建筑工程专业情况精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇建筑工程专业情况，期待它们能激发您的灵感。

篇1

1 调研目的

了解建筑工程管理专业未来3-5年社会需求情况与发展前景；了解企业对建筑工程管理专业素质与能力的要求；了解企业对该专业知识与能力结构，课程体系与实践性教学内容等方面的意见和建议，为本专业人才培养方案的调整提供可靠依据。

2 调研方式

通过向青海省建筑施工企业发放调查问卷表以及与青海省本行业专家访谈方式进行。

3 调研内容

主要调查青海省建筑业企业对项目管理员（中小型项目经理助理）、资料员、施工员、造价员、合同管理员、招投标员的社会需求以及对岗位典型工作的需求。

4 调查结果

4.1 青海省建设市场基本情况 据《青海省统计年鉴》（2013年）统计：2012年青海省有各类建筑施工企业461家，其中建筑总承包企业287家，专业承包企业146家，劳务分包企业28家。在对其中的270家企业开展的调研显示，大型企业占6.3%，中型企业占19.6%，小型企业占63.0%，微型企业占14.1%[2]。

建筑工程管理专业定位是：为青海省中小微型建筑施工企业培养从事建筑施工项目管理，具备施工项目经理的基本素质，“懂技术、会管理”的复合型技术管理人才。本次调查在青海省占90%以上的中小微型建筑施工企业中展开。

本次调研发出调查问卷表80份，回收有效问卷64份。参与本次调研的14家企业中有38家私营企业（59%），21家民营企业（33%），5家国有企业（8%）。

4.2 青海省未来3-5年专业需求状况 未来5年建筑企业对建筑工程技术类专业的人才需求量约为每年2600人，并且呈逐年上升趋势。施工企业在岗位需求方面，对于土建和安装施工员的需求是最大的，约为每年500人左右，其他岗位需求每年约为300人左右。

4.3 青海省未来3-5年本专业相关岗位需求状况 调研结果显示：造价员岗位能力需求的94%表现为编制招投标文件、完成工程预算、结算工作；项目管理员岗位能力需求的94%是开展对工程项目的质量、进度、安全和技术管理工作；招（投）标员岗位能力需求的83%表现为协调各部门编审标底，起草标书，组织标底分析；对施工员岗位能力需求的88%是开展技术指导、质量管理，收集施工资料；对资料员岗位能力要求的88-95%是熟悉竣工验收资料体系构成，熟悉工程竣工验收资料的内容及其要求，做好工程资料的收集、清点、补充、整理工作；对合同管理员能力要求的93%表现为汇总汇报合同签订、执行情况，熟悉合同条款及基本内容，审查其完整性，信息化管理合同。

5 结论及建议

5.1 对本专业招生规模的意见建议 青海省目前开设“建筑工程管理”专业的院校有两所（青海大学和青海建筑职业技术学院），每年有该专业毕业生95人左右（青海大学40人左右，青海建筑职业技术学院毕业生55人左右），鉴于建筑工程管理专业与建筑工程技术类专业的兼容性，认为该专业每年招生规模确定在100人左右较合适。

5.2 对本专业核心课程教学重点的建议 以上各岗位能力的培养通过招投标与合同管理、建筑及装饰装修工程计量与计价、建筑施工项目管理、建筑工程质量验收与资料管理知识和能力领域的教学实现。根据调研结果，建议教学重点如表1所示。

篇2

关键词:建筑工程;管理模式;现状;创新发展

根据现代社会建筑工程发展情况的研究发现，建筑工程管理模式是建筑行业发展的重要组成部分，因此建筑企业需要加强对建筑工程管理模式的完善和创新，针对建筑工程项目的建设质量、进度以及项目整体效益方面进行专业的管理，同时针对其中的差异性，制定针对性的管理策略，能够保障建筑工程的顺利发展。在社会经济以及时代快速发展的推动下，建筑行业需要改变传统的管理模式，认识到管理模式创新对建筑行业的重要性，从而加强对现代社会建筑行业市场发展情况的调查，实现国内建筑行业的稳定发展。

1建筑工程管理的发展理念

建筑工程管理主要指的是建筑工程企业需要根据业主方面的要求，同时需要遵循合同中的各项条例进行有效的管理控制，从而实现建筑工程的顺利建设。建筑工程管理是源于西方国家的管理形式，在20世纪中期建筑工程方面增加对管理理论的应用，能够有效保证建筑工程的质量和效率，同时能够针对建筑工程的各个环节进行有效的管理，实现建筑工程各部门之间的协调发展，从而实现建筑工程管理的发展。但是随着时代的不断发展，由于技术人员没有认识到建筑工程管理发展的重要性，因此导致建筑工程管理模式比较落后［1］。

2现代社会加强建筑工程管理模式进行创新发展的重要性

2．1需要满足现代社会发展的需求

关于建筑工程管理模式在社会经济中的发展，需要满足现代社会发展的需求，注重提升建筑行业的综合竞争力，促使建筑行业成为国内社会市场经济发展的重要经济力量，实现建筑行业经济的稳定发展。随着社会经济的不断发展，建筑行业需要加强对工程方面的管理，因此需要对管理模式进行不断的创新和优化，促使建筑企业的管理水平得到有效提升，达到满足社会经济发展需求的要求。

2．2需要满足现代社会建筑工程管理的需求

关于建筑工程管理模式在社会经济中的发展，在建筑工程的管理过程中主要以理论的形式进行展现，能够有效协调建筑工程各部门之间的团结合作，能够保障建筑工程建设的顺利完工，随着社会经济的发展，建筑行业需要加强对管理模式的创新，保障在建筑工程建设施工的过程中，能够达到更好的管理预期，为建筑企业谋取更多的利益，从而实现社会经济的稳定发展［2］。

2．3需要满足现代社会资源优化配置方面的需求

关于建筑工程管理模式在社会经济中的发展，在社会经济以及时代快速发展的影响下，加强对管理模式的创新和优化，能够有效提高建筑工程建设的质量和效率，能够有效提升建筑企业的综合竞争力，根据建筑工程发展的研究调查，发现管理模式能够对社会资源进行优化配置，同时将建筑工程的员工和资源进行高效管理，能够实现各部门的协调合作，从而实现经济效益的最大化，因此加强提升建筑工程的管理水平，对国内建筑行业的发展具有重要作用。

3关于现代社会建筑工程管理模式在进行发展时存在的问题

3．1建筑工程的发展体制没有进行完善和创新

根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现，存在建筑工程的管理体制处于传统发展状态，没有跟随时代的发展，进行有效的完善和创新，严重影响国内建筑行业的发展速度，从而降低国内建筑企业的综合实力，同时发现建筑企业没有意识到管理模式创新的重要性，导致建筑企业的经济效益没有得到有效的提升，不利于建筑行业的正常发展［3］。

3．2建筑工程的发展体制没有专业人员进行管理

根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现，存在管理部门员工的专业能力不足，在建筑工程的建设过程中，没有针对施工环境和情况进行专业合理的管理能力，甚至建筑工程施工期间突发意外情况，无法做出正确的判断和管理策略，造成建筑工程成本增加、工期延误等情况，甚至会影响建筑企业的经济效益，因此建筑企业应该加强对管理模式的创新发展，推动建筑行业经济的稳定发展。

3．3建筑工程管理部门没有增加对管理理念的重视

根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现。存在建筑工程管理部门不重视管理理念的情况，会严重影响建筑工程建设的质量和效率，不利于建筑企业综合竞争力的提升，甚至影响社会市场经济的稳定发展，同时在现代社会发展中，存在企业为了谋取利益，进行压榨员工剩余价值等不合理行为，不利于建筑企业的未来发展，因此建筑企业需要加强对管理模式的优化和创新，及时更新建筑工程的管理理念和体系，实现国内建筑行业的健康发展。

4针对加强现代社会建筑工程管理模式创新发展制定有效措施

4．1需要制定现代化的建筑工程管理理念

根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，根据社会市场经济结构的发展态势，通过制定现代化的建筑工程管理理念，能够实现科学化的发展，促使建筑工程的管理模式发挥真正的价值和作用，有助于提升建筑企业在社会市场中的竞争力，实现国内建筑行业的顺利发展。关于建筑企业的管理人员方面，需要加强对管理人员的管理能力进行专业培养，保证能够跟随时代的发展，进行不断的创新和发展，适应社会经济发展的节奏，促使建筑工程的管理模式得到显著的提升，同时需要制定专业的管理理念，针对建筑工程的各项资源进行针对性的创新发展，有助于促进国内建筑行业的稳定发展。

4．2需要组建专业的建筑工程管理团队

根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，可以根据社会经济的发展情况，组建专业的建筑工程管理团队，能够有效提升建筑企业管理部门的管理能力和专业知识，特别在建筑过程中发生突况时，能够及时做出正确的判断，从而减少建筑企业成本和经济方面的投入，实现国内建筑行业的顺利发展［5］。针对建筑工程管理团队方面的构建，需要保证管理人员具有专业知识储备，并且有丰富的社会经验，能够针对建筑工程的建设进行高质量的管理，有助于提高建筑工程施工的质量和效率，从而促进社会经济的稳定发展。

4．3需要加强建筑工程管理模式的创新发展

根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，建筑企业管理部门需要加强对建筑工程管理的创新发展，其中针对工程质量、企业收益等方面进行专业化的管理，能够实现建筑企业的创新发展，推动社会市场经济的稳定发展。

4．4需要加强对建筑工程管理整体框架的完善

根据现代建筑工程管理模式发展情况的研究得知，建筑企业管理部门加强对建筑工程管理整体框架的改善，能够在经济快速发展的影响下对人才建设等方面进行专业管理，实现建筑行业的正常发展。

篇3

关键词：建筑工程管理专业；人才培养模式；课程体系；教学改革

中图分类号：G712 文献标识码：A 文章编号：1672-5727（2012）09-0045-02

随着我国建筑业的高速发展，市场需要一大批精通工程管理业务的技能型、应用型人才，对工程管理专业各层次人才培养也提出了更高要求。从国内近几年工程管理专业毕业生的就业情况看，学生的职业素质还不能满足企业和市场的需求。根据教育部文件的精神，高职院校必须以满足社会需求为目标，以市场为导向，突出核心能力的培养，增强学生的职业能力。因此，加强专业课程的联系与整合，构建基于核心能力培养的专业人才培养模式，使之与职业需求有效地接轨，是我国高职教育改革的重点，也是培养技能型、应用型人才的需要。

笔者通过对高职建筑工程管理专业毕业生就业情况的回访和网络资料的收集，发现在施工现场管理的相关工作中，建筑工程管理专业的学生与建筑工程技术专业的学生相比并不具备优势，同时，在工程相关领域具体经营管理工作中，建筑工程管理专业的学生与建筑经济管理及相关专业的学生相比优势也不明显。纵观全国的高职院校，很多院校的建筑工程管理专业与相近的专业相比并不具备差异性明显的核心特色，这样就使该专业在就业及职业发展方面处于尴尬地位。因此，结合高职院校的实际情况和市场需求，对专业课程体系进行细化和特色定位，以市场为导向，构建基于核心能力培养的专业人才培养模式，是高职建筑工程管理专业生存与发展的当务之急。现以浙江广厦建设职业技术学院建筑工程管理专业为例，分析研究该专业人才培养模式的构建及课程体系设置。

对高职建筑工程管理专业核心能力的调研

为了能够满足社会的需要，使学生顺利走上工作岗位，并能尽快胜任工作，就要清楚地了解本专业培养的学生应该具备哪些职业能力。为此，我院组织专业教师对建筑工程管理专业毕业生、行业企业相关人员进行了走访调研，并组织了由行业企业专家、毕业生、专业教师等各方人士组成的专业建设指导委员会进行研讨，结合我院实际情况，确定了本专业的人才培养目标，即掌握建筑工程管理专业必备的基础理论知识，具有从事建筑工程内业管理工作领域的岗位能力和专业技能，具有建设工程投标策划、投标报价、工程预决算、合同管理、工程项目管理能力的高素质技能型人才。从职业岗位群出发，明确了支撑其职业或工作所需的知识、技能和素质要求后，将建筑工程管理专业的职业能力分解为四大核心能力，即建筑工程制图与识图能力、建筑工程投标报价能力、建筑工程投标策划能力、建筑工程项目管理能力。

基于专业核心能力培养的课程体系构建

从职业岗位的实际出发，以工作过程为课程内容的组织逻辑、以工作的典型任务为载体，承载知识与技能，组成面向核心岗位群的课程体系，根据四大核心能力对专业课教学体系进行模块化整合，使课程体系从业化，形成相应的四大模块，构建全新的基于专业核心能力培养的模块化课程体系。四大核心能力的培养主要通过相应的四大模块培养完成，即建筑工程制图与识图模块、建筑工程投标报价模块、建筑工程投标策划模块、建筑工程项目管理模块，由核心能力对应的核心课程辐射到各个相关课程，以各门课程培养的基本能力促进核心能力的养成。如表1所示。

篇4

关键词：建筑；项目管理；成本控制

中图分类号： TS958 文献标识码： A

引言

建筑工程项目的整个过程中要做好严格管理、加强监督，明确责任、确保建筑工程项目质量和进度，同时也必须保障建筑工程项目施工人员人身安全，维护广大用户利益。建筑工程项目管理是个大的系统工程。建筑工程项目管理要通过抓重点、有计划、抓要害、循序渐进、以点带面、有步骤地使整个建筑工程项目管理水平上一个台阶，从而能有效的控制建筑工程的成本。

一、建筑工程项目管理的特点

1.职业化

一直以来，在建筑工程项目管理实施的过程中，业主和当地政府蔡玉的比较多。在建筑工程项目竣工后，临时建立的建筑工程项目管理队伍也要解散，这就导致建筑工程项目管理工作经验无法进行很好的总结，为以后其他建筑工程项目的开展无法提供很好的参考，而且由于建筑工程项目管理队伍是临时组建的，所以在建筑工程决策和监督方面，容易导致建筑工程经济效益下降及腐败情况的发生，所以，作为专业化的建筑工程项目管理公司，要具有职业化的特征，在建筑工程项目管理中更加科学、规范，保证建筑工程的质量及顺利实施。

2.专业化

建设工程项目管理的传统模式是在一个建筑工程实施之前，建设单位需要建立一个临时建筑工程项目管理队伍，这就导致临时组建的建筑工程项目管理队伍整体素质较低，对建筑工程项目管理的相关程序以及相关法律都没有深入的了解，同事对建筑工程专业技术及建筑工程项目管理的经验也较为缺乏，无法使建设工程项目管理合理化，科学化，专业化和系统化，无法实现建筑工程施工企业预期的经济效益。所以，建筑工程施工企业，要建立一支有专业化的建筑工程项目管理队伍，具有丰富的管理经验，专业的知识及良好的素质，保证建筑工程的顺利实施及工程的质量，对建筑工程项目进行专业化的管理。

3.成本效益有效控制

建筑工程项目管理在保证质量的前提下有效的降低成本，这是通过临时建立的建筑工程项目管理队伍是无法实现的，只有通过专业的建筑工程项目管理公司，组建职业化的建筑工程项目管理队伍，拥有专业的技术水平和良好的专业素质，才能使建筑工程成本得到有效的控制，确保建筑工程项目的进度及建筑工程的质量，使整个建筑工程项目管理得到有效的优化。

二、工程项目管理的主要内容

建筑工程项目质量管理是建筑工程施工企业的主体，是建筑工程决策、计划、勘察、设计、施工等单位各个方面的综合反映，要保证建筑工程项目的质量，就要求建筑工程项目管理人员对影响建筑工程质量的因素进行有效的控制，通过提高建筑工程项目管理人员的工作质量来保证建筑工程项目的质量。

现代建筑工程项目的主要组成部分是分部工程、分项工程和单位工程，而建筑工程项目的施工则是有一道道施工工序来完成，所以，建筑工程项目质量包含施工工序的质量、分部分项工程的质量和单位工程的质量。建筑工程项目质量也包括建筑工程项目管理工作质量。建筑工程项目管理的工作质量是指参与建筑工程项目的建设者，为了保证建筑工程项目质量，完善建筑工程项目管理工作。

三、建筑工程成本控制的重要性

1.有效控制成本是企业获益的基本前提

建筑工程项目施工成本是施工项目管理的核心内容之一，因为建筑工程项目施工成本是否准确客观，对建筑工程施工企业财务成果和投资者的效益影响很大。建筑工程项目成本多算，则建筑工程施工企业利润少计，可分配利润就会减少；反之，建筑工程项目成本少算，则利润多计，可分配的利润就会虚增而实亏。所以，只有科学合理地控制建筑工程项目成本的投入，使得建筑工程项目所消耗的资源实现最大化的利用，建筑工程企业才能使收益大于成本并最后获得盈利。

2.有效控制成本可以合理地制定建筑施工成品的价格

建筑工程项目成本通常可分为可变成本和固定成本两大类。建筑工程项目可变成本是与生产过程直接相关的成本，在建筑行业中，建筑工程项目可变成本是劳动力、机械、材料的直接成本以及现场间接成本之和，这些建筑工程项目成本可变是因为他们是所进行的建筑工程量的函数。建筑工程项目固定成本是指一般管理成本，建筑工程项目固定承恩不能的发生与所进行的工程量无关，而保持一个较稳定的比例。建筑工程企业为了要在建筑工程项目施工过程中获利，就必须合理地计算好建筑工程项目生产过程中所需的成本价格，这样才能进行行之有效的建筑工程项目投资行为。

四、实现工程项目中成本控制的有效手段

1.有效的控制建筑工程人工、材料、机械

在整个建筑工程中，人工费一般占全部工程费用的1/10左右，施工企业很有必要培养、配备一批一专多能的施工技术人员，便于调节建筑工程中各工序人数松紧情况，这样既能加快建筑工程进度，又能节约人工费用，有效的控制建筑工程的成本。

在建筑工程成本中，材料成本在整个建筑工程成本中的比例最大，做好建筑工程材料的计划管理应从查明材料的需求及料源开始，根据建筑工程的施工预算做好材料需求量计划、材料的采购和发料，材料的使用情况控制等。一是严格控制施工现场的材料管理，根据建筑工程施工进度合理制定材料使用计划，杜绝材料使用浪费，保证材料在施工现场都能够得到有效利用。二是选择建筑工程材料供应商，把好建筑工程材料采购关，在材料采购前，应组织相关的材料采购人员到材料供应地进行充分调查，尽量减少材料的中间环节或直接从材料的厂家进货，努力做到物美价廉。三是规范材料采购的基础性工作，实施限额领取材料的制度，回收可循环利用的材料，建立健全建筑工程材料采购、领用与回收台账制度，坚持定期检查建筑工程材料台账制度，保证材料与账目相符，有效的控制材料的成本。

在建筑工程中，机械费用一般占工程总成本的2/10左右，施工企业要合理制定建筑工程机械设备需求及进出场计划，根据建筑工程的施工工期、分项开工的具体时间安排要求机械设备陆续进场，避免建筑工程进场的机械设备闲置。根据建筑工程施工现场实际情况，正确选择合适的机械设备，选择跟建筑工程施工需求相符合的机械设备。切实加强建筑工程施工现场机械设备的日常维护与保养，提高机械设备的利用率和完好率，合理有效的利用建筑工程机械设备可以更好的加快施工进度，降低机械设备的使用费，有效的控制建筑工程的成本。

2.加强建筑工程施工人员的成本控制意识

在建筑工程中，要从施工单位的领导始对建筑工程建设中的所有关于成本控制的环节给予高度的重视，要对所有建筑工程施工部门的工作人员进行充分的教育，使其认识到建筑工程的施工成本控制的必要性，使每一个参与建筑工程建设的工作人员都能够全而的了解建筑工程成本控制对于城市建设的重大意义。另外，施工企业要特别重视对建筑工程项目部的组建，一定要在建筑工程项目部内部实行经济责任制度，这样能够增加建筑工程成本控制在工程建设过程中所起到作用，更能有效的控制建筑工程的成本。

3.积极采用先进工艺和技术，降低成本

在建筑工程施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对将在建筑工程项目施工中采用的新材料、新工艺、新设备以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，一经确定的建筑工程项目施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查，保证建筑工程项目施工安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。

结束语

综上所述，建筑工程施工项目管理与成本的控制息息相关，有效的将二者结合，不仅可以有效的对建筑工程项目进行管理与控制，也可以有效的降低建筑工程的施工成本，提高建筑工程施工企业的经济效益和社会效益，加快建筑工程行业的快速发展。

参考文献：

[1]宋传叶.基于过程管理的建筑项目成本控制研究[D].哈尔滨工程大学,2012.

篇5

(一)重视程度低，管理权责不明确

因为建筑工程监理行业的财务管理发展尚浅，各级管理人员对其的重视程度也较低。没有真正认识到财务管理对建筑工程监理企业发展的重要性，常常出现忽视建筑工程监理财务管理的现象。这样导致监理行业财务管理方法不规范，从而严重阻碍了整个建筑工程监理行业的发展。目前，很多建筑工程监理企业在平时的实际工作过程中，只注重建筑工程的质量和速度，缺乏对建筑工程财务管理的认识。同时，又因为建筑工程在建设的过程中，内部管理人员的工作责任意识不强，与其他各个单位之间的协调程度较低。在不断发展的社会环境中，建筑工程监理企业之间是相互联系的，如果企业管理人员不了解具体情况，、过度干涉建筑工程施工过程，这样便会导致监理企业内部的财务管理出现混乱的现象。因此，通过建立科学的管理权责能够有效提高财务管理水平。

(二)管理人员素质低，监管力度不够

监理行业管理人员不仅需要专业的知识技能，而且还需要敏锐的市场观察能力，能够根据建筑工程的实际情况，制定出科学的财务计划。但是目前，建筑监理行业发展尚处在初级阶段，会计人员对这项工作还比较陌生，专业素质较低，文化素养不高，便导致会计财务管理人员无法适应现在建筑工程发展环境的需要。其中主要原因有两个方面：其一是国家政府对建筑工程监理行业的重视力度不够；其次是建筑工程监理企业内部的管理力度不够，一些企业财务管理人员常常违反制度和规范，无法对企业的财务进行有效的管理。因此，建筑工程监管企业的监管力度不够，最终严重阻碍了整个监管行业的长远发展。

二、促进建筑工程监理行业财务管理发展的对策建议

(一)完善建筑工程监理行业财务管理制度

为了促进整个建筑工程监理行业更好的发展，首先就必须根据自身的实际情况建立完善的行业财务管理制度，规范财务管理工作，不断加强内部的监管力度。在完善这项规章制度的时候必须严格根据国家相关政策进行制定，同时还需要根据建筑工程监理行业财务管理的环境变化不断进行修改；加大建筑工程监理行业法规的宣传力度，提高企业对建筑工程监理行业财务管理的重视程度。如：严格按照建筑工程监理项目的特点及发展情况，准确的反映出建筑工程项目的财务收支情况，并且在建筑工程的建设过程中按照相关规定设置各种费用。这些费用可以包括：人工费、福利费、差旅费、办公费等。

严格规范建筑工程的成本控制程序：建筑工程经营管理应该通过市场实际调查，以此为建筑公司的发展制定科学合理的财务计划，其中建筑工程监理的目标，主要是以节约建筑工程监理的成本为核心；在建筑工程企业的项目部成立时便应该编制整个公司经营过程中的所需要花费的成本，并且用来作为保证建筑工程质量的前提；在建筑工程项目上能够根据公司的实际需要来约束自己的行动；建筑公司财务管理人员对建筑公司项目部的日常开支进行有效监督，便能够有效保证各部门之间的财务管理情况，当出现问题时便能够及时采取有效的措施。不断完善的控制制度才能够促使建筑监理企业更好的发展。

(二)提高监理企业对财务管理的重视程度

要不断向优秀的建筑工程监理行业的企业学习财务管理办法，加强财务管理人员对财务管理的重视程度。努力将财务管理工作逐步渗透到建筑工程监理行业的各个层面和角度，将监理企业的重要性充分发挥出来。

(三)提高财务管理人员的素质

因为财务管理人员刚解除建筑监理这个行业，专业素质还不高，便需要通过员工培训来实现。切实为他们创造一个良好的工作环境，有效提高建筑工程监理财务管理人员的业务能力和工作效率。让他们能够掌握更高的专业能力，从而能够更好的适应建筑工程发展的新形势。

三、结束语

篇6

[关键词]建筑工程 土建专业 其他专业 技术配合

[中图分类号] TU761 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-2-316-1

改革开放以来，随着我国经济的不断进步，建筑行业也取得巨大成就，建筑工程日益蓬勃发展。但随着社会的进步，对建筑工程技术的要求也在不断的提高，为了确保建筑工程的顺利进行，保证工程的质量与效率，不断满足人们日益增长的建筑需求，现代建筑业就必须紧跟现代技术进步的步伐，改变传统简单单一的工程施工方式，加强与其他专业的合作，提高建筑物的整体水平。

1建筑工程中的土建技术

土建技术是建筑工程中一个重要的组成部分，是建筑工程顺利完成的关键环节。所谓的土建技术就是构造建筑实体过程中为建造主体框架所用到的各种技术的总和，这其中主要包括钢筋工程技术、模板工程技术、混凝土工程技术。

钢筋工程技术是指符合要求的钢筋材料，按严格按照施工图纸的要求，裁取适合的长度，进行弯曲加工，在正确的位置加工成型，然后再放到足够厚度的混凝土中，制成强度较高的建筑板留作建筑使用。在施工过程中，一定要注意不能把钢筋踩踢变形，对容易变弯曲的钢筋要置钢筋支架，保证钢筋不变形、偏位。

模板工程技术主要是针对建筑模板的制作所提出的技术要求。建筑模板其实只是一个临时性的结构，对此的设计要求是要按照设计的要求，让混凝土结构和其他构件都按照图纸预定的位置、大小尺寸成形，确保其都在正确的位置，并且能够承受建筑模板自身的重量和在其上作业的荷载。其实进行模板工程的根本目的是为了保证混凝土的质量和施工的准确性，加快整体工程的施工进度，降低拖延工程的成本。

混凝土工程技术就是现代建筑物建设原料的合成技术，它在现代建筑中的地位越来越突出，随着建筑技术的不断发展，混凝土在建筑工程中的应用渐趋广泛，混凝土自身的技术也在不断的提高。现代建筑之所以广泛运用混凝土进行构造主要是因为混凝土物美价廉、荷载力大、施工简单且可装饰性强。土建技术的牢固程度着重取决于混凝土的坚固力度，因此混凝土技术在土建专业中已经占据了稳固的重要地位。

2建筑中各专业技术相互配合的重要性

在建筑工程中存在着很多的专业技术，比如土建技术、机电设施、排水系统及管道工程等等各种各样的专业，并且每一个专业又包含不同的内容，像电线、电话线、网线等。这些复杂的各种各样的专业技术在建筑工程中形成一张密密麻麻的网格，这些网格中的每一条线都会影响到整个工程的质量，正是所谓的牵一发而动全身，所以建筑工程中各个专业必须紧密配合，如果有一个专业没有协调好，就会影响到整体的施工进度，直接的影响到建筑的最终质量与品质。

每一个专业相对于建筑工程而言都是不可或缺的，都有其存在的目的与必要性，这是其他专业所无法替代的，若是缺少了任何一个部分，都会让整个工程进度无法良性的运行下去。例如，曾有一队负责某建筑住宅水电系统安装的团队，当设计水管走向时没有考虑到门的开启方向，这最终导致当门与水管都安装好后却发现水管在门后，这很不利于使用。最后安装队只好毁弃已装饰好的墙壁，重新布置水管的走向。

对于这种案例，在现实建筑工程中屡见不鲜，这些失误的做法大大影响了整个工程的进度，甚至造成资源的严重浪费。有时一些问题直到施工结束都没有发现，这就给后来的使用者造成麻烦，有可能都会带来安全隐患。所以，在建筑工程中，各专业之间的配合是非常重要的，我们必须认真按照协约的规定履行好自己的职责，做好各专业间的配合工作，保证整体建筑工程高效高质的完成。

3土建技术与其他专业的配合

3.1土建与电气专业的配合

在现实建筑工程中，我们经常会遇到电气的进户管道与楼层的上梁或者是地梁发生相互冲撞的情况，有时甚至会发生电气开关设计在了自来水管的管道后面的情况，就是在建筑施工的进程中也经常会发生一些电气线的管道被阻塞的现象。对于经常遇到的这样的一些情况，在施工之前土建与电气专业的技术人才就需要召开协调会议，商洽电气管线的走向，提出相关的施工技术要求，然后做出正确的施工图纸。在施工过程中，土建工作人员严格按照图纸要求进行建设，给电气线管预留正确的位置。

3.2土建与暖通专业的配合

在施工进程中，暖气的管道也经常会和楼层的梁之间发生冲撞，这主要是因为土建过程中没有在事前准备工作中很好的计算暖气管道的走向，导致工程盲建瞎建，阻碍了暖气管道的正确排布，致使楼层梁与暖气管道相互矛盾。还有就是在建筑施工中忘记预留暖通管的出墙预留孔，建成之后才发现这种问题，就导致住户不得不砸墙进行改道，破坏了墙体结构也造成了资源的浪费。这主要责任就在于土建人员的失误了，他们没有认真的按照施工图纸进行建造，发生疏忽，导致在工程中没有给暖通管道预留合理的出墙孔，造成浪费式的二次施工。

3.3土建与排水专业的配合

在建筑施工进程中，与土建专业经常需要配合的专业还有排水系统。排水有自来水进水管与污水出水管两种，在工程进行中我们必须要把这两种管道进行严格的区分，若是区分不当可能就会发生排水管铺排在了进水管的地方，而进水管去成了污水排放的管道，若是在施工中没有发现这种错误，就会给后来住户带来不必要麻烦，严重影响大家的日常用水。因此，在施工中一定要做好土建专业与排水专业的技术配合，严格按照是施工的图纸铺排排水管道，禁止一切不必要的错误，这不仅会使施工成本增加，还会影响住户的生活，最终影响工程公司的形象，造成不好的社会反映。

4结语

一件高质量的艺术品是由很多工艺组成的，一项高质量的建筑物是由很多专业配合而成的，没有精湛的部分就无法合成美丽的整体。对与建筑工程来说，这是一项非常复杂的工作，涉及了方方面面的许多领域，为了很好的完成这项任务我们就必须充分保证各个专业协调配合。土建专业作为建筑工程的中心环节，在工程的每一步中都会应该予以考虑，但以建筑工程作为一个整体而言，我们在安排施工时不能仅仅只考虑土建专业，同时也要考虑到其他各个专业在施工中的条件和专业施工特点，这样才能有效的避免各专业在工程中各自为营、互相拆台的事情，从而保证整个建筑工程高质量的完成。

篇7

关键词：监理行业 财务管理 问题 对策建议

目前，建设监理制度是建筑工程建设过程中最常规的制度，是随着我国工程建筑发展起来的事物。随着我国建设领域全方位的实行工程监理，在这样的环境下，很多工程监理公司蓬勃发展了起来，因此本文就建筑工程监理行业的财务管理进行简单的探讨。

一、建筑工程监理行业财务管理存在的主要问题

目前，我国建筑工程得到了较快的发展，但是其监理行业的财务管理工作却在存在着很多问题：

（一）制度不完善

目前，建筑工程监理行业的财务管理制度还不够完善。通过调查发现，很多建筑工程监理行业目前并没有建立起完善的财务管理制度；同时有的建筑工程虽然建立起了财务管理制度，但是在实施的过程中，常常因为工作人员的疏忽而导致制度空而不实，这就导致建筑工程监理行业的财务管理水平一直无法提高。不科学的财务管理制度常常会给建筑工程企业带来较大的损失，如：资金流失、成本消耗较大、工程质量等问题。在长期发展过程中，建筑工程企业内部也很容易出现工程资金出问题的现象。总之，不完善的财务管理制度会严重制约建筑工程企业的稳定发展，同时也很容易阻碍整个建筑工程企业快速向前发展。

（二）重视程度低，管理权责不明确

因为建筑工程监理行业的财务管理发展尚浅，各级管理人员对其的重视程度也较低。没有真正认识到财务管理对建筑工程监理企业发展的重要性，常常出现忽视建筑工程监理财务管理的现象。这样导致监理行业财务管理方法不规范，从而严重阻碍了整个建筑工程监理行业的发展。

目前，很多建筑工程监理企业在平时的实际工作过程中，只注重建筑工程的质量和速度，缺乏对建筑工程财务管理的认识。同时，又因为建筑工程在建设的过程中，内部管理人员的工作责任意识不强，与其他各个单位之间的协调程度较低。在不断发展的社会环境中，建筑工程监理企业之间是相互联系的，如果企业管理人员不了解具体情况，、过度干涉建筑工程施工过程，这样便会导致监理企业内部的财务管理出现混乱的现象。因此，通过建立科学的管理权责能够有效提高财务管理水平。

（三）管理人员素质低，监管力度不够

监理行业管理人员不仅需要专业的知识技能，而且还需要敏锐的市场观察能力，能够根据建筑工程的实际情况，制定出科学的财务计划。但是目前，建筑监理行业发展尚处在初级阶段，会计人员对这项工作还比较陌生，专业素质较低，文化素养不高，便导致会计财务管理人员无法适应现在建筑工程发展环境的需要。其中主要原因有两个方面：其一是国家政府对建筑工程监理行业的重视力度不够；其次是建筑工程监理企业内部的管理力度不够，一些企业财务管理人员常常违反制度和规范，无法对企业的财务进行有效的管理。因此，建筑工程监管企业的监管力度不够，最终严重阻碍了整个监管行业的长远发展。

二、促进建筑工程监理行业财务管理发展的对策建议

（一）完善建筑工程监理行业财务管理制度

为了促进整个建筑工程监理行业更好的发展，首先就必须根据自身的实际情况建立完善的行业财务管理制度，规范财务管理工作，不断加强内部的监管力度。在完善这项规章制度的时候必须严格根据国家相关政策进行制定，同时还需要根据建筑工程监理行业财务管理的环境变化不断进行修改；加大建筑工程监理行业法规的宣传力度，提高企业对建筑工程监理行业财务管理的重视程度。如：严格按照建筑工程监理项目的特点及发展情况，准确的反映出建筑工程项目的财务收支情况，并且在建筑工程的建设过程中按照相关规定设置各种费用。这些费用可以包括：人工费、福利费、差旅费、办公费等。

严格规范建筑工程的成本控制程序：建筑工程经营管理应该通过市场实际调查，以此为建筑公司的发展制定科学合理的财务计划，其中建筑工程监理的目标，主要是以节约建筑工程监理的成本为核心；在建筑工程企业的项目部成立时便应该编制整个公司经营过程中的所需要花费的成本，并且用来作为保证建筑工程质量的前提；在建筑工程项目上能够根据公司的实际需要来约束自己的行动；建筑公司财务管理人员对建筑公司项目部的日常开支进行有效监督，便能够有效保证各部门之间的财务管理情况，当出现问题时便能够及时采取有效的措施。不断完善的控制制度才能够促使建筑监理企业更好的发展。

（二）提高监理企业对财务管理的重视程度

要不断向优秀的建筑工程监理行业的企业学习财务管理办法，加强财务管理人员对财务管理的重视程度。努力将财务管理工作逐步渗透到建筑工程监理行业的各个层面和角度，将监理企业的重要性充分发挥出来。

（三）提高财务管理人员的素质

因为财务管理人员刚解除建筑监理这个行业，专业素质还不高，便需要通过员工培训来实现。切实为他们创造一个良好的工作环境，有效提高建筑工程监理财务管理人员的业务能力和工作效率。让他们能够掌握更高的专业能力，从而能够更好的适应建筑工程发展的新形势。

三、结束语

综上所述，伴随着建筑行业发展起来的建筑工程监理行业也快速起来。在这样的背景下才充分认识到了建筑工程监理行业财务管理的重要性。因此，只有不断提高建筑工程监理企业的管理水平，才能够发展得更好。

参考文献：

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1．1相关手续不完善，工程存在安全隐患

目前我国的建筑工程中，存在严重违反建筑工程基本建筑程序的情况。有的工程在建设前，没有办理相关的土地手续、施工手续和质量监管手续，也没有对建筑进行合理科学的规划就开始施工建设;有的建筑工程没有办理施工图审查使用手续，在建筑施工的过程中，擅自对施工图纸进行更改，没有经过重新审批就要擅自施工建设;有的建筑工程也没有办理工程质量监管手续，就自行开工进行建设。在施工前没有办理工程相关手续，使得工程质量没有经过科学的预估，造成建筑工程存在较为严重的安全隐患，甚至有的建筑工程在没有经过验收的情况下，就擅自投入使用，给人民群众的生命和财产安全造成了极大的威胁。

1．2相关部门审核把关工作能力不足

目前建筑工程企业人的技术人员在监管的过程中，存在技术不足把关力度不够的情况。一方面建筑工程在招聘技术人员的时候，没有对技术人员的专业技术知识能力、责任心等职业素质进行严格的把关，导致招进企业的技术人员在对建筑工程监管的过程中，监管力度不够，对待工作也不认真严谨。建筑工程是一个巨大的工程，每一个细节技术人员都要考虑到，做好每一个细节工作，可以由于技术人员素质不高，责任心也不强，在监管的过程中，存在吃拿卡要的不良行为，为了谋取利益，和施工人员结党营私，使建筑工程的安全得不到保障。另一方面是技术人员对建筑工程的监理把关不够。由于建筑工程的施工人员有限，存在一个技术人员要监管多处施工场地的情况，在进行混凝土浇筑等重点工作的时候，缺乏技术人员的监管。在建筑工程项目的监督管理通知单和日志缺失，技术人员对建筑工程出现的安全隐患的监管和整改不够，常常存在蒙混过关的行为。建筑工程审图的一些技术人员的水平较低，专业知识储备不足，因此在审图的过程中，造成审图出错或者查不出图纸设计中存在的问题，尤其是对建筑工程的勘察报告文件的审查没有结合图纸进行对应的验证。在建筑工程的设计图纸中，对违反建筑工程强制性条文的行为没有做相应的记录，工作人员也没有进行上报，在一定程度上包纵容了图纸设计单位的不良行为，给建筑工程的质量带来了极大的安全隐患。

1．3建筑工程质量监管体系不完善

在对建筑工程的监管中，有的企业对兼职工程的质量监管并没有引起重视。部分企业对建筑工程质量监管意识薄弱，对于施工中的各个环节的负责人并没有明确的划分。在建筑工程施工前没有进行图纸会审，和施工单位各个工作的技术交流不够，在对建筑工程进行勘察和在工程验收之后，没有签字。在地质勘探的过程中，不能有效的指导钻孔，减少钻孔数量，对地基的处理不到位。在进行地质勘探时，对勘探应该设计的深度不能很好的掌控，对于房屋所能承受的负荷不能正确的计算，在施工的过程中，存在偷工减料的质量隐患。

1．4技术人员素质不高

由于建筑工程大肆的扩建，导致部分地区的一级建筑师人员缺乏，工程建筑企业的施工技术人员缺失，一些不具备专业技能的技术人员顶替一级建筑师的情况比较普遍，由于技术人员的专业知识不足，缺乏相关的技术经验，对建筑工程的标准规范不能理解透彻，使得工作难以开展。在技术人员入职的时候，企业也没有对工作人员进行相关的培训和指导，缺乏有效的实战经验，缺乏建筑工程的基本质量常识，这使得技术人员在监管的的过程中，不能运用理论知识对施工进行有效的监理和引导。技术人员的缺乏和素质水平偏低使得工程建筑的质量得不到有效的保障。

2做好建筑工程工作的思考

2．1提高监管人员的综合素质

首先，建筑工程施工企业在招聘技术人员的时候，要对技术人员的综合素质进行严格的把关，要求技术人员具备良好的道德素质，在之前的工作中，没有不良记录。其次，在人员招聘进来以后，企业要定期对技术人员进行培训，强化工作人员的责任意识，培养工作人员的专业技能，让工作人员具备一套完善的建筑工程监管理论知识，在实践中对施工人员进行有效的引导，同时，还要对工作人员的职责进行明确的划分，把工作任务落实到个人。除了企业要加强对技术人员的培训外，工作人员也要树立终身学习的意识，不断的对自己“充电”，学习有关工程经济和工程合同等方面的专业知识，掌握行业的最新动态，在工作中要善于总结方法，提高自己的综合素质。

2．2健全相关法律制度

在建筑工程的监管过程中，要规范和约束工程建筑中各个参与者的行为，离不开一套行之有效的法律制度，这也是建筑工程质量的根本保证。建筑工程监管部门应该尽快的制定出一套健全的法律法规，健全部门的规章制度，通过法律制度的完善，让建筑工程的施工做到有法可依，对工程中出现的违法行为要严格的处理，保证工程的质量。

2．3强化对建筑工程质量监督

监管部门要建立健全各项管理制度以及工作流程，对各个施工环节进行有效的分工，合理的配置工作人员，实现人才的优化配置。完善工作流程，对施工前的建筑图纸、规划、勘察进行严格的审核，做好建筑工程的质量把关工作。对监管意识薄弱的工程项目，增减监管次数，及时指正工程项目中存在的不足，下达整改通知书，对于项目工程存在的腐败行为，进行严肃的处理，坚决打击和杜绝腐败行为的发生，规范各个工作人员的行为，力求把工程的安全隐患降到最低。

3总结

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【关键词】 建筑工程预算；工程造价控制；作用

【中图分类号】G64.3 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2015）15-00-01

概述：所谓工程的预算，也是一种造价管理模式，它是指在工程建设的过程中，根据己经制定的相关设计规定或是定价限制对于项目工程的个面的费用进行全面的预估算，从而为工程下阶段的造价管理奠定基础。

一、建筑工程预算在工程造价控制中的作用

（一）使工程造价控制的科学性得到进一步加强

建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用使工程造价控制的科学性得到进一步加强在进行工程造价控制的过程中，以建筑工程预算为工程造价控制的起点，经历了计算以及评价等过程以后，才将之编订成工程文件。当编制好的建筑工程预算获得相关部门的批准以后，便可将之编订成相应的建筑工程投资计划文件，成为建筑企业签订合同、贷款合同的主要依据。此外，科学合理地开展建筑工程预算还能较好地保证建筑施工工程的科学性，为施工工程、材料购买以及资金运作等计划的制定提供完备的档案。在确定了建筑工程预算以后，经相关部门对其科学性、可行性以及合理性进行审核后，便可通过银行发放工程贷，发放贷款的数额一般情况下不会超过预算的数额。

（二）使建筑工程的成本得到有效控制

使建筑工程的成本得到有效控制，工程造价的控制管理，主要是在建筑施工企业建筑工程预算的基础上，以施工图纸为根据，并与资金投入、组织设计等工程施工计算消费有机结合起来以实现对建筑工程各项费用的控制。施工预算是建筑施工企业在建筑工程施工的过程中对施工所需的具体劳动力、材料以及设备的消耗情况进行详细的计算，其以施工图纸为主要依据，并有效结合了工程的组织设计，这较大地提升了建筑工程成本预算的准确性、有效性以及针对性，为建筑工程预算提供了可靠的保障，实现了对施工预算的有效控制，为工程造价的控制奠定了良好的基础。

（三）为建筑工程施工图的设计编制提供参考依据

为建筑工程施工图的设计编制提供参考依据建筑工程中施工图的预算指的是在设计编制施工的时候，对预期的建筑工程成本进行充分计算以及评估、确定的过程。在进行施工图预算设计编制的过程中，首先要根据国家相关工程量的规定，对获得审批的施工图进行所需工程量的计算，然后再以各个预算定额为基础完成直接费用以及间接费用数据的统计，最后再对这些数据进行有效计算进而得出建筑工程的预算成本，从而为工程造价的控制提供前提保障。

二、建筑工程预算在工程造价控制中的措施分析

（一）提高工程造价预算管理人员的综合素质

工程造价的预算管理是一项全面而又综合的工作，相关的经济人员、设计人员、预算管理人员等必须具备较高的综合素质，往往设置一个专门的培训班是很有必要的。在培训的过程中可以让预算管理人员更好的充实概预算的相关知识，提高其专业性的同时也为工程的造价控制奠定了人力基础。造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。

（二）决策阶段造价控制措施

一是深入调研，摸准实情。只有进行深入、全面地调查研究，才能够准确地摸清实际情况，从而增强调研信息的参考价值。二是客观分析，合理评估。对于收集到的相关信息，要从多角度、多层面进行研究、分析和论证，不仅要考虑到建筑工程的直接造价，还要考虑间接造价。既要考虑到建筑工程的显性因素、静态因素，又要考虑到隐性因素、动态因素，如市场变化因素、当地政策导向等因素。尤其是排除人为的主观因素，从而确保投资评估的客观性、准确性和可靠性。

（三）对价格因素予以客观分析，应为调整价差预留出弹性空间

建筑工程施工过程中往往需要价格不一、种类繁多的施工材料与施工设备，在工程造价中，用于设备材料采购的费用占据了较大份额（据统计约为60%～70%），因而编制人员应全面了解和掌握各类材料与设备的价格、规格、品种以及性能，确保心中有数。由于材料设备价格受市场价格波动影响，因而还应实施动态管理，进行差价调整。为避免预算因市场价格波动受到影响，继而对工程投资控制效果产生影响，应基于工程造价建立差价预测系统，合理预测出相关工程造价指标波动情况，以便对差价作出适时调整。

三、充分发挥建筑工程预算在工程造价中的作用的主要途径

在控制工程造价的过程中，建筑企业要加强对工程造价管理人员专业知识及素质的培养，并为其创造更多交流及学习的机会，同时还要建立起健全的竞争机制，促使工程造价管理人员重视自身专业素质的提升，从而使管理人员的专业知识及技能水平得到不断提高。先进的信息技术不仅能提高建筑企业建筑工程预算的效率及质量，还能提高建筑工程预算的准确性，从而保证工程造价控制的质量。因此，充分利用先进的信息技术进行建筑工程的预算以及工程造价的管理就显得尤为重要。在进行建筑工程施工设计的时候，只有把握好施工设计的尺度、标准，并将施工设计与相关经济指标进行有机结合才能做好工程造价控制工作。只有对建筑工程实施强有力的审核及监督，才能使建筑工程预算的合理化、科学化得到加强，从而更好地发挥其作用，为工程造价控制水平的提高创造良好的前提条件。

四、总结

建筑企业要想使自身的经济效益得到不断提高，在激烈的市场竞争中占有更多的市场份额，就要对建筑工程的造价问题给予重点关注，加深对建筑工程预算在工程造价中的作用的认识，对既定建筑工程进行科学、准确的工程预算，并按照建筑市场的实际情况、建筑工程的具体施工环境及条件、建筑企业自身的实际情况为依据，科学、综合、有效地开展建筑工程预算工作，从而使工程造价的科学性以及规范性得到不断提升。

参考文献

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关键词：建筑工程；项目管理；措施；探究

当前我国建筑工程的建设量连年增长，然而不断出现的建筑工程质量问题，极大的威胁了建筑工程行业的健康快速发展。质量作为关系企业安生立命以及未来关键，提升建筑工程质量重要途径便是实施项目管理。然而现实的情况却不容乐观，由于受到众多因素的影响，例如更多新技术的应用、管理内容的增多等，致使当前的建筑工程项目管理不仅不能有效应对新时期工作需求，同时提升工程质量更是无稽之谈。

1 加强建筑工程项目管理的重要性

建筑工程项目管理作为一个技术与内容极为庞大工作，其不仅参与到建设的全过程中，同时实施管理的时间跨度大，这如此一来便极大增加了建筑工程项目管理难度。同时也正是得益于建筑工程项目管理全面涉及工程建设的方方面面，它不仅在有效提高建筑工程质量起着无可替代的作用，同时也是建筑企业提升工程进度以及经济利益的关键。因此，加强建筑工程项目管理不论是从保障建筑企业自身的利益方面而言，还是从推动我国建筑工程行业健康快速发展方面而言都是具有巨大的重要性。

2 建筑工程项目管理面临的问题

2.1 建筑工程项目管理缺乏足够的重视

进入新时期以来，随着国家以及社会对于基础建设的需求不断增大，面对庞大的建筑工程市场的诱惑，大部分建筑企业将承揽工程视为发展的第一要义，正是有了这种急功近利的思想，使得许多建筑企业没有真正意识到促使其发展的驱动力是良好的建筑工程质量，因而致使项目管理尚未获得行业良好的重视。其次，工程建设期间管理部门经常出现“建设期间凑人员，完工后各自飞”的情况，项目管理部门的这种流水式工作方式极易致使管理工作人员产生懈怠的心理，对待建筑工程项目管理工作不够认真。以上两种由于建筑工程项目管理缺乏足够重视所导致的情况，不但会让建筑企业所建设项目的质量无法得到有效的保障，同时也会致使企业因不重视项目管理而引起的众多问题，诸如降低施工进度、增长企业成本支出等。

2.2 项目管理人员专业能力以及综合素质偏低

繁荣的建筑工程市场掩盖了行业中的许多问题，这其中之一便是项目管理人员专业能力以及素质较低。由于我国的建筑工程项目管理人才培训与实践时间较短，致使当前建筑工程中普遍存在项目管理人员专业能力以及综合素质偏低的困境。在当前项目管理中发挥着主要作用的人员，多数未经专业的项目管理培训而更多的依赖于自身多年的经验实施管理。然而随着建筑工程项目规模的增大、更多新技术的应用，他们已经出现难以适应新时期下的项目管理工作的要求，因而致使建筑工程项目的质量难以保障。

2.3 缺乏信息化的项目管理方式

随着建筑工程规模的不断扩大以及更多专业技术的应用，当前我国的建筑工程项目管理面临的工作量十分巨大，单凭人力的方式难以实现高效的项目管理。得益于信息化的高速增长，众多行业借助于信息化超强的处理能力实现工作效率的极大提升。然而现实情况不容乐观，众多企业项目管理主要采取传统人员方式实施，缺乏信息化管理方式。如此一来不但严重的降低了建筑工程项目管理的工作效率，同时更致使建筑工程的质量无法得到有效的保证。

3 加强建筑工程项目管理的措施

2.1 积极转变建筑企业认识，增强项目管理意识

针对企业建筑工程项目管理缺乏足够的重视问题，我们首先要积极转变建筑企业对于自身发展的认识，要使得企业明白真正驱动其健康快速发展的动力是质量，虽然建筑企业为了获取更多的利益而承揽更多的工程无可厚非，但是企业必须清楚的认识到项目管理对于提升工程质量的重要意义，将项目的管理提升至与承揽同样的高度。因此，企业应当在每一工程中标后将项目管理工作提升到首位，协调建筑企业每一项目的人员、物资保障建筑工程项目都能得到有效的管理。俗话说：“铁打的营盘，流水的兵”，固定的项目管理部门人员配备模式有助于企业实施高效的管理，因此在人员配备中应当建立起伞形结构：项目总负责人与技术负责人作为领导，下设施工、物资、财务、监理等分项目管理小组，各管理小组人员严格依照相应的质量管理规章制度执行管理工作。同时构建起有效的交流沟通机制促使各工作小组之间配合默契，以此保障建筑工程项目管理效率得到提升。最后，建筑企业必须在工程中标后组织项目管理人员就建筑工程的实际情况以及企业人员、物资情况编写完善的项目管理大纲，在这一基础上构建起建筑工程项目质量保障制度，其中应囊括监督、职责、约束等制度以此确保建筑工程项目的管理能够得到良好的执行。

2.2 通过多途径，促使项目管理人员专业能力以及综合素质的提升

优秀的人才是实现良好的管理的前提，其能力以及综合素质是关系到管理工作成效的关键。因此，提升项目管理人员的专业能力以及综合素质可以通过以下方式：首先，加强项目管理人才引进。通过设置较高的应聘门槛，诸如扎实的专业技能、丰富的知识以及良好的素质等条件，为企业引进专业能力与综合素质兼备的项目管理人才。其次，对于现有的项目管理人员，建筑企业应当通过组织项目管理专业知识培训、派遣员工深造学习以及加强考核等方式有效的提升他们的专业能力，同时对员工进行敬业精神与职业道德等方面教育，能够有效的促使他们综合素质的提升。

2.3 推动建筑工程项目管理的信息化建设

信息化管理通过运用特定的系统软件对工程建设中各种数据进行管理的工作方式。通过信息化系统，管理人员可以及时掌握工程的进度、了解施工人员的工作情况、监控工程资金的流入与自出情况、施工材料的使用情况等内容，从而实现动态管理。如此一来不但极大的减少企业的管理人员的使用，同时也能够促使项目管理的效率得到提升，并最终促进经济利益的保障。因此，我国建筑工程行业不仅要加大信息化管理的投入，同时也应当积极引进满足工作所需的管理系统，进而达到提升项目管理水平目标。

4 结语

当前我国建筑工程的建设量连年增长，然而不断出现的建筑工程质量问题，极大的威胁了建筑工程行业的健康快速发展。得益于项目管理在全面涉及到工程建设的各方面，它不仅在有效提高建筑工程质量起着无可替代的作用，同时也是建筑企业提升工程进度以及经济利益的关键，因此通过上述措施加强项目管理就变得极为重要。

参考文献

[1] 张同喜.建筑工程项目管理及控制策略分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（03）.

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摘要建筑工程造价管理是一个比较复杂的工作，建筑企业怎样才能进行科学合理的建筑工程造价管理，保证工程质量，保证工期，提高经济效益是其发展的重点。本文介绍了建筑工程造价的内涵，并结合我国建筑工程造价管理现状，提出了一些解决措施。

关键词建筑工程造价管理现状对策

1.建筑工程造价的含义

建筑工程造价指的是在进行建筑工程活动中所投入的一切物化劳动和活劳动的价值，以及在建筑工程活动中心发生的价值的总称。换句话说，也就是建筑工程在进行有计划的资产再生产，形成最低量流动资产的一次费用总和。

想要控制整个建筑工程造价处于正常范围内，就应该加强对管理建筑工程项目的管理工作。站在经济的视角来说，建筑工程的市场竞争关键在于价格。在项目建设过程中，不但要保证工期、工程质量，还应该重视成本控制，管理并掌握工程在合理的造价范围内，利用最少的投入获得最大的经济收益，这样才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。

2.建筑工程造价管理的现状及存在的问题

2.1建筑工程造价管理人员整体素质不足

建筑工程造价管理工作的专业要求比较高，所以要求管理人员应该具备一定的专业能力。而实际上，因为我国的建筑工程造价工作对工程计价的定额编制过度重视，这就导致了建筑工程造价管理人员不能掌握当前市场经济的实际情况，引起了很多造价管理不足，对我国的建筑工程造价管理带来了很多不利影响。

2.2建筑工程造价不能适应当前的市场环境

因为现代市场经济发展迅速，已经向着多样化、多元化方向发展，建筑工程造价管理应该与市场的不断变化相符合。但是实际情况却是国家和各个管理部门的造价定额工作中存在滞后问题，所编写的造价材料一般都不能完全反应出不同区域的市场价格之间存在的差距。造成了工程造价不能随着经济市场的变化相适应。

2.3建筑工程造价竞标中存在的严重不足

我国当前的建筑行业的招投标一般是采取集体统一化的管理模式，在市场经济实际的运行工作中，建筑工程招标的报价是以我国的定额标准为基础，再进行整体评定定下中标企业的。最小价格中标方式在我国还没有完全推行采用，在实际竞标过程中，人为影响因素较大，这就导致了竞标的投入过高。

3.我国工程造价管理发展对策

3.1 提高专业人才素质

提高专业人才的薪酬待遇，每年都应该调查不同区域的造价专业人才的薪资水平。虽然我国的工程造价方面人才十分稀缺，可是还是应该做出一个科学的、合理的薪酬体系，这样做能够在一定程度上防止专业人才提出过高的要求，同时也能够为建筑工程企业在招聘中的薪资做一个参考。

从根本上解决人才稀缺的问题，应该从学校开始。定期在高等院校组织招聘宣讲会，与建筑企业的实际需要为基础，招聘高素质人才自主培养专业人才。这样做不但能够为学生提供一个学习的机会，也是建筑企业人才储备的过渡阶段

应该扩展专业人才的知识面。由于工程造价是一个要求专业技能比较高的工作，可是却需要造价人员掌握其他相关知识，对人才的综合知识能力要求比较高。因此，扩展建筑工程造价人才的知识面势在必行。

3.2建立健全建筑工程造价管理体系

投资成本管理的主要根据是把市场趋势作为主导的建筑工程造价管理改革。在建筑工程施工过程中，应该开展有效管理和动态控制，管理的内容有：工程量计算准则统一化、制定建筑施工规则和造价标准、定期公布市场价格消息、改善工程造价问询工作。建筑工程造价管理部门应该找到合适的定位，建立健全建筑行业和有关经济体系，促使市场的价格功能完全展现出来，完善建筑材料市场价格消息服务功能，为控制建筑施工成本打下坚实的基础。

3.3强化建筑工程招投标，科学制定建筑工程造价

在进行评标期间，应该以科学低价中标为准则，确定一个可以减小工程投入成本，还能够确保工程质量和工期的中标企业。应该全面分析投标企业的企业信誉度、企业资历、施工水平、施工机械情况等，这些方面综合分析再确定中标企业。

禁止进行人为干预，例如招标工作人员利用建筑企业的弱点向建筑工程企业施加压力使其让价、垫付资金施工等行为。提高评标工作人员的工作水平和建筑工程造价管理人员的综合素质水平。做好招标投标监督工作，并坚持公开、公正、公平的行事准则。

3.4全面开展无标底科学低价中标办法。

无标底科学低价中标办法的主要计价形式是工程量报价清单。工程量报价清单是一种国家上都在使用的计价办法，同时也是建立在完善的市场和工程担保规定基础上开展的，是我国招投标办法的主要改革趋势。

4.总结

综上所述，随着目前我国经济发展的需要，强化建筑工程造价管理工作已经是推进我国建筑事业健康发展的主要途径和保障。对我国当前的建筑工程造价管理中出现的困难和不足进行科学分析，能够提高我国形成完善的建筑工程造价管理体系的发展速度，对我国实现建筑工程成本控制起到了积极的推动作用。

参考文献:

[1]刘崇丽.浅析工程造价管理面临的困境及其思考.科技风.2012年20期.

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关键词：BIM技术；建筑工程设计；应用

中图分类号：TU198 文献标识码：A

BIM技术是一种现代化、数字化技术，近年来，在建筑行业中的应用越来越广泛，极大地促进了建筑行业的改革发展。在建筑行业中，BIM技术的应用一方面可以提高建筑工程设计的可视化、可行性、准确性，另一方面还可以加强工程师、设计人员、用户之间的沟通交流，有利于建筑工程设计的有序进行。

1. BIM技术的概述

BIM 是Building In form ation Modeling 的简称，也就是建筑信息模型的意思。伴随我国建筑行业的发展BIM技术也相应发展起来，属于一种数字化技术，且该种技术逐渐应用到各种项目协作方式中，这对我国工程建设具有重要的改革作用。BIM技术主要是在计算机中通过虚拟的方法建设一个三维模型，这样将传统的二维模型带入现代的三维模型中，之后通过数字化技术，对整个工程建设提供相应的信息库。

2. BIM技术在建筑工程设计中的优势

在建筑工程设计中，BIM技术存在很强的优势，主要包括：

（1）深化设计，在以往的建筑工程设计中，经常会出现设计深度不足的情况，建筑工程模型只能从一个角度进行观察。在BIM技术下，通过碰撞检查的方式，对施工图纸设计中存在的不足进行检测，这样设计人员就能针对不足，及时进行调整，使得建筑工程设计更加深入。

（2）修改图纸功能，将BIM技术应用在建筑工程设计活动中，可以通过信息、视图对建筑工程模型进行优化，实现图纸修改。设计人员可以在BIM技术中直接找到施工设计图纸中的关键，节省了设计时间，避免了以往繁杂的修改。

3. BIM技术在建筑工程设计中的应用

在以往的建筑工程设计中，设计人员大多是从自身专业方面对建筑结构模型进行设计，使得工程设计中有很多不足，BIM技术的应用有效改变了这种情况。在建筑工程设计中，BIM技术可以提供一个良好的协作体系平台，让各专业设计人员在平台工具中进行设计，实现了设计信息共享，加强了工程设计的沟通交流。

3.1 工程概况

本工程地处中山市南区。总建筑面积为26466.25m2，其中地上21230.46m2，地下5235.79m2。项目为1栋综合楼建筑，由东西塔及裙楼组成其中下部裙楼为3层商业建筑，西塔为17层商住楼，东塔为9层旅馆，地下1层为停车场。首层基底占地面积3008.84m2；建筑高度其中东塔商住楼为59.650m，西塔旅馆为39.85m。本工程结构体系采用框架剪力墙结构，设计使用年限为50年，耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度（0.1g）地震分组为第一组，基本风压0.65，体型系数1.3，场地类别为3；框架、剪力墙抗震等级为二级。基础设计等级为乙级，选用ф400、ф500PHC钢筋混凝土高强预应力静压管桩。其中东塔结构平面图如图1所示。

3.2 BIM技术的应用

在本次设计中，设计人员给出的施工初步设计图中，3#楼梯侧的结构剪力墙与楼梯防火门洞之间发生了矛盾，通过BIM技术的应用，对剪力墙结构进行重新设计，消除了设计中的不足。在本设计中，通过BIM技术，将各个专业图纸、视图、明细表呈现在一个数据库中。在对建筑工程项目进行处理时，利用BIM技术中的Autodesk Revit Structure平台，将工程设计中的各项参数变化，如平面、立面、剖面、模型视图等，及时反馈到工程总体视图中，对参数的变化进行全面管理，从而实现了设计、文档的一致性。同时在本次建筑工程设计中，BIM技术的应用，改变了以往各专业设计之间的沟通方式，减少了各专业图之间的提资工作的重复进行，降低了人为因素引起的设计误差，提高了设计的深度。在BIM技术下，建筑工程设计绘图的时间得到极大缩短，有效地提高建筑工程设计效率。

结语

综上所述，在建筑工程设计中，注重BIM技术的应用具有十分重要的意义，也具有很强的优势，因此，在实际中，设计人员要加强BIM技术的应用，充分发挥BIM技术的优势，不断提高建筑工程设计质量，从而全面促进建筑工程施工质量的提升。

参考文献

[1]杨彦明.浅析BIM技术在建筑工程设计中的应用优势[J].建筑工程技术与设计，2015（26）：75.

[2]朱丽影.浅析BIM技术在建筑工程设计中的应用优势[J].商品与质量，2015（29）：13-14.

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1.高职院校中的教育工作者，应当健全建筑工程专业课程教学中的配套设施，制定相关保障机制，深入分析与研究“一体两翼三同步”的人才培养新模式，“一体”实质上就是指培养目标，“两翼”实质上就是培养目标的展开与表现，即以培养建筑工程专业高等技术应用能力为核心，“三同步”实质上就是指实现培养目标的主要方式与途径；还要充分利用学校资源与社会资源，加强教学管理、实训基地、课程体系以及专业教学队伍等一系列方面的配套建设，健全信息反馈监控评价系统、校企合作保障系统、校企双向人才培养运作系统以及项目目标责任量化管理系统。

2.高职院校中的教育工作者，要将理论与实践有机的结合在一起，开发一系列建筑工程各类学科结合在一起的特色教材。建筑工程专业教育者，要从自身的实际教学任务出发，对基于建设工程施工过程的建筑工程专业课程体系改革进行不断的深化与完善，建设学习单元、学习情境以及学习领域；将理论与实践相结合的教学模式应用于建筑工程专业课程的教学中，加强学生职业能力的培养，按照人才培养中的新要求，对建筑工程专业课程中的标准以及各类工程学科结合在一起的特色教材进行合理的开发。

3.制定学校与企业之间合作共享、共管、共建型建筑工程专业实训基地新机制，对高职院校中原本建造的建筑工程专业实验实训基地进行有效的整合，加强实验实训基地的生产性与模拟性，提升实验实训基地的综合性，健全高职建筑工程专业实验实训基地中的生产、技能鉴定、科研以及教学等一系列功能，开拓实验实训基地的社会服务能力。

二、高职建筑工程专业课程体系的构建

高职建筑工程专业课程体系的构建，首先要以建筑工程专业培养目标为出发点，深入分析与研究高职建筑工程技术专业在社会中主要面向的工作岗位，然后根据建筑工程建设项目中的施工过程为主要的方向对课程进行开发，对高职建筑工程专业课程体系进行构建，对建筑工程专业课程体系中的教学内容进行合理的设计，构建建筑工程各类学科相互结合、相互交替以及理论与实践相结合的课程体系与人才培养模式。

1.分析建筑工程技术专业中的职业能力与就业岗位建筑工程技术专业中的就业岗位可以划分为两个部分，即内业与外业。内业中，主要包括的岗位有资料员、材料员、设计员以及造价员等；外业中，主要包括的岗位有质检员、施工员、监理员、安全员以及测量员等。建筑工程技术专业的内业岗位中包含的岗位能力主要有：工程图打样、设计、翻图能力，工程计价与计量能力，建筑材料试验、采集、检测能力，工程招投标文件编制能力，工程图识读能力，建筑工程资料管理能力等；外业岗位中包含的岗位能力主要有：工程测量放线能力，建筑施工管理能力，建筑施工安全管理能力，建筑工程监理能力，建筑质量检测与管理能力，建筑施工技术应用能力，工程图识读能力，砂浆与砼配比、钢筋代换、脚手架以及土石方计算能力等。

2.基于建筑工程项目建设中的工作过程对课程模块进行开发建筑工程项目在建设中的工作过程，主要包括：施工前期准备、工程招投标、制定施工方案、地基处理、土方施工与管理、基础工程施工与管理、建筑主体结构的施工与管理、工程总体质量评估、验收、修整等。通过分析建筑工程项目建设的工作过程中所需要的技能、知识以及建筑企业中的典型工作岗位，以这三个事项为导向，根据建筑工程项目建设中的工作过程对课程群进行开发，即工程招投标课程群、建造基础课程群、管理过程课程群以及施工过程课程群，将建筑工程专业课程的设置与企业岗位中的实际需求紧密地联系在一起，使学生在了解与掌握建筑工程专业课程知识的时候，也学会如何将学到的知识应用于实际生活中。

3.加强建筑工程专业课程中的实训力度对高职院校中的实训群进行有效的整合，设置为生产性实训群、职业综合实训群以及职业基础实训群等，根据职业中的岗位能力要求，对高职院校内的实训项目进行合理的设置，加强生产性实训与综合实训的力度。加强高职院校外的实训，将实训学期划分为认识岗位、熟悉岗位、顶替岗位以及上岗。

4.结合实际开展建筑工程专业课程教学活动建筑工程专业中的课程教学活动，要紧密结合实际建筑工程项目，邀请建筑工程专家、技术人员以及专业教师进行建筑工程专业课程讲述，培养高素质技能型的建筑工程专业人才。

5.实行双证制度，对教学内容进行合理的整合

(1)根据高素质技能型人才的培养要求，增加建筑工程专业证书课程，将职业资格证书中的考核内容纳入建筑工程专业课程中，让学生更好地通过职业资源证书的考核。

(2)高职学生在相应的课程学习完毕之后，可以获取相应课程中的等级证书，例如：抹灰工、钢筋工等，在学完全部课程之后，可以获取相应的职业资格证书。

(3)高职学生想要获取毕业证书，就必须获取与建筑岗位相关的职业资格证书，例如：安全员、造价员、制图员等，实行双证制度。

三、结语

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[关键词]建筑工程管理；存在的问题；提升方法

中图分类号：TE841 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）04-0184-01

前言：建筑行业的迅猛发展和建筑工程规模的不断扩大是国民经济又好又快发展的必然结果，从建筑的发展演变来看，建筑工程管理具有复杂性和实践性，作为一项应用型的科学，建筑工程管理体现着工程运作的客观规律，能够经得起大量的实践和长远的时间检验。事实证明，建筑工程管理与企业的管理有相似之处，又存在着很多的差异性，受主客观因素影响，建筑工程管理不仅需要对相关的工作人员进行监督，又需要对所有的机器设备进行管理，因此复杂程度可想而知，需要相关的专业人员对建筑工程管理进行共同的建设，保证整个工程的基本进度。

1.建筑工程管理存在的主要问题

1.1 建筑工程管理w制不够健全

无论是企业的管理，还是建筑工程管理，其中的管理体制都对于整个工程建设的进程有着重要的影响，因此完善建筑工程管理的体制建设是十分必要且重要的。然而大多数的建筑企业并没有意识到这一点，为了适应获得最大的经济利润的要求，多数的建筑公司没有采取合理的措施进行制度的建设。事实上，多数企业没有做好建筑工程的管理工作，缺乏专门的管理机构，缺少专业的人士进行目标管理，相关的工作人员的岗位职责不够明确，即使建筑工程的领导者清楚工程管理的优势，但是受限于大量的资金和物力投入，导致工程管理人员不足，制度的贯彻落实困难，即使是完善的建筑工程制度，也流于形式，没有起到实际的建设作用。

1.2 建筑工程管理的质量得不到保证

现如今，社会经济的迅速发展使得基础设施逐渐得到发展，但是人们在重视建筑工程生产的同时却忽视了对建筑工程进行管理，重技术的生产理念占据了领导者的管理思想，通过技术能够解决的问题不需要单纯地进行管理而增加成本，这种不正确的管理思想致使建筑工程管理的质量根本就不能够得到保证，其蕴含的弊端也随着建筑行业的发展而体现出来。建筑集团与工程项目之间不断的减少联系，缺乏相应的合乎规范的管理组织体系，管理的混乱和繁琐使得建筑工程的秩序无法得到保证，在建筑材料、工程设计和施工统筹方面加强工程管理可以有效地减少为增加利益而偷工减料带来的建筑质量问题，缺乏科学性和合理性的建筑工程管理使得建筑质量得不到保证。

1.3 建筑工程管理人员素质较低

从长远的角度讲，人才是兴国之本。在国家中的各行各业都少不了专业人才的杰出贡献，同样的，建筑工程管理拥有且需要综合素质较高，专业技能水平过硬的专门人才。然而，目前我国在建筑工程管理中缺乏素质过关和高精端的管理型人才，这一情况严重制约着我国建筑行业的健康发展。由于建筑行业自身并没有形成具有专业性和权威性的管理机构，在组织人才专门教育阶段仍然没有十分对口的专业，相关的建筑工程管理组织找到大量的专业人才是很困难的。另外，从事建筑工程管理的工作人员的素质水平参差不齐，大多的从业人员的文化素质较低，不能适应日益发展的建筑工程管理的需求，对于建筑工程的规程和方法不够了解，不能够有效促进建筑工程的管理水平的稳定提高。

2.提升建筑工程管理水平的措施

2.1 建立健全建筑工程管理的制度体制

建立完善合理的建筑工程管理的体系是使建筑企业不断提高自身竞争力的关键，深入研究建筑工程管理的相关环节和程序，使工程管理有章法可遵循，在建筑企业内部建立一套科学的管理体制，使制定的各项制度得到切实的落实，力求在建筑工程管理过程中进行进度控制，保证建筑工程项目的质量。结合建筑行业发展的大形势和建筑公司的实际发展情况，在企业内部实行适当的竞争机制，更好地激发工作人员的积极性和主动性，大大提高了工作效率。通过打造建筑工程管理的正确发展平台，为管理的制度体制奠定坚实的基础，竞争上岗制度和奖惩制度在转变建筑工程管理的员工的工作作风方面具有重要意义。将指定的管理制度更加规范化、标准化，量化分析管理方法的可实施性，以全新的管理理念去制定建筑行业的工程管理体制，使建筑工程管理得到良性循环。将现实情况下的建筑工程管理的三种模式相统一和相结合，循序渐进，注重管理业务流程的重组，解决建筑工程管理与控制不到位，工程沟通混乱，工程管理效率低的体制不明确的问题。

2.2 创新管理理念，提高工程管理质量

一方面，作为企业生存发展的基础，管理理念能够影响企业管理的水平，建筑行业突破工程管理的难题才能继续发展，优化建筑工程管理体系，创新管理理念使工程管理的理念与时展潮流相结合，使其与时俱进，与公司的实际情况相符合。另一方面，建筑工程管理的关键就是质量管理，如果忽视阶段性的质量管理，就会在建筑工程施工过程中造成一定的安全隐患。要想提高建筑工程管理的质量，就需要在开始工程管理之前做好工程的质量标准检查和图纸的审计工作。对现场施工人员的行为操作进行规范，建立严格的责任制的管理监督体制，细化各项工作进程，确保各个施工环节的工程质量，达到相应的标准，对后期工程的维护与检修也是必要的，这样才能促进建筑工程管理水平的有效提高。在建筑工程的管理中，成本管理是十分重要的，建筑材料和施工设备等物质资源和技术人员等人力资源的合理配置影响着建筑工程成本管理的精准性，需要严格制订财务上的成本管理，做到高质量的提升管理水平。

2.3 推进人力资源管理，提高人员综合素质

在知识经济的大背景下，人才建设在建筑工程管理中占据重要地位，所以对建筑公司的人力资源进行全面的管理，严格选拔优秀的专业人才十分有意义。根据国内外建筑市场的人才需求，将其与国际新技术和国内科学的管理方法相结合，通过专门的技术培训和管理培训来提高建筑工程管理人员的专业水平。建筑公司应该鼓励工程管理的工作人员进行自主学习与管理，主动地为提高建筑工程管理水平付出相应的劳动和心血。同时，建筑公司应该加大检查力度，杜绝挂靠现象的出现，实行固定的绩效考核同样可以促进工程质量管理水平的提升。在建筑工程管理的过程中，加强管理队伍的作风建设，对其工程管理人员行为的规范工作不能够懈怠。

结语

建筑工程项目的有效管理能够影响着生产和生活质量，而建筑工程管理是工程项目的重要组成部分，国家应该给予其一定的重视，专业的人才也应该投入相关的研究中去。在一定程度上，建筑工程管理是制约建筑行业发展的关键因素，建筑工程管理水平的高低直接对工程的进度和质量有重要影响，作为贯穿于一个项目完成过程始终的工程管理，对于建筑企业的生存发展起到至关重要的作用。只有正确的建筑工程管理方法才能在强化安全问题的控制的基础上切实保障建筑工程的质量和安全稳定。

参考文献