机电设备市场调查精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇机电设备市场调查，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：机电设备采购招标成本控制

为充分发挥机电设备招标在工程投资成本控制中的积极作用，通过机电设备招标采购到满足工程需要的机电产品，既保证工程设备安装使用，又降低工程投资成本。在进行机电设备招标时就应该对工程机电设备技术性能要求、工程进度计划、同类机电设备技术发展趋势和市场供应状况、同类进口机电设备与国产设备综合性价比等机电设备招标相关信息进行全面仔细的收集分析，合理确定标的标准，降低机电设备采购成本。着重从以下几方面进行招标设计，最终实现投资成本控制。

机电设备招标采购一定要与工程性能要求和工程进度计划相适应。由于工程建设规模大、结构复杂、建设周期长等特点决定了工程项目中机电设备招标采购的复杂性和不确定性，机电设备本身的特性又决定了工程建设中机电设备招标的预先性和时限性，两者不能很好的集合往往会由于机电设备招标采购增加投资成本。在工程建设过程中由于机电设备招标采购不合理，使设备过早供应，将会增大仓库和施工场地使用面积，造成仓储积压，占用流动资金。如果机电设备供应过迟，则会影响设备安装，延误工期。机电设备招标采购合理则既能满足设备安装调试要求，又能降低仓储积压，减少流动资金占用，保证工程按期完成。所以在机电设备采购过程中必须根据工程进度安排，按照机电设备生产供应特点，进行机电设备招标采购，既保证设备安装需要又提高资金使用效率，达到成本控制效果。

掌握工程所需机电设备技术发展趋势，对机电设备进行优化选择。不同的工程性能需要的机电设备不同，不同的机电设备又有不同的技术性能。机电设备技术性能好坏直接影响设备运行效果。所以在机电设备进行招标采购时必须对工程设施中机电设备性能要求全面了解，准确分析把握设备在使用中的 特殊环境要求和安全技术要求，保证采购的机电设备满足工程性能要求。同时针对所需机电设备进行技术咨询，掌握设备技术发展趋势，根据工程需求确定机电设备规格、型号、性能。机电设备性能决定价格的特性决定不同的设备性能要求价格相差很大，同类机电设备技术越先进、性能越优良，设备价格就高；技术一般，性能稳定的机电设备，价格相对就低。为了进行投资成本控制，在机电设备招标过程中，要对所需机电设备进行全面技术咨询，根据设备技术发展趋势和性能特点，结合工程使用要求，选择既能满足工程设施要求，又不盲目追求新技术、高性能的招标标准，合理降低投资成本。

进行机电设备招标时要注意价格风险评价。机电设备招标过程中价格的确定是成本控制的重要一环。由于机电工程的特殊性使机电工程造价除具有一般商品的价格共同点外还具有自己的记价特征。机电设备价格随时间变化也会发生很大波动，同时机电设备价格还有其时限波动特征，比如电子产品随时间的推移价格一般会越来越便宜，但有的产品如变压器、电缆等随着时间的推移价格可能会越来越贵，所以在招标采购中，对随时间推移价格下降的机电设备，尽量推迟采购，而对随时间推移价格上升的设备则要尽量提前采购，以此降低机电设备采购成本。物价因素作为价格的主要风险因素，在项目的投资中占比很大，往往供应商在价格咨询期间提供的价格有效期限很短，而设备采购周期较长，因此在进行机电设备招标时，应当进行科学严谨的风险分析，对市场价格认真进行调查研究，了解供销渠道、收集价格信息，尤其是对进口机电设备的 招标，随着国际市场价格波动，机电设备价格波动较大，对此要有准确的预测、判断，掌握机电设备市场价格趋势，确定机电设备招标价格，避免标价过高，增加投资成本，标价过低，无法完成招标采购。

机电设备招标采购中要避免盲目的求全求新。机电设备由于其技术性能的不同，其价格存在很大差别，在进行机电设备招标过程中，如果对所需的机电设备盲目追求新技术、高性能，容易导致采购价格大幅上升、设备性能多余，有些机电设备相同产品不同规格，其价格就不同；相同规格机电设备技术性能不同价格存在很大差异。同样盲目追求进口设备也会使价格大幅上升，通过近几年的发展，我国的机电设备制造水平取得了长足的发展，在有些领域已具备相当的成熟技术和市场，能够满足部分领域机电设备标准要求，在机电设备招标采购中，如果在保证设备使用性能的 前提下选择国产机电设备，将使机电设备价格大幅下降，同时对后期运营维护费用的控制也有保证，达到成本控制的目的。

篇2

[关键词] 人才 培养方案 改革 实践

人才培养方案的改革是高等职业教育改革与创新的重点工作。人才培养方案改革应以高等职业教育的培养目标为根本，突出职业教育特色，彰显技术应用型人才培养过程的特点，落实以服务为宗旨、以就业为导向的职业教育理念。近年来，在探讨人才培养模式改革的过程中，选择了“高职机电设备维修与管理专业”作为人才培养方案改革试点，立项了吉林省教育教学科研课题，通过课题研究与实践取得了相应的成果。

一、人才市场调查

随着信息时代的到来，机电设备的自动化程度越来越高，复杂程度逐渐增加，控制系统日趋先进，这使得设备运行的可靠性、安全性和经济性被高度重视，设备的维护、保养、修理和技术管理工作凸显重要。这就要求必须不断提高机电设备维修与管理行业从业人员的综合素质和业务能力。但是，根据目前对该专业人才市场掌握的初步情况，设备维修与管理行业的技术人员，无论是从人才的质量上，还是队伍的数量上均不能满足专业人才市场的需求，在对省内外生产企业的专业人才市场进行调研中，通过现场座谈会、调查问卷、个别访谈、实地考察等方式，对该专业岗位群结构、技术队伍基本状况、近年毕业生就业情况、用人单位对学校现行的人才培养方案意见和方案改革的建议等问题进行了综合性信息收集。其主要信息点包括：（1）关于培养目标；（2）关于人才规格；（3）关于专业口径；（4）关于知识结构；（5）关于能力培养；（6）关于学制。经过对上述信息点的提炼和综合分析，确定了“高职机电设备维修与管理专业人才培养方案”（以下简称《方案》）改革的基本思路。

二、《方案》改革思路

开展专业人才培养方案综合改革，宗旨是打破过去传统教学模式下的人才培养思路，在充分的社会需求调研的前提下，进行科学的岗位能力解析、合理的课程结构设置、优化的教学内容安排、强化的专业技能训练，突出以岗位能力培养为核心的职业综合素质教育，解决机电设备维修与管理行业技能型紧缺人才的培养问题，更好地实现教育对社会的服务功能。

1.基本思路

准确定位专业培养目标和人才培养规格。包括人才的能力结构、知识结构和全面素质教育的基本体系；构建技术应用能力强、适应人才市场需要的、具有相当扎实的基础理论知识和专业理论水平，具有较强的实践动手能力和分析问题、解决问题能力，具有勇于创新、乐于探索的开拓意识的高技能型人才培养方案。改革重点是突出以下几个方面：

（1）突出实践技能的培养；

（2）强化理论与实践的结合；

（3）大力整合课程体系；

（4）深化改革教学内容。

2.基本框架

进行专业人才培养方案综合改革，要明确“按照人才市场的需求，把握教育规律，突出职业技术教育的特色。以能力培养为核心、以人才综合素质提高为目标，培养高质量技术紧缺型人才，服务于社会主义经济建设”的指导思想；理清“以职业岗位（岗位群）、技术领域对人才规格的要求为依据确定专业教学改革的方向”的基本思路；建立“构建符合职业技术教育特点和鲜明专业特色的具有较强适应性、针对性、科学合理的专业教育实施方案”的工作目标。即由人才市场调研入手，准确地把握用人单位的人才需求，确定专业培养目标，根据专业岗位和岗位群所必需的职业素质、职业能力和职业道德，构建人才规格。在明确人才培养规格的基础上，设计人才能力要素的构成及所需的知识支撑和训练方式，从而合理配置知识结构、选择适应的教学模式和教育条件，完成以能力培养为核心的人才培养方案设计，形成科学的教育运行机制。

三、《方案》改革探索

1.关于人才培养目标

人才培养目标是构建人才培养方案的核心，只有明确人才的培养方向，才能明确定位人才培养规格。机电设备维修与管理专业培养的人才应以从事机电设备维护、检修、质量监测、故障诊断与处理、设备运行技术管理与生产管理方向的基层技术人员为目标，以中小型企业中机电修配厂、机修车间的工段长、技术员、质量检查员为基本岗位。其培养目标定位是：“面向机电设备维修行业，拥护党的基本路线，德、智、体、美全面发展的，适应社会主义现代化建设需要的，具有与本专业相适应的文化水平和良好的职业道德，掌握机电设备维修行业生产第一线必需的基本理论知识和专业技能，从事机电设备维护、检修、运行与管理等方面技术工作的高技能型人才”。

2.关于人才的规格

人才规格定位涉及人才培养模式和培养方案的构建。人才规格从根本上讲应包括基本素质、从业能力和社会品质等方面。在基本素质中包括了政治思想素质、身体素质、心理素质、文化素质。关于业务规格，在以就业面向的岗位所应具备的从业能力为基本依据的同时，应考虑知识的储备、能力的拓展，以保证继续学习的需要。

3.关于知识、能力、素质结构

高职教育的主要特征是使学生具备较强的技术应用能力、实践技能和较高的职业素质。根据对企业和毕业生的调查分析，结合教育过程中存在的问题，着重研究本专业学生在知识培养、能力训练和素质教育方面的现实要求，确定了专业知识配置框图及解析系统、专业素质教育与能力培养框图及解析系统，即以对应关系构建了知识、能力、素质三者之间相互作用框图和解析表。其职业能力分为：基本素质、一般能力和核心能力。将每项专业能力或基本素质进一步细化形成能力要素，对应着每一单元能力要素匹配知识支撑，最终将知识支撑组合设置为课程。这样的以职业岗位能力为基本依据的逆向性开发设计课程模块，构建以培养学生综合能力为主线的教育方案。

4.关于课程设置与整合

在确定的知识能力、素质结构的前提下，课程的设置是形成人才培养方案的关键内容。要遵循职业教育规律，突出专业特色，强调课程设置的针对性、实用性，课程体系构建的科学性，最大程度地体现课程设置与教学内容服务于能力培养和全面素质提高的原则。在建立课程体系中加大课程整合力度和教学内容的更新调整与重新组合。坚持了以下原则：一是公共课必须、够用的原则；二是职业基础课精选、实效的原则；三是职业技术课的针对性、实用性原则。据此，对原专业课程体系进行了大幅度的调整与整合。同时科学地调整了教学内容，尽可能压缩理论教学时数，尽可能减少课程门数，避免了知识重复与交叠，打破了传统的课程模式，切实保证课程设置服务与能力培养。

5.关于突出实践能力的培养

以服务为宗旨，以就业为导向是职业教育指导思想。培养适应社会需要、成功就业的人才，关键强调的是职业能力。突出技能培养，完善职业能力训练方案，是职业教育根本任务。《方案》改革的研究重点亦紧紧围绕这一主题，将本专业的实践教学环节分成三个层面，即基本技能训练、专业技能训练和综合能力实训。每个层面上既注重现场实践教学的技能训练，又注重理论教学中的能力培养，把专业主干课程的理论教学与能力训练相互融合、教学做统一，在课内教学中加大了课程实训学时，确保学生的职业能力培养得以完成。在学习过程中完成中级维修电工、高级钳工技能鉴定考证工作。《方案》中，实践教学总时数达894学时，占总学时的比例为42％。课题组根据人才培养方案中的能力训练方案编写了机电设备维修与管理专业《综合技能实训教材》，在各实训环节中付诸使用。与此同时，不断完善机电设备检修实训基地建设，并组织构建了职业技能鉴定实施方案。

6.关于实践与理论有机结合的改革

传统的教育模式，理论教学与实践教学各自形成独立的体系，虽然强调相结合，但实际运行中的“脱节”是不可避免的。通常是将实践环节规划为认识实习、生产实习、毕业实习三个阶段,其中认识实习属参观性质的走马观花；毕业实习多数是为毕业设计收集素材；真正解决专业实践的是生产实习，但往往这一实习安排的时间集中，涵盖的内容又多，效果非常不好。更主要的是实习安排在课程结束后，完全背离了课程实践的应时性。据此，必须打破实践环节与理论环节相对独立的体系，强调理论教学与实践教学的对应时效，构建相融交汇的教学模块。在教学中把讲授和训练有机结合，该讲就讲、说练就练，有相当部分职业技术课和专业课均可在实训基地进行，但又不完全等同于实习，将理论教学与实践教学按能力培养要求穿插融汇成一个教学单元，由主课教师设计教学实施方案，学生在教室和实训室交替进行知识学习和能力训练。

7.关于专业方向

专业方向是一个比较棘手的问题。制约这个问题的因素有两个：其一，是在现场生产岗位调查中发现，管理体制上机电是不分家的，机电设备维修与管理技术人员应该是机电并举、两项全能。但事实上并不是如此，企业生产的管理中，机械与电气是有分有合而技术人员则各有侧重。其二，是紧缺型人才的培养周期为3年，单靠在校内的各教育环节中完成机械和电气两个专业方向的全部能力训练是不现实的。研究认为，机电设备维护与修理可设定两个研究方向，即“以机为主、以电为辅”方向和“以电为主、以机为辅”两个专业方向下的教育模式。

“高职机电设备维修与管理专业人才培养方案综合改革”课题研究，践行了高职教育模式改革的重要过程，相信专业人才培养方案改革的研究工作在高职教育的创新与发展中具有重要的促进作用。

参考文献:

[1]中国高等职业技术教育研究会.20年回眸――高等职业教育的探索与创新[M].北京：科学出版社，2006.

[2]中华人民共和国教育部高等教育司.高职高专改革与建设[M].北京：高等教育出版社，2004.

[3]应智国.论专业群建设与高职院校的核心竞争力[J].教育与职业，2006，（5）.

篇3

【关键词】机电设备安装；问题；处理措施

机电安装工程的项目施工管理和技术具有其他施工不同的特点，有一定的复杂性，主要表现在管理对象多，专业分工细。针对细节化的问题要仔细深入的专研，把复杂的整套系统分成若干分支进行简化式的管理，使其具备主动性，并保证科学、有效、有序地管理。通过深入的研究发现，机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用。由此看来，机电设备安装会逐渐的被重视起来，并且不断的将其安装技术水平更上一层楼。

一、机电设备安装中的常见问题

机电设备的的安装程序十分复杂，在安装过程中会出现很多问题，要想更好的制定相关的安装技术，首先要深入了解经常出项的问题，只有在确定出项何种问题时，才能按着正确的道路继续专研工作。

1、电气设备问题

（1）断路器的弧触指以及触头装配的不正确。具体的是指接触压力、同期性、插入行程等相关问题，表现在速度达不到目标要求。由于断路器对温度的要求非常的精准，所以在使用时，一定要注意触头温度过热或者熄弧时间延长时，要进行及时的处理，否者会导致绝缘介质分解，引发爆炸事故，对工作人员和设备造成严重的损害。

（2）安装隔离开关。在安装隔离开关时，一定要注意动、静触头的触地面积的大小，根据实际需要设置接触面积，如果接触面积的大小掌握不当，会造成接触电阻增大，这会直接导致触头发生燃烧现象。

（3）主变压器绝缘破坏或击穿。变压器的保护是整个安装设备的关键环节，必须加强这方面的重视，其中在安装变吊芯和高压管时，如果不小心将杂物掉进去会造成严重的后果。器身或者套管在安装时，如果内部的水处理的不彻底也会造成事故。密封装置安装错误，或者在安装中损害，造成局部绝缘破坏或者将隔离曾击穿。

（4）有载调压装置的调节装置机构装配错误，不进行严格的校对就安装，或者安装时，不注意细节，卡住机构，或导致一部分工作瘫痪，进而造成不同程度的损坏，试其不能按照正常的工作执行。

（5）主变压器保护拒动。主变器在整个工作中起到至关重要的作用，所以要注意对主变器的各个安装环节，比如主变压器内部或出线侧发生短路、接地事故，而保护拒动、断路器不跳闸。这种情况下会造成电流的短路情况，使局部温度升高，不进行及时的处理，会将变压器油迅速汽化、分解，自己变为可燃性物质，加大了爆炸性危险的发生率。由此来看，主变的紧急事故油池和其他消防设施的设计核心，就是根据这种危险性发生而设计的。

2、超电流问题

超电流问题首先需要注意的是泵的安装技术，将轴承的损坏，转子与壳体的相互磨擦泵内有异物等。其次需要注意的是电机的安装问题，如果功率偏小，过载电流整定偏小，线路电阻偏高。在整套机制工作的状态下，会导致电源缺相等都会引起电机失控。最后需要注意的问题是操作上的技巧，要结合实际操作经验，所送介质超过泵的设计能力。如密度大、粘度高、需求量高等。

3、震动问题

对于机电安装过程中的震动问题，首先需要重视的是泵，转子不平衡问题差,氧6承问隙大，由于各种原因的制约，最后使其转子和定子相磨擦转子与壳体同心度差等。其次电机的使用过程中，注意转子不平衡，如果转子不平衡，失去控制性，直接导致轴承间隙大。最后注意的问题是操作中，出口阀控制的流量太小引起的震动等，这些问题会影响工艺操作参数偏离泵的额定参数，需要引起工作人员的重视。

二、机电设备的相关安装技术及改善的措施

传统的安装技术已经不适应现代工程的发展需要，这就要求我们摒弃落伍的技术，将新型的高科技技术融入其中，改革老化的技术手段，科学技术是第一生产力。

1、施工组织设计及设备、设施的严格选择

采购设备的工作人员必须有多年的工作经验，并且具备专业的机电安装等专业知识，在选购时，做好市场调查，亲自选购耐用、性能强、新型等设备。不能轻易变动或者更用其他设备。

2、按预定计划实施

预定设计是对整个工程而言进行科学设计的，如果随便的更改，会影响整个施工过程的完整性，所以任何人员必须按照计划实施，避免背工窝工。

3、安装工作排列主次

只有一套完整的安装工作排列秩序，才能保证接下来的工作快速、稳妥的完成。首先，具备开工的条件，必须得有电源，其次具备动力源，包括提升装备，如井架、提升绞车。这样来说，对安装压风机、交电所等。

4、按设计严格要求施工

严格的监督管理是机电设备安装快速稳妥进行的重要保障，只有按照相关技术的要求，才能达到精准度，保证质量的提高，同时，培养一只专业素质的队伍，在细节问题上加大监管力度，减少事故的发生，节省不必要的资金损失。

5、机电安装人员的专业素质培养

要求工作人员必须有专业知识，并且工作经验丰富，持证上岗，否者会造成安全隐患。组织专业的领导班子定时定量的做好培训工作。

三、总结：

通过本文的论述，可以清楚的了解到机电设备安装中容易出现的问题，加强有效解决问题的方案设计，对整个施工过程的完善有重要的作用。并且在解决方案中，融入新型技术的使用是有效提高工作效率的保障，并且在实践工作中，要不断的总结工作经验和教训，组织专业的研究小组，深入探究机电设备安装需要重视的问题细节，开拓创新设计方案，加快我国机电安装技术的步伐，进而使施工企业单位快速的发展。

参考文献：

[1]张宁.浅谈机电安装工程的项目管理[J].管理观察，2008，(12)．

[2]陈博.浅谈机电设备维修与管理[J].商情(财经研究)，2008，(03)．

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警察组织行为学00859 治安管理030407 安全防范技术应用01593 刑事证据学00370 公共安全管理09265 公安行政诉讼00860 工商企业管理（汽车方向）020202B 企业创新管理学11575

丰田生产方式（TPS）专题研究05850 企业文化03297

汽车市场营销学01458

项目管理学05059

现代物流与供应链管理04005 创造学原理01459

质量管理与控制01464

管理信息系统（一）

01076 物流管理学07799

生产与运作管理08281 企业现场管理020289 汽车装配技术01463

企业实用英语03722 汽车市场营销学01458

物流工程07298 质量管理与控制01464

创造学原理01459 财务成本管理04390

机械原理与机械设计01461

企业应用文写作01457 汽车营销与售后技术服务081722 汽车经营管理学05856

汽车售后服务工程05867

汽车销售管理与技巧05863 商务沟通与谈判05857

汽车金融信贷与保险理赔05864

汽车市场调查与分析05862 汽车营销价值链05865

汽车性能与使用05858 汽车构造02576

汽车故障诊断与维修05860 工业工程（汽车精益管理方向）082205 汽车精益物流技术12549 全面品质管理（TOM）

12551 全面生产管维修（TPM）12552 现代企业管理方法

07103 汽车制造与装调技术080345 企业实用英语03722

汽车底盘电控系统结构与原理09209 汽车车身制造工艺学09206

汽车车身电控系统结构与原理09210

焊接结构09216 汽车液压与气压传动09207

汽车装配与调整技术09211

金属表面处理技术09212 汽车故障诊断与维修05860

汽车发动机电控系统结构与原理09208

焊接方法及设备09214 汽车机械制造技术080349 企业实用英语03722

工业传感器与接口技术11827

机械制造工艺与机床夹具设计（二）11830

变频器与现场总线技术11826

金属切削原理与刀具11813

数控加工中心加工工艺与编程11817

汽车冷冲压技术11834 汽车CAD技术及应用09202

典型PLC应用技术（S7-300/400 PLC）11819

数控机床电气系统案例分析11820

汽车模具数控加工技术11833

典型工业机器人（KUKA/ABB）案例分析11829

汽车模具装调与维修11836 工业电工与电子技术基础（本）11823

机械加工质量检测与控制11815

模具材料与表面处理技术11831

机电传动技术与控制11824

现代机床夹具设计11814

汽车机器人焊接工程09217

数控设备维修实训11822

汽车塑料成型技术11835 汽车制造工艺基础09204

电气系统测绘与设计11825

数控机床加工工艺及设备11816

汽车模具技术基础11832

机电设备维修实训11828

汽车零部件加工技术11821

焊接方法及设备09214 专科及基础科段（3个专业） 企业现场管理020164 企业实用英语03722 工作图表与设计03725

工效学（含安全评价）03730 经济应用数学06956

成本核算与控制03738 机械工程学（含CAD）

03727 汽车制造与装调技术080344 机械制图（一）02183

工业电工与电子技术基础09199 数学与物理基础09196

汽车CAD技术应用09202

汽车电器设备09201 汽车文化与构造09197

汽车材料与金属加工09198

汽车生产质量管理09205 机械原理与机械设计01461

互换性与测量基础01952

汽车制造工艺基础09204 汽车机械制造技术080348 机械制图（一）02183

工业电工与电子技术基础09199 数学与物理基础09196

机械制造工艺与机床夹具设计（一）11799 汽车文化与构造09197

汽车材料与金属加工09198

汽车液压与气压传动09207 机械原理与机械设计01461

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实践中可以看到，以综合职业能力作为目标的当前课程体系，主要是以工作要求为中心，对课程体系及内容进行选择、并且组织课程内容。基于对工作任务和过程的分析，获得工作岗位所必须的知识、态度以及技能，并以对课程内容进行组织。对于课程内容而言，其主要是由典型工作任务、工作项目等组成，因此通称为项目课程。

2综合职业能力目标下的电工专业课程体系建设思路

基于以上对当前综合职业能力目标下的电工专业课堂体系特点分析，笔者认为该专业课程体系建设应当从以下几个方面着手：

2.1明确专业培养目标

通过市场调查发现，中职院校电工专业的学生培养目标定位主要是确保德、智、体、美等素质的全面发展，综合素质、电工技术理论知识要全面、扎实的中高级应用技术人才。从当前就业市场形势来看，电工专业学生多面向各类企业、服务单位从事相关技术工作。基于此，电工专业又可以分为两个不同的方向，第一，机电一体化，其主要是培养从事机电设备、维护、维修及设备管理工作；第二，维修电工，其主要侧重点是各种电气设备、工业过程控制系统、自动检测系统的使用、维护、调试等综合能力的培养。

2.2专业课程体系构建

基于综合职业能力的专业课程体系建设过程中，主要以市场为基础，与现场专家、课程开发专家有机的结合在一起，通过对岗位要求调研，按照职业岗位流程要求，构建模块化课程结构。同时，对就业市场形势进行分析，将电工专业课程进行分模块，文化基础、专业通用以及专业技能等三个课程模块。

2.3项目驱动专业课程的有效实施

在综合职业能力目标下，可采取项目驱动模块式教学法进行教学，而且课程内容应当紧贴企业生产实际以及科技前沿。通过让学生对现场实际情况进行研究，切身体验实际工作情境，完整作业流程执行完成后，注意学生职业能力的培养。比如，《电子技术》课程教学过程中，主要介绍项目课程的具体实施过程。实践中可以看到，该课程教学内容主要是通过有代表性的电路设计、分析和制作，同时对电路设计全过程进行掌握，按照相关要求熟练制作具有专业化水准的电路。对于直流稳压电源而言，其作为一个大的教学项目，可分解成变压器、滤波电路以及稳压电路和整流器等小的项目。课程实施过程中，应当根据进度要求，选取相应的小项目教学单元，边讲解、边引导。学生根据老师的引导与分析研究，独立完成学习任务，对学生任务完成情况及时给予评价。需要注意的是每个小项目设计具有相互连接性，而且是环环相扣的。在掌握所有小项目后，通过综合项目来考查学生的综合技能掌握水平，并且以此来激发和调动学生的积极主动性。

3结语

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【关键词】医院 医用电梯 招标案例分析

[Abstract]elevator equipment is new hospitals, office buildings, residential, commercial and residential installation and so need to purchase one of the main building electrical and mechanical equipment, its product design, safety and accessibility directly affects the construction quality is often directly determined Building customer satisfaction. Lift the current procurement tender commissioned by the government procurement projects and more government investment projects, in addition to the special needs of individual users for international tender for procurement of imported equipment other than lift the domestic joint ventures in major procurement tender manufactured products, Occupy the market demand for the other major real estate development project is usually required for elevator equipment developer and supplier of lift long-term strategic cooperation by way of (partial supply, annual balance sheet) or inquiry, negotiation own procurement, did not use commissioned in the form of tender or open tender.

[Key words]Hospital; Medical Lift; Tender case analysis

项目情况简介

这次电梯招标项目由深圳市国际招标有限公司，但因用户单位的设计特殊等原因，先后3次采用公开招标和单一来源采购的形式进行招标，均未成功，具体情况说明如下。

一、招标过程

接到委托，机构按照指定招标方式组织第一次公开招标。严格参照用户提供的相关技术参数要求和土建图纸等，制作招标文件并公开招标信息，邀请国内供应商参加投标。有5家供应商购买了招标文件，到开标截至时间有3家按时递交了投标文件并公开唱标。所有投标人的投标报价均超过财政委托预算金额，按照有关规定，所有投标人的投标被拒绝，用户向深圳市财政局重新申请追加项目采购预算。

经用户向深圳市财政局申请通过追加预算后，再次委托招标机构组织公开招标。经过招标机构与用户认真核实招标文件，再次招标公告、公开招标。有4家供应商购买了招标文件，其中3位供应商参加第二次投标，经公开唱标后，全部在财政控制金额以下，其投标被接受，评委会按照有关规定开始评标。供应商A的招标保证金（电汇）没有及时到账，商务付款条件（商务条款偏离表）也不符合招标文件的要求，没有通过符合性检查；供应商B对招标文件技术要求响应（技术规格偏离表）与技术说明前后矛盾，而且没有提供详细技术文本和产品说明书，委托安装资格不符，没有通过符合性检查。只有一位供应商C通过符合性检查，不符合必须有两家以上投标人进入技术评议的有关规定，不能形成有效竞争，本次项目招标失败。

招标机构和用户向有关主管部门进行了说明，经审批，邀请第二次公开招标中通过了符合性检查的供应商进行单一来源采购谈判。在招标机构的主持下，由用户代表和专家共同对其提交的谈判文件进行评审。经审查技术和商务文件，评委会发现该供应商提供的设备有两点技术参数不满足招标文件的要求（现有机房尺寸太小、底坑深度偏离50mm）。经询标和谈判，该供应商代表愿意将投标价格做适当降低，并承诺投标设备安装所需底坑深度能够满足用户现有条件并通过检验检测，但是需要用户配合将机房尺寸做出修改，以满足设备需要。用户以土建尺寸不能变更的理由，拒绝接受该供应商的投标。招标机构将有关资料和用户意见报交有关主管部门处理。

二、案例解析

1．业务总结

由于本次用户招标的医用电梯设备的土建要求和设计特殊，属于非标准设备，需要制造商特别按照招标要求设计制造而增加成本，而用户开始时按照市场询价申请的预算金额过低，导致第一次招标失败。招标机构应特别注意个别用户的招标设备或设计要求比较特殊时，应提前做好市场调查，帮助用户确定委托预算金额，避免因投标人报价全部超过预算而导致招标失败，尽量减少招标活动中产生不必要的社会成本。

第二次公开投标时，由于重新立项，并由其他业务人员重新组织招标，需要供应商重新购买和制作投标文件，增加了供应商的成本，使部分供应商放弃了投标。招标机构在处理招标失败、重新招标的项目时应注意减轻供应商的费用负担，例如对第二次参加投标的供应商可免收招标文件购买费用，以增加潜在投标人参与投标的积极性。

本次招标用户单位的土建设计参照了特定供应商的设备规格。部分潜在投标人报名参加投标后，发现拟投标设备的技术参数与招标文件中的关键技术要求（打*号条款）有偏离，从而主动放弃投标。招标机构对采购人提出的技术要求应认真核对，对只有一家或特定供应商才能满足的技术指标应建议采购人予以回避，至少不应作为关键技术要求在招标文件中予以确定，否则可能影响潜在投标人的投标愿望，最终影响招标效果。

2．中标点评

电梯招标作为楼宇机电设备招标的主要类别，有用户主导因素强、投标人相对固定的特点。在本地同行业竞争相对透明的市场前提下，如何响应招标文件中的关键技术参数和商务条款成为影响中标率的主要因素，供应商对上述条款应予以重点关注。

采购人或设计院通常参照某种电梯制造商提供的土建尺寸对拟采购电梯设备的井道、底坑深度、机房等进行固定化设计。而电梯招标项目通常在土建工程开始后至建筑封顶前数个月委托至招标机构，此时的土建设计通常已经无法做出变更，使采购人只能按照设计时参考的设备提供采购要求。这种情况使招标机构作为中介组织、为采购人进行招标服务的灵活性受到限制，只能按照已经固定的土建设计编制招标文件和技术要求，间接缩小了公开招标的潜在采购范围。潜在供应商的提前介入就显得非常重要，在招标项目开始前尽早对采购人和建设单位进行早期访问和现场踏勘、技术咨询有非常重要的意义。

3．采购单位招标不成功原因分析：

因本次招标项目采购单位的土建设计特殊，电梯机房在建筑物中间夹层，已有尺寸和高度都偏小，招标电梯为非标准设备，而采购数量只有一台，国内大部分供应商因参与投标和重新设计、制造该投标设备的成本过高，而投标价格不能相应提高（受政府采购预算的严格控制），导致第一次招标失败。

第二次公开招标时，因用户参照设计的供应商应付款方式等原因没有参加投标，而采购人不愿意更改设计要求，导致参加投标并通过符合性检查的供应商不足，第二次招标失败。按照有关主管部门的要求，招标机构组织采购人和唯一通过符合性检查的供应商进行单一来源采购谈判。采购人仍然不愿意更改机房尺寸等部分土建技术要求，以供应商提供的投标设备不能满足上述要求和投标报价过高的理由拒绝接受其投标。导致单一来源采购谈判以失败告终。

4．投标人落标分析：

投标人在关注招标设备的技术规格的同时，也应注意用户的商务要求。上述案例中的部分设备供应商就因不能接受商务付款条件和降低报价，而放弃投标。

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关键词：造船 合同特点 作用 后评估

近年来，由于船舶订单的减少，造船市场竞争较激烈，船舶企业要生存发展，只有加强内部的经营管理，向管理要效益，才能使企业在竞争中立于不败之地。其中最重要的一项工作，就是合同的后评估，即在造船合同签订后，对所签订的合同进行全面、细致的评估，根据合同约定的价格、工期、质量等要求，做出切实可行的评估方案，制定具体的实施措施，全面、有效地履行合同，按期、按质、按量地完成造船任务。

1.造船合同的特点

造船合同与一般商品的买卖合同相比，主要有以下几个特点：

（1）合同数额较大，特别是一些高质量、高要求、技术附加值较高的船舶，合同金额都较高。

（2）专门图纸、专门订造。船舶建造不像汽车或机床生产，可以批量生产。船舶建造每船都有专门的技术图纸，业主订购船舶一般只是一艘，最多的同时也只能订购几艘，即使是同类型的船舶，不同的业主也有不同的要求。要先由船厂、设计部门根据船主的技术规格要求和有关设计规范，针对性的进行设计，并经船主确认，船检部门审核，专门建造，不像其它商品可以观购或选购。

（3）技术复杂，配套设备多，质量要求高。由于船舶航行水上，为了保证船员、旅客和货物的安全，对船舶设计建造工艺及所用材料、各类装船设备都有严格的要求。

（4）合同周期一般都较长。

（5）船舶的规范及法规较多。船舶建造和所用材料、设备必须依据的规范和法规较多。如船舶设计建造要符合中国船级社的建造规范，还要满足国家海事部门的检验法规及吨位丈量、救生、消防、防污染等有关规定。

（6）船舶建造中的修改。一方面是主观原因的修改，包括业主要求的变更（如：设备或结构布置的变更）以及企业自身原因的变更（如：设备订购受阻或发现施工有误），另一方面是客观原因的修改，如国家对某些设备强制性的修改变动，或者某些船用设备供货商，由于企业升级，进行产品更新淘汰。应该说，建造中的修改是不可避免的。

（7）交船后的保修期。船舶竣工交付船舶所有人后，承担一年的保修义务是造船合同的惯例。

鉴于造船合同以上特点，可以看出合同的实施比较复杂，必须从技术、经济等方面对合同进行后评估。

2.造船合同后评估的重要性

（1）造船合同后评估是实现合同质量、工期和安全的需要和保证。只有认真研究合同，按合同要求，制定具体施工方案和措施，才能保证按期、按质、按量地完成船舶建造任务。

（2）造船合同后评估是搞好成本管理的前提。企业在保证船舶建造的质量、工期和安全基础上，要制定相应的成本管理措施，以实现合同利润目标。

（3）造船合同后评估是制定施工管理计划的基础。只有以合同中标价和约定项目为基础，对施工组织、施工成本及经济效益等方面，进行科学的分析、测算与估价，才能制定全面、合理的施工组织方案，避免施工管理与合同约定脱节。

（4）造船合同后评估是确定项目经济效益的重要依据。根据成本管理的要求，项目部管理费的支出计划，可以预测建造项目的成本、经济效益及主要经济指标的实现情况，并根据工程的变量，及时调整效益指标，不断优化施工方法，使效益达到预期值。

3.造船合同后评估的原则和依据

（1）实事求是的原则。要全面了解造船市场的行情，重点了解原材料、主要船用机电设备的价格、供货商情况、劳动力等主要市场价格和供求情况，认真做好材料和人工计划，搞好评估。

（2）施工组织方案科学、全面、细致的原则。特别是对于一些高质量的船舶，更应科学、全面、细致地综合考虑各种因素，否则容易造成企业的经济和信誉损失。如，某船厂曾经通过招标程序，承接一艘质量、档次都较高的多功能工作船的建造任务，由国内一所高水平的船舶设计院设计。业主对建造要求较高，工期要求较紧，由于厂方在船舶开工前的合同后评估中，凭经验办事，图纸会审和技术交底不够全面、细致，对图纸指定的设备没有进行比常规建造更深入的市场调查，没有科学把握合同对工期的严格要求，结果施工出现被动，一些设备由于市场原因及安装使用的局限，需改用替代产品，而厂方在评估中未能及时发现并处理，以致寻访市场和订货交货时间延长。另外，某些重要机件的外协加工，也因为没有对外协厂家进行综合的加工准入、加工能力、生产安排和供货时间等方面的详细调查，耽误较长的加工时间，影响船舶下水，延误了整个建造工期，后依据合同被扣逾期违约金数万元。

（3）预算编制合理、精确、详细的原则。应根据掌控及具体调查情况，对船舶建造的工料进行分工种预算测算，尽可能精确、详细、合理地确定材料用量计划及船、机、电等各施工队的分包价格，以便在施工中对照核算。

（4）依据业主的约定。即业主在招标时的所有商务及技术文件。

（5）依据企业的投标承诺。即企业投标时的所有投标文件。

4.造船合同后评估

4.1造船合同后评估的责任主体和时间

责任主体是船舶企业的主管领导和项目部。评估时间主要在工程中标或承接订单签订合同后，工程开工前，项目部组织项目部经营、生产技术、供应和财务等部门有关人员，进行合同后评估，根据评估方案，制定生产任务和利润目标，同时，在建造过程中，也要对合同进行过程评估，主要是变更项目的评估，及时掌握合同实施情况。

4.2成立评估组织

成立由企业主管经营的领导、项目经理、项目部的经营、生产技术、设备物资、财务等部门参加的评估工作小组进行合同后评估。

4.3评估责任的分工

项目经理，负责管理、组织和协调合同后评估的全盘工作，下达项目经营责任书。经营部门负责提供招标文件、答疑文件、投标文件、中标通知书、图纸、报价等基础资料。生产技术部门负责会审技术图纸，绘制施工图纸，核实工作量，制定工期、质量和安全的施工组织方案。供应部门负责收集造船所需各种材料、机电设备的情况和市场供货的情况，提供工程所需材料和主要设备的市场价格。财务部门负责提供项目部所有费用开支情况。根据招投标文件资料，核对各部门提供的基础资料，计算施工成本，确定项目总收入和利润指标，实现合同量化管理。

4.4收集、研究评估依据

（1）研究招投标及合同文件，确定合同目标。认真研究业主所有的商务文件及技术图纸。重点掌握工程质量、工期及业主的要求，细化合同风险，领会合同精神，明确双方责任和权利。

（2）利用合同中对企业有利的条款及内容。如：可选择合同中没有指定品牌，而其规格和性能均符合规范和技术要求、且价格相对便宜一些的机电设备，就可扩大利润空间。

（3）明确合同中对企业不利条款及应规避的风险。尤其要注意工期的违约责任和船舶竣工交付前的风险责任。

4.5编制施工组织方案

施工组织设计要根据工程的工期、质量、安全的实际情况，充分考虑船、机、电等各工种施工队的施工顺序、配合、协调及材料设备的供应等因素。确定施工组织方案，编制施工组织设计、劳动力和材料的用量计划。

4.6分析与评估

（1）船舶开工前的分析与评估。根据编制的成本预算与中标合同价对比分析。当评估预算总费用大于中标合同价时，应进一步优化施工组织设计，通过和以往同类船舶建造工程对比，寻找差异，消除不合理因素，采取降低成本措施，合理确定各项经济指标及生产费用。

（2）建造中的分析与评估。由于船舶建造合同的特点，还应进行合同履行过程的分析与评估，及时制定措施，优化施工方案，尽量消化建造修改引起的工料损失。尤其对业主的变更要求，要及时填写变更单，确认工程变更量，以此作为合同双方确认的补充协议。工作虽然麻烦，但不可不为，若有疏忽，易引起争议，对企业不利。如：某船厂在2009年，通过政府采购招标程序，承接建造一艘公务执法船，由于该船的建造属于政府采购项目，工程的预算和结算都有严格的程序要求，在施工过程中，因厂方主管人员工作变动，交接工作不到位，对业主提出的增加、变更项目，没有及时收集、整理、备案原始证明材料和完整、规范地履行有效的签认手续，船舶竣工后，经政府采购部门的评审中心进行结算评审时，一些隐蔽的、证明材料不足和确认不规范的增加整改项目不被认可，评审结果与厂方报审的结算金额相差较大，厂方蒙受了不应有的损失。

综上所述，造船合同的后评估，在船舶企业生产中的地位举足轻重，必须高度重视，作为企业经营管理的大事抓好、抓细。

参考文献：

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关键词:建设单位；建筑工程；机电安装；管理

在建筑工程中，机电安装属于一项重要的内容。特别是机电安装的质量会在很大程度上影响到工程质量，甚至会影响到施工人员的安全。在现代化社会，建筑的规模在不断变大，而且组织非常复杂。因此，机电安装工程的难度也在不断增大。相关人员应该完善对机电安装项目的管理，保证机电安装工程顺利完成，同时保证工程达到良好的质量。

1建筑工程中机电安装项目的管理内容

建筑工程的机电安装项目的管理工作包括的内容有很多，例如施工方案的管理、材料管理、安全管理等。对于施工方案的管理，为了使施工方案的科学合理，相关技术人员要对设计图纸进行审查，审查的内容包括施工工序、施工组织、施工设备、施工技术等内容。不同的施工方案，就有不同的施工成本费用、不同的设备材料、不同的施工期限，所以只有选择的施工方案正确了，才能在确保质量的同时，将成本费用降低，利于施工单位的发展。在材料管理方面，确保各种材料准时到位是施工前的基本要求，在采购设备和材料时，施工单位需要严格审核生产单位的生产质量和生产能力，以确保获得高质量而且充足的材料。另外还要考虑材料的运输问题，不能选择运输路线繁杂的生产单位，否则材料不能准时输送到达，会延长工期。接收货物时，施工单位要严格检验材料的质量和安全性，这项工作最好是由专业人员进行。在施工过程中还需要对材料进行二次检查，确保使用的材料没有质量问题，提高项目工程的整体质量。

2建筑工程中机电安装项目的管理对策

2.1计划时期的管理方法

在机电安装工程中最关键的环节就是计划时期的管理工作。计划管理会直接影响到项目工程中的经营、定位等工作。首先，工作人员应该做好市场调查，明确工程项目。在市场调查活动中，把类似的工程进行比较。另外，在计划开始，应该及时与营销物业公司取得联系，听取他们的建议，这样可以防止工程完成后无法出售，或者无人出租。并且，还应该科学的配置相关的设备，包括电梯的布置、空调的布置等。其次，在机电安装工程中，施工人员应该科学的规划施工方案，以此有效控制工程造价。在投入施工前，应该先与设计企业进行沟通，使设计企业充分了解建设企业的工程目标与要求。保证施工方案的简单与规范，这样可以加强对物业公司的管理。另外，施工技术与材料应该适合。施工单位不应该为了节约成本而采用质量不好的材料。这会为工程埋下安全隐患。同时，也不应该随意采用新近研发的材料，因为这些材料还没有被广泛应用，价格昂贵，维护工作也很难。因此，在选取材料时，应该遵循稳定、合适的原则。最后，在计划工程的过程中，应该为机电工程留出一定的发展空间。毕竟各项技术在不断地进步，在一段时间后势必会更换设备，因此留出发展空间非常关键。

2.2机电安装的管理

在机电安装项目管理工作中，机电安装时期的管理工作也非常关键。在此期间的工作内容包括：相关单位的报建报审、施工材料与相关设备的调节、工程现场的管理等。建设企业应该重视与相关部门的沟通，这有利于为建筑工程提供良好的施工条件。机电工程项目管理工作包含质量检查、电力供应、防雷方法、消防安全、水资源供应等。这些工作都需要得到政府部门的批准。保证机电安装工程质量的关键措施在于有效控制施工材料与相关设备。2.2.1在控制材料的过程中，应该认识到材料的质量会直接影响到机电工程的使用时间、安全功能；一方面这个部分占整个机电设备工程造价比例非常大，基本上都超过60％；另一方面，质量的好坏严重的影响到安全、使用寿命等。2.2.2在控制设备的过程中，相关设备的费用比较高，如果不能合理的控制很可能带来很大的损失。机电安装项目的管理工作中，最关键的工作就是对施工场地的管理。建设企业与施工企业都以经济利益为重，因此，不仅需要确保建设企业获取利润，也需要有效的控制施工企业的效益，使双方能够达到"双赢"的目的，只有这样才能够保证机电安装的质量。如果施工企业获取的利润较少，施工人员得到的报酬也会降低，他们会产生懈怠情绪，对工作失去热情，这在很大程度上会降低工程的质量。此外，在合同订立之后，建设单位要建立一个项目管小组，通过制定管理制度，以便管理和监督施工单位。对于施工单位的监督管理，建设单位首先要对于整体施工进度跟进，结合项目的整体要求，把施工分为几个阶段，对于每个阶段进行督促，确保每个阶段在相应的时间内完成。另外建设单位还要协调施工中的各个专业。集中的施工空间和多专业的机电工程，如果不将每个专业的设备的总体布线问题好好协调，施工过程就会出现很大的问题。所以画好图纸是施工前必须的准备工作，当然样板施工是最好的。为了防止交叉大家的现象出现，一定要将施工工艺和走向标高进行规范化。2.2.3建设单位一定要严格控制整体的施工质量。虽然说质量监控是由监理公司负责，但是建设单位也要负一定的责任，要经常巡查和监控。机电工程与建筑工程是相辅相成的，一方面，机电工程必须为建筑工程服务，另一方面，建筑工程也必须满足机电工程的要求。一般来说，建筑工程是立面和平面性比较强，而机电工程是一个系统性很强的工程，不能一个单元或平面的进行割裂的看待。良好的施工管理是机电工程安装质量的重要保证。由于施工单位将大部分的精力都用在了对于经济利益的追逐方向，建设单位与施工单位必须有个平衡点，控制施工单位有合理的利润，如果施工单位没有利润也不符合项目建筑的发展。施工单位单位没有利润的情况下，积极性不高，施工进度慢，甚至施工质量不达标，这也会伤害到建设单位的利益，所以在工程建设上是要达到双赢的。

3结论

综上所述，随着建筑行业的不但发展，其中的机电安装工程发挥的作用也在持续增大。机电工程的质量会在很大程度上影响到人们的生活或者工作，还与建筑企业的经济效益有一定的联系。因此，相关人员应该有效的管理机电安装项目。在机电安装过程中出现不同的问题无法避免，研究人员应该加强这方面的研究，积极探索，针对出现的问题采取不同的解决方法。同时，我国也应该明确完善的政策、法规，大力支持研究工作，以此推动我国建筑业的进步。

参考文献

[1]于文婷.建筑机电安装施工质量的控制措施[J].机电信息,2011,4(12):258-259.

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一、材料的精细化管理

公司承揽到工程后，总部要抓好材料的采购计划、采购工作及使用过程的精细化三个关键环节。在具体运作中，首先，由公司工程预算科根据施工图纸、施工组织设计、施工计划精细地编制材料计划，工程处预算员进行核对，核对无误后报主管领导审批。其次，供应科参考造价信息，进行材料价格的市场调查，货比三家，同质比价，同价比质，并通过合理采购实现“零库存”，确保采购工作的精细化。第三，在材料的使用方面，从材料的收发、保管、使用、考核等各个环节入手，具体到项目的每个施工环节、每个工作岗位及每个工作人员。

二、质量的精细化管理

公司接到施工图纸后，要对工程的技术、质量进行策划，对质量目标进行分解，并编制详实、可操作的项目质量计划。工程处下属项目部负责人要组织技术员、施工员等做好图纸自审、施工组织设计的编写工作。在图纸会审时要掌握设计意图、技术难点，指出图纸的错误及遗漏，以便更好地指导施工。做好工程的检验工作。原？材料和半成品进场后，由技术员、质量员等根据设计和规范要求进行验收，并进行复检，合格后方可使用。工程施工前，要根据图纸和设计要求，做好技术交底，使劳务队伍掌握设计意图、施工方法和质量要求。施工过程中要随时巡检，确保落实。对工程质量要从每道工序施工抓起，做到干前有交底，干中有检查，干后有评定。工程竣工后，应成立回访维修小组，组织有关人员定期进行回访。如发现质量问题需维修时，应及时组织人员进场。

三、资金的精细化管理

资金的精细化管理，其根本目的在于精益求精，准确、准时提供资金使用的来龙去脉，为公司整体精细化管理办法的实施提供良好平台。

1.制定《资金结算中心管理办法》，规定资金结算中心岗位标准，明晰资金结算中心的职责和业务开展程序，规范公司资金的结算行为。在日常营运资金管理上，实行三统一制度，即“统一在规定银行开户，统一进行贷款业务，统一进行公司内部资金结算”。

2.制定完善《流动资金管理办法》、《成本费用控制管理办法》、《管理费用开支控制办法》及与之相关的实施细则。对各工程处、车间、部室预算资金的来源和支付进行分类审定，将开支分别划分为工资、税金、劳保统筹、电费、材料、备件、上级供物资、零星费用、专项资金等，针对不同性质的开支采取不同的限额、定额拨付方法，既能确保资金的及时到位，又能监控其合理、有效使用。

3.实行资金报告制度。根据现有条件设计资金结算中心的各项数据报表，准确、及时、真实地反映资金使用情况，为领导决策提供可靠依据。

4.建立和完善资金效益管理的考核机制。促使各工程处、车间、部室管理目标与公司整体目标的一致。资金结算中心对各工程处、车间、部室等进出资金的合法性、安全性和效益性进行审查，对资金的流向、使用根据资金结算中心章程进行审查，并核对相应的计划、合同，以确保资金的合理使用，使各工程处、车间、部室等的资金运作完全置于公司的监控之下，从而增强资金结算中心的核心地位。在月底、季底和年底，公司按照签订的内部经？营考核指标对各工程处、车间、部室的资金使用情况进行考核。

四、资产的精细化管理

1.固定资产的精细化管理。及时清查核对固定资产，建立固定资产台账，对新增固定资产及时填写卡片、入账。对闲置未用，且没有使用价值的固定资产填写处置表，报上级部门审批，按程序处置。年终做好固定资产的盘点工作。

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关键词：机电工程；业主风险；应对措施

【分类号】：TU831

随着我国社会经济的不断发展，各类大型机电工程建设也逐渐增多，在工程建设中，大型机电安装工程能起到较大的社会经济效益和民生效益，往往成为推动一方经济发展的重要因素。而在大型机电工程建设过程中，由于工程建设自身的复杂性与维护的高成本、高技术难度等特点，在其建设和使用周期内也将产生许多不可预知的风险，这对业主方来说，不仅造成了重大经济损失，还极大地浪费了国家和社会资源。随着人们规避风险意识的增强，业主在工程建设中的风险管理意识也得到了前所未有的提高，尤其在大型机电工程建设过程中，如何做好风险预测与管理，规避风险，已成为当前机电建设工程管理首要解决的问题之一。

一、大型机电工程项目的特点

在工程建设过程中，机电工程作为“软件”的核心部分，与基础建设相比往往具有更高的施工与管理难度，大型机电工程项目通常具有如下几个特点：

1.技术含量高。大型机电项目在安装与后期管理过程中所选用的技术一般都较为先进，其在项目设计、机电制造、后期维护管理等方面都较为专业，并且在施工过程中对施工技术也有较高的要求。

2.投资额度较大。大型机电项目总建设预算成本一般较高，尤其是机电设备投资，其往往占据总投资额的一般以上。并且，投资额度将会随着设备科技含量的增加而不断升高。

3.施工难度大、维护管理复杂。大型机电项目由于其自身的特点以及技术特性，在施工中难度较大，对施工技术要求较高，同时，在项目后期业主使用过中，由于维护难度大、整个机电系统管理难度高等，也会导致成本的上扬。

4.工程所需设备、材料、工程施工操作人员多。大型机电工程建设在设备采购、成品加工以及设备施工等方面具有不同于一般工程建设的特点，其所需设备种类繁多、来源广泛，对整体工期建设管理要求更高。同时，在工程验收时所涉技术资料、工具仪表以及备用配件等数量众多，质量验收所测试数据大且分析难，十分容易出现遗漏和差错。

5.风险延续周期长。大型机电工程项目不同于一般的工程建设，它必须考虑项目在建设周期内的风险以及后期使用过程中的风险，其风险延续涉及到整个机电系统的寿命周期。

二、业主风险管理研究

（一）业主风险的特点

机电工程的风险是多种多样的，它从设备采购、质量、安装、基建、运行到后期维护、管理、升级更换等各环节都可能存在风险，从业主方来讲，其风险主要具有两大特点。其一，风险的不确定性。机电工程项目风险的不确定性主要表现在三个方面：第一，投资回报不确定；第二，损失程度无法确定；第三，风险发生的可能性无法确定，影响机电系统正常运行的不稳定因素较多。其二，业主风险具有潜在性与整体性。大型机电工程涉及多个子系统的施工与管理，当其中某一环节出现问题时，其风险可能扩大到整个系统，而业主所承担的风险与损失也难以估量。

（二）工程风险管理

工程风险管理是业主应对潜在项目风险的主要措施，它是一种衡量项目风险并制定和应对风险的过程，是一个系统的、整体的过程。现代工程风险管理是综合了多门学科所形成的应用型学科，如管理学、工程学、概率学、统计学等，它既是一门新兴管理科学，也是工程管理的应用型学科。

工程项目风险管理包含风险识别、风险分析与评价、风险决策与实施、风险处理测评等几个环节。风险识别是整个风险管理最重要的步骤之一，在机电工程中，首先必须迅速而有效地识别存在的风险及类型与危害程度，才能对风险发生的频率、潜在损失严重程度以及风险决策变量值等进行分析与评价。

（三）业主对大型机电工程风险的识别

大型机电工程风险管理能有效识别工程建设中可能存在的潜在风险，而业主在风险识别过程中首先必须明白潜在风险的主要类型，才能进行有效的风险应对。按照技术条件来划分，机电工程项目风险主要分为技术风险和非技术风险两大类，技术风险包括：设计技术的风险、施工技术的风险、生产工艺及其他风险；非技术风险包括：自然及环境风险、政治及法律风险、经济风险、组织协调风险、合同风险、人员风险、材料设备风险等。而按照工程建设系统来划分，则可将其分为外部风险和内部风险两大类，外部风险包括：采购风险、设计风险、法律风险、招标风险；内部风险包括：技术风险、质量风险、工期风险、安全风险、成本风险、试验风险等。

（四）风险应对策略

业主风险管理的核心在于对风险的控制与处理，在机电工程施工与后期管理过程中，针对风险的损害程度以及业主自身实际情况要选择适当的风险应对措施，以实现经济效益与社会效益的最优化。通常，业主应对风险的策略主要包括风险控制与风险转移两种主要手段。

1.风险控制

项目风险控制策略即是指为避免或减少风险发生的概率以及造成的损失而采取的各种控制应对措施，包括风险回避与损失控制两种。

风险回避对策主要作用于业主对风险的识别上，通过对项目风险的识别，预先建立风险预测机制，从而回避项目可能产生的潜在损失或者不确定性风险。如对于材料设备采购风险，可以通过事前质量检验和现场调试来规避；施工风险可以通过工程安装施工详细检查、个人责任划分、规章制度建立、施工人员技术指导培训等方式给予排除。风险回避首先要尽可能提供市场调查以及现场资料，对机电系统的使用范畴、施工现场具体自然、人文等具体情况作详细调查，然后再制定出合适的施工方案。并且，在项目前期，要慎重地选择与审查合作方，以回避施工过程中可能出现的风险问题。而损失控制则是通过降低损失发生的几率或者损失程度来控制风险危害范围。在大型机电工程项目中，业主对风险损失的控制主要根据损失预防与损失减少等手段来进行，包括事前制定安全计划、应急预案、损失最小化方案等。

2.风险转移

风险转移是现代机电工程项目风险管理中使用最常用的风险应对措施，也是最有效的风险管控措施，它主要包括合同转移与工程保险两种形式。

合同转移策略是指业主在机电系统项目施工之前与系统、项目施工等的设计方、承包商、供应商分别签订合同，以法律的形式明确规定双方的责任与义务，从而将工程风险分散转移，以减少损失。在合同制定时，业主要考虑到项目风险的合力分担，明确从系统设计、设备质量、施工质量、测试实验、后期维修管理等各方面的责任，规避机电项目使用过程中的潜在风险。工程保险是转移风险的重要手段之一，在风险发生后，工程保险能大大减少业主的损失，保障业主的利益。例如建筑工程一切险、安装工程一切险等，将风险通过保险的方式转移给保险公司，以最大限度地保障业主与承包商的利益。

参考文献：

1.徐浩.大型机电工程业主风险管理研究[J].天津大学，2008.

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何种商品有销路

加拿大以贸易立国，对外贸易占其GDP 的60%以上。加拿大人均生活水平较高，对商品品种的要求多、范围广，从普通的纺织品、服装、轻工商品、日用商品、家电产品到大型的机电产品等都有需要。

加拿大地处寒带，冬季较长，因此对冬季商品需求量较大，冬季服装，如羽绒服、滑雪服及与冰雪运动有关的器械，如冰鞋、滑雪板等在加都有很好的销路。夏季，加拿大人喜欢露营、登山、游泳、骑自行车、垂钓、养花，因此，帐篷、运动鞋、游艇、帆船、气垫船、山地车、各种渔具、园艺工具等在加市场都有销路。

中国商品在加普遍受欢迎。从中国对加出口的商品比例看，我们出口的主要商品是纺织品、服装、轻工商品以及部分机电产品。从长远的观点来看，对加出口的商品结构应向机电产品和附加值高的产品方向发展，这样才能进一步拓展加拿大市场。

加、中各有什么稀罕物

近年来，中国从加拿大进口的商品主要有小麦、大麦、动物内脏、西洋参、硫磺、石棉、铜矿砂、石油、化工原料等。加拿大从中国进口的商品主要有冻鱼、冻虾、扇贝、核桃仁、腰果及其他果仁、带壳花生、花生仁、中草药、蘑菇罐头、化工原料、矿产品、医药用品、塑料制品、箱包类、皮革服装、手套、地毯、布匹、伞类、鞋类、床上用品、草编制品、陶瓷产品、家具、运动器材等。当然，其他商品也可能在某个时期成为热门货，这就需要你注意市场行情了。

加拿大进出口有怎样的“游戏规则”

作为世界贸易组织的成员，加拿大已建立起世界上较为自由和透明的贸易管理体制。加拿大在乌拉圭回合中所作的承诺已全部实施。加拿大限制进口措施主要有：纺织品进口配额、反倾销和反补贴。另外，对动植物产品和低酸食品进口检验较严，对其他商品没有更多的设限。但商品必须在质量、标准等方面符合加政府的规定。

加拿大的进出口管制主要有两种：一是许可证控制，由外交贸易部所属的进出口许可证局负责发放。许可证控制有出口控制清单、进口控制清单和地区控制清单三种形式。加拿大限制出口的商品有武器及其他军用品、原料与半成品、软木木材产品；限制进口的产品共有61 种，主要包括服装、鞋类、纺织品、棉纱、农产品、肉类、武器和其他军用品。按规定，出口商需要向许可证管理局出口处申请出口许可证。从申请到拿到许可证通常最多需要30 天。该证的有效期一般为一至两年。一年期的许可证到期后，经出口处审理，可以延长。进口许可证的办理程序也与办理出口许可证相似。

中国“三大类”如何出口到加拿大

纺织品和服装纺织品和服装是我对加出口的大宗商品。目前，我对加纺织品和服装的出口受到加政府进口配额的管制。中国加入世贸组织后，加政府对我纺织品和服装的进口管制就会逐步取消，这将为进一步扩大我纺织品的出口提供条件。

近年来，与我竞争的主要对手是中国香港、韩国和中国台湾。这些国家和地区在对加出口纺织品的国家和地区中一直名列前茅。然而，随着这些国家和地区劳动力成本的逐渐提高以及产业结构调整的需要，其厂商正逐步放弃和转移中、低档服装等劳动密集型产品的生产。

值得注意的是，印度、巴基斯坦、孟加拉国等发展中国家近几年来异军突起，对加出口发展的较快。其出口的发展虽在质量等方面逊我一筹，但价格上的优势对我已构成了相当大的威胁。另外，墨西哥因参加了北美自由贸易协定，对加纺织品的出口近年来也有较大幅度的增加。我纺织品对加拿大出口的发展方向应是由以出口中、低档为主向以出口高质量和高档次的名牌方向发展，这也是我国今后纺织品和服装出口的一个必然发展方向。

轻工和机电产品

加拿大每年进口自行车1 亿多加元，我产品仅占约8%，我出口电视机和照相器材也仅占加拿大进口量的3.5%和5.7%。在金属切削机床方面，与我竞争的主要对手是美国、日本、德国、中国台湾、捷克、波兰和前苏联。机电产品的质量和售后服务是扩大机电产品出口的关键。根据加法律，机械产品，特别是电气类，进入加拿大市场前必须取得有关标准证书，经加方检验合格才能入关。

从近期来看，我国对加机电产品出口的重点仍然在日用/ 家用电器和电子产品和轻工业中的机电产品。我国这些产品质量好，价格便宜，具有较强的竞争力。

我国对加出口的轻工工艺产品主要包括：一是玩具娱乐品，我国是加玩具的主要进口来源之一，在传统玩具市场上我产品所占的份额最大，与我们竞争的国家和地区主要有中国的台湾和澳门、韩国、墨西哥、马来西亚和泰国等，而美国、日本等对加出口的玩具制品以电子游戏机为主，而我们在这方面较为落后；二是箱包，目前在加市场上占据首位，与我国竞争的主要国家和地区是韩国、美国、中国台湾、意大利以及中国香港、泰国和印度等；三是鞋类，对加出口鞋类金额最大的是意大利，以名牌高档鞋为主，排在第二位的是韩国，中国名列第三。与我竞争的主要对手是韩国、中国台湾和泰国等。上述产品在加市场上的份额不低，但商品档次不高，附加值低。

打入加拿大十大诀窍

与中国市场相比，加拿大市场虽然较小，但还是有钱可赚的。以下十大诀窍供你参考：(1) 找熟知情况、信誉好的商；(2) 防止产品机密外泄，最好先与对方签订保密协议或立即申请加拿大专利；(3) 留心法律问题，如产品卫生安全标准、关税细则与广告限制等；(4) 善用商业服务机构，这些机构可为你提供有关介绍合作伙伴，安排你与批发商或零售商见面等服务；(5)搞好市场调查，可利用你的企业情报部门和国内外咨询机构实施此类调查；(6) 进行广告宣传；(7) 注意商品包装；(8) 商品命名要易读、易记，并要考虑加拿大的文化背景；(9) 把握加拿大人消费趋势；(10) 学习英、法两种语言，以减少误会，增加对方对你的信任感。

莫忽视产品标准

在加拿大，产品的标准不是由独立机构制定的。联邦政府，各省/ 地区，还有一些民间机构在制定和执行产品标准中都发挥一定的作用。对我国来说，谁出资送检是个问题，生产企业要有一定数量的出口保证才肯出钱，而外贸公司付检验费则要以独家和经销为前提。由于这一点难以得到保证，国内目前大都只出口简单产品或无须认证的产品。对出口到加的机电产品，特别是大型机电产品，一般还要求提供按国际公认的方法检验的合格证书、保证在发票日期后的12 个月的保修期、英法两种文本的操作和使用手册、维修和零备件手册。此外，加要求机电产品的商标必须注册，有的需要在所销售的省注册，可由外国出口商直接办理，也可委托加拿大进口商办理。

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关键词：房地产 成本控制 利润

中图分类号：F293.33文献标识码： A 文章编号：

引言

随着国家宏观调控措施的不断出台，房地产企业将面临更多挑战，房地产企业的生存和发展，很大程度上依赖于其对成本的控制程度。它关系到开发项目的成败,是房地产开发过程中一项重点工作。

1工程策划决策阶段

投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、建筑设计方案、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下两方面加强成本管理。

1.1详尽的项目成本分析

在开发任何土地前都要有一个成本筹划，具体表现为：先测土地成本，再拿地；先测项目利润，再定建设方案；先出成本目标，再做设计方案；先出工作事项，再定费用指标等，制定合理的开发周期，在公司规划的开发周期进行开发，达到公司财务测算的利润率。

在项目开发前期，即投资估算和设计阶段。项目前期是成本控制的最有效阶段，往往也是开发企业非常薄弱的一个环节，应加强对项目前期调研工作，对项目进行科学合理定位；加强项目设计阶段的成本管理；加强项目的材料设备选型。前期开发费一般占项目总支出的3％左右，但因各地实际报建收费差异也有很大差别。“三通一平”和临时设施费应根据实际估算，并结合实际状况充分发挥临时设施对项目建设的相对永久性，从而相对降低开发成本。

成本控制应从项目立项开始，充分做好市场调查分析，明确客户需求，提高对项目定位的准确性和科学性。因前期工程费用的其它费用较为繁多，规定费率与实际收费有差异，开发商应注意同相关部门协调。同时，随着政府职能的转变，许多规费由硬性指标转变为市场调控，开发商应确保其既符合政府政策要求，又满足项目开发利益。

2施工阶段的成本控制

施工单位与开发商的管理理念及方法往往存在差异，要想建造出优质的楼盘，公司须在一些关键管理环节上建立严密而切实可行的管理措施，体现在成本管理上主要有以下三个方面应予以加强：

2.1加强设计变更、现场签证的监督和管理施工阶段的设计变更和现场签证是不可避免的，但应处于一个严密的管理控制体系之中。设计变更及签证管理控制体系应明确：操作流程、流程环节中的责任人、责任人的管理权限、流程环节的确认时限、否决及责任追究制度等。同时，让施工单位明晰该操作体系，以便于协作配合，提高工作效率，为结算打好基础。

2.2加强设备和材料的品质与价格管理完善的设备、材料管理体系是打造精品工程的必要条件，通常操作方式有：

2.2.1开发设计上采取标准化，公司可制定复核公司开发战略的各种产品：现有大型开发商如万科、华润、中海等等，都具有各具特色的产品线。便于在各个项目之间进行快速复制开发，赚取合理的开发利润率。

2.2.2甲方自行采购既能起到成本控制作用，又避免双方结算时产生分歧。如大型机电设备（电梯、空调等）、外立面装饰材料（外墙漆、饰面砖等）等一些对项目品质影响较直接，同时价格较高又易发挥规模采购优势的材料要自行集中采购。园林景观工程所用的部分材料，也可通过竞标自行采购。

2.2.3总承包单位采购开发商对一些建筑常用的地材、通用材在限定品质、性能的前提下，可让承包单位采购，这样可发挥承包商比开发商更熟悉市场的优势，从而调动其积极性。

2.2.4甲方限价承包单位采购一些没有一次性包死的工程，主要材料价格可通过发、承包方共同议定一个价格确认程序来确认价格，结算时按限定价格结算，限价时应明确价格时限及范围。

上述材料采购的三种方式都应在样板、样品认证制度、进场验收经业主、工程师及设计师确认才能投入使用。

2.3加强资金计划执行的监控

（1）资金计划是建立在项目的各项合同已确定且总体施工进度计划已确认合理的基础上，这就要求成本控制人员与工程管理人员在前期相互协调，扎实地做好基础工作。

（2）施工阶段的工程款支付是以资金计划为基础的，它应同施工进度计划相协调，在这样一个总框架下监控项目，可使工程管理更加清晰。当月实际发生额的增减超过资金计划一定比例时，成本控制人员和工程管理人员应及时分析、阐明原因，严重时，提出成本预警和工程进度预警。

（3）资金计划与成本的动态控制相结合，可使公司更好的掌控项目的运行，使企业的销售收入与工程支出处于良性循环。

3招投标与合同洽商阶段

项目招投标与合同的洽商确定是项目成本控制管理工作中的重要环节，很多相关法律文本均在此阶段完成，许多隐患和难点也是在此阶段留下的，这个阶段的工作质量将直接影响项目运作期间的成本管理和结算工作。因此，成本管理人员在此阶段，应根据项目总体进度计划使工程招投标清晰、有条理，使工程合同符合项目要求。

3.1做好招投标工作的几个主要措施根据项目整体施工计划制订详尽的招投标计划，通过市场调查分析，建立和完善区域性的施工单位、建筑材料、政策法规等信息库，为招投标储备信息资源。制订招标计划的同时，应明确招标原则，界定承包方式、范围、支付款办法及甲供材料的范围、方式、分包项目等主要合同洽商条款。

招标阶段控制造价的主要方法有：

（1）单位工程方面：以采用总承包方式为主，部分项目分包。单位工程实行平方米造价包干或总价包干方式，对于有规模效益的分项工程，如门、窗、楼梯栏杆等采用甲指分包，同样实行单方造价包干。

（2）甲供材料方面：对于涉及工程品质的材料（如外墙漆、装饰材料等），宜采用统一甲方供料，一些大宗主要机电设备也应甲方自行采购。在资金允许的条件下，因季节因素价格变动较大的某些材料（如水泥、钢材等），也可充分发挥开发商的规模效益进行甲供。甲供材料价格也应通过竞标定价，公司必须确保比承包商有价格优势，避免损伤承包商的积极性。

（3）区内配套及园林景观工程方面：宜采用清单报价形式招标，同时招标时应对主材的规格、价格、品质并提出相应的技术要求予以明确。

（4）土石方工程方面：区内的土石方平衡工程也是成本控制的重点，在招标时宜选择专业公司进行施工，专业公司之间可采用单方报价的竞争方式进行投标、竞标。

招投标工作环节多，开发商项目部、设计部及合约部事前进行合约规划将有力的监控将避免决策失误、成本失控。一方面，加强对投标单位的资格审查。详细审查其单位的信誉、经济状况、操作能力，避免“鱼目混珠”扰乱投标环境，给招标带来难度，甚至做出错误的判断。另一方面，加强对标底的审核。标底的计算过程具有专业性、复杂性、人为因素较多的特点。企业应建立复核机制，避免标底偏差所产生的成本提高或投标单位盲目低价中标给工程管理及结算工作带来困难。

3.2合同管理体系中的成本控制

（1）合同的严密性除正常应明确的合同条款外，还应对设计变更、现场签证的计价方法、特殊工艺的计价方法、违约处理方法及可能遇到的风险处理方法等进行事前明确，以便避免结算时产生分歧和矛盾。

（2）合同的可操作性合同的可操作性主要体现在发、承包方能够实际执行。避免承包方为取得工程盲目承诺不可能实现的条款，从而影响工程进度以及项目的各项计划的实施。

4结语

综上所述，房地产成本控制是决定房地产价格的重要因素，而房地产价格又是影响社会经济的一个关键因素。它的波动从微观讲关系到人们的生活水平；从中观层次看是一个城市或者地区竞争力的重要组成部分；从宏观角度看，它对一个国家的国民经济的产业结构，产业政策，产业协调发展都有着重要影响。然而影响房地产开发经营成本因素众多，关系经济社会的方方面面，控制房地产的开发经营成本，需要适应不同时期、不同经济社会环境的要求。因此，加强成本控制，房地产商才获得最大的利润。

参考文献

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经营管理自查自纠报告 

根据综合经营公司通知要求，为了做好迎接公司经营管理检查工作，提高公司经营管理水平，我司结合经营情况，对经营管理工作进行了自查。现将自查自纠情况报告如下：

一、检查经营管理体系、经营管理制度的建设，建立高效、科学的经营管理机制。

根据综合经营公司及本单位实际工作需要，我司建立了相应的多项经营管理办法。其中主要包括：合同管理办法、合同评审制度、项目施工预算制度、材料进场的验收管理、项目责任追究办法、施工现场材料的保管等。各项经营管理管理办法的制定为我公司今后工作的开展提供了依据，也为提高项目经营管理水平做了铺垫。我司计划通过各种途径作好经营管理制度的学习、宣传与贯彻工作。并通过多种方式开展的经营管理知识宣传活动，提高管理工作的透明度。通过完善内部控制制度，进一步加强经营监督和经营管理，使经营工作的开展有据可依。 

二、经营管理招投标管理、采购管理制度及办法的执行。

根据公司及本单位相关制度，对经营管理采购合同的签订和要求进行了重新核实，重新检查了合同的严密性、规范性和准确性；根据2017年以来签订的采购合同，对各类采购经营管理的数量、名称、价格、金额等基本情况进行重新核实；针对主要经营管理的采购，对订货次数、产品名称、数量、价格、供应商等基本情况进行了摸底，对资源市场内同一产品进行询价比较；认真分析市场走势，对所用经营管理材料进行了价格评估，对采购时机进行了重新统筹安排，采用规模、批量采购的方式，降低采购成本；对经营管理结算过程中的付款方式和付款流程进行了自检自查，杜绝了违反合同约定方式和额度擅自对外付款，付款手续不全进行结算等问题；对采购经营管理的质量进行了彻底检查，确保了产品质量。 

三、做好经营预算及评价、落实经营公司管理规定。

根据综合经营公司与我司签订的经营目标责任书，认真对成本、费用目标进行分解、控制、分析与评价。定期进行经营综合分析，及时提出经营控制措施和建议；定期对各项目的经营情况进行评价。 

四、工作策略反思及监管制度运行情况。

我司作为实体经营公司，努力做好本职工作，为综合经营当好先锋。根据需要，我司适时牵头制定新的经营管理制度，作为公司经营管理的依据。同时抓责任落实，加强政治学习，提高管理者理论水平、思想意识及业务能力。夯实廉洁自律精神，2018年，我司做到无违规使用资金、无“小金库”、无违规使用公车、无违规公款接待、无“两本账”问题。 

五、存在的问题及原因。

1. 在制度健全方面，制定的相应管理制度与现实的工作存在不相符，需要进一步的完善。管理制度是相对比较刻板，不是很灵活，而经营管理的日常管理工作多面向于现场管理，这就存在于制定的制度在现场实际操作起来难免会发生冲突，现场管理的灵活性正好与制度的不灵活、死板相互制约，如车间产品库存与现场对接滞后、设计部门与现场管理消息滞后等情况。所以现有的管理制度只有在不断的现实管理实践中才能得以完善，得以推广和发展。

2. 经营管理计划的不及时性。项目经营管理临时计划变化较多，同时，施工现场施工计划无法及时提交公司，导致经营管理计划也无法按照规定实施，与项目管理产生冲突。

3. 对市场上材料价格的了解渠道相对比较单一，难免会造成成本的增加。现在我们了解的方式主要就是通过网络、供应商报价、造价信息，在以后的工作中需多多走出去加强市场调查，充分的了解各种经营管理的价格、性能等信息。

4.公司对经营产业掌控力不足，公司产业链属刚性需求，而公司产品对于该产业链不属于刚性需求，市场同类产品生产厂家及生产力过剩。　 

六、 今后努力的方向。

1. 进一步完善各项管理制度度。在现有制度的基础上，学习综合经营公司以及其他公司先进的经营管理管理办法，取其精华来充实完善各项制度。

2. 加强经营管理计划管理。为了确保经营管理计划的严肃性，提高经营管理计划的准确率，杜绝计划随意性，本着“经营管理进场，计划先行”的原则，严格要求计划的制定，合理降低生产损耗。

3. 按照要求选定合格供应商、分包商，严格招、议标流程，以达到降低成本，提高利润空间的目的。

4. 强化项目成本制度控制，细化成本分析，做到对标管理，制定详细的采购计划，并强化执行控制力度。

5. 加强项目负责人经营管理意识，提升项目现场成本控制能力。

6. 加强经营管理各部门之间工作协调的力度。

7. 加强业务能力，在我司现有技术的基础上，学习先进企业技术，让我司拥有属于自己的高端产品生产技术，进一步加强门窗产业的市场份额。

                          

                          云南三泰建筑安装有限公司

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关键词： 机电专业 《机电技术应用》课程 课程改革

机电技术应用专业是在新的经济形势下，为满足社会需求而兴起的一个传统专业。为使其专业培养目标尽量定位准确，我校在进行市场调研的基础上，对其职业需求情况进行了认真的分析，对该专业教学计划及课程体系进行了改革和优化。我们感到要想培养出符合社会需要的高素质建设人才，第一要树立新的现代教育观念；第二要注重市场调查，不断进行改革调整，建立科学的课程体系；第三要采用先进的教学手段和设备；第四要有一支具备综合素质的高质量师资队伍。只有这样才能把《机电技术应用》专业办出特色，以适应社会发展机电一体化支柱产业的需要，下面我就《机电技术应用》专业的课程设置进行分析。

一、由职业分析确定培养目标

我校围绕《机电技术应用》专业的教学改革，通过对市场需求和毕业生信息反馈进行分析，确立了《机电技术应用》专业的培养目标。即培养德、智、体诸方面全面发展，热爱祖国，敬业爱岗，具有不断追求新知识、实事求是、严谨踏实、勇于创新的精神，掌握科学文化基础知识和《机电技术应用》专业必需的基本理论、基本技能，对机电产业结构调整有较强适应能力的智能型、应用型高素质劳动者。毕业生到岗后能从事机电设备的安装、调试、检测、操作、维护与维修；机电产品制造；机电产品的营销；生产车间的现场服务与技术管理等工作。调整后的《机电技术应用》专业的培养目标，更加突出复合型、应用型、实践型人才的培养。为达到上述要求必须调整改革传统的课程体系，使学生在校有限的时间内达到教学目标要求，并确保教学内容同社会经济发展同步，让大多数毕业生能够适时对口就业。

二、机电技术应用专业课程设置的模式

传统办学模式，主要是以学历教育和应试教育为主，以学科体系设置课程。所以对《机电技术应用》专业的课程设置，我们打破了原有的学科体系，优化整合相关课程，以大专业招生，小专业分流，培养复合型、技能型人才为指导思想，建立一种新型的科学体系。按培养目标的要求，机电技术应用专业的课程设置有以下特点。

1.厚基础。

重视各基础文化课，加强基本功训练，达到教学要求的统一测试水平，为学生接受继续教育打下良好的基础。根据目前生源参次不齐，重点课程应采取分层教学、层间滚动的方法，体现因材施教，对每一位学生负责。给学生多重选择，根据个人和家庭的具体情况，毕业后可以就业，也可以升学。

整合专业基础课程，形成技术基础平台，使学生掌握必备的技术基础知识，能适应某一岗位群，适应社会，要求做到快速转岗，并不断引进新内容，跟上技术发展的步伐。

2.多模块。

模块化是为配合各专门化而建立的，各门课程进行大胆整合，形成多种模块，力争达到每个模块的教学针对性强，目的明确。在实践中不断增加各门课程之间的过渡课，必修与选修相结合，模块具有可调节性。

3.重技能。

技能训练以职业资格证书为衡量标准，形成各种技能训练的鉴定制度。

三、机电技术应用专业课程教学特点

该专业覆盖面宽，所涉及的专业知识内涵较多，课程设置组织困难较大。除根据“厚基础，多模块，重技能”的模式去组织教学外，还必须注意强调以下特点。

1.夯实基础，着眼未来。

科学技术的日新月异、产业结构调整和职业流动的加快，勿庸置疑地给中等职业学校的学生带来了无形的巨大压力。因此，打牢基础，“以不变应万变”显得尤为重要。所以，对文化基础课的设置，应按照中等职业学校文化基础教育的要求来安排。其中，要加强语文、数学、外语和计算机等课程的教学，所有的文化基础课程都必须列作必修课。

2.注重面宽，深浅适宜。

本专业的培养目标是一线的应用型人才，其主要特征是：理论水平不要求很高，但知识涉及面要广；实际操作技能不要求达到传统的高级工水平，但技能的面要很宽，特别强调综合能力在职业活动中的运用。在专门化课的设置上，要紧密结合各专业的实际和市场的变化，按照“大专业、小专门化”的教学要求，强调适当综合化和适当实施化。适当综合化是打破学科界限，将不同学科的知识围绕职业能力培养形成新的系统性；适当实施化是强调专业课的主要功能是教会学生如何做好技术、管理和业务工作，而对依据的理论主要从功能上、适用条件上和运用程序上去把握。

在保证必修课的基础上，还可增加一些选修课程，以开阔学生眼界。如可以开设一些关于现代科学技术，以及人口、资源、环境、法制、管理、社交方面的课程，还可以开设一些专题讲座（包括专题活动）。

3.融入“四新”，着眼先进。

当前社会经济高速发展，科学技术突飞猛进，新知识、新技术、新方法、新工艺不断出现，这就要求中等职业教育在课程设置上，应能及时吸纳时展的最新理论成果，汲取各专业在社会实践中创造出的新知识、新技术、新工艺和新方法，并注意开发新课程。

4.强调实践，着眼技能。

课程设置既要体现职业岗位所需要的实践环节、内容，又要体现交叉复合岗位和职业的实践内容、形式，还要体现各种实践的可操作性。中等职业学校课程设置的这一目标要求，必须从两方面入手：一是要加大专业课的实训课时，实训课可以达到专业课程总学时的75％；二是要根据专业的教学需要，尽可能单独开设一些与专业紧密相关的实践课程。同时，在相关的课程开设以后，原则上每学期都应安排一次综合实习。

技能培训是培养实践动手能力的重要手段。学生在校期间可根据市场需求，进行有针对性的技能训练，并取得多种技能等级证书，以满足就业需要。

5.转变观念，改革教法。

实现新的教学模式，必须有新的教育理念作支撑，并配以新的教学方法去实现。目前，教育程式由传统的“教程”逐步向“学程”转化，综合职业能力课程的中心是学生而不是教师，因为课程实际指学生所接受的东西而不是教师有意呈现的东西。这种课程中心的转移必然引起教师作为知识、技能的权威者角色功能的削弱。在能力本位的体系中，教师成为学生可以利用的学习资源的一部分，成为学习的促进者和组织者。而且在能力本位教育中，课程可以不统一学习的内容和进度，而是强调适应学生的个体差异，不同学习者可有不同的课程。在建立了完善的学制后，学生所获得的全部学习经验（无论是正式还是非正式的学习）均能得到认可。我们在实践新的教学改革中，必须改革传统的教学方法，重新体会教与学的辩证关系，做好学生的领路人。

课程体系改革的主要目的是克服传统的以“学科本位”课程论为主导的课程体系的弊端，建立一个以培养实用型、技能型人才为出发点，瞄准职业岗位实际需要，以职业能力为基础，理论和实践紧密结合，既有较强的针对性，又有一定适应性的课程体系。

参考文献：