幕墙工程质量管理精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇幕墙工程质量管理，期待它们能激发您的灵感。

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关键词：高层建筑；玻璃幕墙；质量

前言

玻璃幕墙具有美观耐用、节能环保，便于维护和施工等优点，因此在现在高层建筑广泛使用。随着建筑技术的提高，高层玻璃建筑幕墙的施工标准也变得更为严格，在安装过程中所以对技术性的能要求也在逐渐提升，对玻璃制品的易碎保护性也更加的注重，在正确合理的安装幕墙后，提升幕墙在防护支撑等方面的作用。可以采取在高层幕墙施工过程中进行监控监督，来保证工程的质量和安全等问题。

一、高层玻璃幕墙浅析

现如今，在高层建筑物具有了一种新型墙体来进行防护作用，那就是高层玻璃幕墙。它仅仅承担起自己的重力和风力，完全不需要承担建筑的任何重力。表现出一种综合了结构美学、建筑美学、功能美学的艺术建筑美。

伴随着建筑幕墙的发展，其优点也就更为明确的呈现在了我们的眼前，首先，降低了地基基础性材料的使用。高层建筑幕墙仅为每平方米六十千克，等同于一些较为轻的混凝土和金属材料。极为有利于为建筑物减重。其次，加强建筑物的抗震能力。在抗震性能上，玻璃幕墙在研发就格外注重，超过了以往使用普遍的混凝土材料。使用幕墙修建的建筑也就更加安全。最为重要的一点就是，幕墙有环保的功能，众所周知玻璃是一种可再生的材料，循环使用遵循国家的可持续发展的政策。

二、高层玻璃幕墙的施工问题

从前期准备到检查验收，玻璃幕墙的工序极为复杂，包含了测量墙体轮廓、放线施工，成果图的绘制测量，安装连接件，预埋件和设置调整以及对误差的校正，安装焊接固定玻璃组件，安装窗扇，注胶，整理清洁等一系列工艺程序和技术的使用。由于幕墙作为玻璃易碎品，在繁琐的工序中对于细节的处理，质量过关问题，都有了更为严格的标准。（1）测量：在进行建筑物的外廓测量之前，首先完善设计稿件，其次制定施工计划，而后再进行测量工作和成果图的绘制，要求误差小、精密度高。（2）安装玻璃板块：为了确保安装工程能够有序正常的进行，在安装幕墙之前要先恰当处理好与生产供应之间的关系。以免玻璃板块供应与现场施工需要不一致，影响工程进度。

三、高层玻璃幕墙的质量保证

伴随着经济飞速发展的脚步，建筑业的研发技术水平也在不断提高。而作为新兴产业的高层玻璃幕墙，也在弥补现有的不足，以往工序繁杂、衔接度不精确等问题，在发展和施工队过程中也逐渐得以改善，但仍旧会出现项目不符合标准的情况，质量问题层出不穷。

1.首先对材料选择上进行质量监控

为了工程的长期安全问题，前期在材料的选择上要优中选优，特别是高层玻璃幕墙的材料选取。高层幕墙虽然仅仅承担自身的重力和风力等自然因素，不受建筑外部重量影响。但在玻璃和防火避雷材料以及密封材料的选择上，并不能偷工减料。特别是在各项材料进行质量送检后，也不可轻易改变材料质量，因为任意环节的松懈都有可能造成工作人员的监督不力、采购者的采购不力等问题的出现。在原材料中玻璃材料是最为重要的，玻璃材料的是否优良，关系到成品的好坏和配件的利用是否得当。对于建筑安全的影响也是不可小觑的。材料质量是施工的重要前提，在采用当下普遍的包工包料的做法后，特别是如防火胶、防火棉、结构胶、密封胶等关键材料的质量好坏，直接影响了幕墙的安全性能和使用功能，加强对材料的监控力度更是首当其冲，当仁不让的。

连环火灾、玻璃碎片高空坠落，都是施工材料质量不达标引发的。考虑公众安全，是在玻璃材料选择上影响较大的首要因素。高层玻璃幕墙分为中空玻璃和夹胶玻璃以及夹胶中空玻璃，或者分为单层玻璃和双层玻璃。工程要求不同对玻璃种类的选材也就不同，要避免玻璃抗压性能差和玻璃碎片呈尖锐棱角等质量问题的出现。对于玻璃的安全性，抗压性、价格等方面进行综合监测，只有加强在材料选择上的质量监控，才能保证幕墙工程的质量。

2.其次在材料加工制作过程中质量监控

幕墙材料的加工制作质量直接影响到现场安装质量，特别是单元式幕墙，其主要制作过程均出自于加工厂，所以加工制作环节质量控制也相当关键。加工设备要做到班前试运行，且到进行定期维护保养，使其始终处于良好的工作状态。对构、配件的加工制作制定详细的作业指导书及质量控制标准，并配备流转卡片，做好下道工序及出厂前的质量检查，做到不合格不出厂，出厂必合格。同时由于流转卡片可以对之前各工序哪个环节出现质量问题做到很好的追溯性，可针对过程中出现的问题做到及早发现及调整。对于一些复杂的需施工现场装配的构件，应在加工厂做首件试拼实验，以确保加工制作的精确性，避免不必要的二次返厂。对于单元式幕墙单元板块出厂前还应检测其本体防水性能，避免使用过程中的漏水隐患。

3.再次在安装过程中进行质量监控

为了解决施工问题不达标等问题，按照施工管理条例以及检测方法的标准，在安装幕墙的过程中对于预埋件、立柱、避雷防火设施、玻璃板块、密封处理和防火保温棉等的安装和需要定位的测量方向，要严苛按照正确施工顺序操作。并且在操作过程中要进行质量监控，特别是预埋件和连接件，它们分别是预先安装在建筑内部的构件和对各构件按照特定规律相连接的重要部分。处理好易被忽视的部分和不被重视的部分，拒绝安全隐患。作为施工的重要一环，监控过程要严格精确校准预埋件的位置安设、预埋件的埋设误差等等，还要对连接件的连接情况和性能材质等问题逐一检查监控。不能遗漏任何一项质量问题，最为需要注重的一点就是对于玻璃板块安装的监控，它是高层玻璃幕墙最为重要的板块，它的质量关系着整个建筑工程的质量水平，要反复严格检查安装顺序是否正确，粘合是否紧密，连接是否牢固。对涉及安全及使用功能的关键工序要重点把控，如预埋件或后置埋件拉拔检测，焊接部位焊缝的磁粉检测或超声波无损探伤，隐框半隐框玻璃幕墙结构胶割胶检测，单元式玻璃幕墙单元板块出厂前本体避水性检查，单元式幕墙上口槽避水检查，玻璃幕墙分批次外淋水检测等，只有对关键工序进行必需的相关检验检测确保其质量过关的情况下，才能使得高层建筑更具有安全性，玻璃幕墙能够充分发挥作用，监控工作更加有力的进行。

4.以及对操作人员的质量监控

从采购、加工制作到施工，工作人员的自身素质参差不齐，不乏有滥竽充数者，但采购是高层玻璃幕墙的基础环节，对建筑施工的整体的影响不可估量。要对采购人员进行监控，不定时抽查采购材料质量和价格情况，使工程质量不受影响。由于项目施工周期一般较长，施工人员流动性较大，水平差异性也较大，除应定期对施工人员进行专业技能培训外，还应加强对其责任心等方面的素质培养，以达到主动质量控制形态。另在施工过程中除去有技术指导人员和工程监工之外，也要另设监管人员，为施工的顺利进行提供保障。依法进行监督工作，配合政府的政策变化与要求，发挥高层玻璃幕墙新型科技技术的优良作用。

四、结束语

作为中国建筑业的新兴行业，高层玻璃幕墙技术想要呈现出自己独特的特点和优点，提高其艺术性和安全性，就要在施工途中加强对幕墙设计、制作、工作人员的监控，保障幕墙的高质量、高安全。

参考文献：

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摘要：本文阐述了隐框玻璃幕墙工程施工质量管理控制要点，详细论述了各要点的技术要求及易产生安全隐患的关键点，按工程施工步骤与文章内容进行逐一对照，提出生产质量要求，实现隐框玻璃幕墙工程安全、美观的效果。

关键词：单元；埋件；框架；安装

幕墙产品的质量主要取决于施工过程的质量，抓好施工阶段的质量控制是施工项目质量管理的重点，施工质量管理水平的高低直接关系到工程的质量水平。下面谈谈隐框玻璃幕墙工程的施工质量管理。

隐框玻璃幕墙作为当代的一种新型墙体，将建筑结构、建筑功能、建筑节能和建筑美学等因素有机地统一起来，它既是建筑的外装饰，同时又是建筑物的结构。但由于隐框玻璃幕墙的玻璃是仅靠结构胶粘结在框架上的，且要承受自身受到的风载荷、地震作用和温度变化等。因此，幕墙生产过程中进行严格高效程施工质量管理是保证幕墙安全质量、建筑物理性能和使用寿命的唯一途径。

隐框玻璃幕墙的施工质量管理是对整个施工过程的管理。从制定施工方案，采购材料、单元制作、施工安装、检验验收等过程都要进行严格的控制。此外，应对以下几个施工阶段严格控制：

一、玻璃单元的制作

隐框玻璃幕墙的结构胶粘接质量是影响玻璃幕墙质量的重中之重，必须严格控制。

1、所用玻璃应为钢化玻璃，玻璃边缘必须进行倒角处理，消除边缘微裂纹和创伤。

2、所使用的结构胶、耐候胶必须在有效期内，并且在使用前应进行接触面的相容性试验，试验合格后提交合格报告并备案。

3、粘接前应使用有效的清洁方法对玻璃及铝合金框进行清洁，并在清洁后一小时内进行打胶操作。

3、胶缝的尺寸应符合设计图要求，打胶前应由检验员测量胶缝尺寸偏差。

5、胶缝要求连续、饱满，不得出现气泡、杂质，胶缝表面平整光滑，自攻钉沾胶拧入，拐角处自然过渡。

6、严格控制注胶场所的温湿度，安装温湿度表，间隔测量并记录备案。板块放置于固化间内，固化期内不得搬动及受到震动。

7、认真做好注胶及硅酮结构密封胶养护时的环境温湿度、养护时间等，记录备案。

二、 预埋件的安装及控制

按照《玻璃幕墙工程技术规范》规定，玻璃幕墙立柱与主体混凝土结构应通过预埋件连接，预埋件应在主体混凝土施工时埋入，当没有条件采用预埋件连接时，应采用其他可靠的连接措施，并通过试验确定其承载力。预埋件安装时应控制偏离距离，偏离设计位置较远的，应安装后置板，偏离距离在150mm以内的，可加接与预埋件等厚度、同材料的钢板进行加焊调整，焊缝应连续，符合设计要求且接焊的后置板一定要经防腐处理。

若采用后锚螺栓连接埋板代替后置板施工时应注意以下几点：

（1）连接件应有有效的合格证；

（2）连接件应经过防腐处理；

（3）批量使用前应进行承载力现场试验，特殊要求进行极限拉拔试验；

（4）钻孔深度应满足螺栓埋入的长度要求，化学锚固孔

应清除螺栓孔内的杂物；

（5）10米高度内应设一防雷均压环并与主题结构的防雷体系搭接焊，焊缝长度应符合设计要求，焊后做防锈处理；

（6）遇砌体墙时可采用夹板螺栓连接或在主体结构上增设混凝土梁、柱连接；

（7）做好预埋件、后置埋件、防雷结构等设施的隐蔽工程记录。

三、框架的测量安装

框架的安装质量影响到整个幕墙工程的安装质量，是幕墙安装施工的关键之一。安装阶段需要注意一下几点：

1、用经纬仪、水平仪检查垂直度、水平度控制点；为避免形成积累误差，需控制测量间隔，以确保所有立柱垂直度、横梁水平度。同一立面内的立柱、横梁外应确立在一个平面上的基准面，与之看齐；

2、主体结构的连接件必须焊接牢固，焊后应打磨光洁并检查处理焊接缺陷，检验合格后做防腐处理，连接螺栓应使用合格的不锈钢螺栓；

3、铁连接件与立柱接触处、铝件与铁件连接处必须设置有效的绝缘垫片，防止不同金属间产生电化腐蚀，造成安全隐患；

4、横梁一般分段与立柱连接，横梁两端与立柱连接处可以留出空隙，也可以采用弹性橡胶垫，橡胶垫应有20%~35%的压缩变形能力，以适应和消除横向温度变形的影响；

6、防火、保温材料应可靠固定，铺设平整，拼接处不应留缝隙，应符合设计要求。

四、幕墙单元的安装

板块安装首先应规范，保证施工操作安全。单元板块周转架、装卸运输等设备齐备，对保证单元板块质量作用很大。安装前应制定安装规划，其中包含单元专用堆放场地、配送线路、安装顺序、安装质量控制、设备配备、施工进度表等具体事宜，玻璃幕墙的安装测量重点如下：

1、玻璃幕墙分格轴线的测量应与主题结构的测量配合，主体结构出现偏差时，玻璃幕墙分格线应根据主体结构偏差及时进行调整，不得积累。

2、定期对玻璃幕墙安装定位基准进行效核，以保证安装基准的正确性，避免因此产生安装误差;

3、硅酮耐候密封胶的注胶厚度应大于4mm，宽度不宜小于厚度的2倍；

4、注胶前应对打胶面进行清洁，打胶环境应符合设计要求和产品要求；

5、胶缝表面平整光滑，拐角处自然过渡，接缝内应两面粘接，不应三面粘接；

6、施工过程中，被装饰材料遮封隐蔽的部位与节点做好隐蔽验收，以备工程验收时使用。

7、安装完毕后必须进行风压变形性能、气密性能、水密性能的检测试验，检测结果必须符合设计要求；

工程验收时，对照《玻璃幕墙工程质量检验标准》逐项进行最后的检查、验收，并做好验收记录；对缺陷进行整改，直至符合要求。

以上是玻璃幕墙施工质量管理中的几个重要环节，把住这几个环节的质量控制，才能控制住幕墙工程施工质量，特别是控制住易产生安全隐患的关键点。幕墙的施工质量管理是一个全过程的管理，我们在追求安全性的同时，又要达到美观的效果，这就要求施工方案的制定要科学、合理，计划与目标明确，管理执行力强；进场原料认真把关，合格证、质保书、检测报告应完整、齐备；防火材料的填充应密实、均匀，符合国家标准要求；幕墙与主体结构接口处的密封装修应严实、整齐、美观，保证幕墙的气密性、水密性符合设计要求。竣工前对幕墙的全面清洗保护，都是影响整体工程质量的因素，必须认真对待，一丝不苟。此外，行之有效的班前质量安全点评，深入的质量意识教育，会使全体员工牢固树立安全质量观念，企业才回从中获得最大的经济效益。

参考文献:

[1]《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102-96)

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摘要：随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，以及建筑师设计理念“人性之于建筑”的提升，建筑物越来越向高层、高档、多功能方向发展。因此建筑幕墙产品也必然向高新技术和多功能的方向发展，才能适应人们日渐增强的环保节能意识，满足市场对建筑幕墙功能的需求。文章对有效提高幕墙施工质量从管理与技术方面提出了几点建议。

关键词：建筑 幕墙 施工 质量

1、建筑幕墙施工质量的控制和管理

1.1严把幕墙质量设计关

幕墙设计质量是好坏直接关系到幕墙的施工质量，因此在进行幕墙工程的施工前，工作人员要做好工程设计图的审阅工作，保证幕墙工程的设计质量，从而对幕墙的施工质量进行有效地控制。在建筑幕墙施工前，相关的工作人员要做好图纸的会审工作和工程技术质量交底工作，在施工前对可能影响工程质量的各种因素进行考虑。首先是要选择具有相应资质的幕墙设计单位进行设计，不能为了降低费用而选择资质不够的设计单位。其次是要严格的做好幕墙工程的设计审核工作，在图纸会审中解决相关的质量问题。以此来对建筑幕墙的施工质量进行控制管理。

1.2严密施工组织设计

施工组织设计的好坏也是影响建筑幕墙施工质量的重要因素，严密的进行施工组织设计工作，能够在宏观上从项目组织机构、施工人员职责、材料运行程序、工程安装施工检查、验收等各个方面对施工质量进行有效地控制。严密的施工组织能够合理利用人才、物力资源，层层把关，使建筑幕墙的工程施工质量达到国家规范标准要求。因此，严密的施工组织设计是幕墙施工质量管理与控制的一个重要环节。

1.3建立有效的质量控制体系

建立有效地质量控制体系能够对建筑幕墙施工质量进行更好的管理与控制。施工企业要根据施工工程的实际规模、结构特点和建设单位的具体要求，在对相关资料进行调查分析的基础上，建立一套能够切实的对工程施工质量进行控制的质量控制体系。在具体的建筑幕墙工程施工过程中，利用该质量管理体系从施工阶段的人力、材料、机械、方法和环境等方面对建筑幕墙的施工质量进行全面的管理控制，以此来保证整个幕墙的施工质量达到设计要求。

1.4严格审查进场的原材料

建筑幕墙的施工所用的原材料是保证幕墙质量安全的物质基础，目前的原材料主要包括骨架材料、板材、密封填缝材料和结构粘结材料四大类。在施工前要对进入施工现场的各种原材料进行严格的审查，要求每一种材料都要有合格证书和质量保证书，除此之外，某些材料还要求有相应的材料性能实验报告，如铝型材的力学性能实验报告，结构胶的相容性实验报告、幕墙性能实验报告等。严格的对幕墙所使用的基础材料进行审查控制，对于不合格的无相关证书的材料坚决不予使用，从根本上对建筑幕墙的施工质量进行有效地管理和控制。

1.5加强幕墙施工进度的管理与控制

所谓的进度控制是指在建筑幕墙施工项目中，实施经过审核和批准的工程进度计划，并且采用适当的方法对进度计划的实施进行定期的跟踪，检查建筑幕墙施工工程的实际进度情况，再将实际的进度情况与进度计划进行比较和比照，找出实际的施工进度与进度计划的不同之处，也就是二者之间的偏差，并且对产生偏差的进度进行评估与分析。与此同时，要协调、指导和组织项目的各个部门并且及时的采取相关的有效措施进行调整建筑幕墙施工工程进度计划。笔者认为，在建筑工程施工幕墙技术施工过程中，对其进行施工进度的控制是十分必要的，施工进度的控制有利于我们更好的完成建筑工程施工项目。

1.6加强全员的施工质量意识

在建筑幕墙工程施工前，要对全员的质量观念进行弘扬，并且要加强全体工作人员的质量意识。这就要求建筑幕墙施工单位的各级领导和干部，必须要先对自身树立高质量的意识，只有领导干部抓好自身的质量意识，才能够保证建筑幕墙工程施工前的质量的管理与控制工作要求到位，身为领导干部，才能够经常的对建筑幕墙全体职员进行重视施工工程质量的教育。

2、执行各工序质量验收制度

2.1玻璃板材制作

要重点检查制作车间的环境条件，要求车间的温度、湿度、通风性、防尘等方面的指标都要达到规范或设计要求；检查玻璃或金属挂板的规格、尺寸及外观质量是否达到规范或设计要求；检查结构胶的生产日期、有效期限，并判断其是否在有效期内使用；检查结构胶的厚度、宽度及打胶质量是否满足规范或设计要求等等。

2.2幕墙结点安装

重点在于控制土建结构施工期间幕墙预埋件的埋设质量。监理人员应提前督促幕墙的设计、施工单位加强与土建单位的联系与配合，使幕墙预埋件的埋没位置、埋设质量能达到幕墙设计或规范的要求。此外，还得对预埋铁与连接角码的焊接质量、立柱与连接角码的连接质量等进行严格的检查和控制。

2.3横梁立柱安装

重点检查立柱安装的垂直度、横梁安装的水平度、幕墙分格的规格尺寸等是否满足规范或设计要求；检查和控制横梁与立柱的连接质量。

2.4玻璃板材安装

重点检查玻璃或板材的固定连接质量及密封胶嵌缝质量，密封胶嵌缝施工要在合适的气候条件下，由熟练工人操作。施工时要防止气泡的出现，并保证胶缝厚度控制在规范要求的范围之内。

2.5督促并协助施工单位建立质量保证体系

要求施工单位指定专人负责施工安装质量的检查与验收，监理对发现的质量问题要及时会同现场施工人员进行分析研究，找出原因并予以改正。检查验收制度要采取自检、互检及质量管理人员和监理人员最终验收相结合，确保施工质量始终处于受控状态。

2.6认真做好幕墙的防火、防雷工作

幕墙的设计和施工要严格执行国家颁发的“高层民用建筑设计防火规范”，“建筑设计防火规范”及“建筑防雷设计规范”等规范和标准。做好幕墙建筑的防火、防雷设计和施工安装工作。

3、总结

文章为幕墙施工质量的控制提出了一些切实可行的方法，以期可以有效地解决目前建筑幕墙存在的施工质量问题，对建筑幕墙的施工质量进行良好的管理与控制。

参考文献：

[1]张敏，楼文娟，陈勇.矩形建筑双层幕墙的风荷载特征及阵风系数[J].浙江大学学报（工学版），2008，（1）.

[2]黎雪.新型玻璃结构及其节点性能研究[D].同济大学，2007.

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关键词：玻璃幕墙工程；；质量控制；管理

现展中，玻璃幕墙以其独特的建筑造型、艺术风格，受到较多业主的青睐，从而在建筑工程施工中的应用范围变得越来越广。因此，对玻璃幕墙工程全过程质量控制与管理有比较全面的了解，可以更好的避免各种质量问题出现，最终提高整个建筑物外观造型的美观度。

一、 玻璃幕墙工程全过程质量控制与管理的主要内容

通常情况下，玻璃幕墙工程全过程质量控制与管理需要对设计、制作、安装等进行有效管理，严格安装玻璃幕墙设计、施工材料匹配、加工、安装、工程验收的施工工序进行质量检测，才能真正保障玻璃幕墙工程的整体质量。

在建筑工程的实际施工过程中，玻璃幕墙工程全过程质量控制与管理的主要内容有如下几个方面：

（一） 玻璃幕墙设计方面

在对玻璃幕墙设计方面进行质量控制和管理时，首先要对幕墙设计单位的资质进行严格审查，并在建筑工程相关设计工作人员的共同合作下完成设计工作，才能确保玻璃幕墙设计与实际施工要求相符。一般情况下，建筑工程的设计单位主要是负责玻璃幕墙设计中的选型，并针对性的提出相关要求，以不断提高玻璃幕墙设计质量。通常玻璃幕墙设计中的风荷载标准是50年一次的瞬时最大风压，在幕墙制作图设计单位严格按照建筑工程的设计标准执行的过程中，其还需要对玻璃幕墙的技术设计、材料选择、制作厂商、施工单位等进行确定，以对玻璃幕墙加工和安装的质量进行全面负责。另外，在进行玻璃幕墙设计时，设计单位和建筑工程的设计单位必须严格遵守国家相关规定，认真落实各种规范标准，才能在保证骨架材料、支撑构件和玻璃等的强度与刚度的情况下，使玻璃幕墙的安全性和美观度得到有效提高。

（二） 施工材料匹配方面

一般情况下，玻璃幕墙的施工材料有板材、骨架材料、结构粘结材料和密封填缝材料四种类型，在进行施工材料的匹配时，必须对它们的出厂合格证、各种检测报告、质量保证书等进行严格检查，才能表面玻璃幕墙施工出现质量问题。在实际施工过程中，如果玻璃幕墙采用的是铝合金骨架材料，则需要匹配高精级或超高精级的铝合金型材，并对其表面进行阳极氧化、粉末喷涂和电泳涂漆等处理，才能确保其质量与国际相关标准相符。与此同时，幕墙的主要受力杆件在确定截面时，必须根据施工现场的情况进行合理的计算，并且，幕墙玻璃要尽可能的使用安全玻璃，如果采用镀膜的玻璃，则需要对其进行真空磁控溅射处理，才能保证其使用性能。另外，在匹配结构密封胶、耐候密封胶时，必须对其所接触的材料进行相容性试验，才能确定是否可以使用，并且，结构密封胶、耐候密封胶必须保证在使用有效期内，才能在幕墙工程中正常使用。

（三） 玻璃幕墙加工方面

在进行玻璃幕墙的加工时，厂商必须要有一定的企业标准、质量保障体系和比较完善的加工设备、质量检测工具，才能确保幕墙加工的质量。在实际加工过程中，必须严格按照幕墙制作图中的设计要求执行，并且，隐框玻璃幕墙的加工必须在具有相应生产条件的工厂内进行专门的加工，同时，出具相应的玻璃幕墙物理耐用年限、保险年限等相关质量保证书，才能真正提高玻璃幕墙的加工质量。通常情况下，幕墙构建在进行加工时，特别是结构硅酮密封胶的加工，必须确保加工车件没有尘土、温度不超过27摄氏度、湿度不小于50%，才能正常进行加工操作。与此同时，装配组件在加工时，需要对放样、下料、尺寸等给以高度重视，特别是长宽和对角的尺寸，并确保结构胶处于饱满和无气泡等状态，才能真正保证玻璃幕墙加工的整体质量。

（四） 施工现场安装方面

在进行玻璃幕墙的安装时，要对施工队伍的资质进行严格审查，才能确保玻璃幕墙安装的技术水平，同时，建设单位、施工单位、监理单位等要一起对对施工设计、施工图纸进行严格审核，制定科学、可行的施工方案，才能确保幕墙安装有组织、有计划的进行。在进行安装放线时，要注重其准确性，确保支座位置的牢固性，才能在严格控制连接件焊缝质量的同时，确保护结构组件的垂直度、水平度与施工设计图纸的要求相符。在安装完成以后，要及时对护结构组件进行密封、收口、防火层涂抹等处理，才能在确保其清洁度的情况下，避免表面刮伤较严重情况出现。另外，在玻璃幕墙的安装过程中，要对不同的施工环节进行抽样检查，不断加强施工人员的施工质量自检，才能在保证施工质量的前提下，促进玻璃幕墙工程按时完成施工。

（五） 施工工程验收方面

在玻璃幕墙工程的施工过程中，注重施工安全管理，加强施工各环节的监理，认真落实监理工作，确保相关记录、检测的准确性和可靠性，才能真正提高玻璃幕墙的施工质量。在进行玻璃幕墙工程的工程验收前，必须对各种资料进行认真审核，确定各种检测设备功能正常，才能按照国家相关规定和幕墙工程的施工要求进行验收。目前，采用较多的工程验收方法是观感检验、抽样检验，以避免玻璃幕墙工程出现各种质量问题。

二、 玻璃幕墙工程全过程质量控制与管理应注意的事项

在实际施工过程中，玻璃幕墙工程全过程质量控制与管理应注意的事项有如下几个方面：首先，对建筑风洞试验、雨水渗透性能检测、玻璃幕墙物理性试验、空气渗透性能检测、风压变形性能检测等给以高度重视，才能有效确定建筑护构件的风荷载，以在进行玻璃幕墙的生产、加工和制度等过程中，高度重视质量控制与管理问题，从而确保玻璃幕墙的功能、性能与建筑工程的设计要求相符。其次，对装配组件中的半成品进行有效保护，注重后置埋件的承载力试验，如合理确定埋入砼的长度、砼的强度等级、螺栓的直径等，采用科学的方法进行全面分析和设置，才能避免装配件出现严重变形、污染情况，从而提高后置埋件的承载力，真正保障玻璃幕墙施工全过程的质量。最后，高度重视施工现场的抽样检测和工程监理，在工程施工开始前，对施工设计、施工技术等进行严格审核，不断完善施工过程的管理机制，才能保证玻璃幕墙工程施工严格按照国家相关标准执行，从而在科学、合理的监理制度下，全面提高玻璃幕墙工程的质量。

结束语：

总的来说，现代化建设中，玻璃幕墙在建筑工程中使用范围变得越来越广，具有一定安全保护作用，在提高建筑物的整体美观度上有着重要影响。因此，在实际施工过程中，对玻璃幕墙工程全过程的质量进行有效控制与管理，必须高度重视施工设计、加工、安装和验收等各个施工工序，才能真正避免各种质量问题出现。

参考文献：

[1]王宝平.探讨建筑幕墙的施工管理[J].科技致富向导，2013，（20）：306，335.

[2]吕根和.浅谈玻璃幕墙施工的质量问题及控制[J].中国科技博览，2010，（27）：304-305.

[3]王德国，韩英.构件式玻璃幕墙的系统化质量控制[J].建筑设计管理，2010，（8）：59-60.

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关键词：建筑；工程项目；质量管理

中图分类号： TU201.2 文献标识码： A 文章编号：

一、项目质量管理的原则

1.1坚持“质量第一，用户至上”原则

商品经营的原则是“质量第一，用户至上”。建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，直接关系到人民生命财产的安全。所以，建筑工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。

1.2坚持“以人为核心”原则

人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质，避免人为失误；以人的工作质量确保工序质量、工程质量。

1.3坚持“以预防为主”原则

对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

二、项目质量管理的特点

由于建筑项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，而且项目具有位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、

受自然条件影响大等特点。建筑项目质量管理的特征主要表现在以下方面。

(1)影响质量的因素多。

(2)容易产生质量变异。由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素较多，因此很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变异。当使用材料的规格、品种有误，施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，仪表失灵，设计计算错误等，则会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。

(3)容易产生第一、第二判断错误。施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查，事后再看表面容易产生第二判断错误，即容易将不合格的产品判断为合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，就会产生第一判断错误，即容易将合格产品判断为不合格的产品。

(4)质量检查不能解体、拆卸。工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。

(5)质量受投资、进度的制约。施工项目的质量受投资、进度的制约较大，一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，项目在施工中必须正确处理好质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立统一。

三、项目质量管理的过程

任何建筑工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程组成，而工程项目的建设，则通过一道道工序来完成。所以，工程项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程(如图1所示)，也是一个由对投人原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制过程(如图2所示)。

为了加强项目的质量管理，明确整个质量管理过程中的重点所在，可将建设工程项目质量管理的过程分为事前控制、事中控制和事后控制3个阶段。

3.1事前控制

事前控制即对工程施工前准备阶段进行质量控制。它是指

在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制。质量事前控制有以下几方面的要求。

3.1.1施工技术准备工作的质量控制应符合要求

(1)组织施工图纸审核及技术交底。应要求勘察设计单位按国家现行的有关规定、标准和合同规定，建立健全质量保证体系，完成符合质量要求的勘察设计工作；在图纸审核中，注重审核图纸资料是否齐全，标准尺寸有无矛盾及错误，供图计划是否满足组织施工的要求及所采取的保证措施是否得当；审核设计采用的有关数据及资料是否与施工条件相适应，能否保证施工质量和施工安全；进一步明确施工中具体的技术要求及应达到的质量标准。

(2)核实资料。核实和补充现场调查及收集的技术资料，确保资料的可靠性、准确性和完整性。

(3)审查施工组织设计或施工方案。重点审查施工方法与机械选择、施工顺序、进度安}吸平面布置等是否能保证组织连续施工，所采取的质量保证措施是否得当。

(4)建立保证工程质量的必要试验设施。

3.1.2现场准备工作的质量控制应符合要求

核实场地平整度和压实程度是否满足施工质量要求；核实测量数据及水准点的埋设是否满足施工要求；核实施工道路的布置及路况质量是否满足运输要求；核实水、电、热及通信等的供应质量是否满足施工要求。

3.1.3材料设备供应工作的质量控制应符合要求

核实材料设备供应程序与供应方式是否能保证施工顺利进行；核实所供应的材料设备的质量是否符合国家有关法规、标准及合同规定的质量要求。设备应具有产品详细说明书及附图；应对进场的材料进行检查验收，验规格、验数量、验品种、验质量，做到合格证、化验单与材料实际质量相符。

3.2事中控制

事中控制是指对施工过程中进行的所有与施工有关方面的质量控制，包括对施工过程中的中间产品江序产品或分部、分项工程产品)的质量控制。

事中控制策略：全面控制施工过程。重点控制工序质量。具体措施包括：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质量控制有否决；质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置记录，测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等，都要编目建档)。

3.3事后控制

事后控制是指对通过施工过程所完成的具有独立功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个建设项目)及其有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。其具体工作内容包括以下几点。

组织联动试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定；组织竣工验收。其标准是：①按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求。②主要生产工艺设备已安装配套，联动负荷试车合格，形成设计生产能力。③交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、气来、采暖通风设备运转正常。④交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，灰坑填平，临时建(构)筑物拆除。⑤技术档案资料齐全。

参考文献：

[1]张延忠. 谈建筑工程项目质量管理[J]. 建设科技,2012,(3).

篇6

关键词： 室外石材幕墙；幕墙施工；安全管理

Abstract: The building curtain wall as a high-tech product, its technical complexity is high, many factors affecting the building curtain wall construction safety, construction safety risk is bigger, for the construction to ensure the safety of building curtain wall, must according to the technical characteristics of its products, to strengthen scientific safety management measures, the safety measures and safety management of organic combination again, make sure the building curtain wall construction safety.

Keywords: outdoor stone curtain wall construction; safety management;中图分类号：TU71

随着社会经济的发展，城市面貌的日益改善，建筑业作为城市的主导行业，景象热闹非凡，同时也带动了装饰业的发展，在建筑外装饰中，石材幕墙已占有相当大的比例。华丽的石材幕墙确实为装点城市面孔增添了光彩，也成为了现代城市建筑的重要标志之一，但由于室外石材幕墙在施工过程中属于高处作业，危险系数较高，员工的健康安全成为首要思考的问题，故传统的安全管理方法已不能满足现代施工的需要。在现代建筑中系统化管理是健康安全管理的显著特征。系统化的健康安全管理是以系统安全的思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。随着高层建筑的雨后春笋般的出现，生产和安全共处一体，在工作中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时消除安全隐患和避免安全事故发生。

1、安全管理的重要性

安全生产作为我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要保障，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。随着《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全的国家法律相继出台并实施，更是体现了安全工作的重要性。在实际的建筑建设施工中，安全工作的成败决定企业的前途和命运。良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，职工生命安全得到保障，否则不仅使职工受到伤害，还会给企业带来巨大损失，所以要把系统化的健康安全管理作为首要考虑的问题。建筑幕墙施工安全管理是其施工管理的重要组成部分，由于其施工技术管理自身的特殊要求决定其具有独自的特点。

2、石材幕墙施工的特点

2.1 高处施工作业。随着建筑物向高层和超高层的方向发展，建筑施工升降式脚手架已无法满足建筑幕墙的施工需要。目前施工单位往往使用吊篮进行建筑幕墙的施工作业。带来作业风险加大，这就要求施工单位必须制定相应完善可行的高处作业、吊篮施工组织方案及安全操作规程，并切实加强日常监督检查工作，不断消除安全隐患，确保施工安全。

2.2 幕墙结构施工作业点分散、焊点多，防火形势严峻。建筑幕墙是建筑物的护结构，其须固定设置在建筑物的外立面，在其结构施工过程中，焊接使用频繁，高处作业，焊花四溅，并且所使用的双面胶带、填充棒等属易燃材料，极易形成火灾隐患，加之施工作业点较分散的特点，给安全管理带来诸多的不便。

2.3 建筑幕墙构件安装与主体结构施工常出现交叉作业现象，高空坠落防护尤为重要。

3、健康安全管理体系的实施

3.1 加强安全工作人员的教育及完善管理制度。在施工的安全体系中，员工的安全意识和安全技术水平是动态的，可以人为的控制或避免，但这两方面在实际工程中对于安全管理的成败起着主要决定性因素，因此在工作中要规范员工的行为，提高其安全操作技能和自我保护能力。首先是进场的安全教育，重点是要提高每一个员工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，并让他们明白建筑幕墙施工的特点和安全生产的关系，通过各种形式的安全教育，充分阐释、传播、灌输、实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识；其次建立强有力的企业安全管理机制，第一切实执行“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横向到边，纵向到底，高效运作，队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络；第二切实履行“社会监督”职责，形成上下结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系；第三完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行。

3.2 施工过程中的安全隐患及解决办法。对于石材幕墙在施工过程中最容易引发安全事故的主要有：脚手架。脚手架是高空作业中必不可少的设施，脚手架搭设不牢，不稳以及使用不当，都容易出现事故，因此脚手架是安全监理的重点之一。首先，脚手结构搭设前对所用材料，都要认真挑选，脚手架搭设要牢固、稳定，脚手架起用前，要经常检查，使用严格控制堆料，不得超载，上下层交叉作业时，要按规定设防护网，发现主杆沉陷、悬空，节点松动、歪斜变形等，要停止操作，认真加固好后使用，大风、大雾、大雨天应暂停使用。高空作业。工程在施工过程中，高空作业往往是在所难免的，而高空作业防护不当，往往是事故发生的重要因素。（1）临边作业。建筑物的外墙、阳台、窗台等往往需临边施工，在临边作业时，要按安全规程设置，可靠的防护栏、防护网并装安全门；（2）悬空作业。对悬空作业所用的防护设施，如吊篮、吊笼、平台、绳索、塔架等均应认真核查，确保安全无误，方准使用，且勿存有侥幸心理。施工机械及施工用电。施工机械及施工用电所引起的事故，也是近年来安全事故的一个主要因素，因此要督促施工单位经常对机械设备进行检查、保养、维修，使其处于良好状态。对于其他一些中小型机械等，也应加强安全防护措施。落实防火责任制，设立消防组织人员，消防器材准备充分，不得挪用，制定明火使用审批制度，焊接作业要有人负责防护防火灾事故发生。

4、施工质量控制措施

4.1石材幕墙工程材料的质量管理

1）资料审查。(1)审查幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组件。(2)幕墙工程所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明;进口硅酮结构胶的商检证;国家指定检测机构出具的硅酮结构胶与接触材料相容性和剥离粘结性实验报告;并应有保证年限的质量保证书。(3)石材的弯曲强度不应小于8.0MPa;吸水率应小于0.8%。石材用密封胶的耐污染性试验报告天正建筑8.2破解版

2）实物检测。检查内容包括预埋件的尺寸、钢板的厚度、铝合金型材、钢龙骨、石材的尺寸、铝单板板材厚度、结构胶、密封胶、不锈钢点驳件、玻璃的品种、规格、厚度、不锈钢螺栓、膨胀螺栓、化学螺栓紧固螺钉、铝塑板和防火保温材料等等。

3）复试试验。(1)铝塑复合板的剥离强度。(2)石材的弯曲强度;寒冷地区石材的耐冻融性。(3)玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验。(4)石材用结构胶的粘结强度;石材用密封胶的污染性。天正建筑8.0免费下载

4.2石材幕墙工程设计方面质量控制

1）督促完善设计文件,对设计中的问题和缺陷,通过建设单位向出图单位提交书面意见和建议,补足工程所需图纸,提供结构计算书、设计说明及其他设计文件。cad2007破解版下载

2）认真审定石材幕墙施工组织设计(施工方案),健全施工现场技术管理体系和质量保证体系,落实安全措施,特别是特殊工种必须持有资格证、上岗证。cad2007下载

4.3安装过程的质量控制

由于幕墙高度大,面积大,尺寸变化复杂,因此,对金属框架立柱与主体结构预埋件、后置埋板,立柱、横梁连接件与金属框架的连接,后置埋件的拉拔力试验及钢框架的防腐、防火、防雷、变形缝等检查监督均坚持严格把关,达不到主控要求,必须返工,以确保安全。为克服土建误差,在各个控制门窗洞边阴阳角及罗马柱位置固定丝线,作为标准控制线。放线定位后对控制线进行校核,以确保垂直度和金属位置的正确,并作为绘制石材加工图的基准,使得加工的石材尺寸与放线相符。

综上所述，每个方面的疏忽都可能导致施工中事故的发生，所以在施工过程中要加强施工管理工作，必须采取适当的有效的安全技术措施和管理措施，把风险降低到最低程度，不断健全与完善安全管理工作，实现企业在现代安全管理体系平台上进行监督、检查、考核的目的，保障企业持续、稳定、协调、健康发展。

【参考文献】

[1]张佳栋.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].中外建筑，2009.1.

[2]许勇.建筑幕墙施工的科学安全管理创新研究[J].科技创新与应用，2012.13.

篇7

Abstract: The construction quality is directly related to the economic efficiency of enterprises, the safety and property of people and social stability. Currently, business and leadership of the construction project have a clear understanding on the fact that quality building products and services are effective means for market competition, and is the important guarantee for occupying the construction market and developing the enterprise. We can see that the quality management standard directly relates to the fate of business. Project managers must converge with the international project management, and promote the enterprise quality management to a new level.

关键词： 建筑工程；质量；项目管理

Key words: construction project；quality；project management

中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）20-0036-020

引言

建筑工程项目质量管理是工程项目管理中的一个分支，其职能就是要制定出质量方针、目标和划分各管理者的职责并需要全员的参与和承担相应的责任和义务。随着我国国民经济的蓬勃发展，各行业的竞争日益激烈，提高自身的产品和服务质量是摆在企业面前的重大问题；而作为建筑企业，做好项目的质量管理，给人们提供优质优量的建筑产品是企业立于不败之地的重要法宝。

1 创建优秀的项目管理团队

俗话说：天时不如地利，地利不如人和，由此可见一项浩大的工程需要人员的齐心协力方可完成，所以建立优秀的项目管理团队就非常重要。具体做法：

首先是依据工程项目的规模、特点以及工期长短组织项目管理机构。项目经理是整个实施过程的管理核心，不仅要懂技术还要善于管理，敢于创新和善于经营。其他的各个小组如材料组、技术质量组以及财务组等从知识结构、人员数量以及施工经验上都要配置合理，实现人力资源的最佳优化。其次，关于工程的进度目标、质量目标以及安全管理目标一定要进行全面的策划，项目部的各个项目管理制度都要建立和健全，作为整个项目施工团队，一定要做到目标明确、思想统一和步调一致。然后对收入分配进行一定的绩效考核并制定出一些激励措施，这样方可调动每一个人的积极性，作为项目经理，对每一个员工量化并分解考核也能积极的调动每一个员工的积极性为项目创新建言献策，除此之外，还可以实施一些激励约束措施。企业团队结构层如图1所示。

2 实施建筑工程项目质量管理策略

项目质量管理策略包括确定何种质量标准并达到目标，推动这些程序有规律的执行和进展，作为现代的管理者一定要在计划中确定，在非检验中确定。项目管理一定要注重质量，使得相关责任人员充分的意识它并确保明确它，制定一定的标准和规则，使其适用于工程项目的各个环节，而相应的产品输出也有一定的程序，按照程序进行。质量计划程序要考虑到效益、成本的平衡，使得建筑产品达到质量标准，在质量策略中，流程图是各个系统中各要求之间的相互关系，常用的流程图如因果图，主要是来分析各种直接因素和间接因素以及所产生的潜在的问题和影响之间的关系。而系统流程图或者程序流程图主要是用来显示一个系统中各种组成要素之间的相互关系，可以帮助项目管理人预测可能要发生的质量问题，更有助于问题及时快速的解决。两种图例如图2、图3。

总之，作为项目质量管理人员一定要执行他的质量策略，将各种责任、工序以及工作工程和在执行中的质量管理有序的组织起来，为整个项目提供输入资源和兼职质量控制，保证质量提高，换而言之，高度细节化和框架概括型是建筑工程项目质量管理所必需的。

3 加强建筑工程项目过程质量管理

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关键词：工程项目管理；管理质量现状；质量控制措施

中图分类号：O213文献标识码： A

建筑工程项目质量是指满足一个国家现行的有关法律、法规、设计文件、技术标准及建筑工程合同中对建筑工程项目质量特性的综合要求的能力。所以说，工程质量是决定工程建设成败的关键，工程建设质量的好坏，不但影响建设、施工单位的效益、信誉，同时也直接影响工程建成后的运用。故确保工程项目质量，是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。保证工程质量，不但能提高投资的社会效益和经济效益，而且能最大限度地为投资者创造财富价值。可见，进行质量控制既是企业的需要，也是社会的需要。对于在工程项目管理中的质量控制环节存在的问题，应从项目可行性研究、材料检测等环节的质量管理入手，进行全过程、全方位的计划，动态管理，认真组织施工组织，并处理协调好与各专业施工单位之间的关系，严格把关过程质量的控制，保证整个工程的施工质量达到预期的质量标准，实现最终的建筑产品，使项目取得成功。

一、建筑工程项目管理中的质量控制的意义

从建筑工程项目及工程项目的特点可以看出,工程项目施工阶段质量控制是工程项目的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益,因此如何保证工程项目的质量已成为每一个工程项目管理者的急需解决的问题。俗话说：“百年大计、质量第一”，尤其是近年来随着经济发展、房地产的迅速成长，人们对建筑工程质量和管理水平的要求也不断加高，即要求工程质量管理机构不断改进质量管理方式和方法,提高工程质量管理的工作水平,增加质量管理工作的科学性、规范性、准确性。所以，我们必须提高建筑工程项目管理中质量控制的措施来全面推行质量管理工作。而且由于建筑工程的施工是一个极其复杂的系统工程，项目涉及面广，再加上质量控制是实现三大控制目标的(质量、投资、进度)重点，且施工项目的质量比一般工业产品的质量更加难以控制，所以一旦有施工质量问题，到时候就不只是财产损失的问题，也许是人们生命安全的一种威胁了。由此可见，加强项目管理中质量控制的重要性是显而易见的。

二、加强建筑工程项目管理中的质量控制的措施

由于建筑工程的资金额一般较大，一旦出现质量问题，即使根据合同业主可以要求索赔，也无法完全弥补对时间和费用方面造成的损失。因此，在把建筑工程质量和建筑工程款的支付联系起来，形成严格的支付机制以确保建筑工程质量的同时还要加强对建筑工程项目建设实行全过程的监督控制，主要分以下几方面的质量控制：

1.加强可行性研究阶段的质量控制

建筑工程项目设计质量就是建筑工程项目质量形成的前提，必须在严格遵守技术标准、规程的基础上，正确处理和协调费用、技术和环境等条件的制约，使设计项目满足业主所需功能和使用价值。而一个项目能否被实施运行起来则取决于在可行性研究阶段该项目的经济获益情况，即通过运用技术经济原理对与投资建设有关社会、经济、环境等方面进行调查、研究，对各种可能的技术、环境效益、社会效益等的拟建方案和建成投产后的经济效益、进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，同时确定建筑工程项目的质量目标和水平，提出最佳建设方案。

2.加强管理力度

在现场管理上要求现场管理人员要经常到现场转转了解施工情况,多看施工图,熟悉设计施工段的重要部位，发现问题要及时处理，对于施工队常易出现的质量问题要常提醒,并要求施工队要经常交底；在工作方式、深度上要求做到严格按施工规范要求施工,严格检查并对质量问题要做实质性处理,而不是找理由为自己推脱责任,要为建设单位、施工单位解决技术上的纠纷，对于有特殊工艺要求或重要部位的施工过程中,监理工程师须一天24小时的跟班旁监,还要亲自取样验证工程质量是否符合标准并就发现得问题进行及时处理。

3.加强材料质量控制

原材料、构配件、成品、半成品是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。首先要求施工单位在组织管理、人员配备、检测手段、方法、程序等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等多源头、多渠道的材料,要进行严格的层层检验，坚决抵制未经检验、质量达不到要求的材料用于工程。其次，还要审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全，如有哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改。

4.强化施工人员的质量管理意识

质量问题是保证工程质量的前提，而人作为施工过程的主体,控制着工程质量的好与差。工程质量的优劣受到所有参加工程项目施工的执行人员、工程技术人员、服务人员共同作用,所以施工时首先要考虑到对人的因素的控制，使施工人员树立质量第一、预控为主的观念，并且树立让社会效益、企业效益、综合效益相结合共同收益的观念，从根本上提高全体职工的质量意识；再者提高领导层、技术人员决策的能力,是他们具备较强的目标管理、质量规划、施工技术和组织指导、质量检查及解决的能力。

5.加强施工后质量验收管理

建筑工程竣工验收阶段就是指对该项目施工阶段的质量进行检查并予以评定，以此来检查质量目标是不是符合最初设计阶段建筑工程项目建设的基本质量要求。当分项、分部工程或者单项工程施工完毕后,我们应及时按其相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行质量验收。若一旦产生施工质量事故或事后问题,现场管理人员可对质量问题进行及时的处理,并且提出合理且可行的处理建议意见或方案,而不用去重点说明事故的责任与原因。这样使施工人员和施工单位都愿意接近现场管理的人员,能及时暴露出现场管理人员没有注意到的地方,与现场管理人员密切配合,以便共同提高工程质量，从而使工程达到既保证质量又不影响进度,避免了不必要的经济损失，进一步提高了工程的经济性。

结语

建筑工程施工过程的质量控制是工程建设质量控制的关键环节，贯穿于建筑项目的整个过程，对施工项目质量的影响较大。因此，在工程项目中，为了保证工程项目的质量，须合理的对工程项目进行质量控制。主要可以对工程项目运用“全项目、全过程、全员”质量控制方法，即通过强化全员的质量意识；加强政府的监管力度；加强对设计单位和设计者的审查；并制定严格的目标计划，同时规范的执行，把建筑工程施工的质量控制要纳入标准化、正规化、科学化体系中，利用科技技术，开展质量控制，克服质量通病，使工程真正达到施工速度快、工程质量好的效果，全面提高质量管理和质量控制水平，来保证项目各项指标的实现，极大限度地提高项目投资的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]邹泓荣.建筑病害诊治实例与工程质量保证[M].北京：中国计划出版社,2006.

[2]中国人民共和国国务院.建设工程质量管理条例[S].北京:中国石化出版社,2001.

[3]王文德.控制施工过程的施工质量控制.中国三峡建设.2000,(7).

[4]建筑工程施工目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目质量与安全管理.北京机械工业出版社，2003.

[5]黄有良.建筑工程的质量控制[J].中国西部科技，2006，（10).

篇9

【关键字】土木工程；质量控制；施工管理

[Abstract] the civil engineering project is a very complex project,part of civil engineering construction key is also the modernizationconstruction, the construction quality of civil engineering affects the quality of the whole project overall, it involves very widely,such as the need to process has many problems, the problem of manpower, power equipment, the construction time is limited, toensure the construction completed within the stipulated time, it must be scientific and rational management of civil engineeringconstruction, correctly handle the relationship between the construction management and quality control, this paper starts from the existing problems in civil engineering, focuses on the analysis of countermeasures, should pay attention to what the problem.

[keyword] civil engineering; quality control; construction management

中图分类号： S969.1 文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

0引言

土木工程项目的质量控制工作是十分重要的，工程质量的好坏决定了土木建设项目的成败，一旦土木工程的质量出现问题，那其他的一切工作将无法进行，可以这样说，工程质量是整个项目的关键核心部分，现场施工管理关于质量控制的方面内容应该放在首位，不论是开发商还是业主都是很关心工程质量，应组建一支有经验、专业技术知识的人才队伍来进行监查和管理，从而在源头上控制质量安全的隐患。

1土木工程项目管理中存在的问题

1.1施工中存在的安全管理问题

土木工程的现场安全工作包括两个方面的内容，一是现场行为安全管理，二是安全技术的管理，监管的内容有施工人员的行为，和一切的物和环境等，一般普遍存在的问题有安全管理和场地设备，主要是现场的清理和设备的管理，检查现场的工作环境，工程的流程是否按照正确的制度来实行，施工人员的人身安全问题，安全管理的目的是保证工程项目的安全顺利进行，，施工管理人员应该排除一切的安全隐患，制定出合理的安全管理措施，保障好施工过程的安全，当前，现代经济的快速发展，现代建筑施工的方法和结构越来越复杂，所以对于不同的施工方法必须要采取相适应的的安全管理方式。

1.2项目施工质量不高

建筑工程质量是土木工程建设的生命，土木工程的质量直接关系到建筑物的使用情况，容易成一些重大的事故，但是，在实际施工中仍然存在不少的问题，主要有钢筋的长度因长度不够漏放，砌筑砖砂浆的配和比例不符合标准，砌筑墙体的位置不同步，钢筋捆绑的方式不对等一系列的问题，这些问题都不是小问题，直接关系到建筑物的使用问题和年限问题，甚至有可能成为危险建筑，这些问题都是值得注意。

1.3监查人员素质不高，监查机制不完善

实际土木工程施工的工作中，很多监理的人员缺少实际的监查经验，专业素质不高，法律和合同意识比较淡薄，然而有些承包商把监理人员当成是质检员，不免束缚了监理工作的实际质量控制作用，在整个土木的施工过程中，监理人员应该全程监督，但是在实际情况中监理人员的范围较为狭窄，仅仅停留在了工程的施工阶段，而不是监理整个项目，这样容易造成实际问题不能及时解决，工程监理机制不够完善，施工单位任意地压低价格，只是为了抢占市场份额率而勉强接受，所这样严重地挫伤了工程监理的工作积极性，监理市场十分的混乱，在根本上起不到应起的作用，限制了监理工作的发展[1]。

2加强土木工程监理工作的有效对策

2.1加强施工质量的控制工作

开发商们的思想整体意识得到了很大的提升，对于施工质量控制提出了新的要求，所以，土木工程建设的质量控制研究相应地进入一个新的研究发展的阶段，一些新型合理的质量控制理论就应运而生了，同时也推动了其发展壮大。为了使施工工程项目顺利的进行，我们还需要加强对施工质量监管工作，制定出科学实际的规划方法，从以下几个方面入手，施工材料的贮备工作，现场施工的合理安排工作，机械工程设备的维护和保养工作等，从基础入手，做到有制度可以遵循，对工程质量实行监管控制[2]。

2.2加强建筑施工的多方面沟通

众所周知，工程项目的质量管理问题是整个土木工程的核心的组成部分，管理人员与设计方和施工方的目标是一致的，不是对立的，都是以追求顺利完成好工作建设为基本目标，质量的管理问题牵扯到各方的利益，所以加强各方的沟通交流，对于施工中产生的问题及时进行协商，及时地解决问题，不要盲目地施工，造成不必要的损失。

2.3提高土木施工人员的素质

采取合理的培训考核机制，对施工人员进行考核，相应地施工人员就会有压力，有压力就会有动力，从而提高自己的操作技术水平，其方式是对土木施工项目的工作人员进行专业性知识培训，然后对其进行考核工作。施行有效的奖励制度，工程中的一线普工体力消耗大、薪资不高，要想提高他们的工作积极性，第一个就是保证及时发放工资，关心普工的身体健康情况采取人性化的管理模式，多交流沟通情况，组织一些有经验的、有技术的工作人员进行技术的研究，调动起来基层工作人员的工作积极性，这样也就稳定了施工队伍，保证好了工程的质量水平。

2.4完善施工监理的监督

实行监理责任制，保证好施工工艺设计的合理性，对那些不合理操作进行及时的修改。确保好施工的质量，时刻关注好监理部门报告，对施工人员进行培训，更新设备，检查施工设备是否满足施工要求，检验施工的人员完成施工的成果，对于那些严格要求的技术环节，应聘请有一定级别的技术人员参与。强化施工单位的法律意识，全面提升施工单位管理工作人员的法律观念意识。

3实际施工中应注意的事项

一是加强对设计方案、图纸等设计资料的质量进行审核。关键的是审查设计是否符合建筑单位的标准，工程建设是否与周边的环境和谐，设计施工方案是否具有科学性和合理性，设计意图是否明朗。检查施工设计图纸，各项数据、设计图纸能否正确地表现出设计方案，还要检查施工要求是否合理、设计中部门的合作是否协调等。二是检查预算经费的合理性、科学性、施工技术的水平，建筑结构的稳固性。三是加强对施工人员与施工质量管理人员的质量管理培训，强化质量安全的意识。尤其是对施工人员岗前培训施工生产流程要求，熟知施工操作的要点，进而提高施工的质量安全意识。 四是将个人待遇与质量管理挂钩起来，实行质量奖惩制度。奖励一些严格按照标准施工，质量高的工作人员，对施工质量不符合要求，或者导致返修的工作人员进行一定的惩处。五是把工程材料质量作为重中之重，对采购材料的质量实行多级的检查制度，不合格的材料予以清除。

4结语

土木工程项目的质量控制与加强施工管理已经成为了建筑施工工程的不可忽略的部分，其重要性是不容置疑的，只有加强施工质量管理控制，才能使土木工程建设顺利安全地进行。在有着前人的经验的基础上，我们需要在不断地研究、学习中才能完成高要求、高质量的工程项目，保证最大化开发商和业主的经济利益。

【参考文献】

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关键词：土木工程； 施工； 质量控制；管理

中图分类号：TV523文献标识码：A文章编号：

Abstract: Civil engineering is the modern architecture as an important part of the project. The construction of engineering quality has an important influence on the overall quality. Grasp modern quality control thought so as to achieve the civil engineering construction quality control, but also as a modern engineering construction of the important work, but also of the construction quality to guarantee of important factor.

Key Words: civil engineering; construction; quality control; management

我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。实际上，没有比使用方更关心工程质量的了。但要保证施工质量，使用方有必要组织有经验的专业的质量管理队伍，对整个设计施工过程，包括对工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理，还要包括指导施工单位对施工人员进行适时培训和有效地激励。

一、现代土木工程施工质量控制分析

针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。

建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。

二、土木工程施工质量的控制工作

1.现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。

2.施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。

3.现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。

三．加强土木工程施工管理，确保施工质量

1、工程质量管理

一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识。四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。四是着重把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。

2、加强工程施工监理

一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。

3、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行

一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。

4、加强施工环节的效果抽样检查

一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格

参考文献：

[1] 陈宏山. 土木工程发展中的几个重点问题[J]. 工程建设与设计. 2007年02期

[2] 任小秋. 论工程施工中的项目管理[J]. 山西建筑. 2002年10期

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关键词：质量；管理

中图分类号：TU992.05文献标识码：A 文章编号：

引言：

玻璃幕墙作为建筑物的护结构，融合了建筑使用功能及建筑装饰于一体，具有既美观又实用的特点，所以随着现代经济的高速增长，玻璃幕墙得到了广泛的应用，并取得了非常好的建筑效果。但是随着玻璃幕墙工程的日益增多，在玻璃幕墙施工中同样出现了一些质量问题，下面就进行了浅析，提出了相应的一些质量控制措施。

玻璃幕墙施工质量中经常出现的问题

1.1预埋件安装问题

预埋件尺寸不同，安装位置不准确，偏差超出了规定的控制要求。

1.2立柱与主体连接出现的问题

(1)采用膨胀螺栓打入主体结构后再和玻璃幕墙立柱相连。

(2)同一根玻璃幕墙立柱两端固定，或下端固定，没有按规定将立柱锚固悬挂在主体结构上，使其处于受拉工作状态。

1.3铝框架安装问题

在铝框架安装的时候，没有按规定操作，不能抓好质量，水平度、垂直度、对角线差和直线度超出了标准，导致直接影响幕墙的物理性能。

1.4不同金属材料的接触问题

玻璃幕墙的不同金属材料接触处未及时采取防腐措施，例如立柱和连接件之间等没有进行绝缘垫片或采取其它措施防腐蚀。

1.5主柱和横梁连接出现的问题

玻璃幕墙的主柱和横梁接触处,没有按照规定设置具有压缩性的软质橡胶垫片。

1.6密封胶和玻璃结构胶出现的问题

隐框玻璃幕墙的玻璃结构胶打注在施工现场进行,有些工程不按照规定执行，将玻璃直接用结构胶粘于立柱、横梁上。对密封胶施工条件不够重视，雨季强行露天施工耐候密封胶，没有办法保证密封的质量。耐候硅酮密封胶施工不严密，封堵不严或长宽比不符合规定要求，导致雨水从嵌填的空隙和裂隙渗入。密封胶条尺寸不符合或采用劣质材料，很快就导致松脱或老化，失去密封防水功能。 1.7幕墙缝隙问题

玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙、与每层楼板、隔墙处的缝隙只用了普通装饰材料进行封闭,没有采用防火保温材料进行填塞,不能满足防火安全规定,如果楼层发生火灾时不能有效对火势进行隔断，将产生不可估量的严重。

1.8幕墙玻璃问题

玻璃幕墙的玻璃没有按规定采用安全玻璃(如夹层玻璃、钢化玻璃、夹丝玻璃及组合成的中空玻璃)，或热反射镀膜玻璃安装反向。

1.9幕墙清洁问题

没有及时清理玻璃幕墙表面的污浊物，或没有在清理幕墙表面的污浊物时使用了金属利器刮铲和使用有腐蚀性的清洗剂清洗。使玻璃造成损坏，从而出现质量问题。

玻璃幕墙施工的质量控制措施

2.1预埋件安装的质量控制措施

在主体施工过程中要及时、准确地安置预埋件，预埋件要埋设牢固、位置准确。玻璃幕墙安装前必须做好对已建完毕的建筑物和预埋件的复测检查，预埋件必须全数检查，并根据检查情况调整玻璃幕墙的分格和对偏差进行合理调整。如果发现偏差必须按设计出具的修改方案图进行施工不得私自改动。

2.2玻璃幕墙与预埋件连接的质量控制措施

(1)玻璃幕墙的立柱必须要连接件和主体结构中的预埋件的相连，不能采用膨 胀螺栓打入主体结构来连接，防止产生质量问题。

(2)安装的接件、绝缘片、紧固的材质、规格、数量必须按照设计的规定执行。

(3)连接件必须安装牢固，不能松动，螺栓要有防松脱措施。焊缝必须饱满、 不咬肉、没有焊渣。

(4)连接件防锈和调节范围要按照设计的规定执行。

(5)角码连接应有三维调节构造。

(6)连接件与预埋件之间位置偏差要采用焊接调整时，焊缝长度要按照设计的 规定执行

2.3立柱安装时的质量控制措施

(1)连接立柱的芯套材质、规格必须符合设计的规定。

(2)芯套伸入上下立柱的长度各不宜小于200mm。

(3)上下立柱之间的间距应不小于10mm，并且必须用密封胶密封。

(4)立柱要用受拉构件，其上端应与主体结构固定连接，下端为可上下活动的 连接。

(5)立柱与连接件采用不同金属材料时，要采用绝缘片分隔。

2.4横梁安装时的质量控制措施

(1)连接固定横梁的连接件、螺栓(钉)的材质、规格、品种、数量必须符合设 计规定，螺钉应有防松脱的措施。同一个连接处的连接螺栓(钉)不应少于 2个，且不能应采用自攻螺丝。

(2)弹性垫片安装位置必须正确，不能有松脱。

(3)梁、柱连接不松动其接缝间隙不能大于1mm，并且要用密封胶密封。

2.5使用密封胶和玻璃结构胶的质量控制措施

注意控制密封胶的使用的环境，禁止在下雨天露天施工耐候硅酮密封胶。结构胶的施工车间要求必须清洁无尘土，保持操作环境清洁，室内温度不宜过高应在27℃左右，相对湿度不宜过低应在50%左右，通风必须良好。在现场装配打胶时，基材表面温度不能超过60℃。结构硅酮密封胶、耐候硅酮密封胶和墙边胶注胶前，注胶部位必须做好清理工作，应先将铝框、玻璃或缝隙上的尘埃、油渍、松散物和其他脏物清除干净，注胶后应嵌填密实、表面平整，加强养护，防止手摸、水冲等。必须选用优质结构硅酮密封胶、耐候硅酮密封胶、墙边胶，而且要加强检验，防止使用过期胶。结构硅酮密封胶应打注饱满，其厚度和宽度必须符合规定和设计要求。不能使用过期的结构硅酮密封胶和耐候硅酮密封胶。组件应待结构硅酮密封胶完全固化后方可挪动。养护7-10天后方才可运往现场组装。结构硅酮密封胶必须在非受力状态下固化，如没受力固化就必须要先用机械方式固定。用机械方式固定时，待结构硅酮密封胶完全固化后才能拆除机械固定材料。

2.6玻璃幕墙缝隙的质量控制措施

玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙要采用防火保温材料填塞，内外表面应采用密封胶连续封闭，接缝要严密，不得渗漏。

2.7玻璃幕墙的玻璃的质量控制措施

玻璃幕墙的玻璃必须采用安全玻璃，热反射玻璃的镀膜面应朝室内，中空玻璃镀膜要在第二面上。

2.8成品保护的质量控制措施

必须要注意安装完毕后的产品保护，型材表面的保护膜要在装饰施工完成最后方能剥除，并且要及时清除幕墙表面的污浊物。清除幕墙表面的污浊物时，不得使用金属利器刮铲，以免划伤。当用清洗剂时，应采用对玻璃幕墙无腐蚀性的清洗剂清洗，从而保证成品的良好外形。

3.玻璃幕墙的质量监管

按照设计规定进行检验，在各项资料齐备的前提下，对玻璃幕墙工程进行观感检验和抽样检验。并且要按下列规定划分检验批次，每幅玻璃幕墙均应检验。

（1）相同设计、材料、工艺和施工条件的玻璃幕墙工程要每500～1000m为一个检验批，不足500m应划分成一个检验批。每个检验批的每100m都要最少抽查一处，每处都不能少于10m。

（2）同一单位工程的不连续的玻璃幕墙工程要单独划分成一个检验批次。

（3）对于异形或有特殊要求的玻璃幕墙，检验批的划分应根据玻璃幕墙的结构、工艺特点及玻璃幕墙工程的规模，由监理单位、建设单位和施工单位协商确定。

4.结束语

对于玻璃幕墙在施工中会出现的各种质量问题，只要我们按照规定操作就能避免，同时在发现问题时要及时解决问题，避免产生后期的质量问题，最后还要进行有效的监管预防质量问题的出现。

参考文献：

[1]饶平山;玻璃幕墙的应用及其发展[J];工业建筑;1999年12期.

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关键词：石油工程项目管理问题策略

1提高石油工程管理质量策略分析

1.1要求石油企业管理者应转变企业管理理念，不断强化石油工程项目管理意识

对石油工程项目自身来讲要求企业的管理者应做到与时俱进的转变自身管理工作理念，持续强化石油工程项目管理工作相关人员工程管理意识，意识到石油工程管理质量对石油企业稳步发展的重大意义。应不断通过自主学习提升自身管理工作意识及专业管理知识及水平，在石油工程管理工作中运用先进的工程管理工作理念实现石油工程管理工作的规范化、合理化和科学化，实现工程相关各部分之间的紧密协调、配合与统一，建立起各部门分工明确统一目标的管理理念，将石油企业发展战略布局为基准、逐渐促进石油工程项目的顺利建设和完成，切忌急功近利，制定科学合理的工程进度计划、工程路线图、工程设计、工程可行性调研以及开采钻井等活动时间，保证石油工程每个环节都按照原计划稳步开展和落实，确保石油工程管理质量的提高。

1.2不断优化和健全石油工程管理工作机制，确保石油工程项目管理质量的提升

近些年来社会发展及科学技术总体水准的持续发展和更新，也极大地推动了石油行业总体技术水平的优化和革新，在石油工程项目施工技术、施工工艺以及相关机械设备等多个方面相比以往都获得了突飞猛进的发展和进步。与此同时，也要求石油工程管理工作体制也应随不断优化和健全，从而切实满足石油工程项目管理工作实际需求。详细的来说，石油企业应充分依据石油工程项目具体状况来制定与之相配套的一系列工程管理工作制度，比如、工程项目现场管理条例、石油工程各岗位责任制度、奖惩制度以及员工岗位职业技能培训制度等等，从而不断推动石油工程项目管理相关工作人员自身素养的全面提升。同时，在具体管理工作过程中，石油企业应及时将陈旧的管理机制废除，并结合自身工程管理工作及石油企业运营情况不断优化和革新管理工作机制及理念，在管理工作中切实落实‘以人为本’的工作思想，通过完善的奖惩制度有效调动工程管理工作人员工作热情和责任心，只有具备一整套健全完善的石油工程项目管理制度才能确保具体管理工作有据可循有理可依，为管理人员在具体管理工作中提供有力依据，从而确保石油工程项目管理质量的提升。

1.3重视石油工程项目质量及成本控制

对石油企业工程项目管理工作来讲必须重视成本及质量控制，从而确保石油工程项目为企业带来良好经济效益。因此，在石油工程项目正式开始前就应充分依据建设单位具体需求制定明确的工程目标及施工进度计划以及具体施工方案。做为石油工程项目经理应充分发挥和履行其职责切实做好事前准备工作，主要有制定好项目管理方案、明确管理工作目标、石油工程相关人员合理化分配、施工进度计划、工程项目成本控制策略以及风险预测和控制手段等。通过明确项目管理工作目标强化项目目标管理工作，把石油工程项目目标一一划分、明确各职能和责任，将工程各个施工环节切实落实到人头，确保分工明确责任明确。同时，在石油工程建设过程中应根据工程建设具体情况及时引进和采用先进的施工技术和管理模式，从而提升工程施工效率及工程高质量同时也达到有效控制工程成本投入的目标。对于石油工程质量控制上，要求管理者应采取多种方式及途径不断强化工程项目相关人员自身质量管理和控制意识，同时制定一整套健全完善的工程建设质量管理机制，充分依据相关制度落实和开展具体的石油工程建设及管理工作；同时应将企业运营管理、数据搜集整理分析、专业技术以及有机融合到一起，实现对工程人、财、物的能够资源的最优化配置和利用，从而通过不断提升石油工程项目管理工作质量，确保石油工程项目保质保量的顺利完成为企业带来良好的经济效益。

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【关键词】建筑工程项目；质量监督；管理

前言

随着当前市场经济的不断发展，建筑行业作为我国国民经济发展的一大支柱，其市场也是处在十分活跃的阶段。但由于建筑市场竞争力，建筑项目实施制度不规范的问题到处出现，建筑技术含量普遍低下，企业为了片面的追求高利润，采取压缩成本的措施，导致施工质量差。因此需要对建筑工程项目的质量进行监督管理，充分了解建筑工程质量监督管理的深刻意义，把握当前我国建筑质量监督管理中所存在的问题，根据加强质量监督工作这个我国建筑事业现阶段发展的必然要求，积极并有针对性的采取相关措施，保证建筑业的健康、可持续发展。

一、 建筑工程项目质量监督管理的意义

1. 增加建筑工程建设的合理化

在建筑项目工程的实施过程中，由于涉及的利益重大，所以以次充好的恶劣现象经常发生，有组织的工程质量监督机构通过合同的方式，对建筑项目的施工队伍素质、安全防范等方面进行有效的规范，对他们选用的原材料质量、施工标准等进行管理和监督，尽量减少质量问题导致地严重后果及损失。

2. 对建筑工程质量进行预警管理

2000年国家出台《建设工程质量管理条例》可见对建筑工程质量的重视度，里面条文规定，在建设单位或者是监理单位的监督下，对采取的原材料进行随机的抽样检查，以防止因原材料而导致的建筑工程质量低下。其次还需要对施工队伍的素质和专业能力进行考核，防止因施工人员素质所带来的安全隐患。对可能发生的问题进行预测，并做好防范措施，有效地杜绝因诸多因素而影响建筑工程的质量问题。

3. 有效减少质量纷争

建筑项目工程的实施关乎着建设单位与施工单位的双方利益，因此为了减少他们之间的纠纷，必须充分发挥监督管理单位的作用，在确保工程质量的前提下提高工程进度，根据相关的法律规定，及时了解施工情况，有利于他们对建筑施工工程的有效了解，减少建设单位与施工单位之间的沟通障碍，高质量地完成建筑工程。

二、 建筑工程项目质量监督管理存在的问题

1. 建筑工程项目质量监督有关法规不完善

纵观目前国家形势，监理机构对工程质量进行监督的有效依据主要是相关的国家法律法规等，在实施监督管理的工程中，有一些常见的违规行为，但由于相关法律法规的不完善性，无法找到对其处罚的依据。再加上参照的法律法规缺乏时效性，与现实情况差别较大，所以存在一定的问题。

2. 建筑工程监理机构经费问题

目前，大多数的监理机构都是依靠自给自足的方式解决建筑工程质量监督的经费，有建设单位直接支付到监理公司，而建设单位往往为了节约自身的建设成本，不按照规定给予监理费用，向监理机构争取优惠政策，导致他们无力分配资深的监理人员进行监督管理。有些建设单位还经常拖欠监理经费，造成监理机构资金缺乏，工作无法正常运行，最终使得建筑项目工程质量低下。

3. 建筑工程质量监督管理体系不健全

由于多方面的条件限制，我国的建筑工程监督管理体系仍不够健全，不能与当前的市场环境相适应，随着建筑工程数量的增加，规模的扩大，监督管理要求更严格，因此，诸多的监督管理人员明显的力不从心，对于工程规模较大的只能进行随机抽查，而大多数因缺乏监督管理体系，只是流于形式的检查，无法达到对建筑工程质量监督的最终目的。

4. 建筑工程质量监督管理方式不正确

在我国目前的情况下，大部分的监督机构都是采取定期、定次的工地考察，在这样的监督方式下，他们无法对工程的每一个步骤、每一个环节进行了解监督，有时会对工程的相关建设问题产生一定的矛盾及不相适应的见解，因此，对质量监督管理工作造成不利影响。与此同时，他们可能把重心侧重在工程的施工阶段时期，只考虑建设工程主体的责任与工程质量进行监督，而忽略在施工前期所进行的地理质量勘察工作，本身所提出的观点也就具有片面性。

三、建筑工程项目质量监督管理

1.制定合适的质量监督法律体系

与西方的一些发达国家相比，我国的建筑工程项目质量监督管理起步较晚，所以，建筑工程项目质量监督管理法律体系相对不完善。建筑工程项目重点在于建筑本身的工程质量，而相对健全的监督管理法律体系是进行质量监督的根本保障，也是其主要依据。因此，可以借鉴西方国家先进的监督管理法律体系，以此来提高我国的质量监督管理水平，但又得综合考虑国情，根据实际情况，建立有中国特色的质量管理法律体系，使得建筑工程项目质量监督管理工作有法可依，建立相关的处罚条例，来加强施工单位的施工质量，确保建筑工程的质量监督安全能够得到保障。

2. 提高建筑工程项目质量监督管理人员素质

为了能够进一步的提高质量监督管理人员的综合素质，我国的监理部门需要对其监督管理人员进行定期的检测，不断完善自身的专业水平。一方面因少数及质量监督管理人员对建筑工程的质量监督方式以及认知能力尚不充分，经验缺乏导致他们的质量监督水平普遍不高。另一方面由于施工单位的施工人员专业知识不健全，建筑质量可想而知会出现问题。因此通过对建筑工程项目质量监督管理机构的内部进行针对性的分析，对管理人员的理念进行科学合理的指导，让他们去影响施工人员，提高整体的工作能力及创新意识，有效进行建筑工程项目质量监督管理。

3. 加强社会监督与监督机构的管理

国家正规的建筑工程项目质量监督机构是受雇与建筑建设单位，必须要按照国家的法律法规，本着对建设公司负责、对社会负责的原则，独立行使自己的质量监督职责。因此监督机构自身的素质及管理需要加强，形成合理的人才结构，培养综合管理人才。而在工程建造过程中，社会监督对建筑工程项目质量监督也起到了重要的指导作用，大力推行建筑工程的诚信体系建设。只有社会监督与监督机构的双重监督才能真正地提高建筑工程项目的质量水平。

4. 发挥新技术在建筑工程项目质量监督中的应用，推行合适的管理模式

随着社会建筑业的不断扩大，建筑工程项目质量监督管理的信息化模式已经日趋重要，保证了质量监督信息的及时性、准确性、完整性，通过计算机录入数据，避免了原有的通过手写的质量监督管理方式中纸张的浪费问题，充分符合我国节约型社会的发展趋势。根据新出台的国家法律法规，监督机构建立计算机管理系统与网站，不断提高自身对建筑工程项目质量监督的现代化管理水平，实现机构内部的数据资源共享，加快办事效率，更加有利于对建筑工程项目质量的有效监督。

四、 结论

随着建筑业的迅速发展，建筑规模的不断扩大，而工程质量既关系着工程项目参与单位的收益，又关系着社会的收益，影响着国家经济发展及人民的生命安全。因此，必须加强对建筑工程项目质量的监督管理，建立规范的质量监督管理体系，发挥社会新技术在质量监督管理过程中的有效运用，充分推行现代化的管理方式，借鉴有利经验，突破创新，全面提高建筑工程项目的质量水平，有效维护建筑市场的稳定秩序。

参考文献

[1]胡强.有关如何加强建筑工程质量监督的思考[J].安徽建筑，2014（5）：28-29.

[2]杨洪杰.建筑工程项目质量监督与管理之我见[J].施工管理，2012（11）：117-118.

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关键词：加强；土木工程；质量管理；方法

Abstract:This paper analyzes the quality management definition of the civil engineering, discusses the quality management methods of strengthening civil engineering various stages, combined with the practical work experience ,for the majority of peer reference.

Key words: strengthen; civil engineering; quality management; method

中图分类号：TU2 文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）

土木工程的质量质量好坏直接影响到整个筑工程的实体质量，也直接影响到参建人员使用者、社会群众等的生命安全，因此，必须在土木工程建设全过程中，加强对各个阶段、环节的质量管理，以确保工程的质量、群众的安全。

1 土木工程质量管理的定义

土木工程的质量管理是一个复杂的过程。工程施工项目从前期的策划、立项、设计到施工阶段的合同、材料、进度、安全管理，最后到工程竣工交付使用的管理，均贯穿于工程的全过程，在各个阶段中，工程的质量好坏是由各阶段的工作质量管理工作综合反映出来的。经国内外多数国家长期的工程建设实践证明，工程施工项目的质量必须以项目建设的相关程序为依据，在工程建设的各个阶段中逐步形成。工程的质量管理必须是始终贯穿于工程项目的前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段，若其中一个阶段的某一个环节出现质量问题，均会给工程的实体质量留下安全隐患，在一定程度上影响工程项目的使用功能及价值，更甚的还会出现严重的质量事故。

2 土木工程施工项目全过程的质量管理

2.1 土木工程项目前期工作质量管理

2.1.1 工程项目的构思与策划 项目的构思应符合国家和当地的法律、法规以及政府的政策，将经济发展变化的环境以及相应的建设条件结合起来进行。工程项目的构思从辨别需求开始的。要根据市场、客户、技术进步以及法律要求等因素来辨别需求。

2.1.2 提出工程项目的建议书 工程建设程序的第一个阶段是提出和制作工程项目建议书，建议书是工程项目的轮廓以及设想,其是第二阶段研究工作可行性的必要条件。建议书一般是由投资者提出，部分特殊项目是由各区域的相关部门或者各个行业的主管部门提出。工程项目建议书先要经过国家、企业对建设项目进行选择。建议书审批通过后，方可对项目的可行性进行详细研究，但这并不表示必定要上此工程项目，可见建议书并不是工程项目的最后决策。目前来说，建议书提出阶段的工作都较为粗略，对精确度要求低，但定性来看，该阶段的工作是举足轻重的，它是从宏观上、整体上对建设项目进行选择的依据。

2.1.3 项目可行性地研究以及立项 项目可行性研究是指提出有效的实施方案，并以全面的技术论证实施方案，判断其是否可以达到目标。项目的可行性研究是建设管理过程中的基础工作，是确保项目高性价比的有效方法，对项目的可行性进行研究对投资决策的作出以及项目运作建设具有至关重要的作用。

2.1.4 设计并编制项目任务书 审批通过可行性研究报告后，应该开始设计并编制项目任务书。设计任务书也称作计划任务书，即一种重要文件，用以确定建设根据、布局、规模以及建设进度等重要问题，设计单位开始设计项目的依据是审批通过了的计划任务书。可请工程咨询机关编制计划任务书,同时也可由建设单位组织有关部门和设计单位一起编制。

2.2 土木工程施工阶段的质量管理

2.2.1 建筑材料 首先在采购方面，业主、施工人员、设计人员以及监理人员均应参与材料采供工作，在协商一致胡方可确定材料样板。其次做好跟踪采购的工作，以确保材料与样板质量相同，预防以次充好的现象出现。第三，验收。业主、施工人员、设计人员以及监理人员一同对材料进行验收，确定无误后，方可进入工地。不合格的材料不予进入工地。

2.2.2 施工进度 首先，应制定合理的详细的施工进度计划表。计划表应以施工现场的环境条件、合同工期以及施工方案为制定依据，主要内容应包括施工方法选择、工种调换、施工设备使用等。其次，加强施工进度的监督。经业主审批并通过后的施工进度计划表，即可进行施工。在执行过程中，应加强对资金成本、人力、物力等调配工作的质量管理。若施工进度与计划相背离。则应对相关因素做进一步分析，并及时处理。在必要的情况下，应重新制定进度表，以保证施工进度的正常发展。第三，加强对各分包施工企业施工进度的监督。土木工程周期较长，量大，在施工的过程中，总会出现实际的施工进度和计划的进度有差距的现象，因而，必须对各分包施工企业加以监督及协调。第四，在施工过程中，由于自然灾害或是重大变故而无法按照进度进行施工的，应及时上报，且应和业主做好沟通工作。

2.2.3 施工安全 在土木工程的施工中，安全管理极为重要，其不仅关系到施工企业的形象，还关系到参与施工的全部人员的生命安全，加强对施工安全的质量管理，能有效减少不安全事故的发生，进而确保工程建设的正常进行。首先，必须坚持安全施工管理的原则，应时刻树立安全第一的意识，在建设的过程中，必须时刻紧抓安全工作，这样才能确保建设及安全的同步进行。其次，应制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工过程中，要加强对建设中的各类安全隐患加以严格控制，制定完善的安全管理制度。总之，要按照工程项目的不同施工特点，及时采用相应的措施进行责任管理。

2.3 土木工程竣工验收阶段的质量管理 工程的竣工验收不仅是土木工程施工的最后阶段，还是工程质量管理的最后工作。工程竣工标志着建设投资的成果准备转入使用，这是综合考核检验设计以及投资效益、施工质量等的最重要工作，因此必须加强工程竣工验收的质量管理。首先，应对工程的各个建设环节情况进行审核。其次，认真听取各个参建单位的工作报告，如监理单位，施工单位、设计单位等。第三，应认真审阅工程项目竣工的相关档案资料。第四，切实做好实地验收工程的工作，对设计、施工以及监理等工作的质量进行全面的评价。第五，做好验收工作后，应做好支付使用的工作。

3 结束语

加强工程的施工质量管理，已是当代建筑市场的一项重要工作。要确保施工全过程的质量管理工作有效进行，就必须改变传统的施工管理方法及观念，应采用现代化的管理方法及手段，按照有关的规定，切实严格执行有关的施工标准。

参考文献：

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