企业财务风险的分析与防范精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇企业财务风险的分析与防范，期待它们能激发您的灵感。

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【关键词】财务风险；风险防范

1 财务风险的含义及内容

财务风险，是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。财务风险主要有：无力偿还债务风险，利率变动风险，再筹资风险等。

2 财务风险产生的原因

财务风险的原因有很多种，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因有以下几点：1.企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。3.财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。4.企业内部财务关系不明。这是企业产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中，很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱，资金使用没有有效的监督与控制。具体的形式也有很多种：筹资风险，投资风险，经营风险，存货管理风险，流动性风险。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险，因此安全消除财务风险是不可能的，也是不现实的。对于企业财务风险，只能采取尽可能的措施。

3 财务风险的防范措施与思路

（1）树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制

具体主要有：一是坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。二是建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理进行考核。同时，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。

（2）建立财务风险识别预警系统

首先需要建立财务风险识别，财务风险识别是在财务风险管理过程中，在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。其次设立财务风险预警机制，采用及时的数据化管理方式，通过全面分析企业内部经营、外部环境等各种资料，以财务指标数据形式将企业面临的潜在风险预先告知经营者，同时寻找财务危机发生的原因和企业财务管理中存在的问题，并明确告知企业经营者解决问题的有效措施，组成企业财务管理的一张疏而不漏的安全网。

（3）适度负债合理安排资本结构

企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债，在制定负债计划的同时，使其具有一定的还款保证，企业负债好的流动资产与流动负债的流动比率不低于1：1，最好流动比例保持在2：1的安全区域。还有企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件。如果税前利润率小于负债成本率，就不能负债经营，只能用增资办法筹资。因此，企业必须权衡财务风险和资金成本的关系，确定最优的资本结构。

（4）加强资金管理

加强资金管理要从合理调动使用资金和细化应收账款管理两方面着手。企业要根据自身资金运动的规模和生产特点，妥善安排货币资金收支活动，使企业能保证日常的生产经营需要，并且在还款和分红付息到来时，及时筹措和调度资金，以避免出现无力支付的情况。同时日常管理中要做好以下工作：第一，建立信用额度管理制度。第二，做好账龄分析。第三，加强对坏账的管理。第四，评估客户的偿债能力。

（5）完善科学的决策机制

完善企业财务风险决策机制，系统全面的识别、分析与预测财务风险，采取科学的方法防范与控制财务分析，并对管理效果做出客观评价。财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。

4 结论

财务风险是不可回避的，其成因的复杂性、效用的双重性要求我们积极规避财务风险，提高企业盈利能力，熟练掌握财务风险控制的途径和手段。企业的财务风险实际上是一把双刃剑，它一方面给企业带来损失，威胁企业的发展甚至是生存，但另一方面，在经济国际化、科学技术进步、市场经济瞬息万变的大环境中，也给一部分企业的发展创造了空间，带来了机遇，这是市场竞争的结果，是自然界优胜劣汰法则在经济界的具体体现。

参考文献：

[1]任蔼堂，《财务风险的特点与防范》，《长沙电力学院学报——科学版》，1999年第4期：41-44

[2]袁敏，何英，《财务风险类别探讨》，《合作经济与科技》，2006年第7期：76-77

[3]曹时军，帅富成，《加强企业财务风险防范的对策探讨》，《事业财会》，2006年第1期，总第99期：34-36

[4]杨洋，《浅析企业财务风险的成瘾与防范》，《市场周刊——理论研究》，2006年3月号：71-72

[5]曹杰，《企业财务风险的预警与排除》，《财经纵横》，2006年第6期：34-35

[6]郭峰，《防范企业财务风险的对策》，《钢铁学院学报》，2006年第2期：38-53

[7]陈奇光，《论我国企业财务风险的特征及对策》，《科技资讯》，2006年第3期：184-185

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【关键词】财务风险 分析 防范

企业财务风险是企业在进行财务活动过程中，由于各种难以预料或难以控制的不确定因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失无法达到预期报酬的可能性。因此企业经营者应了解财务风险的形成，做好投资风险的成因分析，制定出能够防范、控制、管理投资风险的具体措施，以达到降低风险、改善经营管理和提高企业效益的目的。

一、财务风险产生的原因

在企业财务风险认识问题明确之后那么财务风险产生的原因也就显而易见了，清楚的认识企业财务风险产生的原因，在实践工作中就能更好的防范财务风险，从而达到规避风险提高效益的目的。

（一）资金结构不合理，负债资金比例过高

企业的资产结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金，在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。这是从财务风险的本质来认识财务风险产生的原因。

（二）企业资产的流动性弱，产品大量积压，资金沉淀

企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息。如果企业的资金流动状况较差变现能力不强而无法保证足够的现金，会导致使企业财务风险由潜在的变成现实。另外，企业产业结构，产品结构不合理，缺乏名牌产品和畅销产品；库存积压过多，产品积压占用了流动资金，导致资金大量沉淀，企业增产不增收。这不仅降低了企业资金周转速度，增加了资金成本，而且导致企业支付能力弱化，产生不良债务。这些都会使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。这是从企业经营的动态角度来认识财务风险产生的原因。

（三）企业领导决策失误，财务人员风险意识不强，财务关系混乱

由于企业财务决策缺乏科学性，投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本，使得企业的财务状况恶化威胁到企业到期债务的偿还，最终导致财务风险的产生。通常财务决策风险管理是一项比较复杂的管理，要求财务人员具备一定的风险意识，高等数学知识，统计知识以及一定的分析，处理数据的能力，现在企业财务人员的素质距此要求还有一定的差距。另外，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象。造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证，效益滑坡，有的甚至亏损严重。流动资金不但没有得到补偿，反而由于亏损而挤占了企业的自有资金和银行贷款，加剧了企业资金的紧张局面，降低了企业抗风险的能力。因此更加重了企业的财务风险。

二、财务风险的防范措施

当企业管理者在经营企业的同时能够制定出防范、控制、管理财务风险的具体措施，那么就可以有效的降低企业财务风险、达到改善经营管理和提高企业效益的目的。因此笔者针对上述风险产生的原因，提出以下几点防范措施：

（一）建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境

恰当选择资本结构，重视资产负债上的风险和收益的匹配管理，使企业财务状况保持平稳的状态，以增强企业应对经营风险，财务风险的能力。财务风险的本质是由于负债比例过高导致。因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债，降低资金成本。而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业为自己创造了良好的融资环境，吸引各方投资。

（二）企业在保持主业健康发展的同时，可用闲散资金进行投资

从现代企业战略管理的角度来看，任何一个企业都应该积极地培养自己的核心竞争力，使企业的产品和服务达到行业领先水平，这样才有利于企业的发展和盈利能力的增强。不应进行所谓的多元化投资，选择一些与企业主业不相关的投资项目或利润率相互独立的产品来分散企业的资本。因为虽然进行多元化投资可以使不同产品的旺季或淡季、高利润与低利润项目在时间或数量上相互补充或抵销，在某些项目在短期来看确实有利可图，但总体来说它只会弱化企业的竞争力。

（三）制定合理的风险政策，加强企业财务风险控制

由于企业某项投资活动，如：扩大再生产、固定资产更新改造等项目周期长、成本高，使企业实现的经营成果虽然比较好，但是资金却紧张，从而影响企业的财务状况。这种情况的恶化最终会导致财务危机。因此，企业经营管理者应该实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，收回各种款项。现代市场经济本质上是信用经济，信用销售已成为企业间交易的主流方式，因而应收账款管理始终是财务管理的重要内容。在日常经营活动中企业应注重对客户的资信调查工作，并提高信用分析能力，控制应收账款规模。

（四）建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障

首先要建立完善的风险防范体系。一是要抓好企业内控制度建设，要明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制，确保财务风险预警和监控制度健全有效，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是企业需建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。

企业的经营管理者应该全面分析各种不同的风险产生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力。而且管理者在企业经营管理中，要建立健全财务风险预警指标体系，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制，实现企业效益最大化，提高企业的市场竞争力，从而使企业立于不败之地。

参考文献：

[1]黄艳华.论企业财务管理的风险因素与防范对策[J].当代经理人，2006.

[2]毛红霞.目前财务管理中存在的问题及对策[J].中国成人教育，2006，（7）.

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关键词：企业 财务管理 必要性 不足 措施

一、化解企业财务风险的内在价值

（一）化解企业财务风险，有助于财务工作与经济新形势保持步调一致

经济形势的发展风起云涌。企业财务工作的理念、方式方法、机制也应当随着形势的变化作出相应的战略调整。跟紧社会经济崭新的形势，企业才能化解财务风险，在财务工作方面抓出更加显著的成绩，这样，才能与经济形势保持一致的步调，不会落伍，不会滞后，从而显示出自身的管理实力，为自身发展平添一片羽翼。

（二）化解企业财务风险，有助于实现并巩固企业的发展经济效益

企业原有的粗放型财务工作理念和观念已经无法适应现代经济社会的发展潮流，为财务管理带来不少风险。因此，企业只有摒弃粗陋的管理模式，更新原有的陈旧方法方式，以超前的头脑破除不和谐因素，完善财务工作制度机制，优化机制设置，认真落实好个性财务制度，提升机制制度的实际功能，才能实现企业的预期财务目标。

（三）化解企业财务风险，有助于推广知识技术的应用范围和效率

如今的经济发展在很大程度上是以知识技术作为依托。借助了知识的力量，社会经济的发展才能出现好的兆头。因此，企业财务风险的化解需要借助知识型经济的浪潮，财务工作得到知识的覆盖，必然为企业的发展带来一股清新之风，使企业财务工作呈现一片好的景象。

二、企业财务风险的成因

（一）企业财务工作制度落后，不利于企业健康发展

首先，企业很多的财务制度像过分“华丽的花瓶”，职能用于摆设，无法正常发挥自身的实用价值，耽误了财务管理的行程；其次，企业财务工作人员总是把自身工作看得很简单，缺乏上进思想，综合素质滑坡，经常以一副慵懒的面貌面对本职工作；再次，财务工作制度对突发事件很少做出规定和回应，因此，无法很好的切合实际问题，财务管理效果很难体现。

（二）职能部门划分不甚科学，财务工作的合理性无从展现

首先，某些部门与财务部门存在业务上的重合交叉现象，此种现象会导致工作上的互相冲突或推诿，影响了决策的及时性和科学性；其次，尽管很多企业的领导不在医务前线，但是他们也未能将大部分时间用于企业的各项管理，也尚未意识到如今意识知识经济，不懂得利用业余时间学习相关的财务管理知识，这就是财务工作制度缺乏一个高度的视角，不利于财务工作的开展。

（三）热衷于投资行为，却无法收到逾期效果

我国很多企业的领导在外场上风光无限，善于沟通，但是一谈到企业的财务工作，则闪烁其词，谈不上有什么高见，这种做法必然会被经济规律所淘汰。同时，企业逐渐热衷于各种投资活动，希望使企业实现多元化发展，却不知没有专业人员把关，没有合理制度作保障，没有远见卓识做依靠，这种投资行为是不理性的，也为企业的财务工作带来了隐患和风险。

三、防范企业财务风险的措施

（一）落实崭新合理的财务工作理念，尽快形成科学的管理系统

企业应当深刻参悟经济繁重形势，并针对形势总结出崭新合力的财务工作思维和理念，并发集体的力量。因此，企业不是某个人或某些人的所有品或附属品，其发展壮大需要全员的参与和付出，其财务管理工作同样如此，集体智慧，集思广益才能使企业走得更稳更远。由此，企业的工作中心才会更加明显，各个部门才能真正发挥自身的优势，实现同理合作，鼎力相助，为完善科学的财务工作系统做出应有的努力。

（二）改善企业竞争形势，实现科学高效的财务管理机制

企业之间的竞争形势不容乐观，因此，应当改善企业的竞争环境，尽管各个企业的地位和待遇有所不同，但是各类企业之间仍然存在着不正当竞争行为，严重影响了企业财务管理。因此，要努力缩小企业与企业之间的差别待遇，形成良性竞争局面，为科学高效的财务管理机制创造必要可行的条件。

（三）为企业人力资源管理注入人文气息，做好财务管理工作文章

现代社会的各个领域都倡导着人文气息的融入，希望实现“以人为本”的管理理念及模式。企业的发展同样也离不开人文化管理。践行“以人为本”理念，员工的心声才能被听到，员工的需求才能被满足，员工的追求才能尽快实现。因此，企业在谋求财务工作业绩才同时，更应当关注员工的个人生活精神层面，让他们充分发挥“主人翁”精神。

（四）在实际工作中学会及时的变通，为工作目标找好平衡点

个人有个人的道德底线，工作有工作所需坚持的原则。在企业财务工作中，这种原则无非相关法律法规及国家政策。同时，也会有预料之外的因素挤入财务工作之中，工作人员要静观其变。因此，财务工作人员要守得住自身道德底线，不做违法违纪违规之事，又要具备灵活之心，随机应变，努力寻找原则性与灵活性的最佳结合点，平衡好两者的关系，最大限度的促进财务工作的向前迈进。

（五）利用计算机形成有效数据，提供财务工作质量和效率

目前，合理利用计算机室提供工作效率的有效途径。这样，企业拥有了先进便捷的工作手段，工作人员的压力才会明显减少，思想负担也不会像以前那样繁重，会以愉悦的心情投入到工作中；同时，也能确保数据的准确性与及时性，从而提高利用效率，为财务工作质量寻求到一个可靠的条件，这样，财务工作水平必然能够提升，促进企业的经济利益。

四、结束语

财务管理工作无法在企业发展过程中奉行“形式主义”，其切实发挥着重要的作用。因此，我们必须以财务工作为契机，以点带全，积极构建合适的管理体系，使各项制度发挥出理想状态下的价值，并在发展中落实人文管理理念，形成科学管理模式，实现企业财务工作的健康发展。

参考文献：

[2]李举芝.论企业财务风险的防范与控制[J].中国管理信息化.2010（13）

[1]王洁云.浅谈企业财务风险的管理与防范[J].科技情报开发与经济.2009（12）

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关键词：成因；策略

在现代市场竞争中，信息的收集具有非常重要的作用。而企业的正确财务信息对于企业的正常生产、经营、销售、未来的发展规划都有着至关重要的作用。如果一个企业在生产经营中没有制定出严格的财务制度、缺乏内审制度和财务信息的安全报警机制、那么在长时间的运营后这个企业就必然存在着巨大的经营风险。

一、企业财务风险的成因

（一）企业盲目的扩张和投资

首先，一个企业的财务面临着重大的风险，是由于企业在发展的过程中没有进行合理的规划、盲目的进行扩张和投资所造成的。企业在发展的时候可以进行扩大再生产，但是一定要注意自身的实力、对于自身财务情况进行严格的安全风险评估后再作出合理的决策。

（二）国家宏观调控的影响

其次，一个企业出现了财务上的风险与国家的宏观调控政策有一定的关系。比如：一些生产行业在经历了这些年的急速扩张后、已经产生了严重的生产饱和和供应过剩的情况，所以国家出台了一系列的政策，对于生产企业的安全运行进行合理的调控。但是许多生产企业没有意识到这一点，不顾及市场的行情和国家的宏观调控政策、还是一味的进行扩张性的投资，这样必然会导致企业的财务出现严重的风险[1]。

（三）资金管理不合理

再次， 现在许多的企业在市场竞争的环境下缺乏对于企业资金的安全管理，没有合理的财务风险预警机制。比如：许多的企业没有一整套完善的财务预警系统指导企业的资金运用、什么时候生产的成本是多少、什么时候扩大再生产的安全成本又是多少等等这些具体的财务情况完全可以用计算机软件设计出的财务风险预警分析系统来进行严格的监督管理[2]。

（四）资金筹集方式不合理

最后，企业的财务出现严重的风险是由企业的筹集利用资金方式不合理导致的。许多的中小企业由于在生产中缺乏合理的资金，由于没有抵押物所以在银行中很难筹集到款项，而一些国有企业因为资金没有很好的得到利用，投入到一些风险大的项目中，这就使企业的日常经营出现了困难的时候，使得企业的财务陷入严重的危机中[3]。

二、企业应对财务风险的防范措施

（一）控制投资风险不要盲目的扩张

首先，企业要严格的控制投资的风险、不要盲目的进行扩张。一个企业在现代的市场竞争中没有严格的控制投资风险，往往会使投资陷入到困局中，而企业在这时也将面临着极大的生存危机。

（二）建立严格的财务风险预警机制

其次，现代的计算机软计技术已经在各个领域得到广泛的运用。我们完全可以设计出一套企业的财务风险预警系统。短期为编制现金流量预算机制，严格的进行企业资金的收支预算与财务审核，保障企业资金合理的进行利用，提高资金的利用效率。从长期来讲我们应该构建风险预警指标管理系统，我们根据企业现有的财务状况信息编制出完整的计算机软件风险管理系统，不仅可以进行企业的日常财务管理，在企业进行新的决策时，这个风险预警管理系统完全可以根据市场的行情、国家的政策、同类企业的竞争力情况等进行出科学合理的运算和评估，帮助企业最大限度的规避经营的风险、提高市场竞争力。

（三）强化企业内部审计制度

内部审计制度的健全有利于实现良好的内部控制。通过强化审计监督，能够及时发现并改善会计系统中存在的问题，比如：企业资金的不合理利用、收支严重不平衡等问题。针对这些问题我们应该提出改善会计控制系统的措施，并将审计结果报告给公司高层。只有在良好的内部控制制度下，才能保证财务信息的全面、准确和及时，为做出正确的财务决策和识别风险创造良好条件。

（四）严格的控制负债比例

在企业的财务风险控制中一定要严格的控制好企业的负债比例。一个具有高负债比例的企业本身在市场竞争中就面临着巨大的风险，一方面要按时严格的偿还大量的贷款利息、一方面要拿出大量的资金进行产品的研发和生产，另一方面还要按月的发放企业员工的工资，在这种情况下一旦出现某一方面的困难，那么企业随时可能陷入破产的危机中[4]。

（五）根据市场动态调整企业资金运转的方向

最后，对于企业的财务风险进行科学的防范就要随时的依据市场动态调整企业的资金运转方向，不要一味的进行违背市场行情的行为[5]。

三、结论

进行企业财务风险控制并且制定出合理的防范措施对于企业的发展具有重要的作用。

参考文献：

[1]张文芹. 浅析企业财务风险的成因及防范策略[J]. 黑龙江科技信息，2007，21：128.

[2]张宏艳，李莉. 关于我国企业财务风险的成因及防范的探讨[J]. 会计师，2008，09：53-55.

[3]万小野. 企业财务风险预警与防范策略探讨[A]. 北京科技大学土木与环境工程学院（上）[C].北京科技大学计算机与通信工程学院、北京科技大学土木与环境工程学院，2016：1.

[4]吕朝辉. 企业财务风险的成因分析与防范研究[D].天津大学，2008.

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【关键词】电子商务企业，财务风险，分析，防范

一、电子商务企业的发展现状

（一）互联网技术的普及带动了电子商务企业的发展。电子商务自21世纪以来掀起了研究的热潮，电子商务企业是利用互联网技术处理企业经营活动的一种新型管理模式，将企业的业务流程和运营模式实现了信息化和便捷化。

（二）相关法律的健全为电商企业发展提供了更完善的保障。近年来，电子商务领域中消费者隐私信息被公开，个人资料被盗用的违法行为屡禁不止，我国也十分关注电子商务领域的发展状况。自2010年7月1日执行的《侵权责任法》，在第二条中明确规定了将隐私权作为一项独立的民事权益。《侵权责任法》同时也对网络上的侵权行为进行明确规定。

（三）在国家的宏观调控下，开放有序的市场经济竞争环境正在形成。公共信息基础设施建设也是发展电子商务的重要因素，国家正在逐步建立完善公用数据网、互联网、物联网等，为电子商务提供实现网上认证、订货、支付、配送等安全交易的运行环境。

二、电子商务企业面临的财务风险分析

（一）人力资源和市场开拓的投资加大了电子商务企业的投资风险。电子商务企业在前期初始投资额较大，主要体现在人力资源和市场开拓等方面占用大量资金。企业的营运过程中，由于消费者对新技术、新形式的要求，企业需要在人力资源方面加大资金投入，电商企业的营运需要专业的技术人才，这相应的增加了企业的投资成本和风险。在市场开拓的过程中，电商企业扩大市场份额就需要在其宣传过程中增加销售费用。此外，电子商务企业在短期内很难见到收益，较大的营运成本致使前期盈利与成本支出存在严重的资金缺口，无疑加大了投资风险。

（二）有形资产比例较低和收益的不确定性使筹资风险加大。由于电子商务企业筹资的高风险、行业竞争的激烈、进入门槛低等因素，使得企业的筹资风险较高、财务稳健性较低。电子商务企业有形资产的占有率较低使其从银行取得贷款的能力受到限制。电商企业在短期内难以获得收益，需要通过长时间的营运来获得收益，这使得企业外来筹资的难度加大。此外，企业在需要资金时，若选择股权融资和发行债券的方式进行，筹资成本高，且偿还利息等固定成本的压力较大。

（三）电子商务企业管理形式和付款方式的改变使其盈利存在风险。电子商务企业的盈利模式需要根据消费者和市场需求不断创新，新的盈利模式往往能在几个月内打开市场渠道。如果电子商务企业能在一个领域具有不可替代的优势的同时，不断培养新的利润增长点，占领市场先机和竞争优势情况下，可减轻或化解盈利模式风险。

电子商务企业在管理形式上的改变，使得母公司对子公司的监管就相对较弱，财务信息容易失真，出现账实不符的现象。在其营运过程中需要支出业务人员费用、网站运营完善的成本、产品市场推广费用、产品物流费用等成本费用。此外，电子商务企业改变了传统的付款方式，从传统的面对面付款转变为货到付款、匿名支付、分期付款等方式，这些市场不确定性因素的存在使电子商务企业坏账的可能性增加，使得电商企业的盈利存在风险。

三、防范电子商务企业财务风险的对策

（一）投资风险的防范。对于电子商务的投资策略而言，由于电子商务所处的环境更为变幻无常，而且本身的风险较大，因此在进行投资决策时要审慎评价，谨慎投资。

第一，电子商务企业要做充分详尽的可行性分析和盈利能力预测，对要投资的行业需要关注其行业所处的环境、市场状况、发展前景和现金流。第二，要对投资企业资产负债表、现金流量表、利润表等财务报表中的数字进行全面、准确的分析，还要关注一些非财务指标和市场因素等多方面的信息，以此论证投资的可行性。第三，电子商务企业是在线实现商品的销售，所以投资时应重视顾客体验等方面的因素，实现“产品+服务”的整体投资策略。

（二）筹资风险的防范。电子商务企业在作出筹资策略时要注重以下几方面：第一，确定最佳资本结构。即充分利用外部资金实现股东权益最大化，同时综合降低筹资成本，不影响企业控制权的合理比例。第二，合理安排筹资组合方式。在进行筹资方式的比例分配时，要注重风险和收益间的权衡。第三，加强筹资风险的控制。在事前，要建立有效的财务风险预警机制，对其经营活动做好资金预算；在事中，要加强企业的现金管理和应收账款管理，加速资金回笼以降低财务风险；在事后，要跟踪筹资的使用情况和效果，看其是否能够达到预期的利润，若存在不合理情况要及时调整。

（三）盈利模式风险的防范。为了适应当前多元经济的发展格局，电商企业制定一套多层次、相互补充、互相依存的盈利模式。针对目前我国电子商务企业盈利模式的发展情况，可以从以下对策考虑：

第一，加强电子商务企业盈利模式的安全问题。现今的电子商务环境仍然存在安全问题，电商企业应该加强电子商务安全协议技术，对顾客信息的安全性、保密性、完整新提供安全保障。第二，要加强电子商务企业现金流管理水平。电商企业要客观的分析获利水平和创造能力，进行科学的财务预算，合理的安排企业的现金流入和流出。第三，电商企业应加强自身建设。将顾客的利益放在首要位置，通过提供优质的产品和人性化的服务，以及合适的购买激励方式寻找并提供一种既能让消费者满意，又能让电商企业盈利的经营模式

参考文献：

[1]刘彦文，李爽.基于电子商务环境企业财务风险防范研究[J]. 技术经济与管理研究，2005，01：103-104.

[2]卢燕.试论电子商务环境下企业面临的财务风险与防范策略[J].现代商业，2012，27：190.

[3]张金珠.互联网时代企业网络财务风险的防范措施[J].现代企业，2015，03：58-59.