知识产权管理体系精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇知识产权管理体系，期待它们能激发您的灵感。

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主要表现为：1）缺乏知识产权总体战略指导。在知识产权公共政策中，知识产权战略作为重要组成部分，在公共政策体系中具有一定的统摄性，能够指导和规范其他各项政策。对于地方政府来说，由于缺失立法与政策的约束，使得知识产权管理与保护工作受到不同程度的影响。2）分散管理影响知识产权管理体系建设的平衡性。在日常工作生活中，专利、品牌、商标纠纷现象普遍存在。在这种情况下，需要采用联合执法的形式进行管理。受经费规模的影响，无论是人力，还是物力，地方政府存在一定的缺口，并且分开管理工业产权，使得人力、物力变得更加分散。3）知识产权管理部门分割，影响制度的完善性。受计划经济体制的影响和制约，地方政府普遍采用条块分割的管理体制。这种管理模式在沟通渠道、协调方面存在一定的弊端，导致知识产权管理存在盲区，出现一些知识产权问题没人负责的现象，知识产权管理机构不能及时有效地处理基层机构和企事业发生的有关事件。在知识产权行政执法中，由于手段措施不到位，导致知识产权专项经费紧张、人员不足。

二、问题原因分析

为了构建完善的知识产权管理体系，需要对构建过程中产生问题的原因进行分析，防止知识产权体系出现盲区。1）知识产权认知不到位。一方面是产权意识淡薄，在组织开展知识产权保护工作的过程中，只侧重有形资产，忽略了知识产权（专利、商标、著作权等）无形资产的重要性。另一方面是缺乏信息资源意识，地方政府部门没有重视知识产权信息传播的渠道问题，在自主创新中，使得专利信息难以发挥作用。在组织开展科研活动时，企事业单位没有对知识产权信息进行有效的利用。2）知识产权行政法制建设不能满足形势发展的需要。随着经济的发展，人们的法律意识不断增强，地方政府加大了知识产权管理、保护的力度。但是，在组织开展知识产权管理、保护工作的过程中，依然存在立法中没有明确知识产权管理机构的地位和权能、知识产权行政执法缺乏规范性等问题。3）知识产权分散多头管理。随着经济、社会的发展，知识产权事业得到快速的发展。与有形财产权相比，知识产权管理的对象主要是发明创造依法获得的一种权利，通常情况下，这种权利的特点主要表现为独占性、时间性和地域性，所以增加了知识产权管理的难度。4）知识产权制度短缺造成地方保护主义。所谓制度短缺是指因制度不完善，导致社会供给不足。随着改革开放的不断深入，知识产权法律制度建设工作受到国家的重视，但是，与正常的社会制度需求量相比，我国关于知识产权的法律、制度的数量依然有限，出现制度短缺现象，这种现象在一定程度上为地方保护主义提供了选择的空间。

三、完善地方政府知识产权管理体系的措施

作为地方政府来说，需要采取措施，不断完善知识产权管理体系，从法律的层面保护和鼓励企业的创新。1）统筹谋划。在建设知识产权管理体系的过程中，地方政府需要从整体上解决出现的问题，并且将知识产权管理纳入到政府职能变革范畴中。在市场经济环境中，为了满足市场需求，地方政府需要转变自身的职能，强化知识产权管理，建立完善的知识产权管理体系，一方面在人财物上给予人为倾斜，另一方面需要制定实施相应的法规、制度，对知识产权进行保护。2）构建完善的知识产权公共政策体系。在知识产权管理工作体系中，非法律形态的知识产权公共政策体系作为其中的重要组成部分，一方面可以完善知识产权法律法规，促进知识产权公共政策创新；另一方面可以实施知识产权战略，适应市场经济环境的客观需要。3）完善地方政府行政法制建设。对于地方政府来说，在行政执法方面，需要做好下列工作：第一加强知识产权执法责任制。建立权威、高效的地方政府知识产权管理协调机构与机制，其目标就是协调处理各部门之间的关系，确保各部门之间信息的通畅性，并且梳理地方政府知识产权管理工作体系，严格控制执法成本，强化管理与执法行动的协调性。第二明确知识产权执法主体，遏制不合法现象。在日常知识产权执法过程中，通过立法的形式，需要明确执法主体，确保知识产权执法行为的顺利进行，从根本上有效打击侵权等不合法现象。第三鼓励制度创新，建立现代化的知识产权行政执法体制，从根本上解决地方保护主义问题，真正发挥市场的调节作用。4）建立协调机制。地方政府需要建立相应的协调机构和机制，对知识产权进行管理。在组织运作方面，组织协调作为关键环节，同时也是组织管理者的基本任务。在知识产权创造、保护和运用的各个环节始终贯穿着知识产权管理，在这一过程中由于涉及不同的政策，所以需要各个部门进行统管，并且各部门之间加强配合与协调。5）强化知识产权管理的综合能力。对于地方政府来说，需要强化管理能力、保护能力两方面的综合能力。第一管理能力，地方政府需要对知识产权管理人员进行教育和培训，提高人员素质，建立并培养一支全方位、多层次的知识产权管理人才队伍，通过对其进行培训，巩固和强化知识产权管理能力。第二保护能力，在知识产权统筹协调方面，地方政府需要充分发挥自身的作用，建立健全举报、公告等机制，对发生侵权行为的内在规律进行总结，对知识产权进行保护。6）设立专项资金，培养知识产权人才。地方政府需要建立用于知识产权管理的专项资金，对知识产权管理加大投入力度，从根本上解决地方知识产权管理经费不足的问题。同时，拓宽知识产权教育范围，在知识产权教育中融入经济、教育、科技等内容，建立完善的知识产权教育体系，培养知识产权人才。

四、结论

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关键词：企业;知识产权;管理体系;保障措施

一、我国企业知识产权管理体系的问题

1.企业对知识产权管理的重视度不够，缺乏专业性

目前，我国企业的基本情况是知道“企业知识产权管理”的概念，也有知识产权管理的工作人员，但却没有对企业知识产权管理单独设立管理部门。我国企业知识产权的管理大多是交由企业中现有的部门兼任，如法律部、技术部、项目部等。然而，这些部门的工作人员尚有大量的本职工作要做，并无太多时间和精力做好知识产权管理工作，因此对于企业知识产权的管理更多的只是挂名而已。更严重的是，知识产权管理工作人员对于企业知识产权的重视程度不够，很多人不具备知识产权相关的理论知识，缺乏知识产权的管理和维护的实务经验。因此，在维护企业知识产权方面缺乏高效性和专业性，当遇到知识产权纠纷问题时，不能有效的运用知识产权法等相关知识去维护企业利益。

2.企业知识产权管理体制不健全

在我国的大分布企业中尚没有专门的企业知识产权管理部门。在企业中大多是由其他部门兼职负责企业知识产权管理，因而在企业知识产权的管理中也出现了各种各样的问题：其一、技术部门兼职负责企业的知识产权管理，这样的企业比较重视对知识产权的申报和维护。因为技术人员和研发人员在工作中的知识创新和技术改进都直接与企业知识产权相关联，所以他们的知识产权意识浓厚，但对申报知识产权的流程和准备工作不熟悉，只申报不申请的情况比比皆是，没有完成知识产权的完整申报过程，经常是白忙一场而错失良机。其二、由法律部门人员兼职企业知识产权管理工作。法律部门的工作人员虽然熟悉知识产权和相关法律知识，但是他们没有技术的专业性，不能对技术部门提交的各项技术改进和创新的新颖性和创造性进行有效把握，因而容易出现重复申报，无效申报，申报的技术难度系数不符专利申请标准等情况。

3.企业的知识产权保密制度不够完善

市场化的时代，一切都是自由选择和自由发展的，在市场上同类行业众多，竞争压力大，而企业和员工之间又是市场化的双向选择关系，所以企业的员工流动性大，可谓是铁打的营盘流水的员工。由于企业知识产权的保密意识不强，对企业员工没有进行保密工作培训和保密意识培养，造成员工保密意识薄弱。伴随着员工的流动而导致技术的流失，技术人员的跳槽导致企业核心技术在专利申请中丧失新颖性的情况时常发生。

4.企业知识产权的奖惩制度欠缺

我国大部分企业在企业知识产权管理方面没有建立合理、科学的激励机制，没有形成很好的责任追究机制。没有奖励机制会导致员工的创新性下降，没有良好的激励机制会使得管理人员的责任心缺乏，敬业度不高，进而导致企业知识产权管理漏洞百出，最后影响企业的市场竞争力。

二、企业知识产权管理的保障措施

1.明确设立企业知识产权管理机构

要保护企业的核心技术，就要充分发挥知识产权制度的作用。在企业内部明确设立专门的知识产权管理机构，并由企业的高层直接领导和负责是正确的选择。根据企业的发展规模和自身实际情况，在知识产权管理部门内设立具体的技术组、法务组等若干小组，每个小组都有各自的工作范围和职责，并选拔知识产权管理经验丰富的人员负责协调各部分之间的工作，最大限度发挥个部门的强项。知识产权管理部门的地位应当与传统企业中的财务部、销售部等相当。只有在制度上确立知识产权管理部门的地位，才能有效的推动企业知识产权管理体系的建立和发展。

2.加强企业知识产权文化和人才培养

首先，企业管理者要有运用知识产权维护和发展企业的意识，因此聘请知识产权相关的专业人士向企业管理者讲授知识产权知识是个很好的选择。其次，要加强对企业员工，尤其是技术人员的知识产权意识的培养，通过定期培训、宣讲的形式使全体员工树立知识产权观念，这是建设企业知识产权文化的基础。其三、加强对企业知识产权管理人员的培养。部门性质决定了知识产权管理人员既要熟谙企业核心技术，又要懂得知识产权以及相关法律知识，还要有丰富的知识产权申请和维护的实务经验，更要有把握企业的发展方向的能力。因此，企业要有意识的挑选优秀的技术员工，对它们进行知识产权及法律知识培训，让他们在不同岗位加强各方面能力的锻炼，实现精英化培养。

3.加强企业知识产权保密制度的法律维护

对于一般员工，人事部门在与其签订劳动合同时，要明确员工的保密义务和违约责任，在合同层面提高员工的保密意识;对于技术人员，企业应当和他们签订更加严格的保密协议和违约惩罚机制，保证技术人员的服务年限，约定技术人员离职后的脱密期限。此外，可以通过让技术人员技术入股的形式加强他们对企业的归属感，使技术人员既能用心研发，又能劳有所得。

4.优化企业知识产权管理的奖惩机制

企业不仅要在知识产权法、劳动法等规范下，履行职务发明等的奖励和支付报酬的义务，更要将知识产权管理制度和奖惩机制纳入企业章程中。通过法律以外的协议更大的奖励员工在知识产权创造、维护等过程中做的贡献，相应的，当然也可以约定更大的惩罚力度。如此，从经济利益的角度使员工更加积极主动的发展和维护企业的知识产权。

参考文献：

[1]姜军伟.高新技术企业知识产权管理体系构建研究[D].江苏科技大学，2013.

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关键词：知识产权；企业管理；保障措施；研究探索

企业的知识产权是核心的市场竞争力，随着全球经济一体化发展趋势不断加快，企业参与国际市场竞争的可能性越来越大，有的行业早已在国外建立了分支机构，例如石油、高铁等等，因此，企业加强自身知识产权的管理，是保障其增强市场竞争力的核心法宝之一，所以，要对知识产权实行有效管理，建立健全并逐步完善简洁高效的知识产权管理系统，从制度、运作、考核和成效等发面不断创新管理形式，以保障企业国际市场竞争的较强态势，形成良好的知识产权管理机制，对政府主管部门在实施知识产权的保护中，提供积极地相关条件，为企业可持续发展增强蓄势待发的后劲。

一、企业相关知识产权管理的现状和形势

企业的知识产权就是国家用法律手段强制保护企业专有的技术发明带来的利益和商标、名称等非物质的智力成果权益，在经济体制改革开放的过程中，我国多种所有制经济发展较快，尤其是近年来，国家实施了科教兴国战略，创新驱动和大众创新、万民创业成为新的经济增长点，知识经济的迅速发展和增长份额在总的经济增长份额的比重越来越大，知识产权越来越引起人们的重视，其发展充满了机遇和挑战。在全球经济一体化进程不断加快的趋势下，企业的知识产权的国际化交流更加频繁。由此，产生的知识产权的纠纷行为也日趋复杂，国家和企业以及知识产权受益人加强对知识产权的管理和保护的重要性与日俱增，只有加强对知识产权的管理和保护，及早地采取预防措施，才能有效防范和化解知识产权的侵权风险，从而增强企业的市场竞争能力。从国际上来看，企业间的知识产权侵权行为以及发案率逐年增加，一方面说明了知识产权在经济发展中的重要地位，另一方面也说明企业应对知识产权的纠纷能力必须增强；从我国列入统计调查的14500家工业企业的信息情况来看，99%以上的企业无专利申请，99%的企业没有技术发明或产品创新，60%的企业生产的产品用的国外企业的商标，如此等等，说明我国企业拥有的知识产权竞争力与发达国家的差距相当明显，其中主要的原因，存在国家政策层面的不足，更重要的是我国的大部分企业发展起步晚，现代企业管理制度尚不完善，核心问题是企业对知识产权的重视不足，表现在用于产品发明的投入严重不足，专项科研经费几乎没有，企业极其缺乏产品的创新能力，中国是个制造大国，在全世界爱上中国造的情况下，中国创造的经济贡献率却不尽人意，因此，加强企业知识产权的竞争意识，有效管理和保障知识产产权的合法权益不受损害，对于我国的广大企业来说，任重而道远。

二、企业搞好知识产权保护管理非常重要

我国从一穷二白的农业国家，到世界第二大经济体、最大货物贸易国、第三大对外直接投资国是在几十年的改革开放中，我国企业实施坚定不移创新驱动发展战略的结果，企业是市场经济的骨干成分，企业只有通过自主创新，才能在市场经济竞争中，百尺竿头更进一步，企业的发明创造和品牌是信誉的凝结，品牌一旦在消费者心中竖立起来，就可以成为质量的象征、安全的象征，企业的产品和服务就会在消费市场不断扩大份额。从当前的国际国内市场来看，我国自主品牌建设滞后，不仅全球知名品牌最少、成长慢，就连一些曾经在国内响当当的老字号、老牌子也举步维艰，甚至倒闭破产。为什么我国的制造业大而不强，核心问题是企业的知识产权能力较低，因此，在创新驱动的过程中，企业作为自主产品创新的主体，必须强化知识产权的保护、管理、创造和使用，加大自主品牌的培育、保护和宣传力度，着力解决制约知识产权发展和品牌供需结构升级的突出问题。

三、企业确保知识产权有效管理的制度措施

改革是破解企业知识产权发展难题的法宝，创新是驱动企业知识产权发展前进的根本动力。推进企业知识产权的有效管理，必须坚持深化改革，开拓创新，积极构建有利于企业产权发展和提升的机制。1.优化企业知识产权的发展环境。从国家层面健全企业知识产权发展法律法规，清理、废除制约企业知识产权发展的各类不合理的规定和做法，从根本上奠定企业知识产权保护管理的基础。严厉打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣产品行为，破除地方保护和行业壁垒，维护公平的市场竞争秩序。2.完善企业知识产权扶持政策。积极发挥积极的财政政策作用，提高财政资金引导能力，带动企业、社会对知识产权的资本投入，不断加大对企业具有核心竞争力自主知识产权的支持力度；鼓励银行业金融机构向企业提供以品牌为基础的商标权、专利权等质押贷款。3.增强企业知识产权的创建能力。支持企业加大知识产权建设投入，建立知识产权管理体系，提升管理档次，引导企业诚信经营，信守承诺，积极履行社会责任，维护良好的知识产权形象。4.严格知识产权的质量监管。牢牢守住质量安全底线，抓紧建立知识产权的信用“黑名单”并向社会公开，加大质量失信惩戒力度，让优质产品畅通无阻，假冒伪劣无处可藏；严格知识产权侵权行为的打击执法标准，通过对知识产权的管理和保护措施，使企业打好“技术牌”，念好“服务经”，做好品牌形象。从重从快的打击各种巧立名目的侵犯知识产权的违法行为，积极搭建企业知识产权保护管理平台，通过主管部门的监督检查、标准引领和企业自主的严格自律，使企业解决知识产权保护管理的难题，为创新。创业提供全方位的法规制度支持，充分发挥企业知识产权保护管理的主体作用，严格落实主体责任，强化责任意识，健全高效的鼓励机构，结合科研单位和和高等院校，培养高素质的知识产权管理队伍，建立健全全员、全方位的知识产权管理网络，严格规范和考核，实行责、权、利的“一票”否决制。企业的行业协会要规范市场秩序，打破垄断，建立统一开放的市场体系，让生产要素向优势企业、优质品牌产品聚焦，形成强有力的知识产权保护管理的载体。

四、结语

加快推动中国产品向中国品牌转变，是我国众多生产经营服务企业和全民的义不容辞的时代责任，因此，必须牢牢抓住具有核心市场竞争力的知识产权的技术优势，充分利用创造、管理和保护企业知识产权的各个环节，积极应对国际市场的风云变幻，提升知识产权的保护意识，培育企业知识产权保护的素养，让追求品牌，讲究质量成为企业乃至中华民族的价值导向和时代精神。因此，国家、企业和相关的社会组织，要立足岗位，面向市场，不断加强对知识产权保护管理的学习和创新，只有这样才能在全球经济一体化发展的进程中，昂首阔步，健康、可持续的发展。

参考文献:

[1]冯晓青.论企业知识产权管理体系及其保障[J].广东社会科学,2010,01:181-186.

[2]钱龙.企业知识产权管理体系构建的路径研究[J].东方企业文化,2014,01:197+201.

[3]李颖.高科技企业知识产权管理体系的构建研究[J].华东经济管理,2008,09:98-101.

[4]陈伟,于丽艳.企业知识产权战略实施保障体系研究[J].经济纵横,2007,24:129-131.

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关键词：中小企业 知识产权 管理体系 构建

知识产权工作做好了，能给企业带来的益处也非常多，比如，企业的竞争力大幅提升、企业的产品市场影响力扩大、获取到额外的专利垄断性利润、形成技术壁垒阻止外来势力轻易进入本领域等。因此，中小型企业也需要从内部建立并完善知识产权管理体系，这对中小企业来说，同样具有非常重要的意义。

1 知识产权管理体系的内涵

企业知识产权管理体系是一项复杂的系统工程，具有很强的专业性。它包含硬件和软件两个方面：硬件包括管理机构、管理人员、协作机构等；软件包括知识产权管理制度、知识产权战略规划、知识产权能力建设等。可以统一概括为五个方面的内容：组织机构、人力资源、管理制度、知识产权战略规划、知识产权能力建设。

2 知识产权管理体系的构建方法

知识产权管理体系是企业管理系统的一个子系统，对企业意义重大，它的创建必须紧紧围绕企业的发展战略，服务于企业的经营目标，企业知识产权管理体系要统一于企业的战略思想。企业知识产权管理体系的构建常采取自上而下、自里而外的方式，在企业确定实施以知识产权为核心的品牌建设战略后，企业最高管理者任命一名高管为知识产权管理体系的管理者代表，全权负责企业的知识产权管理体系建设工作，以保障体系建设能够正常有序推进。管理者代表再通过合理调配各种资源，从组织机构、人力资源、制度建设等多方面进行全面构建。

3 中小型企业知识产权管理体系的构建与完善

中小型企业知识产权管理体系应从以下几个方面进行构建并完善：

3.1 组建知识产权专职机构 组建知识产权专职机构，确定为企业知识产权工作的负责部门，并拟定其职责，这一点非常重要。因为没有专职机构，知识产权工作就是师出无名，许多工作可能无法正常开展，而且会在企业各部门之间产生职责不清、互相推诿的问题。即使企业很小，也应至少设置1名专（兼）职人员主要负责知识产权工作。同时，知识产权专职机构由一名企业高管直接领导，全权负责企业的知识产权事宜。同时指定知识产权的合作部门，在技术部、法律事务部、生产部等与知识产权相关部门设置1名知识产权工作兼职联络员，负责将涉及本部的知识产权工作与知识产权专职机构进行无缝对接，不留死角。

3.2 制度建设 建立健全知识产权管理制度，实现“制度治人”而不是“以人治人”。知识产权管理制度主要包括知识产权管理办法、专利管理办法、商标管理办法、商业秘密保护办法以及创造奖励办法等。前四项制度对企业知识产权工作的内部管理起到了非常重要的作用，可以明确各部门的职责，理顺相互之间的工作关系，制定合理有效的知识产权工作程序。而创造奖励办法鼓励企业员工进行发明创造，极大地提高了企业的知识产权创造能力，使每一位员工都成为企业进行自主创新最活跃的个体。

3.3 人力资源建设 人力资源是任何事情的关键因素，构建知识产权管理体系也不例外，只有具备一定素质的人力资源，才能实现知识产权管理体系制定的战略目标。在构建知识产权管理体系工作中，中小型企业可根据自身实际情况定期或不定期的采取各种不同的方式，有针对性的对员工进行不同级别的培训，培训结束后，对培训人员进行考核、评价，以保障培训效果。主要做法有：①积极参与国家、省、市知识产权部门组办的知识产权专业知识培训班，派遣知识产权专职人员或联络员学习相关知识。②请国家、省、市知识产权部门及知识产权中介机构到企业现场，为领导层、知识产权专职人员、科研人员集中讲课。③由知识产权专职人员搜集相关知识产权基本知识、有趣案例在企业的各种例会上向与会员工讲解10至15分钟，普及知识产权知识，提高知识产权意识。这种方式用时少，气氛活跃，取得的效果却很好。④由知识产权专职人员联合企业工会人员，每年制作3到5期知识产权知识黑板报，向广大员工宣传相关知识，提高员工知识产权意识。⑤进行知识产权知识考试。由专职人员根据企业的实际情况，分普通员工、专业技术人员及公司领导层等多个组别，分别设置与其相关的知识产权题目，由其解答。对不同组别设置不同的奖惩方式，将趣味性与专业性有机结合在一起。这样的考试每年可进行一到两次。

3.4 实施知识产权战略规划 知识产权战略规划是企业在某一发展阶段的纲领性文件，解决了企业今后的研发方向、创新方式、知识产权战略侧重点等一系列重大问题。要对研究课题题目进行系统的专利技术分析、趋势分析、经济分析、市场分析、竞争对手分析及国外同类产品技术分析，获取完整的专利战略分析报告，这是企业制定知识产权战略规划的重要依据。

3.5 知识产权能力建设

3.5.1 创新平台建设。搭建一个高效运行的创新平台对提高企业知识产权创造能力具有举足轻重的作用。通过以下几个方面搭建一个高效运行的创新平台：①建立专业的专利信息搜索平台。专利检索分析系统在项目研发前期、中期、后期，直至项目完成后，都发挥着极其重要的作用，比如：对失效专利技术的再运用、开阔视野、启发设计思路以及规避专利陷阱、防止专利侵权等。与专业机构合作在企业内部建立一个专业的专利检索分析系统，可以大大方便广大技术人员、管理人员进行专利检索分析，拓展技术人员的设计思想，科技创新效率得到大幅度提高。②加强“产学研”结合，深化创新机制。创新是企业发展的必经之路，但不能过于狭隘的去理解“创新”，以为只有完全利用自身的人力、物力、财力独自创造出技术才是创新。作为企业，有它自身的局限性。在创新过程中，应该采取“走出去、引进来”的方式加强“产学研”结合，充分利用高校、科研机构专业人才深厚的理论知识，这是企业所不具有的，通过取长补短，正好弥补企业的不足，这其实就是一种创新，善加利用会取得丰硕的成果。③实施专利商标申请渠道建设，保证智力成果及时高效转化。对待同样的发明创造，我国法律规定是早申请者在没有发现被驳回理由的情况下即可获得授权，晚申请者不再受到国家法律的保护，这就使得项目研发一定要在第一时间将创新成果向国家知识产权局提交申请，以获取国家法律的保护。

3.5.2 企业研发项目实施专利化管理。研发项目专利化管理是指在项目立项之初，制定出项目专利目标，在项目实施过程中，由知识产权专职人员紧紧跟踪项目，及时与项目负责人进行沟通，了解项目的进展情况，提炼出项目的技术创新点，整理好后与专利中介机构联系、商讨，撰写专利文件，办理专利申请。研发项目专利化管理方式不仅可以大大缩短从技术研发到专利申请的时间，而且更易提炼出项目完整的技术创新点。

3.5.3 增强中小型企业对知识产权环境的适应能力。一些企业申请专利的主要目的是防止同行或竞争对手侵权，或者防止其他人抢先申请专利后反过来打压自己。中小型企业需要深入了解知识产权的各项内容，熟悉知识产权运行流程，洞察知识产权利益相关方的真实意图，在企业的经营管理战略和外部知识产权环境之间寻找较佳的平衡点。

3.5.4 提高专利运用能力。专利运用能力建设对于企业来说具有重大经济价值，因为专利运用能力强大可以挖掘出专利的许多潜在价值，这是任何一个企业都想追求获得的。专利标准化指企业将专利转化为国家标准、行业标准、地方标准及企业标准，形成企业软实力的能力。专利产业化指企业利用拥有的专利权，投入人力、物力、财力将专利技术产品实现规模式生产，创造价值的能力。专利市场化指通过专利市场营销手段，发挥专利的市场影响，使专利产品占领市场的能力。

四种能力的提升主要依靠专业人才去完成，企业需要从培训人才着手，才能不断挖掘出专利的潜在价值，通过提升专利价值，实现产品的增值，销售收入和利润的同时增长。

4 结束语

综上所述，每一个中小企业都有其特殊性，不同行业、不同类型、不同规模、不同业务、不同使命和理念的企业，其知识产权管理体系也不尽相同，但企业可以根据自身的实际情况，把握好知识产权管理体系的共性，不断积累经验，解决体系运行中的实际问题，构建并完善适合于自身发展需要、适应市场竞争、促进科技创新、适应企业发展战略的知识产权管理体系。

参考文献：

[1]钟德惠.知识产权战略在中小企业中的实施与思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013（7）.

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目前我国拥有自主知识产权企业的数量过少，仅有2000多家，占企业总数的万分之三，有99%的企业没有申请专利；拥有自己商标的企业仅占40％。而中医药企业由于其自身产品的特点以及历史遗留的问题，在企业内部的知识产权管理工作方面尤其薄弱，与国家目前大力支持的中药现代化不相匹配，与国际上中医药产研强国之间还存在着很大的差距。主要表现在：企业知识产权保护的意识淡薄、中成药方面古方和传统炮制技术流失严重、发明专利申请的数量及科技含量偏低。因此，中医药企业应充分认识到“人的创造力也是经济资产”，以及知识产权作为无形资产和竞争武器的重要价值，重视其在开拓、占领国内外市场，保证竞争优势和发展后劲方面的积极作用。而当务之急是结合自身实际，建立涵盖创造、管理、实施和保护的企业内部知识产权管理体系。

按照统一的知识产权战略进行运作

知识产权战略需要实行高度集中、高效能和稳定的指挥。依据我国大部分中医药企业规模偏小的情况，可根据工作需要明确承担知识产权工作的兼职机构和人员，并从社会中介机构中聘请知识产权方面的顾问，协助企业开展工作。有条件的企业应当建立起专门机构，配备专职的知识产权工作人员，负责知识产权管理体系的建立和完善。同时，结合自身实际情况，制定与企业整体发展战略相匹配的“以具体产品为中心、以所含技术为内核、以品牌和整体VI设计为、以商业秘密保护和行政保护为补充”的知识产权战略，用以指导相关工作。并进一步完善有关企业知识产权工作的各项规章制度，以使知识产权管理保护工作有章可循；对违反知识产权规章制度，造成企业经济损失，依据有关法规或制度给予处罚。为鼓励自主创新，应建立合理的知识产权利益分配与奖励制度，对在知识产权工作中做出显著成绩者给予表彰与奖励，其成绩作为职务聘任和晋升的主要依据之一。特别要指出的是，为了避免出现因追求科技成果奖励或过早公开相关技术成果导致无法申报专利的情况，企业应当通过制定激励政策，把取得专利作为业绩考核指标之一，比如设立专利奖励基金，将专利奖励与科技奖励同等对待的形式，引导科技工作者把取得专利作为科研开发立项的目标之一，以鼓励创造、保护创造。

选择适当且有效的知识产权保护形式

专利保护是药品发明保护中最为有效、力度最大的一种方式。对于药品而言,专利所保护的是药品的核心技术特征。在中华传统中医药理论实践传承的基础上，企业通过科技创新提高其现代科技含量，是可以适应现代专利制度要求得到保护的。对于拥有自主知识产权的产品或技术，如医药配方、现代剂型、医药新用途，甚至是药材栽培、养殖技术等应当及时把握专利的申请时机，以专利的形式予以保护。同时，在核心专利的周围，也应适当设置生产工艺、质量标准等专利，全方位保护核心技术不受侵犯。我国中药开发研究能力的优势，只有通过知识产权保护，即以专利的优势，弥补中药品种保护的不足，才能在激烈的市场竞争中保持这种优势。

我国对医药行政保护主要体现为中药品种保护和新药保护，但是行政保护只是国内强制性的行政保护措施，不具有国际效力。而且，行政保护存在着三个方面的缺陷：首先，中药品种保护对中药技术开发的前期研究活动中，所存在的技术秘密无法加以保护；其次，中药品种保护只是一种商业秘密保护形式，不具有排他性，对市场的独占不具有效力；第三，中药品种保护会受到专利保护的阻截。有一家中药厂曾经开发生产了一种名为“消咳喘”的中成药，在获得新药证书后，还不到两年的时间内，其他厂家也纷纷获得了该药的生产许可，结果造成多家企业竞争一个产品销售市场的局面。从此可以看出，中药品种保护对企业不具有战略保护的作用。虽然中药的行政保护是一种过渡性的保护性措施，但鉴于国情，它在相当长的时间内还有其存在的必要。因此，中医药企业仍应当予以重视：对于已受行政保护的药品，应尽可能申请专利保护或在其基础上进行改进创新后申请专利；对于全国存在多个生产厂家的品种，企业自身具有生产、渠道、品牌优势，意图加入竞争行列的，应尽可能获得进行生产或试产的行政许可。

现代市场经济条件下，商标不仅仅是一种标记，而且具有深刻的内涵，往往蕴涵企业形象、商品质量、顾客对商品的信赖，顾客可能仅因为信赖该知名商标而购买其商品。强化商标保护对中医药企业的发展至关重要。一是要解决“老字号”问题。例如，由于历史原因，现在除了北京同仁堂外，还有南京同仁堂、天津同仁堂等。这些“同仁堂”们都以中药为主业，但是相互之间却没有任何利益连带关系。因此，一旦哪个“同仁堂”出了什么质量问题，就很可能会产生连带影响，重演“冠生园陈馅月饼”的悲剧。对这个问题，可以考虑根据新商标法有关驰名商标、集体商标以及“权利在先原则”的规定，结合行政与市场手段，实现“老字号”的整合与一体化。二是要注意特色产品名称的商标保护，防止因厂家大量仿照生产而淡化其识别商品或服务来源、区别相同商品或服务不同经营者的功能。三是要应有前瞻性的考虑到海外市场需要，利用马德里国际商标注册途径的便捷优点，及时扩大商标注册地。四是在进行品牌建设时，应将企业整体VI设计贯穿到产品包装之中，以外观设计专利的形式进行保护。

商业秘密保护是针对那些不能够获得专利和发明人不愿公开而不申请专利的技术信息提供的保护，我国在商业秘密保护上主要体现在《反不正当竞争法》第10条、25条和《刑法》第219条、第220条。我国许多著名的中药品种都是用商业秘密保护其知识产权，如云南白药、片仔癀、安宫牛黄丸、六神丸、华佗再造丸、龟龄集等国家级保密处方。特别是在现有的专利制度对我国中医药保护不利条件下,商业秘密保护尤为重要，但企业必须建立严格的商业秘密管理制度，主要涉及商业秘密档案管理和人事管理两方面，以防科技人员、销售人员的流动以及不正当竞争中所带来的损失。