财务风险及防范精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇财务风险及防范，期待它们能激发您的灵感。

篇1

财务风险防范是评价现代市场经济参与者竞争能力的重要指标，也是决定参与者持续发展的重要因素。分析A公司所面临的主要财务风险。在此基础上，讨论进行财务风险防范的策略，主要包括如下几方面：强化投资风险预警，提升资本利用效率；优化筹资体系，降低筹资风险；构建起完善的营运资本风险预警系统，增加经营行为的可持续性。

关键词：

财务管理；财务风险；风险分析；防范策略

引言

近年来，公司破产、重组以及并购等现象越来越明显[1]。这不仅与资本与生俱来的“逐利性”有关，还与部分公司自身的经营能力不可分[2]。在公司经营能力中，财务风险防范能力十分关键，诸多公司正是由于财务风险过大、资金链断裂而不得不破产重组[3]。接下来，本文将以A公司（主营业务为物流业）为例，对如何进行财务风险分析进行讨论，并对如何制定财务风险防范策略进行讨论，希望对改善A公司（及该行业其他类似公司）的财务风险应对能力有积极意义。

一、A公司概述

1992年，A公司在深圳正式成立，主营业务集中在物流运输行业。经过二十多年的不断积累，A公司在物流领域取得较高的地位，市场占有率在2015年达到了17%。在电子商务不断发展的今天，A公司积极对物流系统进行电子商务化改造。2012年，为获得突破性的创新发展，A公司投入近亿元对其现有的物流系统进行一体化改造。与此同时，为了分散公司经营及财务风险，A公司积极向物联网及城市物流等领域的发展。随着公司业务规模及业务方向的扩大，公司所面临的财务压力也与日俱增。能否有效地识别公司所面临的财务风险，并对其财务风险进行有效控制，将直接关系到公司的经营战略能否得以实现。

二、A公司财务风险分析

（一）投资风险分析

经过多年的财富积累，A公司已经拥有比较雄厚的资本实力，因而近年来多次尝试各个方向的投资。然而，从A公司投资实践来看，在投资理念，投资策略以及新投资业务前景规划等方面存在不足。首先，从投资理念的角度来看，A公司还没有建立起成熟的投资预检系统，投资风险管理理念较为滞后。从2012年开始，A公司尝试建立一套自身的投资风险系统，然而并没有得到有效的利用，而且系统本身的完善程度也十分有限，使得公司有关投资决策仍然处于经验主导的阶段。其次，从新投资业务规划角度来看，A公司的投资论证能力较为缺乏。A公司本身的主营业务是物流业，然而从2013年开始却大力投入资本进行无人机研发。由于新的投资业务缺乏足够的资本、人才以及技术支撑，经过几年的发展，仍然没有显著的起色。

（二）筹资风险分析

企业的运作离不开资金的支持，特别是在市场经济条件下，许多企业由于资金链断裂而陷入经营危机[4]。对A公司而言，尽管已经进行多年的资本积累，仍然存在筹资风险。首先，筹资结构不合理，短期还债的压力较大。对A公司的流动比率、速动比率和现金比率等以及偿债指标进行了分析，2011—2015年，A公司的流动比率呈下滑的趋势，这表明A公司的现金流动性存在逐渐弱化的特征，如果不能够采取有效的控制措施，将对A公司的现金流动造成负面影响。从现金比率指标来看，A公司2011—2015年的现金比率逐渐增大，这表明A公司在进行筹资时对现金的依赖性越来越高。短期偿债能力是评价公司应对市场风险的重要指标，一旦公司遭遇现金流短缺，若缺乏足够的现金准备，要对公司的经营行为造成严重冲击。A公司的流动比率和速动比率指标都偏低，公司高层应该对此予以足够重视，在进行筹资活动时，务必加大现金的储备，确保公司能够应对短期的资本市场冲击。

（三）营运资金风险分析

营运资金是确保公司正常经营行为得以持续的基础资本，其规模及结构都十分重要。本研究对A公司2011—2015年的现金流进行统计分析，从表2可以看出，A公司的现金债务总额比总体偏高，这可能对其短期及长期偿债构成较大压力。从短期现金流量比的指标来看，A公司的现金流量储备十分不足。2014年，A公司的短期现金流量出现负值，表明该年度公司的偿债行为较为突出，对公司正常经营行为造成严重影响。从利润实现率等指标来看，A公司在2012—2015年均为负值，这表明公司在经营活动中的现金创造能力十分低下，其营运资金储存严重不足。对公司领导层而言，为有效控制其财务风险，需要对其经营行为进行全面检视，提升其现金获取能力，从而降低营运资金风险。

三、A公司财务风险防范策略

针对A公司财务风险预测、防范及控制中存在的漏洞或缺陷，公司财务部门以及高层领导需要构建起系统性的控制策略，从而确保公司的发展战略得以实现。尤其是在市场竞争越来越激烈的今天，能否构建起一套完善的财务风险防范体系，在很大程度上决定了公司持续发展能力。

（一）强化投资风险预警，提升资本利用效率

对A公司而言，经过多年的积累，已经拥有了比较丰富的市场经验。因此，在资本条件允许的情况下，进行纵向或者横向的多元化投资是可行的。然而，投资过程中存在着重大的市场风险，如果不能够对有关投资行为进行财务风险预警，不仅可能降低企业资本的再创造能力，而且还可能增加企业的资本压力，并可能进一步恶化企业的经营环境。首先，A公司应该构建起完善的风险预警指标系统。在对投资项目进行评估时，A公司需要重点关注投资项目安全度、项目盈利能力以及项目增长潜力等关键指标。在这些指标系统中，项目安全度是最为关键的指标。在对该指标进行评估时，需要对项目的真实性进行全面的考核，避免项目资本被套牢；同时，还需要对项目的投资回收期进行合理预测，若投资回收期长度超过了公司资本可接受能力，需要进行慎重考量。其次，需要对项目风险预警系统进行完善和细化。在项目正式推进之后，需要结合项目的实际情况，对项目可能发生的风险进行全面的评估，从而构建起逐渐细化的项目风险预警系统。在对项目财务风险系统进行细化时，若发现潜在的风险和问题，需要及时报送领导层，以便尽早地研究对策。当前，财务管理领域已经对如何进行投资风险系统细化形成了较多实用的模型，比如波特五力模型，它能够对项目潜在的危机、机会、优势以及短板等进行全面的归纳。A公司在构建财务风险预警系统时，可以结合公司实际情况运用相关的模型工具。最后，需要明确投资项目的财务风险控制要点。对于投资项目而言，其运行过程中可能出现多种多样的情况，这些情况都可能引发或加剧财务风险。对于公司财务管理部门以及领导层而言，在有关信息相对有限的情况下，不可能对所有与项目有关的财务信息进行了解，因而需要抓住重点，从而达到事半功倍的效果。比如，在市场调研阶段，需要对原始数据的真实性进行控制，避免原始数据造假；在项目实施阶段，需要建立起完善的原始记录保存系统，从而确保有关的财务指标可以真实地反映；在投资项目结束阶段，需要重点关注该项目的持续获利能力。

（二）优化筹资体系，降低筹资风险

筹资行为是公司短期及长期债务压力的主要来源，因而在进行财务风险防范时需要特别关注筹资体系的完善性。对A公司而言，由于其正在实施多元化战略，因而需要大量的资本。然而，为有效防范财务危机，需要尽量提高长期债务的占比。相比较于短期债务，长期财富能够为项目或者公司提供更长的资本利用时间。当长期债务即将到期时，公司能够有更加充足的准备时间。值得指出的是，仅仅依靠调整筹资结构来控制筹资风险是不足的，还需要构建起相应的“开源节流”制度。一方面，强化预算执行能力，确保所筹措的资本得到合理的利用，避免资本低效率的使用而带来的财务风险。另一方面，需要提升应收账款的收回效率，尽量将账面资本转化为可利用资本。比如，进行有效的债权转让，提升资金的回笼速度。

（三）构建完善的营运资本风险预警系统，增加经营行为的可持续性

市场经济条件下，对参与主体而言，提升其经营活动的安全性是防范财务风险的内部因素。对A公司而言，其主营业务在物流系统。因此，如果要有效地防范财务风险，就需要对其物流系统的经营行为进行优化和改造。一方面，需要对其经营过程进行全面监控，尤其需要关注资本的流动方向，加强资本流动细节的记录，从而做到有账可查。另一方面，需要提升经营活动的市场反应速度，从而有效地将经营活动转化为现金获取途径。另外，需要对公司的信息流进行改造，提升经营活动的信息化程度，从而降低人为因素对财务风险控制等方面的干扰。营运资本是由公司经营活动的多个环节所影响和决定的，因此可能在销售、采购等多个环节产生风险。因此在控制营运资本风险时，财务部门需要在销售，采购以及生产等各个部门派遣专门的财务人员，对有关的财务行为进行核实。为减少营运资本在不同环节之间的滞留时间，还需要财务部门与公司高层对企业的营运流程进行改造，尤其需要增加不同部门的协调能力。

结语

随着我国市场经济的不断完善，国内市场的竞争激烈程度越来越大，所面临的财务风险也会越来越多样化。对A公司而言，在进行多元化的过程中，财务风险如影随形，并会随着公司筹资、投资以及经营活动复杂性增加而上升。其经营行为能否持续进行、能否达到预定目标，与其财务健康程度息息相关。在防范财务风险的过程中，公司领导层需要对公司有全面的了解，并能够掌握住公司财务控制重点。同时，还需要对公司的经营流程进行优化，提升资本内部创造能力，从根本上提高其财务风险防范能力。

作者：陆红霞 单位：新疆农业职业技术学院经济贸易分院

参考文献：

[1]王团现.基于财务风险的内部控制框架探究[J].经济研究导刊，2013，(3)：110-112.

[2]周杰.上市公司财务风险的分析与防范[J].商业经济，2013，(8)：106-108.

篇2

关键词:金融危机;企业;财务风险;防范

中图分类号:F275 文献标识码:A文章编号:1672-3309(2010)02-0043-03

财务风险是财务活动中由于各种不确定因素的影响,使财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会与可能。在遭受金融危机冲击的背景下,市场不确定因素进一步增加,企业面临的财务风险也越来越大,必须要全面分析企业潜在的财务风险,健全企业财务风险管理机制,搞好企业财务风险控制与规避,做到防患于未然,确保企业持续健康发展。

一、金融危机背景下我国企业面临的主要财务风险

财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,严重影响企业的生产经营,特别是受国际金融危机的影响,企业财务风险进一步加剧。笔者认为,当前企业的财务风险主要集中在以下几个方面。

(一)利率风险。企业遇到的利率风险是指由于市场利率的不确定性而导致的企业的盈亏或市场价值与预期值的偏离。公司在负债期间,由于通货膨胀等的影响,贷款利率发生增长变化,利率的增长必然增加公司的资金成本,从而抵减了预期收益。同时还存在由于汇率变动引起的企业外汇业务成果的不确定性,导致出现汇率风险。

(二)投资风险。投资风险是指企业进行相关投资时,由于市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。在我国,根据公司法的规定,股东拥有企业股权的25%以上应该视为直接投资。证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。股票投资是风险共担,利益共享的投资形式;债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系,只是定期收取固定的利息。

(三)债务风险,由于负债经营以定期付息、到期还本为前提,如果公司用负债进行的投资不能按期收回并取得预期收益,同时,还存在由于信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离,致使公司面临无力偿还债务的风险,其结果不仅导致公司资金紧张,也会影响公司信誉程度,甚至还可能因不能支付而导致企业破产。

(四)流动性风险。企业资产因不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性,可导致流动性风险。企业的流动性风险可以区分为企业的变现力和偿付能力两方面。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题,为现金不足及现金不能清偿风险;由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则为变现力风险。

(五)贸易保护风险。随着国际金融危机的蔓延,世界贸易保护主义进一步抬头,贸易磨擦不断。美国的轮胎特保案、欧盟对我国征收的无缝钢管反倾销税等贸易保护行为不断涌现,印度等国家也频频对我国产品发难,使我国的进出口贸易受到了严重影响,导致我国出口压力显著增大,我国外向型企业也会因此而导致财务风险增加。

二、企业主要财务风险原因分析

企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因。总体来看,产生企业财务风险主要有以下几个方面的原因。

(一)企业资本结构不合理。企业资本结构的不合理将导致企业的财务负担加重,偿付能力严重不足,容易导致财务风险的产生。现阶段,企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。因为当企业生产规模扩张过快、流动资金严重短缺时,必然会向银行借入资金。借入的资金将会产生借款费用,这些费用与还款的压力有时就会构成一定的财务风险。同时,由于生产的需要与流动资本的限制,在生产规模扩张时必然占用供货单位的资金,造成资产负债率大幅上升;当供方索债紧迫时,也会给本企业造成财务风险。

(二)企业财务管理相对滞后。企业财务活动处于一定的环境之下,并受这些环境的制约,这些环境主要包括国民经济整体的形势及行业景气度、国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因,因为这些因素存在于企业之外,其变化对企业来说,是难以预见和难以改变的,这必然影响到企业的财务活动,比如汇率上升有可能对我国部分外贸出口型企业造成毁灭性的打击;而由于企业大多财务管理基础薄弱,缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力,面对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应不灵敏,措施不力,就会产生一定的财务风险。

(三)企业内部财务监督制度不健全。内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统,为能更充分地发挥其职能作用,企业不仅应该设置独立的组织机构,更重要的是要根据本企业的特点,建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度,才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而现阶段企业大多没有建立内部财务监控机制,即使有,其财务监督制度执行也不严格,特别是有的企业管理与监督合而为一,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。

(四)企业交易安全机制不健全。一些企业为了增加销量和产值,扩大市场占有率,大量采用赊销和垫资的方式销售产品、承揽工程。从会计核算的角度看,这可以增加企业利润,但相当多的企业在此过程中对客户的信用等级了解不够,盲目赊销和垫资,造成大量应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。同时,道德风险广泛存在。在市场经济中的各种欺诈、违约、投机取巧等道德风险对企业财务有重大影响。一方面,大量的赊销赊购,使企业的偿债能力依附于其他企业的信用程度上;另一方面,经济合同履约率低影响企业生产的正常运营,增加了商品存货的仓贮成本,造成资金占用过量,加大了企业财务风险。

(五)企业收益分配政策缺乏科学性。企业在不同成长与发展阶段所采用的股利政策也不同。其分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉,从而影响企业资金的来源,也可能影响企业潜在投资者的投资决策。例如,采用剩余股利政策说明企业处于初创阶段,此时企业经营风险高,有投资需求且融资能力差。另外,企业的利润分配政策如果缺乏控制制度,不结合企业的实际情况,不进行科学的分配决策,必将影响企业的财务结构,从而形成间接的财务风险。

(六)企业财务人员风险意识淡薄。财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在实际工作中,我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识,风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。同时,由于疏于对资产流动性的控制,导致资产的流动性差,资产的流动性差是引起财务危机的直接原因,财务风险与资产的流动息相关。资金匮乏、存货积压等问题是资金流动性不强的表现,也是爆发财务危机的导火索。如果企业不能以适当的价格变换资产或不能以低于收益率的成本随时获取所需资金,必然引发资产流动性风险,发生财务危机。

三、企业财务风险防范对策

企业员工、特别是企业的经营管理者,只有树立财务风险意识,加强对企业财务状况的实时分析与控制,有预见性地采取切实有效的防范措施,才能降低财务风险,保证企业的持续健康发展。

(一)建立有效的风险防范预警机制,提高企业财务管理的应变能力。企业要综合分析财务管理的制度环境及其变化情况,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。同时,企业要建立健全完善的信息网络和风险防范预警机制,对财务风险进行及时的预测与评估,并制定适合企业实际情况的财务风险规避方案。根据市场变化制定生产经营计划,及时调整产品结构,不断提高企业盈利水平,避免由于决策失误而造成的财务危机,把风险减少到最低限度。

(二)加强资金回收与收益分配风险控制,突出抓好财务风险监测。财务活动的重要环节是资金回收。应收账款是造成资金回收风险的重要方面,应收账款加速现金流出。它虽然能产生利润,但并(下转49页)(上接44页)未使企业的现金增加,反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支,加速现金流出。因此,对于应收账款管理应当建立稳定的信用政策,确定客户的资信等级,评估企业的偿债能力,确定合理的应收账款比例,建立销售责任制。同时,要加强收益分配风险控制。收益分配是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大投资规模来源,分配股息是股东财产扩大的要求,二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快,销售与生产规模的高速,需要添置大量资产,税后利润大部分留用。但如果利润率很高,而股息分配低于相当水平,企业股票价值就可能下跌,由此形成了企业收益分配上的风险。因此,必须注意两者之间的平衡,加强财务风险监测。

(三)加强企业资产管理,增强企业健康营运能力。企业资产对负债能力的影响,从短期看,企业资产的变现能力,尤其是企业流动资产的变现能力,直接影响企业可用现金流量的多少,决定企业负债能力的高低,因此,加强企业资产管理,防止不良资产产生,提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段;从长期看,企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平,而保持高盈利水平的企业往往是其负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志,一个健康企业的偿债资金一般来源于盈利,而非负债资金。因此,企业应通过合理配置资产,加速资产周转等措施,促进企业盈利能力的提升,同时,较高盈利能力的企业往往享有较高的信誉和良好的企业形象,这也使得企业有较强的融资能力,相应使企业有较强的抵御财务风险的能力。

参考文献:

[1] 陈文俊. 企业财务风险:识别、评估与处理[J].财经理论与实践, 2005,(03) .

[2] Miller, K. D. A framework for integrated risk management in international business .ournal of International Business Studies. 1992,23, 23 :311-331 .

篇3

关键词：医院；财务风险；防范

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01

随着新经济时代社会环境及其内部治理结构的不断变化，遵循市场经济规律、应对现代经济激烈的竞争，有效的规避管理中不确定的影响因素，控制财务风险任务已经摆在眼前，成为关系着医院发展成败的关键。医院的经营决策者与财务管理者必须加强财务风险的防范意识，防微杜渐，不断完善医院财务系统防预能力，达到促进医院经济效益提高的最终目标。

一、医院财务风险的内涵

医院财务风险的内涵，实则是其日常经营活动中受到非控制因素影响，使实际收益与预期收益产生误差或者偏离的现象，继而产生蒙受损失的机会与可能。财务工作客观的实际结果偏离主观预想及原定目标的差距越大，医院财务风险也就越大。财务风险不但会影响医院正常的资金运动，同时也会损害经济效益的增长，甚至会导致医院陷入信任危机。医院财务风险虽然表现为一种客观经济现象，但探讨如何控制医院财务风险已逐渐成为提高经济、服务效益的关键内容。由于财务风险不确定性与多变的特点，使得加强财务监控、完善风险监测系统变得势在必行[1]。

二、医院财务风险的成因

1.管理体制建立不合理。医院财务管理不能完全的企业化和市场化，多数医院仍延续计划经济体制下的财务管理模式，政事不分，政企不分，委托的管理关系定位十模糊，导致资产的实际使用者与管理者角色互有重叠现象，对财务风险管理控制带来巨大冲击。

2.资本结构组成不安全。主要体现在是医院的设备采购、基础设施建设等方面，为追求降低筹资成本，利用债务融资的方式进行重组，增加了债务资本比重，导致对资金的流动性依赖过强，存在偿债风险危机加大。而由于医院建设规模及配套设施的迅速扩张，很多医院资产负债率存在普遍过高的现象，如果经营波动性出现，或是货币政策变化，必然将导致建设周期加长的债务风险[2]。

3.缺乏风险意识。财务风险客观存在，如果财务管理人员缺乏敏锐的风险意识、对财务风险缺少足够的了解，将导致财务风险滋生蔓延。实现财务风险的合理规避，需寻找科学化和系统化的财务决策。然而，现行的医院财务人员仍习惯于旧体制下的管理思维，对系统专业的财务训练尚有欠缺，专业素养可谓整体不高，存在经验决策导致主观决策的现象、制度与规范脱节的问题。且医院管理层风险意识淡薄，在我国建立财务风险预警体系的医院少之又少。

4.财务决策执行不科学。公立医院具有企业经营主体和事业单位性质的双重身份，医院财务决策与执行中往往出现拍脑袋决策、经验决策等不科学的行为出现。如项目开发引进或固定资产投资，较易出现缺乏可行性研究论证的弊端，没有结合内外部环境发展变化，无法控制对未来现金流财务管理的影响，执行决策的过程中缺乏预算和监督管理，财务风险的形成不可避免。

三、医院财务风险的防范

1.调整管理体制。尽管医院的体制问题遗留比较严重，使得医院财务管理人员较难控制，但医院系统必须调整财务风险调控体系和自身发展战略定位，综合判断市场的环境变化，出台有前瞻性的财务策略，建立健全医院财务管理制度，化解财务风险的不确定因素，提高医院应对风险的抵抗能力，加强医院管理的免疫能力。

2.优化资本结构。在医院财务活动中，合理利用财务杠杆效应解决融资问题，重视负债增加形成的财务风险。医院应当合理设置相应的财务指标，明确权益与负债所占分配比例，确保财务风险的最小化和财务杠杆效应的最大化。资本的机构优化，可以有效抵御经营过程中的潜在风险和经济发展的波动性。利用适当的债务融资组合，充分实现现金流高效运转，提高医院的生产经营经济效益，推动医院的快速平稳发展[3]。

3.提高风险意识。完善医院的内部控制体系，取决于医院决策者和财务人员的财务风险意识的高低。财务风险有可能出现在任何环节，必须紧绷风险意识这根弦，全过程贯穿风险控制的基本主线。因此，全面制定医院内部控制制度，设立财务风险管理部门，负责协调监督全院各项具体的财务行为与规划执行情况，能够及时的反馈医院财务风险并做出处理[4]。通过提升财务人员风险意识，理顺财务管理权责关系，确保内部控制监督效能，才能在利益分配面前做到公平、公正。

4.完善财务决策。医院决策者在关系到发展和重大事项决策制定时、在和实施的主要责任人和拍板时，都可以先征求意见，通过集体表决和科学论证，以此衡量全方面的各种影响因素。利用经济决策模型、引入核心参考指标，根据客观综合的标准进行科学决策，避免因个人主观臆断造成的风险，在决策执行过程中严格履行规范程序，从而提高执行的效率。

四、结语

医院财务风险成因错综复杂，条件不同其表现形式与程度也各有差异。新经济下的医院面临着愈发激烈的市场竞争，决策失误、管理漏洞等多方原因，都会导致医院在发展进程中出现财务风险[5]。财务人员在其管理活动中有效防范风险，提高效率，必须通过建立完善的医院内控机制、防控体系，化解财务风险危机，提升医院的财务管理水平，指引决策方向。

参考文献：

[1]王竞.浅析当前我国医院财务风险的识别、成因及对策[J].行政事业资产与财务，2013，22（01）：187.

[2]梁应涛，崔光平.刍议医院财务风险形成原因及防范措施[J].经济师，2013，18（02）：169.

[3]龚晓.新时期医院面临的财务风险及其内部控制[J]，行政事业资产与财务m2012，21（09）：126-127.

篇4

【关键词】房产企业 防范及预防 财务风险

市场经济为房产企业提供了发展机遇，同时也使房产企业面临一定风险以及挑战， 我国房地产行业发展较晚，规模不大，基础薄弱，资产负债率高，资金回收期长，面临很多不确定的风险。对房地产行业的财务风险进行思考探索，找到有效防范财务风险的措施，是当前房地产企业不容忽视的事。财务风险是经济风险，它是客观存在的，在企业财务活动中，因为没有办法控制以及预料因素，使企业财务在预计的收益与实际的收益方面存在一定差异，很有可能使企业遭受经济方面的损失。在我国，房产业属于支柱产业，占据着重要位置。在房产企业中存在着较为复杂的财务风险，如果处理不好会使房产企业面临倒闭的危险。因此，房产企业要高度重视财务风险的防范以及预防工作，使财务风险降到最低，保障企业能够健康稳定的发展，实现企业在经济方面的效益。

一、财务风险类型

（一）投标风险

目前，在我国房产业中呈现出激烈化的竞争局面，许多房产企业将报价进行竞相的压低，使企业能够顺利中标，中标施工企业仅仅是依靠较低的利润或者是等同于成本价，甚至是低于工程的成本价中标，导致房产企业不能够保障利润，也就谈不上企业效益了，使企业在生产以及经营方面存在许多困难。

（二）合同风险

在房产企业中，合同风险是财务风险根源。在进行合同的签订时，一些业主利用房产企业的心理在合同中附加了许多不平等的条款，使房产企业在施工初期处于不利地位，严重时会出现合同的陷阱，使房产企业承担财务风险。

（三）资金短缺风险

在房产进行施工的过程中需要的资金是非常多的，资金是否充足直接影响到施工进度。房产企业如果出现资金短缺，将会产生无法采购房产物资的状况，企业也无法支付施工人员的工资，直接影响施工的进度，严重时会使合同没有办法继续履行，使房产企业遭受巨大损失。

（四）筹集资金风险

房产企业在筹集资金时，主要方法是银行以及信贷的投资。房产企业往往利用土地以及房屋等不动产进行抵押贷款，相对于股权的融资，债务融资可以运用利息的支出进行抵税，财务的杠杆发挥积极作用。但是，如果债务融资过多，将会使企业财务风险加大，当银行的利率较高或者是项目的利润率低于银行的利率时，将会使企业财务风险提高。

（五）回收资金的风险

在房产合同方面，业主不能将合同严格履行，通过各种借口拖欠工程款，使房产企业存在坏账的风险。房产企业往往要承担业主转嫁的投资方面的风险以及成本，加大了财务风险。在应收账款的方面，很长时期内不能够变现，使企业在资金周转方面受到严重影响，导致企业没有办法实现应有的收益。

（六）成本亏损风险

在房产工程中成本是综合指标，包括人员的费用、管理的费用、材料的费用以及机械的费用等等。投标的报价决定了工程造价，在施工的实际过程中因为材料的市场、劳动力的市场以及设备的市场等因素的影响，或者是企业没有进行有效管理，使工程在施工过程中的成本增加，出现超支现象，使企业面临财务风险。

二、预防以及防范措施

面对存在的风险，施工企业要采取相应措施进行预防以及防范，使财务风险有效降低，将自身的经济效益有效提升，促进企业健康稳定发展。施工企业可以采取的措施主要包括：

（一）投标方面

房产企业要将风险的评估机制进行有效完善，对施工项目要进行合理的承接。在投标方面，要对招标的文件进行深入分析与研究，对招标的文件要正确理解，将风险成本进行充分的考虑，将图纸进行详细审查，对工程量的复核要全面，将企业承受风险的能力进行确定，将受益与成本进行衡量，最后将投标的方式以及是否进行投标进行确定，减少投标风险。

（二）合同方面

房产企业要对合同方面的风险进行有效的防范以及预防。房产企业中管理的人员要将自身法律意识进行有效提高，在签订合同之前，要对相关法律以及法规进行了解以及掌握，将合同中的条款进行仔细分析研究，对合同中缺失的条款要进行及时补充。如果合同中的条款损害企业利益，要及时进行规避。房产企业在进行合同签订时，要将合同的审批权、洽谈权以及批准权进行有效分离，将合同中的漏洞进行避免。

（三）资金的短缺方面

房产企业在资金方面要建立调度体系，在企业中成立资金结算中心，对资金进行统一管理，将原有的收付分散以及资金结算的局面进行转变，使资金的零星沉淀转变为整体的集聚，将资金周转的效益进行有效提高。房产企业可以运用规模的运作，将资金调度进行有效加强，降低整体的资金成本。在对资金进行管理的方面，将会计人员的职责与权限进行有效明确，建立资金划拨以及预算的制度，将资金的业务流程进行有效规范，使企业能够对资金预算进行控制，对日常的业务进行控制以及对资金支付的风险进行控制，使资金流出以及流入能够相匹配。

（四）资金筹集方面

在房产企业中，资金筹集方面存在的风险是因为企业举债。房产企业在进行融资时，要采取稳健的战略进行融资，保障项目的利润率要比银行利率高，保障本息的偿还能够按期，使企业增加收益，同时要将企业偿还债务的能力进行充分考虑，将债务的资金与企业资金之间的比例关系进行合理确定，将贷款的规模进行有效控制，防范资金筹集风险。

（五）资金回收方面

房产企业要将收款的策略进行合理制定，保障能够顺利地回收债权。企业中的财务部门要对应收账款进行及时分析，整理应收账款以及往来的账目，将欠款的详情进行罗列，及时的分析原因，在收款的策略方面要依据不同阶段进行不同制定，减少企业中存在的坏账。同时，在对拖欠的工程款进行管理时要加大力度，制定相应的制度保障清欠工作，在经营的考核指标中加入清欠工作，建立有效的奖励制度，将积极性进行充分的调动，促进清欠的进度。除此之外，将项目部门、计划部门、财务部门以及预算部门之间的联系进行有效加强，将工程款及时地收回，防范资金回收风险。

（六）成本亏损方面

房产企业要将项目人员的责任以及职能进行明确，依据技术资料以及图纸，将现场条件以及工期等因素进行充分考虑，选取科学合理的方案进行施工，使工程的工期能够有效缩短，工程的质量能够有效提高，工程的成本能够有效降低。除此之外，要对预算加强控制，对责任成本进行管理，在责任成本范围之内控制成本费用，防范成本亏损风险。

三、总结

在房产企业中，存在着较为复杂的财务风险，房产企业要对其具备清醒的认识并高度重视。房产企业要采取相应的措施防范以及预防招标方面、合同方面、资金短缺方面、资金筹集方面、资金回收方面以及成本亏损方面存在风险，使企业在财务方面面临的风险有效降低，保障企业在经济方面实现收益，促进房产企业的发展。本篇文章对施工企业财务风险进行简单介绍，提出相关的方法以及预防的措施，希望可以提供一定的参考，促进施工企业的发展。

参考文献：

[1]马忠华，夏继强. 财务预警方法评析[J]. 会计之友. 2012（03）

[2]周霞，陈光明. 后金融危机时代房地产企业财务风险控制分析[J]. 会计之友. 2012（01）

[3]. 国内外财务风险预警研究文献综述[J]. 合作经济与科技. 2012（01）

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［关键词］房地产企业；财务风险；防范策略

［中图分类号］F29333［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2014）24-0123-02

1房地产企业财务风险的内涵

房地产企业的财务风险是指房地产企业在各项财务活动中,由于各种不确定因素的影响,使房地产企业的实际收益与预期收益发生偏离,导致房地产企业经营成果下降,给房地产企业带来损失的可能性。

2房地产企业财务风险的成因

21法律、政策环境

首先,国家会出台相关的政策,对土地的使用和土地的开发做出一系列的规定,会影响到房地产企业对土地的开发。其次,政府征收的各种税费,会影响到房地产的价格,进而影响到房地产的成交量。再次,政府还出台了其他的政策,也影响到房地产企业的财务风险,比如提高银行的贷款利率,通过提高贷款利率,可以提高房地产企业的资本成本,使房地产企业面临的财务风险增大；国家还提高了房地产企业土地增值税和企业所得税的预征率,增大了房地产企业的成本。最后,政府还制定了房产买卖的政策,影响到了房地产的销售量。

22行业和经营特征方面

房地产行业属于资金密集型行业,具有资金投入量大、开发周期长等一系列特点,在对房地产进行投资建设的时候,房地产企业首先要对投资项目进行合理的规划,还要购买土地、施工建设、绿化环境等,才能把已经完工的房产进行销售,投资回报期比较长。另外,房地产企业在投资建设前期,要投入大量资金,如果建造的商品房最后出现积压,就无法获得投资回报,那么前期投入的资金也就白白浪费,给房地产企业带来资金压力。

3房地产企业财务风险的防范策略

31建立财务预警系统,防范财务风险

房地产企业建立财务预警系统,就是利用企业财务报表的相关数据,设置一些敏感的财务指标,构建数学模型,对企业未来可能出现的财务风险进行预警。通过构建财务预警模型,如果一旦预测到房地产企业存在财务风险,就会给管理者提示,从而就可以对房地产企业未来可能存在的财务风险进行提前的预测。由于我国房地产企业在构建财务预警系统这方面起步晚,缺乏相关的经验,因而房地产企业的管理者可以向我国的其他行业和国外的相同行业进行借鉴,学习他们在构建财务预警系统方面先进的经验,以此为借鉴,加强房地产企业的财务预警系统建设。

32融资渠道多元化,优化资本结构

房地产企业应该适度举债,合理调整资本结构。在能够保证房地产企业偿债能力不降低的情况下,尽可能满足营销资金和项目建设资金的需求,保证房地产投资项目能够顺利实施,这样才有助于保护房地产企业的经济利益。房地产企业还要拓展融资渠道,保证融资渠道的多元化,一方面,房地产企业可以继续使用传统的融资渠道,通过向银行举债,获得可以周转流动的资金,保障房地产企业对资金的需求,另一方面,除了采用传统的融资渠道以外,还可以通过股票、债券融资,这样不仅有助于使房地产企业做大做强,吸引外部的债权人对其进行投资,还有助于优化房地产企业的资本结构,降低房地产企业的财务风险。

33采取有效措施规避利率风险

为了有效地规避利率风险,房地产企业应该加强对银行贷款利率的分析,对银行贷款利率提高可能带来的财务风险进行全面预测,提前做好预防工作,采取一系列有效措施,对可能存在的利率风险提前进行防范,同时还要加强对风险进行预警,一旦发现未来可能存在利率风险,可以尽早给房地产企业的财务及高管人员发出警示信号,以便房地产企业的财务及高管人员可以及时有效的做好防范准备。除此之外,房地产企业在与银行签订合同的时候,尽可能选择签订固定利率的合同,因为浮动利率的合同很容易受到市场经济的影响,浮动利率随时变动,更容易给房地产企业带来利率风险。

34加强资金管理,提高资金的利用效率

房地产企业要重视加强资金的管理,认识到资金管理的重要性,对资金的运用要做好合适的计划,避免铺张浪费,避免不必要的支出,做好资金的节流,保证资金能够用到恰当的位置。另外,还要对资金的使用进行严格的控制,对资金的投资、营运要做好适当的安排,这样可以确保房地产企业日常活动对资金的要求,保证房地产企业的投资项目能够顺利施工。除此之外,还要控制好存货资金的使用规模,存货占用的资金量不能太大,否则同样会影响到资金的流动性。房地产企业要保证其支付水平,房地产企业的支付能力要得到相应的提高,保证资金能够合理高效的使用。房地产企业还要对投资项目进行可行性分析,避免盲目投资,保证投资的安全性。

35提高房地产企业高管及财务人员的素质

房地产企业的财务管理水平与房地产企业的财务及高管人员的综合素质息息相关。如果一家房地产企业财务及高管人员综合素质比较高,那么该家房地产企业的财务管理水平也不会差。相反,如果一家房地产企业财务及高管人员综合素质不高,那么该家房地产企业的财务管理水平可能会比较差。因而,房地产企业的高管人员要不断学习先进的管理方法,提高管理水平,高管人员还要学习一些基础的财务知识,比如强化对财务报表的分析阅读能力,这样才有利于高管人员更好的作出财务决策。房地产企业的高管人员要注重选拔高素质的财务人员,对房地产企业内部的财务人员要加强专业培训,高管人员还可以组建一支优秀的财务人员团队,发挥团队集体的优势。房地产企业的财务人员还应该增强解决实际问题的能力,不断培养创新意识,提高自身的职业道德。另外,房地产企业的财务及高管人员还要学习工程造价、竣工结算等与房地产相关的理论知识,这样才能更好地维护房地产企业的经济利益。

参考文献：

［1］马永红关于房地产企业财务风险分析及防范措施的研究［J］.中国总会计师,2011(7):50-51

［2］王玲浅谈房地产企业财务风险及防范［J］.中国证券期货,2012(5):132-133

［3］李娜房地产企业财务危机分析及防范策略研究［J］.中国外资,2012(21):115-117

［4］郎登林当前房地产企业财务风险及防范分析［J］.会计师,2013(15):37-38

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［关键词］财务风险 现状 对策

在现代市场经济条件下，企业面临着越来越激烈的竞争，影响企业的各种风险因素也在增强，其中财务风险是企业面临的最大风险之一。财务风险是指企业在进行财务管理活动的过程中，由于各种不确定因素的影响导致企业的预期收益偏离实际收益而使企业蒙受损失的可能性。大量事实表明，在市场经济活动中，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，财务风险贯穿于企业生产经营过程的始终，与企业的生存和发展密切相关，关注财务风险已经受到企业管理者和投资者越来越多的重视，也是当今财务研究的重要方向。

一、企业财务风险的现状分析

1.在筹资方面，企业资金结构不合理的现象普遍存在

我国资本市场尚不够发达，企业筹资手段不够丰富。长期以来企业对资本市场的了解还比较匮乏，对资本市场的运转、理论等缺乏研究，在筹资时较少考虑资本结构和财务风险等，具有一定的盲目性，资金结构中负债资金比例过高，导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足。与高负债形成的风险相比，或有负债形成的风险更具隐蔽性，对企业的潜在风险也更大。典型表现是企业的乱担保。部分企业对外担保数额大、期限长，甚至未经同意和审批，董事、经理擅自以公司名义为他人担保等，给企业带来较大的风险。大部分企业对担保疏于管理，也不按照制度规范，如果担保对象一旦无法偿债，担保企业的或有负债就转化成负债，突如其来的债务负担很可能导致企业资金紧张甚至资不抵债，诱发企业的财务风险。

2.在投资方面，部分企业投资决策随意性较大

在部分企业中，不顾自身的能力和发展目标，热衷于铺新摊子，盲目投资或扩张，造成严重损失的例子比比皆是。企业在进行任何一项投资之前，都应对投资项目进行可行性分析，只有在综合考虑各项因素的基础上，当投资项目所产生的净现金流量为正时才是可行的。盲目追求外延式扩张及所谓多样化经营，未经深入调查研究便乱上投资项目，走向破产也就不足为怪了。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失。

3.在资金营运方面，企业在流动资金等方面的管理也存在很大的问题

目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。在应收账款管理中，企业普遍存在只注重销售业绩，往往忽视应收账款的控制状况。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性。

4.收益分配方面，股利分配政策对企业的生存与发展有一定的影响

分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能会影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不结合企业的实际情况，不进行科学的分配决策，必然会影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比较而言，中国企业较少分配现金股利，代之以配股或送红股的分配方法，这一方面有意无意间助长了证券的投机气氛，另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此，中国企业股利政策的制定也往往无章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投资者无所适从。尤其是我国国有企业占据领域太多，私人企业发展受到很大限制。

二、企业财务风险的防范措施

财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。

1.合理安排企业资本结构

片面追求财务杠杆效应而增加负债筹资是不科学的。在现实中，企业应当通过各种财务指标分析确定负债融资与权益融资的最佳比例，达到资本结构最优，并实现财务杠杆效应的最大化。此外，企业在行业发展不景气时，应降低负债额度，以避免收益减少而负债压力增大的风险；在行业经济持续发展阶段，企业应增加债务促进生产，实现利润最大化目标。

2.加强财务管理对宏观环境变化的适应能力和应变能力

认真分析财务管理的宏观环境以及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。财务管理的虽然在于企业以外，企业无法对其施加影响。但并不是说企业对环节变化就无所作为。为了防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真的分析与研究，把握其变化的趋势以及规律，同时并制定多种应变措施，适当的时候调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低环境变化给企业带来的财务风险。

3.提高财务人员风险意识，加强内部控制制度建设

提高财务人员的风险意识关键是使其意识到财务风险存在于每一个生产经营环节，风险意识应贯穿于整个财务管理过程。内部控制制度的完善要求各工作部门在财务管理过程中权责分明，理清各种财务关系，充分发挥内部控制的监督管理作用。在利益分配方面，也要起到促进公平，兼顾各方利益的作用。

4.提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险

财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经营决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切记主观臆断。例如，对固定资产投资，应采用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择最佳的偷袭方案。又如，在筹资决策过程中，企业首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量，然后通过对资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析，选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，在此基础上作出正确的筹资决策，以降低成本，减少风险。按照以上方法作出的决策，产生失误的可能性大大降低，从而可以避免因财务决策失误而带来的财务风险。

财务风险产生的原因是多方面的，财务风险的加剧会对企业的发展产生重要影响。因此，我们在进行企业管理时，应当充分分析和认识财务风险，积极采取各种防范措施来控制风险的发生，并不断完善财务风险的管理工作。财务风险管理工作水平的高低是一个企业能否健康发展的关键。企业经营者只有经常进行财务分析，建立和完善各种财务危机预警体系，加强企业经营过程各环节的风险管理，才能保证企业经济的持续健康发展。

参考文献：

[1]李 燕:企业财务风险成因分析及其控制[J].会计之友,2008(5)

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关键词：保险企业；财务风险；防范；控制

保险企业主要从事风险管理工作，为此，保险企业相对于其他企业面临的财务风险和损失是较高的。为此，要从保险企业财务风险具体表现进行深入分析，从而，提出相应的措施，以提高保险公司的面对金融风险的能力，这将促进我国保险行业的可持续发展。

一、保险企业财务风险的表现形式

(一)偿付能力不足在进行相关保险企业业务时，由于某些保险企业规模较小，为此只能学习同行企业的。而一些经营管理水平较低的企业，无法与大保险企业进行竞争，为此出现了许多对外投资亏损、保险基金本息难以收回等难题。这将会导致保险企业在进行理赔支付时面临着一定的困难，而且，企业所实行的相关赔付标准和有关控制环节并不能被业务员规范利用，从而，使企业偿付能力将逐渐下降，更严重时则会出现亏损或倒闭的风险。

(二)有效监督体制缺乏近年来，我国保险企业总量不断上涨，为此，保险市场竞争越来越激烈。某些保险企业只为了扩大相应的市场份额，从而，并没有做好内控合规管理工作，财务风险由于一些不正当竞争等行为持续增加，并且导致企业盈利能力不断下降。

(三)财务核算确认计量风险1、准备金风险由保险企业提前收取的保险费仅仅是属于保险企业的或有资产，只有当保险期限已过后才算是保险企业的实际保险收入，一般保险期在一年至十年不等，甚至可以进行终身保险。很多企业还会存在保险金提取不足的现象，若发生巨额赔付时，公司就会面临巨大的财务风险。并且会对保险企业的现金流和未来的偿付能力等产生一定影响，而且被保人解约现象也时有发生。2、公允价值评估计量风险某些保险企业为了提高偿付能力，利用监管在会计准则出现的漏洞多次评估投资房地产的价值，为此导致公允价值计量的标准已被滥用。保险公司实际资产被纸上财富所隐藏，为此房地产一旦进入下行通道，“泡沫经济”将不可避免地破灭，从而导致出现金融风险。

二、保险企业财务风险的防范措施

(一)加强控制偿付能力企业管理者和相关的财务人员在进行筹资阶段的财务风险工作时，要树立相应的财务风险意识，并且要掌握一定的风险控制措施。一是有关财务人员要做好预算以及计划工作，二是要根据企业实际发展状况，从而建立合理的资本结构，将企业权益资金以及债务资本的比例等进行确认，而且企业应当具备充足的现金，从而确保企业的偿付能力。保险企业偿付能力经常会收到多种因素的影响，如资产匹配性、坏账等，这将对财务风险预警体系进行完善，将企业的资本结构和债务比例，通过相应的预警分析指标体系反映出来，而且企业财务人员要根据反映出来的问题，对企业进行偿付能力评估。为了加强保险企业的资金来往款项，以及确保保险企业现金流的稳定，为此，要建立一定现金流管理体系进行管理。而且保险企业可以采用不同的投资方法针对于不同的险种，从而确保保险企业相应的资产与负债的匹配。

(二)保证数据真实性只有健全的法律法规制度和相应的行业监管体系,才可以保障保险企业财务数据具有一定的真实性。为此，我国需要将保险行业财务数据不真实的行为是否构成犯罪等标准进行详细规范，并且加大我国现有保险行业监管体系的管理力度，从而使监管机构部门对保险企业财务数据真实性进行严格管理控制。而保险企业应当加强对保险精算师专业技能培训，还应对于精算师主观因素在进行准备金评估时的公开性，从而相应的提高保险企业在进行保险责任准备金计量中的公平性，并且防止因为某些人为操作，而造成企业利润损失。

(三)将资金利用率提高为了确保保险企业实现收益性、风险性等的互补，为此，保险企业要投资不同的产品，从而，可以相应的提高企业资金利用率。而且，保险企业的资金利用效率和负债存在着某种联系，如果想要提高保险企业的负债率，可以利用财务杠杆原理。而且，还需要积极扩大企业资金用途，从而最大化利用企业资金。

三、保险企业财务风险的控制措施

(一)转移分散财务风险保险企业可将自身难以解决的财务状况的承保风险分包或转包给其他的保险企业，这属于转移分散财务风险。这不仅可以确保企业的偿付能力，而且在进行分包时可以获得一定数额的中介费。现阶段，一些企业为相应的降低自身金融风险，从而，选择与其他多个企业进行共同建立风险基金。

(二)险种组合和投资组合在进行分散风险时，可以利用多种险种组合和投资组合的方式。若在资金运转较好的情况下，保险企业可以将所收取的保险资金进行一定的存款与投资，从而在进行相应的投资时，要确保其保持一定的流动性。而且在进行投资时，要选择具有较大的流动性且投资风险低的项目，这样将避免企业现金流因为突发的大额赔付，而遭受一定的损失。为此，在进行投资前，保险企业工作人员对投资项目应当做好一定的科学分析，以避免在投资过程中企业资金的运转出现不理想状态。

(三)财务预算管理财务预算工作可以将保险企业未来中的预计财务状况及经营成果进行直观表现出来，为此，针对保险公司的财务风险控制具有重要意义。保险企业在安排独立的财务预算管理部门时，对企业所面临或预测出的风险进行考核和审计时，要安排专业的财务预算人员进行此工作。并且，要对财务预算管理制定合理且科学的措施，从而有效控制保险企业现金流量和负债的执行过程。

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关键词：房地产；财务风险；防范

一、房地产企业财务风险的内涵

财务风险是指在企业财务管理领域中所遇到的各种风险，主要包括筹资风险、再筹资风险、投资风险、运营风险和收益分配风险，它本质是由于企业财务管理活动的不确定性所造成的。财务风险一旦控制不力，很容易恶化为财务危机，给企业带来巨大损失乃至破产的境地。

由于资金需求量大、对资金流动性要求较高、以及产品开发周期长等行业特点，房地产业的财务风险控制在企业发展中的作用尤其突出。从微观层面来说，房地产企业需要通过资金筹集来开展日常生产经营活动，一旦融资活动出现了偏差，或者筹集来的资金管理不当，就会导致资金使用效益大为降低，从而会加大企业财务风险。当国家经济政策变化，国际金融市场不稳定的时候，更容易增加财务风险的不可预测性。此外，房地产业的资本结构及项目投资合理与否也直接影响到其财务状况，有可能让其陷入到财务困境中去。

二、房地产企业财务风险的成因

（一）盲目举债，资金结构不合理。资本结构是指企业全部资金来源中权益资本与负债资本的比例关系。房地产业的资金通常由自有资金、预售款、银行贷款、经营性欠款4部分组成， 其中自有资金往往只占较小比例，负债资金会占到企业全部资金来源的60%以上，甚至高达90%，一旦企业风险管控不力，出现不能支付到期本息的概率就非常大。另一方面，负债经营会产生财务杠杆效应，在其他条件相同的情况下，适度负债会产生较明显的财务杠杆效益，会给企业带来更大的收益。但同时负债越多，利息支出越大，过度负债会在企业经营出现困难的时候加大企业到期换不上本息的财务风险，因此房地产业盲目举债导致资本结构不合理，进而使企业的债务风险大大增加。

（二）业务拓展过快，盲目投资。近年来的房地产业繁荣使大量房产企业赚的盆满钵满，对此一些管理者认为我国房地产行业是一个净赚不赔的领域，导致企业相关人员对财务风险的客观性产生了轻视。众所周知，只要有生产活动，有财务活动，就必然会存在一定的财务风险，财务风险无时不在，无处不在。一些房地产企业由于没有对项目规模、市场需求、投资报酬率、国家法律政策各方面进行系统深入分析，也没有进行广泛深入的市场调研，就匆匆对于投资项目进行决策，使得决策缺乏可靠依据，进而加大了财务风险。

（三）部分房地产企业经营者财务管理水平低。大多数房地产企业内部财权都由几个关键人掌握，太过于强调控制而疏于管理。大部分企业的账目除了一些非开票不可的业务都只是走形式，目的是为了应付有关监管部门，以上种种现实情况导致财务管理活动停滞在较低水平。再加上有些中小型房地产企业的财务人员本身的业务能力不高，导致财务人员制作的财务报表无法真实地反映企业的财务状况和经营成果，而企业决策者根椐财务报表的投融资决策缺乏科学合理性，这样就会导致部分财务决策失误，而财务决策失误正是产生财务风险和财务危机的重要原因。

（四）国家经济调控政策的约束。在近年来，随着土地闲置现象的日益普遍，我国政府根据实际要求出台了一系列新的土地政策。从根本上来讲，土地成本对房地产企业的资金要求较高，随着新的土地政策的出台，必然会导致企业内部成本提高，进而使房地产企业的资金周转僵硬，降低企业预期的收益。此外，房地产行业属于我国重要的税收来源，其所涉及到的税种较多且复杂，税负压力大，而企业内部资金主要依靠银行借贷或者资本市场融资而来，其所融入的资本额度越大，其税收筹划所获取的利益也就越大，但是带来的财务风险也越大。可见，房地产企业的上述财务风险能否被尽早识别和发现，对房地产企业的健康、良性发展具有重大意义。

三、我国房地产企业财务风险管理的防范措施

（一）融资渠道多元化，优化资本结构，降低筹资风险。具体来说，企业良好的信用以及土地的抵押都是通过银行增加资金来源的不错选择，既减少了赋税又能尽量降低财务风险；同时也要控制企业的资产负债率，是产权资本和债务资本保持合适的比例关系，寻求最佳的资本结构，将筹资风险降到最低。房地产企业还要拓展融资渠道，除了采用传统的融资渠道以外，还可以通过股票、债券融资，这样不仅有助于使房地产企业做大做强，吸引外部的债权人对其进行投资，还有助于优化房地产企业的资本结构，降低房地产企业的筹资风险。

（二）加强投资项目管理。房地产项目投资的规模大，周期长等特点决定了其很容易受到社会环境等诸多因素的影响，故要进行投资项目应该先通过各种分析，包括定量和定性分析以及综合评估，决策投资方案都可能存在风险，因此要对这些风险预防和控制就需要单独或综合采取各种措施来应对：（1）科学的预测投资报酬率，要更加认真对待投资方案的可行性研究分析；（2）运用投资组合理论，优化资本结构；（3）重视风险规避措施，并形成一系列风险规避的监督体系；（4）积极采取其他措施，控制投资风险。

（三）提高经营者的财务管理意识。首先是提高决策者的财务管理素质。要不定时组织中高层领导进行财务培训和学习，至少要能够读懂各种报表及财务数据，尤其是三大报表，以便能够将各自的经验决策和职业经验更为科学合理转变为最佳决策，最大限度地降低财务风险。其次，应当以人为本，重视人才的吸纳及培养。对企业现有财务人员要加强培训提高其财务水平及职业素养，同时也要吸纳资深的财务人员到企业来，有助于企业财务人员素质的综合提高。最后，制定一套行之有效的规章制度并严格按章操作，要求企业财务管理人员根据开发企业经营活动及财务管理的特点，结合市场经济发展的要求， 积极探索从征地动迁到物业管理整个开发经营全过程的财务管理制度，形成标准化、规范化、制度化的工作流程，降低财务风险。

（四）密切关注国家调控政策。房地产企业要时刻关注我国政府对于土地、信贷、税收以及市场调控的相关政策，及时解读、熟知相关政策的变化要求，从而不断的调整工程项目投资的风向，降低成本压力与风险的出现。要坚持实事求是的工作办法，根据市场实际要求对产品进行定位工作。例如，近年来随着环境问题关注的提高，我国消费者越发趋向于绿色消费，因此房地产企业在迎合市场需的同时，也要跟随国家政策发展方向，做好低碳建筑的研发与建设工作，脱离以往高消耗传统经营模式，从而达到降低财务风险，提升企业的竞争力，使企业走上可持续发展的道路。

结束语：总之，处在我国经济转型期的房地产企业的形势依然严峻。为了确保房地产企业稳定发展，经营管理者必须时刻关注企业发展的各个阶段，密切关注及预防可能出现的各种财务风险，认真分析原因，制定针对性防范措施，通过加强对房地产企业的财务管理工作，真正促进房地产企业的长期可持续发展。

参考文献：

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【关键词】房地产企业 财务风险 防范

一、财务风险的定义

狭义的财务风险仅指筹资风险，是指企业因借入资金而引起的用货币资金偿还到期债务的不确定性，没有债务就不存在财务风险。而广义上的财务风险则作为企业经营风险的一种，特指企业在生产经营中的资金运动（包括筹资，融资、投资和资金使用等）中，由于内外部环境及各种难以预计或者无法控制的因素影响，在一定时期内企业的实际财务收益与预期收益发生偏离，从而蒙受损失的各种风险。它是从企业理财活动的全过程和财务的整体观念透视财务本质来界定财务风险的。在市场经济条件下，财务风险贯穿于企业所有财务环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。从财务风险预警的角度看，企业财务风险不仅限于筹资活动产生的风险，不当的投资活动、营运活动、分配活动同样可能导致企业面临风险。因此，本文认为，广义的财务风险体现了财务的本质，能真正反映市场经济条件下企业财务关系的全貌，这种定义更加科学合理。

二、房地产企业财务风险的划分

房地产行业属于资金密集型行业。从资金来源划分财务风险，主要有筹资风险、投资风险和资金回笼风险。（1）筹资风险。我国房地产开发其主要动因是资金驱动型。在现行模式下，房地产企业的自有资金比例一般较低，主要用于解决土地成本问题，而对于后期开发，则较多的是通过各种融资手段和前期销售款回收予以解决。因此，银行资金是地产企业资金链重要的组成部分。很多房地产企业不顾高负债水平带来的高额资金成本以及到期不能偿本付息的风险，盲目、大规模地筹集资本带来了较大的财务风险。主要表现在：债务规模过大、利率过高而导致的筹资成本费用过高。债务期限结构不合理，造成债务到期过分集中，或由于自有资金不足或销售计划未能按时完成而导致财务危机，在极端情况下，存在着资金链断裂的风险，这样就产生了筹资风险。（2）投资风险。在房地产较长的开发周期中，存在着很多不确定因素，它们对开发企业投资项目的成败和企业的经济效益起着决定性的作用。 由于不确定因素的影响，导致房地产项目不能达到预期效益，从而影响盈利水平和偿债能力的风险即为投资风险。在现实情况中，多数房地产企业过多地注重大量筹集资金、上大项目、追求高收益，在进行房地产开发投资过程中忽略了对市场以及项目等的可行性分析评价，从而表现为：投资项目在技术上不可行或尚不成熟；市场调研有误，产品上市后滞销、落后；投资项目规划过大或过小，行业过度扩张或无力控制管理；负债率过高造成债务负担沉重；技术、市场等情况发生变化导致企业投资项目的实际收益与预期收益相差过大等，时间上的跨度与空间上的广度必然给财务活动与未来的发展增加了不确定性。（3）资金回收风险。资金回收风险是房地产企业开发的又一财务风险表现形式。主要表现为在房地产开发产品达到可出售状态后， 由于政策因素或自身销售手段的失误，使得销售状况欠佳导致回款缓慢，因企业本身资产负债水平高，若资金回收不能与资金需求同步，就会造成企业的偿债能力急剧下降，现金支出压力陡升，进而陷入财务困境，使企业的形象和声誉遭到严重损害，甚至导致破产。

三、房地产企业财务风险的防范

（1）合理实施财务预算。由于财务预算在实施过程中存在很多的不确定性因素，致使房地产企业在开发经营周期过程中可能会出现很多问题，这直接关系了企业投资项目的成功与否，也给企业的经济效益造成相当大的负面影响。房地产企业财务部门应该把项目预算和资本预算当成前提条件，合理具体的安排好企业资金的投资项目、收支比例、利润获取及资金调整。在日常工作管理方面，可采取月度考核、季度审查、年度小结等各种方式结合起来，充分发挥企业的财务职能。（2）实施资金流动性管理。房地产企业的开发项目通常需要很长一段时间才能结束，由于开发周期长这一特点常常会给企业的资金使用带来困难，若资金链条在某一环节出现异常,就会造成资金链的断裂,甚至导致企业破产。这就需要企业加强对资金流动性的管理，在财务收支中要进行严格的估算与审查，对资金调度合理安排，以保证建设项目施工运营和营销资金满足具体需要。还要不断加快支出资金的周转，优化库存结构，尽可能减少存货资金的数额，让企业在经济方面的支付能力得到加强，促进企业信誉度不断增加，给下次融资铺设打下良好的基础。（3）实现资金结构的优化。房地产企业应该不断完善自己的资金结构，对于负债经营适当控制，在充分估算企业偿债能力的情况下，通过合法途径筹集到能够满足企业发展的资金。 在采用传统方式筹集资金时可以按照融资渠道多样式的原则，科学合理地分配外部多的储备资金，在协调资本权益比率方面要保证比例的有效性，将资产负债率降至最小，这样能够避免企业在资金筹备方面面临较大的压力，大大降低财务风险。这就要求相关部门对预售房款、银行回款等传统的融资渠道加强管理，还要确保资金的回收能按时到位，避免资金的浪费；企业还可以利用股票、债券、合作经营等方式不断提升自己的资金储备，让企业的运营规模得到扩大，使更多投资者与企业实现合作交流，不断扩展投资者与企业合作的项目。对于降低财务风险的控制能够发挥良好的效果。（4）提高房地产企业管理人员综合素质。作为决策者要增强对财务管理工作的责任感和使命感，要不断提高自身的决策能力；不断学习和掌握新的管理技术和方法，提高自身的政治素质修养。通过经验和自身能力进行科学的判断决策，最大限度地降低财务风险。同时，还要根据现代企业制度对高效率科学管理的客观要求，改变过去重视楼盘销售轻视财务管理的陈旧管理方式。增强财会人员的监管意识，督促财会人员依法进行会计核算和会计监督。

四、结语

综上所述，由于房地产企业自身投资金额大、项目开发周期长、资金回笼较慢的特殊性，其投资收益容易受社会经济环境以及政府政策的影响，从而使房地产投资成为高风险的经济活动。而房地产行业同时又是高风险行业，房地产企业进行项目投资必然伴随着投资风险。房地产企业在进行项目投资前，应当进行严密的市场调研，对项目进行谨慎的风险分析，对项目的预期收益进行合理的预测，判断项目投资方案是否合理可行。总之，在日益激烈的市场竞争中，房地产企业要想获得持续的竞争力，就必须综合提高企业财务风险管理水平，尽可能地规避风险，以获得最大的收益。

参考文献

[1]任书芳,高树岭,张行贵.当前房地产企业财务现状及管理建议.时代金融,2006,(4).

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关键词：财务风险；财务管理；风险成因；防范对策

中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）21-0019-02

财务风险通常是指由于公司的财务结构设置不合理、融资不当，使公司面临丧失偿债能力最终导致企业投资者预期收益下降风险的可能。财务风险是客观存在的，是企业财务管理中面临的现实难题，企业的管理人员需要采取合理有效的措施应对企业财务风险。要应对财务风险就需要从财务风险的表现、基本特征和成因等方面加以分析，最终提出有效的防范对策。

1 企业财务风险的表现及基本特征

1.1 财务风险的表现

关于财务风险的定义有狭义和广义之分。狭义的财务风险是指损失的不确定性，而广义的财务风险不仅包括损失的不确定性，还包括盈利的不确定性。根据财务风险的广义定义，总结出企业财务风险主要有以下几种：

①无力偿还企业负责。由于企业的负债需要支付定期的成本费用，如果企业的负债投资没有实现企业的预期收益率，那么企业的经营业绩就表现为亏损，企业将无法承担偿还债务和到期偿还本金的风险。在这种情况下，由于企业的经营业绩不好，贷款存在更大的阻碍，企业采取紧急的融资政策，又进一步导致企业的财务风险加大，最后将导致企业存在破产风险。

②再融资受阻。企业在进行负债融资时，债权人为了保护自身利益，通常要求企业签订限制性条款来保护自身利益。当企业的资本结构中负债比率较大时，存在财务风险，从而降低了债权人权益的保证，就使得企业通过其他合理有效方式进行再融资受到阻碍。

1.2 财务风险的特征

一般认为企业财务风险具有四个方面的特征，客观性、全程性、不确定性、收益与风险共存。

①客观性是企业财务风险的基本特征。企业的财务风险是客观存在的，财务风险又包括可消除的风险和不可消除的风险。对于不可消除的风险，只能通过合理运用企业决策来应对，并不够消除。对于可以消除的风险，企业可以通过自身的管理方式来消除。但是这些风险都是客观存在的，不存在没有风险的企业。

②全程性。全程性是指企业的财务风险贯穿在企业经营管理的管过程中，企业财务管理的各个过程都会存在出现财务风险的可能。例如，在企业的融资过程中，企业会因为宏观政策和环境的影响及内部企业管理存在的缺陷，导致企业出现财务风险。在其他环节，例如资金运营、投资、向投资方分配等环节，也会出现财务风险。

③不确定性是企业财务风险的最主要特征。企业的财务风险不仅包括出现损失的可能，还包括收益与预期不相符的可能。这种双重不确定性使得企业的经营管理面临更大的挑战。

④收益与风险共存。企业之所以愿意承担一定的风险是因为风险与收益是共存的。企业为了追逐利益才会承担风险，没有利益企业就无需面临风险。因此当企业存在财务风险时，说明企业如果能克服风险因素就会取得相应的收益。通常来说，风险与收益是成正比的。

2 企业财务风险的成因

在现今财务管理的过程中，导致财务风险形成的因素有很多，不仅有企业外部的宏观政策和环境等因素，还包括企业内部的自身因素。

①企业财务关系混乱，内部财务控制薄弱是产生财务风险的根本内因。在企业财务管理过程中，应十分重视财务关系的管理。企业的财务关系管理混乱会表现在企业的资本结构不合理，资产负债率异常偏高，导致财务风险的发生。财务关系混乱也会是企业的库存结构和信用政策等方面的管理。企业不合理的库存政策和赊销政策都会使企业周转变慢，坏账增多，最终进一步加大企业的财务风险爆发的可能性。

②企业面临复杂多变的各种外部环境是企业财务风险产生的重要外因。外部环境通常指的是宏观经济环境、法律法规政策环境、社会环境以及国际合作发展环境等。这些外部的环境对于企业来说通常是无法改变的，需要企业建立一个良好的财务管理体系才有效应对企业外部环境变化，降低财务风险。当外部环境变化时，财务管理体系不能够适应外部环境的变化和应对外部环境变化，则企业将面临财务风险。

③企业财务管理人员风险识别能力不强是导致财务风险的重要内因。风险虽然不常被意识到，但风险无处不在。企业的财务管理人员对风险识别的能力直接影响到企业所面临的财务风险。如果财务管理人员风险意识淡薄，对潜在的风险没有识别能力，就不能及时采取合理的应对政策来应对可能存在的财务风险。风险因素的不断积累和膨胀，将使得企业可能面临无法处理财务风险的能力。

④财务决策缺乏科学性和有效性是导致产生企业财务风险的催化剂。在企业的生产经营管理过程中，无时无刻无需要进行决策。在财务决策过程中，可能会出现采用主观主义和经验主义来进行决策，没有对企业面临的内外部因素进行综合考虑就盲目地决策，导致企业面临巨大的财务风险和经营风险。另外，管理者的分析和决策能力也会影响企业的财务风险，如果管理者本身的素质不高，那么企业无遗时时刻刻存在着巨大的风险，因此管理者自身的能力也是导致财务风险的原因。

除了上述原因导致企业财务风险外，企业的内部控制设置是否合理、内控运用是否合理、收益分配政策不当等也会使得企业存在财务风险。

3 企业财务风险的防范对策

①树立风险意识，加强风险识别能力，建立可行的风险应对体系。要防范企业财务风险，最基本的就是要树立风险意识，并进一步加强风险识别的能力。企业的财务人员要时刻警惕风险，财务风险的是客观存在的，在各个过程中都存在，因此树立风险意识工作不能松懈，防患于未然。同时在风险暴露出来的时候要有可行的风险应对体系，提高企业的风险应对能力。

②改善企业财务关系，实现责、权、利三者的统一。企业内部的财务管理合理会较大程度的降低企业面临的财务风险。改善财务关系可以通过合理调整企业的资本结构、提高资金运用效率来实现。要使企业的财务管理系统处在一个动态的管理系统中，不能僵化、一成不变。同时要明确各个部门在企业管理中的职能，赋予相应的权利，做到责任、权利、义务相统一。企业防范财务风险的工作，并不是只有财务部门才参与，需要所有部门参与进来。合理有效的财务关系就像是一条顺畅的运行公路，各个职能部门就像是正在运行的车，两者才能共同形成良好的财务风险防范体系。

③加强资产管理，提高营运能力，增强盈利水平是防范企业财务风险的保证。资产管理是企业财务管的重要部分，也是最容易引发财务风险的部分。加强资产管理，要重视资产的运用和分配，提高资产运营能力、周转能力、盈利能力。企业的运营能力和盈利能力良好意味着企业的负债偿还有保障，企业的未来发展能力有希望，企业发生财务风险的可能性就较小。因此，加强资产管理对企业来说是防范财务风险的重要关键步骤。

④提高财务决策水平，建立财务预警系统。企业的财务决策能力不仅影响到企业的生产经营状况，还能影响企业的未来的发展前景。提高企业财务决策水平，要求企业财务管理人员不断加强理论学习和实践经验，只有具备较强风险识别应对能力的管理人员才能使得企业的财务风险降低。同时，财务管理人员应当建立财务预警系统来进一步增加风险识别、风险应对能力。能够更加有效和准确的帮助企业发现风险，应对风险，防止企业暴露在巨大的风险之下，导致财务困境。

综上所述，导致企业财务风险产生的原因不仅有外部原因也有内部原因，因此企业在防范财务风险是要内外结合，不能孤立外部因素，也不能忽略内部的某一部分因素。同时主要风险防范工作不仅财务人员需要关注，其他部门也要参与进来，这样才能提高企业在识别和防范财务风险的水平，最终使企业的经营管理更加合理有效。

参考文献：

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[2] 韩梦.试论企业财务风险的防范与控制[J].科技广场，2011，（4）.

[3] 赵莉，韩保明.苟小江.企业财务危机形成原因及防范研究[J].财会通讯，2008，（2）.

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[6] 王洁云.浅谈企业财务风险的管理与防范[J].科技情报开发与经济，2009，（12）.

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财务风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性，作为企业营运资金管理的一项重要内容，财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控财务风险发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。

一、企业财务风险的分类

企业的财务风险在不同的环境和阶段有着不同的表现形式与类别，针对这一目标，我们将风险分为以下几种：一是按其财务活动的主要环节分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。二是按其可控程度分为：可控风险与不可控风险。三是按能否通过多角化的方式分散分为：不可分散风险和可分散风险。四是按风险可能产生的结果分为：静态风险和动态风险。五是按风险涉及的层次和范围分为：微观风险和宏观风险。六是按风险所涉及的对象分为：财产风险、人身风险和责任风险。七是其他分类为自然风险和社会风险。

二、企业财务风险的防范及化解方法

1.防范企业财务风险的措施。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。因此，防范企业财务风险，主要应做好以下工作：

（1）通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。

（2）不断提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

（3）对财务风险作出恰当的处理。财务风险的处理是风险的事后控制，具体方法主要有：①坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。②在损失发生后，或从已经建立了风险基金的项目中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。③建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。另外，还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。④注重投资决策问题。投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一，直接影响企业的资金结构。企业决策者必须作好投资项目的可行性分析。

（4）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断。

（5）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责，并赋予相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清晰明了。

（6）建立财务“预防”机制，正确把握企业负债经营的“度”。企业进行负债经营决策时，首先应该考虑企业举债的规模和偿债能力。建立企业财务预警的“诊断”机制，要对企业的负债进行分析，从三个方面来看：①负债经营有利于提高经营者业绩，使企业获得负债资金效应，降低资金成本，提高权益资本收益水平。②负债经营可以迅速筹集资金，弥补企业内部资金不足，增强经济实力。③负债经营给企业带来更大的风险和破产的危机。首先，在资金结构中，若负债的比例过大，即过度负债经营，那么依赖于外界的因素过多，也就加大了企业的经营风险和财务风险，生产经营环节稍有脱节，资金回收不及时，资金成本大幅度增加，降低了企业经营利润削弱了企业活力。其次，因负债率升高，财务风险加大，在财务杠杆作用下自有资金收益率下降，企业承受能力降低，偿还能力减弱。一旦企业出现坏账，产品积压，那么必然会给企业带来危机。因而，在建立企业财务预警制度时，应把握好负债经营的“度”。

2.防范企业财务风险的技术方法。做好防范财务风险的技术方法主要有以下几种：

（1）分配法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同融资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免企业独家承担投资风险而产生的财务风险；由于市场需求具有不确定性、易变性，企业分散风险可采用多种经营方式，即同时经营多种产品。

（2）回避法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。当然，采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资。企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的，可以采用股权投资的方式，在这种情况下，承担适当的投资风险是必要的。

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众所周知在我国经济渐入佳境的今天，大大加剧了企业之间的竞争压力。而财务风险是企业生存发展中终究绕不开的关键影响因素之一，企业的财务人员防范财务风险的能力直接关系到企业是否能够朝着好的方向生存发展。针对这一点，本文主要深入分析研究财务风险，重点剖析了在瞬息多变的市场环境下，企业防范财务风险的重要性及具体方法，以期促进企业大展宏图。

【关键词】

财务风险；防范；控制

随着我国经济朝着愈来愈好的方向发展，财务风险成为了企业生存与发展的关键性因素，企业虽然想防范和控制财务风险，但却忽略了其本身的特性与产生的缘由。只有从最根本的了解开始，才能够对症下药，做出最有效的防范措施，给企业带来更大的收益。本文通过分析财务风险在财务活动中发生的原因，提出相对应的解决方法，使企业能够尽量避免财务风险的发生，从而获得更多的利益。

一、财务风险的概念与特征

（一）概念

财务风险是因为企业存在财务结构上的一些问题，导致财务出现状况，企业因无法及时偿还债务而经营活动失败的现象。财务风险如同看不见的空气一样始终萦绕在企业财务活动的各个环节之中，是否拥有有效的防范措施对企业的生存发展尤为重要，其决定着企业是否能够最大限度的减少因财务风险而使企业陷入不利地位的情况。

（二）基本特征

财务风险关乎企业的生存大计，是企业无法绕开的。企业只有全面了解财务风险的特性，才能从根本上提出有效的防范措施。财务风险具有以下几个的基本特征：

1.客观性：财务风险存在于每时每刻，每个地方。它不会因为人的意志而转移，也不会被彻底消灭。人们只能通过有效的措施去防范和控制它，从而降低财务风险对企业所造成的危害。

2.全面性：企业在积累、筹集以及分配、应用资金等每一个环节都存在着财务风险。简而言之也就是财务风险具有全面性，即贯穿于各个环节[1]。

3.不确定性：外界环境是影响财务风险的一个重要因素，换言之也就是外界环境不同，企业所面临的财务风险以及发生机率也会有一定的差异性。而外界环境又涉及到各个领域，各个方面同时是一个动态的过程，如果我们能够有效的控制它，合理的利用它，那就可以降低财务风险给企业造成的危害。

4.风险与收益共存性：虽说在某些时候，风险的存在会给企业的发展带来巨大的损失，但是，不可否认的是，风险往往也会带来机遇，风险越大，收益越高，如果对风险进行有效控制，合理利用，甚至可以取到意想不到的收益.

二、财务风险的成因

引起财务风险的原因是多方面的。除了内部因素之外还包括外部因素。企业需要了解并分析各个财务风险发生的原因，才能够提出相对应的解决措施。

（一）企业经营管理的外界环境变化多端

企业经营管理过程中，外界的环境也会随着时间而不断的变化，往往企业不能够随机应变这些瞬息万变的外界环境，这是企业产生财务风险的一个外部因素。诸如社会以及市场、经济等方面的因素都会直接或者间接影响着、改变着企业的财务管理以及管理水平。另外一方面对于企业而言，也是无法预测，改变的。而这也就决定着个来无法有效控制财务风险。从企业的发展角度而言，如果环境朝着有利的方向变化，那么就有利于企业的发展，相反的如果环境变化是不利的，那么无形中就会给企业带来巨大的压力。

（二）企业财务管理人员专业素质不够高

随着网络化信息化的发展，越来越多的企业开始运用信息科技技术来进行财务管理，但是财务人员的专业能力培养却没有跟上。财务风险随着财务活动的发生而以生俱在，只要一不小心防备它就会给企业带来巨大的危害。特别是如果企业的财务管理人员没有形成正确的财务风险意识，财务风险发生时不能够第一时间发现，或者错误的以为，只要合理的应用资金，使用资金就不会存在财务迎合了，或者就算发现了财务风险或者不能采取有效的措施应对，那么更有可能加大风险存在的可能性[2]。即不能形成较高的防范财务风险的意识。可以说正是这一种浅薄的认识，加大了企业发生财务风险的机率。换言之也就是企业财务管理层面人员的专业素质决定着企业财务管理的质量。就当前企业的发展来看，有极大一部分企业的财务人员仍然不具备先进的财务管理水平，特别是缺乏现代财务信息、专业知识，协调财务管理系统的能力过差，解决实际问题的能力有待进一步提高，从而加速了财务风险的产生。

（三）企业的资金流动结构不合理

在我国，许多企业都面临着融资困难的问题，其主要原因是因为企业本身规模较小，资金不足，信用低等。企业往往会为了追求财务收益而过度的去投资，而忽略了企业资金流动的规范性。由于在筹资的过程中会发生一系列无法预料的问题，导致企业的资金流动不合理。当企业的现金流量占总资产的比重较低的时候，企业资产清偿债务的能力就会减弱，财务风险也就由此产生。

（四）企业内部的财务问题

缺乏行之有效的内部制度，尚不能科学的分离财务的的有权、经营权。简而言之也就是在企业与员工、投资者以及内部各部门存在利益分配不科学，不明确资金管理等问题，即不能落实有效的监督、控制企业的资金，使得企业无法有效的利用现有的资金，滋生资金流失。

三、有效防范财务风险的办法

（一）建立健全财务体系

现如今我国的经济发展下，企业所面临的不确定性因素愈来愈多，这对企业的财务管理体系的要求十分严格。为了使企业赢得更多的收益，我们需要建立一个有效财务管理体系来提升企业的管理水平。企业通过运用科学合理的方法，了解与财务相关的指标。具体而言主要包括经济效率、获利及偿债等方面的能力，夯实财务体系。除此之外企业还可根据发展的实际需要，充分发挥相关小组的作用，抓住外界环境的变化制定完善财务体系，减少由于外界环境的变化而给企业财务体系造成的影响，优化财务体系，最大限度的减少财务风险的危害性。

（二）强化人员的风险意识、专业素质

财务风险与财务活动犹如一对双胞胎是同时存在的，而此时如果忽视了风险的存在，那么将加大风险发生的可能性，基于这一点，非常有必要强化相关人员的专业素质，特别是要注意提升其风险意识。甚至可以说财务人员是否具有较强的风险意识，直接关系到风险的存在对企业发展的影响。因而这就要求加大对新员工工进行工作前的培训，对老员工进行相关定期的培训和考核，给他们输入新鲜的血液，跟上时代的步伐，使他们能够更好的适应环境变动对财务活动带来的影响。此外，企业可以建立奖惩制度，来激励员工能够更好的学习专业技能，提高专业素质，这样才能有效的降低财务风险的发生，使企业更好地发展。

（三）充分发挥内部控制机制的作用，夯实财务决策水平

企业财务行为规范化，约束企业财务活动，减少因内部原因而引起财务风险的机率。[3]决策关乎企业的生存发展，贯穿整个财务活动，对于企业而言每一次决策都是至关重要的，一旦失误，即有可能使企业陷入满盘皆输的局面之中。因此要求企业首先要明确权责机制，员要各司其职做好自身的本职工作，确保所提供的财血数据的正确性、真实性。可以说分工明确，不仅有利于优化工作效率，更有利于防范风险。企业可以根据外界环境的改变而不断修改和更新控制机制，财务人员按照控制机制有序的整理分析数据，给出实施的最佳方案，这样能够避免企业上层人员盲目做出决定，降低决策风险，提高决策的有效性。

四、控制财务风险的相关措施

财务风险是客观存在的，它不以人的意志为转移，也不能被完全毁灭，而管理人员的漠视是加大财务风险危害的关键性因素，使企业陷入财务危机之中。[4]科学有效的防范措施，有助于企业更好的规避客观存在的风险对企业发展的影响。

（一）筹资风险措施

资金是企业得以发展的前提条件，对于任何一个企业而言如果缺乏资金，那么其生存发展必然会受到影响。由此为了补充发展所需要的资金，企业通常会结合债券、股票以及借款等等方式。值得一提的是企业选择不同的补充资金的方式，其所带来的风险也是会有一定的差异性的。因此就非常有必要落实稳定的筹集资金方式，对于企业而言，如果成本过低，加之较短的使用时间，到期不能足额的归还，那么，不仅会影响企业的声誉，更会给企业带来无尽的风险。从企业发展的角度而言，借款的期限越长，越有利于合理的安排资金，从而更有利于三少发生风险的可能性。除了选择这一融资方式之外，融资租赁、债券等等也是企业重要的筹集资金的方式。与此同时我们知道对于企业而言，所选择的融资方式不同，即意味着其可能面临的风险，即财务风险也是不同的，因此优化筹资方式，结合企业的发展需要，尽可能的挑选成本相对而言较小的融资方式，落实科学合理选择融资方式，从而更好的帮助企业走出财务风险的处境，减少由于财务风险而给企业生存发展所带来的影响。

（二）投资风险措施

企业需要通过综合分析，合理选择投资方案。企业一定要谨慎的研究分析各种投资策略，落实最佳投资方案，从而做到防微杜渐，科学估计预期投资收益，特别是要完善可行性分析研究。切记将所有的资金投资一个项目要做到优势之地，合理的规避风险。

（三）经营风险措施

所谓经营风险指的就是由于错误的财务管理，而削弱企业预期收益的情况。因此，企业应该完善企业内部的管理体制。在一个有明确受托责任的体制下，企业的人员就会有效地行使自己的权利，履行自己的义务，从而减少错误决策的出现，为防范企业经营风险有着重要的作用。加大财务管理、现金管理的培训力度，特别是在战略投资时，还要全面考查企业对资金的占用率、收益率等相关情况，最大限度的减少使用资金的成本。

五、小结

总而言之，财务风险是贯穿于企业财务活动的任何一个环节的，是无法躲避也无法消灭的，即是客观存在的。因此对于企业而言，首先就必须弄清风险的由来、危害性并针对性的采取科学的防范措施，完善内部管理，最大化企业利益，为企业的又快又好发展锦上添花。

作者：戴晶晶 单位：宁波大红鹰学院

参考文献

[1]马金春.企业财务风险分析及防范对策[J].现代企业文化，2012((08).

[2]石国和.论财务风险的防范与控制[J].福建农林大学学报，2005(08).

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【关键词】学校 财务风险 防范

学校的财务风险所指的是学校运营当中，由于资金运动所造成的风险，主要表现在资本结构不够合理与预算收支不是很平衡等方面。随着市场经济深入发展，学校教育体制也面临改革，在财务运作方面，具有更大的自，同时，也承担着一定财务风险，只有采取恰当措施，才能给予有效防范。

一、当前学校的财务风险

（一）制度财务风险与固有风险

学校财务风险制度包含内外部制度，其中，内部制度所指的是学校管理当局的财务行为，对学校内的财务关系进行处理，以协调学校和有关利益主体间的财务关系规则；外部制度所指的是国家与地方对学校的财务行为进行规范，并协调各财务主体间的财务关系，以制定有关规定。学校的内部制度并不完善，对内部的牵制机制会产生较大财务风险。学校固有风险主要源于财务管理自身局限与信息局限，财务管理是一门管理手段与经济科学，自身还不成熟，财务理论主要建立于假设前提下，假设及现实间具有一定差距，主要是对不客观经济环境给予的估计，理论本身存在风险，尤其是在经济形势复杂化下，学校财务管理难以有效把握一些经济规律，会计信息来源不完整，让财务管理存在一定风险。

（二）筹资债务与投资风险

在学校财务运作中，负债风险所指的是学校向银行等机构过度举债后，出现影响教育与人才稳定的不良结果可能。过度举债所指的是借款金额超出还款力的行为，而不良举债所指的是通过借款来维持日常的运转行为。过度举债使得学校所支付的利息增加，而财务结构进一步恶化，学校的信用等级以及社会影响力下降明显，对学校本身稳定发展产生影响，这主要是责任意识与风险意识缺乏造成的，借贷制约机制缺乏也是其原因之一。投资风险能分成对内与对外投资风险，投资风险是因投资项目的决策失误所造成的，投资资金不能按期回收的风险。学校对内投资针对的是校办产业，学校是主要的投资者，需要对份额内的校办产业风险进行承担，会对学校财务状况产生影响，对内投资风险主要是由于责任不分、产权不清所造成的，除此之外，还有内控机制不完善，责任心不强与审计监督不到位所引发的。对外投资所针对的是社会项目投资，可分成资产与技术投资，因决策、计划与程序等失误，也会对投资产生影响，引发学校财务的不平衡性，出现学校财产流失现象。

（三）运营风险

在学校财务运作当中，运营风险所指的是学校在办学过程中，因运行管理不完善，使得财务出现失衡状况，出现运营风险的原因主要是由于下列原因造成的，其一，国有资产的流失，因产权意识不强，平常管理工作当中，因工作环节薄弱，使得学校家底出现弄不清的问题，重复建设与盲目投资，造成国有资产的流失，并出现很大浪费。学生的培养成本在测算上不够准确，其办学效益方面的意识比较弱，当招生越多时，出现亏空的可能性就越大；其二，学校的教学质量存在管理风险，扩招环境中，学校的软件比较差，教学的硬件设施也不好，使得很多学校工作缺少恰当的绩效管理体制，使得教学质量降低，而学生的就业困难，会造成学校的声誉降低，学校的经济效益降低；其三，后勤的社会改革并不彻底，使得学校投入不断加大，增加了学校的财务负担，财务信息还存在失真问题，因当前学校的财务会计机制并不完善，使得财务信息并不能真实有效反映财务的实际状况，让学校出现决策失误，并引发财务风险。

二、财务风险的防范措施

（一）加强财务风险意识

随着市场经济机制的完善，学校教育机制改革进一步深化，但同时，学校所面临的竞争更为激烈，学校实施财务活动时，也要不能避免地遇有财务风险，需学校应勇敢地承担与分担风险，以获取社会与经济效益，有效实现学校财务管理的目标，在遵守风险收益的均衡原理下，加强风险及收益考虑。财务管理当中，应针对具体的财务管理，对财务收益及安全性进行全面分析，并在收益均衡与风险要求下，采用恰当措施，确保财务活动能正常实施。学校各级人员也应在市场经济下，对学校教育发展及投入关系进行深入研究，处理好教育事业与实际经济间的关系，树立风险意识，将财务风险的防范意识能贯穿在整体决策当中。

（二）风险预警系统与管理机制的完善

在学校财务风险管理当中，应加强合理风险预警系统的构建，经过财务报表与有关资料分析，恰当运用财务数据，并采取数据管理方法，把学校所面临的危机与风险，向管理者进行提前告知，以分析财务风险原因，让学校管理层能提前实施相关防范措施，防止财务风险出现。财务管理当中，要实现学校财务目标，并加强财务风险控制，需要认真加强财务管理机制、信息系统与管理过程各环节的工作，学校构建财务管理体制，加强行为规范、风险防范与隐患消除，对财务控制体系与监督措施进行全方位控制，实施多层财务的安防制度，强化日常财务的有效控制，重点领域要重点控制。

（三）加强内部审计监督与贷款管理

在学校财务风险防范中，学校的内部审计机构应充分了解其内部状况，强化财务活动监督，学校预算执行状况应重点监督，保证资金应用合法性，实施全过程监督与定点监控相结合方式，对学校预算执行状况进行监督。学校的资金安全应归入审计工作当中，银行加强账单财务与审计的双监督，构建资金安全机制，及时发现问题并采取一定措施进行解决，投资活动，也应加强审计，避免投资风险。为预防贷款风险，还应强化贷款管理，政府部门要主动承担相应的责任，加强学校教育投入与监管，公益性事业方面，政府要全面落实，依照财政教育经费，让政策保持稳定，让学校的经费来源更为稳定，并强化内部管理，加大财务积累，全方位实施信贷管理，以避免当前学校的财务风险。

三、结束语

在市场经济体制下，学校教育体制得以改革，学校在财务运作上，具有更大的自，但同时，学校所面临的财务风险也增加，要有效避免财务风险，需要学校采取恰当的防范措施，对学校当前的财务风险进行有效解决。

参考文献

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关键词：财务风险；内部控制；财务预警；风险防范

中图分类号：F275 文献标识码：A文章编号：

1、企业财务风险的内涵

财务风险是企业在经营管理过程中，由于各种不确定因素的影响，导致财务状况出现问题，给企业经济利益造成一定程度上的损失，形成了企业的财务风险。财务风险存在于企业资金运转的整个过程当中。企业的资金运转过程包括筹资、投资以及资金分配等各个环节，财务风险可能潜藏在任何一个环节。企业财务风险即可以来自企业自身，也可以来自企业外部环境的变化。 企业的财务活动是一个有机的整体，任何环节出现问题，都可能引发财务风险。

财务活动主要有筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配。按照企业的活动产生的财务风险也可以概括为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。筹资风险主要是指在企业负债经营的条件下，若企业不能按时偿本付息，就会导致企业落入财务困境，发生破产的可能性。投资风险一般是由于投资收益的不确定性而使企业的项目发生经济损失以及由此带来的无法收回投资实现预期收益的可能性。资金回收风险则是指在企业销售或者提供相应服务后，由于款项回收、存货控制等方面出现问题，导致企业发生财务损失的可能性。收益分配风险是指经过企业的收益分配后，企业产生不利经营活动的可能性。这些对财务风险的界定主要是结合过程和动态来认识企业的财务风险从更为广泛的角度来研究企业的财务风险。

2、企业财务风险的特征

企业财务风险是企业在经营过程中的一种经济风险，是企业资金运动过程中不确定性因素给企业带来的风险，对企业的所有影响最终都集中体现在企业的财务状况和经营成果方面，财务风险是企业风险货币化的表现形态。企业财务风险应该具备以下特征：

(1)客观性：财务风险是伴随企业经营活动客观存在的。只要存在资金的运动，企业必然会存在财务风险，因而，企业财务风险是一种客观存在的经济现象。

(2)不确定性：企业财务风险贯穿于整个企业价值活动的全过程。财务风险的不确定性指财务风险的可能性和潜在性，财务风险是人们不能够进行准确预见的，它可能会由于企业内部或外部某些因素的变化而随之变化，因此，财务风险的产生和发展具有不确定性。

(3)可控制性：企业的财务风险累积到一定程度虽然可能会引发财务危机的爆发，但是由于财务风险具有可控制性的特征，所以只要企业在财务风险阶段采取一些积极有效的防范措施和预测手段，还是可以降低危机发生的概率或是减少危机发生所可能带来的损失。

(4)双重性：企业财务风险的双重性是指财务风险既有损失的一面，又有收益的一面。财务风险的这一特性有助于我们全面把握财务风险，既要看到财务风险的危害性，提高风险的控制能力，避免风险损失；同时也要加强对财务风险规律的探索和研究，准确把握时机，进行科学决策，谋取风险报酬。

(5)可预测性：由于财务风险伴随整个企业的经营活动，是客观存在的。那么可以通过大量收集以往企业中产生较大财务风险时的相关资料和财务数据，借助概率统计的方法，运对企业内部是否存在较大财务风险进行判断和预测。

(4)可度量性：通过运用一些数学方法是可以对财务风险进行度量的，财务风险的可度量性就决定了企业可以通过构建风险预测模型达到控制风险的目的。

(5)全局性：由于财务风险存在于企业经营活动的整个过程中，并在多种财务关系上体现出来。所以，对企业财务风险的分析与控制应从生产经营的各个资金运动环节着手，分析可能潜藏的风险并制定出相对应的控制策略。

3、财务风险控制目标与防范措施

3. 1财务风险控制目标

企业财务风险管理的最终目标是实现经济效益最大化，为了保证这个目标顺利实现就必须保证企业的财务状况最优化。从财务风险的本质出发，明确财务风险控制目标，并采取正确的控制措施，形成科学、系统的风险控制体系。企业财务风险控制目标之间的逻辑关系如图1所示。

图1企业财务风险控制目标之间的逻辑关系图

3.2财务风险防范措施

财务风险控制的目的是在企业总体经营目标下，根据企业财务风险的形成原因及其特点，采取相应的防范措施，将财务风险对企业的影响降低到最低的程度。任何企业都不可能脱离外部环境而单独存在，外部环境对企业财务风险的影响客观存在。企业的生产经营活动存在着财务风险，虽然财务风险的发生具有客观性，但企业应该发挥主观能动性，对不断变化的宏观环境及生产经营活动进行系统分析与研究，掌握这些因素变化的规律和发展趋势，利用对企业发展有利的机会，避开对企业发展不利的风险。风险防范措施:

(1)建立和完善企业的财务管理体系

认真分析企业生产经营活动具体内容，以及这些工作流程中都存在怎样的风险，这些风险对实现企业目标会产生怎样的影响，针对这些风险是否采取了有效的控制措施，现有的规章制度是否涵盖了规避该业务流程所有风险的控制措施，在此基础上对现有的内部控制制度进行补充和完善，查缺补漏，使健全后的内部控制制度成为一个系统性、包容性、完整性、实用性和操作性都很强的内部控制制度。

(2)建立合理的激励机制与约束机制

激励和约束都是为了达到管理目标而进行的，企业内部的激励和约束机制的目的就是保证企业目标的实现，在企业管理中片面强调激励或者约束都是不科学的，只有二者配合运用才能达到管理目标。就激励机制来说，应包括物质与精神激励两个方面。物质激励主要解决物质动力问题，即满足有关人员的物质需求，主要包括二以货币形态表现的，如工资加奖金、职位消费、年薪等;以非货币形态表现的，如期权或直接发放股权;其他形式，如各种保险等。精神激励主要解决有关人员的精神需求，可采用目标激励、政治激励、荣誉激励等。另一方面也要建立完善的约束机制，如独立董事制度及奖惩制度等。特别是奖惩制度可采取罚款、赔偿、扣减奖金等货币形式，也可采用行政处分等形式。

(3)建立切实可行的投资决策机制

投资决策失误是企业财务风险产生的重要原因。因此通过建立切实可行的投资决策机制可以提高投资决策的科学化水平，降低决策风险。一方面要规范项目投资程序，做好项目可行性研究，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策，防止因投资决策失误而产生的财务风险。另一方面在投资决策中不仅要考虑投资机会和风险、企业发展目标和阶段、现有投资规模和结构及经营管理状况，还必须考虑财务匹配因素。即在企业经营或投资又一筹资活动的现金流量编排有可能的情况下，企业投资的项目可以多一些，业务发展的速度可以快一些;在现金流量偏紧的情况下，就要注意控制投资规模和掌握好业务发展的节奏，尽量减少与主业经营没有直接联系的投资项目，适当减少长期投资，将资金集中于主业竞争优势的培育方面，或兼顾一些投资少、见效快的项目，从而保证公司资金的良性循环，使公司业务成长得到稳健财务的支持。

(4)健全企业财务风险管理制度

企业财务风险管理制度是企业关于财务风险管理的具体规定，内容涉及企业财务风险管理目标的设立、企业风险管理机构的设置以及人员配备、各职能部门在风险管理中的权利和职责、企业财务风险管理的基本程序等方面。企业财务风险管理制度是企业进行财务风险管理活动的基本要求，健全的企业财务风险管理制度本身就己经消除了一部分财务风险发生的可能性。无法设想在一个企业，如果体制不清，组织机构重复，权责不明，该企业的财务状况很难健康良好。所以健全企业内部财务管理制度对企业防范财务风险是非常必要的。

(5)建立企业财务风险预警机制

财务风险的出现总是有所表象，通过将那些早于风险发生的指标如出现巨额亏损、速动比率恶化及销售急剧下降等汇总起来，综合应用信息管理技术，将财务风险前期指标进行监控、分析和预警。预警系统存在于企业所有部门，以企业相关财务报表、经营计划及其他相关资料为依据，利用财务、金融及管理相关理论技术为平台，采用比率分析法，数学模型，提前发现企业生产经营活动过程中潜存的财务风险，向相关管理者发出预警信息，以便管理者采取相应措施提前应对风险。预警是事前防范措施，对企业而言这种风险处理模式效果最好，“防患于未然”，企业成本消耗最小，损失最小。因此企业财务风险防范的最好措施是事前防范。

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