发布时间:2023-10-13 15:36:33
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇医药品行业研究,期待它们能激发您的灵感。
关键词:河北生物医药产业 标志性品牌 品牌效应 品牌扩散
1 问题的提出
产业标志性品牌本身具有十分强的区域指向,因为产业必须以区域禀赋为依托,其主要是指在特定区域内产生的产业差异明显、规模大、制造能力强、市场占有率高的产业产品的总称。它具有三大特点:一是区域性,一般只限定在一定区域内,区域内的历史、自然资源禀赋、经济发展条件、政策选择都会对产业标志性品牌产生影响;二是产业基础,区域内特定产业的整体技术和质量水平、生产规模、市场占有率等体现的整体产业实力与区域产业品牌的影响力正相关;三是品牌特性,产业标志性品牌体现了区域内企业品牌、产品品牌的集体选择,代表了区域经济产品的整体形象。因此,大力塑造并发展产业标志性品牌已经成为地方政府与产业升级的必然选择,也是产业核心竞争优势的应有之义。
然而,区域总是非均衡发展的,市场中企业经营与顾客需求的差异化及生产过剩与买方力量的增强使得营销话语权过度分散,带来营销努力的耗散与成本的增加,因此单个企业开拓市场的投入也就随之加大,故而依靠“单打独斗”式的迅速成长来推动区域经济发展的难度加大。
2 河北生物医药产业标志性品牌的形成原理
区域经济的最新成果表明,产业区位的选择不再仅仅依靠资源禀赋,当不能运用自然资源来描述分析产业集中与聚集时,可以用外部经济理论来解释,其本质来源于经济活动的规模经济效应与范围经济效应。就规模经济效应而言,可以从技术创新和金融支持两方面加以阐释。弱技术进步妨碍了企业获得递增式的规模报酬,则投入的增加大于产出的增加;反过来看,若技术创新的效果明显,则投入的增长慢于产出的增长,那么产业就获得了所谓的规模经济。从这点来看,河北生物医药产业的发展应该是得益于技术的进步而非金融支持或资源禀赋。并非所有的规模经济都存在于企业内部,收益递增也会来自外部行业与各类经济组织的进步。行业内企业在空间地理上的聚集与大规模制造大大降低了该行业的长期平均成本,即使单个企业的规模可能还微不足道,这就是集群式团队的作用与威力所在,小企业是能够受益的,此时的规模经济是就整个行业而言的,并非单个企业的利益。现代产业理论告诉我们产业的扩张一般得益于外部规模经济,而非自身内部规模的无限制放大,因为这可能会带来管理经营商的不经济。产业的集聚与企业的扎堆带来行业整体成本的降低,从而得到不可模拟的核心市场竞争优势。外部规模经济与现代企业集聚密切结合、相得益彰,从而就顺利成章的诞生了产业标志性品牌。在外部经济效应与溢出效应的双重驱使下与外部性及网络效应的影响下,现代产业园区内的产业集群就自然具备了品牌的基本特征与本质属性。如石家庄的医药产业大都集中在以龙头企业为核心的园区内,园区之间又相互分工与关联,从而形成标志着整个医药产业实力的标志性品牌,故而石家庄被称为“药都”,即“药都”就可以认为是产业标志性品牌的通俗化表征形式。
3 河北生物医药产业标志性品牌的形成路径
在“羊群效应”的影响下,政府或行业协会合作营销的运用,引起了消费者购买决策时的共鸣,从而形成固定的品牌认知,降低消费的敏感性,带来品牌忠诚。诚然,这种收敛性的品牌认知同时也奠定了行业内不同企业开展合作营销的基础,并大大降低营销成本与品牌打造的代价。继而通过相应的营销策略形成特定的品牌联想。
构建并推广产业标志性品牌的主体是多元的,必须考虑当地的资源、人才、文化等要素,但总体来看政府和市场分别可以作为产业标志性品牌的构建主体与推动力量。就石家庄乃至河北的生物医药产业而言应该属于政府主导型的产业品牌,即在国家政策的支持与鼓励下,培育个性化产业,并大力打造产业标志性品牌。虽然大部分企业都服务于特定的目标顾客,且最终产品也是千差万别,但相互之间具有较强的互补性与替代性。
4 河北生物医药产业标志性品牌的扩散机理
在信息过度的市场中,单个名牌企业或产品已经无以为继,必须植根于区域这个大舞台,才能有更大的用武之地。因此,各地政府已经将创立区域产业标志性品牌作为最高层次的产业政策来实施。从微观的角度来看,产业标志性品牌的扩散实质上是品牌效应与品牌口碑的传播,具体又可分为对消费者的效应、对市场的效应及对政府的效应。
就消费者效应而言,标志性品牌主要会对其动机结构产生影响,从而形成特定的购买心理,最终影响购买决策与购买行为。进一步,依靠消费者自身的社会网络与人脉资源,在消费者的需求扩大时,产业标志性品牌的品牌效应与外部效应也会随之放大。
具体到市场或产业层次,区域产业标志性品牌中的企业不仅会向市场提品与服务,还会通过上游采购及下游分销与其他的产业或企业发生经济往来,从而将其品牌效应在行业间进行传播,并吸引更多的经济资源与经济活动的聚集,这种聚集活动同时也就放大了产业市场的需求,形成产业标志性品牌的一种正反馈。
关键词:江西省;中小医药企业;品牌营销
中图分类号:F276.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)10-0-01
一、引言
我国医药市场份额主要集中在在一些产品质量良好、认知度高的大企业上。江西拥有100余家药品生产企业和300余家经营企业,在竞争激烈的医药市场中,一些医药企业在艰难厮杀中存活,特别是人才和技术上的缺乏、财务能力的有限、市场渠道的狭窄的中小型医药企业。如何在激烈的市场竞争中存活下去,是当前江西省内中小型医药企业应当考虑的问题。
二、中小型医药企业的界定
(一)医药企业的界定
按照我国药品管理法的规定,药品生产企业是指生产药品的专营企业或兼营企业。药品经营企业是指经营药品的专营企业或兼营企业。我国医药企业有多种形式,如单纯生产型、单纯销售型,以及生产兼销售型企业。品牌营销是一个系统的流程,从产品的设计、销售以及最终的使用,需要考虑多方面的因素,是一个整体的概念,整个流程都融入了企业的价值观,体现出品牌的价值。生产兼销售型企业相对于单纯的生产或经营企业来讲,不仅能摆脱商对于生产企业的反向控制,而且还能在源头掌控产品的设计、质量等关键因素,两方面的主动权使得该类企业可以很好的贯彻品牌营销的一致性及连贯性。安全、有效、高质量的药品是企业品牌营销的基础,然而产品同质化渐显的情况下,营销环节便尤为重要,生产兼销售的医药企业能二者兼顾,是本文探讨的主体。
(二)医药企业的归属
根据国家统计局国民经济行业分类(GB/T 4754-2011)中的行业归属分类,经物理变化或化学变化后成为新的产品,不论是动力机械制造,还是手工制作;也不论产品是批发销售,还是零售,均视为制造。因此,生产兼销售的医药企业归为制造业。
(三)中小型医药企业划分
根据我国2011年6月颁布的《中小型企业划型标准》中对于“工业”的中小企业界定标准,从业人员在300人及以上,营业收入2000万及以上为中型企业;从业人员20人及以上,营业收入300万及以上的为小型企业。归于制造业的生产兼销售型的医药企业归于工业范畴,应遵循标准中的“工业”范畴。
三、江西省医药企业特色
江西有着独特的道地药材优势及产业传统,中药产业作为江西六大支柱产业之一,近些年来发展迅速,中成药工业规模跻身全国前列,主要表现在中药研究与开发上,其整体能力和水平都有快速提升。根据《江西中药产业发展研究》的显示,江西中成药和生物医药产业在全国医药企业50强中占据四席之位。江西现有中药生产企业186家,药品批发企业189家。除江中、汇仁、仁和、济民可信等几家主营业务收入、利税之和分别占江西省中药全行业的67% 和69%的大型企业,余下多为中小型医药企业。
四、江西省中小型医药企业品牌营销问题现状
(一)尚未开展品牌营销的企业
尚未开展品牌营销的中小型医药企业大部分认为做品牌是以后的事情,当务之急是把销量提上去,进行资本的积累,将公司做强做大。对于大型医药企业的品牌营销,该类企业领导者认为大笔的品牌投入是对企业资金的巨大浪费。缺乏认真的思考以及对自身未来发展清醒的认识,造成了对品牌营销的片面理解,致使品牌营销的缺失。
(二)正在开展品牌营销的企业
在进行品牌营销的中小型企业中,品牌积淀不足使一些中小型医药企业仍停留在较为浅显的层次。中小型医药企业在重销量走价格战的同时忽略了品牌附加的价值,造成在同大企业竞争时显得较为无力。中小型医药企业在品牌营销方面策略较为单一,缺乏科学的规划和细致的思考致使其大多仍停留在广告的层面上,来去匆匆的“品牌知名”尽管短期内促使销量提升,一段时间后销量便会下滑。随着产品市场的日趋丰富,同质化的产品也层出不穷,同质化现象日益加剧,品牌个性的不明显造成了中小型企业的品牌单一无法突显企业特点的状况。上述因素不仅造成了企业不温不火,浪费企业资源,同时也造成了企业同质化营销的局面,无法实现长远的盈利。
五、改善当前品牌营销瓶颈的建议
作为中小型医药企业,特别是生产经营只有品类没有品牌的中成药企业,进行品牌营销尤为重要。只有经营好自己的品牌,才能让人们在提起某类中成药时,自然想起该品牌。要想开展品牌营销,首先则应该正确认识品牌营销。品牌营销作为企业长远的战略,需要企业领导拥有长远的眼光,正确认识到品牌营销给企业带来的优势。其次,准确的定位是开展品牌营销的基础。准确恰当的品牌定位,能使企业在市场竞争中保持统一性,避免定位混乱的现象,有利于企业在市场中的成功。再次,为了避免同质化的竞争,企业在进行差异化竞争的同时,应当实施正确的品牌延伸策略,保护好创立的品牌。最后,品牌营销作为一个动态长远的系统,维持、加强和提升对品牌的管理也是必不可少的,时常对品牌进行自检,监控品牌营销的各个环节,保证品牌营销的可持续发展。
参考文献:
[1]张为玉.中小企业品牌营销策略研究[D].安徽大学,2012.
[2]陈兴元.品牌营销策略探析[J].理论与改革,2007,04:89-90.
[3]杨玲雅.我国企业品牌营销的问题与对策[J].现代营销(学苑版),2013,02:45.
[4]姜文.江西中药产业蓬勃发展[N].中国医药报,2007-12-13A03.
[5]罗晶.中药产业成江西六大支柱产业之一[N].中国企业报,2011-04-12013.
【关键词】 战略分析;波特五力模型;一体化;多元化
清华紫光古汉生物制药股份有限公司是在原湖南古汉集团股份有限公司基础上经清华紫光(集团)总公司2000年9月2日重组控股更名的上市公司,总资产6.36亿元,净资产3.75亿元,总股本2.03亿股。企业的战略目标是:依托中国高新技术企业集团雄厚实力,以“清华科技、关爱人生”为宗旨,瞄准“高科技、专业化、国际化、平民化”的企业定位目标,实现传统医学与现代医学的完美结合,争当民族药业的巨子。
一、利用波特五力模型的行业环境分析
根据波特教授关于企业竞争优势的理论,对于产业结构的分析,集中在五种竞争力的分析上。相对应的五种竞争力量模型(如图1所示)对这五种基本竞争力量进行分析,就可明确与这些竞争力量相比较后该企业的优势与弱势,以及企业应采取的基本政策和定位决策,在激烈的行业竞争中稳步发展。
1.现有企业间的竞争。清华紫光古汉集团是国内最大的西药制剂生产企业之一和中南地区最大的血液制品生产企业。主要生产人血白蛋白和丙种球蛋白,属于国家特批生产的范畴,在中南地区基本属于垄断。以古汉养身精为代表的滋补养生中药产品面临的对手相对较多,比如九芝堂制药,汇源集团等,其产品功效与清华紫光古汉集团的产品虽然不是完全一致,但都属于养身产品。从品牌与知名度来说都对其构成一定的威胁,目前为止,还没有很强的对手。
2.替代品的威胁。西药与药剂的替代品几乎没有,用于养身滋补的中医药产品的替代品可以说比较普遍。由于只要具有保健效果的产品都可以算做它的替代品,比如说现在泛滥的保健食品和保健器材等。由于国家监管不力等原因,许多保健食品与器材夸大其功效,甚至误导消费者把保健食品当成药品购买,从更大程度上威胁到了养身滋补的中医药产品。
3.潜在进入者的威胁。由于受GMP(Good Manufacturing Practice 的缩写,意思是“良好作业规范”,或是“优良制造标准”,是一种特别注重在生产过程中实施对产品质量与卫生安全的自主性管理制度)认证体制的限制,进入制药行业的门槛很高。药品行业不同于其他行业,药品从研发、实验、再到批量生产,需要非常长的周期,这从侧面加大了潜在进入者进入医药品行业的困难。
4.供应者讨价还价的能力。从能源与原材料方面来看,制药业尤其是中医药行业需要的主要能源是水、电、煤。这些都比较容易获得。原材料方面则竞争比较激烈,制药所需原材料不仅只用于制药,也可以用做其他用途,竞争十分激烈。也就是说,医药行业的原材料供应商的讨价还价能力比较强。从人力资源上看,制药行业主要需要制药专业人才,这方面的人才供给在国内还比较充足,人力资源供应者的讨价还价能力比较弱。
5.购买者讨价还价的能力。对于西药与药剂,很多属于处方药。购买者一旦需要就必须购买,很难有讨价还价的能力。中医药大多属于保健药品,购买者选择的范围很广,具有较强的讨价还价能力。古汉养身精系列已经畅销多年,有一大批固定的购买者,他们定期服用,对产品忠诚度很高,讨价还价能力比较低。
二、一体化战略分析
清华紫光古汉药业集团一体化战略主要是集中在中药产业的纵向一体化上。集中表现在中药产业链的衔接上。
药品原料种植 药品生产药品加工 药渣处理
图1中药产业链
制药企业一般只有二三环节,清华紫光古汉药业却做了纵向一体化的延伸:
首先,是在药品种植方面。上文曾提到药品原料的供应方面的问题,企业自己种植所需原料不仅可以减少成本、保证原料的及时供应,更可以保证原材料的品质,保证了药品的质量。目前,清华紫光古汉药业已经建立了吉林人参基地、张家界黄芪基地。2008年,由省政府投资兴建十万亩药材基地,目前正在进行选址工作。
其次,在药渣处理方面。药品生产后遗留的药渣一般都被处理掉了,浪费了还遗留在残渣中的药用成分,清华紫光古汉药业看中这一点,加大研发力度开发药渣的用途。经实验发现,药渣用于动物饲料添加剂或制成颗粒剂,可明显提高动物的食欲和抗病能力,古汉药业与农科院合作研究利用药渣培育菌类。目前,在药渣的再利用方面,清华紫光古汉药业还只处于小批量实验阶段,但是,这一项目前景广阔,很可能成为企业今后的新盈利点。
三、多元化战略分析
为了减少风险,盘活现有资产,清华紫光古汉药业除了医药产品,还投资许多别的产品。比如净水系列包括饮水机和古汉山泉的桶装饮用水;保健食品系列,由于生产条件和质监标准要比药品低得多,保健食品具有丰富的多样性,有利于开阔市场;保健器材系列与美容美体系列,包括一些器材和化妆品等等。集团的多元化战略涉及了多个行业和领域,看似欣欣向荣,其实其大部分产品,如古汉山泉和美容美体的化妆品,都是外包给专门的厂家进行生产。生产出来的产品只是打着紫光古汉牌子的贴牌货。一旦这些产品出现问题,将会危及到企业医药产品的信誉,带来不可估量的损失。集团应建立自己专门的职能部门或事业部发展这些多元化产品,又或是收购或合并专门的企业产家进行生产。否则,多元化战略不但不能减低风险,反而会带来潜在的危机。
四、合并战略分析
2000年,国内著名的高科技企业清华紫光集团进军医药品行业,收购了古汉集团部分股份。紫光古汉集团是由清华紫光集团与古汉集团共同出资组建的一家大型医药经营企业,它高度整合了清华紫光集团和古汉集团在生物制药板块的品牌、产品、渠道、资金等各方面优势,创建了一个以中医药文化为传播依托的高水平营销平台,并打造出了一条全新的医药经济产业链。但是,高科技与传统制药的结合并没有想象中的顺利。清华紫光集团不管是企业文化还是管理层都是来自清华大学,“书卷气”比较重。而土生土长的国企古汉集团明显与其格格不入,从北京下派到湖南的集团新领导层一上台就几乎让古汉集团老领导班子全数集体下岗。直接导致合并以后企业一度无法正常运作,后来只有再度启用老领导。不仅如此,由于多方面的磨合问题。2000年~2007年,合并之后的紫光古汉没有几乎没有招聘人员。导致的重大问题是在若干年以后,企业必将面临人才断档的尴尬局面。这些由磨合带来的问题必将影响企业的长远发展。
五、对策与建议
首先,通过对该企业现有情况的分析和目前战略的研究,发现企业由于刚刚合并的磨合及阶段走出,企业目前还是应致力于本身的产品,以扩大销售额和市场为其主要目标通过分析发现,企业的一体化战略和多元化战略应该制定成辅助战略。
其次,据资料显示,企业产品不管是中药、西药还是血液制品,其主要市场都集中在湖南省,占到70%左右,其他市场也都是周边的省份,扩大国内市场和开扩国际市场才是企业的当务之急。
最后,“争当民族药业的巨子”,需要在依靠传统的基础上不断创新,需要大批的科研技术人才。近些年企业出现人才断流的现象,应马上引进人才,为企业的长远发展增添动力。
参考文献
[1]倪成丰.家乐福在中国市场的战略分析.商业流通
刘文伟委员简历:
男,汉族,1957年1O月生,天津人,农工党党员,1977年9月参加工作,在职研究生学历,菲律宾国立农业大学名誉管理学博士学位,高级工程师。中国人民第十二届全国委员会委员。天津市第十三届、第十四届、第十五届、第十六届人大代表。现任农工党天津市委会副主委、河北区委会主委,河北区政协副主席(兼),天津达仁堂京万红药业有限公司总经理。兼任天津市商标协会副会长、天津市品牌协会副会长、天津市执业药师协会副会长、天津企联常务理事、天津医学会常务理事。
中华老字号企业、国家高新技术企业天津达仁堂京万红药业有限公司与北京同仁堂“乐家老铺”同祖同宗,一脉相承,同为乐家老铺的承袭者。
上世纪60代和80代,汉代名医华佗高徒吴普的传世秘方,由其后人安徽省著名老中医吴香山献方企业,使企业拥有了国家保密产品京万红软膏与国家自然科学基金扶持项目科研品种痹祺胶囊。
2007年10月,曾先后担任多个国有医药企业的总经理,在美伦医药、新丰制药、隆顺榕制药厂工作期间,取得了突出业绩,都使经济萎靡的企业重获新生的刘文伟同志调任天津达仁堂达二药业总经理。上任伊始便大刀阔斧实施品牌战略和品牌化运作,将企业更名为“天津达仁堂京万红药业有限公司”,使企业名称、商标、产品名称相统一。聚焦在“京万红”品牌上集中发力,迈出了品牌建设的关键一步。企业更名后,赋予了“京万红”品牌新的时代寓意。“京”代表北京,寓意中国。“万”代表亘久绵长,传承永远。“红”象征顺利、成功、受欢迎。“京万红”寓意着中国的京万红品牌亘久绵长、传承永远、唱响神州,成为享誉全球的国药经典。
京万红药业始终恪守乐家老铺“品味虽贵必不敢减物力,炮制虽繁必不敢省人工”和“修合无人见,存心有天知”的祖训。实施品牌化运作后,伴随企业发展的脚步,由刘文伟提出并逐步形成自身特色鲜明的企业文化理念,树立了“永远不埋怨、永远找差距、永远有机会”的企业精神,确立了“构建和谐,追求品质”的企业核心文化。企业产品所需中药材原料讲究真实地道,从选材、配料、监测到制作诸环节,都设定了严格的数据管理。制药工艺精益求精,在继承传统制剂工艺的同时,竭力追求技术、设备、管理的现代化。
京万红药业继承乐家老铺祖传秘制的方药,其产品行销东南亚、港澳、欧美等国家和地区。企业拥有八个中药剂型(软膏剂、胶囊剂、丸剂、糖浆剂等)、八个自主知识产权品种(京万红软膏、京万红痔疮膏、橡皮生肌膏、顽癣敌软膏、痹祺胶囊、益肾液、消食退热糖浆、小儿和胃丸)、四个国家中药保护品种(京万红软膏、风湿液、国公酒、消食退热糖浆)、一个国家秘密级品种(京万红软膏)、拥有1个中国驰名商标(京万红)和3个天津市著名商标。
京万红药业一跃成全国模范劳动关系和谐企业、国家中医药文化宣传教育基地、国家工信部工业企业品牌培育试点企业、中国企业教育先进单位百强企业、中华老字号传承创新先进单位、天津市五一劳动奖状先进单位、天津市优秀科技小巨人企业、天津市“3A级”和谐企业、天津市中医药文化宣传教育基地、天津市“慈善之星”单位、“榜样天津”慈善关怀贡献奖企业、天津工业旅游示范企业、全国首家民营剧团艺术实践基地、天津市文学艺术家创作基地、农工党天津市委会党员活动基地。拥有市级中药外用药技术工程中心和市级职工书屋。
在刘文伟创意思维带领下,承袭内涵深邃的企业文化同时,整合现代科研优势,企业于2009年创建了中药外用药研发转化基地,即天津市中药外用药技术工程中心;为重振企业传统药酒品牌和地位,在遵古求新、守正出奇的同时,把传统产业融入创意元素新思维,把药酒的体验式营销与创意产业相结合,企业于2010年创建了融药酒生产与药酒文化展示为一体的中国第一家药酒博物馆——乐家老铺沽上药酒工坊。
内容摘要:近年来,陕西大力发展产业集群,产业聚集程度不断提高,产业规模迅速扩大,已在装备制造、能源化工、高新技术和传统产业四大领域形成了20个产业集群雏形。石油化工、煤、电力、盐化工、航空、输变电设备、汽车、重型装备、航天、工程机械、电子、陕北能化装备、冶金、医药、食品、纺织等20个产业发展状况良好,现已构成了陕西产业格局的主体。本文采用区位商系数分析陕西产业集群发展状况,得出陕西在医药制造,装备制造,能源矿产和农产品制造四大行业中现已形成产业集群。通过构建数学模型,进一步分析上述四大产业集群在促进陕西经济增长中所发挥的重要作用。最后,本文对陕西产业集群促进区域经济增长提出了相关对策和建议。
关键词:产业集群 区位商 经济增长
陕西产业集群发展状况
近年来,陕西大力发展产业集群,产业聚集程度不断提高,产业规模迅速扩大,已在装备制造、能源化工、高新技术和传统产业四大领域形成了20个产业集群雏形。石油化工、煤、电力、盐化工、航空、输变电设备、汽车、重型装备、航天、工程机械、电子、陕北能化装备、冶金、医药、食品、纺织等20个产业发展状况良好,现已构成了陕西产业格局的主体。
陕西产业集群与其经济增长关联分析
(一)区位商系数
在产业结构研究中,运用区位商指标可以分析区域产业布局和优势产业的状况,说明某种产业和产品生产的区域化水平。区位商是一个地区某种产业产值(劳动力)在该地区所有产业产值(劳动力)中所占的比重与全国该产业产值(劳动力)占全国所有产业该指标的比重之比。i区域j部门的区位商LQij计算公式为(李悦,2007):
LQij=(Lij/Li)/(Ni/N)=(i区域j部门产出水平÷区域总产出水平)/(全国j部门产出水平÷全国总产出水平)其中:Lij指i区j部门的工业总产值、销售收人、职工人数、固定资产等;Li指i区所有部门的工业总产值、销售收入、职工人数、固定资产等;Ni指全国j部门的工业总产值、销售收入、职工人数、固定资产等;N指全国工业总产值、销售收入、职工人数、固定资产等。当LQ>1,表明该产业在该地区的专业化程度较高,超过全国水平,意味着该产业在该地区生产较为集中,具有相对规模优势,发展较快,具有一定的比较优势。LQ值越大专业化程度越高,比较优势越大。当LQ
(二) 陕西产业集群形成的量化分析
运用区位商系数对陕西省制造业中38个行业集聚度进行测量。包括工业总产值区位商系数、工业增加值区位商系数、就业人数区位商系数、主营业务区位商系数、固定资产投资区位商系数(见表1)。
通过上面区位商系数,可以得出陕西目前形成了四大产业集群:一是医药制造业:主要是指化学药品、中医药品及医疗器械制造等行业。陕西地区医药制造企业生产涉及化学原料与制剂制造、中药材加工与中成药制造、医疗用品与器械制造、生物制品和保健品制造等。其中,吗丁啉、西比灵、息斯敏、达克宁、利君沙、脑心通等系列产品在全国占有较大的市场份额,发展势头强劲;二是能源矿产业:包括煤炭开采和洗涤、石油和天然气开采、有色金属矿采选业,以及衍生出的下游产业包括石油加工、炼焦及核燃料加工业、电力、热力的生产和供应业、燃气生产和供应业等。陕西省蕴藏着丰富的石油、矿产资源。神腐煤田探明储量1400亿吨,含硫0.5%,磷0.06-0.03%,发热量66900大卡/公斤,是世界上少有的优质气化煤。天然气储量丰富,榆林地区的气田面积达2000平方公里,已探明储量1700亿立方米。陕北石油探明储量2.7亿吨,年开采、加工能力100万吨。三是装备制造业:包括专用设备制造业、交通运输设备制造业等。陕西大部分装备工业都布局在关中地区,集中了全省规模以上装备制造业90%的企业,包括西飞、西电、陕汽、西安航天发动机、陕鼓、庆安、法士特等大型骨干企业正在形成装备制造业产业集群。四是农产品行业:包括食品加工业、饮料加工业、烟草制品业等。目前陕西省的食品加工业主要有:乳品加工,已经形成了以银桥集团为龙头的产业集群;果业加工,以陕西中鲁果汁有限公司、陕西安得利果汁有限公司、陕西海升果业发展股份公司等浓缩汁加工企业为龙头,正在形成产业集群。
(三)模型建构与分析
通过建立多元线性回归模型,对能源矿产业、农产品行业、医药制造业、装备制造业对陕西省经济增长进行定量分析。
设Y为GDP,X1为能源矿产业总产值,X2为农产品行业总产值,X3为医药制业总产值,X4为装备制造业总产值。(见表2)
运用Eviews软件进行多元线性回归分析(张晓桐,2006):
Y=0.524X1+15.204X2+6.483X3+0.580X4
(6.01)(10.26)(3.63)
(1.20)
R2=0.997,R2=0.997,DW=1.20,在P=0.05的显著水平下X4未通过T检验,剔除X4后,再次对数据进行回归;
Y=0.578X1+16.01X2+7.92X3
(7.64) (11.97)(5.84)
R2=0.9964,R2=0.9960,DW=1.30,在P=0.05的显著水平下X1,X2,X3通过了T检验。DW的临界值为1.66,DW
Log(Y)=6.133+0.296Log(X1)+ 0.314Log(X2)+0.145Log(X3)
(11.83) (5.03)
(3.65) (3.05)
R2=0.987,R2=0.985,DW=1.66,在P=0.05的显著水平下X1,X2,X3通过了T检验。自相关现象克服。
通过模型分析,能源矿产业总产值增长率每增长1%,带动GDP增长率增长0.296%;农产品行业总产值增长率每增长1%,带动GDP增长率增长0.314%;医药制造业总产值增长率每增长1%,带动GDP增长率增长0.145%。能源矿产,农产品制造和医药制造业增长对陕西省经济增长具有很强的拉动作用,它们分别与陕西总产值之间存在明显的显著性关系,且具有较强的正相关关系。相比之下,农产品制造业最显著,能源矿产业其次,医药制造业相对较弱 。
计量分析表明,能源矿产,农产品行业和医药制造业已经成为陕西经济发展的主要推动力,成为促进陕西经济增长的核心力量。在目前的发展水平下,应该挖掘这些产业的发展潜力,制定相关产业发展政策,发挥能源矿产,农产品行业和医药制造业在促进陕西省经济增长中的主导作用。但是,装备制造业未通过显著性检验,由于装备制造业集群存在许多问题:陕西装备制造业整体基础薄弱,创新能力不强,产品主要以低端为主,制造过程资源、能源消耗大,缺乏自主的知识产权。装备制造业在促进陕西省经济增长中的作用不显著,两者之间没有明显的正相关关系。然而,从全国范围来论证装备制造业对经济增长具有很强的拉动作用,对GDP增长贡献率较高,陕西产业规划部门应该出台大量政策和措施培育和扶持装备制造业产业集群。
陕西产业集群促进区域经济增长的对策
结合陕西地区目前产业发展的实际,以产业集群促进陕西地区经济快速增长,应采取措施:
(一)加强医药产业的整合重组,形成陕西省医药制造业产业集群
加强医药产业的整合重组,依托杨森、利君、步长等重点企业,打造集群发展的核心和龙头;依托资源和研发生产能力优势,重点发展西药和中成药等子集群。着力发展化学药、中药材、中成药、生物药等优势产品,加快形成陕西省医药制造业产业集群。
(二)依托龙头企业,推动产品结构优化升级
依托延长集团、长庆石油等龙头企业,加强产业资源整合,促进产业资源向龙头企业集聚和靠拢;加强勘探开发、技术引进和研发力度,不断延伸产业链,提高资源的深加工度和综合利用,推动产品结构优化升级。
(三)加快能化装备制造业的转移和建设,发展高端特色产品
加快宝石机械、宝石钢管,以及其他能化装备制造企业的相关项目向陕北地区转移和建设。加大科技投入,把信息技术和先进制造技术相结合,以“精密、大型、高速、复合、智能、环保”为方向,以精密专用机床集成化、通用机床规模化为重点,发展高端特色产品,优化产业布局,延伸产业链条,促进产业结构调整和集群发展规模的壮大。
(四)加快培育农业产业化龙头企业,加强对果业和畜牧业的投入、开发
加快培育和壮大农业产业化龙头企业,继续加强对果业和畜牧业的投入和开发,大力发展农产品深加工,延伸农产品制造链条,增加农业生产的附加值。重点发展果业、乳业、肉制品、烟酒、方便食品和烘焙等子产业集群;发展培育与食品制造业规模相匹配的原料基地,为食品产业发展提供优质资源保障。
结论
本文通过对陕西产业集群的量化识别,以及对陕西产业集群促进区域经济增长的关联分析,显示出陕西装备制造,农业,医药和能源矿产四大产业在拉动陕西经济增长中发挥了重大作用,上述四大产业集群成为促进陕西省经济快速发展的主要推动力。陕西应该进一步加大四大产业集群培育和扶持其快速发展,并制定相关产业集群发展政策,壮大产业规模,促进陕西区域经济快速发展。
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