发布时间:2023-09-19 17:51:24
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇会计与财务管理,期待它们能激发您的灵感。
2、会计的实质,会计控制
3、财务学与会计学的历史不一样
4、业务分工不一样
5、目标不一样
[论文]会计与财务管理的关系问题,虽然人们争论己久,但从未形成一个统一的观点,对此,我谈一些粗浅的看法:
一、会计与财务管理有本质的区别:
会计的实质,是对经济活动能动性的反映与控制。会计能动性反映,包含两方面的含义:首先,会计反映必须以客观经济活动为对象,进行全面、系统、连续、真实、及时的记录和计算,以获得丰富的感性资料,这种感性资料只是会计对客观经济活动的感性认识。然后还必须运用科学的方法对感性资料进行会计分析和判断,运用去粗取精,去伪存真,由此及彼。由表及里的方法,获得一定数量和质量的会计信息,即会计的理性认识,其次,由感性认识上升到理性认识,是会计反映过程中第一次质的飞跃。实现这一次飞跃,只是完成了会计反映过程的一半,更重要的一半是从理性认识回到实际,指导实践,即通过这咱具有“理性认识”的会计信息来指导企业经济活动,调节企业管理行为。
会计控制,主要表现在,对会计本身通过财经法规进行有效的控制;对企业生产经营活动进行直接或间接的控制。直接控制,主要指对不合理、不合法的业务,通过“不予受理”而实施会计制裁;间接控制,主要指通过设计控制程序,完善会计方法,建立健全会计管制体系,来不断调节企业管理行为,促使企业经济活动泥永不偏离“经济上可行”的轨迫。
财务管理的实质一般涉及财务活动和财务关系两方面。财务活动主要指企业的资金起动,包括:①资金的筹措;②资金的使用;③资金的投资;④资金成果的分配。资金筹措,是指正是通过各种渠迫,包括财政拨款,银行贷款、企业积累、公司债、普通股、优先股等把资金集中起来、这实质上是国民收入的再分配。例如,企业向社会发行股票是一种社会收入的再分配。资金使用的实质,也是一个资金分配问题,也就是说,为达到企业价值最大化的目标,将从各种渠道筹集的资金进行分配,投放到各种形态上,如存贷、现金、应收标据、固定资产等,资金的投资的实质就是投资决策权,如果没有投资决策权,就无力对投资者承担资产保值,增值的责任。投资决策是财务管理者面临的一个极为重要的课题,决策的好坏将影响公司未来多年经营获利的状况;资金的分配,实际上是指劳动成果的分配,即企业当期所实现上总产品价值的初次分配。财务关系是指企业在资金运动中与各方面发生的经济关系,包括与国家、其他企业、企业内部各单位以及企业职工之间的财务关系。但是随着现代企业制度的建立,应该把企业产权机制引入财务管理内容之中,同时理顺日趋复杂的新的财务关系。
二、财务学与会计学的历史不一样:
以历史上看,财务是由会计工作的附带部分演变发展起来的。理财活动由来已久。但作为一门学科它不象会计学那样古老,而是一门年轻的学科。主要原因是理财活动未能向会计工作那样人所有者的活动中分离出来,而是使用者分离,对筹资等行为进行研究,才出现了财务管理学科。第一部财务管理学著作是美国人格林著的《公司财务》。财务管理学虽然产生的历史不久,但发展十分迅速,经过三次大的调整和补充,西方的财务管理学已形成较完备的学科体系。
会计的历史可谓渊远流长,从“零星算之,总合算之”到四柱清算直到西方较严密的会计准则和会计制度,从流水式的付记帐法剥到科学的储贷记帐法,己经成为一套完整、科学的学科体系。
三、业务分工不一样:
财务管理学研究的是资金运动,以企业为主体,包括资金筹措,使用,投资和资金成果的分配四大内容,财务活动与财务关系是并列的,财务关系的调节体现在财务活动之中,即体现在筹资、使用,投资和资金成果的分配活动上,它是各财务活动的抽象,而非并列关系。
会计的职能是反映和控制、是在会计准则和会计制度下、对企业的经济活动进行全面、系统、真实的反映。通过对原始“凭证的审核,记帐凭证的控制的填制、成本费用的核算以及报表的编制等活动,来实现控制和反馈。
从两者不质上的区别我们可以看出两者业务分工。西方的股份公司已将财务部与会计列,财务部的职责是负责资金的运筹,由财务经理把关、负责资金的筹措,使用,投资和利润分配;与税务,银行、租赁公司及其他企业联系,经常就公司的日常现金状况及资本营运状况进行分析。会计部由主计长负责,主要是对经济活动进行核算,包括工资的支付,现金的
计算及内部审计等。
四、目标不一样:
西方财务管理的目标,历经了筹资最大化,利润最大化和股东财富最大化,我国目前大部分企业,停留在利润最大化这一目标上,带来的忽视风险,短期行为等弊端己严重阻碍了我国整个国民经济的发展。现代企业制度的试点,产权明晰、责任明确是我国国有企业今后的改革方向,财务管理的目标也服从这一目标。
1.1会计与财务管理的区别
(1)产生的历史背景不同。自然经济条件下,由于生产条件所限,物质产品比较匮乏,会计的核算对象受到很大的局限,通常会非常简单,一般也就是对实物的数量进行核算。当生产力不断发展,进入商品经济时代,会计的核算对象发生了很大变化,即“进行再生产活动中价值的货币表现”。财务管理的主体通常情形下是企业,而财务管理一般也被叫做“理财”。财务管理的产生背景与会计不同,其是在商品和市场经济获得发展且现代企业出现的情况下得以产生和发展的。早期,由于经济发展水平不高,财务关系相对简单,财务管理活动仅仅作为企业的一种基本管理活动存在和发展。
(2)工作对象不同。会计主要以价值运动的相关信息为工作对象,关注的是信息;而财务管理关注的是价值运动本身。财务管理通过找寻和把握价值运动规律,促进企业效益得到提升,以使企业收益最大化实现。由于二者的对象存在差异,因此,二者的管理方式和方法同样也不相同,这样二者就具有各自不同的特点,现实中便需要将二者进行有效的区分。然而,要想将会计与财务管理的对象相区分,也并非易事。由于认识能力所限,之前人们无法将价值运动信息与价值运动本身进行清晰有效的区分,同时理论依据也缺乏,需要进一步的研究和论证。
(3)管理方式不同。会计工作并不是一种管理工作,不属于管理活动的范畴,然而会计作为企业管理系统中的重要一员,也要对其发展和日常活动进行一定的制约和规范。一般情形下,由于职能差异,会计的管理工作不会与其他管理工作有过多的交集,这样冲突与矛盾也不多。会计的日常管理活动仅限于会计系统的内部范畴,而且会计工作具有相应的管理职能的情形是,在管理专门针对会计的信息系统时。在现代企业管理活动中,财务管理的牵涉范围比较广泛,需要对企业管理情况进行综合掌控,具有很强的制约效果。财务管理对企业资金运作活动进行综合性的管理,体现在制定决策及计划等活动中。因此,财务管理从属于企业管理,并是其重要组成部分。
(4)职能不同。会计最基本也是最重要的一项职能便是反映职能。会计从业人员运用科学的工作方式和方法,对企业资金价值运动过程中产生的信息进行有效的采集,并依据一定的规范进行相应的加工和处理,这是对企业价值运动的如实反映。这种如实的反映是对企业经营管理活动的全面和综合反映,这些信息是企业管理者做决策的基础依据。控制也是会计的另一项非常重要的职能。这一职能所体现的是反馈作用,也就是说,企业管理者会根据会计信息来对企业经营情况进行权衡,对发展形势进行判断,进而才能做出符合实际的决策。但是,控制职能的实现方式不是直接的,而是间接的,并且是由会计信息的使用者,即企业管理者来实现的。可以判断得出,虽然企业管理者在做决策时要以会计信息为基础来判断,但是这不是会计的职能,不是会计所能直接实现的,而是属于一种管理职能。与之相比,财务管理则具有管理职能,因为财务管理可以直接参与企业的财务活动,而且还需要发挥计划、组织、控制等方面的管理职能。
(5)对人员的素质要求不同。由上述分析可知,会计与财务管理在多方面存在区别,因此二者对于各自工作人员的素质要求存在明显的差异。因为信息披露及信息采集的重要性,会计从业人员需要对会计方面的规范很熟悉,而且业务知识要丰富扎实,对其职业操守的要求较高。而财务管理作为直接的管理活动,其从业人员需要全面了解企业经营管理状况,并对企业发展变动随时掌握,因此,财务管理对从业人员的决策能力与管理能力具有很高的要求。在瞬息万变的经济环境中,只有敏锐的判断力和观察力,才能发现先机,占得先机。
1.2会计与财务管理的联系
(1)二者具有相辅相成的关系。会计对企业经营管理中的投入及产出进行统计,并且将这些统计信息进行整理,为企业管理者提供做决策时的基础依据。与此同时,财务管理也需要掌握会计信息,并据此对企业的经营活动进行把握,使企业发展更科学合理。因此,会计和财务管理不能分割开来,各自孤立发展,二者是相辅相成的,关系密切,应协同发展,共同发挥作用。会计信息对于企业管理者的预判及决策具有重要的参考价值,因此,企业信息在披露时,不能任意为之,而是应在正视其自身作用的基础上,充分考虑到企业相关管理方面的要求,做好协调工作。会计工作要严格遵照财务管理的规范去做,这样所采集到的会计信息才能更符合企业发展的要求,在供管理者参考时才更有针对性。会计与财务管理的互相依存关系在实践中应切实贯彻。会计对于财务管理的情况要作深入了解和关注,随时掌握其变化,而财务管理在开展工作时也需要会计信息的支持。
(2)二者都是一定的资金运作活动。资金运动是会计与财务管理开展工作时围绕的中心,二者需要对资金运动的质和量做计价、计量和评价活动。在此过程中,会计和财务管理工作的侧重点有所不同,会计主要关注资金运动的量,而财务管理关注质的方面。会计和财务管理的工作内容,与企业的经营管理活动密切相关,最终目的都是为了提高企业的经营效益,实现企业利益及价值最大化。
(3)二者都是企业管理活动的组成部分。会计工作和财务管理皆为企业整体管理活动中的的具体分支活动。虽然二者管理企业的方式和手段存在差异,而且对企业的影响也有间接和直接之分,但归根结底,会计和财务管理都为企业整体的管理活动服务,而且各自承担不可或缺的具体工作。正是由于此联系,在实际工作中,有些企业和单位将会计和财务管理的部门都设置得一样,以方便二者能够协同办公。当然,我们知道,这样不明确会计和财务管理的工作方式,对于发挥二者各自的优势存在缺陷,但是二者之间具有密切关系,而且目标存在一致性,因此,为了提高企业的经济效益,二者要各司其职,在企业管理活动的分支领域做好工作。
二、会计与财务管理的融合发展
鉴于会计与财务管理对于企业的长远发展具有重要意义,因此,企业在经营活动中不可偏废其一,要使二者全面发展,将各自的优势最大限度地发挥。但是也应看到,会计与财务管理并非各自孤立,融合发展的趋势逐渐显现。现代企业制度的产生和逐渐完善,为会计与财务管理的发展和完善提供了很好的制度制约,同时二者也为现代企业制度的发展奠定了坚实的基础。尤其对于股份制企业而言,其发展更需要会计与财务管理的融合。健全完善的会计体制在披露信息时,能保证信息披露时的高质量、完整性、合规性,投资者可以据此对企业经营状况进行判断。同时,完善的会计体制对于财务管理也很重要。从融资角度来看,融资是企业发展的瓶颈,对于现代企业的发展影响更大。因此,会计体制与财务管理的融合是大势所趋,是会计与财务管理发展的方向。利益相关者的价值是财务管理工作的目标对象,应尽力使此价值实现最大化。而管理会计的工作内容与财务管理相似,也主要是使企业价值得以充分的实现。因此,二者在不断的实践发展中日益趋于融合,因为二者的目标都是实现企业价值最大化。财务管理的发展建立在会计的基础上,因此,会计质量对其影响较大,其对于会计质量的依赖性越来越强。虽然会计和财务管理存在融合发展的趋势,但是目前还分属不同的组织架构,企业应根据自身的情况,将二者的组织架构进行相似功能的合并,如此不仅可以使信息不对称的负面效应降到最低,还能更好地促进利益相关者获取最大价值。
三、结语
摘要:财务管理、管理会计理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展完善起来的。二者既有一些相同点,也有很不同点。本文就财务管理和管理会计的相同点、不同点作一简要的比较分析。在此基础之上,说明二者相互吸收有助于促进各自的发展,进而对财务管理的学科属性作一探讨。
关键词:管理会计;财务管理;理论体系
一、财务管理与管理会计的相同点
财政部在全国注册会计指定参考书中提出,财务管理是“企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。
国内的专家学者在引进西方管理会计之后,积极探讨结合我国的国情,给管理会计作了比较明确的定义。有的认为,管理会计是“一门新兴学科,它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生,把会计与管理结合起来,为加强企业管理,提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段,又是企业现代化管理的一项主要内容”。有的则认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起,以强化内部管理,提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科”。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合,目的都是加强企业的内部管理,提高经济效益。
从以上定义的比较中不难看出,财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性,其基本作用都是为企业管理服务,满足企业营运发展的需要除这一根本共性外,财务管理和管理会计还有如下共同点:从管理理论、方法体系以及管理过程看,二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的;二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源,在此基础上进行计划、决策与控制;二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力,对外一般不承担法律责任;二者都主要是根据企业运作的现实情况,采取一定的措施积极规划未来,着眼于企业的未来发展。
二、财务管理与管理会计的不同点
财务管理与管理会计发展至今,二者的不同点也很明显。最根本的区别是,财务管理主要管理资金,考虑的重点是如何以较低的成本获取资金,如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带,它与金融市场的运行密切相关。可以说,成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下,考虑企业本身的实际情况,从而为自身寻求宽松的资金运作空间,并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统,考虑的对象不仅是资金如何高效地物化,还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且,管理的对象还包括人,它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理;通过有效的激励安排,达到人、岗位、财物的高效搭配,从而达到提高经营管理效率的目的。
三财务管理与管理会计的不同点可对比如下
不同点 财务管理 管理会计
面临的环境 以环境变化为背景,密切注意外部环境的变化,尤其是金融市场的变化 以大的社会经济环境稳定为前提,主要着眼于企业生产的直接经营环境
主要理念 时间价值,风险理论 成本—效益分析,经济模型,数理分析
研究侧重点 资金的获取和有效作用 企业内部生产经营计划、预算、决策、业绩评价与控制
研究对象 物,主要是资金运动 物,也通过责任会计、业绩评价会计激励人
调整的关系 处理所有者、经营者、债权人之间的财务关系 企业内部的各种管理关系:人和物的关系,管理者和被管理者的关系
核算主体 整个企业 可以是整个企业,也可以是部门、小组甚至是个人,可以经营活动的全过程,也可以针对某一种环节
研究范围 内外部管理并重 主要是内部管理,或者是某些具体事项
时间要求 一般要求定期编制资金计划和定额 没有固定的时间需求,根据需要确定三、二者各自优势的相互吸收
财务管理中的时间价值观念是一种以较低程度体现机会成本的分析方法,它引入了经济学中关于成本利润的思考,对企业加强经营管理、提高经济效益有重大意义。财务管理中的风险观念考虑了外部环境对企业经营管理的影响,对管理会计中的定量分析提出了灵活性的要求,对预算的编制、决策的选定有指导意义,在业绩评价会计、责任会计中也可以加以有效运用。机会成本概念、风险观念在管理会计中的运用,符合企业由粗放型经营管理向集约型经营管理转变的需要。
管理会计在其不断发展过程中,吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和方法。这些理论与方法同样可以为财务管理所消化吸收。其中,有关的数学分析方法、经济计量模型有助于财务管理的进一步量化。此外,管理会计所吸收的委托理论、激励理论可以指导财务管理活动,对经济实践中的财务管理行为与绩效评价有启发作用,值得借鉴和吸收。
四、对财务管理学科属性的探讨
会计核算与财务管理关系
首先,两者作用的对象相同,即为资金及其运动,均通过价值形式发挥作用,因而都具有一定的综合能力。在具体的处理方法上,两者有着不同,会计核算对资金运动的处理以财务有效管理为目标,在此基础之上,财务管理利用其提供的信息进行预测决策分析,为企业的运营以及投融资提出建议。
其次,两者的作用基础相同,都是企业在生产经营过程中产生的以价值形式存在的经济信息。从历史来看,会计不应属于生产本身,而是服从于产生管理的需要,所以,广义的财务管理包含着会计,而狭义的财务管理则不然。因此作为一种基础的财务管理,会计核算是狭义的,是财务管理,即资金管理的需要、前提和纽带,抛开这个前提,狭义的财务管理就会成为无根之木无源之水,失去意义。
再者,由于经济的迅速发展,会计核算与财务管理相互融合,产生了两者的边缘学科——管理会计。管理会计于20世纪50年代产生,70年代成熟,并至今不断发展,成为了会计核算与财务管理沟通的桥梁与纽带。管理会计的职能体现了两者的相合性,一方面,它承担了一部分属于财务管理的工作,如预测,计划,控制和考核,另一方面,它的职能,例如责任会计,就包含了提供历史信息的会计。
会计核算与财务管理的区别
(1)职能区别:会计核算的职能为两个,即反映和控制,而财务管理则不然,围绕着计划、控制和决策的核心,它可以有很多职能,万变不离其宗,都是为企业更好地运营服务。对于会计核算的两个职能,首先反映职能与财务管理显然不同,它着眼于以会计手法和规则将经济业务以一定形式翻译成会计语言,为之后的财务管理提供基础;事实上,会计的控制职能与财务管理也有着非常大的区别,会计核算面向过去,是对已有的经济信息进行必要的加工整合;而财务管理面向未来,是对未来进行预测、决策和控制。
(2)目的区别:会计的目的在不同的时期是不同的,近代会计的目的在于通过特定的方法,对已经发生的企业运营情况进行计量、核算、整理、总结、分析,对企业能够用货币表示的经济活动的反映和监督,为企业内部的财务管理提供有用的信息,为企业外部的社会监督提供依据。而财务管理的目的在于使利润实现最大化,通过对资金的筹集、使用和效益分配的管理,以较低的资金成本获取较好的资金使用效果,即低资金高收益,为企业创造更好的经济效益。
(3)任务的不同:由于目标不同,从而两者任务也不相类似。会计核算的任务主要是对企业的经济业务的原始信息进行账务处理,提供真实可靠的会计信息。而财务管理的任务主要是通过一些数学方法,经济思想,站在管理者的角度从宏观着手,组织资金的供应;降低产品成本;分配收入;同时对经济业务,财务状况进行监督。如同两者控制职能上的区别一样,前者立足于执行,即按照财经法规的要求去指导工作,而后者体现在企业经营运转的全过程中,着重于对企业财务的维护。会计的任务体现在事后核算中;而财务管理的任务贯穿企业经济活动的整个过程,对实际经济量变动有着非常重要的意义。
(4)方法的不同:职能的不同决定了两者方法的不同,二者通过不同的方法来实现职能,从而实现目标。会计核算是将企业的生产经营的过程连续系统地综合记录下来,利用的主要是分户账的方式,而财务管理是利用数学模型,经济思想制定好计划,开展好工作,管理好财务。
(5)指导方针的不同: 会计核算以会计准则为指导,依照国家规定的会计制度进行会计核算,而财务管理则是以财务通则为指导,以相应的财务制度为依据,有效进行资金的筹集和使用。因此,会计核算相对固定,所形成的文件具有较强的法律约束力,核算工作应严格按章办事。而财务管理比较灵活,工作内容形式多样,涉及范围也比较广泛。
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关键词:管理会计;财务会计;企业财务管理;应用
一、管理与财务会计在企业财务管理中应用的重要性
随着现代经济全球化发展,企业要想获得发展扩大规模是必然的,在这个过程中所涉及的人力物力等资源也会随之不断增加,如果企业想要更好地将整个企业财务管理的相关工作进行有效把控,必须要将企业的经济资源进行优化,而在企业财务管理中将管理与财务会计进行综合性的应用是对经济资源进行优化的关键,所以应该深层次地对二者的综合性应用进行分析,这样才能体会到二者融合应用的重要性。(1)站在企业内部角度来分析企业经济管理工作,发现管理会计在整个企业的内部当中主要是负责对经济的控制以及相应的管理工作,在具体的工作当中,对于会计工作人员的要求也不断加强,不仅对会计人员的经济管理能力有着较高的要求,还需要会计人员对企业的整体财务情况都要非常的熟悉与了解,所以在这个工作的过程中管理与财务两种会计之间就会进行相应的融合;(2)在企业财务管理工作开展的过程中,管理会计人员需要针对财务会计提供的各种数据实施相应的分析,才能使企业的管理阶层在数据方面的需求获得满足,但是在整个分析的过程中,势必会使财务与管理会计之间的工作进行综合性的应用,通过管理会计对财务会计提供的数据信息进行相应的转化,使其更加具有精准性,这对于领导阶层的决策以及战略的制定都是有利的。因此,当前的现代化企业在财务管理的过程中,需要对管理与财务会计的综合性应用所具备的重要性加以注重,进而充分地将两种会计在企业中的作用进行发挥,以促进企业的经济与社会价值获得提升。
二、管理与财务会计在企业财务管理中有效应用的策略分析
(一)强化管理与财务会计管理观念的创新
在企业的财务管理过程中,如果想要更加有效地对财务会计和管理会计进行运用,那么必须要强化对二者应用观念的创新,促使企业的财务管理工作能够梳理成一个崭新的会计观。这个过程是两种会计进行融合性应用的重要基础。由于大多传统企业对于会计职业的认识存在着严重的不足,甚至有些企业将会计人员仅仅看成是管账的先生而已,没有将会计在整个企业财务管理工作当中所发挥的重要管理职能认清,从而使得会计工作在企业的发展、经营、预测以及评估等方面的职能受到忽视。由此可见,强化管理会计与财务会计管理观念创新是企业实施财务管理的关键性因素。
(二)应该注重管理会计与财务会计融合应用的循序渐进性
由于财务会计与管理会计之间是存在一定差异性的,所以将二者在企业财务管理当中进行融合性应用的时候,不能一蹴而就,在实际应用的时候应该注重循序渐进性,这样才能够更好地把握会计工作融合开展的规律与原则。企业在实施财务管理的时候需要建立在现有的基础上,打造一个企业专属的会计工作体系,并抱枕所打造的会计工作体系具有平稳性、有序性、科学性以及高效性特征,进而能够为企业的会计人员提供一个良好的发展平台,会计人员在这个发展平台中能够更好地将两种会计进行融合性应用,促进企业财务管理工作完成的高效性。因而,企业在实施财务管理的过程中,需要针对财务与管理会计来制定有序性较高的会计工作体系,以及企业内部会计管理工作制度的建立,促使两种类型的会计工作能够按照有序性的规则流程来实施。除此之外,企业还应加强会计机制、会计人员的结构构成、会计人员的选拔、会计工作流程的设置以及规划等各个方面的统筹与规划,在进行统筹规划的时候需要注重全面性,促使企业财务的管理工作能够更加详细与有效。
(三)加强现代化信息技术的利用
随着现代化信息技术的高速发展,各种新兴信息技术在会计行业领域中都获得了广泛的应用,使得企业在实施财务管理工作的时候取得事半功倍的效果,因而,企业需要加强对现代化信息技术的充分利用,促使企业的财务与管理两种类型的会计工作能够更好地进行融合性应用。通过对现代化信息技术的利用能够使企业结合自身工作的实际需要,来进行相关账目信息的处理工作,并建立其详细、准确的信息目录以及数据系统,促使会计工作的技术手段获得优化,实现企业财务信息资源的共享与对接。
三、结语
综上所述,企业在实施财务管理工作的时候,无论是管理会计还是财务会计都是不可或缺的,在企业当中他们的应用范围是极为广泛的,有效地促进了企业财务管理水平及效果的提升,对于企业内部财务管理体系的优化发挥着积极的作用,因而需要加强这两者应用的融合性,促使他们的作用能够充分发挥,推进企业未来发展的长久性。
参考文献
[1]王玉洁.管理会计在企业财务管理中的应用研究[J].纳税,2019(1).