煤矿生产中的安全管理精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇煤矿生产中的安全管理，期待它们能激发您的灵感。

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[关键词]煤矿生产；采煤；安全；管理

中图分类号：TD82 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）40-0114-01

1 采煤作业安全管理的现状及其价值意义

1.1 采煤作业安全管理现状

中国是最早发现并使用煤炭的国家，但是中国煤矿生产水平却与先进国家存在着一定的差距，这种差距不仅仅体现在煤矿生产设备方面，更体现在煤矿生产安全管理方面。据相关数据表明，中国煤矿生产安全事故的发生率是发达国家煤矿生产作业安全事故发生率的十几倍。煤矿生产中采掘作业是安全隐患较多的生产阶段，由于采掘过程中需要面临较为复杂的地质环境，同时对于一些特殊分布的煤层，往往需要进行人工采掘，如果在该过程缺乏先进的采煤技术措施，同时缺乏相应的安全管理机制，必然会给采煤生产带来一定的安全隐患，其后果不堪设想。近年来，安全问题得到采煤企业的重视，采煤作业也基本上实现了机械化、自动化，这使得煤矿生产安全事故得到了一定的控制，但是一些非重大的煤矿事故仍旧时有发生，这就足以表明，中国安全生产的基础较为薄弱，在安全管理措施方面还需要进行深入研究，进而能够从根本上解决安全生产与煤炭产业可持续发展之间的矛盾。总之，中国对煤炭需求量的不断提高，要求煤矿生产企业应该加强采煤设备的投入，不断完善自身的管理制度，加强生产安全管理，这样才能促使中国经济得到持续有效的提升。

1.2 采煤作业安全管理的价值意义

事实上，采煤作业安全管理关系着采煤企业社会形象的建立。煤矿企业是国家获得经济增长的重要支柱，只有切实抓好安全生产，才能够更好地树立企业形象，稳定社会和谐，这样才能够保证煤矿生产活动的展开，进而为国家带来更多的经济效益。同时，对于采煤企业来说，安全生产最终目的是以安全促进生产，也就是说安全问题对于煤矿企业的发展产生了一定的制约，只有最大限度地减少伤亡事故的发生，才能够更好地保证煤矿生产人员的生命财产安全，也就能够高效地发挥和调动生产人员的生产积极性，促使社会经济发展水平得以提高。

2 加强采煤作业安全管理的技术措施

2.1 加强采煤设备的投入与使用

现代化设备的投入与使用是采煤作业安全生产的重要保证。现代化采煤设备具有安全性高、精度高、采煤质量高等众多优点，其可以应对较为复杂的生产环境，同时一些较大的煤矿也专门设置了设备的中控室以监测采煤设备的运行状态，这极大地减少了采煤作业过程中的劳动强度，同时由于现代化设备操控精度较高，在一定程度上提高了采煤作业的安全性。此外，在现代化采煤设备中，针对生产环境安全监测的设备越来越多，如瓦斯浓度监测仪器等。总之，现代化采煤设备的投入与使用能够有效地减少人身伤亡事故的发生，同时也能够稳定煤矿生产。

2.2 加强采煤过程中的支护管理提高生产的安全性

在采煤作业活动中，采掘工作面需要进行相应的支护，同时支护措施及支护点的分布需要按照地质结构及煤层分布的结构进行科学布置。为了有效保障采煤作业的安全，严禁空顶作业，同时为了能够有效控制顶板事故的发生，工作面支护需要满足支得起、护得好、稳得住的要求，进而才能够有效地保障采掘作业的安全性。

在煤矿生产中，采掘工作面的支护形式已经由单体支柱发展为液压支架，最常见的为组合悬移支架，其具有可靠性高、结构简单，提高生产效率、降低劳动强度等众多优点，在对采煤过程中的支护安全管理时，应该做到以下几点：

a） 保证初撑力的稳定。对于液压支架来说，泵站应该提供充足的压力，并且保证液压回路密封完好，同时需要将安全阀调整安全标准之内，这样才能够保证液压支架具有稳定的支撑力，保证采煤工作面的安全；在进行支撑操作时，要保证液压支架具有充足的初撑力，并且对液压支架设备及液压油的完好性进行检查，确保液压支柱的完好性；

b） 对矿压进行有效监测。在液压支架支护期间，应该定期对一些安全因素及指标进行相应检查，这项工作主要由煤矿生产厂长负责，主要监测的指标包括：活柱压缩量、支柱载荷、顶板下沉量等。同时，对于重点区域及异常区域应该重点关注，如果在监测过程中发现某些问题，就应该进行及时整改，保证采掘工作面的生产安全性。

2.3 加强采煤技术工艺改革落实安全生产责任制

对于现有煤矿产业开发来说，应该进一步深化采煤技术改革，深度挖掘安全性较强的采煤技术，加强技术改革不仅能够促进煤矿生产效率，同时也能够有效地保证采煤工艺的安全性，如现代采煤工艺中已经极少用到普采及炮采工艺，实现了现代化采煤技术的改革。

3 构建采煤作业安全生产标准化的管理办法

3.1 严格落实安全生产的管理制度

构建安全监管机制落实并执行相关的采煤生产安全管理制度是采煤企业构建生产安全管理体系的核心。早在2010 年4月份，国家安全监督管理总局就颁布了《企业安全生产标准化规范》，确立了采煤企业以及其它安全生产行业的标准。采煤企业在开展生产活动时必须要落实并执行国家相关部门所制定的有关生产安全的法律法规，同时也需要在企业内部制定较为完善的安全生产管理制度，如设立企业安全监督管理委员会，委员会成员需要具备专业的安全知识素养，进而能够有效地监督管理采煤作业中的相关操作是否符合安全管理的相关规定。为了能够让企业所设立的安全管理制度更为细化，企业可以邀请安全顾问，为企业制定出较为完善的安全操作管理规定，其中应该包括一些工具设备的使用、维护的方法及进行采煤操作时所应该设置的一些安全措施等等。对于安全生产管理制度的形成与落实，应该不断进行完善，尽量能够让安全生产管理制度进一步细化，实现对采煤作业的全方位监管，进而有效地保证采煤作业的生产安全。

3.2 加强人文管理提高生产人员的技术素养

据调查，采煤企业出现安全事故的主要原因多为人为因素。因而在不断完善安全管理的同时，应该重视人文管理。所谓的人文管理，就是在企业中应该加强采煤生产人员的技术培训，对采煤生产人员进行专业操作知识的培训与考核，避免由于错误操作而造成生产事故。同时，对于新入厂的员工，应该进行必要的职业安全培训、岗位安全培训、实践操作培训等，之后才能够进行生产作业。对生产人员进行技术培训，能够有效地控制生产作业中的错误操作，既能够保证采煤企业的生产效率，也能够促进企业安全标准化的建立，从根本上解决人为的安全隐患。

3.3 加强安全教育提高采煤作业人员的安全意识

安全管理的终极目的就是能够降低安全事故的发生概率，保障生产人员的人身财产安全。人身安全往往会作为采煤企业进行安全管理活动的核心，因而企业进行安全管理制度改革时，应该加强采煤作业人员的安全意识以及人身安全保护意识，在生产中发生异常情况时能够采用正确有效的方法进行处理，进而降低事故的严重性。此外，企业的安全教育应该定期进行开展，同时安全培训内容也应该定期进行更新，其中应该包括设备安全操作相关知识，采煤安全操作相关知识等。

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[关键词]煤矿企业 采煤技术 安全生产管理

[中图分类号] X752 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2015）-2-56-1

0引言

现阶段，随着社会对现代化能源企业在安全生产标准方面的要求的逐渐提高，不断加强对煤矿采煤过程中的安全生产管理已经成为各煤矿企业的发展目标。同时，在采煤过程中，不断加强安全管理，以确保煤矿企业的安全生产，也是政府、社会及企业员工个人的需要。

1煤矿企业安全管理现状与存在的问题

对于煤矿企业来说，由于其涉及范围较广，对其安全生产管理带来了较大的困难。在采煤过程中，特别是井工煤矿，道路狭窄、粉尘浓度与噪声都比较高，工作人员需面临着机械、电气伤害及高处坠物等事故的威胁，生命安全得不到有效保障。总的来说，中国煤矿企业的在安全生产方面的基础还比较薄弱，缺乏抵御灾害的能力，在安全管理方面主要存在着以下几个问题。

1.1工作人员的素质较低 缺乏安全生产意识

在煤矿企业中，由于其采煤过程中缺乏先进的技术设备，导致所招收的员工素质都比较低。如主要生产管理人员缺乏较高的素质，直接导致整个生产管理的水平较低，而部分从业技术人员由于没有接受过专门技术教育与培训，不仅不熟悉国家在煤矿安全生产方面的规章制度，而且其技术水平也无法实现整个工程的安全生产。特别是采煤过程中，大多数一线员工都是农民工，仅仅只是靠体力来工作，这就直接促使煤矿开采过程中的安全培训流于形式，发挥不了任何作用，最终促使伤亡事故发生。

1.2缺乏安全生产的责任机制 技术水平落后

据历年来煤矿企业出现安全事故的原因进行全面分析，发现其大多数都是由于企业违章、违法生产与开采造成的。在企业经营活动中，往往只重视煤矿开采量与经济效益，安全生产责任机制完全发挥不了作用，更多重视于效益，而不是安全。而且一些责任机制的贯彻与实施也没有形成与之对应的预案、设施及处罚等环节的配合，直接导致采煤过程中的安全措施及预防营救措施都得不到全面落实，一旦出现了安全事故，就会造成巨大损失。同时，由于现今大多煤矿企业普遍都是家族式管理或个人管理，缺乏科学管理机制和高度安全意识，且缺乏先进的安全技术设备，使安全生产得不到切实保障。因此，为有效提高煤矿采煤过程中的安全生产管理，引进新设备、提高其生产技术水平是煤矿企业获得长期发展的关键。

2煤矿采煤技术与安全管理的关系

在煤矿企业的安全生产管理中，离不开对煤矿采煤技术的分析与研究，传统的采煤技术普遍采用爆破技术并使用单体支柱形式支撑工作面，整体机械化程度较低，且在通风巷道与作业巷道布置方面问题也较多，而这些问题当前的一些小型煤矿企业中仍然存在，为安全生产带来极大隐患。当前，中国部分煤矿企业由于缺乏现代化技术管理与安全管理，在采煤技术的选择方面还比较落后，创新程度不够，且对采煤技术规程也缺乏安全性分析，在采煤过程中片面地追求利益，管理方式落后，从而造成了煤矿事故的发生。

提高煤矿企业生产安全管理的基础是对现有煤矿采煤技术实施全面改革，即选择先进的采煤设备，并对传统的采煤技术实施优化，将其转化为新技术，从而有效地保证中国众多煤矿企业的安全生产。因此，在煤矿采煤过程中，需要将采煤技术与安全管理作为整个煤矿企业实现安生生产的重要构成部分，以有效避免安全事故出现，从而为煤矿企业创造更多的经济效益。

3提高煤矿采煤过程中的安全生产管理对策

3.1提高安全认识 强化安全管理

在安全生产管理中，最主要的目的是保护人的生命与健康，是对各企业展开经营活动的最基本要求，不仅可给人们带来幸福，促进社会的有序发展，而且可为企业带来经济效益，促进企业长期发展。因此，人们在日常生产实践中，需充分认识到安全生产规律，对灾害事故行为要有防范意识。

（1）对于煤矿企业工作人员来说，需对其实施安全教育培训，以促使其全面掌握安全操作的相关技能，从而为在实际采煤过程中做到按规章操作；（2）对于煤矿企业管理者来说，需对其实施安全管理，并要求其做好接受安全管理的模范，学习有关安全生产的规章制度，以帮助其获得科学、有效且利于安全生产的管理能力；（3）由于安全生产是各方人员长期努力的结果，而事故的发生就是安全管理出现弊端的表现，因此，在煤矿企业，就可通过直接实践与间接实践以提供所有员工与管理者的安全管理意识，要求煤矿企业内部所有人员都学习专业的科学理论知识，并全面把握理论与实践结合后的规章制度，从而在整体上提高煤矿企业所有从业人员的安全意识，最大限度地避免煤矿安全事故发生。

3.2强化安全生产培训

实施安全生产培训，其最终目的是为了教育那些从事安全生产工作的人员采用何种措施去提高自身的安全系数，以保障个体的生命安全，也是各级管理者真正贯彻“以人为本”的表现，是实现“安全第一，预防为主”的根本性保证。而安全生产培训的方法，就是在培训过程中，教师与学员以实现共同的培训目的，并完成学习任务为目标而采取的一系列教学活动方式的总称。完全通用的最佳培训方法是不存在的，但是，针对特定企业定工作活动最佳安全生产的培训方法是存在的，因此，对于培训的管理者来说，其另一个主要任务就是努力地挖掘本行业的根本性特征，以寻找出最适合本企业的安全培训方法。

4结语

煤矿的采煤技术与安全管理工作是一项复杂、系统的工程，需要管理人员加强对安全生产管理问题的重视，加快对安全基础设备的建设，强化工作人员与管理人员的安全生产意识，并积极引入先进的技术设备，从各方面着手以杜绝煤矿伤亡事故发生，以保障煤矿企业长期发展与社会稳定。

参考文献

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关键词：煤矿；安全生产；机电技术管理

煤矿生产业是我国各行各业顺利发展的重要支撑，对于我国国民经济的迅速发展和提高具有重要的作用。随着我国科学技术的迅速发展和进步以及各种新技术、新设备在煤矿生产中的使用，使得我国煤矿生产业的机械化程度不断提高。但是纵观我国煤矿生产业的管理现状可以发现，其机电技术管理较为落后，并不能完全满足煤矿生产的机械化、自动化，导致煤矿在生产过程中机电安全事故频出，严重威胁了工作人员的生命安全性。因此，在煤矿安全生产和管理过程中，要加强煤矿机电技术管理，降低安全事故发生率。

1煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的重要性

煤矿机电技术管理对于保障煤矿生产的安全性、实现企业经营目标等方面具有重要的作用，具体表现如下：

1.1煤矿机电技术管理是确保煤矿安全生产的必要前提

在煤矿生产的过程中，往往会用到较多的机电设备，而这些机电设备的正确操作则需要专业化技术知识来支撑，以确保机电设备运行的安全性；此外，有些煤矿企业在进行煤矿生产的过程中虽然有些机电设备老化较为严重，但仍投入使用，存在较多的安全隐患，则需要更加专业化的技能以及更加严格的管理体系以加强对这些机电设备的安全管理。因此，有必要加强煤矿生产过程中的机电技术管理，以促进煤矿生产过程中机电设备使用的规范性和管理的严密性，以确保煤矿的安全生产。

1.2煤矿机电技术管理是实现企业经营目标的必然要求

煤矿企业作为独立经营、自负盈亏的企业法人，其最终的经营目标在于实现企业经济效益的最大化。而将煤矿机电技术管理应用在煤矿安全生产中，可以大大降低煤矿在生产过程中由机电设备或者是操作不当等引起的安全事故发生率，从而降低煤矿生产过程中不必要的经济损失，降低企业经营成本，以便于更好的实现企业经济效益最大化的经营目标。

1.3煤矿机电技术管理是提高煤矿生产安全管理水平的重要基础

煤矿机电技术管理是煤矿生产安全管理体系的重要环节，其管理水平高低直接关系着整个安全管理体系的管理水平。因此，在煤矿安全生产中，必须要重视对煤矿机电技术的管理，不断提高煤矿生产人员的技术操作水平，实现机电设备和施工操作的标准化和规范化，为保障煤矿生产的安全性奠定坚实的基础。

2煤矿安全生产中煤矿机电技术管理存在的漏洞

2.1对煤矿机电技术管理重要性的忽视

很多煤矿企业在进行安全生产的过程中，并没有充分认识到机电技术管理的重要性，也没有将其摆在安全生产管理的突出位置上，电缆、配件管理不当以及机电设备维修不到位、维修技术不达标等现象层出不穷，这就导致了在实际的煤矿安全生产过程中，管理和技术人员既很难全面把握整体机电设备的运行状况，亦很难及时发现机电设备在运行过程中存在的安全隐患，导致安全事故的发生。

2.2操作和管理人员专业技术水平的落后性

操作和管理人员是煤矿机电技术管理的主体，其专业技术水平高低直接关系着机电技术管理质量。但是纵观我国煤矿生产企业机电技术管理现状可以发现，操作和管理人员专业技能和知识与智能化、自动化的机电设备之间存在着明显的脱节现象，且我国煤矿企业在生产的过程中多采用粗放式作业，导致整体操作和管理人员的专业技能和知识普遍偏低，很难对机电系统各子系统及操作流程进行全面的把握，导致机电设备存在一定的安全隐患，影响煤矿生产的安全性。

2.3健全管理制度的缺乏

有效的管理制度是确保煤矿安全生产中各项煤矿机电技术管理工作有序进行的必要制度性前提，是规范生产及管理人员各项操作行为的必然要求。但是纵观我国煤矿机电技术管理形状可以发现，其存在着明显的制度欠缺现象，导致各项管理工作在开展的过程中很难做到“有章可循”，影响了煤矿机电技术管理水平的进一步提升；此外，在实际的煤矿机电技术管理过程中，亦存在着明显的制度执行力不足现象，限制了各项相关技术管理制度的切实落实，究其原因，一方面是因为机电技术管理及操作人员的欠缺，使得各项管理制度落实不到位；另一方面则是由于监管人员监管力度的不足，导致各项技术管理制度在实际执行过程中存在较多的漏洞。

3有效应对煤矿安全生产中机电技术管理漏洞的相关策略

为有效应对煤矿安全生产中机电技术管理存在的漏洞问题，提高煤矿生产的安全性，可以积极采取以下策略：

3.1充分认识到煤矿机电技术管理的重要性，引导工作人员树立起安全生产意识

充分认识到煤矿机电技术管理的重要性是确保各项机电技术管理工作顺利进行的必要前提。因此，在煤矿机电技术管理过程中要充分认识到管理的重要性，具体策略包括：一是通过全员教育等活动，使煤矿生产企业从上级领导部分及管理部门到基层操作和管理人员都充分认识到机电技术管理对确保煤矿安全生产及实现企业经营目标等方面的重要作用；二是树立起“安全第一”的生产理念，引导全体工作人员树立起安全生产意识，以规范其各项操作行为，提高机电技术管理水平。

3.2重视员工专业技能及知识的培训，打造一支高素质的机电技术管理队伍

良好的专业技能和知识是确保煤矿机电技术管理质量的必要前提。因此，在煤矿机电技术管理过程中，要重视员工专业技能及知识的培训，具体策略包括：一是增强机电技术管理人才的引进力度，在人员招聘环节重视对应聘人员的专业技能及知识考核，并做好岗前培训工作；二是对在岗员工进行定期或者是不定期的专业技能培训，并加强对其实践操作能力的考核；三是为员工提供良好的薪资和福利待遇以及上升空间，以便于留住人才。

3.3健全管理制度，完善机电技术管理体系

健全的管理制度是确保各项机电技术管理及操作行为规范化和标准化的必要前提。因此，在煤矿机电技术管理过程中要健全管理制度，形成完善的管理体系，具体策略包括：一是制定科学合理的机电技术操作和管理制度，实现操作和管理行为的规范化和标准化；二是建立起完善的安全管理制度，将安全生产责任制度纳入安全管理体系的建设中，实施“一岗双责”，以将机电技术管理职责明确落实到每个工作岗位上；三是建立起完善的监管制度，以提高各项管理制度的执行力，保障各项机电技术管理制度的切实落实。

4结语

纵观我国煤矿安全生产中煤矿机电技术管理现状可以发现，其虽然取得了一定的成就，在某种程度上提升了我国煤矿安全生产水平，但仍存在一些漏洞，影响了煤矿生产安全性的进一步提升。因此，在我国煤矿安全生产的过程中，要有针对性的解决机电技术管理存在的漏洞问题，提高其管理水平，以为保障煤矿生产的安全性奠定坚实的基础。

作者:刘岩 单位:同煤集团同生浩然煤业有限公司

参考文献：

[1]张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].能源与节能,2013,（08）.

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关键词：安全管理 安全管理制度 事故控制 安全管理教育

安全是人类生存与发展活动中永恒不变的主题，也是当今乃至未来人类社会重点关注的主要问题之一，对于煤矿之一高危行业，安全更是一项刻不容缓亟待解决的话题。“无危则安，无缺则全”这是传统意义上的安全理念，随着社会的不断发展与进步，安全也有了更多新的解释和不同角度的更全面的认识。

在企业管理体系中，分割出多个具有某种特定功能的子系统，安全管理就是其中之一。安全管理的目的就是通过管理的手段实现控制事故、消除隐患、减少损失的目的，使得整个企业达到最佳的安全水平，也为整个企业的员工创造一个安全舒适的工作环境。

事故控制可以说是安全管理工作的一个核心内容，控制事故的一种手段就是事故预防，通过经验总结出各类事故发生前的各种可能的现象，以最大限度的投入防止事故的发生，即通过管理和技术手段相结合消除事故隐患控制不安全行为、保障劳动者的安全这也是“预防为主”的本质所在。事故的发生，必然要有经济损失，对于企业的发展，这种打击往往是沉重的，所以说，保证一个安全的工作环境，合理的安排安全管理工作是至关重要的。

针对我国煤炭行业的现状，及煤矿安全管理工作的发展情况，提出了几点建议：

①要抓好安全管理工作，健全安全管理制度是首要任务。在生产工作中，根据不同生产部门的工作性质和内容，制定出与之对应的安全生产制度和规程。针对六大系统中的重点环节及部位给予更多的重视，提出更加确切详细的操作办法譬如要做好矿井通风、顶板防护、提升运输、瓦斯防治、入井人员防护用品等多项措施，以确保工作人员的工作环境及自身防护的安全。要实行安全例会制度和隐患排查制度，严格实行控制指标制度，杜绝各种超标现象。对于工作不到位的现象要给予批评或惩罚，完成工作好的要给予奖励。各大系统制定出相应的安全评价标准，定期对系统进行评价，排除隐患。每月根据煤矿自身的生产条件制定合理的工作目标，促进煤矿加大安全投入，彻底改善安全生产条件，不断的夯实安全生产的基础工作。

②安全管理工作中的一个重要的环节，就是减少各类事故的发生，对于事故的控制，除了要积极的预防，还有同样重要的一点就是事故的应急措施。因为受技术水平、经济条件等方面的限制，有些事故的发生是不可避免的，所以事故发生后通过及时的抢救、疏散、抑制等手段，控制事故的蔓延，把事故的损失减少到最小是控制事故的第二种手段，同时也是安全管理工作中一项重要的工作任务，即针对不同的事故类型制定出相应的应急措施，确保事故发生后生产工作的顺利进行。另一方面，也可以通过购买各类财产、工伤、责任等保险，以保险补偿的方式，保证企业的经济平衡和在发生事故后恢复生产的基本能力，从而促进安全管理工作的开展。

③强化基层干部的责任心教育，提高员工自我保护意识。加强干部的责任心教育，严肃整治只讲效益不讲安全的老作风、坏习气，要使安全工作责任意识到位，加强领导干部遵章指挥的意识，杜绝凭个人经验随意指挥调度，不认真熟悉管理制度、忽视规程措施，给员工错误的指导。强化现场验收标准，要求干部严格按照要求对现场作业进行把关，不能因为个别人、个别现场松懈验收标准马虎了事，只有把住现场安全生产的重要环节、关键部位，才能保证安全工作的顺利进行。

重视安全生产的思想教育，提高员工的安全意识。要定期的对员工进行安全方针、政策、法律法规、事故案例教育以及安全生产技术法规教育等等，使得员工自觉遵守安全生产法律法规，做到执法、懂法、守法。对员工进行安全责任感教育，使其正确认识自己在整个企业中的作用，充分的发挥自身的作用，保证能够不伤害自己的同时在其他人受到伤害时给予及时的救助，能够从思想上认识到安全不仅是对企业的负责对社会负责、更是对自己及家人的负责。加强员工对于安全技术知识的教育，从根本上提高员工整体素质，使其能够更加熟练的展开自己的工作，并熟知工作中可能存在的各种危险，从而严格的按照操作规程进行工作，尽量的减少可能造成的伤害，减少对于企业及自身的各项不必要的损失，同时也提高了安全管理的层次。

总之，加强煤矿安全管理工作势在必行，不仅要从制度上、还要从基层管理上，保证管理的全面化、规范化及精细化，只有这样才能保证煤矿企业生产的安全，同时也能保证煤矿的工作人员有一个良好的工作环境，能够更好地投入自己的本职工作中，创造出更多的利润。

参考文献：

[1]吴穹，许开立.安全管理学[M].煤炭工业出版社，2002.2.

[2]袭建营.浅谈如何抓好煤矿安全管理.中国煤炭新闻网，2010.10.

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【关键词】煤矿企业；机电设备；安全管理

科技的快速发展使我国的煤矿企业的机械化程度得到了进一步提升，在煤矿开采过程中不断对新工艺设备和技术进行应用，这在提高煤矿开采水平的同时，也提高了对煤矿安全生产中所使用的机电设备的管理要求。

1 加强机电设备管理的重要意义

1.1 提高煤矿企业的经济效益

现阶段，我国多数煤矿企业在生产过程中所应用的机电设备都出现了老化现象，在具体生产过程中缺少有效的安全管理措施，部分机电设备的养护和维修都存在较为严重的技术问题，对煤矿企业的生产造成了重大影响。我国煤炭企的固定资产中的50%左右都为开采设备，其是煤矿企业在生产过程中的经济关键因素。由此可见，在煤矿企业运行过程中，如果无法通过合理的措施对机电设备进行科学管理，会对煤矿企业的经济效益造成巨大影响，将会提高煤矿企业的开采成本。因此，加强对煤矿企业安装生产管理，是提高煤矿企业经济效益的一项有效措施。

1.2提升煤矿开采效率

机电设备管理是煤矿生产的基础，在煤矿开采企业中，机电设备管理的范围十分广泛，在具体工作过程中涉及到多种专业技术和不同类型的机电设备。因此，在具体煤矿开采过程中，需要依据煤矿开采企业的情况，构建机电设备管理小组，指派专人对机电设备进行定期维修与检查。如果发现机电设备在运行过程中出现了异常情况，需要及时采取相应的措施对问题进行排查，确保机电设备的工作效率。

1.3提升煤矿开采的安全性

煤矿开采是一项危险性较高的行业，近几年频繁发生的煤矿安全事故，给国家和群众带来了巨大的人员伤亡和经济损失。安全是煤矿生产的第一要素，依据相关统计结果显示，煤矿开采过程中出现的瓦斯爆炸有40%都是因为机电设备在运行过程中出现电火花而引起的，而矿井下发生的重大火灾超过80%都是因为没有采取科学的手段对机电设备进行管理而引起的。

2 煤矿机电设备管理存在的问题

2.1管理理念落后

现代许多煤矿企业在经营过程中盲目追求眼前利益，没有重视更新管理理念。目前设备管理处于经验管理和科学管理阶段，只有个别企业在机电设备管理过程中采用了现代设备管理理念，但是在从实际推行情况来看，还受到外界各项因素的冲击与干扰。现代煤矿企业在运行过程中忽视了管理理念所带来的后果十分明显，依据相关统计显示，有30%-40%的机电事故的发生都是因为管理理念落后而引发的。一些现代设备管理理念，在煤矿企业中也很难接触到，例如机械化、信息化等。

2.2机电设备管理队伍整体素质偏低

煤矿企业环境差、条件艰苦、风险等各种不利因素，导致优秀的机电工程方面的技术人员不愿意从事煤矿机电行业。部分高校毕业生，因为企业所采用的激励措施不到位，在工作岗位上经过一段时间的锻炼后，多数都选择跳槽，导致煤矿企业的机电专业人才流失严重。虽然一些机电管理人员具有丰富的专业知识，但是没有对设备管理理论和煤矿企业理论进行系统学习，在机电管理过程中仅凭经验进行，无法达到理想的管理效果。

2.3机电管理部分职能作用得不到发挥

许多煤矿企业内部都设有机电科，其是专门负责机电管理的一个部门。我国煤矿企业机电科的工作主要有两项，分别是机电设备管理与机电生产。但是，多数煤矿企业中的机电科员在具体工作中将更多的精力都放在了生产上，对机电设备的管理重视程度不足。这样忽视设备管理智能，导致机电科的作用无法得到充分发挥，国内的许多煤矿企业在人力资源控制上，为了降低成本，对机电科的编制进行压缩，这样容易导致机电科管理员出现真空现象，设备管理工作经常会处于空缺状态，无法体现设备管理作用。

2.4设备管理体制不完善

煤矿企业中的管理层多数只关注煤炭企业的经济效益和产量，对煤矿开采中所应用的机电设备管理的重视程度不足，这也导致了机电设备管理制度不完善的直接原因。

机电管理部门煤矿企业的重要安全部门，其在煤矿企业中的主要任务就是煤矿开采过程中所使用的机电设备进行管理与维护。但是，从实际情况来看，许多煤矿企业中的机电管理部门如同虚设，将所有工作的重点都放在了生产上，并没有对机电设备进行科学的管理与监督。此外，在煤矿企业内部并没有设立专业的管理队伍对机电设备进行定期维修与检查，这样将会导致煤矿企业中所使用的机电设备的异常情况得不到解决，煤矿开采工作无法顺利进行。

3 加强煤矿机电设备管理的合理措施

3.1合理转变观念，加强对机电设备管理的重视

目前，我国多数煤矿企业在机电设备管理上仍然采取“什么时候坏掉，什么时候维修”的管理方式，这与现代机电设备管理理念相违背。因此煤矿企业必须要转变观念，实现对煤矿机电设备的科学管理。

煤矿企业中的领导和机电设备管理人员，需要加强对维修理论和设备管理理论的学习。并且需要通过合理的方式调动职工管理机电设备的积极性，使工程技术人员能够全身心投入到机电设备管理中，形成全面管理机电设备的局面。转变错误的煤矿机电设备管理观念，提高重视程度是确保煤矿机电设备管理合理性的有效措施。

3.2提升机电设备管理人员的综合素质

煤矿企业的从业环境相对来说比较艰苦，加上企业内部的激励制度存在问题，很难留下高素质人才。企业煤矿开采如果缺少专业技能，缺乏经验，容易引发开采事故。频繁发生的安全事故会引发人员恐慌，引起人员流失。由此可见，煤矿企业需要制定科学的激励制度，提高机电设备维修人员的综合素质。人对煤矿企业中所使用的机电设备安全应用会造成直接影响。由此可见，提高煤矿机电管理人员的综合素质意义重大。

煤矿企业需要加强对一线工作人员的培训，通过例会等各种不同的方式，提高人员的安全意识，选择恰当的时间进行安全演练，提高员工处理机电设备故障的能力，提升员工的专业水平。一线工人的综合素质对煤矿安全开采会造成一定影响，只有提高工作人员安全思想，才能确保机电设备管理的安全性。

3.3提升煤矿机电设备的运转水平

煤矿生产中，机电设备现场管理水平生产的安全性会造成直接影响。在此背景下，机电设备管理部门要充分发挥自身的管理职能和生产职能，并且需要与煤矿企业中的其它部进行合作，构建一套标准的检查评分制度。制定科学检查评分制度，使设备维修、上岗制度、工作制度都能够有章可循。同时应当在此基础上，突出监督考察制度在煤矿机电管理中的核心作用。矿井生产相关职能部门要发挥自身管理职能，各项操作都需要严格依据相关标准规定进行，应用系统考核和检查方法，确保煤矿施工现场所使用的各项设备的运行都处于正常状态，使设备的运行效率能够得到进一步提升。整个工作的核心是管理人员需要依据工作面的具体情况对煤矿机电设备进行检查、保养，确保机电设备故障不过班，禁止机电设备带故障运转，及时发现机电设备中的故障与隐患，并采取相应的措施进行处理。

3.4完善机电设备管理体制

对机电设备管理部门的体制进行完善，构建机电设备管理制度。对机电设备的维护制度和管理制度要认真执行，对员工使用设备安全行为要进行规范。依据机电设备应用的具体情况，对设备的维护、操作、检修等各项内容进行规范，从而使机电设备中的每一环节都能够找到相应的制度遵循。适当转换机电设备管理部门在工作中的重点内容，转移煤矿开采工作的中心向煤矿安全生产方向转移，使其具有安全生产管理权利，同时还应当在企业内部构建合理的绩效激励制度，提高机电设备管理技术人员在工作过程中的积极性。煤矿企业中所使用的机电设备，每日都需要在高负荷下运作，工作强度较大，因此需要定期对机电设备进行检测与诊断。机电设备检修，不仅能降低设备在运行过程中出现故障几率，而且也需要延长机电设备的使用年限，降低煤矿企业的生产成本，提升煤矿企业的经济效益。

4 结束语

煤矿生产中机电设备管理对确保煤矿开采的安全性来说意义重大。提升煤矿机电设备管理水平要从小事做起，对使用的机电设备进行定期检查，出现异常情况时要及时维护，避免安全事故的发生。及时转变观念，加强对机电设备管理的重视，提升机电设备管理人员的综合素质，提升煤矿机电设备的运转水平，完善机电设备管理体制，从多方面加强对煤矿生产中所使用的机电设备的科学管理，从而确保煤矿开采工作的顺利进行。

参考文献：

[1]邢建东，王敏.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技致富向导，2013，15：164

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[4]郭建勋.浅析煤矿安全生产中的机电技术管理[J].机械管理开发，2016，07：159160

篇6

关键词：机电技术管理；煤矿企业；安全生产

煤矿安全管理属于一项具有复杂性且特殊性的关键工作，与安全管理能力水平、质量以及整体煤矿开采质量之间均有密切的关系，甚至关系到煤矿工作人员身体健康安全。故如何加强关于煤矿机电技术的管理，以确保煤矿生产的安全性也成为许多煤矿企业与学者关注的重点。

1煤矿生产机电技术管理存在的问题

1.1各项设备维护措施不到位

煤矿机电设备是否能够安全稳定的运行关乎煤矿产量的实现情况，故而需要维修人员定期针对煤矿机电设备系统予以检验、维修以及保养，以保证煤矿机电设备更为有效且稳定的运营。许多煤矿开采企业引入高科技机电设备，因为针对性能有关指标或是其余参数无法实现精确的检验，且缺少关键必备的维修设备以及工具，导致最终的维修效果无法达到标准。另外，我国许多煤矿企业也未能建立机电设备维护的规章制度，导致机电设备工作没有得到重视与关注，许多设备处于高温、潮湿或是粉尘严重的环境之下运行，久而久之，使得机电设备出现老化或是锈蚀的现象，导致机电设备在应用过程中有较大概率产生不同的问题，进而对日常生产工作产生负面影响。

1.2缺乏专业技术人员

许多煤矿企业在实际生产期间，把大量精力投放于提升企业经济效益水平以及社会效益方面，而忽略了机电设备管理部门以及有关工作人员的作用。许多煤矿为了缩减资金方面的投入，减少在岗人员数量，甚至部分工作人员必须身兼数职，使得管理工作出现严重疏漏。而部分煤矿管理人员本身缺少必备的安全培训以及管理能力，针对潜在的机电设备安全隐患缺乏关注。另一方面，设备管理人员，接受高等教育的人员比例相对较少，许多设备管理人员并没有接受过高等教育或是系统的职业培训，一般是煤矿企业直接从基层工作人员之中挑选部分人员任职，且在任职之前仅对员工进行了技术方面的培训，而在员工任职之后并没有予以继续培训，导致员工个人安全意识较为淡薄，且专业能力并不能达到标准，缺乏专业理论知识，而这同样是形成机电设备管理以及安全生产隐患的关键因素之一。

1.3机电设备日益老化

就目前阶段而言，煤矿企业产生伤亡事故的主要原因之一便是煤矿在开采以及建设期间投放的资金数量相对较少，使得工程队伍无法第一时间优化以及升级现代化机电设备。而机电设备是否能够及时更新以及应用关系到整体煤矿安全生产事业。企业所用的机电设备年久失修，或是过于老化，便有较大概率造成机电设备设计不科学的现象产生，而机电设备所承担的负荷过重，便会导致煤矿开采效率受到影响，甚至引发安全事故。且目前许多工程队伍的机电技术测试模式也并没有得到调节，其于实际生产期间一般无法发觉安全隐患。

2加强煤矿生产机电技术管理的具体措施

2.1建立健全管理制度

煤矿企业必须逐渐实现机电管理标准化工作，并组建专门负责的领导小组，并结合企业当前实际情况，设计标准化建设奋斗目标，同时还需设计具体的落实措施以及预估完成时间。同时明确机电技术管理有关工作岗位的具体要求，并据此明确各个岗位职责，同时建立相应的奖惩制度，积极创办机电标准化竞争活动，建立标准化样板机电区队等，以实现机电标准化工作的全方位进行。同时建立相应的档案管理制度，建立同时存储设备有关档案，要求设备操作人员填写设备状态，并办理机电设备有关转移手续，了解设备技术性能现状，编写并审核设备采买、更新、改造以及养护等工作，实现针对设备的全方位综合化管理。

2.2强化职工培训力度

职工培训工作应包含以下2个方面：第一，加强其对机电设备安全的重视程度。一方面，需要提高煤矿企业管理人员的重视程度，建立专门的岗位负责职机电设备管理岗位。另一方面，煤矿企业应在职工入职之前，对职工进行关于机电设备安全重要性的培训，以提高其对机电设备安全重要性的认识。同时，企业可以尝试在设备附近张贴相应的标语，以此提醒工作人员正确操作机电设备，保证机电设备的安全性与温室性。同时提高管理人员的对机电设备安全的重视度，令其在日常工作中加强机电设备的管理工作。第二，针对工作人员个人技术的培养。在机电技术人才培养期间。企业可以尝试采用如下2种方式提高整体机电技术水平。其一，聘用高专业素养人才参与培训活动，提高应聘标准，要求应聘者接受过系统的训练，并达到一定标准。其二，工作人员培养内部人才，并在入职之前进行技能培训，可以聘用实践经验丰富且掌握系统理论知识的人员专门开展业务技能培训，从而提高受训者个人业务能力以及文化水平，确保操作人员能够更为熟练地开展机电技术管理工作。而在培训期间，也需要对机电技术人才予以足够的保护以及尊重，特别是在培训期间表现较为优秀的技术人才，应给予积极的鼓励，借此激发机电工作人员的积极性，并进一步提升机电技术管理队伍整体工作水平。

2.3加强机电设备

为了保证机电设备能够更为高效且稳定的运行，从而为煤矿生产的安全性奠定良好的基础，应保证机电设备现场管理工作的质量。具体包括如下几个方面：第一，保证煤矿变电所机电设备安装工程的质量。施工人员在安装设备期间，必须严格依照设备的安装标准，主管工程师针对机电设备的安装情况予以验收以及审批。不仅如此，为了确保机电设备的安装质量，检验人员必须针对安装的各个工序予以检验，必须在该工序验收合格之后，才能开展下一工序的验收工作。第二，保证机电设备运行质量的监控。机电技术人员需要运用企业资产管理系统，以便实现工单模块同EAM设备管理模块之间形成融合。针对机电设备的运营、维修等状态予以跟踪检验，从而达到机电设备能够更为稳定的工作，从而为井下煤矿生产工作奠定良好的基础。

3结束语

基于我国市场经济的持续发展以及煤矿开发规模的进一步扩大，煤矿伤亡事故也频频产生。而煤矿安全事故不仅令企业蒙受巨大的经济损失，同时也危害了煤矿工作人员生命安全，且对当地生态环境也造成了不可挽回的损害。而究其原因在于施工单位的机电设备技术管理存在问题，使得煤矿安全生产受到威胁。为此，作为煤矿企业管理人员，应通过建立健全管理制度以及强化职工培训力度等合理的方式，加强关于机电技术管理力度，从而保证煤矿生产的安全性与稳定性。

参考文献

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[3]刘伟.论煤矿机电技术信息化管理与煤矿安全生产[J].科学与信息化，2017（28）：54-54.

篇7

关键词：煤矿安全；生产管理；技术人员；作用分析

煤炭是中国的主要能源资源，尽管近年来中国不断推进低碳经济战略，以减少煤炭资源消耗，构建符合和谐社会需求的生态文明社会，但从能源消耗构成来说，煤炭依然占很大比例，尤其在火力发电方面，约占60%左右。安全是煤炭安全生产的重要基础，当前中国在煤炭安全生产管理方面已形成较为完备制度，但在执行方面却存在一定漏洞，亟待完善[1]。

1煤矿安全生产管理中工程技术人员的重要性

煤矿生产管理中存在大量分工，客观上造成安全生产需要不同工程技术人员通过共同合作来实现煤矿正常运行、安全生产。在现行煤矿生产中调查发现，工程技术人员作为煤矿生产中的基本构成因子，其自身所发挥安全管理效能却很低，这与严格管理体制、专业人才培养及不断完善监督制度很不协调。这主要是由于大部分工程技术人员没有形成安全管理意识造成。大部分工程技术人员仅仅偏重于“技术”，但却偏离安全主线，认为“安全管理”是有安全部门负责，不属于自身工作范围。工程技术人员的职责主要负责煤矿在运行各种技术，如机械设备、电力照明、通风排气等。事实上，这些技术的专业性恰恰也反映出工程技术人员在煤矿安全生产管理中的重要性。一方面，技术专业性存在较高门槛[2]，在各司其职前提下，其它领域的技术人员无法鉴别生产条件，即便存在明显安全隐患，也无法有效及时排查。另一方面，煤矿生产条件艰苦、环境复杂，工程技术人员作为最基本因子，彼此之间配合很重要，如缺乏安全生产管理意识，很容易造成各自为政的现象，引起操作不当而造成人为安全事故。

2保障措施

安全生产无小事，尤其在煤矿生产环境下存在因素繁多、环境复杂、危险系数高等情况，工程技术人员作为基层操作者，与安全生产管理部门人员相比，具有更好的安全管理优势。如在技术施工方面，可有效了解、判断瓦斯故障、通风系统故障等；为充分发挥煤矿安全生产管理中工程技术人员的作用，可通过以下保障措施展开。

2.1提高安全管理意识完善施工技术策略

作为煤矿生产中重要的人员组成部分，技术与安全之间密切联系，工程技术人员应具备比一般工人更强的安全意识。否则，无论安全体制多么完善、多么严格，都不能发挥安全生产管理作用。这是因为人作为执行的唯一主体，只有在思想上形成符合安全生产管理的认识，才能具备将技术转化为安全要素的驱动力。据中国煤矿生产管理现状[3]，要积极对工程技术人员展开安全思想教育，使其具备企业主人公精神，成为煤矿安全生产第一道防线。结合中国煤矿自然环境、作业模式、设备特点等，将安全责任落实到每一个工程技术人员身上。换而言之，根据煤矿安全生产要求及开采进度管理规划，要制定安全、环保、高效的施工测量。在这方面，煤矿井施工之前，需对工程技术人员展开专业培训，使其了解安全、技术和管理之间的权责关系。同时，在施工、开采过程中，根据需求及时调整技术方案，号召工程技术人员积极沟通、协调，制定符合现实情况、切实可行的技术方案。

2.2科学制定生产方案关注安全技术实践

煤矿生产方案制定是一个大型计划，而煤矿工程技术人员大多从事不同领域专业性工作，如机械专业、土木工程专业、地质专业等，煤矿工作现场往往是针对技术方案展开。相应地，技术内容直接影响整体生产，所以根据工程技术人员相关需求，要灵活制定科学生产方案，并及时做出整改。技术具有创新性，尤其是新设备、新材料和新工艺引入过程中，绝大多数情况都会影响安全管理现状。为保障安全技术实践，不能仅考虑技术质量标准，更不能仅依赖数据和资料，还应结合安全管理、安全监督部门共同验收技术实践，并决定是否进一步推广。此外，工作交接制度不仅适用于煤炭工人，也适用于煤矿工程技术人员，煤矿安全管理部门可制定相应交接表，在一项技术实施之前、之后，基于安全生产管理需求填写核心要素。

2.3专家定期安全检查企业动态安全抽查

煤炭资源生产主要包括开采、加工、运输等环节，其中开采是获取煤炭资源的过程，也是整个煤炭资源生产主体，存在安全隐患最多。从技术角度来说，不同煤矿资源类型、不同地质区域、不同安全标准需求下，使用开采方法也有很大差异，这些问题都与安全息息相关[4]。为确保安全，仅依赖企业安全管理部门是不够的，可通过组织专家小组的形式定期安全检查，以专业角度来判断是否存在安全隐患，应保持日常生产模式，而不做刻意改变，这有助于发现问题。同时，也可以以煤炭企业为主导展开动态性安全抽查或安全状态鉴别；检查内容包括各个方面，如设备安全、照明安全、通风安全、瓦斯安全等，尽可能扩大范围。由于中国国情特殊，煤矿工作环境本身比较恶劣，如考虑不周，就不能发挥安全检查（抽查）的作用。

2.4加大煤矿安全培训构建培训考核制度

通常情况下，煤矿企业安全培训工作主要针对领导层和安全管理部门展开，但工程技术人员却被排除在外，这显然不科学。因此，除在思想方面安全意识提升外，还要不断组织工程技术人员参与到业务性安全培训活动中，使其与自身专业工作相结合，提出满足煤矿安全生产管理的合理建议[5]。在加大安全培训力度时，也应构建相应考核制度，考核内容除一般性安全常识外，要设定一些与技术相关的安全考核内容，并结合工程技术人员自身特点展开。

3结语

煤矿安全生产管理是关系到煤炭资源稳定供应、煤矿企业安全效益、从业人员生命健康的重要问题，在以技术为生产力先导的时代背景下，针对工程技术人员加强安全生产意识是非常必要的，同时，通过培训的方式，将安全生产管理措施在工程技术人员身上体现，发挥未雨绸缪的效果。充分发挥工程技术人员在安全生产管理的作用，坚持以人为本原则，积极创造良好的工作条件，才能保障中国煤矿生产正常运行，为国家创造更大经济效益、社会效益和生态效益。

作者:杨加兴 单位:大同煤矿集团公司金庄煤业有限责任公司

参考文献：

［1］彭涛，吴世跃.浅析工程技术人员在煤矿安全生产管理中的作用［J］.信息通信，2011(6)：179-180.

［2］王庆双.浅谈煤矿安全生产与工程技术人员的关系［J］.中小企业管理与科技旬刊，2008(7)：194.

［3］张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用［J］.能源与节能，2013(8)：31-33.

篇8

[关键词]煤矿安全生产 技术管理 作用

中图分类号：TM121.1.3 文献标识码：B 文章编号：1009-914X（2015）25-0016-01

我国的煤矿生产行业的发展已经有一段历史了，在新的时代中，煤矿开采的相关技术已经开始更新以及发展。对于传统的煤矿生产模式而言，也已经到了创新、变革的时期。传统的煤矿生产的变革不仅仅局限在生产技术以及产业模式上，针对近年来发生的大大小小的煤矿生产安全事故，我国的煤矿行业在发展的道路上应该进行反思。从技术管理上进行突破，提高管理效率，保障煤矿行业的安全生产[1]。对于煤矿安全生产而言，技术管理水平的提高具有重要意义。

一、技术管理对煤矿安全生产的重要意义

生产技术对煤矿生产具有重要作用，同时也对煤矿生产的安全具有一定的影响。煤矿生产的安全性是多种生产技术共同作用的结果。因此，要实现煤矿生产的安全，仅仅依靠提高生产技术是不够的，还需要对生产技术进行科学合理的管理，促进各种技术之间的配合、调节，从而保障煤矿生产的安全性。由于煤矿生产所涉及到的方面较多，生产中的影响因素也较多，相关的技术环节以及生产工序较为复杂、繁琐。在煤矿生产中，技术管理工作显得尤为重要，应该引起生产技术人员以及相关管理人员的注意。对于煤矿生产的技术管理必须覆盖到各个层面，实现各个生产部门之间的相互配合以及紧密联系，实现煤矿安全管理工作的有序进行，提高紧急事故的应对能力以及防治能力[2]。减少井下事故的发生，降低井下事故发生的不利影响，将损失控制在一定范围内。促进煤矿行业的安全生产以及稳定发展。

二、技术管理工作中技术方案的设计

技术方案的设计主要指的是在进行煤矿开采之前，依据相关的安全原则以及技术特质对各个工作进行合理的设计与安排。同时，对井下开采可能发生的问题以及相关的方法进行预测和应急方案的研究。对矿区进行积极的部署以及规划。主要设计项目包括：煤矿开采的工艺流程的选择、巷道布置、设备的选择、技术安全措施等[3]。在进行开采之前需要对矿区的地质条件进行勘测，进行安全紧密的布置，促进煤矿的开采工作有序的进行。

关于煤矿的设计，一般应注意三个原则，即技术应用合理化原则、机械化原则、集中化原则[4]。在煤矿开采系统中技术化原则主要指的是所用的设备应该符合经济合理性，做好事故预防。技术化原则实现的基础是进行技术方案的评价，在煤矿开采前期，通过对矿区进行勘测，结合煤矿开采的需要，进行技术方案的设计，在对设计好的技术方案进行评价之后，选择最安全、经济、合理的方案。这些环节都需要进行严格的管理，避免流于形式。为了促进矿井的安全作业环境的建立以及矿井经济效益的提高，在进行矿井设计时必须考虑到矿井的长久的开采寿命以及开采安全等诸多方面的问题。在现代煤矿开采中，开始提倡一种可持续的开采方式，这中方式不仅对开采技术具有较高的要求，还对矿井的设计具有较高的要求。因此，在进行矿井设计时，必须进行有效的技术管理，促进矿井设计的科学性。

三、技术管理对于煤矿事故的防治

（一）引发煤矿安全事故的可能因素

在煤矿开采的过程中，影响煤矿安全生产的重要因素主要有环境因素与人为因素两个方面。环境因素具有一定的不可抗性，具体表现在水、顶板、火、煤尘、瓦斯的影响上[5]。失火、爆炸、坍塌等都是困扰煤矿生产的环境因素影响的结果。煤矿开采本身是一件危险性高、风险性大的井下作业。不论是恶劣的工作环境还是施工人员的一点小小的错误，都可能成为一场事故的导火索。在人为因素方面，主要表现为煤矿开采人员施工中的问题以及各个环节之间的配合问题，前者属于个人责任，后者属于管理问题。对于煤矿开采人员而言，安全开采必须贯穿于整个开采工作之中，不得有一点松懈。对于各个环节的配合不当的问题，管理人员应该采取有效的管理方式，对技术施工进行科学的管理，紧密的安排。否则就会为煤矿安全事故埋下隐患，提高煤矿安全生产事故的发生概率。

在煤矿安全生产之中，瓦斯安全管理工作是技术管理工作的重中之重。由于瓦斯爆炸所引起的煤矿安全生产事故具有一定的规模以及比较惨烈的结果，对人民的人身安全以及国家的经济、形象等方面都带来了不可弥补的损失。因此，瓦斯安全管理是所有安全防治工作中最重要的，在这一工作中应着重针对矿井局部瓦斯超限这一问题进行控制。

（二）煤矿安全生产中的一通三防

一通三防工作是煤矿技术管理工作中的重要环节。所谓一通三防，主要是依据煤矿安全生产中的重要影响问题进行的防治工作[6]。在煤矿安全技术管理工作中，一通三防工作的重点包括三个方面。

第一，煤矿安全生产中责任制度的建立与完善。责任制度的建立与完善，是实现煤矿安全生产工作中对安全开采作业进行监督的重要措施。严格、完善的责任制度下，能够实现权责明确、共同管理、相互配合，积极促进、有效监督等良好的工作氛围以及工作状态。对生产设计、布局、监督等方面具有重要意义，能够起到减少安全隐患的作用。

第二，通风技术管理。在进行井下作用时，矿井的通风性是实现井下作业顺利安全进行以及创建良好的井下施工环境、提高煤矿开采效率的前提。因此，对井下通风进行技术管理具有重要的意义。具体措施为：第一，保证井下通风系统的完善以及通风设备的正常运行；第二，针对矿井的开采需要以及开采特点进行合理的井下通风系统设计。

第三，对一防三通工作中的重要部分进行合理的资金投入。可以适当增加相应的资金投入来达到良好的效果，促进煤矿安全生产。

结束语

综上所述，煤矿安全生产技术管理对于煤矿的安全、经济、合理的设计，提高矿井的使用年限以及经济效益，防治煤矿安全事故等方面具有显著的作用。在煤矿生产中，我国在技术管理这一方面的成就不大，甚至还存在一些问题，因此，对于煤矿安全生产技术管理的革新与改进迫在眉睫，具有重要意义。针对我国近年来煤矿安全生产事故多发的问题，结合煤矿安全生产技术在煤矿事故防治上的重要作用以及煤矿安全生产技术管理对煤矿设计与矿井设计等相关环节中的重要意义，建立健全的煤矿安全生产技术管理体系，依照“一防三通”的煤矿核心工作内容，建立健全的责任制度，增加对关键技术管理的投资，提高煤矿生产的经济效益，将煤矿安全生产落实到底。从而促进煤矿行业的安全、稳定的发展。

参考文献

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[4] 盛振强.煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系及管理措施[J].科技信息，2010，32（34）：732.

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关键词：煤矿机电;技术管理;安全生产;应用

随着社会的进步，国家综合实力的提升，我国经济的发展对各种能源需求量日益增多，煤炭能源作为我国经济发展不可或缺的能源，在整个国民经济中占据着重要的地位。目前，煤矿采掘量越来越大，煤矿企业对综采设备也越来越重视，煤矿生产过程中的安全问题被提到首位，对安全生产管理技术在煤矿机电设备的有效管理提出了更高的要求。

1机电技术管理对煤矿安全生产的重要性

随着综采煤矿设备的创新，采煤设备结构越来越复杂、自动化程度也越来越高，煤矿设备控制装置系统更加高端、先进。目前，我国大部分大型综采煤矿设备所用的控制系统是以微电脑装置控制系统为核心，所以，为了确保在煤矿生产过程中安全作业，必须要对机电一体化技术熟练操作。煤矿机电技术管理包含了对煤矿设备操控的机电系统进行合理管理与操作，如提升系统、传输系统、故障自诊系统、故障报警系统等[1]，这样才能保证煤矿生产的安全性，充分发挥煤矿设备的先进功能，为我国煤矿行业向着节能高产方向迈进发挥着巨大的推动作用。

2机电技术管理在煤矿安全生产应用中存在的问题

2.1机电设备陈旧老化

采煤作业生产环境非常恶劣，对煤矿机电设备的性能要求相对较高，在确保煤矿产量和质量的同时，必须要保证煤矿设备的高效运作才能达到煤矿企业的采煤生产效率。但近些年来，我国煤矿事故频繁发生，原因主要如下。煤矿机电设备陈旧老化严重，在采煤生产过程中故障频发，导致煤矿安全事故发生；部分煤矿企业由于资金不足或者节约投入，对煤矿机电设备系统不及时进行更新和升级，使得高新技术机电设备操作系统无法运作，造成采煤生产效率低下，同时对煤矿安全生产造成巨大的影响[2]。

2.2技术专业性水平差

我国煤矿从事勘察、开采、建设等方面的专业人才比较匮乏，主要表现有几点。培养专业的煤矿机电技术管理及安全生产的人才能力偏低；煤矿工作人员对所学的机电技术管理知识缺乏实践经验；我国大部分煤矿企业在招揽人才时，缺乏对机电技术管理专业人才储备及培养意识。在这种情况下，煤矿机电技术管理中安全生产显得极为缺乏和困难，导致煤矿生产存在着诸多安全隐患。

2.3安全生产意识薄弱

目前，我国从事煤矿生产的工作人员绝大部分学历较低、缺乏专业煤矿机电技术。部分煤矿企业虽然对作业人员开展了相关机电技术及安全知识培训，但是由于在对机电设备技术管理知识的匮乏或者理解的偏差，对机电管理防火、防爆方面操作不当，造成设备故障几率增大。此外，由于缺乏对机电技术管理专业知识，在购买机电设备时在质量上没有严格地验收控制。另外在生产运作过程中，不能很好地控制温度、湿度和粉尘，对设备伤害较大，而且缺乏对煤矿机电设备的维护和保养[3]，忽视煤矿设备在运作过程中的参数和指标，使得设备经常出现超负荷运作，降低了设备的使用寿命。

3提升安全生产的有效方法

3.1加大高新科技投入

在煤矿安全生产中，加大煤矿机电技术管理的高新科技投入，可以提高煤矿设备的实际能效和生产效率，提升煤矿企业的经济效益及社会效益。煤矿安全事故的发生，很大程度上是由于煤矿机电技术管理不合理造成的。而提升煤矿机电技术管理的科技水平，目的就是为了能使煤矿设备更加符合实际生产需要，预防煤矿安全事故发生。煤矿企业可以安排适当的资金，通过对煤矿生产过程中的机电技术水平和生产水平进行改造和升级，加强煤矿机电技术管理建设，提高煤矿自身管理建设，从机电技术管理人才培训到对整个煤矿安全生产水平的改进，全面满足煤矿安全生产需求，最大限度地发挥机电技术管理的能效作用。

3.2建立合理的安全体系

煤矿机电技术安全结构管理体系对煤矿安全生产有很大的影响，所以完善煤矿机电技术安全运作管理系统，才能有效保证煤矿安全生产。一方面，在煤矿安全生产作业过程中，要确保机电技术所用的电网系统能进行高效作业，这就要求在机电运作系统整体设计中要确保电源的可靠性[4]；另一方面，为了防止煤矿机电设备运作中电路突发的断裂或者电压过高造成的短路，机电供电系统可以采取科学合理的双回路系统，确保电源的独立性，如一方出现电路故障时，启用备用电源，确保煤矿机电设备作业中合理选择电源，保障煤矿生产的安全性，降低安全隐患发生率。

3.3建立有效的监控措施

随着科技的发展，综采煤矿机电设备控制系统越来越先进、结构越来越复杂、自动化程度越来越高。目前，大型煤矿都采用全自动化设备，只需要工作人员在煤矿机电作业面设置好相关参数和指标，煤矿设备即可自动运行，所以必须要确保煤矿机电设备电网的安全，建立健全而完善的监控系统，才能保证全自动化机电设备的正常运行。此外，由于采煤环境相对恶劣，地形比较复杂，对煤矿机电设备生产造成一定的难度，建立健全有效的安全监控系统，对保证煤矿安全生产具有重大意义，不仅能加强煤矿机电整体智能化生产，提高生产效率，而且还能提高煤矿整体运作水平，提升经济效益。

3.4提升专业技能及安全制度建设水平

在煤矿生产作业过程中，煤矿企业应该把安全生产的各项制度层层落到实处，提高煤矿安全生产制度的执行力度，以及煤矿生产工作人员的安全作业意识，确保煤矿生产作业的安全[5]。一方面，煤矿企业可以根据自身要求结合国家对采挖煤矿的安全制度，建立符合煤矿实际情况的生产安全管理制度；另一方面，通过定人定岗定期进行煤矿机电技术管理知识专业性培训，提高作业人员的整体技能水平及素质，不断提升工作队伍的质量水平，对煤矿的安全生产都具有极大的保障。

4结语

提升煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的实际应用，不仅要建立完善的煤矿机电电网，健全完善安全监控系统，而且要提高煤矿作业人员的机电技术管理水平和整体素质。从管控制度建立到人才的专业技术培养，做到理论到实践相结合，有效保证煤矿生产的安全性。

作者:成昕隆 单位:西山煤电集团有限责任公司东曲煤矿

参考文献:

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[3]魏如亮.浅谈煤矿机电技术管理在安全生产中的应用[J].山东工业技术，2014（14）：122-124.

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【关键词】煤矿机电； 生产管理； 安全管理

煤矿生产中机电设备的管理对于安全生产至关重要，如何提高煤矿生产的安全性，是整个煤炭行业都在思考的问题。

1煤矿安全生产中机电设备管理的作用

1. 1 提高经济效益

目前我国很多煤矿企业的机电设备都存在设备老旧，安全保障不到位，设备养护和维修工作不到位的情况。在我国煤矿企业一半的资产都在煤矿开采设备上，也就是煤矿开采设备是影响煤矿企业经济效益的关键，对于机电设备的管理工作不到位，会直接影响企业的经济效益。所以，做好煤矿企业中的机电设备管理工作，对于提高企业的经济效益十分重要。

1. 2 保证开采安全

煤矿生产当中安全问题是首要考虑的问题，但是在这几年煤矿安全事故频发，造成了很大的损失。在煤矿安全事故当中瓦斯爆炸是发生最多的，而导致瓦斯爆炸的原因多数都是机电设备在运行过程中产生火花造成的。而且，在矿井下发生火灾有很大一部分是机电设备管理工作不到位引起的。所以，加强对机电设备的管理对于安全开采十分重要。

1. 3 提高生产效率

煤矿生产中机电设备管理是保证生产效率的基础。但是，由于机电设备管理工作比较复杂，其中涉及到很多专业技术和设备，因此为了保证设备管理工作能够更好的开展必须要建立一个专门的机电设备管理小组。在小组中安排专业的工作人员对于机电设备进行定期的检查和维护。在设备运行过程中一旦出现问题，一定要马上处理。这样才能保证煤矿生产的正常进行。

2煤矿机电设备管理的现状

2.1 煤矿机电设备管理理念落后

社会经济的发展对能源的需求量不断增加，煤炭需求量也在不断增加。很多煤矿企业只顾追求利益，忽略了对管理理念的更新。目前我们使用的对机电设备的管理理念还处在经验管理和科学管理的阶段，只有很少一部分企业进行了设备管理理念的更新，但是在理念推行的过程当中受到了很多的干扰，推行过程并不顺利。煤炭企业忽视对管理理念的更新带来的影响是巨大的，统计资料显示有将近一半的机电事故的产生是管理理念落后导致的。另外，还有一些先进的设备管理中所包含的信息化、系列化和高智商化等管理理念在我国的煤炭企业中都接触不到。例如，就国内和国外煤炭企业都会使用的电牵引式采煤机，就其是不是具有复式智能控制系统就可以判断出高低。我们国内使用的电牵引式采煤机只能实现对一些运行参数的检测，而国外的这种机器是可以实现人机对话、远程控制和遥控等功能的。另外，国外的这种机器还可以对实时工作状态进行检测，采集到数据，实现对数据的传递和保存等。这样可以降低采煤机的维护率，降低对采煤机的使用率，实现采煤工作的自动化。

2.2 机电管理职能部门不能发挥作用

在煤炭企业中都设有专门的机电管理部门，就是机电科。在我国机电科的主要工作就两个，机电设备管理和机电生产工作。但是我国大部分煤炭企业的机电科工作人员都把工作的重心放在了机电生产上，对于机电设备管理工作都不重视。这样使得机电科没有办法发挥它的全部作用，同时在我国很多的煤炭企业都在人力和资源上竭力压缩机电科的编制，这样容易使得机电科的管理人员出于真空状态。由于机电科人员不足，使得很多工作都没办法完成，无法体现机电科的作用。

2.3 机电队伍整体素质低

介于，煤矿企业的工作环境比较差、风险较高而且收入低等，很多优秀的机电工程技术人员不愿意从事煤矿机电方面的工作，而一些新入职的高校毕业生由于企业的激励工作做得不好，在他们在工作中得到锻炼积攒了经验以后，大部分都会选择跳槽，使得我国的煤矿机电方面的专业人才特别匮乏。有一些机电管理人员虽然具备机电的专业知识，但是没有接受过有关设备管理的专业培训，在机电管理中常常都是根据经验办事。同时，在机电车间的设备操作人员，由于专业知识不足，经验不够，经常会出现违规操作的情况。

3加强煤矿机电设备管理的措施分析

3. 1 转变观念高度重视机电设备管理

目前我国很多煤矿企业在机电设备的管理上，都是采取机器什么时候坏什么时候修的理念，这种管理理念与现代机电设备管理理论完全相违背，所以煤矿企业应该改变管理李妮娜，重视机电设备的管理，实现领导重视设备管理，员工参与设备管理，一起为机电设备的管理做工作。煤矿企业的领导者以及机电设备的管理者都应该学习现代设备管理的理论，然后调动职工积极性大家一起参与到设备管理中来。通过走出来请进来的方式，将员工和技术人员吸引到对设备的管理中去，使得企业中的人员都参与到机电设备的管理工作中。对于一些企业的好的做好，要主动吸收借鉴，对于自身在机电设备管理中存在的问题要组织人员进行分析，并制定改善措施，通过这些一步一步来完善企业的机电设备管理水平，保证企业的安全生产。

3. 2 完善机电设备管理制度

企业在机电设备管理中存在问题，首先是企业没有一个完善的机电设备管理制度，因此我们必须要完善设备的管理制度。第一，煤炭企业要建立一个机电设备质量管理机构，根据企业的实际情况来制定有关制度；第二，一定要坚持安全第一。在煤炭企业的生产过程中，安全始终是首要问题，一定要落实有关的安全生产措施。做到根据特种岗位责任制度、生产责任制度以及事故责任追究制度等来进行生产活动。在生产过程中必须安排专门人员负责安全控制工作；第三，处理好机电设备管理和安全生产之间的关系。煤矿机电设备管理单独设成一个部门，其主要职能就是负责和机电设备管理有关的工作，发挥机电管理的作用；第四， 建立一支高素质的机电设备管理队伍。对于队伍中的人员要做到合理的分配，不能出现一人多岗的情况。另外，为了机电管理队伍可以更好的发展，要采取科学的管理措施。

3. 3 加强现场管理提高机电设备运转水平

煤炭生产过程中，机电设备的现场管理情况会直接影响到成产效率以及现场安全。因此，机电设备管理部门一定要积极发挥他们的管理作用，跟安全管理部门以及生产管理部门合作，落实机电管理的检查评分制度。制定一个合理的检查评分制度，使上班制度、设备维修制度和设备防爆等都能做到有章可循。在这个基础上，还要突出检查考核制度在机电设备管理中的作用。矿井现场的有关部门一定要发挥自己的管理作用，根据相关规定来进行考核，保证在煤矿生产过程中机电设备可以正常运行，提高企业效益。最关键的就是管理人员需要根据工作中的实际情况，对机器运行中出现的问题进行检查和维护，并制定出一个合理的检查和维护时间，保证对设备隐患可以做到及时的处理，不让设备带着隐患运用。

4结束语

总的来说，机电设备管理作为煤炭企业管理中的重要组成部分，需要引起企业管理人员的重视。机电设备管理虽然是一项基础性质的工作，但是这项工作跟煤炭企业的每个生产步骤都有密切的关系，所以做好机电设备的管理工作，制定有效的管理办法，提高管理水平，对于煤炭企业的生产有重要的意义。只有做好机电设备的管理工作，才能更好的保证煤炭企业安全生产，才能保证员工的人身安全。

参考文献：

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【关键词】煤矿机电;技术管理;安全生产;应用

1.前言

煤矿机电技术管理属于煤矿生产管理中的重要构成要素，由于煤矿机电设备的现代化程度不断提升，各种机电设备新技术新工艺在实践中得到应用，传统管理模式已经无法再满足于煤矿机电技术实际发展需求，再加之煤矿生产具备较高风险性，一旦管理环节出现任何问题，就可能会引发矿难事故。因此，煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用具有不可忽视的价值。

2.煤矿机电基本管理现状分析

就目前而言，煤矿机电在日常管理活动中还存在着如下问题：第一，机电设备本身存在着问题。煤矿生产必须要投入大量的机电设备，但是这些设备往往都具有一定的使用周期，当其逐年老化之后，必须予以进行维修。然而大多企业忽视了设备的保养与维修，或者是维修并不及时，进而由于设备问题而引发了各种风险[1]。第二，操作人员综合素质参差不齐。煤矿生产环节，通常需要多名操作人员同时进行作业，而其中任何一个操作人员在作业中出现问题，或者是责任意识欠缺、操作技能不强等都会引发安全事故。同时，煤矿生产环节操作人员的工作强度较大，工作现场环境较差，工作时间相对较长，无形中增加了操作人员的疲劳程度，从而提高了风险发生概率。第三，管理制度并未真正落到实处。尽管国家相关部门“三令五申”大力强调煤矿安全生产，并在此基础之上制定出各种管理制度以及实施细则，但在其具体实践环节，许多企业却忽视了管理工作体现出的重要性，也并未将其落到实处，管理程度与成效因此而受到较大影响。

3.煤矿机电技术管理主要实践策略

3.1不断增强机电设备基本管理力度

首先，实行依法综合有效管理。煤矿企业通过严格执行与实践法律规范，以此方式成功解决现场实际设备管理操作问题。其次，落实监督监管责任。煤矿安全生产中严格落实监督监管责任，可以通过奖惩机制实现。这就要求各企业结合自身实际情况，制定相应的奖励机制与惩罚机制，针对管理工作过程中出现的问题，予以必要的经济处罚，而针对管理工作当中绩效相对突出的工作人员，则可给予相应的奖励，用以提升其工作积极性。再次，加大设备基本资金投入[2]。对于机电设备主要维修环节与改造环节，都需相应的加大资金投入，并定期更新改造设备，使之能够满足煤矿安全生产发展需要。最后，根据企业生产需要，推行理性开采，通过不断的推广新技术、更换新装备，以及加强管理等，增强机电设备基本管理力度，从而最大限度的提升煤矿安全生产整体效益。

3.2不断提升操作人员综合素质

提升操作人员综合素质，除了予以定期在岗培训之外，还可以通过适当提升其工资待遇实现。煤矿机电技术管理要求管理人员必须具备较高的业务水平，同时其技术水平也应达到一定要求，以此作为机电技术管理实践过程当中的前提与保证。而这就需要给予相关人员进行定期的在岗培训，以培训、实践以及提高作为基本理念，制定出标准的培训计划，并定期选拔优秀人才进行专业技术培训，以提升其专业技能以及基本业务素质，使之能够胜任煤矿安全生产工作。同时，采取案例分析联系实践操作的形式，将操作人员理论知识成果转化为实践经验。煤矿企业可以给予机电人员进行现场作业技术培训，使之可以将其理论知识应用于实际工作中，从而提升其综合性素质。

为了拓展技术人员工作思路，还可邀请业内知名专家或学者前往企业进行知识宣讲，或以讲座的形式宣传基本注意事项等。通过加强与各个高校之间的协作，形成较好的人才培养氛围。除此之外，企业还应一定程度提高操作人员工资待遇，采取绩效评定方式，形成奖励机制，予以其良好的晋升空间，以此方式激发操作人员工作参与积极性，培养出更多技术骨干 [3]。

3.3真正落实管理制度

管理制度是否能够真正落实，是煤矿机电技术管理得以实施的基本保障与重要依据，在煤矿安全生产中也占据着举足轻重的意义。机电技术知识正处于不断丰富与完善的过程中，因而管理制度也必须适应其发展，这就必须对相关管理制度实施及时更新，使之能够真正落到实处。首先，煤矿企业要制定出技术管理针对性考核文件，并严格落实该考核文件中所规定内容，使机电技术管理操作更具规范性，从而提升整体管理质量，降低设备发生故障的概率。其次，针对机电设备相关检查制度方面，可采取上岗检查制，将煤矿机电技术管理重点定位于各关键岗点及要害场所，当岗位轮换之后，需实施全方位检查，确保设备始终处于完好状态。此外，煤矿企业还需制定严密的管理计划，对于煤矿安全生产的所有工序均要编写安全管理计划与具体管理流程，并指派专业管理人员对生产现场实施跟踪全程管理，而对于部分重点生产区域，还应由相关领导深入到现场进行指导与监督，确保所有的生产工序都与相关流程标准相符合，以此方式提升煤矿机电技术管理整体质量水平。

4.结束语

煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中发挥了无可替代的作用，同时也是煤矿企业不断获取效益和持续发展的有力保障。努力提高煤矿机电技术管理水平，并在煤矿安全生产实践中应用和推广，必将发挥出更大的价值和潜能。

5.参考文献

[1]程天标.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用研究[J].城市建设理论研究(电子版),2013,10(10):10-13.

[2]舒林,姚立亚,赵艳丽,耿娜.浅析煤矿机电事故的原因分析与技术管理[J].中国科技博览,2011,12(12):230-232.

[3]陆明.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用研究[J].科技致富向导,2013,17(17):57.

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[关键词]安全文化;煤矿;安全生产管理

中图分类号：D776 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）24-0058-01

煤炭作为一门高危险行业，在当前市场经济快速发展中，如何能够谋求长远发展成为一项严峻的挑战。故此，为了改善此类问题，就需要发挥安全文化在其中所起到的引导和支持作用，做好煤矿安全管理工作。煤矿安全文化主要是强调以人为本，注重从人的角度去关注人、爱护人和尊重人，以独特的管理理念和管理方式，形成更具企业特色的安全文化，在这样一种浓厚的安全文化氛围背景下开展工作，可以更有效的提升煤矿员工的安全意识，确保生产活动安全有序开展。由此看来，加强安全文化建设在煤矿安全生产管理中实践应用研究是十分有必要的，对于后续理论研究和实践工作开展具有一定参考价值。

一、煤矿安全文化的内涵

煤矿安全文化作为企业文化中重要组成部分，同时也是被广大员工所接受的安全生产价值观和行为准则，主要将其划分为三个层次，其一是思想状态层面上的价值观和行为准则，主要表现在生产计划和目标的制定方面，其二是行为状态的工作方式，或是发生事故问题时的应对方式;其三是物质状态的安全生产设施，安全生产环境和安全保护用品等等[1]。在当前激烈的市场竞争背景下，现代企业为了谋求长远发展，创造更大的经济效益，就需要树立正确的安全价值观，严格遵循安全行为规范开展生产活动。经过长期的实践研究可以表明，企业逐渐形成了一种独特的安全文化，坚持安全第一的管理思想准则，引导企业安全生产管理活动有序开展，提升企业安全管理水平，降低安全事故发生几率，为煤矿企业长远发展打下坚实的基础，创造更大的经济效益和社会效益。

二、安全文化建设的原则和要求

企业安全文化建设应该坚持以人为本，注重人的核心地位，突出人的自身价值，保护人的生命安全。安全文化建设作为当前一种新式的安全管理理念，在实际应用中应该同企业实际情况整合在一起，进而更大范围的推广和应用，为企业生产活动有序开展奠定基础。与此同时，安全文化作为一项综合性的系统工程，还应该坚持技术和安全的整合，在注重先进生产技术引进的同时，还应该做好安全生产管理工作，协调配合运作，提升管理成效[2]。各级管理人员在建设安全文化中应该起到带头作用，注重安全文化理论的学习，丰富企业安全文化，有序开展安全生产管理活动。

三、企业安全文化建设实践

其一，现代企业在经营发展中，煤矿安全生产理念作为企业生产活动有序开展的主要依据，同时也是安全管理、安全投入和安全决策等众多方面的指导思想。在企业内部营造浓厚的安全文化氛围，帮助企业员工展望文明、安全和健康的发展前景，提高员工安全意识，实现安全生产的目的。

其二，创新安全管理，建立完善的养成系统。企业应该充分利用现代化技术的优势建立完善的信息系统，在系统内部层层分级建立子系统，包括安全培训、教育规范和全程确认等众多内容。子系统之间相互作用和影响，有助于提高企业员工的安全意识、情感态度和行为准则，提高心理素质，尽可能消除生产工作中的安全隐患，全身心投入其中，将生产目标分层到位，提升生产效率[3]。

其三，创新安全技术，建立安全环境系统。充分发挥现代科技的作用，推动开采机械化，引进更为先进的安全监测技术，购置井下危险安全防护装备和工具;加强科研力量，做好井下通风、机电、运输以及排水等系统安全保护技术的研究，将科技成果转化为生产力，成为真正保护职工生命财产安全的有效手段。

其四，设置专门机构，组织协调人员。煤矿企业应该设立专门的安全文化建设部门，派遣专门的人员，为企业内部生产活动开展提供监督和指导作用。首先，确保员工能够获取更为准确、全面的安全文化信息;其次，激发管理者创新意识，尽可能的赋予安全信息别样的趣味性特点，以一种更容易被人接受的方式传递给广大职工，树立正确的价值观和安全意识;最后，定期组织培训和教育活动，帮助企业员工提高自身安全生产水平，掌握更加安全、可靠的生产技术，提升生产效率和生产质量，创造更大的经济效益和社会效益。

结论：

综上所述，在现代企业经营发展中，煤矿企业应该注重安全文化的建设，结合企业的生产特点，吸收和借鉴以往的工作经验，利用先进信息技术建立完善的信息系统，促使各项生产管理工作有序开展。此外，营造良好的安全文化环境，帮助员工树立正确的价值观，实现和谐安全生产，创造巨大的经济效益。

参考文献：

[1] 苏振华.浅谈安全文化建设在煤矿安全生产中的作用[J].决策探索，2013，31（24）：74-74，75.

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【关键词】煤矿安全生产；煤矿机电技术管理；应用；现状；措施

煤矿业是我国国民经济的重要支柱，直接关系着我国社会经济发展速度，基于煤矿业在我国社会经济中的重要地位，我国对煤矿业引起了足够的关注。目前很多煤矿企业为了煤矿生产安全，在其内部全面展开煤矿机电技术管理工作，但就现今煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用现状来看，其还存在一些亟待解决的问题。

1 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中应用的重要性分析

煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中属于基础性工程，在煤矿安全生产中发挥着关键性作用，在很大程度上能够为煤矿生产提供安全保障，由此可见，煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的重要性。其重要性主要表现在三个方面，第一，在煤矿机电生产中应用煤矿机电技术管理能够规范煤矿机电设备的使用，这一作用对于煤矿机电安全生产而言非常重要，因为若机电设备不规范使用或者操作，那么不仅会使设备本身受到损坏，严重的话还会引发安全事故，从而威胁生产人员及相关工作人员的生命安全。第二，在煤矿机电生产中应用煤矿机电技术管理能够提高机电设备的安全性，管理人员对机电设备进行管理，能够及时发现机电设备的使用状况，对于出现损坏的设备可以及时予以更换或者维修，大大提高了机电设备的安全性能。第三，在煤矿机电安全生产中应用煤矿机电技术管理，在一定程度上能够约束操作人员的行为，提高操作人员机电技术水平，对煤矿企业的安全生产与发展具有一定的现实意义。

2 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用现状分析

2.1 机电技术管理理念不够明确

诸多煤矿企业为了确保煤矿机电在生产过程中的安全性，纷纷开始进行煤矿机电技术管理，然而很多机电技术管理人员只知道要对煤矿生产工作进行管理，但对煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用认识并不是很明确，从而导致部分管理人员在技术管理工作中具有较大的随意性，机电管理不到位现象屡见不鲜，这些现象严重影响了机电技术管理工作的进一步开展。

2.2 机电技术管理工作并未完全落实

就目前煤矿机电技术管理在煤矿生产中的应用现状而言，虽然很多煤矿企业在其内部设置了机电队，由机电队负责机电技术管理。然而设想往往是美好的，但在实际煤矿生产中机电技术管理并没有完全贯彻落实到其中，拘于形式化。更多的煤矿企业都是将工作重心放在了煤矿生产上，片面的认为煤矿生产是确保煤矿企业经济效益的主要因素。其实从某种角度上来说，做好机电技术管理，才是提高煤矿企业经济效益的根本，但是显然现在诸多煤矿企业尚未认识到这一问题。

2.3 煤矿机电设备检修与维护力度有待加强

煤矿机电设备是支撑煤矿生产的基础条件，然而很多煤矿企业仅仅将机电设备当成了一种器械，只知道使用，却对其不懂得维护。目前，大部分煤矿企业在运用机电设备时存在两方面问题，首先一些煤矿企业为了减少煤矿生产投资成本，运用一些与煤矿生产实际要求不相符的机电设备；其次是一些煤矿企业为了赶煤矿生产进度，提高煤矿企业整体效益，忽略了对煤矿机电设备的检修与维护工作，从而导致部分机电设备在煤矿生产应用中出现损坏，影响煤矿的安全生产操作。

2.4 机电技术管理人员综合素质有待提高

就目前机电技术管理人员的工作现状来看，煤矿机电技术管理人员在煤矿生产中具有较大的流动性，煤矿企业为了维护整个煤矿生产安全，只能招聘一些新员工，这样一来就会导致机电技术管理综合素质不统一或者差距较大的问题。由于这些新招聘的技术管理人员没有进行过系统性的技术管理学习，缺乏实际管理经验，从而使煤矿机电技术管理工作未能发挥其在煤矿生产中的作用。

3 完善煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的有效措施

3.1 树立正确的机电技术管理理念

在煤矿机电技术管理工作之前，首先要让煤矿企业内部工作人员及技术管理人员对煤矿机电技术管理工作有一个清晰客观的认识，充分了解煤矿机电技术管理在煤矿生产中的作用及地位，只有煤矿企业内部工作人员及技术管理人员树立正确的机电技术管理理念，才会在机电技术管理工作中认真贯彻与配合，从而使机电技术管理工作更加规范化与精细化。

3.2 对煤矿生产实施全过程管理

煤矿企业不仅要建立专门的机电科，由机电科负责机电技术管理，同时还要避免形式化的管理方式，要将煤矿机电技术管理工作融入到煤矿生产中的各个环节，实施煤矿生产实施全过程管理。煤矿生产中涵盖了多个工作环节，因此相关负责人要对机电科内部管理工作人员进行职责划分，使每个管理人员明确自身管理责任，只有这样才能保证煤矿机电技术管理的有效性与合理性。不仅如此，对机电技术人员进行明确分工，若出现管理失误能够及时发现问题所在，大大提高了煤矿机电技术管理水平。

3.3 加强煤矿机电设备检修与维护力度

加强煤矿机电设备检修与维护力度的目的是为了更好的进行煤矿生产工作，以免设备损坏影响整个煤矿生产的进度。那么要确保煤矿机电设备的安全性，可以从两方面入手，第一是采购阶段，在机电设备采购过程中要按照相关规定对机电设备及配件质量进行严格把关，在使用前对设备进行标准试验，确认质量合格后方可用于煤矿生产操作中。第二，要对机电设备进行现场管理，在管理过程中要注重观察机电设备的应用状况，对于已经损坏无法用于煤矿生产中的设备应及时给予更换，保证煤矿生产的连续运行。另外对于出现一些小损伤的设备应及时给予检修与维护。总的来说要对煤矿机电设备进行定期检修与维护，将预防性检修真正落到实处。

3.4 提高机电技术管理人员综合素质

在煤矿机电技术管理过程中要提高机电技术管理人员的综合素质，首先在人员招聘期间应尽可能招聘一些有相关管理经验的人员。同时在上岗前要对所有新招聘的机电技术管理人员进行岗前培训，当其了解整个煤矿生产操作流程及相关规范后方可进行机电技术管理工作，这样在很大程度上能够保证机电技术管理工作的合理性。

4 总结

在煤矿生产中安全始终占据重要地位，它在一定意义上能够决定一个煤矿企业未来的发展，因此全面推进煤矿安全生产尤为重要。在煤矿生产中合理应用煤矿机电技术管理，能够实现煤矿的安全生产，那么要保证煤矿机电技术管理的合理性，需要从机电设备、管理人员素质及管理制度等多方面出发，在实践中不断完善技术管理水平，提高煤矿生产的安全性。

参考文献：

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关键字：煤矿；机电管理；安全生产系统；人员培训

中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：

1安全生产管理系统

1.1安全生产

“安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。

1.2安全生产管理系统定义

所谓安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。安全生产管理系统涵盖安全生产管理组织机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训教育、安全生产档案等方面。

1.2.1内容

生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。

1.2.2管理目标

减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

1.2.3生产管理

包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

1.2.4基本对象

主要是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

2煤矿机电管理工作中存在的问题

2.1监管力度薄弱

监管力度的加强不仅需要政府监察人员的严格执法，也需要企业的检查人员随时对煤矿工作的安全性进行严格监督和监察。监管力度薄弱，追本溯源，主要是监察人员的个人素质较低。煤矿机电专业是一门专业性十分强的领域，其所涉及的不仅是纵向的专业机电知识，还需要对煤矿管理和煤矿操作流程有着横向的了解，因此，这就要求每一位检查人员必须拥有与其岗位匹配的专业知识和专业技能。但就整个行业而言，很难确定一个准确的标准来衡量监察人员素质，也很难制定出一套标准去衡量整个煤矿机电工作的工作流程，这就无可避免的造成监察过程中存在漏洞，或是无知、或是人情，总之，监察工作总是有着这样那样的“尺度”，从而给煤矿管理带来了隐患。

2.2管理体系不健全

据国家有关部门的相关规定，煤矿的矿井要建立17种机电管理制度。但是，在实践当中，诸多企业在煤矿生产的过程中，不仅在机电管理系统上没有一个健全的体系，甚至整个煤矿生产都得不到确切保障。制定一个制度并不难，难就难在执行上，有很多企业只是拿机电管理系统做表面功夫，在操作中根本是各凭本事，这极容易造成煤矿机电事故的产生。

2.3煤矿机电综合管理不到位

在一些经济不甚富裕的地区，很多生产设备严重老化，超额工作严重透支了机器的使用寿命，但是在全国经济一片大好的诱惑下，为了追逐高额利润，很多设备竟然从购买到报废,从没有进行过保养和修理，这无疑加快了机电设备的老化程度，这也为安全事故埋下了一个隐患。生产力不断提高，设备更新换代速度很快，很多老的机电设备已经无法满足生产的需求，例如：老的114设备，可是又因为经济问题的影响，没能够及时更新换代，从而又导致了隐患的增加。

3安全生产管理系统的应用

安全生产管理系统主要负责收集、整理、分析、保存整个煤矿数字化信息，完成围绕设备管理和设备安全为核心的软件平台开发任务。其内容包含设备安装、设备维修、设备巡检、高级应用、安全、人事管理等。使用安全生产管理系统，使煤矿企业实现数字化管理，保证设备管理数字化、生产过程数字化、分析应用数字化、工厂管理数字化、决策支持数字化。总之，通过对煤矿企业的人员、设备、施工等的综合管理，提高安全生产管理系统的应用。

3.1提高监管人员素质，强化监察系统

煤矿机电管理工作是一项十分系统、涉及面较广的工作，其工作的首要目标就是保护矿工、管理者的作业安全。因此，每一位监察员要对自己监察系统内的专业知识进行了解，掌握必备的检测技能；其次，增强责任心，因为监察工作不仅是对自己工作的负责，更是对国家，对人民的负责；最后，严格按照《安全生产管理制度》和《煤矿安全规程》的规定执行工作。面对安全隐患，决不手软，公正执法，以身作则，保护煤矿工作的安全实施。

3.2提高操作人员的技能，强化培训系统、

首先，要定期对操作人员进行培训，这种培训不能够仅局限于内部培训，还需要和外部进行交流，即需要请师傅进来给机电工作操作人员进行培训，也需要操作人员出去和同业人员进行探讨，全方位提高工作技能；其次，培训工作坚持现场操作和理论培训相结合；第三，设立严格的考核制度，每季度组织考核，对培训人员进行不定期检查；最后，可以设立奖赏机制，对出色的机电技术人员进行奖金奖励，以激发员工学习的劲头，从而从根本上提高业务水平。

3.3建立完善的设备安装、养护系统

对于设备的安装要严格把好第一关，这是实现机电安全管理的第一步，也是关键工作。首先要有较高的现场安装质量；其次是主管工程师要对设备进行严格审批，将设备的安全隐患消灭在萌芽中；最后是安装方面，要确保机电设备管理员能够严格按照安装网络图进行安装，并对每一道工序进行验收。在养护方面，首先是对于停产检修一定要严格执行，在停产检修前务必制定严格的检修计划，争取对每一部分都做到丝毫不漏；其次，检修结束后，相关人员必须进行试运转，不经过试运转的设备不得投入生产，试运转不合格的设备也不得投入生产；最后，培养检修人员的责任心，确保每一台设备的检修质量，才能有效的降低设备安全事故。

3.3建立合理的管理系统

建立合理的管理系统可以对企业在生产过程中存在安全问题进行及时的记录、跟踪、了解处理情况，对整个生产情况实现全面的掌控。首先，物料管理方面，对整个煤矿企业的材料进行分类、编码，以及做好材料入库、库存管理，并对材料的相关信息（如价格、厂家等）进行管理，并生成相应的报表打印。工器具的管理，包括工器具的借出等操作；其次，设备管理方面，对设备进行分类，随时记录设备的运转和耗损情况，对设备的注油、换油以及更换周期要有准确的记录；最后，对隐患问题的处理方面，包括：整改管理、三违管理和安全事故报告管理，安全生产管理系统将安全监测监控系统、矿井人员定位系统，顶板压力监测系统等监控系统整合到数字化平台，实现从井下到地面的全方位监测。

结束语

安全生产管理系统对于煤矿机电管理是确保零事故的重要保障。在执行安全生产管理系统的过程中，不仅要从人员方面进行严格的培训，还要指定严格的监察制度、安装制度、检修制度、事故隐患处理制度等，以此促进煤矿安全生产管理系统工作有序的执行，确保煤矿生产安全。

参考文献：