会计行业前景精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇会计行业前景，期待它们能激发您的灵感。

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【关键词】投资担保会计行业 发展前景 现状分析

在社会经济高速发展的当前社会，我国的投资担保会计行业迅速发展，资本实力在不断的增强，由于一些担保会计行业并没有完善的建设体系或者是自身并不具备专业规范的运作管理体制，在投资担保会计行业迅速发展的同时也产生了许多的问题，这些问题越来越引起人们广泛的关注和担忧。以下就是对我国投资担保会计行业发展前景以及现状的简要的分析。

一、我国投资担保会计行业目前的发展现状

在经济高速发展的推动下，各种投资担保公司如雨后春笋般出现在我们的视野中。这些投资担保公司的迅速发展推动了我们社会效益的激增，以及推动了社会信用机制的健全并且实现了较高的经济效益，在促进社会经济发展的同时，投资担保会计行业也得到了巨大的发展。但是，新事物的诞生必然也伴随着社会弊端的出现，在投资担保会计行业在萌芽并且快速成长的过程中也要面对重重的阻碍和困难。目前大多数的投资担保行业都存在着建设体系不完善、不具备一定的专业规范运作管理体制、有关于投资担保会计行业的法律法规不健全、一些企业的诚信度缺失等这些问题，甚至导致某些投资担保会计行业公司濒临破产。所有的这些问题引起了金融界的广泛关注，所以笔者对于我国目前的投资担保企业的发展前景进行了简要的讨论和思考。

二、目前投资担保会计行业发展中存在的问题

（一）缺乏完善的建设体系

目前一些投资担保会计行业的从业机构的建设体系并不完善，很多的机构的担保实力不足，很多有关机构的担保资金都不足，这在该机构建立之初都没有得到很大的重视，其建设体系存在很大的问题，另外行业的各个机构分工都不完善，这样使担保资金出现问题的时候得不到有效的解决。除此之外，目前我国的投资担保会计行业需要面对的问题就是各地的财政一次性输入的资金很少，对于一些中小型机构的入股资金也是很有限的，一些社会上的闲散资金量也不大。这样就导致了投资担保行业在建设体系中会存在的不完善问题。另外，一些机构也存在了治理机构不合理的问题，其一是一些担保会计机构缺乏应有的独立性。在政府出资建立的中小型企业融资担保会计机构组织大多数都依附于某一层政府机构或者类似的机构，其内部运作程序复杂繁多，不能够与企业的性质很好的匹配。其二是担保会计机构在进行决策、执行以及监督的业务时三者不能够达到制衡的状态，很多根本就没有设立法律事务部门以及风险监测部门，对担保风险缺乏实现预警措施，很多机构也缺乏对资料信息的收集和整理的机构或者部门。

（二）不具备一定的专业规范运作管理体制

一些投资担保公司的自身运作管理体系很多也是不规范的，由于其行业管理、行业准入以及财务制度等等这些内部重要结构均处于比较混乱的状态，所以使得一些担保公司在缺乏制约的情况下，就容易忽略自身的规范管理和运作。有些机构存在很多不完善的贷前调查、担保审批、资产管理、风险控制、债务追偿制度，很容易造成了员工在进行业务处理是随意性很强，同时，领导在进行审批的时候的主观性很大，这样就很容易埋下安全隐患。

（三）没有有效的资本补偿以及风险防范机制

投资担保会计行业作为银行防范经营风险的一大保障，其经济来运存在着高风险低效益的特点，本来自身就缺乏有效并且可靠地资本补偿以及风险防范的机制，但是大多数的银行却又让担保会计公司承担大部分的企业贷款风险，另外又缺乏担保会计机构，一些中小型的担保会计行业的大战基金还不健全，就会导致一些投资担保会计公司倒闭。

三、投资担保会计行业发展中存在问题的具体解决措施

（一）建立完善的行业内部组织建设体系

首先需要解决的问题就是完善行业内部的组织建设体系，第一步要完善的就是资金体系，一个投资担保会计行业的机构首先要具备的是有足够的资金支持，在引进资金的同时，也要学习国外的先进经验，这样投资担保会计公司才能够有足够的投资风险担保能力，才能够在激烈的竞争中生存下去。另外需要面临的问题就是投资担保会计公司和政府的关系问题，这是投资担保会计机构得意发展的关键。为解决这个问题投资担保会计公司应该坚持选优扶持的政策，防止政府的行政干预，至于在具体的运作模式上，应当始终坚持商业化机制运作的模式来发展。

（二）引进并且培养高素质的担保从业人员和管理人员

投资担保会计行业要想取得长远的发展，必须要对业务人员进行技能的提升以及管理人员的培训，提高业内人员的业务熟练程度，才能够在繁复的业务中应变自如，才能够使在进行业务操作的时候避免错误的发生，这个是投资担保会计行业机构生存和发展的必要条件。

（三）对行业内部的风险管理体制进行完善

要建立完善的风险防范机制，要对行业内部的风险管理体制进行完善。首先要完善内控机制和业务制衡机制。其要通过集体智慧和廉洁的制度来建立制衡机制，方法就是设置三个业务部门，一是设立担保业务部门作为开拓部门，二是风险管理部门作为业务的合规审查和合同文本审核的部门，其三是综合管理部为章证管理和重要档案管理的部门。这三个部门之间要有明确的职责与任务分工，实现部门之间的相互制衡。其次是要建立科学的担保风险评价体系，其可参考银行的客户评价体系，这样可以减少人为的误差，同时可以结合业务开拓的需求惊醒建立，建立的同事要体现出该机构的经营特色，以此来对申保客户进行风险评估来作为评价的依据。

投资担保会计行业的发展给我国的金融界的发展具有很大的推动作用，因为其是社会发展的新事物，在迅速发展的同事也必然面临着重重的困难和阻遏，笔者认为应该从上述的三个方面来对我国的投资担保会计行业的风险管理机制和建设体系进行完善，这样才能够为其进行发展和企业壮大提供强有力的保障。

参考文献：

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一、会计电子化的内涵

会计电子化是指在日常的会计工作中应用计算机技术和现代信息处理技术，藉此带来会计组织工作和人员方面的改变，有利于节省会计工作人员的精力和工作时间，提高会计工作效率。目前，我国会计电子化已经经历了近30年的发展历程，从简单电子化到复杂电子化，与会计相关的理论和技术不断进步，取得了可观的成绩。总的来说，我国会计电子化的特点是起步晚、发展快、不同地区的发展水平不一致。

二、会计电子化对会计实务的影响

1.提高会计数据处理效率

会计电子化是会计工作方式的一次变革，电子化发展使会计人员无需再进行记账、算账和报账等繁琐的细节工作，会计电子化可以让各种凭证、账簿、报表等自动生成并存到计算机中，从而节省会计工作人员在这类基础性工作中所耗费的时间，使其有更多精力研究资金分析、测评和管理等方面的工作，进而促进企业会计管理工作水平整体的提高。

2.对会计内部控制制度的影响

会计电子化是通过计算机完成繁杂的记账、算账和报账工作，有效减少了工作中的人为疏漏和低级失误，促进了会计工作准确性的提高。同时，计算机网络因其特有的共享性可以在短时间内将会计数据传送到管理部门，使相关管理者能够及时了解企业的财务情况并掌握相关数据，较早地发现问题并采取解决措施。由此可见，会计电子化有利于企业内部控制的加强和控制制度的完善。

3.会计电子化的不足及风险

当前，我国会计电子化存在的问题主要体现在以下几个方面：第一，有些企业对会计电子化的重视程度低。虽然很多企业已经将计算机应用到了会计工作中，但多数仅停留在表面工作，把计算机看作一种辅助工具，忽视了对其作用的深度挖掘。第二，会计电子化缺乏有效的管理体系。很多企业针对计算机会计系统都没有构建完整的管理体系，造成会计手工和计算机运作相结合的局面，不利于节省成本。第三，企业缺乏专业的会计电子化工作人员。虽然很多企业都对会计人员进行了岗前培训，但其会计操作水平仍与实际需要存在差距，不利于会计工作效率的提高。

三、会计电子化在会计行业中的发展前景展望

1.侧重于提供决策支持

由于我国会计电子化的起步时间较晚，很多企业领导者都不能很好地认识会计电子化的重要性，为了推动国家会计电子化的整体进步，企业领导者应制定相关政策，鼓励会计工作人员学习电子化方面的知识，并给予一定的技术奖励和政策支持，以切实推动本企业会计电子化发展。

2.会计信息处理智能化

对会计信息进行智能化处理离不开对计算机网络系统的应用，同时需要相关会计工作人员掌握较强的专业知识，独立高效地运用计算机处理系统，将所需处理的信息在较短的时间内传输到计算机上并尽快完成一系列操作，充分利用计算机的智能化优势，有效节省企业的人力成本，促进信息处理效率的提高。

3.会计管理一体化趋势

完善会计电子化的管理制度，要建立一套完善有效的企业内部财务管理机制，运用新型管理机制，采纳新型管理办法，并对已经确定的管理办法加以监督实施。同时，企业还要制定与企业经营特点相符合的电子审查规则，针对企业实际情况设计会计管理制度，促进企业会计电子化的规范化发展。

4.处理方式网络化趋势

面对电子商务和互联网的飞快发展，以往缺乏前瞻性和开放性的会计信息处理方式显然不能满足企业发展需要，为了促进企业财务管理国际化，企业必须及时建立更加透明、高效的会计信息处理系统，积极引进计算机和各种网络化管理软件，促进企业会计管理和信息处理工作朝向网络化发展。

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1、对CPA执业意义的认知

不论是职业界本身，还是公众，都对CPA在信息的角色定位有了空前的一致认识：CPA无愧为信息专家。人们认识到：CPA的服务的确能够高效地为提供信息，在物流、资本流、信息流的循环中，师事务所业务的展开，能够合理有效地保证信息需求者获得较高质量的相关信息。与投资者自己花费大量的时间、金钱、精力去成为信息拥有者相比，CPA行业的存在极大地节约了资源，CPA的经济效益体现在低成本、高效率地为资本市场服务；从社会总体资源的配置来看，节约了交易费用，大大减少了资源的浪费，提高了效率，创造了更大社会福利；同时形成的有效市场监督机制，也促使本身资源的合理配置。这就是CPA执业的经济意义。

当CPA执业的经济意义逐渐为人们所认知后，CPA的地位不断提高，使得越来越多的人加入注册会计师行业。当越来越多的会计师事务所出现的时候，竞争也日益激烈。

2、供求市场

近年来，随着CPA职业队伍的不断扩大，会计师事务所的急剧增加，在会计服务市场上，CPA提供服务的能力有了级数的增长。脱钩改制以后，我国的会计师事务所有4800多家，业务规模远远大于国内事务所的国际五大会计师事务所（以下简称“五大”）的供应市场容量同样空前扩张。但是从需求市场来看，虽然对CPA各项服务包括审计、咨询、税务及其他认证服务的需求都有所增长，但相对于供给能力，还存在着差距。尤其是合并重组的到来，许多公司横向、纵向联合，大大减少了会计实体的数量，使得审计业务明显萎缩，也限制了非审计业务的开展。同时，企业外购行为刺激了非鉴证服务需求的上升，种种因素导致了CPA业务的竞争空前激烈。

二、竞争焦点

1、价格

价格竞争的成因：客户对于同质服务，关心的更多的是价格。近年来，一些公司由于财务资源的外购或者对本公司的会计相当满意，那些理性的股东就会要求减少审计费用。实际上，客户期望通过改善财务资源，节约部分审计成本。那么对于事务所来说，如果不降价，就会面临被更换的风险。而且在CPA不断拓展业务的今天，其扩大收入的手段集中在非审计业务上，如果能够通过适当地减少审计收入，来促进咨询或其他服务的增长，这显然是会计师事务所乐意接受的。因为审计收入存在比较统一的收费标准，相反，咨询作为一种增值服务，CPA能够把握较强的议价能力。

一旦价格竞争或明或暗地出现在审计服务市场，许多事务所在低价保住原有客户的同时，瞄准那些期望降低审计成本的企业，以低价来招揽这些客户，这样的价格竞争，即使不会损坏执业的质量，但对CPA行业来说，其职业福利也大大减少。

2、客户

国际“五大”之一德勤会计师事务所的一位CEO－J．Michael Cook在1985年就作出精彩的描述：假如五年前，某个事务所的客户来向我抱怨其所接受服务质量的低劣，我会毫不犹豫地在第一时间通知那个事务所的主管；但是在今天，如果同样的事发生，我会努力将这个客户争取过来。这段话包含了两层含义：首先事务所对客户的竞争并不是一开始就存在的；但是，CPA业务到今天，没有客户竞争意识的事务所是无法立足的。事务所的客户需求远没有CPA预想的那么多。CPA已经意识到要想在竞争中取得优势，必须在客户的数量与质量上下功夫。不论从质量上，还是数量上，要获得、发展更多的客户，一个关键因素就是对“关系”的重视。这种关系包括与原有客户、潜在客户、政府、主管部门等的关系。与客户关系的保持不再局限于传统意义上的迁就与依赖，和其他服务业一样，全新服务的理念也冲击着CPA行冲。

对于客户的竞争，促使着业内不断的探索与创新。除了改变传统的客户关系观念，国外事务所还有一种新的作法：“双所共审制”，即对上市公司和有合并报表的大型公司的会计报表，要有两家事务所联合审计，共同写出审计报告，如果意见有分歧，也可分别写出审计报告。这种做法的优势在于，可以互相牵制、优势互补、达到执业质量的控制与监督，在很大程度上，缓和了客户竞争。但是无可避免，这种做法违背了市场经济对效率的要求，而且在两所意见出现分岐的时候，公众面临着如何进行选择的。

3、人才

“CPA服务的收费是按专业人才不同的层次区分，因此会计师事务所内部人员的能力直接到公司获取收入的能力，所以在人事招聘中同样存在激烈的竞争。同时，CPA业务范围的扩展，对人才的要求已经从专业人才扩展到多样化人才，包括、、税收、商业战略、心等各方面的人才。在技术上，由于CPA在执业时所处的环境越来越复杂，纯粹的技术判断已经无法适应CPA业务的要求，无论是传统的审计业务，还是新兴的咨询项目，对CPA执业经验、专业判断的要求越来越高，拥有丰富经验的专业人才更能体现其潜在创造价值的能力，因此在人才竞争上，谁拥有这些人才，就等于在竞争中占有优势。

三、竞争带来的影响

1、规模

有学者提出，CPA服务市场最有效的形式是寡占市场（寡头垄断）。基于会计师事务所法定业务“审计”这种产品的特殊价值（直接影响众多利害关系人的利益和社会经济秩序）和无差别性（均为按审计准则执行的法定审计），寡占市场的优势可以冲淡审计活动的地域性色彩，减少来自当地政府的行政干预；而且形成的若干家大型会计师事务所，增强其保持独立性的实力，并实现规模经营的经济性；还有利于保持审计业务的连续性，通过以前年度的工作积累，提高效率，降低成本；增强事务所的生存能力，不会因为一件诉讼案子的赔偿而关门大吉。

事实上，成熟业界所组织的形式也证明了这一点。而竞争在这一市场结构的形成中发挥了很大的作用。激烈的竞争机制实现了优胜劣汰，一些小规模的、业务能力不强、没有足够抵抗风险能力的公司或者被吞并，或者解散。国际从“”变成了“五大”，我国也掀起了会计师事务所合并、联合的热潮。在这个过程中，国家给了很大的支持，鼓励在国内组建一批网络性的大型事务所。

2、组织形式与结构

会计公司在竞争中的优势将取决于内部机制的发展，竞争充当的角色就是对会计师事务所内部机制、结构的合理性进行检验。CPA业内、业外的竞争导致事务所内部结构不断调整和改进。最典型的就是安达信咨询与安达信集团的彻底分离，只有彻底分离，才会减少利益冲突与争议。

职业界在外部环境和业内外竞争的压力下，正在努力解决一些深层次的问题，比如，什么样的组织形式最适合所提供的服务，什么样的服务项目可以并存，哪些业务应该交由其他主体来做，什么样的组织结构能提高整体效率等等。现阶段职业界已经形成共识，合伙制是会计师事务所发展的最佳组织形式，成为西方国家会计师事务所组织形式的绝对主流。内部组织结构也发展成为一种成熟的金字塔型结构，从最高级别的首席合伙人到最低级别的助理人员，随着级别的不断降低，每级人数相应成一定比例增大。而在我国，脱钩改制后，90%的事务所经过联合、改制成为有限责任制，内部结构或为菱形（项目经理人数较多，助理人员相对较少），或为凸形（项目经理人数过少，助理人员过多），无论是何种形式，都不是事务所的最佳结构，造成责任不明确，效率不高，成本较大等影响其竞争力的不良后果。对于这种现状，有一部分应归因于我国CPA业务竞争不力、无序。

3、营销战略

20世纪70年代中期，“营销”对于CPA业界来说，是个奇怪而多余的概念，更不用说去聘请营销专家。但是在今天，在全球化信息需求的大环境下，CPA提供的能给价值带来增值的服务完全融入了商业，竞争无可避免。如前文所述，CPA业内的竞争一直是敏感，无论是业内、公众、还是监管者对于竞争是否必要一直争论不休，但是，这种讨论并没有使任何有战略眼光的公司停止抢占市场先机，相反，随着大营销的到来，会计师事务所作为服务机构，也开始尝试通过成功的营销战略构筑竞争优势。早在80年代初就有学者提出营销战略的四个步骤：定义现时需求与潜在客户；划分相同需求的市场；选择目标市场；设计能够带来效益的服务。这种营销战略被许多大型会计公司所运用。和其他企业的营销战略所不同的是，会计师事务所发展营销战略、甚至高价聘请营销服务机构的目的不是为了产生更多的直接收入，而是通过各种合理的营销手段，建立良好的形象，吸引客户。

竞争使得营销战略在事务所中得到广泛，同时营销战略在事务所的实施与渗透，促使竞争朝着有序、健康的方向发展，这或许是反对竞争的人士所预料不及的。

4、职业形象

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工业经济转型升级刻不容缓

1　宏观环境发生重大变化。国际上，由美国次贷危机所引发的金融危机已波及世界各地及各个领域，世界经济正进入新一轮的调整周期。我国宏观调控对经济发展产生了深刻影响，其连续性和稳定性将继续保持，而灵活性和针对性将有所加强。

2　周边区域性竞争日益激烈。长三角区域呈现南北竞争格局，而浙北地区的杭州、宁波、嘉兴、舟山等城市利用优越的区位条件，发展后劲增强，尤其在发展新经济业态、临港工业、重大项目等方面胜人一筹，快人一步，绍兴市面临着“标兵渐远、追兵逼近”的新情况。

3　工业经济发展形势严峻。由于宏观调控和长期积累的结构性、素质性和体制性问题，今年以来绍兴工业经济面临着前所未有的挑战，主要表现在主要指标增幅下滑、企业家兴办实业信心下降、转型升级动力不足、发展方式较为陈旧、难点和矛盾日益凸显。

工业经济转型升级的重大意义

1　转型升级是人类发展面临的共同课题，是一个历史的、动态的、不断演进的过程。经济发展必然伴随着转型升级的过程，转型升级必然贯穿在经济发展的整个过程。综观近代美国、日本等发达国家领先发展，部分新兴国家迅速崛起的历程，无一不是在10―30年时间里，抓住科技革命的机遇，顺应市场需求的变化，在重点领域和关键环节取得重大突破，成功实现了经济的转型升级，走在了世界的前列。

2　转型升级是实现“创业创新、走在前列”的根本途径。经济改革开放30年来的发展，绍兴市在全省有地位、全国有影响，关键是工业做出了贡献、走在了前列，实现了两个“半壁江山”，即对GDP和财政收入的贡献分别超过60％和50％，成为国民经济的支柱力量。今后，工业要继续发挥支柱作用，成为区域竞争力的核心支撑、现代服务业的发展基础、参与国际和地区间产业分工与合作的重要力量，这些都必须通过转型升级来实现。

3　转型升级是推动绍兴“合力兴工、创新强工”的长期任务。一是形成共识，进一步形成转型升级是当前及今后一个时期工业经济发展主题的共识；形成转型升级是长期而艰巨的过程。甚至是阵痛过程的共识；形成转型升级是经济增长应回归理性增长的共识。二是确立理念，牢固树立“阵痛”就是重生、磨难就是财富的理念，“有限空间无限发展、有限资源无限创造”的理念。三是把握原则，始终坚持“标本兼治、保稳促调”的原则，“改造提升传统产业与培育发展新兴产业并重”的原则，“工业化、信息化、城市化互促共进”的原则，以及“政府引导、市场主导、企业主体”的原则。加快工业发展动力由资源消耗为主向创新驱动为主、产业结构由一般加工为主向高加工度、资本技术密集的先进制造业和高新技术产业为主、发展方式由粗放经营向集约经营的转型升级。

工业经济转型升级的总体构想

绍兴市工业经济转型升级，总的是要深入贯彻落实省委十二届四次全会的部署，按照绍兴市委、市政府提出的“创业创新、走在前列”的总体要求和“合力兴工、创新强工”的工作主题，以企业规模化、产业集群化、产品高端化、市场国际化、资产证券化等“五化”为目标，着力在自主创新、产业优化、项目推进、节能减排、安全发展等5项重点任务上取得重大突破，不断增强工业经济综合实力、国际竞争力和可持续发展的能力，努力使绍兴由“工业大市”向“工业强市”转变，实现工业从制造向创造的新跨越。使之成为全省乃至长三角地区转型升级的示范、创新强工的窗口和可持续发展的先导。

(一)主要目标。紧紧抓住夸后5至10年转型升级的关键时期，着力形成以高新技术产业和创新型企业为先导、传统产业为基础、先进装备制造业为骨干的新型工业产业体系，形成一批具有国际竞争力、国内有影响力的大企业大集团，若干行业和产品成为全国或全球的制造中心和单打冠军，在产业集群化、企业规模化、产品高端化、市场国际化、资产证券化上走在全省乃至长三角地区前列，实现绍兴市工业从“制造”向“创造”的新跨越。

产业集群化。集中培育发展一批规划科学、主业突出、特色明显、竞争力强的产业集群，使产业集群的经济总量占全市工业经济总量的70％以上，分别形成长三角地区有地位、全国有影响、国际有竞争力的产业群体梯队。

企业规模化。集中培育发展一批主业突出、核心竞争力强、规模较大的规模化企业，使10亿元以上销售的企业产值占全市工业经济总量的50％以上，重点培育一批拥有自主知识产权辛口自主品牌、具有国际竞争优势、国内知名、代表绍兴实力和形象的旗舰企业和行业领军企业，形成旗舰企业、重点骨干企业、成长型企业的规模化企业群体梯队。

产品高端化。集中开发、升级一批市场有需求、经济效益好的高端产品，不断提高产品附加值，重点培育在国际市场上有竞争力、能占领国际产业价值链高端的强势产品，形成国际市场上有竞争力的强势产品、传统优势重点产品、有较高科技含量新产品的产品结构。

市场国际化。集中培养一批国际化企业和国际化人才，重点培育一批具有国际竞争力的绍兴本土型跨国公司，构建具有国际话语权的产品定价及营销网络，引进一批能推动工业经济转型升级的关键技术、关键部件和重要资源，推动全方位、宽领域、高层次的对外技术合作与交流。

资产证券化。集中发展一批产权清晰、权责明确、管理科学、制度先进、治理结构合理的现代企业，加快上市步伐，壮大资本市场“绍兴板块”，全市资产证券化率达到70％以上。

(二)重点任务。为实现转型升级“五化”目标，必须在自主创新、产业优化、项目推进、节能减排、安全发展等5个方面加以突破，打好硬仗。

自主创新。提高自主创新能力是工业经济转型升级的关键环节。一是建设一批科技创新型示范企业，使之成为创新的示范。二是构建创新平台，建立各产业集群的国家级科创中心，形成政府为主导、企业为主体、市场为导向、产学研结合的区域创新体系。三是实施一批重大科技项目、科技创新工程和产业升级过程中关键技术的攻关。四是推进品牌、标准化和知识产权

三大战略。把提高品牌影响力和附加值、推行国际标准和国外先进标准组织生产和技术改造、提高和使用发明专利的数量和比重、掌握更多的优质知识产权作为推进三大战略的要点。

产业优化升级。重点实施产业优化升级计划，即通过改造提升一批、发展培育一批、替换转型一批、限制淘汰一批，形成5大门类产业28个支产业群。改造提升一批，重点对纺织、医药化工等具有传统优势的产业领域，运用高新技术和先进适用技术以及现代经营管理模式进行改造提升，促进产品、技术、管理的升级，进一步增强产业竞争力。发展培育一批，大力发展机械电子、节能环保及其它高新技术产业，大力培育技术先进、市场前景好的新兴产业，为打造现代工业体系奠定坚实基础。替换转型一批，积极对低科技含量、低端、低附加值的产品及不符合产业发展方向和生产力布局的企业实施替代转型，优化产业结构和空间布局。限制淘汰一批，对高能耗、高污染、高危险企业和落后生产工艺及装备坚决实行限期淘汰，并严格禁止“三高”企业准入。根据“五化”目标要求，结合各地实际，研究确定大力发展的主导产业、重点培育的新兴产业、限制淘汰的落后产业企业，并确定一批各类产业的示范企业，形成“一天产业、一个规划、一批示范企业、一个政策配套、一副行政班子主抓、行业协会自律、专家团队支撑”的推进体系。

项目推进。组织开展项目推进活动，重点实施一批重大高新技术产业化示范工程，并在新材料、新能源、生物工程等高新产业上有重大突破。实施一批产业升级项目，以先进技术改造提升传统产业，巩固我市支柱产业在全省、全国的地位。实施一批信息化工程项目，研发和应用信息技术，以信息化带动工业化。实施一批重大工业投资项目，抓住国际资源整合、跨国大公司技术“外溢”效应和我市民间资本充足的有利条件，组织实施一批符合产业导向、带动力强、经济效益好的重大工业项目。

节能减排。组织开展节能降耗攻坚行动，围绕“双十双百”节能工程和“850”循环经济工程、“新811”行动计划，推动节能减排工作。把百项节能技术的推广应用、百家示范企业示范社区的建设、每年8大类50项循环经济项目的实施、污染源治理作为节能减排的重点，确保完成省委、省政府下达的目标任务，以此推动经济的转型升级。

安全发展。转型升级中阵痛不可避免，预防其中潜在的风险至关重要。要始终坚持保稳促调方针，加强油、电、煤、运、资金的有序调度和产品质量食品安全及生产安定，尤其是在帮助困难企业上，对市场前景好、符合产业发展方向但一时较为困难的企业，千方百计加以协调解决：对不符合产业发展方向又没有市场前景的“三高三低”企业，按市场法淘汰出局，但必须做好债务处理、职工处置和社会稳定工作；对于扰乱经济秩序、影响经济发展的违法行为，要坚决予以打击，确保工业经济保稳促调。

(三)重要保障。转型升级是一项庞大的系统工程，必须在组织、规划、政策、要素、环境等方面强化保障，确保其顺利推进。

在组织上，建立转型升级领导小组，组织协调转型升级中的重大问题，加强对转型升级工作的领导。完善以转型升级为重点的工业经济考核办法，加强对各级各重点企业以转型升级为主要内容的教育培训，提高各工作主体转型升级的自觉性。

在规划上，立足绍兴，接轨上海，融入世界潮流，打破行政界限，科学谋划生产力布局和产业发展定位，大力推进工业北移战略，构建杭州湾工业区、省级开发区、乡镇工业功能区和中心村现代家庭个私集聚点四级产业发展平台体系，以科学的规划引领企业集聚、产业集群、资源集约，形成工业化、城镇化、信息化、市场化、国际化互促共进的良好格局。

在政策上，整合一切政策资源向转型升级倾斜，尤其是对产业集群的政策应市县联动，调动市县两级财政和银行信贷杠杆及用地指标加以保障，真正形成“一个产业、一根政策尺子、一批生产要素保障”的新格局。

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    1、对CPA执业经济意义的认知

    不论是职业界本身,还是公众,都对CPA在信息时代的角色定位有了空前的一致认识:CPA无愧为信息专家。人们认识到:CPA的服务的确能够高效地为社会提供信息,在物流、资本流、信息流的循环中,会计师事务所业务的展开,能够合理有效地保证信息需求者获得较高质量的相关信息。与投资者自己花费大量的时间、金钱、精力去成为信息拥有者相比,CPA行业的存在极大地节约了资源,CPA的经济效益体现在低成本、高效率地为资本市场服务;从社会总体资源的配置来看,节约了交易费用,大大减少了资源的浪费,提高了效率,创造了更大社会福利;同时形成的有效市场监督机制,也促使企业本身资源的合理配置。这就是CPA执业的经济意义。

    当CPA执业的经济意义逐渐为人们所认知后,CPA的地位不断提高,使得越来越多的人加入注册会计师行业。当越来越多的会计师事务所出现的时候,竞争也日益激烈。

    2、供求市场

    近年来,随着CPA职业队伍的不断扩大,会计师事务所的急剧增加,在会计服务市场上,CPA提供服务的能力有了级数的增长。脱钩改制以后,我国的会计师事务所有4800多家,业务规模远远大于国内事务所的国际五大会计师事务所(以下简称“五大”)的供应市场容量同样空前扩张。但是从需求市场来看,虽然对CPA各项服务包括审计、咨询、税务及其他认证服务的需求都有所增长,但相对于供给能力,还存在着差距。尤其是合并重组的到来,许多公司横向、纵向联合,大大减少了会计实体的数量,使得审计业务明显萎缩,也限制了非审计业务的开展。同时,企业外购行为刺激了非鉴证服务需求的上升,种种因素导致了CPA业务的竞争空前激烈。

    二、竞争焦点

    1、价格

    价格竞争的成因:客户对于同质服务,关心的更多的是价格。近年来,一些公司由于财务资源的外购或者对本公司的会计相当满意,那些理性的股东就会要求减少审计费用。实际上,客户期望通过改善财务资源,节约部分审计成本。那么对于事务所来说,如果不降价,就会面临被更换的风险。而且在CPA不断拓展业务的今天,其扩大收入的手段集中在非审计业务上,如果能够通过适当地减少审计收入,来促进咨询或其他服务的增长,这显然是会计师事务所乐意接受的。因为审计收入存在比较统一的收费标准,相反,咨询作为一种增值服务,CPA能够把握较强的议价能力。

    一旦价格竞争或明或暗地出现在审计服务市场,许多事务所在低价保住原有客户的同时,瞄准那些期望降低审计成本的企业,以低价来招揽这些客户,这样的价格竞争,即使不会损坏执业的质量,但对CPA行业来说,其职业福利也大大减少。

    2、客户

    国际“五大”之一德勤会计师事务所的一位CEO-J.Michael Cook在1985年就作出精彩的描述:假如五年前,某个事务所的客户来向我抱怨其所接受服务质量的低劣,我会毫不犹豫地在第一时间通知那个事务所的主管;但是在今天,如果同样的事发生,我会努力将这个客户争取过来。这段话包含了两层含义:首先事务所对客户的竞争并不是一开始就存在的;但是,CPA业务发展到今天,没有客户竞争意识的事务所是无法立足的。事务所的客户需求远没有CPA预想的那么多。CPA已经意识到要想在竞争中取得优势,必须在客户的数量与质量上下功夫。不论从质量上,还是数量上,要获得、发展更多的客户,一个关键因素就是对“关系”的重视。这种关系包括与原有客户、潜在客户、政府、主管部门等的关系。与客户关系的保持不再局限于传统意义上的迁就与依赖,和其他服务业一样,全新服务的理念也冲击着CPA行冲。

    对于客户的竞争,促使着业内不断的探索与创新。除了改变传统的客户关系观念,国外事务所还有一种新的作法:“双所共审制”,即对上市公司和有合并报表的大型公司的会计报表,要有两家事务所联合审计,共同写出审计报告,如果意见有分歧,也可分别写出审计报告。这种做法的优势在于,可以互相牵制、优势互补、达到执业质量的控制与监督,在很大程度上,缓和了客户竞争。但是无可避免,这种做法违背了市场经济对效率的要求,而且在两所意见出现分岐的时候,公众面临着如何进行选择的问题。

    3、人才

    “CPA服务的收费是按专业人才不同的层次区分,因此会计师事务所内部人员的能力直接影响到公司获取收入的能力,所以在人事招聘中同样存在激烈的竞争。同时,CPA业务范围的扩展,对人才的要求已经从专业人才扩展到多样化人才,包括法律、网络、税收、商业战略、心理学等各方面的人才。在技术上,由于CPA在执业时所处的环境越来越复杂,纯粹的技术判断已经无法适应CPA业务的要求,无论是传统的审计业务,还是新兴的咨询项目,对CPA执业经验、专业判断的要求越来越高,拥有丰富经验的专业人才更能体现其潜在创造价值的能力,因此在人才竞争上,谁拥有这些人才,就等于在竞争中占有优势。

    三、竞争带来的影响

    1、规模

    有学者提出,CPA服务市场最有效的形式是寡占市场(寡头垄断)。基于会计师事务所法定业务“审计”这种产品的特殊价值(直接影响众多利害关系人的利益和社会经济秩序)和无差别性(均为按审计准则执行的法定审计),寡占市场的优势可以冲淡审计活动的地域性色彩,减少来自当地政府的行政干预;而且形成的若干家大型会计师事务所,增强其保持独立性的实力,并实现规模经营的经济性;还有利于保持审计业务的连续性,通过以前年度的工作积累,提高效率,降低成本;增强事务所的生存能力,不会因为一件诉讼案子的赔偿而关门大吉。

    事实上,成熟业界所组织的形式也证明了这一点。而竞争在这一市场结构的形成中发挥了很大的作用。激烈的竞争机制实现了优胜劣汰,一些小规模的、业务能力不强、没有足够抵抗风险能力的公司或者被吞并,或者解散。国际从“”变成了“五大”,我国也掀起了会计师事务所合并、联合的热潮。在这个过程中,国家给了很大的支持,鼓励在国内组建一批网络性的大型事务所。

    2、组织形式与结构