新的理财方式精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇新的理财方式，期待它们能激发您的灵感。

篇1

【关键词】 新形势； 财务管理； 发展方向

一、财务与会计相分离的趋势

企业理财既可指“财务”，也可以指“金融”，是指企业对现金流量的安排或资金的融通。具体地说，就是理财人员在特定的环境下，依据各种信息，对企业的资金运动进行计划、组织、监督、调节和平衡以达到特定管理目标的活动。会计（Accounting），原意为“计算”、“核算”，是指会计人员利用专门的方法，对企业的经济活动与货币计量的方式记录、核算，反映并加以监督，以提高企业的经济效益，它是属于信息系统的一个范畴。

在计划经济时期，企业不具备独立的法人资格，自然也不存在财务上的自由。企业唯一的资金来源就是国家的财政拨款，企业的财务管理活动则主要集中于对内部经济活动的揭示、反映、核算上，编制财务收支完成计划等。为此，在人们的心目中，理财等同于会计，会计就是指财务。

社会主义市场经济确立以后，特别是社会主义现代金融市场建立以后，企业筹资的财务决策问题将是财务管理的重大课题。企业面临瞬息万变的金融市场，企业的财务管理重点将转向如何进行科学的筹资、投资决策，如何合理利用财务杠杆原理降低资本成本、提高经济效益，以及如何正确估量和尽量减少投资风险等方面。理财与会计的分歧日益凸现。至此，财务与会计的分离也就在所难免。一般现代大中型公司中，均设有财务部，下设若干管理中心，如以成本控制为主的成本管理中心，以进行经济核算，反映经营状况的会计核算中心，以投资决策为主的投资决策中心等，各管理中心在机构设置上相互独立，人员配置上均有专职的工作人员。因此，财务与会计的分离，将是财务管理发展趋势的一个重要内容。

二、加强事前预测，编制各项预算，搞好内部财务管理

企业是一种以盈利为目的的经济组织，其出发点和归宿都是盈利。如何在变幻莫测的市场环境和外部企业的竞争对抗中，准确进行市场定位，寻求发展，将是企业面临的一大课题。因此，企业必须进行事前的预测，编制各项预算方案，并加以评价、比较、选择，再作出慎重决策，以降低各种企业可控制风险，尽量规避不可控制的风险。

同时，加强以成本控制为中心的内部财务管理，也是企业财务管理活动的一个重要方面。因为成本决定了企业盈利的大小，是提高企业产品竞争能力、开拓能力和市场应变能力的一个关键环节，财务人员必须加强以成本为中心的内部责任成本管理。现代企业财务管理将成本分为可控成本和不可控成本，这就要求财务管理人员运用行为科学原理，实施事前成本控制，将企业整体目标分解到所属各生产经营部门，编制责任预算，建立责任成本管理网络系统，激发有效的成本节约行为，协同完成预定的成本目标。同时，企业也要重视科学技术进步与开发，充分挖掘企业在生产组织、工艺流程，技术管理等方面的巨大潜力，采取有效措施，降低工资成本，优化原材料消耗定额，降低各项费用开支，提高资产利用率，加速资金调整，合理定产，减少单位产品的固定成本，从而增强企业产品的竞争能力。

三、经营与理财并重，融资、投资和股利政策的选择

在现代企业制度下，企业的经济活动主要包括经营和理财两大业务。经营主要指企业为了取得营业收入而进行的包括组织原材料采购，产品生产加工，以及产品销售等一系列有助于利润实现的行为。它是通过对资产的运用，企业各项经济资源的合理配置，以资产周转的形式获取增值额的行为。而理财则是企业财务人员通过预测未来企业资金需要情况，分析判断投资机会的可能性而采取的一系列资金调度行为，以保证企业正常运作所需的周转资金，理财有助于企业资产加速周转，并实现营业利润。经营离不开理财，犹如机器运转离不开油的帮助一样，缺乏有效率的理财，企业的生产经营将大打折扣，正常的经营将难以为继。因此，经营与理财并重将是企业经济活动的一大特征，尤其在当今信息科技高度发达，金融市场日趋完善的前提下，企业的理财活动将显得更为重要。

在计划经济时期，我国企业长期实行统收统支财务管理。由国家财政无偿供应资金，融资渠道单一。改革以后，将原来的拨款改为银行贷款，融资结构仍为单一化。由此带来的问题在于，由于融资结构的单一化，进而导致融资成本刚性化，使企业资金成本“钉死”在银行贷款利率上，同时必然导致企业融资风险的最大化。原因在于企业经营不善时，难以借助改善融资结构来分散和转移风险负担，从而产生到期不能还本付息导致企业变卖资产以致破产；另一方面，银行为了保证其贷款的及时归还，对贷款用途作出明确规定，使企业使用资金产生功能性约束，难以根据变化了的情况，灵活调用资金，而被动地受制于银行的硬性规定。随着广泛的企业融资市场的建立和完善，企业融资条件及环境将发生很大的变化：首先，融资渠道多样化，为企业提供了一个具有供应弹性和可选择性的资金融通体系，不至于使企业钉死在单一的融资渠道上，企业面对的是一个富有弹性、灵活性和多样性的融资市场，一方面使企业调整改善企业融资结构成为可能；另一方面，多种不同融资方式具有不同的成本、风险、功能约束和弹性，使得企业不得不进行合理的融资结构组合，以使企业融资成本最低，融资风险最低，功能约束最小和弹性最大。其次，企业融资的灵活性大为增强，资金使用的功能界限被打破，企业可根据融资的性质和理财状况，改变融资用途，灵活地运用融资。最后，随着企业资信评估体系的健全，企业融资的另一个趋势是企业更加注重资信的作用，因为企业资信状况将直接影响投资者和债权人的投资意向，以保障他们的合法权益。这样，企业要想在金融市场上顺利融资，必须具有良好的资信条件，否则，即使企业处在一个广阔多变的融资市场，也很难及时筹措所需资金，来改善企业的资本结构。

市场经济体制的建立，最重要的特征就在于由市场来配置资源，由市场来调节生产要素的组合，变无偿使用资金为有偿使用，企业在新形势下的投资行为将发生重大变动：一是企业注重资本成本的约束。企业不仅要考虑在金融市场上的筹资成本和融资风险的影响，也要考虑企业对所采取项目而产生的机会成本和投资额的资金时间价值。这样，企业的投资必须使产生的收益超过成本，内部投资报酬率不仅要高于无风险报酬率，而且也要使投资风险得到合理的补偿。二是企业更加注重资本预算。企业短期投资因其回收期较短可以在金融市场灵活调剂，而企业的长期投资由于其涉及面广，投资额巨大，投资回收期长，且面临较大的投资风险等原因，对企业具有特殊重要的战略意义。因此，企业在选择长期投资项目时，必须制定严密的资本预算，对项目的可行性进行反复论证，并考虑到如通贷膨胀等因素带来的影响等，在投资决策时要慎重选择方案。三是投资方式多样化，这是企业投资行为的一个重要趋势。从投资的金融工具看，有债券投资，股票投资，基金投资等；从投资范围看，企业可进行轻工业投资，重工业投资，金融、饮食、房地产、咨询业、娱乐业等各种范围的投资；从投资的地域范围看，企业不仅可进行企业内部投资，企业外部投资，还可进行国内投资和国际投资等。总之，投资环境的多样化，将对企业财务管理中的投资决策提出新的要求。

企业财务管理的另一项重要内容，就是企业股利政策的选择。企业是否发放股利，发放多少股利，将对企业的进一步发展产生深远的影响，财务管理人员在决策股利方针时，既要处理好积累与发展的关系，又要保证企业、债权人和投资者三方利益的协调。

四、做好财务分析，合理调剂资源

财务分析是企业通过各项财务指标的变动及所占比重，深入了解企业当前的财务状况和经营状况，发现其存在的问题，预测其发展趋势的一种经济活动分析。企业进行财务分析旨在通过分析企业的偿债能力，资产周转状况以及盈利能力，以了解负债结构及相应的作为物资保障的资产结构的合理性和有效性，资产周转结构或营运能力结构的合理性和有效性，以及盈利结构的合理性和趋势性。掌握企业经营和理财中的结构性缺陷，预测这种结构的可能变动趋势，并据以审慎配置企业的资源，形成合理的经济资源结构，使其得到充分合理的利用。财务分析的重点在于资本结构和资产结构的分析。

企业的资本结构是指企业全部资金来源于负债和所有者权益二者之间各自所占的比重和比例关系。如资产负债率，是企业总负债占总资产（负债＋所有者权益）的比例，反映企业资产形成中由负债而形成的比例。合理的资本结构不仅可以降低企业的综合资本成本，保持合理的财务风险，而且可以通过运用财务杠杆，使企业资本利润率达到最大化。反之，资本结构不合理，或者会增加企业筹资成本或者使企业面临极大的财务风险，容易陷入财务困境。

企业的资产结构则是指各类形态的资产在总资产中所占的比重和比例关系。企业的负债和所有者权益与企业的资产是同一资金的两个侧面。企业资产结构是否合理，是否达到最优化分布，与企业的收益能力，经营风险，生产经营规模以及债权人、投资者利益的保障程度关系极为密切。通过企业资产结构分析，可为企业管理部门明确当前企业资产的分布状况，促使其适时根据本企业的经营性质，投资收益率及销售状况等，优化资产结构，改善财务状况，加速资金周转，减少企业的资产经营风险。

企业的资信主要包括对企业的经营能力、偿债能力和盈利能力的综合评估。在此评估基础上，选择若干相关程度较高的指标，综合计算而得的一个评估系数，称为复合财务系数。复合财务系数不仅可为外部投资者作出投资决策指明方向，而且对内部经营管理者来说，使其经营管理行为受复合财务系数标准的约束，促使其向此标准努力，调节其生产经营活动，分析生产经营管理情况，以实现企业的经营目标。

五、财务、管理的国际化趋势

随着国际经济全球一体化的发展，我国企业不仅受国内经济环境的影响，也要受到国际经济大环境的制约和挑战。参与国际竞争，加强国际合作，将是我国企业发展的一个必然趋势，同时也将推动财务管理的国际化趋势。特别是跨国公司的出现和国际金融市场的日益完善、发达，更加剧了这一发展趋势。

从融资角度看，中外合资、合作、外商独资等企业形式在改革开放以来迅速发展，国际证券投资方兴未艾。自1993年以来，我国已有11家国有企业在香港发行H股，总股本为130亿港元，此外尚有17家国有企业已在香港“买壳”上市，上海石化等在纽约上市成功。证券筹资的优点在于不存在资金到位问题。另外，国际租赁也是企业国际筹资的一种重要形式，境内企业通过租赁公司这个中介机构，从境外引进所需外资、设备等，很大程度上满足了企业的需要。

从投资角度看，跨国投资不仅能增强出口产品的竞争能力，能更好地了解和追踪被投资国市场的需要，降低运输成本，扩大市场占有率，而且能绕开贸易壁垒，减少关税和非关税方面的限制。同时，跨国投资还能保证国外某种资源的供应，以弥补本国资源的不足。从前几年首钢购买秘鲁钢铁公司开始，我国在国外的投资已有相当的发展，并且积累了许多有益的经验。国际投资同国际贸易一样，各国企业应当立足于发挥自身的相对优势，而不应被绝对优劣的判断捆住手脚。我国企业当前跨国投资的现实性则是根源于现阶段经济发展的多层性和发展方式的多样性。因此，发展企业的跨国投资既有其必要性又有其现实可行性，企业财务人员应从国际范围出发，考虑跨国投资的可行性。

总之，在社会主义市场经济体制下，由于现代企业制度的建立，金融市场的日益完善，以及新的财务准则的实施，我国的企业财务管理将使财务与会计职能分工明确化、专职化，并在搞好企业内部财务管理，严格执行各项预算的基础上，根据外界瞬息万变的市场信息，随时调整，控制财务计划，改“节支型”财务为“增效型”财务管理，跳出账本理财，积极参与竞争，变被动理财为主动理财，并随着国际经济合作的日趋深入、融合，借鉴国际先进的财务管理方法和经验，加强国际比较，参照国际惯例，积极、深入地参与国际竞争，这将是我国企业管理在新的经济形势下必然的发展趋势。

【主要参考文献】

[1] 姚顺明，赵新顺，何存花.财务管理[M].北京：中国物价出版社，2004，（6）.

篇2

演讲嘉宾：金蝶国际软件集团董事局主席 徐少春

无论是初期创业者还是持续创业者，抑或是企业正值转型期的二次创业者，今天都无一例外地面临创业创新的问题。

金蝶最初创业时，其目的是要帮助每天记账、算账的财务人员。目前，中国至少超过一半的企业（特别是中小型企业）都在使用金蝶的财务软件。

然而，随着互联网时代的到来，金蝶开始思考“互联网+财务”到底怎么做。于是，近几年在金蝶上市公司以外，还在内部孵化出了中国最大的个人理财和记账平台――“随手记”和“卡牛”，两者加起来有3.5亿的下载量，有超过1亿的用户，每天大概有300万活跃的用户，其流量仅次于支付宝。同时，金蝶还打造了中国最大的面向小微企业的在线财务服务平台――友商网，每天有400万家企业在上面记账，还有大量的记账公司通过友商网来进行服务。除此以外，金蝶还推出了专业的快递查询和寄快递平台“快递100”，目前也已有2000万用户。

是什么促使金蝶进行这一系列的大胆创新？

以90后的方式与时代对话

一个22年的“老企业”，也要在互联网时代依然保持年轻与活力。

金蝶国际软件集团董事局主席徐少春，现在自称是个90后。他喜欢打篮球，经常和90后“混”在一起，还偶尔写写诗。这位60后老板，在以90后的方式与时代对话。

2014年，徐少春迷上了赛艇运动，在深圳组建了一个赛艇俱乐部，并成立了一支由企业家组成的赛艇队。2015年10月25日，徐少春的赛艇在香港锦标赛上，仅以1秒之差获得了香港赛艇锦标赛大师赛的亚军。这让徐少春开心不已，他在这项运动中，同时领悟了企业运营的真谛――只有大家的动作、节奏协调一致，特别是要换位思考，才能形成合力。

最近几年的转型，使金蝶孵化出了多家创业公司和创新产品，并在市场上产生了一定的影响力。事实上，金蝶平台上的每一个内部创业者，都像是赛艇上的一员，只有很好地协同，才能做出更大的事情。

“我们创业到底是为什么？其实就是要打造这样一支有共同文化和价值观的队伍。”徐少春说。

打造开放与协同的连接平台

同时，对于传统企业的互联网转型，徐少春认为：“首先要连接用户、员工和伙伴，连接的本质就是开放。”对于金蝶来说，要零距离地连接海量用户，以创新的营销和服务经营用户；将用户需求连接到内部员工上，激活员工创新产品服务的能力；同时要连接并协同上下游伙伴，建立共生共赢的伙伴生态系，以提升供应链效率，让产品和服务直达用户。

举例说来，品胜集团（专注于智能移动设备的O2O互联网企业）运用了金蝶EAS系统（全球第一款融合TOGAF标准SOA架构的企业管理软件），实现了轻松连接电商等全渠道用户，快速处理订单流程，实现业务闭环。在云之家的轻应用中，可以实时查阅业务信息，并快速决策。如今，依托金蝶EAS支撑的“品胜・当日达”平台，拥有极其顺畅的内外部协同能力，创造了下单24小时内即可送达用户的效率。

徐少春说，智能的本质正是一种极致的用户思维。未来的产品都将是智能化的，而智能产品需要智能工厂和智能制造管理共同打造。

篇3

古时候,有个女子要出嫁,母亲告诉她:“到夫家后要拼命存私房钱,免得有什么意外,将来被休了,生活无所依靠。”女子嫁到夫家后,果然遵循母亲的“教诲”,努力存私房钱。有一天,婆婆发现媳妇存了很多私房钱,大怒,让儿子休了媳妇。这个媳妇却没有感到难过和悲伤,回到娘家后就告诉母亲:“娘说得真对!还好我存了许多私房钱。”

私房钱是一个颇具争议性的话题,夫妻双方都不喜欢对方藏私房钱,但是会有一些父母在儿子娶老婆、女儿出嫁之前千叮咛万嘱咐:“孩子,夫妻本是同林鸟,大难来时各自飞,要藏点儿私房钱给自己备用啊!”当然,大多数夫妻藏私房钱,不一定都是父母“教唆”的。

在古代,嫁鸡随鸡,嫁狗随狗,广大妇女同志没有发言权。但现在,小主妇们已经全面“夺权”了,如今的家庭财政大权大都由妻子掌控。

其实,女人可以存一点儿私房钱,以此保证自己在婚姻中的安全,但是私房钱过多,势必会影响夫妻感情,甚至导致婚姻破裂。所以说,藏私房钱不要紧,但要有个度。有人曾经总结过四个原则,我在这里就借花献佛,摘编送给各位想存私房钱的姐妹们吧。

一是数额适度的原则。夫妻双方都有维护家庭、提高生活质量的义务,如果私房钱留得太多,必然会影响整个家庭的正常收支,并有“谋反”的嫌疑。因此,攒私房钱应根据家庭收入情况而定,数额不宜超过家庭总收入的10%。

二是对家庭有益的原则。私房钱虽然是“隐蔽”的,但用途不能“见不得光”,不能将其用于赌博等不当消费和开支,应“取之于家,用之于家”。比如,可以在节日、生日之际,为老公或孩子购买礼物,让家人感到惊喜,促进家庭和睦;如果老公的父母或是兄弟姐妹因看病等原因急需用钱,这时主动拿出私房钱,会“雪中送炭”;孩子考上大学,用私房钱交学费,这时私房钱又会起到“锦上添花”的作用……如此一来,私房钱实际上成了家庭的“储备金”。同时,私房钱还可以用来孝敬父母和处理亲朋关系,这样又成了“亲情维护金”和“交际活动金”。当然,私房钱的最本质作用还是以备不时之需。

三是因人而异的原则。在积攒私房钱上,不同的家庭应当有不同的策略,如果丈夫不良嗜好较多,或者对家庭不忠诚,做妻子的就有必要攒一些私房钱。这样,一旦因丈夫无度消费而使家庭财务捉襟见肘时,私房钱可以派上用场;万一因丈夫有外遇导致家庭破裂时,私房钱又可以作为小主妇的“补偿”。当然,如果你自己攒私房钱,就不能限制老公也攒私房钱,总不能“只许州官放火,不许百姓点灯”吧?另外,如果夫妻一方对攒私房钱非常反感,这时则最好将各种收入透明化,或者实行AA制。在某种意义上说,两人AA制实际上都是攒私房钱,比较公平合理,也就不会因一方擅自攒私房钱而引发家庭矛盾。

四是投资增值的原则。有一位钱币收藏爱好者,由于太太认为他“不学无术”,他只好偷偷积攒私房钱以进行收藏投资。六年多的时间里,他先后投入三万多元购买了40枚刀币。后来,高中毕业的女儿将赴澳大利亚留学,家人正为学费愁眉不展之时,他将刀币抛出,结果卖了40万,解了燃眉之急,全家皆大欢喜。

篇4

【关键词】 解放思想； 财务管理； 集约化

会计核算制度从1993年完成新旧会计核算制度的交接到2006年新会计准则的实施，基本达到与国际会计准则的趋同。我国电力工业取得了长足的发展和巨大的成就。电网资产规模、会计核算形式、信息化管理水平、财务人员的管理职能、资产经营等方面发生巨大的变化，对财务会计人员提出了更高的要求，所以我们必须解放思想，以思想的解放推动财务管理的创新。

一、解放思想必须准确把握所面临的内外部形势

解放思想必须坚持实事求是、一切从实际出发，因此我们要认真分析目前内、外部形势，着眼大局、审时度势，准确把握当前的形势和任务。

（一）国家电网的发展方向和地方经济的发展形势

改革开放以来，特别是1998年第一期农网改造以来，电力企业逐步进入了发展的高峰期，国家电网公司提出了建设“一强三优”现代公司的战略目标，全力推进电网发展方式和公司发展方式的“两个转变”，本质上就是为了主动适应经济社会发展转型的内在要求，谋求更长远的科学发展。“十二五”期间，电网发展更加侧重于智能电网、绿色电网、特高压电网的建设，对电力企业的发展和管理的模式带来了机遇，也带来了挑战。

（二）目前电力财务工作面临的形势

国民经济发展的新态势、国家电网发展的新方向和地方经济的发展新形势，决定着公司的财务工作必须要解放思想、调整思路，对面临的形势进行充分的认识，制定有力的应对措施。

1.国家宏观调控政策的陆续实施和电网建设的快速发展，使财务工作面临新的挑战。效益是企业发展的基本保证，财务工作必须以提高经济效益为核心，正确处理好效率、效益和发展速度的关系，短期利益与长远发展的关系。积极优化投资结构，坚持投入要有产出、投资要有回报、发展要有效益，坚持好中求快、统筹兼顾，确保企业持续健康发展，发挥财务工作对公司发展的引导作用。

2.外部监管力度不断加大，财务工作面临新的要求。财务工作必须突出合法合规原则。依法理财是财务工作的基本要求，财务工作必须按照法律、法规、财经制度和规定合法依规经营。企业的一切财务活动，包括资金运作、成本费用支出，都必须依据国家制定的各项税法规定、基本会计准则和各项具体准则执行，必须按照财政部、国资委的各项政策，按照国家电网公司的各项财务制度，公司各项内部管理制度来开展工作。财务工作要经得起审计、监察、监管部门的检查，信息要真实、可靠、全面、完整。

3.经营市场的风云变幻，要求提高财务风险防控意识。公司资产、资金的安全是企业持续经营的保障，是电网安全的保障。财务工作在企业经营管理中处于十分重要的环节，对公司发展起着决策支持、安全保障和目标引导作用，因此在企业资产管理、资金运作、综合计划制定等工作中，必须坚持稳健经营原则，小心谨慎。财务账要算精、算细、算实，决不能说空话、说大话。通过有效的财务把控，防范资产、资金等经营风险，有效的财务把控要充分体现在财务计划和规划的稳定性和可靠性之中，体现在公司经营决策的稳健性之中，体现在财务工作算真账、算实账之中。

4.新会计准则的实施，使财务人员面临新的考验。新会计准则中预算管理难度更大，薪酬范围管理更广，信息化的依赖性更强，决策和控制程序更加严格，内部控制制度需要进一步完善，这些都对财务人员的综合素质提出了新的挑战，对企业管理水平提出了更新更高的要求。因此，如何提高财务人员的执业能力，如何提高对国家宏观经济政策的分析、研究和执行水平，如何提高对决策层意图的正确理解和准确把握，如何提高对公司生产经营各个环节的全面了解，这些都是财务人员面临的新考验。财务工作必须解放思想，体现精益创新，实现精益管理，必须将“思于广大，行于精致”的管理理念贯穿于财务工作的全过程，适应新形势下的新要求。

二、解放思想必须实现观念上的突围

以观念的突围实现思想的解放，以思想的解放促进观念的转变。

（一）财务管理应体现全员、全方位、全过程的思想

企业管理以经营管理为中心，经营管理以财务管理为中心，凸显财务管理在企业管理中的核心地位，因此财务管理不能局限于财务部门和会计人员的管理工作。目前全面预算管理，资产全寿命管理，体现了全员参与财务管理。随着集约化、信息化的深入应用，财务管理已经融入整个企业管理的方方面面，全员、全过程、全方位参与财务管理的时代即将到来。

（二）财务人员应全面发展

财务人员肩负的责任越来越大，对财务人员提出更高的要求，财务人员不能局限于会计核算与监督上，而要更主动地参与到公司管理过程之中的经营决策、投资决策、全面预算、成本控制、责任控制等决策控制中并实施重大影响。这就要求财务人员摒弃传统观念，更新思想，努力学习生产、营销、基建等非财务专业的知识，融入整个企业管理之中，成为企业管理的复合型人才，最终财务人员的发展方向不仅是单一的财务管理，而是在公司生产、经营、基建等管理岗位更好地发挥财务作用。

三、解放思想必须树立与时俱进的理念

思想决定思路，观念决定出路。财务工作要适应公司的发展，必须要与时俱进，更新观念，树立正确的理念。

（一）树立创新理念

创新是一种能力，也是一种财富，是基于现状的改变，也是积极的思考和富有建设性的实践，解放思想也就是在思想上的不断创新。目前电力企业迅猛发展，发展的方式、模式都有较大的改变，财务管理也要随之发生改变，不能因循守旧，固步自封，要不断地更新管理方式，创新管理理念，适应公司发展的大局。

（二）树立突破理念

突破是一种力量，也是一种勇气，是发展路上质的改变。财务人员要有敢于突破的勇气，今天的成就也许会变成阻碍明天继续前进的枷锁，以往的成功经验也可能变成困扰当下的精神包袱。要努力克服以往 “师父带徒弟”的传统观念，在财务人员的培养上，在处理问题的角度上，在解决问题的手段上，要适应公司对管理的需要，勇于突破，有所作为。

（三）树立自省理念

自省是一种态度，也是一种方法。随着社会的快速发展，公司内外部环境发生了巨大的改变，要求财务人员树立忧患意识、风险意识，要正确面对和把握公司面临的经营环境，勤于思考，未雨绸缪，运用财务专业的知识为企业依法经营保驾护航。同时要三省其身，廉洁奉公，依法理财，经得住考验，增强在复杂环境下处理问题的能力。

四、解放思想必须建立良好的工作氛围

氛围决定环境，环境影响思想。培育良好的工作氛围，是实现财务管理创新的重要途径。一是讲话氛围，要努力营造讲真话、讲实话、讲心里话的氛围，允许会计人员发表不同的见解，阐述不同的观点。二是做事的氛围，要做到“想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位”，充分调动会计人员的工作积极性，发挥财务人员的聪明才智。三是民主氛围，充分发扬民主，避免“一言堂”，民主虽不能解决工作中的所有困难和问题，但民主能在最大程度上避免工作中的失误和错误，充分发扬民主能极大地调动财务人员的积极性，更加充分发挥各会计岗位的相互监督作用。

五、解放思想必须要勇于创新实践

篇5

（一）忽视财务监督管理

我国经济快速发展，建筑行业得到飞速的发展。建筑企业在发展的新趋势下，不断拓展市场，紧抓工程建设，但是忽略了企业财务管理，导致企业财务管理滞后，与企业的发展不相适应，在一定程度限制了企业财务地重要作用。或者部分企业建立了完善的财务管理制度，但是不能落到实处，在财务管理各项工作中，执行力较差，财务管理人员不能严格按照制度进行，对财务相关业务不重视。

（二）不重视财务预算控制

建筑企业应该将进度控制作为日常工作的重点内容，合理规格施工建设进度，加强施工质量和施工进度的控制。如果不重视施工进度控制，可能会使施工无明确目标，不能安装施工任务进行有序施工，并且与财务预算不相符，造成成本浪费等现象。同时财务预算控制不合理，会使企资产管理无计划、无预算。在竞争激烈的新形势下，企业为了更好的发展应该加强财务管理，重视财务预算进度控制，有效促进建筑企业综合效益的提高。

（三）资金使用控制力度不够

在一个建筑工程项目施工过程中，建筑企业通常是垫付工程款的，所以资金不能有效控制，使建筑企业资金管理存在一定的风险。特别是工程款海宽时间不确定，对建筑企业资金周转造成困难，甚至企业会出现资金链断裂的情况。在这种情况下，企业承受巨大的资金压力，会导致一系列的问题，例如拖欠工资、欠缴社保公积金等等，进一步导致企业面临一些列的问题，严重影响企业的健康运行。

（四）财务管理人员素质有待提高

建筑企业财务管理人员普遍存在职业道德素质低，缺乏财务管理专业知识，财务管理操作技能不熟练，共组态度不端正，不能积极参与到工作中来。同时一些财务管理人员不能应用计算机等现代财务管理技术，从而严重影响工作效率低下，或者不积极主动学习。使建筑企业财务管水平受到限制，所以加强财务队伍建设，组织财务管理人员定期学习，提高工作积极性，也是企业发展的的必要条件。

二、新形势下建筑企业财务管理创新方法

（一）以资金管理为核心

企业为了发展，必须有强大的资金基础，建筑企业也同样需要以资金为基础。建筑企业加强资金管理是企业财务管理的重要内容，可以是管理人掌握企业资金运行整体情况，从而做出相应的投资策略。资金的合理发放、回收都是离不开企业财务管理的支持，财务管理通过对资金进行合理分配，可以加快资金的流转，进一步提高企业的经济效益。企业应该正确认识财务资金管理的重要性，重视对财务管理部门的投入，从企业整体层层落实资金管理，做好资金运转各项工作。

（二）完善财务预算管理体系

预算管理是建筑企业财务管理不可忽视的内容，一般是对管理费用、销售、现金流量的管理，通过科学合理的预算管理，实现对资金的合理支配，才能提高资金利用度，从财务预算管理体系着手，实现对企业财务管理预算的制定。我们可以进行实地考察、调研，获取相关数据，进行综合分析，最终制定预算方案。只有通过完善建筑项目预算管理体系，才能落实财务管理各方面工作。

（三）加强资金使用控制工作

建筑企业加强对资金使用的控制，保证资金使用的有效性，主要体现在以下几方面：建立库存预警机制，设立资金库存阀值，保证企业合适的现金库存量；应用合理的库存物资信息管理系统，实现对资金的信息化管理；完善物资采购机制，节约物资采购成本，有效控制企业采购的规范化，以此实现对成本的有效控制。例如承包工程时要做好调查研究工作，进行可行性论证，有效促进工作水平的提高。

（四）加强企业财务风险管理

建筑企业财务管理风险包括合同签订、资金回笼、资金筹集、经营亏损风险等方面。为促进企业效益提高，应该综合采取有效措施，实现对各种风险的有效预防和控制。建筑企业要对整体经营状况进行全面分析，采取有效的预防措施，减少各种风险发生的可能性，建立有效的风险防范对策，实现降低和分解风险的目的[6]。另外还可以对财务指标设置预警值，识别、评估财务风险，实现对风险的有效防范和控制。