施工管理经验精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇施工管理经验，期待它们能激发您的灵感。

篇1

【关键词】现场施工 技术准备 施工管理 成品保护

建筑业与其他行业相比,虽然近年来伤亡事故率呈下降趋势,但重大伤亡事故仍时有发生。,对于项目的现场施工管理, 应该是个老生常谈的话题,从我个人的观点出发, 我认为必须做好以下几方面的问题:

第一、 材料问题。一个建筑工程项目所涉及的面很广, 因此其所需的材料种类繁多, 并且, 经常有许多新材料应用的问题。因此,针对材料的问题, 必须解决好材料的以下几方面的问题。①、 材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、 材质、 规格, 精心测算所需材料的数量, 组织材料商供货。②、 材料采购, 面对品类繁多的材料采购单, 必须将数量( 含实际损耗) 、 品牌、 规格、 产地等一一标识清楚,尺寸、 材质、 样品等必须一次到位, 以避免材料订购不符, 进而影响工程进度。③、 材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况, 合理安排材料进场, 对材料做进场验收, 抽检抽样, 并报检于甲方、 设计单位 。整理分类, 根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地, 并作好相应的标识。④、 材料发放, 使用追踪, 清验。对于到场材料, 清验造册登记, 严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪, 避免材料丢失, 或者浪费。特别是要对特种材料这一环节更应严格控制。对于材料的库存量, 库管员务必及时整理盘点, 并注意对各材料分类堆放, 易燃品, 防潮品均需采取相应的材料保护措施。

第二、 技术准备。作为一个工程项目, 特别是结构工程, 其施工工艺复杂, 材料品种繁多, 各施工工种班组多, 一旦在这个阶段出现问题的话, 那对整个项目的质量是致命的, 将影响到项目的交工验收。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备, 首先, 必须熟悉施工图纸, 针对具体的施工合同要求, 尽最大限度去优化每一道工序, 每一分项( 部) 工程, 同时考虑自身的资源( 施工队伍、 材料供应、 资金、 设备等) 及气候等自然条件, 认真、 合理地做好施工组织计划, 并以横道图或网络图表示出来, 从大入小, 由面及点, 确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次, 针对工程特点, 除了合理的施工组织计划外, 还必须在具体的施工工艺上作好技术准备, 特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员, 技术工长及工人, 新技术新工艺培训, 施工规范, 技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员, 洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中, 了然于心, 另外需要做好各方面突况的处理准备方案, 以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训及技术交底, 可以使工长及具体施工技术工人熟悉新的施工工艺, 新材料的特性, 共同提高技术操作、 施工水平, 进而保证施工质量, 再者, 从技术角度出发, 施工质量是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求, 仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的, 必须有相应的质量检查制度, 而建立完善的质检制度、 质检手段都必须经过科学的论证, 所以, 必须做好技术储备, 针对每一工序、 每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收计划, 以确保工程质量。

第三、 施工管理

从一定意义上来说, 人是决定工程成败的关键。工程施工阶段是工程实体建造的重要阶段，在这个阶段影响施工管理的因素也是比较众多的，想要做好施工管理工作，我们必须对这个阶段进行重点关注，主要的强化措施有以下几点：

（一）提高施工质量管理的意识，从整体上加强工程管理的水平

工程质量管理是工程管理的重中之重，对于工程施工质量的要求和标准，国家相关部门早已出台了明确的规定和规范，建设单位和施工单位也有了一整套既定做法。但是，在一般的工程建设中，还普遍存在着一些不足之处，主要问题在于没有严格地树立全面质量管理的思想和意识。因此，在施工过程中，要不断进行宣传和教育，提高质量意识，加强工程施工过程中的质量监督。提高质量意识和监督意识，使各个施工单位以及监理单位等端正思想态度，明确监督部门对施工管理、组织设计、工程质量以及整理资料等工作的监督和指导。

（二）建立高水平的施工团队，全面提高施工人员综合素质，是提高工程管理水平的根本性措施

人是一切管理活动的主体，只有高水平的人才才能确保高水平的管理工作。由于目前在工程施工管理中缺乏高素质的管理人才，才致使工程施工管理水平比较低下。建立高水平的工程管理管理团队主要从两方面进行着手，一方面加强人才的招揽和聘请，在企业内部实行比较完善的人才挽留机制和激励机制。另一方面，建立内部人才的培养机制和培训计划，加大对人力资源的投资和管理力度，定期对施工全体人员进行分层次、针对性的技术培养和知识、思想培训，全面提高施工管理人员、技术人员以及施工工人的综合素质，这对于提高工程施工管理的水平有着根本性的推动作用。

（三）加强工程施工现场管理的力度，以提高工程施工管理的水平

施工现场管理是工程管理的重中之重，它对于及时地处理施工过程中的突发状况和质量问题有着明显的效用。所以说做好工程现场施工管理工作对于我们提高工程管理水平是非常有效的。提高工程施工现场管理的水平我们主要从三个方面入手，首先制定关于建筑施工人员、物料、机器设备的管理制度并颁布实施，对实施的过程进行监督与控制，采取严格的奖励、惩罚措施。其次，施工单位加强与监理部门、建设单位以及国家安全监督机构的联系与合作，对工程的建设前、中、后期进行协同管理。最后，对质量管理的结果进行定期的评价与检验，对管理的过程进行再管理，更进一步提高质量管理的水平。

（四）做好工程的进度控制，对工程施工进行整体上的管理

在建筑工程项目开工前，根据工程要求等做出一份详细的工程进度计划，使工程进度有据可依。在施工过程中，要对工程进度进行跟踪管理，落实工程进度情况，有没有严格按照工程进度计划进行。要树立全新的管理理念，向管理要进度，要工期，保证预期进度的完成。加强对施工的单位所申报的月度、季度、年度过程进度计划的核查，跟踪施工的进展，除了对工程进度实施动态控制之外，还要组织开展内部的业务讨论会，由分管总监负责组织每周进行一次过程进度分析会，对过程进度存在的问题进行分析讨论，共同研究解决问题。不仅要对工程的关键路线，而且要对整体工程进度进行评价、分析，并落实解决过程进度问题的责任人。

第四、 资料管理及成品保护。一个项目的管理, 除了材料、 施工、 技术、 人员的管理认别, 还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收, 都必须有个竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、 竣工图、 验收报告、 设计变更、 测量记录、 隐蔽工程验收单, 有关技术参数测定验收单、 工作联系函、 工程签证等等, 都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏,将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失, 有的影响更是无法估量。成品保护对于一个项目来说可谓至关重要, 如果最后的一道工序完工后, 再有任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感, 影响工程验收。对于成品保护, 必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动, 即采取相应的相关防范强制性的制度, 比如成品楼地面养护几天后才能上人等规定, 所谓被动, 即采取相关的防碰撞、 污染等手段来保护成品, 比如涂料施工时在地面上采取遮盖等措施。总之, 必须对成品保护问题天天讲、 日日抓, 重点治理,加强灌输成品保护的意识, 提高工人的认识。施工安全。主要是关于"三宝四口"、 防火及专业工种操作等相应的施工安全问题, 需设立专门的安全小组日日抓, 天天讲, 多培训学习, 防患于未然。

篇2

关键词：市政施工；质量管理；经验总结

Abstract: the municipal engineering construction, mainly covers the city flood control, road, garden, green, street lamp and drain public engineering, urban development and the operation is material guarantee. For many years the development from municipal business experience can see, municipal the construction of the project control and management plays an important role, municipal construction management as long as including engineering quality management and control, information management and engineering claims management. This net you mainly to the municipal construction management of the need for attention to some analysis and discussion of the issues.

Keywords: municipal construction; Quality management; experience

中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：

现阶段，我国多数城市市政设施都要进行新建或完善，主要包括市政基础设计工程、防灾工程、环卫工程、通信工程、交通工程等方面，市政工程施工有其自身的特点，一般由政府部门进行监督和管理。

1、市政施工质量管理

1.1 工程项目管理

工程项目管理主要是对可以动用的资源、质量要求、进度要求及合同要求的基础上得以满足，施工项目的质量、投资以及工期都在设计范围内来实现，按照施工的不同阶段来划分，工程项目管理可以分为：设计阶段项目管理、可行性阶段项目管理及施工阶段项目管理。而按照主体可以划分为：设计单位项目管理、承包商项目管理、第三方项目管理以及建设项目业主项目管理。

1.2 市政工程管理的特点

根据我国的实际情况，市政工程项目有其自身的特征：第一，严格的有序性与计划性。在政府的基础上，我国市政工程制定出项目管理的方法，所以，市政工程项目管理都会有计划、有秩序的进行；第二，监督范围和深度。政府相关部门有对公共事业工程施工监督的职责，同时，还要对国民经济的发展、工程项目的布局、经济效益等方面的计划进行有效的监督和管理；第三，工程项目管理模式。政府相关部门对“项目管理标准模式”比较注重，因此，建设单位只能按照单一的标准模式来进行，市政工程项目管理的策划只能在政府行为下进行。

1.3 工程质量控制

在市政工程的施工中，为了使质量达到设计标准，施工单位一般会采取一些特有的技术与管理，也就是对工程质量的监督和控制。工程质量的具体要求主要表现在以下几方面：工程技术规范及规定、项目决策质量目标、合同设计质量标准。根据工程质量控制的操作单位的不同，可以将其划分为以下几类：第一，政府的质量监督和控制；第二，业主的质量监督与控制；第三，承包商的质量监督和控制。项目工程师主要负责施工器具及建筑材料和施工过程进行监督和管理，这与业主的监督范围大致相同，而施工单位即承包商主要是对施工的产品以及完成的情况进行监督和检查验收，主要目的是为了对施工单位在施工中采取的组织计划和技术措施进行审查。

2、市政施工质量控制

2.1 建立和加强质量管理体系

市政工程在施工之前，要建立完善的质量监督和管理体系，对所有的施工环节进行监督与管理。根据施工的进度，对实验、计算、材料、测量以及各相关工程项目技术岗位就是的进行设定和调整，采用终身责任制度进行工程质量的监督和管理。详细的审查施工方案及组织设计，对施工中的主要环节及重点、难点部位进行了解，清楚的认识到施工中可能会出现的质量问题，及时采取相应的措施进行预防和控制。

2.2 施工前的质量预防和管理

工程监督部门应该对工程的材料及设备提前做好检查工作，避免质量问题出现，从而引发工程事故。这是工程监理的工作职责之一，就是对工程所需要的设备、材料及配件在进入大施工现场后的报检与复检工作，对所有的原材料都应该检查其质量证明材料，并对材料的真实性进行核实，对进场材料进行抽检，合格的才可以用作施工。此外，承包商所带领的施工队伍及施工人员的资质，工程监理应该对其进行审核，技术人员达不到施工要求的资质不得上岗，人员素质及其综合条件等都会影响到工程的质量，因此，工程监理人员应该把好关，防止由于人为原因导致工程出现质量问题。

2.3 动态质量控制

在施工过程中，监理人员应该根据工程的实际情况，及时对监理工作作出调整，使其适应工程发展所需的管理要求，共组方法要灵活多变，注意对施工过程的控制欲管理。监理工程师要对施工关键部位与难点部位进行跟踪旁站或巡视，这是最主要也是最有效的对现场施工的质量管理与控制手段，监理工程师要在施工现场做到多巡视、盯重点、查细部的原则，如果是对重要部位或者是特殊工艺的环节进行监理的时候，一定要做到跟踪旁站监督，发现问题马上提出解决的方案或措施。

2.4 验收中的质量问题处理

工程完工后进入验收阶段，该阶段也是对质量问题的最后补救阶段，主要涵盖了，对工程质量文件的审核、单项工程的验收、竣工图的审批、组织项目工程试运行、组织竣工验收等方面内容。验收都与市政工程而言是至关重要的，因为在验收阶段能对施工中存在的问题，监理工程师要马上与施工单位进行协调，提出一个解决问题的实际方案，并由施工单位进行施工解决，只有这样才能不断的提高市政工程的质量，降低由于质量问题而引起的不必要的损失。在实际施工中，要做好施工组织计划、施工方案及开工报告等，这些在验收阶段都是有指导作用的。

3、施工项目信息化管理

随着信息技术的不断飞速发展，其在市政施工项目管理中也得到了广泛的应用，如在技术手段的管理、经济效益的管理及工程应用的控制上，都发挥着重要的作用，建筑物施工的最终目标是实现其特定的功能，建筑产品多种多样，结构复杂、位置固定等特点决定了在施工中对资源的需求量大、品种要求多、施工周期长且流动性大等特点，同时，在管理方面也突出了其工作量大、信息量大、项目限制性强等特点。市政建筑施工管理属于综合性的管理，主要包括施工的生产管理，设计到物资、材料、计划、合同及质量安全等多方面的管理内容，市政建筑的产生需要耗费大量的物资及施工活动，因此在施工的各个环节对物资的管理都要深入到位，以很好的应对市政工程在施工过程中的管理需要，这些都是需要借助现代信息化的管理方法来对这些复杂的、繁重的施工项目进行有效的管理。

4、施工中的索赔管理工作

索赔是合同中不可缺少的环节，产生索赔的原因主要包括：合同变更、合同缺陷、当事人违约、自然因素事件、不可抗力事件、工程师指令及其他第三方因素等，在投标中，承包商的投标价越低，越有可能中标，在合同签订后，要避免对合同进行修改，但是在对施工现场进行深入研究之后，要对施工中可能出现的变更有一定的预见性。对有可能在以后施工中出现工程量大幅增加的项目，可以进行报出合理的高价；对以后可能出现的较大减少工程量的项目，可以报出合理的低价。这样，承包商才能在索赔阶段占据有利的地位。索赔要做好，关键在于主动控制。由于市政工程涉及的范围广，施工涉及的部门多，干扰大，产生索赔在情理之中，但是过度的索赔对承包商的利益、市场占有率及工程进度都是不利的，因此在目前市政工程施工市场竞争残酷的局面下，强化对索赔的管理，对承包商而言是非常重要的。

5、结语

在各类市政工程项目中，对质量的控制与管理是非常重要的。市政工程有其自身特点，对其施工中采取质量管理、信息化管理及索赔管理是有必要的。因此，本文主要从这几个方面来说明市政施工管理的重要性，并对其进行经验性的总结。

参考文献

[1]王伟.市政工程质量的研究和分析[J].学术论坛.2007(10).

[2]宋军.加强市政工程项目管理的策略[J].城市建设-下旬.2010(4).

[3]孙波，常新江.浅谈市政工程质量控制[J].北方交通.2008(1).

[4]陈海明.浅议市政工程项目管理[J].中小企业管理与科技.2010(18).

篇3

关键词：工程实例；道路施工；管理

Abstract: The construction of road works with a long face, mobility, interference by many factors, etc., directly related to the management of road works project quality is good or bad, is also related to economic efficiency of enterprises. Should practice democratic management, mobilize the enthusiasm, the full implementation of the scientific management system, can the highway project management to a new level. In this paper, Gabon engineering example, expand the experience of road construction management analysis and summary.

Keywords: engineering examples; road construction; Management

中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：

引言：

道路施工管理就是对道路工程生产进行科学的指挥和调配，最大效率地利用人力、物力和财力来增加经济效益。由于道路工程的线性分布使施工面狭长，流动性大，临时工程多，施工基本全系野外作业，受自身条件影响很大。施工时受季节和工程数量分布不均匀的影响等等都会给各施工项目之间的协调工作带来困难，为了保证施工任务的圆滿完成，必须做好施工组织设计，并采取相应的管理措施。下文将结合加蓬LK项目，浅谈道路施工管理经验。

一．路基底填料的选用

规范对路基填料的最小强度和最大粒径给了量化的标准，采用CBR值表征路基土的强度。对上路床的填料也提出了限制条件，一级公路和高速公路路面底以下0-30cm的路床填料CBR值应大于8。加蓬LK项目在料源短缺的情况下考虑选用黄粘土（内裹附颗粒沙）做路基，黄粘土的透水性不如红土粒料，但是在旱季大干的时候节省不少材料，且压实效果也不亚于红土粒料。另外，路基及其附属工程施工所需的填方材料尽可能要来自相邻断面挖方，只要挖方材料质量满足下述规定及考虑到运距和施工手段，使用这些材料比使用借方料更有利于业主和现场施工。

二．路基结构层压实及水影响

路段的路基施工普遍采用20吨位的压路机，碾压效果也比18吨位的压路机有明显的改善。规范规定高速公路和一级公路路面底面80-150cm部分的上路堤其压实度必须≥95％，且到成型层时压实度要求都达到98％甚至于100％。FM项目和LK项目都是采用传统的级配碎石底基层，用摊铺机感应器走钢丝的方法进行摊铺。

在路基施工中，有如下几种排水方式：

2.1 地面排水

最通常采用的地面排水设施是边沟、截水沟、跌水、急流槽以及地表的排水管。对于高速公路和一级公路上的两边排水沟渠，一般都有土三角边沟和土沟渠，对于冲刷比较严重且排水量大的路段采用铺砌混凝土三角边沟和预制混凝土矩形边沟，还有对容易塌方的路段普遍采用浆砌片石加固（护坡墙）。在路堑的多级级台阶上我们也要设置截水沟，而且台阶的高度应不高于4.5m，宽度不小于4m,坡度应该在1／1—2／3最为适宜。从下往上的第一个台阶应该选用混凝土结构或浆砌截水沟，第二级以上用土三角边沟且深度在50cm-60cm之间，宽度为100cm更为适宜。

2.2 路面排水

路面排水的任务是迅速排除路面范围内的降水，减少水从路面渗入，使之不冲刷路基边坡。路面横坡应≥2％。雨水排出路面有二种方式。第一种是集中式排水，在硬路肩外侧设置水泥混凝土预制块（路缘石）或现浇沥青混凝土的拦水带，每隔20—50m间距设一泄水口与路堤边坡急流槽衔接将雨水排到坡脚排水沟中。第二种是分散排水，多用于地区地势平坦，路线纵坡小于0．3％的长路段，除了硬化路肩和加固路基边坡外，在经过地下水位较高的地带，也要防止边坡上部的植草向上生长挡住横向排水出路造成路表积水。

2.3 地下排水

路基地下排水仍多用暗沟、盲沟、渗沟、渗井等。在LK项目和FM项目中我们多采用盲沟（透水土工布、200mm加劲带孔PVC管、30-40mm碎石）的形式来排出地下积水，合理的考虑现场地形，如果积水排不干净就会带来相反地作用—路基底积水，影响路基的强度和稳定。

三．路基防护措施

由于我们的路基修筑改变了地层的天然平衡状态，以及路基暴露在空间，不断受各种错综复杂的自然因素侵蚀，因此需要进行各种类型的防护措施。

3.1 坡面防护

坡面防护的目的是防止地表水流的冲刷、坡面岩土的风化剥落以及与环境的协调。高等级公路的边坡，多采用种草防护。边坡较高时，采用砌石框格(方型、菱形、拱型、M型)种草防护。现大多采用草坪植生带，不会污染环境，效果很好。

石砌圬工防护仍较普遍使用，混凝土预制块护坡多用在路堤边坡，连片的及带窗孔的护面墙用于路堑边坡。由于石砌圬工及混凝土防护造价高、易破损等诸多问题，从保护环境的角度出发，建议大力推广既能改善生态环境、美化景观的“种草皮防护”。

3.2 冲刷防护

防护沿河路基边坡免受冲刷仍多采用直接防护。传统的砌石、抛石、铁丝石笼、挡土墙等有所改进，用高强土工格栅代替铁丝做石笼，用聚脂或聚胺脂类土工织物混凝土护坡模袋做成的护面板防护受水冲浪击的边坡，很能适应土体不均匀沉降。在这两个项目中我们采用最多的就是石笼网和抛石，因为比较经济适用，特别是对小型桥梁下河流的改道直接就冲刷锥坡及路堤，它可以起到很好的防护作用。

四．路基施工常见问题分析

4.1 沥青碎石形成离析带的常见原因

根据现场离析带形成的状况与特点，我们在施工中发现沥青碎石形成离析带主要有以下3个方面的原因：

(1)沥青混合料从贮料罐向运输车里输送时，由于高度原因，大骨料滚落在车厢附近，形成粗集料第一次集中。

(2)运输车里的混合料卸向摊铺机时，大骨料滚落在摊铺机半厢附近，形成粗集料的第二次集中。

(3)摊铺机送料器在送料过程中，先将中间集料送于布料器，剩余粗集料留存在料斗中，摊铺机收斗时，形成粗集料的第三次集中。

4.2 沥青碎石离析的危害

(1)沥青碎石粗集料一旦形成集中，在碾压过程中，集料非常容易被压碎，骨料表面积增大，改变了原设计的路面配合比，油料偏少，造成集料碾压成型后松散破坏路面结构，影响路面强度、行车安全和行车效果以及道路使用寿命。

(2)粗集料集中，局部密实度差，孔隙率高，容易在路面形成积水，影响路面质量。

(3)粗集料集中，影响路面平整度及路面外观美感。

4.3 解决沥青碎石形成离析带方法

为解决沥青混合料出现规律性离析现象，我们从以下几个方面进行控制和解决。

4.3.1 从运输车辆方面来解决

(1)从拌和机贮料罐向运料车上卸料时，分三层放料，即每卸一斗混合料，汽车挪动一个位置。等一层放完后，再逐次进行第二、三层放料，从而减少粗集料的集中。

(2)施工过程中摊铺机前至少有3—4辆运料车在等候卸料，即摊铺沥青混合料运输车的运量较摊辅速度有所富余。

4.3.2 从摊铺机本身操作方面来解决

(1)在摊铺机螺旋二分之一处，最外边端装反向螺旋叶片。

(2)控制布料器处于中挡或高挡位置。

(3)控制送料仓口敞开度在适宜位置。

(4)均匀操作送料器和布料器。

(5)摊铺机摊铺一车料将完时，控制摊铺机速度，关闭送料器，等下车料倒入后再进行均匀送料和布料。

(6)在铺筑过程中保持摊铺机布料器不停转动，摊铺机两侧保持有不少于送料器高度三分之二混合料。

4.3.3 从混合料本身来解决

(1)减少混合料粒径大小悬差。

(2)控制沥青用量，使之偏高于设计用量，但从经济方面是不划算的，往往都是控制在最低限和最高限之内。

五. 混合料摊铺过程控制其平整度

沥青混合料必须缓慢、均匀，连续不间断地摊铺，摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿，根据既定的摊铺速度进行摊铺。我们还要根据拌合站的产量，运输车数量，每车发车时间间隔及合适的作业段长度，来确定摊铺速度，从而保证混合料摊铺的连续性，以确保沥青路面平整度。

六. 碾压过程中控制平整度

(1)压实频率选择。沥青混合料压实中，振动压路机的频率可选用频率为40～50Hz。

(2)压实振幅选择。沥青混合料联结层、磨耗层压实时，振动压路机的振幅可选用0.4～0.6mm。

(3)压实速度选择。根据速度／频率的关系及铺筑层厚、材料种类、级配构成因素，振动压路机最佳碾压速度为5～7km／h。

七.沥青路面病害出现的原因分析

7.1 沥青质量问题

在国外，业主对材料的采购有相当严格规定，每到一批材料都要进行抽检，我们主要的沥青料源于伊朗进口。而在国内，近十年各地道路施工项目很多，建设资金有限，本着经济适应的原则，像高等级沥青路面，许多省市采用的是上面层使用进口沥青，而中面层、底面层则采用国产沥青，就国产沥青而言能达到规范要求的厂家并不多，而且数量十分有限，不可能满足国内建设规模的需要。

7.2 设计规范存在一定的问题

目前，柔性路面国家设计规范仍然采用弯沉值控制，并以黄河JN-150为标准荷载作为设计参数，使用年限采用累计折合成标准荷载次数作为控制指标，而对重型车，特别是超重型车辆对路面结构强度的影响却没有过多过细的理论保证，规范中的折算系数并没有考虑路面承载极限能力。对于道路而言，一旦超出极限荷载的行驶将导致路面结构严重损伤。而目前国内高等级路面和一级公路路面上，超重型车辆随处可见。

7.3 透层油、粘层油对路面的影响

在施工中，透层油按1.0—1.2kg/m2是最合理的，由于目前高等级道路大部分采用二灰碎石或水泥稳定级配碎石，渗透性能均比较差，经常有透层油窝积现象。此外，粘层油设计一般要求0.8kg/m2，粘层油按乳化沥青考虑。

现以我们项目的沥青配比为例，沥青与乳化剂的比例取50:50，按0.8kg/m2用量。则沥青含量则为0.4kg/m2。 沥青面层按4cm，容重按2.44x103kg/m3则每平方米沥青的重量为0.04×1×2.44x103kg/m3=97600g。油石比增加量则为：400÷97600=0.41% ，沥青面层油石比按5.0%考虑，则0.41沥青用量增加了8.2%。可见，油石比显然增大，容易导致路面发软，出现扭曲、推拥的现象。

篇4

关键词：多层住宅建筑；施工管理；施工质量；监管

伴随着改革开放的进一步加深及城市经济建设的不断发展，对于建筑行业也有了更高的要求。较低层的建筑、中层的建筑、多层的建筑及高层的建筑都开始在城市的规划蓝图上蓬勃发展，为城市带来了繁荣，同时也带来了一些因工程质量不过关而产生的安全隐患。为了确保居民住宅的经济性与安全性，建筑相关监管部门就应该将注意力更多的投入对施工质量的检查工作上来。保证民用建筑住宅的安全问题，不仅是关系我国的经济协调发展，实现小康社会的问题，更是关系到我国普通居民的生命、财产安全的大问题。所以，就更需要监管部门在总结国外多层建筑的建造经验的同时，应更好的吸取里面的经验教训，利用专业知识对我国的建筑部门施工管理进行指导，保证施工质量安全，加快我国经济发展的步伐。

1.对于多层建筑施工管理的特别性

1.1多层建筑的局部问题就是整体质量问题

由于房屋的住宅建筑同众多的普通百姓的个人利益有很大的联系，许多百姓对房屋的购买采用的是贷款方式，也就是说他们拿出了他们一直以来辛苦工作积攒起来的积蓄，并透支了以后的收入才可以在城市中拥有一个属于自己的房屋，因此，百姓们对建筑的工程质量及安全性都有很高的要求。在工程的建设过程中，即便是工程队对工程质量有了很好的保证，一旦出现一个细小的漏洞，对于百姓来说也是建筑整体的质量问题。这也就要求建筑施工队在施工过程中对建筑的质量及监管过程要做到细致，最大化的保证百姓利益。

1.2建筑工队种类多

因为多层住宅的建筑施工所要用到的施工种类繁多，基本包含泥瓦工人、钢筋制作工人、支架工人、水电安装工人，同时还涉及到居民的消防措施建造等方面问题，因此，有很多的建筑工队都是采用承包的方法对工程进行施工，一旦承包的工队中有工人技术不合乎标准或工程队伍之间不能很好的协调沟通，就可能导致整个工程产生安全隐患。

1.3不同工种之间的相互关系

因为多层住宅在施工时涉及的工序有很多，一旦一个施工环节考虑的不够详尽，就可能发生连锁反应，从而影响另一个环节的施工，甚至会对整个工程都产生影响。例如一个工程的施工顺序不当，就可能对工程的保护产生影响，从而对整个工程的质量都有威胁。

1.4施工过于离散

由于多层住宅建筑的楼盘所应用的工种种类繁多，并且需要的建筑设备也很多，再加之其所要建筑的墙体、房间都很多，一旦工程操作人员多某一角落的施工不到位，检查力度不够，就可能造成更大的施工质量问题。

2.对于多层住宅产生的施工问题分析

2.1多层建筑施工过程中的质量问题

多层居民住宅一般常见的质量问题包含：墙体砌筑质量问题、混凝土结构施工质量问题、屋面施工质量问题和楼层混凝土地面施工质量问题。

2.1.1墙体砌筑质量问题

墙体砌筑的强度较低，并没有符合施工设计图纸及国家要求的强度标准。建筑配制的砂浆强度不达标，砂浆不饱和，水平灰缝及竖直灰缝检验不合格，墙体的稳定性及整体性比较差，房屋墙面出现泌水、湿润、发霉、有裂痕的情况经常发生，这些问题都是普通业主经常投诉的主要建筑问题。

2.1.2混凝土结构施工质量问题

在多层住宅中普遍运用的模式为砖混结构或框架结构，钢筋混凝土的质量对整体工程质量也起主要作用。钢筋混凝土中的钢筋质量不达标就可能对建筑的安全有影响。其钢筋不合乎标准的原因可能是由于钢筋在出厂是本身的质量就不符合检测标准，贩卖商以次充好。同时，钢筋混凝土的质量还与其钢筋的进入角度，尺寸，捆扎方法等因素有关。混凝土在配置时，水泥、沙石等骨料的投入量不精确，在运输、振捣过程中不完善，养护不彻底等因素都可能使水泥产生空洞、麻面、钢筋等质量问题，影响建筑物的安全系数，威胁住户的生命。

2.1.3屋面施工质量问题

多层住宅业主经常反映的问题还有：房屋的地面平整度不符合标准，水泥砂浆建筑的屋面因其强度低，容易出现裂缝，屋面的保温材料不能起到作用，影响保温功能，一般如：受热胀冷缩现象产生的影响。还有屋面的防水体系不达标，防水材料因其自身质量问题，不能很好的起到防水效果，导致房屋漏水现象。这些问题也应该受到施工人员的重视。

2.1.4楼层混凝土地面施工质量问题

水泥地面表面起砂，这种现象产生的原因是由于水泥的使用标号过低，安全性能检测不合格，水泥中沙石过于细小，里面的含泥量超过规范要求，水泥砂浆的水灰比不适当，对成型后的楼面的养护不到位等问题。表面起砂、中间空洞，是由于对水泥面层的打压不够，从而使水泥面层的密实度不标准。楼体地面裂缝产生的原因是由于混凝土的徐变产生的，加之后期的养护不到位，洒水不充足，从而影响了工程的质量。

2.2多层建筑管理过程中的问题

2.2.1施工人员问题

因为对于多层居民建筑的施工过程过于复杂，施工中的各个工种与工作都有一定的联系，各工队施工质量同时也受其他多个工种施工质量的制约，且各工种交替施工的周期较短，这就使监管部门对于建筑物的质量监管产生了一定的困难。一些施工单位的管理体制不健全，监管设备、监管技术等都不规范，工程处理工序不正确等问题，都会给多层建筑的品质带来影响，更严重的可能为整个施工质量产生后患。

2.2.2施工材料及设备问题

因为一个功能齐全的满足人类居住要求的建筑物的建成，需要使用各种建筑材料，建筑材料的质量对工程施工质量起决定性的作用。

3.怎样正确管理多层建筑施工

3.1控制原材质量

严格把好原材料和半成品的进场检验关及材料复试关，以确保工程所用的材料能符合要求，为质量的保证打下必要的基础

3.2完善施工方案

在施工过程前就应该对施工过程进行整体的安排，完善施工的细节。建筑工作者应该依据不同的多层住宅建筑结构及其特点设定相对应的施工方法，有针对性的进行施工。施工方案应该包含对于建筑物关键设施所应用的施工技术，不同程序所安排的施工时间，对于工程质量问题提前进行预防及维护措施等方面内容。

3.3重点监管工程的替换

工程替换及设计的改变所带来的工程价格大约占全部工程总价格的10%左右。在工程队进行施工时，一些设计师会根据不同情况来改变设计图纸，甚至因为设计不全面而导致的工程施工与图纸不相符的情况，这样就会出现工程替换或施工图纸的替换，这些替换方案一定会对工程的造价造成影响，使工程的造价提高。施工队为了保证自身利益，就可能偷工减料，以次充好，这样就会降低工程质量，产生安全问题。

3.4保证施工过程中的协调

各个工种在针对建筑施工中都可能产生配合不好的现象，从而导致耽误工期、工程返工等问题，并对工程的投入资源造成浪费，甚至会使工程质量降低，产生危险。因此，作为工程的监管人员，就应该在工程的设计过程及施工过程都起到监管作用，保证工程的顺利施工，提高工程质量，保障人民的基本利益。

4.总结

针对多层居民住宅建筑的施工监管应该多层次，全方位的进行管理，这也就要求施工单位对施工过程做到按规定操作，保证工程质量，监管部门发挥其自身价值，对工程进行完善、细致的监管。只有双管齐下，才能拿保证人们的住宅安全。所以说，多层住宅的建筑施工管理问题是保证人们财产、生民安全的重要事情。

参考文献

[1]李慧强.施工成本分析的多层建筑施工方案评价[J].华中科技大学学报，2006（03）.

[2]吴长峰.略论多层住宅建筑施工管理[J].城市建设理论研究，2011（06）.

[3]张立伟.浅谈多层住宅建筑施工管理[J].城市建设理论研究，2012（18）.

[4]苗玉龙.如何加强建筑施工企业质量监管[J].中小企业管理与科技（下半刊），2011（07）.

[5]杨亚阁，轩慧聪.建筑施工企业在工程施工阶段的成本控制[A].土木建筑学术文库（第15卷）[C].2011（06）.

[6]苑振芳，刘斌.我国多层建筑的发展状况与展望[J].建筑结构，2007（05）.

篇5

【关键词】 综自改造；施工管理；经验控讨

引言

随着科学技术发展的突飞猛进，电力系统自动化装备越来越先进、可靠。原先实现无人值班的变电所设备陈旧老化，技术落后，已经不能适应创一流变电所和创一流供电企业的要求，必须实行综合自动化改造。通过实践，总结一套220kV变电所综自改造施工管理经验，对工程的施工管理起到积极的指导作用，有利于保证整个施工的安全、质量和提高效率。下面就五个方面进行总结、探讨。

1 综自改造工程管理的目标

1.1企业战略对施工管理的要求

宜兴地处苏南发达地区，经济的高速发展对供电设备的供电可靠率以及自动化程度的要求越来越高，按照创“一强三优”供电企业的标准，要求我们对宜兴供电公司所辖的尚未实现综合自动化的220kV变电所安全、高效地完成综自改造，实现综合自动化率达到百分之百的目标。

1.2指标目标

1.3综自改造工程施工管理取得的成效

在公司各级领导、相关部门的关心指导和共同努力下，通过对综自改造工程的施工精心策划，采取积极有效的各项措施，从安全、质量上规范现场施工作业行为，圆满完成了首个自行施工的220kV综自改造工程，各项指标均达到了预定的目标值。

2 综自改造工程施工管理的主要做法

2.1项目管理

2.1.1 组织机构

成立以华源电建公司总经理、副总经理全面负责的220kV变电所综自改造工程管理领导小组，在现场成立了工程项目部，并明确安全施工和工程管理网络，落实项目经理负责制。

2.1.2专业管理流程图

2.1.3 成立综自改造工程项目部

在施工现场成立工程项目部，实行项目经理负责制，实行全过程管理，制定了相关的规章制度、考核细则、施工组织措施，从组织、安全、技术等方面进行了详细的分析和布置，从管理、施工等方面明确了职责。

2.1.4文明施工

现场坚持文明施工，做到每天“工完料尽场地清”，规范安全围护，做好成品保护，保持现场施工环境的整洁有序。

2.2安全管理

2.2.1 现场布置

在施工现场进行安全环境布置，按照基建工程项目管理标准要求，制作“四牌一图”、安全标语、规章制度布置于现场醒目位置。

2.2.2 安全督察

把综自改造工程作为重点安全督察工地，规定公司管理人员每周到施工现场安全督察不少于两次，检查现场工作票，拷问施工人员，检查是否清楚作业任务、危险源点、作业程序及安全措施。

2.2.3 危险源点预控分析

项目负责人针对现场施工实际情况，将危险源点分解到每一周、每一天、每一项工作，详细制定危险源点和预控措施，并逐层交底和不定期地拷问，切实做到人人清楚。对主变保护停电改造和全所大停电工作等特殊运行方式下的安全风险控制进行专题研讨，在公司内部分析讨论的基础上，会同相关职能、技术部室对施工方案和施工“三措”进行探讨、完善、审定。

2.2.4 二次现场作业规范

严格按照公司规定落实二次现场作业规范，要求每一项工作编制二次回路作业安全措施票并经技术人员审核。实施时两人进行，一人实施、一人监护，不漏项；各项工作严格按照相关作业指导书进行，规范二次回路的拆线原则，对于与运行设备有联系的回路先拆运行设备端、后拆改造设备端，对于电源回路，先拆电源端、后拆负载端。

2.3技术管理

2.3.1确定整体施工方案

220kV综自改造工程具有施工难度大、范围广、时间跨度大的特点，适合采用“化整为零”的方法，即把整个工程按照设备电压等级细分成若干个施工阶段，按照尽可能减少同一设备的停电次数考虑，安排合适的施工顺序进行有步骤的施工。

2.3.2停电方案 各等级停电时间确定

2.3.3技术交底

公司相关技术专职按照若干个施工阶段编写施工“三措”和施工方案计划，并组织相关人员进行学习、交底。公司交班组，班组交成员，逐层落实交底，没有参加学习交底的人员不得参与施工；在施工“三措”中，明确施工的组织措施、安全措施、技术措施，列出详细的危险源点及预控措施，施工班组结合工作内容和现场实际制定施工安措票并进行核对后报相关专职审核，同时报送设备运行管理单位审定。

2.3.4作业指导书

作业指导书应带至施工现场，并在施工前组织施工人员进行学习、掌握，施工中严格按作业指导书执行。

2.4质量管理

2.4.1三级验收

严格按照规定对每项施工工作进行“三级验收”，强化自我验收，重点把好“自我验收”、“内部验收”关，及时消除原有设备的安全缺陷，对发现的问题及时整改，验收结束以书面形式出具验收会议纪要，确保设备按时零缺陷投运。

2.4.2对原有设备状况预先摸底，结合停电更换，保证质量。

为保证施工质量及计划进度，改造施工前必须预先对原有设备运行健康状况、保护回路进行摸底，对发现有隐患的设备提出改造意见，待批准后结合停电更换。

2.4.3设计变更

提前熟悉施工设计图纸，结合对原有设备回路的摸底情况，对发现设计图纸不符合现场实际的情况及时向设计部门提出，待确认后根据设计变更进行施工，严禁擅自更改、擅自施工。

3 绩效评价

4 持续改进的措施

4.1 开展培训，提高水平

一要做好公司技术骨干的技术培训，以选派外送培训与公司内部培训相结合的方式，熟悉各设备的现行技术要求，以及与旧设备的接口技术方案，防止出现新旧设备的接口规约等技术参数不匹配情况。二要开展全面培训，把综自改造的施工安全、技术等方面的典型经验进行总结、学习，同时对施工人员进行220kV变电所设备原理、回路以及施工规范进行培训、学习，提高整体队伍技术素质和业务水平。

4.2 超前谋划，确保目标

220kV变电所整体综自改造是一个施工难度大、危险性高、时间跨度大的工程，在开工前需要对整个项目进行系统规划，通过超前的谋划，明确施工安全、质量、进度、文明、档案等管理目标，以工程目标为主线，把项目的各个阶段目标串联起来，以系统的管理来实现整个工程的目标。

4.3 及时总结，引入标准

对具体的施工案例及时进行分析总结，将标准化体系引入到220kV变电所综自改造工程项目中。针对不同的工作编制相应的“标准化施工三措”和“标准化危险源点及防范措施”，最终实现整个项目管理的全面标准化。

5 典型案例

220kV美栖变综自改造

5.1总体情况

220kV美栖变是宜兴供电公司90年运的变电所，设备陈旧老化，技术落后，已经不能适应创“一强三优”供电企业的要求，2011年10月开始对美栖变进行整体综合自动化改造，在公司各级领导、相关部室的关心支持和协调配合下，于2012年5月圆满结束。

5.2施工管理

华源电建公司作为施工单位，克服综自改造工程施工经验不足的困难，充分准备，严格管理，全力以赴实施美栖变综自改造工程，全方位地策划、实施施工安全管理。主要做到以下几点：

5.2.1精心组织保安全

华源电建公司接到施工任务后，公司领导高度重视，有决心和信心完成施工任务。我们精心学习了《输变电工程达标创优管理的典型经验》，在美栖变现场成立了工程项目部，实行项目经理负责制，进行全过程管理。制定了相关的规章制度、考核细则以及施工组织措施等，从组织、安全、技术等方面进行了详细的分析和布置，从管理、施工等方面进行了详细分工、明确了职责，为美栖变综自改造工程的安全管理在组织措施上打下了扎实的基础。

5.2.2细致策划保安全

充分合理的事前准备、策划是保证整个工程的安全、高效的关键。因此，针对整个工程施工难度大、范围广、时间跨度大的特点，我们组织技术人员讨论整体施工方案，提出并采用了“化整为零”的方法，即把整个工程细分成了六个施工阶段。并考虑尽可能减少同一设备的停电次数，把六个阶段的施工顺序进行了合理安排（见下表），然后分步有序实施。

5.2.3措施落实保安全

按照工程施工组织中布置的分工和职责，针对现场的实际情况，全面编写了保证施工安全、质量等的各项详细措施，并严格执行，保证安全：

1）技术上，由公司相关技术专职按照六个施工阶段编写施工“三措”和施工方案计划共六份，共一百多页，并在每个阶段施工前组织相关人员进行学习、交底，公司交班组，班组交成员，层层落实交底；施工三措中详细交代了安全措施和注意事项、危险源点、预控措施，对列出的需要与运行设备隔离的二次联跳回路要求填写二次回路作业安全措施卡并经技术人员审核。要求各项工作严格按照相关作业指导书进行，并规范了拆除二次回路的拆线原则；对施工中可能遇到的危险源点详细制定了危险点分析和预控措施。整个工程施工三措交底会议共六次，参加人次达150人次。

2）由公司主管生产副经理组织相关专职和技术人员预先对施工方案和计划的专题讨论，合理安排，从减少设备的停电次数和停电时间以及施工安全角度出发，慎密编制设备停送电计划，直至最后定稿。实践证明，整个工程没有出现一次设备的重复停电和由人为因素造成的延迟送电情况的发生。

3）项目负责人针对现场施工实际情况，将危险源点分解到每一周、每一天，详细制定每周、每天危险源点分析和预控措施，并进行详细交代，要求切实做到现场施工人员人人知晓，并不定期地进行考问。整个工程共制定危险源点分析和预控表28份，共150多条。

4）项目负责人负责每周在美栖变现场组织召开工程例会，参加人员涉及到其他相关部门。会上对上周施工中遇到的问题进行分析、协调解决，并对下周的工作进行讨论、布置，最后形成会议纪要下发学习，整个工程共形成会议纪要18份。

5.2.4加强督察保安全

公司把美栖变改造工程作为重点安全督察工地，规定公司相关管理人员每周到美栖变现场安全督察不少于两次；对现场工作票进行检查，对现场施工人员进行提问，检查是否做到人人对现场作业任务清楚、危险源点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚。整个工程公司共进行安全督察138人次。

5.3工程指标目标值及绩效评价

实际指标目标值：

最终绩效评价

5.4存在不足

1、对一些不停电的准备工作的危险点和预控措施分析管理还不够到位，不够全面；

2、在对现场所有施工人员查问中，还有极少数人员对当天危险点不够熟悉；

3、技术上还存在预见不足，比如在35kV线路二次回路改造前没有充分考虑到旧保护装置在通信规约上与新的监控系统存在不匹配现象，造成遥信及重合闸软压板不能远方修改等问题（现已解决）。

5.5评估与改进

根据对典型案例的总结，及时分析施工管理仍存在的问题和差距，确定今后的改进方向：

1、进一步加强对施工人员的安全思想教育，强化安全意识，切合实际进行全方位的危险点分析、预控。

2、美栖变综自改造工程顺利结束，要认真总结经验教训，增强队伍的战斗力，提升队伍的整体素质。

3、继续开展技能练兵，组织技术培训，组织技术人员与设备厂家进行技术学习交流，及时了解新设备、新技术，使公司的技术水平同步跟上新技术的发展。

6 结束语

为适应国民经济的快速增长，对传统变电所进行综自改造已成为一种趋势，以电子计算机为处理各类变电设备信号的基础平台，提高变电所日常操作、事故及异常信息监视、控制、处理的正确性和可靠性，实现信息远传，达到无人值班的优势。提高变电所综自改造施工管理的水平，加强项目的全过程控制，把项目管理论和方法在变电所综自改造中充分运用。

参考文献及资料：

1、《建设工程项目管理》，中国建筑工业出版社，2007年03.

2、《机电工程管理与实务》，中国建筑工业出版社，2007年03.

篇6

关键词：水利工程；施工管理；质量管理；进度管理

1. 工程概况

小石峡水电站工程属Ⅲ等中型工程，开发任务为发电。小石峡水电站装机容量为110MW（4×27.5MW），其单独运行保证出力10.10MW，多年平均年发电量3.82亿kW•h，装机年利用小时数3471h；与大石峡水电站联合运行时，保证出力22.54MW，多年平均年发电量4.35亿kW•h，装机年利用小时数3952h。水库总库容0.69亿m3。结合本水电站施工难点与重点，应当加强与其它投标段的配合协作，统筹兼顾组织好项目施工；同时为了有效地确保本工程的总进度工期为目标，须优化施工方案，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序；另外还需配备先进的施工设备，强化配套的机械化作业，提高施工进度保证率，确保实现各台机组按期发电的目标。确保全部单位工程质量达到优良标准，建设项目质量达到优良标准，实现达标投产。

2. 施工管理难度

根据招标文件控制性节点工期的要求，本水电站的导流兼深孔泄洪洞工程须在2010年9月15日前完工，具备截流条件。该部位具有施工项目多、工程量大、施工强度大、进口进水塔塔身高且结构较为复杂等特点，加之开工时间晚，前期施工工期非常紧张。

由于开工时间晚，施工已进入严冬季节，工期紧，场地狭窄，干扰大，施工效率低下。其中联合进水口开挖与支护、导流兼深孔泄洪洞出口开挖与支护、围堰的防渗心墙是进度计划的关键线路，是本工程的重点和难点之一。针对这些情况，施工管理过程中，如何针对该难点来加快施工进度是管理人员的管理本工程的重要思路。

本合同工程导流兼深孔泄洪洞洞身长约223m，发电引水洞洞身长约209m，两隧洞洞身段大部分为Ⅳ类围岩，地质条件差，不仅施工难度大，施工进度缓慢，还会带来较多的安全隐患。如何妥善解决两隧洞洞身开挖的围岩稳定问题，是保证本工程施工的进度、质量及安全的关键，更是本工程施工的重点与难点。针对部分洞段围岩地质条件差、围岩稳定等安全隐患，采取相应的措施予以解决，以确保工程施工质量、施工进度与安全。

3. 施工管理技术实施

通过以上结合本水电站施工的实际情况，分析得到对该工程进行施工管理的难度，发挥我公司的整体优势，做好队伍组织调动工作，针对工程项目特点，如高边坡开挖、洞室开挖、压力钢管安装、砼浇筑、机电设备安装等项目，在项目的施工过程中及时调配、组建高素质的专业施工队伍组织施工，提出相应的合理有效施工管理措施。

3.1确保工程质量难点的管理工作

（1）鉴于本工程在冬季施工的难点与重点，在水电站施工时采取如下措施：①充分重视、认真做好各项技术准备工作，保证施工的顺利进行，尤其是针对冬季土石方开挖、混凝土浇筑、灌浆施工等制定专门冬季施工措施。②同时在施工中加大投入，配备足够的、性能优良的配套施工设备，关键设备保证一定数量的备用，并在施工时加强设备的维护保养，保证施工设备良好的工况，满足高强度施工的需要。③采取特殊的保温措施，确保施工顺利的进行。搭设保温棚，对土石方开挖的关键设备进行保温，保证设备的随时启动，随时调用。围堰的防渗心墙各道工序的施工均在保温棚内进行。

（2）采取过程质量管理措施。在本工程施工全过程，管理人员坚持全过程的动态质量管理措施，具体实施如下：①健全、完善质量管理体系。根据机构人员变动及时调整组织机构，补充完善新的制度，保证质量管理体系的持续有效运行。②加强过程控制，提高工序施工质量。坚持工程质量从源头抓起，狠抓产品过程控制，狠抓工艺作风的改进提高，从原材料、中间产品和工序施工中，提高工程质量。③严格奖惩，依照质量管理规章制度，分阶段对仓位质量进行考评，采取“优奖劣罚”的措施，对于质量不过关的仓位进行专题会议讨论，杜绝不合格品的发生。

3.2确保工程工期的管理工作

根据施工总进度计划安排，本标段控制总工期的关键项目是导流兼深孔泄洪洞和厂房的土建及机电设备安装工程。因此进度控制的关键点是控制导流兼深孔泄洪洞和厂房土建与机电设备安装工程的各节点按期完工。

2）顾全大局，加强内部管理、协调、统一指挥，以经业主、监理工程师批准的总进度为依据，实行分段目标责任制管理，并分解出年、月、周、日计划，使每道工序、每项作业、每项目标都在计划控制之中，做到层层落实，人人心中有数，均衡生产，文明施工。

3）在每项工程开工前，施工现场管理人员应当对精心编制单项工程的施工技术措施，做好技术交底工作，全面规划施工工艺，及时有效地解决施工中出现的疑难问题，做好技术保证工作。而且管理人员应当主动指导与监督各施工工序，努力做好施工中的技术与工艺、质量与进度、成本与外部协作等各项管理工作，提高管理水平与施工水平，让业主、监理工程师、设计代表、设备制造商代表和运行单位满意、放心。对于雨季、汛期施工，管理人员应当科学组织、合理安排、严格管理，保证施工的进展满足防洪度汛的要求。

4. 施工信息化管理

充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、管理，提高人员、机械的劳动生产率。在本水电站工程施工过程中，配置和运用计算机项目管理信息系统（PMS）对合同项目进行科学管理，全面提高施工管理水平。通过施工信息化管理，可有效地改善工程进度、质量、安全、资源、合同、合同结算、存档文件等。

（1）对本水电站通过信息化管理提高了施工进度计划。在施工期间，使用工程计划进度管理软件，编制满足进行控制要求的阶段施工进度计划，及时将年、季、月、周施工进度报告的相关内容，按照规范格式录入PMS系统。按照施工合同工程量报价单项目填报的施工进度（包括实物量和形象两方面），监控现场计划实施和运行情况；对于施工过程中对施工进度计划产生不利影响的情况，以及对此拟采取的措施及其效果预期进行分析评估，然后制定拟要求进行的过程技术措施和管理决定等事项。

（2）对本水电站工程质量管理。在施工期间，及时在PMS系统中报告合同项目各施工单元的工程质量情况，制定当期施工质量问题、缺陷和处理措施、处理结果情况报告以及当期工程质量评定结果。

（3）施工安全管理。在施工期间，按照合同中有关质量安全保证体系中的规定和承诺，提供安全培训、安全检查、安全措施、安全会议和安全事故等方面的信息，并及时以规定的内容与形式，在PMS系统中完整地报告。

5. 结语

本文通过分析本水利工程施工管理难点出发，对水利工程施工管理工作进行分析和探讨，通过结合本工程的施工管理内容，提出了必须解决两隧洞洞身开挖的围岩稳定问题来确保本工程施工的进度、质量及安全，同时提出施工信息化管理思路，为施工企业提出了施工管理的创新观念。

参考文献：

[1] 金长利．水利工程施工管理分析[J]．科学技术与工程，2010，31(01)：56～57.

篇7

关键词：绿色建筑；施工管理；方法措施

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

绿色建筑是在传统的建筑施工基础上发展而来的，是为了更加适应当前社会的发展趋型以及满足人们生活的需要，这将会是以后建筑业的主要发展趋势。因此，绿色建筑的施工管理也就特别重要。绿色建筑的施工管理，要以传统建筑的施工管理为基础依据，结合绿色设计的理念，实行科学合理的管理。

实行建筑施工管理的一般过程及环节

确定建筑项目的计划

任何一个建筑工程项目都有其一定的承包商，确定项目工程的计划和进度就是承包商所要承担的众多责任中的一种。在制定施工项目的计划以及进度时，需要考虑很多方面的因素，首先，承包工程的单位需要根据自身的施工条件以及施工合同中双方协定的质量和工期要求，将各种影响工程不利因素综合考虑，制定出确切的施工计划和进度。第一，对施工前的准备要有一套完整的计划：包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等，现场施工准备的充分与否将影响未来施工的质量、安全、进度和费用以及影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收，充分、全面的准备将避免很多潜在风险。第二，根据工程项目的特点通过技术、组织、经济，管理等方面进行全面分析，综合考虑，科学、合理地编制施工方案，经过分析比较后选择最佳的施工方案。正确的施工方案是工程项目施工质量管理的指路灯，是工程项目施工质量控制的重要保证，是整个建设项目的顺利完成有利保证；第三，对施工实施过程具体的计划，要进行合理的组织和管理，通过各部门之间的协调合作完成建筑项目，还要确定每个分项目的竣工时间，要保证子项目可以顺利的完成，这样才能够保证整个工程按原定施工进度顺利完成。最后，对于施工实施中可能将会出现的一些影响施工进度、质量等问题，制定出科学、合理的预防措施及解决措施，尽量减少其对工程的影响。在现在的建筑管理中，信息技术已经被广泛的运用，在实际的管理中，可以利用现代化的技术，对工程的各项数据进行分析控制，对施工的质量和进度进行监控，对施工的过程中出现的问题能够及时地解决。施工计划的制定，是为了使工程可以正常有序的进行，能够在合同规定的工期内完成项目。

要将工程的进度计划切实的实施

在制定完善的施工计划之后，要切实地实施，只有实际的去执行计划，那么计划的制定才会有它真正的意义。业主方和监理单位应向承包者提出有利于工程建设的合理化建议，承包人必须严格按照工程设计图纸、施工技术标准和施工合同进行施工。在施工的过程中，要有专门的人员对具体的施工进行监督，各个部分项目之间要保持配合密切，使资源可以合理地分配利用，保证工程的顺利施工，这样有利于对整个的施工过程有一个合理的掌握，使施工的进度可以按照计划的进度合理有序的进行，既可以保证建筑工程的质量，又可以保证其可以在计划的时间内完成。

按照合理程序进行施工

对于有关工程实行情况的相关记录，要交由验收部门验收签字确认，得到验收部门的签字认可之后，方可进行下一工序的施工，一般的情况下，验收工程都由工程的监理人员来执行；在施工的过程中，对施工内容要按照一定的标准来执行监督和审查。对项目施工过程中比较关键的部分，必须要有专门的人员来进行重点的监督并进行多次审查，保证工程的质量；对于出现质量问题的部位，必须要求施工单位进行整改，情况严重的，要求拆掉重建。只有这样，才能够真正的保证施工的质量满足设计的要求，也可以满足业主的需要。

要进行工程质量的管理

保证施工的质量是工程施工管理中根本的要求和原则。不管施工管理的体制和方法是如何改变的，都必须将质量放在首位，所以，在施工的过程中，必须要对施工的质量进行重点控制管理。因此，科学合理的组织管理方案，对整个工程的施工有指导性的作用。在正式施工之前，有关的部门要以本项目特点为依据，对工程的施工深入研究，为具体的管理方案的制定作必要的准备，将具体实施方案向项目的监理人员报告，由其进行审核。对于施工过程中比较重要的部分，或者是使用经审批后新型的材料和施工工艺的部分，在进行施工前，就要确定具体的设计方案和施工方案，保证施工进度的正常进行。

关于绿色建筑的施工管理

在现今社会，人们对环境问题的重视程度越来越大，环境保护的理念已经深入到社会的每一个领域，并且切实地实行。在建筑行业中，将环境保护的理念与建筑设计理念的相结合，于是提出了绿色建筑的概念。绿色建筑已经成为了一种大众追求，它不仅体现出了环保的理念，也提高的人们对生活水平的追求档次，在人们的眼中，绿色就是健康的代表。实际上，绿色建筑的整个施工过程，都是以环境保护为基本的原则。绿色建筑不但可以创造社会效益，同时，它也符合环境保护效益可持续发展的要求。然而，在目前的情况下，推行绿色建筑还有较大的压力，主要的原因就是它的投资成本比较大，这对绿色建筑的推广有很大的影响。但是，绿色建筑的日常维护费用是比较低的，可以得到长期的效益，有可持续发展优势。

绿色建筑不仅仅是在设计以及材料的使用上符合环境保护的原则，在施工管理的过程中，也应该符合环境保护的理念，例如：在施工的过程中，建筑原材料的堆放还有建筑施工过程中所制造出来的有害垃圾，包括一些粉尘以及废弃物，都会对环境造成一定的影响，另外还应注意施工中产生各种污染对周围的居民干扰。因此，在施工的过程中，应加强对这一方面的管理，采取有效的措施，减轻其对环境所造成的影响。

结语：

建筑施工管理是整个建筑工程重要组成部分，是建筑工程质量的重要保证。现今社会人们的环保意识不断加强，绿色建筑不断的发展，所以，在传统的建筑施工管理的基础上，推广绿色建筑，找出科学合理的方法和措施，对绿色建筑的施工进行管理。绿色建筑的发展是建筑业的一个大趋势，对其进行施工管理也必然是以后建筑施工管理的主要方向，所以，结合传统的建筑施工管理来掌握其管理方法是十分重要的，希望有关的部门不断的探索，发展绿色建筑，服务社会。

参考文献：

[1] 杨帅.浅谈绿色建筑施工在我国的现状和途径[J]. 门窗. 2012(07)

[2] 李海滨.绿色建筑施工管理研究[J]. 经营管理者. 2012(11)

篇8

1.1由专业培养目标所决定随着我国卫生管理模式由高度集中的计划模式向计划和市场机制结合的管理模式过渡,以及医疗卫生体制改革的深入发展,对医政管理、疾病预防控制、公共卫生监督、药品流通管理、医疗保险管理等工作提出了更加规范和细化的要求,亟需一大批经过医学和卫生管理教育,兼具公共精神和人文关怀的职业化管理人才。在医药卫生体制改革深化和完善的过程中,不断有新情况、新问题出现,卫生政策、卫生法规、保健制度等也在不断的调整。传统教科书的内容已经远远跟不上实践的发展,亟需通过多种手段补充实践经验,才能满足人才培养的要求。同时,该专业培养所要求的语言表达、写作、人际沟通、热点认知等综合能力也对“满堂灌”的课堂教学提出挑战。

1.2由学科特点所决定公共卫生事业管理专业隶属于管理大类。管理类学科特别强调理论和应用相结合。公共卫生事业管理的理论来源于我国卫生管理体制改革的实践,并且要在实践中不断的丰富和完善。所以不论是该专业的教师和学生都应该坚持“走出去、引进来”的思想,更多的了解基层工作的实际,才能拓展知识面,提高理论素养。

1.3为学生因地制宜的解决工作中的实际问题打下基础由于我国城乡二元结构、不同地区之间经济发展水平不一以及条块分割的管理体制,各行政区域内的卫生政策和管理机制受当地政治管理体制、财政能力、文化风俗等环境的影响,欠发达的西部地区尤为明显。比如,在医疗保险付费方式上,按项目付费作为一种后付制度,理论和实际工作都认为弊端明显。但笔者在四川某统筹地区调研的结果显示,该地区仍然主要采用项目付费,其原因是管理层认为推行总控等预付方式阻力较大。这类诸如理论和实际差别较大的管理情况有必要在教学过程中让学生予以关注,以便为他们掌握弹性管理的尺度,因地制宜的解决工作中的实际问题打下基础。

1.4提高教学效果的保证教师作为人类灵魂的工程师,其教学效果的评价并不在于教了多少,而是学生真正掌握了多少。笔者在教学过程中通过和学生的交流感觉到,该专业学生普遍存在眼高手低的现象。由于学生缺乏实践机会,对书本知识社区卫生管理往往一知半解,加上医学院校课业繁重,学生普遍对政策法规、热点问题关注较少。有的学生对卫生管理理论理解不深,觉得所学的理论只是发达的东、中部地区的情况,西部地区根本没有施行,进而导致专业思想的不稳定。由于我校该专业招理科生,学生们偏好动手机会多、实践性强的操作技能,认为卫生政策、法规的学习非常枯燥,没有学到真本领。因此只有加强实践教学,才能把学到的管理理论和实际相结合,让学生真正学懂、学以致用。同时对巩固专业思想也有一定的帮助。

2我校实践教学情况

2.1课堂实践情况我校实践教学开展,首先依托课堂,强调课堂上的双向互动以及课外知识的涉猎。一是在核心专业课程的学时安排上,留出一定比例用于课堂实践。针对很多农村、少数民族学生比较内向,课上不爱开口发言的情况,开展了师生角色互换,由学生来讲课的活动。同时开展了小组讨论、案例分析。如各种卫生机构产权改革模式的案例讨论、泸州民营医院营销策略的分析等。二是分专题进行资料收集,要求学生提炼观点,开展各种形式的总结发言。如新型农村合作医疗筹资、补偿、管理问题研究,“医药分开”可行性分析的小组发言[1],卫生经济政策的“嘉宾对话”[2],英美模式熟优孰劣的辩论会等[3]。三是拓展教学内容。如制作关于医疗改革争论的新闻剪辑、公共财政公共经济的基础理论的讲义,以弥补学生现有专业知识的不足。四是探索多元化的教学手段。依托网络及专业期刊的信息资源,及时把最新的管理理论和实践经验以多种形式输出给学生,避免单一幻灯片教学的刻板和信息量的局限。播放宁夏医改、宿迁医改、药品招标采购等视频资料,以增强学生的学习兴趣。新晨

篇9

关键词：市政工程；经济管理；风险；研究

1 市政工程经济管理的现状

从改革开放确立市场经济体制以来，社会主义经济建设在法制的轨道有条不紊的运行，并取得一个个突破。随着市场经济的不断发展，作为市场主体之一的市政工程在投资和管理方面也在改革的大潮中应时而动，但问题总是在发现中解决的。近年来，市政工程经济管理还存在一些问题。

1.1市场管理方面存在的问题

市政工程都是大型工程，它的投资建设关系到政府在公众心中的形象问题。许多市政工程的建设单位一般都是当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位。这就存在投资建设主体不按市场经济体制进行经济建设活动的隐忧。他们可能依仗自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。甚至有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同，办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边程”。这种做法具有一定的危害性，他直接导致了对市场经济体制下平等和法制的破坏，从整体上不利于市场经济的发展，也不利于对市政工程的经济管理。

1.2施工质量问题

市场经济在逐渐走向成熟，但质量管理却一直都是一个难以解决的难题。许多工程在施工管理上都存在质量不过关的弊病。为了省时省力，从事更多项目建设，有一些建筑企业就实行内部项目承包制，项目部给公司缴纳一定的管理费用，实行转包挂靠，这种做法在形式上看似乎是可取的，但实质上却削弱了项目部的施工能力，导致项目部对质量管理的疏漏。还有一些更具备施工资格的企业或者单位，为了牟取暴利，以挂靠施工的形式从事建设。直接导致市政工程建设质

量的下降。同时还有的施工单位，没有完善的质量保证体系，在施工时不按图纸设计施工建设，私自改变施工设计。

总之，因为人们在市政工程建设的认识上存在一定的误区，及在市场经济中存在一些不法之徒，往往只追逐建设的速度，追逐经济效益，无暇顾及建设的质量问题，使得市政工程在施工的过程中的质量成为了薄弱环节。

2 市政工程经济管理的风险分析

2.1质量管理的风险

许多市政工程的附属工程和小项目工程，因为工程项目小，难以引起施工单位的重视，在质量管理上存在问题。一些工程在建设施工中软土地基和回填土处理不到位，只是地面出现裂缝和破损，影响市容美观。还有一些工程完成后混凝土路面施工养护不到位，给行人带来很大的麻烦，影响力正常的出行，甚至造成安全事故。同时在一些市政工程的附属工程上，施工后对人行道的处理也不到位，是人行道的铺砌砖块出现松动，路边的井盖等也都存在时候不负责的表现，没有树立好施工单位在公众心中的公益形象。同时由于市政工程是政府建设的一部分，是政府的合理支出的一部分，但也容易导致施工单位打着政府建设的旗号，在原材料采购时不考虑市政府支出的的节约型和环保性原则，采购一些奢侈的高价的材料进行建设施工，也影响力群众的对政府的好恶评价，违背政府以人为本，一切为人民服务的原则和施政方针。

2.2同步建设施工管理不到位

施工时，由于施工单位没有提前做好准备工作，甚至也没有采取一定的事故预防措施。出现了许多问题，影响了政府和施工单位的形象，也不利于发动广大群众配合市政工程建设，由于施工时没有注意底线管道的保护，没有做好事前的现场调差和全段路面勘探施工，一些原有的的信息资料不完整或者不正确，施工在现场的设计难以进行，影响工程进度。同时也由于对施工地段没有详细调查，施工机械对居民用电等产生影响，施工单位也没有做好施工用电工作，工地用电极不规范也不安全，违规操作和违章作业的现象普遍，存在严重的安全隐患。

3 市政工程经济管理风险的预防

市政工程建设是一个城市正常的建设的重要内容，是保证城市的正常健康发展，保证城市建设设高速度、高质量、持续发展的前提，它有着各方面的意义。一个好的、高效的市政基础设施工程建设，对城市的萦荣、经济的发展、人民生活水平的提高有着极其重要的作用。所以，做好市政工程经济管理的风险预防是非常重要也是非常必要的。

3.1强化工程质量意识

任何一个城市的市政工程建设都是城市建设整个系统的一个部分。建设一项市政工程首先应增强工程建设的责任感和使命感，时刻保持清醒的头脑，牢记质量第一的工程建设信条。明白一个道理，一个市政工程建设质量上除了问题会给整个国家，整个城市，整个团队带来不可挽回的损失。接受一些因建设质量问题造成重大伤亡的反面案例的教训，唤起市政工程建设者抓质量的行动自觉性。在施工单位进行施工建设是，市政工程监管部门要成立专人负责小组，实施建设法人责任制，分清各环节的责任落实，专人负责具体问题。分化大的施工责任，分解到每个项目负责人头上，除了质量问题，深究个人责任。

3.2加强市政工程经济管理的诚信建设

诚实守信是中华民族的传统美德，也是市场经济体制的重要原则之一。对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况详细实事求是的记录，并报告给市政工程建设的有关负责人，认真整改，确保能按设计图纸按时完成工程建设。

3.3强化监理职能

要降低市政工程建设的风险，提高工程质量，工程监理就要着眼于工程的工期进展和质量，一切从实际出发，对工程建设的进度、质量、工程造价和合同管理等各个方面进行监管。

3.3.1建立一支实力雄厚的市政工程监理队伍

市政工程是一项涉及各个方面的专业知识的综合性工程，需要一批综合性建设人才，同时市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，两个方面综合起来说，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，培养一专多能的技术型人才，保证工程建设，同时促进工程顺利完成。

3.3.2完善适应市政工程质量监理的仪器设备

市政工程是一项关系到市政形象和城市地标的大型工程。工程量大、任务中，必须拥有一批能适应工程质量挂你的仪器设备。目前，一些中小城市市政工程质检仪器、设备比较陈旧落后，缺少精密仪器，有些监理公司根本就没有市政工程质量检测设备，这给工程监理工作带来很大困难。要保证市政工程建设的质量与效益，就要拥有先进的设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，提高工程效益。

3.4提高市政工程的经济效益

在建设市政工程时，要逐步提高工程建设的经济效益。不能不考虑市场因素对工程建设的影响。附属工程是主体工程的重要组成部分，打造市政精品工程，就要着重于精细化施工。通过加强对市政附属工程施工精细化，节约资源，达到资源的优化配置。同时在原材料采购上，要做到节约支出，但不影响工程建设的质量与进度，发挥市场竞争机制在市政工程管理上的调节作用。对于市政工程建设的施工主体，要做好教育培训，使其摒除一切从经济效益和政绩出发的惯常做法，对于有损政府形象的豆腐渣工程和奢侈豪华的建筑建设，运用法律的手段进行整改和处罚。

篇10

关键字：煤矿副井、竖井延伸金属网溜灰管

中图分类号：X752 文献标识码：A

引言

铁煤集团大强煤矿，位于辽宁省康平县张强镇与内蒙古通辽市科尔沁左翼后旗散都乡的交界处。副井提升系统安装完毕，由于生产的需要，需对竖井井筒深度进行延伸，现副井井窝为-33.0m，需开凿下延至-40.0m，下延长度为7.0m。大强煤矿井筒深为1033.0m，井筒马头门压力较大，原为钢架混凝土支护结构，固对井筒延伸段实行加强支护，采用两次支护的形式。初期开凿的一次支护，采用锚杆，挂金属网，喷射混凝土、锚索。二次永久支护采取混凝土浇筑支护形式进行。

1、井筒延伸工程相关参数

井筒下延长度为7m，采用圆形断面（见附图1）。

其中：

①～②段长度为2.0m，上端掘进半径为R=8.1m，净半径R=7.0m，下端掘进半径为R=5.4m，净半径R=4.4m。净断面38.5/15.2m2，掘进断面58.1/23.7 m2,支护厚度0.5m。

②～③段长度为5.0m，掘进半径为R=5.4m，净半径为R=4.4m。掘进断面为23.7 m2，净断面15.2㎡；支护厚度0.5m（见附图2）。

图1

2、施工方案

由于此段施工位置的特殊性，上方是副井筒装备，不能大规模爆破，经过反复研讨，决定采用7655凿岩机钻眼，浅眼松动爆破，配合风镐掘进的方式。掘进到位后，由井底向上组装立模板，浇筑混凝土。养生后拆除模板，各种工具、材料通过主提升机吊桶回收，施工期间，人员从下井筒内梯子间上下，随井筒延伸，行人梯要向下分节加长延至工作面。

3、施工方案的实施

3.1准备工作

3.1.1副井口周围10米范围内及井塔各层灰尘及杂物清理，严防井筒坠物。

3.1.2罐笼尾绳拉拽到下井口水平大巷中存放，并使其不影响提升吊桶运行；主罐笼运行区下方4根小梁拆除，便于吊桶上下运行。

3.1.3掘进前，排除工作面积水、清理井窝内杂物和淤泥。

3.2出矸

掘进期间，提升吊桶下放至工作面，不摘钩头，工作面施工人员利用装岩工具将矸石装入吊桶，装满矸石后，施工人员躲避到安全伞下，将吊桶提升到翻矸台，进行翻矸。

3.3工作平台

3.3.1掘进施工至位后，开始搭设工作平台，工作台底托架采用扣件式钢管脚手架。

3.3.2跳板：采用4000×200×60mm木跳板。

3.3.3工作台从井底1.2m高开始搭设，横杆间距为1.2m、立杆间距为1.0m。随立模而相应搭设。

3.3.4脚手架的搭设流程：工作面场地平整纵向扫地杆立杆横向扫地杆横杆铺跳板。

3.4支护

3.4.1井筒内接设一趟Ф159mm溜灰管，溜灰管下端接一根ф159mm长10m软胶管。施工人员按混凝土配合比上料至搅拌机中，搅拌后，混凝土直接入溜灰槽，再经溜灰管输送到井下工作面，进行灌模。

3.4.2模板调平找正支撑好开始浇筑混凝土，由下向上逐段（段高1.25m）连续施工。第一段完成后施工第二段，直至浇筑最上段混凝土与原井壁座相接。

3.4.3浇筑混凝土必须分层对称进行，分层厚度不超过400㎜，浇筑要保持连续性，随浇筑随捣固。混凝土振捣器采用风动振捣棒。

3.4.4最上一段模板立模浇筑前，要在原井壁上对称用风镐掘出8个溜灰口（200×200mm向下斜口）。混凝土浇筑满后，将溜灰口封堵严。

3.4.5水窝铺混凝土底，拆除模板及脚手架，清净井底杂物后，用溜灰管及软胶管向井底输送混凝土，人工用工具整理混凝土表面，形成中心低周边高的窝状。

4、施工辅助系统

提升方式采用单钩无稳绳吊桶提升，提升位置设在主罐笼侧，根据现场实际情况利采用2.0m3吊桶。

4.1提升容器

提升容器为2.0m3矸石吊桶，吊桶外圆直径1450mm，桶身高度1350mm，吊桶全高2480mm，自重728kg。

4.2提升绞车

该提升绞车只作为提升物料用，提升卸载高度45m，封口盘下提升高度40m。选用提升速度小于2m/s的防爆型绞车。考虑到井下巷道的实际情况，选用型号为SDJ-20型双速绞车，速度定位为低速档，在绞车轴上安装限位套，将绞车高速锁固。

提升绞车基本技术参数：

外形尺寸：2950mm×920mm×910mm

卷筒直径：440mm

卷筒宽度：520mm

容绳量：200m

缠绳最大直径：Ф26mm

提升物料荷重计算：

取26 KN

式中 ：Km—装满系数，取0.9

VTB—吊桶容积，取1.5m3

γg—岩石松散容重，取2600/1.8kg/m3

Ks—岩石松散系数，取1.8

γsh—水容重，取1050kg/m3

根据荷重选择5T提升钩头，自重110kg,全高1271mm。钩头卡具设6副板卡子，该绞车安装在井底马头门南侧距井筒中心26m处。

4.3提升钢丝绳

提升物料重量：2600kg桶自重：728kg,钩头自重：110kg。

钢丝绳绳端荷重：

Q0＝2600+728+110+21＝3459 kg

每米钢丝绳重量计算：

kg/m

式中：Q0—提升荷重，3459kg

σB—钢丝破断应力，取167kg/mm2

H0—钢丝绳悬绳高度，取60m

Q—钩头卡设6副板卡子重21kg

ma—规定安全系数，取6.5

查钢丝绳手册得钢丝绳规格型号为18×7＋FC－18－1670 ，根据现场实际情况，实际选用钢丝绳型号为18×7＋FC－24－1670。其每米钢丝绳重PSB=2.25kg，钢丝绳破断力Q＝29800kg，钢丝绳钢丝破断力总和：Qd=29800×1.283=38233.4kg

核算安全系数：

＞6.5

核算安全系数满足《煤矿安全规程》要求，所选钢丝绳安全。

4.4提升天轮

选用钢丝绳直径24mm，要求提升天轮直径大于24×20=480（mm），结合现场实际，提升天轮选用直径1.0m的轻型悬吊天轮。

提升天轮平台高度确定：

H=H1+H2+H3+H4+H5+H6

=3715+850+2480+1130+1100+1500

=10775mm

式中：H1—翻矸台高度，3715mm

H2—吊桶卸载高度，850mm

H3—吊桶全高，2480mm

H4—5吨钩头高度，1130mm

H5—钢丝绳卡子高度，1100mm

H6—提升过卷距离，1500mm

以钢丝绳绳卡进入天轮绳槽作为过卷高度，实际取天轮平台天轮轴承座中心高度10.8m。天轮平台位于±0m以上副井井筒内+7.2m钢梁上3.6m位置，具体布置见附图3。

图2

4.5提升作业

绞车将矸石吊桶从井底工作面提至翻矸平台，矸石经溜矸槽装入矿车。

提升绞车安装在井底南侧距离井筒中心大约26m的副井重车线底版上，为混凝土基础。

4.6封口盘

封口盘设于井下套架及四角罐道±0m水平处，采用钢梁及花纹钢板结构，全部封闭井筒。封口盘上设机械开闭的井盖门及各管路通过孔盖门。井盖门开闭由封口盘信号（把钩）工用控制按钮操作，封口盘上的轨道标高与巷道轨道标高一致。

5、竖井防坠安全措施

5.1人员防坠措施：

人员防坠采取的措施是禁止人员乘吊桶升入井，必须使用爬梯，梯子每隔5m安设一个平台，平台可以给人提供间歇休息，也给爆破后的清理浮石提供条件，梯子采用锚杆与井壁固定方法固定。

5．2防坠物措施：

将副井井口用6mm厚钢板封闭严密，设专人看好。井下封口盘采用6mm厚钢板封闭，封口盘上的施工人员都必须带帽带，无关人员禁止靠近。每次爆破后从井口开始向下清扫每层盘及罐道套架梁上的浮。

6、结束语

大强煤矿千米竖井通过以上施工管理方案，保质、保量、保安全，按时成功的完成了下延工程施工，通过对方案的总结和提炼，利在为今后煤炭、非煤矿山、冶金等行业竖井井筒延伸工程施工提供宝贵的经验。

参考文献：

【1】煤矿安全规程。2011年板

【2】《煤矿井巷工程质量验收规范》GB50213-2010

【3】《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95

作者简介：

张朋寿（1964-），男，辽宁省法库县人，1987年抚顺煤校毕业，工程师，多年来从事煤矿生产、安全管理工作，现为铁能集团矿建公司副经理。

孙文清（1960-）男，辽宁省铁岭县人，1981年抚顺煤校矿建专业毕业 工程师，多年来一直从事煤矿生产、安全的管理工作，现为铁能集团矿建公司经理

孟凡新（1956-）男 吉林省辽源市人 1973年毕业于铁法煤校矿建专业 工程师 多年一直从事煤矿及矿建施工、设计、技术管理、生产管理、项目管理工作，现为铁能集团矿建工程分公司鑫岩项目部经理。

篇11

关键词：建筑工程施工；精细化施工；管理方案

一、我国建筑工程的施工管理现状

目前，我国的建筑工程管理还是存在许多不到位、不合理的现象。如：参与的人员众多、分工不合理、施工单位的不合理参与，这些问题都造成了施工管理监督的不到位，施工管理局面的混论、违归建筑的建造等现象。

（一）施工现场的监理工作不到位

施工现场的监理主要依靠的是现场的监督管理，从而来保证工程的进度和质量。如果施工的监理不能各尽其职、不能发挥自己最大的作用，将不能取得理想效果，并且减缓施工的进程。虽然我国已经制定了建筑施工现场的管理制度，施工单位已经按照施工要求去执行。但是由于施工监理的缺失，让施工工作难以开展或者出现重大失误。有的工程虽然进行了指定的派遣人员，但是由于能力水平的局限，不能对工程中出现的问题进行及时的指导和改良。这些都造成了建筑工程延误带来的经济损失。

（二）施工队伍的专业素质较低

因当今经济正处于下滑阶段，给人们的生存带来了巨大的影响。人们在面临巨大的经济压力的同时，开始寻求新的工作机会，于是许多农民选择进入城市工地工作。这给建筑工程的管理带来了较大的难度，因为农民工文化素质不高，再加之缺乏对其技能的培训。这些都是施工不能达到标准的原因。农民工在固定的施工流程上也会存在不同程度的失误，这些都是施工过程中常见的问题，如果管理层不加重视，就会影响施工的正常开展和进度。也会对质量造成一定程度的影响。这些都给是给施工精细化造成了麻烦，从而影响施工管理。

（三）现场管理人员的技术水平相对较低

科学技术是第一生产力。科学变化日新月异，科技越来越成为竞争的核心。科技在建筑领域的运用也起着重要的作用。包含着建筑工程施工的方方面面：资金环节的预算、设计环节、工程的竣工验收等。这些方面都应从科技的角度考量，现金的操作技术和预算技术等都给建筑工作带来了新的生命力。这些能提高科学管理的水平，加强各方面资源的调动，更好的服务于建筑工程的精细化，减少了管理难度，从而完善建筑的质量。

二、加强建筑工程的精细化管理的措施

针对上述的建筑工程施工中存在的问题的分析，不断提出建筑工程施工的相关对策和解决方案。提出只有不断的对工程施工进行精细化的施工管理，才能保证工程的质量，减少施工周期，提高安全意识，从而创造更大的经济利润。

（一）强化现场监理的精细化管理意识

要想提高工程施工的质量，就要强化现场监理的精细化意识。首先，要提高细节意识，细节决定成败。工程现场的监理需要具备高度的责任意识和严谨认真的态度。在进行现场的指导和监督时，应该更加注重对细节的考察、检测和管理，只有把控好每一个细节的监督，才能提高整体的质量。接着监理应该提高服务意识，只有现场的监理树立和提高服务意识，才能和多方进行更有效的沟通和交流。与各个部门建立更加友好的关系，从而在整个建筑施工过程中统筹各方的力量，保证工程施工的进度。最后，提高监理的规划意识。现场监理人员的规划能力水平决定了工程的质量。监理人员制定相应的规章制度，严格按照相应的规定来执行。对出现的问题能制定相应的解决方案，来保证建筑的稳定的进行。

（二）提高施工人员的素质、完善机构配置

提高施工人员的素质，能在最大程度的提高施工的质量。有利于施工的精细化。在选拔人才时注意选择专业素质过硬的人才，对专业能力进行考核，定期组织对人员的的培训。让其掌握相关建筑理论知识，并能熟练运用于操作之中。将适合的人放在在合适的岗位。将精细化的意识深入到每一个细节之中。注重对人才的重视及重用。努力做好每一个重要环节，提高施工人员的综合素质，完善机构的配置，对机构的管理注意细节化运作，提高建筑工程的质量，确保生产的安全性。在施工项目部成立的同时，设置|量总监，跟进并保证整个项目的质量。不断提高质量意识和保证施工质量的决心。

（三）发挥现场管理人员的技术优势

近几年我国拥有大批的建筑人才，他们拥有先进的管理技术和相关知识，所以可以培养这批人才进行现场的施工管理。在进行管理时，可以将创新融入先进的知识和技术中去，并做相关的技术宣传工作。同时施工单位应该积极的为施工人员创造条件，为他们创造更好的环境，并进行技术的培训，能够将学到的技术运用于实际操作中，使得实际操作技术不断提高，从而降低工程投资成本，从而创造更多的利润。建筑经济就是要树立技术经济的思想，充分认识到精细化能够降低经济成本，增加经济收入。充分挖掘技术方案优化的降低潜力，主动设计优化方案，主动和业主沟通、交流，设计合理、规范的方案，从而减少不必要的浪费。加强设计的程序化、标准化、规范化。依靠技术来革新，走集约化道路，对资源进行充分利用，把管理信息化作为精细化管理的重要内容，将信息化运用于企业的重要环节，为建筑施工企业提供更多的施工管理策略。从而为企业带来更多的利润。

三、小结

随着房建企业的不断发展，建筑行业的竞争也逐渐的激烈。在房屋建设过程中，建筑工程施工的质量居于核心位置。技术合理的应用和对工程恰当的管理，对工程进行全方位的监督和管理。实施建筑工程的精细化管理，给企业带来一定的经济效益和社会效益，为社会未来的发展和企业良好形象的树立奠定基础。本文通过质量的管理、进度的管理、技术的管理等多个方面进行精细化的管理，为建设工程施工提供一定的建议来提高建筑工程的质量。

篇12

1.1园林施工准备措施

（1）对施工场地的合理设置。结合本园林工程施工区域特点，同时结合业主以及监理的施工场地布置要求来合理地设置施工作业区。施工总布置规划采取因地制宜、分散与集中相结合，力求紧凑，节约占地，减少临建工程量。同时为了有效地确保园林施工现场材料、设备等安全以及施工开展，施工场地设置了明显的标识标志。

（2）准备好园林施工材料以及园林道路的基层和面层铺装材料等进场，根据园林设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上同时对其采取校核。然后以坐标校点为准，根据设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。对于本园林中存在坡地等特殊地形，根据竖向设计图对场地地形各坐标点、控制点的自然地坪标高数据采取严格的复核，对于存在缺漏应当及时在在现场测量补上。

1.2场地平整处理

针对本园林工程中部分挖方和填方量较小的场地，采取人工施工方式；而对于挖填方量较大的场地则采取机械化施工。为合理化地处理场地的挖填方，低于本工程中预留用于花坛、草地等种植区域则先不对其采取开挖施工。对于填方区的堆填顺序，则采取先深后浅；先分层填实深处，后填浅处，每填一层就夯实一层，尤其是对于存在软弱面层的区域，则可能还需要采取加固处理，直到填至指定的设计标高。挖、填方工程完成后，则开始对挖填完成的地面采取修整处理，对于平地面则要求平整后的水平标高变化不大于2cm。对于有坡度的地面，则结合设计要求，根据坐标桩从而确定出其填挖高度，对场地采取找坡，从容确保坡度的准确性。

1.3侧石安装

对园林景观工程，园林路的侧石安装必不可少。对侧石基础宜与地床同时填挖碾压，以保证有整体的均匀密实性。侧石安装要平稳牢固，其背后要用灰土夯实。施工时首先在破垫层上安置倒心，同时应当对侧石的轴线标高等检查是否一致，尤其是对于弧形园林路，则应当采取20一40cm长度的例石拼接，从而保证圆弧的顺滑性，严格控制侧石顶面的标高，接缝处留缝均匀。外侧细石混凝土挠筑紧密牢固，而且应当保证侧石之间的嵌缝清晰，侧角美观。

1.4园林路的铺装施工

对于园林路的铺装在进行铺板材料时，为有效地确保铺板固定而不下陷，铺板选取的灰泥浓度应当合理，要调配成半硬的熟稠状态。同时对铺板的排列顺序应当合理整齐，确保铺板之间的间距适宜为1cm，要利用平准线。在铺设地点四角插好木桩，拉张作为铺块材的平准线。除了纵横间隔笔直整齐外，还需要控制砖面的水平高度一致，可通过采取一条高度准绳来实现。但为使面层不因下雨积水，有必要在施工时将路面做出两侧1.5％一2％的斜度。地面铺装应每隔2m设其座，以控制其标高，石材板应根据侧石路标高，并使路中高出一个3％的横坡。板铺设前，先拉好纵横控制线，并每排拉线。铺设时用橡胶锤敲击至平整，保证施工质量优良。材料面层，在面层与基层之间所用的结合层做法有两种：一种是用湿性的水泥砂浆、石灰砂浆或混合砂浆作为材料，另一种是用于：性的细砂、石灰粉、灰土(石灰和细土)、水泥粉砂等作为结合材料或垫层材料。本工程采取干铺法施工，采用干性粉沙状材料作面层砌块的垫层和结合层。铺砌时，首先在基层上平铺一层粉沙材料，其厚度针对不同的垫层材料而有所不同。从工程实践经验来看，对于砂、细石作垫层厚3—5cm，用水泥砂、石灰砂、灰土作结合层厚2.5—3.5cm，铺好后抹平。然后按照设计的砌块、砖块拼装图案，拼装施工中还应当对砖块采取多处轻微震击，使所石砌块的顶面都保持在一个平向上，这样可使铺装十分平整。再用干燥的细沙、水泥粉、细石灰粉等撤在面层上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，铺装完成后再清楚多余的石灰砂。以后，砌块下面的垫层材料慢慢硬化，使面层砌块和下向的基层紧密地结合在一起。

2．园林景观施工管理

结合工程实践经验，为了有效地确保工程施工质量，笔者认为应当从以下几方面加以管理：

（1）制定施工组织设计，通过在施工前预先制定园林施工组织设计，可有效地落实施工方案以及施工进度等。一是选定施工方案后，制定施工进度时，应当考虑施工顺序、施工流向以及相关的分部分项工程等施工工艺，尤其是对于特殊项目的施工方法和技术措施可有效地确保工程质量。同时制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使园林建设工程满足符合设计要求以及保证质量，求得施工工期短、经济效益高的施工过程。

（2）物资方面检查。对于进场前的原材料以及设备等，应当对其采取逐一检查是否符合质量要求；施工机具是否可以进入正常运行状态。

（3）劳动力准备。施工力量的菜结，能否进入正常的作业状态；特殊工种及缺工种的培训是否已经具备应有的操作技术和资格；劳动力的调配，种问的搭接，能否为后续工种创造合理的、足够的工作面。

（4）对施工工艺的严格控制。本工程施工严格按照编制“施工工艺技术标准”执行，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。同时在进行工艺施工前严格落实技术交底工作，尤其是对于关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。使施工工艺的质量控制符合标难化、规范化、制度化的要求。对直接影响质量的关锭工序，对下道上序有较大影响的上道工序，对质虽不稳定、容易出现不良情况的工序，对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制管理点，使工序按规定的质量要求操作正常实施。对于施工过程中出现影响工程质量的工序，则应当对相关操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。同时做好验证记录．以便向建设单位证实工序处于受控状态。

3．结语

篇13

项目按照施工要求在实际应用中，设计的生产能力为1Mt/a,并且拥有主、副和中央井立井单水平开拓，水平标高为400米。三个井筒都位于同个工业广场内部。本文将重点以副井施工为例对其施工方面的管理和技术创新进行探讨。副井的径净直径为6.3米，井深400米，基岩段采用传统的冻结法进行施工，冻结深度有350米，掘砌深度为344米，并采用双层内外钢筋混凝土井壁，相关技术参数如表1。副井的井筒表面土段的厚度为344米，主要由红色黏土、砂质黏土、灰色黏土和砂组成。其中黏土的厚度为180米（其中包括60米的深层黏土层）；另一方面，砂质黏土和其他成分可以分为9层，总厚度为164米，地层的倾斜度也较大，而水文地质条件良好。

2施工方案

2.1施工的机械设备

施工的机械设备是实现快速施工和安全施工的第一个要素，项目根据实际状况选择优良并符合项目施工的机械设备是项目快速施工的关键。因此，项目在实施过程中，考虑副井的井筒技术特征、冻结基岩段的施工技术要求以及相关的行业标准，优化施工技术方案，采用的设备有如表2。

2.2施工工艺创新

施工工艺优化和创新是项目效率提高、速度提升的另一个体现，在实际工程中也属于技术创新的一部分。根据项目的实际情况需求和相关的施工标准要求，我们在冻结段采用了短段掘砌的混合施工方式。具体实现可以通过，掘进、排矸、砌壁以及通风进行实施。在掘进施工上，项目采用上述的G20风镐和破碎机进行挖掘，并与此同时采用CX-45挖掘机对相关土方和废料的装载，指派专人进行专项负责。为了提高施工速度和保证施工质量，表土段可以采用较小的挖掘机（CX-45）和配合HZ-6抓岩机进行配合作业，同时增加两到四个吊桶实现交替装土运输，增大施工空间。因此，在小断面每掘进2m进行刷帮，施工开始是，挖掘机进行挖掘方面的规划和位置选择，尽量靠近井壁处与上述的抓岩机HZ-6同时挖罐窝，边松动边积土，最后由HZ-6进行吊桶装土。在爆破上采用伞钻进行钻眼，并采用风钻进行打眼。伞钻施工前需要进行工程校验和安全检查，并在打眼前必须确保矸石的清洁，确定井心位置，并按照爆破预定设计定出眼的位置并做出标志，对炮眼的施工上应当再每次施工后进行现场的清理和施工效果的保护。爆破的顺序可以按照相关文献提出的大并联进行，炮眼分布图可以如图1。而在排矸上则主要采用凿井架和单钩进行工程相关的提升，配合采用上述的2JK-3.5/15.5提升机和相关的吊桶。相关的土方被挖掘出来后经过提升后进入10T的排矸货运车运输至指定的场所实现排矸。过程也由相关专项负责人负责并指派监督人员进行督工。在砌壁上则采用模板对其进行金属模板的砌筑，在金属模板的选择上采用单缝式液压可伸缩整体下行模板。其拥有的翻转挤压式受灰合茬窗口以及双面刃脚，可以为井的双壁双层重叠带来施工上的平整和密实。中间实施需要的工具还有上述所说的4m3底卸式吊桶。最后对井筒进行通风处理，根据作业的特点以及挖掘面的大小尽可能保证施工的通风环境，具体实施可以采用上述的风扇等通风措施，此处不再赘述。

2.3施工管理创新

在施工管理上，实轮班平行交叉混合作业的制度，将人员具体分为6个班，包括4个班进行挖掘和爆破，2个班进行砌壁。砌壁段高位4M左右，正规轮班一个班组大概10个小时。同时，两个性质的班组可以平行同时施工，砌壁班可以进行浇筑混泥土，挖掘和爆破班则按部就班对挖掘进行施工，实现平行交叉的混合施工。当然施工过程需要注意安全生产、施工速度与施工质量的综合因素。因此现场管理人员必须实现24小时无脱岗全程跟班，及时发现问题、解决问题。除此之外，必须重视新技术的应用，实现技术创新和施工管理创新的有机结合。例如采用相关的仪器仪表对每天施工完毕的井帮温度和位移量进行监控，与此同时实现盐水温度和流量的控制，使掘砌的速度在符合相关标准的情况下与冻结壁发展的现状相适应，为下一步施工做好准备；或者，根据不同的地质和地层情况，采用计算机进行辅助，编制出相关的施工排班表实现人力资源的最大优化；对传统的施工组织方式进行创新，对上述所说的平行交叉混合式作业进行优化；施工过程设备的配合进行改进和优化，例如混泥土搅拌机与吊桶的配合优化、竖向的钢筋进行锥纹连接、模板浇筑窗口的环形设计等等。

3结束语

篇14

【关键词】水利；施工安全；预防；过程；管理

水利工程的施工现场均为“敞开式”施工，无法进行有效的封闭隔离，对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。水利工地招用的民工普遍文化层次较低，素质普遍较差，加之分配工种的多变，使其安全适应及应变能力相对较差，增加了安全隐患。

1.水利工程施工安全的预防

水利工程施工的安全，首先要将“以人为本，安全第一”作为基础条件；抓好防范意识，以预防为主，保证整个施工期间的安全，重点是施工准备阶段的安全管理工作。

1.1以安全教育为主，在思想上认识安全

（1）应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。在水利工程施工中能否坚持安全第一，关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题。为此，施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一，并采用一票否决制；凡出现安全事故，要追究相应领导的责任；年度考核不合格，视情节扣发年度奖金，迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。

（2）以人为本，强化广大职工、民工的安全责任意识，切实改变民工心中“你要我安全”的心态，变成“我要安全”的心态，通过三级安全教育和一票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径，极大地提高职工、民工对安全的责任感。使每一个人都明确：施工安全，不仅关系个人的生命安危，它同时也关系着工程的声誉和形象，关系着整个工程建设的顺利与否，它确实是每一个人的头等大事。

（3）在思想上建立了忧患意识，使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦，就为贯彻安全制度，落实安全措施，提供了强有力的思想保证。从业主到施工单位项目，基层班组，在统一安全第一思想的基础上，层层制订落实安全制度。安全制度必须结合本部门，本班组自身情况，既有一般要求、一般情况下的安全制度，又要结合各单位情况提出特殊要求，对安全制度，应“警钟长鸣”，采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。

1.2施工安全的交底教育

为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实，应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范，发给全体职工进行认真学习，并利用施工组织设计或项目施工技术交底，进行本项目施工重安全措施的教育，在编制施工组织设计时，应针对工程项目特点，提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施，通过对安全措施的交底和教育，使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底，这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定基础。

在组建施工队伍，施工班组时，应选择技术过硬，安全质量意识强的人员，可以对安全质量意识较差，并犯有安全事故责任的人员进行项目轮空制：即组建班子时有意识让其轮空，使其接受教训，可令项目责任人充任非脱产安全员，实行安全与效益挂钩，迫使其督促下属执行安全规章制度。对于特种作业人员，危险作业岗位，应严格培训，持证上岗、新工人实行三级安全教育，未经安全教育的不准上岗，并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。

1.3技术安全控制

（1）安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的制度要求，要对操作者讲明安全注意事项，保护操作者的人身安全。交底内容不能过于简单和口号化，应按分部、分项工程和针对作业条件的变化具体制定。要每天坚持实施施工现场班组交底，并作为工地的例行制度。现场安全检查首先要检查交底制度的落实情况，不能把布置生产工作代替安全生产活动。水利行业主管部门应及时颁布行业的有关爆破、起重机械、施工临时用电、有毒有害等相关的技术标准及法规，以约束水利建设各方主体的行为，从而使水利施工各方主体，有章可循，有职可守。

（2）建立和健全各类现场作业管理制度如责任制；抽查制；安全交底；防火、安全用电制；机具、设备安全使用管理制度；安全纪律等。应设专职安全检查员监督实施，发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作，立即采取相应措施，并严肃查处。严禁各类无证上岗；严禁非专业人员从事专业工种；严禁非电气人员安装维修电器电路；严禁闭杂人员进入高空悬垂、危险作业，易燃易爆品堆场堆库，避免发生各类意外伤害。各工序交替、工种更换、作业面交付等环节，应包括安全交接；应特别交代安全控制的“预警关”和“关键点”，防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。赶工期作业特别容易发生事故；深夜班作业及连班作业极度易引起因施工人员的身体疲倦，深夜瞌睡而导致的安全事故，一般应尽量予以避免。水利工程往往工程规模较大，施工作业点广，易爆易燃材料使用量多，容易发生火灾。必须建立以项目经理、安全员为领导的一定数量的人员的消防队伍，平时进行必要的灭火知识培训演练。在木工车间、机修车间、发电房、食堂、仓库等易发生火灾场所配备一定数量的灭火器（泡沫、干粉）和沙包等消防设施，做到有备无患。

2.施工过程的安全管理

在水利工程施工安全管理工作中，施工过程的管理和监控是过程性的，管理的时间长、跨度大、涉及面广，同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段。在施工过程的安全管理中，既要统筹兼顾，不留死角，又应集中力量抓好重点；既要重视施工高峰期的施工安全，又必须注意其它施工期间各个安全环节；既要严格控制关键工序安全操作规程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好关键部位施工对象的施工安全，又应保证全部施工对象的安全生产。

施工对象（包括危险施工部位）和关键施工工序应作为安全管理布控的部位，关键施工对象（包括危险施工部位）包括高空悬挑部位施工；导流洞引水洞衬砌封堵施工；潮汐影响的海滩围堰筑堤施工；深基坑开挖支护施工；土石方爆破开挖施工等。关键施工工序包括大体积混凝土浇筑；钢筋焊接加工；大型构件吊装作业；材料、构配件吊装运输；脚手架工程等；对以上两个关键实行切实安全检查制度及专人安全盯岗制度，要真正做到制度落实、检查落实、责任落实，以保证施工安全。

坚持标准化管理，实行全员、全过程、全方位安全生产控制。坚持标准化是安全生产的基础性工作，全员、全过程、全方位执行标准化，规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应将每一天施工对象，作业人员及作业程序，安全注意事项及安全措施均执行标准化要求和规定，使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确，施工对象明确，工作要求明确，安全注意内容明确，杜绝了因情况不清，职责不明，盲目施工导致的安全隐患，保证了“三全”安全系数控制的要求。

3.结束语

水利工程施工作业现场是安全管理最终落实点，也是安全隐患和安全事故最终发生的地点，必须严格把握作业现场的安全作业，安全施工。

【参考文献】