会计与财务管理精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇会计与财务管理，期待它们能激发您的灵感。

篇1

1、会计与财务管理的关系问题、看法、观点的粗浅看法

2、会计的实质，会计控制

3、财务学与会计学的历史不一样

4、业务分工不一样

5、目标不一样

[论文]会计与财务管理的关系问题，虽然人们争论己久，但从未形成一个统一的观点，对此，我谈一些粗浅的看法：

一、会计与财务管理有本质的区别：

会计的实质，是对经济活动能动性的反映与控制。会计能动性反映，包含两方面的含义：首先，会计反映必须以客观经济活动为对象，进行全面、系统、连续、真实、及时的记录和计算，以获得丰富的感性资料，这种感性资料只是会计对客观经济活动的感性认识。然后还必须运用科学的方法对感性资料进行会计分析和判断，运用去粗取精，去伪存真，由此及彼。由表及里的方法，获得一定数量和质量的会计信息，即会计的理性认识，其次，由感性认识上升到理性认识，是会计反映过程中第一次质的飞跃。实现这一次飞跃，只是完成了会计反映过程的一半，更重要的一半是从理性认识回到实际，指导实践，即通过这咱具有“理性认识”的会计信息来指导企业经济活动，调节企业管理行为。

会计控制，主要表现在，对会计本身通过财经法规进行有效的控制；对企业生产经营活动进行直接或间接的控制。直接控制，主要指对不合理、不合法的业务，通过“不予受理”而实施会计制裁；间接控制，主要指通过设计控制程序，完善会计方法，建立健全会计管制体系，来不断调节企业管理行为，促使企业经济活动泥永不偏离“经济上可行”的轨迫。

财务管理的实质一般涉及财务活动和财务关系两方面。财务活动主要指企业的资金起动，包括：①资金的筹措；②资金的使用；③资金的投资；④资金成果的分配。资金筹措，是指正是通过各种渠迫，包括财政拨款，银行贷款、企业积累、公司债、普通股、优先股等把资金集中起来、这实质上是国民收入的再分配。例如，企业向社会发行股票是一种社会收入的再分配。资金使用的实质，也是一个资金分配问题，也就是说，为达到企业价值最大化的目标，将从各种渠道筹集的资金进行分配，投放到各种形态上，如存贷、现金、应收标据、固定资产等，资金的投资的实质就是投资决策权，如果没有投资决策权，就无力对投资者承担资产保值，增值的责任。投资决策是财务管理者面临的一个极为重要的课题，决策的好坏将影响公司未来多年经营获利的状况；资金的分配，实际上是指劳动成果的分配，即企业当期所实现上总产品价值的初次分配。财务关系是指企业在资金运动中与各方面发生的经济关系，包括与国家、其他企业、企业内部各单位以及企业职工之间的财务关系。但是随着现代企业制度的建立，应该把企业产权机制引入财务管理内容之中，同时理顺日趋复杂的新的财务关系。

二、财务学与会计学的历史不一样：

以历史上看，财务是由会计工作的附带部分演变发展起来的。理财活动由来已久。但作为一门学科它不象会计学那样古老，而是一门年轻的学科。主要原因是理财活动未能向会计工作那样人所有者的活动中分离出来，而是使用者分离，对筹资等行为进行研究，才出现了财务管理学科。第一部财务管理学著作是美国人格林著的《公司财务》。财务管理学虽然产生的历史不久，但发展十分迅速，经过三次大的调整和补充，西方的财务管理学已形成较完备的学科体系。

会计的历史可谓渊远流长，从“零星算之，总合算之”到四柱清算直到西方较严密的会计准则和会计制度，从流水式的付记帐法剥到科学的储贷记帐法，己经成为一套完整、科学的学科体系。

三、业务分工不一样：

财务管理学研究的是资金运动，以企业为主体，包括资金筹措，使用，投资和资金成果的分配四大内容，财务活动与财务关系是并列的，财务关系的调节体现在财务活动之中，即体现在筹资、使用，投资和资金成果的分配活动上，它是各财务活动的抽象，而非并列关系。

会计的职能是反映和控制、是在会计准则和会计制度下、对企业的经济活动进行全面、系统、真实的反映。通过对原始“凭证的审核，记帐凭证的控制的填制、成本费用的核算以及报表的编制等活动，来实现控制和反馈。

从两者不质上的区别我们可以看出两者业务分工。西方的股份公司已将财务部与会计列，财务部的职责是负责资金的运筹，由财务经理把关、负责资金的筹措，使用，投资和利润分配；与税务，银行、租赁公司及其他企业联系，经常就公司的日常现金状况及资本营运状况进行分析。会计部由主计长负责，主要是对经济活动进行核算，包括工资的支付，现金的

计算及内部审计等。

四、目标不一样：

西方财务管理的目标，历经了筹资最大化，利润最大化和股东财富最大化，我国目前大部分企业，停留在利润最大化这一目标上，带来的忽视风险，短期行为等弊端己严重阻碍了我国整个国民经济的发展。现代企业制度的试点，产权明晰、责任明确是我国国有企业今后的改革方向，财务管理的目标也服从这一目标。

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1.1会计与财务管理的区别

(1)产生的历史背景不同。自然经济条件下，由于生产条件所限，物质产品比较匮乏，会计的核算对象受到很大的局限，通常会非常简单，一般也就是对实物的数量进行核算。当生产力不断发展，进入商品经济时代，会计的核算对象发生了很大变化，即“进行再生产活动中价值的货币表现”。财务管理的主体通常情形下是企业，而财务管理一般也被叫做“理财”。财务管理的产生背景与会计不同，其是在商品和市场经济获得发展且现代企业出现的情况下得以产生和发展的。早期，由于经济发展水平不高，财务关系相对简单，财务管理活动仅仅作为企业的一种基本管理活动存在和发展。

(2)工作对象不同。会计主要以价值运动的相关信息为工作对象，关注的是信息；而财务管理关注的是价值运动本身。财务管理通过找寻和把握价值运动规律，促进企业效益得到提升，以使企业收益最大化实现。由于二者的对象存在差异，因此，二者的管理方式和方法同样也不相同，这样二者就具有各自不同的特点，现实中便需要将二者进行有效的区分。然而，要想将会计与财务管理的对象相区分，也并非易事。由于认识能力所限，之前人们无法将价值运动信息与价值运动本身进行清晰有效的区分，同时理论依据也缺乏，需要进一步的研究和论证。

(3)管理方式不同。会计工作并不是一种管理工作，不属于管理活动的范畴，然而会计作为企业管理系统中的重要一员，也要对其发展和日常活动进行一定的制约和规范。一般情形下，由于职能差异，会计的管理工作不会与其他管理工作有过多的交集，这样冲突与矛盾也不多。会计的日常管理活动仅限于会计系统的内部范畴，而且会计工作具有相应的管理职能的情形是，在管理专门针对会计的信息系统时。在现代企业管理活动中，财务管理的牵涉范围比较广泛，需要对企业管理情况进行综合掌控，具有很强的制约效果。财务管理对企业资金运作活动进行综合性的管理，体现在制定决策及计划等活动中。因此，财务管理从属于企业管理，并是其重要组成部分。

(4)职能不同。会计最基本也是最重要的一项职能便是反映职能。会计从业人员运用科学的工作方式和方法，对企业资金价值运动过程中产生的信息进行有效的采集，并依据一定的规范进行相应的加工和处理，这是对企业价值运动的如实反映。这种如实的反映是对企业经营管理活动的全面和综合反映，这些信息是企业管理者做决策的基础依据。控制也是会计的另一项非常重要的职能。这一职能所体现的是反馈作用，也就是说，企业管理者会根据会计信息来对企业经营情况进行权衡，对发展形势进行判断，进而才能做出符合实际的决策。但是，控制职能的实现方式不是直接的，而是间接的，并且是由会计信息的使用者，即企业管理者来实现的。可以判断得出，虽然企业管理者在做决策时要以会计信息为基础来判断，但是这不是会计的职能，不是会计所能直接实现的，而是属于一种管理职能。与之相比，财务管理则具有管理职能，因为财务管理可以直接参与企业的财务活动，而且还需要发挥计划、组织、控制等方面的管理职能。

(5)对人员的素质要求不同。由上述分析可知，会计与财务管理在多方面存在区别，因此二者对于各自工作人员的素质要求存在明显的差异。因为信息披露及信息采集的重要性，会计从业人员需要对会计方面的规范很熟悉，而且业务知识要丰富扎实，对其职业操守的要求较高。而财务管理作为直接的管理活动，其从业人员需要全面了解企业经营管理状况，并对企业发展变动随时掌握，因此，财务管理对从业人员的决策能力与管理能力具有很高的要求。在瞬息万变的经济环境中，只有敏锐的判断力和观察力，才能发现先机，占得先机。

1.2会计与财务管理的联系

(1)二者具有相辅相成的关系。会计对企业经营管理中的投入及产出进行统计，并且将这些统计信息进行整理，为企业管理者提供做决策时的基础依据。与此同时，财务管理也需要掌握会计信息，并据此对企业的经营活动进行把握，使企业发展更科学合理。因此，会计和财务管理不能分割开来，各自孤立发展，二者是相辅相成的，关系密切，应协同发展，共同发挥作用。会计信息对于企业管理者的预判及决策具有重要的参考价值，因此，企业信息在披露时，不能任意为之，而是应在正视其自身作用的基础上，充分考虑到企业相关管理方面的要求，做好协调工作。会计工作要严格遵照财务管理的规范去做，这样所采集到的会计信息才能更符合企业发展的要求，在供管理者参考时才更有针对性。会计与财务管理的互相依存关系在实践中应切实贯彻。会计对于财务管理的情况要作深入了解和关注，随时掌握其变化，而财务管理在开展工作时也需要会计信息的支持。

(2)二者都是一定的资金运作活动。资金运动是会计与财务管理开展工作时围绕的中心，二者需要对资金运动的质和量做计价、计量和评价活动。在此过程中，会计和财务管理工作的侧重点有所不同，会计主要关注资金运动的量，而财务管理关注质的方面。会计和财务管理的工作内容，与企业的经营管理活动密切相关，最终目的都是为了提高企业的经营效益，实现企业利益及价值最大化。

(3)二者都是企业管理活动的组成部分。会计工作和财务管理皆为企业整体管理活动中的的具体分支活动。虽然二者管理企业的方式和手段存在差异，而且对企业的影响也有间接和直接之分，但归根结底，会计和财务管理都为企业整体的管理活动服务，而且各自承担不可或缺的具体工作。正是由于此联系，在实际工作中，有些企业和单位将会计和财务管理的部门都设置得一样，以方便二者能够协同办公。当然，我们知道，这样不明确会计和财务管理的工作方式，对于发挥二者各自的优势存在缺陷，但是二者之间具有密切关系，而且目标存在一致性，因此，为了提高企业的经济效益，二者要各司其职，在企业管理活动的分支领域做好工作。

二、会计与财务管理的融合发展

鉴于会计与财务管理对于企业的长远发展具有重要意义，因此，企业在经营活动中不可偏废其一，要使二者全面发展，将各自的优势最大限度地发挥。但是也应看到，会计与财务管理并非各自孤立，融合发展的趋势逐渐显现。现代企业制度的产生和逐渐完善，为会计与财务管理的发展和完善提供了很好的制度制约，同时二者也为现代企业制度的发展奠定了坚实的基础。尤其对于股份制企业而言，其发展更需要会计与财务管理的融合。健全完善的会计体制在披露信息时，能保证信息披露时的高质量、完整性、合规性，投资者可以据此对企业经营状况进行判断。同时，完善的会计体制对于财务管理也很重要。从融资角度来看，融资是企业发展的瓶颈，对于现代企业的发展影响更大。因此，会计体制与财务管理的融合是大势所趋，是会计与财务管理发展的方向。利益相关者的价值是财务管理工作的目标对象，应尽力使此价值实现最大化。而管理会计的工作内容与财务管理相似，也主要是使企业价值得以充分的实现。因此，二者在不断的实践发展中日益趋于融合，因为二者的目标都是实现企业价值最大化。财务管理的发展建立在会计的基础上，因此，会计质量对其影响较大，其对于会计质量的依赖性越来越强。虽然会计和财务管理存在融合发展的趋势，但是目前还分属不同的组织架构，企业应根据自身的情况，将二者的组织架构进行相似功能的合并，如此不仅可以使信息不对称的负面效应降到最低，还能更好地促进利益相关者获取最大价值。

三、结语

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摘要：财务管理、管理会计理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展完善起来的。二者既有一些相同点，也有很不同点。本文就财务管理和管理会计的相同点、不同点作一简要的比较分析。在此基础之上，说明二者相互吸收有助于促进各自的发展，进而对财务管理的学科属性作一探讨。

关键词：管理会计;财务管理;理论体系

一、财务管理与管理会计的相同点

财政部在全国注册会计指定参考书中提出，财务管理是“企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。

国内的专家学者在引进西方管理会计之后，积极探讨结合我国的国情，给管理会计作了比较明确的定义。有的认为，管理会计是“一门新兴学科，它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生，把会计与管理结合起来，为加强企业管理，提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化管理的一项主要内容”。有的则认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科”。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合，目的都是加强企业的内部管理，提高经济效益。

从以上定义的比较中不难看出，财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的;二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源，在此基础上进行计划、决策与控制;二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任;二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。

二、财务管理与管理会计的不同点

财务管理与管理会计发展至今，二者的不同点也很明显。最根本的区别是，财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带，它与金融市场的运行密切相关。可以说，成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，从而为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且，管理的对象还包括人，它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理;通过有效的激励安排，达到人、岗位、财物的高效搭配，从而达到提高经营管理效率的目的。

三财务管理与管理会计的不同点可对比如下

不同点 财务管理 管理会计

面临的环境 以环境变化为背景，密切注意外部环境的变化，尤其是金融市场的变化 以大的社会经济环境稳定为前提，主要着眼于企业生产的直接经营环境

主要理念 时间价值，风险理论 成本—效益分析，经济模型，数理分析

研究侧重点 资金的获取和有效作用 企业内部生产经营计划、预算、决策、业绩评价与控制

研究对象 物，主要是资金运动 物，也通过责任会计、业绩评价会计激励人

调整的关系 处理所有者、经营者、债权人之间的财务关系 企业内部的各种管理关系：人和物的关系，管理者和被管理者的关系

核算主体 整个企业 可以是整个企业，也可以是部门、小组甚至是个人，可以经营活动的全过程，也可以针对某一种环节

研究范围 内外部管理并重 主要是内部管理，或者是某些具体事项

时间要求 一般要求定期编制资金计划和定额 没有固定的时间需求，根据需要确定三、二者各自优势的相互吸收

财务管理中的时间价值观念是一种以较低程度体现机会成本的分析方法，它引入了经济学中关于成本利润的思考，对企业加强经营管理、提高经济效益有重大意义。财务管理中的风险观念考虑了外部环境对企业经营管理的影响，对管理会计中的定量分析提出了灵活性的要求，对预算的编制、决策的选定有指导意义，在业绩评价会计、责任会计中也可以加以有效运用。机会成本概念、风险观念在管理会计中的运用，符合企业由粗放型经营管理向集约型经营管理转变的需要。

管理会计在其不断发展过程中，吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和方法。这些理论与方法同样可以为财务管理所消化吸收。其中，有关的数学分析方法、经济计量模型有助于财务管理的进一步量化。此外，管理会计所吸收的委托理论、激励理论可以指导财务管理活动，对经济实践中的财务管理行为与绩效评价有启发作用，值得借鉴和吸收。

四、对财务管理学科属性的探讨

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会计核算与财务管理关系

首先，两者作用的对象相同，即为资金及其运动，均通过价值形式发挥作用，因而都具有一定的综合能力。在具体的处理方法上，两者有着不同，会计核算对资金运动的处理以财务有效管理为目标，在此基础之上，财务管理利用其提供的信息进行预测决策分析，为企业的运营以及投融资提出建议。

其次，两者的作用基础相同，都是企业在生产经营过程中产生的以价值形式存在的经济信息。从历史来看，会计不应属于生产本身，而是服从于产生管理的需要，所以，广义的财务管理包含着会计，而狭义的财务管理则不然。因此作为一种基础的财务管理，会计核算是狭义的，是财务管理，即资金管理的需要、前提和纽带，抛开这个前提，狭义的财务管理就会成为无根之木无源之水，失去意义。

再者，由于经济的迅速发展，会计核算与财务管理相互融合，产生了两者的边缘学科——管理会计。管理会计于20世纪50年代产生，70年代成熟，并至今不断发展，成为了会计核算与财务管理沟通的桥梁与纽带。管理会计的职能体现了两者的相合性，一方面，它承担了一部分属于财务管理的工作，如预测，计划，控制和考核，另一方面，它的职能，例如责任会计，就包含了提供历史信息的会计。

会计核算与财务管理的区别

(1)职能区别：会计核算的职能为两个，即反映和控制，而财务管理则不然，围绕着计划、控制和决策的核心，它可以有很多职能，万变不离其宗，都是为企业更好地运营服务。对于会计核算的两个职能，首先反映职能与财务管理显然不同，它着眼于以会计手法和规则将经济业务以一定形式翻译成会计语言，为之后的财务管理提供基础;事实上，会计的控制职能与财务管理也有着非常大的区别，会计核算面向过去，是对已有的经济信息进行必要的加工整合;而财务管理面向未来，是对未来进行预测、决策和控制。

(2)目的区别：会计的目的在不同的时期是不同的，近代会计的目的在于通过特定的方法，对已经发生的企业运营情况进行计量、核算、整理、总结、分析，对企业能够用货币表示的经济活动的反映和监督，为企业内部的财务管理提供有用的信息，为企业外部的社会监督提供依据。而财务管理的目的在于使利润实现最大化，通过对资金的筹集、使用和效益分配的管理，以较低的资金成本获取较好的资金使用效果，即低资金高收益，为企业创造更好的经济效益。

(3)任务的不同：由于目标不同，从而两者任务也不相类似。会计核算的任务主要是对企业的经济业务的原始信息进行账务处理，提供真实可靠的会计信息。而财务管理的任务主要是通过一些数学方法，经济思想，站在管理者的角度从宏观着手，组织资金的供应;降低产品成本;分配收入;同时对经济业务，财务状况进行监督。如同两者控制职能上的区别一样，前者立足于执行，即按照财经法规的要求去指导工作，而后者体现在企业经营运转的全过程中，着重于对企业财务的维护。会计的任务体现在事后核算中;而财务管理的任务贯穿企业经济活动的整个过程，对实际经济量变动有着非常重要的意义。

(4)方法的不同：职能的不同决定了两者方法的不同，二者通过不同的方法来实现职能，从而实现目标。会计核算是将企业的生产经营的过程连续系统地综合记录下来，利用的主要是分户账的方式，而财务管理是利用数学模型，经济思想制定好计划，开展好工作，管理好财务。

(5)指导方针的不同： 会计核算以会计准则为指导，依照国家规定的会计制度进行会计核算，而财务管理则是以财务通则为指导，以相应的财务制度为依据，有效进行资金的筹集和使用。因此，会计核算相对固定，所形成的文件具有较强的法律约束力，核算工作应严格按章办事。而财务管理比较灵活，工作内容形式多样，涉及范围也比较广泛。

 

会计核算与财务管理关系与区别相关文章：

1.会计核算与财务管理之间的联系与区别

2.财务管理和会计核算的区别与联系

3.财务管理和会计的区别 财务管理就业前景

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关键词：管理会计；财务会计；企业财务管理；应用

一、管理与财务会计在企业财务管理中应用的重要性

随着现代经济全球化发展，企业要想获得发展扩大规模是必然的，在这个过程中所涉及的人力物力等资源也会随之不断增加，如果企业想要更好地将整个企业财务管理的相关工作进行有效把控，必须要将企业的经济资源进行优化，而在企业财务管理中将管理与财务会计进行综合性的应用是对经济资源进行优化的关键，所以应该深层次地对二者的综合性应用进行分析，这样才能体会到二者融合应用的重要性。（1）站在企业内部角度来分析企业经济管理工作，发现管理会计在整个企业的内部当中主要是负责对经济的控制以及相应的管理工作，在具体的工作当中，对于会计工作人员的要求也不断加强，不仅对会计人员的经济管理能力有着较高的要求，还需要会计人员对企业的整体财务情况都要非常的熟悉与了解，所以在这个工作的过程中管理与财务两种会计之间就会进行相应的融合；（2）在企业财务管理工作开展的过程中，管理会计人员需要针对财务会计提供的各种数据实施相应的分析，才能使企业的管理阶层在数据方面的需求获得满足，但是在整个分析的过程中，势必会使财务与管理会计之间的工作进行综合性的应用，通过管理会计对财务会计提供的数据信息进行相应的转化，使其更加具有精准性，这对于领导阶层的决策以及战略的制定都是有利的。因此，当前的现代化企业在财务管理的过程中，需要对管理与财务会计的综合性应用所具备的重要性加以注重，进而充分地将两种会计在企业中的作用进行发挥，以促进企业的经济与社会价值获得提升。

二、管理与财务会计在企业财务管理中有效应用的策略分析

（一）强化管理与财务会计管理观念的创新

在企业的财务管理过程中，如果想要更加有效地对财务会计和管理会计进行运用，那么必须要强化对二者应用观念的创新，促使企业的财务管理工作能够梳理成一个崭新的会计观。这个过程是两种会计进行融合性应用的重要基础。由于大多传统企业对于会计职业的认识存在着严重的不足，甚至有些企业将会计人员仅仅看成是管账的先生而已，没有将会计在整个企业财务管理工作当中所发挥的重要管理职能认清，从而使得会计工作在企业的发展、经营、预测以及评估等方面的职能受到忽视。由此可见，强化管理会计与财务会计管理观念创新是企业实施财务管理的关键性因素。

（二）应该注重管理会计与财务会计融合应用的循序渐进性

由于财务会计与管理会计之间是存在一定差异性的，所以将二者在企业财务管理当中进行融合性应用的时候，不能一蹴而就，在实际应用的时候应该注重循序渐进性，这样才能够更好地把握会计工作融合开展的规律与原则。企业在实施财务管理的时候需要建立在现有的基础上，打造一个企业专属的会计工作体系，并抱枕所打造的会计工作体系具有平稳性、有序性、科学性以及高效性特征，进而能够为企业的会计人员提供一个良好的发展平台，会计人员在这个发展平台中能够更好地将两种会计进行融合性应用，促进企业财务管理工作完成的高效性。因而，企业在实施财务管理的过程中，需要针对财务与管理会计来制定有序性较高的会计工作体系，以及企业内部会计管理工作制度的建立，促使两种类型的会计工作能够按照有序性的规则流程来实施。除此之外，企业还应加强会计机制、会计人员的结构构成、会计人员的选拔、会计工作流程的设置以及规划等各个方面的统筹与规划，在进行统筹规划的时候需要注重全面性，促使企业财务的管理工作能够更加详细与有效。

（三）加强现代化信息技术的利用

随着现代化信息技术的高速发展，各种新兴信息技术在会计行业领域中都获得了广泛的应用，使得企业在实施财务管理工作的时候取得事半功倍的效果，因而，企业需要加强对现代化信息技术的充分利用，促使企业的财务与管理两种类型的会计工作能够更好地进行融合性应用。通过对现代化信息技术的利用能够使企业结合自身工作的实际需要，来进行相关账目信息的处理工作，并建立其详细、准确的信息目录以及数据系统，促使会计工作的技术手段获得优化，实现企业财务信息资源的共享与对接。

三、结语

综上所述，企业在实施财务管理工作的时候，无论是管理会计还是财务会计都是不可或缺的，在企业当中他们的应用范围是极为广泛的，有效地促进了企业财务管理水平及效果的提升，对于企业内部财务管理体系的优化发挥着积极的作用，因而需要加强这两者应用的融合性，促使他们的作用能够充分发挥，推进企业未来发展的长久性。

参考文献

［1］王玉洁.管理会计在企业财务管理中的应用研究［J］.纳税,2019（1）.

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[关键词]财务管理 管理会计 区别

管理会计与财务管理均以资金运动或价值运动为研究对象，其具体范畴涵盖资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大会计要素，并且均以定量分析为主要研究方法。相同的内容、相同的方法，由此导致的交叉重叠确实存在，并且财务管理所涉及的内容大有覆盖管理会计的倾向。会计学界对管理会计与财务管理是否需要融合也讨论地比较激烈。但目前随着国外管理会计在我国的广泛传播，财务管理与管理会计的关系变得更为复杂。基于此，笔者试从以下几个方面对两者的关系做初步分析。

一、相关概念

1.财务管理

财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，它所从事的具体工作包括对资金的核定、筹集、运用、收回、分配，它的目的是优化财务状况和提高财务成果。它以资金周转为对象，研究企业如何筹资， 如何有效使用筹集到的资金以及如何将实现的利润进行合理的分配， 以制定合理的财务政策， 同时协调处理好资金周转过程中所涉及的经济关系。它所包括的主要内容有：财务分析、筹资方式及决策、长期投资决策、资本成本、资本结构及各类资产管理、盈余管理等。目前，这两门课程的交叉重叠问题较为严重， 诸如 资金需要量的预测，销售预测、利润预测、货币时间价值、经济批量的计算、投资决策评价指标、预算、资本成本的计量、经济杠杆的计算等。这种状况不仅极大地浪费了宝贵的教育教学资源， 而且对会计专业的学科建设与发展也产生了不利的影响。

2.管理会计

自从1952年世界会计师大会上正式通过了“管理会计”这一名词，标志着管理会计作为一门相对独立的学科正式形成和得到人们公认后，导致了现代会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。在近50年的发展历程中，随着系统管理学派、权变管理学派、信息经济学、人理论、行为科学等新兴管理学说被引入管理会计，使得会计与管理之间的关系更为密切，内容更加丰富，技术方法更加先进。管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。目前，管理会计的内容主要包括：变动成本法、本量利分析、经营预测、经营决策、投资决策、全面预算、标准成本法、责任会计、存货决策、作业成本计算法、战略管理会计等。

二、财务管理与营理会计的区别

财务管理与管理会计各自具有自身的特点，所以在许多方面存在着本质与非本质的差异。

1.工作系统的性质区别

财务管理是对资金运动过程所进行直接的系统的管理，它对资金运动本身直接进行系统的预测、决策、计划、调度、指挥、控制、分析、考核工作，属于一种职能性的管理工作。财务管理的目的是千方百计使资金这种物质释放出最大的能量，实现价值增值，提高资金效益。管理会计是一个管理信息系统。它的工作性质是利用信息、产生信息、传递信息、解释信息，为企业有关管理部门提供经营管理中需要的信息。它能纳入复式簿记结构，即可与传统的会计相结合。它属于一种基础性的管理工作，对各种经济信息进行着直接的管理，是企业管理系统的信息支持系统，是企业成功控制自己经营管理活动的重要因索，同时也为财务管理系统服务。

2.活动领域的范围区别

财务管理的活动领域从企业这个角度来看并不覆盖全部的主产经营活动，它相对来讲具有较强的专业性，是一种专业管理，涉及的范围与管理的内容不像管理会计那样广泛，但它对资金运动所进行的直接系统的管理是管理会计活动无法替代的。

管理会计的活动领域从企业这个角度来看是非常广阔的。它正向主产过程的每一个环节，向经营管理每一个方面渗透。比如它开展质量成本的核算与分析，为全面质量管理提供有用信息；进行产品寿命周炽成本的核算与分析，为企业经济决策服务；计算产品的边际收人与边际成本，为制订最优价格提供依据；计算保本点的销售量、销售额、边际贡献额、边际贡献字，做出销货数量、销货价格和最佳产销结构的决策等。

3.基本要求区别

财务管理活动本身是相对稳定的，对这项管理工作的要求也是比较高的。因为财务管理主要是对资金运动进行有效的组织、指挥和监督。而在一定时期内，资金运动是按照其固有的规律在不断地循环周转，

虽然，各种因素也会时常干扰或影响企业的资金运动，但财务管理活动不会脱离企业资金运动而单独存在，不会改变财务管理活动是一种理财活动这样一种质的规定性。财务管理在工作体系上更注重系统性和完整性，系统方法应用比较普遍。

管理会计活动本身则是经常变化的，不具有稳定的内容，对这项管理工作的要求相对来说并不专门化，视需要和可能而开展工作。经营管理过程中需要什么样的会计信息，管理会计人员就应当想方设法提供这方面的信息。如果某种业务活动今后不再开展，管理会计工作就退出这一领域。管理会计在工作体系上不太注意系统性和完整性，系统方法的应用还不太普遍。

4.对象区别

财务管理的对象即所要管理的客体就是财务活动，具体表现为资金筹集、使用、耗费、回收和分配过程。传统观点认为财务活动在商品经济条件下与资金筹集使用、分配相联系，因而财务管理的对象可具体表述为资金运动。这种把财务活动等同于资金运动的观点笔者有区别看法，财务活动中必然涉及到资金运动，但财务活动并不就等于资金运动。资金运动是价值运动，而财务活动是价值运动与人的组织活动的综合，因此，财务管理既要管物（资金），又要管人（进行合理组织）。因此，财务管理的对象是财务活动。

5.进行信息服务的方式区别

财务管理主要是为政府、股东、债权人、企业管理当局和其它利益相关者提供信息、管理会计应该是为企业管理当局提供信息；财务管理主要是提供企业历史情况的数据，其目的是解除受托人的责任，而管理会计提供的则是企业未来的预测数据，其目的是为企业管理当局制定短期和长期决策、规则和控制生产经营活动服务；财务管理主要是采取定期的形式，按规定的报表格式提供信息，管理会计则采用非定期。不拘一格的形式提供信息。

三、财务管理与管理会计的联系

1.研究对象的目的

一般来说，财务管理的研究对象是现金流量，强调对资金运动过程进行组织协调。财务管理是对企业的资金及其运动价值进行管理，具体表现为资金的筹集、运用、耗费收回和分配，即通过对不同资产及对外投资，成本、收入、利润的管理来实现企业财富最大化。传统管理会计就是运用一系列的专门方法，以帮助管理部门来促进效率的最优化，制定和协调未来的计划，以及最终对实际执行的情况进行评价等。其核心就是根据过去和现在，规划未来。两者的研究对象主要都是现金流量，只不过财务管理更侧重于现金流量本身，而传统管理会计侧重于现金流量信息。由于财务管理作为企业的一种理财活动，那么这种活动本身需要相关信息支撑。这种信息主要是现金流量信息，而现金流量信息又恰恰是传统管理会计的主要研究对象。不难看出，无论是财务管理，还是管理会计，研究对象都是将会计系统生成的资料计算整理成有用的信息，进而使信息用于控制企业的经营活动，促使企业效益最大化，达到管理的目的。

2.两者的共同特征

财务管理与传统管理会计就其本身的特点相比，有以下相似之处：

（1）从服务的对象上看，主要是着眼于企业内部管理的需要；

（2）从内容上看，主要是评价过去，控制现在，重点是规划未来；

（3）从核算对象上看，即可以针对生产经营活动的全过程，又可以是对整个企业或具体的某一部门；

（4）从核算方法上看，方法灵活多样，都会运用到许多现代数学知识，一般以统计方法为主。财务管理和管理会计都是利用财务会计资料进行科学的分析，以帮助管理层做出有效的判断和选择；

（5）从核算方式上看，只要能满足决策的需要，不必绝对准确，近似地得出计算结果就行；

（6）从依据上看，都比较灵活，一般不用遵守有关制度准则等规定。

3.反映的内容

财务管理的内容主要包括筹集资金管理，流动资产、固定资产管理，投资的管理，成本费用，收入和利润管理，利润或股利分配管理等。而传统管理会计的内容是对企业产品生产、成本、存货、投资等进行全面的控制，两者对企业管理活动，只是提法和表述不同而已，内容没有实质性的区别。

四、结束语

综上所述，财务管理与管理会计既有区别又有联系。虽然管理会计与财务管理在课程内容上有着许多重叠之处，但它们作为会计专业主干课程分别单独存在是完全有必要的。我们可以通过分类、协调、统筹的方法对重叠的内容进行调整，为了实现企业的经营目标，财务管理与管理会计活动应紧密配合，协同作战，实现财务管理与管理会计的有机结合，这样才能发挥其应有的作用，有效地开展工作。

参考文献：

［1］熊焰韧.财务管理与管理会计.综述会计研究，2005，7.

［2］王瑜.财务管理与管理会计相结合的意义.审计与理财，2005，6.

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    一、讨论管理会计与财务管理的关系的前提

    研究者在研究项目前,首先要考虑研究的结果是否能够指导实践,是否可以推动学科的发展。所以研究者认为在探讨管理会计和财务管理的关系前,要先考虑以下前提:

    (一)要避免极端的观点

    研究者要本着科学的态度去研究问题,不希望有针锋相对的观点表达。很多科研人员在研究两者关系时认为只有肯定两者完全融合,或完全独立才能表明自己的立场。这样是不对的,正确的研究方法要从宏观经济和微观组织的角度出发客观地研究问题。

    (二)要发展地看问题

    目前我国管理会计还没有形成完整的理论体系,因为管理会计的研究方法和研究对象是不断发展着的。所以不能用静态的眼光去看两者的关系,这样得出的结论也是不科学的。

    (三)与财务会计的关系

    财务会计是两者的基础,所以研究两者关系时要结合财务会计去研究。现在一些学者一味抛开财务会计去研究两者的关系,这样势必会走向死胡同,研究的结果也无法具有指导意义。

    二、管理会计的发展

    财务管理相对于管理会计来讲在理论上并没有明显变化,而管理会计理论和实践方面都有着明显的发展变化。这些变化主要是研究对象、研究方法和研究信息的范围的变化。

    (一)研究对象的变化

    以前的管理会计体系一成不变导致一些严重的危机。比如管理会计过分依赖财务会计信息系统,致使很多管理者不关心企业的竞争力和获利能力,只关心股票市场的短期影响。基于此,西方和我国的会计学者对原有的管理会计体系进行了大胆的变革。目前研究的对象已经出现了新的学科分支。比如战略管理会计、人力资源管理会计、质量成本管理会计等。

    (二)管理会计信息范围的扩大

    以前的管理会计认为内部信息是不能对外公布的。而且外界的法规是不能限制内部信息的传递的。但目前企业外部信息的使用者更关注由管理会计提供的分部信息、过程信息和企业未来信息等。所以美国的会计界允许管理会计信息可以向外披露。这样一来,管理会计的信息范围就扩大了,而且未来还可能形成一个信息量丰富的信息系统,企业的内外部信息使用者可以从中获益。

    (三)研究方法的变化

    原有的管理会计非常依赖理论体系,轻实践。所以西方管理会计已把案例研究作为研究的重点。通过案例研究的方法有助于检验假设的正确与否,还能够推动会计实践的发展。通过借鉴西方的研究方法,目前国内的学者也把典型案例研究作为管理会计的研究方法,在实践中也发挥了积极的作用。

    三、财务管理与管理会计的关系

    (一)传统管理会计与财务管理的共同特性学者们把管理会计分为传统管理会计和新兴管理会计,这样做并不是把管理会计一分为二。目前新兴管理会计已经从管理会计中独立出来,并有望成为一门新学科。而传统管理会计与财务管理在很多方面可以互相融合。主要是因为他们相同的地方很多,比如以下几点:

    (1)研究对象相似

    财务管理主要是研究现金流量的。财务管理主要是管理企业的资金和资金的运动价值。具体的来讲就是筹集、运用、收回、分配资金来实现企业财富的最大化。传统管理会计是依据过去的资料管理现在,并做出对未来的计划,从而提高效率的。两者的研究对象都是现金流量。其中的差别是,财务管理关注现金流量自身,传统管理会计研究现金流量信息。财务管理作为企业的理财活动需要获取相关信息。这种相关信息主要是传统管理会计研究的现金流量信息。所以财务管理和管理会计的研究对象都是计算会计系统生成的资料,并把计算结果整理成有用的信息,这些信息可以很好地控制经营活动,从而提高企业的效益。

    (2)管理会计与财务管理的核算方法有共同之处

    两者的服务对象都是企业内部,都是根据过去的数据,更好地管理现在并制订未来计划。核算的对象既可以针对生产经营的整个过程,又可以对企业的某一具体部门进行核算。核算的方法虽然很多,但一般都以统计方法为主。两者都是科学地分析了财务会计的资料,有助于管理层做出正确的判断。当然核算的结果不必完全准确,只要能满足决策的需要,近似值就可以了,而且都不用遵守相关准则与规定。

    (3)反映的内容相同

    财务管理主要是对流动资产、固定资产、成本费用、收入利润以及股利分配的管理。传统管理会计的内容主要控制企业产品生产、成本、投资和存货。这两者在实际内容上没有什么本质的区别,只是表述的方法不同而已。

    (二)管理会计与财务管理的部分融合

    基于传统管理会计和财务管理在许多方面的相似性,研究者认为可以将它们融为一体。但是新兴的管理会计已经独立出来形成一门新的学科。所以管理会计与财务管理应该是部分融合。

    (1)传统管理会计与财务管理的融合虽然两者之间并非绝对的融合,存在一些差异,但是两者的融合对理论和实践都是有益的。传统管理会计与财务管理在理论上的融合,可以把各种理论相互联系,从而形成一套完整的理论体系。财务管理的理论主要是研究资金运用,传统管理会计的理论主要是研究资金信息。如果把资金运用和资金信息联系结合起来,就能从总体上管理企业了。如果在实践中把两者结合起来操作,企业管理的效率和质量都会提升。比如传统的管理会计会分析企业的本量利,然后计算出盈亏平衡点。根据计算出的盈亏平衡点,在财务管理上可以更科学地安排生产资金,保持一定数量的存货,并确定好信用政策。从国际上的相关情况看,传统的管理会计和财务管理有融合的发展趋势。1988年,卡普兰教授出版了《高级管理会计》,从这本书的内容分析,研究者发现,这本书调整了管理会计的研究对象和研究方法。大幅度减少了对传统管理会计的描述,加重了管理会计最新研究成果的描述。我国在编写会计师考试用书时,将《财务管理》改为《财务成本管理》。这本新的《财务成本管理》把财务管理和成本会计合二为一,管理会计的内容也涉及了很大一部分。目前很多会计学校把传统的管理会计和财务管理当成一门来教学。

    (2)新兴管理会计的发展新兴管理会计使管理会计从执行性管理会计发展到决策性管理会计阶段,这无疑是管理会计的一次飞越。目前,新兴的管理会计非常注重与价值链的结合,在理论与实践上不断创新。虽然新兴管理会计正处于发展初期,但不久的将来会形成自己独立的理论体系。

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关键词：管理会计；财务管理；融合发展

在会计学专业中，管理会计和财务管理具有同样的重要性，两者有很深的历史渊源，两者都源于20世纪20年代，在内容上有很多共同的地方，两者都有各自的角度和侧重点，并且有自己特定的研究和服务对象与发展方向。本文旨在通过比较分析和研究管理会计和财务管理，证明管理会计在现代经济中的重要作用。

一、财务管理和管理会计的相同之处

财政部门在全国注册会计师指定的参考书中提出，财务管理是“企业管理的一个部分，是有关资金的取得并有效使用的管理工作”。这个定义突出了财务管理是一项有关资金如何获取、并如何有效使用的管理工作。国内的一些专家在引进西方的管理会计后，认为管理会计是一门新兴的学科，它是满足企业内部管理预测、决策、控制和考核的需求而产生的，把管理与会计结合起来，是为了加强企业管理，并提高经济效益。它既是一种实现企业管理现代化的手段，又是一项企业现代化管理的重要内容。从以上的定义中可以看出，财务管理和管理会计拥有同样的管理属性，它们的基本作用都是为企业的管理服务，并满足企业营运发展的需求。除了这一根本的共性外，财务管理与管理会计还有以下相同点：从方法体系、管理理论和管理过程来看，二者均是按照计划、决策、执行和控制这个顺序来进行的；二者分析信息的来源都是企业的财务会计资料；两者在管理中产生的数据资料、报告文本等文字载体都不具有法律效力，对外也几乎都不承担法律责任；两者主要是根据企业的运作现实情况，从而采取一定的措施，积极促进企业的发展。

二、财务管理和管理会计的不同之处

财务管理和管理会计发展到今天，二者的不同点也尤为明显。二者间最根本的区别是：财务管理的主要内容是管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本来获取更多的资金和如何更加有效地使用资金。财务管理是外部环境与企业连接的重要纽带，与金融市场的运行紧密相关。管理会计则是关于企业的经营管理信息系统，不仅需要考虑如何高效运用资金，还需要考虑物化后的资金在经营管理活动中如何最佳的配置。管理会计还通过业绩评价、责任会计与控制会计来实现管理人才，并通过有效地安排来高效搭配人才、资源和岗位，从而提高企业的经营管理效率。财务管理中的时间价值观念引入了经济学学科中关于成本利润的相关内容，影响企业经营的管理和经济效益。而管理会计在它的发展过程中不断吸收众多理论和方法。这些理论与方法也可以被财务管理消化和吸收。此外，管理会计吸收的激励理论、委托理论对经济实践中的财务管理活动与绩效评价有很大的启发作用，值得借鉴。

三、财务管理和管理会计内容交叉的解决方法

处理这个问题过程中的总体原则是：首先要将两个课程间的教学内容的重复率降到最低，提高学生们的学习效率和兴趣，并能按照实务的要求，连贯各个知识点，从而建立一个完整的知识体系。所以笔者觉得应该把传统的管理会计的内容和财务管理课程相融合，或直接合并成一门财务管理课程。从目前的发展趋势来说，新兴的管理会计已逐步成为一门独立的学科。同时，传统管理会计与财务管理在研究目的、对象、特征和反映内容上都基本一致，这也是两者可以相互融合的基础。这两门课程合并成一门课程有很多优点：（1）有利于从整体上体现两者理论上的相互关系，以形成一个完整的理论体系；（2）在实训课程的安排上，将相关内容综合以后再实训，可以使学生更好地把握企业资金管理的内容和本质，使其更具有真实感，从而提高学生们的实训效率和实训兴趣。

四、结语

对于一个企业而言，财务管理和管理会计工作都是内部管理的需求，它能够有效管理企业生产经营活动的全过程，提高资金的使用效率，最大化实现企业的经济利益。虽然财务管理与管理会计之间的关系仍处于争辩阶段，但是从不同角度分析仍可区分它们之间的不同之处。它们虽然分工有所不同，但对企业的长远发展来说都是具有重要意义的。

参考文献：

[1]杜学森.管理会计[M].南京:东南大学出版社,2004.

[2]陆正飞.财务管理[M].大连:东北财经大学出版社,2007.

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变革与发展是当今社会生活的主旋律，财会学科与管理工作也不例外。这些年来财会学科的发展有一个明显特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。我们在感叹这种快速变革与整合的同时，也必须保持应有的专业理性：一门管理科学或者一种管理活动如果没有明确的“内涵”和清晰的“外延”，对于崇尚“权责到位、岗位明确、流程清晰”的管理科学来说这是个致命的问题。本文主要围绕“财务会计”、“成本会计”、“管理会计”和“财务管理”四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。这里的“财务会计”从内容上又包括高校会计专业开设的“会计学原理（初级会计学）”、“中级会计学”、“高级会计学”等相关内容。

一、四门课程的独立性与关联性分析

（一）四门课程的独立性分析

从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。管理会计和成本会计从财务会计分离并成为一门独立的学科还是20世纪20年代以后的事情。在1952年国际会计师联合会（1FAC）年会上正式采用了“管理会计”这一专门词汇，由此现代会计分为财务会计和管理会计两大分支。根据1986年美国会计师协会下属管理会计实务委员会《管理会计公告1A》的定义：“管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。”这是具有代表性而且较为权威的对管理会计的界定。

一般认为，西方财务理论的独立是以美国著名财务学者CREEN于1897年出版的《公司财务》为标志的。西方财务以股份公司为研究对象，着眼于不断发达的资本市场，已经成为西方经济学中最耀眼的分支。金融市场的发展和企业组织的变迁对企业财务的演进更起到了重要的推动作用。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

从目前我国财会教育来说，教育部将会计学与财务管理学并列列示在管理学中的工商管理学科下，可以理解为财务管理学与会计学并列在同一学科层次。会计学是一门经济信息的计量、确认和报告的学科，会计所从事的是会计确认、计量、记录、汇总报告，它的目的是向各方利益相关者提供据以作出投资决策的信息；财务管理学是以企业价值最大化为目标，直接对企业价值运动及其所体现的财务关系所行使管理，主要涉及投资预算、资本结构、股利政策的决策管理。

从四门课程所讨论的内容以及目标上看均有所不同。财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。

1、财务管理与管理会计的差异

财务管理与管理会计这两门课程的“交叉”、“重复”现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：①资金时间价值与长期投资决策分析，②本量利分析与经营杠杆分析；③存货控制（EOQ模型）。

在处理财务管理与管理会计的重复问题上，我们认为基本原则应该是管理会计侧重于“技术”与“方法”，财务管理侧重于决策时对技术与方法的“应用”。比如货币时间价值原理、资本预算的方法（如净现值法、内涵报酬率法）、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些原理和方法基础上，财务管理学来阐述证券估价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法的财务上应用。

2、管理会计与成本会计的差异

这两门课程的“交叉”最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。我们的观点是成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们也就主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说，成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据在分离的同时，还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

（二）四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为：管理会计提供资料。

（三）关子学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越：来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：①淡化历史成本、推行公允价值；②增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；③可以游离公认会计原则；④首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征的逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。

关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，“严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。”

关于报告内容，的确现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须是已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。

关于财务会计确认属性是属于过去的交易、事项所带来的结果，财务会计是面向过去，而不可能面向未来。一些人提议的增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成。或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。

同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和现金流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值是由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说，不要把财务管理的任务强加到财务会计上，正如，在西方CPA（注册会计师）和CFA（财务分析师）是两种执业证书一样。

二、财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合

前面我们重点分析了四门课程的独立性，强调其差异化，这是为了教学的便利和学生对专业知识接收的逻辑递进关系的一种安排。但是在实践中可不能这样泾渭分明。在实践中我们最应该分析和讨论的是其整合问题。

公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立的以价值计量、评价、报告为基础，以规划价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程的财会管理模式。

另外，财会价值管理和专业整合也充分体现在公司最高财会主管即财务总监职能的定和变化。我们十分欣赏美国托马斯。沃尔瑟等所著的《再造财务总裁》一书的基本观点。本书从CFO总裁办公室架构的实验中，总结出来再造财务总裁五个深入发展CFO角色的步骤：商业伙伴、战略组织、绩效管理、战略成本管理、过程与体系。企业经营已经向财会管理功能提出了更高的要求，强调一体化整合式和完善专业管理功能。财会管理要将财务会计、管理会计、成本会计和财务管理有机地结合。转贴于

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财务管理和管理会计是企业资金管理的重要组成部分，都在企业资金管理过程中发挥着举足轻重的作用。具体地说，财务管理一般泛指在一定整体目标的情况下，针对资产购置、资产融通以及利润分配所开展的管理工作，同时也是对企业资金投入以及利润回收的全过程所采取的经济管理活动的统称，其涉及企业的整个经营过程。而管理会计则是对企业资金运动，以提升经济效益为目的，为企业管理者提供必要的经营管理决策的经济管理活动。从整体上来看，财务管理与管理会计之间存在一定的相似性，两者虽然在管理范围上有所差异，但是管理的对象都是企业资金所实施的管理活动。与此同时，财务管理围绕企业资金运动所开展的研究工作，其涉及企业投资、筹资、资金运营、利润分配等各环节活动。可以说，财务管理的重点即是企业的价值运动，并且以规范正常经营秩序，降低企业经营风险和保持较高经济利润为主要目标。而管理会计则同样是价值运动的研究，但其更倾向于对价值运动的分析，而不是直接接触价值运动实体。所以说，财务管理是企业资金运作的过程管理，而管理会计更像是结果管理。但是，财务管理过程中需要借助管理会计的具体数据来实现，因为管理会计数据中能够较为清晰地反映出企业资金运作中的相关问题，财务管理能够凭借这些数据来规避相关风险，从而确保后续财务管理工作的时效性。

二、财务管理与管理会计结合对企业的意义

基于上述可知，两者融合对企业发展助力众多，究其关键，笔者认为可归为下述两类。

（一）是企业发展的必然需求

在激烈的市场竞争环境下，企业要想在市场竞争中站稳脚跟，就必须要提升自身的资金管理水平，依靠财务管理和管理会计确保企业财务管理工作的实际质量。通过对财务管理和管理会计工作内容和工作目标的深入分析和研究，可以发现财务管理与管理会计目的上的一致性，由此意味着财务管理与管理会计存在工作内容上的交叉，企业可以充分借助两者的相似性，实现部门和岗位上的整合，在确保岗位职责明晰和合理的基础上，最大化地降低企业经营成本的支出，提升企业的综合市场竞争力。与此同时，面对错综复杂的市场形势，企业可适时、合理的为管理会计和财务管理注入新鲜的元素，增强资金管理上的创新性，为企业注入全新的活力和发展激情。

（二）对企业财务管理发展大有裨益

目前，企业对于资金管理的重视程度正在不断加强，在激烈的市场经营中，企业除了加强对市场的拓展之外，必须要严格控制资金运动的合理性，规避资金运作风险，切实确保企业经济效益的稳步提升。财务管理和管理会计作为企业内部管理的重点，财务管理与管理会计的配合将最终影响到企业的资金管理结果。在部门和人员独立的情况下，双方的信息交流始终存在一定的制约，财务管理反馈的不及时和不真实，将直接导致管理会计结果出现差错，企业管理者所获取的管理数据的有效性也将难以保证。为此，企业应全面审视财务管理和管理会计，深入探讨财务管理和管理会计的融合，以最大化地利用两者的特点，借此增强财务管理的可靠性，促进企业财务工作的良性发展。

三、实现财务管理与管理会计相互融合的措施

实践证明，财务管理与管理会计之间具有相对辅助的作用。即管理会计能够为财务管理提供详尽的企业财务数据，以保证企业财务管理具体结果。而企业财务管理质量的上升，也会为管理会计创造更为理想的信息环境，共同推动企业的健康快速发展。由此可见，财务管理与管理会计的融合，将对企业整体管理有着重要意义与可行价值。对此，促其二者相互融合的实践举措具体如下：

（一）加大对会计凭证的关注，并借此角度深化财务管理预测

管理会计与财务管理信息的获取，都是借助于会计凭证，会计凭证也是企业资金管理数据的重要来源。同时，会计凭证是财务管理与管理会计的重要联系媒介。为此，财务管理与管理会计必须要加强对会计凭证的关注和重视，从会计凭证角度深化财务管理预测，为后续企业资金管理活动提供有力支撑。具体地说，首先从财务管理的预测角度出发，为两者融合奠定坚实可靠的基础。目前，企业交易过程中主要以货币为主，会计凭证也更多的是涉及到贷方记录和财务会计借方记录，这些数据难以满足财务与管理会计工作的实施。因此，必须要对会计凭证的记录形式进行优化和创新，除了记录必要的货币信息之外，还应该在会计凭证的备用信息栏中汇总增设统计信息代码，不但能够有利于资金信息的记录和收集，还能够保证财务信息的丰富和完善，为财务管理与管理会计的结合夯实数据基础。

（二）加强基础数据源控制，加强对财务管理的事中控制

在财务管理和管理会计过程中，基础数据的采集和统计可以简单的概括成会计凭证的填写、会计确认和会计计量，其中，模型运算的结果包括了财务会计的报表整理，财务会计的总账以及财务会计的类型，从财务管理和管理会计的运行过程能够看出，管理会计和财务管理都需要面对基础数据的采集和统计工作，信息的筛选和信息的计算，是两者都需要开展和实施的工作。因此，加强对基础数据源的控制，加强对财务管理的事中控制，能够很大程度上实现财务信息数据的统一和整合，进而为财务管理和管理会计的融合奠定基础。

（三）最大化财务管理特色，提升会计资金管理效用作用

财务管理与管理会计的融合并非简单的部门和人员上的整合，而是将尽可能的统一和结合双方的交叉管理活动，并且在确保正常管理事务有序开展的基础上，确保财务管理与管理会计特点的保留，使两者在实现有机结合的同时，更充分的展现出两者的管理价值和作用，为企业资金管理工作提供切实可保的支持和保障。简单地说，财务管理和管理会计的融合，不能以达到“1+1=2”为目标，而是获取“＞2”的效果，在整合中不断地提炼和巩固两者的管理特色，深化管理特色，提升资金管理的最终结果。

（四）加大财会队伍的建设，深化专业技能和素养的培训

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关键词：管理会计；财务管理；研究对象；资金运动；

管理会计和财务管理是会计专业的两门重要课程，但这两门课内容重复严重，以至于一些学校把其中的一门砍掉，不予开设。这样做虽然可以避免教学内容重复之弊端，但也使许多有用的知识无法进行教授。笔者认为：我们对这两门学科的研究对象及其关系的认识模糊不清甚至混乱是造成这一局面的主要原因。

一、管理会计和财务管理的联系——研究对象均为资金运动

从最早的管理会计专著之一，奎因斯坦的《管理会计：财务管理入门》一书的书名上我们不难看出，奎因斯坦所指的管理会计是财务管理的组成部分而不是另外的一门学科。其次，从管理会计与财务管理的研究对象来看，财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金运动，管理会计的研究对象，虽然学术界有各种表述，但都不可避免地与财务管理对象重合。仔细观察可以发现，尽管各派观点存在差异，均离不开资金二字。即管理会计的活动目标也离不开资金或价值。1999年第11期《财会月刊》发表了王曾清、楼胜亚《浅论管理会计的对象》一文，文中对管理会计研究对象的描述可以说颇具代表性：“由于企业的生产经营活动实质上是价值和使用价值的创造和实现的过程，而价值量是通过货币来表现的，因而在商品经济社会里，必须同时运用实物的形式和商品的价值形式即货币形式来保证经济活动各个环节的顺利进行。资金在运动过程中可以采用不同的存在形式，如现金、原材料、产成品和固定资产等。它们虽然形式不同，但具有质的同一性，都代表了一种价值，可以用观念的货币来统一表现。由于商品生产运动从价值形式来看就是价值运动，而价值量用货币来表现，价值运动也就表现为货币的运动。在货币转化为资金的条件下，资金运动成了价值运动的表现形式”。“资金运动涵盖了企业生产经营活动的各个方面，完整地描述着价值系统静态和动态的变化，从而更全面的反映着企业价值运动”。会计“作为生产过程的控制和观念总结”，“直接面向企业的资金运动，也即会计的对象是资金运动，因为它贯穿于企业生产经营的全过程，也是联结作为法人的企业和企业内部、外部的纽带。而管理会计作为现代会计的两大分支之一，和财务会计同属于一个系统，因而两者的对象应是一致的，即管理会计的对象仍应是资金运动。”由此可见，财务管理和管理会计在研究对象上有着惊人的相似，这种相似造成两门课程内容的大量重复。

二、管理会计和财务管理研究对象的区别——资金运动的不同层面

财务管理和管理会计的研究对象都是资金，却是资金运动的不同方面。财务管理区别于管理会计的显著特征在于其主要是一种实体管理。日本学者宫匡章在《会计信息手册》一书中这样写道：“财务是以资本为对象的实体活动，会计是以财务活动及其结果为对象的情况处理活动。会计的机能是组织情报，不处理资金筹集、供应与运动，仅在必要时反映其结果，这就是说财务是进行有关资金筹集、供应与运用的意向决定，会计是为这种意向决定提供情报的。”因此，财务管理内容应涉及财务制度制定，财务机构设置，财务人员安排，外部财务环境的适应，内部财务环境的协调及资金筹集、运用、分配等方面，并要具体组织财务预测、决策和财务控制等财务方法的实施。而管理会计只是为财务活动的组织及财务关系的处理提供相应的信息。如在投资筹资活动中，企业高层财务管理者根据企业内外部理财环境，确定企业长远发展目标，并据以提出投资战略，围绕投资战略，管理会计应广泛搜集资料，进行预测、决策分析，为高层财务管理者提供决策依据。当投资方案确定后，高层财务管理人员应按照决策方案制定筹资战略，提出各种可能的筹资方案，管理会计人员则围绕这些方案广泛搜集资料，进行预测、决策分析，为筹资决策提供信息依据。并据以编制财务预算。财务管理人员负责安排预算的执行、协调，控制。

根据企业运用管理会计的目的，可将其视为财务管理的信息系统，为财务管理提供价值信息，换言之，就是对企业资金管理活动提供信息。目前，管理会计的内容虽然较多，但最终均可归到企业资金运动过程中。这样的处理有利于确定管理会计的研究对象，可使管理会计的其他理论问题得以顺利解决，也有利于理顺财务管理和管理会计的关系。作为财务管理信息系统的管理会计，应将筹资、投资、资金运用、资金耗费、资金收回及资金分配活动作为其研究对象，将预测分析、决策分析、控制分析和评价分析作为其主要环节，目前管理会计的内容在系统的分析整理后均可找到适当的归属。

三、财务分层理论为界定管理会计和财务管理的关系奠定了基础

如果更进一步分析的话，管理会计属于经营者财务管理的信息系统。在现代企业两权分离的体制下，所有者和经营者之间是出资与受资经营的关系，这种关系实质上是一种财务关系，因为出资与受资经营本身都是一种财务行为。企业财务管理权必然要在所有者和经营者之间分割，形成所有者财务和经营者财务。所有者财务和经营者财务均需要相应的信息体系，会计的两大分支正好可以分别侧重于其特有的服务对象。财务会计，我们通常称之为对外会计，即主要通过记账、算账，并定期编制报表的专门方法，提供企业一定日期的财务状况、经营成果和现金流动情况的一整套信息处理系统。尽管财务会计也向企业管理当局传输财务信息，以便加强财务管理，但它的服务主要是外向的，侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人进行报告。企业与所有者的财务关系作为现代企业的主要财务关系，所有者作为企业的主要利益相关者，理应作为财务会计的主要服务对象。换言之，从财务管理的角度而言，财务会计主要服务于所有者财务；而管理会计主要通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其它有关资料进行整理、计算对比、分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助经营者作出各种经营决策的一整套信息处理系统。管理会计的服务主要是内向的，侧重于加强企业内部管理的需要。从财务管理的角度而言，管理会计主要服务于经营者财务。根据以上分析，我们可以这样构架财务管理、财务会计和管理会计的关系：即企业财务首先可分为出资者财务和经营者财务两部分，财务会计作为出资者财务的信息系统，管理会计作为经营者财务的信息系统。由于财务管理研究的对象是企业资金运动的各方面，而管理会计的研究对象仅涉及其中的信息方面。财务管理应包括管理会计，而管理会计应属于财务管理的组成部分。两者可以合二为一，但也可以自成体系，就象财务管理属于企业管理的组成部分、价值方面，但并不排斥其有自己的体系。管理会计属于财务管理的信息系统，但也同样不排斥其独立成为一门学科，因为其毕竟有独特的研究内容。

持管理会计和财务管理合二为一观点的专家和学者并不乏其人。如李天明教授在其《管理会计研究》一书中为会计专业设制的专业主干课程有《基础会计》、《财务会计》、《成本会计》、《管理会计》、《审计学》和《会计理论》六门，没有《财务管理》。财政部组织编写的中等财经学校教材《企业财务管理》中，将管理会计作为企业财务管理的组成部分。但通常情况下，两者可自成体系。

四、对管理会计和财务管理学科目前状况所进行的反思

管理会计这样一门被誉为可以加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的学科，一些西方会计学者认为其已出现了严重的危机。这主要表现在管理会计讫今为止仍没有一套完整的能够解释、指导并可以应用于实践的理论和方法体系，管理会计、成本会计、财务管理等学科之间的界限没有明确的界定。英国特许管理会计师协会（CIMA）前任主席、伦敦经济学院布罗姆威奇（M.Bromwich）教授指出：目前管理会计看来缺乏一个坚实的理论基础，反映在杂志和教科书中的管理会计似乎是一群松散的材料，没有在理论水平上形成一个整体。世界各国对管理会计无论是在理论上还是实务中都明显缺乏规范化或规范化程度较低。笔者认为，出现这种情况，就是由于没有解决好管理会计的研究对象、管理会计的归属等基本理论问题，难以确定经济活动的哪些内容属于管理会计的研究范畴，哪些内容不属于管理会计的研究范畴。所以，确定管理会计的研究对象，理顺其与财务管理的关系，不仅影响的管理会计的发展应用，也影响的财务管理的发展和应用。

目前，大多数财务管理教材存在着重预测分析、决策分析和控制分析，轻财务活动实体管理的缺点。一方面，从西方财务管理中引入的数学模型大量充斥其中，而这些模型往往建立在一些并不存在的假设的基础上，难以实际操作；而另一方面，对财务组织、财务实施、财务控制与协调等涉及较少，财务管理理论和实践严重脱节。也就是说，目前大多数财务管理教材所研究的内容应由管理会计来进行研究，为避免重复，财务管理应着重研究财务制度设计、财务组织设置、财务预测、决策、控制和协调等活动的具体实施，及具体从事筹资、投资、收益分配、各部门业绩评价等工作的方法和步骤。惟有这样，我们才可以理顺财务管理和管理会计的关系，并避免两者之间的重复现象。

「参考文献

1.孟焰：《西方管理会计的发展对我国的启示》，北京，经济科学出版社，1997年。

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关键词：管理会计；财务管理；融合；策略

管理会计和财务管理都是企业管理的重要组成部分，二者之间存在一定的联系。企业的目标是最求利益的最大化，而企业收益情况如何需要通过财务管理指标体系进行展现。财务管理相关信息数据能够反映出企业的收益情况。而管理会计需要搜集大量系统化的经济信息，使企业管理的重要信息系统。在市场经济环境下，现代企业所面临的竞争压力不断增强，有效缓解企业风险问题，提升企业竞争力的关键是做好企业管理工作。在企业管理中，要能够积极把管理会计与财务管理两项工作结合起来，通过二者的结合，优化会计系统，有效拓展各种经济信息搜集途径，能够为企业发展提供多方面的经济数据信息，从而促进企业有力的发展。因此，可以说实现管理会计与财务管理的融合是新形势下企业发展的必需。

一、管理会计与财务管理融合的基础

管理会计与财务管理都是企业管理的重要内容，二者的应用目的也是一直的，都是为了企业生产运营服务，二者应用都是为了促进企业实现利润的最大化。并且，管理会计与财务管理应用的环境基本相同，都是对企业各项经济活动情况进行信息记录与信息分析，为企业发展提供信息支持。管理会计与财务管理都是从传统的会计体系中演变而来的，因此，二者存在诸多相同因素，这为二者融合提供了基础。

（一）管理会计与财务管理的信息来源基本相同

管理会计需要从多个方面搜集经济信息，并对各种资料进行处理，整理出有价值的内容为企业管理人员进行行动决策提供数据信息参考。而其中会计核算资料是最重要的信息资源。而财务管理工作开展也需要依靠会计核算资料开展工作，也需要借助财务会计所提供的各种财务报表或者是账簿开展进行管理，因此，二者在信息来源方面是一致的，这是二者融合的基础。

（二）管理会计与财务管理均是为企业管理提供数据信息服务的

管理会计主要职责是收集企业在经济活动中，会计方面的相关信息，进行信息搜集的目的是为企业管理提供服务。财务管理的也需要搜集会计过程中的各种数据信息，只是财务管理所收集的会计数据信息更为具体，需要搜集企业生产经营活动中各种经济数据信息，并且需要对经济数据信息进行具体的分析，为企业决策提供信息支持。而管理会计工作的重心是对经济数据进行分析利用，对经济活动过程进行全面把握，对企业经济行为进行价值预测等。他们的工作重心虽然有区别，但辅助管理者制定决策的，为管理者进行管理工作提供服务的作用是一致的。

（三）管理会计与财务管理研究的对象基本相同

管理会计主要是对价值运动的情况和规律进行研究分析，而财务管理主要研究企业资金运动情况，企业投资情况，对企业如何进行筹资等问题进行研究，财务管理还需要对资金日常运营情况和各种股利分配情况进行研究。其实，财务管理这些研究也是对价值运动情况进行研究。从这个层面上讲，二者在研究对象上存在着大致一致的情况。所不同的是财务管理对企业经济活动实际状况进行管理，对价值运动情况进行分析管理，而管理会计则不直接对价值运动进行管理，只对其进行分析，把相关数据整理出来，反映上去。无论是管理会计还是财务管理都是为了实现企业价值利润的不断增加而开展服务工作的。

二、实现管理会计与财务管理融合的必要性

二者融合是促进企业发展的需要。实现管理会计与财务管理的融合能够使两种管理方式相互补充，相互渗透，这样，更有益于发现工作中存在的漏洞问题，更有益于把两项工作做好。同时，实现二者融合，可以有效地降低企业的人力和财力资源成本。二者融合之后，企业不需要设置两个部门分别开展工作，企业可以把两个部门进行合并，同样可以把两方面的工作都做好，是企业管理工作更为完善，而且可以有效地节约人力财力资源。在市场环境下企业竞争压力不断增的，在这种背景下，实现管理会计与财务管理的融合，能够为企业发展提供一个全新的信息资源平台，在这个平台上，各种经济方面的信息数据将更未完善，优质的信息资源能够为企业领导者制定政策，进行决策提供有效的信息支持。二者融合，资源信息更为准确丰富，可以帮助企业更好地应对多变的市场环境，提升企业市场应变能力。

三、管理会计与财务管理融合具体策略

（一）完善会计职能

目前，我国企业的会计职能还不够完善的，企业对会计职能认识不到位，这就导致会计职业不能得到充分发挥。现代企业中会计的主要职能任务是对企业的资金状况，资金流向进行详细记录，会计的管理职能被忽视了。这种情况，管理会计与财务管理工作是难以实现融合的。要实现二者的融合，首先必须要完善会计职能。企业领导者要全面认识会计职能，不仅要发挥会计详细记录资金情况的职能，还需要发挥会计的管理职能。企业领导者只有全面认识会计职能，在工作中引导会计人员落实相关职能，使会计的管理职能与财务职能充分融合，积极引入高素质人才，根据会计的管理职能和财务职能需要对会计人员提出新的工作要求，要完善会计管理制度，通过制度落实会计的管理职能，这样才能实现二者的融合。

（二）采用渐进式的融合策略

虽然管理会计与财务管理在很多方面是较为类似的，但二者也有区别，要实现管理会计与财务管理的有机融合，必定要做好一系列的工作，对二者融合的每一个环节和每一步过程进行有效的设计，这样，才能达到二者有机融合后创造更大价值的融合目标。在企业内部，要实现管理会计与财务管理的融合，需要采用渐进性的策略，要对企业内部相关组织结构进行有效的调整，对人才结构进行优化，对相关融合数据信息进行全面分析处理，对管理会计和财务管理中所涉及的主要工作进行统筹安排，渐进式的做好各方面的工作。如果在二者融合过程中，融合任何一方面的工作做得不到位，就会影响到企业管理工作的质量。因此，企业必须要根据自身情况，采用渐进式的融合策略，在分析研究融合各环节的基础上，全面做好融合工作，才能保障管理会计与财务管理融合的目标和价值能够真正实现。

（三）完善现代企业会计管理制度

完善现代企业会计管理制度，二者融合工作的开展才能有保障。因此，企业要在完善现代企业管理制度方面多做工作。一方面，企业要能够加强会计管理工作，明确会计人员的工作职责和管理权限，要通过有效的制度和激励措施，调动每一位会计员工的工作热情，保障每一位员工都能恪尽职守，做好本职工作。另一方面，企业要根据现代企业制度建设的相关标准和要求，组织专业人员，完善会计管理制度的每项规定。不仅如此，企业还需要根据管理会计与财务管理融合的需要，开展一些会计管理培训活动，通过培训，进一步丰富会计人员的专业知识技能，和管理水平，进一步丰富会计人员的职能，提升相关人员的实际事务处理能力和会计管理能力。要不断完善培训内容，提升会计人员的专业水平，这样，才能保障会计工作的质量，才能为管理会计与财务管理融合工作的开展提供有力的人才支持，也才能充分发挥会计管理职能，为企业经营决策提供有效的会计信息数据支持。

（四）基于融合需要对组织结构进行调整

就目前而言，企业的组织结构是难以满足管理管理与财务管理融合的需要的。要实现管理会计与财务管理的融合，企业必须要对现有的组织结构进行调整。要能够基于二者融合的需要调整组织结构，根据二者融合的需要将财务管理部门与预算决算部门进行单独设置，使这两种部门能够机构部门，以充分发挥财务管理部门和预算决算部门的管理职责。尤其是一些以生产经营性的企业，会计活动贯穿于企业生产活动的全过程，会计的主要工作是对生产经营活动中的经济问题，经济现象进行研究，挖掘相关经济数据，会计的管理职能几乎发挥不出来。因此，这类企业更需要建立独立的财务会计和管理会计部门，只有对财务会计和管理会计部门进行独立设置，经营类企业的组织结构才能由混合型相融合性转变，部门职能才能得以突出，管理会计和财务管理这两种会计体系才能实现真正的融合。而管理会计与财务管理实现融合后，在生产经营活动过程的会计职能才能得以有效丰富，企业的部门机构的运营效率才能得到有效的提升，企业的会计工作的质量才能得到保障。因此，基于管理会计与财务管理融合的基础上对企业的组织结构进行合理设置和调整，才能真实现二者融合的目标和价值。总之，管理会计与财务管理在企业中应用目的相同，相关因素类似，因此，实现二者的融合是优化企业管理的重要途径。管理会计与财务管理的融合是提升企业竞争力，促进企业发展的必要选择，因为二者融合的基础是客观存在的，实现二者的融合也是可行的。对于企业而言，要能够积极完善会计管理职能，不仅要发挥会计对资金现状进行分析掌控的还能，还需要发挥会计的管理职能。相关人员要树立全新的会计观念，要能够依据现代企业要求，完善会计制度，建立起现代化企业管理制度体系，积极吸纳人才，对内部组织结构进行合理调整，采用渐进策略实现管理会计与财务管理的融合。企业要通过实现管理会计与财务管理的融合，不断提升自身活力，提升自身的市场竞争力。

参考文献：

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（一）财务管理和管理会计的对象均为价值运动，研究目的也都是为了通过价值创造来实现企业价值增量的最大化。

如众所知，财务管理研究的对象是企业再生产过程中的资金运动，具体表现为投资、筹资和资金的日常运营及股利分配等。按照货币学理论，资金是价值的代表，资金运动便成了价值运动的表现形式，因而，财务管理的研究对象也就是价值运动；管理会计的研究对象原本也正是价值运动。所不同的是，财务管理是对价值运动的实体管理，如按财务预算进行的现金流量管理等，而管理会计则不直接接触价值运动的实体，它是对价值运动的、管理和反映，最终旨在实现价值实体的增值。

事实上，企业是多边契约的联结，惟有能给股东和债权人带来价值增值，才能吸引他们不断投资；惟有满足客户对使用价值的追求，企业的产品才会得到的认可；惟有提供源源不断的薪金收入，企业才会葆有稳定的员工群体和持续增长的动力。上述这一切，都基于企业的价值创造抑或不断实现价值的增值，也惟有最大限度地实现价值增值的企业，方能充分满足各方利益主体的追求。高校的财务管理和管理会计课程教学，均是以服务于企业的价值创造为己任，亦以实现企业价值增量的最大化为研究目。

（二）从“价值链”的角度看，财务管理和管理会计存在不可分割的内在联系

企业的财务管理，主要围绕着投资、筹资和资金的日常运营等3个方面展开，最终目标是实现企业价值最大化；而管理会计学的体系，则是择取价值分析为主线，以赢得竞争优势为核心，围绕企业价值最大化这一目标来展开的。迈克尔。波特曾将企业的生产经营活动，分解为若干与实现竞争优势战略相关的价值活动，将创造价值的过程，分解为设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的﹁系列互不相同但又相互关联的活动，或称之为“增值作业”，并将企业从基本原材料的投入到提交终端产品这一整个价值创造活动的联结，界定为价值链，从而将“价值链”的分析理论引入到了企业管理中来。从价值链的角度加以审视，财务管理与管理会计的内在联系主要表现在：

1.管理会计对纵向价值链的分析，有利于企业在财务管理中做出正确的投资决策。

企业价值链与供应商价值链和顾客价值链的联系，是通过购销活动来实现的，如此以来，企业、供应商和顾客便构成了一个彼此联系、相互作用的有机整体。这种联系可以向上追溯到初级材料的提供者，向下延伸至企业产品的最终用户，从而形成一条从原料投入到最终产品的形成期间所有价值转移和增值环节构成的纵向连锁链条。

一般而言，某个企业可以占有纵向价值链上一个或若干个价值链节，但并非所有的价值链节都能给企业提供均等、持续的盈利机会。因此，一个企业的盈利能力既要受到其所处价值链固有盈利能力的，同时通过自身战略活动的选择又会对该价值链节的盈利能力施加一定的反作用。纵向价值链的分析，旨在确定企业在哪一个或哪几个价值链节中参与竞争，以便实施产业进入抑或产业退出的抉择，并就某一产业领域中企业现有生产规模的扩张抑或收缩进行决策。

管理会计借助于预算的方式，通过纵向价值链分析为企业的投资决策提供服务。其通过市场调研、收集信息，进行的市场预测。在此基础上，根据企业的长期盈利计划、市场战略价值和现实生产环境等，进行成本企划及目标成本的设定，再由成本管理人员和工程技术人员，从价值工程的角度估算预测的实际成本。如若预测的实际成本低于目标成本，则可以考虑采纳该投资方案。当然，管理会计一般还要预期方案未来的现金流量，利用货币时间价值对未来的现金流量进行折现，再通过比较多种投资方案来好中选优。上述这一切，均是管理会计为企业财务管理的投资决策所提供的信息。财务管理则基于管理会计所提供的信息，再行运用投资组合等多种理论，力求降低投资风险，并进行资金的投放、收回抑或做出压缩还是扩大资金的投放规模等具体决策。

2.管理会计对横向价值链的思考，能为企业财务的良性运转赢取比较优势环境。

企业做出具体的投资决策后，便定位于社会空间坐标上的某一产业或某一集群。所谓横向价值链分析，就是对一个产业内部的各个企业之间的相互作用的分析，通过横向价值链分析，可使企业或实现总成本最低，或通过产品创新、技术开发、优质服务等形成大于竞争对手的优势，从而为企业理财奠定良好的基础条件。

按照波特的理论，企业竞争优势的取得主要有两种方式，即低成本和差异化。众所周知，美国是世界头号经济强国，日本一度也曾是世界屈指可数的经济强国，这与美日各自特殊的成本领先战略休戚相关。美国的作业成本管理，将资源耗费追踪到成本动因，藉以改善增值作业并消除不增值作业，进而优化作业链；而日本的成本企划，则被誉为“锋利的日本秘密武器”，是日本企业赶超欧美企业的战略管理工具，它对产品成本在产品的企划与设计阶段就予以限定，制造过程实际消耗的成本决不允许超越这一范围。低成本决定企业产品可以低售价，因而更具有市场竞争力，低成本战略曾对美、日占领世界市场做出过特殊的贡献。类似的道理，我国同行业企业之间的财务竞争，在很大程度上也就是企业的成本竞争，企业在财务管理中必须重视管理会计对产品成本信息的披露。

在同一行业中，大企业固然可以借助于规模经济来提升自身的竞争力，然而也不乏财务运营状态良好但同颇具竞争优势的中小企业竞争中失利的企业，个中原因主要可归结为特色经营和差异化战略。管理会计作为管理的信息系统，能够对有价值的信息，诸如市场消费倾向等及时披露并加以分析，有效引导企业的品牌方向，确保企业在激烈的同行业竞争中立于不败之地。

其次，管理会计对内部价值链的思考，有利于企业财务管理目标的实现。管理会计对纵向价值链分析的目的，在于确定企业应该生产什么；其对横向价值链的分析，则侧重于指明企业生产某种产品的竞争优势及其相对不足，并提出相应的改进措施。所有这些分析都要通过企业内部价值链去落实，企业内部价值链则具体体现为对生产经营的合理组织和产、供、销的有效安排。

财务管理借助于管理所建构起的内部价值链信息，将有限的内部周转资金，依据项目的轻重缓急进行合理配置，并尽可能地满足价值增值高的产品和服务对资金的需求，力求最大限度地增加公司价值，并据此编制财务预算。为确保预算目标的完成，财务管理人员对预算收入进行督促，管理会计则对费用进行控制。待本期预算执行完毕后，财务管理人员还要和管理会计一起，对预、决算进行比较，以为下期预算的编制和执行提供依据。

（三）管理会计对平衡计分卡业绩考评体系的运用，有助于促成财务管理长期良性。

在企业发展中，业绩考评已起着越来越重要的作用，国外关于报酬方面的大量实证业已证明：选择哪方面的业绩作为管理人员报酬的汁量依据，管理人员就会努力去提高哪方面的业绩。也就是说什么样的业绩考评指标，就会带来什么样的发展结果。我国对上市公司的业绩考评，主要集中在净资产利润率这个财务指标上，这就很容易造成上市公司的大量造假行为；我国对在校学生的选拔主要看的是学生笔试成绩，造成了学校的应试和学生的高分低能，这一切均说明业绩考评指标的良性选择的重要性。

平衡计分卡是现代战略管理会计综合评价企业业绩的考核系统，由于企业核心能力的形成往往更取决于一些非财务指标，而平衡计分卡在考核企业业绩时，引入了非财务指标，因此它给企业财务业绩管理带来了划的变革。平衡计分卡的业绩评价系统主要由四部分组成：财务、客户、内部经营过程、和成长。平衡计分卡在包容各个主要考核指标的同时，还通过权重的调整，突出考核的重点所在，从而企业和个人的行为。

作为物质生产单位，财务指标是考评企业业绩最重要的一个指标，企业其他方面的改善最终都要反映到财务指标上，如质量、客户满意、生产率的提高、企业核心能力的增强等都必须转化为企业产品市场份额的扩大，收入的增加，经营费用的降低等财务成果，否则做得再好也无济于事。而在财务方面，可以增加值EVA作为从股东角度考虑的核心指标；在客户方面，企业只有了解顾客、不断地满足顾客的需求，产品的价值才能够得以实现，企业才能获得持续增长的经济源泉。管理会计对客户指标的评价主要包括以下几个方面：市场占有率、客户的获得、客户的维持、客户的满意度和对客户的获利能力等，并以客户的满意度为核心指标；内部经营过程是指企业从最初原材料投入到创造出对顾客有价值的产品的一系列活动，它是企业改善其经营业绩的重点。在内部经营过程方面，尤应关注作业流程管理和风险控制。内部经营过程可以按内部价值链划分为3个过程：创新，经营，售后服务。创新表现为企业确立和培育新的市场、新的客户，开发新的产品和服务。根据企业生命周期，只有不断创新，才能为企业带来持续不断的活力和经营利润。

管理会计对企业创新能力的衡量指标为新产品开发所用的时间、新产品销售收入的比例、损益平衡时间等。经营是指把现有的产品和服务生产出来并支付给顾客的过程，传统对经营的业绩评价过分强调财务成本，而忽视时间和质量指标，而平衡计分卡评价经营业绩的指标有主导时间、周转时间、质量、成本、反应时间、返工率等，现代管理会计对售后服务的衡量指标为公司对产品故障的反应时间、售后服务一次成功的比例、客户付款的时间；在学习和成长方面，现代以人为本的管理思想强调企业管理需激发雇员的士气和参与精神，平衡计分卡在这方面的考核指标有培训支出、雇员建议被采纳的次数、雇员满意度、雇员保留、员工潜能、信息系统和激励、权责一致性、企业文化等。

管理会计运用平衡计分卡评价企业业绩时，除了考核财务指标外，还增加了客户、内部经营过程、学习和成长等非财务指标，这些非财务指标均与实现企业的长期财务业绩有很强的相关性，这样就避免了单独使用财务指标的业绩考核系统给企业带来的短视行为，有助于实现企业的长期财务目标，进而有助于企业长期财务管理的良性运转

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关键词：财务管理；管理会计；融合性

如今市场环境竞争异常激烈，企业要想在生存中求发展，必须要具备前瞻性的目光，提高整体管理水平，从而提高自身核心竞争力，在市场中脱颖而出。管理会计是一种新兴的管理观念，有的放矢地为企业提供管理服务，是企业会计和管理的融合方式。因此相关人员必须要对此予加以重视，以此提高工作效率。

一、管理会计和财务管理融合的重要性

会计与财务工作全面贯彻企业工作全过程，面对市场经济发展带来的巨大挑战，管理会计与财务管理融合趋势已经势不可挡，当前，很多人对于二者融合能够产生的积极作用并不了解，它是实践发展、人才培养的重要基础。

（一）是实践发展的必备条件

近年来，伴随科技的飞速发展，人和人之间的经济往来日渐频繁，基于互联网技术、信息技术的创新之上衍生出大量新行业与事务，促进企业向着繁杂化、多元化的方向发展。但财务会计由于调节范畴和资源融合的局限性，往往在面临新兴事务时表现出心有余而力不足，包括财务管理在此方面同样具有约束性。为满足实践发展要求，财务管理和管理会计都要增添新血液，而二者的融合能充分提高信息使用率，促进资源整合。

（二）是人才培养的基本要求

经济领域自身便是一个错综复杂的知识网，伴随竞争的日渐激烈，各个领域的新兴产业纷纷崛起。鉴于此，管理会计和财务管理走向融合已成为一种必然。二者虽然是两个单独分支，但在实践过程中，复合型人才的需求愈来愈多。企业发展离不开人才的支持，现代财务监管人员不但要具有良好的道德修养，还要掌握先进的业务技能。分设学科后，学生易于分割二者的关联，养成错误思考习惯。所以，就此方面来讲，提高其融合性有着举足轻重的意义。

二、提高财务管理和管理会计融合性的有效对策

虽然管理会计与财务管理的融合是时展的必然趋势，但这并非一朝一夕之事，而是要循序渐进，在不断积累理论与实践经验的过程中实现。本文在充分分析二者重叠内容的基础上，选择从以下几方面加以改善：

（一）强化管理会计的意识

企业对管理会计的关注程度直接决定着其工作的落实情况，要想充分展现管理会计的本身优势和价值，必须要提高对其的重视度，清晰管理会计在企业经营过程中发挥的作用。在企业管理工作中要加大对其的支持力度，设置单独部门分配专业能力较强的从业人员，以此提高管理会计认知。另外，企业在把管理会计与财务会计予以融合的过程中，可借鉴先进企业的成功经验，在充分考虑企业具体状况的基础上，正确处理二者之间的关系。在实践进程中，要按照行业标准来落实，供应准确的财务信息，为企业做出正确决策提供有效根据。

（二）推动企业机构迅速转型

目前，随着市场经济的不断发展，企业面对的问题也随之增加，要想在此种环境中寻求发展，必须要全方位提高本身核心竞争力，确保企业实现经营发展目标。但是大多数企业并未设置单独的管理会计部门，财务管理的具体内容也偏向核算、预算、决算等工作，若将管理方面的内容渗透在内，势必会让会计内容越来越繁杂。因此，企业要将财务决算与财务管理从财务会计中分离开来，让专门的部门负责落实，从而让经营活动与会计工作紧密结合，推动会计合理控制企业经营成本，进一步加强二者融合的质量。

（三）积极使用现代信息技术

目前，我国已进入互联网时代，现阶段比较突出的优势体现在财务工作也在向着互联网的方向发展。基于网络技术的支持，网络现已变成一个非常重要的信息沟通与传输平台。因此，企业可站在现代化与信息化的角度思考，利用信息互联网技术，促进企业实现信息化建设。可采用建设标准的财务管理信息体系这一手段，在互联网技术的影响下，科学控制财务管理发展方向，从而提高企业整体管理水平。由于网络本身具备明显的开放性与共享性，因此站在客观角度来看，势必会遭到不良人员的入侵。因此，在搭建财务管理信息化平台过程中，必须要把系统的稳定性和安全性摆在第一要位，适当组织财务从业人员参加培训和再教育活动，丰富其知识结构，掌握先进的业务技能，不断提高自身综合素养。避免由于个人问题为企业造成不必要的经济损失。

（四）加大信息的搜集力度

针对财务会计工作来讲，加强信息收集工作，能为落实财务会计工作供应合理根据，利用搜集的有效信息，完成会计分录、凭证等作业，以此生成会计报表，为会计考核与核算工作的执行给予有效根据。管理会计是一种企业融合有关会计数据创建的减少企业资金投入的会计作业，其主要作用体现在节省资金损耗方面，为企业带来大量经济利益。虽然管理会计与财务会计在融合时会出现各种各样的问题，然而无论是就其开始而言，抑或是就其结束来讲，都能对信息展开监管与整合。在充分整合数据信息的前提下，不断提高二者的融合性。

结论

综上所述，要想推动企业实现可持续发展，提高其核心竞争力，必须要全面提高管理会计和财务管理的融合性，充分发挥其作用和意义。相关人员必须及时转变管理理念，基于企业实际情况有针对性地选用融合对策，可从强化管理会计的意识、推动企业机构迅速转型、积极使用现代信息技术等方面为突破口，全面提高管理效率和质量。

参考文献：