财务风险意识精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇财务风险意识，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：企业财务人员；财务风险意识；防范；探讨

一、现阶段企业会计职业判断中潜在风险的原因

（一）会计制度内中间业务类型完善性不足

近年来，我们国家一直与时俱进，积极推进会计改革和会计制度建设，但在会计科目的设置及财务报表信息披露等方面与会计制度的快速发展尚存在不同步的现象。如汇兑业务、信贷业务、托收业务及信托业务等中间业务类型在财务报表及会计核算中的体现不足，使中间业务各类收入及品种计量的数据真实性难以保证，导致中间业务和业务决策者在此基础上很难做出科学的判断。

（二）内部治理机制缺乏完善性

内部治理机制的完善性是会计人员进行准确职业判断的一个关键性影响因素，完善的企业内部治理机制是财务人员进行财务风险的判断与预测的基本，现阶段虽然很多企业意识到财务管理在推动企业可持续发展中的重要作用，但很多企业对内部治理机制的构建重视度不高，有的企业甚至对内部治理机制没有充分的意识，在这样的公司治理环境下，会计职业判断具有的实现作用及意义将难以得到充分发挥。如何在内部治理机制中确保会计人员的社会地位及独立性，保护企业财务人员的合法权益，是会计行业和企业管理层应深入思考的问题。

（三）财务人员的整体职业素养有待提高

根据调查显示，由于部分企业内部财务管理人员在日常工作中缺乏岗位责任心与守法意识。他们抛弃了会计职业道德的底线。部分财务人员对会计工作缺乏必要的岗位公平、公正的职能服务服务态度，以及实事求是的做事原则。在企业管理层权力压力及经济利益诱惑面前将职责与财务管理原则等抛之脑后，冒着做假账和编制虚假财务报表的风险，违背会计的职业道德行事；还有部分会计人员对会计准则及职业判断缺乏敬畏之心，当他们因违反会计准则的要求而受到惩罚时，企业工作人员将会对自身岗位职能判断不足所造成的企业财务损失，被视为自身狡辩，逃避现实的有利接口。

二、财务人员防范财务风险的有效措施

（一）加大会计行业法规制度的建设力度

我国在2018年所颁布的全新《企业通用财务报表格式》中，提出的相关会计人员监督管理条令，对当前社会会计报表格式的制定与修改进行了必要的完善与优化，其中最为核心的便是加强了对会计中间业务项目的真实信息披露程度。比如，在所提出的潜心利润报中，为了保障报表品质质量，在其添加了相关“信用减值损失”及“净敞口套期收益”等项目，通过对报表信息的整合，来反映社会市场中各大金融工具减值过程中所带来的预期信用损失影响，以及被套期项目累计公允价值变动金额，净敞口套期下的当期损益。旧的财务报表在经营风险、财务风险、信用风险及市场风险分析中存在着一定的不完整性，因此注重会计制度建设可最大限度地减少对整个企业带来的风向影响，保障其稳定、长远发展。

（二）注重培养高素质财务人才

现阶段的财务知识更新速度紧跟社会经济发展步伐，快速的经济发展更加需要高素质的财务人员注入。近年来，受到信息化发展及大数据时代的影响，会计行业人员转型及财务机器人等现代化技术逐渐在企业会计工作中得到推广，这样的社会经济发展背景对财务人员的综合素质也提出了越来越高的要求，促使财务人员要与时俱进转变观念，深入了解自身的岗位职责及职业道德要求，树立风险意识及责任意识。在社会上，要注重舆论宣传的积极作用，营造良好的社会氛围。作为财务人员的管理部门，财务部门应积极普及和宣传会计职业判断的相关知识，弘扬诚信及爱岗敬业精神，帮助企业财务人员树立正确的价值观及责任观。

（三）注重会计界诚信建设

诚信档案管理制度是约束企业财务人员行为的一个重要制度，因此各级财政部门要建立诚信档案，其中最为妥善也是当前社会财政部门中所采用最多的方式，便是将个人专属诚信档案纳入部门所监管的个人诚信信息管理系统中。与此同时，将其个人诚信档案管理，作为税务机关部门在纳税过程中进行申报的重点核心考核项目内容，统一交于财政监督管理部门以现代化信息技术来进行规划性管理。对于在个人诚信档案系统中的在册人员一旦出现重大事项违规事件的发生，违法了诚信基本原则，将在第一时间进行网上公示，并将其录入“失信”黑名单中。此外，要加强对财务人员职业道德的监督，保障其整体社会会计界诚信互动体系制度的成立与建设。

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关键词：强化；风险意识；完善；铁路；风险管理

中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0163-01

在铁路建设发展的新经济条件下，目前铁路建设筹集的债务性资金主要依靠银行贷款和发行铁路建设债券来进行，面对市场环境的调整，经营策略的转换，竞争对手的战略变换等多方面因素，融资成本不断上升，对建设项目及以后的投入运营造成较大的成本压力，这些都可能导致企业产生财务风险。如何进一步强化风险意识，完善铁路企业的筹资和投资决策，是目前铁路建设急需解决的的问题。

一、财务风险的内涵和特征

财务风险是因偿还到期债务而引起的，是企业理财活动风险的集中体现，实质是一种微观经济风险。举债会给企业带来更多流动资金，为企业创造财富带来有利条件，但同时也给企业到期还债带来负担。财务风险的特征包括：1.客观性；2.普遍性；3.不确定性；4.可预测性。

二、财务风险管理的基本方法

1.规避风险：就是说企业主动放弃或者停止可能导致比较重大风险的经营活动或方案，从而避免损失的一种策略。

2.降低风险：是指企业在权衡成本效益之后，采取适当的控制措降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。它是风险管理中最积极主动、最常见的处理方法，包括风险预防和风险抑制。

3.分担风险：是指企业为避免承担风险损失，有意识地将可能产生损失的活动或与损失有关的财务后果转移给与其有相互经济利益的另一方承担。

4.风险承受：是指企业不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响。它是一种消极的风险应对策略。

三、铁路企业财务风险管理现状分析

1.铁路体制上的不科学，隐藏着财务风险

铁路运输企业长期以来未建立起真正意义上的现代企业制度，企业产权不清，责、权、利不明，铁道部是部属铁路企业的出资者，路局是铁路资产经营主体，但路局和基层站段都是铁路资产的管理者和使用者。在日常财务管理方面，由于铁路实行“收支两条线”，强调“保安全”，也未进行真正意义上的投入产出分析，铁路生产经营管理的不科学，隐藏着财务风险。

2.铁路大规模基本建设投资，面临财务风险

铁路基本建设具有投资规模大、建设周期长、达产期长的特点，投资回报率普遍偏低。目前，铁路一直未建立起合理的市场经济运行体制，公益性和经营性在财务上融为一体，通过经营性线路的收益转移，以内部交叉补贴的方式来弥补公益性铁路建设和运输的亏损，这使投资风险得不到有效控制，带来市场风险。

3.铁路人员在认识上的滞后性，存在着财务风险

由于铁路企业长期处于计划经济体制下，政企职责不分，形成了“重安全轻效益、重投资轻回报”经营思维模式，无论是投资者还是经营者，都未对财务风险予以足够的重视，更未进行财务风险管理。许多财务管理人员缺乏正确的市场风险意识，不能从根本上把握财务风险、准确预测财务风险。

四、完善铁路建设财务风险管理的具体措施

1.做好制度建设，增强风险防范意识

铁路企业通过建立健全财务风险控制制度和法规，树立财务风险观念，增强风险防范意识。具体包括：一是要抓好企业内控制度建设，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是要建立和规范企业财务风险报表分析制度，完善风险预警系统。三是牢固树立风险防范意识，保持高度警惕，充分发挥企业财务风险管理功效。

2.建立健全铁路企业的财务风险管理机制

铁路企业建立健全财务风险管理机制包括：一是明确经营管理者承担的责任。从风险管理制度上明确其职责，引导经营管理者居安思危，认真筹划，不断改善企业财务运行状况。二是完善防范财务风险的激励与约束机制。三是建立筹资、投资等财务活动的科学决策程序，从源头上控制风险。四是建立企业财务风险跟踪监视机制，对铁路企业的每一项重大的筹资、投资活动及现金流量财务风险等进行不断的跟踪监视，进行动态控制。

3.建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障

财务风险预警，作为一种诊断企业财务风险的工具，其作用在于及早地发现企业财务运行中存在的问题及根源，有效地防范、化解财务风险。铁路企业需要建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。财务风险预警分析方法可以分为定性与定量两类方法。定性方法主要有流程图分析法、生命周期分析法等。定量方法方要有单变量分析法和多变量分析法等。对财务管理实施全过程监控，一旦发现某种异兆及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。

4.建立合理的资本结构，为铁路建设创造良好的融资环境

由于市场经济的发展，利用财务杠杆作用筹集资金进行负债经营是企业发展途径之一。铁路属于微利行业，资本金比例不能过低，加之铁路运价控制很严格，又有其他运输方式的激烈竞争，因此，铁路企业必须建立合理的资本金比例，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期无力偿债或资不抵债，以利于其可持续发展。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业应该设计合理的资金结构，从而不能有效防范财务风险。

5.选择资金的来源时，铁路建设要做到筹资期限的适当性和效益性

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摘要：财务风险 医院 风险控制

近几年，随着我国市场经济的发展及医疗卫生体制改革的不断深入，医院面临的环境发生了显著变化，竞争也日益加剧，财务风险控制作为财务管理中的一项重要内容，也受到越来越多的关注，新时期，医院应当全面认识财务风险，建立健全的财务风险管理机制，只有这样，才能是医院在激烈的竞争中立于不败之地。

医院财务风险指的是由于各种不确定的因素导致医院的财务收益和预算收益发生偏离，最终使得医院蒙受损失的可能性。医院财务活动中任何一个环节出现问题都会引起财务风险，影响医院的经营业绩。

一、财务风险类型

医院的财务风险包括内部风险和外部风险。

（一）外部风险

主要有政策环境、市场环境、社会环境等因素造成的不确定性，这些因素虽然独立于医院之外，但是它们的变化是医院无法改变也无法预测的，是系统性风险。

政策风险主要有以下几种情况，首先，随着我国建设社会主义和谐社会的步伐不断加快，国家越来越重视民生，当前，国家和政府把卫生事业建设的重点都集中到了农村和社区建设上，不断下调药品价格，使得医院的盈利越来越少。其次，几乎每个医院都存在着医保费用拨款欠费造成的资金不能及时到位的财务风险。最后，卫生部强调，对急诊抢救患者须严格执行首诊负责制，坚决杜绝见死不救行为，强调先救人后收费行为，这使得医院急救欠费问题更加严重，另外，绿色通道等政策的实施以及医院人道主义宗旨使得医院坏账居高不下。

市场风险主要是受通货膨胀的影响，药品价格不断上升，医院成本提高。现阶段，医院的服务逐渐由卖方市场转向买方市场，患者更加注重医疗服务的质量，给医院带来一定的风险。

社会方面的风险主要是由于新的疾病的出现引发的医院医疗服务无法满足患者需求的风险。

（二）内部风险

主要包括财务会计工作不到位，出现账实不符的现象；固定资产利用率和配置率较低，增值盈利能力较差；医院债务比例较大，增大财务风险；应收账款居高不下，坏账水平较高；投资结构不合理，投资失败；存货周转速度慢，资金短缺等。

二、内部风险产生原因

内部风险是由于医院自身各方面的原因造成的，其中最主要的有以下几个方面：

（一）对风险认识不足，风险意识淡薄

长期以来，我国医院属于特殊的公立性质，这导致很多医院财务人员风险意识淡薄，但是，随着医疗改革的深化，在医院由事业单位管理向现代化企业管理转变的过程中，这一缺陷完全暴露出来。另外，决策不科学导致了决策失误也会给医院带来一定的财务风险

（二）医院财务内部控制制度不健全

财务内部控制制度不完善主要表现在筹资方面，医院盲目筹资，不重视资本结构，使得医院负债较多，风险增大，财务状况总体出现失衡的现象。投资方面，在购置固定资产等设备时，对市场了解不够，可行性分析不到位，使得设备无法发挥其应有的作用，造成资金浪费。运营方面，对应收账款追回力度不够，导致坏账增多。另外，由于医保拨付不到位给资金周转带来一定压力。

（三）成本管理体系不完善

对成本的管理和控制是影响医院收益的一个重要因素，众所周知，各类设备仪器及药品构成了医院的进价成本，很多医院只关注如何降低这些进价成本而忽视了储存成本，缺货成本，管理成本。由于成本管理体系不健全，很多医院出现部分药品大量积压造成资金占用，药品无法及时变现，而部分药品因资金短缺面临缺货，资金利用率较低。

（四）资金管理不到位，预算管理不力

除了成本管理中体现出的资金利用率低的风险，很多医院在使用资金时缺乏计划和安排，资金闲置或资金不足的现象时有发生。很多医院在没有进行可行性分析的情况下盲目购置专业设备，购入后设备无法发挥其应有的作用，造成设备闲置，这使得原本匮乏的资金更加紧张。大多数医院的预算编制工作脱离实际，缺乏对所需资金的有效预算，忽视了项目中对资金的具体需求，从而使得医院财务陷入困境。

三、加强医院财务风险控制

（一）增强风险防范意识，提高财务人员素质

树立财务风险意识极为重要，只有这样才能对风险有足够的认识和警惕，有效控制风险，并提高风险应对能力。增强全员风险防范意识的同时也要提高财务人员素质，定期对财务人员进行培训，提高其业务能力，充分发挥财务人员应有的作用，并且可以适当建立业绩考核机制，激励财务人员不断学习，保证财务工作有序进行。

（二）健全医院内部控制制度

增强资金的有效控制，适当减少债务筹资比例，降低医院风险。医院也可以寻求其他融资渠道，解决医院资金暂时性短缺等问题。加强应收账款监管力度，提高应收账款收回比例。如果需要购置专用设备，医院应当交由专业人员事前进行可行性分析，运用科学的方法确保投资收益的提高。

（三）加强医院成本控制

医院在寻求降低进价成本的同时也要努力降低储存成本，管理成本及缺货成本，通过对每月药品的领用量制定合理的购入计划，在确保供应不间断的情况下降低综合成本。

（四）加强医院预算管理

医院必须结合自身实际情况编制预算方案，并严格按照该方案内容执行。医院还应当随时对预算执行情况进行考核，保证资金使用效率。另外编制预算时，医院可以充分考虑自身实际情况，合理购置固定资产，保证资金投入的充分有效性。

除此之外，医院还应当努力提高自身的服务水平，以满足患者更高的要求。

参考文献：

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1.管理人员缺乏风险意识

长期以来，我国的医疗卫生行业都是由国家控制，及时在财务活动中出现了一些风险，都是国家承担，因此医疗卫生企业管理人员缺乏财务风险意识，他们认为，只要严格按照企业的财务制度就不会发生财务风险。然而，在市场经济环境下，财务风险发生的概率非常大，一方面是受整体大环境的影响，市场经济环境下，医疗卫生企业财务活动日益复杂，很多的财务风险是管理者无法遇见的，加之管理者对于财务风险缺乏足够的重视，风险意识不足；另一方面加大了企业的财务风险的发生概率，对于我国医疗卫生行业更加稳定的发展造成了非常不利的影响。

2.财务人员的行为风险

财务人员的行为风险是企业在开展财务活动中比较常见的一种财务风险。财务人员在企业中长期工作，对于企业各方面的规定都比较熟悉，而且自身拥有第一手的财务资料，因此财务人员很容易为了个人利益，作出一些损害企业发展的事情。医疗卫生行业的企业作为企业的一种特殊形式，它的经营与发展也需要很多的财务人?T的支撑，因此其财务人员的行为风险依然非常大。这种风险一方面是由于财务人员制度道德所致；另一方面还有一些财务风险并不是主观行为，而是由于工作失误造成的经济利益的损失，进而引发财务风险。

3.内部财务监控机制不完善

一方面，医疗卫生企业内部的财务监控机制不完善，缺乏财务风险费相关的制度，使得工作人员对于财务风险缺乏足够的重视，在日常的经营过程中随意性非常强，无形中增加了财务风险，对财务风险控制造成了不利影响；另一方面，财务管理流程不科学，影响了财务管理水平，增加了财务风险的发生概率。在医疗卫生企业内部，财务人员的岗位职责不分离，这为财务人员行为犯罪提供了可乘之机，财务风险不断提升。

4.对资金管控不重视

医疗卫生行业的财务费风险很大一部分来自资金管理，因此医疗卫生企业应该加大对于资金的管理与控制，然而，目前我国医疗卫生企业对于资金管控不重视。医疗卫生企业的管理者把大部分的经理都放在了增加经济效益上，他们更加注重如何增加营业收入，宁可多花钱打广告也不会拿出资金提高资金管理水平，因此，医疗卫生企业的资金管理水平比较低，影响了财务活动，增加了财务风险。

二、如何应对医疗卫生行业财务风险

1.提升全体员工的风险意识

随着市场经济的发展，医疗卫生企业也开始市场化，及时是公立医院也开始走市场化之路，因此，医院需要自担风险，为了降低医院的财务风险，医院管理人员应该提升风险意识，管理者一定要意识到只要风险发生了，那么医院就会承受重大的经济损失，因此应该提高对于风险的重视，采取有效的措施防范风险的发生。在医院内部，应该积极宣传财务风险的重要性，让全体员工都提高风险意识，在日常的工作中注意降低风险，监督财务工作，一旦发现风险，及时汇报，采取有效措施把防止风险发生。

2.强化会计人员的培育力度

会计人员的行为对于财务风险具有重要影响，为了防止会计人员的行为带来的财务风险。医疗卫生企业应该提升会计人员的专业素质，降低由于专业水平不足造成的财务风险。另外，还要加强财务人员职业道德的重视，设置培训机会，提升财务人员的职业道德，防止财务人员违反职业道德带来的财务风险。在招聘财务人员的时候，要加强对于财务人员道德水平的了解，如果道德水平低，那么及时财务人员的专业水平再高都不要录用。

3.完善内控体制与风险方略

为了能够有效的降低财务风险，我国医疗卫生行业应该建立完善的内部控制制度，从制度上对财务行为进行一定的规范，降低财务风险的发生概率。首先，应该提升内部控制制度的有效性，针对具体问题具体分析，建立有针对性的制度，保证制定能够真正的执行，提升内部控制制度的有效性，让制度的作用充分的发挥出来，降低医疗卫生行业财务风险的发生概率。其次，因该提升财务制定的科学性，保证制度作用更加充分的发挥出来。再次，应该增加财务制度的全面性，防止制度漏洞被一些不法分子利用，损害医疗卫生企业的经济利益，增加财务风险。

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关键词：医院财务 风险 概念 防范措施

随着外部市场环境、医院经营模式以及医疗卫生事业的不断发展和变化，医院的财务活动存在着一定的不确定性，即我们所说的风险。一般的，由于公司融资投资不当或理财结构不合理所带来的使公司失去偿还债务或本息的一种可能性称为财务风险。那么什么是医院财务风险呢？所谓医院财务风险指的是医院在财务活动中由于各种不确定因素的影响使得医院实际收益与预期收益发生偏离，导致不能偿还相关债务本息的一种可能性。它是客观存在的，风险不能消除，但是管理者可以采用相关有效具体措施来解决，以达到将风险降到最低的目的。

1 医院财务风险的产生原因

医院财务风险具有两大基本特征，分别是客观性和全面性。客观性是指医院财务活动的实际收益和预期收益无法一致，无法实现预期目标的风险是客观存在的，也就是说完全消除医院财务风险是不可能的。全面性是指医院的财务风险存在于财务活动的各个环节、各个过程、多种财务往来上。其实医院的财务风险主要存在于筹资、投资、资金回收以及资金分配等财务活动过程之中，体现在各种财务关系之上，由于各种不确定因素的影响以及医院本身从事的行业属于高风险行业，所以风险还存在着一定的不确定性和相互成正比的收益性和损失性。根据医院财务风险的两大特征以及相关调研，我们可以发现其产生的原因主要有以下几个：

（1）内控制度不严。内控制度指的是单位内部为保证财务活动正常进运行、保护交融资产安全完整、经济活动协调统一而采用的一种有效的管理控制方法，具有规范性、完整性、系统性的特点。内控制度如果不严谨，必然会造成对财务活动的阻碍，导致资金使用率下降，破坏资金的安全完整，造成经济活动的混乱。有的医院疏忽了内控制度，未能建立完善的内部控制系统；有的医院虽然意识到了内控制度混乱的严重性，但是在建立的过程中未将理论与实践完美的结合，造成一些制度上的不完善和漏洞，甚至使得制度流于形式，助长医院部分人员在财务活动中的不良行为，成为医院财务风险的隐患。

（2）风险意识淡薄。由于医院特殊的公立性质以及医院自身并未建立完善的风险管理及应对机制，医院财务人员以及其他工作人员的风险意识淡薄，主末倒置，将重点中心放在账务处理和报表制作之上，削弱了医院自身应对风险的能力和适应环境变化的能力。随着市场经济的发展、医疗卫生事业的不断进步、高新技术的开展及应用，医院所面临的宏观环境（包括市场环境、文化环境、法律环境、社会环境、政治环境、经济环境、资源环境等等）可谓是复杂多变，而且具有不可预见性，如果医院没有完善的风险预测及应对机制，那么遇到突发事件的时候，医院将面临无法挽回的灾难和损失。

（3）医院自身的特殊性。医院的特殊性在于它的自身资产变现不易，即我们所说的变现能力弱。医院虽然拥有大量的医疗用品存货，如药品、医用器材，但是它们占据了大量的资金以后并不能在短期内变现，导致医院资金流通不畅，负债累累。虽然国家有绿色通道政策，社会对医院也有在人道主义方面的监督，但是医院依然存在着大量的坏账，拖欠大量的药品款，承担着较高的财务风险。

2 医院财务风险的防范措施

2.1 完善相关财务规章制度

只有将各个财务职能、财务活动各个环节进行合理的分配、规范以及监督，才能保证医院财务活动的正常运行，保证自产的安全性和完整性，实现财务管理的预期目标。医院管理者要制定并完善相关的财务规章制度，实行“统一领导，集中核算”的管理模式，健全财务监督体制，成立监督小组对财务活动和各岗位进行监督，保证财政部门管理的统一性和完整性。医院工作人员应当贯彻落实相关规章制度，不使其流于形式化，特别对财务人员要进行定期

的业绩考核，提高人员素质，保证资金的使用率。各部门应当相互协调，互相监督，保证财务活动有章可依，财务活动合乎法制。

2.2 提高人员风险意识

不论是管理人员还是个人都应当不断提高自身的风险意识，以带动部门的整体素质提高，推动建立医院的风险应急机制和风险管理机制。医院的管理人员应当增强自身的风险意识，在分析财务状况的同时，将眼光放远，培养自身的突发事件应急能力，引导全体工作人员树立风险意识，参与风险防范的工作，并对医院工作人员进行相关的培训，提高员工，特别是财务人员的素质。同时，应当将内控系统不断完善，推动医院内部管理科学化、合理化、规范化。

2.3 采取相关措施避免坏账的发生

我们知道，医院为了减少存货占有量，采取拖欠款项的方式产生大量的负债，使坏账大量存在。笔者认为，医院应当采取相关措施，兼顾救治病人和财务效益，降低医疗应收款，保证医院财务活动的正常运行，加强资金的流通率。要明确结账的方式、还款日期和监督方式，对于个人及单位的欠款应及时收回相关款项，对于“三无”人员的欠费，应及时寻求政府的帮助，争取政府的资助。

参考文献：

[1]张月娥.周大风.现代企业财务风险的测定和防范[J].理论观察，2012，（3）：45-46.