发布时间:2023-10-12 15:35:30
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇财务管理与会计核算,期待它们能激发您的灵感。
随着社会经济与科学技术的不断发展进步,各领域企业在快速发展的过程中对财务管理与会计核算体系的依赖程度也明显增大,此种情况下,加大力度规范财务管理与会计核算体系,对于企业的稳定持续发展具有重要的现实意义,以下就此进行简要分析,仅供相关人员参考。
关键词:
财务管理;会计核算体系;问题;策略
1财务管理与会计核算概述
1.1财务管理。
财务管理是现代社会发展形势下衡量企业发展的重要因素,财务管理质量直接影响着企业决策的合理性以及战略目标的可行性,因此财务管理是企业管理工作中的重要内容。在激烈的市场竞争中,为有效规避风险,企业负责人就财务部门实际工作效率交易科学化评估,为企业各项市场经营活动的开展提供参考依据,以保障企业的稳定运行并维护企业的综合效益。在现代化发展条件下,财务管理理念是指经过相关负责人的核实审批后,对企业资金加以合理利用,由此可知财务管理工作中资金管理与利用效率直接影响着资源配置效果,从而在一定程度上影响着企业的综合发展。财务管理工作涉及到企业运作的各个流程和环节中,在推进企业扩大产业规模上发挥着重要的作用。
1.2会计核算。
会计核算是指企业相关工作人员结合企业运行实际对会计方法进行合理运用,对各项经济活动进程系统的记录、分析和总结,促进高质量会计信息的形成,通过重要的会计活动形式来保证企业决策的科学性。会计核算的实际效果能够在一定程度上体现出企业的综合会计水平,会计核算工作在财务管理以及经济管理中发挥着重要的作用。
1.3财务管理与会计核算之间的关系。
财务管理与会计核算之间存在着密切的联系,但又存在一定区别。二者之间的联系主要体现在以下三个方面:一是财务管理与会计核算均是以企业的资金作为主要对象;二是在企业运行与发展过程中,会计核算是企业经营管理能力提升的重要基础,而财务管理是企业工作流程中的最终目标;三是以会计核算记录相关信息为参考依据,企业资金能够得到优化分配,财务管理的有效性更高,资金利用率得到明显改善,从而有助于降低企业的投资风险;四是企业运行过程中,会计核算能够为财务管理计划的制定提供可靠的参考依据,为企业的稳定健康发展打下良好的基础。就财务管理与会计核算之间的区别来看,财务管理基于财务管理知识以及财务管理方式的运用,能够优化企业资金配置,提高企业资金利用率,全面提高企业管理有效性,在其本质上以事前与事中管理为重点内容,而会计核算是指相关工作人员基于资金形式对企业经营活动进行有效监督,并对会计账目进行准确核对,但其本质上更加注重的是事后核算。
1.4规范财务管理与会计核算体系的重要性。
规范财务管理与会计核算体系,尤为重要。首先,有利于推动企业财务管理体制改革的发展进程。在新时期,企业要实现可持续发展,必须坚持财务管理体制改革,为企业财务管理创造良好的条件,有利于增强财务管理效率,促进企业发展。其次,在规范该体系过程中,企业及相关部门能够对相关人员进行必要的专业技能培训,使之能够满足该体系的应用需求,对强化企业人员技能和提升工作效率发挥着积极的作用。由此可见,规范财务管理与会计核算体系具有必要性。
2当前财务管理与会计核算体系中存在的问题
首先,财务管理人员的思想观念相对较为落后。在企业发展中,财务管理人员应不断提升自我素质,以更好开展财务管理工作,但许多工作人员的理财意识相对较为薄弱,未能采用较为合理有效的财务管理方式。其次,企业内控体制相对不够完善,如会计监督与管理工作不到位,对会计工作产生影响等,使内控形同虚设,直接阻碍企业的发展进程。再次,会计工作的基础相对较为薄弱,对财务管理和会计核算工作带来不便,如工作人员素质能力水平相对较低等,不利于企业发展。最后,企业缺乏有效的预算管理,降低资金利用率,不能充分发挥企业内部财务预算功能的积极作用。
3规范财务管理与会计核算体系的具体策略
3.1提高财务管理与会计核算人员素质。
当前社会经济日新月异,这就对企业的管理水平提出了更为严格的要求,企业若想要实现稳定健康发展,就应当从财务管理与会计核算人员的素质入手,定期组织开展培训和教育,全面提高财务管理人员的综合素质与岗位能力,进一步提高企业财务管理整体有效性。在这一过程中,会计人员应当加强后期学习,对自身提出严格要求,确保自身专业能力以及综合素质能够更好的适应当前社会经济发展形势下企业在财务管理与会计核算方面的综合需求,推进财务管理与会计核算工作的高效开展,确保财务管理与会计核算体系能够得到有效规范,为企业的综合发展打下良好的基础。
3.2完善财务管理与会计核算的相关制度。
为保证财务管理与会计核算体系的规范性,在企业运行与发展过程中,应当坚持与时俱进,结合自身发展特点,积极完善财务管理与会计核算相关制度,为财务管理与会计核算具体工作的开展提供可靠的制度依据。这就要求企业内部建立健全规范化的控制制度,对内部人员进行有效约束,切实提高企业资金利用率,提高企业财务管理工作的有效性。在此基础上,应当对会计核算制度进行补充和完善,保证会计核算工作的规范有序开展,从而为财务管理水平的提升打下良好的基础。为确保财务管理与会计核算相关制度能够落实导致,保证财务管理与会计核算体系的规范化应用,企业运行过程中应当建立规范且科学的考核制度和激励制度,调动企业内部财务管理人员以及会计核算人员的工作热情和积极性,并健全相关法律法规,对财务管理与会计核算人员的行为进行有效的约束,从而保证企业的稳定健康发展。
3.3规范会计核算工作。
为保证企业财务管理与会计核算体系规范效率,在企业运行过程中应当在现有财务管理与会计核算工作的基础上,进一步规范会计核算工作,促进会计工作的不断强化,保证企业成本核算的准确性和可靠性。这就要求企业运行过程中应当充分发挥会计核算的功能,并以此为着手点,推进财务管理工作的顺利进行,为企业领导决策提供可靠的财务管理与会计核算信息,最大程度上保证企业决策的科学性。通过研究可知,会计核算功能的发挥,是深入开展会计核算工作的重要前提,对企业运行过程中内部监督的形成具有重要的现实意义,进而从整体上推进企业的发展进步。因此企业运行过程中会计核算工作具有一定特殊性,为进一步规范财务管理与会计核算体系,应当对企业现有资源进行优化利用,降低企业核算成本,并基于当前会计形式对未来会计核算成本进行科学化预测,从而推进企业会计核算工作的高效开展。
3.4强化财务收支管理。
为规范企业财务管理与会计核算体系,财务收支也是一项重要因素,因此在企业运行过程中相关人员应当结合企业在财务管理方面的综合需求,对企业内部人力物力财力资源进行优化配置,加强企业财务收支管理,全面提高企业财务管理的有效性,为企业的稳定持续发展提供可靠的资金支持。
总而言之,在企业运行与发展过程中,财务管理与会计核算体系之间存在着密切的联系,通过二者之间的协调配合,能够为企业在现代社会经济发展形势下的稳定持续发展创造有利条件,切实保证企业在激烈市场竞争下的综合效益。因此企业应当结合自身发展实际规范财务管理与会计核算体系,充分做好内部控制工作,全面改善企业管理效率,推进企业的稳定持续发展。
作者:李秋含 单位:长春信息技术职业学院
参考文献
[1]陈慧儒.规范财务管理与会计核算体系的措施探究[J].中国乡镇企业会计,2016(8):106-107.
关键词:财务管理;会计核算体系;企业
我国企业要想持续发展,就必须深化对于财务管理制度与会计核算体系的改革,不断进行自我更新,加强对从事财务工作员工的业务能力的培养,促进企业经济发展。
一、我国财务管理与会计核算体系的现状
1.理念落后
目前我国企业财务管理部门管理人员还持有分配经济的旧有思想,而在新时期的经济形势下,财务管理最终要达到的目标就是要通过对企业任何能够付出成本,创造价值的经营活动全过程的价值和资金的管理,来提高资金的使用效率和效益,实现企业利益最大化。并且对于财务管理中出现的问题不能科学合理的进行解决,容易造成管理混乱。
2.企业财务控制体制不完善
许多企业领导往往对财务管理部门的会计工作不够重视,没有出台一份完善的财务管理制度,忽略了对于会计工作的监督,导致会计工作混乱,使企业内部对于财务控制形同虚设。
3.会计工作基础薄弱
我国目前的会计选拔和考核制度还不够严格,导致会计从业人员普遍素质不高,业务能力较低,工作不够严谨,给企业财务管理工作的发展带来严重阻碍。
4.财务预算、核算、结算管理不严谨
我国大部分企业在经营活动中,对于投入资金的预算、核算和结算的管理严谨程度较低,存在财务人员在没有完善的财务用途说明的情况下,就向相关领导申请资金或同意资金申请等情况,这样容易导致企业盲目开支,不能发挥企业财务预算、核算、结算功能的作用。
二、完善财务管理和会计核算体系的措施
笔者通过自己对于财务管理和会计核算的理解,提出以下几点建议,希望能够对企业规范财务管理与会计核算体系有所帮助。
1.提升财务管理人员素质
随着现代企业的发展,财务管理作为企业管理的核心,必须适应时代的需求,首先要了解并遵守国家和企业出台的法律法规和相关财务管理制度,其次要精通并能熟练的应用会计专业的各项技能。因此,要全面加强对财务管理工作人员的专业要求,企业要不断组织员工培训和学习。
2.建立健全会计考核监督制度
企业应通过建立严格的会计考核制度,不定期地对会计人员的专业技能进行抽查考核,采取优胜劣汰原则,对于考核优秀的员工进行物质奖励,并淘汰不合格的员工。
3.加强企业内部控制制度,提高资金使用效率
在企业财务管理工作中,首先要健全内部控制制度,建立科学的企业财务评价体系。其次通过单位内部监督、社会监督、政府监督者三大会计监督体系加强对财务人员行为的约束。最后,企业财务管理人员要实时掌握企业的财务状况,避免私吞公款等贪污现象的发生。首先,企业要严格执行编制的整体年度预算。其次,各部门也要按照公司预算编制自己分部计划并上报财务部门审批。再次,财务部门要对各部门的预算做好分析总结,将各部门的实际情况与公司整体预算进行对比和调整,审核通过后下发各部门。最后,各部门按照审核通过的预算严格执行。
4.规范会计核算工作
企业为了提高会计核算功能,防止会计工作内部混乱,需要管理人员对财务核算人员进行明确分工,各司其职,使会计核算工作更加规范。
5.降低核算成本
在核算过程中,会计人员应该将企业和市场目前的实际情况对投资所需的成本进行预测,把两者相结合,建立严格的成本核算制度,最大程度降低企业投资成本,使企业经济效益最大化。
6.加强收入与指出的管理
笔者认为,对于企业资金的收入与支出,应该在符合国家法律法规和企业内部相关规定的前提下,对于每一笔资金都应该有严格的审核和登记制度,进行统一管理,特别是支出的资金必须要有支出人和审核同意人的签字,才能交由财务部门确认盖章。
三、结语
财务管理与会计核算体系相辅相成,缺一不可。企业要想可持续发展,应积极采取措施,规范现有的财务管理体制,提高财务工作人员的综合素质,加强内部控制。只有这样,企业才能顺应时展的潮流,从而达到改善财务管理与会计核算体系的目的。
参考文献:
一、会计核算及其职能
首先需要明确的是企业会计核算的基本职能。在当前的企业会计核算工作之中,相关的单位主要是货币,并且这一点也是企业会计核算的基本特征所在。会计核算工作的基本职能主要是以货币为计量单位,通过算账、记账和报账,来全面并且及时的反馈出企业的经营活动状况。会计核算工作主要是对企业价值量以及经营活动的一种连续化的、系统性的记录,而通过对数据的汇总处理和加工整合,可以为企业的运作提供相关的依据和基础。通过会计核算工作,企业的管理人员可以直观的了解到企业在最近一段时间之内的经营成果和财务状况。所以,总的来讲,现代化的企业会计工作就是运用相关的价值量,对经济活动和企业的各项业务项目结果进行连续的记录,同时,通过对数据的处理、计算、加工以及整合,将企业在各项经济运营活动当中的财务会计信息进行准确的记载和分析,通俗的分析就是对企业的经济业务进行准确的记录,而会计核算,则是通过相关技术和手段的使用,使得企业成本、收入、各项开支费用以及利润情况得到集中的体现,使用会计报表等不同的形式来加强企业的会计和经济管理,促进企业效益的不断持续增长。
二、财务会计管理与会计核算之间的关系
企业的日常工作之中,会计核算和财务会计管理之间存在有一定联系。二者之间互相的影响、互相促进,共同的以提升企业经济效益为根本目标,为企业的发展而服务。从员工的工作上来进行分析,相关的工作主要是从会计核算开始,一步一步的迈向财务管理。而从理论上来进行分析,会计核算是财务管理工作的依据和基础所在。另外,从企业的管理职责上来进行分析,通常的情况之下会计人员在职责上的划分更加细致,而财务会计的管理工作一般是全面展开的形式。通过会计核算与财务会计管理之间的相互结合,可以帮助企业合理的调整资金分配,并且对销售和生产进行优化,提升企业的经营效益。
三、财务会计管理与会计核算的作用
财务会计管理和会计核算工作在当前的企业建设和发展过程之中均有着巨大的价值和作用。会计核算工作,通过对相关资料进行分析和预测,可以为企业的财务工作发展和财务计划的制定提供相关的决策依据。通过对企业财务会计管理工作的改良,通过对会计记录的分析,还可以使得企业管理人员可以通过有效的、恰当的手段对内部资金和资源进行合理的分配,帮助制定出细致并且周全的计划,为企业加强内部控制并且促进长久稳定发展奠定基础。
四、建立适应现代企业特点的会计管理体系
当前,建立起适应现代化社会和经济形势的会计核算体系,是所有企业需要共同面临的一个重大问题,在实践的工作当中不仅需要加强对以往工作缺陷的分析,加强工作经验的总结,同时还应当结合当前经济市场的基本形势,制定出全面并且完善的政策和方案。在实践之中应当加强统筹式的管理,注重资源和资金的配合与协调,并且明确企业资本和基本经营预算的工作方向,明确工作的重点,进一步的深化企业的会计体制改革,逐步的盘活企业内部资本存量,促进企业的投资方向逐步的向多元化方向发展,建立起完善的现代化管理制度,借鉴国内外的相关经验,探索改良财务管理制度,完善内部的治理结构。
一、商业连锁企业开展财务管理与会计核算的意义
1.提高资金利用率和利用价值
商业连锁企业的最大经营优势主要来自于他的连锁经营所具有的规模效应。商业连锁企业在经济市场上和其他商业经营实体相比具有较强的竞争力,主要是由于商业连锁企业所走的是和传统商业所截然不同的商业模式、在这种商业模式下,使得流通行业具有现代化和高效化的特点,流通行业在这一模式下发展必然更加快速和迅猛。在进行连锁化经营和市场开拓的过程中,企业的资金链条不可避免的被拉长,而在资金流向方面也会出现分散。商业企业开展财务管理和会计核算需要将企业财务信息及会计信息进行汇总综合,建立起企业经营管理的宏观数据库,在这样大数据分析的背景下开展联合式财务管理与会计核算有助于加强资金分析能力,从宏观的视角上分析各个连锁企业及分公司的财务经营共性及共有问题,从而提升资金的利用率以及利用价值。
2.加强资金筹措能力
资金筹措能力是企业综合竞争能力及其核心竞争能力的体现,企业只有具备较强的资金筹措能力,才能够在商业竞争中保持财务管理弹性,保持资金运转的空间,同时较大的财务周转量有助于降低企业经营过程中的高杠杆效应,防止企?I债务压力加大。对于大型连锁企业而言,资金筹措能力意味着企业在市场竞争过程中能够及时根据市场情况和企业自身业务状况开展部署调控,或是及时扩大经营规模,建立下属分公司,或是及时减少负债保持企业财务状况稳定。在商业连锁企业经营过程中,资金的筹措是开展财务管理的一项重要管理内容,除了提升日常财务管理以及资金运营过程中增大财务弹性,更重要的是当某一家连锁分公司的财务状况出现问题时,联合财务管理能够集合整体力量或者某一家优势分公司的力量进行帮助,提升抵抗财务危机的能力。
3.提升资金链条稳定性和周转周期
资金链条的稳定性及周期性由三个方面决定,第一是资金来源的稳定,第二是资金来源及流向的结构稳定合理,第三是开展联合财务管理及会计核算。就企业成功经营的因素而言,可以分为主观性原因和客观性原因、稳定性因素和不稳定性因素、可控因素和不可控因素,而企业财务管理及会计结核算属于主观性、不稳定可控因素,这需要企业的财务工作人员在工作过程中提升工作质量以及业务能力,提升财务管理的质量以及工作效果。在资金周转周期方面,开展联合财务管理能够定向解决某个分公司的财务运营漏洞,同时减少财务管理中不公平现象,加强人力资源的调配以及客观资源的配比,这属于企业财务部门联合其他部门开展宏观财务管理的工作范畴。
二、商业连锁企业的财务管理与会计核算存在的问题
1.会计核算职能不健全
商业连锁企业的会计核算职能是保证企业会计工作顺利进行的重要条件。但是,商业连锁企业的总部对各个分店缺乏有效会计集中核算。连锁经营企业应该结合不同的经营模式,采取不同的会计核算方式。在会计管理即会计核算方面,商业连锁企业目前还没有制定出行之有效的管理模式以及管理报告,在财务管理与会计结算方面没有进行健全的规范,同时也没有选择恰当的会计管理方法和管理制度,造成现有的会计核算职能不健全。具体来看,许多商业连锁企业在会计核算方式的选择方面存在许多的问题,没有结合企业实际的经营规模和经营范围,选择适当的会计核算的方式,造成会计核算出现许多问题,严重影响会计核算的质量和工作效率。
2.财务信息存在失真现象
商业连锁企业在财务管理方面由于下属分店过多,各个部门的工作庞杂,因此难以实时对财务管理工作进行细致的规划及调控,因此存在管理粗犷化的现象。与此同时,各个门店及分公司的经营状况、市场开拓状况、财务资金状况、以及信息搜集状况都存在着明显的差异,因此在联合财务管理即会计核算的工作上,难以采取相同的标准以及经验进行规范。因此大型连锁企业在财务管理以及会计核算中存在较多的失真现象,例如在财务报表的制作过程中,各个分公司及各个部门的权力以及资金运营状况存在一定的交叉及权力掣肘,所以各个部门及分公司的财务报表在明细账目以及成本进项方面会存在细微的差异,而总部在合并报表时难以根据各个分部或者分公司的具体情况进行审核,所以很多有出入的数字在后期合并以及总体报表绘制过程中难以进行校正,这种情况造成的总体账务失真导致财务信息难以真实反映企业的财务状况,对连锁企业的长期发展存在较大的影响。
3.激励体制和监督体系不健全
对于商业连锁企业而言,总部需要通过健全的内部控制制度和激励机制加强对分部的监管。建立完善的监督机制需要加强对资金管理的控制,完善企业的审计工作。但是,商业连锁企业由于缺乏内部联动的监督机制,造成个别连锁企业不能够严格的按照总部的财务管理制度实施管理。激励和监督体制的建立不是短期之内可以实现的,一方面和企业性质以及企业的经营类型有着密切的关系,另一方面也需要各个分公司根据自身的情况进行适当的弹性调整,总公司需要适当的放权,给予分公司一定的特殊权限和处理问题的自由空间。而在激励体制及监督体系的建立过程中,总公司和分公司及下属各个部门的标准存在一定的差异,在各个部门及分公司缺乏统一标准及管理条例的情况下,激励体制及监督体系极容易引起管理上的矛盾及会计审核工作中的双标现象。
4.资金管理制度不够完善
商业连锁企业的财务管理的重点是资金管理。但是,连锁企业在资金管理方面存在诸多问题。第一个问题是存款“公私不分”,特别是存在下属分部存在多头开户的现象,对资金的管理手段落后,造成体外循环现象频现,出现沉淀现象和资金周转慢、使用效率低的情况。商业连锁企业的分公司应该拥有一定的财务自由和资金管理权限,但是总部必须要具备控制权和集中管理权,出现这样的情况很容易造成连锁企业资金停滞在下属分公司当中而无法集中的情况,总部资金紧张极容易导致在商务活动即管理活动中处于弱势地位,失去对分公司的控制及信息掌握,特别是针对于下属分公司经营过程中的实际情况,例如资金流动量、资金流动周期、资金结转量、应付账款信息等基本情况都难以进行实时掌握,这对总部的整体利益造成较大的影响,严重的情况下还会造成财务危机甚至失去对分公司及下属部门的控制,造成严重的结果。
三、解决商业连锁企业财务管理及会计核算现有问题的对策
1.健全会计人员培训及职称管理制度
健全会计人员的培训需要从以下三个方面做起,第一要健全会计职业道德培训,分公司财务人员及会计工作者的个人权力相对较大,在会计工作中面临的问题也相对较为复杂,难免受到利益诱惑而出现思想波动,只有具备极高的专业道德水准及会计从业者的职业修养,才能做到不懈怠渎职,不修改账目,不伪造明细。第二是要加强在岗培训,培训提升会计从业人员的业务能力,要加强现代化理论知识的学习和实际操作能力的训练。第三是设立公开透明的职称管理制度,以此作为基准和考核标准加入到员工晋升的考量当中。会计人员的培训及职称管理制度要做到公开、公平、公正,但也要考虑到不通过分公司的业务状况及不同员工的个人情况,把握好尺度及标准,这是健全人员培训及职称管理的一个重要组成部分。
2.完善管理及监督体系
一方面要建立预算管理委员会及财务监督委员会,由各个分公司的财务工作人员抽调组成,企业总部直接进行管理,能够同步开展企业全体预算控制监督及重点分公司及企业部门监督,成立财务监督委员会有助于在季末年底等会计核算高峰期提升工作效率,并且在工作结束时生成下一个季度或年度的财务预算预测及成本预估报告。另一方面要注重将预算管理进行长期规划及系统规划,要能够在每一季度的季末制定出下一季度的预算规划及业绩规划,在实施的过程中进行一定的校正和修订,将现有数据与预算数据进行对比分析,归纳出修正系数并且进行误差分析,从而将预算管理的经验从一家分公司推广到更多的分公司,从某一季度的成功使用推广到更加广泛的应用领域。在监督体系的完善方面,连锁企业的财务管理及会计核算工作涉及到的连锁门店及分公司数量较多,因此在财务管理即会计核算工作的开展中,应该充分利用这一优势将不同分公司的人员进行零散式交叉安排,分公司的财务报表及审计账务交由不同分公司财务人员进行审计和复查,通过各个公司之间的竞争关系进行掣肘,完善监督体系。
3.加强资金管理
商业连锁企业的连锁经营这种商业组织组织具有自身的优越性,在商业连锁经营这种制度下,有利于企业进行规模扩张,降低生产经营成本,商业连锁企业在资金管理方面正在朝着一体化的方向转变。对于企业财务管理,应该针对各个连锁经营企业加强资金方面的经营管理。加强商业企业财务管理在宏观层面上可以从两方面做起,在分公司层面应该加强财务的整理与实时反馈,逐步推进网络财务信息结算及会计核算技术升级,推广无纸化电子会计技术及电子存根操作,能够自动对执行结果进行有效的分析汇总,提高效率。同时引进电控化操作系统,也有助于降低人工出错率,防止因为认为操作及刻意破坏造成的企业损失。与此同时在建立起现代化财务管理及会计核算的工作过程中,企业的高层财务人员要注重财务信息的动态性和实时性,要能够通过信息平台反馈及时了解各个分公司的资金结构、资金去向、盈利状况、资金使用率,要通过对各个分公司的横向对比及各个时期的纵向对比促进现有资金结算效率及财务分析技术的提高,以提升财务管理的综合竞争力。
摘 要 从财务管理和会计核算的概念来看,二者既有区别又存在联系。财务管理主要是从价值的角度对企事业单位的财务经营活动进行管理和控制,保证企业事业单位的财务活动在可控的范围之内。会计核算与财务管理的不同之处在于,会计核算主要是从资金角度对企事业单位的资金实现全面有效管理。但是从企业事业单位的财务管理与会计核算的开展来看,二者虽然有一定区别,但是也存在一定的联系,在企事业单位中存在一定的交叉。为此,从促进企事业单位财务管理工作取得实效的角度出发,我们应对财务管理与会计核算的区别和联系进行深入分析。
关键词 财务管理 会计核算 区别 联系
一、前言
对于财务管理和会计核算而言,在实际工作中许多人都会将二者混为一谈。但是从二者的定义和实际工作的侧重点来看,财务管理和会计核算的区别还是比较明显的。从定义来看,财务管理侧重于从价值角度进行管理,而会计核算侧重于从资金角度的核算与管理。所以,二者在侧重点方面存在不同。但是出于财务管理和会计核算的工作实际,二者在管理过程中又存在着交叉和联系,只有做好这两方面工作才能满足企事业单位财务工作需要。为此,正确认识财务管理和会计核算的区别和联系是十分必要的。
二、财务管理与会计核算的定义
通过对财务管理与会计核算进行深入了解后发现,财务管理与会计核算的定义主要可以概括为以下两个方面:
财务管理是以价值形式,对企事业单位的财务活动进行管理,其内容主要分为资金管理、成本管理和利润管理三个方面。
财务管理主要体现出了对价值的尊重,在财务管理的内容中主要体现了对价值的管理。其内容虽然分为资金管理、成本管理和利润管理,但是其侧重点在于对价值的管理。所以,财务管理归根到底是价值管理,与价值有着紧密的联系,对财务管理的研究也应该从价值管理入手,保证财务管理的整体效果。
会计核算是以货币为主要量度,对企事业单位的资金运动进行连续、系统、综合、全面的反映和监督,以加强经济管理的一种专门工作。
从定义中可以看出,会计核算更多的体现出货币和资金的衡量,会计核算工作的主体是对货币和资金进行全面有效管理,以此来满足会计工作需要。所以,对于会计核算而言,货币是主要的量度手段,会计核算工作在推进的同时,也是对货币进行量度的过程。所以,我们要对会计核算的本质有所了解。
三、财务管理与会计核算的区别
虽然财务管理与会计核算都是以价值运动为对象,但是财务活动抽象来看就是价值运动,财务管理也即是协调企业内外的各种经济关系的管理活动。
而会计具有两个最基本的职能,反映与监督。会计所反映的是价值,是价值的量,是社会必要劳动时间和个别劳动时间。会计监督的是价值的量,它促使商品生产者加强经济管理以降低商品的个别价值。
从财务管理和会计核算的定义来看,二者具有明显的区别。首先,财务管理突出了价值运动和价值管理,在整个财务管理过程中所采取的管理原则和管理规律,也是以价值管理为主。其次,财务管理相对宏观一些,主要管理对象是若干管理过程,不具体。
从会计的职能来看,会计具有反映和监督这两项职能,会计核算主要是对具体的资金进行管理和监督,并达到提高资金管理效果的目的。基于这一认识,在会计核算过程中,资金管理是主要内容,对资金的反映和监督成为了会计核算的主要原则。所以,会计核算更侧重于对资金的管控,管理对象比较明确,与财务管理存在一定的区别。
四、财务管理与会计核算的联系
虽然财务管理与会计核算存在一定的区别,但是由于二者同属财务范畴,在实际工作中存在必然的联系,从财务管理和会计核算的实际开展来看,二者的联系主要表现在以下几个方面:
1.财务管理必须利用会计核算提供的资料和企业内外部经济信息,进行分析和预测。在财务管理中,要想取得实效,就要以会计核算为主要手段,积极利用会计核算的基础资料和内外部信息,丰富完善财务管理体系,保证财务管理取得积极效果。所以,财务管理过程需要以会计核算为基础。
2.财务管理必须根据会计核算的记录反映,运用必要的经济手段,通过调节资金比例取得最佳管理效果。财务管理除了需要会计核算的基础资料以外,还要根据会计核算的记录来作为调节资金的依据,由此可见,财务管理的效果与会计核算具有非常紧密的联系,财务管理的实行与会计核算具有必然联系。
3.会计核算必须以财务管理的规定和要求为依据进行,管好、用好资金。在会计核算过程中,要想取得预期效果,就要根据财务管理的规定执行,保证会计核算能够实现资金管理的积极效果。由此可见,会计核算与财务管理也存在紧密联系。
五、结论
通过本文的分析可知,在财务管理和会计核算过程中,只有对二者的区别和联系有足够的认识,才能够保证财务管理和会计核算取得积极效果。为此,我们应从财务管理和会计核算的定义和实际应用出发,对财务管理和会计核算的区别和联系有全面正确的认识。
参考文献:
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