电力工程施工协议精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇电力工程施工协议，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：水利水电工程；斜井；施工技术

中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号：

一、斜井施工的方式

在高压管道斜井中，根据斜井断面大小，判断是自上向下或自下而上进行全断面开挖，又或者先挖导井，再自上向下逐步扩大挖掘，最后通过导井留渣。全部挖开斜井之后，在有钢板衬砌的情况下，分段安装钢管，分段回填混凝土；在无钢板衬砌的情况下，用滑膜或其他一般方式对混凝土进行浇筑。在斜井要经过极不稳定的岩层时，为保证围岩的稳定性，应采用锚喷的支护方法。

（一）斜井开挖的方法

开挖斜井的方法分为小断面开挖、斜井扩大开挖。

1.小断面斜井开挖方法

小断面的斜井自上而下的全断面开挖方法适用斜井支撑的施工中，其特点是运用器具和机械运输工作人员，当坡度小于等于25°时，采用斗车进行出渣，相反的当坡度大于等于25°时，采用簸箕出渣；具体的施工程序如下“完成洞口支护—安装提升设备、出渣道—自上向下开挖”。另外，小断面的斜井自下而上全断面爬罐法适用于斜度大于42 度且没有通道的斜井开挖的施工中，这种方法的施工特点在于其将爬罐当做提升的工具和操作平台，进行钻孔爆破，具体的施工程序如下“下部通道开挖—安装轨道及爬罐—向上逐段开挖”。

2.斜井扩大开挖的方法

自上而下斜井扩大开挖的方法适用于斜井的斜角大于 45°且能够自行灌渣的斜井，其施工特点是其自上向下进行分层钻孔爆破，再有导井自下而上的出渣，为确保施工安全搭建临时支护并与开挖平行，短斜井还另设人行道，中长斜井则使用机械运输；相反的，自下而上斜井扩大开挖的方法适用于斜井斜度在 35°左右且不能实现自行灌渣或斜度大长度短的斜井，其具体特点是需要专项施工措施，如为了减小摩擦系数，达到自行灌渣的需求，施工需要在地步铺设钢包或浇筑混凝土地板，钻孔用与斜井的轴线平行的浅孔抑或是辐射孔。

（二）加固斜井井口的问题

斜井的上部井口分为两种，露天式和埋藏式。进行加固施工时要根据施工的具体条件来加固。入股属于露天式的井口，其边坡度通常不会很高，要按照围岩稳定边坡的原理进行加固施工。根据施工条件及具体建筑物的需要来确定井台开挖尺寸，一般说来，井口每边都会有 3m- 5m的宽台池。要在边坡处和边脚处设立排水沟，确保地表水不会流入斜井内部；在大的调压井井口上部要开挖到一定深度，再依据围岩的条件进行加固或按照永久建筑物的标准来进行衬砌，以确保下挖时候上部围岩的稳定性，且不会造成人员的伤亡事故和塌方等无法预估的危险。对埋藏式井口进行加固的时候要根据其上层建筑物类别来进行施工。将调压井上部采用了混凝土的结构，是为了方便搭建模板，也为了方便之后的施工能正常安全的运行，确保施工的稳定和安全。在下部开挖施工开始之前，在斜井顶部进行混凝土施工，将有利于确保斜井顶部围岩的稳定性，创造了良好安全的施工环境。由于高压管道斜井上部的水平段和调井相连，其下部的水平段和厂房又是相互连接的，这决定了其中连接一定长度的围岩，提高不稳定因素的发生率，将会对整体施工带来极大影响，因此，在井身开始施工之前对井口进行加固处理对施工的顺利进行有着积极的作用。

（三）钢筋混凝士衬砌

经由 20 多年的发展和实践经验的总结 ，滑模现在已成为隧倾角斜井混凝土衬砌施工成熟的技术。因此 ，倾角不小于 45°的斜井钢筋混凝土衬砌施工应优先采用滑模施工方式。滑模牵引方式宜采用连续拉伸式液压千斤顶抽拔钢绞线 ，也可以采用卷扬机、爬轨器等。20 世纪末施工的天荒坪抽水蓄能电站斜井 ，混凝土衬砌采用水电十四局设计、制造的斜井滑模系统 ，该系统采用沿轨道爬升的液压爬钳牵引模体。其主要的缺点就是偏心受力会产生不良的影响。水电利局在桐柏抽水蓄能电站两条斜并滑模施工中采用了自行研制的连续拉伸式液压千斤顶一钢绞线斜井滑模系统 ，取得显著的成效。该项技术 2006 年获国家发明专利。该斜井滑模系统的技术方案要点是 ：在斜井混凝土衬砌滑模模体上安装液压提升系统 ，该系统由 2 台连续拉伸式液压千斤顶、液压泵站、控制台、安全夹持嚣等组成。通过控制台操作液压泵站及千斤顶进行工作。液压泵站设有截流阀 ，可控制千斤顶的出力 ，防止过载。

将模板设计成上口大、下口小的锥体 ，以减少滑升时钢模与混凝土间的摩阻力。模板锥度宣为 0.4％ ~0.6％。模体应由中梁、上平台、浇筑平台、主平台及模板、悬挂平台等组成 ，模板应由面板、加劲肋、纵向擦条和支撵析架等组成 ，宣设计成组合结构。模板面板宜采用四到十毫米厚的钢板制作。模板长度 ：底拱宜为 1.2m，顶拱宜为 1.5m。顶拱模板长度应视斜井倾角而定 ，倾角越陡 ，顶拱模板长度应越短 ，但最短不宜小于 1.3m。模体的实际重量 ；施的总工荷载 ，包括操作人员和机具设备重量等 ；顶拱新浇混凝土 ( 包括超挖部分 ) 及钢筋自重 ，按实际重量计算。混凝土对模体的侧压力及倾倒混凝土时的冲击力 ，按《水工建筑物滑动模板施工技术规范》的规定计算。

二、有效控制斜井施工的工艺

控制施工设施，按照国家标准进行扩大卷扬机牵引力、钢丝绳安全系数、导向轮直径及出渣小车结构；控制导井的施工工艺，制定完善可行的安全施工方案、爆破方案和卷扬提升方案；控制提升系统运行限位，有效控制信号系统，照明系统、施工现场的通风排烟系统；此外，加强对风水管线布置和抽水系统的控制，爆破作业的把握控制，也直接关系着水利水电工程斜井的施工质量。

三、斜井施工安全注意事项

第一，进行斜井挖掘过程中，要通过专业工作人员进行设计测算，确定钻爆的参数，既能控制并减少施工中药量损耗又能减少爆破之后产生的石块，完成爆破后应及时的进行现场清理工作，同时为了确保施工人员的完全，要对施工现场进行支护；第二，及时对导井井底的溜渣进行清理；第三，在施工进行中，进入斜井的所有工作人员必须系安全绳作为安全保障，以免施工作业人员不慎落入井中，严明纪律，专业的作业人员才能使用扩挖台车。第四，卷扬机的作业人员要经过严格的岗位培训，考核合格后方能上岗。输送人员的小车应配有双制动闸，小车系统和输送人员上下卷扬机应经过专业缜密的设计，且必须符合相关规定的要求，这也是对施工人员和施工质量负责的表现。第五，在斜井井口设置1.2m 以上的防护围栏，底部距地 0.5m 处要实施全面封闭。第六，针对扩挖系统，应准备应急电源，井内施工人员必须备有充电式手持的照明灯，便于应对系统意外停电的事件。

结语：

斜井的施工历来是水利水电工程的一个难点。在施工过程中，斜井段一般来说采用五十度倾斜角，且长度一般比较大，这样更加有利于确保工程后续工作的顺利进行。然而，周围的特殊环境大大增加了水利水电工程施工的难度，同时在施工中也存在许多不安全因素，因此，我们首要攻破斜井施工技术难关。

参考文献

[1]葛惠永,白凤忠,申建红,乔光磊.斜井施工技术的发展与实践[C].矿山建设工程新进展 —2005 全国矿山建设学术会议文集 （ 下册 ）,2005.

[2]王德山.斜井多井试井分析方法研究[D].北京：中国石油大学,2007.

篇2

关键词：水利水电工程；斜井；施工技术

一、水利水电工程斜井施工的概念

水利水电工程的斜井施工分为四大类。第一，施工斜井。在施工挖掘斜井的过程中，斜井的挖掘一般不能陡于25°，斜井的的断面尺寸应较小，施工的步骤是自上而下的进行的。第二，高压管道斜井。高压管道的斜井工程一般挖掘斜度在40°～60°，如遇特殊个别情况要缓于40°，施工的开挖斜井的直径一般在7.5m一下。在很少数的高压管道斜井的开挖工程开挖的直径是7.5～9.0m，斜井的施工的上下均有运输的通道。第三，泄洪洞斜井。泄洪洞的斜井坡度多数在30°以内，斜井的断面的尺寸较大，且有进出口的运输通道。第四，通风、电缆等处的斜井。在通风处，电缆等处的斜井段，这个斜井的明显特点就是断面小。

二、斜井施工的方式

在选择斜井施工方法时，必须考虑施工的前提，斜井的上部和下斜井的是否都有运输通道；在斜井的施工中必须与钢板的衬砌；施工环境中的围岩的分类，根据不同的施工环境选择不同的施工方法。还要考虑斜井断面的尺寸。

在一般斜井施工中采取全断面自上而下的开挖方式，开挖工程之前要做好洞口安全问题。

在高压管道斜井中，视断面大小自上向下活着自下而上进行全断面或者西安开挖导井，然后自上向下扩大挖掘，利用导井溜渣。在斜井全部挖开以后，有钢板的衬砌时，分段进行钢管的安装，分段进行混凝土的回填；在没有钢板衬砌的时候，用滑膜或者一般的方式浇筑混凝土。当斜井通过稳定性很差的岩层时，应采用锚喷的支护方式来保证围岩的稳定。

对大断面泄洪洞斜井，一般按围岩稳定条件选择施工的方式。

三、斜井开挖的方法

斜井的开挖分为小断面的开挖和斜井扩大开挖。

1.小断面斜井开挖方法

方法 适用范围 施工特点 施工程序

自上而下全断面开挖 适用于施工斜支撑 采用机械运输人员和器具，坡度≤25°用斗车出渣；≥25°用簸箕出渣 先做好洞口的支护，安装提升设施以及外部出渣道，然后自上而下开挖

自下而上全断面爬罐法适用于倾斜角大于42°没有通道的斜井 利用爬罐作提升工具和操作平台。自下而上钻孔爆破先挖下部通道安装爬罐以及轨道，逐段向上开挖

2.斜井扩大开挖的方法

方法 适用范围 施工特点 施工程序

自上而下的扩大开挖 适用于斜井的倾斜角大于45°可以自行灌渣的斜井 自上而下的分层钻孔爆破，由导井灌渣自下而上都出渣。临时支护与开挖平行以保证施工的安全。短斜井设置人行道，中长斜井用机械来运输 先挖导井，然后由上向下的扩大，一边开挖一边铺设钢板，来满足工程要求。

自下而上扩大开挖 适用于斜井的倾斜角在35°左右的不能自行灌渣的斜井或者虽然倾斜角度大，但是长度短的斜井需要采用专门的措施，如地步铺设密排钢板或者浇筑混凝土地板，减小摩擦系数，达到自行灌渣的要求。钻孔用平行斜井轴线的浅孔或者辐射孔先挖导井，然后由上向下的扩大，一边开挖一边铺设钢板，来满足工程要求。

3.关于斜井的井口加固问题

上部井口有两种，一种是露天式一种是埋藏式，在加固时需要根据施工的具体条件来加固。

入股是露天式的井口，井口的边坡度一般不会过高，施工时要按照围岩的稳定的边坡进行加固。井台的开挖尺寸要根据施工的条件以及具体建筑物的需要来确定，一般的情况中，每个边都有3～5m的宽台池。边坡边脚处设排水沟，不能使地表水进入斜井内。在大调压井的井口上部需要开挖的到一定的深度后，必须根据围岩的条件加固或者按永久建筑物的要求来实现衬砌，用来保证下挖的时候上部的围岩稳定，不会造成人员伤亡事故和垮塌等不可估量的后果。

在埋藏式的井口施工的时候要根据上部建筑物的类别进行施工。在调压井的上部采用混凝土结构，为了方便支立模板，也为了方便以下施工的正常进行，安全运行，保证施工的安全和稳定。常常在下部开挖前进行斜井顶部混凝土施工，有利于斜井顶部的围岩的稳定，为施工的环境创造安全的因素。在高压管道的斜井上部水平段与调井相连接，下部的水平段与厂房是相连接的，连接的时候会连接一段长度的围岩，这样的手里条件就打折扣，这样不稳定的因素会对整体的施工造成很大影响，均需在井身施工之前对围岩进行加固处理。

四、对斜井施工的工艺控制

1.导井的施工工艺控制，必须有完善的施工方案和可靠的安全技术措施，爆破方案和卷扬的提升。根据岩石确定支护方案。

2.施工设施的控制。提升卷扬机的牵引力，钢丝绳的安全系数导向轮的直径问题，出渣小车整体结构均应按照国家标准，行业标准进行。在爬罐安装结束后，必须进行试车测试，测试通过后才可运行。

3.井口费那个胡和井内轨道的控制。井口设截水挡墙和围护栏，增强锚杆的支撑，确保稳定。

4.提升系统运行限位控制。

5.信号系统的控制，照明系统的控制；施工现场通风排烟以及井下有害气体的控制；井内的风水管线的布置和抽水的控制和爆破作业的控制，关系着水利水电工程斜井的整体施工质量，是顺利施工的保障。

五、斜井施工的安全事项

1.在斜井的挖掘时候应有专业的设计人员进行设计，确定钻爆参数，控制施工中耗药量，减少因爆破产生的石块，爆破结束后要及时清理现场，防止人员伤亡，对现场进行支护。

2 .施工的时候及时讲导井的井底溜渣清理干净

3.在施工中，进入斜井的工作人员必须进行安全保障，系安全绳保护，以免作业人员落入井中。扩挖台车专供专业作业人员使用。

4.在卷扬机的工作人员必须经过岗位培训，合格后才能上岗。输送工作人员的小车应有双制动闸，里面应有两种以上的联系信号。输送人员上下卷扬机和小车系统应专门的设计，必须符合有关规定的要求，对工作人员的安全负责，对施工的质量负责。

5.在施工过程中，扩挖台车一定的时候，人员要撤离扩挖台车上。

6.斜井的井口必须有1.2m以上的防护围栏，蔚蓝的底部距地0.5m处要全面封闭。

7.扩挖系统应备有应急的电源措施，斜井内作业人员必须备有可充电式的手持照明灯，以便应对系统的意外停电事件。

六、结论

水利水电工程的斜井施工是水利水电的重要工程施工点，不仅关系着整个的工程的质量，是基础项目的工程，要科学的设计工程方案，聘请专业的，有资质工作人员进行施工，做好工程的准备工作，做好安装的支护工作，确保施工环境的稳定，施工的场地安全，采用科学的技术进行施工作业，注重施工技术，注意施工细节保障施工的安全进行，施工人员的安全，保证工期的交付，保证施工的质量。通过对斜井施工技术的分析，加深对水利水电工程斜井工程的技术认知，更好的完成施工作业要求。

参考文献：

[1]葛惠永；白凤忠；申建红；乔光磊；；斜井施工技术的发展与实践[A]；矿山建设工程新进展――2005全国矿山建设学术会议文集（下册）[C]；2005年

[2]王民浩；杨志刚；赵琨；水电水利建设项目劳动安全、职业健康“三同时”的管理[A]；中国职业安全健康协会2005年学术年会论文集[C]；2005年

[3]王建强；长梁山隧道东沟斜井施工计划完成进度情况分析[A]；第九届全国结构工程学术会议论文集第Ⅲ卷[C]；2000年

篇3

【关键词】电力建设工程；合同；管理、协调

一、概述：

监理制度在目前的工程建设中，对电力工程建设起到了不可替代的作用，被提到十分重要的地位。监理单位根据合同条款及有关监理规定组织项目监理部并派总监、总监代表、监理工程师进驻施工现场平行检查、跟踪、巡视、旁站监理，充分发挥监理职能，对工程建设进行“四控制、两管理、一协调”，保证工程按期、按量、保质顺利完成，使工程项目顺利实施。

建设单位与监理之间是通过工程建设监理合同建立起来的一种委托与被委托的关系，双方都要在合同约定的范围内行使各自的权力和义务。监理接受建设单位的委托对项目的实施进行监理，但监理不是建设单位在项目上的利益代表，监理必须依据工程建设监理合同、设计文件、有关规范、规定及相关法律对项目实施独立、科学、公正的监理。建设单位有权要求更换不称职的监理人员或解除监理合同，但不得干预和影响监理人员的正常工作，不得随意变更监理人员的指令。监理人员接受建设单位的委托，对项目的实施进行监督与管理，要对建设单位负责，监理的一切活动必须以监理合同和工程承包合同为依据，以实现四个控制为目的，以自己的名义独立进行，在建设单位与承包商之间要做到独立、客观、公正。监理与承包商都受聘于建设单位，二者之间没有任何合同或协议关系，也不得签署任何形式的合同或协议，不得参与承包商与工程建设有关的任何活动，他们只是在双方各自与建设单位签署的合同、设计文件、相关法律法规和规范约束下的监督与被监督、管理与被管理的关系。

“协调”是监理工作的一项重要任务，适度协调可以使各种意见统一，使各方矛盾向有利的方向转化，从而使监理项目的实施、运行顺利，是监理工作成败的关键。近年来电力工程形式趋向多样化、多功能，使施工中多专业同时进场、交叉施工的情况已经普遍化。这就对工程监理人员在协调管理方面提出了更高的要求。

二、组织协调的目标和方法

（1）在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门。

（2）明确规定每个部门的目标、职责和权限，以规章制度的形式作出明文规定。

（3）事先约定各个部门在工作中的相互关系。有主办、牵头和协作、配合之分。

（4）建立信息沟通制度，通过监理例会、专题例会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息，了解全局，服从并适应全局需要。

（5）及时消除监理工作中的矛盾或冲突。总监理工程师应采用民主的作风，激励各个成员的工作积极性；采用公开的信息政策；经常性地指导工作，和成员一起商讨、多倾听意见和建议。

三、对不同对象的协调作用

（一）项目监理机构内部需求关系的协调

（1）对监理设备、材料的平衡。工程监理开始时，要做好监理规划和监理实施细则等相关监理文件的编写工作，提出合理的监理资源配置，要注意抓好期限上的及时性、规格上的明确性、数量上的准确性、质量上的规定性。

（2）对监理人员的平衡。要抓住调度环节，注意各专业监理工程师的配合。监理人员的安排必须考虑到工程进展情况，作出合理的安排，以保证工程监理目标的实现。

（二）与建设单位的协调

1.监理工程师首先要明确工程目标、理解建设单位的意图。

2.利用工作之便做好监理宣传、培训工作，增进建设单位对监理工作的理解，特别是对电力工程管理各方职责及监理程序的理解；主动帮助建设单位处理电力工程中的事务性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。

3.尊重建设单位，让建设单位一起投入电力工程全过程。尽管有预定的目标，但电力工程必须执行建设单位的指令，使建设单位满意。对建设单位提出的某些不适当的要求，只要不属于原则问题，都可先执行，然后利用适当时机、适当方式加以说明或解释；对于原则性问题，可采取书面报告等方式说明原委，尽量避免发生误解，以使工程顺利实施。

（三）与承包方的协调

1.坚持原则，实事求是，严格按规范、规程进行监理工作，讲究科学态度

监理工程师应强调各方面利益的一致性和工程总目标；应鼓励承包方将电力工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见向他交底，寻找对目标控制可能的干扰。

2.协调不仅是方法、技术问题，更多的是语言艺术、感情交流和用权适度问题

有时尽管协调意见是正确的，但由于方式或表达不妥，反而会激化矛盾。而高超的协调能力则往往能起到事半功倍的效果，令各方面都满意。

3.施工阶段的协调工作内容：

（1）质量问题的协调；（2）进度问题的协调；（3）安全问题的协调；（4）对承包方违约行为的处理；（5）合同争议的协调；（6）对分包单位的管理。

（四）与设计单位的协调

监理单位必须协调与设计单位的工作，以加快工程进度，确保质量，降低消耗。

（1）真诚尊重设计单位的意见，在设计单位向承包方介绍工程概况、设计意图、技术要求、施工难点等时，注意标准过高、设计遗漏、图纸差错等问题，解决在施工之前；施工阶段，严格按图施工；结构工程验收、专业工程验收、竣工验收等工作，约请设计代表参加；若发生质量事故，认真听取设计单位的处理意见，等等。

（2）施工中发现设计问题，应书面向设计单位提出，以免造成大的直接损失；若监理单位掌握比原设计更先进的新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备时，可主动与设计单位沟通；协调各方达成协议，争取设计单位、承包商的理解和配合。

（3）注意信息传递的及时性和程序性。

需要注意，监理单位和设计单位没有合同关系，监理单位主要是和设计单位做好交流工作，协调要靠建设单位的支持。设计单位应就其设计质量对建设单位负责：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

（五）与政府部门及其他单位的协调（金融组织、社会团体、新闻媒介等）

1.与政府部门的协调

（1）工程质量监督站是由政府授权的工程质量监督的实施机构，对委托监理的工程，质量监督站主要是核查勘察设计单位、施工单位和监理单位的资质，监督这些单位的质量行为和工程质量。监理单位在进行工程质量控制和质量问题处理时，要做好与工程质量监督站的交流与协调。

（2）重大质量、安全事故，在承包商采取急救、补救措施的同时，应敦促承包商立即向政府有关部门报告情况，接受检查和处理。

（3）电力工程合同应送公证机关公证，并报政府行政管理部门备案；协助建设单位的征地、拆迁、移民等工作要争取政府有关部门支持和协作；现场消防设施的配置，宜请消防部门检查认可；要敦促承包方在施工中注意防止环境污染，做好环境保护，坚持做到文明施工。

四、结束语

监理通过协调，可以使参建各方减少磨擦，消除对抗，树立整体思想和全局观念，最大限度地调动各方面的积极性、主动性，使大家能够协同作战，创造出和谐的良好环境，确保监理的总目标顺利实现。

摘要、参考文献

[1]、工程项目组织与管理注册咨询工程师执业资格考试教材[M].北京：中国计划出版社，2004.

[2]、中华人民共和国合同法 2005年07月11日

篇4

【关键词】监理工程师；监理日记；监理特色；核心要点；注意事项；合理建议

顾名思义，监理日记就是监理工作的日记，应突出监理特色，反映监理人员和监理工作的质量情况。然而，现实工作并非全部如此。在施工现场，较多的“监理日记”的编写泛泛而谈，无监理特色，根本无从看出监理人员每天的所作所为。要不就是聊聊数语，惜字如金，对现场的施工情况简单概况，其余的全部是空白或打个大大的“/”，硬是把“监理日记”写成“施工日记”……编写“监理日记”是监理工程师每天的基本职责。“监理日记”是监理工作质量和工程现场真实情况的反映与再现，更是展示监理工程师水平和素质以及监理企业形象的基本载体。所以，监理工程师写好“监理日记”，身肩重任且义不容辞！

1.监理工程师写好“监理日记”的前提：务必认真记录的主要内容

对于如何编写“监理日记”，我国的《监理规范》中并未有明确和具体的规定。全国各地的监理企业和相关部门根据工程实际和有关规定，都及时编印了适合自身企业和行业部门的“监理日记”。虽然封面各不相同，但是就其记载的内容来讲，基本大同小异，除了常规的具体日期、气温和天气外，主要包括如下内容：

1.1 工程施工情况。主要包括当天施工内容和部位、当天召开的工程例会和各种安全或质量等专项会议以及其他有关协调研究等会议；现场存放或当日进场的主要材料和构配件、设备等情况；大型机械设备和劳动力安排使用和进出场等情况。

1.2 存在问题。包括工程施工质量、进场材料报审和检查存在的问题、工程进度的拖后或提前以及施工安排存在的问题、现场各方配合尤其是对监理工作的配合影响发生了干扰和阻挠等等。

1.3 问题处理。对上述提出的各种问题，其处理情况及结果；监理签发的有关会议文件、报告和指令、通知等（如：各种会议记录、备忘录、监理通知单、监理工作联系单等），现场协调内容。

1.4 其他内容：包括施工现场安全、停工和复工情况及合理化建议等。

2.监理工程师写好监理日记的核心要点

2.1 “监理日记”中最为重要的，就是要如实、及时反映监理的工作情况。比如，监理师巡视检查，巡视的部位、检查内容、有无问题，如有则相关的整改情况都要记录齐全；监理师组织的隐蔽验收，参加的人员、验收情况及相关问题的处理；监理师主持召开的各种例会和专项会议，参加的主要人员及会议关键内容；监理师对进场材料报审的审查，材料名称、数量、质保资料、相关的备案手续等是否一致、符合要求等等，以及监理师组织的监理内部会议、公司部门检查指导等等内容，都应在“监理日记”中得到全面、真实地记录和反映。

2.2 “监理日记”局部内容要调整，施工情况要保留，但是必须增加“监理工作情况”一栏。只有如此，每天监理人的工作情况才有明确的编写落笔点和汇集点，既易于操作，更是监理的一大亮点和特色。否则，把监理的工作情况写到施工情况一栏，文不对题，不仅是极大的失职，更是对监理行业极大的不尊重。

2.3 坚持“当天的事情当天完”，及时发现和处理存在的问题。总监或总代每天都要对“监理日记”进行严格地审核签认，对于存在的各种问题要及时要求相关人员进行补充、改正或完善，直至无遗漏、零错误。这样一如既往坚持下去，监理工程师的工作责任心和素质必将大幅增强，监理工作质量必将得到更进一步的提高，监理人的形象和尊严必将会有明显的改善和提升。

3.监理工程师写好监理日记需注意事项

3.1 切忌未突出监理人的工作情况。每天监理师在施工现场组织进行各种各样的检查、验收、审核、旁站、见证、协调和沟通等大量的工作，但是在“监理日记”中未得到全面详细的反映，有的只是简单地写上两句，甚至根本就不写，只是写写工程进度等施工单位的情况，“监理日记”无形中就变成了“施工日记”。因此，从“监理日记”反映的内容来看，仿佛现场的监理师形同虚设，根本就发现不了问题，更不用说解决问题了。虽然实际并非如此。

3.2 切忌记录的内容不齐全或造假。比如，年月日不填写，气温和天气不写；该是记录人签字的不签， 或只是签个姓；该是总监签字的，出现多个笔迹或非总监签字，字体明显不同，造假痕迹明显；存在的问题和处理全部是空白或一个“无”字，甚至将“无”字从日记第一天一直写到工程竣工为止。即使已记录存在的问题，但无处理情况的跟踪验证、复查记录。又比如，基础工程和主体工程施工阶段，“监理日记”中只是写土建工程的有关内容，却漏掉安装工程的情况；装饰装修施工阶段，往往会漏掉电梯工程、室外总体、绿化工程等情况。

3.3 切忌用词不准确、不规范，甚至出现地方方言。比如，在新疆，有的“监理日记”中出现“造房子”（正规说法：工程施工），“告诉施工单位”（正规说法：告知或通知）等。不合规范的用词，会导致监理在施工单位和建设单位心中出现信任危机，当然也破坏了监理自身形象。

3.4 切忌相关内容不衔接、未呼应。

3.4.1 “监理日记”与相关资料不衔接。比如，每天进场的工程材料、构配件和设备，有相应的报审资料；监理人员对浇筑混凝土的旁站情况，有相应的“旁站记录”；对钢筋工程的隐蔽检查，有相应的“隐蔽验收记录”资料；监理师签发的各种书面文件和指令，有相应的“收发文登记”；监理师主持召开的工程例会，有相应的“会议记录”等等…… 但是，“O理日记”中上述各项内容均未如实和全面的反映，未相互衔接和呼应。

3.4.2 “监理日记”中已经编写的内容前后不统一、不对应。比如，监理师现场巡视检查或进行隐蔽验收，发现了质量问题或其他问题，都有记录，但是处理情况（当天或应在合理的整改期限内）却是空白；施工情况中未写主体结构施工，但是发现问题中却说有钢筋工程现场绑扎存在的各种质量问题。

3.5 “监理日记”记录内容混乱，编写无条理，各种专业和问题杂乱罗列，没有分类。

4.合理化建议

要想做好“监理日记”的编写，除了要不断地提高编写者自身的素质和水平，加强施工现场巡视检查和管理，努力提高用词遣句、书面写作能力外，还需公司、监理部和有关人员的齐心携力。

4.1 加强相关知识的培训和教育，大幅提高监理师的水平和能力。同时，通过检查、评选、比赛等各种形式，把监理工作的具体要求落实到位。

4.2 工程开工前、监理部组建初期，总监就应分工明确，责任到人，并对“监理日记”的编写提出明确的要求。比如，规定具体的编写人，但是其他相关监理师必须积极配合，每天下班前将自身职责范围相关内容主动及时告知“监理日记”编写人；也可分土建、安装等专业，每个专业安排一位监理人员编写，各负其责。

篇5

培养模式；培养方案；教学资源；毕业设计

【基金资助】教育部工程技术人才培养专项（11JDG003），塔里木大学校质量工程（TDZGJC090108;TDZGTD09009）。

1.新疆高校建立机械电子工程专业的意义

文献1中指出新疆科技人才中高新技术、复合型创新人才严重短缺，并且对本地人才的开发利用不足。新疆地区的高校特别是地方高校应该为新疆提供高素质的人才，其专业的设置和建设应适应新疆社会经济发展的需要。机械电子工程本科专业（以下简称“机电专业”）是培养具有扎实的数学、物理、计算机及外语基础，掌握微电子技术、计算机控制和信息技术应用于机械工程领域的专业知识和技能，能够具备从事机电一体化技术、机电一体化产品的研究、设计、制造、开发的工程能力，具有创新精神的高级应用型工程技术与管理人才。正如文献1所述，新疆的社会经济发展急需这种人才。

塔里木大学(以下简称“我校”)的本科生源中80%左右是新疆人。学校自建校以来，已经培养输送毕业生2万多名，大多数毕业生已经成为自治区和兵团的专业技术、科学研究和管理方面的骨干。机械电气化工程学院（以下简称“我院”）于2009年开始开设机电一体化技术专科专业，并于2010年开始开设机械电子工程本科专业，成为新疆自治区与生产建设兵团的唯一一所具有此本科专业的大学。本文就如何建设好此专业并为新疆培养合格的机电类应用开发型工程技术人才进行了人才培养模式的探索。

2.以新疆人才需求为导向构建机械电子工程人才培养的新模式

我校的发展思路是“做塔里木文章，创区域性优势”，立足南疆，面向兵团、服务新疆、辐射西部，并且我校大部分毕业生在新疆特别是南疆就业。因此我院机电专业人才培养模式的目标是培养服务新疆的机电类应用开发型工程技术人才。为实现此目标，我们在以下几方面进行了探索。

A.科学制定机械电子工程专业人才培养方案

a.目前人才培养方案存在的主要问题

与学生座谈时，学生普遍反映课程科目较多，同类同性质科目存在且有重复之嫌疑，跟专业联系不是特别紧密的课程较多。

在与任课教师交流的过程中发现，培养方案的某些课程的设置纯粹为教学，与教师的科研关系不够紧密，因此教师的教学激情得不到充分发挥，学生解决实际问题的能力也得不到应有的提高。

通过与实习单位交流，发现一些学校机电类毕业生的专业学习内容齐全，宽口径实现较好，但宽而不精，掌握的深度和力度不够；应用型人才培养目标体现不深入，在某种程度上理论性教学占据更主导的位置。

b.拟定机电专业人才培养方案制定的思路和相应措施[2]

专业方向进一步明确，并与教师科研方向结合。组织相关教师走访新疆典型的工业、农产品加工业和农机具制造业并调查其目前的机电一体化程度和人才需求，有针对性的制定机电专业人才培养方案。我院确定专业方向为机电一体化产品的生产制造，并将其具有代表性的数控技术、PLC在培养方案得到落实和强化；同时，机电专业部分教师的研究方向为数控技术和农业装备的自动化方向，将相关课教师科研工作与专业方向主线紧密相连，不出现脱节和不相关现象。结合教师相关学术研究方向的成果开设实践课程，这样可以保证在提高教师科研能力同时也在专业相关实践教学活动中锻炼学生解决工程问题能力，为学生的就业和进一步学习深造奠定良好的基础。

进一步强化实践教学环节。机电专业作为一门实践性很强的学科，实践教学环节的技能训练应由浅入深，理论课与实践课交互安排贯穿整个教学过程，分层次进行，形成立体式的实践教学体系。在集中实践环节安排上主要考虑以下因素：增强对基础专业知识的认识，注重资料查阅和提炼能力的培养，注重机械电子工程知识的综合运用。为此，制定人才培养方案时增加实践教学学时，强化实践类课程的教学内容，以工程项目为导向，重点培养学生解决问题的能力。

必要课程整合。将相关课程整合，注意分工和衔接，提高核心课程的系统化和综合化程度，利用有限的课程和学时满足日益增长的专业知识需求。如将数控原理与系统、数控机床与编程和数控机床故障诊断与维修整合为数控技术；对机电传动与控制、可编程控制技术、机电一体化系统设计进行分工，分别讲解电动机和接触器继电器控制，PLC的结构、工作原理和主要逻辑位的使用，了解典型的机电一体化产品的设计过程。

强化学生的计算机应用能力。为增强本专业学生的计算机应用能力，在以往开设的计算机文化基础、C语言程序设计、机械CAD制图的基础上，新开设了三维实体设计、机电系统仿真技术等教学课程，提高学生利用计算机解决机电工程中的运动学仿真、动力学仿真、机电系统控制等问题的能力。

B.认真组织教学资源开展专业教学

实验室是重要的教学资源和科技创新的基础，其建设、管理改革必须特别重视。如前所述机械电子工程专业涉及的知识领域很多，所需的实验室分布在不同的院系。为了满足专业课程实验需要并提高资源共享效率，应合理使用实验室。对于涉及专业很多的实验室，学校集中建设、集中管理，对于仅适用于机电专业的综合实验室，学校统一建设、授权管理。这两种实验室建设与管理办法，既保证交叉学科专业的实践教学又提高了所有实验教学资源的利用率。

机电专业的教材建设也必须重视。

此专业核心课程的知识点的覆盖应该体现对相关专业知识点的融合与升华。专业教材是否适用，要看专业教材包容的知识点是否是课程体系结构中所涉及知识点的最小覆盖，要避免不同教材的知识点重合度太高。专业教材是否适用，还要看知识点分布及出现的时间顺序是否合理。同时考虑到我院此专业可能招收民族学生，在教材的建设方面应注重双语教材的编写。

认真组织机电类应用型人才的毕业设计。

毕业设计是大学生在学校最后一个重要的教学环节，是学习和实践结合的深化。在机械类毕业设计中，我们采取了如下的方式：双向选择题目；真题真做，尽量与生产、科研相结合；校企合作；[4]规范毕业设计成绩评定细则等。这些方法充分调动老师和学生的积极性，有利于发挥学生的特长和挖掘学生的潜力；使学生养成自觉想问题、发现问题和主动解决问题的能力；有助于毕业生尽快融入实际生产，缩短就业适应期等。

目前我院机电专业还没有毕业生，但其毕业设计也应该做好充分准备。机械电子工程本科专业在新疆具有如下特殊性：一方面，为了培养服务新疆的机电类应用型人才，并锻炼毕业生将四年所学的基本知识、基本技能应用于分析问题和解决问题，设计题目一般是综合型的设计机电一体化化产品；另一方面，目前我院教师中大部分教师的研究方向大多数是机械制造及其自动化、机械设计及理论，只有几个教师的研究方向是机械电子工程，如果由少数几个教师带几十个毕业生，毕业设计的质量将受到影响。解决上述两方面矛盾的方法是组成指导教师团队。每个指导教师团队既有机械教师也有电气化教师，毕业生在做毕业设计无论有哪方面的问题都可以请教相应的教师。

[1]徐金文.新疆科技人才的培育与发展研究[D]新疆财经大学.2010

篇6

关键词：电力工程：施工技术；国民经济；强化对策

1电力工程的施工特征

电力工程和其他工程相比可以发现电力工程与很多领域都有密切的关系，所以电力工程有着独特性，具体可以表现为两方面，首先，电力工程比较复杂，因为电力工程项目的构成比较复杂，工作人员要强化不同专业之间的联系，还要联合设计、购买和施工等内容，因此电力工程在施工建设的时候要耗费较大的财力和物力，电力工程在实际施工的时候还要运用好各种工程技术和管理技术，更好地提升整个工程建设的质量和水平。其次，电力工程的施工周期比较长，一般来说，电力工程项目需要花费较长的建设时间，工作人员要做好工程的准备、设计和具体施工工作，并且还要投入较多的资金，也许在工程完工之前很难得到可观的经济效益，故工作人员要有效地管理和筹备好资金费用，进一步降低电力工程的经济损耗。

2我国电力工程技术交底的具体要求

2.1施工部门的技术交底

施工部门在开展某项施工工作之前，需要安排专门的技术人员加入到施工建设中来，并且做好技术交底工作，那么施工人员还要全面地把握好工程施工的特征、技术质量、施工方法以及具体措施等内容，这样就可以更好地开展施工和建设工作，也可以防止技术质量不过关现象的出现，而且各种技术交底工作是工程技术档案中重要的内容。

2.2技术交底的种类

首先，设计的交底类型，也可以称作是设计图纸的交底，建设部门要组织开展设计单位和施工单位的技术交底工作，并且规定好项目设计方案、意图和要求等要素。其次，施工设计的交底，通常来说，施工设计的交底工作需要施工部门筹备，听取专门工程人员的意见，还要对施工中遇到的问题加以介绍，并且指出容易犯错的部位，这样可以让施工人员对于整个工程的建设更加清楚和明白。

2.3技术交底的方式

首先，施工部门进行技术交底的时候要通过会议的方式进行，还要制定专门的会议纪要。其次，还可以通过施工部门来组织开展设计编制、审批工作，把技术要领合理地归纳到施工组织设计当中。第三，施工方案需要在会议上强调，要把交底的内容归类到施工方案当中，这样可以形成有效的技术交底方案。第四，不同专门的技术人员要采取书面或者口头讲授的形式，并且将技术交底的内容拟定成专门的交底文件，而交底内容中包括交底时间、交底人和接收人名字，这些内容主要由项目总工程师负责。

3电力工程施工技术关键点和管理情况

3.1设计深度不高

这些年来，电力行业有了较大发展，电力企业与以往相比有了较大不同，可是我们国家和电力工程项目合作的设计单位较少，每个电力工程企业需要承担较重的设计任务，这个时候设计单位就很少会花费较多的时间考虑电力工程项目的细节内容，也不会做深度的研究和分析，很多设计单位也没有做好全面的现场调查工作。电力工程在实际施工的时候需要制定好专门的施工图纸，而施工图纸的设计和整个电力项目也有直接的关系。

3.2技术交底工作落实不到位

当下，我们国家电力行业在发展的过程中存在一个较大问题，那就是技术交底工作只是存在于形式表面，而没有真正地达到技术交底工作的标准，同时也没有采取有效的执行措施。因为电力企业在实际施工之前没能做好相关的技术交底工作，所以这样容易造成工作人员的操作达不到国家标准。

3.3施工人员的专业水平交底

当下，电力行业在发展的时候，施工人员不具备娴熟的专业技能，所以很难有效地解决实际施工过程中的问题，同时还会耽误整个工程施工的进度，也没能按照施工中的标准开展工作，这样就不利于整个电力工程的施工和建设质量。另外，有些项目部门的工作人员不具备较高的素养，电力工程管理人员没有全面地掌握好工程造价与合同有关的知识，这样会给企业带来较大的经济损失。比方说，企业在购买一些装置和设备的时候，因为很多设备和主机是配套的，所以采购人员购买了主机之后需要购置相关的配件，可是采购人员忽视了很多细节问题，那么就会出现设备和装置重新购买的现象。

3.4内部管理体制不健全

电力工程企业在开展内部管理的时候，没有建立明确且全面的管理体制，很多电力工程企业的内部管理体制没有具体地做好说明，比方说，负责不同项目工程款项支出、向业主收取工程项目款和拨付供货商材料款等工作都是由财务部负责，财务部要负责太多工作，而且不同业务之间存在重叠现象，每个部门的职责和权利不够明显，也就出现企业内部不同部门的工作效率不高，导致整个项目工程的施工建设效果不佳。另外，每个部门在开展业务管理工作的时候没有依照相关标准和要求开展工作，工程完工后的业务结算工作需要通过有关部门的审核才可以告知给供应商与施工队伍，并且结算下剩余的未支付的工程款项。

4我国电力工程技术交底的相关标准

电力工程企业在具体施工和建设的时候需要做好技术交底工作，因为技术交底可以确保施工技术、规模和建设意义，工程企业在开展技术交底的时候还要进一步确定好电力工程的施工技术、任务、质量和操作形式等，有效地履行电力工程的施工质量标准，进一步推动项目质量标准的建设。还要结合电力工程施工的相关原则，做好对应的电力工程技术交底工作；依照电力工程的归口管理原则，项目部经理和施工部门要认真使用监督技术，施工部门中不同的承包部门要安排专门的技术人员，确保生产部门的工作有效进行，还可以进一步提高技术交底的质量和水平。如果出现其他情况，那么工作人员必须向上级请示才可以进一步开展技术交底工作，而且不同层别的技术人员需要完成施工管理，监督、审查等一系列工作，这样才可以确保技术交底工作的有效开展，也可以更好地掌握电力工程施工技术关键点。管理规定是技术交底中的关键内容，技术交底也是电力工程企业开展施工和建设工作的重点内容，科学地管理好技术关键点，还要采取电力工程过程控制的有效措施，施工人员需要对整个工程的步骤了然于胸，科学有效地开展技术交底工作。电力工程的施工准备阶段，各部门项目经理和工程人员需要严格地管理好技术交底工作，并且掌握好电力工程项目的具体内容；同时有效地组织好各部门参与交底工作，还要适当地修改好交底工作的内容，针对符合标准的方案，工作人员要及时地报告批准人员或者审核部门，从而更好地确保技术交底工作的顺利开展。完成了技术交底工作之后，电力工程交底人员要签订相应的协议，签订相关协议，从而更好地保障电力工程按期完成施工工作，如果工程协议没有交底人认可就签名，那么就不可以有效地修改交底内容；如果技术交底确实要修改，那么也要通过交底人的同意才行；电力工程施工技术还需要相关科室、技术人员和技术交底人员以及技术处的检查与监督，并且要坚决惩处不按照施工技术要求开展技术交底工作的行为，如果劝阻没用就要采取强硬的措施，也就是上报给上级部门，并且禁止其工程企业开展施工工作；如果技术交底发生意外事故，从而造成设备或人身安全危险，那么技术交底人员要承担相应的责任。另外，如果施工人员没有按照技术交底要求开展工作，那么施工负责人员就要承担其责任。

篇7

【关键词】电力工程；施工管理；问题及措施

近年来，随着我国经济社会的发展和人们生活水平的提高，我国电力需求越来越大，在这种现实需求的推动下，我国电力工程建设得到了快速发展。与其他工程建设相比，电力工程建设的施工管理不仅专业性强，技术复杂，而且涉及领域广泛，还容易受到外界因素的影响，这就对电力工程管理提出了更高的要求。在电力工程建设发展新时期，提高施工管理水平，实现电力工程施工管理的标准化、科学化越来越受到社会各界的关注。但是，目前我国电力工程施工管理的现状并不太理想，施工管理中存在的一些问题，严重影响了施工的安全和质量。因此，我们必须采取一些措施，提高电力工程施工管理水平，保障电力工程的质量，使它更好地为经济社会发展和人们生产生活服务。

1 加强电力工程施工管理流程的重要性

提高电力工程施工管理水平是电力企业改革和发展中一项重要的工作内容，对电力企业发展具有重要意义。首先，提高电力工程施工管理水平是保证工程质量的需要。正如上文所述，电力施工是一项复杂的工程，如果在任何一个环节的施工过程中出现管理问题，都会对整个电力工程的质量产生影响。因此，在电力工程施工中，为了确保各个施工环节的相互协调，保证整个工程的施工质量，我们必须提高施工管理水平。其次，提高电力工程施工管理水平是增强企业市场竞争力的需要。目前，在经济全球化和市场经济环境下，电力企业的竞争越来越激烈。如果在电力工程中加强施工管理，使人力、物力以及财力等资源得到合理配置和利用，不仅可以控制工程造价成本，而且有利于企业树立良好的社会形象，对于增强企业市场竞争力具有重要作用。

2 电力工程施工管理流程中存在的问题

加强电力工程施工管理意义重大。但是，在现实中，电工工程施工管理中仍旧存在一些问题，具体表现在以下几个方面。第一，工作人员整体素质有待提高。在电力工程施工管理中，施工人员的素质参差不齐严重影响了施工管理水平。比如，一些工程管理者成本控制意识薄弱，导致工程预算缺乏科学性和操作性，没有达到很好的工程预算效果。一些技术施工人员虽然拥有专业的技术知识和能力，但是，缺乏安全意识，在施工中没有采取相应的安全预防措施。第二，施工流程有待规范。一般来说，电力工程建设主要是由工程管理部门和财务部门以及业务部门等进行共同管理，在管理的过程中，这些部门会出现一些职能交叉现象。这样一来，在具体的施工管理中，由于部门之间没有协调好，就会导致施工流程混乱。另外，在施工完成之后，正常的验收流程是首先开展工程决算和审核工作，接着向用户收取余额，最后再向材料设备供应商和施工单位等支付余额，但是，在实际的管理操作中，有些企业并并不按照正常的施工流程进行。因此，规范施工流程也是电力工程施工管理中存在的一个重要问题。第三，安全管理工作不到位。在电力工程中，安全管理和质量管理同等重要。但是，在施工管理中，一方面由于工程管理人员对安全问题不够重视，另一方面是由于电力工程涉及面广，工程量大，管理人员难以兼顾各个环节，从而导致施工安全管理工作不到位，致使工程安全事故频发，不仅影响了工程进度，而且增加了工程造价，有时甚至给施工人员带来生命危险。

3 解决电力工程施工管理流程问题的措施

3.1 加强培训提高施工人员素质

针对电力工程中施工人员整体素质问题，我们可以通过教育、培训、观看视频以及外出参观等多种方式提高他们的综合素质。一方面，我们要对施工人员进行专业的技术培训，使他们获取相应的从业资格证之后再上岗，以专业的技术保障工程质量。另一方面，我们还要对他们进行施工安全培训，使他们认识到安全的重要性，增强他们的安全意识，从而降低施工安全事故的发生机率。总之，通过提高施工人员的整体素质可以为电力工程施工管理提供条件。

3.2 规范施工流程实现科学管理

规范的施工流程是电力工程施工管理科学化和现代化的一个重要标准。具体来说，当工程招标任务完成之后，市场管理中心就会把招标情况和图纸转交给工程的业务部门；接着工程业务部门把相关资料进行存档；然后工程业务部门联合管理部门与施工单位、用户以及一些供应商召开会议，对施工单位的预算进行审核，向用户收取部分工程费用，向供应商支付工程预付款，并签订相关协议；最后，工程管理人员和用户对施工单位的施工进行检查和验收工作。通过对这些施工流程的规范不仅可以保证施工的顺利进行，提供施工效率，而且还有利于保障工程质量，

3.3 完善制度提高管理效率

完善的制度使电力工程施工管理有章可循，为施工管理提供了制度保障。在电力工程施工管理中，我们要在遵循国家电力工程管理相关文件的基础上，结合工程实际，建立起一个完善的规章制度，比如，施工人员培训管理、施工安全细则、施工机械设备管理细则等。通过完善这些制度，方便解决施工中出现的各种问题。另外，提高管理效率是新时期电力工程施工管理的一个目标，为了达到这个目标，在工程施工管理中，企业要以先进的管理理念为前提，以科学技术为重要支撑。因此，在电力工程施工管理中，管理人员要转变管理理念，在管理中采用一些科学的管理手段，充分利用计算机技术和一些现代管理软件，实现工程管理的数字化、系统化，从而不断提升施工管理效率和水平。

4 结束语

综上所述，目前我国电力工程管理中还存在一些问题，不能满足电力工程建设现实发展需要。因此，在电力工程建设发展新时期，加强施工管理非常必要。由于电力工程施工管理是一项系统的工程，需要我们综合考虑多方面因素，提高施工人员素质，规范施工流程，并借助科学技术提高管理效率，从而提高电力施工管理水平，保证工程整体质量，使电力工程更好地为我国经济社会发展和人们生产生活提供服务。

参考文献：

[1]王慧丽.浅谈电力工程施工管理存在问题的应对方法[J].科技与企业，2013（22）.

[2]王帅，贾宏宇.电力工程管理中存在的问题及对策[J].河南科技，2013（12）.

[3]邓仲芸.电力工程施工管理存在的问题及对策探析[J].山东工业技术，2013（13）.

篇8

工程建设招标投标合同(合同协议书)本协议书于19＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下简称“业主”）为一方与＿＿＿（以下简称“承包人”）为另一方签定。鉴于业主欲建成本项工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承担该项工程之施工、竣工并修补其任何缺陷的投标书。

江苏省建设工程招标合同江苏省建设工程招标投标办公室江苏省建设工程招标投标协会依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规、规章，__________（以下简称委托人）与__________（以下简称人）就__________（工程名称

电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅳ部分（招标文件第2卷：合同条款）电力工程设备招标程序及招标文件范本第ⅳ部分（招标文件第2卷：合同条款）（招标文件封面格式） 招标编号：（招标机构编） （工程项目名称） （招标设备名称） 第二卷 合同条款 （招标机构名称） （招标人名称） 招标文件出版日

委托招标合同工程名称：_________委托方（甲方）：_________方（乙方）：_________签订日期：_________年_________月_________日一、建设工程基本情况：1．工程名称：_________；2．招标范围：_________；3．建设地点：_________；4．工程规模：_

电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅳ部分（招标文件第3卷：附件）（招标文件封面格式）招标编号：（招标机构编）（工程项目名称）（招标设备名称）招标文件第三卷附件（招标机构名称）（招标人名称）（招标文件出版日期）附件1技术规范1总则1.1本规范书运用于＿＿＿＿＿设备，提出设备的功能设计

股权转让协议书法定代表人: 职务: 委托人: 职务: 受让方: 公司(以下简称乙方) 地址: 址法定代表人: 职务: 委托人: 职务: ____________________________________公司(以下简称合营公司),于______年____月_____日成立,由甲方与________________合

电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅴ部分（附则）第ⅴ部分 附则1.0.1 本规范是按工程现场交货编制的。根据工程具体情况，项目法人也可采用始发站/码头的车上/船上交货方式，如采用这种交货方式，有关条款应作相应调整，此时大件运输按国家电力公司《电力工程大型设备运输招标程序应招标文

电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅴ部分（附则）电力工程设备招标程序及招标文件范本第ⅴ部分附则1.0.1本规范是按工程现场交货编制的。根据工程具体情况，项目法人也可采用始发站/码头的车上/船上交货方式，如采用这种交货方式，有关条款应作相应调整，此时大件运输按国家电力公司《电力

工程招标合同样本委托人：_________受委托人：_________依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及国家的有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就_________招标事项协商一致，订立本合同。

建筑工程投标书建设单位：________________________________1.根据已收到的招标编号为______的__________工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程

投标说明书总则1工程说明对工程的说明见招标须知前附表（以下简称“前附表”）第1栏，名称见第2栏所述。2资金来源＿＿＿＿＿（业主名称）（以下简称“业主”）已筹集到一笔以多种货币构成的资金，用于＿＿＿＿＿（工程名称）的投资费用。

采购招标合同的制作采购招标文件的制作一、招标文件的三个部分：通用部分，内容包括投标邀请与投标须知；标书的技术部分，提出技术标书的编制原则与内容，商务合同。

电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅳ部分（招标文件第2卷：合同条款）（招标文件封面格式）招标编号：（招标机构编）（工程项目名称）（招标设备名称）第二卷合同条款（招标机构名称）（招标人名称）招标文件出版日期合同号：合同签字时间及地点：合同生效日期：合同双方：（需方名称）（以下简称需

四川省工程建设项目招标合同川建发[XX]142号 四川省建设厅 四川省工商行政管理局制订XX年11月 合同编号：____________委托人（全称）：_________________________人（全称）：_________________________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标

建筑安装工程招标书为了提高建筑安装工程的建设速度，提高经济效益，经_________（建设主管部门）批准，_________（建设单位）对_________建筑安装工程的全部工程（或单位工程，专业工程）进行招标（公开招标由建设单位在地区或全国性报纸上刊登招标广告，邀

工程建设投标邀请书日期：_________年_________月_________日招标号：_________1．_________（业主名字）（下简称业主）已安排了一笔以多种货币构成的资金，用于_________（工程名称）建设费用的合理支付。

工程建设招标投标合同（投标银行保证书）鉴于_________（投标人名称）已于_________年_________月_________日（日期）提交了建设_________（合同名称）的投标书（以下称投标书）。根据本文件，兹宣布，我行_________（以下称银行）向业主立约担保支付_________的保证金。

国际土木工程招投标（投标书）合同号：_________贷款号：_________致：_________（业主名称）研究了上述合同的投标文件，包括图纸、合格条件、技术规范和工程量清单，我签署方愿意以投标书和附录（附录号）中所规定的要求，以_________金额（大写数字和阿拉伯数字）或

国际土木工程招投标（邀请书）日期：_________年_________月_________日（发出邀请时间）贷款编号：_________合同编号：_________1．_________（借方名称）已经从_________银行收到一笔用于支付_________（工程名称）费用的以各种货币形式体现的贷款，该贷款收入的一部

投标说明书总则1．工程说明对工程的说明见招标须知前附表（以下简称前附表）第1栏，名称见第2栏所述。2．资金来源_________（业主名称）（以下简称业主）已筹集到一笔以多种货币构成的资金，用于_________（工程名称）的投资费用。

电力工程设备招标程序及招标文件范本第I部分（总则）1．0．1为了进一步规范电力工程设备招投标工作，贯彻项目法人责任制，维护电力工程设备市场秩序，保护供需双方的合法权益，保证电力工程设备招投标顺利有序地进行，保证电力工程设备质量和投资效益，合理有效控制工程造价，将制定本规范。

机电产品采购合同1．定义本合同下列术语应解释为：a．合同系指买卖双方签署的、合同格式中载明的买卖双方所达成的协，包括所有的附件、附录和上述文件所提到的构成合同的所有文件。

吉林省药品集中招标采购合同合同编号：_________签订地点：_________签订时间：_________年_________月_________日招标人：_________投标人：_________为规范药品集中招标采购行为，保障合同当事人合法权益，维护药品流通秩序，根据《中华人民共和国合同法》《中华人

国际货物招标采购合同_________（买方名称，以下简称买方）为一方，_________（供应方，以下简称卖方）为另一方，于_________年_________月_________日共同签署本合同。

货物采购国内竞争性招标合同1．定义本合同中的下列术语应解释为：（1）合同系指买卖双方签署的、合同格式中载明的买卖双方所达成的协议，包括所有的附件、附录和构成合同的所有文件。（2）合同价系指根据合同规定，卖方在完全履行合同义务后应付给的价。

药品经营企业增加配送协议甲方（招标人）：_________乙方（中标人）：_________丙方（增加配送单位）：_________丁方（中介机构）：_________乙方在_________药品集中招标采购活动中，有以下产品中标：━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

药品集中招投标协议书甲方（招标方）：_________乙方（投标方）：_________双方就药品招投标及中标后药品购销事宜经商定，签订如下协议：一、甲方所列药品通过集中招标采购以后，保证为乙方提供公平、公正、公开的竞争机会。

医疗机构药品集中招标议标合同书甲方名称：_________乙方名称：_________ 项目名称：_________合同名称：_________招标编号：_________本合同于_________年_________月_________日，由_________（医疗机构名称）为甲方，_________（投标企业名称）为乙方，双方根据_____

药品集中招标采购药品购销合同编号：_________本合同于_________年_________月_________日由_________（招标人名称）（以下简称招标人）为一方和_________（投标人名称）（以下简称投标人）为另一方按下述条款和条件签署。

抵债物转让协议协议编号：_________甲方（转让方）：_________地址：_________负责人：_________乙方（购买方）：_________地址：_________法定代表人：_________鉴于：1．_________法院（_________）_________执字第_________号《民事裁定书》裁定____

上海市医疗机构药品集中招标采购药品买卖合同合同编号：_________买受人（买方）：_________????????????????出卖人（卖方）：_________???????????????签订地点：_________买方自愿购买卖方提供的上海市医疗机构药品集中招标采购中标的药品，为明确双方的权利和义务，现根据《中华人

招投标买卖合同合同编号：_________招标方：_________地址：_________邮政编码：_________电话：_________乙方：_________地址：_________邮政编码：_________电话：_________投标方：_________地址：_________邮政编码：_________电话：_________乙方：

电力工程设备招标程序及招标文件范本第I部分总则1.0.1为了进一步规范电力工程设备招投标工作，贯彻项目法人责任制，维护电力工程设备市场秩序，保护供需双方的合法权益，保证电力工程设备招投标顺利有序地进行，保证电力工程设备质量和投资效益，合理有效控制工程造价，将制

电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅱ部分（招标程序）第Ⅱ部分招标程序1电力工程设备招标程序主要流程1.1电力工程设备执法标过程共分四个阶段，与此有关的还有招标前准备阶段和招标后履行合同阶段。1.2电力工程设备招标程序主要流程图。

电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅲ部分（评标办法）第Ⅲ部分评标办法1一般规定1.0.l评标必须遵循公平、公正、科学、严谨的原则。1.0.2评标应按照招标文件规定的内容进行。本办法第4、5、6、7、8、9款规定了评标一般应考虑的内容和办法。

电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅴ部分（附则）电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅴ部分附则1.0.1本规范是按工程现场交货编制的。根据工程具体情况，项目法人也可采用始发站/码头的车上/船上交货方式，如采用这种交货方式，有关条款应作相应调整，此时大件运输按国家电力公司《电力

工程建设招标设标合同条件（第1部分）定义及解释1.1定义合同（如下文定义）中以下的用词及词句，除根据上下文另有要求外，应具有本条所赋予它们的涵义：（a）（1）“业主”指＿＿＿＿（名称）及其法定继承人，不包括其任何受让人（除承包人同意外）。

工程建设招标设标合同合同条件（第2部分）劳务34.1职员与劳务的雇用除非合同另有规定，承包人应全权负责无论地方的还是其他方面的劳务及职员的雇用，工资的支付、房屋、膳食及运输的安排。

工程建设招标设标合同合同条件（第3部分）证书与支付60.1月报表承包人应在每月末应向监理工程师提交四份接监理工程师要求的格式报表，每份均由监理工程师按第15.1款规定的承包人代表签字，报表包括承包人认为到月底自己有权得到的以下有关各项的款额：（a）已实施的永久工程的价值

工程建设招标投标合同（动员预付款银行保证书）动员预付款银行保证书致：＿＿＿＿＿先生们：根据上述合同中合同条件第60.6款的规定，＿＿＿＿＿（以下称‘承包人）应向业主支付一笔金额为＿＿＿＿大写为＿＿＿＿＿＿＿的银行保证金作为其按合同条款履约的担保。

工程建设招标投标合同（附件）附件A监理服务范围1工程概况（1）地理位置描述；（待定）（2）工程内容描述：（待定）2服务的目的在＿＿＿＿＿（工程名称）施工期间，监理工程师将负责按施工合同进行施工监理，包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全等行政管理，处

工程建设招标投标合同（合同协议书）合同协议书本协议书于19＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下简称“业主”）为一方与＿＿＿（以下简称“承包人”）为另一方签定。鉴于业主欲建成本项工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承担该项工程之施工、竣工并修补其任何缺陷的投标

工程建设招标投标合同（监理邀请书）监理邀请书我们十分高兴地邀请贵公司为＿＿（工程监理服务的名称）提交个体的服务建议书。业主已安排了一笔以多种货币构成的资金，用于＿＿＿（工程名称）有关费用的合理支付。工程概述包括工程名称、地点、招标方式、时间安排等。

工程建设招标投标合同（履约银行保证书）履约银行保证书根据本保证书，我们（单位名称）注册地址为（详细地址）（以下称承包人），和（保证人姓名）注册地址为（详细地址）（以下称保证人）在此以担保全额为（货币名称、数额）共同格守对（业主名称）（以下称为业主）的义务。

工程建设招标投标合同（授权书）授权书本授权书申明：＿＿＿＿＿＿＿（公司注册地点）＿＿＿＿＿（公司名称）＿＿＿＿（职务）＿＿＿＿＿＿（姓名）经合法授权，特代表本公司（以下称“承包人”）任命；＿＿＿＿＿（公司名称）＿＿＿＿＿（职务）＿＿＿（姓名）为正式的

工程建设招标投标合同（投标书）投标书合同名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿致：业主：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿先生们：

工程建设招标投标合同（投标书附录）投标书附录条款号担保金额＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿10.1为合同价格的10％第三方保险的最低金额＿＿＿＿＿＿＿＿＿23.2不限发生次数，平均每次＿＿颁发开工通知的时间＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿41.l＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿天工期＿＿＿

投标说明书总则1工程说明对工程的说明见招标须知前附表（以下简称“前附表”）第1栏，名称见第2栏所述。2资金来源＿＿＿＿＿（业主名称）（以下简称“业主”）已筹集到一笔以多种货币构成的资金，用于＿＿＿＿＿（工程名称）的投资费用。

工程建设招标投标合同（投标邀请书）投标邀请书日期：＿＿招标号：＿＿1＿＿＿（业主名字）（下简称“业主”）已安排了一笔以多种货币构成的资金，用于＿＿＿＿（工程名称）建设费用的合理支付。

工程建设招标投标合同（投标银行保证书）投标银行保证书鉴于＿＿＿＿（投标人名称）已于＿＿（日期）提交了建设＿＿＿＿（合同名称）的投标书（以下称投标书）。根据本文件，兹宣布，我行＿＿＿＿（以下称银行）向业主立约担保支付＿＿的保证金。

工程建设招标投标合同（土地工程施工监理服务协议书）协议书本协议书于＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿＿＿、＿＿＿＿＿（以下简称“业主”）为一方与＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称“监理工程师”）为另一方签订。

工程建设招标投标合同（土地工程施工监理服务协议书附录）协议书附录条款内容条款号定义l项目名称是1（a）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿责任期限17＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿计算起自＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿赔偿的限额18.1＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿服务开始22＿＿＿

工程建设招标投标合同（土地工程施工监理服务协议书条件）土建工程施工监理服务协议书条件定义及解释l定义下列措辞和用语，除上下又另有要求者外，应具有如下所赋予的涵义：（a）“项目”是指协议书附录中指定的并为之建造的工程。

工程建设招标投标合同（资格预审邀请书）《工程建设招标投标合同文件范本》编号＿＿资格预审邀请书敬启者：1我们高兴地邀请贵公司参加本工程项目施工的资格预审，为该工程的建设和完工所需劳务、材料、设备和服务的供应提交资格预审申请。

公路工程施工监理合同范本条文说明公路工程施工监理合同协议书一、公路工程施工监理合同通用条件第1条“定义与解释”，适用于《公路工程施工监理合同》中的全部文件，即：协议书、通用条件、专用条件、附件A、附件B、附件C以及其它补充文件或附件。

公路工程施工监理合同附件附件A监理服务的形式、范围与内容一、监理服务的形式1服务要求例：对监理单位的资质、监理服务的主要方式及监理工作的隶属关系等方面的要求。2组织机构认对监理服务机构的设置、工作计划的安排、主要人员的资质等方面的要求。

公路工程施工监理合同通用条件1定义与解释1.1定义下列词句或用语，除根据上下文另有其意义外，一般应具有如下含义。1.1.1项目业主建造工程和委托监理单位提供监理服务的对象，具体情况在专用条件中指明。

公路工程施工监理合同协议书本协议书由＿＿＿＿（以下简称“业主”）为一方，与＿＿＿＿（以下简称“监理单位”）为另一方共同订立。鉴于业主已委托监理单位为＿＿＿＿工程提供监理服务并已接受了监理单位就此提出的项目建议书，为明确双方在合同期间的义务、责任、

公路工程施工监理合同专用条件A.参阅通用条件1.l.l项目例：项目名称、立项证明、项目情况1.1.1工程例：工程地点、工程造价、工程概况。2.5业主财产例：当监理服务完成或中止时，业主提供给监理单位使用的设施、设备、尚未使用的物品的交接办法。

国际工程招标说明书格式日期：合同投标一、中华人民共和国从世界银行申请获得贷款，用于支付＿＿＿＿＿＿项目的费用。部分贷款将用于支付工程建筑、＿＿＿＿＿＿等各种合同。所有依世界银行指导原则具有资格的国家，都可参加招标。

国际土木工程招投标国际工程承包是一种较复杂的国际经济技术合作方式，因工程资金金额较大、技术性较强、对工期质量亦有较高要求，所以工程的发包人一般均采用国际竞争性招投标来选择合适的承包人，以保证中标者是在经济上和技术上有实力的公司。

建筑安装工程投标书（标函）__________（建设单位或招标办公室）在研究了__________建筑安装工程的招标条件和勘察，设计，施工图纸，以及参观了建筑安装工地以后，经我们认真研究核算，愿意承担上述全部工程的施工任务．我们的投标书（标函）内容如下：____________

篇9

一、施工阶段电力工程造价管理原则

（一）全员参与的原则

由于工程造价管理不仅是某个人员、某个部门的工作，是需要电力工程每个部门都共同协助完成的，因此可以说，电力工程造价管理工作和企业中每个人员都有着非常密切的关系。因此在施工阶段的造价控制工作中，企业中的每个人员都要及时给予造价管理工作更多的支持和协助，积极参与工程造价控制工作，通过建立完善的电力工程造价控制体系，有效调动人员的主动性，使员工自觉参与管理工作，以此充分体现电力工程造价控制工作的实效性。

（二）节约性原则

在电力工程施工阶段的造价控制过程中，工作人员应认真遵循节约性原则，也就是在确保施工质量的前提下有效减少成本投入。为实现节约成本的目标，工作人员需要从这两个方面入手：施工前，施工中。比如某电力工程管理人员在施工活动进行前积极制定了电力工程安全施工方案，同时认真了解施工图纸，掌握施工现场实际情况，例如地形、自然环境、地理因素等，并仔细检查在施工中需要用到的设备、机械、施工技术等，认真做好准备工作，同时将施工要点及需要加强注意的地方都要求人员在图纸上进行明显标记，确定电力工程造价，造价管理重点环节，对施工组织进行合理设计，从而实现了精细化管理，以此方式在确保施工质量时，实现对工程造价的合理管控，最大限度避免资源、财力浪费。

二、强化施工阶段工程造价控制工作有效措施

电力工程造价控制工作的目标是将工程实际造价控制在施工图纸预算范围内，并保证在规定时间内生产出质量高、造价低的建筑产品。在施工阶段的造价控制中需要认真做到以下几点。

（一）加强图纸严格审核，并提出合理化建议

某电力工程监理人员在签订电力工程合同后，组织人员对施工图纸进行专业审核，主要检查图纸内容有无不完善、不正确的地方，同时要根据实际施工环境、地理条件、施工规范、项目操作标准、用电户需求等多项内容，进行电力工程造价预算，有助于合理控制施工进度，确保施工质量，对投资活动进行充分考虑，更好地满足用电户要求。例如某电力工程施工项目在设计中主要采用毛石浆砌的方式，但是经过专业人员分析，这项工程距离采石场路程较远，不仅运输困难而且成本较高，如果使用普通砖就可以有效解决这些问题。在工程监理人员和总负责人的共同研究下，使用毛石不仅给材料运输人员增加了工作量，还比普通砖施工多消耗了8.4万元，在确保施工质量同时，大大缩短了工期。最终，用电户以及设计单位积极采纳了这个建议，有效保证了电力工程施工质量，大大提升了人员工作效率。

（二）加强对施工方案的合理优化

施工方案与施工进度与整体施工质量息息相关，同时也对工程造价控制工作产生直接影响，所以工程监理人员要及时认真审查施工组织设计，比如充分考虑施工方案的可行性与经济性，对存在不足的地方及时标记并做科学有效的修正，估算方案实施成本，并确定成本指数，将工程造价控制在标准范围内，上述例子采用滑膜法进行施工，有效节约了25.8万元的成本。

（三）加强对施工前期准备工作的严格控制

作为电力工程造价管理人员应在保证标准施工程序的基础上，合理选择施工机械，这样做有助于施工活动的顺利进行。对于在施工过程中需要占用的征地，动迁等内容，一定要严格按照批准文件中的用地规模进行操作，要有电力工程专业人员明确用地费用及赔偿项目，在保证施工材料、设备等质量基础上，实现对工程造价的合理控制。

（四）制定工程变更管控制度

要想合理控制电力工程的造价，就必须及时树立经济性提高电力工程经济效益。工程变更不仅造成施工工序改变，还影响到施工活动的有序进行，同时对投资工作也造成不利影响。所以为了避免资源浪费，最大限度地节约成本，监理人员一定根据施工情况，及时建立《电力工程施工变更操作规范》，以此提高人员对施工活动的重视程度，同时对于需要更变的操作项目，设计单元和施工人员必须第一时间通知工程监理人员到场核实，其变更程序需要业主、设计单位、施工方等一致通过，任何一方存在歧义，则不得进行电力工程变更。及时签订电力工程施工变更协议书，同时确定好工程变更项目的条件及价格，充分体现管理工作的科学性和严肃性。工程变更图纸发放后方可进行变更操作，同时在工程变更施工过程中，为有效保证变更操作的合理化，监理人员要多和设计单位及施工方沟通，掌握变更操作的必要性，真正了解设计意图，全面了解电力工程的施工动态，实现对施工进度的合理控制，并要在保证施工质量前提下，节约成本，帮助电力工程实现经济效益最大化。

三、结语

篇10

［关键词］电力工程；造价管控；施工阶段

社会的快速发展使得各行各业对电能的需求不断增长，电力事业在推动我国社会更好发展中发挥着不可替代的作用。国家推进电力工程的建设能够为人们日常生活与工作提供更多便利。随着电力工程建设项目不断增加，人们对电力工程建设的要求逐渐提高。电力工程建设工作会涉及很多内容，需要投入大量资金，因此针对这一情况，要在电力工程施工中做好施工阶段的造价管理工作，将工程花费控制在合理范围内，避免出现资金严重浪费的情况。

1电力工程施工阶段开展造价管控工作的必要性

在电力工程施工阶段落实造价管理工作的重要作用体现在不同方面，文章主要从以下几个方面进行阐述与分析。

1.1减少企业经营风险

在我国社会发展的过程中，由电力引发的问题和纠纷逐渐增多。随着煤炭生产成本逐渐提高，企业效益的创造会受到很大影响，电力企业在发展期间也会面临更多的风险。针对这一情况，需要在电力工程施工中及时做好造价管控工作，在施工工作开展之前对各环节工作作出科学规划，制订合理的工作流程，并落实决策工作与评价监督工作［1］。只有落实电力工程造价管理工作，才能有效降低电力企业经营风险，从而为企业创造更多利润。

1.2提升企业综合实力

随着社会的不断发展，电力工程规模逐渐扩大，电力企业之间的竞争更加激烈。在激烈的市场竞争中，电力企业想要更好地实现自身发展，在电力工程施工中就需要落实工程造价管理工作，通过加强成本控制，实现企业效益最大化，提高自身的市场竞争力，同时也为社会的稳定发展打下良好的基础。

1.3实现经济效益

在电力工程施工阶段加强工程造价管控，一方面要加强工程设计、建设方面的管控，另一方面要加强施工阶段的管控。随着社会经济的发展，基础设施建设产业逐渐成熟，电力工程作为我国重点建设项目，能够促进国民经济快速发展。电力工程具有建设规模大、建筑工程复杂等特点，需要投入大量的人力和财力，这就需要加强电力工程施工阶段造价管控工作。要符合电力工程建设特点，确保造价管控手段的科学性、合理性，采取多种有效手段加强对工程资料的利用，避免存在超预算投资问题。做好电力施工阶段造价管控工作，对提高电力工程企业经济效益具有重要作用。

2电力工程施工阶段造价管控工作现状

电力企业在电力工程施工阶段落实造价管控工作的过程中仍然存在很多的问题，会影响电力工程施工工作的顺利进行，也直接影响电力工程的施工质量。对于电力工程施工阶段造价管理现状，文章主要从以下几方面进行分析。

2.1合同内容需要进一步明确

在整个电力工程施工过程中，合同发挥着不可替代的作用，确保合同条款内容准确，才能保证各项施工工作顺利开展，避免出现违反合同规定的情况。一旦出现违反合同规定的问题，就会对施工质量、施工进度造成严重影响。分析当前施工阶段造价管控工作的落实情况可以发现，合同内容并不完善，相关工作人员无法按照合同内容开展施工工作，经常会出现工作混乱的情况。工作人员不清楚自己在施工阶段与造价管控阶段需要完成的工作，这严重影响了施工工作的顺利开展。

2.2设计变更与现场签证管理有待加强

设计变更是工程变更的重要组成部分，会对施工阶段工程造价控制、施工进度以及质量控制产生直接影响。越早完成设计变更，对于后续工程造价管理工作的落实就越有利。现场签证通常情况下指的是在项目施工阶段用来证明施工过程应对特殊情况的书面文件，此类文件内容需要三方人员共同签字确认，分别是项目业主、项目施工方、项目监理人员。在实际电力工程施工工作开展中，经常会出现设计变更以及施工现场签证管理松散的情况［2］。具体来说，在电力工程施工开展过程中，施工周期经常被压缩，这对后续决算工作产生严重的负面影响。另外，部分管理人员对于现场签证没有正确的认识与了解，使得现场签证管理工作流于形式，致使结算工作处于被动状态，很容易造成资金浪费。为避免这类问题产生，需要相关管理人员全面分析施工阶段造价管理中存在的不足，并给出针对性的解决措施，将施工花费控制在合理范围内。

2.3征地手续不齐全，施工图纸设计不规范

一方面，建设单位相关施工人员不具备专业技能，存在边施工边办手续的情况，这种情况可能导致施工费用增加。另一方面，部分施工人员为了提前完成工程，在工程建设前未按照实际工程特点设计相关图纸，还有部分工人用其他工程的图纸进行施工，导致工程质量不达标，甚至返工，这不仅增加了工程成本，还会造成工程延期，最终增加工程造价。例如，部分变电站施工人员在进行电缆沟、构架基础施工中，白天赶工，晚上设计图纸，受时间限制，设计人员未能对施工现场进行勘察，造成图纸和施工现场不符，从而影响施工工作的顺利开展。

3强化电力工程施工阶段造价管控的措施

3.1做好施工前的准备工作

电力工程施工前的首要任务就是加强施工前的准备工作，这是确保后期工程施工顺利进行的前提条件。因此，在电力工程项目施工正式开展之前，工作人员要根据工程项目实际情况做好准备工作。首先，施工部门要做好施工现场调查工作，了解施工现场环境情况、水文情况及地质情况等，进行工程项目方案设计，在方案中需要对施工中涉及的施工机械设备、施工技术等做出明确规定，从而保证后续施工工作顺利开展。其次，造价管理人员应根据工程特点制订相应的成本计划，包括施工材料成本、设备成本以及人力成本等。最后，材料采购人员在进行材料采购时应多了解各个厂商材料的价格和质量，通过比较最终选择性价比高、质量佳的产品。控制材料成本不仅能确保后期工程质量，还能提高工程经济效益。

3.2明确合同条款内容

要想在电力工程施工阶段更好地落实造价管控工作，就需要做好合同管理工作。具体来讲，合同内容必须要足够明确，需对相关工作内容做出科学合理的安排，使工作人员能够了解自己在工作中应当肩负的责任，直接按照合同条款内容落实即可。具体而言，电力企业造价管理人员对该项工作要给予更多重视，做好项目合同条款制定工作以及审核修改工作，保证合同内容的科学性与合理性。比如，在某工程项目中，若工程施工过程中受到某些因素影响出现工期延长的情况，按照施工时签署的施工合同，施工单位需要作出赔偿，具体赔偿金额为合同条款中总价的百分之一。但是，负责施工现场工程造价的造价师通过对合同条款进行分析，了解到合同中规定的赔偿标准过高，因此承包单位与业主之间进行协商谈判，经过双方之间的协商，拟定补充协议，并对违约金标准进行适当调整［3］。基于此，造价工作人员需要对工程预算进行合理核算，并对合同条款内容进行全面分析，一旦合同中出现条款内容不合理的情况，应及时与相关负责人联系，对合同内容做出相应调整，为后续工程施工工作顺利开展打下良好的基础。这种方式能够保证各环节工作都能够有专业工作人员负责，防止工作出现混乱情况［4］，避免出现违反合同规定的情况，确保施工阶段造价管控工作的可操作性。

3.3加强设计变更与现场签证管理

设计变更与现场签证管理是电力工程施工阶段造价管控中的一项重点工作。在具体工作的落实中，可以从以下几方面展开。3.3.1严格遵守项目基础建设流程施工部门在各环节施工工作开展中，需要严格遵守项目基础建设流程，推动各项施工工作顺利进行。施工人员对于施工图纸、施工方案要有明确认识，严格按照方案、图纸落实施工工作。此外，项目业主与监理人员要做好施工现场监督、管控工作，最大限度避免工程项目变更情况出现，推动后续施工工作高质量开展。3.3.2明确签证文件具体内容在施工现场的签证文件中，明确工程项目类型、具体施工内容可以为后续工程量的核算提供方便［5］。基于此，参与电力工程项目施工的技术人员应准确掌握相关造价管理知识，认真对待设计变更与现场签证问题，实现对施工造价的全面控制。另外，企业可以定期组织工作人员做好教育培训工作，促使施工人员可以掌握更多的专业施工知识，提高其综合素质，使其在施工阶段能够严格按照标准落实工作，实现各项施工工作顺利开展，从而保证施工质量。3.3.3严格遵守设计变更流程在电力工程项目施工中，只要在项目设计变更范围内，相关工作人员就需要严格按照设计变更要求做好处理工作，不可使用现场签证进行替代。如果项目设计变更会对工程经济效益的创造产生很大影响，那么造价工作人员需要将实际收益作为核心依据，对项目费用进行核算，在此基础上对变更情况作出规定，防止因项目变更导致施工成本增加。3.3.4加强施工阶段各部门人员间的沟通在施工过程中，需要加强施工人员、管理人员、监理人员的联系与沟通，保证各部门人员能够对各环节工作情况有正确的认识。在施工期间如果出现设计图纸与实际施工情况冲突的问题，相关工作人员要及时与设计人员进行沟通，找出问题出现的原因，这样可以实现现场施工方案的优化，从而减少现场施工阶段的问题。比如，在某变电站综合改造工程施工中，原本的设计图纸中设计了4根箍筋结构，但是钢筋混凝土保护帽会出现承载力不足的情况，往往只能起到基础防护作用［6］，此时现场技术人员及时与设计人员之间进行沟通，将4根箍筋调整为2根箍筋，这样可以解决混凝土保护帽承载力不足的情况，还能节约更多施工成本。另外，在项目工程施工工作开展后，如果设计图纸存在不足，而且施工部门已经开始开展施工工作，那么针对施工现场产生的材料费用损失、人工费用损失及机械费用损失等要及时落实现场签证。即使是项目甲方的原因引发停水或者停电等问题，也要及时开展现场签证工作。

3.4控制好竣工阶段造价

电力施工项目竣工和结算是确保项目造价管控的重要环节，也是成本管理的最后一部分，加强对这部分的造价管控能够有效避免在后期结算审查中出现错误，可以保证工程结算正常进行。工程竣工阶段造价管控需要注意以下几点：①加强审查工程材料采购情况，确保建筑材料结算顺利；②全面审核施工合同，避免后期出现问题；③通过分析竣工材料，及时将缺失的部分补充到结算方案中，相关人员应熟悉图纸，避免出现错误。

4结语

电力工程建设工期长、投资较大，因此在整个电力工程施工中，施工阶段的造价管控属于重点工作。但目前，部分电力工程管理层尚未开始加强造价管控工作，往往出现工程不能如期竣工、工程质量不达标等问题。对此，要提高对该项工作的重视程度，通过加强现场签证管理、变更管理等方式，将工程项目成本花费控制在合理范围内，这样才能高质量完成各项施工工作，促进电力企业健康发展。

主要参考文献

［1］王孜超.建设工程全寿命周期工程造价管理分析［J］.砖瓦,2020(11):138-139.

［2］王希同.BIM技术在电力工程造价中的应用［J］.工程技术研究,2020(17):94-95.

［3］门成柱.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用［J］.营销界,2019(48):85-86.

［4］邹渊.洋山深水港四期某电力工程造价管理与控制优化［J］.建材与装饰,2020(5):119-120.

［5］尤菲.研究电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施［J］.中外企业家,2019(21):109.

篇11

关键词：施工技术；问题；管理；措施

中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号：

在新的历史时期，我们应不断地探索新的思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，是每个电力工程企业共同追求的目标。让我们锲而不舍地学习、探索，借鉴国内外先进的施工技术，完善企业技术标准，保证施工优质，在激烈竞争的电建市场中，使企业能很好地生存、发展。随着国民经济的迅速发展、输电线路施工技术在电力建设工程中具有举足轻重的作用，在一定程度上影响着电力建设工程的进度与质量，甚至可以说决定着工程的成败。电力体制改革的不断深入及国家电网建设力度的增强，迫切需要改变传统的输电线路施工技术。只要这样，才能促使和保证电力建设工程的顺利进行，并最终为国民经济建设保驾护航。

1 电力工程施工技术管理

电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。施工技术管理是确保施工质量和企业经济效益的、科学的技术管理工作。技术工作贯穿于电力工程的各个环节，和各管理部门有密切的关系并牵制着管理部门各个环节的运转。在整个电力工程管理流程中，施工技术管理是关键，是保障电力工程质量和进度的重中之重。

2 电力工程施工技术管理中存在的问题

2.1 临时筹建项目部的整体素质不够高，管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。

2.2 在整个施工技术管理流程中，供用电技术工程公司是关键，起到了龙头的作用，又起到了穿针引线的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多会影响到电力工程施工的进展。

2.3 在整个电力工程中尚有些欠缺和不完善之处。如在工程施工结束，进行验收后，应组织施工单位进行工程决算，并经审核后，才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但是再实际施工技术管理过程中往往就存在着问题与违规操作

3 电力工程施工中技术管理问题的应对措施

3.1 提高电力工程施工技术、管理和劳务人员素质。这是提高工程施工管理水平的基础。电力工程企业要广纳高科技人才，在工程技术、施工人员的素质上把好关。同时重视在职工作人员的工作技能培养，为工作人员创造良好的技术学习环境并为其创造良好的条件。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。

3.2 健全健全责任机制和各项规章制度、工作程序。加强标准化建设，建立健全以技术标准为主体的标准化体系，建立完善管理标准和工作标准，强化管理意识，规范管理行为，积极实现与国际接轨。

3.3 应用现代科技手段提高管理效率。专业现代化的工程项目管理软件，能满足工程项目管理的许多要求，主要是进度控制，同时也可以进行费用控制和资源管理。

3.4 优化电力工程技术管理流程。电力工程招标流程结束后，由市场管理中心将招标结果或是非招标工程的落实情况通知供用电技术工程公司业务部，并把图纸转给公司业务部。由公司业务部将接到的通知存档。由公司业务部和工程管理部与用户、施工单位、材料供应商和设备供应商召开施工前准备会，对施工单位的工程预算由预算中心审查。由公司业务部向用户收取工程预付款，并与施工单位签订“工程施工委托协议”。由公司工程管理部向施工单位、材料供应商和设备供应商拨付工程预付款。由供用电技术工程公司工程管理部工程管理人员和用户对施工单位的施工进行工程质量检查等工程管理。材料供应商和设备供应商所提供的材料和设备要经过供用电技术工程公司工程管理部和用户进行检验，合格后方可用于施工。

3.5 严格遵守施工安全管理措施。必须取得《安全生产许可证》后方可施工，必须建立健全安全管理保障制度：种类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗；所有新工人包括新招收的合同工、临时工必须经过三级安全教育；特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格。对查出的事故隐患要做到整“五定”的要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。必须把好安全生产的七关”标准，即：教育关、措施工、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关：必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。对认真贯彻执行国家、电网公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和本制度，在安全文明施工中做出显著成绩的施工队或个人，由工程项目部在工程施工期间给予一定的物质奖励。工程项目部每月组织对各专业施工队现场安全文明施工情况进行一次量化考核评比，并根据检查评价结果给予奖励或处罚。对检查评价结果为不合格的施工队罚款。

4 电力工程施工中技术管理的发展前景

随着科学技术的进步和人们生活水平的提高，电力的需求量必将越来越大。电力工程的兴建是满足我国日渐增长的对电力的需求的必然举措。科学技术是第一生产力，电力工程施工中必然离不开技术的应用与管理，并伴随社会的进步，技术的作用会越来越大。相应的，技术管理可以使电力工程建设中的技术运用更加合理而规范，这样不仅提高了电力工程的施工效率，也弥补了电力工程施工管理中的不足，进而保障了电力工程的质量和进度。技术管理作为电力工程施工中越来越不可缺少的部分，必将随着我国电力工程的建设而日渐完善并被广泛应用，最终成为电力工程施工中必不可少的管理项目。

5 结语

总之，电力工程施工中技术管理是一门科学，我们应不断地探索技术管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，进一步完善管理制度保障工程顺利完成是每个电力工程企共同追求的目标。我们还要不断总结自身的优点和不足，完善电力工程管理及技术标准，保证施工优质，在满足社会对于电力需求的同时，在激烈竞争的电建市场中，使企业能更好地发展。

参考文献

[1]姚千里.电力工程施工技术与管理[J].企业导报，2010（4）.

篇12

1保障电力工程施工安全的管理措施

1.1加强事故的预防，制定相应的事故预防措施

在电力工程的施工过程中，安全与生产是电力施工绕不过去的部分，生产必然带来危险，需要安全管理保障顺利生产，许多企业只是一味注重生产，而常常忽略的对施工的安全管理，因此常常酿成施工安全事故[1]。对于此，电力工程施工企业必须要警惕，在施工前，需要先了解工程中可能出现的安全问题，对施工的危险点，需要做好相应的预防措施，并保证预防措施在施工过程中的落实。安全管理人员需要对施工的危险点要有一个准确的把握，在施工过程中要能保证施工的安全。在施工前，需要明确安全管理人员各自的职权范围、负责的区域，从而提高安全管理人员的安全意识。

1.2严格落实相关法律法规以及相应标准

电力施工企业需要不断加强自身的建设，落实相应地规章制度，保证安全管理工作有章可循，严格执行国家制定的相应标准。电力企业自身需要获得安全生产许可证，企业在施工时，需要保证安全生产的条件，保障施工人员以及安全管理人员的相关权利，明确企业内部各级人员的安全生产权利，保证各项施工的具体落实。电力施工企业需要树立一个项目负责人，项目负责人全面负责工程的安全生产。在确立了项目负责人之后，需要层层签订安全生产协议，在开工之前，需要对工程进行技术交底，并设置专门的安全管理部门对工程施工进行严格的安全管理。安全管理部门人员需要做好安全管理工作，每天需要对生产工具进行安全检查，在发现某些生产机械不能正常工作或存在安全隐患时，需要及时安排维修人员进行检修，同时，安全管理人员还需要定期排查工程的安全隐患，在次日施工人员施工前，需要告知施工人员施工的危险点以及处理措施[2]。

1.3安全生产实例

笔者所在的电力施工企业，明确了“安全第一，预防为主，综合治理”的施工原则，并将这一施工原则挂在施工现场，并要求每一位施工人员牢记，并且定期组织安全管理人员开展培训活动，通过开展施工安全知识、应对措施培训，可以有效的提高安全管理人员的安全意识与预防事故的能力，这一点从企业2014年与2015年全年度施工发生故障的数据调查对比中可以看出：2014年，企业安全管理人员未经过安全管理培训，年度发生安全事故16起；2015年，企业安全管理人员共开展5次安全管理培训，年度发生安全事故3起，在3起安全事故中，由于采取安全预防措施及时，事故引起的损失较小。

2保障电力工程施工安全的技术措施

2.1施工现场的技术要求

在电力工程的施工过程中，需要在施工现场悬挂安全指示牌，对施工现场的重点区域或危险区域，安排安全管理人员定期进行巡查，严禁非施工人员进入施工现场。施工材料与相应设备的堆放，也需要按照相应的规定，对放到指定的区域，避免由于堆放不规范带来的安全隐患。施工人员与安全管理人员在进入施工现场时，需要穿上基本的防护设备，比如：绝缘手套、安全帽等[3]。如果工程是在夜间施工，施工企业需要配备照明设备，保证施工现场的照明充足，对于施工的线路，需要设置相应的警示灯，避免施工人员在夜间施工时误碰引发安全事故，在设置警示灯的同时还需要安排专业的电工对电力线路进行严格的管理，禁止其他人靠近电力线路。

2.2吊装的安全技术措施

在电力工程的施工过程中，需要对可能出现的一些施工问题，采取具有针对性的安全技术措施，例如：在电力施工的吊装环节，涉及到了信号指挥人员、司索人员以及作业施工人员。在施工前，司索人员需要进行严格的身体检查，禁止不适合高空作业的人员参与施工。施工人员需要持证上岗，并且在施工前需要进行严格的施工培训；在起重机挂钩时，需要保证吊索配置符合使用规范，在使用前，需要通过安全管理人员的检验，才能投入施工作业。在吊装作业时，需要在指挥人员发出了指令之后，吊装操作人员才能进行操作，两者之间需要配合紧密。在吊装构件时，需要先吊起大概50cm的距离，然后停止起吊，安全管理人员对吊装的锁具进行全面的检查，保证锁具不存在问题后，再进行施工作业。在起吊钢箱梁时，需要先确认其重量，保证其重量未超标之后，才能进行作业。在不能确定钢箱梁的重量时，技术人员需要对其重量进行计算，如果钢箱梁的重量超标需要停止起吊。在起吊的过程中，需要尽量起吊的平稳，禁止突然制动的情况出现，如果需要反向操作，需要在平稳的减速静止之后，才能再进行反向操作。在栓挂吊具的操作中，需要计算节段的中心，依靠重心的位置来确定吊具的栓挂位置。在捆扎有棱角的钢箱梁时，需要在吊具与钢箱梁的接触部位使用相应材料进行铺垫，可供铺垫的材料有：橡胶、麻袋等。

3结语

在电力工程施工的安全管理工作中，需要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产原则，将安全生产理论与安全生产实践结合起来，重视对安全隐患的预防，将安全生产制度与措施落实到实际的安全生产工作中。在施工时，需要注意施工的相应技术要求，保证安全技术措施落实到实处，从而保障电力工程的质量，避免安全事故的发生，提升电力企业的经济效益。

作者:詹雪松 单位:国网河南新野县供电公司

参考文献：

[1]杨克明,胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业,2012(07):76-53.

篇13

关键词：电力工程；项目管理；分包管理

对于电力工程项目的分包管理，是降低工程成本，提高工程效益，保证工程质量，维护企业形象，提升企业竞争实力的重要保障。因此，认识到分包管理的重要意义，采取措施，解决分包管理中存在的问题，提高管理的质量和效益，对于工程和企业来说，都具有非常重要的意义。

一、电力工程项目分包管理

1.分包管理的意义

电力工程分包管理是指工程的业主或总承包商，将一部分工程项目分包给具有一定条件的承包单位的一种项目管理方式。一般来说，分包的形式可分为以下几种。①由业主直接分包，合同由业主和分包商直接签订。②是在业主的认可之下，总承包商找到分包商，并签订分包合同。③总承包商与分包商签订合同，但具体的分包商由业主指定；还有一种，由总承包商将一些项目直接分包给分包商。由此可见，指定型的承包管理工作由业主控制，但大多数情况下，一般的分包管理是由总承包商来负责的。这可以极大地方便总承包商控制和管理分包商，同时，业主对于工程的质量要求也更能得到极大的满足。

2.工程项目分包管理的必要性

对电力工程项目进行分包管理具有很大的必要性。对于工程来说，通过分包，可以激发分包商的竞争意识，提高劳动效率和施工的质量，从而保证了电力工程的效率和质量。而对于分包商来说，可以降低工程负担，减小经济、技术等方面的压力，提高施工速度，降低成本。而对于业主来说，通过选择合适的分包商，将工程分包出去，可以保证工程的质量，满足质量的要求。同时，分包商为了获得更多的承包机会，会主动提高其工程承包的实力，不断提升人才、技术等方面的实力，以低消耗，创造高效率，极大地提高工程施工的能力和质量。

但是，要实现电力工程项目分包的作用，就要加强分包管理，通过制定规章制度，控制分包商在人员、技术以及具体的施工过程中存在的问题，加强管理，减小因分包商的独立性过大而导致的控制不善，效率低下，工程质量监管不力等问题，从而对总承包商的名声和信誉造成损毁。

二、电力工程项目分包管理中存在的问题

1.分包量过大。有些项目部工程分包部分超过了总包合同工作量的20%，有些项目点上甚至是全部肢解分包，使之成了一个管理性的项目，严重违反了《分包与劳务分包管理规定》之规定，对企业的长远发展带来了严重的负面影响。

2.分包队伍选择不规范。如受人为因素的影响，违心地使用有“关系”的队伍，使用一些无资质、低资质、低素质的队伍，一旦出了问题，责任和损失全由企业承担，造成项目亏损。有的项目经理对分包队伍重包轻管，以包代管，安全质量事故频发，损害了企业的信誉和形象，丢失了市场。

3.项目分包管理体系法律制度不完善。由于受计划经济体制的长期影响，项目分包管理的发展历程还不长，涉及项目分包管理方面的法律法规比较落后，缺乏系统性和可操作性、法律效力太低而且难以施行。

4.工程分包项目的审批、分包方的选择及分包单价的确定不符合《分包与劳务分包管理规定》的程序。比较普遍的是先进来干着，再慢慢补办项目审批、单价确定及合同签订等手续，有的甚至活干完了等到要结算时合同协议书仍然没有。另外，复杂的人际关系也使得分包队伍中关系户居多，往往其资质等级，施工能力及质量进度都难以满足工程需要，严重影响了项目部的规范管理及总体效益目标的实现。

三、提高电力工程项目分包管理质量的有效措施

1.严格做好限量分包的管理监督。根据《工程与劳务分包管理规定》，项目单位因自身施工力量不足或缺乏专项技术的施工力量，为满足工程施工需要，按规定履行报批手续后，允许对合同中的部分项目进行分包，但不宜超过总包合同工作量的20%，且必须按规定履行项目分包逐级审批手续。

2.加强对工程分包的规范性管理。首先要做到资质审查严格遵循分包评审程序；严查综合实力；必须签订和履行规范合法的经济合同；必须保证重难点和高技术含量工程以自有队伍为骨干；必须杜绝整体分包和层层转包。其次要加强动态管理，抓好现场代表、技术监督人员选派工作，确保分包工程施工全过程工程安全、质量和工期监管有效；抓好分包工程物资采供和验工计价等管理工作，堵塞效益流失渠道；抓好外部劳务制度化管理，适时进行政策传统、形势任务、安全质量、遵纪守法和工艺技术教育。

3.增强分包合同管理。电力工程的施工单位，在施工之前必须要在承包合同中对于劳务分包和专业分包的工程范围以及施工中的安全管理责任进行明确。在施工过程中，施工单位必须要按照合同中的相关规定，对分包单位进行择优选择，然后签订安全协议与分包合同。其中，分包合同必须对工程的分包性质、施工范围与分包单位的作业人员进行明确，合同的金额要根据相关造价管理的规定确定。另外，在签订了安全协议与分包合同以后，分包单位才可以进场施工，同时，分包单位要与进场分包人员签订劳务合同，施工单位要根据签订的分包合同对分包单位进行严格审查。

4.加大对二次分包的管理力度。①对于二次分包管理责任的落实。电力工程的施工单位对于二次分包工作的长期性、复杂性与艰巨性要有充分认识，统一思想，强化管理，对于分包管理的责任进行全面落实，建立起二次分包的安全管理机制，促进电力工程的安全建设。同时，各单位对于劳务分包与专业分包要做好监督与管理工作，禁止单位以专业分包的方式进行对劳务分包的管理，坚决杜绝违规分包与转包的现象。另外，施工单位要严格执行工程项目和作业范围的要求，强化对于二次分包的资格审查与现场监督与管理，更好地完善二次分包的管理机制。②对于分包单位的资质要求进行明确。按照相关规定，对于专业分包单位的资质要求，要与业主单位进行招标时对于施工单位的资质要求相近。对于特殊高难度工程，要求分包单位具有总承包一级、专业承包一级或者更高的资质。对于劳务分包单位的资质要求，必须要具有国家相关主管部门所颁发的建筑业的企业资质，或具有送变电工程的专业承包二级、电力工程施工的总承包二级或者更高资质。③对于二次分包加强现场管理。施工单位要加强对于二次分包现场的管理，对于分包现场人员的基本情况、进出现场时间以及出勤情况进行全面掌控，在开始分包作业之前，要对分包人员进行安全技术交底，对于变电工程的施工现场进行封闭式管理。另外，施工单位要提高对人员的配置管理，对二次分包现场作业的全过程进行有效监控与管理。

5.协管分包。施工单位要对检查、工程、人资、经营、质量以及安全等相关职能部门进行合理科学地分工，使各部门能够有效地对分包作业进行协调管理，在确保电力工程实施项目的安全建设的前提下，建立完善的单位层面，加强分包管理的安全工作机制，对于工程本部和施工项目部门之间分包管理界面与流程进行进一步地明确，使各部门能够真正对于分包管理进行协调、完善。

四、结束语

工程施工分包始终贯穿于电力工程施工的全过程，我们必须对电力工程的分包情况进行深入的分析，并时刻落实好监理管理，不但要完善规章制度，更重要的是在执行力上花费大力气。全方位地开展分包管理工作，监督施工单位严格按照各种规章制度切实执行。同时，面对分包管理中出现的新问题、新情况，要用务实的态度不断研究和探索，尽做大努力地降低建设工程施工分包管理中的风险，使规范的工程施工分包管理真正成为电力工程建设道路上的助推器。

篇14

【关键词】电力工程；施工管理；问题；措施

0.前言

在电力建设工程管理中，工程的质量管理、施工管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的四大主要方面。在我国的电力工程建设中对于质量管理、投资管理和安全管理均较为重视，唯独对于工程的施工管理略有忽视。工程管理中的施工管理，是工程管理过程中不可缺少的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。因此，电力工程施工管理是我们值得深入研究的课题。

1.电力工程施工管理中存在的问题

（1）临时筹建项目部的整体素质不够高。管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。

（2）在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键，起到了龙头的作用，又起到了穿针引线的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多了会影响到电力工程施工的进展。

（3）在整个业务流程中尚不少欠缺和不完善之处。如在工程施工结束，进行验收后，应组织施工单位进行工程决算，并经审核后，才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但是，在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。

（4）施工安全管理中难以做到统筹兼顾，其中漏洞以及薄弱环节层出不穷。例如对其重要性认识不足，策划监督不力，事故时有发生。

2.电力工程施工管理的解决措施

（1）提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质，是提高工程施工管理水平的基础要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。

（2）健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序。加强标准化建设，建立健全以技术标准为主体的标准化体系，建立完善管理标准和工作标准，强化管理意识，规范管理行为，积极实现与国际接轨。我们以质量求生存，以精品闯市场。树立全员精品意识，以工程施工规范和质量验评标准为基础，以实现机组达标投产为基本要求，在施工质量、工艺水平、文明施工、机组投产水平方面达到全优。

（3）推进企业科技进步，使用现代化管理软件提高管理效率。专业现代化的工程项目管理软件，能满足工程项目管理的许多要求，主要是进度控制，同时也可以进行费用控制和资源管理。特别是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来，使得进度计划可以是基于要完成的工程量，工作量并结合施工承包商的人材机资源而制定出来的定量的切实可行的科学合理的进度计划。因此，根据工程项目的具体情况和人、财、物的投入等情况，制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法，对于切实用好工程项目管理软件，做好工程项目的建设管理工作，同样是十分重要的。

（4）建立正规高效的电力工程管理流程。电力工程招标流程结束后，由市场管理中心将招标结果或是非招标工程的落实情况通知供用电技术工程公司业务部，并把图纸转给公司业务部。由公司业务部将接到的通知存档。由公司业务部和工程管理部与用户、施工单位、材料供应商和设备供应商召开施工前准备会。对施工单位的工程预算由预算中心审查。由公司业务部向用户收取工程预付款，并与施工单位签订“工程施工委托协议”。由公司工程管理部向施工单位、材料供应商和设备供应商拨付工程预付款。由供用电技术工程公司工程管理部工程管理人员和用户对施工单位的施工进行工程质量检查等工程管理。材料供应商和设备供应商所提供的材料和设备要经过供用电技术工程公司工程管理部和用户进行检验，合格后方可用于施工。

（5）严格执行施工安全管理措施。必须取得《安全生产许可证》后方可施工；必须建立健全安全管理保障制度；种类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗；所有新工人（包括新招收的合同工、临时工）必须经过三级安全教育；特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格；对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人；必须把好安全生产的“七关”标准，即：教育关、措施工、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。

对认真贯彻执行国家及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和本制度，在安全文明施工中做出显著成绩的施工队或个人，由工程项目部在工程施工期问给予一定的物质奖励。工程项目部每月组织对各专业施工队现场安全文明施工情况进行一次量化考核评比，并根据检查评价结果给予奖励或处罚。对检查评价结果为不合格的施工队罚款。