财务工作前景精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇财务工作前景，期待它们能激发您的灵感。

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关键词：农村；财务管理；工作；困境；完善；措施

中图分类号：F302 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）010-00-01

一、农村财务管理工作的困境

一是农村财务公开与民主理财制度没有得到很好的执行。就我国当前大多数农村而言，财务公开与民主理财两大制度基本上没有得到执行，流于表明。主要的问题表现在如下几个方面：农村民主理财活动没能够做到严谨认真，不少农村理财工作成员对于相关的财务账单不加仔细审查、核对，不少单据的签字由村干部直接代签；一些农村的理财人员对于这份工作的流程不够熟悉，没有按照科学的方式进行理财工作，甚至很多没有受过财务管理培训或教育的人员参加理财工作；理财小组人员的任命不够科学，不少成员是由村主任以直接提名的方式产生。

二是农村财务管理制度比较混乱，相应的财务制度没有落实到实处。当前很多农村的村干部并未意识到农村财务工作的重要性，也没有对财务管理人员的相应权利与职责划分不清，这直接导致财务管理制度落实不到位。另一方面，由于财务管理人员的综合素质不高，使得其在很多工作上都要看领导的脸色开展工作，而将各种财务工作的规章制度丢弃到一旁。当前在农村，村干部经常会将村庄的财务收支变相的归到自己名下，从而使得很多的财务活动没有进行及时的单据交接，导致出现很多的账目根本无法进行查询。

三是农村财务人员财务工作不规范以及业务水平不高。因我国农村的会计工作起步较晚，所以，农村财务工作人员的素质会比较低，导致了财务工作人进行财务工作时不够认真，农村财务人员财务工作不规范以及业务水平不高，这主要表现在如下两个方面：首先，农村财务人员业务水平不高，财务工作人员在进行会计工作处理时没有按照会计制度进行核算，只是简单的记下几个相关数据，从而导致会计分录容易产生混乱；其次，农村财务的原本的内容不够完整，还有部分财务文件会出现签字审批的混乱情况，此外，白条进行入库以及白条底裤的现象也比较严重。

二、农村财务管理工作的改善对策

一是建立健全财务制度，促进农村财务规范化管理。财务管理工作是农村经济发展的基础，没有财务的稳定，经济的发展就没有保证，要加强农村财务管理工作，就要建立一系列配套的各项管理制度。除要完善过去行之有效的制度外，还要根据新形势的要求，建立新的财务管理制度，改革和完善新的内容。目前迫切需要健全的制度是：现金管理制度、民上理则制度、财务收支审批制度和则会人员岗位责任制度等。

二是提升绩效管理的科学性。农村应当采用WCPA 架构的管理循环。管理循环中，将评估注重的三大方面，化为六大管理元素：情境、规划、投入、过程、产出与成果。并借助这六个元素回应许多在财务管理上的问题，包括：村委财务管理工作的选择与定位；怎么样的规划能符合财务人员设立的目的；需要哪些资源来进行财务管理；如何利用资源进行管理，以达成农村村庄财务管理目标；在投入资源进行管理后，会产生什么样的结果与管理结果是否符合原来的规划目标。这些问题和财务管理元素的连动，该架构说明了六大元素的企图与其所希望能回应的议题，也列出了财务管理元素评估的项目与关注的焦点。以情境元素为例，不仅需要回应农村现在的特质与定位，还需要评估农村村庄所面临的环境变迁、机会及其具有的代表性等方面的内容，从而构建起财务风险评测指标来对实际环境加以评估。

三是对于农村财务工作的各项制度应当及时有效的加以落实，对出现问题的地方，应及时找出原因，对相关责任人给予处罚。为了确保各项制度的落实，各级政府就必须对这一工作加以重视，应当定期或不定期的对农村的财务管理情况举行听证会，并抽查相关的财务报表，从而确保财务制度能够得到科学执行。在抽查过程中，对于发现问题的地方，应当对于相关责任人进行严格的惩罚，决不姑息。另一方面，在加大惩罚力度的基础上，也要对于财务制度执行较好的农村给予物质及精神上的奖励，并以此作为典型，来加以宣传。

四是农村财务管理人才工作的强化措施。第一，制度层面的优化。一是加强镇级政府的角色。加强镇级政府在农村服务和经费统筹的角色，以镇为主的管理体制帮助解决农村村庄财务管理人员业务水平较低的情况。二是改变财务管理人才管理体制。农村村庄必须端正财务管理人才管理方向，转变人才观念，并且不继深化农村综合改革。三是结合农业、科学，进行农村财务管理人才队伍的建设。农村村庄除了为地区经济发展提供知识储备外，还需要全面改革现有农村人才管理模式，确保财务管理人才能够结合地区状况开展相应的服务工作。四是推动战略联盟，提升农村财务管理员工专业化水平。采用战略联盟，可使农村村庄在相互支援下发挥更好效能。适当的战略联盟对减少人才物力浪费、拓展人才视野、促进财务管理员工能力提升、提供学习机会及强化农村竞争力均有帮助。

参考文献：

[1]秦水亮.关于新时期农村财务管理的几点思考[J].农村.农业.农民（A版）.2009（01）.

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一、财务经理日常运营管理步骤

1.短期财务目标

所谓企业短期财务目标，就是企业财务活动在一定环境和时间条件下应达到利润的最大化，指的是在一定时间范围内企业所追求利润总额的最大化。其主要原因是：

（1）利润最大化其可控性强、操作性强、易评价。利润是任何企业都要核算的，该指标很容易取得。而且利润最大化目标能够按影响利润的不同要素划分为多个详细指标，采取责任预算的方式划分到每个分管部门，同时目标的选取使得更容易量化，便于考核。

（2）利润最大化有利于企业经济效益和社会经济效益的双重提升。因为利润的最大化必须依靠管理水平的提升，改进生产技术，从而提高生产率，降低生产成本，促进企业各资源的全面优化，以此来提高企业的经济效益。同时，利润的增加影响着财政收入的增加、员工薪酬水平的增加，所以企业的经济效益的提高，也会带动社会经济效益的显著提高。

2.短期财务计划

为实现短期的财务目标，财务经理应该根据该目标制定日常的财务计划。财务计划能够使企业合理使用资金，并更好的作出投资决策；同时，还需要与有关部门加强资金和资产的管理，组织协调各职能部门各自编制本部门的预算，以保证公司更好的运转。

3.计划的执行

有了财务计划，财务经理就需要对财务岗位进行设置及对人员工作进行分工，对安排的工作督促执行，是否有深入了解分析工作中所存在的问题。在开展经济活动的同时，对各部门计划的实施详情进行监管和分析。将工作中遇到的业务开展问题、任务执行误区以及外出学习的内容作为对会计人员的必要培训，从而促进工作的展开。

4.考核评价

为了更好地引导和了解员工，找出组织运行过程中的低效率，明确组织的竞争力，企业必须不断加强和完善企业的业绩评估制度，适当的采取激励措施，借以调动分部的积极性。那么财务经理需要选择合适的业绩评价模式和评价指标，以推动短期目标的实现。同时组织相关财务部门开展常规性的分析工作，并将分析报告与最初确定的评价标准进行比对，通过差异分析等手段，找出产生差异的具体原因，并且对评价对象业绩优劣做出客观评判，提升企业的经营管理水平。

二、财务经理日常主要工作

1.账务处理

系统的分析财务状况以及审核财务报表，对编制的合并报表进行分析，尤其是各项财务指标的说明，对资金的来源和使用的明细进行一一审核，为企业管理决策层提供切实可靠数据支撑。

2.税务管理

对公司的税收筹划工作进行管理，与税务部门保持紧密联系，在税法允许的范围内，制定合适的税务核算体系，以达到少缴纳和递延缴纳税款，并降低税收风险的目的。把企业的实际情况与税收筹划相结合，并将税收筹划运用到企业的投资行为和经营活动等涉税事项中。在缴纳税款时，要尽可能的去利用预缴与结算之间的时间差，同时依照税法对纳税期限的相关规定，在此基础上尽量延迟缴纳税款，从而减少企业流动资金利息费用的支出。

3.成本控制

对于销售部门而言，成本控制关键在于销售计划下对与销售相关报销费用的核准；生产部门是以销售计划来制定相应的生产计划，生产环节方面要求根据实际情况进行成本会计，按时对仓库采取进行存货盘点，同时保证严格监管收发料及各种生产资源的使用；行政部门对耗材的使用进行合理规划；采购部门在生产计划和耗材使用计划的基础上制定相应采购计划，根据采购计划审核采购合同，主要通过审核采购物资的数量和单价与计划的差异、付款方式、发票开具情况等具体项，还要对日常费用的报销进行审核，加强大笔金额支出的控制力度，并做好绩效的考核与评估。

4.预算管理

对企业进行经营损益分析和盈利进行分析和预测。着眼于短期目标首先要进行业务预算，主要包括短期的经营预算、资本预算（投资预算）和筹资预算，主要包括企业的收入、成本、费用、利润等各项预算。然后进行财务预算，即对利润表、现金流量表和资产负债表三大主表进行预算。

5.资金管理

财务经理要负责做好日常营运资金的管理工作。合理安排资金的使用，加快??收账款的回流，调整应付账款的支付比例，提高资金利用效率，降低筹资成本。对各项应收、应付款项进行严格审核，合理控制差旅报销等费用的支出，主要负责审核批准公司的采购花费以及其他支出，对重大支出项目需要上报总经理审核批准。在投资方面，提前做好相应的可行性分析；融资方面，合理降低资金利息，合理凭借企业的商业信用和银行信用尽可能多的融资。

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[关键词] 企业；连锁经营；财务管理；创新

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 15. 007

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）15- 0009- 02

1 引 言

财务管理是企业整体管理工作中的重要组成部分，并广泛渗透到企业经营的各个领域和环节。可以说，财务管理工作对企业的可持续发展起着关键性作用。随着我国社会主义市场经济的不断深入发展，市场竞争逐步白热化，连锁经营成为企业扩大经营规模、突破发展瓶颈的一个有效途径。我国社会主义市场经济不断向纵深发展，连锁企业也面临着更严峻的挑战和考验。连锁经营企业财务核算方式方法的选择将对财务管理工作产生重大影响。传统的财务管理模式，难以适应连锁企业的经营。目前，我国连锁经营企业的连锁体系主要由总部和各个连锁店构成，总部是整个商业链条的核心，主要负责整个体系的日常管理、配送、信息沟通等。连锁经营企业主要凭借统一购买、配货、核算等方式，形成规模优势，最大程度地降低企业的实际运营成本，不断提高企业的经营利润。近年来，我国餐饮连锁企业不断发展，从1987年肯德基在北京开设第一家分店开始，现代快餐的概念就在我国广泛兴起。由于我国快餐行业起步相对较晚，其财务管理理念与世界先进水平还有着较大差距。我国的连锁经营企业应该本着一切从实际出发的原则，重视经营管理的标准化、规范化，将财务管理的目标锁定为实现企业的生存、获利、发展，从而更好地为连锁企业进行各种资金运作。

2 企业连锁经营面临的主要财务管理难题

2.1 财务管理机构设置不科学、相关监督体系缺位

目前，我国企业在连锁经营过程中，其财务管理工作存在着机构设计不科学、人员配备不合理、相关监督体系缺位等不良现象。随着信息时代的到来，财务管理信息化是发展的主流趋势。然而，目前我国连锁经营企业的财务机构设置还较为落后，相关财务人员素质较低，这些现象都严重制约着企业朝着信息化、知识化的方向迈进。具体来说，首先，连锁经营企业的中间层次机构设置过于冗杂，效率低下，不利于财务管理工作的创新与发展。其次，企业财务管理工作人员的专业知识还不够扎实，缺乏现代企业理财观念，现有的理财知识和理财方法都较为有限和落后，同时，由于企业缺乏对相关财务管理工作人员的日常培训，员工缺乏掌握新知识的积极性，严重阻碍了企业财务管理工作的信息化发展。最后，我国连锁经营企业还缺乏完善的监控体系，财务管理人员受雇于企业领导，难以做到独立行使自身的监督权限，监督控制难以顺利实施。当企业出现财务问题时，难以追究相关责任人的责任，如果任由此种情况发展，则会形成财务管理工作的恶性循环。

2.2 金融危机后，连锁经营企业筹资压力陡然增大

金融危机爆发之后，实体经济受到了不同程度的波及，对资金依赖程度极高的连锁经营企业也逐步感受到了来自筹资方面的压力。在竞争日益激烈的市场竞争中，由于通货膨胀，企业的原材料及人工成本都大幅度上升，这些因素造成企业的实际成本快速上涨，产品销量逐步下降。由于销量带来的压力，使得企业之间相互拖欠货款，大量活动资金被挤占。企业一旦出现资金短缺，流动性困难就会使得企业陷入窘境，不少连锁企业都面临着破产的巨大压力。由于受到传统经营理念的影响，不少连锁企业在经营中开展缺乏对各种筹资渠道的关注，一旦出现银行借贷困难的情况，就难以在短时间内找到新的资金来源，危及企业的长远发展。

2.3 投资领域收益大幅度减少，投资风险增大

由于竞争压力的逐步增大和对多元化经营的追求，不少连锁企业也或多或少介入一些投资领域。经济形势的变化会严重影响到企业的投资风险和投资收益。遭受了金融危机的洗礼之后，各个投资领域和项目的风险都逐步上升，连锁企业挑选合适投资项目的难度也随之上升。由于面临大量的不确定性，企业管理者在进行投资决策时也是举棋不定，难以做出准确的判断，错过不少投资机会。另外，由于目前市场不景气，内部投资也受到很大冲击，这些因素都会对企业的整体投资规模产生很大的影响，投资风险让不少企业都望而却步。

3 改进企业连锁经营财务管理工作的主要途径

3.1 大力倡导全面预算管理，建立以财务为核心的预算管理体系

针对信息社会的客观要求，推行全面预算管理，建立健全以财务为核心的预算管理体系，对于连锁经营企业来说已经迫在眉睫。企业强化财务管理工作的主要目的是为了适应市场的需求，因此企业应该根据自身的实际情况和掌握的市场信息，提出具有一定超前意识的财务预算，并且有步骤、有计划地去实施相关财务决策。首先，企业应该明确提出自身的利润目标，用以指导整个财务预算的编制。企业的利润目标应该建立在对产、供、销等多个因素进行综合分析的基础上，全面考虑采购、生产、销售、行政管理等多部门的实际情况，由各个部门分别按照各自负责的单项编制预算，最后探索出寻求现实目标利润的最佳预算方案。其次，要重视对既定预算的执行工作。企业的财务预算一经敲定，就应该得到严格的执行，不得随意进行更改。企业在进行各项生产经营活动时，都应该以财务预算为纲要，充分考虑到财务预算的规定，形成整体财务管理局面。

3.2 严格控制成本，树立成本意识

成本控制对于企业连锁经营具有十分重要的意义，如果缺乏有效的成本控制机制，那么企业的实际成本将处于失控状态，分店和总店都无法准确对成本进行核算，企业的经营管理活动将难以进行。企业的成本主要包括原材料成本、燃料动力成本、人力成本、用品损耗成本等。尤其是对于餐饮连锁企业来说，对成本的控制直接反映了企业财务管理工作的水平。餐饮连锁企业的原材料成本主要包括主料、配料、调料等成本，同时也需要考虑相关的合理损耗。在实际加工过程中，各类菜点的用料，也应该一并归入成本。对于由于采购原材料而发生的运输费用、仓储费用、保管费用等也应该列入成本。针对快餐连锁企业成本控制的特点，在考虑成本差异的基础上，企业应该采取更为切实有效的措施，加强对于相关成本的管理和控制，力争合理降低成本，提高经济效益。首先，要重视对原材料采购成本的整体把控。原材料采购是企业经营运作的第一项环节，一个计划性强、组织合理的原材料采购过程能够更有力地保障原料采购环节的成本控制，其次，要加强对储存环节的管理。原材料的储存环节是保证原材料质量、确保损耗合理的重要环节，如果保管不善，极易出现原材料变质、腐坏等状况，也会出现损耗增加，直接导致成本上升，企业利润受损。总的来说，快餐连锁企业只有将产品的成本控制在合理的区间，才有继续扩大再生产，实现大规模连锁经营的可能。

3.3 加强对企业资金的管理，提高资金使用的效率和效果

资金是保障企业顺利运作的“血液”，尤其是对连锁经营的企业，如果资金链发生相关问题，其后果将不堪设想。因此，加强对企业资金的管理，不断规范和完善相关资金管理制度，提高企业资金的使用效率和效果，对保障企业连锁经营的可持续发展有着重要意义。首先，企业必须开展资金管理体制创新，从根本上实现企业收支两条线，对收入和支出独立核算，实行统收统支，将分散的资金全面集中起来，从而进行统一的管理和应用，这样不仅能够杜绝企业资金开支的随意性，同时也能更大限度地实现对企业闲散资金的合理使用。其次，企业需要根据自身经营的特点和性质，将有限的资金投入到最为关键的环节，保证生产经营的顺利进行，提高资金的使用效率和效果，通过转变经营观念，不断优化产业结构，实施以销定产，将资金投入到市场反应良好的产品上去，实现集中资金开发优势产品的资金使用模式。最后，企业还需根据市场变化及时调整自身的财务管理策略，尤其要重视对资金的回收，可以制定相关的激励机制和考核办法，鼓励销售部门积极收回各类现款。

4 结 语

连锁经营企业在我国的发展时间还比较短，在不少城市和地区还属于新生事物，目前有关企业连锁经营财务管理工作的理论研究和案例研究都比较有限。鉴于此，加强对连锁经营企业财务管理的研究，提高财务管理工作在企业内部的地位和作用，帮助企业建立健全现代企业管理制度，对当代我国连锁企业实现“外向型”、“经营型”财务管理模式具有极大的促进作用。

主要参考文献

[1]杨柳. 中国餐饮产业竞争力研究[M].北京：经济科学出版社，2009.

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武警边防部队的工作环境较为特殊，因此其各项管理工作的开展都处于监督的空白地区，尤其是财务监督控制的开展力度不足，造成了一些不良财务问题的出现，因此在新的发展形势下，要提高其财务监督工作，把财务管理体系逐渐升级优化，从而为部队提供源源不断的保障，使武警边防部队能够心无旁骛的投身到国家安全保护中，从而为我国国防力量贡献自己的力量。

一、武警边防部队财务监督工作存在的问题

现阶段武警边防部队的财务监督工作缺乏针对性和制度性，从而使得财务系统缺乏有效的监督机制，从而造成了腐败现象的发生，严重损害了边防武警人员的利益，甚至会影响其积极性，造成了不良的影响，下面对我国边防部队财务管理中存在的问题进行详细的阐述：

1.财务监督模式和理念的落后

财务监督模式和监督理念为财务监督工作提供保障，在当前国家倡导廉洁执政的背景下，武警边防部分应当强化财务监督管理工作，采用更加先进的监督模式，实现财务监督和部队工作的协调。然而事实并不是这样的，有些武警边防部队的财务监督让人感到担忧，尤其是其财务监督方面的缺陷造成了财政资金的流失，例如财务监督人员任务所谓的财务工作就是对账务进行核实，分析财务状况以及凭证登记等工作，但是其缺乏全面财务控制的思维，财务信息不能作为下一步财政决策的指导，因此财务监督思维和模式较为粗放，难免会造成资金的闲置或者浪费。

2.财务监督人员的素质较差

传统的财务监督工作人员的工作能力直接决定了监督工作的有效性，对于财务监督人员，要求其具备扎实的财务管理知识，同时也要求其具备良好的道德品质，能够对工作中发现问题进行指正，或者是部分工作人员的能力较差，不能够对财务监督工作进行有效的掌控，再加上边防工作的紧迫性，其财务监督人员稀缺，加上编制受限，这都造成了财务数据的分析方式较为迟缓，不能及时、准确掌握部队的财务信息状况。

二、加强武警边防部队级财务监督工作的策略

1.创新财务监督理念

当前财务管理工作发生了翻天覆地的变化，传统的财务管理模式已经被淘汰，相应的财务监督工作也发生了变化，因此这就要求工作人员要创新财务监督理念，保持和时代的同步，积极学习先进的财务管理知识，把财务监督机制建设和我国现象的经济体制相结合。再者要充分发挥工作人员在监督工作中的能动性，调动边防部队内部的资金运转，首先要保障部队后勤供应的充足，同时加强对现金流和资金源的运转，提高财务管理的透明度，优化财务监督工作。最后是要全面提升边防部队的财务监督工作能力，尤其是注重其全面素质的提升，例如财务管理能力、财务监督能力、思想政治教育等，使工作人员工作积极性高昂，并保持良好的思想道德素质；此外要提高工作人员计算机能力，并针对财务管理和监督工作进行硬件预算投资，提升提升监督设备的先进性，为财务监督提供有力的保障。

2.优化财务监督机构组成

在新形势下的财务监督机构的任务更加繁重，尤其是在我国反腐倡廉逐步推进的前提下，加强边防部队的财务监督工作有助于维持部队的清廉，减少腐败问题的发生，因此边防部队要不断优化其财务监督机构，组织成立专门权属的监督部门，同时监督工作要联合其他职能部门，对于发现的问题及时整改。从而提高监督工作的工作效率。再者要提升监督机构的工作职能，把财务和会计信息的统计和分析纳入到其职能中，在繁杂的财务信息中发现部队中存在的问题，并为财务预算决策提供参考。此外部队级单位要完善企业内部的经营监督工作，为监督工作决策提供有效地信息支撑，从而引导财务监督工作的升级。

3.加强财务决策的监督

财务预算决策是财务管理工作的重要组成部分，财务预算决策关系到在接下来的时间内边防部队是否能保持良好的财务氛围，因此要侧重于财务决策职能的监督，对边防部队中的资金运转进行监控，避免发生中饱私囊的现象发生，并通过各种监督方式和监督手段实现武警边防单位的财政稳固。财务决策的职能是对部队资金进行评估，并针对下一步的建设工作进行拨款和预算，提高武警边防部队的资金利用效率，因此要加强其财务监督工作，提高经费报账工作，对于要进行走账报销的支出，要严格控制其发票和各项单据齐全，并制定专门的负责人负责，同时审计和财务部门要报销的账目和发票进行监控，做到实物和发票的一直，避免出现乱报账的不良现象，从而提高了部队财务的安全性。

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[关键词]风景名胜区 财务工作 管理理念

前言：

随着财务管理的知识迅速发展，在景区各项工作过程中，财务管理已经处于核心地位。旅游景区在激烈的市场竞争中生存与发展，应当加强对景区的财务管理工作，来提升景区的经济效益。改变财务管理的传统模式必须先要树立新型财务管理观念，除此以外，还要改变传统的财务管理目标，以满足现代财务管理的要求。

一、构建先进、科学财务管理理念

1.知识型财务管理理念

知识型经济是市场经济发展方向，也是各个行业生存与发展的基石。近几年，知识对旅游市场产生的经济影响日益增大，与其余要素相比知识能够多次反复使用，而且具有酬劳递增特点，在知识经济时期，景区的可持续发展能力，往往与拥有知识资本量直接挂钩，为了能与未来景区财务管理要求相适应，景区的财务管理转换为知识层面的管理，所以知识含量高低将决定了景区财务管理水平是否提升。因此，景区的财务人员工作应当树立知识型财务管理理念。

2.人本型财务管理理念

人本型财务管理理念是要协调客户之间的经济联系，内容包括：构建与划分多元化的客户群体，在知识经济时期，景区一方面满足投资方的各项要求，另一方面来满足社会责任的要求，在这双方的要求之间达到平衡，实现利益最大化。

3.风险型财务管理理念

自从我国加入WTO（世界贸易组织），国内的旅游市场面临日益激烈的竞争，各景区也承受较大的风险压力。确立风险型财务管理理念，能够推动景区进行有效、科学的防范，还能规避自身的经营风险，实现了平稳、安全运营。科技、信息、经济的全球一体化，务必要求景区之间加强相互协作与沟通，达到共享信息资源、群体资源的目的。因此，财务管理人员在进行日常管理与财务决策过程中，应当结合现有的计算机技术加强市场研究调查，采用科学方法来预测投资项目，提高决策投资的可能性与科学性，避免与减少因投资失误而对景区造成的风险损失，同时应当积极抓住机遇，在日益竞争的市场环境中中面对各种风险，另一方面，要能协调、处理景区与同行业的战略伙伴关系，真正做到在合作与竞争有机结合，从而提升景区与周边景区的共同避险能力，让各方的根本利益趋于一致。

二、 改革传统景区财务管理目标

财务管理是景区综合管理不可或缺的部分，是获得与使用资金关键环节。景区的发展目标决定了财务的管理目标。景区的发展目标即是生存、发展、盈利，这样的目标决定了财务管理完成筹措并有效使用资金的任务，除此以外，财务管理目标好应包括景区的社会目标与经营目标，财务管理实现两者的有机统一，同时还应顾及其他主体的根本利益，并完成应承担的社会责任。

三、丰富景区财务管理的内容

1.景区资金管理

景区资金主要是由借入资金与自有资金组成。借入资金主要包括长期负债与短期负债，自有资金主要有本金、政府拨款、公积金、收益等。景区筹措资金主要管理内容包括筹措资金与对筹集资金的管理，筹措资金的管理重点是选择合理的筹资方式，财务管理人员主要根据资金流量来选择合适的筹措方式。景区的投资管理的主要内容是对景区的投资项目进行风险童子与财务评估的管理。景区的资产管理，主要是对景区资产进行分类，主要包括固定资产、流动资产、长期资产以及递延资产等。

2.营业利润、税金、收入管理

景区的收入管理根据景区在营业过程中获取的收入来进行的内部控制，要求财务管理人员结合景区实际情况，来制定内部技术控制的方法，景区根据“自行交纳、自行核实、自行计税”的要求，进行缴纳与核算税金。

3.景区成本管理

景区成本管理是财务管理的最为重要内容，景区在日常的经营活动中发生费用支出，都是通过成本费用来体现。景区成本费用的支出常常作为评价经营耗费的界限，也是成为制定景区产品价格的主要依据，同时也是影响景区进行经营活动的关键因素。是否有效管理与控制景区的成本费用支出，将直接关系到景区收入的盈亏，同时也能体现景区的财务管理水平。

结束语：

综上所述，本文主要针对景区在面临激烈的市场竞争中求得生存与发展，应当加强对景区的财务管理工作，来提升景区的经济效益。在财务管理过程中，财务工作人员要树立先进、科学财务管理理念，改革传统景区财务管理目标，丰富景区财务管理的内容，创新财务管理方法，才能更好推动景区的可持续发展。

参考文献：

[1] 杨新.新形势下旅游景区餐饮企业运行研究[J].中国商贸，2010，（6）： 138- 139.

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关键词：信息化 财务工作 职能转变 影响 必要性 方向 问题

科技革命不断地给企业带来新的挑战和机遇，然而一个企业的企业价值与企业财会职能的发挥联系更加紧密，这也得到了人们的普遍认可。因而财会工作也越来越引起人们的关注。信息化时代的到来则深刻的影响着企业财会工作职能的转变，财务管理信息化的概念随之产生并成为企业现代化管理的一项重要内容，企业只有具备强大的财务管理运作机制和高效率的财务管理水平，坚持与时俱进、适应信息化的时代要求才能在不断变化的市场中赢得有力地位。

一、信息化环境对企业财会工作的影响

（一）对会计管理职能的影响

在传统的会计工作中，更多的是从事会计本人单独进行核算与监督，而在信息化时代，企业可以充分的利用现代化等信息网络手段，通过erp等方法进行数据库资源共享。过去企业要做出各个部门的充分连接才能做成一项目标工作，而信息化的财会管理系统由于资源的可共享性大大减少了部门之间连接难的问题，不仅仅减少了工作量，而且各个部门可以面向企业的综合管理与监督。

（二）信息化条件对财会工作流程的影响

传统的会计工作队记录有严格的控制，以记录为基础，对公司的基本资金流动进行步骤性的分析与角色。采取传统的信息收集整理加工的生成方式。而信息化条件下，可以通过erp模式，一改过去繁琐缓慢的结算方式，可以使资金的记录、分析与决策同步进行，大大减少了工作时间提高了工作效率，也使得各项工作连接的更紧密。信息化的会计工作也将工作流程采取固定的模式，避免了过多的人为控制，企业的财会工作也因此更加规范。

（三）生成结果的信息化

财会工作的基本目标是提供会计报告，传统的手工会计工作在汇报工作时会受到时间和空间的限制。而计算机的普遍应用和网络时代的到来为信息的实时更新和报告提供了良好的技术支持，企业的财会信息从收集到加工整理都实时的存储在系统的数据库中，会计从业人员不必受到时间和空间的限制可以及时将信息发给上级。上级也可以通过网络方式将意见反映给汇报者，实现双向互动方式。

二、信息化背景下企业财会工作职能转变的必要性

信息化条件下企业的财务工作职能的转变是企业的必然选择，是适应时代要求的必然方式。

（一）是企业自身发展的本质要求

事实证明，现代化的财务管理信息系统更加适应企业内部的信息交流需求和汇报工作的进行，国有石化企业正面临着复杂的内外部环境，一方面规范化的财务管理工作有利于提高企业的市场驾驭能力，通过向信息化方向的转变，企业能够快速的对内部信息和外部市场做出反应，减少不必要的风险。利益方面信息化的财务管理工作也正适应现代化企业的管理模式，因此，信息化的财务管理模式是企业发展的要求，是大势所趋。

（二）是适应信息现代化坏境的本质要求

信息时代的快速推进追赶着每一个企业的行进脚步，随着信息化时代的到来，信息产业得到了前所未有的发展，产业链不断升级信息技术不断更新。企业财务工作向信息化转变是提高企业管理水平增加核心竞争力的唯一途径，尤其是如中石化的大型国有企业，更应该积极的将财务工作向信息化靠拢，以信息的快速实时性为轴，科技创新为轮，真正带动企业的飞速发展，努力实现企业财务管理的信息化、规范化和智能化的目标，跟上信息化时代的快速脚步。

（三）是企业规范化管理，取得良好经济效益的基本要求

信息化的大背景条件不仅使企业的

务工作从纸上转到了网络，更加方便快捷的财务工作避免了时间和空间的限制，缩减了财务人员的工作时间，提高了劳动效率。而且促使了企业全面性系统化的调整，公司面向快捷精准的管理方式发展，加强了各部门协调处理各项工作的能力。企业的各方面管理统一规范，可以快速的取得良好的经济效益。

三、信息化环境下财务工作职能的转变方向

在传统财务工作中，会计核算是其工作重心，但随着信息全球化的不断深入，企业有必要对其财务工作只能进行转变。

（一）信息换背景下，会计核算是企业财务工作的基础

在信息化的环境下，要谋求企业的发展，我们就要对这种现今财务工作的职能进行转变。会计核算不仅要符合企业进行会计核算的标准，同时还要为企业提供必要的信息资讯，以满足企业发展过程中对于信息资源的需求，为企业进行决策提供必要的支持和服务。为此，企业有必要建立统一的信息系统服务平台，实现财务与业务信息的共享；同时还要对企业的业务流程进行全面的优化，加大信息系统服务平台对会计核算的支持力度，以此提高企业会计核算工作的效率和质量。

（二）信息化背景下，财务管理是企业财务工作的重心

要实现信息化背景下财务工作职能的转变，加强信息化财务管理是重点。为此，企业要不断完善企业的财务管理制度，建立健全企业的预算管理机制，加强对企业资金运用过程的管理，通过明确的规章条款实现企业财务管理的统一化和规范化；不仅如此，企业还要健全企业的风险控制和管理机制，加强对其财务管理工作的风险控制和管理，为提高企业对市场变化的应变能力及抗风险能力奠定基础。

四、面对财会工作职能转变应注意的问题

信息化的飞速发展很多企业并不是可以马上接受并且进行良好的运用，尤其是一些企业的管理人员对信息化的认识程度不够，经验不足等。所以企业的财务管理部门在向信息化职能转变中应该充分注意到下面几个问题：

（一）财务管理人员观念的转变

“火车跑的快，全靠车头带，”作为一名信息化背景下的财务管理人员，尤其是中高层的管理人员，首先要从观念上接受新事物的革新，严格树立以人为本的现代化理财观念，积极培养全面认真学习的态度，重视信息化时代给企业带来的重大机遇和挑战。积极参与信息化管理工作，与时俱进，刻苦学习，并以此带动整个企业信息化观念的快速转变。

（二）运行机制的管理和信息化设备的支持

一个完备的财务信息管理系统需要有一套强大的运行管理机制作后盾，这样才能保证管理工作高效规范的运行，同时网络在一定程度上有其不稳定的一面，企业管理人员应该做到实时监控，防患于未然。看重把内部科学合理的运行机制和完备先进的信息化设备相结合的思想。另外网络存在着偷盗信息，黑客干扰等危害，因此对数据库数据的保护需要下大力度，不断完善更新信息网络系统，查杀病毒和恶性干扰，以保证财务管理工作的正常运营。

（三）高素质信息化财务人员的培养

当前国际政治经济的激烈竞争，归根到底是人才的竞争，谁拥有全面高素质的人才就能在复杂激烈的竞争中取得优势地位。信息化的到来，不仅观念需要及时的转变，对财务人员各方面素质的培养也是很大的难题。信息化的财务管理，对管理人员的各方面知识水平要求更高，人员的知识结构也需要及时作出改变和调整。对此，在人员培养上应该下大力气，管理人员既要对计算机网络知识具有一定的基础，又要对财务知识有深入的了解，同时需要有积极快速的工作效率。

（四）财务管理工作职能创新困难

对于一项新技术的实施，多数企业往往欣然于照搬照做，而缺少自主创新的环节。创新可以引领时代的进步，更能带动一个企业的快速发展。如中石化这种大型国有企业更应该充分利用好信息化时代所带来的机遇和挑战，积极的开拓创新，掌握核心技术。在财务工作中打破传统观念，建立强大的信息控制平台，借助有效地转变方式，有重点有目的的加快财务管理职能的转变。

五、结束语

网络计算机的出现打破了传统财务系统的理财观念和经营观念，日益完善的信息技术给企业带来新的内容。信息化的多样性和时效性给我们带来方便快捷现代化的财务管理模式的同时也考验着每个财务管理人员的决策能力。信息化的到来并没有改

变优胜劣汰的市场环境，能否在激烈的市场竞争中站住脚还要看企业自身的调控与应变能力。在信息化的背景下建立一套完整有效地运行机制的同时还要注重专业人才的培养和创新能力的增强。由此也可以看出，一次以网络信息化为基础的财务管理信息革命呼之欲出。

参考文献：

[1]赵险峰.会计信化环境下企业内部控制分析[j].商情，2008

[2]刘华治，刘志强，陈耿，龚丽娟.对信息化环境下企业财会工作职能转变的思考[j].中国总会计师.2012年

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关键词：经济新常态下；农村；财务会计工作

中图分类号： F302.6 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20150936003

十二届三中全会的战略要求我国建设社会主义新农村，为我国农村经济发展起到了重要的影响，也让农村的经济发展受到社会各界的广泛关注。虽然农村经济的发展前景非常可观，但是农村在财务会计方面出现的问题也是十分令人堪忧的。文章从我国农村财务会计工作中出现的问题进行分析，论述农村财务会计工作的重要性，提出加强农村财务会计工作的方法。

1 农村财务会计工作中的主要问题

1.1 农村财务会计工作中的财务收支问题

农村财务会计中的财务收支预算能够体现农村会计科学性、系统性的体现，能够让农村决策和制定战略时得到具体、标准和系统化的财务信息，调度决策管理的主动性，减小计划的风险。在目前的农村财务会计工作中，大多数农村财务会计工作都忽视了财务收支预算方面的作用与影响，部分农村财务会计工作中虽然有进行财务收支预算，但与“量入为出，收支平衡”的原则没有进行结合，只是粗略的进行财务估计[1]。

1.2 农村会计科目简单

在农村财务会计进行会计审核与计算过程中，审计的主要内容是在于农业成本费用类科目上。农业成本费用类科目主要计算的是人工费用、材料费用、制造费用、其他直接费用和间接费用这5种费用。而其他相关资产类科目与收入类科目设置少，相对简单。

1.3 财务会计工作环境复杂

农村财务会计工作的会计人员工作性质比较特殊，要求掌握一定的农村财务会计知识，且工作环境比较复杂，有些地方政府为了促进经济发展，拿出农村用地吸引工业企业进入地方投资，给出特殊的优惠条件，谋取其中的利益，可能为农村的经济发展造成影响[2]。

1.4 农村财务会计工作的特殊性

农村财务会计工作自身经营具有特殊性，也决定了农村财务会计工作的特殊性。通常情况来说，是财务会计以企业为单位来进行审核与成本管理的。在农村财务会计工作中，财务会计工作在开始进行会计审核前会进行财务会计工作预算，是为进行成本对比分析建立基础。农村负债方面成了农村财务会计工作中最重要的问题。由于农村财务会计工作受农村的负债、生产方式的影响。财务会计工作范围比较大、分布比较散落，种植位置也比较远、负债组成比较复杂、生产具有很强的封闭性，这为农村财务会计工作会计审核与管理带来一定的问题[3]。

1.5 财务信息的封闭性

根据相关条约规定，农村财务会计工作信息需要对村民公开，但是在目前的农村财务信息公开方面，许多农村没有做到将农村财务信息公开，部分农村为了应对上级领导的检查，才选择性的公开部分农村财务信息，让村民的知情权受到损害，也村民的民主监督权利受到影响，在某种角度出发，让部分村干部的违法行为得以实现，使村民的实际利益受到了侵害。

2 财务会计工作对农村经济发展的重要性

财务会计工作是一种科学的管理方法，它对于农村发生经济活动能够进行科学的记录、控制、管理与审核计算，财务会计在农村管理中的主要作用是通过财务报表进行运营过程中发生费用的确认、计量、审核、分析与报告，可以将农村经验的财务状况、运营情况和资产负债等财务会计信息提供给农村的管理人员，为农村进行经济活动和经济管理提供科学依据[4]。

财务会计工作是农村持续经验的重要方式，因为财务会计在实际工作中能够满足农村的需求，财务会计能将经费活动记录发展为管理决策的资料，使农村工作人员能够坚守自己的工作职责；完善落实财务会计责任制能够为农村财务会计工作的提高带来重要影响。财务会计在农村的管理工作中，改善其工作模式，在审核计算经济活动、监督财务收支的基础上进一步发挥作用，能对农村管理产生更大的影响。现代财务会计不但能够科学地进行经济活动管理，并且对其具有监督的职能。更好的发挥财务会计在农村管理中的作用，可以让农村通过财务会计管理监督职能，为农村的经济发展做出贡献。

3 新常态下加强农村财务会计工作的措施

3.1 建立完善的财务会计系统，实现会计信息的透明化

建立完善的财务会计系统，能够有效发挥会计在农村财务会计管理中的作用。将村中各部分的财务信息加入财务会计系统中，计算各部门消耗费用的实际效益与利用率，将各部门财务状况和费用利用率加入财务会计评估中。财务会计计算内容有费用核算、成本核算、数据审核等，将各项费用制成损益表，让农村的收入与费用损益情况能够得到清楚的查明。精确、系统的报表公开，就能让村民清楚知道各部门的经费状况与财务会计状况，便于落实财务会计工作。而会计信息透明化是让各会计数据包括象成本费用、员工薪酬、管理费用等信息向村民公开，保证会计信息的公开化，为农村提供科学合理的决策依据[5]。

3.2 建立健全的农村财务会计系统，增加财务会计人员职业素养

将财务会计工作融入农村整体管理工作中，能够完善农村的管理工作体系，有利于提高农村管理工作的质量。而农村的财务会计工作结合管理工作制度，能够提高农村的管理水平。需要先加强农村对财务会计工作的重视。只有农村重视，才会注重财务会计人员职业素养的提高。农村对财务会计工作的正确看待和对财务会计的重视，是落实农村管理工作的重要环节，更好地发挥会计在农村管理工作的作用。财务会计管理是农村经济管理的一种方式，必须通过提高农村财务会计的专业素养来完成，同时，农村还必须使用多种审计方式为会计管理进行服务。农村只有充分重视落实财务会计管理工作，提高财务会计人员的职业素养，才能充分调动主观能动性，做好本职工作，最大限度地降低农村运营成本，提高农村的经济效益。

3.3 充分发挥财务会计工作职能，提高农村经济收益

将财务会计与农村经济发展工作相结合，让农村财务会计工作融入农村经济发展中，有利于充分发挥会计的管理职能，在保障农村的经济发展的情况下，减少农村的财务费用，提高农村的经济收益。农村的财务会计水平直接关系着农村的实际收益，对农村的经济发展有着巨大影响。所以，农村应当将提高财务会计水平作为农村工作的重要任务之一，建立科学的财务会计体系，降低运营成本费用，能够体现农村的财务会计工作水平。农村要抓住成本控制的重点。这些需要根据各部门的历史财务情况，合理制定各部门的财务状况标准、财务预算的经费，然后对各部门财务情况进行控制，尽可能减少农村运营成本费用，减少浪费的情况；农村要建立健全的经济发展体系，只有建立起完善的经济发展体系，对农村的成本费用、薪资费用、各项财务信息进行财务公开，对农村的管理费用、其他开支进行核算，并使用正确的会计核算方法，将财务会计运用在农村经济发展方面，才能真正落实经济发展工作，更好地提高农村的效益。

4 结束语

在市场经济的影响下，农村经济发展中可能会出现许多的状况，农村财务会计工作中的财务收支预算问题可能引发的农村财务风险，对农村经济的发展造成严重的影响，同时可能导致社会动荡的严重后果。所以，为了防止农村经济出现财务风险，建立健全农村财务收支体系，是农村财务会计工作的关键。我国是一个以农业为基础的发展中国家，从事农业的人口约占到全国人口的1/3，经济发展水平与发达国家之间相较而言还存在差距，我国的国情和现阶段经济发展水平的实际需求，要求农村的经济发展与工业化和现代化水平不断提升，对我国经济发展起到重要的作用。而目前农村中的财务会计中存在许多问题，例如农村财务会计工作中的财务收支问题、会计科目简单、环境复杂、农村财务会计工作的特殊性和财务信息封闭等。

参考文献

[1]顾旭东，李艳荣.关于农村财务会计发展趋势和问题的探讨[J].财务管理.2012，12（8）：150-151

[2]陈明坤，李瑞生.浅谈农村财务会计工作中存在的问题及对策[J].财会研究.2012，13（9）：111-112.

[3]郭灵娥，卢瑞芬.新形势下农村财务会计工作的问题与对策[J]，财税纵横，2012，21（19）：440-441.

[4]刘国庆，何龙德.我国农村财务会计工作的现状及分析[J].中国外资.2011，17（7）：108-110.

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关键词：电信企业；分公司；财务经理工作

一个省级电信企业的财务管理架构是省、地、县三级，目前县级分公司全面实行报账制，更多承接的是业务部门递送的发票报账、纳税申报和资金稽核等工作。地市级分公司设置有财务部，人员和功能比较健全，主要负责整个地市级分公司的财务管理（包括下属县分公司），同时服从分公司领导和上级财务部门双重管理。省级公司财务部主要负责财务政策研究和对下属公司的财务指导，全省的财务核算和报表编制也由省公司集中处理。笔者曾在某电信企业县分公司从事两年财务工作，地市级分公司财务部工作八年，销售部门工作两年，省公司财务部工作两年，并担任过部门经理。工作经历比较丰富，笔者对如何做好地市级分公司财务经理的工作有一定感触，现将总结的工作经验与大家进行交流。

一、以预算管理为抓手，加强财务管理

凡事预则立，不预则废，预算使得企业对运行情况测评有个基本的参照物。目前大型国企对预算管理非常重视，特别是总分机构的企业，预算已成为指导分公司实现战略目标的重要管理方式。

在预算管理方面，作为地市级分公司财务经理，即要与上级公司沟通承接本单位预算任务，还要负责向县级分公司下达预算目标。年度预算涉及各单位的任务和利益，保持预算的合理性至关重要。一是全面了解预算制定规则。一般次年的预算在本年10月即开始拟定，上级公司会下发收入和资源配置预算的指导性文件，财务经理需对该文件进行全面深入的学习，掌握次年财务管理导向和资源配置方法，同时对目前工作中的短板思考如何改进，以便能够快速适应预算管理变化点。二是配合上级公司做好预算下达。上级下达的预算包括收入目标、资源配置、资金计划等各财务领域，下达前会经过多轮沟通、完善，次年1月正式下达。财务经理要做好沟通和协调，使收入类预算目标客观，成本类预算配置合理。三是做好对县分公司预算下达。县级分公司目前主要承担营销工作，最为关注的是收入指标和资源配置，各县经济、市场、基础不尽相同，如何通过合理分配有限的资源，调动分公司以较高的积极性去完成收入预算目标，地市级分公司财务经理应予以认真考虑。四是做好预算执行管控。预算执行过程要奖罚分明，体现出预算的刚性。财务经理需及时关注相关指标的变化，了解预算完成进度和存在不足，对异常指标应查明原因，并将信息反馈给分公司领导决策。业务发展过程中经常会遇到一些突况，在不违反预算管理原则的情况下，财务经理应尽力给予帮助。五是对预算执行情况进行评估。一个完整的预算管理工作，包括预算执行后评估阶段。在次年预算制定前对上年预算管理、执行情况进行评估，哪些项目完成的好，次年是否还可以持续，欠缺的是否可以采取措施改进，以此作为制定下一年预算的基础。

二、以资金管理为抓手，保证财务安全

资金无小事，这是财务经理必须秉承的工作态度。电信企业资金收支存在总额高、金额小、数量大的特点，如某省级电信运营商不同规模的地市级分公司每年的现金流在2亿至23亿之间，平均资金收付流水在千万条以上。

电信企业资金管理手段已经比较先进，银行账户中的收入资金实现当日上划，成本账户实行零余额管理。如何做好资金管理，一是收入类资金加强稽核，保证按时、准确入账。电信企业可以收缴话费的工号、网点、方式众多，资金收缴入账工作量比较大，稽核不到位很容易形成漏洞。收入资金的管理需依托系统，加强稽核。要求业务受理必须通过规定的系统录入，业务受理单必须是系统自动打印，严禁人工套打或手工填制。业务稽核人员，必须按营销政策规定核查营业人员的业务受理是否准确，业务单存根联是否存在非系统打印的信息，从源头保证应收资金准确。资金稽核人员定期提取银行入账信息，并与营业人员交回的进账单进行核对，核查进账单的金额是否及时足额入账。二是成本支出类资金需保证列账资料真实齐全、收款方信息准确。电信企业资金支付的申请方在业务部门，报账全部实现系统流程化，付款申请发起人只需要在流程中添加相应的付款说明、供应商信息、相应票据和合同的扫描件即可，经过相关人员审批、复核后即可完成付款。资金支付的风险点是付款事项是否达到付款要求和供应商信息是否准确，报账票据必须由经办人和单位负责人手签，不能以系统审批记录替代，通过双岗双人确认，提高业务真实性。付款信息在财务审核环节，需关注票据上的供应商信息与流程表单上的信息是否一致，确保收款信息无误后方可支付。三是让所有人员严肃对待资金管理。对资金管理方面出现违规的人员，必须给予严惩，让资金安全成为一条严禁踩踏的红线。

三、以资产管理为抓手，提升财务效益

盈利是企业经营的目标。电信企业因为行业特点、历史原因拥有庞大的资产规模，一个地市级分公司库存商品动辄几千万，固定产资产超10亿，应收账款欠费率达10%以上。资产是企业发展业务的资源和基础，在收入增量市场有限的情况下，加强资产管理工作尤为重要。

地市级分公司财务经理需要经常分析资产结构、规模的变化，对“家底”做到心中有数，想法设法提高资产效益。一是提高库存商品周转率。库存商品极易出现呆滞物品，对于库存商品一定要因需而购，合理设定周转量，对库存账龄超过三个月的商品予以重点关注，如因申请采购不当造成库存积压或不能使用，应追究相关人员责任。不定期开展库房盘点，核对账面和实物库存是否一致，确保财务账面可以准确反映库存信息。二是盘活存量固定资产。固定资产是电信企业最庞大，也是最重要的资产，在以前大建设、大发展时期，投资较少关注效益，目前出现较多的低效或无用固定资产，财务经理应定期开展固定资产周转率、百元收入资产比等指标分析。电信企业资产分类和统计工作已经比较精细，还可以深入开展细项分析。另要求资产管理部门切实履行自身职责，对重点资产做到心中有数，对具有使用价值的闲置资产向上级申请调拨至其他有需求的单位，对业务不饱和的设备将业务割接至其他设备，对已停用的设备及时下电，避免产生无效能耗，对已报废的资产及时进行处置，降低管理成本等。三是降低应收账款欠费率。电信企业近几年用户欠费居高不下，一是因为市场竞争造成用户流动性较大，部分用户欠费后可能改用其他\营商业务，二是各分公司业务发展时只关注增量业务，对存量客户未给予足够重视，出现欠费后未及时催缴，积少成多造成用户拒缴。用户欠费管理应由销售部门负责，对恶意欠费用户加强黑名单管理，与其他运营商做好信息共享，限制恶意欠费用户在未缴清欠费前使用通讯业务，对存量用户客服部门要做好维系，及时关注用户消费情况，对用户反映的相关咨询、投诉及时给予处理，提高用户满意度和忠诚度。

四、以队伍建设为抓手，提高财务水平

财务工作专业性比较强，从财务新手成长为一名比较熟练的财务人员，需要大量的知识和经验积累，至少需要三年时间。地市级电信企业竞争激烈，财务部经常被分公司领导认为非价值创造部门，财务人员职业发展和薪酬待遇弱于营销人员，加速了财务人员的流失。

做好财务工作，需要一支稳定、团结的财会队伍，如何打造一支过硬的队伍：一是要留住人。设定的岗位薪酬应当与公司内其他部门同等岗位级别相当，不能差距太大；多关心员工，经常找员工谈谈心，了解员工的思想动态，不管是工作上还是生活上的困难，多给予帮助和劝导，让其有归属感，愿意在这个团队工作下去。二是做好培养。如果仅做一名记账的小会计，财务工作很简单，但若想成为一名可以举一反三、具有一定分析和管理能力的财务人员则需较大的付出和经验积累。在工作中，多给财务人员实际操练机会，熟能生巧，只有大量的工作实践才能使其拥有丰富的经验，不能怕工作犯错而畏首畏尾。但财务工作谨慎性比较强，为保证工作质量，可以对工作成果进行交叉复核或老员工专业复核。对各种外出培训机会，应尽量安排更多的财务人员参加。也可以组织内部培训，由财务经理或外部专业人员对相关财务知识进行讲解。三是鼓励学习。财务领域的社会化考试比较成熟，而有具有较强的通用性，如职称可以考初中高级，执业领域可以考注册会计师等。地市级分公司财务人员，一般从业人员至少需要考取初级职称，主管级人员必须考取中级职称。对于积极参加学习并取得一定成绩的人员，应给予适当的经济奖励，在团队中营造一种浓厚的学习氛围。四是结构合理。一个合理的财务团队应该是椭圆形的结构，不管是岗位设置还是成员能力，形成一股强大的中坚力量，不能因某一个成员的离开而出现工作断档。财务队伍的稳定并非一成不变，在其他岗位有更好晋升空间的员工要给予支持和帮助，同时增加新人也可以保持财务队伍的活力。

五、小结

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论文摘要：以高校的三大职能为切入点探索地方高校在建设地方社会工作专业人才队伍中的路径，结合了地方高校的实际情况和当地社会工作人才队伍的现状，提出了较为可行的措施。 

根据《民政部关于开展社会工作人才队伍建设试点示范创建活动的通知》(民函[2009]87号)和《广西壮族自治区人民政府关于进一步加强民政工作的意见》(桂政发[2009]13号)要求，自治区决定将贺州市八步区列为4个广西社会工作人才队伍建设试点县(区)之一。 

贺州学院位于贺州市八步区，是当地唯一的一所本科院校，其中文系开设了“社会工作”这一专科专业，为社会工作人才队伍直接输送科班出身的专业人才。本着高校的三大职能，学院必然要在当地社会工作人才队伍建设中发挥着重要作用。 

一、八步区社会工作者分布现状调查及分析 

（一）人才现状。 

1.人才分布。八步区目前的社会工作人才队伍主要以民政部门工作人员为主，劳动保障、卫生、教育、司法、扶贫、共青团、妇联、工会、社区工作人员等有关人员组成。主要分布于党政机关、行政和事业单位以及社区。 

2.人才结构。在社会工作人才结构方面，大部分现职的民政工作人员基本都是来自于其他的相关领域，并不具备社会工作的专业知识和技能，学历上以大中专居多。2009年开始，八步区民政局首次组织了13名民政工作人员参加了自治区社会工作者职业水平考试。目前全区有1人获得社会工作师职称。 

（二）不足分析 

现职人员的社会工作专业素质不高。目前八步区的社会工作人才队伍，主要是由民政、人事、公安、社保、教育、卫生、工青妇等行政部门或有政府背景的各种社会团体的在职工作人员组成，他们几乎包揽了社会工作各种服务领域。而社会工作的某一服务领域的专业人才几乎空白，没有专业人才的带动，难以有效开展社会工作。 

缺乏规范的社会工作岗位设置。由于没有取得政府的支持，无法明确界定社会工作岗位，更没有形成社会工作者的从业标准。各级各类公共服务和社会管理部门未能配备社会工作专业人才和设置社会工作岗位，存在定员定编问题。民办的社会服务机构也存在类似的问题。社会工作岗位设置得不到解决，在很大程度上制约了社会工作专业人才队伍的发展。 

二、地方高校参与社工人才队伍建设的路径探索 

高校的三大职能分别是人才培养、科学研究、社会服务。笔者认为，从三大职能入手，来讨论不同职能层面的参与路径，可以避免角色不明，目标冲突等问题的产生。 

（一）人才培养[1] 

在课程设计方面，专业教师要以人与社会的理论为基础,以专业介入理论为桥梁,以专业方法与技巧为实施手段,建立完整的专业知识技能体系。同时,不断进行课程评估,可以通过专业教材的编写，更好地促进教学目的的实现。课程设置要注意动态性,发现问题后要及时进行调整。 

在教学结构方面，应针对社会工作专业的实务性来设计。选取教学方法时要注意考察课程的特点、内容、形式和重要程度,采用如开放式讲授、角色扮演法、讨论、辩论等方法来提高学生思考、动手能力。 

加快实习实训基地的建设, 提供一个真实的操作平台，让学生去验证所学理论，提高实际工作水平。社会工作专业意在培养应用型专业人才, 因为社会工作是一个职业化了的专业，知识、技巧、实务模式的学习，都是为了能更好地进行社会工作实务活动。 

（二）科学研究 

学院应参与到相关机构的专业岗位设计过程中，通过深入调查研究，明确社会工作岗位的设置领域和配备要求，推进岗位设置工作。用调查研究来推进科研项目的发掘和建立，一方面可以为政策的制度提出建议和参考，另一方面，以社会工作人才队伍建设来推进教学改革，为自身的学术水平提升带来了契机。 

除了进行理论研究提出新的理念，建议和参考，还可以直接将科学研究与社会服务衔接起来。通过各种合作方式，建立实践性的科研项目，项目的成果又可以直接服务于社会，达到一种双赢的状态。 

（三）社会服务 

在人才培育环节上，实现“ 双转化”，[2]即从事实务工作的人员向专业化和专业毕业学生向职业化的转化。这样高校和服务机构可以在合作前提下实现双赢。 

1.高校——输送专业人才。学院应按照社会工作岗位的要求,培养合格的专业毕业生。由于是专科学制，学制较短，更应该在课程设置上,努力把理论学习与实践操作结合起来，培养动手能力强，理论扎实的毕业生，缩短毕业生向专业社会工作者过渡的时间。为学生提供一定的辅导，鼓励学生参加全国社会工作者职业水平考试。争取在毕业时拿到双证,即毕业证和职业水平证书。 

2.高校——培训在职人员。因为目前大量的从业人员并不具备社会工作的教育背景，所以要建立针对非专业在岗社会工作者的培训制度，以及与之对应的培训基地。学院一方面应该整合专业师资优势，邀请专家和学者，通过继续教育、脱产培训、在职学习、联合培养等多种方式，不断更新从业人员技能知识；另一方面，要加强自身师资建设，专业教师应接受督导技能的培训，研究在岗非专业人员的特点，更好完成专业培训。 

三、总结 

高校与地方机构建立发展型的互惠关系, 通过教学相长、教学与实际工作相互促进，达到建设当地社会工作人才队伍的目标。 

 

参考文献： 

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[关键词]知识经济 财务工作 会计

知识经济的到来使全世界进入了一个知识爆炸的时代,知识、理论、方法、技术都在飞速发展。会计职业自身的专业规则越来越多,会计内容的变化越来越快,对会计人员在适应性、灵活性、知识更新都提出了更高的要求,只有不断学习、吸收新知识,才能适应和跟上知识经济时代的发展步伐。另一方面,会计的空间拓展越来越广阔, 对会计人员能力的要求越来越细致、越全面、越多样。会计已不单是一个信息处理系统,它更是一个管理控制的工具和手段。

一、知识经济含义的概述

知识经济是和农业经济、工业经济相对应的一个概念。它是当今世界的一种新的经济类型,是富有生命力的经济。1996年经济合作与发展组织(OECD)在其题为《以知识为基础的经济》的年度报告中对知识经济做出了明确定义:“知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济”。

知识经济不同于传统的农业经济和工业经济。知识经济是以知识为基础的经济.知识取代了农业社会的土地和工业社会的传统资本成为发展经济的关键要素.成为社会的第一资本、第一资源和第一财富。知识作为知识经济时代下的一种资源,与传统的物质资源相比,有以下不同:一是知识的持续性,物质资源在使用过程中日渐消耗,甚至不可再生,而知识等无形资产是可以反复使用和不断创新的,从而就保证了经济的可持续发展;二是知识的开放性,物质资源一般只能供有限的人享用,具有排他性,而知识等无形资产则可成为公共的资源.不再为个人所独享:三是知识的虚拟性.传统的物质资源一般都具有一定的外在形态,而随着网络技术的发展,知识等无形资产往往不具备外在形态,具有虚拟性特点。

知识经济的主要特征是:1知识经济以科学技术研究开发为基础。 “科学技术是第一生产力”。高新技术是经济发展的关键,决定着一个国家的经济实力和产业竞争力。要根据市场需要,通过创新.尽快把先进的工艺技术转化为产品,迅速进入和占领市场,从而适应经济发展的要求。2知识经济以信息和网络技术发展为条件。以信息高速公路为主要内容的信息技术革命使得知识、信息的传播与应用大大加快,交易、决策可以在瞬间完成。信息化极大地促进了经济发展,信息化程度的高低关系到经济力量的强弱。3知识经济以人力资源和知识资本为要素。创造、传播和利用知识的能力,取决于人的知识水平和技术能力。由于知识、知识产权、知识劳动者是知识经济的核心生产要素,人们如同农业经济时代追求土地、工业经济时代追求资本那样追求知识,终身学习成为时代的潮流。

二、知识经济对财务工作者的影响分析

在市场经济条件下,要求会计在资源配置中的基础性作用进一步得以发挥。合理地配置资源,就是要有效地将经济中的各种资源配置于不同的地区、行业和具体的企业,以便通过生产来最大限度地满足社会的需求。要在更大程度上发挥市场在资源配置中的基础性作用,就要建立健全现代市场体系,通过市场价格来引导和调整资源的流动。从我国现阶段各类生产要素的稀缺程度看,资本在大多数领域仍是最稀缺的资源。要使资源真正得到合理配置,必须进一步推动资本市场的改革开放和稳步发展。而会计信息是资本市场的血液。企业通过对外提供真实和完整的会计信息,通过提高会计信息的透明度,可以吸引投资者,从资本市场输入血液获得生产经营所需要的资金。因此,要健全现代化市场体系,更好地发挥市场在资源配置中的基础性作用,需要进一步加强会计工作。

1.知识经济对会计基本假设的影响

首先:对会计主体假设的影响。会计主体假设把会计核算限制在一个经营或经济上具有相对稳定性和独立性的单位之内,从理论上限定了会计系统的空间范围。在传统经济条件下,企业的结构和功能具有稳定性,每一会计主体规定其会计核算的空间范围,从而在记录、报告自身主体的经营活动时,将其他主体的生产经营活动排除在外。随着信息网络技术的发展以及知识资本在经济发展中作用的加强,出现了多层次、多方位的会计主体,特别是“网络公司”、“虚拟公司”的出现对会计主体假设提出了严峻挑战,使会计主体这种物理意义上空间界限很难明确。

其次:对持续经营假设的影响。持续经营假设是会计进行资产计价和收人费用配比的基础。在传统条件下会计都是以持续经营假设为前提的,即在可预见的将来,企业会持续经营下去。在知识经济时代,科学技术的进步将会使企业的竞争更加激烈、产品生命周期大大缩短、企业外部风险加大,随时都有破产、重组的可能.从而冲击持续经营假设:另一方面, “网络公司”、“虚拟公司”从事的多是一次易,生命周期极短,不具有持续经营的稳定状态,这样也对持续经营假设带来冲击。

再次:对会计分期假设的影响。会计分期假设是指一个企业持续的生产经营活动可以划分为一个个连续的、长短相同的会计期间。传统的会计分期假设是为了让企业留出一定的时间编制会计报表。在知识经济时代,网络技术的高速发展,使会计及时核算有了保证.并使随时报告成为可能,企业信息使用者可以随时通过网络合法获得和利用最新的会计信息。因此,需要缩短甚至取消会计报告期,会计分期假设受到了冲击和挑战。

最后:对货币计量假设的影响。货币计量是指采用货币作为会计信息的计量单位。在知识经济时代,货币计量假设受到冲击。货币计量假设只限于那些能够用货币表现的经济活动,但是对于人力资源、企业发展动力、创新能力、企业形象、客户关系等要素目前还很难用货币准确衡量。同时,诸如网上银行、电子货币的出现,对传统的货币观念也产生了挑战。

2. 知识经济对会计核算原则的影响

首先:对历史成本原则的影响。在传统会计中,有形资产的地位是相对高于无形资产的,因而,由有形资产特点所决定的历史成本因其客观、可验证、易取得的特性在传统会计中长期处于统治的局面。但在知识经济时代,企业以知识作为企业财富增加的源泉,以知识创新作为其发展动力。以知识为代表的无形资产在企业资产中所占的比重大幅上升,许多无形资产很难确定其历史成本,但却能给企业带来丰厚的经济利益,所以,这就对由有形资产特点所决定的历史成本计价原则产生挑战,如按历史成本计价,往往会低估无形资产的实际经济价值。同时,在知识经济时代,资本市场更加发达,各种复杂的金融业务、创新金融工具、衍生金融工具大量涌现。金融衍生工具的出现改变了传统的历史成本计价模式。金融衍生工具是一种预期合约,它在签订时就产生相应的权利与义务:而由于交易事项尚未发生,自然无历史成本可言,如果以签订合约时的价格入账,就无法反应金融衍生工具的市场风险,对传统的历史成本计价原则带来了冲击

其次:对权责发生制原则的影响。权责发生制原则是指会计核算应当以权责发生制作为会计确认的时间基础。在知识经济时代,信息网络技术和电子商务不断发展,使得企业从生产、经营到销售的各个环节的速度都有明显提升,社会经济活动的节奏也在不断加快,适时、准确、快捷是社会经济生活的特点,而这也正是权责发生制的缺陷。因为权责发生制的弊端在于不利于反映企业本期现金流量信息。由于收入确认实现原则和费用配比原则的实施,使企业的现金流量和经营业绩脱节 而现金流量是现代企业非常重要的一项财务数据,如不能及时反映就不能真实、可靠地反映企业经营业绩; 同时,“网络公司”、“虚拟公司”的收支在同一交易期内完成,收入与费用的确定采用收付实现制要合理于权责发生制。

3. 知识经济时代对会计人员素质的影响

会计人员要符合知识经济时代的要求不断更新知识体系。不断提高理论水平,不断强化操作能力。不断提高职业道德素质和综合素质。在公开、公平、公正的竞争环境中生存与健康发展。会计人员的综合素质来自于宽泛的知识体系、熟练的业务技能和严谨的工作作风。宽泛的知识体系可以开阔思路。激发创新意识。树立宏观观念, 预测经济变化趋势并对经济突发事件具有良好的应变能力;熟练的业务技能有助于严格地遵守工作章法、会计法规。使所提供的会计信息清晰明了;严谨的工作作风是对会计人员道德素质提出的要求,处理、分析会计信息能力极强的会计人员。具有良好的道德品行是其具有较高综合素质的前提。

三、知识经济时代会计发展的对策

知识经济对会计发展提出了新的要求,需要认真研究会计的科学框架、进行会计创新,以更好地发挥会计在社会中的作用。知识经济时代计算机的广泛应用和现代信息技术的形成要求会计人员熟练掌握会计电算化和运用会计网络传递会计信息。实现会计网络化、会计信息共享是会计在二十一世纪知识经济时代的重大变革。会计网络化是在会计电算化基础上的高科技结晶,可使全世界投资者足不出户通过网络了解一个企业的财务状况和经营业绩。

1. 构建适应知识经济要求的会计模式

现有的会计模式是工业经济时代的产物。它已不适应知识经济时代的要求。知识经济时代的会计模式是以计算机技术、多媒体技术、网络技术为主要特征的信息技术高速发展和广泛应用后,知识资源成为企业核心资源的会计模式。在知识经济会计模式下.会计目标中的决策有用观与经营责任观将相结合,会计假设将被系统化和集成化,会计原则将不再单一,历史成本原则和权责发生制原则等不会被抛弃并与其他会计原则相互融合。会计模式的构建是一个全方面的系统工程,它要求按照知识经济的要求,对会计模式的各构成要素赋予新的内涵。

2. 研究和引入新的计量手段

在知识经济时代,知识资源取代物质资源成为企业资源的首要因素,会计计量的中心也要由传统的物质资源转向知识资源,因此,传统的、单一计量手段已不适应知识经济的要求,需要引人多重计量手段来确认和可靠地计量以知识形态存在的、无实体性的资产。知识经济时代下常用的计量模式主要包括:历史成本计量模式、现行成本计量模式、现行市价计量模式、可变现净值计量模式和公允价值计量模式等。

3.加强对无形资产的核算

在知识经济时代,无形资产核算范围需要拓宽,人的智力、知识应作为无形资产的重要内容加以确认和计量。因为人的智力、知识符合无形资产的概念要求即不存在物质实体;可以在较长时期内为企业提供经济效益:所提供的未来经济效益有很大不确定性。拓展无形资产的核算范围,对于我们转变观念、尊重知识、尊重人才,从而提高企业的经济效益具有重要意义。

4. 完善人力资源会计

在知识经济时代,企业的劳动主体是智力劳动,智力劳动的知识价值如何确认、计量、记录和报告应是该时代会计的重要内容。在知识经济环境下,智力的价值应能被货币量化,人力资源价值问题在知识经济中能得到解决,这就为人力资源会计的应用创造条件。

5. 变革财务报告

出具财务报告的作用在于披露和揭示能够以货币计量的历史性信息,为现在和潜在的信息需求者提供有助于进行决策的相关会计信息。传统会计由于受工业经济时代产权理论的影响.财务报告主要提供有形资产为主的会计信息,同时,受技术的制约,传统会计报告采用定期报告的形式。在知识经济时代,财务报告用户越来越要求报告所提供信息的实时性、完整性,以便迅速做出决策。为此,财务报告应实现报告内容、重点、范围以及方式的创新。即增加社会责任、人力资源、市场份额、用户满意度以及企业所面临的机会与风险等方面的信息;以无形资产的信息披露为重点;通过计算机网络实行电子联机实时报告:以报表、文字信息为主,并辅之以图形、图像等多样化报告形式。

参考文献:

[1]葛家澍,刘 峰:会计学导论[M].北京:立信会计出版社.1999.

[2]冯桂华:会计准则与会计制度[M].北京:经济科学出版社,2002.

[3]王 英:知识经济和科技革命下会计人的思考[M].北京:中国农业大学出版社,2007.

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社会主义市场经济体制的逐步建立，不仅仅为我们带来了更为丰富的市场资源以及客观的经济效益，同时也让我们面临着更为严峻的竞争。在面临竞争挑战之时，我们需要从财务管理的角度出发，以日益完善和科学的财务管理制度为企业在经济竞争当中取得优势地位提供帮助。

一、市场经济环境下，财务管理工作面临的主要问题

综合分析现阶段我国财务管理工作的实际情况，总的来说在财务管理实践活动当中主要存在着以下几个方面的问题：

首先，市场信息真假难辨。市场经济具有非常突出的优势，同时也存在着自身的弱点和缺陷，其中市场经济自身的开放性和自由性使得一些市场主体提供虚假信息以此来获取经济效益。尤其是随着互联网络的日益普及，使得这些虚假信息的传播更为迅速和广泛，这就为我们的财务管理工作带来了一定的困难。

其次，缺乏财务管理监督机制。目前对财务管理工作的监督机制并没有形成完善成熟的体系，大多数的监督机制是一种事后监督。此外，对财务管理工作进行的监督的人员本身对财务管理的运行流程知之甚少，不能很好地发挥监督作用，而在一些企业当中，财务管理监督机制往往形同虚设，并不能发挥实效，只有在真正出现财务管理事故之时才能意识到财务管理工作本身存在的巨大漏洞。

再次，财务管理人员的专业素质需要提高。目前，在我们的财物管理工作当中，一些工作人员的专业技能和管理理念比较陈旧，已经不能够很好地适应社会主义市场经济条件下的财务管理工作需求。而一些企业并没有意识到财务管理工作的重要性，疏忽了对相关人员的职业培训，使得企业的财务管理工作严重落后于社会生活的实际需求。

二、市场经济环境下，完善财务管理工作面临的主要对策

首先，完善财务管理体制，建立科学完善的决策体制和信息筛选制度。在体制建设上，我们不仅需要完善财务管理体制，同时也需要重视财务决策体制的建立，在形成财务决策的时候，应该遵循一定的程序，民主的听取意见，同时还应该包括责任制度。责任制度的建立能够加强决策者的责任心，从而让决策者更谨慎的分辨信息的真假，得出尽可能正确的结论。与此同时，我们还需要建立起完善的信息筛选制度，当出现大量信息的时候，需要财务管理人员依据一定的标准对信息进行筛选分类，确定出信息的真假和优劣，以此作为财务决策的重要依据。

其次，完善财务管理监督机制。在企业当中建立起完善的财务管理监督机制，将财务活动的全过程纳入到监督范围当中来，同时还要逐步培养其起专门的财务管理监督人员，并逐步建立起与之相配套的财务管理问责制。对相关责任事故的责任人，进行责任追究。在财务管理监督机制当中，尤其要重视对大量资金流动的监督，以往我们在监督工作当中并未重视对资金流动的监管，形成一些资金去向不明的情况。而在财务管理监督当中，资金流动的明确，人员责任的准确都是非常重要的内容。

最后，加强对财务管理人员的培训。在企业当中应该逐步建立起财务管理人员培训制度，定期对相关人员展开专业技术和思想理念的培训，促进不同地区财务管理人员之间的交流，吸收先进地区的相关经验。此外，还需要建立起对财务管理人员的考核制度，将财务管理人员的考核成绩与奖金挂钩，促进他们自发的钻研专业技术，转变观念。

以上，本文针对市场经济环境下的财务管理工作展现出的问题，提出了相关解决对策。目前，社会主义市场经济体制的不断建立，促使我们的企业逐步建立起现代企业制度。随着我国加入世界贸易组织，国际经济贸易的不断繁荣发展，更是提升了我国的市场经济水平，促使我国的经济贸易向更为成熟的方向发展。在这些大背景下，我们的财务管理制度势必要更具现代性，这不仅是我们建立现代企业制度的需要，同时也是我们逐步同世界接轨，参与到世界经济贸易活动当中去的需要。因此，建立起现代化的财务管理制度是势在必行的。相信，随着我们逐步研究和探索，一定能够建立起现代化的财务管理制度。但是，在我们的改革建设过程中，需要逐步实现改革目标，不能一蹴而就。

参考文献：

[1]安志刚.现代企业制度下财务管理模式

的探索[J].山西建筑，2003，29（13）.

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一、关于目前中纺粮油（湛江）工业有限公司（以下简称中纺粮油湛江公司）财务工作转型困难的原因分析

虽然现阶段中纺粮油湛江公司内部已经意识到了进行财务工作转型的重要性，但由于受多方面因素的影响，目前还难以实现顺利转型。

（一）中纺粮油湛江公司现有信息化管理会计理论体系不完善

中纺粮油湛江公司属于中央企业，是大豆压榨、精炼一体化企业，主要生产一级豆油、豆粕、副产品油脚、皂角及磷脂产品。目前，我国国内的管理会计理论研究发展缓慢，管理会计理论仍未形成独立完善的体系，公司内部的信息化管理会计理论体系的完整性自然就难以得到保障。要想成功的实现公司内部的财务工作职能转型，必须从系统的管理会计理论中汲取能量。但，目前在中纺粮油湛江公司现有的管理会计理论体系中，部门间对权责范围的规定及管理对象不是很明确，各部门的管理方式及具体情况需达到实现统一管理。在这种情况下，信息化管理会计理论体系不能更好的发挥应有的指导作用，日常财务工作的有序性不能得到保障。

（二）受传统管理理念的影响意识较落后

企业财务工作的职能转型并不仅仅只是财务部门的事情，企业管理阶层的重视程度、企业自身经营文化、公司内部对经营方向的规划都会对财务工作转型的效果产生很大影响。在长期的企业工作中，从上级管理者直到基层的工作人员形成了一套固有的工作理念，且因为中纺粮油湛江公司本身就是中央企业，员工的流动性较小，工作习惯在短时间内难以改变。传统的管理理念及工作方式深入人心，这给财务工作的职能转型带来的极大的麻烦，阻碍了转型的进度。

（三）在职会计人员整体素质仍有待提升

管理会计理论是目前国内能够有效帮助企业进行财务工作职能转型的重要手段之一，但现阶段管理会计的理论体系还不完善，通常针对专业技术性强的行业所设置的职业准入考试也不存在。在这种情况下，管理会计的入职通常按财务会计的准入标准进行判断，这就从客观上使公司对管理会计人才的选拔要求大幅降低，对财务工作人员实现由财务会计向管理会计职能转型的目标十分不利。另一方面，当前公司对已在职财务人员的再教育投入也不足，财务人员难以找到相应的培训渠道，自身的专业技能难以提高。目前，企业的财务人员急需企业提供成人院校或培训机构，取得相应的管理会计课程培训机会，进行深造，满足提升财务人员的发展需求。

（四）缺乏完善的内部管理信息传播平台

任意一个企业其内部的各个管理部门都是有机的联系在一起的，信息的有效沟通是保证企业内部各部门合理协作、切实提高工作效率的前提。目前，在中纺粮油湛江公司内部缺乏一个完善的内部统一管理信息传播平台，使财务与业务的资源整合困难。现阶段，除财务部门之外其他的生产管理部门通常都是各自部门收集统计的相关数据信息来推进日常工作的进行，财务部门的统计数据与其他部门的业务信息难以统一来源，这就给财务部门实现业务的准确对接造成了困难。财务部门的工作成果最终也是为了单纯向企业管理层进行汇报或进行决策参考的数据资料，这对提高企业的工作质量与效率、加快财务工作的职能转型都是十分不利的。

二、如何在EPR信息环境下加快管理会计发展的对策

管理会计能够在企业管理过程中起到重要作用，其自身的优越性不容置疑。但目前我国在管理会计理论的应用方面还存在着许多问题，必须积极寻求在EPR环境下能够加快管理会计发展的相关对策，尽快解决管理难题。

（一）积极学习国外管理理念，实现业务财务一体化ERP项目上线， 聘请专业管理人才培训指导

为了加快实现企业财务工作职能转型，首先要重视管理会计理论的应用，学习国外先进理念，积极引进专业人才，实现财务业务一体化ERP项目上线。将ERP项目信息化软件引入到公司的日常工作中，在ERP内协同采购仓储、生产管理、销售管理及财务管理各模块，并争取将ERP外协同一卡通计量系统、BPM审批流程系统及业务管理系统平台高效便捷的业务财务一体化管理融入财务管理体系。第一，通过系统的建设和应用，搭建起统一的采购仓储管理业务系统平台。统一标准、固化流程、规范操作、优化采购管理，通过集成一卡通系统细化库存管理，实现低成本、高效率、规范化的管理目标。第二，通过系统搭建起统一的生产管理业务系统平台。集中设计、分点管理，细化生产过程管控，显化集成生产成本。第三，通过系统搭建统一的主数据管理系统。集成业务管理平台，将客户管理、信用管理、价格管理、合同管理、定金管理等风险控制点集中管控，实现一卡通系统与销售出库业务的敏捷衔接，加强现场管控。

（二）改变传统落后管理理念，积极学习先进财务管理经验

意识对行为有着重要的指导作用，改变落后的管理理念是顺利实现财务工作职能转变的前提。首先，企业管理者重视改

变传统落后管理理念，实现财务管理转型的重要性，引导企业走向改革发展之路，逐步建立充满现代化气息的企业文化。另外，要加强对企业财务工作人员的管理力度，建立起严格的奖惩制度。通过绩效考核机制激励财务人员的学习及工作热情，引导其自发进行国内外先进财务管理经验学习，提升自身财务管理综合能力。

（三）定期进行会计人员培训，重视专业人才培养，储备管理人才

为了提高财务人员的整体素质，首先，要从源头上把控。企业应该制定出更加适合管理会计的专业技能考核标准，以此选拔出真正有利于企业发展的专业财务人才。另外，公司也应加大财务人员培训方面的投入，发掘在职财务人员的潜力，争取培养出适合信息化时代的高端会计人才，为财务工作的职能转型源源不断的注入新生力量。

（四）继续健全优化内部信息化管理平台，加强内部监督力度

为了进一步优化企业内部的信息化管理平台，首先我们需要统一财务管理、会计核算及资金管理制度，从而为实现集团财务管控，业务财务一体化提供支持，真正将财务人员从低价值的会计记账工作中解放出来。另外，要从集团建设的角度出发，构建统一的集团会计科目体系和核算口径。在管理会计上，要建立规范的成本要素和成本对象，为专业公司级业务单元核算奠定基础。在实施ERP的基础上，我们需要通过一系列的项目建设，完善集团报表合并平台，完善集团全面预算管理平台，从计划、预算控制到执行实时对比和绩效考核体系等多个方面加强财务服务共享建?O。再有，要通过ERP_SAP项目建设和应用，搭建起统一的业务财务一体化平台。集中设计、分点管理，搭建油脂专业公司统一财务管理制度、会计核算政策、成本费用管控和销售分析评价制度，在此基础上固化财务业务流程，支持油脂单元财务管控。

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财务会计是企事业单位中最重要的工作环节之一，能够通过财务会计的统计工作反映出企业与事业单位目前的经营状况，现金是否充足。要做好企业与事业单位的财务会计统计工作就要从两大方面入手。既要把财务会计工作的基础夯实，实现规范化的操作。让财务文件的整理和汇总等相关操作，完整有序的进行，为企业提供真实、全面的参考信息。也要摸索财务会计工作中新的走向。不拘泥于传统的束缚，不断适应金融行业的发展、企业的需要与社会的进步。

【关键词】发展走向;财务报表;工作规范;现金流量;规范化管理

1财务会计工作中的不规范现象与原因

1.1财务会计岗位的特殊性造成人员素质不高

在众多企业中，因为财务会计的职位非常重要，常常掌握着一个企业的命脉。因此很多企业，盲目的启用亲属作为企业的财务总监和会计工作人员。而现实往往是这些亲属，只具备很少的会计财务知识，工作能力差、效率低。因此，给财务会计工作造成了极大的工作隐患。

1.2移交手续不完整，工作环节脱位

在实际工作中，出现财务人员的人动是很正常的事情。比如有的工作人员提出辞职，或者一些财务会计工作人员，因工作表现出色，得到提升，去负责更加重要的工作。这些环节都涉及到工作的移交问题。很多企业对工作移交的流程没有完善的设计。一些原始数据产生了遗失。或者需要花费大量的人力物力进行重新核算。这都让财务会计工作的效率大幅度降低。

1.3对财务工作不能产生足够重视，工作模式停留于表面化

企业管理者重视的是企业的利润，重视的是财务工作人员对企业的忠诚度。但却没有真正的关注如何高效规范的做好财务会计工作。认为财务工作就是固定的模式流程。只要财务工作者是自己放心的人员，就高枕无忧了。长此以往，一方面会让财务会计工作人员产生松懈的工作思想。工作不能得到充分认可，缺乏工作的积极性和责任心。一方面，企业也不能够真正的发挥财务统计工作的作用。以财务报表体现的数据为参考准确的为企业的未来发展做出准确的判断。这些都让财务工作缺乏规范性和高效性。

2规范化科学化财务会计工作建议

加强职业思想建设，提高会计人员从业素质企业管理者对于会计基础的监督工作应该严格按照规章制度的制订要求施行，对于有无法定性或有疑问的事项一定要追根溯源，确定每一项审核通过的交易都符合要求，必需要以实质重于形式的要求完成工作，对自己负责的同时也要对公司负责。财务人员自身也需提高业务学习的自觉性，使其熟悉并能严格执行国家的财经法律，在办理具体的会计事务中，实事求是，客观公正，敢于抵制歪风邪气，同一切违法乱纪行为作斗争，树立崇高的理想和高尚的道德情操。其次规范工作基本流程库存现金应根据实际情况对库存现金实行限额管理，公司的日常库存要严格控制在已向银行申请的额度之内。库存现金只应在支付给职工个人的奖金、补贴、福利补助、差旅费等款项或支付给不能转账的企业或个人组织报酬和货款范围内使用。其它所有收入款项都应如数存入银行，不得坐支现金。企业使用网银支付款项的，应确保网上银行支付必须经两人及以上人员共同操作完成，避免单独一人完成付款流程。

3财务会计工作适应发展的特色

首先，新的企业财务会计报告是一种以事项会计为根底的，能够向信息运用者充沛披露有关企业将来开展前景，盈利预测，现金流量等财务信息的更为简明易懂的一种交互式的实时报告。这种财务报告由于信息量的不时扩展，会使得信息的范围上将有很大的扩展，将更多反映非货币性的信息。在信息的表述方式上，不再仅限于文字与表格方式，而是更多地运用图形与音像方式恰如其分地表达信息内涵，做到图文并茂，音像俱全，使信息的表达更形象、直观、易于被运用者承受和了解，以便在网络上转输的、表式信息更为简明易懂的实时报告。报告注重双向高效的信息传送。其次，企业财务会计报告是一种以事项会计为根底的，能够向信息运用者充沛披露有关企业将来开展前景，盈利预测，现金流量等财务信息的更为简明易懂的一种交互式的实时报告。这种财务报告形式自创与交融了现有的几种对将来财务报告的预测，它以资产负债表、损益表、现金流量表及全面收益报表为支柱。这种财务报告形式经过增加全面收益报表，能够让报表运用者更分明地得到有关一个企业财务业绩的全部信息，更好的满足信息运用者对企业财务信息特别是反映企业将来现金流量的预测信息的请求。从而为会计数据的分类、重组、再分类、再重组提供了无限的自在空间。同时，这种财务报告形式是一种实时报告系统，有效地处理了信息的时效性问题。它经过提供实时的财务信息，为运营决策者和信息运用者做出正确的判别效劳。

【参考文献】

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[5]王京民.论中国企业会计职能作用的现状及政策建议[J].今日科苑.2006(12)

[6]李庆麟,李莉思.论会计信息化对传统会计职能的影响[J].经济师.2012(08)

[7]胡锦明.会计职能向更深更广的领域拓展是历史的必然[J].贵州商专学报.1988(03)

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[关键词]财会工作 转型内涵 要求

21世纪经济的发展对社会经济各方面产生了深刻的影响,财务工作进入了改革和发展的重要时期。如何做好新时期财务工作的转型工作,建立与新形势相适应的财务管理体制,探索新的财务工作思路和方法,实现财务工作的开拓与创新,是当前财务工作面临的急需解决的新课题。

一.企业财会工作“转型”的解读

市场经济的竞争机制导致了企业的体制、财务工作出现了新的情况和问题。企业在经济体制做的生存更加复杂,利益的取得更加艰难,这样的经济状况就要求企业的财务工作必须有新的任务和要求,“转型”工作迫在眉睫。企业财会工作的“转型”最根本的是要转变财务工作的作用。自改革开放以来,企业集团化越来越明显,企业管理已由生产型转变为经营型,自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者成为了市场上的主要经营者。这样的社会现实必然要求财会工作的内容、形式、方法、手段等有巨大的转变,以求更加完善,更有效率地做好财务工作。企业财会工作“转型”的基本要求是:①工作模式从简单的“核算”转型成为有决策能力的“管理者”。用财务管理来提升财务工作的地位,确保企业从最大的利润角度出发,进行最合理有效的经营决策。②工作重点从企业内部向企业外部转型。传统的财务工作,只是在办公室内做报表、核算、汇报,这样的工作远远不能适应经济社会的发展,财务工作要以效益为中心,就必须与市场经济相联系,多方面地了解市场现状,将工作的重点转移到预测、决策、控制、分析等方面来,使得财务工作适应企业经济效益的要求。可见,将“转型”后的财会工作是以管理、增效为主的,是要以财会带动整个企业合理运作的。

二.实现企业财会工作“转型”的基本措施

2.1 企业财会工作的重点的转移

多年的调查实践表明,企业的财会工作会直接影响企业的资金调度、投资预算、项目实施等。适应现今市场经济的发展的财会工作重点的转移是“转型”的基本内容,只有工作的主要方向发生了转变,企业才能更有生机和活力。所以,财会工作要转型后的财会工作要从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移,按照企业内部管理的需要,采用多种会计处理程序和方法,能动地利用历史信息,来预测业务的前景,参与投资决策,规划企业未来发展方向。作为企业的经济信息中心和重要综合部门,必须积极全面参与企业的各项决策。例如:当企业管理层作出决策时,财会工作应参与决策并编制预测,企管方面为了完成经营目标,把目标分解落实到各车间部门,财会工作就要制订各车间的预算。企管方面对执行情况进行检查时,财会工作就要按照责任会计制度进行业绩考核。企管方面总结过去效益时,管理会计要对过去的效益进行分析,为下一步的决策提供依据。总之,转型后的财会工作是拥有决策权力,参与投资、筹资、预算项目规划的,是能够使企业在市场竞争之中立于不败之地的。

2.2企业财会工作指导思想的转变

随着市场经济的不断发展,企业财务会计工作的“转型”也日益受到了人们的关注,对于企业来说,这更是一个重要的课题。仅仅能够做好简单的会计计量记录工作已经不能满足企业对财务会计工作的需求,仅仅会做账对于一名财会工作人员来说已经远远不够了。企业财会工作的指导思想要以服务企业的创新、进步为主,要通过财务管理来抓住机遇,实现企业从整体的发展战略高度来认识和处理问题。主要是从树立经济观念、竞争观念和战略观念几方面入手。①树立经济观念。企业的财会工作要善于抓住经济信息,信息的准确能够保证是企业的生存和发展。与此相适应的财会工作的立足点和归宿点都必须围绕经济效益这个中心而展开,要加强对经济学的探索、做好预算和监管工作。②树立竞争观念。竞争能力是企业社会化高程度的体现,没有竞争力的企业,也就没有效益可言,财务工作要不断地学习其他企业或其他部门的先进工作决策手段,以创新的财务工作来提高企业的竞争能力。③树立战略观念。转型后的财会工作不仅要向管理成提供分析结论和决策建议,还要有远见卓识的管理咨询服务职能,会计人员的总体素质要全面提高,要熟悉企业所在行业的特征,更要通晓财税法规、制度,通晓财务经济领域里的各种情况,具有战略的头脑。

2.3向综合收集、分析、管理信息方面转型

传统的财会管理工作,主要研究的就是货币信息,很少涉及其他种类的信息,这对提高决策建议的可行性是很不利的。转型后的财会工作应适应企业的竞争需要,经济信息的拥有量要扩大到各种与企业发展有关的方面。例如:货币的性质、非货币的性质;数量的、质量的;物质的、非物质的信息。要把握信息的来源除了财务部门之外,还有市场、技术、人事部门,以及企业外部的政府机构、金融机构、中介顾问、大众媒体等。

2.4通过对财务人员的培训来加快“转型”步伐

企业要坚持对财务人员的培训经常化和制度化,把对会计人员的培训作为一种制度规范起来,将对会计人员的培训纳入到公司的制度中去,使培训形成制度化,以不同的方式在公司开展会计基础知识的普及和学习。建立完备合理的财务人员培训机制会使公司现代财务制度不断更新,财务政策不断进步。财务人员的学习不能仅仅停留在每年国家所要求的继续教育上,企业要把新的经营理念、市场规律随时地传递给财务人员,并将其贯穿在日常的工作中,这样财务人员的素质才能得到有效的提高。

随着经济体制改革的进一步深入,财务工作的质量状况对各种经济决策影响很大,在单位经济管理工作中的地位越来越重要。信息化社会里,财务工作者需要不断地转变工作重点、思想观念,提高会计工作人员的素质,以便更好地承担对会计信息及相关经济信息的生产、加工、分析的任务。

参考文献:

[1]张永江,王鑫罡. 基层央行财会工作中的问题及对策[J]. 今日科苑, 2009,(22)