移动通讯设备制造精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇移动通讯设备制造，期待它们能激发您的灵感。

篇1

1月20日―22日

会议名称:Nepcon World Japan

包括: 39th Internepcon Japan 电子制造业展

27th Electrotest Japan 电测试展

11th IC packaging Technology EXPO IC封装技术展

11th Printed Wiring Boards EXPO 印刷电路板展

3rd Photonics Japan 2010

1st Advanced Electronic Mateerials EXPO

2nd Int’l Automotive Electronics Technology EXPO 汽车电子技术展

会议地址:日本东京有明国际展览中心

会议组委会:

NEPCON JAPAN Show Management

Attn : Aya KASHIWAGI (Ms.), Jia LI (Ms.)

Reed Exhibitions Japan Ltd.

18F Shinjuku-Nomura Bldg., 1-26-2 Nishishinjuku, Shinjuku-ku, Tokyo 163-0570, Japan

TEL : +81-3-3349-8502FAX : +81-3-3349-4900

E-mail : inw-pr@reedexpo.co.省略

2010年2月展会一览

2月7日― 2月10日

会议名称:2010埃及通信展/2010埃及通讯展览会/2010非洲开罗通讯展览会

会议地址: 开罗国际会展中心

会议简介:“开罗信息与通讯技术展”是北非和中东地区规模最大、最具影响力的信息通信展览会之一,自1996年至今已成功举办了13届。“2010年开罗信息与通讯技术展”,

有思科、微软、诺基亚、华为等,09年届埃及开罗国际通讯展有7万多的厂商来参展,在这个十几年来,埃及、阿拉伯、世界各地前来的参观的专业的观众达到了50万。。

进入21世纪,全球信息通信技术迅速发展,非洲已逐渐成为全球重要的新兴信息通信市场之一,有较大的市场发展潜力。本届展览会将是中国信息通信企业开拓北非、

中东地区市场的重要机会。2009年共采用了四个展馆,展出面积达25000平方米之大,来自27个国家和地区的350名参展企业和810本地区和国际的联合参展商(出席嘉宾),

来自世界各国的65800名专业观众,展会同时在展馆内还设置了“购物区”,使保展商享受方便购物的过程。

展品列表:

信息技术设备及系统:计算机配件及外设,打印机、复印机以及印前系统,数字影像及摄影,办公自动化系统及设备,存储系统及设备,电脑及电脑周边产品等;

通信、无线与网络:线缆系统和电力线通信,广播、无线电设备及卫星通信,车载信息服务与导航系统,移动通讯设备,远程信息及导航系统,网络元器件等;

软件与服务:系统软件,IT出版物等;

人力资源、自动数据采集:自动数据采集整体解决方案,人力资源集整体解决方案等;

IT安全与卡片技术;

银行技术与金融服务: 银行设备,金融服务,银行与金融软件应用 ;

未来园区、研究与技术:研究机构,新技术,新企业;

消费电子;数码娱乐及家庭娱乐产品,游戏软件,家用电子;

参展单位:

信息通信运营商、通信设备制造商、电子设备制造商、计算机软件和设备提供商、ICP、ISP、媒体以及外贸出口商等。

会议组委会

北京共盈会展有限公司

联系人:孙俐杜鹰利

电 话:010-64578935

传 真:010-64578935

Q Q:9144542811003286649

E-mail:gowin001@126.省略gowin001@live.省略

电邮:

篇2

[关键词]中、印制造业，制度环境，竞争力

在人们传统的概念中，印度依靠电子信息技术的优势，通过承接IT产业外包，带动了经济增长。然而，从2003年开始，印度制造业发展迅速，取得了举世瞩目的成就，正在崛起成为全球制造业的一支生力军。根据印度中央统计组织的统计报告，2003年印度制造业增长了7.3%，2004年上升至9.2%，2005年更是达到11%，发展势头相当迅猛。印度将与中国在电子及通讯设备、纺织服装、生物医药、汽车零配件制造等领域展开竞争。那么印度制造业能否超越中国?中、印两国制造业的制度环境有何差异?二国制造业发展路径、竞争优势是哪些?分析这些问题有助于中、印两国制造业展开竞争与合作。

中、印两国制造业发展的路径

20世纪80年代早期，中国和印度的经济总量及人均GDP大体相当，中国于80年代初开始了经济体制改革，一大批乡镇集体企业迅速发展，这其中包括江苏的纺织服装业，浙江、广东的五金、电器及家用电子产品。所以，乡镇集体工业是80年代中期中国制造业的主体。80年代后期，对外开放成为中国的基本国策，吸引外资的政策环境和基础设施进一步优化，最早的一批日资、韩资及台资企业进入中国内地，这批外资企业主要以合资、合作的形式投资于纺织、服装、鞋帽、玩具、食品及化工行业。在贸易形式上属于来料加工、来件装配性质。从90年代开始，电子及通讯设备制造业开始大规模地进入中国内地。电子信息产业的发展得益于台资企业的大规模投资，1990年前后，台湾建立了从技术研发、产品设计、生产制造到市场营销的完整集成电路与电子计算机制造体系。然而，从90年代中期开始，受互联网经济衰退的影响，全球IT产品市场需求下降，制造商的产品价格和利润也随之下降。而中国内地却拥有廉价的劳动力资源和良好的地理区位优势，所以，从90年代初，台商主要将广东、福建作为电子产品生产加工基地；从1994开始，外商纷纷将上海、苏州作为电子信息产业的生产加工基地，其中75.6%的企业以来料加工、来件装配的形式从事加工出口贸易。同样，2000年以后，国际通讯设备市场一路下滑，而中国的移动通讯设备市场需求旺盛，尤其是个人移动通讯市场以每年40%以上的速度增长。日本、韩国、香港、欧盟的国际移动通讯设备制造业巨头纷纷将生产地转向中国，如三星、日立、爱立信、阿尔卡特将其产品CDMA、GSM及小灵通(PHS)以及固定网络、移动网络、宽带接入、智能光网络、多媒体及网络应用的生产加工转移到中国。如今从珠江三角洲到长江三角洲，从环渤海湾经济区到东三省，从沿陇海线到长江沿线，制造业成为这些地区的主力军。

印度的改革开放从1991年开始，比中国整整晚了13年，在此之前，印度实行的是混合经济模式，其实质是严格的计划经济。1991年印度爆发了严重的国际收支危机，在IMF的压力下，印度才改弦易辙，摒弃计划经济，渐渐走向市场经济。当年主导印度改革的关键人物就是现今的国大党总理曼穆罕·辛格。作为印度独立后宣扬与推行自由市场政策的第一人，辛格在强大的阻力面前，坚定地推行私有化，放松政府管制，削减关税，引进外国直接投资，开放国内股票市场，并使卢比在经常账户下实现了自由兑换。从印度独立到20世纪80年代末，印度的CDP增长率一直徘徊在2%-3%之间，但从1991年改革以来，印度的GDP增长率大幅上扬，年均为6.5%，近年来更是达到8%以上。印度自1991年改革以来的经济增长历程大体上分为二个阶段：一是从1991年到2002年，以IT产业为主的经济增长阶段；二是从2003年至今，IT产业和制造业共同发展的阶段。印度有着受过良好教育的劳动力、信息技术实力以及英语普及，但是印度国民储蓄率仅为24%，基础设施状况差，2003年该国吸引外国直接投资的能力仅为40亿美元，不足中国的1／10。结果是信息技术带动的软件、业务流程外包，多媒体、网络管理以及系统集成等服务业成为其经济振兴的主要力量。服务业的复兴使印度得以填补在工业化过程中长期缺陷留下的空白。但是类似软件外包这样的服务领域并没有给农村劳动力创造就业机会，因此政府一直希望能够借鉴中国模式来发展制造业，争取使印度成为另一个“世界工厂”。然而，由于基础薄弱、劳动力职业技能偏低、投资不足等原因，印度制造业的发展一直后劲不足。在2002财年以前，印度制造业增长率始终在5%上下徘徊。为了加快制造业的发展步伐，2004年9月，辛格在就任4个月后宣布成立“国家制造业竞争力委员会”，专职负责“确保制造业的快速及持续发展”，同时政府加大引资力度，为制造业注入新的活力。目前印度制造业的主要动力来自外资企业的大量资金投入。由于看好印度经济发展前景及国内消费能力，2004年流入印度的外资总额达到了创纪录的90.7亿美元，仅当年12月份外资流入就超过20亿美元，其中相当大比例的外资进入到制造业领域。

中、印两国制造业发展的制度环境比较

五大优势促成了中国制造业的迅猛发展：以经济增长为主要指标的政绩考核体系以及由此而衍生的地方政府对经济增长的直接干预、43%的国民储蓄率、完善的基础设施、迅猛增长的外国直接投资以及巨大的勤劳而低成本的劳动力资源。五大因素之间互为因果共同促进了中国制造业的迅猛发展。高国民储蓄率使得政府贷款和企业贷款大量投入到基础设施建设当中，完善的基础设施和熟练而低廉的劳动力资源，使得制造商以尽可能低的综合商务成本和优质的工业制成品参与国际竞争。核心因素是中央政府以经济增长为主要指标的政绩考核体系、相对独立的地方经济利益以及由此而衍生的地方政府对经济增长的直接干预。

20世纪80年代中后期，中国在企业和地方政府两个层次上成功地进行分权改革。分权改革的结果是经济决策权从集权化的中央向地方分散，由政府向企业转化，也就是说，给予企业和地方政府更多的权力和激励去追求经济增长。于是，以政府为主导，推动大规模的基础设施建设和招商引资工作。大规模的基础设施建设一方面完善了制造业增长所需要的道路、桥梁、港口、码头、能源等环境设施；另一方面，地方政府通过土地批租带来了大量的土地级差收益，极大地充实了地方政府的财政收入。从90年代中期开始，招商引资成为各级地方政府工作的重中之重，各级地方政府成立了专门负责招商引资工作的职能机构，在相当长一段时间里，招商引资成效的大小、工作的好坏成了评价政府官员的业绩及提拔任用的重要指标。从改革开放初期到2005年，中国共引进协议外资11000亿美元，实际使用外资金额6000亿美元。在引进的外资中，大约87%投向了制造业。地方政府之所以积极参与到招商引资工作中，一方面是由于上级政府对招商引资工作制定了具体指标，然后层层下达，招商引资工作的好坏成了评价政府官员的业绩及提拔任用的重要指标；另一方面，引进外资促进了地方CDP的增长，增加了地方的财政收入，在一定程度上增加了工人就业。以长江三角洲经济为例，到2005年，长江三角洲地区已经成为世界工业品的“加工工厂”，目前该地区集中了中国22%的制造业总量、30%的工业制成品出口总量和31%的外资企业出口总量。该地区每年正以12%以上的增长速度发展。如果按照行业大类来分，长三角地区国际化程度最高的当属电子及通讯设备制造业、服装及其他纤维制品制造业、电气机械及器材制造业。2005年这三大类工业制成品出货值占到了该地区全部工业品出口的79%。

印度制造业发展的制度环境是：基于英语的普及使印度在信息技术服务和后台工作方面具有领先优势；完善的金融市场和资本市场；充满活力的中小私营企业；有大量后备年轻的劳动力资源。由于英语是印度的官方语言，英语的普及使得印度能够及时获得最前沿的信息技术。印度高速发展的IT服务产业目前正逐渐成为推动制造业发展的巨大动力，而软件行业员工工资的增加也带动了印度国内购买力的增长。现代制造业的一个最显著特征是电子化、信息化，这使得通过现代服务业来推动现代制造业，依靠制造业来带动服务业成为可能。在金融方面，印度银行系统的坏账率在8%左右，而中国银行的坏账率则在20%。印度银行针对企业融资建立了一整套完善的企业资信评价体系，无论是国有企业还是私营企业，不管是大企业还是小企业，都统一依据企业资信评价标准发放贷款。所以，印度企业融资要比中国企业融资方便。尤其是印度的中小企业及私营经济在资金融通方面没有障碍，而中国的中小企业在融资方面还存在一系列的制度瓶颈。印度的资本市场建立的时间很长，制度完善，运作规范透明，人为操纵价格进行投机交易的行为很少出现。英国对印度进行了长达100多年的殖民统治，期间将欧洲的企业制度和管理方式移植到印度，印度现在的私营企业制度带有浓厚的欧洲企业文化色彩，企业持续经营能力强，有许多私营企业在国际上享有盛誉。而中国私营企业大都持续经营能力弱，有的企业只存续两到三年就倒闭了，企业制度和管理方式不够完善。印度有大量后备的年轻劳动力资源。尽管中国人口多于印度，但独生子女政策使得中国后备年轻劳动力资源渐显匮乏，近年来，东南沿海地区的一些制造业企业已经出现了劳动力不足的现象。在未来20年内，印度20—35岁之间的劳动力人口将多于中国。

中、印制造业竞争力优势比较

在国际分工日益深化的时代，产业优势更多地表现为比较优势。李嘉图认为，只要各国之间存在着生产技术上的相对差别，就会出现生产成本和产品价格的相对差别，从而使各国在不同的产品上具有比较优势，即具有相对优势。具有比较优势的产业往往易于形成较强的产业国际竞争力。中、印两国制造业的竞争优势主要体现在依托于资源禀赋和要素成本的比较优势上，它具有长期性和基础性特征。

第一，成本价格比较。

制造业产品的成本中，30%—40%由商务成本组成，它包括各类商务办公成本、交通运输检验费用、劳动力工资开销。其中最主要的是：工资、场地租金、运输检验费用。以下是对不同年份中、印两国制造业商务成本的比较：

从表中可以看出，中国制造业人工工资长了三倍多，比印度制造业平均工资水平高了40%，只在交通运费上比印度更具有竞争力，综合商务成本尤其是人工成本已经大大高于印度。

第二，制造业行业比较。

印度制造业体系比较单纯，具有竞争力的行业主要集中在信息科技、钢铁、生物、医药、服装、汽车零配件等产业。近年来传统的棉纺织业发展很快，2005年棉纺和服装业增长速度分别达到45%和52%。移动电信设备行业和汽车零件行业也以每年20%以上的速度在增长，2005年印度运营商每月新增200万用户，印度已成为全球增长最快的大型移动电信市场，目前拥有5200万用户，到2009年用户数量有可能超过3亿。

在钢铁行业，印度拥有丰富的矿产资源。其中，探明的铁矿砂储量达到120亿吨，成为世界上继澳大利亚、巴西之后第三大铁矿砂出口国。丰富的铁矿资源为印度钢铁生产提供了原料保障。印度钢铁行业协会力促政府禁止铁含量64%以上的铁矿砂出口，优先保证国内钢铁企业对铁矿砂的需求。印度钢铁工业过去一直发展较慢。自从1991年印度政府实施经济改革以后，印度政府相继取消了钢铁企业增加产量审批制度和只有公众公司才能生产钢材的规定，允许私人企业兴建中小钢铁厂，允许外资企业以自动审批方式建全资钢铁厂。1992年，印度政府为提高本国钢铁企业效率和竞争能力，取消了钢材销售价格控制和分销调控政策，取消了钢材进出口限制。此外，印度政府降低了资本货物进口关税、实行贸易账户卢比可兑换、允许动用海外金融市场资源、稳定现有税收结构等政策，极大地调动了钢铁生产企业的生产积极性。目前，印度的钢铁产量中，大钢铁联合企业生产的数量占43%，中小钢铁企业占57%。

尽管印度钢铁产量、国内钢铁消费量远远落后于中国，但印度钢铁出口增长远远快于中国，中国也是印度铁矿砂和优质钢材的主要进口国。

在生物医药行业，印度已成为世界上最大的药品制造国之一，印度生产的药品出口到世界各地，目前收入估计在15亿美元以上，药品的生产量占世界产量的8.5%左右，药品出口居世界第17位。印度除65家获世界卫生组织认证，15家生产厂家获四A批准外，印度还有众多的跨国公司和本土公司。每年的营业额超过39亿美元。印度还研制出了许多优良设备，可制造任何类型的药剂。印度在药品的研究和开发上建立了雄厚的基础，除了政府设立的研究机构，如浦那的“国家药品实验室”和莫哈里的“国家药物教育和研究所”等外，还有大批私人研究性质的实验室。而某些制药公司自身就拥有高质量的内部实验设备，在研制新的药物分子上颇为成功。

中国的制造业体系要全面得多，涉及到现代产业的几乎所有方面，无论是汽车、造船、航天、机械、化工、纺织、药品、电信，还是农产品加工业，中国都有规模较大、技术领先的企业组织。从国际竞争力的角度看，国际化程度最高的当属电子及通讯设备制造业、服装及其他纤维制品制造业、电气机械及器材制造业。2005年这三大类工业制成品出货值占到了我国全部工业品出口的70%以上。

电子及通讯设备制造业主要包括两大类：一是与IT产业相关联的硬件制造产业，如集成电路、计算机工业、电子元器件等。二是与通讯设备相关的制造业，如移动通讯制造业，其产品是设备产品，主要包括CDMA、GSM、PHS等；光通信设备产品制造业，其产品包括光缆、光纤收发器、光纤模块、光端机、光话机等；数据通信产品制造业，其产品包括ADSL宽带设备、路由器、以太网交换机以及无线宽带、WLAN等。中国已经成为世界上最大的与IT产业相关联的硬件产品生产加工基地。

在加入WTO后过渡期，中国纺织服装、鞋帽对欧美及日本的出口迅速增长，2005年中国纺织品和服装出口总值是1175.35亿美元，比2004年增长20.69%，占全国外贸出口总值的15.42%。其中，纺织品出口金额是439.69亿美元，比2004年增长22.93%；服装出口金额是735.66亿美元，比2004年增长19.40%。低成本、低价格是提升中国纺织、服装、鞋帽竞争力的主要因素。

第三，中、印制造业在世界经济中的贡献比较。

2005年中国全年出口额7620亿美元，增长28.4%。其中，工业制成品出口占全部出口的比例达到92.5%。在世界贸易中，中国制造业GDP占全球制造业GDP的比重为3.1%左右，位居世界第7位。

篇3

一、对移动电子商务的理解

移动电子商务（M-Commerce）是指通过手机、PDA、笔记本电脑等移动通信设备与无线上网技术有机结合所进行的电子商务活动。移动电子商务具有创新性、大众性和便捷性的优势。

二、移动电子商务的优势

（一）移动性

传统电子商务受到网络有线性和终端设备固定性的限制，而移动电子商务具有广阔的无线网络和随身便携的手持通讯设备，可以有效地消除距离障碍。移动电子商务能创造更高效的信息互动，以直接面向用户为特征的随身通讯和实时沟通让信息传递突破了互联网在线沟通效率的局限，从而提供给用户真正的无限移动服务。

（二）“4A”效果

移动电子商务的移动性是其最显著的优势特征，而商务移动性的应用要体现在任何人（Anyone）在任何地点（Anywhere）、任何时间（Anytime）都有条件保持信息沟通，实现任何业务应用（Anyservice）。“4A”效果给移动电子商务开拓出了更大自由尺度的商务环境，减少了传统电子商务对设备条件与网络环境的要求，降低了用户参与的门槛。

（三）商业价值转变

《中国移动互联网发展状况调查报告》显示，中国3.56亿手机网民中智能手机网民规模达到1.9亿，这使移动电子商务的发展空间进一步增大，由于移动通讯设备的特点使每个移动终端都代表着一个确定的消费者，体现了其特殊的商业资源和价值。在以客户为中心的现代商业环境中，对互联网用户的关注更多的转向倍增人口的移动通讯消费者，这是有效的商业价值转变。

三、移动电子商务发展面临的问题分析

（一）移动应用开发缺乏吸引力

随着移动新技术的出现，电信运营商加入到了电子商务应用领域，新兴的移动电子商务模式也应运而生。电信运营商主导的移动电子商务模式正处于起步阶段，移动通信技术研发远不及网络公司的软件开发实力强大，运营商不具备电子商务运营经验、缺乏对市场和用户需求的深层次分析，随着3G业务不断推出试行，很难开发出针对客户需求的移动电子商务应用服务，移动服务应用开发缺乏吸引力。

（二）移动商务价值应用不彻底

虽然移动互联网用户的规模在快速增长，手机网民的规模也在进一步提高，但移动电子商务市场的发展绝不仅仅取决于用户人数的壮大，而是要看移动电子商务应用价值的开发和挖掘。如果移动服务领域仅集中在信息查询、娱乐等方面，移动电子商务的产业链不能进一步得到完善，用户的服务需求、商家的获利需求、移动运营商的发展需求均不能得到满足，反映出移动电子商务的价值应用不彻底，移动运营商仍需进行大规模的移动服务业务的开发。

（三）移动手段使用意识不高

《中国移动互联网发展状况调查报告》显示，2011年整体移动互联网应用渗透率有所提高，总体呈现出沟通类应用与信息获取类应用领先发展，娱乐与商务类应用发展相对缓慢的特点。其中，手机即时通信和手机微博作为交流沟通类应用的代表，是现阶段推动移动互联网发展的主流应用。消费者的传统消费观念短期内难以改变，消费者对于如：手机在线支付、手机网上银行、手机网络购物、手机预订、手机团购等移动电子商务发展项目的支持还很少，移动手段使用意识并不高。

（四）隐私安全难保障

移动商务基于无线数据通信技术，是无线通信技术和电子商务技术有机统一的商务模式。传统的电子商务可以通过有线网络安全来保护信息，而移动商务的无线通信网络是在一个开放的通道进行通信，从而带来无法避免的安全威胁。其中，最为典型的就是移动用户的隐私泄露，包括合法身份窃取、数据完整性威胁、窃听通信内容等，这些也是用户最关注的安全焦点。当用户对移动交易安全缺乏信心，将是其参与移动电子商务最大的障碍。

（五）数据资费高降低付费意愿

《中国移动互联网发展状况调查报告》显示，现阶段，手机网民对于无线网络流量的需求不足，大量用户手机上网只是用来挂QQ、刷微博，移动用户对无线网络流量价格非常敏感，加之手机对应版本的工具软件类型与内容缺乏，导致用户对移动互联网产品的付费意愿比较低，80%以上的手机用户在过去半年内没有购买过手机应用服务，较高的移动互联网资费影响了移动电子商务的发展速度。

四、移动电子商务的发展

电信行业已正式进入3G时代，互联网技术和移动通信技术也进一步成熟，移动运营商、移动设备制造商、新兴电子商务公司不断加入到移动电子商务的商业模式中，面向企业用户与个人用户应用的移动互联网服务已经成为移动电子商务领域的热点。广泛的移动用户覆盖、灵活的移动服务挖掘、完善的移动商务框架、全新的移动WEB技术支持、安全的移动交易模式等方面的创新与拓展，正是移动电子商务应用发展的新趋势，是3G时代移动电子商务应用价值的真正实现。

参考文献:

篇4

关键词：电子商务；移动电子商务；定位模式

Abstract: The development of wireless communication mades the mobile-commerce arise at the historic moment. Because of its swift and convenient， mobile-commerce has already become the new direction of development of E-Commerce. Wireless communication has offered the support for the mobile-commerce distinctive service—locaion-based service， which also challenged the traditional commercial mode at the same time. Therefore， this paper analyzes mobile-commerce technologies firstly， then describes industry chain orientated to services of personalization and location. At last， this paper proposes a new model of mobile-commerce based on location-based service.

Key words: E-Commerce; M-Commerce; location-based service

伴随着信息技术的发展，特别是互联网技术的应用发展起来的电子商务（E-Commerce）是一种完全崭新的商务手段，它从根本上改变了人们传统商务活动中的交易方式和流通技术，对社会经济发展和商务活动产生了深远的影响。随着信息技术和通信技术的迅猛进步驱动了电子商务的演变，也为企业组织变革提出了挑战。无线通信技术的发展使得移动电子商务（Mobile Commerce， M-Commerce）应运而生。移动电子商务是指由手机、传呼机、掌上电脑、笔记本电脑等移动通讯设备与无线上网技术结合实现商业交易的电子商务。伴随着移动终端设备的高速增长和信息访问需求的日益增加，没人可以低估移动电子商务的巨大市场前景。移动电子商务正在成为世界经济运作的时尚商务新模式，众多应用上的创新和增值业务也将会为企业带来无限商机。

1移动电子商务发展的技术基础

移动电子商务超越时间和空间的限制，只用一个手机或其他无线终端，使人们通过移动通信设备获得数据服务，通信内容包括语音、数字、文字、图片和图像等，在移动中进行电子商务。移动电子商务的发展主要取决于移动通讯技术的空前发展，移动通信工具与因特网联接的无线上网技术以及因特网服务商所提供的无线上网服务已具备，通讯能力的获取越来越便宜，更容易获得越来越高的带宽，并将在近年内实现普及。

1.1无线通信协议标准WAP

就像TCP/IP是Internet网上信息互联和通讯的协议标准，WAP（Wireless Application Protocol）技术是移动终端访问无线信息服务的全球主要标准，也是实现移动数据以及增值业务的技术基础。WAP协议定义了一种移动通信终端联接因特网的标准方式，提供了一套统一、开放的技术平台，使移动设备可以方便地访问以统一的内容格式表示的因特网及因特网的信息。它是目前大多数移动通信终端和设备制造商及部分无线通信服务商、基础设施提供商普遍采用的统一标准。

1.2通用分组无线业务（GPRS）

GPRS突破了GSM网只能提供电路交换的思维定式，将分组交换模式引人到GSM网络中。它通过仅仅增加相应的功能实体和对现有的基站系统进行部分改造来实现分组交换，从而提高资源的利用率。GPRS能快速建立连接，适用于频繁传送小数据量业务或非频繁传送大数据量业务。

1.3移动IP技术

移动IP通过在网络层改变IP协议，从而实现移动计算机在Internet中的无缝漫游。移动IP技术使得节点在从一条链路切换到另一条链路上时无需改变它的1P地址，也不必中断正在进行的通信。移动IP技术在一定程度上能够很好地支持移动电子商务的应用。

1.4“蓝牙”（Bluetooth）技术

Bluetooth是由爱立信，IBM，诺基亚、英特尔和东芝共同推出的一项短程无线联接标准，旨在取代有线连接，实现数字设备间的无线互联，以便确保大多数常见的计算机和通信设备之间可方便地进行通信。“蓝牙”作为一种低成本、低功率、小范围的无线通信技术，可以使移动电话、个人电脑、个人数字助理（PDA）、便携式电脑、打印机及其它计算机设备在短距离内无需线缆即可进行通信。

1.5第三代（3G）移动通信系统

第三代移动通信（3G）包括一组支持无线网络的宽带语音、数据和多媒体通信的标准。IMT-2000，作为ITU推出的3G标准，至少提供了五种多路接入途径：CDMA2000、wCMA、wCDMA的时分双工（Time Division Duplex）版本、136HS（基于IIWCC推荐）以及数字式增强型无绳电话（DECT），oGSM MAP通过“标准集”的支持与IS-41网络相互作用。也就是说，必须在WCDMA规范前提下，允许与IS-41的相互连接，通过CDMA 2000为GSMMAP提供接口。

1.6基于Wi-Fi和WiMAX的无线宽带技术

Wi-Fi是无线保真（Wireless Fidelity）的缩写，其核心的WLAN（Wi-Fi仅指802.11b，WLAN则可分别采用802.11b及802.11b+），麦肯锡管理学家Reed E.Hundt指出，这是一项全新的技术，它能重新激发经济增长，而且可以帮助任何人在任何地方以低成本接入互联网。

只要将一个便宜的Wi-Fi基站（芯片加上收发器）与DSL、光缆调制解调器或T1线路等高速互联网接入设备相连，并将该基站放置在距用户两三百英尺的范围，这一范围内的所有用户都能通过带有廉价的Wi-Fi装置的个人电脑或PDA共享这一低价、高速的互联网接入，而无需分别支付专用DSL或光缆调制解调器较高的服务费用。另外，Wi-Fi能以低廉的价格轻而易举地将互联网互联互通的脉络延伸到任何社区，把信息流汇入高速光纤主干网络的各个端点。根据美国Visiongain公司的分析报告，迄今为止全世界已经有超过400个城市（其中半数在美国）开始或正在建设无线宽带城域网络以满足公共接入、公共安全和公共服务的需要。建设无线宽带城域网络能在企业、学校、图书馆、医院、市民、外来访客和旅游者以及政府机构之间搭建一个能随时随地良性互动的和谐交互环境，提供方便快捷、可支付得起的、丰富的、个性化的公共服务，并为城市经济发展提供新的商业机会。

2移动电子商务的产业链

以个性需求和定位为核心的移动电子商务，虽然理论上能克服配送、支付、信用问题，但这必须依靠通讯技术和设施以及整个产业链的合作才能真正实现。移动电子商务产业链上包括终端设备制造商、系统平台提供商、技术平台提供商、网络运营商、无线互联网络服务提供商、应用软件开发商、系统集成商及最终用户。

面向个人用户，手机上网可以免去电脑上网的束缚，随时随地可获取所需的信息，能够满足个人对信息等方面的自由选择。无线设备的移动性、个性化的特征，结合互联网在信息传播、商务应用和海量信息等方面的优势，对个人经济生活的方方面面必将产生巨大的影响。

面向企业用户，企业移动电子商务应用所需的技术平台、终端设备、网络设施都已经基本具备，应用软件开发商面临的挑战是根据企业的不同需求，选择适当的技术平台和连接方式，开发相应的移动应用解决方案。无线交易可大大降低交易成本，突破时空的限制，加强交易的适用性；还可以直接面向客户，了解客户信息、市场信息，提高服务质量。企业通过移动电子商务平台，可以充分实现企业的管理流程和工作流程，加快信息的搜集处理，大大缩短产品开发生产周期，提高生产效率，开拓更多新的商业机会。

3基于定位服务的移动商务新模式

3.1移动电子商务的特征

移动电子商务借助移动通讯的优势，有与传统电子商务不同的特点， 具体体现在以下几个方面：

（1）不受地点的限制。在移动电子商务中， 无论用户处于什么位置，只要在移动网络的覆盖范围之内都能接受服务。

（2）灵活性。用户可以在旅行、会客的时候用， 而不是必须坐在电脑前。

（3）普遍性。移动通讯通过提供任何时间、任何地点的电子商务服务， 强化了电子商务的本质。用户通过手持设备可以随时随地接通网络进行商务活动。当有紧急事件发生时， 移动电子商务还可以随时通知用户， 这样可以解决实时信息的传递问题。

（4）个性化。移动终端设备是用户私人的物品， 用户可以对它进行完全个性化的配置。

3.2基于定位服务的移动商务新模式

移动电子商务的主要应用领域之一就是基于位置的服务，无处不在和手机定位技术为基于移动的商业新模式的创立奠定了技术基础，移动用户身份资料提供了商务活动的信用基础。基于定位的服务应用范围极为广阔，可以与诸多应用结合起来，使移动商务不仅具备普通电子商务的各项功能，更为重要的是提供个性化、移动性、普及性的服务空间。移动因特网业务可以从个性化、实效性和位置这三方面为终端用户提供信息增值服务，这样就突出了位置信息的价值，因为诸如当地新闻、天气预报、旅馆饭店预订、旅游业、零售业和餐饮业等的各项服务都可以通过上述三个“价值增值器”增值。基于定位的一系列服务包括紧急救援、车辆救援、交通远程信息处理、自动收费站、票务、财产追踪、物流储运、特定位置广告、基于位置的收费等。

移动电子商务使得商家、用户在移动中进行商务、交易和服务，这种动态的商务应用是基于定位技术的应用。移动电子商务的全部核心不在于动态商务本身，而是在定位服务。在移动电子商务时代，用户要求的是即时即地的服务，那么服务提供者必须具有第一时间、第一地点的反应能力。以移动服务中的旅游业为例，为了避免临时上网查找信息，我们一般出发前在传统的互联网上查找天气预报、旅游信息、路线地图等，但如果我们自助旅游，身处陌生的环境，临时需求决不仅限于前面几项，还有旅馆、饭店信息查询，甚至包括意外紧急救援，这时，移动电子商务的定位服务显得尤为重要。

信息和服务的准确定位和实时反映是移动电子商务成功的关键。这就要求完善的服务链认证和管理体系的建立，以及相关的法律体系的建立，制定和完善各项电子商务法律和法规。

4结束语

移动电子商务因其快捷方便、无所不在的特点，已经成为电子商务发展的新方向。移动电子商务的主要应用领域之一就是基于定位服务的业务。通过用户、位置、通信、服务的及时安全信息互动来促进用户和移动电子商务信息（服务）提供商之间的信息交流，从而促进移动电子商务内容和服务的发展。

参考文献

[1] 陈一飞. 浅议我国移动电子商务的发展[J]. 信息技术，2005(5):76-77.

[2] 叶郁. 移动电子商务的商务模式[J]. 现代管理科学，2005(10):55-57.

[3] 张磊. 我国信息应用技术——“移动电子商务”回顾与展望[J]. 信息网络，2006(1):32-35.

篇5

起死回生，去年再创营收新高。

2月11日，穿过西班牙建筑大师高第的建筑和巴塞罗那混乱的车流，二三百名全球知名媒体和分析师，把全球移动通讯设备龙头爱立信（Ericsson）的会场挤得水泄不通。他们同时也是为了一个人的演讲而来。

这个人，就是全球3G 技术的主要推手。

门外汉接手一年扭亏为盈

这个被《纽约时报》喻为全球最会拯救公司和降低成本的一流高手，就是爱立信总裁兼首席执行官思文凯（Carl-Henric Svanberg）。

2003年， 爱立信亏损105亿瑞典克朗（约合人民币123.5 亿元），思文凯接手后，第二年就转亏为盈。5年后的今天，思文凯又把爱立信的营业收入带上历史新高峰，一年达到1878 亿瑞典克朗（折合人民币2208.528 亿元）。

更令人吃惊的是，思文凯根本不是电信业出身。这个会计师之子，原本只是一个制锁业者，从未接触过电信产业。

他上任之时，全球电信业正面临不景气，全球各大报的头版都是关于爱立信的新闻。裁掉近5成员工后，还是没止住亏损。

船身进水，方向不明，船员乱成一团。这不是电影《神鬼奇航》里的剧情，而是当时爱立信经营状况的真实写照。

此时，董事会找到了思文凯，当时，他是全球最大锁业公司爱沙集团（Assa Abloy）总裁。这个消息，立即让所有人大跌眼镜。这也使人们想起当年IBM 请来纳贝斯可（RJRN a bisco）烟草公司执行长葛斯纳（LouisV.GerstnerJr.），来整顿蓝色大象的情景。

一个对科技完全陌生的门外汉，从传统锁业转到全球最先进的电信业，而且一跳就成为全球移动通讯设备龙头的CEO，他是如何让巨额亏损公司扭亏为盈的？在2008全球移动通讯大会（GSMA Mobile World Congress）巴塞罗那现场，思文凯接受了《商业周刊》的独家专访。

思文凯出身平凡，当年仅50 岁。是其在制锁业杰出的业绩，使爱立信董事会放心地把公司交给他。

他进入制锁业时，这个产业早已饱和，如果遇上全球建筑业不景气，效益还会更差。在他经营爱沙集团的8 年中，并购超过100 家公司，平均一年并购10 到20 家。当时，连他的员工都不太相信并购能奏效，但在兼并锁业知名品牌YALE 后，爱沙成为全球最大的锁业集团。

在成熟产业逆势突围成功，让他一举成名。

谈起让爱立信起死回生的方法，思文凯表示，自己所做的事，一是快速减重，二是找出方向。

他发觉，经营公司其实就像驾驶帆船，必须不断减轻船上多余的重量，再让所有水手朝同样的方向使力，船才能跑得快。有效的沟通就像缆绳，掌握沟通原则，就能精准掌握这艘船的方向。

“我是靠沟通管理这家公司。”他说。

舍弃不赚钱的技术投资

虽然没有经营电信业的经验，思文凯却在接任后，就大胆做出放弃发展CDMA2000技术的决定。这在当时引起极大的骚动。

CDMA2000是3G主流技术之一。当时爱立信在这个市场的占有率约12％至13％，但是始终无法获利。台湾爱立信资深协理王方平回忆，思文凯上任后，就不断质问：“我们该不该继续经营CDMA2000 市场？”

一开始，所有人都搬出各式各样的报告，来证明这种技术的优势。思文凯却只丢出一个最基本的问题：“如果我们已经有不错的占有率，却为什么没有办法主导价格，而且还在亏损？”

他分析问题就像剥洋葱，一层一层摊开来讨论。最后，爱立信决定，退出花6年时间和大笔资金投资的CDMA2000市场。

同时，从他接任那一年起，就继续精简人力，爱立信全球只剩下3.5万名员工。

“他是一个喜欢拥抱变化的人。”《金融时报》分析。思文凯从小生活在变化中，跟着当会计师的父亲，小时候十年搬了十次家，反复适应新环境。这使他像变色龙一样，敢做跟别人不一样的事。

思文凯说，要拥抱变化，必须要有开放的心胸，才能看见方向。

在制锁业已经呆了19年，进到技术难度极高的通讯产业，他如何在完全不同的领域里继续取得成功？“爱立信有很多人才，缺的是方向，我能带给爱立信的，只有领导能力。”

起死回生，最大的挑战是什么？他回答：“其实还是人。”如何激励员工，确认每个员工都支持公司的政策，是最困难的部分。

全体员工参与制定公司战略

思文凯接手前，爱立信是个官僚的老公司。英国《金融时报》曾观察到：“这家公司充满了僵化的流程、手册和标准作业程序。”要让这样一家公司动起来，并非易事。

“领导最重要的，就是确认所有人都朝同一个方向移动。” 思文凯分析。不断并购、精简成本是一个过程，合并的公司双方都会遇上剧烈的组织改变。他不得不一边精简公司组织架构，一边统一所有人的步调。

如何让帆船都往同一方向前进？“公司内部讨论战略的流程非常重要。” 思文凯表示，关键是要建立一个能让所有员工都参与公司未来战略制定的方法。“我们要让员工相信，他们的声音会被听见，而且只要是好的意见，就会真的成为公司的战略。”他分析。

公司有了战略目标后，就会发给下属单位，让他们讨论是否同意这个战略，每个人又能有什么贡献，再把意见交回给总部。像打乒乓球一样反复讨论，甚至连每个人的考评方式，都必须按照讨论的结果制定。现在，爱立信的员工数已回升到7万人，通过这个方法，思文凯可以一次抓住7万名员工的方向，确定所有人都在按公司战略前进。

通过这样的沟通系统，思文凯一点一点地把爱立信的包袱拿掉。用同样的方法，他简化了公司的中层组织，使爱立信从设备制造商，开始转型为电信服务提供者。

一个门外汉跳到开始下沉的船上当船长，从这次经历中，他得到的最大体会是什么？对此问题，思文凯想了一下，缓缓地说：“是犯错。”他解释道，成功固然很好，但是从失败里会学到更多。一点一点从挫折里学新东西，才让自己获得今天的发展。