财务风险管理现状精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇财务风险管理现状，期待它们能激发您的灵感。

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关键词:保险业;财务风险管理;现状;改进对策

一、我国保险业财务风险管理现状分析

(一)会计操作缺乏规范化

目前,保险公司采取的赔付方式主要是先收取保费,而一般情况下,两者之间间隔的时间都相对较长,因此在会计核算的过程中,容易出现不均匀分配各种效益的情况。在各个保险公司中,一般是由总公司将会计人员委派到各个分公司中,而这些委派人员的物色,则还是通过分公司进行决定。且委派人员的各种待遇和福利,均是由分公司进行决定,这样一来就导致了会计人员的操作能力急剧下降。同时,对于会计人员而言,保险公司还要求其具备一定的预期能力,而在实际操作的过程中,会计人员的主观性就会大大增强,因而容易导致保险公司获取一些不真实的财务信息。另外由于会计人员的专业素质缺乏一致性,在处理财务工作的过程中,就会存在较大的随意性,且做出的判断也容易出现失误,这就给保险业的财务风险管理造成了较为严重的影响。

(二)资金运用缺乏合理性

在保险业财务风险管理中,一般资金风险主要指的是划拨和运用保险资金缺乏一定的合理性,使其缺乏有效的增值利用。通常资金风险表现在四个方面:一是我国保险业在经营的过程中,投资方面还存在期限短、品种单一以及工具稀少等缺陷,因而导致了资产与负债之间缺乏一定的协调性。二是在执行核赔核保制度的过程中,不够严谨,容易出现逆向承保、通融赔付的情况。三是运用保险资金的的方式单一,且渠道也较窄,一般都应用于证券买卖以及银行存款等。四是保险公司一般通过集中管理的方式,对保险资金进行管理,但是在一些分公司中,由于经常出现多头开户、分散资金的情况,这对资金周转造成了非常严重的影响,同时也会导致公司的运营成本以及管理成本大大增加,从而使其经济业务受到一定的影响。

(三)缺乏充足的提存准备资金

一般在购买保险的过程中,保险人需先支付一定的保费,如果处于生效期间的保险合同,一旦保险人出现财物损失或者人身事故,保险公司就可以此向保险人支付一定数额的保险金。因此在保险人支付一定数额的保费之后,保险公司为了确保有充足的赔付资金用于应对突发事故,就会准备一定的提存金。但目前保险公司在经营的过程中,还缺乏较为充足的准备金,这给保险公司的偿付带来了较大的影响,且在发生了客户退保的情况,其自身对于财务情况也缺乏较为深刻的认识。

(四)监督机制与内部控制存在缺陷

目前保险公司在分析财务情况的过程中,通常是通过财务部门提供的相关报表和报告来进行的,这些资料中,包含了保险公司的亏损与盈利情况,以便为公司的管理者以及监管部门对公司的财务情况进行及时的了解,同时对存在的问题及时的制定出方案加以解决。但是有一些保险公司,为了逃避惩罚,或者伪造经营业绩,就会做出一些掩饰财务报告的行为,这对保险公司的财务风险管理造成了非常严重的影响。另外由于大多数保险公司都制定出了一定的监管制度,因而使得信息的流通受到了一定的阻碍,这对于有效发挥财务风险管理的作用是非常不利的,因而在管理上还存在较多的漏洞。

二、我国保险业财务风险管理改进对策

(一)规范会计核算操作

保险业财务风险管理工作的开展,主要的依据就是会计核算,且财务风险管理的工作主要是监管会计信息的质量。因此保险公司在改进财务风险管理的过程中,必须对会计核算操作加强规范,同时定期或者不定期的对财务工作人员加强教育和培训,这样才能不断的增强他们的业务素质以及管理水平。同时还应让财务工作人员树立较强的风险管理意识以及法律意识,在管理和统计数据的过程中,需要按照相关的法律程序严格进行。另外财务部门还需对公司的负债率进行严格的控制,这样才能更好的平衡公司的负债率和现金流。

(二)加强管理资金运行

目前,我国的保险业在运用资金的过程中,还缺乏一定的合理性,因此保险公司必须加强管理运行资金,并对资金风险进行严格的控制。一般可以通过设立专门的部门来对资金进行决策投资,同时安排专业的人员组成投资决策小组,对保险公司的投资项目以及资产分配做出决定。在这个过程中,要对工作人员的岗位权限进行明确,且在运行资金的过程中,需要将管理与操作分开,这样才能促使资金风险有效降低,从而确保资金的运行安全。另外还需要执行资金托管机制,对于托管的双方,必须将法律关系明确清楚,要相互写作进行资金的运行,这样才能达到改进财务风险管理的目的。

(三)健全财务监管制度

在改进财务风险管理的过程中,还需要对管理的制度加强建设,这样才能确保运营过程中,保险公司能够有效的、合理的防范和规避各种财务风险。而保险公司还要通过相关的法律法规,并结合自身发展与经营的情况,建立一定的会计工作流程以及财务监管制度,同时加以不断的改进和完善。保险公司在对财务风险加强管理的过程中,还需要财务主管部门还需加强管理总公司以及分公司的财务情况,在管理的过程中一旦发现问题,就必须及时采取有效的措施加以应对和处理,这样才能有效的规避财务风险,从而达到提高财务风险管理水平的目的。

(四)加强内部控制

在财务风险管理的过程中,内部控制指的是相互制约、相互联系的风险管理机制,而加强内部控制,则能确保财务风险有效的降低,从而达到财务管理强化的目的。保险公司在评估自身的财务状况的过程中,必须将公司经营过程中出现的亏损情况以及收入情况如实的反映到财务报告中,并且要对自身的偿付能力进行准确的评估,这样才能够有效的降低财务风险,从而保障公司经营的稳定性。同时还需要加强内部审计工作,并对会计核算的工作进行规范。也可组织一些专家预测和评估财务风险,这样就能为财务风险管理工作提供一定的参考建议,从而避免发生较多的财务风险。

(五)加强建设信息化管理

随着网络技术以及计算机技术的飞速发展,保险公司在进行财务风险管理的过程中,也需要不断的推广和使用计算机,并且要不断的加强建设财务管理系统,并对预算的执行、编制以及考核等进行全方位的管理,这样既能够降低人力成本,又能提供财务风险管理工作的效率。因此在财务风险管理改进的过程中,加强建设信息化管理模式具有十分重要的作用和意义。

三、总结

综上所述,我国金融业发展的过程中,保险业是其重要的支柱,其能极大的促进我国经济以及金融市场的发展。因此为了确保保险业的稳定发展,就必须对财务风险管理加强改进和完善,这样才能确保我国的保险业能够获得稳定可持续的发展。

参考文献:

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关键词：高职院校；鄂州职业大学；财务风险管理；现状

Abstract: this article expounds the of the financial risk of higher vocational colleges types and characteristics, and then to ezhou professional university as the example of higher vocational college financial risk management situation of further analysis.

Keywords: higher vocational colleges and universities; Ezhou professional university; Financial risk management; status

中图分类号：F253.7文献标识码：A 文章编号：

随着高职教育事业的迅猛发展，高职院校的规模日益扩大，高职院校的财务管理风险也变得越来越高，全面、系统、有效地分析高职院校财务风险管理的现状显得愈益重要。

一、高职院校财务风险的种类和特征

（一）高职院校财务风险的种类

1.经营风险。高职院校作为非盈利性单位，原则上应该量入为出、收支平衡，不搞赤字预算。高职院校财务失衡，表明其流动资金枯竭，主要表现为拖欠工资、日常资金运转困难等。

2.负债风险。当高职院校付出了代价，但贷款所投入的项目达不到预期目标，而债务利息是固定的，且必须按期还本付息，一旦学校无法按期偿还债务，将会面临严重的财务问题，影响学校的生存。

3.投资风险。高职院校无论是对内投资还是对外投资，都存在投资决策失败、投资达不到预期效益而造成学校资源损失的可能性投资风险。

（二）高职院校财务风险的特征

高职院校的财务风险除具备一般的财务风险所具备的特征，即客观性、不确定性、相关性以外，其财务风险具有以下独有的特征:

1.比普通高校风险更大。政府对高职教育的投入非常有限，目前是两个高职生的投入还比不上一个本科生的投入，而高职生的生均培养成本更高。为了弥补办学资金的不足，学校每年都向银行或融资机构借款，以维持日常工作运转的需要。

2.风险投资回报的形式是社会效益。高职教育的投入更多地是为了地方经济服务，为了获得更多的社会效益，而并非获得直接的经济效益。与风险相关的效益也不能简单地用经济指标来计算，而是通过学生综合素质的提高和社会的认可来反映。

3.具有一定的潜伏期。由于高职院校会计核算使用的是收付实现制，因此在总账中不能完全反映所形成的事实负债，这种没有进入账簿体系的隐性负债容易掩盖财务支付危机，使财务风险具有一定的“潜伏期”。

4.具有政策法规性。高职院校还本付息的的资金来源主要是学生的学杂费。为减轻财务风险的压力，需提高学生的学杂费标准，而政府又不允许，因此，不可避免地会产生财务风险。另外，政府的配套政策也影响到高职院校的财务风险，例如高职院校贷款信用和担保政策、期限规定、贴息政策及比例等。这些政策一旦变动，高职院校的财务风险就会受到影响。

二、鄂州职业大学财务风险管理案例分析

（一）鄂州职业大学基本情况

鄂州职业大学创建于1984年，是经国家教育部批准的公办全日制普通高等院校。学校被评为国家骨干高职院校、全国高职高专人才培养工作水平优秀院校、湖北省重点建设示范性高等院校。学校占地1598亩，建有国家建筑技术实训中心、国家金刚石工程技术职业教育实训基地、机电工程实训中心、数控实训中心、护理实训中心、电子信息实训中心、会计实训中心、计算机中心等校内技能训练中心。

学校面向全国招生，现有全日制普通在校生11850人。2008年至2010年，毕业生一次性就业率达到95%以上。学校现有专任教师629人，其中教授、副教授199人，博士、硕士161人。还与澳大利亚南澳大学、乌克兰第聂伯彼得罗夫斯克国立大学在教科研和社会活动等领域建立了长期校际合作关系。

（二）鄂州职业大学经费主要来源

学校的经费主要有以下几个来源:一是财政拨款；二是教育收费；三是上级补助收入，其中教育收费属主要来源。学校2010年全年收入合计为9100万元，其中经费拨款(包括教育经费拨款、其他经费拨款)为1950万元，占收入总额的21.43%；教育事业收入(教育收费)为6200万元，占收入总额的68.13%，形成最主要的收入来源；上级补助收入为350万元，仅占收入总额的3.85%。由此可见，学校经费主要依靠事业收入。目前每位学生的年学杂费约为5000元；财政拨款只占经费来源的一小部分；上级补助收入明显偏少，跟鄂州市财政收入的发展缓慢有一定的关系；产业渠道尚未形成学校的经费来源。

（三）鄂州职业大学财务风险现状及原因

1.经营风险。根据鄂州职业大学2010年度资产负债表，学校2010年度收入总额为9100万元，支出总额为8800万元，仅结余300万元。再加上学校这些年每年有约7000万元的欠费，致使学校一般在上半年出现现金周转不灵，如学校于2004开始至今经常出现因现金周转不灵向银行短期借款以发放教职工工资的情况。具体原因如下：

（1）学校内部控制不力，财务支出缺乏有效的控制。据调查，学校的内部控制多流于形式，仅有《预算法》对支出进行原则性约束，对高层管理人员缺乏有效的控制，在资金使用的审批上把关不够严，缺乏有效的监督。

（2）资金来源过于单一。学校的资金来源主要依赖教育收费及财政拨款，其他来源如产业渠道还未能够得到有效的利用。学校2010年的资产负债表显示，在产业渠道上的资金来源尚为空白。

2.负债风险。学校2010年末借款总额为15000万元，主要用于日常周转及基建投入。由于学校每年都在扩大招生规模，原有的基本建设己经不能满足办学的需要，因此学校每年都在建设新的项目，以满足办学的需要。学校也因此走上了负债办学的道路。再加上从2008年起，学校建设新教学楼与学生公寓，采购系列教学设备等已投入近1亿资金，依靠经费结余根本无法满足庞大的资金需求，银行贷款成为学校的有力支持。银行贷款的偿还依赖于投资的回报，如果教育市场发生变化，学校的预期收入得不到实现，将使学校陷入严重的财务困境。

参考文献

[1]张清阳.防范高校财务风险的若干思考[J].财会研究.2006年第3期

[2]李小艳.高校财务风险浅议[J].周口师范学院学报,2006(7).

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从1986年7月24日第一家股份制银行――交通银行成立到现在，股份制商业银行迅速发展，并不断扩展自身的资产规模，而高速发展也带来了加倍的风险，如何进行风险管理成为令企业管理层头痛的事情。怎样判断局势，敲定信贷标准，以及如何及时进行风险预警的有效控制成为商业银行管理者的必经之路。

二、财务管理现状及存在问题分析

（一）资产质量管理方面

一般来说，对资产质量的评价主要集中在不良贷款上，如果企业不良贷款过多，且银行收回困难或无法收回时，将产生损失，久而久之可能会造成重大影响，使银行的经营信誉受到一定程度的干扰。近些年，受国际经济局势波动较大的影响，投资与贸易市场的发展形势并不活跃，整个银行业如何保持高水平发展成为一大难题。

（二）流动性管理方面

对于股份制商业银行来说，流动性是评价其经营能力和偿债能力的重要评定标准。流动性决定了银行能否开展向其他投资者发放贷款的活动，如果银行的不良贷款过多，发生过多坏账，而流动资金又不够充足，那么此时，该银行就很难保证其他投资者的贷款了，因此股份制商业银行在经营过程中应该对流动性风险进行十分严苛的规划及管理。

（三）资本充足性风险管理方面

自有资本是股份制商业银行开展经营业务的首要条件，唯有对资本充足性进行严格管控，才能顺利开展吸收存款和发放贷款等银行业务。伴随着商业银行金融工具的多样性发展，对应的金融杠杆风险也会逐渐加大，资本充足性管理也变得越来越复杂，股份制商业银行在面临存借款人的信用危机时，需要有较高的资本充足率以承担不确定的风险损失。

（四）市场风险管理方面

对股份制商业银行影响最大、市场风险最大的两项分别是利率风险和汇率风险。近几年，人民银行多次下调存贷款利率，并扩大存贷款利率的浮动区间，使得股份制商业银行的汇率风险变得更加不可预测。而伴随着经济局势的多变，利率风险在央行压力下有一定程度的上升，?@也对股份制商业银行的利率风险和汇率风险的控制水平提出了更高的标准，要求股份制商业银行要尽最大努力防止财务风险的恶化。

三、对股份制商业银行财务风险管理的建议

（一）资产质量风险管理的建议

1.提高贷款审定标准，严格控制不良资产。不良贷款的比例直接关系到财务风险的高低，也直接影响了银行账本上的坏账比率。此外，不良贷款的次数不断增加也使得银行资金周转困难，在存款准备金率不降反升的情况下经营风险进一步上升。为了控制不良贷款，发放贷款的过程中，企业应严格审核，制定高标准、细分类的审定程序，不让任何无力偿还的企业有机可乘。在现有贷款管理基础上，加强异地贷款审查，在日常监测和评价中，严格按照国家法定标准，考虑企业自身的战略计划，及时反馈资产质量风险水平。

2.提高银行员工素质，培养风险评估能力。无论解决什么问题，根源都是人的问题。想要提高企业应对风险的能力和反应速度，首先要解决员工基本职业素质的问题，培养其风险评价的能力，进行专门的培训，定期举办银行员工学习交流沙龙，真正使员工在平日工作时习惯管理风险，并加强员工对企业的归属感和使命感，从源头解决该风险问题。

3.成立专门的不良贷款回收小组，专款专管。商业银行应该在不调整现有企业组织架构的情况下，增设不良贷款回收管理部门，专门处理不良贷款的后续工作，从而使该问题能够有针对性地解决。在催收不良贷款时，不仅应用传统的收款方法对客户进行催交，还应结合其他方法如资产重组、以资抵债等有针对性的方式进行清收，做到“一户一法”，丰富贷款管理体系，严格管控不良贷款发放业务。

（二）流动性风险管理的建议

1.积极吸收储蓄，推行储蓄优惠政策。想要维系一个稳定的存贷比例，保证资产的流动性，吸收储蓄是必不可少的程序。随着各路理财产品的推广，储蓄似乎不那么有吸引力，越来越多的顾客选择把钱投资到多样的理财产品上，这样就导致银行的负债，随之而来银行要面对的问题就是资金流动性的质量了。因此，股份制商业银行可以推出金融产品优惠政策，进行有效的推广宣传，是企业降低风险的一个可行途径。

2.分析资金来源，积极进行业务创新。在资金流动的过程中，摸清资金的来源，确定资金效益，减少盲目扩张带来的资金流动问题。在业务开展过程中，避免单一业务占据大幅比例，将鸡蛋放在不同的篮子里，分散风险的同时也能提高企业的盈利能力。

3.完善预警机制，严格规范流程。对流动性风险的评价与预警一定要更加频繁，做到出现问题实时反映、实时传递、实时批复、实时反馈、实时处理。这不仅需要银行完善自身组织架构，更需要规范流程。服从稳健的政策导向，适当提升现有资产委员会的地位，加强其决策作用。在研究公司现有预警机制存在问题后，向业务公司寻求解决意见，有力控制并降低财务风险。

（三）资本性风险管理的建议

要在合理放宽风险管制的基础上加大风险资产的规模，使自身资本在波动中得到发展。同时，避免触及监管指标红线，妥善分配风险资产布局，扩展资本筹集方式，完善资本补充体系。一方面，利用上市的优势，拓展多种外部融资渠道；另一方面，充分利用留存收益，努力将其转化为核心资本，提高银行的经营能力，弱化风险。

（四）对市场风险、盈利风险管理的建议

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关键词:财务风险;现状;财务风险管理

财务风险是指企业财务活动中由于各种难以或无法预料、控制的因素的影响,使企业的实际财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。它是财务活动和经营活动过程中各种不确定性的综合反映,是企业风险的货币化的集中体现。

一、企业风险现状及成因分析

(一)企业财务风险现状

企业财务活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。相应地,财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体来说,我国企业财务风险主要表现在以下几方面:

1.资金结构不合理

资金结构是主要指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在,具体表现在负债资金占全部资金的比例过高,很多企业资产负债率达到30%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,即产生财务风险。

2.投资缺乏科学性

企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上,很多企业投资决策者对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大,从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究, 加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回, 这也给企业带来了巨大的财务风险。

3.资金回收策略不当

随着经济的发展,我国市场已成为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看,这可以增加企业利润,但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成大量应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,甚至成为坏账。

4.收益分配政策不规范

股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉,从而影响企业资金的来源,也可能影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度,不结合企业的实现情况,不进行科学的分配决策,必将影响企业的财务结构,从而形成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比,我国企业较少分配现金股利,代之以配股或送红股的分配方法,一方面,有意无意间助长了证券市场上的投机气氛,另一方面,无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此,我国企业股利政策的制定也往往无章可循,股利分配方案常常朝令夕改,令投资者无所适从。

(二)企业财务风险成因分析

我国企业产生财务风险的原因很多,包括企业可控的及不可控的、企业内部及外部的等,而且不同种类的财务风险形成的具体原因也不尽相同。具体内容如下:

1.企业财务管理环境的复杂多变

企业的财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件。企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。财务管理环境涉及范围很广,包括国民经济整体的形势及行业景气度,国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等。这些因素存在于企业之外,其变化对企业来说,是难以预见和难以改变的,这必然会对企业财务管理产生重大的影响。

2.企业内部财务关系混乱,决策缺乏科学性

企业内部财务关系混乱也是我国企业产生财务风险的一个重要原因。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象, 造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。在采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合,造成应收款项、存货等资产损失严重。

决策缺乏科学性导致的决策失误是产生财务风险的又一重要原因。我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证,盲目投资使项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,形成不良资产或巨额损失。投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本,使得企业的财务状况恶化威胁到企业到期债务的偿还,增大了企业静态财务风险产生的可能性,最终导致财务风险的产生。通常财务决策失误导致企业经营不善是企业财务风险产生的重要原因。

3.企业财务管理人员缺乏风险意识

企业作为一个财务主体必然面临财务风险,财务风险是客观存在的,但在现代企业管理中,部分理财人员受专业教育的程度限制,他们的理财观念和理财方法,特别是职业道德和职业判断能力,还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。还有许多财务管理人员风险意识淡薄,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。财务管理人员的财务风险概念狭隘,缺乏正确的市场风险意识,这也是财务风险产生的重要原因之一。

4.内部财务监控机制不健全

内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统,为使其更能充分发挥其职能作用,企业不仅应该设置独立的组织机构,更重要的是要根据本企业的特点,建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度,才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而我国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有,其财务监督制度执行也不严格,特别是有的企业管理与监督合而为一,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。

二、企业财务风险管理的防范措施

(一)建立财务预警分析指标体系

在财务活动过程中,有些风险是能够在计划阶段进行预测和控制的,有些风险是突发的不能预测到的,所以应建立追踪环境变化的预警系统,用以判断财务风险存在的大小,对企业的影响程度,是否存在危害性风险,从而构建财务风险管理的决策系统。

(二)结合实际采取适当的风险防范策略

在建立了风险预警指标体系后,企业应对风险信号进行监测,如出现产品积压、质量下降、应收账款增大、成本上升,要根据其形成原因及过程,制定相应的切实可行的风险管理策略,降低危害程度。

面对财务风险通常采用回避风险、控制风险、接受风险和分散风险等策略。其中,控制风险策略可进一步分类,按控制目的分为预防性控制和抑制性控制,前者指预先确定可能发生损失,提出相应措施,防止损失的实际发生;后者是对可能发生的损失采取措施,尽量降低损失程度。

(三)建设财务风险制度文化,增强风险防范意识

只有在文化层面上加强企业员工的财务风险意识,打破传统的风险自我无关和自我分割管理的思想,建立起全面整体的风险观,在工作中处处时时评估和发现风险,自发的协调和实现团队化风险控制,把风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时,管理层应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设,制度控制和文化引导双管齐下,努力提升企业的风险管理水平。要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

(四)理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一

为防范财务风险,企业还须理顺内部的各种财务关系。各部门要明确其在企业财务管理中的地位、作用、职责及被赋予的相应权力,做到权责分明,各负其责。

(五)完善风险管理机构,健全内部控制制度

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企业内控管理与财务风险控制的现状

(一)内控的制度

当企业的内控制度执行不力时，组织架构间的牵制与监督不严，内控力度弱化。执行内控制度的相关管理人员对于自身工作的重视性不足，而制度上的缺失也会导致奖惩机制的发挥失灵，甚至没有基本的制度来监督这方面的工作。这就形成一种内部控制制度"执行与不执行一个样，执行好与执行坏一个样"的现象。当内控手段形如一纸空文时，企业面临的财务风险概率就会提升。

(二)监督与落实

有些企业有内控方面的制度与条文，但由于执行不到位或者根本没有执行，监督与落实根本就不存在。在工作中只讲求灵活处理，而不强调原则性。甚至在处理过程中把内控视为形式化的存在，这样就直接提升了财务风险的可能性，也是造成企业经营事故的主要原因。当然，也有一些企业在内控制度上有相当详细的条文，但由于缺少监督与落实的制度，也没有形成统一性的监管体系，那么就会造成监督效果差，内部监督与审查存在空白和不足。

(三)意识与措施

企业的管理人员对于企业的内控管理不重视，把内控管理视作可有可无，只集中精力用于企业的经营与经济效益目标达成上。这在于企业管理人员没有深刻认识到企业科学的管理体系与内控制度对企业的积极意义，没有意识到健全的内部制度对企业潜在效益的促进力。甚至有些企业只是在面临上级检查时临时应付一下，走个过场。这些错误的意识直接让内控管理形同虚设，不仅发挥不了内控的作用，甚至会出现反作用，形成大量的"面子工程".再加上企业的管理人员对于内控工作的责任心不强，意识不足，甚至不具有一定的外部风险敏感度，如果此时内部管理人员对企业形势形成了错误的认识，轻则造成内耗，重则影响企业经营的正常运作。

企业内控管理与财务风险控制的防范

(一)营造环境

在企业的内控过程中，塑造良好的企业内控环境，提高风险意识，形成一个互相监督互帮互助的内控氛围将有利于企业内控措施的执行。基于此，在企业的管理上，应根据现有的经营情况，制订出具有针对性的内控管理措施，建立起适合于企业自身的风险防范机制。如，先激发与提升领导层在内控方面的责任意识，提高其关注度，让企业领导层认识到内控对于企业经营效益的作用。再结合企业的内部控制情况，筛选出风险点，对其进行评估与预测，并根据企业的发展情况制订出应对措施。根据企业的管理体系制订出对内控与风险的考察制度，把内控工作与财务风险防范工作纳入企业的经营管理主要内容中来。通过奖惩制度端正内控部门与员工的工作态度，提高其工作主动性。加以配合以良好的企业文化宣传，如内控方面与风险防范的知识宣传，内控过程中的管理案例等，普及企业内控知识，让企业人员从意识上重视内控工作，在工作中重视操作规程，重视业务流程，形成良好的内控原则。当然，为了实现内控与财务风险防控的有效性，还应在年度预算、重大发展决策、重大合同签订时发挥民主精神，发动群众监督力量，汇集集体智慧，提高企业发展决策的科学性。

(二)提高权威

企业的内控工作开展得如何与企业内控工作在企业管理中的地位息息相关。基于当下很多企业都缺少独立内控部门与风险防范部门的情况下，应设立专门的内控管理部门。摆脱过去企业财务部门兼职内控管理的情况，提高内部管理的实效性。并引入第三方评估，提高内控与财务风险管理的透明度，赋予内控与财务风险防范工作权威性，保障其工作的客观性与独立性，切实提高内控管理与风险防范工作的质量。

(三)有效沟通

在企业内控与财务风险防控中，企业得到的数据与信息是否真实有效，是否及时全面，都直接影响到企业的内控与财务风险防范水平。考虑到企业的内控工作涉及到多个部门与岗位，内控工作需要进行大量的沟通与交流，那么就应把握交流质量，确定信息的有效性与全面性，以提高内控与财务风险防范的工作效率。另一方面，内控与财务风险防范过程中，信息传递的渠道是否畅通，信息的传递是否及时，信息的质量高低都会影响到企业的管理部门与决策部门的工作方向。所以在这方面的管理应把握住信息审核的原则，多方面，多层次地分析信息的来源与真实性，提高内控与财务风险防范的有效性。

 

企业内控管理与财务风险控制的现状与防范相关文章：

1.企业财务风险的控制与防范

2.试论企业财务风险的防范与控制

3.企业财务管理内控体系建设现状及建议