企业财务风险的分析与防范精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇企业财务风险的分析与防范，期待它们能激发您的灵感。

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【关键词】财务风险；风险防范

1 财务风险的含义及内容

财务风险，是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。财务风险主要有：无力偿还债务风险，利率变动风险，再筹资风险等。

2 财务风险产生的原因

财务风险的原因有很多种，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因有以下几点：1.企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。3.财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。4.企业内部财务关系不明。这是企业产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中，很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱，资金使用没有有效的监督与控制。具体的形式也有很多种：筹资风险，投资风险，经营风险，存货管理风险，流动性风险。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险，因此安全消除财务风险是不可能的，也是不现实的。对于企业财务风险，只能采取尽可能的措施。

3 财务风险的防范措施与思路

（1）树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制

具体主要有：一是坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。二是建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理进行考核。同时，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。

（2）建立财务风险识别预警系统

首先需要建立财务风险识别，财务风险识别是在财务风险管理过程中，在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。其次设立财务风险预警机制，采用及时的数据化管理方式，通过全面分析企业内部经营、外部环境等各种资料，以财务指标数据形式将企业面临的潜在风险预先告知经营者，同时寻找财务危机发生的原因和企业财务管理中存在的问题，并明确告知企业经营者解决问题的有效措施，组成企业财务管理的一张疏而不漏的安全网。

（3）适度负债合理安排资本结构

企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债，在制定负债计划的同时，使其具有一定的还款保证，企业负债好的流动资产与流动负债的流动比率不低于1：1，最好流动比例保持在2：1的安全区域。还有企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件。如果税前利润率小于负债成本率，就不能负债经营，只能用增资办法筹资。因此，企业必须权衡财务风险和资金成本的关系，确定最优的资本结构。

（4）加强资金管理

加强资金管理要从合理调动使用资金和细化应收账款管理两方面着手。企业要根据自身资金运动的规模和生产特点，妥善安排货币资金收支活动，使企业能保证日常的生产经营需要，并且在还款和分红付息到来时，及时筹措和调度资金，以避免出现无力支付的情况。同时日常管理中要做好以下工作：第一，建立信用额度管理制度。第二，做好账龄分析。第三，加强对坏账的管理。第四，评估客户的偿债能力。

（5）完善科学的决策机制

完善企业财务风险决策机制，系统全面的识别、分析与预测财务风险，采取科学的方法防范与控制财务分析，并对管理效果做出客观评价。财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。

4 结论

财务风险是不可回避的，其成因的复杂性、效用的双重性要求我们积极规避财务风险，提高企业盈利能力，熟练掌握财务风险控制的途径和手段。企业的财务风险实际上是一把双刃剑，它一方面给企业带来损失，威胁企业的发展甚至是生存，但另一方面，在经济国际化、科学技术进步、市场经济瞬息万变的大环境中，也给一部分企业的发展创造了空间，带来了机遇，这是市场竞争的结果，是自然界优胜劣汰法则在经济界的具体体现。

参考文献：

[1]任蔼堂，《财务风险的特点与防范》，《长沙电力学院学报——科学版》，1999年第4期：41-44

[2]袁敏，何英，《财务风险类别探讨》，《合作经济与科技》，2006年第7期：76-77

[3]曹时军，帅富成，《加强企业财务风险防范的对策探讨》，《事业财会》，2006年第1期，总第99期：34-36

[4]杨洋，《浅析企业财务风险的成瘾与防范》，《市场周刊——理论研究》，2006年3月号：71-72

[5]曹杰，《企业财务风险的预警与排除》，《财经纵横》，2006年第6期：34-35

[6]郭峰，《防范企业财务风险的对策》，《钢铁学院学报》，2006年第2期：38-53

[7]陈奇光，《论我国企业财务风险的特征及对策》，《科技资讯》，2006年第3期：184-185

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【关键词】财务风险 分析 防范

企业财务风险是企业在进行财务活动过程中，由于各种难以预料或难以控制的不确定因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失无法达到预期报酬的可能性。因此企业经营者应了解财务风险的形成，做好投资风险的成因分析，制定出能够防范、控制、管理投资风险的具体措施，以达到降低风险、改善经营管理和提高企业效益的目的。

一、财务风险产生的原因

在企业财务风险认识问题明确之后那么财务风险产生的原因也就显而易见了，清楚的认识企业财务风险产生的原因，在实践工作中就能更好的防范财务风险，从而达到规避风险提高效益的目的。

（一）资金结构不合理，负债资金比例过高

企业的资产结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金，在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。这是从财务风险的本质来认识财务风险产生的原因。

（二）企业资产的流动性弱，产品大量积压，资金沉淀

企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息。如果企业的资金流动状况较差变现能力不强而无法保证足够的现金，会导致使企业财务风险由潜在的变成现实。另外，企业产业结构，产品结构不合理，缺乏名牌产品和畅销产品；库存积压过多，产品积压占用了流动资金，导致资金大量沉淀，企业增产不增收。这不仅降低了企业资金周转速度，增加了资金成本，而且导致企业支付能力弱化，产生不良债务。这些都会使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。这是从企业经营的动态角度来认识财务风险产生的原因。

（三）企业领导决策失误，财务人员风险意识不强，财务关系混乱

由于企业财务决策缺乏科学性，投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本，使得企业的财务状况恶化威胁到企业到期债务的偿还，最终导致财务风险的产生。通常财务决策风险管理是一项比较复杂的管理，要求财务人员具备一定的风险意识，高等数学知识，统计知识以及一定的分析，处理数据的能力，现在企业财务人员的素质距此要求还有一定的差距。另外，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象。造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证，效益滑坡，有的甚至亏损严重。流动资金不但没有得到补偿，反而由于亏损而挤占了企业的自有资金和银行贷款，加剧了企业资金的紧张局面，降低了企业抗风险的能力。因此更加重了企业的财务风险。

二、财务风险的防范措施

当企业管理者在经营企业的同时能够制定出防范、控制、管理财务风险的具体措施，那么就可以有效的降低企业财务风险、达到改善经营管理和提高企业效益的目的。因此笔者针对上述风险产生的原因，提出以下几点防范措施：

（一）建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境

恰当选择资本结构，重视资产负债上的风险和收益的匹配管理，使企业财务状况保持平稳的状态，以增强企业应对经营风险，财务风险的能力。财务风险的本质是由于负债比例过高导致。因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债，降低资金成本。而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业为自己创造了良好的融资环境，吸引各方投资。

（二）企业在保持主业健康发展的同时，可用闲散资金进行投资

从现代企业战略管理的角度来看，任何一个企业都应该积极地培养自己的核心竞争力，使企业的产品和服务达到行业领先水平，这样才有利于企业的发展和盈利能力的增强。不应进行所谓的多元化投资，选择一些与企业主业不相关的投资项目或利润率相互独立的产品来分散企业的资本。因为虽然进行多元化投资可以使不同产品的旺季或淡季、高利润与低利润项目在时间或数量上相互补充或抵销，在某些项目在短期来看确实有利可图，但总体来说它只会弱化企业的竞争力。

（三）制定合理的风险政策，加强企业财务风险控制

由于企业某项投资活动，如：扩大再生产、固定资产更新改造等项目周期长、成本高，使企业实现的经营成果虽然比较好，但是资金却紧张，从而影响企业的财务状况。这种情况的恶化最终会导致财务危机。因此，企业经营管理者应该实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，收回各种款项。现代市场经济本质上是信用经济，信用销售已成为企业间交易的主流方式，因而应收账款管理始终是财务管理的重要内容。在日常经营活动中企业应注重对客户的资信调查工作，并提高信用分析能力，控制应收账款规模。

（四）建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障

首先要建立完善的风险防范体系。一是要抓好企业内控制度建设，要明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制，确保财务风险预警和监控制度健全有效，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是企业需建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。

企业的经营管理者应该全面分析各种不同的风险产生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力。而且管理者在企业经营管理中，要建立健全财务风险预警指标体系，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制，实现企业效益最大化，提高企业的市场竞争力，从而使企业立于不败之地。

参考文献：

[1]黄艳华.论企业财务管理的风险因素与防范对策[J].当代经理人，2006.

[2]毛红霞.目前财务管理中存在的问题及对策[J].中国成人教育，2006，（7）.

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关键词：企业 财务管理 必要性 不足 措施

一、化解企业财务风险的内在价值

（一）化解企业财务风险，有助于财务工作与经济新形势保持步调一致

经济形势的发展风起云涌。企业财务工作的理念、方式方法、机制也应当随着形势的变化作出相应的战略调整。跟紧社会经济崭新的形势，企业才能化解财务风险，在财务工作方面抓出更加显著的成绩，这样，才能与经济形势保持一致的步调，不会落伍，不会滞后，从而显示出自身的管理实力，为自身发展平添一片羽翼。

（二）化解企业财务风险，有助于实现并巩固企业的发展经济效益

企业原有的粗放型财务工作理念和观念已经无法适应现代经济社会的发展潮流，为财务管理带来不少风险。因此，企业只有摒弃粗陋的管理模式，更新原有的陈旧方法方式，以超前的头脑破除不和谐因素，完善财务工作制度机制，优化机制设置，认真落实好个性财务制度，提升机制制度的实际功能，才能实现企业的预期财务目标。

（三）化解企业财务风险，有助于推广知识技术的应用范围和效率

如今的经济发展在很大程度上是以知识技术作为依托。借助了知识的力量，社会经济的发展才能出现好的兆头。因此，企业财务风险的化解需要借助知识型经济的浪潮，财务工作得到知识的覆盖，必然为企业的发展带来一股清新之风，使企业财务工作呈现一片好的景象。

二、企业财务风险的成因

（一）企业财务工作制度落后，不利于企业健康发展

首先，企业很多的财务制度像过分“华丽的花瓶”，职能用于摆设，无法正常发挥自身的实用价值，耽误了财务管理的行程；其次，企业财务工作人员总是把自身工作看得很简单，缺乏上进思想，综合素质滑坡，经常以一副慵懒的面貌面对本职工作；再次，财务工作制度对突发事件很少做出规定和回应，因此，无法很好的切合实际问题，财务管理效果很难体现。

（二）职能部门划分不甚科学，财务工作的合理性无从展现

首先，某些部门与财务部门存在业务上的重合交叉现象，此种现象会导致工作上的互相冲突或推诿，影响了决策的及时性和科学性；其次，尽管很多企业的领导不在医务前线，但是他们也未能将大部分时间用于企业的各项管理，也尚未意识到如今意识知识经济，不懂得利用业余时间学习相关的财务管理知识，这就是财务工作制度缺乏一个高度的视角，不利于财务工作的开展。

（三）热衷于投资行为，却无法收到逾期效果

我国很多企业的领导在外场上风光无限，善于沟通，但是一谈到企业的财务工作，则闪烁其词，谈不上有什么高见，这种做法必然会被经济规律所淘汰。同时，企业逐渐热衷于各种投资活动，希望使企业实现多元化发展，却不知没有专业人员把关，没有合理制度作保障，没有远见卓识做依靠，这种投资行为是不理性的，也为企业的财务工作带来了隐患和风险。

三、防范企业财务风险的措施

（一）落实崭新合理的财务工作理念，尽快形成科学的管理系统

企业应当深刻参悟经济繁重形势，并针对形势总结出崭新合力的财务工作思维和理念，并发集体的力量。因此，企业不是某个人或某些人的所有品或附属品，其发展壮大需要全员的参与和付出，其财务管理工作同样如此，集体智慧，集思广益才能使企业走得更稳更远。由此，企业的工作中心才会更加明显，各个部门才能真正发挥自身的优势，实现同理合作，鼎力相助，为完善科学的财务工作系统做出应有的努力。

（二）改善企业竞争形势，实现科学高效的财务管理机制

企业之间的竞争形势不容乐观，因此，应当改善企业的竞争环境，尽管各个企业的地位和待遇有所不同，但是各类企业之间仍然存在着不正当竞争行为，严重影响了企业财务管理。因此，要努力缩小企业与企业之间的差别待遇，形成良性竞争局面，为科学高效的财务管理机制创造必要可行的条件。

（三）为企业人力资源管理注入人文气息，做好财务管理工作文章

现代社会的各个领域都倡导着人文气息的融入，希望实现“以人为本”的管理理念及模式。企业的发展同样也离不开人文化管理。践行“以人为本”理念，员工的心声才能被听到，员工的需求才能被满足，员工的追求才能尽快实现。因此，企业在谋求财务工作业绩才同时，更应当关注员工的个人生活精神层面，让他们充分发挥“主人翁”精神。

（四）在实际工作中学会及时的变通，为工作目标找好平衡点

个人有个人的道德底线，工作有工作所需坚持的原则。在企业财务工作中，这种原则无非相关法律法规及国家政策。同时，也会有预料之外的因素挤入财务工作之中，工作人员要静观其变。因此，财务工作人员要守得住自身道德底线，不做违法违纪违规之事，又要具备灵活之心，随机应变，努力寻找原则性与灵活性的最佳结合点，平衡好两者的关系，最大限度的促进财务工作的向前迈进。

（五）利用计算机形成有效数据，提供财务工作质量和效率

目前，合理利用计算机室提供工作效率的有效途径。这样，企业拥有了先进便捷的工作手段，工作人员的压力才会明显减少，思想负担也不会像以前那样繁重，会以愉悦的心情投入到工作中；同时，也能确保数据的准确性与及时性，从而提高利用效率，为财务工作质量寻求到一个可靠的条件，这样，财务工作水平必然能够提升，促进企业的经济利益。

四、结束语

财务管理工作无法在企业发展过程中奉行“形式主义”，其切实发挥着重要的作用。因此，我们必须以财务工作为契机，以点带全，积极构建合适的管理体系，使各项制度发挥出理想状态下的价值，并在发展中落实人文管理理念，形成科学管理模式，实现企业财务工作的健康发展。

参考文献：

[2]李举芝.论企业财务风险的防范与控制[J].中国管理信息化.2010（13）

[1]王洁云.浅谈企业财务风险的管理与防范[J].科技情报开发与经济.2009（12）

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关键词：成因；策略

在现代市场竞争中，信息的收集具有非常重要的作用。而企业的正确财务信息对于企业的正常生产、经营、销售、未来的发展规划都有着至关重要的作用。如果一个企业在生产经营中没有制定出严格的财务制度、缺乏内审制度和财务信息的安全报警机制、那么在长时间的运营后这个企业就必然存在着巨大的经营风险。

一、企业财务风险的成因

（一）企业盲目的扩张和投资

首先，一个企业的财务面临着重大的风险，是由于企业在发展的过程中没有进行合理的规划、盲目的进行扩张和投资所造成的。企业在发展的时候可以进行扩大再生产，但是一定要注意自身的实力、对于自身财务情况进行严格的安全风险评估后再作出合理的决策。

（二）国家宏观调控的影响

其次，一个企业出现了财务上的风险与国家的宏观调控政策有一定的关系。比如：一些生产行业在经历了这些年的急速扩张后、已经产生了严重的生产饱和和供应过剩的情况，所以国家出台了一系列的政策，对于生产企业的安全运行进行合理的调控。但是许多生产企业没有意识到这一点，不顾及市场的行情和国家的宏观调控政策、还是一味的进行扩张性的投资，这样必然会导致企业的财务出现严重的风险[1]。

（三）资金管理不合理

再次， 现在许多的企业在市场竞争的环境下缺乏对于企业资金的安全管理，没有合理的财务风险预警机制。比如：许多的企业没有一整套完善的财务预警系统指导企业的资金运用、什么时候生产的成本是多少、什么时候扩大再生产的安全成本又是多少等等这些具体的财务情况完全可以用计算机软件设计出的财务风险预警分析系统来进行严格的监督管理[2]。

（四）资金筹集方式不合理

最后，企业的财务出现严重的风险是由企业的筹集利用资金方式不合理导致的。许多的中小企业由于在生产中缺乏合理的资金，由于没有抵押物所以在银行中很难筹集到款项，而一些国有企业因为资金没有很好的得到利用，投入到一些风险大的项目中，这就使企业的日常经营出现了困难的时候，使得企业的财务陷入严重的危机中[3]。

二、企业应对财务风险的防范措施

（一）控制投资风险不要盲目的扩张

首先，企业要严格的控制投资的风险、不要盲目的进行扩张。一个企业在现代的市场竞争中没有严格的控制投资风险，往往会使投资陷入到困局中，而企业在这时也将面临着极大的生存危机。

（二）建立严格的财务风险预警机制

其次，现代的计算机软计技术已经在各个领域得到广泛的运用。我们完全可以设计出一套企业的财务风险预警系统。短期为编制现金流量预算机制，严格的进行企业资金的收支预算与财务审核，保障企业资金合理的进行利用，提高资金的利用效率。从长期来讲我们应该构建风险预警指标管理系统，我们根据企业现有的财务状况信息编制出完整的计算机软件风险管理系统，不仅可以进行企业的日常财务管理，在企业进行新的决策时，这个风险预警管理系统完全可以根据市场的行情、国家的政策、同类企业的竞争力情况等进行出科学合理的运算和评估，帮助企业最大限度的规避经营的风险、提高市场竞争力。

（三）强化企业内部审计制度

内部审计制度的健全有利于实现良好的内部控制。通过强化审计监督，能够及时发现并改善会计系统中存在的问题，比如：企业资金的不合理利用、收支严重不平衡等问题。针对这些问题我们应该提出改善会计控制系统的措施，并将审计结果报告给公司高层。只有在良好的内部控制制度下，才能保证财务信息的全面、准确和及时，为做出正确的财务决策和识别风险创造良好条件。

（四）严格的控制负债比例

在企业的财务风险控制中一定要严格的控制好企业的负债比例。一个具有高负债比例的企业本身在市场竞争中就面临着巨大的风险，一方面要按时严格的偿还大量的贷款利息、一方面要拿出大量的资金进行产品的研发和生产，另一方面还要按月的发放企业员工的工资，在这种情况下一旦出现某一方面的困难，那么企业随时可能陷入破产的危机中[4]。

（五）根据市场动态调整企业资金运转的方向

最后，对于企业的财务风险进行科学的防范就要随时的依据市场动态调整企业的资金运转方向，不要一味的进行违背市场行情的行为[5]。

三、结论

进行企业财务风险控制并且制定出合理的防范措施对于企业的发展具有重要的作用。

参考文献：

[1]张文芹. 浅析企业财务风险的成因及防范策略[J]. 黑龙江科技信息，2007，21：128.

[2]张宏艳，李莉. 关于我国企业财务风险的成因及防范的探讨[J]. 会计师，2008，09：53-55.

[3]万小野. 企业财务风险预警与防范策略探讨[A]. 北京科技大学土木与环境工程学院（上）[C].北京科技大学计算机与通信工程学院、北京科技大学土木与环境工程学院，2016：1.

[4]吕朝辉. 企业财务风险的成因分析与防范研究[D].天津大学，2008.

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【关键词】电子商务企业，财务风险，分析，防范

一、电子商务企业的发展现状

（一）互联网技术的普及带动了电子商务企业的发展。电子商务自21世纪以来掀起了研究的热潮，电子商务企业是利用互联网技术处理企业经营活动的一种新型管理模式，将企业的业务流程和运营模式实现了信息化和便捷化。

（二）相关法律的健全为电商企业发展提供了更完善的保障。近年来，电子商务领域中消费者隐私信息被公开，个人资料被盗用的违法行为屡禁不止，我国也十分关注电子商务领域的发展状况。自2010年7月1日执行的《侵权责任法》，在第二条中明确规定了将隐私权作为一项独立的民事权益。《侵权责任法》同时也对网络上的侵权行为进行明确规定。

（三）在国家的宏观调控下，开放有序的市场经济竞争环境正在形成。公共信息基础设施建设也是发展电子商务的重要因素，国家正在逐步建立完善公用数据网、互联网、物联网等，为电子商务提供实现网上认证、订货、支付、配送等安全交易的运行环境。

二、电子商务企业面临的财务风险分析

（一）人力资源和市场开拓的投资加大了电子商务企业的投资风险。电子商务企业在前期初始投资额较大，主要体现在人力资源和市场开拓等方面占用大量资金。企业的营运过程中，由于消费者对新技术、新形式的要求，企业需要在人力资源方面加大资金投入，电商企业的营运需要专业的技术人才，这相应的增加了企业的投资成本和风险。在市场开拓的过程中，电商企业扩大市场份额就需要在其宣传过程中增加销售费用。此外，电子商务企业在短期内很难见到收益，较大的营运成本致使前期盈利与成本支出存在严重的资金缺口，无疑加大了投资风险。

（二）有形资产比例较低和收益的不确定性使筹资风险加大。由于电子商务企业筹资的高风险、行业竞争的激烈、进入门槛低等因素，使得企业的筹资风险较高、财务稳健性较低。电子商务企业有形资产的占有率较低使其从银行取得贷款的能力受到限制。电商企业在短期内难以获得收益，需要通过长时间的营运来获得收益，这使得企业外来筹资的难度加大。此外，企业在需要资金时，若选择股权融资和发行债券的方式进行，筹资成本高，且偿还利息等固定成本的压力较大。

（三）电子商务企业管理形式和付款方式的改变使其盈利存在风险。电子商务企业的盈利模式需要根据消费者和市场需求不断创新，新的盈利模式往往能在几个月内打开市场渠道。如果电子商务企业能在一个领域具有不可替代的优势的同时，不断培养新的利润增长点，占领市场先机和竞争优势情况下，可减轻或化解盈利模式风险。

电子商务企业在管理形式上的改变，使得母公司对子公司的监管就相对较弱，财务信息容易失真，出现账实不符的现象。在其营运过程中需要支出业务人员费用、网站运营完善的成本、产品市场推广费用、产品物流费用等成本费用。此外，电子商务企业改变了传统的付款方式，从传统的面对面付款转变为货到付款、匿名支付、分期付款等方式，这些市场不确定性因素的存在使电子商务企业坏账的可能性增加，使得电商企业的盈利存在风险。

三、防范电子商务企业财务风险的对策

（一）投资风险的防范。对于电子商务的投资策略而言，由于电子商务所处的环境更为变幻无常，而且本身的风险较大，因此在进行投资决策时要审慎评价，谨慎投资。

第一，电子商务企业要做充分详尽的可行性分析和盈利能力预测，对要投资的行业需要关注其行业所处的环境、市场状况、发展前景和现金流。第二，要对投资企业资产负债表、现金流量表、利润表等财务报表中的数字进行全面、准确的分析，还要关注一些非财务指标和市场因素等多方面的信息，以此论证投资的可行性。第三，电子商务企业是在线实现商品的销售，所以投资时应重视顾客体验等方面的因素，实现“产品+服务”的整体投资策略。

（二）筹资风险的防范。电子商务企业在作出筹资策略时要注重以下几方面：第一，确定最佳资本结构。即充分利用外部资金实现股东权益最大化，同时综合降低筹资成本，不影响企业控制权的合理比例。第二，合理安排筹资组合方式。在进行筹资方式的比例分配时，要注重风险和收益间的权衡。第三，加强筹资风险的控制。在事前，要建立有效的财务风险预警机制，对其经营活动做好资金预算；在事中，要加强企业的现金管理和应收账款管理，加速资金回笼以降低财务风险；在事后，要跟踪筹资的使用情况和效果，看其是否能够达到预期的利润，若存在不合理情况要及时调整。

（三）盈利模式风险的防范。为了适应当前多元经济的发展格局，电商企业制定一套多层次、相互补充、互相依存的盈利模式。针对目前我国电子商务企业盈利模式的发展情况，可以从以下对策考虑：

第一，加强电子商务企业盈利模式的安全问题。现今的电子商务环境仍然存在安全问题，电商企业应该加强电子商务安全协议技术，对顾客信息的安全性、保密性、完整新提供安全保障。第二，要加强电子商务企业现金流管理水平。电商企业要客观的分析获利水平和创造能力，进行科学的财务预算，合理的安排企业的现金流入和流出。第三，电商企业应加强自身建设。将顾客的利益放在首要位置，通过提供优质的产品和人性化的服务，以及合适的购买激励方式寻找并提供一种既能让消费者满意，又能让电商企业盈利的经营模式

参考文献：

[1]刘彦文，李爽.基于电子商务环境企业财务风险防范研究[J]. 技术经济与管理研究，2005，01：103-104.

[2]卢燕.试论电子商务环境下企业面临的财务风险与防范策略[J].现代商业，2012，27：190.

[3]张金珠.互联网时代企业网络财务风险的防范措施[J].现代企业，2015，03：58-59.

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论文关键词：中小企业，财务风险，风险防范

中小企业是国民经济的重要组成部分，其长期生存与持续发展对我国社会经济的稳定发展具有不可或缺的作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。因此，分析中小企业财务风险的原因、探索有效的防范对策，对于推进现代企业制度的建立和完善，保障中小企业的生存与发展，进而促进国民经济的健康持续发展，具有明显的现实意义和学术价值。

一、中小企业财务风险的现状分析

中小企业具有建设资金少，建成周期短，决策机制灵活，管理成本低廉，能够适应市场多样性的需求等特点，特别是在创新机制和创新效率方面具有其它企业无法比拟的优势。但是目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面风险防范，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，不可避免地存在或多或少的财务风险。

企业财务风险是一种微观的经济风险，是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内，在企业经营运作过程中，由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，使得企业资金运动（资金流）的效益性降低和连续性中断，进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离，从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务绩效，优化财务状况，但由于多种因素制约，财务风险总是难以避免的。企业主管及企业财务人员的责任就在于全面认识财务风险产生的环节，并能加以识别，采取相应措施予以防范和控制，尽量避免财务成果的损失和财务状况的恶化。

中小企业财务风险在企业发展的不同环境和阶段中，针对不同的财务主体和财务对象、财务活动和财务关系，有不同的表现形式，形成不同的财务风险类别。中小企业财务风险按不同的标准主要分为以下几种：

1、按产生原因不同划分为：制度性财务风险、固有财务风险、操作性财务风险等。

2、按财务管理主体不同划分：所有者财务风险、经营者财务风险等。

3、按来源不同划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险、连带财务风险、外汇风险等。

二、中小企业财务风险的原因分析

（一）宏观环境的复杂多变性。中小企业财务管理的宏观环境包括法律环境、经济环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，它们虽然存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大影响站。宏观环境的变化对企业来说是无法准确预见和无法改变的，这种变化既可带来某种机会，也可带来风险。宏观环境的不利变化必然会给企业带来风险。中小企业的财务管理系统如不能适应变化，就会给企业理财带来困难，表现为对外部环境的不利变化不能科学地预见，反应滞后，措施不力等。

（二）风险信息的不完全性和不对称性。中小企业对外界的信息拥有量不可能是完全的，有无限接近完全信息的趋势，但永远不能达到。尤其是在新企业和连锁企业中这种现象更加明显，有些企业存在层层的委托关系，在委托者与者的博弈中，委托者所掌握的信息永远小于者所拥有的信息量，一直处于信息的劣势地位。而者又不可能拥有其竞争对手、产品的消费者、材料的供应者等利益相关者的全部信息。

（三）多元化经营带来的财务风险。中小企业要获得快速发展要么是专业化，要么是多元化。从理论上来说，企业实施多元化发展策略有利于扩大市场影响力和分散经营风险等。但取得这些优势也是有其必要前提的，从国际上比较成功的集团公司的发展经验来看，其多元化成功的原因可归结为：拥有超越于具体业务的公司战略，从而更加强调未来远景与总体控制；拥有强调组织学习能力与创造性的核心竞争力，从而使公司的核心竞争力能够支撑多业务的扩张；拥有竞争性的公司远景与具备筛选功能的业务模型风险防范，从而使公司业务多而不乱。如果不具备条件盲目扩张，在多元化业务中的每一项都达不到有效的经济规模而缺乏优势，或企业实行无关联多元化经营战略，进入不太熟悉的行业或从事不了解的业务，不仅起不到预期的分散风险的作用，反而会加大企业的财务风险和经营风险。

（四）财务制度不完善导致的财务风险。目前我国诸多中小企业财务管理制度存在诸多漏洞，主要表现在：一是全面预算管理制度尚未建立起来，仍存在过度依赖经济政策和缺乏成本控制意识的现象；二是投资决策制度不科学，由于内部风险决策的权限不明确，或者完全放松投资决策权的控制，造成决策失当、投资失控；三是财务报告披露和处理制度不健全，有些中小企业不能及时上报财务报告和报表，很难及时对其做出正确评价和考核；四是内部财务审计不健全，不少中小企业没有专设审计部门，即使有审计部门也不能做到定期或不定期对公司进行财务审计，往往是遇到公司出现大的财务管理漏洞或严重问题以后，才知道财务风险的严重性，结果已造成不可挽回的风险损失。

（五）财务管理人员素质所产生的财务风险。由于人的精力、所掌握的知识、所具有的能力有限，不可能总是做出正确的判断。而且中小企业财务管理人员受成本效益原则的限制，不可能去收集足够多的信息，自然会影响到决策结果。对于中小企业来说，因其面对的复杂多变的经营环境，对财务管理人员的素质要求应格外严格，尤其公司高层财务管理人员，更要有过硬的专业知识技能、良好的职业道德素养和协作精神，因为人员素质不高，往往会使已经建立的风险管理制度形同虚设。

三、中小企业财务风险的防范对策

（一）合理使用金融工具，转移企业财务风险

对于在生产经营中无法回避或难以回避的财务风险(如产品销售市场风险、运输风险、财产火灾等不可预见的风险)，中小企业由于自身管理能力有限难以从根本上回避，或即使可以管理此类风险，但管理的成本和代价太大。根据企业的经营实际，考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况，灵活运用资本成本决策法。因此，处理此类财务风险的方式是将其进行适当的转移。中小企业应该加强保险决策在控制财务风险方面的应用，有条件的企业逐步推行通过保险合同转移风险和通过金融衍生工具转移风险。企业财务风险转移一般采用三种基本方法：保险、分散和对冲。

（二）坚持风险收益原则，规避企业财务风险

中小企业若能在某项财务风险发生之前，就发现该项财务风险可能会给自身的生产经营活动带来的风险损失，就可以有意识地采取规避措施风险防范，主动放弃或拒绝承担该项风险。

一般而言，中小企业在下列情况下，应采取风险规避措施：

1、该项业务可能产生的财务风险过大，超过了企业的风险承受能力。例如，某项业务所包含的风险具有较大的发生概率，且这种风险一旦发生，会给企业造成致命打击。

2、该项经营业务其风险承担与风险收益不平衡，其获得的预期收益远远小于可能出现的风险损失。

3、该项财务风险较为复杂，超出了企业现有的风险管理能力，且企业无法将其转移或分散。

4、对于仅有损失没有收益的纯风险，企业应采用风险规避的处理方式。

（三）根据风险承担能力，保留企业财务风险

对于那些无法规避、又不能转移的财务风险，或者由于自身生产经营活动的需要而必须承担的财务风险，中小企业采取保留此种风险的方式。如果风险发生，则产生的风险损失由企业自行消化补偿。

中小企业一般在如下情况采用财务风险保留的方式：

1、企业自身业务特点决定，为了获得某种风险收益，必须承担此种风险。即虽然某项经营业务有风险，但是对企业整体生产经营活动至关重要，不承担此种风险，将影响其整体业务和发展站。如企业不会因存在技术创新风险而停止技术开发和新产品开发；银行不会因贷款风险而放弃贷款业务等。

2、企业财务风险保留的费用低于其风险控制的成本。

3、企业面临较好的投资机会，而投资风险相对较小。

4、企业所面对的某种风险，其发生时最大的风险损失预期较小。

5、企业对某种财务风险具有充分的风险控制能力和风险管理手段。

（四）加强内部控制管理，防范企业财务风险

中小企业在其生产经营活动中，不仅面临诸多外部风险因素，同时还面临各种内部风险因素。这些内部风险因素，除了企业生产经营和管理活动有关的风险外，内部人控制所导致的财务风险，个别处于关键岗位的管理人员利用企业内控制度不严，个人违法违规行为所导致的企业财务风险也屡见不鲜。如挪用资金转移资产、伪造凭单和篡改票据；或由于管理上的漏洞和疏忽、责任心不强导致假合同、假汇票、假承兑等欺骗行为得逞，从而造成国有资产的巨额损失。因此，加强企业内部控制管理，是防范企业此类财务风险的重要内容和手段之一。

建立有效的财务信息系统，强化财务预算管理，合理调度资金，保持合理的现金储备，以确保企业的正常支付和意外所需；加快存货的周转，重视资金的时间价值；加快货币资金回笼，确保销售资金的安全性；流动资产、固定资产和其他资产应保持合理的比例。合理确定银行融资规模与结构；动态地平衡短期、中期和长期负债比率。重视投入产出率风险防范，增加公司的资本积累。注意保持资本弹性化，平衡自有资金、借贷资金和预收资金的规模与结构，确保资金的边际效用最大化，以提高公司资金的流动性、安全性与盈利性。

（五）建立财务预测机制，完善财务预警系统

财务预测是指对未来融资需求的估计。准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用，通过财务预测和风险预警，使企业在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动，使企业能预先知道自己的财务需求，提前安排融资计划，估计可能筹措到的资金，企业就可以了解筹资满足投资的程度，再据以安排企业生产经营和投资，从而使投资与筹资相联系，避免由于两者脱节造成的现金周转困难。而且，预测也包括了对未来各种可能前景的认识和思考，通过预测可以提高企业对未来不确定事件的反应能力，从而减少了不利事件出现带来的损失。同时，通过建立预警系统，使企业具备风险自动预警功能，一旦发现财务风险信号，就能准确地传至管理者，以防事态的逐步扩大。

参考文献

[1]郑雯颖.中小企业财务风险识别与控制研究[J].现代商贸工业，2011(4):195-196.

[2]丁丁.中小企业财务风险的成因及对策[J].沈阳教育学院学报，2010(8):101-103.

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（一）筹资风险

筹资风险指的是企业在负债经营的前提下可能面临的偿债能力下降的危险。如果市场机制并不是十分完善，那么如果在一定的时期内适当下调权益资本比率，提升债务资本比例，就能在一定程度上减少企业支出，进而提升经济效益。然而，倘若企业过低的下调资本成本，就有可能加大企业债务负担，在日常经营中要支付更多利息，这就对企业财物安全造成威胁。目前企业融资渠道不断扩展，可以采取更多方式筹集生产经营资金，但这样也有可能使得企业融通资金的风险进一步提升。

（二）投资风险

在企业投资活动中，受各类不可测因素的制约，企业的预期投资收益率高于实际收益率，甚至造成企业投资成本受到损失的危险，这就使投资风险。企业投资风险的大小与投资的项目的报酬率密切相关，同时，如果某一项目的负债利率小于其利润率，那么企业面临的投资风险就会比较小，反之，企业则会面临较高的投资风险。

（三）资金回收风险

资金回收风险指的是在企业的物资供应、产品生产及销售过程中存在各类延缓企业资金运动的要素，从而降低企业价值的风险。当前我国国内市场已经逐步转变为买方市场，为占有更多的市场份额，很多中小企业通过社晓得方式促进产品销售，这就严重降低了企业资金的安全性和流动性，在应收账款不能收回的情况下就产生了财务风险。

（四）收益分配风险

如果企业管理人员制定的收益分配方案尤其是股利分配方案缺乏公平性，则会给企业日常生产经营活动带来不良影响，这就产生了收益分配风险。若企业收益分配政策不能得到各利益主体的支持，那么投资者对企业信心会逐渐丧失，企业偿债能力随之下降，企业经营出现财务风险的可能性就大大增加。如果企业发展速度快，面对更多的市场需求，企业就需吸纳更多资金投入生产经营，这也意味着企业留存收益的增加；若企业经营中的利润率保持在较高水平，但股息分配却很少，就会降低企业股票市值，进而引发企业收益分配上的危机。

二、中小企业的财务风险的分析

（一）财务风险对中小企业经营的影响

据相关调查可知目前我国平均每分钟有大约九家中小企业面临破产危机，一年大约有四百多万家中小企业关门，融资难是造成这一现状的重要原因，如果企业缺乏细致的赊销政策，债务负担过重，就有可能面临财务危机，甚至直接导致企业破产。具体来说，财务风险会给中小企业带来以下影响：

1、中小企业极易死亡

研究表明大约有超过67%的中小企业创办的前五年就关门，约五分之一的中小企业会生存6至10年，大概仅12%的中小企业会持续经营十年以上。很多中小企业自从创办就会经历生存危机、竞争危机、领导力危机和企业文化危机，最重要的生存危机则是由财务状况引发的。目前国内中小企业能够持久经营的占比非常少，在全部中小企业中，成长型中小企业的比重只有30.42%。

2、中小企业经营缺乏顺畅性

从相关部门的数据统计中可以发现近年来中小企业的发展状况日益不景气，具体表现为：很多中小企业面临破产威胁，亏损金额巨大，很多经济指标呈现出严重下降的趋势。但是，中小企业的产生与发展对地区经济发展的作用不容忽视，据相关统计，我国中小企业总量已经超过了2900万家，为全社会提供了大约75%的就业岗位，在缴纳税收方面作用突出，对推动整个国民经济发展有不可或缺的重要影响；然而，不同地方中小企业发展不均衡，抵抗经营风险的能力相对不高，这就要求这类企业对财务风险有更加准确的认识，加强对其管理力度，通过各类方式提升抵御财务风险的能力，这是新时期企业持续健康发展的必由之路。

（二）中小企业财务风险的成因分析

1、中小企业抗风险能力弱，融资难

中小企业的规模较小，并不像大型企业那样拥有完善的组织管理机制，同时其产品种类不多，这就会加大其经营风险，进而可能面临财务风险和信贷风险；倘若日常经营中企业资金周转不灵，偿债能力下降，那么该企业一系列的生产活动就有可能中断，这对其发展是致命的打击。另一方面，受发展历史及资金制约，中小企业融资渠道较少，很多时候依靠的仅仅是高利率的信贷方式融资，这就更进一步增加了财务风险，不利于企业发展。

2、中小企业财务资料匮乏，管理机制不健全

中小企业内部管理机制并不复杂，这也是其产生、发展的必然结果，但部分中小企业内部并不设置专门的财管人员，甚至没有经营管理所必须的会计凭证，这就加大了对财务风险进行评估的难度，而很多企业破产的最主要原因就是记账不精。除此以外，中小企业内部很多管理者对财务管理的重视程度不够，将重点放在具体生产领域，却忽视了科学的决策方法的运用，但企业需要投入较大金额的资金管理财务风险，这与中小企业财务状况存在不协调，这也是其管理不先进的重要因素。

3、中小企业财务管理系统不健全

当前企业面临的宏观财管环境较复杂，这与低股利及高股权融资的政策密切相关，在这样多变的经济环境中，中小企业经营中面临的风险就进一步加大，则是需要时刻注意的问题。目前很多中小企业的资本结构并不合理，内部财务管理系统也急需健全，尤其是在当前复杂的经济背景下，这类缺陷使得企业不能高效的处理突发问题，财务风险日益加重，企业生产经营遭受到严重的威胁。

三、中小企业财务风险的防范措施

（一）完善相关法律制度

要提升中小企业防范财务风险的能力，政府有关部门应发挥好相应的作用，在充分考虑这类企业发展状况的基础上，尽快从制定出相关政策，为中小企业发展营造良好的宏观环境和政策支持。举例来说，相关部门可成立中小企业资产评估机构、中小企业融资信息交流平台等，为中小企业发展提供便捷的信息服务；与此同时，政府还要对中小企业日常财务管理工作等方面开展专门的指导工作，对企业日常运营状况进行一定监管，保证中小企业财务信息的准确性，为其发展创设更良好的发展氛围。

（二）提高企业财管人员的财务风险意识

要想将财务风险控制在一定范围内，各中小企业内部的财务管理人员就必须首先转变自身对财务风险的认识，深刻了解其严峻性，同时也要在日常工作中严格监控企业财务风险。目前经济环境的复杂性要求企业内部财务管理人员有更高的专业素养和防范风险的能力，从这一角度讲，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要高度重视对财管人员的教育、培训工作，通过不定期考核的方式全面提升相关人员的整体素养，进而提升企业抵御风险的能力；另一方面，财务管理工作人员也要高度重视财务风险的危害，坚持学习最新的风险监控与处理知识，并将其落到实处，全面提升自身素质，尽可能的通过一切合法方式排除企业内部产生财务风险的条件，通过自身努力协助能够管理者防范风险，实现企业健康发展。

（三）健全企业财务管理制度

企业要想从根本上防范财务风险，就必须完善内部财务制度，这是必由之路。首先，中小企业管理者可在国家法规的指导下，将企业会计准则的要求融入到本企业日常经营中；其次，建立健全企业财务管理机制，如对应收账款管理制度、资产盘点制度、内部报销制度等做出严格规定，降低财务风险发生可能性，为企业经营提供便利；再者，可以指定必要的奖惩措施，规范各层次的员工行为，通过严格的考评机制完善企业内部监管体制，保证各项理念和制度都能得到严格贯彻落实。

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关键词：企业并购　财务风险　风险防范

1企业并购财务风险的界定

关于企业并购的财务风险，已有多种定义。赵宪武认为，企业并购财务风险是指并融资以及资本结构改变所引起的财务危机，甚至导致破产的可能性，同时，并购导致股东收益的波动性增大也是财务风险的一种表现形式。杰弗里．C．胡克认为，企业并购的财务风险是由于通过借债为收购融资而制约了买主为经营融资并同时偿债的能力引起的，“财务风险由用以为交易融资的负债数额和将要由购买方承担的目标企业的债务数额等因素决定。”一：从风险结果来看，上述定义的确概括了企业并购财务风险的最核心部分，即由筹资决策引起的偿债风险。但从风险来源来看，筹资决策似乎并不是引起偿债风险和股东收益风险的唯一原因。在企业的并购活动中，与财务结果有关的决策行为还包括定价决策和支付决策。

首先，企业并购是一种投资行为，然后才是一种融资行为，投资和融资决策共同影响着并购后的企业财务状况；”2第二，企业并购是一种特殊的投资行为，从策划设计到交易完成，各种价值因素并不能马上在短期财务指标上得到体现，而必须经过一定的整合和运营期，才能实现价值目标；第三，企业并购的价值目标下限也决不仅仅是保证没有债务上的风险，而是要获取一种远远超过债务范畴的价值预期目标，实现价值增值。因此，如果仅仅用融资风险作为衡量财务风险的标准，则在一定意义上降低了并购的价值动机。所以，从公司理财的角度看，企业并购的财务风险应该包含更宽泛的内涵，包括“由于并购而涉及的各项财务活动引起的企业财务企业并购的财务风险应该是指由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性，是并购价值预期与价值实现严重负偏离而导致的企业财务困境和财务危机。或者说，企业并购的财务风险是一种价值风险，是各种并购风险在价值量上的综合反映，是贯穿企业并购全过程的不确定性因素对预期价值产生的负面作用和影响。

2企业并购财务风险的来源

一项完整的并购活动通常包括目标企业的选择、目标企业价值的评估、并购可行性分析、并购资金的筹措、出价方式的确定以及并购后的整合，上述各环节中都可能产生风险。并购财务风险主要源自以下三个方面：

2．1定价风险

定价风险主要是指目标企业的价值评估风险。即由于收购方对目标企业的资产价值和获利能力估计过高，以至出价过高而超过了自身的承受能力，尽管目标企业运作很好，过高的买价也无法使收购方获得一个满意的回报。目标企业的估价取决于并购企业对其未来收益的大小和时间的预期，对目标企业的价值评估可能因预测不当而不够准确。这就产生了并购公司的估价风险，其大小取决于并购企业所掌握信息的质量，而信息质量又取决于下列因素：

2．1．1目标企业是上市企业还是非上市企业

如果目标企业是上市企业，由于它必须对外公布企业经营状况和财务报表等信息，因此，并购企业容易取得目标企业的资料进行分析；目标企业若是非上市企业，则并购企业必须通过与目标企业的合作来获得相应信息。

2．1．2并购企业是善意收购还是恶意收购

如果并购企业是善意的，并购双方则能够充分交流和沟通信息，目标企业会主动地向并购企业提供必要的资料。这有利于降低并购的风险和成本，同时可避免目标企业管理层有意抗拒而增加并购成本。如果并购企业是恶意的，并购企业将无法从目标企业获取其实际经营、财务状况等主要资料，给公司估价带来困难。

2．1．3并购准备的时间

并购企业准备阶段越长，获取目标企业的间点相关资料就会越详尽充分，目标企业的估价越准确。

2．1．4目标企业审计与并购的时间点的长短

如果并购时间离会计师事务所审计的时间越远，并购企业从年审报告获取的信息越不能代表目标企业并购前的经营和财务状况，据此得到目标企业的估价就越不准确。

2．2融资风险

企业并购需要大量资金，但由于我国目前资本市场发育还不完善，银行等中介组织也未能在并购中充分发挥其应有的作用，使企业并购面临较大的融资风险。融资风险主要表现在能否及时获得并购资金，融资的方式是否影响企业的控制权，融资结构对并购企业负债结构和偿还能力的影响。比如，融资结构包括企业资本中债务资本与股权资本结构、债务资本中短期债务与长期债务结构等。在以债务资本为主的融资结构中，当并购后的实际效果达不到预期时，将可能产生利息支付风险和按期还本风险；在以股权资本为主的融资结构中，当并购后的实际效果达不到预期时，会使股东利益受损，从而为敌意收购者提供机会；即使完全以自有资金支付收购价款，也存在一定的财务风险，一旦企业的自有资金用于收购而重新融资又出现困难，不但造成机会成本增加，还会产生新的财务风险。

2．3支付风险

主要是指与资金流动性和股权稀释有关的并购资金使用风险，它与融资风险、债务风险有密切联系。支付风险主要表现在两个方面：

2．3．1现金支付产生的资金流动性风险以及由此最终导致的债务风险

现金支付工具自身的缺陷，会给并购带来一定的风险。首先，现金支付工具的使用，是一项巨大的即时现金负担，公司所承受的现金压力比较大；其次，使用现金支付工具，交易规模常会受到获现能力的限制；再者，从被并购者的角度来看，会因无法推迟资本利得的确认和转移实现的资本增益，从而不能享受税收优惠，以及不能拥有新公司的股东权益等原因，而不欢迎现金方式，这会影响并购的成功机会，带来相关的风险。

2．3．2杠杆支付的债务风险

杠杆支付的债务风险即杠杆收购所产生的风险。杠杆收购指并购企业通过举债获得目标企业的股权或资产，并用目标企业的现金流量偿还负债的方法。杠杆收购旨在通过举借债务解决收购中的资金问题，并期望在并购后获得财务杠杆利益。由于高息风险债券资金成本很高，而收购后目标企业未来资金流量具有不确定性，杠杆收购必须实现很高的回报率才能使收购者获益，否则，收购公司可能会因资本结构恶化，负债比例过高，付不起本息而破产倒闭。

3企业并购财务风险的防范措施

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关键词：企业并购 财务风险 防范措施

一、企业并购财务风险概述

企业并购的财务风险，是指在一定时期内，为并购融资或因兼并背负债务，而使企业发生财务危机的可能性。从风险结果看，这的确概括了企业并购财务风险的最核心部分，即“由融资决策引起的偿债风险”。但从风险来源来看，融资决策并不是引起财务风险的唯一原因，因为，在企业并购活动中，与财务结果有关的决策行为还包括定价决策和支付决策。

二、企业并购过程中的财务风险分析

1.并购前目标企业价值评估风险分析

目标企业价值评估风险产生的根本原因在于并购双方之间的信息不对称。如果目标企业是上市企业，由于它必须对外公布企业经营状况和财务报表等信息，并购企业容易取得目标企业的资料进行分析。但是由于我国许多会计师事务所提交的审计报告水分较多，上市公司信息披露不够充分，严重的信息不对称使得并购企业对目标企业资产价值和盈利能力的判断往往难以做到非常准确，在定价中可能接受高于目标企业实际价值的收购价格，导致并购企业支付更多的资金或以更多的股权进行置换，由此可能造成资产负债率过高以及目标企业不能带来预期盈利而陷入财务困境。

2.并购后整合阶段的财务风险分析

（1）偿债风险。偿债风险存在于企业债务收购中，特别是存在于杠杆并购中。杠杆并购中，并购企业不必拥有巨额资金，旨在通过举借债务解决收购中的资金问题，并期望在并购后获得财务杠杆利益，通常在采用这种方式下，并购企业的自有资金只占所需总金额的10%，投资银行的贷款约占资金总额的50%—70%，投资者发行高息风险债券约占收购金额的20%—40%。由于高息风险债券资金成本很高，而收购后目标企业未来资金流量具有不确定性，杠杆收购必须实现很高的回报率才能使收购者获益。否则，收购公司可能会因资本结构恶化、负债比例过高而无法支付本息。因此，杠杆收购的偿债风险很大程度上取决于整合后的目标企业是否有稳定足额的现金净流量。

（2）流动性风险。流动性风险是指企业并购后由于债务负担过重，缺乏短期融资，导致出现支付困难的可能性。流动性风险在采用现金支付方式的并购企业中表现尤为突出，由于采用现金收购的企业首先考虑的是资产的流动性，流动资产或速动资产的质量越高，变动能力越高，企业越能迅速、顺利地获取收购资金，这同时也说明并购活动占用了企业大量的流动性资源，从而降低了企业对外部环境变化的快速反应和适应调节能力，增加了企业的经营风险。

（3）运营风险。运营风险是指并购企业在整合期内由于相关的企业财务制度、财务运营、财务行为、财务协同等因素的影响，使并购企业实现的财务收益与预期的财务收益发生背离，因而有遭受损失的机会和可能性。企业并购完成后，如果不对目标企业进行有效整合，也很难使并购后的企业产生规模经济、财务协同等效应。要实现预期的规模经济，必然要实现组织结构、管理制度、人事等方面的一体化，降低管理费用、固定成本费用，这种系统的、结构化的改革，会导致并购双方的矛盾。如果处理不当，企业管理效率将会受到极大影响。能否度过并购后的危险期，就取决于并购方在并购过程中能否有效地控制住这些风险。

三、企业并购中财务风险的防范措施

1.目标企业价值评估风险的防范措施

实际上，由于被并购一方刻意隐瞒或不主动披露相关信息，财务陷阱在每一起的并购案中都或多或少存在着。为了减少在并购中不慎落入财务陷阱的概率，在实际操作中，应该特别重视并购中的尽职调查。并购中的尽职调查包括资料的搜集、权责的划分、法律协议的签订、中介机构的聘请，它贯穿于整个收购过程，主要目的是防范并购风险、调查与证实重大信息。它是现代企业并购环节中的重要组成部分，直接关系到并购的成功与否。但是，尽职调查在我国的并购实践中却往往被忽略，将其简单等同于资料的收集。这显然与我国国情有很大关联：因为有相当一部分并购行为是在政府的指令与直接参与下进行的，带有很大的行政与计划色彩，与真正的市场行为相距甚远。

2.运营整合期财务风险的防范措施

（1）现金预算流转的整合。现金流转的质量关系到整个企业资金运用的效率水平，因此需要对其有效的加以控制。并购企业应针对被并购企业实行全面预算、动态监控及内部审计，以防范和控制财务及经营风险。

（2）财务管理人员的整合。并购公司可以实行财务委派制，通过亲自对被并购企业财务负责人实施严格的选拔、任命、考核和奖惩制度，并赋予其足够的职责，能使所有者监督能够落实到企业的日常经营活动与财务收支之中。

（3）会计核算体系的整合。会计核算体系的整合是统一财务制度体系的具体保证，也是并购公司及时、准确获取被并购企业信息的重要手段，更是统一绩效评价口径的基础。

（4）业绩考核标准的整合。业绩评估考核体系的整合是指并购公司对财务运用指标体系的重新优化与组合。并购企业应针对被并购企业重新建立一整套业绩评价考核制度，这一评估考核体系是提高被并购公司经营绩效和运用能力的重要手段。

参考文献：

[1]付春娥.企业并购财务风险与管理[M]. 经济科学出版社，2010

[2]翟雪改.企业并购的财务风险探析[J].华东经济管理，2005

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关键词：企业并购；财务风险；防范

在全球企业并购浪潮的引领下，不仅是发达国家在进行企业并购，我国企业也在进行企业并购。企业并购成为全球化浪潮下的一个常见的现象。我国企业的并购在这个经济发展过程中，也在不断的发展。在企业并购发展过程中，积累了一些经验。

1、企业并购财务风险的生成机制

1.1企业并购的定价风险

定价风险是企业并购过程中遇到的基本风险之一，这首先来自于信息的不平衡，拥有定价权的主体如果不能准确的把控被收购企业的价格，就会失去对被收购企业价值的准确衡量。影响并购企业定价决策的因素很多。既取决于并购决策时间的充裕程度，也取决于并购行为的动机。

1.2企业并购的融资风险

企业并购的融资风险是指因为融资方式不妥引发的融资风险。由于资金市场的缺陷和融资渠道的单一，导致企业并购行为面临巨大的融资风险。如果采取债务融资的方式并购，一旦并购行为不理想，将导致并购企业需支付高额利息，从而极大地提高了债务融资成本。如果采取股本融资的方式并购企业，一旦目标企业经营不善，将直接损害股东的利益，甚至导致股东撤资，引发股本融资风险。如果采取自有资金融资，一旦融资超过自身实力，将会影响企业的发展，并限制再次融资。

1.3企业并购的支付风险

企业并购的支付风险表现为现金支付工具的瑕疵或者资金的杠杆作用而引发的支付风险。从现金支付工具的角度看，由于采用现金支付，会导致并购企业面临巨大的短期资金压力，减少了企业持有的现金及现金等价物。短期流动能力较低，也会影响企业的短期获利能力，引发企业的短期财务困境。但是往往举债的高额利息会对冲减目标企业未来的收益，甚至导致负债过高、企业资本结构日趋恶化，对企业发展带来障碍，引发企业并购的支付风险。

1.4企业并购的财务整合风险

企业并购完成并不是结束而是开始，因为并购发生在两个不同的企业主体间。不同的企业主体存在不同的文化，管理模式，而这是企业深层次的东西，甚至可以说是企业的精神内核。企业主体完成了并购，然而企业的精神内核并不能在企业主体合二为一之际就能充分融合，这需要企业进行不断的努力。因此企业也应视作企业并购为开始，从表面到企业的内核，一步一步改进。

2、企业并购财务风险的防范

2.1并购定价风险的防范

企业并购过程中会存在各种风险。要防控风险，就需要从观念和行为上严控风险。首先，观念上，必须对明显的风险和潜在的风险进行辨别和防控，既不谨小慎微，也不粗心大意，尽量在观念上实现对风险的合理评估。其次，在行动上，要提升企业的行动力，多打听获取更多的企业非财务信息，从而公允对企业价值的评估，在并购行为展开之前必须做好尽职调查，列好调查清单，关注企业的人力资源结构、人力成本、企业相关资质等，全面了解和评估企业，降低企业并购的定价风U。

2.2并购融资风险的防范

在企业并购过程中要采取多种融资渠道，多种融资渠道有效搭配，我们可以效仿联想并购IBM过程中采用的“现金支付+长期融资+转接债务+银行贷款”的多种融资组合，防范融资风险时应该遵循资本成本最小化和各种资本的适当配比的原则。利用各种融资方式实现优势互补，最大程度的降低融资风险。在公司收购过程中，股权资本为主的融资结构，一旦在股东利益受损的情况下，会存在一定的财务分风险。因此企业所面临的不确定因素增加，同时在这些不确定因素中也包含有一些新的发展机会，面对机遇和困难，同时存在的情况，企业资金支持是一种必然的企业行为。企业融资过程需要时间来完成，因此需要避免机会成本增加的情况下，构成新的财务风险。

2.3并购支付风险的防范

企业并购的支付风险主要来自于现金支付造成的现金短缺和杠杆收购造成的债务危机。为了防范此类风险，应该借鉴联想并购案的战略协议经验，与目标企业形成友好协商，达成长期战略协作关系，从而降低现金交易风险。而为应对杠杆收购导致的债务风险则要在选择目标企业的时候提高甄别能力，选择经营风险小，收益相对稳定的企业作为并购对象，才能够保证未来能够获得相对稳定且充足的现金流量来化解杠杆并购引发的支付风险。同时需要注意的是支付风险的防范，不单纯是某一数据或某一流程的具体形式表现。而是通过不断地组织创新进行风险防范的工作。我们需要强调注意的是风险是并购过程中的本质属性，企业在追求利益最大化的并购过程中，本身就必须冒风险。而支付的防范也是如此，企业关键是要通过企业内部的风险组织对风险进行全程监控。

2.4并购整合风险的防范

企业并购行为完成后，为了更好的实现利益目标发挥企业的优势，与并购企业实现优势互补，就必须进行并购后的整合。企业取得经营控制权仅仅是完成了企业整合期，财务过度的第一个步骤。接下来要进一步实现并购公司和原有企业的全面整合。这一整合的关键是财务的整合。一旦财务整合过程中隐藏风险，就有可能在后期的企业经营过程中导致危机瞬间爆发。所以一般情况下企业实施并购后，在整合期阶段，企业会将人力资源、物力资源、财务资源作为整合重点进行调整。一系列调整过程中企业文化调整实现了企业全面整合。之后，最容易隐藏风险的位置，往往是财务整合过程，而所有企业人力、物力、财力的整合所集聚的风险，也将在财务风险中揭示。由此联想集团的并购重中之重是防范财务整合期的风险发生。

参考文献：

[1]帕特里克，高根.兼并、收购与公司重组[M]北京：机械工业出版社，2004.

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一、财务风险防范原则

财务风险防范本身是一项专业性、系统性很强的工作，要做好这一工作需要遵循以下几个方面的基本原则。

1.未雨绸缪原则

企业财务风险防范的重心在防范层面，因此这一工作开展中需要做到未雨绸缪，注意财务风险的预警分析，如果等到的风险发生再进行干预，很多时候一些损失以及负面影响很难进行消除。未雨绸缪要求企业财务风险防范方面需要注意分析风险发生的征兆，建立起来风险预警机制，从而将财务风险露出苗头的时候就及时进行干预，避免财务风险的发生，或者即使不能避免，也可以分散风险、减缓风险发生时间，减少风险危害。

2.全员参与原则

企业财务风险防范不是仅仅是企业财务管理部门或者某些人的事情，而是需要全员参与，实践证明，仅仅依靠财务部门财务管理人员以及企业管理层的配合，而没有广大员工的积极参与配合，财务风险防范很难取得良好的效果。因此企业财务风险防范中，需要企业将财务风险防范目标需要进行层层分解，让每一个员工都明确财务风险防范中自身所承担的重要职责，从而履行好自身的职责，参与到企业财务风险防范工作中去，减少财务风险发生的概率。

3.动态调整原则

财务风险防范需要做到动态调整，对于企业来说，不同阶段财务管理目标不同，财务管理环境不同，财务风险承受能力不同，这客观上也要求财务风险防范也需要做到动态调整，只有如此才能够做到财务风险防范策略的适用性，从而最大限度的提升财务风险防范效果。反之如果财务风险防范做不到动态调整，忽视其与财务管理要求变化、财务管理环境变化之间的匹配性，财务风险防范效果必然会走低。

二、企业财务风险防范问题

当前我国企业财务风险防范方面存在很多的问题，这些问题主要就是风险防范理念落后、预警缺失以及方法落后，具体阐述如下。

1.风险防范理念落后

财务风险防范理念落后是很多企业普遍存在的问题，落后的理念往往会导致企业财务风险防范工作走入歧途，企业财务风险防范理念的落后往往就中在缺失风险理念、预防理念、创新理念，在这些理念缺失的情况下，企业财务风险防范工作被边缘化，受到不同程度的忽视，财务风险防范工作更多的是被动应对风险，做不到对于财务风险的主动预防，同时财务风险防范过于僵化保守，防范工作难以做到不断创新，从而影响到了财务风险防范效果。

2.风险预警机制缺失

财务风险防范的最理想状态就是将风险化解在萌芽状态，而不是在风险发生之后疲于应对，当前很多企业财务风险防范中突出问题之一就是缺失风险预警机制，对于各种潜在财务风险做不到及时把握，从而贻误了财务风险防范的最佳时机，导致本来可以避免的财务风险因为没有及时察觉而被放大，这往往会给企业带来巨大的损失。

3.风险防范方法落后

从企业财务风险防范方法来看，很多企业存在财务风险防范方法落后的问题，依靠经营管理者定性分析估算财务风险的方法比较主流以及普遍，财务风险大小估计基本上就是依赖于管理者主观经验，缺少定量方面的分析。在财务风险防范化解方面也更多就是事后止损、分类估算，很难最大限度的减少财务风险所带来的危害。

三、企业财务风险防范策略

在企业财务风险防范的具体策略方面，需要企业紧紧围绕财务风险防范中存在不足，遵循财务风险防范的一般原则，重点在以下几个方面来不断努力。

1.更新风险防范理念

财务风险防范理念方面需要企业与时俱进树立正确的防范理念，以正确的理念来指导财务风险防范工作的具体开展，从而确保这一工作效果的持续提升。在具体的财务风险防范理念方面关键就是要树立风险理念、预防理念、创新理念，对于企业财务管理活动中存在的各种风险需要企业客观看待，保持对于财务风险的警惕，高度重视企业财务风险防范。同时要对于财务风险做到主动预防，未雨绸缪，通过事先做好大量的基础工作来有效防止风险的发生。还有就是在风险防范方面不断创新，破除固有落后理念的桎梏，鼓励员工在财务风险防范方面去创新，推动这一工作更好的发展。

2.完善风险预警机制

企业财务风险防范需要注意风险预警机制的构建，借助于完善的风险预警机制来及时发现企业财务风险，为企业应对潜在的财务风险提供准备时间。风险预警机制的构建关键是要建立起来科学合理的预警指标体系，确保预警指标体系的敏感性、相关性，从而通过指标变化来的及时的财务风险。同时要加强财务风险防范预案的设计以及演练，一旦发生财务风险，可以根据预案及时的进行应对，减少财务风险发生带来的损失。

3.创新风险防范方法

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【关键词】财务风险 控制与防范 财务管理

随着市场竞争的日益激烈，企业面临的社会环境越来越复杂，财务风险对于企业的生存和发展影响越来越大。财务风险作为企业面临的主要风险，直接影响着企业的决策和经营，对于企业的生存和发展有着决定性影响。如何更好的控制和防范企业财务风险，降低企业的经营风险，成为了越来越多财务人员关注和研究的方向。针对日益复杂的市场环境和市场竞争，企业要加强对于财务风险的认识，结合企业自身实际进行财务风险分析，做好企业财务风险的控制和防范。

一、企业财务风险的成因

企业财务风险是指企业筹资、投资、资金运营及利润分配等财务活动的不确定因素导致企业资金损失的可能性，其实质是一种微观的经济风险。企业财务风险是企业财务活动风险的集中体现，是现代企业面临的重要的问题，同时对于企业的生存的发展有着重要的影响。企业财务风险对企业的经营和决策产生重大影响，因此如何做好企业财务风险的开展和防范，降低企业财务风险，保障企业的健康正常运转成为了众多企业探索和研究的方向。面对财务风险，企业客观分析和认识财务风险，准确找出企业经营管理中存在的财务风险，采取相应的控制和防范措施，对于现代企业的生存和发展有着重要的意义。

（一）宏观环境复杂多变带来的财务风险

宏观环境是企业外部环境，主要涉及到国家政策法规、法律环境、市场环境、社会文化环境等方面，具有较强的复杂性。宏观环境的复杂多变是影响企业财务风险的外部因素，是企业难以准确预见和无法改变的因素，对于企业财务风险的影响较大。宏观环境具有复杂性和未知性，宏观环境的变化直接影响着企业的财务风险，宏观环境的不利变化必然加剧企业的财务风险。对于财务管理弹性较大的企业而言，宏观环境的复杂多变可以依靠各种财务活动来分散财务风险，降低宏观环境变化对于企业财务的影响。但在特定时期和环境下，企业对于利率变动、通货膨胀等影响因素的抵御能力较弱，企业的财务管理系统难以适应复杂多变的社会环境，企业财务系统应变能力较差，加大的企业的财务风险。对于企业的正常经营和运转产生影响。

（二）企业财务活动带来的财务风险

企业的财务风险不仅受到复杂多变的宏观环境的影响，同时受到企业内部财务活动的影响。企业财务活动主要包括企业的筹资、投资、资金运营、收益分配等方面，这些方面对于企业的资金的周转和使用产生较大的影响，是企业财务状况的重要体现。随着社会经济的发展和进步，企业面临着越来越多的财务活动选择，同时也承担着越来越多的财务风险。相关研究表明，我国企业存在资本结构不合理、盲目追求多元化经营、财务管理制度不合理、财务关系混乱、收入分配政策不合理等问题，众多的问题导致企业内部出现缺陷和不足，导致了企业的财务风险。

（三）企业财务人员欠缺风险意识

企业财务风险受到企业外部的宏观环境及企业内部财务活动的影响，对于企业的正常的经营和管理产生重要的影响。企业的财务管理人员作为企业财务活动的管理者，对于企业财务活动的选择和开展有着重要的影响，企业财务管理人员的建议和决策是企业开展财务活动的主要依据。面对激烈的市场竞争和复杂多变的宏观环境，企业财务管理人员的风险意识直接影响着企业财务风险。但在实际经营管理中，许多企业的财务管理人员缺乏明确的风险管理意识，财务管理意识淡薄，不能准确的把握企业财务风险的本质，对于企业财务风险预计偏差，导致企业在面对财务风险时，缺乏及时有效的财务风险应对措施，导致企业财务风险的发生。

二、企业财务风险控制和防范措施

企业财务风险对于企业的资金周转和经济效益有着重要的影响，直接关系着企业的正常经营和管理。为了企业健康稳定的发展，企业应该加强企业财务风险的控制和防范，将防范和化解财务风险作为企业财务管理的重点工作。结合企业财务风险的具体成因，进行适当的控制和防范，健全企业的财务风险管理机制，降低企业的财务风险，提高企业的资金周转和经济效益。

（一）完善企业的财务管理系统

针对宏观环境对于企业财务风险产生的影响，企业应该结合自身财务管理状况完善企业的财务管理系统，提高企业的环境应变能力和适应能力。宏观环境是企业必须面对、无法改变的外部环境因素，针对宏观环境，企业应该加强对于宏观环境的分析，把握重要事件对于宏观环境的影响，把握宏观环境的变化趋势。结合企业财务实际情况，把握宏观环境的变化，制定有针对性的应变措施，结合环境的变化适时调整和完善企业的财务管理系统，提高企业的宏观环境应变能力和适应能力，降低企业的财务风险，提高企业的竞争力。

（二）提高企业财务活动决策的科学性

企业财务决策直接决定着企业财务活动的选择，对于企业的财务风险有着重要的影响。面对市场经济的激烈竞争，企业要不断提高企业财务活动决策的科学性，做出准确的财务分析和财务决策，保障企业资金的正常周转和企业经济效益的提高。企业面对不断变化的市场经济，企业要健全财务管理制度，建立有效的财务风险防范机制，加强企业内部的财务管理，提高企业资金的使用效率和周转速度。在企业进行财务决策之前，应该充分考虑外部社会环境、企业财务实际状况等多种因素，进行全面、科学的分析，制定多种决策方案，结合企业实际选择最优的决策方案，切忌主观随意性，提高企业财务决策的科学性、合理性。

（三）强化财务管理人员的风险意识

企业财务管理人员作为企业财务活动的决策者，对于企业财务风险有着重要的影响。企业进行财务风险的控制和防范，应当强化企业财务管理人员的风险意识，建立企业财务风险的预测、预警和防范。企业财务管理人员要加强学习，定期或者不定期参加财务培训，强化财务风险的理论学习，加深对于财务风险的了解和认识，把握财务风险的本质，树立正确的财务风险观念。企业财务管理人员应该不断加强自身的知识储备和职业综合素养，提高自身的职业道德素养，为企业财务分析和决策做出准确的判断，提高企业的财务决策的科学化水平。同时企业财务管理人员要合理利用防范财务风险的技术方法，综合采用分散法、回避法、转移法、降低法等多种财务风险的方法，控制和防范企业的财务风险，降低财务风险对于企业正常经营的影响。

三、总结

随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，企业的经营活动和财务选择越来越多，企业面临的财务风险也越来越大。企业财务风险是企业日常财务管理中不可忽视部分，对于企业的生存和发展有着重要的影响。企业财务风险受到宏观环境、企业财务活动、财务管理人员等多种因素的影响，具有复杂性和多样性。面对激烈的市场竞争，企业应该不断加强对于财务风险的控制和防范，不断完善企业的财务管理系统，提高企业财务管理的应变能力和适应能力，提高企业财务活动决策的科学性和合理性，同时不断加强企业财务管理人员的风险防范意识，降低企业的财务风险，提高企业的资金周转和经济效益。

参考文献：

[1]徐小康.企业财务风险的成因、控制与防范策略[J].中国商贸，2014，（33）.

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关键词：企业财务风险；成因；治理措施

一、企业财务风险的特征

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受操作损失的机会和可能。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。一般来讲，风险与收益成正相关。风险越大，固然可能获利越大，冒大风险就有招致失败的可能性。在激烈的市场竞争中不进则退，不进取就必然招致被淘汰的风险。企业经营者应当掌握应付风险的本领，提高风险承受能力，理智地应对财务风险。

二、企业财务风险产生的原因

企业经营活动所面临的自身条件和社会经济环境是不相同的，但不同的财务风险的原因却不尽相同。企业面临风险的原因有企业外部的原因，也有企业内部的原因。具体原因如下：

（一）企业财务管理不适应国家宏观环境的变化

财务管理受经济环境、法律环境、社会文化环境等因素的影响，这些因素的变化是企业无法控制的，任何一个环境因素的突变都可能使企业陷入财务风险中。比如汇率的变化必然会产生汇率风险，导致企业外汇收支不平衡，产生汇兑损失。

（二）企业内部财务监控机制不健全

企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，导致资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。我国企业大多没有建立内部财务监控机制，即使有，其财务 监督制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。

（三）财务人员风险意识淡薄

财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，对财务风险的客观性认识不足，忽视了对企业财务风险的预测和预警，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，导致企业在突发事件发生时，应变能力不足，容易带来财务风险。

（四）财务决策缺乏科学性

目前，我国的财务决策也普遍存在着经验决策和主观决策的现象，尤其表现在固定资产投资中，企业在分析投资项目的可行性过程中，未能科学判断投资的内外部环境以及对未来现金流量产生的影响，从而造成投资失误，项目预期收益无法实现，产生巨大的财务风险。

三、企业财务风险的防范措施

防范企业财务风险的主要措施、防范并化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。本人认为，防范企业财务风险，主要应抓好以下几项工作：

（一）提高财务管理的适应能力

认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

（二）加强内部财务监控机制

理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。

（三）提高财务管理人员的风险意识

要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

（四）提高财务决策的科学化水平

财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。

结论

企业财务风险防范与控制是现代企业财务管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分，在市场经济环境下，企业的管理者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识和识别能力，对可能发生的财务风险提高警惕，密切注意，并加强管理，才能防范各种不利因素导致的财务风险，使企业财务管理有序，保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的。

参考文献

[1]盛桂花. 后危机时代中小企业财务风险分析及防范对策[J]. 财会月刊. 2010年26期

[2]刘丹. 中小企业财务风险及其控制探析[J]. 经营管理者. 2010年13期

[3]刘鑫. 浅析中小企业财务风险的成因与防范[J]. 商业经济. 2013年04期

[4]李铭泽. 论中小企业财务风险产生的原因及防范措施[J]. 金融经济. 2013年10期

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[6]牟荣. 浅论企业会计管理中的风险控制及对策研究[J]. 商业文化（上半月）. 2011年05期

[7]金英惠. 企业会计管理中的风险控制及对策研究[J]. 企业导报. 2012年15期

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摘 要 在一个较长的时期内，企业财务风险已经成为我国国民经济面临的重要风险之一。企业财务风险的形成，既有自身的原因，又有外部因素的影响。本文对企业财务风险的防范措施进行归纳总结，为以后企业财务风险的防范提供理论基础。

关键词 企业财务 风险 防范措施 技术方法 政策

前言：企业财务风险具有“牵一发而动全身”的效应。防范和化解财务风险，既是现在乃至更长时期内我国经济工作的一项重要任务，也是必须解决的一个迫在眉睫的现实问题。

一、企业防范财务风险中运用的技术方法

（一）运用降低法防范财务风险

即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重，以达到降低债务风险的目的。当市场不可测因素增多，股票价格出现剧烈波动时，企业应及时降低股票投资在全部对外投资中所占的比重，从而降低投资风险。在生产经营活动中，企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险。

（二）运用多角度风险控制法防范财务风险

即在项目投资的时候，对不相关的项目多投资一些，多生产、经营一些不完全相关或利润率独立商品，使高利和低利项目、旺季和淡季、畅销商品和滞销商品在时间上、数量上互相补充或抵消，以弥补因某一方面的损失给公司带来的风险。

（三）运用回避法防范财务风险

即企业在选择理财方案的时候，对各种方案可能产生的财务风险进行综合评价，在保证财务管理目标实现的前提下，尽量选择风险比较小的理财方案，以此降低财务风险。虽然股权投资可能带来的投资收益比较高，但是从回避风险的角度来看，企业必须在进行股权性投资的时候小心谨慎。当然，采用回避法并不代表企业不可以进行风险性投资。企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的，只能选用股权投资的方式。

（四）运用转移法防范财务风险

即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式是多种多样的，企业应根据不同的风险选用不同的风险转移方式。例如，企业可以通过购买财产保险的方式，将财产损失的风险转移给保险公司承担。在对外投资时，企业可选用联营投资方式，将投资风险部分转移给参与投资的其他企业。选用转移风险的方式将财务风险全部或者部分转移给其他人承担，在一定程度上可以降低企业的财务风险。

（五）运用分散法防范财务风险

即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。风险比较大的投资项目，企业投资的时候可以与其他企业合作，来实现共享收益，共同承担风险，从而把投资的风险分散开来，有效地避免企业独家投资产生的财务风险。此外，市场需求具有不确定性、易变性，企业采用多种经营方式来分散风险，即同时经营多种产品。通常情况下，短期投资的风险小于长期投资的风险，债权投资的风险小于股权投资的风险，分散有价证券投资的非系统性风险可以选用证券组合投资，其投资风险比单项证券投资的风险要低。

二、防范企业财务风险而制定的相关制度

（一）理顺企业内部各种财务关系

为防范财务风险的发生，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的职责，赋予其相应的权力。另外，在利益分配方面，应该注意兼顾企业各方利益，以此调动各个方面参与企业财务管理的积极性。

（二）建立御险机制防范财务风险

要想有效地防范财务风险的产生，企业毕业把眼光放得长远一些，从长远利益着眼，完善企业财务风险防御机制。主要措施是：首先，积极参加社会保险，完善企业风险转移的机制。其次，实行“一业为主，多业为辅”的经营模式，使得企业风险分散机制更加地完善，及时、有效地分散和化解企业财务风险。第三，使企业积累的分配机制更加地完善，及时足额地增补企业的自有资金，使企业抗击财务风险的能力不断提高。

（三）坚持标本兼治的原则防范企业财务风险

防范和规避财务风险是全社会特别重要而又十分艰巨的任务。各级党政领导干部、企业主要领导，要重视这项工作，把这项任务作为一件关系到全局的大事来抓，遵循经济规律，努力树立财务风险意识，综合治理，真正地开辟出一条严格管理，规范经营的道路，完善与市场经济要求相符合约束机制，减少行政干预等人为因素的干扰和影响，为企业规避财务风险创造强有力的前提条件。

（四）健全内控体系防范财务风险

首先，要搞好企业的内控制度建设，保证财务风险预警和监控制度稳定有效，有效地防范和化解财务风险。其次，企业财务风险监管的工作程序要十分明确，明确地划分监管职责，把职责采取分级负责制的形式进行落实。第三，尽最大可能使企业财务风险报表分析制度更加地完善，搞好企业负债率分析、月份流动性分析、季度资产质量。最后，要充分发挥社会中介机构，如会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等在财务风险监督中的作用。

（五）使财务决策的科学化水平不断提高

财务管理工作的成败受财务决策的正确与否的影响，经验决策、主观决策，在一定程度上会增大决策失误的可能性。企业在选取决策方法一定要注意，必须采用科学的、合理的决策方法。在进行决策过程中，应该把影响决策的各种因素考虑在内，尽量采用定量计算及分析方法，同时配合运用科学的决策模型进行决策。

三、结语

总之，防范和化解财务风险，已经成为我国经济工作的重要任务。在实际的工作过程中，要不断积累经验，制定出更加科学、更加合理的企业财务风险防范措施，为防范企业财务风险提供保障，同时更加有利于我国国民经济地发展。

参考文献：