发布时间:2023-10-12 17:39:44
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇露天煤矿安全管理,期待它们能激发您的灵感。
目前,露天煤矿发生的安全事故较多,对施工人员的生命安全造成巨大的威胁,同时也造成了许多不必要的经济损失。
1我国露天煤矿开采安全状况
1.1自然环境
我国大陆多由小型地块汇聚组成,地块在汇聚的过程中会发生挤压、碰撞出现变形的情况,大大增加了煤矿开采的复杂性。近些年来由于印度板块不断向我国大陆凸起,造成我国地质条件更为复杂,煤矿开采过程中难度更大,容易发生瓦斯压力、地应力等问题,影响露天煤矿的发展。自然环境对煤矿开采具有直接影响,其难度系数制约煤矿的安全生产[1]。
1.2技术因素
我国大约27个省、自治区有煤矿,但由于自然环境的巨大差异,在开采时往往受到多方面条件的限制。总体来说我国露天煤矿开采过程中机械化水平较低,一些煤矿的机械化程度甚至不到50%,开采方式以井工开采为主,尽管生产效率较高,但开采安全无法保障。露天煤矿开采因其自身的特点导致易流失高素质人才,目前呈现人才匮乏的局面,不利于露天煤矿安全管理水平的提高。
1.3安全管理水平
只有在强有力的安全措施支撑下安全管理才能得以保障,许多安全事故都是由于安全技术措施落实不到位造成的,大多数的事故都属于责任事故。露天煤矿缺乏高素质人才导致安全管理水平长期得不到提高,人员的素质明显偏低。另外,煤矿企业技术手段较为落后,仍然采用传统的安全管理方法,创新力不足,遏制不住重复性安全事故的发生。
2健全露天煤矿安全保证体系
2.1完善安全规章制度
健全露天煤矿安全保障体系的关键就是要完善安全规章制度,秉承“管生产必须管安全”的原则。涉及露天煤矿安全管理的所有岗位都要建立相关的生产责任制,并根据实际情况不断调整和完善。以现有的露天煤矿安全管理为依托,制定相关的规章制度,健全安全保证体系。露天煤矿管理中的各个岗位都要签订生产责任状,使每个岗位和岗位人员都明确自身的职责,任务清晰,在整个煤矿企业都营造一个人人关注生产安全的环境。由于煤矿开采是一个极为复杂的项目,开采过程中需要使用到多种设备,而目前多数煤矿企业的设备都较为老化,不能顺应现代化煤矿开采的需求,因此煤矿企业要加大对煤矿开采设备的管理力度,在煤矿开采的过程中如果需要交叉作业,应事先做好相关的交叉作业规程,保证交叉作业完全符合安全管理规定,避免安全事故的发生[2]。
2.2建设安全生产监管体系
对于露天煤矿,安全管理应该贯彻于环境、工作待遇以及机构设置等方方面面,无论企业的规模和业务如何拓展,都不能削弱露天煤矿安全生产监督管理的力度。煤矿企业在高度重视安全管理的同时,应该将一些具有责任心、勤奋、业务精湛的员工分配到生产监督管理工作当中。健全安全管理结构,每个岗位都要配置专业的安全监督管理员并设置相关科室。完善企业安全生产管理办法,定期对安全管理人员以及煤矿生产环节进行抽查,充分发挥安全管理员的职能和作用,在煤矿企业内部打造一支具有高度责任感、使命感的高素质人才队伍。
2.3加强安全生产教育体系建设
露天煤矿作业人员较多,同时也涉及多个高新技术设备,因而需加强对操作人员的安全生产教育,软硬建设兼具,以日常培训为主要教育途径,还要结合脱产培训的方式,主要培训员工的薄弱环节。为了保证安全生产教育能够长期的存在并发展,露天煤矿企业应该建立完善的培训制度,聘请专业人员担任讲师,条件允许的情况下还要建立安全生产培训基地,根据煤矿企业的实际情况制定科学合理的培训计划,全面提高整个露天煤矿企业人员的安全素质。此外,在煤矿企业内部还要形成极具特色的企业文化,建立现代企业安全管理制度,开展多种形式的安全宣传活动,丰富安全教育内容,有效调动员工的积极性,多方参与到安全建设当中。在员工工作环境中设立多个宣传点和宣传标语,将安全教育深化到企业内部的方方面面,坚持安全生产主题不动摇。
3强化安全管理机制建设
3.1完善安全约束和激励机制
露天煤矿企业要结合企业自身情况建立完善的安全约束和激励机制,定期对安全知识进行考察,对考核成绩优秀的员工给予物质和精神奖励,而对于考核成绩较差的员工则要给予惩罚。将岗位责任制纳入到日常的考核当中,充分调动每个岗位员工的安全意识,对于违规操作的人员取消评优评先的资格。通过多种安全约束和激励机制能够有效增强员工的安全生产意识,积极置身于露天煤矿安全生产过程中。
3.2建立群防群治机制
充分调动企业党委负责部门,联合企业的员工互相监督,纪检抓生产效能监察以及工会抓群监网等多个主体,建立系统的安全生产管理机制。各个组织和部门领导要深抓安全生产的主线,结合部门实际情况开展多项安全生产活动,在企业内部形成安全生产和管理的联动氛围。
3.3建立煤矿风险预控管理机制
传统的露天煤矿安全管理模式显然已经难以满足社会发展的现状,需要探索新的管理方式和模式。对此,要在露天煤矿企业内部做好相关的风险预控,判定企业中影响安全生产的潜在因素,加强对安全生产控制点和责任岗位的监管力度。大范围地向员工普及安全管理的重要性和防范措施,全面提高员工的风险防范意识,切实提高露天煤矿企业的安全管理水平。
4加大安全生产的科技投入
除上述措施外,为了更好地提高露天煤矿企业的安全管理水平还要加大安全生产的科技投入力度。无论企业的实际运营状况如何,都不能克扣企业设备更新改造的资金,保证企业设备能够满足基本的开采需求,做到专款专用,并指定专门的人员进行资金管理。企业要加强科技兴安战略,加大对新科技的引入力度,提高露天煤矿企业安全生产防护的技术含量。通过多种途径坚决杜绝生产过程中的安全隐患并进行分级管理,及时调整和完善企业内部不符合国家标准的安全管理制度,即便是在整改期间也要保证安全事故的防范力度。整改结束后,上一级部门需要检查和验收,满足生产标准后才能开展开采工作,在露天煤矿企业内部形成检查、整改、复查、考核的管理模式,切实保证开采人员处在一个安全施工的环境当中,提高煤矿企业的安全管理水平。
5应急救援措施
露天煤矿安全事故时有发生,即便做好相关的安全管理工作也很难完全保证不会出现一些突发事件,因此要有针对性地提出一些应急救援措施,以应对一些意外事故。首先,应该完善露天煤矿的应急救援组织机构,一旦发生安全生产事故能在最短的时间内进行抢险救灾,及时恢复各个系统的正常运转,降低因灾害事故造成的经济损失。其次,要加强预防和预警工作。各个部门要明确自身的职责,抓住露天煤矿生产的各个环节,制定对应的风险防范管理措施,将应急措施落实到具体的人员上。再次,要对安全事故进行应急响应,争取做到事故的可控性,将不同事故按级别进行分类,并根据事故的严重程度启动响应的应急预案。最后,要及时进行信息,通过记者采访、举行新闻会等多种形式让大众了解事故发生的真实情况。同时,还要对安全事故发生的原因进行深入剖析,避免在类似的活动中再次发生意外,做好应急救援工作[3]。
6结语
我国煤矿开采的地质条件极为复杂,有些露天煤矿企业安全生产水平较低,管理模式落后,员工素质偏低,难以保证煤矿开采的安全。因此露天煤矿的相关部门要加强安全管理力度,减少安全事故发生的频率,为社会发展提供充足的煤矿资源,促进我国经济快速发展。
作者:潘春勃 单位:山西煤炭运销集团
参考文献:
[1]李兰波.露天煤矿安全管理措施研究[J].现代商贸工业,2010,22(20):60-61.
要改善目前安全生产状况,减少安全事故,实现煤矿长治久安,建设本质安全型煤矿是必由之路。煤矿本质安全是指生产现场作业流程中人、机(物)、环境、制度(管理)、系统等诸要素的安全可靠与和谐统一,使各种危险源、危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质性、恒久性安全目标。要建设本质安全露天采矿设备维修基地,建立安全生产的长效机制,必须做到:
1)选用好人才从源头抓起。企业安全生产要有保障,首先必须解决好人的问题。企业必须要有严格的录用制度,聘用的人才要具有专业素质,具备一定技能和设备操作能力,其文化程度、专业方向要匹配现有的生产设备操作技术及管理水平的需要。录用综合素质高的人员,因其懂得保护自己和他人、懂得用好设备和操作好设备,可以为企业安全生产带来一份保障。
2)煤矿安全培训工作紧抓不放。强化安全教育培训,是要全面提高从业人员安全技术素质,强化安全基础工作。对每个员工根据各自的工作岗位,进行相应的专业培训,包括安全理论知识的普及和操作技能的培训。执业员工通过培训后,达到熟知所在岗位要遵循的安全条例、操作章程,能够辨识危险源并进行有效防范,能够做规范事,干标准活。新员工上岗后可与老工人签订至少一年一对一的师徒合同,发挥老工人的技术“传、帮、带”作用,使煤矿企业全员素质得到普遍提高。另外,定期组织举行煤矿职业技能大赛,也能对推动技术比武、岗位练兵,提高操作工人的安全技能起到促进作用。对企业员工的安全教育要经常进行,警钟长鸣。因为人反复的干一种工作会因懒惰性和麻痹大意忽视安全的问题。所以,应经常进行安全生产知识考核、事故案例分析,开展安全生产宣传等活动,让员工知道发生事故的危害性,重视安全的必要性。
3)重点加强班组建设。班组是企业的细胞,是最基层的组织,直接承担着完成生产任务的职能,是安全管理的最小单位。每个班组的安全生产搞好了整个企业的安全生产就有了保障。各级管理者及班组长、安全员、群安网员、青安岗员都要及时准确地了解和掌握职工的思想情绪和行为表现,有重点、有目标地实施对重点人的跟踪管理。关键是抓好安全重点的4种人,即:不懂技术的糊涂人;盲目蛮干的粗鲁人;图省劲怕麻烦的懒惰人;吃、赌疲劳体力透支的人。掌握人与客观事物之间的关联和安全生产中职工的表现情绪,克服生产作业人员的急躁情绪,因为急躁情绪会压抑人的正常创造思维和判断力,能打乱正常思想和秩序。这种情绪直接会导致蛮干、冒险等违章现象的发生。生产作业中的烦闷情绪,主要表现出郁闷寡欢、烦躁不安、心不在焉、神情低落、动作变形、操作程序失控等,这是促成人为事故发生的重要根源,必须克服。针对这些异常行为表现,基层领导、工长、班组长要及时劝解、疏导,化解矛盾和思想包袱或采取暂时停止作业的措施,以避免不良行为可能引发的各类事故。
4)加强现场监管力度。现场监管检查要有力度,对现场作业过程的监管检查要形成制度,每天、每个工作场所、作业面、每道工序都要进行巡查、验收。检查作业过程的安全操作及任务完成的安全可靠性。发现问题的,要及时提出整改意见和措施,防止作业过程发生意外,以及因任务完成不合格导致事故。
5)坚持不断推进安全监管队伍建设,切实提高履职能力。做好露天煤矿安全监管工作,队伍建设是关键。一要提高安全监管人员的业务素质,加强专业技术和法规方面的业务培训,强化各级安全监管人员的业务基础,提高队伍的执法能力、服务能力、协调能力和信息化监管能力,提高安全监管水平。二要解决好部分安监机构监管人员不足、力量薄弱的问题。三要建立和完善激励机制,表彰先进,鞭策落后,提高工作积极性、主动性;对日常监管中工作不力、、失职渎职的安监人员,按公司法规严肃追究责任。
6)加强重大危险源管控和隐患排查整治力度。一是基层单位必须定期组织安全管理人员、技术人员和其他相关人员,分析和辨识出人员不安全行为、有害因素、不良环境等危险源和事故隐患,结合危险源种类,建立有效的管控方案。二是分级推进隐患治理工作。实施隐患登记、整改、验收、全过程跟踪管理;凡由于隐患整改不彻底导致事故发生的,将严肃追究相关领导和复查验收人员的责任。三是加大重大隐患整治力度。对于专家会诊查出的重大隐患以及定期安全大检查梳理出的重大安全隐患,要每季度组织开展一次专项督察。
7)做好矿场特殊工种作业管理。①严格持证上岗制度,无证人员严禁上岗。施工生产现场不得因为生产任务紧张或者其它理由,安排或者默许不具备特种作业资格的人员进行特种作业;②进行特殊工种现场考核,不具备现场安全操作技能的,坚决淘汰;③进行岗前的特殊工种安全教育及培训工作。针对危险源不同的每一项工种进行教育培训、交底,以及考试;④在生产现场利用一切可利用的平台,做好宣传工作,创造出良好的安全生产氛围。如在现场设置安全标语、宣传漫画等,提醒作业人员要随时注意安全生产。
8)重点加强不安全行为人员的管控。对不安全行为的控制与管理必须做到全面、系统和有效。根据确定的具体人员不安全行为分类类型,制定适合自己特点的具体控制与管理措施。对于有意做出不安全行为的人员,要根据相关规定对其做出罚款、记过、解除劳动合同等处理。对于发生无意不安全行为的员工,重点加强规程、措施培训和安全教育,提高自身安全意识和自保能力。
2结语
[关键词]露天煤矿;安全管理;对策
中图分类号:TD79 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)08-0084-01
近几年,露天煤矿的安全事故发生率逐渐呈现上升趋势,安全事故不仅给员工的生命安全带来了负面影响,还会在某种程度上增加煤矿的经济损失,因此我们应该从安全管理工作入手,提升露天煤矿的安全管理水平。
1 影响我国露天煤矿安全现状的因素
1.1 自然因素
我国的陆地大部分都是由小型地块组合而成的,不同的地块之间会发生一些积压、摩擦或者碰撞导致的陆地变形,这样就增加了煤矿开采的难度。近几年,印度板块逐渐向我国大陆靠近,造成我国地质条件更为复杂,煤矿开采过程中难度更大,容易发生瓦斯压力、地应力等问题,影响露天煤矿的发展。自然环境对煤矿开采具有直接影响,其难度系数制约煤矿的安全生产。
1.2 技术因素
我国的煤矿资源总量比较丰富,但是受到我国自然环境的影响,一些煤矿资源的开采较为复杂,影响了我国煤矿的开采率。实际上,这些都是因为我国露天煤矿的开采技术比较落后,一些煤矿的机械化程度甚至不到50%,开采方式以井工开采为主,尽管生产效率较高,但开采安全无法保障。露天煤矿开采因其自身的特点导致易流失高素质人才,目前呈现人才匮乏的局面,不利于露天煤矿安全管理水平的提高。
1.3 安全管理工作的影响
只有采用科学的安全管理对策才能提升煤矿的安全管理工作水平,不少安全事故的发生都是因为安全管理措施落实不到位引发的,这类安全事故大都在责任事故的范畴内。露天煤矿缺乏高素质人才导致安全管理水平长期得不到提高,人员的素质明显偏低。另外,煤矿企业技术手段较为落后,仍然采用传统的安全管理方法,创新力不足,遏制不住重复性安全事故的发生。
2 刍议露天煤矿的安全管理模式
2.1 完善露天煤矿安全管理体系
第一,我们应该不断完善煤矿的安全管理机制,只有这样才能从根本上保障露天煤矿的开采安全。结合当前的露天煤矿安全管理现状制定科学的安全管理机制,不断完善安全管理体系,实行责任到人的管理制度,使每个岗位和岗位人员都明确自身的职责,任务清晰,在整个煤矿企业都营造一个人人关注生产安全的环境。在煤矿开采的过程中如果需要交叉作业,应事先做好相关的交叉作业规程,保证交叉作业完全符合安全管理规定,避免安全事故的发生。
第二,创建合理的煤矿安全生产监管体系。露天煤矿的安全管理工作应该全面考虑各项影响因素,不论企业的规模大小都不能忽视安全监管工作的重要性。露天煤矿企业应该给予安全监管工作足够的关注,同时应该将一些具有责任心、勤奋、业务精湛的员工分配到生产监督管理工作当中。健全安全管理结构,每个岗位都要配置专业的安全监督管理员并设置相关科室。完善企业安全生产管理办法,定期对安全管理人员以及煤矿生产环节进行抽查,充分发挥安全管理员的职能和作用,在煤矿企业内部打造一支具有高度责任感、使命感的高素质人才队伍。
2.2 加强安全管理机制的建设力度
第一,不断健全安全奖惩制度。露天煤矿企业应该根据自身的现状健全安全奖惩制度,定期进行煤矿安全现状的检查,针对安全工作落实较好的员工给予奖励,相反做的不好的员工要接受相应的惩罚。将岗位责任制纳入到日常的考核当中,充分调动每个岗位员工的安全意识,对于违规操作的人员取消评优评先的资格。通过多种安全约束和激励机制能够有效增强员工的安全生产意识,积极置身于露天煤矿安全生产过程中。
第二,创建科学的煤矿风险防控管理制度。以往的露天煤矿安全管理模式已经无法适应社会的发展,我们应该不断革新安全管理模式。基于此,我们可以创建科学的煤矿风险防控管理制度,判定企业中影响安全生产的潜在因素,加强对安全生产控制点和责任岗位的监管力度。大范围地向员工普及安全管理的重要性和防范措施,全面提高员工的风险防范意识,切实提高露天煤矿企业的安全管理水平。
2.3 提升科技水平,完善安全管理模式
要想提升露天煤矿的安全管理水平,我们还可以提升安全生产的科技水平,同时需要注意,不管企业的经营状况好坏,我们都不能忽视安全管理工作,不能挪用安全生产的资金,确保企业拥有足够的资金更换老旧设备,做到专款专用,并指定专门的人员进行资金管理。企业要加强科技兴安战略,加大对新科技的引入力度,提高露天煤矿企业安全生产防护的技术含量。整改结束后,上一级部门需要检查和验收,满足生产标准后才能开展开采工作,在露天煤矿企业内部形成检查、整改、复查、考核的管理模式,切实保证开采人员处在一个安全施工的环境当中,提高煤矿企业的安全管理水平。
2.4 发生安全事故后的应急救援对策
露天煤矿的安全事故是无法杜绝的,只能尽量减少安全事故的发生率,因此我们可以根据安全事故经验制定相应的应急救援对策,减少安全事故给人们带来的伤害。首先,我们应该健全露天煤矿的应急救援组织,如果遇到突发的安全事故能够及时完成抢救工作,尽快恢复各个系统的正常运转,降低因灾害事故造成的经济损失。其次,要加强预防和预警工作。各个部门要明确自身的职责,抓住露天煤矿生产的各个环节,制定对应的风险防范管理措施,将应急措施落实到具体的人员上。再次,要对安全事故进行应急响应,争取做到事故的可控性,将不同事故按级别进行分类,并根据事故的严重程度启动响应的应急预案。
3 结语
总的来说,由于我国的地质条件比较复杂,因此我国的煤矿开采工作难度也较大,加之一些露天煤矿的安全生产技术不够先进,安全管理模式比较落后,工作人员的安全意识有待提升,所以,露天煤矿的开采安全工作应该得到我们的重视。露天煤矿的安全生a技术管理部门要加强安全管理力度,减少安全事故发生的频率,为社会发展提供充足的煤矿资源,促进我国经济快速发展。
参考文献
[1] 李兰波.露天煤矿安全管理措施研究[J].现代商贸工业,2010,22(20):60-61.
【关键词】露天煤矿;本质安全管理信息系统;考核预警;对策措施
露天煤矿在安全管理方面不仅有别于井工矿,而且有别于其他行业的安全管理。露天煤矿安全运行具有变动性、季节性、开发性和机动性等特点。季节性表现在露天煤矿生产是在露天场所进行的,受季节气候影响;作业地点和环境始终处于动态的状态,如排土场道路频繁变更、采掘线推进等;而且由于露天性质,生产很难成为封闭式或工厂式,具有开发式特点;煤矿生产采用大量大型机械,如运输卡车及指挥车等,具有很强的机动性。
露天煤矿本质安全管理信息系统是针对露天煤矿的特点而开发的系统,采用内外因理论体系以及PDCA闭环管理流程,实现露天煤矿安全管理的各个环节。通过系统管理保证露天煤矿的安全化管理。
一、露天煤矿作业过程危险源辨识及其风险预控体系理论
(一)内外因理论
事物的产生和发展通常都是由内部因素和外部因素的共同作用引起的。所谓内因是指系统中存在的危险物质或危险能量,是生产系统固有的属性,不受外部因素影响的客观存在,可称为危险源。内因演变为事故需要外部触发因素,即不安全因素。之所以会发生事故,是内、外因同时存在,且共同作用的结果。
(二)内、外因素和事故的辩证关系
危险源是事故发生的内在根源,人、机、环、管的不安全因素是导致事故的外在条件,其中人、机、环是直接原因,而管理缺陷是深层次的原因,关系如下:
危险能量、物质是固有的、是客观存在的,是事故发生的内因,危险能量越大、危险物质数量越多,则其破坏力也越大,后果也越严重。因此,内因决定着后果的严重程度。外因危险源是触发系统能量意外释放的不安全因素,不安全因素越多,触发事故发生的可能性越大,因此,外因决定事故发生的可能性。二者共同作用,决定系统中危险源演变为事故风险的大小。
根据内外因事故致因理论,系统中的危险物质或能量通常不可或很难避免,而触发内因演变为事故的外部因素,通过采取有效措施,可以消除和避免。
(三)PDCA闭环管理流程
PDCA是美国质量管理专家戴明博士提出,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程按照PDCA流程不停顿地周而复始运转。一个循环完成会解决一部分问题,可能还有其他问题尚未解决,或者又出现新的问题,再进行下一轮。露天煤矿本质安全管理同样使用该理论。一下安全管理工作不可能一蹴而就,执行PDCA流程后,会在安全管理工作方面解决一定问题,分析当前存在隐患及制定隐患处理流程,查找危险源并减少危险源的产生等等,但是在某种情况下并不能一次性得到解决,那我们将PDCA再执行,对当前安全工作再分析,最终将安全问题降到最小,减少人员、设备的损失。
二、露天煤矿本质安全管理信息系统的功能分析
露天矿本质安全管理信息系统将内外因理论融入到信息系统中,通过现场考核的方式,将外因的实际情况及时预警,把外因危险源扼杀在萌芽阶段,防止事故的实际发生。
(一)基本设计概念
露天煤矿本质安全管理信息系统以露天矿特有的内外因风险管理表为基础,以PDCA循环管理模式为依据,以网络信息化为依托,形成的一套切合实际应用的管理信息系统。采用现在流行的B/S方式在企业局域网中运行,极大的提升了安全监管工作的实际效果。
(二)主要功能模块
露天煤矿本质安全管理信息系统主要功能模块分为五大块:
1、安全考核检查模块
安全考核检查是煤矿安全监察人员的主要工作。监察人员通过现场检查的方式查出问题,并对照系统中已有风险管理表的具体情况将问题录入系统,系统自动生成预警。
不同于传统纸质传达的方式,各基层部门通过系统便可查询到自身单位存在的安全问题,同时针对问题提出整改措施并加以整改,整改完成后将整改经过反馈到系统中,以供监察人员及时复查。复查合格后系统自动销警,复查不合格预警升级并重新进入整改阶段。
2、隐患处理模块
隐患是指有导致未来发生事故可能性、具有潜在的事故危险性设备和环境方面存在的不安全状态。对有着特殊要求的露天煤矿企业而言,隐患的消除是至关重要的。
隐患的发现在基层和安监两个方面,基层是安全工作的排头兵,基层发现隐患重要性尤为重要。
基层职工及安全监察人员发现隐患后及时填报该系统,系统可针对隐患的危险程度做出预警,进入隐患处理流程。机关责任部室对隐患进行快速审查并针对隐患做出整改意见,安排责任部门进行整改。责任部门实施整改,将整改阶段具体情况反馈到系统中,供机关责任部室掌握隐患处理过程。隐患处理完成后,相关部室组织人员对隐患进行复查。复查合格后系统自动销警,复查不合格预警升级并重新进入整改阶段。
3、事故处理模块
本质安全管理的最终目标是实现企业人、机(物)、环系统的最佳匹配,使事故降到人们期望和社会可能接受的水平。
事故处理模块中,可按照事故发生的具体情况如实填入系统中,并及时形成事故预警。同时按照扣分规则及轻重程度对二级单位进行扣分,达到预防警示的作用。调查小组在事故基础上制定相应的预防措施,并形成制度,预防同样事故的再次发生。
4、督办工作模块
督办工作模块是将安全日常工作信息化的一个过程。起主要工作流程为:工作提报领导审核具体工作安排工作反馈复查备案存档。
工作提报:安监部门发起工作任务,例如上级交办的工作,常规性工作及临时性工作,各二级单位上报工作。任务发起人详细说明工作的具体内容:
领导审核:安监部门或各二级单位领导对工作任务进行审核批示
具体工作安排:相关责任人员按照一定原则对工作进行布置
工作反馈:相关工作责任人对工作进展进行反馈,直到工作完成
工作复查:任务发起人对工作任务完成情况进行复查,复查合格后任务结束
备案存档
5、统计报表分析模块
统计报表分析模块是对考核检查数据深层次分析加工的一个过程,在安全考核检查结果的直观体现。
日常报表包括年度统计报表、季度统计报表、月安全考核统计报表、个人统计报表以及检查人统计报表等日常报表。
分析报表包括危险源趋势判断,煤矿可靠性分析。危险源趋势判断是对安全考核检查的历史数据按照人的不安全行为、物的不安全状态、设备环境方面的缺陷三个方面进行的分析,得出当前或者某个阶段各类问题出现的频率,指导安全工作的稳步实施。煤矿可靠性分析是对煤矿安全工作的各个方面进行综合分析,指导整体安全管理工作有序进行。
三、系统整体结构设计
为了使系统具有良好的扩展性和通用性,整体架构设计为三层架构模式:表现层(UI)、业务逻辑层(BLL)、数据访问层(DAL)。
表现层:展现给用户的界面,即系统呈现给用户的信息。主要表示WEB方式,也可以表示成WEBFORM方式。本系统中涉及到的考核预警信息、隐患预警信息、新闻通知、文档下载等,都通过网页的形式直观展现,针对不同用户将信息直观展现。
业务逻辑层:针对具体事务的操作,包括对数据层的操作以及业务层的操作。如果说数据访问层是积木,那业务逻辑层就是针对这些积木的搭建。本安系统中考核统计、整改流程、隐患处理流程等操作都能够在业务逻辑层实现。
数据访问层:对事务原始数据(数据库或者文本文件等存放数据的形式)的操作层,对数据操作(增添、修改、删除、更新等),而不是数据库,具体为业务逻辑层和表示层服务。
三层架构的使用具有很多优点:开发人员可以只关注整个结构中的某一层;实现用新的实现替换原有层次相对简单;可以降低层与层之间的依赖性;利于各层逻辑的复用;结构更加明确;维护成本和维护时间极大降低。
四、系统实现技术
(一)系统开发技术
本系统采用技术开发,使用C#为开发语言。是微软推出的WEB开发技术,它提供了一种基于组件、可扩展且易于使用的方式来构建、部署及运行面向任意浏览器和移动设备的WEB应用程序。它具有将业务逻辑代码与显示逻辑分开处理、高效的可管理性、易于配置和部署等优点。系统采用B/S架构,用户界面采用通用WEB浏览器,结合多种Script语言和ActiveX技术,利用浏览器来实现原需要复杂软件才能实现的强大功能,大大简化了客户端电脑的载荷,降低了总体成本。数据库采用传统的关系型数据库SqlServer 2005,它是一个具备完全Web支持的数据库产品。系统采用IIS服务器网站。
(二)关键技术是实现方法
1、C#开发语言
C#开发语言是一种面向对象的开发语言,它具有安全、简洁的特点,而且功能语法强大、数据类型丰富、支持封装、继承和多态等概念,是目前.NET应用程序开发的主流开发语言。C#开发语言同Java一样,也是一种跨平台的编程语言。C#在执行过程中首先编译成中间语言,然后再由编译器编译成代码执行。.NET编译器可以编译任何支持.NET框架的语言编写的程序。
2、SQL SERVER 2005
SQL SERVER 2005能够支持大型企业进行联机事务处理、数据仓库、数据分析和网站服务。利用它可以快速的创建和管理数据库,同时在企业级数据管理方面增强了性能。SQL SERVER 2005支持多种设备的接入和不同平台的交互,通过协同操作,能够为不同的接入设备中应用程序提供数据支持。
3、数据库访问技术
是一组用于和数据源进行交互操作的面向对象的类库。它可以和不同类型的数据源进行交互,主要包含五个对象:Connection对象、Command对象、DataAdapter对象、DataReader对象和DataSet对象。提供四种方式进行连接:使用SqlConnection对象连接SqlServer数据库;使用OleDbconnection对象连接Access等数据库;使用ODBCConnection对象连接控制面板中配置了数据源的数据库;使用OracleConnection对象连接Oracle数据库。本系统采用SqlServer,所以使用SQL ServerNet FrameWorK数据提供程序中的SqlConnection对象进行数据库连接。
4、AJAX异步JavaScript和XML技术
AJAX是一种创建交互式网页应用的网页开发技术。它的技术是JavaScript对象XMLHttpRequest,该对象是一种支持异步请求的技术,也就是说该对象可以使用JavaScript向服务器提出请求并处理相应而不阻塞用户。同时AJAX在浏览器与WEB服务器之间采用异步数据传输,这样可使网页从服务器请求少量的信息,而不是整个页面。本系统在网页上同样采用AJAX,在预警信息量比较大的情况下,能够及时刷新信息,保证预警内容的及时更新。
五、总结
本文系统采用三层架构进行设计,以及C#开发语言进行开发,SQLSERVER2005作为数据库,针对露天煤矿的特殊行业性质,开发实现功能上集安全考核检查、隐患处理、事故处理、督办工作及统计分析功能为一体的系统。将露天煤矿的安全工作系统化、信息化,实现了合理的系统管理,提高了工作效率。
参考文献
[1]张玉林.煤矿安全综合评价研究[D].沈阳:沈阳工业大学,2007
[2]张嘉勇.煤矿安全现状综合评价方法研究[D].唐山.河北理工大学,2005
[3]陈天龙,王直亚,汪卫东.本质安全性矿井指标体系[J].煤矿安全,2007
[4]刘利.煤矿安全智能客户端体系结构研究[D].西安:西安科技大学,2006
关键词:露天煤矿 机械设备 发展 安全管理
中图分类号:TD4 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2015)05(a)-0144-01
随着国家能源结构和相关政策的调整,煤炭机械制造业的发展在快速化的背景下也产生了一些全新的变化,即机械设备已经由以前的单机制造转变为如今的成套设备的竞争状态,整个煤炭行业的机械设备也向着大型化和智能化的方向去发展。在以后的煤炭开采中,无论是井工矿还是露天矿,其煤炭机械设备的发展方向都将朝着大型化,现代化,智能化的高效发展,从而促进煤炭机械设备的市场需求的进一步增长。因此,对露天煤矿机械设备的发展及安全管理方法进行探讨对于煤矿企业的健康稳定发展具有重要现实意义。
1 露天煤矿机械设备的发展
1.1 机械设备的自动化发展
就实际的煤炭开采过程来说,所有的机械设备都担负着各自的开采职责,其中露天矿矿山表层的土层去除是需要轮斗系统需要完成的工作,而电铲则是完成煤层的剥离工作,运输工作则需要矿用卡车来完成,再加上其他的煤炭开采机械设备的辅助,从而高效的完成煤炭开采的任务。因为所有的矿山机械设备的体积巨大,整个系统的运行过程十分复杂,操作也比较困难,因此,在未来矿山机械开采设备的主要发展应当向着自动化的方向去发展,进而实现煤炭开采的简单控制。而上述的轮斗,电铲以及矿用汽车都是可以完成自动化转换的机械设备,而对于另外的一些如矿山的测量,钻机位置精度的确立都需要全球定位系统的帮助才能完成,这种做法在很大的程度上能够确保煤炭开采位置的准确性。
1.2 大型机械设备的快速发展
随着社会发展对于矿产资源的需求数量的进一步增长,在煤炭开采中所使用的机械设备也需要进行不断地革新,当前的大型企业中,一些小型的机械设备正在被大型的机械设备所取代,比如所使用的穿孔设备已经被大型的露天穿孔设备所取代,相比于传统的喷火钻,冲击钻的钻孔效率提升了很多,从另一种角度来看,对于生产企业成本的控制也是一种很好的措施。运输设备也已经逐渐摆脱了百吨以下的车辆设备,转变为如今的两百吨甚至是三百吨的重量级运输卡车,卡车的驱动设备也已经由以前的油液发动机推动转换为如今的电驱动,电驱动的用电也有所变化,即由直流电转变为交流电,现如今,有效载荷最大的矿用汽车达到了惊人的345吨。
1.3 机械设备向着绿色环保方向发展
企业的发展必须考虑到环境发展的因素,实现可持续发展,因此,当前的露天煤炭开采所使用的机械设备也应当向着绿色环保的方向去发展,进而实现了安全环保的基本生产方式。因为露天的煤炭开采对环境带来的影响是极大地,因此,我们通常采用以下措施来减轻煤炭开采对环境带来的伤害,即煤炭开采的机械设备的设计应当遵循使用寿命长,排放污染物少的原则进行,提升设备的安全性,减少维修,降低能源的损耗,进而减少对环境所造成的影响。实现生产的高效化,完成环保的基本任务。在机械设备的制造过程中,应当尽可能地减少有害物质的使用量,以防止设备在报废之后对环境造成污染,尽量的采用可再生的材料制造机械设备,提升设备的再生率。
2 露天煤矿机械设备的发展与安全管理方法
2.1 完善安全制度
严格的安全生产制度是确保生产过程安全的重要因素,而安全制度的制定应当尽可能的与先进国家的露天采矿设备的使用要求相一致,从而确保在实际的生产过程中所使用的机械设备都能够囊括在所制定的安全准则之内,在实际的生产过程中也必须严格遵循所制定的安全生产准则。
2.2 革新矿山机械设备的安全设计准则
危险识别,风险评估以及安全设计是矿山机械安全设计的主要组成部分。在安全设计过程中,应当能够及时的发现生产过程中所存在的危险因素,并及时加以解决,进而保证机械设备生产的基本安全。对于机械设备自身以及外界的环境因素所带来的风险我们称之为危险识别;而建立在危险识别的基础之上的安全评价我们称之为风险评估;安全设计的作用可以划分为两部分,即一部分作为风险评估的参考依据,另一部分作为安全防护的重要参考依据。
2.3 完善机械安全管理体制
就当前来说,我国的安全监管体制还不够完善,因此应当从实际出发,结合我国的基本国情,完善露天采矿机械安全管理的体制,成为安全监管的重要参考。另一方面,对于实际的生产管理过程中所存在的安全问题要及时的进行总结,为后期的类似问题的处理提供依据和参考。完善的安全管理制度对于所有的煤炭开采人员也是一种约束,让他们在日常的生产过程中能够秉承安全生产的基本理念开展煤炭的采集工作。
2.4 加强机械故障的诊断
对于机械故障的诊断应当做到以下两点:第一,可以在机械设备中引入一些较为先进的故障检测系统来完成基本的故障检测任务。我们可以采用计算机的远程操控技术对整个矿山的机械系统实现全方位的实时监测,对于所产生的故障能够做到及时发现,及时修复,从而提升矿山机械设备的安全生产。第二,引入全新的故障检测方法,比如探伤技术,超声波技术等,而加上当前的科学技术的不断发展,人工智能的系统的引入,都能够不断的促进矿山机械故障诊断系统的不断完善。
3 结语
综上所述,就露天煤炭的开采来说,由于开采过程中对于安全性和回采率的要求比较高,因此在生产过程中必须注重开采过程的安全以及资源的有效利用,从而促进煤炭开采业的有效发展。露天煤矿的先进性受到了所使用的机械设备质量的直接影响。中国的露天煤炭生产业和服务企业以及机械制造企业必须以环保为发展宗旨,进行绿色管理,节约资源,注重人才的培养,促进技术的不断革新。采取有效的机械设备安全管理方法,促进露天煤矿事业的持续快速健康发展。
参考文献