发布时间:2023-09-19 15:27:24
序言:作为思想的载体和知识的探索者,写作是一种独特的艺术,我们为您准备了不同风格的5篇需求分析示例,期待它们能激发您的灵感。
目前,我国正在进行历史上也是世界上规模最大的基本建设。建筑业面临着巨大的建设任务和广阔的发展前景,各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重。同时,我国城市化水平仅为36%左右,而发达国家普遍超过70%,如果在21世纪中叶可以达到这种水平,则每年需要有1600万人口转入城市,这需要相应规模的城市基础设施、商业设施,特别是住宅建筑。因此,我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性发展机遇,对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。很多城市的人才市场上,房屋和土木工程建筑业的人才需求量已经跃居第一位。进入各个人才市场招聘工程技术人员的企业共涉及到100多个行业,随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入,土木工程技术管理人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。
二、建筑市场对工程管理人才综合素质要求
工程管理招收学生多数是到建筑施工企业、监理公司做现场施工技术、工程监理和施工预算;还有去咨询公司做造价和工程招标;少数到开发公司项目部做房地产策划、工程管理或造价管理,经过一个阶段的锻炼,都有可能成为相关部门的负责人。无论是哪个岗位的工作,都需要工程管理专业的学生要有扎实的工程技术知识,同时还需要有管理、经济、法律知识等,还要有较强能力。用人单位的招聘目标正趋于理性化,且日益转移到对毕业生个人综合素质的重视上。因为在今后的业务发展中,所遇到的许多问题是大学里老师没有教过的、书本上没有现成答案的。所以,一个人善于学习、发现问题和解决问题的能力非常重要[2]。
三、工程管理本科毕业生存在的不足
建筑市场的火爆与管理人才的缺口形势并未带来应有的就业效应,那么是什么原因导致毕业生和企业之间的“姻缘难定”?主要有以下几个方面的原因:
1.重技术轻管理、重专业轻人文
工程管理专业包涵技术、经济、管理、法律四个专业平台。在这四个专业平台课程学习中,存在重技术课学习轻管理课学习的问题。工程项目管理是技术背景下的管理,技术课学习与管理课学习应该不分轻重,甚至更要侧重管理。与土木工程专业的学生相比,工程管理专业的学生如果管理知识不能突出的话,就会导致有的施工企业不认可工程管理专业,更愿意接受土木工程专业的学生进行施工管理。在工程管理中还存在人文素质教育薄弱的弊端。这主要是因为工程管理课程设置中人文类课程内容较少,而且很多是选修课,过多地强调人才的专业性和专业对口,忽视学生综合素质和人文精神的培养,在市场经济的发展过程中,这样的“纯”技术专业性人才社会适应能力较差,与迅速发展的市场环境极不相适应,已无法适应不断变化的社会要求。
2.综合能力与市场需求脱节
由于受应试教育的影响和现代许多高校在课程设置、办学理念和办学条件上的滞后,使相当一部分毕业生知识单一,而且能力培养不足。其实,发现问题和解决问题的能力非常欠缺。有相当一部分工程管理专业毕业的学生独立解决问题的能力较弱,对事情的观察、分析、决策及问题的处理不尽人意,特别是对市场表象需要加以理性分析、判别并决策方案时,往往缺乏多方案决策思路和多方案优化抉择的能力,不善于对所学知识进行系统有机地整合。生硬的书本知识、过窄的专业面,缺乏独立解决问题的能力,造成学生综合能力与市场需求脱节。
3.不重视实践教学环节,动手能力差
目前,工程管理专业教学在一定程度上存在理论与实践、教师与社会、学校与市场脱节的倾向。工程管理理论教学和实践环节的设置各自独立,很多学校实践教学环节大多安排在假期,而且基本是由学生自己独立完成。学校的出发点是提前让学生接触社会,锻炼能力,但是这种开放式教学实践使得相当多的学生在这个重要的实践教学环节只是走过场,学生难以进行全过程、全方位、团队式工程项目管理的实践训练,难以积累专业实践经验,致使学生动手能力较差。
4.协调沟通能力差
工程管理的核心内容是组织协调,协调作为一种管理理念和办法,贯穿于工程项目管理始终。它是一门社会学问,存在于社会的方方面面,是人们实践经验的结晶,这在课堂上是很难学到的。大学期间有的学生还没有走出高中时代的青涩和内向,很少和人交往,以自我为中心,独来独往,这样生活习惯严重影响着大学生的语言表达能力、协调沟通能力、团队协作精神的培养,以致不能胜任工程管理的工作任务。
四、工程管理学生在校学习期间的对策建议
工程管理是一个新兴专业,是一个兼备理论和实践的专业,一个横跨管理和工程两大行业的学科。面对市场需求,大学生在本科学习期间,要在学好经济管理知识的同时,心里充满着强烈的建筑行业意识,同时在学工程技术知识的时候又要联系管理学理论,学习目标就是把自己培养成站在技术、管理、法律、经济等四大平台上的高级复合型人才。
1.加强课外阅读拓展理论知识能力
坚持培养宽厚扎实的基础知识、广博精深的专业知识,构建合理的知识结构。这一过程没有捷径可走,只能靠学习和积累;也绝非一劳永逸,必须持续不断地付出艰辛劳动。只要采取适合自己的科学方法,并且不断努力、辛苦耕耘,才能建立和完善自己的知识结构,为顺利就业成才打下良好的基础。所以要利用充足的大学时间,把课堂的知识学好,同时,充分利用学校图书馆博览群书,增加自己的理论知识,达到充实自己的目的。要多参加学校主办的各种学术讲座,要把它作为及时获取新知识和新信息的途径,激发对本专业的学习兴趣,利于自主学习和个性发展,同时也有利于提高自己的综合能力。
2.利用好学校搭设的平台培养综合素质
随着工作节奏的加快及市场竞争的加剧,用人单位越来越要求工程管理专业毕业生“上手快”,要求毕业生具有专业实践经验。工程管理专业知识体系和能力结构合理与否,是实现专业培养目标、满足市场对专业人才需求的关键。学校的相关部门会为学生搭建社团活动平台,举办:“模拟市场”、“讨论会”、“模拟谈判”、“方案评比”“、社会案件”等与工程管理专业相关的活动,培养学生的思辩能力和应变能力,比如工程与环境、项目目标因素之间、各管理职能之间、各参与单位之间的高效协调等,发挥学生的主观能动性,学生应该积极参与这类课外活动,通过这些活动,充分锻炼自己的语言表达能力,管理、沟通、协调能力,培养协作精神以及团队合作意识,培养综合素质,防止所学知识与市场需求脱节。
3.把工学交替及各类课程设计落到实处
对专业人才的定位是复合型高级管理人才。“管理”一词的含义既是科学也是艺术。管理科学性强调的是科学管理理论、管理方法和管理手段;管理艺术性则强调管理的实践性。工学交替是一种新的实践教学模式,学校要求大学生结合自己的专业教育,利用暑假或其他业余时间搞好校外实践活动,利用自己的优势服务于社会。在学生实践过程中,专业老师要提出重点学习的内容。实践活动结束后,要形成书面报告进行交流、讲评,提高学生的表达能力和综合分析能力。如讲解房地产项目的策划与开发、工程造价的控制、工程项目的前期策划、招标投标、编制施工计划、编制预算报告、进行工程结算、参加工程验收、编制合同管理文件、编制竣工报告等实践环节的体会,让学生有一个“问题—实践—认识—修改—展示”的循环认识过程。学生应该踏踏实实做好每年暑假的工学交替和每一次的课程设计。
【关键词】高职大专院校 实习管理 信息化 调查分析
【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2016)09-0251-01
顶岗实习是高职大专院校人才培养的关键部分,是院校与用人单位合作育人,提升人才质量的重要环节。特别是医卫类院校,顶岗实习的质量直接关联临床。
一、医卫类院校顶岗实习现状
医卫类院校顶岗实习相对其他院校有其特殊性。首先,医卫类实习单位环境相对复杂,就医人员对医疗工作人员要求较高。其次,学生在实习过程中会碰到许多问题。问题得不到即时解答,很多就被忽视或遗忘。第三,临床一线带教老师自身工作繁忙,多对实习生有较高的要求和期望值,然而许多学生达不到相关要求。
二、高职大专院校顶岗实习管理现状
目前大多数高职大专院校顶岗实习较为分散。以我院医卫类院校实习为例,实习基地遍布全国,并且每个医院有不同的科室。许多实习医院或科室,仅有1-2人。这对学生的人身安全、思想生活管理和指导相当不便,同时也增加了实习考核、质量监察的实施难度。部分思想懈怠、行为懒散的学生因为实习管理的松散,达不到毕业的相关要求,也带来了许多负面影响[1]。
三、信息化实习管理需求调查结果
调查结果显示,有34.85%的学生在教学科研型省级以上综合医院实习,10.61%于市级综合医院,37.88%于公立或私立专科医院,12.12%于医疗相关企业,另有4.54%于其他单位实习。仅有30.30%的学生实习所在地为家庭所在地。71.21%的实习单位为学校指定,24.24%的实习单位为学校推荐,需要通过单位面试,另有3.03%的学生自联实习单位。
实习过程中,有直接带教老师的占74.24%,不固定带教老师的占16.67%,没有带教老师的占9.09%;科室进行考勤的占68.18%,实习单位实习主管考勤的占28.79%,无人考勤的占3.03%;有进行过如何考核或培训的占67.70%,30.30%则无;有进行过出科考核的占81.82%,剩余18.18%则无;考核形式以实操加理论为主,占68.18%,仅考实操的占10.61%,仅考理论的占9.09%,不考核的占10.61%,其他形式占1.51%。 在碰到问题时首先考虑向带教老师请教,其次为翻查专业书籍、请教同学、网络搜索、请教学习专业教师;请教带教老师解答问题情况,有53.97%的人认为非常有用,34.92%认为可以解决当前问题,9.52%认为没有解决问题,1.59%的人碰到不回答问题的带教老师。
45.45%的很期望与学习专业教师交流,50%的人期望,4.55%的无所谓;目前与学校专业教师沟通的渠道主要是QQ/微信93.94%,电话39.39%,相关群50%;最想与学校教师联系的情况是遇到专业问题时66.67%,与实习单位相关事情46.97%,个人问题36.36%,与学校相关事宜60.61%;如果有一款实习管理APP希望它具备常用知识点查询功能53.03%,与专业教师交流功能45.45%,学校消息提醒功能13.63%,与同学交流功能12.12%,科室考核功能4.55%; 83.34%的被调查者表示愿意安装并进行测试,可以解决自己的很多问题,15.15%表示看情况安装。
四、调查结果分析
从调查结果可以看出,1.学校与实习单位对实习生的管理都非常重视,多数的实习单位都配备了1对1的带教老师,但是学生对带教质量的认可度不高,只有半数左右的学生认为可以学习到很多有用的技能;2.每个实习单位考勤和考核标准不统一,学生实习质量参差不齐;3.学生的心理思想方面,得不到必要的疏导和教育,但是很多学生有这方面的需求,在碰到个人问题时,希望得到校方的帮助;4.大部分学生希望有这样一款专门的实习软件安装在自己的智能手机上,解决各种问题,特别是知识点查询功能,能方便地学习相关知识,有效解决了懒于看书和网上资源专业性不足的问题。
因此,根据上述结果和分析,实习管理软件学生客户端需要具备以下功能模块:1.学生的基本信息输入;2.相关专业知识点查询,技能操作视频库;3.提问功能;4.搜索相关问题功能; 5.实习任务;6.考勤与定位;7.责任教师联系;8.实习要求和合格标准等。
五、结论
信息化实习管理非常的必要,对于学生、学校、企业均有很大作用,学生也很期望有专门的软件对实习进行管理。开发信息化实习管理软件很有前景[2]。此次调查对学生端的功能需求设计起到了关键作用,未来本项目将继续调查学校企业的需求,为开发实用的管理软件系统做好前期准备。
参考文献:
关键词:实习生;心理需求;调查;分析
【中图分类号】R713 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2012)09-0500-01
1 问题陈述
现如今,人们的生活条件好了,虽说医疗技术不断提高,医务人员的队伍不断状大,却远远满足不了广大人民群众在键康和保健方面的期望。况且越来越多的人追求自我实现,太过于以自我为中心,对于医疗机构和医务人员常常报着一种挑剔和不信任的态度。而这种不认同的态度无形中给医务人员的工作增加了很大的难度和心理压力,以致于相当一部分从事临床医疗、护理事业的人选择了离职,而这对于即将“走马上任”正式参加工作的临床实习生来说,更像是一座大山压得他们不敢朝前迈步。
为了解临床医、护实习生在实习期间的工作、生活、心理状况,和带教中存在的问题,特自制了一张表格,对2010年、2011年实习期即将结束的医生、护理实习同学进行调查。
1.1 调查对象:2010年和2011年实习期即将结束的本院医、护实习生87名,其中医生32名,护士55名。
1.2 方法:发放调查表的方式,在无调查人员在场监督的情况下进行不记名填表。
1.3 主要内容:对在工作、生活和心理三个方面存在的问题打“√”,各项可重复选择,也可在备注栏里详细说明。
1.4 结果
1.4.1 发放问卷87张,收回归87张,回收率为100%
1.4.2 存在的问题总结
1.2.2.1 认为自己在整个实习期间各方面都适应地挺好,没什么大问题的仅8人;
1.4.2.2 认为自己在理论、实践方面存在不足,可科教科、护理部和带教老师都不够重视这方面的培养的有32人;
1.4.2.3 认为自己在生活上遇到不少困难,科教科、护理部和带教老师不够关心这一方面的有27人;
1.4.2.4 认为带教老师对实习同学在心理上和尊重这一方面关注不够的有51人。
由以上调查结果可见,最主要的问题在于心理这一方面,概括出来大致有几个内容:
(1)轮转太快,适应起来有点困难,感觉自己到哪里都是外人;
(2)除了带自己的老师,其他老师基本上都不知道自己的名字,就只“同学同学”的叫,有点不太尊重人;
(3)老师的带教热情不高,同学们都感觉自己是可有可无,甚至于有点多余;
(4)老师和我们沟通的太少,上班说的少,下了班基本上就不说话了。
其实,新一代年轻人大多为独生子女,在父母精心保护下长大,很大一部分人无法适应突如其来的改变,比如:忙碌的工作、繁杂的生活环境,还有在心理上由受爱护、受照顾的对象,变成关心、照顾别人的角色,以致于对自己的将来没有信心,上班没什么积极性,学习也没什么动力,从而影响到整个实习期间的表现。
2 对策
(1)在工作性质比较相似的科室中选择的其中部分科室实习,以适当延长轮转期。其实在实习期间实习同学要适应和接受的新事物太多,环境从熟悉的校园变成了完全陌生的医院,接触的人物从人数有限的老师同学变成了临床带教老师和数量众多的患者和家属,遇到的事物从单一的学习变成了复杂的包括学习、工作和人际交往沟通的问题。适当减少部分轮转科室,延长轮转期,可以帮助他们更好地去适应新生活。
(2)关于大部分老师记不住同学名字这个问题其实一直都有存在,包括本人实习期间也曾为这而困扰,没事的时候其他老师(指不是专门带教的老师)从来不问“你叫什么名字”,也从来不跟自己多说一句话,可一有什么事想让实习生去做的时候,就冲一不小心站在她旁边的实习生“同学同学”的喊,遇到有个性点的实习同学会告诉她,“老师,我叫***”,一般人也就乖乖地按她说的去做,但心里总归是不太舒服的。如果能像新员工来的时候那样,科主任、护士长或者总带教在实习同学第一天来的早会上稍微介绍一下,专门带教的老师响亮地多喊几声同学的名字,效果一定会不同凡响。当然这其中也需要该实习同学的积极配合。
(3)严格挑选带教人员,组建一支规范的带教队伍,现有的带教老师大多是达到了带教标准,就由科主任、护士长提名上报。其实带教老师也可以竞争上岗,你有扎实的理论基础,娴熟的操作技能并不说明你是个好的带教老师,还要有良好的职业道德和很高的带教热情,这样才能为人师表,带动实习同学积极性。当然,如果能把带教和非带教的待遇适当拉开一点距离,将有助于提高带教热情。
(4)老师多和同学沟通,入科时带着实习同学熟悉环境,并介绍本科的工作特性,使实习同学对他即将面对的环境有一个大致的了解。接下来介绍他在本科实习的大纲要求,有空时穿插一些理论、操作技术讲解。本院自2010年起还选拔了数名指导老师,在新的实习期开始时,所有的指导老师和实习同学一起参加“岗前培训”,每1名指导老师负责约5名实习同学,定期组织聚会座谈,帮助同学一起面对工作生活上的困难,给他们加油鼓气,让他们觉得自己是属于这个医疗护理队伍,并站在主人翁的立场上去发挥个人积极性和特长,创造一个和谐快乐的工作氛围。
参考文献
[1] 陶舜梅.临床护理带教与对策研究.中国当代医药,2010,11(17)
关键词: 模拟分析; 数据管理; CAE模板
中图分类号: TP392文献标志码: B
0引言
中国第一汽车股份有限公司(简称一汽)技术中心承担一汽集团商用车产品、乘用车产品及发动机、变速箱、车身和汽车电子等重要总成的自主研发任务,在国内最早将CAE技术用于汽车产品自主研发.经过二十多年的发展,CAE技术已经在一汽技术中心的产品开发中得到广泛应用,发挥重要作用,形成基础部、车身部和发动机部等多支数百人、实践经验丰富的CAE仿真分析团队,涉及的领域涵盖商用车和乘用车的发动机、底盘、车身和整车等,囊括整车多体动力学分析(平顺性和操纵稳定性仿真、悬架性能、中低频振动、动力性和经济性等)、车身安全和结构分析(碰撞和安全性、车身模态、强度和刚度分析等)、整车及发动机CFD分析(发动机冷却系统、机舱流动分析、气缸内流动燃烧分析、整车空气动力学分析、空调系统分析和气动噪声分析等)和结构分析(缸体、缸盖有限元分析,发动机悬置托架拓扑优化和疲劳耐久性分析等)以及涉及单学科和多学科的优化分析等.
经过多年投入,相关的软、硬件设施得到完善,与产品设计体系、试验验证体系一道,成为产品开发的重要支撑.CAE的重要性、有效性得到广泛认同,形成较为完整并经实践验证可行的一套分析流程和规范.随着产品性能要求的不断提升和新技术、新方法的应用,技术中心CAE专家和部门也在不断对其进行更新和修订,保证CAE技术对设计的指导作用.在长期的分析实践中,积累了大量的CAE分析模型、数据、结果、报告及与相关的试验数据.
技术中心十分强调CAE工程师与设计师、试验工程师的协作,CAE工程师隶属于各个专业科室,除结构分析外,没有专门的计算分析科室.这种组织结构有利于CAE工程师与设计师的交流,有利于对问题的准确理解和定义,也有利于向设计师准确地解释分析结果.
随着业务规模的发展,技术中心CAE应用也体现出不足,主要体现在以下几方面:
(1)知识和数据管理.大量的仿真分析数据存储于个人计算机上,没有统一存储和按项目及数据属性分类归档,难以检索,难以共享和重复利用;仿真分析数据目前的存储和管理方式造成部门之间信息共享困难,部门之间信息和数据沟通效率低;虽积累了大量的各学科分析流程经验,但没有系统地总结和梳理,缺乏标准化、规范化和文档化,难以有效推广利用,仿真分析结果的一致性难以保证;向新员工传授已有仿真分析经验的过程较慢,不利于新员工的快速成长.
(2)项目支撑.对于大的车型或总成研发项目,多个部门人员参与并产生众多分析任务,缺乏对分析任务进展和结果进行监控的方便方式;缺少支持项目经理充分利用CAE工具的环境和平台.
(3)效率和资源.重复工作占用大量人力资源,骨干人员深陷常规分析任务,影响其在新方法、新技术研究方面投入精力,不利于专业长远发展;CAE相关软、硬件资源的应用效率得不到统计评估.
基于上述情况,有必要建立支撑仿真数据及知识管理的IT系统.
1需求分析与系统设计
1.1总体目标
若想改变技术中心CAE工作的现状,需建立企业级的CAE数据及知识管理平台.从技术中心的研发特点和现状出发,充分体现和溶入技术中心在长期的CAE实践中取得的成果、经验和规范,形成一个基于成熟CAE系统架构的企业级协同仿真平台.该平台将仿真知识(数据)管理、仿真流程管理及权限和分析任务管理等功能融于一体,建立并不断积累技术中心仿真分析知识库,实现CAE项目质量监控,促进技术中心的CAE应用,从而支持企业的产品研发和创新工作.同时,借鉴国外同行的CAE分析发展成熟的实践经验,快速提高和完善CAE能力以协助自主研发能力的提高.
系统目标:
(1)CAE数据及知识的管理、积累和重用.
(2)项目质量保障,规范CAE活动、有效支持产品开发项目、实现CAE分析的工程价值.
1.2系统设计思路
技术中心CAE数据及知识管理系统基于SimManager R3.1 产品框架实现,该产品框架包括仿真数据和流程管理的基本功能.CAE数据及知识管理系统的功能在该产品框架基础上通过配置和开发实现.这种方式有助于缩短开发时间、降低项目风险,并保证系统运行的稳定性和扩展性.
在系统体系架构设计方面,构建中心级仿真数据及知识管理平台框架+各科室专业仿真流程的设计方式.中心级的仿真数据及知识管理平台框架涵盖系统及各专业通用的功能,如公共数据维护、外部系统接口、数据版本控制及变更、报告自动生成、知识重用和仿真业务流程等,该框架在比较长的时期内保持稳定.各个专业的分析流程随着CAE技术和手段的不断完善逐步扩展和丰富.成熟和规范的专业流程可以通过自动化的方式在系统中使用,提高工作效率;相对不成熟的分析流程可以通过数据的版本控制功能按照存储数据规范将仿真数据保存到平台数据库,不影响数据和知识的积累.中心框架和专业学科见图1.
整体功能架构包括中心级CAE管理模块、各专业学科功能模块和外部系统集成接口模块3个部分.
中心级CAE管理模块包括在SimManager 产品基础上建立CAE数据及知识管理模块、项目质量监控模块和业务流程管理模块等.SimManager 产品包括基础数据管理模块、基础流程管理模块、基础权限管理模块、集成客户端模块和数据库接口模块等.在基础功能模块的基础上通过开发和配置建立中心级CAE数据及知识管理系统的架构,该架构保持稳定性,满足技术中心目前及未来发展的需要.
各专业学科,包括安全学科、多体动力学学科、CFD学科、NVH学科、结构与耐久性学科和工艺仿真学科等都需要使用CAE数据及知识管理系统,并且将来可以向其他学科扩展.其中安全学科、多体动力学学科和CFD学科等有超出中心级模块的需求,需要针对本学科进行功能开发.其他学科的需求由中心级的模块功能涵盖.
外部系统集成接口模块提供外部系统集成接口,包括从信息网提取人员信息(通过中间格式文件),并预留高性能计算系统接口.
CAE数据及知识管理系统支持各种角色从客户端(B/S架构客户端)以自己的权限在系统中进行工作,系统支持技术中心用户异地访问和使用.
1.4CAE知识管理和重用
CAE数据及知识管理系统实现CAE知识的管理和重用,CAE知识表现在:(1)评价参数;(2)分析报告;(3)分析过程数据,设计模型,网格模型,设计输入条件,分析模型,求解文件,原始结果和关键结果等;(4)分析规范,包括分析流程规范、分析相关材料数据、标准模型和二次开发工具等.
这些CAE知识通过CAE任务模板、自动化流程和分类保存的CAE数据模型等方式实现管理并重用.
1.5数据库设计
数据库设计决定系统存储数据的规范,是整个系统运行的基础.CAE数据及知识管理系统的数据库设计在SimManager产品已经构建的数据库设计基础之上,通过配置和开发以满足CAE集成平台的业务需要.
面向CAE分析业务的相关数据类型,涉及前处理、求解、后处理和其他分析业务等.在此基础上,CAE集成平台根据平台业务需要增加平台自有的数据类型,其关系见图3,图中箭头表示“继承自”的关系.
1.6流程和权限管理
基于SimManager的CAE数据及知识管理系统的流程管理步骤:(1)详细分析和梳理用户流程及调研结果;(2)定义、规划数据模型,定义流程中的数据模型;(3)定义、规划流程动作,定义流程动作的输入、输出;(4)配置数据模型;(5)流程动作相关配置或开发;(6)如果有队列系统,考虑队列系统的集成.
CAE数据及知识管理系统中的用户权限管理是通过基础运行框架SimManager的权限访问系统中角色(Role)、域/项目(Domain/Project)和数据级别(Release Level)等来综合实现的.具体为:(1)对数据的权限,包括对数据的读、写、删除、流程执行、数据等级提升、数据等级降低、流程的终止和更改数据所有者等;(2)流程权限,系统根据角色的不同,对流程功能进行分配,包括普通用户流程、审计管理流程、系统管理功能和安全管理功能等.在CAE数据及知识管理系统中,通过角色和数据级别等方式,实现对用户的权限控制.例如,项目中包括哪些人员,哪些人员为管理者、哪些为分析项目负责人,一旦具有相应的角色和权限,即可以访问相应的数据,进行相应的操作.
2系统实施
2.1系统架构定义
CAE数据及知识管理系统的部署结构见图4.包括:(1)客户端/本地机,用户主要通过浏览器访问CAE数据及知识管理系统网络平台;(2)SimManager网络应用服务器为一立的服务器;(3)数据库采用用户目前使用的Oracle数据库系统;(4)文件存储服务器直接mount到SimManager服务器端;(5)SimManager和应用软件的License通过Flexm等方式安装在License服务器上.专业科室的专业工具软件的License平台不做通用管理,但是需要保证在需要软件许可时能够访问对应的License服务器.
访问与集成方式有两种:(1)客户端/本地机以http方式访问SimManager网络应用服务器,在本地机上应安装有JRE环境;(2)SimManager平台以JDBC方式访问数据库,对数据库的访问为开箱即用功能,只需在数据库中创建数据库实例即可,部署完成即可使用.
2.2系统数据模型构建
充分利用SimManager产品自带的数据模型,结合技术中心的实际仿真业务需要,对数据模型进行构建.基于简洁实用的原则,构建以下数据模型:
(1)CAE任务模板.一个CAE任务模板代表一个标准的分析类型,在CAE任务模板上附属相关分类属性、仿真数据归档规范、评价参数、应用工具和报告模板等文档.CAE任务模板作为仿真分析工作实施、仿真数据入库保存和创建CAE任务的依据.各专业必须对CAE相关的分析类型进行梳理和归纳,建立标准的CAE任务模板.
(2)项目.与技术中心项目管理系统的项目相一致,对应实际的研发项目.可以在系统中创建或者从项目管理系统中导入.
(3)任务.CAE任务作为在项目中实例化的CAE任务模板,可以作为分配给CAE工程师的最小的工作单元.
(4)方案.即附属于一个任务的分析方案,在一个任务下,设计师可以提交多个轮次多个设计方案作为输入供CAE工程师进行分析,CAE工程师也可以自己创建方案并进行分析.一个方案包括一系列的分析数据,如评价参数、设计模型、网格模型、设计输入条件、分析模型、原始结果、关键结果和分析报告等,这些分析数据依据相应的CAE任务模板的规范保存.
在CAE数据及知识管理系统中,充分考虑仿真数据分类和查看,用户可以从项目、学科和产品节点等视角查看相关仿真数据.
2.3CAE知识管理和项目质量保障
在CAE知识管理和项目质量保障方面,系统借助以下技术措施和应用来实现需求:(1)CAE仿真数据的分类;(2)项目、学科和产品视角的数据查看;(3)对标历史数据,用于对比当前方案与同类历史方案的同类参数,协助分析任务判断当前方案的优劣,同时帮助分析随着年代的推移,各个参数的变化趋势;(4)评价参数跟踪,用于在一个任务进行过程中,方案的评价参数随着迭代逐步变化的情况;(5)评价参数分类满足情况统计,将所有模板的设计相关的评价参数按照标准分类,评估在一个项目、任务或某产品节点的相关设计和相关评价参数对各个分类的满足情况.
2.4与其他系统集成
与CAE数据及知识管理平台相关联的系统包括中心信息网、各专业室求解服务器队列系统和项目管理系统等.
CAE数据及知识管理系统的人员信息来自于技术中心OA网,CAE管理系统集成队列系统MSC.Analysis Manager/PBS,实现求解任务的远程提交和监控.系统的项目信息和项目管理系统保持一致,可以导入也可以在系统中直接创建.
3仿真分析自动化
在系统中集成仿真软件,尤其是CFD模块和安全模块,相关流程紧密结合在系统中,实现仿真过程的自动化,提高效率.
SimManager提供服务器端(SSAE)和客户端(CSAE)两种运行方式封装应用软件.服务器端运行方式应用软件安装在服务器端,用户无交互运行;客户端运行方式应用软件安装在客户端,用户通过浏览器登陆到SimManager服务器,执行相应的流程,SimManager调用相应的应用程序,用户以交互式或自动方式来执行应用程序.
SimManager将工具软件封装在流程中,有两种运行方式:(1)交互式,SimManager将应用软件启动,用户在软件中操作完成相应的任务工作;(2)自动式,SimManager将应用软件启动,根据提供的脚本模板自动完成相应的工作.
3.1气道CFD分析自动化
为方便在气道设计过程中及时根据气道稳态CFD模拟分析结果指导气道3D模型的设计,同时对气道模拟分析过程规范化,开发嵌入到CAE平台中的气道自动分析流程模块,自动分析过程见图5.
仿真规范管理是对安全仿真分析所涉及的相关技术准备文件、过程文件、接过文件和仿真方法等相关的规范文件进行明确定义及编写,并在系统开发过程中进行固化,指导实际的仿真分析工作,主要包括:(1)材料名称命名规范;(2)截面特性名称命名规范;(3)焊点文件编写规范;(4)车身总成命名规范;(5)所有相关文件的命名规范;(6)各分析模版的计算分析规范;(7)关键结果提取规范;(8)自动化报告生成规范.
关键词:需求侧管理;电力市场;营销策略
需求侧管理的目的是通过一定的控制手段来对用电量、用电方式等进行主动调控。单从这一点来看,在对电力市场营销策略进行讨论时就不能忽视需求侧管理方法。从对象上来说,这两者都作用于所有的电力用户,从目标上来说,这两者之间也同样存在着一定联系。随着我国社会的不断发展,电力市场在迎来机遇的同时也面临着极大的考验,因此,本文将对需求侧管理条件下具体的电力市场营销策略进行详细研究。
一、相关概念简述
(一)需求侧管理。首先,需求侧管理这一概念是以用户需求为主体的,满足用户需求仍是这一管理方法的主要目的。其次,这一管理方法旨在通过一定的调配手段用最低的成本来满足用户的所有需求,以达到缩减成本、节省能源的目的。最后,对于我国现阶段的状况来说,这一管理方式是在电力企业与电力用户之间达到平衡的主要手段。(二)电力市场营销。无论是人们的日常生活还是企业生产都离不开电力的应用,但从本质上来说,电力依然属于一种商品。基于这一理念,电力市场营销就是指相关的电力企业根据市场变化采取一定的手段来进行营销,并通过这种方式提升企业信誉,进一步的扩大用户群。
二、电力市场现状分析
(一)面临的挑战。各类新型能源的出现对电力市场造成了一定的冲击。除了与煤炭资源间的竞争之外,天然气等能源的利用也为电力市场带来了不小的挑战。企业及工业用电是电力企业盈利的主要来源,但因为企业自身需求及电力企业供电质量等原因,市场上已经有部分企业拥有自用的发电机,显然,失去这部分用户必然会对电力市场造成一定的影响。(二)可把握的机遇。经济发展离不开电力系统的支持,而对于电力市场来说,我国正处于经济高速发展的时期。与此同时,国家的各项政策也在大力支持着经济的发展,这无疑为电力市场提供了便利。除了经济发展之外,我国其他行业对于电能的需求也在不断增长之中,这样的需求为整体电力市场提供了新的活力。
三、营销策略研究
(一)巩固现有用户。在需求侧管理条件下,巩固现有用户及将新用户转化为长期固定用户是电力企业在营销过程中首先要做的。电力企业可以通过一定的手段来提升电能利用率。例如:对于城镇用户来说,电力企业可以在某一特定小区内部评选电气化领先用户,并对这些用户进行奖励,通过这样的方式提升用户用电的积极性。对于农村用户来说,电力企业需要做的就是帮助农村用户改善用电困难等问题,在这一过程中我们也可以通过增设一定的现金奖励等手段来鼓励农村用户在生产和生活过程中提升用电率。(二)寻求政府部门帮助。上文中我们已经提到,企业自用电是造成电力市场受到冲击的原因之一,然而我国现阶段对于这样的用电乱象依然没有一个系统的管理办法,这也就导致了更多的问题出现。同时自用电的使用难以进行统一调配管控,这与需求侧管理的目标也是不符的。针对这一问题,电力企业应积极的与政府部门合作,呼吁相关部门尽快出台相关政策对自用电现象进行管理。对于市场上现存的自用发电机或自用电厂来说,政府相关部门应负责检验这些企业所使用的供电技术是否符合标准或存在安全隐患。只有政府主动对电力市场进行调整控制才能保证电力企业及整体电力市场的不断完善与发展。(三)开拓农村市场。近年来,农村电力市场一直在不断扩大,对于电力企业来说,对农村电网进行改造,解决农村用电难问题是拓展这一市场的基础。在这一过程中,我们首先需要做的就是对农村现存电网进行改造,同时充分结合当地农村未来的发展方向及具体需求,保证电网整体规划能在提升农村用户生活品质的基础上加快农村的发展步伐。农村用电状况与城镇用户用电状况存在着本质差异,电力企业在确定营销策略时应充分考虑这一问题,积极与当地政府沟通,了解用户需求同时提升自身服务质量。(四)提升品牌公信力。对于大部分用户来说,电力资源是必不可少的资源之一,这也就导致了部分电力企业存在服务意识差、服务质量低的情况。对于电力企业来说,具备一定的危机意识是必不可少的,只有不断的提升服务质量,保证品牌公信力,才能确保电力资源不被其他能源所取代。在这一过程中,电力企业应及时的对相关工作人员展开培训,确保所有一线工作人员都能及时的了解到市场现状,在工作过程中能够认真负责并将用户的需求放在第一位。
四、结束语
综上,在需求侧管理条件下对电力市场营销策略进行考量,本文主要提出了开展活动巩固现有用户群、寻求政府帮助管控自用电情况、积极拓展农村用电市场等方法。对于不断发展的电力系统来说,我们一定要秉持着开放的心态,及时的根据市场变化调整策略,满足用户需求,只有这样才能更好的保证电力企业不被淘汰。
作者:李一含 单位:国网四川省电力公司达州市新桥供电分公司
参考文献: