纺织制造行业精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇纺织制造行业，期待它们能激发您的灵感。

篇1

2008年是不平静的一年。

不管是波及全球的经济风波，还是国内爆发的各大行业、企业危机事件，都让职场变得更加硝烟弥漫：自2008年7月份次级抵押贷款市场崩溃以来，全球各大银行和证券公司已经裁减了12万名员工；2008年9月，在收购了雷曼兄弟部分美国业务后，英国巴克莱银行在所购业务部门中最高裁减5000名员工；雷曼公司破产， 2万名员工忧心忡忡……

国内证券市场持续缩水，从业人员难以不被波及；纺织品、加工出口行业，人民币升值，生产成本一再提高，出口销售量萎缩，员工面临巨大挑战；房地产行业销售量骤降、营业额减少，从业者开始为明天的饭碗担心；食品行业频爆食品安全事件，销售量下降、效益下滑……

受国际国内经济形势影响，国内许多企业纷纷举起“裁员之刀”，以应对经济的不景气： 8月25日中石油对内蒙古、山东、河北等地加油站已经开始了裁减；9月，有报告显示，汇源果汁今年上半年裁员2542人。

经济形势的变化，特定的意外事件，都有可能导致行业萧条或者行业发展危机，导致从业者被迫降薪、离职甚至失业。难道真的是“覆巢之下，岂有完卵”？职场的冬天真的到来了吗？春天离我们有多远？职场人士又该如何应对呢？《职业》杂志携手各个行业的权威人士，共同解读危机来临时的职场生存技巧。

在全球化浪潮裹挟下，纺织品出口加工也再一次遭遇打击。该行业如何从中突围？这不仅让在职员工大伤脑筋，而且让学习相关专业的大学生们困惑不已。为此，本刊特别邀请到上海市虹口就业促进中心职业介绍中心副主任、资深高级职业指导师汪美萍老师为读者出谋划策。

行业转轨提出更多要求

汪美萍女士告诉记者，纺织行业属于劳动密集型行业，以前对从业人员的要求相对较低，但随着行业的发展，该行业对其从业人员的要求越来越高，在技能、英语水平、与人沟通的能力以及心理探测能力等方面都有了一定的要求。

既然目前冲击不可避免，那么就纺织行业的工作人员来说，汪美萍女士认为，一定要重新审时度势，重新定位自己的职场角色。

汪美萍女士告诉记者，在企业面临生存危机但还没有到崩溃瓦解的时候，员工就应该有忧患意识，做到“两条腿走路”，对该行业有一个新的认识。重新组合自己的知识结构，在做好本职工作的同时，做好下一步的职业知识储备，重新规划自己的职业生涯，这包括充电、转型、创业等。一旦发生行业变故，能从容地过渡或转轨。汪美萍女士建议，职业生涯规划应在不同阶段、不同领域、不同时间段都要进行，而不是等出了问题的时候才着手。首先要对自己有一个全方位的评估，包括自己的能力、技能、性格、兴趣、爱好以及自己的职业潜能等；然后确定自己的价值取向，了解社会的需求，确定目标定位，每一步该如何走，提升自己的忍耐、抗挫及规避风险的能力。

左手视野 右手智慧

篇2

说到即墨市的纺织业，一家企业无法不被提及――青岛即发集团。在计划经济时期，即发创造了一个县域企业以调整求生存、以创新促发展、出口创汇逐年递增的奇迹，并获山东省大庆式企业称号；改革开放之后，根据国际市场需求积极涉足针织领域，实现了企业由小到大、由弱变强的嬗变；跨入新世纪后，即发致力于拓展全球市场，与包括6家世界500强企业在内的众多国际公司建立了战略合作伙伴关系，积极打造富有活力的创新载体，建立了配套完善的针织品、梭织品和发制品产业链，构筑了内外互动、城乡衔接、动态延展、辐射全球的国际国内营销网络，成为国家行业龙头企业和山东省重点企业集团。

一个有58年历史的企业，经历了经济体制转变，加入世贸，金融危机等种种机遇与挑战，却能越变越强，体制机制越来越具有现代感，成为中国纺织业举足轻重的龙头企业，这个将自身发展深深融入中国纺织产业，融入地方经济发展的企业，究竟有着什么样的常青基因，为此本刊记者专访了即发集团总经理杨玮东，听他讲述“即发制造”和中国服装业“新型制造”的故事。

同一世界不同寒暑

商周刊：后危机时代，不少纺织企业发展遇到困难，新闻也有报道南方一些规模很大的纺织企业面临破产倒闭危机，即发的经营情况如何？

杨玮东：今年以来，纺织业确实面临着形势严峻性、市场竞争激烈性以及国际需求低迷造成的不利影响。因此即发积极实施国际化、品牌化和自主创新战略，持续加快自主创新，着力推进转型升级，全面推行卓越的绩效管理，加速扩展现代信息化技术在整个产业链上的应用，并着力丰富和提升企业文化内涵和软实力，依靠创新驱动、管理推动、品牌拉动、市场带动，有效应对了严峻复杂的竞争和挑战，促进了综合竞争力的持续提升，综合竞争力连续多年名列全国同行业前茅。2012年，即发实现销售收入、出口创汇继续保持两位数增长。

商周刊：即发逆势上扬的现实基础是什么？

杨玮东：一个企业，如果没有自身优势和核心竞争力，就注定会因为平庸而缺乏后劲和活力，就注定会在竞争中落败而看不到未来和希望。即发的竞争优势是在与国际标杆企业的竞争和博弈中显现出来的。

我们拥有较强的综合创新研发优势，并且与高校合作结成了“产学研联盟”。具体来说，即发在中国较早建立了“国家级企业技术中心”，形成了三级塔形自主创新体系，是国家科技部认定的“国家创新型企业”和“高新技术企业”。同时，还兴建了经中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认证的“纺织材料检测中心”，能够按照美国、日本、欧盟等多项标准实施监测。其中，即发自主研发的“海洋生物甲壳质纤维”广泛应用于针织服装、家用纺织品等领域，目前正在开展甲壳素纤维在伤口愈合材料、止血材料等医用领域的应用技术研究。

与此同时，即发不断推进“校企财智合作”，先后与中国海洋大学、青岛大学、北京服装学院、东华大学、青岛农业大学、中科院海洋研究所、山东省纺织科学院等国内十几所高校和科研院所，以及韩国高丽大学（Korea University）、日本东丽株式会社等国外大学、企业建立了长期稳定的合作关系；在纺织新材料、高分子材料、现代农业、医疗器械等领域的协同创新方面，取得了显著成效。比如，即发与韩国高丽大学、中国海洋大学加强合作，共同研发“医用甲壳素纤维生物材料”项目，2012年12月经专家鉴定达到国际领先水平。

传统产业往往忽略信息化的重要作用，我们在这方面也做了许多功课。即发着力推进信息化与工业化的深度融合，致力于“纺织材料创新”，不断推进纵深研发，重点开展了功能性新材料的应用研究技术和功能性新产品的开发，研发并推广应用生物酶针织面料处理技术、低浴比染色技术、中水回用、热能回收等环保节能技术，有效克服了部分增本减利因素。

信息化给企业带来的好处非常明显，极大提升了创意和设计水平，不断推进由ODM向OBM的转变，使企业自主品牌的影响力持续提高，有力拓展了国际国内两个市场。

为产业升级而制造

商周刊：有句话说得好，没有夕阳的产业，只有夕阳的思维。即发是怎么看待这半个多世纪的发展历程？

杨玮东：一个持续发展与壮大的企业，总会跟国家的经济政策紧密相连。从即发半个多世纪以来的发展历程来看，一是得益于以调整求生存；二是得益于以创新求发展；三是得益于以提升求永续。

由此可见，如果一个企业不能适应国家的产业政策和规划要求，就永远不会持久；如果企业缺乏创新活力与核心竞争力，就会退居末流，就会被时代的浪潮淘汰；适时的转型和持续的升级，可以说是每一个企业最明智的战略选择。

商周刊：如果把转型话题放在中国纺织服装行业这样的高度，中国服装业“新型制造”这个概念该如何诠释？

杨玮东：毋庸置疑，经过改革开放三十多年的快速发展，中国纺织服装行业加快了由生产大国向生产强国的转轨，现在正在逐步向品牌强国过渡，在这个发展过程中，科技贡献率和品牌贡献率的双重支撑，以及制造业水平的提升和产品品质的保障功不可没。尽管金融危机以来纺织服装行业遇到许多困难，但是我个人认为整个行业的发展前景依然乐观。特别是通过成功应对国际金融危机带来的竞争和挑战，国内企业积累了宝贵的经验，在新一轮的发展中，随着各种优势资源的优化整合，中国服装行业势必会在新的竞争起点上积极抢占国际制高点。当然，这有赖于科技成果的强势介入、品牌效应的持续强化、人才及各类要素资源的强力支撑、信息化融合及新型制造的全面推进。

对于所谓新型制造，我的理解是相对于传统制造而言的。新型制造应该是制造业升级转型后的一种全新的生产研发状态，它是一种凝聚了智慧、智力和综合创新成果的运行态势，并且深度融合了信息化技术和先进的管理手段，新型制造离不开科技创新的驱动力和支撑力。

商周刊：具体到即发，“新型制造”是如何实践的？

杨玮东：即发的新型制造是从功能化、差异化、个性化产品的研发开始的。最近几年，即发积极探索新型制造路径，致力于打造“制造服务化、生产智能化、组织网络化”发展格局，以提高产品的科技含量和附加值为落脚点，全面加快技术创新和产品创新，通过加快新材料、新工艺、新技术、新装备的开发与应用，加快推进“纤维差别化、面料功能化、生产节能化、产品品牌化、技术装备信息化”的“五化建设”，进一步提升了制造业水平。

纺织工业如何迎头追上

商周刊：经营企业需要哲学，很多时候这种哲学就来自企业掌舵人的思考。对于即发的价值观，即发的战略走向，您都做过哪些思考？

杨玮东：我信奉求实修身哲学，很欣赏屈原“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的精神，因为只有置身行业才会知道，创新永元止境，发展永无止境这个最朴素的真理。

当前整个中国纺织工业都正面临着转方式、调结构的关键时期。纺织工业不仅承受着人民币升值、能源和原材料涨价、各种生产成本急剧升高等内部压力，又要面对复杂的国际经济局势，许多大型跨国集团已经把采购目标逐渐转向印度、盂加拉国以及东南亚国家，国际市场竞争更趋激烈。

篇3

一、现状及面临的形势

(一)现状。

1.经济总量快速增长，支撑拉动作用明显。我省装备制造业连续多年保持快速发展，形成门类比较齐全、有一定规模和技术水平的产业体系，主要经济指标增速高于全省GDP增长速度，高于全国机械装备制造业年均增速。目前，全行业规模以上企业6803家，总资产4157亿元，从业人员(含汽车)145万人。20*年，完成工业增加值2300亿元，实现主营业务收入8600亿元，利税816亿元，完成出货值(含汽车)960亿元。

2.在全国同行业处于优势地位。经济总量占全国同行业的13%，主营业务收入、工业增加值、利润均居全国同行业第二位。电工电器成为带动行业发展的优势产业，农机行业跃居全国第一位，农用运输车产量占全国总产量80%以上，拖拉机、联合收割机、机动植保机械、工程机械、石油机械等产能及市场占有率均居全国首位，金切机床居全国第二位。

3.企业装备水平显著提高。重点骨干企业新增设备投资50%以上用于引进具有国际先进水平的各类重要加工及检测设备。一批重点项目相继建成投产，重点骨干企业50%的技术装备达到国内先进水平，其中25%达到国际先进水平，行业发展后劲显著增强，工艺装备水平实现质的飞跃。

4.技术创新能力不断增强。重点骨干企业新产品产值比重达到30%，机械工业新产品产值对机械工业总产值的贡献度接近20%。建成国家级企业技术中心22家，省级企业技术中心134家，行业技术研发中心5家。省级制造业信息化示范企业达到68家，计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)技术在全省机械行业骨干企业得到普及。

5.企业管理水平有了新提高。全行业现有37个中国名牌产品，4*个*名牌产品，9个中国驰名商标，242个*省著名商标。98家企业被中国机械工业联合会、中国机械工业企业管理协会认定为管理规范化企业，36家企业被认定为管理进步示范企业。时风集团、*二机床、五征集团等企业荣获管理现代化企业称号。

6.结构性矛盾比较突出。缺少大型、重型成套设备和为轻工、化工、纺织等行业服务的专用设备。高新技术产品比重较小，缺少国际竞争力强的名牌产品。能够支撑和带动行业结构优化升级的大企业较少，缺乏主业突出、核心竞争力强、带动性强的大型企业集团。技术创新水平不高，主要产品技术50%依靠引进，原创性技术及产品数量少。重大技术装备自主研发与制造能力不足，企业平均技术开发费投入仅占主营业务收入的1.5%。技术力量比较薄弱，工程技术人员比重偏低，专业技术人员占从业人员比重仅为11.93%。缺乏高层次学科带头人，全省171个“泰山学者”岗位中，装备制造业仅占16个。

(二)面临的形势。

1.金融危机影响较大。原材料设备、常规能源设备、中小型机床等制造业的上游产业受到严重冲击，市场需求急剧萎缩，一些竞争力差的企业陷入困境。

2.结构调整势在必行。在倒逼机制助推下，结构调整、淘汰落后步伐加快。有实力的企业将抓住机遇，利用国家和省有关政策，积极承接国外装备制造业转移，走出去整合重组国外相关企业和研发机构，竞争力弱的企业将退出市场。

3.政策支持力度增大。国家出台装备制造业调整和振兴方案，出台一系列扶持政策，在项目审批、项目建设、资金保障、税收、人才等方面给予更多支持，发展环境空前优化。

二、指导思想、方针原则及目标

(一)指导思想。深入贯彻落实科学发展观，认真落实中央及省关于装备制造业发展的政策措施，以市场为导向，调整振兴为主线，技术进步为动力，结构优化升级、发展方式转变、重大装备自主化为目标，突出壮大支柱产业，做精做强骨干企业，培育扶持知名品牌，培植一批产业基地，提升行业的竞争力，促进装备制造业平稳较快发展，为制造业强省建设作出新贡献。

(二)方针原则。

1.立足当前与着眼长远相结合。跟踪产业运行态势，果断采取措施，保增长，调结构，促发展。推动节能降耗、清洁生产，合理利用资源，发展循环经济，实现可持续发展。

2.坚持装备自主化与重点建设工程相结合。加强政策支持和市场引导，充分利用实施重点建设工程和调整振兴重点产业形成的市场需求，加快推进装备自主化，保障工程需要，带动产业发展。

3.坚持自主开发与引进消化吸收相结合。加强产学研联合，研发一批共性、关键性技术设备，拥有一批自主知识产权。支持企业自主开发新产品，鼓励开展引进消化吸收再创新，引导企业逐步由依赖引进技术向自主创新转变，大力推进技术产业化。

4.坚持发展整机与提高基础配套水平相结合。努力实现重大技术装备自主化，带动基础配套产品发展。提高基础件技术水平，开发特种原材料，扭转基础配套产品主要依赖进口的局面。

5.坚持发展企业集团与扶持专业化企业相结合。支持装备制造骨干企业通过兼并重组发展大型综合性企业集团，鼓励主机生产企业由单机制造为主向系统集成为主转变，引导专业化零部件生产企业向“专、精、特”方向发展，形成优势互补、协调发展的产业格局。

6.坚持“引进来”与“走出去”相结合。积极承接国内外产业和资本转移，鼓励企业加强与跨国企业战略合作，引进资本、技术、品牌和管理，提高企业综合竞争力。支持我省成熟技术、过剩产能向境外转移，推动装备制造业结构优化升级。

7.坚持技术改造与产业升级相结合。充分利用高新技术和信息技术改造提升装备制造业，加快结构调整步伐。推广采用新技术、新工艺、新设备、新产品，促进行业产业升级。

8.坚持依托重大工程与实施装备自主化相结合。以近3年内开工建设的交通、能源、原材料等重点领域重大工程所需产品为对象，开展装备自主化。以重大技术装备自主化带动大型铸造件、关键基础零部件、元件和材料上档次、增品种。

(三)目标。到2011年，全省规模以上装备制造业完成工业增加值3500亿元，年均增长15%；实现主营业务收入15000亿元，年均增长20%。新建2-3个国家工程研究中心、8个国家级企业技术中心、80个省级企业技术中心。重点骨干企业技术装备达到国际先进水平，50%以上大中型企业基本实现信息化。完成出口创汇180亿美元，年均增长20%，占全国比重达到15%左右，成为重要的出口基地。培育形成1户主营业务收入1000亿元、3户100-300亿元、10户50-100亿元、100户10亿元以上的装备制造业企业。培育内燃机、大型数控锻压设备、大马力推土机、大马力拖拉机、联合收割机、高压大容量变压器、大型发电机组、高压超高压电缆、超高压循环流化床锅炉、时速300公里以上动车组等10大民族品牌。建设潍坊内燃机、潍坊农业装备、*数控机床、*发电设备、青岛纺织机械、青岛物流器械、高唐农业装备、济宁工程机械、滕州中小机床和日照农业装备等10个基地。全面提高重大装备技术水平，满足国家重大工程建设和重点产业调整振兴需要；基础件制造水平得到提高，通用零部件基本满足国内市场需求，关键自动化测控部件填补国内空白。

三、发展重点

(一)机床工具行业。

1.发展7大类产品。重点发展数控车床，包括全功能数控卧式车床、大型数控立式车床等；车削复合加工中心，包括车铣、钻铣、铣磨等复合加工中心等；卧式、立式加工中心，包括数控化、精密化、高速化、工序复合化的专用机床；柔性制造生产线，包括大型、重型压力机生产线、数控专机生产线等；重型数控机床，包括镗铣加工中心等；数控机床功能部件，包括数控转台、智能伺服刀架、滚珠丝杠、高速精密电主轴、磨具磨料等；车用高负荷活塞铸造自动化成套装备等。

2.壮大11家大型企业集团。支持*二机床集团公司等企业，重点发展大型、重型数控锻压设备和大型、重型数控龙门镗铣床、数控精密多工位大型压力机、上下料机器人及自动化冲压生产线，进一步扩大规模，加快改制重组步伐，提高竞争力。支持*一机床集团公司等企业，重点发展全功能数控车床及加工中心，发挥技术和装备优势，加快改制重组步伐，加速做强做大。支持德州普利森集团等企业，重点发展深孔钻镗床、中大型数控车床和加工中心，加快新产品开发，引进高级人才，提高产品开发和管理水平，扩大经济规模。支持鲁南机床集团等企业，重点发展中小数控车床和加工中心，加快新产品开发力度，提高产品技术含量，加快新厂区建设，扩大出口。支持威海华东数控公司等企业，重点发展加工中心和数控系统，发挥区位优势，加快与国外合资合作，开发高精度、全功能的大型数控机床。支持滨州盟威制造集团等企业，发挥研发优势，重点发展车用高负荷活塞铸造、加工自动化成套装备，加快发展高自动化、高精度的全自动铸造机和加工机床，进一步扩大规模，增加出口。支持*法因数控公司等企业，重点发展钢构数控加工专用机床，发挥技术优势，尽快形成规模效益。支持*捷迈数控公司等企业，重点发展薄板冲剪数控机床，发挥铸锻所技术优势，加快新产品开发，扩大生产规模，提高经济效益。支持烟台环球集团等企业，重点发展数控机床功能部件。支持*威达重工集团等企业，重点发展铣镗类数控机床及加工中心。支持威海齐全木工集团等企业，重点发展数控、数显木工机床，进一步提高技术含量，增加功能，扩大出口。

3.培育4个特色产业集群。分别为：*数控机床及数控锻压设备产业集群，枣庄滕州中小数控机床及加工中心产业集群，威海加工中心和数控木工机床产业集群，烟台数控机床功能部件产业集群。

(二)工程建筑机械行业。

1.加快发展10大类产品。引进消化吸收国外先进技术，保持与世界先进水平同步发展。引导企业向节能、高效、可靠和环保型发展，广泛应用机、电、液一体化等高新技术，向大型化和小型化发展，提高配套动力技术先进性。重点发展推土机、挖掘机、装载机、起重机、压路机、推耙机、平地机和建筑塔机、水泥搅拌车、高楼泥浆泵等产品。

2.重点培育18家大型企业集团。支持山推股份公司等企业，加快发展推土机系列产品，进一步增加品种，扩大出口，满足市场多元化需求，加大研发力度，保持世界先进、国内领先水平。支持小松山推等企业，建设挖掘机系列产业基地，巩固在全国领先的技术及市场优势。支持*工程机械集团、临工集团、福田雷沃重工、泰安工程、德州工程等企业，建设装载机生产基地。支持山推、常林集团、青岛科泰重工、青岛科瑞特机电集团等企业，加快路面机械系列产品研发，重点发展压路机、推耙机、平地机等。支持*起重机、青岛起重机、*丰汇、福田雷沃重工等企业，加快大型起重机建设。支持方圆集团、鸿达集团、*建工、中通汽车工业集团和华夏集团等企业，加快发展建筑塔机、水泥搅拌车、高楼水泥泵等产品。

(三)农业机械行业。

1.加快发展8大类产品。适应现代化农业发展及市场需求，重点发展大中型拖拉机及耕作机械、设施农业机械、大型联合收获机械、粮油及农副产品深精加工机械、保鲜贮藏设备、植保机械、田园收割机、园林机械等市场需要的装备，扩大出口，提高国内外市场占有率，巩固全国领先的整体优势。

2.重点培育11家大型企业集团。支持*时风集团、五征集团等企业，建设低速汽车基地，占全国的市场份额达到85%以上。支持福田雷沃重工、时风集团、山拖农机装备公司等企业，形成大中型拖拉机及变型产品、大中型耕作机械的生产基地。支持福田雷沃重工、润源、大丰、巨明、金亿公司等企业，形成稻麦、玉米联合收获机械生产基地，同时加快饲料及其他收获机具的开发研制。支持常林集团等企业，继续保持小型拖拉机(含手扶)产能优势。支持*华盛中天公司等企业，发展棉花、粮食、油料等作物保护机械，在满足国内需求的同时扩大产品出口。支持烟台冰轮集团等企业，发展农副产品保鲜储藏设备，食品连续速冻装置、食品真空冻干设备，果蔬预冷成套装置、冷风干燥设备等。进一步提高玉米淀粉加工、淀粉制糖设备、油脂浸出和高级烹调油精炼设备的加工精度，开发性能先进的奶制品加工设备。

(四)纺织机械行业。

1.加快发展4大类产品。坚持自主创新和引进消化吸收再创新相结合，提高研发设计、核心元器件配套、加工制造和系统集成的整体水平，建立较完备的纺织装备制造业体系。重点发展专用织造成套设备、非织造成套设备、产业用纺织品后整理设备、高速高精耐磨纺织机械配套件等产品。

2.重点培育4家大型企业集团。以宏大集团、星火集团、东佳集团、天一集团等企业为龙头，加快推进青岛纺织机械专用设备基地建设，依托骨干企业整合资源，提升传统纺织整机的技术装备水平。加快机电一体化纺织装备的技术升级，研发应用新型纺织技术和机械设备，提升纺织机械技术装备水平。推进产业用纺织品机械开发和产业化，加大节能减排和资源再利用设备的研发力度。加快高效、连续、短流程等节能减排染整设备和在线能源、资源回收再利用系统的研发和产业化。加大纺织机械专用基础件、配套件的研发和产业化力度，以专用基础件、配套件可靠性为切入点，重点发展适应高速高精耐磨纺织机械配套件的设计与制造技术，提高产品可靠性，提升纺织机械整体竞争力。鼓励和支持中小纺机企业积极为大企业配套，开发特色纺机零部件产品，完善纺机制造产业链，形成优势互补和集聚效应。

(五)电工电器行业。

1.加快发展3大类产品。重点发展以锅炉、汽轮机、发电设备为主的电站成套设备，以变压器、高压开关、电缆为主的输变电设备，各类电机产品。

2.重点培育21家大型企业集团。发电设备，支持齐鲁发电设备厂、青岛捷能集团等企业，按照国家产业政策，进一步巩固中小容量发电机组及成套设备的技术优势，引进消化吸收国外先进技术，积极推进大功率发电机组的研发，提高100-200MW空内冷汽轮发电机性能，开发300MW大型空内冷汽轮发电机，发展大容量汽轮机和工业拖动式气轮机。锅炉，支持*锅炉集团等企业，重点发展150MW—300MW以上高温高压及超高压循环流化床锅炉、煤粉炉以及燃烧垃圾、掺烧废弃物或可燃气体的余热锅炉、处理造纸废液的碱回收锅炉、完全燃烧生物质的循环流化床锅炉。输变电设备，重点支持*达驰、*变压器、青岛汉缆、鲁能泰山电力、万达集团、东辰集团、青岛中能、特变电工集团、阳谷电缆、泰开电气集团、东方铁塔、武晓铁塔、邹平齐星铁塔等企业，积极采用微电子技术，向电器设备无油、防火、组合、集成、智能化方向发展，增加高可靠性、低噪声、节能型、免维护型产品；重点发展高压、超高压成套设备和智能电器，包括变压器、交联电缆、互感器、断路器、开关、组合电器及铁塔等。支持*轨道交通装备有限责任公司、*长星机械集团和通裕集团等企业，加大研发力度，扩大风力发电设备产能，占领单机1MW、5MW的国内市场。支持中南集团、*中凯风电设备、恩德能源等企业，重点发展风电塔筒、叶片等一批风电零部件。电机，加快产品优化升级，重点开发新型、高效、节能、特殊用途的产品；牵引电机围绕铁路系统提速和重载的要求，开发提速牵引电机和船用重载电机，并研发城市轨道交通用牵引电机；汽车电机紧跟汽车发展，增加品种，满足配套要求；中小及微特电机，重点研发无刷电机、步进电机等产品，满足各行业配套需要，并进一步扩大出口。

(六)内燃机行业。

1.发展4大类产品。跟踪市场新变化，加快发展能为各类汽车、工程机械、船舶、农机配套的柴油机、汽油机、燃气机系列及配套产品。

2.壮大14家大型企业集团。支持潍柴动力等企业，加快发展重型汽车、工程机械用高速柴油机和船用、发电机组用中速机，加快国Ⅲ排放标准的10-12升大功率内燃机形成批量生产能力，并向国Ⅳ排放标准过渡，建成产品功率齐全、配套范围广泛、品种多元化、技术与国际全面接轨的世界级通用动力制造基地，打造民族自主和国际动力的双品牌。支持烟台东岳通用动力总成公司，扩大1.4-1.6升轿车用汽油机产能，提高科技含量，增强竞争能力。支持威亚汽车发动机，加快推进汽车研发中心建设，开发生产α、θ、γ等各类汽油发动机。支持济柴等企业，加大研发力度，继续保持大功率陆用柴油机在国内的领先优势，扩大船用发动机生产规模，培育气体发动机主导品牌，加快天然气压缩机组及液力传动等相关产品的研发。支持胜利动力机械公司，发挥国内最大燃气发动机及发电机组制造企业优势，加强研发，扩大产能，继续保持与国际先进水平同步。支持淄博柴油机，加强国际合作，加快消化吸收引进技术，重点开发大功率船用柴油机、燃气及柴油发电机组、背压式工业汽轮机。支持莱动内燃机，加快国Ⅲ/国Ⅳ高速柴油机技术创新项目建设，尽快形成为轻型汽车、大中马力拖拉机、工程机、收割机的规模配套能力。支持滨州盟威集团、文登天润、荣成连杆、聊城鑫亚、*康达、龙口油泵、淄博华成集团等企业，加快发展活塞、曲轴、油泵油嘴等内燃机配件产品。

(七)轻工机械行业。依托产业优势，重点发展造纸机械、塑料机械、食品与包装机械，提高光电机一体化水平，推进生产过程自动化。支持*二轻机、恒星造纸机电设备厂等企业，发展宽幅高速纸机及配套设备。支持济宁轻机，发展以速生材为原料的化学浆、化学机械浆成套设备。支持汶瑞机械等企业，重点发展造纸黑液处理设备。支持华冠集团等企业，重点发展大型工程塑料、农用宽幅薄膜、废旧塑料回收再生成型设备。以三金集团为依托，加快发展多滴行列式制瓶机组及自动检验、包装生产线、大型液体包装线、多品种灌装机等专用设备，大力开发深加工机械。支持威海印刷机、青岛瑞普电气等企业，加快发展胶印机系列产品。支持青岛泰发集团等企业，加快青岛物流器械产业化基地建设。

(八)化工机械行业。依托青岛高校软控、双星机械、*豪迈、东营金泰等公司，发展轮胎成套制造设备；支持高原石油装备公司、*墨龙、孚瑞特石油装备公司、九环机械集团、昌盛机械、明珠石油装备公司等企业，发展石油开采勘探、钻井、采油、集输等系列产品以及海洋钻井设备。

(九)大型、重型成套装备。加快发展*轨道交通装备有限公司、南车集团四方车辆厂的时速300公里以上高速列车、新型地铁车辆、重载货车和中车集团*车辆有限公司的铁路运装罐车及零部件项目等。组织重点企业研发600MW以上大型发电、输变电成套设备；强化大型医疗器械引进技术的消化、吸收和集成创新。支持*矿机集团、景津压滤机集团等企业，加快大型煤炭井下综合采掘、提升和洗选设备以及大型露天矿设备的研制开发力度，实现大型综采、提升和洗选设备国产化。支持*华兴机械集团等企业，扩大大型石材加工设备规模，加快锯石污水处理设备研发和产业化生产。加快发展大型水泥成套设备、大型造纸成套设备、石油钻采输油成套设备、盾构隧道掘进机等。加快研发，加强联合，争取3年取得重大突破。

(十)基础部件及其他重点机械。依托现有优势，加快发展气动元件、液压件、密封件、标准件、大型精密轴承、密封耐热防腐高压阀门、核电阀门、水泵、风机、高档模具、大型铸锻件、高精度齿轮传动装置、高强度紧固件等基础部件；加快发展工业自动化控制系统及仪器仪表、中高档传感器等；重点发展高效、高性能、精密复杂刀具，高速列车转向架、轮对用特种钢等。优化提升集装箱、矿山机械、试验检测设备、工业制冷成套设备、大型电站脱硫设备和环保设备等。支持*核电设备制造有限公司等企业，加快核电装备国产化，重点发展AP1000核电站安全壳压力容器、结构模块、设备模块及相关产品制造。支持烟台台海集团有限公司等企业，重点发展AP1000核电站主管道及核级锻件产品，争取在未来3至4年内核电国产化程度从50%提高到70%以上。

在加快发展上述重点行业和产品的同时，严格按照国家《产业结构调整指导目录》的要求，坚决淘汰高耗能、高污染的工艺、设备和产品。加快高新技术的应用和高技术含量、高附加值产品的开发，运用首台首套的鼓励支持政策，加速产品更新换代。

四、政策措施

(一)强化营销手段，开拓市场空间。依托重点建设项目，开展重大装备省内自主化工作。对今后3年内开工建设的交通、能源、原材料等重点领域重大工程，以及列入国家重点产业振兴方案的项目，鼓励项目业主单位优先采购省内生产的设备。利用当前国家推进农业现代化、强农惠农的有利时机，大力推广使用省内生产的农业机械。

(二)加强协调指导，推进企业联合重组。发挥市场机制的作用，鼓励装备制造业企业与上下游企业、研发机构之间通过上市、兼并、联合、重组等形式，组成战略联盟，实现优势互补，形成一批拥有自主知识产权、核心竞争力强的大企业和企业集团，提高规模效益和整体竞争力。支持以战略联盟的形式实施国家和全省的重大项目。推进企业联合兼并重组，形成优势产业和产品结构，避免结构雷同，防止重复建设。对国家倡导的企业兼并重组，可给予一定政策支持或资金补助。

(三)加快发展现代制造服务业。围绕产业转型升级，支持装备制造骨干企业在工程承包、系统集成、设备租赁、提供解决方案、再制造等方面开展增值服务，逐步实现由生产型制造向服务型制造转变。鼓励有条件的企业，延伸扩展研发、设计、信息化服务等业务，为其他企业提供社会化服务。

(四)完善技术创新体系，提高自主创新能力。支持企业建立技术中心，形成有利于自主创新的组织体系和运行机制，开发拥有自主知识产权的主导产品和核心技术，培育核心竞争力。鼓励实力较强的技术中心实行区域性开放，建立为中小企业服务的技术创新体系，推进中小企业技术创新能力提高和区域经济结构调整。支持企业通过自主研发、引进技术消化吸收及国际合作、参股国外先进的研发、制造企业等方式，掌握核心技术。支持建立产学研相结合的技术创新体系，发挥*省机械装备业省级行业技术中心、*大学、*理工大学等高校和科研院所人才技术优势，加强装备制造业共性关键技术攻关开发，提高重大技术装备和高技术装备的设计、制造和系统成套水平。加快人才培养，重视继续教育和培训，培育一批适应产业提升和发展急需的专业技术人才和经营管理人才，造就具备开发创新能力的人才队伍；努力营造人才成长的良好环境，增强吸引人才优势；加强人力资源管理，建立有效的激励机制，积极落实国家有关技术入股、持股、提高薪酬等政策措施，吸引国内外高水平专业人才。对重大技术装备研制、开发、使用和推广作出突出贡献的人员，给予表彰和奖励。

(五)拓宽融资渠道，做好资金供应保障。各级、各部门要在技术创新、技术改造方面对重大技术装备研发和引进消化项目给予重点支持。各金融机构要进一步扩大信贷规模，创新金融服务产品，积极为符合条件的企业生产经营和项目建设提供贷款。外汇管理部门要充分满足装备制造企业从事国际贸易的用汇需求，为省内企业设立海外研发机构、并购国外研究开发机构或企业提供便利条件。

篇4

作为一个以单一数值概括制造业经济运行状况的综合指标，经季节性调整的汇丰中国采购经理人指数（PMI？）5月份数值录得49.2，低于上月（50.4），显示制造业运行放缓（7个月以来首次放缓），但幅度尚算轻微。

虽然经营环境欠佳，中国制造业产出仍连续第七个月保持扩张，但增速轻微。新订单总量的小幅下降是产出增长疲弱的背景原因。去年9月以来，新订单首次出现收缩。月内海外需求也有减弱，新出口订单连续两月收缩。许多受访厂商反映客户需求转弱，尤其是美国市场，导致出口订单整体出现收缩。

5月份，制造业用工数量连续第二个月趋降，降幅尚小，原因与雇员辞职及公司缩减规模有关。

月内积压工作量也有下降，而且降幅为9个月以来最大。调查显示，新订单量减少，部分厂商得以释放产能处理积压工作。

5月份，制造业采购活动放缓，但幅度仅算轻微。去年9月以来，制造业采购首次出现收缩。采购库存因此连续第四个月趋降。许多厂商表示，采购量和采购库存的下降与生产需求放缓有关。

投入品需求放缓，供应商交货速度因此连续第二个月得到改善（但幅度轻微）。

平均投入成本连续3个月趋降，而且保持明显降幅。受访厂商表示，原料成本回落（尤其是金属），带动采购价格下降。月内产出价格也大幅下降，许多受访厂商把经营成本的回落传导至客户。

月内成品库存小幅上升。调查显示，产出增长而新订单减少，共同导致成品库存上升。

主要调查结果

新订单总量与新出口订单量皆降。

产出保持增长，但增幅轻微。

8个月以来采购首次出现收缩。

点评

汇丰中国首席经济学家兼经济研究亚太区联席主管屈宏斌评论中国制造业PMI？数据时表示：“5月汇丰制造业PMI的终值下调表明受内需走弱拖累制造业活动在五月末进一步小幅放缓。鉴于外需仍然疲弱，决策层需要提振内需以防止制造业产出的进一步下滑及其对劳动力市场的负面影响。新一届政府将要在改革与增长之间做微妙的平衡。”

篇5

成本低、无毒、无残留物和高效杀毒是四大卖点

本产品具有四大卖点：

一是，成本低。2升的消毒水只需要6克食盐和0.008度电，约计5分钱。

二是，无毒。据中国疾控中心检测报告显示，该产品无毒，因为原料是水和盐，没有其他化学物质，可以用于漱口刷牙。

三是，无残留物。自制消毒水的主要成分是次氯酸钠，化学性质不稳定，易分解还原成盐和水。

四是，高效杀毒。据广州微生物检测报告显示，本产品的杀灭细菌、病毒率高达99%。

市场刚刚启动，前景看好

据本刊记者调查了解，截至2014年3月底，该产品已在广东省、浙江多个城市开始销售，河北、江苏、天津、上海、北京等省市的投资者正在洽谈中。

以广东省市场为例，同期该产品颇受市场欢迎，近20个经销商的平均月销量约1000台。

据中国疾控中心检测中心负责人王建介绍，自从2003年“非典”爆发以来，各种消毒类产品就开始畅销，特别是家用消毒水。但是传统产品存在一些弊端，如挥发性强（造成产品保质期短），具有残留物等。本产品的功能就是针对传统产品的不足而设计的，而且产品制作消毒水简易，制作成本低，同时消毒效果好，因此对市场前景十分看好。

10万元即可经销

以一线城市为例，经销商最低投入约15万元，其中首批进货费用约10万元，每台设备的进货价约185元/台，投资者每销售一台至少可赚40―50元。

另外，厂家还提供辅料，即在设备中添加辅料可以制作洗手液和洗涤精。辅料的批发价格是6―8元/袋，投资者每销售一袋可赚3―5元。

注：本文是按首批进货量约540台产品核算流动资金的，投资者可根据自身销售资源调整和筹备相应流动资金。

专业人士介绍经验

篇6

从已公布2011年中期业绩预告的上市公司数据来看，除运动子行业外，服装行业上半年保持较好增长，品牌公司量价齐升，毛利率改善，净利润平均增速可超过40%。经营性利润增速超过40%的有：富安娜，罗莱，报喜鸟，九牧王，美邦，港股博士蛙；超过30%的有：梦洁，七匹狼，森马，鲁泰A，港股利郎；港股百丽在高基数下可达到30%以上的税前利润增长，非常出色。而港股运动李宁、中国动向出现同比下滑，主要受到休闲和时尚品牌替代影响。

中金公司认为，对于服装行业来说，每个季度订货会的订单状况可以在较大程度上反映该公司相应时间的业绩，使得我们对该类企业的业绩预测有了一个重要的参考指标和验证标准，提高其盈利能力的确定性。从订单情况统计和业绩增速对比数据中可以看到，家纺、青少年休闲服、休闲男装，2011年下半年的订单增长表现良好。家纺行业2011年下半年订单增速大多超过50%，商务休闲男装行业的七匹狼、九牧王、利郎下半年订单同比增长也超过30%，青少年休闲服行业的美邦和森马也有超过20%的增长。在良好订单支撑下，对于投资标的的选择可关注品牌服饰中业绩增速在30%以上，且估值较为合理的公司。

日前公布的6月限额以上企业服装鞋帽、针纺织品零售额数据，较之5月的同比增速，提高3%，预示着未来随着原材料价格的回落。专家认为明年随着棉价等原料价格低位运行，纺织服装销量增速有望回升，从而实现量价转化，考虑到高价位将对消费者的消费意愿的负面影响将逐渐弱化，预计2012年消费增速呈缓慢回升态势。

而目前中国棉花价格指数328级已经跌破22000元，只有21971元，美棉期货已经跌至100美分附近，市场已经开始预期19800的收储价格的托底作用。棉价暴跌，说明下半年出口不旺，预示着粘胶和棉纺相关个股投资机会的到来，对纺织服装零售企业中长期发展带来良机。

国金证券指出，时值市场对中报业绩增速的敏感度较高，在目前宏观政策密集期的大背景下，我们认为本周纺织服装板块将持续攻守兼备的趋势，即以追求确定性收益的投资策略为主，关注中报业绩超预期，此外股权激励等题材性要素也将触发相关个股的阶段性行情。从投资方向上建议配置七匹狼等确定性与防御性俱佳的白马股，这类公司基本面运营良好，业绩确定并保持增速在30-40%甚至更高的情况下，凸显出非常高的安全边际和比较强的防御能力，具备较高的投资价值。

本期入选的25只综合盈利预测调高股票中，2011年预测市盈率高于40倍的有8只，低于30倍的有13只。从今日投资个股安全诊断来看，有7只股票的安全星级为三星或以上级别。本期25只盈利预测调高的股票中，我们选择黑牡丹（600510）简要点评。

黑牡丹（600510）：牡丹盛开 龙城腾飞

黑牡丹（600510）2009年公司资产重组完成后，由一家纯粹的纺织服装公司转变为国有控股股东常州高新技术产业开发区发展（集团）总公司的上市公司资本平台，为常州新区并延伸至常州市全面建设和发展提供支持。大股东常高新集团是常州高新区（新北区）的国有独资企业，集政府投资、开发建设和资本经营等多项职能于一体，重点承担高新区内的道路基础设施、安置房、重大项目等建设任务。

城镇化完整产业链成型。公司城市资源综合功能开发主业已形成三大模块，城镇化建设、传统产业升级改造和新兴产业投资。城镇化建设包括城市基础设施建设、土地一级开发和房地产开发、保障房建设、万顷良田建设等具体业务。

保障房业务龙头公司。公司安置房（保障房）业务规模较大，每年竣工达40-50万平米。截止2010年底，黑牡丹累计已建成安置房约300万平米。在A股上市具有保障房业务的地产公司中，公司保障房业务的规模名列前茅。盈利能力相对较高并有保障，政府承诺15%的毛利率水平。未来，随着北部新城建设和万顷良田工程的不断推入，安置房业务将持续稳步发展。

自创品牌-纺织服装业务有望重获春天。公司自创牛仔裤消费品牌ERQ，突破以前代工和提供原料的单一业务模式。ERQ采取M2C（线上）和体验店（线下）相结合模式，至6月，体验店已快速增至47家。2011年服博会ERQ品牌签约突破8000万元。

太平洋证券认为，在不考虑万和城以外其他商品房项目估值、一级开发第二阶段估值和纺织服装业务估值的情形下，公司2011年每股重估价值达11元，估值具有较强优势。上调公司评级至“买入”，目标价12元。

今日投资《在线分析师》显示：公司2011-2013年综合每股盈利预测分别为0.83元、1.20和1.86元；当前共有3位分析师跟踪，2位给予“强力买入”评级，1位给予“买入”评级，综合评级系数1.33。

制药行业：成本犹在 言春尚早

上周综合盈利预测（2011年）调低幅度居前的25只股票中，行业分布相对集中，金属与采矿行业有4只入选，成为本期盈利预测调低个股数较多的行业。

今年1-5月的医药行业利润增速19.45%，慢于收入增速，成本侵蚀利润的现象明显，板块亦然。虽然相关上市公司的主要原材料上半年高位运行，大都涨势减缓或者已经出现回调趋势，预计下半年成本压力减少。分子行业看，原料药和医疗器械子行业由于毛利率低，对成本更加敏感，而且产品价格市场化定价，业绩弹性更大，其中有提价能力的公司业绩弹性最大。化学制剂子行业对成本相对不敏感，而且企业没有向下游转移成本的能力，企业的业绩弹性更多来源于公司基本面变化而非成本变化。中药行业下半年成本侵蚀利润的状况将依然存在，尤其是毛利率不高的中药普药企业。但如果中药行业政策面出现变化，中药行业下半年将面临更多机会。。

中信建投表示，今年上半年医药行业的高成长性遭遇了政策高压和成本上涨的寒流，加上去年的估值泡沫亟待化解，医药板块市场领跌，但下半年行业面临的政策和成本压力都在减小、行业利润成长无忧。有业绩反弹和估值底部的支撑，下半年医药指数走低的概率较低，但如果下半年大盘强势，医药板块即使利润增速反弹也还是以个股行情为主，言春尚早。

海普瑞（002399）：成本高企 产能不足

海普瑞（002399）去年占公司生产成本85%以上的肝素粗品采购成本大增，导致2011年销售成本增速远超销售收入。而山德士在2010年7月获得依诺肝素钠（一种低分子肝素制剂，原研厂家赛诺菲使用品牌名为Lovenox）的简化新药生产许可(ANDA)以后，原研药面临降价压力，从而压低肝素钠原料药出口价格。我们预计2011年全年销售成本相比2010年全年上升17%，而销售收入因出厂价下调下降5%；全年毛利为28.5%，相比10年下降1,354个基点。

公司现有冻干能力不足，今年来一直处于超额生产的的状态。从2010年5月募集资金到位，到2010年底为止，计划投资8.65亿元的“5万亿单位肝素钠原料药生产线”只投入了572.14万元（截至2010年期末投资进度为0.66%），预期2012年7月才能正式上马，产能不足严重约束公司11/12年增长空间，不利于其保持行业领先地位。

篇7

关键词 液压支架；柱帽；造型

中图分类号TD4 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）91-0194-02

0 引言

从20世纪70年代起，我国就开始大面积推广综合机械化开采技术（简称“综采”），目前已成为我国主要采煤方法。随着越来越多的煤矿投资使用综采工作面设备（液压支架、采煤机、刮板输送机组成，三者协调运行），液压支架的设计质量越来越影响到综采工作面的使用情况及采煤速度。

由于采场围岩的复杂性以及不同结构类型与不同类别的采场围岩表现出来的相互作用特性，从而导致液压支架工况和特性的复杂性和随机性，柱帽所承受的矿压力呈现复杂性和随机性。因此，柱帽承受矿压力的能力越大，液压支架才能够越实用。

柱帽是液压支架主要承受矿压力的结构关键件之一，与立柱的柱头相结合，用以承受立柱的支撑力和来自顶板的压力，其设计质量的好坏直接关系到支架能否设计成功，因此在设计中必须保证有足够的强度与刚度。

1 柱帽结构

本文以山西某煤矿综采工作面为例，该工作面采用机械化长壁一次采全高采煤法，煤层埋深在450m左右，煤层厚度为2.3m～5.4m，平均4.5m。整个工作面长195m（上下顺槽中心间距），工作面倾角≤5°，平均2°。

煤层硬度为2级，顶板的老顶为石灰岩，灰色致密，伴生坚硬方解石脉，含黄铁矿结晶动物化石，厚度为7.9m～12.7m，平均10.5m。顶板的直接顶为石灰岩，灰黑色上部质杂，含黄铁矿结晶及腕足类化石，厚度各3.8m～4.7m，平均4.3m。

顶板的伪顶为钙质页岩，灰黑色，及易冒落，厚度为0.02m～0.05m。底板为页岩。矿井为高瓦斯矿井，工作面水量小，水为酸性。工作面采高定位3.5m～4.8m。

根据该矿地质条件，该综采工作面设备为ZY800/25/50掩护式液压支架、采煤机截深为800mm。

如图1所示，该柱帽结构并不复杂，底面与顶梁顶板焊接在一起，尺寸460mm两侧分别为顶梁主筋焊接在一起。立柱的柱头放置在SR100mm空间内，与立柱连接的销轴放置在尺寸58mm的半腰型槽内。为防止该销轴上下窜动，尺寸58mm的半腰型槽内还需放置一个压块、φ32mm孔内放置一个小销轴。

该柱帽下方有成“十”字型的两条筋，宽度为50mm。柱帽的二维图纸一般为图1所示，但普通的柱帽造型方式，直接做不出该图纸。

2 柱帽设计

普通情况下，如图2所示，该柱帽的造型过程如下：

1）先拉伸一个长方体（610×460×255mm）；

2）去掉底面两条筋所间隔出来的四个空间（如图1俯视图所示）；

旋转得出SR150mm；

旋转去除SR100mm空间；

5）这样柱帽下半部分已经完成，接下来造型上半部分。上半部分由四个耳板组成，先造型长方体（150×95×60mm）；

对称镜像另一侧；

拉伸产生尺寸58的半腰型槽结构；

拉伸去除造型φ32mm孔；

SR100mm周围铸造圆角为R3～R5mm，底面两条筋周围铸造圆角为R20mm；

这样，整个柱帽的造型完成。

按照这样造型方法，投影出来的二维图纸如图3所示，不能清楚的表达柱帽的结构。根据机械制图内容，对于肋的结构可以不画剖面符号，而用粗实线与其邻接部分分开。因此，图1的图纸结构形式完全可以表达该柱帽的结构，并且不引起结构上的误解。

3柱帽造型改进

如果按照上面方法造型，无法出现图1所示的图纸结构，且图3所示的图纸结构又不能充分的表达柱帽结构。为此，本人撰写一种液压支架柱帽三维造型的方法，即采用利用Pro/E软件中“壳”、“筋”功能，达到图示要求。

如图4所示，具体过程如下：

1）拉伸长方体610×255×460mm；

2）抠壳将柱帽四周的40mm厚度保留，在 “移除的曲面”功能中移除底面，在“非缺省厚度”功能中选择上面，并且将尺寸40mm更改为50mm；

3）旋转产生SR150mm；

4）旋转去除SR100mm空间；

5）拉伸长方体150×95×60mm；

6）对称镜像另一侧；

7）拉伸去孔φ32mm；

8）拉伸产生尺寸58的半腰型槽结构；

9）利用筋功能，画“]”线型，厚度选择50mm，产生如图5的主视图表达的中间筋；

10）利用筋功能，画“]”线型，厚度选择50mm，产生如图5的左视图表达的中间筋；

11）利用简化功能，简化A去除10产生的筋，简化B去除9产生的筋；

12）在出二维图时，如图4所示，主视图是简化A的结构，左视图是简化B的结构，俯视图是主表示的结构。

这样可以清晰的表达柱帽的结构，而且结构简单。

4 结论

本文通过两种柱帽造型方法，导致出二维图出现的问题进行研究分析，结果得出，柱帽按照Pro/E的“壳”、“筋”功能造型，更加方便了出二维图的内容。

该方法应该在液压支架设计人员的设计过程中推广，并延续到其他零件的设计，为更快的出二维图争取时间。

参考文献

[1]徐亚军，蒲宝山，朱军，等.液压支架柱帽的有限元分析及其优化[J].煤矿机械，2005（10）：46-48.

篇8

第三方支付行业处于快速发展的黄金时期

随着我国实体经济规模持续扩大，境内外贸易活动日趋频繁，特别是电商市场快速崛起，供需双方均对更为快捷、安全、周到的支付服务产生了巨大需求。在需求刺激下，近年来，我国第三方支付行业借助互联网技术在近年来取得了飞速发展。

首先，是机构数量、业务规模快速壮大。

据统计，自2011年5月，央行向支付宝、财付通、快钱等27家公司签发首批《支付业务许可证》以来，央行累计发放五批第三方支付牌照，数量达到270张。同时，根据艾瑞咨询的统计，2014年中国第三方互联网支付交易规模达到80767亿元，同比增长50.3%。2014年我国第三方移动支付市场交易规模达到59924.7亿元，较2013年增长391.3%；2013年，第三方移动支付的增长率达到了707.0%，已经连续多年呈现井喷式增长。

其次，第三方支付机构种类、开展支付交易的领域均呈现多元化特点。

从提供第三方支付服务的机构情况看，除了传统的第三方支付机构外，在新兴的互联网支付领域大体包括三类机构：以银联商务为代表的银联系第三方支付公司，以支付宝和财付通为代表的互联网龙头企业发起的第三方支付公司，以汇付天下、快钱等为代表的独立第三方支付企业，这些不同的机构通过各展所长，对我国境内、跨境贸易活动产生了极为重要的推动作用。

从开展支付交易的领域看，随着数以亿计的自然人及大量的工商业企业、社会机构的广泛参与，推动了交易领域的快速拓展。根据艾瑞咨询的统计，2014年第四季度我国第三方互联网支付交易中，网络购物占比31.5%，基金占比14.7%，航空旅行占比10.4%，电商B2B占比7.4%，电信缴费占比4.3%，网络游戏占比2.4%。

可以预见，受互联网、移动等技术手段的不断创新与广泛渗透，未来几年将是第三方支付行业整体快速发展的黄金时期。

潜在风险逐渐浮现

第三方支付领域超常规的快速发展总体带来的是经济和产业的繁荣，对实体经济产生了积极的推动作用。但也难免出现鱼龙混杂、良莠不齐、粗放经营、恶意竞争等状况，诸如发展规划滞后、监管约束不足、第三方主体内控制度不够完善等问题也逐渐暴露出来。

日前，浙江某管理服务有限公司因存在多方面严重违规问题被央行注销《支付业务许可证》，央行同时向公安部门移交其涉嫌犯罪的证据及相关资料，这是国内首起注销支付牌照的案例。根据央行披露的信息，该公司存在三方面突出问题：一是通过直接挪用、向客户赊销预付卡、虚构后台交易等方式，大量违规挪用客户备付金；二是伪造、变造支付业务、财务报表和资料，欺骗、掩饰资金流向；三是超批准范围违规发行网络支付产品。

央行注销其牌照的主要依据有《中国人民银行法》《非金融机构支付服务管理办法》等，根据有关条文，客户备付金不属于支付机构的自有财产，支付机构必须规范客户备付金的存放、归集、使用、划转，资金要全额专户实施银行存管并封闭运行和使用；支付机构不得以任何形式挪用、占用；存管银行要履行第三方职责，监督备付金使用情况，拒绝违规使用。

客户备付金被视为第三方支付监管的“红线”，如果这条底线不能守住则会带来巨大的潜在风险。

从前述案例情况看，就因为以多种非法手段挪用客户备付金，并因资金链断裂而导致预付卡无法使用，给持卡人权益带来严重损害。

进一步看，此案例所反映出的问题仅仅是行业发展过程中负面问题的一个小的侧面。诸如风险意识淡薄、诚信缺失、拖欠商户钱款等现象还较为广泛地存在，如果不能把风险遏制在起始状态，将可能面临触发系统性风险的困局。

打造第三方支付行业监管“2.0版”

我国监管层对金融发展保持着谨慎态度，在第三方支付领域也采取了先有政策再发牌照的思路。2010年6月，央行正式对外公布《非金融机构支付服务管理办法》，对国内第三方支付行业实施正式的监管。根据相关规定，非金融机构提供支付服务需要按规定取得《支付业务许可证》。经过审慎的资格审查，央行才于次年向支付宝、财付通、快钱等27家公司签发了首批《支付业务许可证》。

但随着第三方支付行业的飞速发展，实行多年的管理办法面临更新与完善。例如，2014年监管层针对行业内出现的套码、套现、切机等违规行为，专门发文对10家违规支付公司进行处罚。

在“一行一会”联手的《中国银监会中国人民银行关于加强商业银行与第三方支付机构合作业务管理的通知》（即通常所称10号文）中，围绕加强商业银行电子银行业务中电子资金转移与支付环节的客户信息管理工作提出了11个方面的具体要求。银监会也印发《银联卡受理市场违规约束实施细则》等，要求银行构建安全的网络通道，以有效防止第三方机构越界访问。

篇9

【关键词】重症急性胰腺炎；液体治疗；复方乳酸钠；羟乙基淀粉

重症急性胰腺炎（severe acute pancreatitis，SAP）并发症多、病情进展迅速、病死率高。其病程早期以全身炎症反应综合征（systemic inflammatory response syndrome，SIRS）为特点，构成临床第一个死亡高峰。早期综合治疗中行大量液体复苏治疗一直是人们关注的焦点，而液体量的控制又是临床治疗工作的难点之一。2006年1月至2011年1月间，我科采用大量液体复苏治疗SAP53例，效果理想，报告如下。

1资料与方法

1.1基本资料本组病人53例，男36例，女17例，年龄22-70岁，平均44岁。发病因素：胆道疾病所致31例，高血脂13，暴饮暴食所致4例，乙醇中毒所致4例，原因不明1例。病人均符合中华外科学会胰腺外科组2006年制定的《重症急性胰腺炎诊治指南》中标准。其中伴有腹痛和腹膜刺激症状者50例，伴有休克症状者6例，伴有呼吸困难症状者7例，伴有黄疸症状者19例，伴血淀粉酶增高者52例，伴有腹腔室隔综合症者2例。

1.2方法补液应遵循“EGDT”原则[1]。分为两个阶段：容量扩充阶段、调整液体分布阶段。第一阶段：当病人入院后，我们可以根据病人的体质，为了维持血液流动力学的稳定，降低血液的浓稠度，我们可以先在6小时之内，给予大约500ml到1000ML的晶体溶液。当使用的晶体液和胶体液达到应该的扩充量之后，我们就可以进入血液的调整阶段。第二：此时我们应该结合病人当时的临床反应，对体液治疗的耐受性、敏感性进行综合的判断，并且根据病人这个检测目标来适当的降低输液的速度，逐步的增加胶体的充液比例。（晶体：胶体=1：1）。以上方法连用7天，每日最大输注量

2结果

达到血流动力学稳定时间缩短，肠道功能恢复时间缩短，腹腔室隔综合症发生率降低，病死率降低，住院时间缩短。全组除3例死亡外，其余（包括经保守治疗失败转手术引流8例）均治愈。

3讨论

在治疗的过程中，我们发现有些病例会出现急性反应。这种急性发作会引发全身的血液流动力学的紊乱，此时的血液的通透性发生改变，并且会出现相应的炎症反应，并且严重的情况下还会导致胰腺局部的病变，胰腺的微循环也会出现障碍，在严重的情况下，就会出现全身的毛细血管的渗漏的综合征。其治疗原则应该是：及时的纠正体内的缺氧的状态，防止出现休克情况的发生，防止液体的治疗，恢复内脏的有效的灌注，维持血液流动的力学的正常运行，维持脏器的正常的运转。所以，对于没有心、肺、肾功能疾病的SAP病人给予以晶体液（250-300mlh晶体溶液，量约500-1000ml）快速补充可以缓解血液浓缩、维持血流动力学稳定，及时终止恶性循环。实践证明，可以使SCLS得到明显改善，出现液体负平衡。但过度的液体治疗则加重液体潴留、心肺超负荷导致ARDS、急性心功能衰竭等。

现阶段虽对于SAP早期液体治疗应该采取限制性还是开放性（即SAP早期液体治疗是“湿”还是“干”）有争议，但对于SAP急性反应期液体治疗方案已经达成共识：我们通过液体治疗可以维持体内环境的正常运行，维持脏器的正常的功能，并且可以保持血液流动力学的稳定，所以为了防止发生胰腺等器官的功能障碍的疾病，我们应该在最佳的时间之内促进血液平衡。

目前，临床上进行扩容治疗的液体主要分为晶体溶液和胶体溶液，在对SAP急性反应期液体治疗可依据不同时期及临床检测情况选择晶体和胶体的不同比例来进行补液。临床常用的晶体溶液有生理盐水、乳酸林格氏液、葡萄糖液等。其中以乳酸林格氏液为大量输液、快速扩容的首选；胶体溶液分为天然胶体和人工胶体。胶体溶液输入血管后能有效维持和增加血浆胶体渗透压，且在血管内停留时间长扩容效果优于晶体。

SAP早期液体治疗应该遵循“EGDT”原则[2]，并且坚持病人的如实的反应来进行检测，坚持个性化的治疗的方案，根据病人对液体的反应，该补多少算多少的原则，凡是根据病人的反应来进行治疗，根据不同病人的不同病期给予不同成分（晶体胶体），权衡改善灌注与液体潴留间的利弊，寻求液体复苏的平衡点。要适时调整治疗方案，抓住主要矛盾，既要避免“补而不足”，又要避免“矫枉过正”，使SAP平稳度过急性反应期。在使用晶体扩容、胶体稳容的比例要灵活把握“取长补短、各尽其职”。血液滤过为SAP早期辅助液体治疗有效措施之一，且是SAP早期液体治疗顺利进行的重要保证[3]。

总之，早期应用大量液体复苏、预防性应用抗生素、支持治疗衰竭的器官是治疗SAP的关键。本文结果显示，重症急性胰腺炎病人早期应用大量液体复苏治疗效果较好，可快速恢复血流动力学稳定，肠道功能恢复时间缩短，腹腔室隔综合症发生率降低，病死率降低，并发症减少，值得在临床上推广应用。

参考文献

[1]守平许，孙备，姜洪池.急性胰腺炎若干研究进展[J].中国实用外科杂志，2009，29（7）：604-606.

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精益生产是以一种以最少的投入创造最大收益的先进生产技术，消除各个物料流动环节中的一切浪费，以到达降低生产成本，提高产品质量，在满足客户需求的目标上获得最大收益。因此，精益生产关注物料的准时化生产、准量、准质流动，物料的流程本质上也是信息的流动，只有准确有效的信息流才能保证物料准确有效流动，并能消除过程中产生的资源浪费。本文结合大型装备制造企业的生产实际，并研究了ERP环境下的精益生产的机制研究，开发出基于Web的生产管理系统，有效解决了大型装备制造企业信息流通不畅、质量安全较难保证等问题。

1精益生产的机制研究

精益生产机制的研究首先要分析精益生产的关键要素，围绕这些关键要素，结合大型装备自在企业精益生产的特点，并综合考虑生产制造过程中的生产计划的执行调度和质量保障管理，研究ERP环境下精益生产的实现机制。

1.1成功实施精益生产的关键要素

1）信息的高效流通。高效的信息流通是保证企业正常运作的关键，也是衡量企业适应性能力的重要指标。在当前数据爆炸的时代，将大量数据中提取有用的信息，并合理集成共享，去芜存菁，一方面，可以使信息的传递更加便利，减少生产中的不必要的浪费；另一方面，信息的统计分析使得企业能更好地对于市场的订单预测、对供应商的供应质量进行评估、对生产提前期的制定更加准确。

2）物料管理的精确可靠。物料管理的精确可靠，是实现精益生产JIT计划的基础。在外部来讲，是对供应商的选择、询比价以及物料的配送环节的掌控的精确度和计划性。在内部来说，是对生产计划的制定、变更、预警等环节的逐一把控。

3）全过程的质量管理。全过程的质量管理不仅要求在生产过程中对于每一个工件的质量进行管理，还强调在原材料供应商、外协供应商的供货质量方面入手，将质量隐患尽早消除。这样一来，从根本上减少了生产制造成本，提升了企业产品的竞争力。

1.2大型装备制造企业生产的特点

大型装备制造企业的生产组织方式为面向订单生产，具有生产技术准备和制造周期长、工艺复杂、工艺路线不固定、生产过程组织复杂、项目控制周期跨度大、质量和安全性要求高、信息流通不通畅等特点。鉴于此，企业可以从生产计划、全面质量管理、供应链关系管理等方面来实现精益生产。

1.3精益生产计划管理

大型装备制造企业由于产品生命周期长，往往需采用三重计划控制，即主生产计划、月度生产计划和关键部件的生产计划。其中主生产计划是对产品的全生命周期进行计划控制，月生产计划则以月度作为计量单位予以计划设置，关键部件生产计划是对产品中关键部件的生产进行单独计划。每种计划都需配备有专属的预警机制、需求冻结期和安全库存。由于在实际执行中，往往涉及到计划任务的变更处理，需要各个职能部门的通力合作，因此需要一个动态的弹性调整机制，使得变更的信息能迅速在各部门班组之间传递，及时做出调整而不影响整体生产计划的运行。此外，完整的生产计划贯彻执行离不开外部供应商的配合。采购供应商以及外协加工商的物料良品率、供货及时率、准确率等都影响着生产计划的及时执行。

1.4精益质量管理

为了实现精益质量目标，需要实行有效的质量管理活动，即精益质量管理。精益质量管理包括两个方面的管理：生产质量和材料质量。其中材料质量主要由外部供应商负责，厂内只需做好质检工作，而生产质量主要通过以下方式来控制。

1）生产条件。

大型装备制造业的产品主要受到人、机、料、法、环、测六大影响因素的制约。本文结合大型装备产品质量管理实际。

2）关键工序。

作业工序是精益质量管理的基本单元，是形成产品的基本过程。对关键工序的改善是决定最终产品质量的核心。通过对关键工序的改善以达到使整个作业系统质量上的改善，总体能实现产品在生产效率、质量、成本上的改善。

3）不合格品。

企业对于不合格品的出现应予以足够的重视，特别是对于关键部件的不合格品。因为每一件不合格品的出现不仅增加了产品的制造成本，而且隐藏着生产质量问题。质检人员应及时统计不合格品信息并根据统计结论进行预防控制及质量改进，保持工序质量的稳定性，并追溯责任原因。

1.5供应链关系管理

供应链关系管理是实现精益物流的核心，主要包括客户关系管理和供应商关系管理。由于大型装备制造业大多采用竞标的形式来获取订单，因此对客户的集中管理显得尤为重要，这直接关系到订单的获取、预测和执行。供应商关系管理则是对采购供应商、外协加工商进行管理，包括对其基本信息的存储、供货质量的评定、季度考核的处理，这些信息的集成可以使企业更加合理高效地筛选供应商，减少了因供货质量、交货延误等突况带来的损失。

2精益生产模块设计

根据系统总体设计的思想，该ERP系统的6个子模块相互联系，各模块之间的数据相互流转以完成日常所需的各种事务。由于信息的集成化使得对于数据的统计预测变得十分容易，决策者凭借系统自带的功能即可实现精准预测和风险规避，为企业实现精益生产提供了有益的帮助。

3系统的实现

3.1系统模块的实现

本系统采用基于“浏览器/服务器/数据库”三层架构的B/S开发模式，采用了开发平台和SQL数据库。在该模式下，大量信息在服务器端完成，浏览器仅作为输入界面进行系统访问，从而提高了信息的交互、处理速度，并且维护和升级简单，节省了大量人力、物力、财力和时间。

3.2生产计划跟踪及预警

为了准确执行主生产计划，及时指导各部门完成生产任务，生产计划的跟踪和预警模块借鉴了看板管理的思想，将当前订单内的任务进度清晰地展示出来，每个任务又按BOM层次进行分解成单元任务，每个单元任务又有各自的进度条。当某项任务的实际完成时间快要超过预警期，即进行警示提醒，便于决策者进行督促管理。

3.3质检分工及反馈

质量检测实行分工制，由专人负责相应任务号下的产品的质检工作，包括采购件的质检、外协件的质检和厂内加工的质检，并及时反馈质检结果，计入统计系统，对于不合格品，出具不合格品通知单和相应的处理办法，责任归咎等。

4结语

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近日，美国的全球最大招聘网站巨兽（Monster）宣布将出售中华英才网，原因是买进7年来中华英才网一直亏损严重。如果交易成功，巨兽每年可至少节约1.3亿美元的运营开支。财报显示，Monster在2012年第三季度的营收依旧未达市场预期，同比下降10%至2.22亿美元；相比2011年第三季度3180万美元的利润，2012年同期净亏损1.942亿美元。对此，中华英才网表示，寻求出售意在主动寻求机会推动自身更好地发展。

中华英才网被美国人抛弃，最直接的原因可理解为该网站在市场方面的“沦陷”。近期，艾瑞的报告称，中华英才网行业排名下滑严重，在月度覆盖人数排名中已沦为行业第九。有观点认为此时的中华英才网已站在悬崖边。而在此前几年，中华英才网还与前程无忧、智联招聘一起被称为国内招聘网站的“三巨头”。

除了中华英才网遭遇不爽，另一“巨头”智联招聘近年来亦是烦恼不断，频频换帅的结果并没有成功止损，以至于多次冲击IPO受阻。如今，相比这两大同行，前程无忧的日子稍微好过些，但它同样面对新型网络招聘服务网站的挑战，它“无忧”的日子不多了。

事实上，自从社交网站引入招聘业务后，传统招聘网站的日子就愈发艰难。有分析指出，由于社交平台的注册用户数明显高于传统招聘网站，且前者的用户大都有着比较可靠的社交关系，人与人之间的信任度较高，因此，社交网站正在成为传统网络招聘平台的最大敌人。

中华英才网噩梦缠身

这是中华英才网半年内第二次被东家宣布“出售”。巨兽第一次的出售行为使其遭遇了无人问津的尴尬。现在为了给总部止血，美国人铁了心要卖掉他全资控股的这家中国公司。所以，在财报中，巨兽推出业务重组计划，明确提出要为其子公司中华英才网寻找“买主”。

有知情人士向本刊记者透露，中华英才网已经在和全球知名的HR外包解决方案提供商ADP展开洽谈，但是截至本文最终成稿之时，双方仍未就交易价格谈拢。眼下中华英才网到了“前主人”抛弃、“后主人”不爱的尴尬境地。一位互联网人士这样评价道：“中华英才网成了一个烫手山芋。”

2005年，巨兽向中华英才网注资5000万美元，占投40%。2006年再度出手，以1990万美元收购5%股权，并签署了三年内上市的对赌协议。2008年对赌失败后，以1.74亿美元的代价对其实现了全资控股。

在此后的几年时间里，中华英才网便成为了Monster前进路上沉重的“镣铐”，想要跳出曼妙舞姿的巨兽只好选择了“断臂求生”。虽然这并不符合其一向以收购、扩展国际在线招聘市场著称的行事风格，但巨兽已无耐心继续陪中华英才网玩下去。

而在等待买家出现的过程中，中华英才网的亏损额一直在扩大，但巨兽在2012年并未停止为中方“输血”。去年7月9日，中华英才网进行全平台升级，将巨兽的模式移植到国内平台。据一位内部人士透露，巨兽这么做就是为了给中华英才网博得“好价钱”。然而，先进的技术未能带来好的效果，中华英才网反而因收费变化引来抱怨连连。

“资方和具体执行方的思维不一样，”一位招聘网站高管对《IT时代周刊》说，“资本是模式背后的动力，资本方以重金打造模式，试图以此取胜，却与中国用户的需求和习惯出现严重不对盘，中华英才网用户流失是必然结果。”并且，“中华英才网已经是巨兽的不良资产，被出售也是早晚的事。”

亏损根源

同样被噩梦纠缠的还有智联招聘。

智联招聘成立于1997年，从公司成立伊始至2010年连续亏损了13年。早在2008年智联招聘的亏损额度就达1.5亿元。而在2010年，智联招聘的最大股东澳大利亚SEEK的报告称，其对智联招聘的投资损失约为2075万元人民币。按SEEK持有智联招聘56.1%的股权计算，智联招聘在2009年全年税后经营亏损9280万元。

SEEK的表现意味着，尽管较之2009年，智联招聘在2010年的亏损额有所缩小，但持续亏损的局面仍未改变，这让资方的耐心已然消耗殆尽，急欲寻找能助其走出亏损阴影的领头人。

2009年8月，智联招聘前CEO刘浩被迫下课。当2010年新任CEO郭盛就任时，曾公开发表过盈利有望的言论，但此后，智联招聘再未公布过任何与盈利相关的消息。

戏剧的是，一直为求职者找“婆家”的智联招聘这十余年都在不断地为自己寻找“婆家”，目前已经经过了五次融资，而被“卖来卖去”的畸形成长过程中，智联招聘先后更换了五任CEO。

相对于中华英才网和智联招聘的窘境，艾瑞分析师张晶认为：“前程无忧能保持盈利状态，最主要的原因在于其业务的多元化。”

据本刊记者了解，前程无忧目前的业务包括网络招聘、线下出版物、人力资源的相关服务如人力资源外包等服务。中华英才网和智联招聘的业务则是相对单一的，主要是靠网络招聘。

相关数据显示，2012年，国内招聘网站的注册用户已达2.96亿，2010年中国网络招聘市场总赢利规模达到17.0亿元，2011年更是攀升至21.8亿元。然而，如此巨大的市场，大多传统招聘网站只见投入不见回报。

对此，一位负责人力资源的地方官员表示，智联招聘等老牌招聘网站，虽然聚集了上千万注册用户，但未能真正解决市场上招聘双方的需求。

业内分析人士指出，招聘网站在多年的发展中一直没能真正将网络服务的商业价值挖掘出来，除了表面上的注册用户增加之外，他们固守着将传统的现场招聘会搬上网络的模式。而在同业竞争中，它们中的多数并没有摆脱同质化严重及盈利模式单一的困境，以至多年辛苦耕耘的结果是离盈利的梦想越来越远。

新的竞争者

当以中华英才网为代表的传统招聘网站出现衰弱之态时，国内一些带有社交性质的招聘网站迅速崛起，如大街网、天际网等。而在近日，新浪微博也推出了社交招聘平台“微人脉”。人人网更是在一年前就已经开始了“人人招聘”，百度人才网百伯网也已上线。一些非专业类的招聘网站如58同城、赶集网也推出了免费的招聘服务。

有分析指出，相对于传统的招聘网站，一些定位为“蓝领”的新生网站获得部分市场青睐。北京一家物业公司负责人力资源的职员就认为，“在58同城上看一份简历5元钱，比向智联交会费便宜多了，而且效率也提高了。”

篇12

全球工业布局转变，给以中国为代表的新兴经济体带来了挑战，特别是中国地方性工业企业感到了巨大的经营压力：一方面，过去30年所依赖的发达国家市场和技术优势已时过境迁；另一方面，地方政府的土地和补贴空间也随着财政部43号文颁布而消耗殆尽。尽管在国家层面及时推出了“中国制造2025”战略，然而对于迫切需要制定“十三五”规划的地方政府，区域工业振兴又该如何破题呢？

首先，“中国制造2025”战略要求地方国企“转机建制”，以培育可持续发展的竞争力。改革开放初期，生产要素流动不畅，地方政府利用政策权力给予本地企业以土地、税收等优惠政策，并行政性干预产品流通，虽然成就了一些地方工业企业的规模快速增长，但是也埋下了企业经营机制不够市场化的隐患。随着淘宝等互联网购物渐渐成为主流，地方政府很难再行政性“引导”本地消费者购买本地产品，地方性国企产品出路自然成了问题。

“中国制造2025”战略所指向的是一个全国，甚至是全世界的大目标市场，必然要求新一代的工业企业具有全球化产品策略，具备现代化企业治理结构。因此，为了实现现代化企业制度的建立，地方政府能做的是简政放权，并鼓励企业积极走向资本市场――除了利用传统的沪深交易所A股市场，还应积极登陆新三板和区域股权市场等多层次资本市场，从资本市场融资带动区域经济发展。

行政性的简政放权会动当权者的“奶酪”，改革知易行难；好在本届中央政府、国务院一直在强烈推进，为地方政府做出了表率。同时，中央层面的国资委和央企改革，也督促工业央企融入地方政府的工业振兴战略。相比于地方国企，工业央企往往更了解国际化的大市场，也深谙如何协调各级政府、企业以及资本市场的不同需求。结合地方政府PPP投融资体系改革，具有机制、资金、技术和管理优势的工业央企，必将成为地方经济转型升级的好帮手。

如果说地方国企利用资本市场、央企资源“转机建制”，可以救活一个企业，乃至带动一个地区相关企业具备“造血”功能；那么以资本搭台，将本地工业战略通过引入新技术和工业产业链环节，融入世界工业4.0大局，则是区域产业化战略的更高境界。

这种“高举高打”的发展目标，除了对地方政府提出了更高要求，也离不开国家各部委的鼎力支持。要知道，工业4.0概念源于世界高端精细制造业第一强国――德国，中国必须承认与其全方位的客观差距。换言之，即便我们实现了“中国制造2025”战略目标，也无法达到同时期德国或美日等国际制造业强国第一阵营的水准。这也就是为什么我们还要制定“中国制造2035”以及“中国制造2045”等战略规划，以求逐步全面赶超世界第一阵营的制造业强国。

当然，工业技术上的劣势虽然是客观存在，但是细分领域的改革红利依然可期，尤其是军工央企的产融结合就是具有巨大发展潜力的蓝海市场。众所周知，近年来中国的武器装备技术日新月异，诸如复合材料、焊接工艺、通讯卫星等技术领域，很多都已经达到国际一流水平；另一方面，国防工业市场化改革也有着巨大的空间，国防金融创新使得越来越多的市场资本投入到军民融合的技术创新中，无论是“民”的技术优势，还是“民参军”的市场潜力，都是资本市场热捧的投资主题。

中国经济发展已经从过去30年的“增量资产货币化”模式，逐渐升级为“存量资产证券化”。在工业现代化领域，中央政府应积极鼓励军工企业在资本市场的金融创新，通过市场对军工体系“产学研”的市场化估值、投资，通过证券化增厚军工企业资金实力，并把先进技术辐射到更多民用产品领域，提升“中国制造2025”的技术含量。

篇13

根据《XX市打赢蓝天保卫战2019年实施方案》（X政办发〔2019〕X号）和生态环境部《重点行业挥发性有机物综合治理方案》要求，为规范我县家具制造行业大气污染物综合治理，降低VOCs的排放总量，切实改善我县环境空气质量，制定此方案。

一、整治的必要性

家具制造在我县历史悠久，以推光漆器和仿古核桃木家具为统领的家具制造业，已成为XX的特色产业之一。家具制造在备料、机加工、贴面、喷涂、产品包装和装配等环节，产生大量粉尘和挥发性有机废气，是我县挥发性有机物排放的主要来源之一。目前，家具制造业生产过程使用的涂料和辅料中有大量含甲苯、二甲苯、甲醛、酚类、漆雾及其他溶剂，产生的大量VOCs气体与粉尘具有刺激性或毒性，是形成PM2.5和臭氧的前体物。

国家和省市专项环保执法多次反馈我县家具制造企业存在废气治理设施未平配套和配套简易或污染防治设施闲置等问题，废气直排现象较为严重；喷漆房存在偷排废水等环境违法行为；切割、锯、打磨等工序粉尘无收集或收集不完善以及废油漆桶等危险废物未按照规范处置等问题。因此，开展家具制造行业整治，推进家具制造业持续发展，势在必行。

二、工作目标

对全县现有家具制造企业按照“提质减量”深化整治，以推光漆器、仿古核桃木、木质和木质人造板为基材的办公、家具、卫浴等类型的家具制造生产企业为主；关闭证照不全、违法经营排污的家具企业，通过“淘汰一批、提升一批、集中一批”的方式，在家具企业集中区域采用集中喷涂，建成使用区域性涂装中心模式，提高家具制造行业的VOCs治理水平，明显减少VOCs排放总量。

三、工作任务

（一）严格环境准入关

全县范围内原则上不再审批新建涉及喷漆工艺家具制造生产项目，使用粉末喷涂、水性涂料以及进入共享喷涂中心除外。

（二）开展清理取缔行动

结合《XX县违法排污大整治“百日清零”专项行动工作方案》，2019年9月底前，完成证照不齐全、污染防治设施不完善的家具制造生产企业清理取缔。

（三）推广开展涂装中心模式

香乐乡、古陶镇等家具制造集聚区域，结合本区域家具制造业数量、分布，合理布设并建立涂装中心，将家具制造喷涂全部纳入喷涂中心实施集中喷涂喷漆，推动家具企业取消喷漆工序。2019年10月底前，力争香乐乡、古陶镇建成一个家具喷涂中心。2020年6月底前，力争符合条件的家具制造业取消喷漆工序。

（四）完善污染防治设施

1、VOC污染防治要求

对喷涂中心和分散的家具制造业，在符合安全和环保要求的前提下，应采用如下污染防治措施。

（1）使用涂料要求：现使用涂料VOCs尽量减少使用挥发性高的涂料，在满足传统工艺和质量要求的情况下，依据生态环境部《重点行业挥发性有机物综合治理方案》和《XX市挥发性有机物污染防治工作方案（2018-2020年）》要求，积极推广使用水性、粉末、高固体分、无溶剂、辐射固化等低VOCs含量的涂料，水基、热熔、无溶剂、辐射固化、改性、生物降解等低VOCs含量的胶粘剂，以及低VOCs含量、低反应活性的清洗剂等，从源头减少VOCs产生（有关水性或低VOCs原辅材料界定，参照《环境标志产品技术要求水性涂料》（HJ2537-2014））。到2020年底前，替代比例达到60%以上；水性胶粘剂替代比例达到100%。

（2）喷涂工序要求：在平面板式木质家具制造领域，积极推广使用自动喷涂或辊涂等先进工艺技术。

（3）污染治理要求：遵循“应收尽收、分质收集”的原则，科学设计废气收集系统，将无组织排放转变为有组织排放进行控制。采用全密闭集气罩或密闭空间的，除行业有特殊要求外，应保持微负压状态，并根据相关规范合理设置通风量。采用局部集气罩的，距集气罩开口面最远处的VOCs无组织排放位置，控制风速应不低于0.3米/秒；对喷涂、干燥（烘干、自然晾干）室、原料调配、打磨（含抛光、油磨等）等产生VOCs的工序，建议污染防治设施不使用等离子、单纯活性炭吸附、光催化氧化等单级治理技术，采用前处理后吸附脱附、催化燃烧、燃烧等污染物去除效率较高VOCs治理技术；各产生VOC工序应采取密闭措施，并配置相匹配的集气罩、排气管道和风机。污染物排放参照《河北省工业企业挥发性有机物排放控制标准》（DB13/2322-2016）家具制造业标准执行，即：非甲烷总烃60mg/m3（去除效率70%以上）、苯1mg/m3、甲苯与二甲苯合计20mg/m3，国家或山西省新的相关标准出台后，按新标准执行。

（4）提升喷涂工艺与技术。加快生产工艺和治理方式的升级改造，实行自动化生产工艺，提高生产加工过程中机械自动化生产水平，减少人工操作行为。

（5）实施实时监管。按照省市的要求和时限，对VOC排放口安装在线监控装置，实现实时监管。

2、扬尘污染治理要求

对切割、锯、打磨等产尘工序，结合实际情况和生产要求，在尽量采取密闭作业的情况下，配套集气罩+高效袋式除尘装置，集气罩和袋式除尘设施必须按实际情况相应匹配。颗粒物排放参照北京市《木质家具制造业大气污染物排放标准》执行即：颗粒物浓度执行10mg/m3，国家或山西省新的相关标准出台后，按新标准执行。

3、锅炉及烘干窑污染治理要求

锅炉不得使用原煤、柴油做燃料，必须使用天然气、电、甲醇等清洁燃料，燃气锅炉必须采用低氮燃烧技术，生物质锅炉必须采用生物质专用锅炉并配套高效袋式除尘设施。锅炉污染物排放浓度执行《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2014）特别限值或超低排放限值标准，排气囱高度达到相应高度要求。

烘干窑不得使用原煤做燃料，应使用电、生物质能源，如使用生物质能源做燃料，建议配套集气装置+UV光氧催化+活性炭装置或其它处理装置，依据山西省《关于开展2018--2019年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动促进空气质量进一步改善的通知》（晋政办发电[2018]67号）要求，颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度排放暂且执行《钢铁工业污染物排放标准》（GB28662-2012）特别排放限值，即颗粒物排放浓度执行30mg/m3、二氧化硫执行200mg/m3、氮氧化物执行300mg/m3，VOCs排放浓度参照《河北省工业企业挥发性有机物排放控制标准》（DB13/2322-2016）家具制造业标准执行，即：非甲烷总烃60mg/m3（去除效率70%以上）、苯1mg/m3、甲苯与二甲苯合计20mg/m3，国家或山西省新的相关标准出台后，按新标准执行。

4、固体废物污染防治要求。加强生产过程产生的固体废物管理处置，一般固废执行《一般工业固体废弃物贮存、处置场污染控制标准》(GB18599-2001)。

废油漆、废油桶按照规范要求设立危废库存储，定期委托有资质的单位处置，危险废物贮存执行《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）2013修改单）。

四、保障措施

（一）企业履责，按期完成。企业是治理污染的责任主体，各家具制造业主要认真学习了解国家和省市县关于污染防治和打赢蓝天保卫战行动计划有关政策要求和严厉措施，深刻认识做好污染防治工作的重要性。自觉履行保护环境的社会责任，严格按照整治要求，多方筹集资金，结合自身存在的问题，筛选先进成熟的生产工艺和治理技术，积极行动，按期完成整治任务。同时进一步加强企业内部环保管理，确保污染防治设施正常有效运行，污染物稳定达标排放。

（二）协调联动，强化监督。2019年7月15日前，各乡镇完成辖区内家具制造业摸底排查工作，报县环委办（报送要求见附件），9月底前，清理淘汰一批规模小、无治理能力的落后产能，优化家具制造产业结构调整。各相关部门要强化服务，优先办理喷涂中心用地、建设审批等各环节报建手续，为喷涂中心建设开辟绿色通道。相关乡镇和生态环境局

篇14

开放性实验教学是制浆造纸专业本科生提高实践能力和创新能力的重要环节，也是当前实验教学改革的共同趋势。本文结合陕西科技大学制浆造纸专业的特点，对本科生参加开放式实验教学的优势、实验课题的选择、开放形式、存在的问题及解决方法分别进行了探讨。

【关键词】

制浆造纸专业；开放性实验；创新能力；实践能力

为适应新形势的需求，更好地发挥实验室在高校人才培养中的作用，对于实验室开放及管理模式的研究、探索、改进显得尤为重要。在实验教学实践中，开放实验室是近年来高校实验教学改革的新举措，开放实验室在实验教学资源的利用，实验教学质量的提高，学生实践能力的培养，以及学生实验时间和空间的调节等方面不同程度地起到了积极的作用。开放实验室是指在时间、空间和内容等方面开放的实验室1 。就制浆造纸的专业实验而言，有很多自身的特点，比如实验的开设涉及到大中型仪器的实验；实验周期较长；实验本身具有很多创新点等等，因此，在实验室开放的过程中，要结合专业的特点，制定灵活的实验室开放方案。本文就我们学院制浆造纸专业实验室的开放谈一些自己的心得和体会。

一、开放实验室的优势

1、有利于创新实践型人才的培养

以前制浆造纸专业实验都是由教师讲解实验的原理、操作、仪器的使用方法等，学生仅是按教师所讲的去做，几乎不用动脑筋思考，处于被动做实验的地位，制约了学生能力的培养和提高。开放实验室能够为学生创造这样的条件，能最大限度地发挥实验室资源效益，为学生提供实践锻炼和自我发展的空间。开放实验室的一大优点就是能够针对本专业学生进行教育和帮助，对于不同的学生进行实验的时间不同，遇到的实际问题也会不同，因此，根据具体情况，灵活开放实验室的时间，能够提高学生进行实验的效果，使学生在尽可能少的时间内最大限度的提高动手能力。

2、有利于提高实验设备及仪器的使用率

陕西科技大学轻工与能源学院拥有陕西省制浆造纸重点实验室，实验室具有多台仪器设备，能进行纸浆的制备、纸张的抄造和检测的实验，这为实验室的开放提供了基础。实验室开放可以最大限度地利用现有资源，加速仪器设备的更新换代，更好地满足教学、科研的需求。开放实验室为实验人员与教学、科研人员交流经验、共同切磋，提高实验人员的技术水平提供了必要的环境，同时也大大提高了大型仪器设备的使用效率。

二、开放式实验课题的选择

以前实验教学内容由教师确定，学生只是按教师指定的实验内容进行重复性验证，对实验没有主动性，更谈不上自主选择实验课题。为进一步完善教学内容和课程体系，探索综合性大学高等药学教育改革与发展的新模式，全面推进学生素质教育，切实提高教育质量，实验课题的选择应注意以下两个方面。

1、学生自主选择实验课题

实验内容不应年年都是一个题目或者一种方式，应注意跟踪高新技术和本行业领域发展的动向。一方面，学生通过文献、资料调研，自主选择实验课题，充分调动其积极性，做到既动手、又动脑。另外一方面教师应在不否定学生自选实验课题的前提下，指导、帮助学生完成实验课题。这样两方面的有机结合和相互联系，既调动了学生的积极性，又提高了实验质量。

2、教师提出实验课题

教师根据行业发展和市场需求提出实验课题，建设一个有特色的实验课题库，供不同年级不同层次学生选用。基础实验课题有利于学生了解基础课题的用途，培养学生的兴趣，有利于调动学生进一步研究问题的积极性；有一定难度的实验课题不应以一次实验课作为完成实验的时间期限，可以月、学期、甚至以年作为完成实验的时间期限，这类实验课题主要用于挖掘、培养尖端人才。有了高质量的实验课题库，才能培养出高质量的创新人才。

三、开放式实验教学的形式

按学生对实验室的利用情况开放实验室可分以下几种形式：

1、全天开放

在实验时间、内容、教学形式等方面对学生24小时开放，学生可以自选实验题目，自己安排时间，独立或在教师的指导下完成实验。

2、定时开放

实验室每天在一定时间内开放，学生在实验课时不太明白或没做完的实验等都可在这开放实验室中继续完成。

3、综合开放

在不妨碍正常教学的前提下，利用寒、暑假开设综合性实验，使学生对课本知识有一个全面的了解，通过各个环节的实际操作，一方面巩固了课本学过的内容，另一方面掌握了大型仪器设备的使用方法，强化理论知识，提高实验技能。

四、开放实验室存在的问题及解决方法

由于实验室开放时间长、实验内容多、做实验的学生来源广、参差不齐等原因，存在的主要问题和解决方法如下：

1、相应的经费投入

开放实验室后，实验室运行的时间要远远超过正常教学开放的时间，实验设备的利用率也会提高，维修和维护量将会随之增多，因此加大实验室的经费投入是保证开放实验室正常运行的必要条件。

2、建设高水平实验室师资队伍，明确教师职责范围

开放实验室需要专业理论水平高的师资队伍是毫无质疑的，但实验室需要管理，设备需要维护，因此，工作经验丰富、非专业的且具有多方面技能的实验室工作人员也是必不可少的。一方面，有些教师拿不出真正教学实施办法，实验项目没有什么探索性可言，对学生失去锻炼意义；实验效果缺乏科学评价，教学效果达不到要求等。另一方面，有些参与开放实验的教师，侧重理论课教学、缺乏实验经验，不能解答学生提出的问题，难以胜任这项工作。因此，学校应积极开展对实验教师多种形式的培训，鼓励实验教师深造，提高学历层次，建设一支高素质的实验教师队伍，调动实验教师及管理人员的积极性，使他们乐于在本岗位工作，乐于奉献2 。