小微企业财务风险精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇小微企业财务风险，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词:中小微 民营企业 财务风险 控制

2011年4月开始，由于资金链条断裂，温州一些企业主开始“跑路”，到国庆节前后达到。至10月中旬，浙江省“跑路”和“跳楼”的企业主有228位，其中温州占了90位。其原因多种多样。有因赌博输光而陷入财务危机的个案，更多的是因为今年货币政策的极度紧缩，导致企业资金紧张而以饮鸩止渴式借入民间高利贷，到期无法还本付息而资金链条断裂，最终陷入财务困境。为什么陷入财务危机的都是中小微企业呢？这类企业天生就面对着巨大的财务风险吗？本人以十多年的企业财务主管经验，结合相关财务理论，主要从企业自身管理角度来谈谈中小微企业的财务风险的成因和控制。

一、中小微民营企业财务风险产生的原因

财务风险是指企业由于负债筹资而引起的到期无法还本付息的可能性。理论上用财务杠杆系数来衡量财务风险的大小。

财务杠杆系数=息税前利润÷(息税前利润－利息支出)

该系数越大，则财务风险就越大。从公式看，利息支出越大，系数就越大。可见，企业财务风险大小与负债比率和负债利率的高低直接相关。温州中小微企业财务风险相对较大的原因主要有以下几方面：

(一)企业主的风险观念

企业主的风险观念决定着企业财务风险的大小和抗风险的能力。温州企业主大多具有很强的吃苦耐劳和超前的创业精神，但是文化水平和受教育程度普遍不高，冒险精神较好而风险防范意识不强。盲目借贷冒进投资而缺少理性的调研分析，跟风投资现象非常严重，而风险管理意识非常淡薄。

(二)企业的资金来源结构

温州中小微企业的资金来源和资产结构普遍存在的不合理现象，是财务风险偏高的主要原因。

1、 实收资本空虚化

在创业初期，由于资金实力欠缺，企业主利用借来的资金注册企业，而后又通过挂其他应收款等各种形式抽逃注册资本；有些企业为了取得更多的银行贷款，也通过虚增注册资本的形式，修饰企业实力。

2、 短期贷款资本化

一些投资项目银行不认可，企业只有通过变通的手法，利用主业流动资金贷款，经过多次空转后被挪用于一些长期投资项目。

3、 民间借贷高利化

鉴于企业的资金实力和银行信贷政策的歧视，多数中小微无法从银行获利足够的贷款，只能转向民间借贷。由于众多企业的民间借贷需求，推高了民间借贷利率。这些因素，极大地提高了企业实质性的资产负债率和利息负担，从而推高了财务风险。

(三)企业的财务风险控制能力

温州中小微企业控制风险的能力薄弱，主要表现在：缺乏财务管理人才，特别是高级财务管理人才。许多企业分管财务的领导甚至不懂财务，而财务人员也只是简单的会计核算人员；企业的管理水平低。企业管理流程不规范，财物资金管控不严、财务数据不真实、不及时和财务监督不到位。多数中小微企业的现状是“外账”报表齐全、数据齐全，但却是假的。而“内账”却是报表不全、数据不全，企业主的家族消费与企业成本不分的糊涂账；缺乏系统有效的风险控制体系。如在项目投资上，缺乏对投资项目的调研和评估，对项目实施的监督也不到位。又如在采购环节，企业主普遍利用亲信或者亲戚的可靠性，缺乏系统采购管理和风险控制体系，对供货方的评价和货物的跟踪都存在问题。

(四)财务管理制度和执行

温州中小微企业的财务管理制度普遍不健全，即便有制度也执行不好。企业组织结构不合理，授权交叉；没有财务战略目标，缺少预算管理；缺乏对现金流控制的能力。

二、中小微民营企业控制财务风险的措施

急功近利往往成得了一时也成不了一世。企业家也需要经历N次风险才能更好地成长。企业的健康成长，离不开风险控制。

(一) 改观企业主的风险意识、企业人力资源策略和投资策略

1、政府有关部门，加强企业主的培训

近年有关部门曾推出了给企业主补助和名校联合培训的一些措施。但是名额很少，受益面很有限，只有很少几人得到了培训的机会，绝大部分小型微利企业主是无法享受到的。政府应该加强这部分企业主的培训和引导，提高大部分企业主的风险意识和管理水平。

2、企业的人力资源策略要不断完善

企业主要敢于用家族朋友圈子内外的所有可用之才。家族企业发展到了一定程度，不可避免地受到人才的制约。企业主应改变观念，唯才是用，善于采用别人的先进管理经验，提高企业的管理水平。

3、企业要倡导决策的民主集中制

完善投资策略，避免冲动性投资。企业的投资决策需要企业的财务人员与经营管理人员共同参与，对投资项目进行分析、评价，权衡风险和报酬。企业只有加强对投资方案的可行性研究，重点对投资目标、规模、方式、资金来源、风险与收益等作出客观评价，才能避免不必要的投资损失。

(二)改善企业的资本结构

实收资本是企业生产经营和承担民事责任的基础。虽然法律上明确规定了注册资本必须足额到位，不得抽逃，但是实践中实收资本空虚化现象比比皆是。这需要工商管理部门，在公司成立时应通过有效手段保证注册资本的及时到位，并在企业的持续经营期间进行有效监控，防止抽逃现象的发生。

控制资产负债率在合理范围内，既要保持一定的负债比率，充分发挥负债的财务杠杆作用，又要控制负债经营的风险，这样才有利于企业健康快速的发展。近年来各银行在做着杀鸡取蛋的勾当，贷款利率在基准利率的基础上，上浮30%算是最低的了，有的甚至上浮80%，还得附加一堆条件，比如强制认购理财产品等，使得小微企业的贷款利率越过了基准利率的一倍以上!希望国务院、央行和银监会考虑此问题，别总是竭泽而渔。企业主们在利用民间借贷时，要充分权衡承受能力，饮鸩止渴的事是不能干的了。

资金来源结构与资产结构相匹配。企业的流动负债规模，大致与速动资产的规模相当，约为流动资产规模的一半。此时速动比率约等于1，流动比率约等于2。一半的流动资产和全部的长期资产，应该由所有者权益和长期负债来支撑。这样的资本结构是稳健可持续的。但不少企业的流动比率甚至小于1。就是说，流动负债用来支撑全部的流动资产以外，还支撑了部分长期资产的需要。这隐含了很大的财务风险。企业在进行财务预算时，要考虑公司的业务状况来安排企业资金的来源，并在风险与收益之间作出选择。

(三)强化企业财务风险控制能力

提高财务风险的控制能力，可以从以下几个方面入手：

1、 引进优秀企业管理人才和财务管理人才

企业不但要求管理人员参与培训不断提高自身的管理水平和基本的财务知识，还要善于向社会引进优秀人才。别当心“外人”参与管理，参与财务。拒绝“外人”参与核心管理团队，企业可能永远无法做大做强。

2、 提高企业管理水平和会计核算水平

首先要规范企业业务流程畅通，重视企业内部控制制度建设，保证资产安全和传递给财务部门的数据真实可靠，才能使会计信息真实可用。其次要规范企业会计核算，把账目做全做准，才能为企业经营管理决策提供真实可靠的信息来源。

3、 建立系统有效的财务风险控制体系

财务风险预警体系，主要指在企业管理财务风险过程中，产生的相互制约、相互依赖的职能体系，是降低企业财务风险的有效途径之一。为了确保各项风险分析职能落实到位，温州中小微型企业应该以自身实际情况为出发点，完善预警组织结构，确保预警机构的权威性、独立性，但是不会影响到企业的生产经营过程，仅对企业管理者负责。通过建立 财务风险预警体系，对企业的一切资本运营过程进行监督与跟踪，降低风险可能性，减少风险损失。

(四)健全企业财务管理制度

1、要理顺企业组织结构

企业应当根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本企业治理结构、内部机构设置和运行机制等符合现代企业制度要求。内部机构设置和运行中存在职能交叉、缺失或运行效率低下的，应当及时解决。

2、制定和不断完善财务管理制度

制度建设是管理的需要。现代化的管理是以制度为基础的，因此建立有效的财务管理制度尤为重要。具体落实财务管理责任制，企业还要设立专门的部门或人员监督检查制度的执行，让制度切实的执行下去。

参考文献：

[1]吴秋生等.内部控制评价整合研究.会计研究,2011

[2]王 利.强化企业内部财务管理的思考.会计之友,2010

篇2

近年来，随着我国市场经济体制的不断完善，中小微企业在推动我国经济发展方面的作用越来越重要，它们是提高人民生活水平，促进市场经济稳健发展的重要驱动力。但随着我国市场经济的发展，中小微企业暴露出的弱点和问题也越来越多，其面临的财务风险也在不断增加，而财务风险问题成为了制约我国中小微企业发展的首要问题，如何应对这些财务风险迫在眉睫。本文以企业财务管理和财务风险为研究对象，首先分析了企业财务风险的含义及特点，并明确了企业财务风险的防范要点，找出财务风险产生的原因，从而针对性地提出了应对措施。

关键词：

中小微企业；财务风险；防范措施

1企业财务风险管理理论概述

中小微企业是我国国民经济中不可或缺的组成部分，其生存与发展对推动我国经济发展方面起到了重要的作用。但随着我国市场经济的发展，中小微企业面临着无时无刻无处不在的风险，因此，加强其财务风险控制对企业经营起着决定性的作用。因此，对财务风险控制进行分析研究，有助于促进企业对财务风险的控制和防范，对提高企业经营管理水平，加速资金周转，降低企业损失，为企业创造最大的收益具有重要意义。本文依据财务管理和风险管理理论，从界定财务风险的概念入手，找出财务风险的问题和成因，借鉴有关研究成果，提出有效防范财务风险的对策和建议。研究发现，辨识中小微企业财务风险并进行有效控制是其健康发展的重要保证。虽然不能消除风险及其影响，但可通过有效手段对财务风险加以防范。风险具有不确定性，其能够给企业的发展带来损失，但同时也会给企业的发展带来收入。在企业发展过程中，财务会计的各种操作和核算过程都会给企业的发展带来风险。财务风险又有学者称其为账面风险，主要是由于企业的信息的公布于其发展的真实信息之间的不确定性或者不一致而造成的企业的信息失真，从而导致企业的利益受到损害，同时也给企业之外的社会人士带来经济上的损失，比如股东等，错误的会计信息会给社会造成市场经济中的资源配置误差，不能够做到资源的合理优化分配，从而影响资源，造成资源的浪费，制约经济的快速发展。如果企业的会计风险一旦发生，那么失真的信息将会导致企业的发展和决策的失误，从而做出错误的判断。这样不仅会给企业造成损失，同时也会给投资者和企业的员工造成严重的经济损失，从而影响了企业的形象和社会地位。随着当今社会的全面发展，市场经济下的竞争也日益显现出激烈化的趋势，财务险的发生的几率也呈现出了增大与复杂化的现象，这当前已成为了对企业发展产生影响的关键因素，并成为了被社会各界所持续关注的问题之一。

2中小微企业财务风险控制存在的问题及成因

2.1企业财务存在的风险分析通过对财务管理的综合考虑和归纳，我们认为中小微企业存在筹资渠道较少、筹资方式单一，综合管理能力、理财能力低下等问题，中小微企业抵御财务风险的能力比大企业低。随着市场竞争加剧，中小微企业在加强财务风险控制方面受到了阻碍，主要是由于以下几个方面的问题。(1)融资方面。我国中小微企业受自身条件以及现行体制、政策影响，融资环境较差。首先，在直接融资这个层面来说，尽管现在国家每年都重点出台一些政策来扶持中小微企业的发展，但是现在上市公司的治理机制，决定了大部分中小微企业无法争取到上市的机会。再来看看债券市场，中小微企业一般达不到发行额度的要求，所以也难以发行债券。其次，在间接融资上，由于中小微企业本身素质不高、经营风险却很高、信用等级一般比较低等原因，难以满足金融机构的贷款条件。(2)投资方面。企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上，中小微企业由于投资决策者缺乏相应的财务风险知识，胡乱扩张投资规模。有相当一部分的中小微企业在条件不成熟的情况下，仅凭经验判断片面追求公司外延的扩大，忽略了公司的内涵与公司的核心竞争力，造成投资时资金的重大浪费，因此财务风险不断。在对内投资上，主要是对固定资产投资。不少中小微企业看到自己的产品滞销、技术落后、设备老化，并未对企业投资进行可行性和周密系统的研究和分析，以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资无法按期收回。(3)营运方面。营运是指企业日常的生产经营互动环节。中小微企业的生产管理粗放，生产过程中浪费严重，产品质量控制体系不健全，产品质量难以提高。生产管理水平不高也将增加企业流动资金的消耗，从而降低了企业的短期偿债能力。此外，由于中小微企业内部控制制度缺失，现金管理不规范，支取存在着一定的随意性，缺乏安全制度保障，存货等其他营运资金管理水平低下，导致其财务风险监控不力，极易诱发财务危机。

2.2中小微企业财务风险的成因(1)中小微企业风险意识淡薄。随着我国市场经济的不断发展，中小微企业的经营发展环境产生了很大的变化，在带来发展机遇的同时，也产生了很多风险因素。中小微企业的财务风险管理意识普遍较差，增加了中小微企业在生产经营过程中的经营风险。一方面，由于企业经营管理者缺乏相应的风险管理知识，使得其忽视了财务风险管理的重要性，过分追求经济利益，而忽视风险管理。这就导致企业在面临财务风险时缺乏必要的准备和措施，一旦发生财务风险难以得到及时有效的控制。另一方面，有一部分企业管理者认为财务风险管理属于财务部门，殊不知财务风险可能由多种因素引起，不同的起因都可能导致财务危机。但是，由于财务部门职权所限，其并不能对所有的财务风险因素进行预测和控制，这就导致企业所面临的财务风险可能处于较高水平。总之，由于缺乏风险管理意识，导致企业没有完善的财务风险管理措施，不能够将财务风险控制在安全范围之内。(2)中小微企业内部控制管理混乱。中小微企业的内部控制不完善，是造成财务风险存在问题的主要原因。在我国，大多数的中小微企业由于受到企业规模和法人知识水平的限制，因而在组织结构制度方面存在缺陷。很多中小微企业内部组织结构相对简单，特别是很多都是家族式企业，企业上上下下的管理人员都是一家人，很多事情往往都是由家族最有威望的家长一人决定，因此容易形成“一言堂”的现象，更谈不上监督约束。即便是有些有限责任公司成立了董事会，但是，这样的决策机构往往只是为了应付检查和相关规定，在公司经营发展决策上还是一个人或者几个人说了算。这样的内部结构，容易造成内部管理混乱，公私不能分明。(3)应收账款存在薄弱环节。应收账款占企业流动资金的数量大，从而造成了企业资金周转困难。企业在赊销产品时，发出存货，货款却不能同时收回，其中大部分中小微企业对逾期不还款的客户无法采取有效的措施，导致企业流动资金被大量占用，长此以往必将影响企业资金周转不畅，导致企业货币资金不足，从而迫使企业的发展停滞不前。(4)资本结构不合理。表面上看此类企业财务风险很小，但实质是此类企业财务策略过于保守，导致企业发展停滞不前，使企业丧失扩大发展的良机。风险型则不然，风险型资本结构的中小微企业通常融资规模较大，负债资金占全部资金的比例过高，这类型企业常因资产负债率过大，导致企业资不抵债，偿付能力不足，企业财务负担过重。中小微企业由于经营不够稳定，受市场波动的影响大，无法对企业做长远的规划，而且其自身实力弱、自由资金少、固定资产少、负债率高的经营特点也决定了流动资金对企业生产与经营更为重要。为应对瞬息万变的市场，中小微企业需要迅速作出经营调整，信贷需求往往具有很强的随机性、紧迫性，因此，其外部筹措的资金大部分是迫于临时周转的压力而产生的短期借款，而用于固定资产投资的长期借款所占的比重较低。

3中小微企业财务风险控制的对策

3.1提高风险意识和素质水平复杂的市场环境，使得中小微企业企业财务风险管理更加复杂，企业要通过对经营管理者进行知识培训，使其能够正确全面地认识企业的财务风险，掌握财务风险管理知识，这样才能使得企业经营管理者在进行财务风险管理时能够有的放矢，完善财务风险管理控制体系。另外，要使企业管理者认识到造成财务风险的危害性，将财务风险管理放到重要位置，通过引起企业上下对财务风险的重视，自觉加强财务风险防范和控制。

3.2建立内部控制制度中小微企业财务管理混乱、投资经营决策不当很大程度上是因为缺乏有效的内部控制。实施内部控制制度，执行不相容岗位的相互分离，相互制约，比如说企业的会计和出纳员不能由一个人或者有关系的两个人来执行监管，必须建立回避制度；企业会计执行人的直系亲属不得负责收银，建立成本预算制度，实施成本问责制，加强库存管理，固定资产、库存保管，建立资产管理书籍。

3.3强化应收账款的管理建立信用额度管理制度。信用额度是企业给客户信用产品的最大数量，是基于经济实力和企业客户愿意承担风险决定的，信用额度制度对管理，有助于降低商业风险水平，因此，建立特殊的信贷部门是非常必要的，企业信贷信用管理专业需要大量的调查、分析和专业化管理和控制，所以要建立独立的企业信用管理部门。信贷管理部门应在财务部门和销售部门的支持下，在信贷管理中起主导作用。加强坏账的管理。建立应收账款监控体系，管理者应该对应收账款的信用管理有一个全方位的认识，这就是常说的全过程管理。

3.4安排好企业资本结构在考虑企业融资的时候，必须确定企业的债务融资的微观因素，比如根据销售收入、盈利能力、行业特点等，还要根据金融市场的发展程度、利率、税收和各种融资渠道的融资成本和其他宏观微观的条件对企业的影响来制定融资策略，采取多元化的融资渠道，让小微型企业融资资本加权平均资本成本低、优化其资本结构的目标。还要增加收入和债务清晰的流程，建立系统的信贷和债务定期检查以确保交易的真实、准确和完整。总之，中小微企业是新常态下，我国经济发展的重要助推器，是经济成分的重要力量，全面认识和分析中小微企业财务风险，有效地辨识中小微企业财务风险，并进行规避，是中小微企业健康发展的重要保障。本文基于国内外学者对财务风险基础理论的研究，分析了中小微企业财务风险的类型及特点；剖析了中小微企业财务风险的成因以及现状，提出了中小微企业财务风险的防范措施，确立了中小微企业财务风险控制的基本思路。

参考文献

[1]沈华来.关于企业内部控制的对策与财务风险防范的分析[J].商场现代化,2015(24).

[2]田路.财务风险的分析与防范[J].现代经济信息,2015(22).

[3]迟洪涛.论审计风险与财务风险的相互关系探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(11).

篇3

关键词：小微企业；财务风险；成因

小微企业是由经济学家郎咸平在2011年提出的，近几年国家在税收、资金等政策上不断给小微企业支持，使得小微企业蓬勃发展，小微企业在增加居民就业，提高经济发展等方面作出了较大贡献。但很多小微企业经营一段时间后就无法继续下去，究其原因是我国许多小微企业在经营过程中，只顾着销售额的增加，没有重视财务风险，导致一旦出现问题，就不能很好的规避和应对，加强小微企业财务风险管理，找出小微企业财务风险的成因，提出相应的防范措施，对促进小微企业的发展，具有重要意义。

1小微企业的财务风险成因

小微企业财务风险是指小微企业在负债经营中，企业偿债能力变化导致预期收益波动的风险。

1.1管理者轻视财务风险管理

很多小微企业的管理者之前是在大企业做销售工作，销售工作出色，累积了一定客户，他们觉得企业生存发展之道是销售，只要销售上去了，公司就有盈利，轻视客户的信用等级、资金回流的速度。在签订销售合同时没有对客户的信用度或者资金情况进行考察，为了销售，公司形成了大量的应收账款，销售完成之后缺少对客户的跟踪，资金没有及时回流。等到公司要用钱时才想到打电话给客户，有的客户口头答应回款，可真正回款的却很少，遇到一些老赖，电话催急了就关机或者不接电话。在笔者调查的企业里有一家企业销售了50台电脑给一家朋友开的网吧，合同里没有规定回款期限，老板觉得反正是朋友总归会给钱的，等到真正要的时候发现网吧已经关门，找人也找不到了，白白损失了一笔。有的管理者急功近利贪图小便宜，企业有了资金剩余，管理者给朋友做担保，获取一些利息，担保时没有对对方进行必要的财务审计，为了一些利息，和被人绑架了风险，一旦对方公司经营出现问题时，就要承担连带责任，得不偿失。小微企业管理者对财务工作不太重视，总觉得财务工作就是记记账，缴缴税，他们不知道财务工作还会帮企业分析财务指标，分析潜在的财务风险。

1.2资金结构不合理

很多小微企业无论是老板还是其他管理者相比较大型企业的管理水平较低，不太会合理运用资金，有时公司账面上资金金额整百万，大量资金得不到有效利用；有时企业资金停留在存货上，公司订货时没有考虑存货的变现能力，只顾着一味的抢货，造成存货大量积压，资产变现能力较弱。有时公司为了销售，不顾资金的回收一味的增加应收账款，时间一久，有的债权就会形成坏账，有时资金链断裂，账面上最多几万元，等到订货时无力付款拿不到好的价格，老板就只能挪信用，有的老板一个人办好几家银行的信用卡，自己的信用不够时让公司的经理也办信用卡，信用期到期不能还款只能支付较高的利息。最坏的结果就是到期债务无力偿还，商业信誉受到影响，供应商不再给公司供货，错失销售机会。

1.3抗风险能力较弱，缺少财务风险预警系统

小微企业规模较小，企业之间的竞争与日俱增，企业资金链一旦出现问题，很少有投资者愿意投资分担债务风险，迫使一些小微企业破产，大多数小微企业都没有财务风险预警系统，这对小微企业来说非常不利，财务风险出现之前肯定会有一些苗头或者征兆，小微企业缺少财务风险预警机制，对潜在的财务风险不能很好的规避和防范，一些预计负债估计不足一旦出现问题就会导致资金链断裂，对企业来说就是毁灭性的打击，同时多数小微企业会计人员工作缺乏稳定性，很多小微企业的会计人员都是请的代账公司，或者一些代账会计，这些代账人员不会考虑企业的长久发展，不会详细分析企业的财务指标，及时提出规避风险的建议。

1.4融资渠道具有局限性

小微企业一般都处于生命周期的发展期，在这时期企业需要大量的资金来支撑企业发展，但却因为企业规模、信用等原因相比较大中型企业融资渠道较局限，也比较困难。我国小微企业融资渠道主要是银行借款，虽然国家出台了相关小微企业银行借款的文件，但在跟银行借款时银行要考虑企业规模、信用情况、经营情况，融资的金额有限而且还是短期借款，小微企业很难吸收外界投资，更加不可能发行股票债券等方式来融资，2015年我国小微企业资金来源于银行贷款占比89%，其他融资渠道不到11%。部分激进的管理者在融资途径堵塞时，转向财务公司进行融资，加大了企业的资金成本和风险。融资渠道窄增加了小微企业的财务风险，制约了小微企业的发展。

2小微企业财务风险防范措施

2.1提高管理者财务风险意识

小微企业的管理者有的以前是大型企业的高管，有的是企业销售员，也有刚毕业的大学生，层次不一，企业在注册登记时最好有关部门对他们进行财务管理知识的培训，让他们在创立企业初期掌握一些企业管理知识，科学的管理模式，提高财务风险管理意识。让他们认识到防范财务风险的重要性，认识到财务风险有来源于企业内部的也有企业外部的，有筹资风险、投资风险、流动资金运作风险等，制定一系列防范风险措施。管理者不仅要重视企业销售工作，更要重视企业财务工资，要求企业会计每月要写财务分析报告，管理者及时掌握企业各项财务指标，防范于未然。

2.2合理配置资金，提高资金使用效率

资金是企业发展的“血液”，企业缺少资金再好的项目和投资计划都只会是空想，企业要运营好需要合理配置资金，提高资金使用效率。企业要充分利用国家出台的扶持小微企业发展的金融政策，筹集经营资金，发展生产，对欠款销售的商品要建立台账，经常和客户沟通，要求客户在规定的时间还款，提高应收账款的流动性，企业在订货时要考虑销售需求，不要供应商一有促销活动就立马进货，提高存货的流动性，企业资金足够时可以考虑提前还款，不仅提高了公司信用还可以从供应商那儿获得现金折扣，企业投资之前可以使用SWOT分析法，找准产品和客户，降低投资风险。

2.3建立财务风险预警机制

财务风险预警机制我国研究的较晚，目前一些大中型企业开始在企业推行财务风险预警机制，用来防范企业财务风险，小微企业对这方面的研究较少，财务风险预警是对企业财务风险的预测和判断，对潜在的财务风险进行预测，以降低财务危机的发生，企业管理者可以通过财务预警及时发现企业财务管理活动中存在的风险隐患，控制风险的发生或者推迟风险的发生，这样可以让企业有足够的时间来应对风险，保障企业良性运转；对一些投资项目可以通过财务预警了解客户的风险状况，合理做出投资决策，降低投资风险。企业管理人员要将本企业的财务风险原因和相关同类企业的风险原因罗列出来，对数据进行分析，进行综合判断，建立风险预警系统。通过预警系统对企业经营过程中的潜在风险进行实时监控，发现情况，及时上报处理。

参考文献

[1]谷小城.安徽省中小企业财务管理问题及解决措施研究[J].赤峰学院学报,2016(1).

[2]程勇.小微企业财务风险管理问题与对策[J].财会学习,2016(8).

篇4

一、中小微企业的特点

中小微企业是与其所处行业的大企业相比，在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。与大型企业相比，它们有着数量多，质量差；开办多，倒闭快的特点。

所谓数量多，是指由于近几年来我国开始大力扶持中小微企业，降低企业的准入门槛，中小微企业犹如雨后春笋般，破土而出。

所谓质量差，是指中小微企业整体的管理水平质量差。权责不明确、财务账目混乱是中小微企业中常见的问题。

而开办多、倒闭快也是目前中小微企业的一个显著特点。与国际上动辄百年的企业相比，我国的中小微企业很少有存活过7年的。他们往往在开办初期势头猛进，而后后劲不足，不到2-3年整个企业就消失到历史的长河中。

二、中小微企业存在的问题

中小微企业质量差、倒闭多的主要原因可以分为以下几点：

1、忽略了企业的生命周期理论。

花开花谢，世界上任何事物的发展都存在着生命周期，企业也不例外。企业的生命周期犹如一双无形的巨手，始终左右着企业发展的轨迹。但是作为中小微企业的经营者来说，他们往往忽视了企业的生命周期，不能很好的把控筹资时段，无法把握企业的退出时机。

2、管理人员管理水平低下，忽略了财务在企业运营中的作用。

由于中小企业的特点，使得中小企业的管理人员整体管理水平较低。对财务重视不够，在财务的各项内容中仅有数的概念――即账上有多少钱。但是对于一个企业来说，这是不够的。作为一个成熟的企业，财务部门的各项数据对管理决策均起到非常重要的作用。

3、忽视了企业运营中的财务预警。

由于企业的财务状况具有持续性特点和累计效应，企业出现财务危机是一个逐渐演变的过程。但是往往有的经营者，他们不会注意这个逐渐演变的过程，而中小微企业中的财务人员，也很少有人去关注财务的累计效应所带来的警示。

三、中小微企业财务困境预警指标体系的构建

自从美国次贷危机引发全球性金融危机后，在国内外关于企业财务困境预警的研究在不断展开，但是对于中小微企业来说，运用一些已有的上市公司纷繁的计算模型显然是不现实的。那么如何利用已有的财务信息，对中小微企业进行预警呢？我觉得应当从以下几方面着手：

（一）、重塑现金流的概念

现金流，往往是被中小微企业经营者忽略的一条重要信息。作为企业的管理者，他们大多数更为关心企业的利润报表或者是企业的资产负债表，作为财务报表中的另外一员――现金流量表往往被他们所忽视。而对于中小微企业来说，更为简单方便向其预警的，恰恰是这张被大多数人所忽视的表单。一个企业的现金流量表主要说明以下3方面内容：

⑴、当期现金从哪里来的

⑵、当期现金是如何使用的

⑶、当期现金余额发生了什么变化

（二）、重视银行余额调节表

如果说上一张现金流量表被企业的管理者们所忽视的话，那么银行余额调节表更是仅仅在财务内部流传。但是银行余额调节表的作用是不可小窥的。

在中小微企业中，经营者在进行某项决定的时候，往往习惯于询问财务“银行账上还有多少钱”，这看似寻常的问题，缺忽略了一个重要的问题――未达账项。

（三）、利用简单的数据指标完成中小微企业的财务预警

对于企业的财务指标来说，主要的指标达到481个之多，这对于中小微企业来说数量多、计算繁琐，显然不太适用。对于中小微企业来说，着重把握日常财务报表中可以计算出来的几类财务指标，即可完成其自身的财务预警机制。

1、筹资能力的指标。企业筹资能力的强弱，关系着企业的生存与发展。影响企业筹资能力的因素很多，但从企业自身角度看，影响最大的主要还是企业的偿债能力和盈利能力两个因素。

⑴偿债能力指标。反映偿债能力的指标主要包括流动比率、速动比率等。

①流动比率。流动比率是流动资产与流动负债的比值。

②速动比率。速动比率是速动资产与流动负债的比值。

一般来说，衡量一个企业偿还短期债务能力的强弱应当将流动比率与速动比率结合起来看，具体情况如下：

流动比率

1.5

流动比率>2，速动比率>1，说明资金流动性好

⑵、盈利能力指标。反映企业盈利能力指标主要包括销售利润率指标和资本保值增值率指标。

①销售利润率指标。销售利润率是企业一定时期的利润总额与产品销售净收入的比值。它反映的是企业一定时期的获利能力，是盈利能力分析中的主要分析指标。

②资本保值增值率指标。资本保值增值率是期末所有者权益总额与期间所有者权益总额的比值。一般认为，资本保值增值率等于1，为资本保值；资本保值增值率大于1，为资金增值。

2、营运能力指标。营运能力评价，旨在分析比较企业资金周转速度，并借以判断和评价企业经营管理水平和资源利用效率的高低。如果资金周转状况好，周转速度快，就说明企业营运能力比较强。其指标主要包括应收账款周转率和存货周转率等指标。

①应收账款周转率。又称收账比率，是指在一定期间内，一定量的应收账款资金循环周转的次数或循环一次所需要的天数。应收账款周转次数越多或周转天数越短，直接反映出企业收账速度较快，坏账出现几率小，流动资产的流动性越好，短期偿债能力越强。

②存货周转率。是指企业一定时期内一定数量的存货所占资金循环周转次数或循环一次所需要的天数。企业在一般情况下，存货周转的速度快，说明企业的销售效率高，库存积压少，营运资本中被除数存货占用的比得相对较小，表明企业管理和经营情况良好。

3、现金流量指标。现金是企业赖以生存的基础.只有有了足够的现金，企业才能得以生存、发展和获利。因此，企业是否会陷入财务危机，取决于企业有没有足够的现金和与其经营规模相适应的现金支付能力。现金流量指标能够比较公正、客观的反映企业的经营状况，对企业的财务预警具有较强的敏感性。该指标又包括现金流动负债比、现金债务总额比、现金比率、和净现金流量适当比率等几个指标。

①现金流动负债比。现金流动负债比是企业一定时期的经营现金净流量同流动负债的比值。现金流动负债比率越大，表明企业经营活动产生的现金净流量越多，越能保障企业按期偿还到期债务。因此，它可以从现金流量角度来反映企业当期偿付短期负债的能力。

②现金债务总额比。现金债务总额比是经营活动现金净流量总额与债务总额的比值。这一比率越高，企业承担债务的能力越强，破产的可能性越小。这一比率越低，企业财务灵活性越差，破产的可能性越大。该指标是评估企业中长期偿债能力的重要指标，同时它也是预测企业破产的可靠指标。

③现金比率。现金比率是现金与流动负债的比值。现金比率越高，说明企业偿付流动负债的能力越强，如这一指标太低，意味着企业可能出现支付危机，但该指标过高，企业又可能没有很好利用现金资源，根据测算，现金比率一般以70%为临界值。这一指标能最直接、最现实地反映企业短期偿债能力。

④净现金流量适当比率。净现金流量适当比率是经营活动现金净流量与（资本支出+存货增加额+现金股利）的比值。当指标大于等于1时，表明企业从经营活动中得到的资金足以应付各项资本性支出、存货净投资、现金股利等，不用再对外融资；小于1时，则表明企业来自经营活动的资金不足以供应目前营运规模和支付股利的需要。这一指标反映企业从事经营活动所产生的现金能否用于支付各项资本支出、存货净投资及发放现金股利的程度。此外，该指标还可以反映出通货膨胀对企业现金需要的影响。

综上所述，对于中小微企业来说，通过简易的财务数据，可以构建出财务风险预警体系，从而更好地协助管理层处理好在经营过程中所面临的风险与危机，从而促进中小微企业的发展。

参考文献

[1] 孙晓琳，财务危机：动态预警模型研究；上海交通大学出版社，2011年

[2] 曹裕，复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究――基于企业生命周期的视角；清华大学出版社，2015年

[3]韦安特，金梅尔；韦安特&金梅尔财务会计；中国人民大学出版社， 2012年

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篇5

一、小微企业的特征和发展的契机

1.小微企业的特征

小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。小微企业的特征主要表现在四个方面：第一，投资主体多元化，组织形式多样化。第二，融资渠道单一，融资方式多样化。第三，科技含量低，运作方式灵活。第四，管理水平落后，财务制度不健全。

2.小微企业发展的必要性

改革开放特别是党的十五大以来，我国的小微企业发展迅速，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。小微企业本身经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更加能够适应当今瞬息万变的市场和追求个性化、潮流化的消费者的要求，因而在我国的经济发展中，小微企业有着重要的地位，发挥着不可替代的作用。

3.小微企业发展的契机

2011 年10 月12 日，国务院出台了“国九条”，内容主要是支持小微企业发展的金融财税政策。财政部和国家发改委也发出通知，决定在未来3 年免征小型微型企业22 项行政事业性收费，以减轻小型微型企业负担。这一系列政策举措为中小企业的发展营造了良好的政策环境，对支持和鼓励小微企业的发展起到了关键性作用，同时也为小微企业的腾飞起到了保驾护航的作用。

二、小微企业面临的财务风险问题

1.盲目扩张，收益风险加大

中小企业的一大优势是其“船小好调头”，经营方式和发展思路灵活多变，能够实现“进退自如”。但同时由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限，既无力经营多种产品以分散风险，也无法在某一产品的规模生产上与大企业竞争。于是有些小微企业就在利好的政策下开始进行规模扩张。规模扩张会带来规模风险，是盲目扩大规模的负面影响。主要表现在现行的经营管理方式无法适应并解决规模扩大带来的问题，以及后续发展资金缺乏的风险。

2.融资成本高，金融风险突显

面对利好政策，多数专家学者从各个方面对小微企业的融资提出了合理化建议和科学见解。但限于小微企业本身往往缺乏科学完善的资本规划，企业资本结构不合理，筹集到的资金不能合理利用，同时融资成本又直接加大了企业的财务压力，导致积极的政策不能发挥出积极的效果，反而带来负面效应。此外，小微企业除了以高额的成本从银行直接融资之外，还会采用民间借贷等其他融资方式来缓解资金紧张的问题。民间借贷以及企业间的相互融资同样会加重企业的融资成本，甚至会在企业受外界影响、利润下滑时发生资不抵债的现象。目前政府为了解决小微企业的融资问题出台了一系列的优惠政策，意在解决小微企业的融资难问题。但金融机构在落实政策的时候，有可能会因为降低放贷门槛，疏于核实，导致小微企业过度融资的问题。如果小微企业为了获取资金支持，编造数据，提供虚假信息，而金融机构有没能够及时发现，没有进行详细的成本核算，将会给小微企业埋下极大的过度融资风险。

3.信用风险

大部分小微企业长期以来企业管理不规范，信用和法律意识淡薄, 偷逃税务现象严重, 对于拖逃银行等债权人债务的现象习以为常。许多小微企业银行结算和缴纳税费往往采取个体工商户的名义，资金往来大多数通过企业主的个人结算账户进行，有些企业甚至拿不出纳税凭证，仅能提供其他名目的支出来证明其经营规模。小微企业在政府相关部门和金融机构等缺乏经营行为留痕，违约行为的预见性差，加剧了小微企业信用风险的滋生。长期以来我国企业的信用评级制度依然不够完善，特别是小微企业的资信评价更是缺乏有效的平台，导致很多小微企业在融资过程中利用不实数据，在发展过程中受能力所限，资金回流困难后拖账赖账，严重影响了小微企业在金融机构眼中的可信度，为自己的发展后路关上了大门。

4.内控风险

后金融危机时代，大多数企业逐渐意识到内部控制对于企业的重要性，并竭力构建科学有效的内部控制监督体系，但多数小微企业尚未建立内部控制制度来应对财务风险，一方面对内部控制制度本身认识不够，缺乏科学有效的控制体制，另一方面内部牵制和管理制度形同虚设，不能有效贯彻落实。

三、预防和规避小微企业财务风险的对策

1.以科技带动发展、避免盲目夸张

小微企业是市场经济的微观基础，是深化改革的主要推动力量。相对大企业而言，小微企业改革成本低，操作便利、社会震荡小、新机制引入快。小微企业应更注重新技术的研发和科技产品的推广，小微企业的各项改革成果，可以为大企业的改革实践提供了有益经验，也可以在多种经济成分中坚定自己的地位。从世界上其他国家类似的成功经验来看，小微企业应当选择能够发挥企业自身优势的细分市场来进行专业化的经营，走以小补大、以专胜缺的发展之路，这条道路能够保证小微企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展的空间。小微企业应当将自身有限的人财物等各项力量投向那些容易被大中型企业忽略或者放弃的细小市场，专注于某一具有特色的细小产品来带动整个企业的不断发展。做小的同时也要做精，不断提高企业的生产效率，改进产品的质量，以便能够在市场竞争中利于不败之地，并且获得更加好的发展空间。小微企业从整体上看，量大、点多、且行业和地域分布面广，又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势。因此，利于适应多姿多态、千变万化的消费需求；凡是在零售商业领域，居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足。

2.合理融资、避免盲目追风

以往由于正常的银行融资渠道不畅，迫使小微企业寻求民间融资渠道，民间融资渠道进而成为其常规融资渠道。由于国家政策的调整与支持，目前小微企业的融资问题已经开始慢慢缓解。各地纷纷设立专门的小企业融资公司，为小企业的发展提供资金扶持。这种融资公司由银监会进行监管，在政府的引导下对民间资金的合理引导，同时又解决了小企业的融资问题，起到了双重作用。这种融资公司的服务对象仅限小微企业，专为小微企业提供融资需求。公司也可为小企业发展提供融资租赁。由于联保贷款方式一般只提供短期周转资金贷款，而融资租赁则成为有长期融资需求的企业进行长期资金融通的有效手段。从政策层面来讲，政府应加大对中小银行支持小微企业贷款的扶持力度，积极引导中小银行向小微企业放贷，降低抵押物要求的同时，加大对小微企业发展现状和未来前景的评估和认定。在贯彻落实国家政策的同时尽量降低成本，规避风险。如果从银行的角度能够给小微企业的融资加一道保险的话，小微企业的融资风险可能会相应降低。小微企业也应该认清现实，不能盲目跟风随意融资，应立足于自身，努力发展内涵，在获得合理融资的基础上放开手脚，力争在市场经济的大潮中获得一席发展之地。

3.构建完善信用担保机制

按照传统的信贷模式，银行放贷需要有房产或者汽车等固定大物的抵押。小微企业往往不具有抵押物品的要求，这是银行拒贷的最主要的原因。担保行业的发展和担保体系的完善将会对小微企业的融资难问题解决带来重要的帮助。要不断总结和评价现行担保体系的优劣势，对成功经验和存在的问题都要进行深入分析，加强创新，进一步加强运营模式和产品设计的创新，注重发挥引用担保机制的信用增进、风险分散、产业导向和行业整合功能。当然构建信用担保评价体系不是任何小微企业自身或者担保机构自身能够解决的问题，需要中央政策的支持及地方政府的有效贯彻执行以及小微企业自身的努力配合。

4.加强内部控制制度建设，构建有效预防财务风险的防线

（1）建立科学完善的内部控制制度。构建完善的内部控制制度应当从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个方面着手。内部环境上小微企业要像大企业一样完善治理结构、明确责权分配、加强内部审计、构建企业文化，为企业的健康发展提供规则和结构。风险评估方面，企业应当根据设定的控制目标，全面、系统、持续的收集相关信息，结合实际情况开展风险评估并确定相应的风险承受度。关于控制活动，企业应当结合风险评估的结果，通过预防性控制和发现性控制相结合的方法，运用岗位分工、授权批准、财产保护、绩效考评等控制措施将风险控制在可承受范围之内。企业还应当建立信息与沟通制度，对收集到的各种内外部信息进行合理的筛选和整合，及时传递给相关管理决策人员，以保证信息系统安全稳定运行。最后，内部监督是评价内部控制制度是否有效的重要手段，企业应当结合内部监督的情况，定期对内部控制的有效性进行自我评价，出具内部控制自我评价报告。

（2）有效执行内部控制制度。制度的有效执行是制度能够发挥效用的关键，因此，小微企业应重视提升小微企业内部控制制度的执行力。要通过转变观念、物质奖励、经济处罚、强化考核等各项措施保证内部控制制度落实到位。只有建立并有效执行了内部控制制度，小微企业的发展才能够无后顾之忧。