聚，只有这样，企业精神和价值观才会被员工广泛认同。一旦认同后，企业精神和价值观必将对员工产生感召力和约束力，在员工中产生强大的向心力和凝聚力，继而转化为企业的生产力和竞争力。
“以人为本”的企业文化建设，要求我们要站在员工的角度去考虑问题，重视员工的感受，切勿高高在上，以个别领导的主观想象去实施，去强加于企业员工。还要注意宣传企业文化的方式，不能强迫输灌，只能积极引导；不能眼高手低，只能从细从小人手；不能过于注重外在形式，而要关注内部消化。在企业文化建设中，只有坚持“以人为本”的理念，才能获得员工的普遍欢迎，才能达到事倍功半的效果。
2、率先垂范，发扬光大
企业精神不是说在嘴上，写在纸上，挂在墙上的装饰品，而是需要企业从上到下，从管理者到员工身体力行的规范。榆树湾煤矿企业管理者在企业文化建设中一定要率先垂范，自觉实践企业精神，要求员工做到的，管理人员首先做到，员工做不到的，自己也要做到。如果领导只是动动口，摇摇手，自己没有亲自去做，企业文化建设就会变成毫无价值的一句空话。而员工作为企业的主人翁，也要时时、处处、事事体现企业精神的要求，真正把企业精神落实到自己的日常工作中去。只有上下联动，心往一处想，劲往一处使，企业精神才能发扬光大，成为企业持续发展的不竭动力。
3、大力宣传，树立榜样
企业精神确立后，要想真正被员工所接受，就必须通过各种宣传工具、途径、方式进行引导教育，把企业精神所提倡的观念、意识、精神和原则进行大力宣传，使之深入人心，使员工在企业活动中自觉或不自觉地表现出来。企业文化宣传式是多种多样的，如：公司建立体现自己的CIS系统，通过形式多样的方式宣传自己；公司定期开展宣传教育课程，宣传企业文化；围绕企业文化展开歌舞、演讲、朗诵等比赛活动，增强文化意识；组织员工进行参观学习，增进员工主人翁意识；统一制定企业制度政策，形成规范管理模式等。
