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中小企业财务风险与防范精选(十四篇)

发布时间:2023-10-10 17:14:17

序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的14篇中小企业财务风险与防范,期待它们能激发您的灵感。

中小企业财务风险与防范

篇1

【关键词】中小企业 风险 风险防范

中小企业是我国经济的重要组成部分,充分认识中小企业在财务管理方面的不足,加强财务风险管理与防范是做强中小企业的关键。

一、什么是财务风险

近几年来,无论是理论界还是实践工作者都在探讨如何规避企业财务风险的问题,然而,对于什么是财务风险却没有统一的明确的界定。主要存在如下两种观点:第一种观点认为,企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。另一种观点认为,财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。这种观点认为的财务风险与负债经营相关,财务风险是因偿还到期债务而引起的(即偿还到期的本金加利息),没有债务,企业经营的资本金靠投资人投入,则不存在财务风险。

以上两种观点有其相同之处,即对风险的描述是一致的。不同之处主要在于两种观点对“财务”的理解不同,两种观点所表述的财务风险的内涵和外延不同,前一种观点从财务本质角度出发来界定财务风险,后一种观点理解的财务是从财务的中心出发来界定财务风险。笔者比较赞成前一种观点,既符合人们对财务概念的理解,又便于人们站在更宽广的角度来研究财务风险,即企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。

中小企业的财务风险又有两层含义:一是中小企业由于财务结构的不合理而带来的到期不能偿还债务,使其丧失偿债能力,陷入财务危机甚至破产的境地中;二是借款数额的增加导致中小企业所有者收益的波动性,由于负债可能使企业经济效益下降,甚至可能会导致企业产生亏损的风险。

二、中小企业财务风险的表现形式

(一)资本结构不合理

资本结构是指企业长期资本筹集来源的构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,导致财务风险的产生。由于很多中小企业自身资本有限,市场竞争激烈,要在严酷的市场竞争环境中实现快速发展,很多企业不得不通过银行贷款解决问题。从中小企业负债结构来看,长期负债较少,短期负债过多,中小企业对银行的依赖较大。企业过分依赖银行,当出现支付危机时,一方面使自己失去信用而加大其财务风险,另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见,中小企业资本结构存在比较大的问题。

(二)投资缺乏科学性

中小企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上,很多企业投资决策者对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大,从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,这也给企业带来了巨大的财务风险。

(三)资金回收策略不当

现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看,这可以增加企业利润,但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成大量应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。资产长期被债务人和存货占用,使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务,严重影响企业资产的流动性及安全性。

(四)收益分配政策不规范

收益分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉,从而影响企业资金的来源,也可能影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度,不结合企业的实现情况,不进行科学的分配决策,必将影响企业的财务结构,从而形成间接的财务风险。

三、中小企业财务风险防范

中小企业财务风险分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险等几个大类。为了能使风险尽可能地降低,主要可以从以下几个方面来防范。

(一)企业应该建立财务风险的预警体系

随着经济全球化的发展,市场竞争日益加剧,中小企业在市场竞争中的财务风险不断加大,许多中小企业因为没有及时有效地解决财务危机而倒闭了。因此针对中小企业的特点,建立合理有效的企业财务风险预警机制,可以有效的防范企业的财务风险,提高中小企业的适应能力和发展能力,保障中小企业的长期生存和持续发展。财务风险预警是以企业真实准确的内部和外部信息资料为基础的。中小企业的财务风险预警机制是一个风险预测控制系统,它能利用及时的数据化管理方式,以企业的财务报表、经营计划及其他相关会计资料为依据,对企业的资产、负债情况等进行分析预测,以发现中小企业在经营管理活动中的财务风险,并在危机发生前以财务指标数据的形式向企业经营者发出警告,督促企业管理当局寻找导致财务恶化的原因,采取有效应对措施,对财务风险防患于未然。建立企业财务风险的预警机制,是中小企业财务管理的一项重要内容。第一是要明确预警的范围。对于我国的中小企业来说,它们首先要防范的财务风险主要有:筹资风险、投资风险和资金回收风险。当然也不能忽视对信用风险、价格风险等其他风险的防范。第二是完善企业内部控制制度,确保财务风险预警机制的实施。有效的内部控制既能保证企业管理的有序化、财务数据的安全性和可靠性,又能为预警提供准确的第一手资料,让高层管理者及时准确地掌握真实的财务活动信息,并对收到的预警信号做出相应的反馈对策,真正地将财务预警落实到实处。第三是加强企业员工培训,提高财务人员的业务素质。风险预警模型的大部分数据是来自财务人员或会计数据,财务上出入往来数据的真实完整是风险预警机制得以实施的基本前提。因此,财务人员的素质在一定程度上决定了预警机制实施的成功与否。因此,中小企业应建立相应的人才培训和再教育制度,通过培训和对外交流不断培养员工的业务处理能力和信息处理分析能力,增强其专业学习能力,进一步提高其业务水平和综合素质。

(二)筹资环节财务风险的防范

为了能有效地防范筹资过程中的财务风险,中小企业可以采取以下具体的办法:

1.树立良好的自身形象,建立良好的合作伙伴关系。银行等金融机构是中小企业筹集资本的主要渠道,其借款利息也相对较低。所以说,中小企业应竭尽全力同银行等金融机构建立良好的合作关系,争取获得他们的最大支持,为企业的发展需求资金创造一个很好的资金输入渠道。这也要政府和其他经济组织努力为中小企业创造良好的条件,但更需要中小企业通过自身做出的努力。

2.中小企业应充分利用自有资金。加强对自有资金的控制和管理,对企业各种收入支出的往来款项要严格地审批。中小企业自身的经济因素决定了企业对自有资金充分利用的重要性。

3.优化资本结构,适度负债经营。中小企业的最优资本结构应当是成本最低、企业价值最大时的资本结构,其判断标准有两个:一是有利于最大限度地增加所有者财富,能使企业价值最大化;二是资产保持最大的流动,并使资本结构具有弹性。其中,资本成本最低是主要标准。从资本成本及财务风险的分析可看出,负债筹资具有降低税务支出、降低资本成本,使主要资本利润率不断提高等杠杆作用和功能。因此,对外负债是企业的主要筹资方式。选择使综合资本成本最低的融资组合,实现企业价值最大化,是中小企业财务风险降至最低水平的标志之一。

4.把握时机,积极拓宽中小企业的筹资渠道。中小企业的筹资渠道相对大企业来说是比较窄的。所以说中小企业应充分利用一切有利的筹资渠道,除了从银行等金融机构借款以外,还应充分利用应付账款、应付票据、预收账款等一些商业信用。

(三)投资环节的风险防范

投资是企业在生产过程中都必须要有的一种经营方式,对于中小企业的投资风险的防范大概有以下几个方面:

1.慎重投资。中小企业的自身资金条件为:资金规模小,如果对任意一个项目的投资稍有偏差或者失误,往往会引起中小企业的投资风险,所以说中小企业在企业资金运转良好或有节余资金的情况下去考虑能产生额外利润的另一项投资行为应该是最为保险的。

2.有严谨的投资计划。如果投资的是生产经营过程中一项所必不可缺的环节或是进行一项感觉有风险的投资,企业必须要在投资之前拟定一份严谨地投资计划,并进行科学的投资与资金回收的评估和预测,从而选择最佳的资金投入时间,以最大限度的避免造成资金的短缺或周转的不畅通。

3.客观地对待多元化投资。许多中小企业为避免产品单一情况下的经营风险,试图通过多样化投资和多角化经营来分散风险。然而,中小企业由于资本规模较小,分散投资很容易导致原有经营项目上运营资金周转的困难,而新的投资项目又不能很快给企业带来利润。可见企业的发展扩张,脱离了经济资源的使用效率和财务资源的约束,会因企业经济资源使用效率的低下而浪费大量的经济资源,甚至导致企业出现巨额亏损,进而加大企业的财务风险,陷入财务困境之中,严重则会导致企业破产。

中小企业应不断的提高员工素质,要引进生产经营过程中所必需的各类专业人才,同时加强对自身员工的培训,不断提高员工的整体素质和个人素质。中小企业的管理者往往没有认识到专业人才的合理配置和员工培训的重要性而不愿意在这方面花费更多的资金和精力。即使是一些从事高端技术的人才,中小企业在专业领域的专业人才配备上往往做的是不够的。

(四)中小企业资金回收风险的防范

在市场竞争日益激烈的今天,信用交易的存在使得中小企业资金回收的比例难以降低,资金回收控制不严,会造成企业大量资金白白流失。对资金回收的风险有以下几个方法可以加以防范:第一是利用对品质、能力、资本、抵押和条件这五个系统对客户进行科学合理的评价。对不同的客户采取不同的政策,给予其不同的信用制度和信用折扣等;第二是在赊销和现销两者之间做个科学的权衡,如果赊销比现销能给企业带来更大的利润和好处时,才应当实施对商品的赊销。第三是中小企业应加强对“账龄”的分析,确定一个明确的应收账款的比例。对应收账款的回收情况进行跟踪式的监督和管理。第四是采取适当的回收政策。对不同的客户、不同的“账龄”采取不同的收账政策。在保证能有效地回收账款地同时,应注意避免伤害客户与我方的合作关系。

(五)中小企业收益分配风险的防范

中小企业在收益分配中既要考虑到短期利益,也要考虑到长期利益。中小企业员工的流动性是比较大的,因为中小企业一般都是正处于创业或者成长期,资金需求量大,资金紧张,企业不能给员工提供较好的福利或者薪酬。中小企业要缩小和大型企业间的员工待遇差距,稳定自身的员工队伍,让员工切身感受到自己的收益与企业的命运是紧紧的联系在一起的,这将极大的增强了员工的归属感,激发员工的工作热情和潜力。这不仅会增强企业的竞争力,而且即使出现暂时的财务危机,也会有更多的员工愿意与企业共同渡过难关。因此,中小企业对收益分配风险的防范应积极的与员工进行沟通既要考虑到短期利益,也要考虑到长期利益,充分调动起员工的积极性,促进中小企业未来的发展。

中小企业在当今经济市场中占有重要的地位,由于其自身经济能力的限制,使得中小企业抵御和控制企业财务风险的能力远远的不如大型企业。常会因为资金短缺而导致生产经营活动出现困难,甚至破产等一系列现象,由此引发了到期不能偿还债务、利润结算与期望值相差较大等现象。

总之,在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。所以,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。因此,要加强中小企业财务风险防范,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是中小企业财务管理工作的重点。

参考文献

[1]江红.试论企业财务风险的分析与防范[J].经济研究参考.2008. (63).

[2]刘天.浅论企业财务风险的预警[J].山东经济战略研究.2006 (5).

[3]黄锦亮,白帆.论财务风险管理的基本框架[J].财会研究,2004(6).

[4]张晓.金融危机背景下浅谈中小企业财务风险防范[J].山东纺织经济.2010(3).

篇2

随着我国市场经济和经济全球化趋势的不断发展,中小企业所面临的国内外环境也越来越复杂。而我国中小企业由于自身实力薄弱、资金不充足等各方面原因,此外,其在市场运作中应变能力也比较差,针对这种现状,要求中小企业管理者,进行日常财务研究,树立科学的财务风险管理意识,建立行之有效的风险防范处理机制,以便进行科学的财务风险决策。而本研究在分析中小企业财务风险现状的基础上,提出了控制中小企业财务风险的一系列有效的对策。

【关键词】

中小企业;财务风险;分析防范

财务风险是指企业在特定的客观情况下,在企业经营运作过程中,由于各种无法预料的不确定性因素的影响,对企业的生存、发展和盈利目标产生不利影响的可能性。它几乎贯穿于企业财务管理工作的全过程。因此,中小企业要对可能出现的财务风险保持清醒的认识,认真分析企业财务风险及其成因,采取各种科学、有效的手段和方法做好企业财务风险的防范工作,以最低成本确保企业资金运转的连续性、稳定性和效益性,进而避免或降低风险损失,提高财务经营效益。

1 我国中小企业财务风险现状

1.1 世界经济存在衰退的风险,物价具有不确定性

为了应对金融危机,我国采取了适度宽松的货币政策,这项政策在一定程度上促进了我国经济的不断发展,然而伴着经济发展的逐渐回暖,不断上涨的物价又引发人们的高度关注。在这种复杂多变的情形之下,中小企业面临着更大的财务风险。

1.2 财务管理目标短期化

我国的中小型企业在制订企业的财务管理目标时,往往只考虑到眼前利益,而忽视了企业的长远发展。在经济发展状况比较好的情形下,中小企业有十分广阔的市场前景,因此很容易为了一时的利益而忽略忽视其自身的财务状况,做出一些目光比较短浅的决策;而一旦经济景气状况发生变化时,市场面临激烈的竞争,中小企业就必须为自己之前做出的一系列决策买单,从而会影响企业的财务状况。

1.3 中小企业自身所具有的局限性

我国的中小企业大多数是劳动密集型产业,对劳动力的依赖性比较大,而且资产规模普遍比较小、实力薄弱,除了少量高科技创新企业外,大部分企业的技术水平落后,其抗市场波动的能力也相应比较低,因此经营风险比较大,而当市场发生变化时,这些企业往往难以适应这些变化,产品技术含量和附加值较低的特点使其在面临激烈市场竞争的条件下,缺乏必要的竞争力,破产倒闭的可能性更大。

2 财务风险问题原因分析

2.1 管理者缺乏风险意识

缺乏风险危机意识,是财务管理存在的薄弱环节。长期以来,我国企业的经营者和财务管理人员严重缺乏风险意识,不能从根本上把握风险的本质,认为只要搞好企业的生产经营,获得一定的经营利润,并在生产经营活动中管好资金,就不会产生财务风险。因此,可以说风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

2.2 财务决策失误因素

财务决策失误可能导致财务风险。中小企业的组织机构大都不健全,没有建立完整的制度体系,此外,由于信息的不充分性和管理者经营能力的局限性,企业各项经营管理决策都存在很大的风险。中小企业混乱的财务关系也可能加剧企业的财务风险,这是因为,中小企业的内部审计与控制力度不够,甚至有的中小企业没有设立内部审计与控制制度,在资金的管理等方面存在一些混乱,容易造成资金使用效率低下,资金流失严重的后果,资金的安全性、完整性也无法得到保证和监督。

2.3 投资决策缺乏预见性

中小企业由于其自身难以避免的局限性,对市场调查分析力度不够,投资决策依据的信息不全面、不真实,对投资主体以及合作伙伴缺乏必要的了解,对与其投资直接相关的政策、法规、外部环境等缺乏认识,因此,其制定的投资方案面临着更大的问题,缺乏科学性、周密性和可操作性,容易导致企业投资决策失误,给企业带来财务风险。

3 我国中小企业财务风险的控制

3.1 进行财务风险分析,健全内部控制系统,进一步提高财务人员风险意识

为了防范财务风险,企业需全面考虑各方面因素,减少主观决策而产生的失误,认真分析各种可行性方案,努力做到优中选优。管理层应把财务风险管理作为企业管理的重点,建立和不断完善财务管理系统,各部门要权责分明,充分发挥各部门应有的作用,确保有效地防范财务风险。财务管理人员也必须明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,必须明确各部门在企业财务管理中的地位、作用并赋予相应的权力,真正做到权责分明、各负其责。

3.2 建立财务预警机制,预防财务风险发生

财务风险分析和预测是企业控制未来财务风险的重要方法,也是企业进行经营决策的重要依据。所谓财务预警就是以企业的财务信息、数据为评价方法,对企业生产经营的各个环节可能发生的经营风险和财务风险发出预警信号,从而预防企业由于管理不善而出现财务失常。广大中小企业要合理运用财务风险分析和预测方法,提高企业财务管理水平,提升企业的战略决策能力。 注重发挥企业财务信息的预警作用,加强企业财务风险监测预警工作。

3.3 提高财务管理机制的适应能力及应变能力

首先必须说明的是,企业的财务管理可以说是企业管理的核心环节,企业的财务成果基本可以体现企业的经营成果。在国际金融危机的影响下,我国的实体经济也受到越来越大的影响,企业所面临的经营风险最终将转变为财务风险。因此,中小企业必须根据国家统一的财务制度规定,提高企业财务管理机制的适应能力和应变能力,防范企业财务风险,切实提高企业的经营管理水平,为企业的长远发展做更充分的准备。

3.4 强化资金回收管理,提高应收账款回收率

国际金融危机使中小企业面临的外部环境更加复杂多变, 广大中小企业应当强化合同订单管理,加强货款回收管理,落实催收责任,提高应收款周转速度。此外还要密切关注进口国政治经济形势,适时调整出口策略和方式,严格控制因出口带来的坏账风险,强化资金的回收管理水平。

4 结语

由于外部环境的不确定性以及企业自身经营管理水平的局限性,从而导致企业财务风险不可避免,特别是中小企业的经济实力无法与大企业相比,面对同样的市场环境,更容易出现财务问题。因此,中小企业的经营管理者、财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终,及时了解企业财务运营的真实情况,加强财务管理,从而规避风险,将风险消灭在萌芽阶段,以保障企业的健康长远发展。

【参考文献】

[1]翁怀茹.关于我国企业财务风险防范措施的探讨[J].企业导报.2010(4).

篇3

[关键词]中小企业;财务风险;控制;防范

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)45-00147-02

中小企业的财务风险一直存在于财务管理的各个环节当中,同时其相关的财务决策也基本上是在风险不确定的情况下决定的,特别是目前市场经济发展不成熟的阶段,这样的情况更是不可避免。随着市场竞争的日益激烈,中小企业在竞争中发挥了主体作用,而其赖以生存的社会经济与自然环境中存在着很大的不确定性,为中小企业的发展带来了一定的风险。所以,一定要对中小企业财务风险进行一定的掌握,加强对风险的管理,促进中小企业的可持续发展。

1中小企业财务风险的成因

1.1财务管理的宏观环境比较复杂多变

在中小企业中导致出现财务风险的外部原因就是财务管理的宏观环境。随着通货膨胀的不断持续,中小企业中的资金供给也出现了一定的短缺现象,货币性资金出现持续贬值的情况,导致资金成本不断上升。比如,世界原油价格的不断提高致使成品油的价格也是居高不下,进而也就增加了中小企业的运营成本,降低了利润,也就无法达到预期效益。而随着利率的变动一定会出现相应的利率风险。财务管理环境具有一定的复杂性与多变性,随着外部环境的变化为中小企业的发展创造了一定的机会,同时也带来了一定的风险。如果财务管理系统无法适应外部环境的变化,一定会为中小企业的发展带来一定的阻碍。我国现阶段大部分中小企业都建立了财务管理系统,因为存在着机构设置不合理、工作人员专业素质低、缺乏有效的管理规章制度等因素,致使现有的财务管理系统无法适应外部环境的变化,缺少一定的适应能力,进而出现了相应的财务风险。

1.2缺乏对财务风险的客观认识

在中小企业发展过程中,财务风险是客观存在的。在实际工作中,大部分中小企业的管理人员都缺乏相应的风险意识,一味地强调做大做强,也就忽视了财务风险的存在,这种淡薄的风险意识也是出现财务风险的主要因素。中小企业的发展一直都是在追求投入产出最大化,但是,大部分中小企业只要做大一点就会违背这一准则。在通常情况下,中小企业人员都是树立远大的理想,但是却忽视了怎样做、怎样实现。此时存在着一条概念链条:先并购其他企业,增加了销售额与利润,相应的股价也会上涨,企业的价值随之提升,之后被并购。这一概念看似比较合理,但是却忽视了“价值的创造”。事实上,这一问题才是中小企业发展过程中最需要重视的问题,中小企业的生产经营就是实现创造价值的过程,在这个过程中,面对着激烈的市场竞争,一定会存在着相应的财务风险,为了确保中小企业的可持续发展,一定要对财务风险进行相应的控制与防范。

1.3资本结构不合理

在财务风险出现的各种影响因素中,资本结构失调是最为直观的因素。其不合理的状况主要体现在两个方面:风险结构型与保守结构型。其中风险结构型指的就是中小企业的债务融资规模太大,比率较高,相应的负债率也就会比较大,进而致使出现一定的财务风险,甚至导致财务危机。保守结构型指的就是中小企业不负债,或者是负债比率较小,一般是不会出现财务风险或者出现的可能性较小,但是也体现了资本管理的保守与落后,在很大程度上阻碍了中小企业的可持续发展。

1.4缺乏完善的内部财务监控体系

在中小企业的财务管理体系中,内部财务监控体系发挥着十分关键的作用,并且也是一个比较特殊的体系,为了充分发挥其应有的职能,中小企业一定要根据实际情况设置相应的组织机构,并且根据企业发展特点,制定相应的内部财务监控制度,这样才可以确保内部财务监控体系的正常工作,进而取得相应的成效。但是,在我国现阶段的中小企业中,基本上均没有建立相应的内部财务监控制度,财务监督工作也不够到位,尤其是部分中小企业还将管理与监督的工作合在一起执行,进而也就缺乏了相应的执行力度,对企业的生产经营缺乏一定的约束,非常容易出现财务风险。

2控制与防范中小企业财务风险的措施

2.1加强对财务管理宏观环境的分析,增强风险意识

尽管财务管理宏观环境是存在于中小企业发展之外的,企业无法对其进行相应的干扰,但是在外部环境发生变化的时候,企业也是可以采取相应措施予以应对的。为了有效防范财务风险,一定要加强对财务管理宏观环境的分析,及时了解其变化趋势,同时制定相应的对策,对财务管理的相关手段与政策进行有效的调整,进而增强企业面对环境变化的能力,有效减少环境变化引起的财务风险。财务管理工作开展的情况直接取决于财务决策,在下达财务决策的时候,经常会存在着一定的主观性与经验性,这也就极大地增加了决策失误的概率。随着财务管理环境的不断变化,一定要设置相应的财务管理机构,并且安排具有高素质的财务工作人员,完善相应的规章制度,对各项基础工作进行认真的落实,促进财务管理体系的正常实施,避免环境变化导致财务管理体系不适应的情况发生,进而出现一定的财务风险。为了有效防范财务风险,中小企业在生产经营过程中,一定要制定科学的决策。在制定决策的时候,一定要对各种因素进行综合考虑,尽可能利用科学的方式制定决策方案,并且对其进行相应的评价,促进相关财务管理工作的全面展开。

2.2充分认识内部会计控制制度,增强落实的自觉性

在中小企业管理过程中,基本上均是以财务管理为核心,一定要提高企业内部会计控制制度建设的水平,也就是强调内部财务管理工作的落实。在企业生产经营的过程中,财务管理会涉及各个方面,并且从规划指标到奖惩与盈亏,均需要一套可操作性强、完整的规章制度。通过建立相应的内部会计控制制度,才可以有效发挥制约企业的作用,加强相应的监督工作,增强会计核算工作的效率,避免出现一些等不良现象。所以,在财务管理工作中,一定要充分认识内部会计控制制度发挥的作用,只有增强认识程度,才可以提高自觉性,加强相关制度的实施,进而对财务风险进行相应的控制与防范。

2.3增强会计人员的工作技能,提高职业道德水平

首先,一定要确保会计人员全部都是持证上岗,对于没有会计从业资格证书的员工而言,必须进行相应的培训与考核,只有达到相应的标准之后才可以持证上岗。其次,针对从事会计领导工作的人员而言,一定要具备相应的职务证书,避免出现滥竽充数的现象。最后,一定要加强会计人员的继续教育,不仅要定期开展相应的工作技能培训,还要开展必要的职业道德教育,在提升工作人员相关技能的同时,也要提高他们的职业道德水平。除此之外,中小企业对会计人员的聘用、培训、教育等方面,一定要制定相应的方案,并且将其落到实处,加强对会计人员的控制,避免出现相应的财务风险。

2.4对资本结构进行合理的调整

在中小企业发展过程中,对资本结构的研究,也就是找到一条促进资本结构良性循环的途径,进而确保资本结构的合理性,同时以中小企业的财务风险为基础,落实筹资结构、资产结构以及投资结构的结合,进而达到资本结构的合理性。在管理工作中一定要对以下几点进行充分考虑:其一,负债比。在资金有余的情况下,一定要对短期投资进行合理的安排,加快资金的流动,避免出现资金闲置的情况,降低负债比。其二,收回投资,降低对外流失的股份,这样就可以降低效益的分流,还可以对权益比进行有效的降低,更好掌握控股权,避免财务风险的发生。

3结论

总而言之,在中小企业生产经营过程中,发生财务风险是不可避免的,并且导致其发生的因素有很多,为了有效提高中小企业的经济效益,一定要加强对财务风险的成因进行分析,进而提出有效的控制与防范措施。中小企业中存在的财务风险具有两面性,在给中小企业带来经济损失的同时,也为中小企业在市场经济中的发展提供了一定的机遇与空间,使其在市场竞争中占据了一席之地,得到了相应的发展。所以,在中小企业中开展财务管理工作的时候,一定要加强对财务风险的重视,深入分析其产生的原因,进而提出有效的控制与防范措施。

参考文献:

[1]黄德汉.关于我国中小企业财务风险及其控制的探讨[J].会计之友,2008(34).

[2]郝志华,丛爱玲.中小企业财务风险的成因及其防范措施探讨[J].北方经济,2012(14).

[3]苏文成,张宇慧.加强企业财务风险管理之我见[J].现代审计与经济,2007(6).

篇4

关键词:中小企业;财务风险;防范措施;筹资风险;投资风险;资金回收风险

1我国中小企业财务风险的现状分析

1.1筹资风险

中小企业由于自身经营规模和负债规模较大、筹资能力不强、存在资金结构不合理现象,很难取得资金上的扶持。而我国目前对中小企业贷款给予政策和财政补贴严重不足,导致在各商业银行中难以取得贷款。商业银行对大型企业放贷的安全性和盈利性更高,中小企业难以贷款,承担了更多的财务压力。我国资本市场处在不断发展和完善的阶段,企业获取资金的渠道比较单一,主要还是靠银行贷款的支持。而中小企业也大多是民营企业,对资本市场的运作缺乏一定的认识,企业在筹资时对资本结构和财务风险等方面分析考虑不佳,导致企业负债资金比例高,负债规模大,存在一定的筹资风险。

1.2投资风险

目前,我国大部分中小企业都存在类似的问题,即所有权和经营权高度统一,那样将不利于企业的长远发展。企业的决策者因自身原因,缺乏其财务和投资等方面的专业知识,不能够对企业的决策做出正确的判断,导致其投资决策能力比较弱。与此同时,企业的财务人员也没能尽到自己应尽的职责,缺少必要的专业指导,难以给出适当的投资意见,不能较好地帮助企业投资人辨别在市场中潜在的投资风险。

1.3资金回收风险

由于货币资金本身都存在时间价值,而且在资金回收过程中由于种种原因也存在回收金额的不确定性,那样必然导致存在资金回收风险,也会影响到中小企业的长期发展。当企业的产品售出后,其资金形态就由存货资金变成了结算资金,收回资金后又从结算资金变成了货币资金。但是资金在运作过程中存在资金回收风险,不一定能保证资金的及时回收,不利于企业的进一步发展。究其原因,可以概括为两个方面:首先是企业所处的市场经济环境,包括国家宏观经济政策和财政金融政策;其次是企业自身的资产负债状况和经营情况。

2我国中小企业财务风险的成因分析

2.1财务风险产生的外部因素剖析

一个企业要获得长远发展,对其所处的外部环境必须加以重视。因此一个企业要想长期生存发展下去,其外部环境因素变化也是企业财务风险产生的重要原因所在。无论企业的规模大小,一旦不能较好地应对市场大环境的波动和不稳定因素的影响,那样企业将很难获得长远发展的机会。那么企业尤其是中小企业应该如何来应对外部环境所带来的财务风险呢?我们要对财务风险产生的外部因素做一个全面分析,从以下两个方面来阐述:第一,国家宏观经济政策的变化。一个国家的宏观经济政策会伴随整个市场经济格局的变革而相应地做出调整,国家每出台的一系列举措,对于中小企业来说,是机遇与挑战并存的。在一定程度上可能会促进中小企业的发展,给它提供一个发展的机遇。由于任何事物都具有两面性,有的时候政策的制定也会对整个市场产生不小的波动,那么在这个期间,建议中小企业以观望为主,切勿盲目进入,以免带来不必要的损失。第二,资本市场相对萎缩。整个资本市场由于受全球经济危机的影响,资本市场环境不断恶化,对实体经济产业的冲击非常大,使得实体产业面临着艰难的生存环境,这些都给中小企业的发展埋下了巨大的市场隐患,不利于企业的长远发展,因此要不断改善企业发展的外部环境,为其营造一个公平和法制健全的外部发展环境。

2.2财务风险产生的内部因素解析

如果说外部环境的不断变化是中小企业产生财务风险的重要因素,那么内部原因则是滋生企业财务风险的罪魁祸首。笔者认为企业出现财务风险如果从内部去分析,主要体现在以下方面:企业对财务风险的识别和预警系统不够成熟,不能对即将出现的财务风险进行有效识别,就很难采取相应的措施去应对,使得企业往往处于被动状态。要想从根本上解决上述问题,最佳的方式就是建立一个完整的财务风险预警体系,对企业存在的风险进行有效地识别,进而采取相应的应对措施来化解其财务风险。而现实是很多中小企业都忽略了预警体系的重要性,对企业所处的财务风险的识别能力不强,当遭遇到不可预见的财务风险时,就很难抗衡其风险带来的财务冲击,从而会给中小企业造成不小的财务损失。

3中小企业财务风险的防范措施探讨

3.1提高宏观环境适应及应变能力

当企业对自身所处的外部环境无法改变时,企业无法全部预见,也无法全部控制,但并不意味着企业束手无策。我们可以认真地分析整个宏观经济环境的变化,进而把握其发展的规律和趋势,并且对国家出台的相关政策和法律法规进行仔细研读,剖析整个市场及经济发展变化的趋势,认清形势,掌握其发展变化的内在规律,更好地为企业服务。企业在其发展过程中,不仅要对自身的财务状况和经营成果相当熟悉,而且还要做到顺应市场的潮流,做到信息对称,能够在其激烈的市场竞争环境中,发现其发展的机遇和存在的挑战。与此同时,也要建立一套完善的财务管理系统,不断强化企业的财务管理工作,提高其财务管理水平。使得企业的财务管理系统能够适应整个财务管理环境的变化发展,目的是从根本上解决财务管理系统不能较好地适用宏观经济环境变化,进而产生的财务风险问题。

3.2提高财务人员素质及风险意识

大部分人认为财务管理只是由财务人员专门负责,恰恰是这种思想对中小企业的发展产生了极大的危害。作为企业管理者应该要转变思想、与时俱进,要意识到资金利用最大化和高效化不仅是财务部门的重要责任,也与企业其他部门息息相关,使得每个人都参与其中,调动其积极性,为整个企业财务管理水平的提高献言献策,发挥集体智慧的力量,强化企业的内部控制制度,不能忽略任何一个环节,正确对待企业所面临的财务风险,进一步强化风险防范工作,不断提高企业财务管理人员的风险识别能力和判断能力,提升企业整个管理决策水平,把它当作企业财务管理工作的中心工作。

3.3进一步提高决策的科学化水平

企业要变革传统的决策方式,不断创新和优化其决策方法,才能有效地防范其存在的财务风险。首先,我们要围绕企业的经营目标来做出财务决策,使得财务决策服务于企业的经营目标,步调保持一致性;其次,要客观公正地评价其财务决策行为,对影响企业财务决策的相关因素进行全面深入分析,避免其盲目性和主观臆断来评价其财务决策行为,综合运用多种决策方法,尽量采用定性和定量相结合的分析方式,最终设计多个可行性方案供决策者来选择,然后根据客观数据来选择最佳方案。

3.4进一步优化企业资本结构

企业的资本结构会为企业的长远发展产生很大的影响,中小企业更应该注重自身的资本结构,不断优化其资本结构,发挥其最佳效果。一个企业资本结构的合理与否直接影响到企业的收益水平和财务风险状况。因此企业要合理控制其资本结构,结合自身企业的特点,同时参照同行业的标准来制定自身的资本结构或者根据其竞争对手情况来建立其控制标准,不能自视过高。企业在其发展过程中难免会存在资金短缺的问题,所以筹资是企业发展必经的阶段,由于企业可以选择多种筹资方式,不同筹资方式带来的财务风险也不一样。企业在筹集资金时,应该慎重考虑可能出现的各种状况,分析不同筹资方式的成本和收益以及存在的财务风险等,选择最适合企业自身的筹资方式。企业可以通过多种方式取得相应的资金,例如向企业贷款、发行公司债券或者凭借商业信用等方式募集资金。当然每一种筹资方式各有利弊,都不是完美的形式,因此企业在筹集资金前,要根据自身的承受能力来选择合理的筹资方式,在权益性资金和借入性资金之间确定一个恰当的比例,避免可能出现筹资的财务风险。

3.5建立健全财务预警系统

只有建立一套行之有效的财务风险预警系统,才能从根本上消除中小企业的财务风险。通过整个系统对企业的整个财务管理活动进行监控和预测,全面分析企业目前所处的财务状况,对企业可能出现的财务风险进行识别和控制,并相应地采取措施解除其可能出现的财务危机,使得整个财务活动能够安全有效地运行下去。一套科学合理的财务预警系统能够对企业可能出现的财务风险进行有效识别和判断,可以增强企业财务活动预期收益的正确率,从而实现企业的预期目标。

参考文献:

[1]毛新述,杨有红.内部控制与风险管理——中国会计学会2009内部控制专题学术研讨会综述[J].会计研究,2009,(5).

[2]朱荣.企业财务风险评价与控制研究[M].大连:东北财经大学出版社,2008.

[3]赵春菲,王统林,张宁.企业控制财务风险的86种方法[M].北京:中国经济出版社,2007.

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【关键词】中小企业 财务风险 防范 控制

随着市场经济的不断发展与完善,在目前中小型企业不断增多的情况下,给中小型企业的发展带来了有利条件的同时,财务管理方面出现风险的频率也增加。企业的财务风险指的是管理者在对财务方面进行管理的过程中,其结果与预期的有所差别的现象。中小型企业由于规模小、管理方式不健全、技术方面欠缺等原因,导致中小型企业出现财务风险的频率较高。中小型企业要加强对企业财务风险的控制与防范,否则很难加强企业在市场中的稳固地位。下面就具体介绍中小型企业财务风险的特征,对中小型企业财务风险如何加以控制与防范进行论述。

一、企业财务风险特征

企业的财务风险有着其特殊的特点,其风险特征有客观性、损益性、不确定性以及复杂性。

(一)客观性

中小型企业的财务风险具有客观性。客观性是指财务风险是不以人的主观意识而出现的,无法主观的采取措施将它彻底的避免。企业只能够通过具体的办法,将财务的风险程度降低到最低,不能够将其彻底的消灭掉,这就是由企业财务风险的客观性来决定的。企业的财务风险是伴随着企业的整个全过程而存在着,在投资、筹资活动以及生产经营中都会有财务风险的存在。

(二)损益性

企业财务风险的损益性指的是企业所获得的利益与企业的风险时成正比的。企业的获得利益与存在风险是同时存在着的,企业所获得的利益越大,其所承担的风险也就越大,企业所获得的利益越小,其所承担的风险也就越小。企业要想太高自身所获得的利益,就要增强自身的抵抗风险的能力。

(三)复杂性

影响企业的财务风险的原因可能来自多个方面,有企业内部的原因、外部市场的原因、直接的、间接的原因、可估计、不可估计的因素等等,由于这些原因是错综复杂的,因此,也就决定了企业的财务风险的错综复杂性。同时,也就决定着对企业的财务风险问题的控制有着一定的困难。

(四)不确定性

企业的财务风险的不确定性是从多个方面来讲的,其发生时间的不确定性、产生原因以及规模大小都是不确定的,具有随机性。

二、中小企业财务风险防范与控制

针对中小型企业财务风险的具体特征,来制定相关的防范措施,对企业的财务风险尽量降低到最低,增强企业的风险控制与抵抗能力,有利于企业的顺利进行。

(一)建立科学的财务决策机制

由于中小企业的规模较小,其资金也有限,所以,合理利用资金来进行建立科学的财务决策机制,对于加强企业的财务风险的控制与防范有着非常重要的作用。建立科学的财务决策机制,其建立的重要核心是建立科学合理的财务决策机构以及决策的机制问题,是能够加强财务风险的重要力量。所以,中小型企业要根据需要来建立融合了精英管理人才、技术人才、财务工作人员以及相关专家们和企业的普通员工的有效的决策的机构,同时,保证每个人的具体分工职责,只有做到这样,才能够将企业的财务决策的正确性提高到最高,才能够保证企业的顺利稳定进行。同时,整个的财务决策机构人员应当及时的了解市场情况,了解市场的行业的情形,保证充沛及时的财务风险的意识。

(二)建立完善的企业内部控制制度

由于中小型企业具体结构的特殊性,要想有效的控制和防范好企业的财务风险,仅靠企业的财务管理的管理工作是不可行的,同时还关系到企业整个的企业构架结构以及要求企业的内部有一个良好的管理政策制度。因此,企业内部有一个良好的控制制度对于企业的财务风险的防范有着非常重要的意义。首先,要对企业的内部环境以及外部条件进行有效合理的调研,其中内部条件包括了企业内部的资金状况、技术情况、设备以及管理的方式等等,外部环境指的是市场的环境、条件、经济以及金融方面的政策、环境等等。经过科学的调研,形成深入的调查报告。然后,企业根据形成的调查报告进行具体的分析完善总结,将其深入的企业的各个组织框架中,由具体的情形来对各种职能的岗位进行分划,同时对于各个岗位的管理方式进行到落实。这对于中小型企业来说具有非常重要的意义,不容忽视。

(三)提高财务人员的素质

一个企业要向提高自身的经营能力,以有效的促进自身企业的发展,就需要对企业队伍的人员进行综合素质上的提升。因此,企业要向提高自身的财务风险的防范与控制能力,就要有一个高素质的专业财务管理人员。对于企业中的财务管理人员要进行全力的下方,否则的话,由于管理人员兼职多个职位,对于其自身的管理判断能力有一定的不良的影响后果。同时,企业要不定期的对财务的管理人员进行培训,增强其专业能力,提高其综合素质。

(四)建立长期财务预警系统

企业要想长期的处于良好的风险防范环境中,从长远的角度来讲,应当建立长期的财务预报系统。企业就具体的负债、企业盈利而采取的预警系统,对于企业起到一个时刻的警惕作用,对于企业的长期发展,以及将财务的风险降低到最小有着非常有效的作用。

三、结束语

市场的不断发展给中小型企业带来发展的同时,也增大了风险的方面。因此,中小型企业要有针对性的进行具体的风险防范与控制工作,对于企业的正常运行以及完好的发展前景有着非常有益作用。

参考文献:

[1]刘军.小议民营企业财务风险的成因及防范[J].财会研究,2008.

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关键词:中小企业;财务风险;措施;浅析

中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)007-000-01

在我国社会主义经济迅猛发展的条件下,中小企业的财务风险由于各种主客观因素的影响,造成企业的财务收支不平衡,给企业带来了经济上的亏损。风险是企业营销以及市场竞争中的必然产物,因此中小企业只有真正找到该企业在财务管理方面的不足之处,制定相应的措施,企业才能在激烈而又残酷的市场竞争中拥有立足之地,得以生存发展。本文作者结合市场经济现状,对我国中小企业财务风险的起因进行浅析,并提出了合理的建议,希望与企业领导进行成果的分享,共同推进我国中小企业的发展进程。

一、资本结构不合理

我国中小企业的资本结构是指企业资金中负债资金与权益资金两者的比例。据相关数据显示,我国的部分中小企业的资本结构都处于不合理的状态,有的企业已经负债累累,这种情况严重影响到企业资金的顺利流通。中小企业资金是否能够顺利的流通直接关系到该企业在经济市场中运作的情况,如果企业资金的流通出现了障碍或者问题,那么该企业的财务就会相应的产生危险。如今在我国社会主义市场经济中,中小企业资本结构不完善是导致财务出现危机的重要因素之一。

二、中小企业的财务管理环境多样化

中小企业的财务管理环境包括许多外部条件,例如市场环境、经济环境、法律环境以及社会文化环境等等,这些外在的环境直接作用于企业的财务管理活动,发挥它们各自的职能对企业的财务活动造成一定的影响,所以说,各个小的环节影响企业的财务管理的大局。因此复杂多变的财务管理环境对中小企业的管理者带来了挑战性,同时也增强他们的职业重担。企业财务管理者如果在管理关系不能及时的洞察外部环境变化,及时对财务管理的状态进行适度的调整,那么就会使该企业的财务风险加重。

三、财务部门内部财务关系复杂混乱

这里我们首要提到的现象是,随着我国中小企业财务活动的多样化,企业财务的内部关系也渐渐趋于复杂多变的形式。中小企业在市场经济中崭露头角,日益强大,企业的规模扩建,员工数目快速增加,这都造成企业的财务管理出现混乱局面的直接因素,财务内部管理者职责不明确,不能各守其责实施财务管理工作,造成该企业资金的利用,管理以及分配混叉的进行,这种管理形式提高了中小企业投资的风险性,以及影响该企业对资金的使用率,降低了企业经济效益,阻碍了该企业的发展进程。

四、中小企业财务风险的防范以及措施

针对以上中小企业在财务上涉及的三种风险,笔者结合其风险特点以及社会主义市场经济下企业的现实状况,精心对防范及措施进行整合处理,希望企业管理者得到相应的借鉴,进行实际应用以适当降低中小企业财务上的风险。

1.构建科学有效的财务决策体制。在我国的市场需求下,中小企业的可流动性资金受到一定的制约,所以企业积极构建科学的财务决策体制,才能保证企业投资发展的准确性以及高效性,在正确模式的引导下,中小企业财务风险自然降低。中小企业应该邀请经济专家对其制定的决策程序以及决策机制做出客观的,准确的判断,这样才能使企业的对外投资有所保障。此外企业的决策机构的工作人员应该积极的了解市场行情,充分把握投资的方向,时刻提高财务风险的意识观念。

2.构建完善的企业内部控制体制。负责企业财务的工作人员应该认识到,中小企业的财务风险与财务部门紧密联系的同时,它与该企业的整体组织构架以及内部控制体系制度相联系,因此构建企业内部体制是势在必行的。首先企业领导应该对企业内部条件以及企业所处的外部环境进行深入的考察和分析,总结影响资金投入,设备管理的各种因素,归总到一起形成系统的分析报告供企业内部人员参照,这种方法对中小企业的投资具有深远的意义。另外企业领导在完善报告的基础上对企业的组织构架进行合理的调整,使每个员工各尽其职,发挥自己在各个环节的重要作用。

3.提升财务人员的综合素质。中小企业财务风险的高低程度与财务人员的综合素质有着直接的牵连。因此企业应该注重对财务人员综合素质的考核工作。在人员聘用阶段要任人唯贤,切忌以貌取人,也应该对他们有一定的信任,相信他们可以使企业的财务管理工作开展得井井有条。另外企业领导不能独揽大权,敢于将管理权下放,减轻自身职业负担的同时,使员工得到充足的锻炼机会。最重要的是,企业应该定期对财务人员进行培训,使他们的专业技能更为牢固,在此基础上,提高财务人员对社会主义市场经济下财务风险的洞察力以及准确的判断力。

4.积极健全企业财务体制,提高企业的商业信度。中小企业的领导者应该按照我国的法律法规以及相关条令进行专业的会计核算,积极健全和完善该企业的财务管理体制,使财务的资料真实性以及有效性得到政策的保障。企业领导应该以发展的眼光看企业的未来,以信誉第一作为企业长期发展的原则。积极的按照期限还清银行贷款资金,以及与其他机构的借贷,在商业界打造坚实优良的口碑,只有这样该企业在陷入财务危机时候才能筹集大量的圆柱基金以顺利的摆脱困局。除此之外,中小企业在与客户进行业务办理的过程中,应该秉持“不欺瞒,不隐瞒客户”的原则与客户进行沟通,在客户中树立社会声望。

五、结束语

纵观我国市场经济的发展趋势,中小企业在社会主义市场经济的带动和推进下,获得了很多机遇,但也面临着众多的挑战。财务风险直接关系到企业的经济效益,是企业生存的命脉。因此,中小企业的财务管理者应该在各个环节对企业财务风险进行有效的控制,尽最大努力将风险降低到最低程度;积极提升财务管理人员的综合素质,及时更新他们的技能水平,使他们更好的为企业的财务管理事业效力,提升企业在激烈的市场竞争中的地位,促进我国中小企业平稳、健康、快速的发展。

参考文献:

[1]曹伟忠.中小企业财务风险的分析与防范[J].现代经济(现代物业下半月刊),2009.

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论文关键词:中小企业,财务风险,风险防范

中小企业是国民经济的重要组成部分,其长期生存与持续发展对我国社会经济的稳定发展具有不可或缺的作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。因此,分析中小企业财务风险的原因、探索有效的防范对策,对于推进现代企业制度的建立和完善,保障中小企业的生存与发展,进而促进国民经济的健康持续发展,具有明显的现实意义和学术价值。

一、中小企业财务风险的现状分析

中小企业具有建设资金少,建成周期短,决策机制灵活,管理成本低廉,能够适应市场多样性的需求等特点,特别是在创新机制和创新效率方面具有其它企业无法比拟的优势。但是目前,我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面风险防范,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍,不可避免地存在或多或少的财务风险。

企业财务风险是一种微观的经济风险,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内,在企业经营运作过程中,由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用,使得企业资金运动(资金流)的效益性降低和连续性中断,进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离,从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务绩效,优化财务状况,但由于多种因素制约,财务风险总是难以避免的。企业主管及企业财务人员的责任就在于全面认识财务风险产生的环节,并能加以识别,采取相应措施予以防范和控制,尽量避免财务成果的损失和财务状况的恶化。

中小企业财务风险在企业发展的不同环境和阶段中,针对不同的财务主体和财务对象、财务活动和财务关系,有不同的表现形式,形成不同的财务风险类别。中小企业财务风险按不同的标准主要分为以下几种:

1、按产生原因不同划分为:制度性财务风险、固有财务风险、操作性财务风险等。

2、按财务管理主体不同划分:所有者财务风险、经营者财务风险等。

3、按来源不同划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险、连带财务风险、外汇风险等。

二、中小企业财务风险的原因分析

(一)宏观环境的复杂多变性。中小企业财务管理的宏观环境包括法律环境、经济环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,它们虽然存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大影响站。宏观环境的变化对企业来说是无法准确预见和无法改变的,这种变化既可带来某种机会,也可带来风险。宏观环境的不利变化必然会给企业带来风险。中小企业的财务管理系统如不能适应变化,就会给企业理财带来困难,表现为对外部环境的不利变化不能科学地预见,反应滞后,措施不力等。

(二)风险信息的不完全性和不对称性。中小企业对外界的信息拥有量不可能是完全的,有无限接近完全信息的趋势,但永远不能达到。尤其是在新企业和连锁企业中这种现象更加明显,有些企业存在层层的委托关系,在委托者与者的博弈中,委托者所掌握的信息永远小于者所拥有的信息量,一直处于信息的劣势地位。而者又不可能拥有其竞争对手、产品的消费者、材料的供应者等利益相关者的全部信息。

(三)多元化经营带来的财务风险。中小企业要获得快速发展要么是专业化,要么是多元化。从理论上来说,企业实施多元化发展策略有利于扩大市场影响力和分散经营风险等。但取得这些优势也是有其必要前提的,从国际上比较成功的集团公司的发展经验来看,其多元化成功的原因可归结为:拥有超越于具体业务的公司战略,从而更加强调未来远景与总体控制;拥有强调组织学习能力与创造性的核心竞争力,从而使公司的核心竞争力能够支撑多业务的扩张;拥有竞争性的公司远景与具备筛选功能的业务模型风险防范,从而使公司业务多而不乱。如果不具备条件盲目扩张,在多元化业务中的每一项都达不到有效的经济规模而缺乏优势,或企业实行无关联多元化经营战略,进入不太熟悉的行业或从事不了解的业务,不仅起不到预期的分散风险的作用,反而会加大企业的财务风险和经营风险。

(四)财务制度不完善导致的财务风险。目前我国诸多中小企业财务管理制度存在诸多漏洞,主要表现在:一是全面预算管理制度尚未建立起来,仍存在过度依赖经济政策和缺乏成本控制意识的现象;二是投资决策制度不科学,由于内部风险决策的权限不明确,或者完全放松投资决策权的控制,造成决策失当、投资失控;三是财务报告披露和处理制度不健全,有些中小企业不能及时上报财务报告和报表,很难及时对其做出正确评价和考核;四是内部财务审计不健全,不少中小企业没有专设审计部门,即使有审计部门也不能做到定期或不定期对公司进行财务审计,往往是遇到公司出现大的财务管理漏洞或严重问题以后,才知道财务风险的严重性,结果已造成不可挽回的风险损失。

(五)财务管理人员素质所产生的财务风险。由于人的精力、所掌握的知识、所具有的能力有限,不可能总是做出正确的判断。而且中小企业财务管理人员受成本效益原则的限制,不可能去收集足够多的信息,自然会影响到决策结果。对于中小企业来说,因其面对的复杂多变的经营环境,对财务管理人员的素质要求应格外严格,尤其公司高层财务管理人员,更要有过硬的专业知识技能、良好的职业道德素养和协作精神,因为人员素质不高,往往会使已经建立的风险管理制度形同虚设。

三、中小企业财务风险的防范对策

(一)合理使用金融工具,转移企业财务风险

对于在生产经营中无法回避或难以回避的财务风险(如产品销售市场风险、运输风险、财产火灾等不可预见的风险),中小企业由于自身管理能力有限难以从根本上回避,或即使可以管理此类风险,但管理的成本和代价太大。根据企业的经营实际,考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况,灵活运用资本成本决策法。因此,处理此类财务风险的方式是将其进行适当的转移。中小企业应该加强保险决策在控制财务风险方面的应用,有条件的企业逐步推行通过保险合同转移风险和通过金融衍生工具转移风险。企业财务风险转移一般采用三种基本方法:保险、分散和对冲。

(二)坚持风险收益原则,规避企业财务风险

中小企业若能在某项财务风险发生之前,就发现该项财务风险可能会给自身的生产经营活动带来的风险损失,就可以有意识地采取规避措施风险防范,主动放弃或拒绝承担该项风险。

一般而言,中小企业在下列情况下,应采取风险规避措施:

1、该项业务可能产生的财务风险过大,超过了企业的风险承受能力。例如,某项业务所包含的风险具有较大的发生概率,且这种风险一旦发生,会给企业造成致命打击。

2、该项经营业务其风险承担与风险收益不平衡,其获得的预期收益远远小于可能出现的风险损失。

3、该项财务风险较为复杂,超出了企业现有的风险管理能力,且企业无法将其转移或分散。

4、对于仅有损失没有收益的纯风险,企业应采用风险规避的处理方式。

(三)根据风险承担能力,保留企业财务风险

对于那些无法规避、又不能转移的财务风险,或者由于自身生产经营活动的需要而必须承担的财务风险,中小企业采取保留此种风险的方式。如果风险发生,则产生的风险损失由企业自行消化补偿。

中小企业一般在如下情况采用财务风险保留的方式:

1、企业自身业务特点决定,为了获得某种风险收益,必须承担此种风险。即虽然某项经营业务有风险,但是对企业整体生产经营活动至关重要,不承担此种风险,将影响其整体业务和发展站。如企业不会因存在技术创新风险而停止技术开发和新产品开发;银行不会因贷款风险而放弃贷款业务等。

2、企业财务风险保留的费用低于其风险控制的成本。

3、企业面临较好的投资机会,而投资风险相对较小。

4、企业所面对的某种风险,其发生时最大的风险损失预期较小。

5、企业对某种财务风险具有充分的风险控制能力和风险管理手段。

(四)加强内部控制管理,防范企业财务风险

中小企业在其生产经营活动中,不仅面临诸多外部风险因素,同时还面临各种内部风险因素。这些内部风险因素,除了企业生产经营和管理活动有关的风险外,内部人控制所导致的财务风险,个别处于关键岗位的管理人员利用企业内控制度不严,个人违法违规行为所导致的企业财务风险也屡见不鲜。如挪用资金转移资产、伪造凭单和篡改票据;或由于管理上的漏洞和疏忽、责任心不强导致假合同、假汇票、假承兑等欺骗行为得逞,从而造成国有资产的巨额损失。因此,加强企业内部控制管理,是防范企业此类财务风险的重要内容和手段之一。

建立有效的财务信息系统,强化财务预算管理,合理调度资金,保持合理的现金储备,以确保企业的正常支付和意外所需;加快存货的周转,重视资金的时间价值;加快货币资金回笼,确保销售资金的安全性;流动资产、固定资产和其他资产应保持合理的比例。合理确定银行融资规模与结构;动态地平衡短期、中期和长期负债比率。重视投入产出率风险防范,增加公司的资本积累。注意保持资本弹性化,平衡自有资金、借贷资金和预收资金的规模与结构,确保资金的边际效用最大化,以提高公司资金的流动性、安全性与盈利性。

(五)建立财务预测机制,完善财务预警系统

财务预测是指对未来融资需求的估计。准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用,通过财务预测和风险预警,使企业在财务风险实际发生之前,捕捉和监视各种细微的迹象变动,使企业能预先知道自己的财务需求,提前安排融资计划,估计可能筹措到的资金,企业就可以了解筹资满足投资的程度,再据以安排企业生产经营和投资,从而使投资与筹资相联系,避免由于两者脱节造成的现金周转困难。而且,预测也包括了对未来各种可能前景的认识和思考,通过预测可以提高企业对未来不确定事件的反应能力,从而减少了不利事件出现带来的损失。同时,通过建立预警系统,使企业具备风险自动预警功能,一旦发现财务风险信号,就能准确地传至管理者,以防事态的逐步扩大。

参考文献

[1]郑雯颖.中小企业财务风险识别与控制研究[J].现代商贸工业,2011(4):195-196.

[2]丁丁.中小企业财务风险的成因及对策[J].沈阳教育学院学报,2010(8):101-103.

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论文关键词:中小企业,财务风险,风险防范

 

中小企业是国民经济的重要组成部分,其长期生存与持续发展对我国社会经济的稳定发展具有不可或缺的作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。因此,分析中小企业财务风险的原因、探索有效的防范对策,对于推进现代企业制度的建立和完善,保障中小企业的生存与发展,进而促进国民经济的健康持续发展,具有明显的现实意义和学术价值。

一、中小企业财务风险的现状分析

中小企业具有建设资金少,建成周期短,决策机制灵活,管理成本低廉,能够适应市场多样性的需求等特点,特别是在创新机制和创新效率方面具有其它企业无法比拟的优势。但是目前,我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面风险防范,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍,不可避免地存在或多或少的财务风险。

企业财务风险是一种微观的经济风险,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内,在企业经营运作过程中,由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用,使得企业资金运动(资金流)的效益性降低和连续性中断,进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离,从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务绩效,优化财务状况,但由于多种因素制约,财务风险总是难以避免的。企业主管及企业财务人员的责任就在于全面认识财务风险产生的环节,并能加以识别,采取相应措施予以防范和控制,尽量避免财务成果的损失和财务状况的恶化。

中小企业财务风险在企业发展的不同环境和阶段中,针对不同的财务主体和财务对象、财务活动和财务关系,有不同的表现形式,形成不同的财务风险类别。中小企业财务风险按不同的标准主要分为以下几种:

1、按产生原因不同划分为:制度性财务风险、固有财务风险、操作性财务风险等。

2、按财务管理主体不同划分:所有者财务风险、经营者财务风险等。

3、按来源不同划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险、连带财务风险、外汇风险等。

二、中小企业财务风险的原因分析

(一)宏观环境的复杂多变性。中小企业财务管理的宏观环境包括法律环境、经济环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,它们虽然存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大影响站。宏观环境的变化对企业来说是无法准确预见和无法改变的,这种变化既可带来某种机会,也可带来风险。宏观环境的不利变化必然会给企业带来风险。中小企业的财务管理系统如不能适应变化,就会给企业理财带来困难,表现为对外部环境的不利变化不能科学地预见,反应滞后,措施不力等。

(二)风险信息的不完全性和不对称性。中小企业对外界的信息拥有量不可能是完全的,有无限接近完全信息的趋势,但永远不能达到。尤其是在新企业和连锁企业中这种现象更加明显,有些企业存在层层的委托关系,在委托者与者的博弈中,委托者所掌握的信息永远小于者所拥有的信息量,一直处于信息的劣势地位。而者又不可能拥有其竞争对手、产品的消费者、材料的供应者等利益相关者的全部信息。

(三)多元化经营带来的财务风险。中小企业要获得快速发展要么是专业化,要么是多元化。从理论上来说,企业实施多元化发展策略有利于扩大市场影响力和分散经营风险等。但取得这些优势也是有其必要前提的,从国际上比较成功的集团公司的发展经验来看,其多元化成功的原因可归结为:拥有超越于具体业务的公司战略,从而更加强调未来远景与总体控制;拥有强调组织学习能力与创造性的核心竞争力,从而使公司的核心竞争力能够支撑多业务的扩张;拥有竞争性的公司远景与具备筛选功能的业务模型风险防范,从而使公司业务多而不乱。如果不具备条件盲目扩张,在多元化业务中的每一项都达不到有效的经济规模而缺乏优势,或企业实行无关联多元化经营战略,进入不太熟悉的行业或从事不了解的业务,不仅起不到预期的分散风险的作用,反而会加大企业的财务风险和经营风险。

(四)财务制度不完善导致的财务风险。目前我国诸多中小企业财务管理制度存在诸多漏洞,主要表现在:一是全面预算管理制度尚未建立起来,仍存在过度依赖经济政策和缺乏成本控制意识的现象;二是投资决策制度不科学,由于内部风险决策的权限不明确,或者完全放松投资决策权的控制,造成决策失当、投资失控;三是财务报告披露和处理制度不健全,有些中小企业不能及时上报财务报告和报表,很难及时对其做出正确评价和考核;四是内部财务审计不健全,不少中小企业没有专设审计部门,即使有审计部门也不能做到定期或不定期对公司进行财务审计,往往是遇到公司出现大的财务管理漏洞或严重问题以后,才知道财务风险的严重性,结果已造成不可挽回的风险损失。

(五)财务管理人员素质所产生的财务风险。由于人的精力、所掌握的知识、所具有的能力有限,不可能总是做出正确的判断。而且中小企业财务管理人员受成本效益原则的限制,不可能去收集足够多的信息,自然会影响到决策结果。对于中小企业来说,因其面对的复杂多变的经营环境,对财务管理人员的素质要求应格外严格,尤其公司高层财务管理人员,更要有过硬的专业知识技能、良好的职业道德素养和协作精神,因为人员素质不高,往往会使已经建立的风险管理制度形同虚设。

三、中小企业财务风险的防范对策

(一)合理使用金融工具,转移企业财务风险

对于在生产经营中无法回避或难以回避的财务风险(如产品销售市场风险、运输风险、财产火灾等不可预见的风险),中小企业由于自身管理能力有限难以从根本上回避,或即使可以管理此类风险,但管理的成本和代价太大。根据企业的经营实际,考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况,灵活运用资本成本决策法。因此,处理此类财务风险的方式是将其进行适当的转移。中小企业应该加强保险决策在控制财务风险方面的应用,有条件的企业逐步推行通过保险合同转移风险和通过金融衍生工具转移风险。企业财务风险转移一般采用三种基本方法:保险、分散和对冲。

(二)坚持风险收益原则,规避企业财务风险

中小企业若能在某项财务风险发生之前,就发现该项财务风险可能会给自身的生产经营活动带来的风险损失,就可以有意识地采取规避措施风险防范,主动放弃或拒绝承担该项风险。

一般而言,中小企业在下列情况下,应采取风险规避措施:

1、该项业务可能产生的财务风险过大,超过了企业的风险承受能力。例如,某项业务所包含的风险具有较大的发生概率,且这种风险一旦发生,会给企业造成致命打击。

2、该项经营业务其风险承担与风险收益不平衡,其获得的预期收益远远小于可能出现的风险损失。

3、该项财务风险较为复杂,超出了企业现有的风险管理能力,且企业无法将其转移或分散。

4、对于仅有损失没有收益的纯风险,企业应采用风险规避的处理方式。

(三)根据风险承担能力,保留企业财务风险

对于那些无法规避、又不能转移的财务风险,或者由于自身生产经营活动的需要而必须承担的财务风险,中小企业采取保留此种风险的方式。如果风险发生,则产生的风险损失由企业自行消化补偿。

中小企业一般在如下情况采用财务风险保留的方式:

1、企业自身业务特点决定,为了获得某种风险收益,必须承担此种风险。即虽然某项经营业务有风险,但是对企业整体生产经营活动至关重要,不承担此种风险,将影响其整体业务和发展站。如企业不会因存在技术创新风险而停止技术开发和新产品开发;银行不会因贷款风险而放弃贷款业务等。

2、企业财务风险保留的费用低于其风险控制的成本。

3、企业面临较好的投资机会,而投资风险相对较小。

4、企业所面对的某种风险,其发生时最大的风险损失预期较小。

5、企业对某种财务风险具有充分的风险控制能力和风险管理手段。

(四)加强内部控制管理,防范企业财务风险

中小企业在其生产经营活动中,不仅面临诸多外部风险因素,同时还面临各种内部风险因素。这些内部风险因素,除了企业生产经营和管理活动有关的风险外,内部人控制所导致的财务风险,个别处于关键岗位的管理人员利用企业内控制度不严,个人违法违规行为所导致的企业财务风险也屡见不鲜。如挪用资金转移资产、伪造凭单和篡改票据;或由于管理上的漏洞和疏忽、责任心不强导致假合同、假汇票、假承兑等欺骗行为得逞,从而造成国有资产的巨额损失。因此,加强企业内部控制管理,是防范企业此类财务风险的重要内容和手段之一。

建立有效的财务信息系统,强化财务预算管理,合理调度资金,保持合理的现金储备,以确保企业的正常支付和意外所需;加快存货的周转,重视资金的时间价值;加快货币资金回笼,确保销售资金的安全性;流动资产、固定资产和其他资产应保持合理的比例。合理确定银行融资规模与结构;动态地平衡短期、中期和长期负债比率。重视投入产出率风险防范,增加公司的资本积累。注意保持资本弹性化,平衡自有资金、借贷资金和预收资金的规模与结构,确保资金的边际效用最大化,以提高公司资金的流动性、安全性与盈利性。

(五)建立财务预测机制,完善财务预警系统

财务预测是指对未来融资需求的估计。准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用,通过财务预测和风险预警,使企业在财务风险实际发生之前,捕捉和监视各种细微的迹象变动,使企业能预先知道自己的财务需求,提前安排融资计划,估计可能筹措到的资金,企业就可以了解筹资满足投资的程度,再据以安排企业生产经营和投资,从而使投资与筹资相联系,避免由于两者脱节造成的现金周转困难。而且,预测也包括了对未来各种可能前景的认识和思考,通过预测可以提高企业对未来不确定事件的反应能力,从而减少了不利事件出现带来的损失。同时,通过建立预警系统,使企业具备风险自动预警功能,一旦发现财务风险信号,就能准确地传至管理者,以防事态的逐步扩大。

参考文献:

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关键词:中小企业财务风险预测风险应对

中小企业无论是每年给国家缴纳税收、创汇,还是提供大量的就业岗位,都为我国经济社会发展做出了巨大贡献,是我国国民经济体系中的重要构成部分。中小企业的健康发展关乎经济和社会的稳定,研究如何预测与防范我国中小企业的财务风险对提高其市场竞争力以及保持中小企业的健康发展有重要的理论和现实意义。

一、引言

(一)对中小企业的界定

合理界定中小企业,是研究中小企业的财务风险的基础性理论问题。根据《中国中小企业标准暂行规定》,我国采用定量方法对中小企业概念和规模进行了统一的量化界定。本文主要依据该规定将中小企业界定为资产总额在4000万到4亿之间的企业。

(二)中小企业的性质与作用

我国正处于经济高速发展时期,企业形式多种多样,生产规模千差万别,中小企业的性质主要表现为:数量繁多,涉及国民经济的各个领域,构成我国市场经济体制的微观基础;规模相对较小,资产总额比较低,企业的核心竞争力较弱;企业管理机制不够完善,管理层素质有待提升;政府扶持力度不够,自身抵御风险能力较差。

中小企业的发展对我国经济和社会的发展有重要作用。首先,中小企业是国民经济的重要组成部分。目前,全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。近年来的出口总额中,有60%以上是中小企业提供的。其次,中小企业可以有效的缓解就业压力,有利于社会稳定。据统计,中小企业大约提供了75%的城镇就业机会[ 数据引自:baike.省略/view/58855.htm。]。再者,中小企业有助于提升人们的生活质量。中小企业大多数从事第三产业,贴近市场,贴近用户,方便人们生活。

二、研究中小企业财务问题的必要性

财务风险是指因企业财务结构不合理、融资不当或资金经营不利等各种财务原因给企业各项利益带来损害的可能性。中小企业的良好发展对我国国民经济和社会的发展以及老百姓生活水平的提高有重要作用。企业的健康发展需要有一个完善的内部控制制度体系,而内部控制的核心又是对企业财务的控制。

我国中小企业的发展在财务风险方面,存在先天和后天发展的不足,这主要表现在:规模小且资产总额少,政府扶持力度弱,容易产生资金断链的危险;企业管理层素质相对较低,对企业投资决策比较盲目,易产生投资风险;企业制度不完善,日常经营管理不具规范性和科学性,特别是体现在有效运作企业资本方面等。

三、如何预测中小企业的财务风险

本文采用企业综合绩效评价指标体系,同时结合中小企业的普遍现状,对中小企业的财务风险进行预测分析。综合绩效评价体系采用定量和定性分析相结合的方法[ 定量的方法就是采用比率分析法,定性方法就是运用专家对定性指标进行打分来评价财务风险。],分别从偿债风险、盈利能力、经营发展和资产质量状况对企业的融资活动、投资活动以及日常经营活动的风险进行评价。

(一)确定财务指标

定量指标:

1、偿债风险状况:资产负债率、利息支付率、速动比率、现金流动负债比率。

2、盈利能力状况:净资产收益率、总资产报酬率、销售利润率、成本费用利用率。

3、经营发展状况:销售增长率、销售利润增长率、资本保值增值率。

4、资产质量状况:总资产周转率、应收账款周转率、资产现金回收率。

定性指标:战略管理水平、企业信用状况、技术创新水平、财务人员素质、市场份额及员工薪酬。

(二)指标权数确定

指标权数是评价计分的基本依据。企业绩效指标体系的总权数为100,按照国内外较为通用的指标权重确定规范,在本套指标体系设计中,对各项活动由于其引发财务风险的程度,分别赋予不同的权重。结合我国的评价实践,本套指标体系确定为定量部分占70%,定性部分占30%。其它各定量、定性指标的具体权数如下表2所示。

表2 财务指标权数分配表单位:%

(三)企业绩效评价指标计算

1、定量指标的计算

企业绩效评价体系把功效系数评价法确定为最基本的评价方法。具体计算步骤为:将各项指标评价标准值与评价标准值相对照,通过功效函数转化为可以同度量的评价分数,然后依据各项指标的权数,对各项指标进行单项计分,再将单项评价分数进行加权平均,求得最后的综合评价分数,据以评定被评价对象的实际绩效水平。

2、定性指标的计算

定性评价指标的计分一般通过专家打分形式完成,聘请的专家应不少于7人;评议专家应当在充分了解企业财务状况的基础上,对企业的定性指标做出分析评议,评判各指标所处的水平档次,并直接给出评价分数。

(四)确定综合评价等级

企业综合绩效评价分数=定量指标评价分数x70%+定性指标评价分数x30%。企业综合评价结果以85、70、50、40分作为类型判定的分数线,具体的企业综合绩效评价类型与评价级别见下表:

表3 企业综合业绩评价指标类型与评价级别一览表

评价类型 评价级别 评价得分

财务状况良好 因此,企业要获得良好的评价结论,就必须协调好各项财务活动,任何一项没有处理好都将影响评价的最终结果。

四、财务风险的防范

事先做好风险防范,不仅能够减少和控制危机造成的危害,甚至还可以避免危机的产生,把危机消灭在萌芽状态。目前,中小企业往往缺少有效的内部控制制度,其财务风险在发展初期不够明朗,但是当企业发展达到一定规模时,其内部控制制度的缺失会导致企业财务管理不能得到有效实施,最终产生严重的财务风险。财务风险的防范重点在于加强企业的内部控制,尽量减少因人员的变动及管理者个人意愿使企业的决策严重偏离正确的轨道。大企业能够取得长足的发展,得益于其有效的内部控制。本文借助大企业科学决策与制度管理的思想,结合中小企业实际,在成本和技术可行条件下,加强其财务控制,以有效防止因人为因素造成财务风险。中小企业应重视如下风险防范措施:

顺应国家政策,合理改善企业内部结构

任何一项企业内的改革变动都意味着权利在不同利益者之间的再分配。如果我们盲目采取一系列措施以加强企业的风险防范,企业各层特别是高层将难以适应新的企业制度与环境,同时也会引起企业内部人员的反对。因此,企业可以顺应国家政策,以政策行政强制性来改善财务部门的内部管理,改革不健全的组织结构,减少各组织层级为企业改革带来的阻力,同时也可为企业进行科学调整奠定一个稳定的基础。

采用先进财务管理技术,降低潜在风险

企业发展应与科学技术的进步相适应,先进的技术能够带来企业财务管理质的飞跃。特别对中小企业而言,引进先进的财务管理系统,可以大大减少管理成本,预防与控制财务风险地产生。

中小企业应该一改原本手工记账的方法,大力引进ERP系统。在手工记账形式下,财务部门与采购部门、销售部门严重分离,但是财务部门主管的权利往往延伸到其他部门,致使财务部门不能高度重视企业财务信息的记录、计量和报告,不能为管理者提供有用的决策信息。引进ERP信息系统,有效地将各个部门结合起来,利用计算机程序分工使各部门有序工作,既可以监督各部门工作执行情况,而且还能预防财务部门对潜在危险的忽视,有效降低企业的财务风险。

规范企业制度,改革即存弊端

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中小企业在我国经济市场中处于重要地位,是一股经济活力,直接关乎就业、创新和出入口等重要元素。中小企业在成长发展过程中遭遇的最大问题就是财务风险。财务问题如果不能得到及时解决可能会使企业被迫破产。我国经济市场中,中小企业会遇到各种类型的财务风险问题,这些问题事出有因,有的来自与企业本身,有的来自于外部环境。下面将详细分析这些风险类型及产生原因,找出防范和控制风险的方法。

二、中小企业存在的主要财务风险

1.筹资风险。债券融资、股权融资、金融机构借款等方法是企业筹集资金的重要手段,但是中小企业不具备股权和债券融资的能力,基本上还是依靠向金融机构借贷来获取资金。然而通过银行等金融机构借贷利息较高,企业发展初期需要资金庞大,而且还没有盈利,很容易使得资金流动周转不过,导致企业停业乃至倒闭。

2.投资风险。企业在发展过程中会通过向外投资来不断壮大自己。但是投资本身也具有风险。第一是来自一些外部的不可控因素,导致投资没有达到预期效果。第二是投资者本身的眼光和专业能力。如果眼光浅薄,能力不足,很容易投资失利。

3.经营风险。生产风险、采购风险、存货变现风险是企业经营过程中常常遇到的财务风险问题。这些涉及到企业生产经营的各个环节,每一个环节都存在不确定因素。一旦出现问题或者失误都会直接影响财务,导致资金流动出错。

4.担保风险。担保风险是指利用企业财产、信用为其他企业借贷资金提供信用担保而承担的不确定风险。如果被担保的企业出现财务状况,面临停业或者倒闭问题,则会影响到自己企业的信誉及财务,会涉及到责任的承担及赔偿事务。

三、中小企业财务风险产生的原因

1.内部原因。(1)资本结构不合理。由于中小企业融资集资的方式较少,对金融机构借款依赖较大,往往会出现资本结构不合理现象。利息支付过多,收益过少,使得企业还贷和经营的风险程度变高。(2)内部财务制度混乱。中小企业不具有大型企业高薪招揽人才的能力,往往缺乏高素质的专业人才,尤其是财务部门,没有合理完整的财务制度,资金管理不严格。企业在经营一段时间后,财务会出现混乱局面。(3)缺乏风险管理意识。管理层缺乏风险管理意识会让整个企业处于财务漏洞不断出现的窘态当中。只为追求利益,不顾财务风险。管理者的不重视使得企业没有专业的风险评估师。没有资金成本结构分析,投资风险预估都措施。(4)内部控制、监督机制不健全。对于财务的监管不到位,相关监督部门没有落实监督工作导致财务周转或者流动出现问题,乃至资金的流失。(5)投资决策失利。科学的投资决策机制和高素养的投资专业人才是很多中小企业所缺乏的。所以在投资的过程中往往不能洞悉市场发展趋势,无法摸清市场发展规律,加大投资风险,导致屡屡失利。

2.外部原因。导致中小企业财务风险的外部原因很多,十分复杂,主要有国家政策、法律因素、自然因素、经济因素、社会因素等。这些外部因素产生的财务风险往往是无法改变的,也存在突发性,所以中小企业只有及时调整自己来适应外部因素的改变。如2008年的从东南亚开始引发的金融危机,其影响力直到今天仍然存在。

四、中小企业财务风险防范与控制措施

1.树立财务风险意识。不管是管理者还是基层的员工都需要树立财务风险意识,尤其是把握企业资金链的财务部。时刻关注国家政策的改变和经济市场的浮动,评估财务风险产生的可能性来做出相应的防范措施。注意企业内部潜在的可能诱发财务危机的不定因素。保持绝对的警觉性,防患于未然。

2.建立企业内部监督机制。企业应该建立一个独立与其他管理部门的监管单位,直接隶属于总经理管理。保持监管单位的纯洁性,避免遭到利益的侵害,以保证监管人员监理工作的公平公正。完善的监督机制需要随时随地的监控企业内部资金的流动和外部的周转,防止出现资金漏洞或者资金链断开。

3.加强企业内部管理工作。(1)建立职务分工制度。根据员工职务的不同来划分分工,禁止不同部门或者员工之间公务上的交错。各部门之间要互相监督和制约。(2)建立健全会计系统。会计制度直接涉及资金流动,健全的会计系统能保证资金流动有依据可寻。每一笔账的出入都有及时记录。有利于企业流动资金的投放与管理。(3)加强核对制度和实物控制。任何资金的使用,财务的变动都需要及时核对,有利于建立一个清晰的账目。任何涉及到采购或者付款过程都应该清查实物,保证账目可以一一核实。做到有账有物。

4.建立财务危机预警系统。中小企业的管理层应该加强对财务风险的分析,适时的调整企业营销策略,处置不良资产,控制存贷结构,控制资金投放量,减少资金占用,同时需要注意存货和账款的周转,使其尽快转化为货币资产,尽量减少坏账带来的损失,加速企业变现能力,提高资金使用率。

5.政府宏观调控扶持。中小企业作为市场经济中重要的组成成分,具有很大的作用。不仅能刺激中国经济的成长,更解决了许多就业问题,增加了社会财富。但是由于自身的局限和国家政策的限制,在面对财务危机时往往不能自避或者妥善处理,所以国家的相关政策十分重要。国家应该重视和保护中小企业的成长发展,通过宏观调控在一定程度上予以支持。

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一、内控管理的内容

企业的内控管理是指企业管理层出于保证生产经营管理活动有序运行的目的,而对企业的财务信息真实性和审慎性、资产的准确性和可靠性及企业内部其他管理板块进行监督管控的活动。其内容主要有风险评估、财务控制、内部环境管理等。根据企业侧重点不同,企业内控管理制度也会有所变化。一个完备的内控管理流程,可以整合企业的财务信息、销售信息、管理信息等,使其成为一个严谨的企业管理体系。

二、内控管理存在的问题和潜在性财务风险

根据笔者自身所曾发展的中小型制造业企业发展规划及行业形势发展,发现企业所存在的一些内控管理方面的问题和潜在性财务风险。

(一)存在的内控管理问题

首先,管理层对内控管理不重视。随着经济的发展,管理艺术上的理念都在不断更新,但是很多企业管理层都具有一个通病,那就是只注重外部市场的占有比率而忽视企业内部管理水平。而管理层的理念很容易影响企业的价值取向,直接会导致本企业的内部控制力度不够,组织框架不健全,企业内部资源的配置也不合理,利用不到位。企业的内控管理流于形式工作,没有实质工作内容。

其次,企业内控制度执行脱离实际。中小型企业的管理层虽然会制定相关的内部控制制度,但是在执行的过程中,管理层对内控制度的态度就决定了内控制度执行会存在不完善、不规范的情况。从而增加了企业内部的管理风险。制度的建立和执行离不开落实,企业对内控制度的执行情况没有完备的监督机制和奖惩制度,这样就不能够有效促进内控制度的落实情况。也就是说,企业的内控管理制度形同虚设,执行不执行是同一个结果,这就会使企业内控管理存在极大的潜在风险。总而言之,企业的内控管理制度的建立和执行都流于表象,脱离企业实际,因而不能够给企业的经营发展起到应起的管控作用。

再者,企业对内控制度的认识错误。我国的企业管理文化还处于发展阶段,企业的管理人员并不能完全意识到一个完整、有效的内控制度对企业的发展有着怎样的影响。他们纯粹的将获得大额经济利益作为企业的经营发展目标及企业发展水平指标,根本不重视企业内部控制发展水平。对于企业,并没有一套完整、科学的管理流程和管理办法。企业设立内控管理制度和执行管理只是为了企业形式工作,这样错误的认识和错误的做法制约了内控管理在企业内部发挥自己的价值。

(二)企业潜在的财务风险

中小型制造业企业不可避免的面临着来自外部和内部的两类财务风险,外部财务风险主要来源于政策变化、市场导向和市场环境的改变、经济环境和行业形势变动。而内部财务风险主要存在于以下几方面:

首先,制造业企业一味的增加生产线,扩大生产规模,这样做容易使企业发生生产产品积压,销售跟不上生产的现象。存货的大量增加不仅占用了企业的流动资金,也增加了人力成本负担。我们也注意到,不少制造业企业本身的资金能力并不能支撑起多条生产线的投产,那么债务融资就是企业必不可少的融资手段,而融资的过程中,因为缺乏可靠的内控管理,企业不能对自身的融资水平有清晰的认知,很有可能会在融资的时候出现一些企业不可掌控的财务风险,比如融资过多致使资金浪费,导致企业负债过重等。

其次,制造业企业的销售人员只以销售产品为目的,应收账款回收这方面的工作较为欠缺,企业经常身处产品已销售,货款收不回,资金跟不上,经营出问题的局面。应收账款的大量积压,一方面是增加了企业的坏账风险,另一方面也使企业时刻面临资金链断裂的情况。而这两种风险都在一定程度上阻止了企业日常经营活动的顺利开展。

三、企业内控管理问题的解决及潜在财务风险的应对

(一)企业内控管理问题的解决办法

基于以上分析的本企业内控管理方面存在的问题,做出以下解决建议:

首先,企业要加强对内控管理制度的认识,加强内控管理环境的建设,企业的管理人员也应该结合自身企业的特点,积极主动的创造内控环境。

其次,企业应该要建立一个严格、规范的内控管理制度和监督机制。严格规范具有可操作性的内控管理制度是一个企业进行合理内控工作的必备前提,而切实可行的监督机制也为内控管理制度的执行提供了保障。

(二)企业潜在的财务风险应对措施

中小型制造业企业在内控管理制度部分甚至完全没有得到执行的情况下,很容易产生潜在性的财务风险,那么怎么去解决这些风险,就是中小型制造业企业财务人员所面临的问题。笔者从以下几方面予以考虑:

存货管理方面。中小型制造业企业由于企业性质,存货构成财务管理内的重要组成部分,存货分为产成品、在产品、在途物资三大类,由于实际销售情况是不可控的,企业常有可能面临存货亏损,这是制造业企业普遍存在的问题,而建立起存货在企业年度预算中占用资金比、库龄统计、存货周转速度、迟滞结算与库房盘点误差等内控指标,能够有效解决企业的存货管理问题。

应收账款和企业债务融资方面。企业应积极的采取措施防范资金风险,企业的资金风险有很多种类,常见的资金风险有资金的安全风险比如企业债务融资和资金的回收风险比如应收账款回收。企业应对资金的投放、回收、债务融资和投资等方面进行准确的财务风险评估,做出财务及管理上的可行性报告分析,以期做出正确的经营决策,为企业的经营发展做出贡献。

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财务风险是指企业丧失偿债能力而导致破产的可能性,它是由于企业资金困难,采取不同的筹资方式而带来的风险。财务风险的防范就是企业在识别、评估和分析的基础上,充分预见、有效控制财务风险,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。

财务风险控制的目标,一是财务风险防范要在风险发生以前采取各种措施,最大限度的防止风险的发生或者把风险控制到最小程度;二是有些财务风险的发生,企业无能为力,不能预防,就要采取措施,力求在风险发生之后把损失降低到最小,或者可以通过其他途径把风险损失弥补过来,或者尽可能的恢复正常的生产经营活动,缩小风险损失。

在竞争日趋激烈的市场经济时代,由于中小企业外部客观环境的不确定性和人们对这种不确定性认识的局限,中小企业经营面临着巨大的财务风险。实践证明陷入经营危机的中小企业绝大部分是因为偿债能力不足、资金周转不灵。然而中小企业却没有预感到这种风险产生的危机,也没有采取措施加以防范和管理,最终导致了管理的失败。随着我国中小企业的快速发展,急需通过建立系统对风险进行控制。因此,对中小企业财务风险进行控制管理具有重要的意义。

二、中小企业财务风险的形成原因

我国中小企业进入得快,退出得也快,常常由于财务风险导致陷入财务危机,中小企业财务风险的产生一方面是必然的,如同大企业一样,在财务活动中,财务风险是客观存在的,另一方面,由于其自身管理、技术上的缺陷,也诱发了财务风险。

第一,中小企业融资难,资金短缺是制约其发展的“瓶颈”。

第二,中小企业抗风险能力弱,信用等级低。对中小企业而言,资本规模小,内部管理基础薄弱,产品比较单一,市场风险很大,而市场风险又很容易转变为财务风险和银行的贷款风险。企业因资金周转不足导致支付不力的风险极大,稍有经营不慎便会造成亏损,更为严重的会引起企业破产。

第三,中小企业财务资料缺乏,管理技术与方法落后。中小企业由于规模、人才制约以及经验不足等原因,管理机构简单,许多中小企业不设财务机构,没有专职的财务管理人员,有的甚至缺少必要的账本记录,无法对财务风险评价与控制。研究表明,“不充分的记录工作是导致企业破产的常见因素”。除账务记录问题外,中小企业管理者财务意识淡薄,只关注企业的生产活动,使得先进科学的财务决策方法难以得到规范的操作;当然,对中小企业来说,对财务风险采用先进的管理方法,成本过高,这是其管理方法落后的主要原因。

第四,中小企业资产管理水平低。很多中小企业产品库存周期过长,对原材料、半成品、固定资产疏于管理,流失严重;现金管理不严,造成资金闲置或不足;没有严格的赊销政策,资金回收困难,应收账款不能兑现或造成呆帐的可能性大。

第五,营运资金管理水平低,资本结构不合理。中小企业资金使用缺少计划,经营急需的资金捉襟见肘,容易陷入财务困境,因此,财务风险容易导致中小企业巨大的损失,同时,中小企业负债比例较高,财务风险的不确定性大,对未来经营与财务的影响大。

第六,盲目多元化投资,导致投资失误。多元化投资对企业的管理能力和规模实力要求都很高,‘中小企业往往达不到这一要求,但不少中小企业一是为了分散投资风险,二是考虑全面撒网,急于上新项目,开发新产品,同时又分红太多,提留太猛,资金周转发生困难。

第七,中小企业内控意识薄弱,内控制度不完善。中小企业由于“家长制”问题比较严重,经营者对内控制度认识不足,内控意识薄弱,资金管理账目混乱,有的财务管理人员不会成本核算,更别说对财务风险的控制。财务管理不靠规范,而是依据经营者的要求,人为地增加了财务风险发生的可能性。

三、控制中小企业财务风险的策略

首先,要推进资本市场改革,拓宽中小企业的融资渠道较快资本市场改革,降低中小企业入市融资的门槛,不但有利于发挥资本市场在全社会高效率调节资源分配的功能,而且可以从跟本上决定广大中小企业在快速成长中长期性权益资本短缺的发展瓶颈,有利于财务风险的降低。

其次,要完善市场机制,适度减轻宏观调控的频度与力度进一步完善市场机制,理顺市场机制调整社会经济运行的功能与作用,可以很大程度上减少经济局部问题现象的发生,从而减少政府对宏观经济的干预。这可以减少中小企业因宏观调控而带来的不确定因素,从而降低财务风险。

此外,要增强中小企业管理人员财务风险意识,建立适合于中小企业的财务预警体系增强中小企业管理人员尤其是财务管理人员的财务风险意识、重视与防范财务风险是降低中小企业财务风险的一个重要途径;同时建立一个合适于中小企业的财务预警体系,使中小企业的管理者能够随时了解企业的实时财务风险指标水平,将有助于将财务风险防患于未然

中小企业必须充分认识到:防范和控制企业财务风险不仅仅是财务人员的事,它是一个系统工程。加大企业财务风险、引发财务危机的原因不仅仅在于流动资金管理出了问题,问题可能出现在企业生产经营活动的所有环节上,因而必须从企业生产经营的所有环节入手进行全面系统的分析才能找出企业财务风险产生的根源。企业只有加强供应、生产、销售、人事、财务等各方面的管理工作并促进各方面的协调与配合,全面提高企业素质和竞争力,才能从根本上防范与控制企业的财务风险。

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关键词:中小企业;财务风险;风险防范

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)003-000-01

一、中小企业财务风险概述

1.中小企业与财务风险。中小企业已经是世界各国的经济形式中一项重要的组成部分,在推动经济发展的进程中起着不可小觑的作用。然而对中小企业的界定却没有一个统一的定义,在不同地区不同时区对不同行业下的中小企业都会因实际的经济情况进行划分,我国会对不同的行业按其实际情况根据“量”和“质”两个方面对中小企业进行划分。然而要顺利的推动和发展中小企业就必须关注财务风险问题,财务风险是存在企业的日常经济活动中的由于各种不确定因素的影响,使得企业收益无法达到预期收益从而造成企业经济损失的机会和可能。在了解了中小企业的财务风险问题时才可以进行更好的规划和预防,促进中小企业的健康发展。

2.中小企业财务风险。中小企业财务风险严重的制约着中小企业作用的发挥,其具有客观性、不确定性、安全性以及双面性等特征,从宏观层面分析中小企业财务风险可分为内在和外在风险。根据我国中小企业现实情况,对其进行准确分类,有利于我们对中小企业财务风险进行识别和防范。从企业的建立、发展与运行的角度来划分中小企业财务风险可以分为融资风险、投资风险、经营风险与收益分配风险四类。融资风险,中小企业融资难一直都是社会热议问题,融资问题解决不了任何企业都是难以前行的,由于筹资的落实问题、成本过大难以承受以及与预期收益之间的差距等问题是带给中小企业高财务风险的主要关键,虽然政府与中小商业银行的积极努力为中小企业带来了有利的政策支持,然而总体情况仍不乐观,融资渠道少、规模小的问题依旧严重。投资风险,这方面风险问题主要在于中小企业的管理者与经营者的投资决策。企业进行投资的前提是企业拥有一定的闲余资金可以利用,而我国的中小企业管理者大多以此作为一种快速融资的渠道,从而不能够充分考虑企业的资金链问题以及被投资项目的风险程度。因此资金链断裂与投资失败都会给中小企业带来致命的打击。经营风险,最直观的说明这一风险就是看中小企业管理者对企业的销运营的合理规划,由此延伸的则是对应收款、应付款以及存货量的控制能否迎合市场的实际需求。收益分配风险,对企业的收益进行分配是一个会计期间的结束和另一个会计期间开始的衔接,对收益分配的合理与否都关系着下一阶段的发展是否顺利。所以将收益全部分配与不分配收益的极端行为都是不应该出现的。

二、中小企业财务风险成因分析

为了更好的控制风险则需要掌握中小企业财务风险的成因,其成因一方面是企业外部的风险来源,多属于政策法规以及金融市场的不完善与不稳定带给企业的;另一方面则是企业内部的管理不善与防范风险意识薄弱等问题导致的中小企业发展不顺。

1.外部因素。中小企业虽然在规模制度上不及大企业,但是如前所述,整体数量巨大,因此国家的经济金融政策的变化会给整个中小企业带来很大的波动,除此之外对于中小企业的利好政策落实不当以及中小企业对外部环境的感知能力差都使得中小企业处在一个不利的环境中成长。另外,我国对于中小企业的法律保护不足,关于中小企业方面的法律法规不够健全,使得大量中小企业无法保护自己的正当权益。还有一个与中小企业发展至关重要的就是其所处的证券市场与金融体系问题,二者对中小企业基本上呈闭塞状态,大部分中小企业无法在证券市场或者金融市场中进行融资。

2.内部因素。外部因素往往是共性问题,需要国家和市场的持续改善,而中小企业的发展经营还得靠自身的管理运营,因此,内部因素更决定了企业能否长久发展。中小企业的内部财务风险往往是企业的领导者管理能力与企业制度健全程度方面的问题。中小企业的生命力非常脆弱,领导者的决策一旦失误则会带来致命的结果,管理层的风险识别与防范意识的高低、对财务决策的准确与否以及对资金结构的把握都影响着企业发展的每一个环节,为达到中小企业能够稳步发展,领导者与管理者所做的每个决定都要三思而行。另外,中小企业的财务管理系统以及企业制度的不完善是目前的一个亟待解决的问题,制度体系的漏洞往往是企业内部的重大风险来源。

三、防范措施

了解中小企业的财务风险以及其成因分析都是为了对其财务风险进行更好的防范,为促进中小企业的健康发展我们需要从风险类型角度进行防范,做到全面防控。

1.融资风险防范。融资风险所牵连的是筹资方和投资方两个角度,中小企业要想达到优秀的融资渠道和资源首先要把自己做好,进行合理的规划中小企业自身的资金结构,确定适当的融资量,这样利于日后的顺利偿还,更能够提升企业的信用程度。另一方面,商业银行应该配合国家政策大力支持中小企业的发展,制定合理的投资机制消除“恐贷”疑虑。只有双方共同的努力合作才有利于实现双赢发展。

2.投资风险防范。中小企业在拥有闲余资金可以进行投资时一定不能好高骛远,盲目投资,投资的目的是给企业带来更多的利益,而不能因投资而得不偿失,企业应建立良好的投资模式,在不失企业核心竞争力产品的同时进行多远投资,分散风险。

3.经营风险防范。资金对于中小企业来说至关珍贵,所以中小企业在经营过程中要优化资金利用,加快资金循环,使有限的资金在短时间内能够加快创造新的价值,同时中小企业应建立优良的内部控制机制配合企业运营,以此防范经营风险。

4.收益分配风险防范。管理者要注重与投资者的沟通,在依法分配的前提下进行合理分配,建立投资者对中小企业的长久信心,并保证企业再生产的资金能力,避免收益分配风险。

参考文献:

[1] 吕国生.中小企业财务管理中存在的问题及对策研究[J].时代金融,2012,(9):34-35.

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关键词:财务风险;综述;控制

中图分类号:F8135 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)35-0132-02

当前新形势下,中国中小企业肩负并支撑着产业转型和升级的重任,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强,已经成为市场经济发展的主体成员,也是核心要素之一。“十二五”规划报告中的数据显示,中国中小企业在企业数量上达99%,在城镇人口就业贡献上达75%到85%以上,在财税贡献和经济贡献上也都在50%以上,有部分省份区域甚至达60-70%,说明现在全世界最大的中小企业群体正在形成。我国当前正处于经济飞速发展,经济结构全面转型,社会稳定和谐无比重要的关键时期,中小企业的稳定健康发展是这一过程的重要组成部分。

当前国内对中小企业发展给予的政策不断增多,意在扶植一些有市场潜力和竞争力的中小企业,中小企业必须提高自身的应对能力,才能在经济大潮中有立足之地,财务风险管理是中小企业不得不面对的一个重要管理方面,加强财务风险管理有助于提高中小企业提高风险抵抗能力和竞争能力,因此本文将着重讨论财务风险管理相关知识。

1 财务风险的概念

时珏(2011)认为财务是企业在生产经营过程中,由于各种风险要素的存在,使得企业的资金及其运动呈现出不确定性,最终可能导致企业未来的财务收益与人们预期收益产生重大差异的一种财务活动。

瞿(2011)认为财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。

齐莉(2009)认为财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内,在企业经营运作过程中,由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用,使得企业资金运动(资金流)的效益性降低和连续性中断,进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离,从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。

侯宇(2012)认为财务风险是指在企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而给企业经营与管理带来的困难和损失。财务风险主要体现在公司资产和现金流的充足性是否有保障,即公司是否有充分的资产偿还债务,是否有足够的现金流量来满足它的操作费用。

姚雁雁(2010)认为财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内,在企业经营运作过程中,由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用,使得企业资金运动的效益性降低和连续性中断,进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离,从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。

2 中小企业财务风险成因分析

一般说来,中小企业财务风险产生的原因主要是由于外部环境的不确定性与内部的管理控制不当等多方面引起的。

盛桂花(2010)认为,具体而言,导致财务风险的因素主要是以下几个方面:①财务决策失误,中小企业财务管理者主观决策极容易做出不合理的决策,而决策者又发现不了存在问题,加上决策者本身财务风险意思不是很高。②举债方式不合,财务决策者没有给企业选择适合企业本身的融资方式。③资金结构不合理,负债资金比例过高。企业发展过程中,偿债能力严重不能支撑企业的负债需要。④复杂多变的宏观环境,客观环境不断的变化也会影响企业财务风险。

何国武(2011)认为财务风险原因具体有五个:①财务管理宏观环境复杂多变,是引起财务风险的外部原因。②财务管理人员风险意识淡薄。③财务决策缺乏科学性,财务决策者做出的决策不是最科学、最优化的。④企业内部财务关系不明,主要表现在企业内部以及本企业和上级企业之间,资金管理权责不明。⑤财务杠杆系数的变动,部分中小企业资本结构不合理。

顾惠芳(2012)认为财务风险主要来自内部和外部两个方面,内部包括中小企业财务管理者缺乏风险意识、中小企业资产结构的不合理、财务关系不明确都会加深财务风险,外部主要是指财务管理环境复杂多变。

齐莉(2009)认为外部环境会导致企业财务风险甚至会进一步发展成企业财务危机,内部环境中诸如管理层风险意识缺乏、经营决策失误、资本结构不合理、财务人员风险意识落后、企业内部控制、监管体系不健全都会导致中小企业财务风险,如果企业能够对财务风险管理到位,则企业可以避免一系列损失,企业能够发展更快。

侯宇(2012)认为财务风险原因主要有:①融资困难,资金严重不足,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。②管理模式僵化,公司治理机制不健全,中小企业存在家族式经营为主,没有建立起现代企业管理制度。③风险意识落后,经营决策缺乏科学性,财务决策者容易主管臆断,容易给企业带来损失。④财务控制薄弱,缺乏风险预警机制,内部控制制度不健全。⑤技术创新能力不强,对企业研发投入较少,导致企业竞争力不足。

3 构建中小企业财务风险防范体系的对策

时珏(2011)认为,首先要建立完善的财务风险预警系统,其中预警系统分为短期和长期,短期预警系统主要是加强对现金流的管理,其中应着重对应收款项、应付款项及存货项目的重视,注意这三个项目的平衡关系,如发生不平衡,则就会发生潜在的财务风险,长期预警系统应重视对企业偿债能力分析,同时辅以产管理指标和盈利能力指标考核。其次要建立完善的财务风险控制制度,包括对资金、成本、利润等方面,对企业编制的预算应给予严格管理,超预算业务要按照公司管理制度进行。最后要建立完善的财务风险控制制度,采用现代企业管理制度,加强对企业内控的管理,对财务人员的风险意识要加强教育,引进高素质人才,提高业务人员的基本素质。

盛桂花(2010)主张首先要加强企业财务管理财务管理人员的风险防范意识教育,财务人员的综合素质和业务能力在预防财务风险中有着不可估量的作用,其次提高财务决策的科学化水平,科学的决策会给企业创造高效益,再次要建立合理的资本结构,确定适度的负债结构。债务结构必须要符合企业自身的条件,注意采用合理的筹资方式。最后要建立财务风险预警机制,并时刻关注政策和市场的变化。要注意企业外部环境变化对企业财务状况带来何种影响,风险管理要提升在企业在管理的地位。

何国武(2011)认为主要是加强财务控制,提高企业资产使用效率,对企业货币资金、应收账款、实物资产都提出了具体的管理要求。合理选取投资组合,提高企业投资收益,要注意降低企业的投资风险,合理的转嫁投资过程中可分散的财务风险。合理选择筹资方式,适度负债经营,资本结构和负债经营要匹配,不能给企业增加一些不必要的负担。争取资金支持,降低筹资成本。对符合国家政策支持的一定要积极去争取,适当的政府补贴会降低企业财务风险。建立有效的管理机制,降低企业财务风险,增强业务人员的责任心和风险意识,设立风险抵押金。要让员工充分的融入企业的这个集体中,可以增加企业的活力。财务人员要强化对企业偿债能力的认识。财务人员自身财务素质一定要加强。

顾惠芳(2012)指出应建立完善的企业内部控制制度,对企业内部和外部环境都要进行系统深入的调研,各个职能岗位都要加钱控制,对财务决策应该由一个专门的决策机构进行,才能保证决策不出错,财务人员的素质应该要提高,对财务风险判断能力都要熟练,同时中小企业还要建立长期预警系统,主要是用来分析企业盈利能力、偿债能力。

侯宇(2012)认为首先牢固树立风险防范意识,公司所有员工应该都要加强风险防范意识教育,其次加强信息管理,完善信息系统,对信息分析能力和数字敏感要高,再次财务工作做到适度超前,做好定量和定性分析,最后保证预警信息传递路线的畅通和对策反应的及时性,信息传输通道一定要可以通到企业最高领导层。减少信息传递失真和失误。

4 结 论

本文对中小企业财务风险的概念、产生原因和预防措施都进行了适当的梳理,发现当前学者研究的研究视角趋同,侧重点不尽相同,有的重视财务预警信息化建设,有的重视财务人员素质意识教育,当前中小企业发展前景广阔,国家在政策层面上支持力度将会大大增加,对于中小企业融资难问题,国家相关部委都在积极联系金融行业应该给与足够的照顾和优先处理,发展中小企业会大大增加就业人数,对于提高经济结构都有者不可替代的作用,中小企业应该发展高新技术行业,行业的领先地位将会决定企业财务状况优化,企业各项财务指标才能保持在一个相对良好的水平之上。作为企业一名财务人员,应该要有财务风险意识,同时也要加强企业内控管理,对企业运行时各项指标在何种正常水平内都应该给与重视,要做到防患于未然。

参考文献:

[1] 时钰.构建中小企业财务风险防范体系的研究[J].财会研究,2011,(11).

[2] 盛桂花.后危机时代中小企业财务风险分析及防范对策[J].财会月刊,2010,(9).

[3] 何国武.基于我国中小企业融资活动的财务风险分析[J].财会研究,2011,(22).

[4] 瞿.金融危机对中小企业财务风险的作用机理探[J].经济研究导刊,2011,(17).

[5] 顾惠芳.金融危机下加强中小企业财务与风险管理的对策建议[J].经管空间,2012,(3).

[6] 齐莉.金融危机下中小企业财务风险的防范与控制[J].会计之友,2009,(7).