安全生产对企业的意义精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇安全生产对企业的意义，期待它们能激发您的灵感。

篇1

【关键词】安全生产；主体责任；安全文化；建设

为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业的安全生产工作的通知》（国发[2010]23号，以下简称《通知》）精神，落实企业的安全生产主体责任，保证安全生产法律、法规的有效贯彻实施，2011年11月30日，辽宁省第十一届人民政府第52次常务会议审议通过了《辽宁省企业安全生产主体责任规定》（省政府令第264号，以下简称《规定》），自2012年2月1日起施行。

一、《规定》出台背景

近年来，辽宁省委、省政府高度重视安全生产工作，采取了一系列有效措施，加强全省安全生产工作，有效地防止和减少了重特大生产安全事故，促进了全省安全生产形势的稳定好转，保持了经济与社会的协调发展。自2003年以来，全省各类事故死亡总人数已经连续九年逐年下降，安全生产形势总体平稳。但是，由于受生产力发展水平不均衡和基础薄弱的制约，安全生产形势依然严峻。重特大事故尚未得到有效遏制，并时有反弹。以2010年为例。全省各类事故总起数上升，死亡总人数下降，较大以上事故上升，重特大事故有所反弹。全年全省共发生各类生产安全事故12875起，死亡2798人，同比事故起数上升12.9％，死亡人数下降3.3％。发生较大事故47起，死亡178人，同比分别上升60％和61.9％；发生重大事故2起，死亡22人，同比分别上升100％和69.2％；发生阜新市彰武“5·23”特别重大道路交通事故，死亡33人，受伤24人，直接经济损失2403.5万元。分析这些年我省发生的事故的原因，既有客观的、偶然的因素，主观上主要是企业安全管理方面的问题，盲目追究经济效益，重生产轻安全，安全管理薄弱，安全生产主体责任不落实；有的企业无证或证照不全非法生产，超能力、超强度、超定员违法违规生产。一些地方和部门的安全监管责任不落实、措施不到位等等。在诸多原因中，企业的安全生产主体责任不落实和当前存在的各种违法违规行为，是引发事故的主要原因。

二、《规定》中关于企业安全文化建设内容及意义

《规定》第四章第二十二条第二款规定：企业应当开展企业安全文化建设，制定企业安全文化建设规划，营造安全文化氛围，提高全员安全意识和应急处置能力。《规定》将企业安全文化建设上升到法律层面。第一次将企业安全文化建设写入立法，体现了对企业安全文化建设工作的重视。要求企业开展安全文化建设，制定安全文化建设规划，营造安全文化氛围。这一规定对于推进企业的安全文化建设将起到促进作用。

篇2

[关键词]电力企业 安全生产 培训 要点

中图分类号：TU695 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）18-0342-01

1.前言

随着我国现代化程度的加深，人们用电需求不断提高，这也需要电力系统更加完善，并保证系统输送稳定。

2.基于PDCA的电网企业安全生产标准化达标评级工作流程

在百度百科中，将工作方法定义为：是指人们在实践的过程中为达到一定目的和效果所采取的办法和手段。最简单的工作方法和思路是PDCA循环，展开来就是凡事有记录，有计划，有执行，有结果，有改进，在这个过程中时刻体现目标驱动和用数据为证。一般而言，电网企业开展安全生产标准化达标评级的工作，包括前期准备工作，中期的查评及整改、撰写自查自评报告、申请达标评级工作，后期的迎接第三方现场查评工作。其三个阶段之间是承前启后关联的，是PDCA循环的，而每个阶段内部，也是PDCA循环的。

3.电网企业培训体系建设难点

虽然电力体制改革正在如火如荼进行，但几十年的大型国有企业外部机制和管理体制加剧了电力企业培训体系建设的困难程度。

3.1 训文化与理念认识存在误区

目前有些电力企业内各部门对培训重要性较为认可，但往往基层部分员工对培训工作的认知存在一定的误区。广泛存在“培训万能论”“培训是教育培训工作人员的事情”“培训能立刻见效”等认知误区，由于这些认知误区，员工培训心态往往过于放松，导致培训效果欠佳。

3.2 员工参与培训积极性不高

目前有些电力企业内各层级员工对培训工作重要程度认识较高，但落实到个人，参加培训的积极性不高，其原因有以下几点：一是工学矛盾突出，员工工作量较大，造成培训时间与工作时间冲突；二是培训针对性不足，导致员工参与培训意愿不强；三是培训费用报销流程复杂，导致员工培训心理懈怠；四是培训考核与员工岗位晋升关联不大，导致培训积极性不高。

3.3 培训针对性不足

目前有些电力企业内培训项目计划设置针对性不足。在计划制订过程中，很大程度站在企业发展角度，根据组织需求制定培训项目，然后确定参与课程人员，对员工岗位胜任能力的差距分析偏弱，课程与员工个人需求有差距，降低了员工培训积极性。

3.4 培训需求收集有效性不足

目前有些电力企业内部分员工缺乏对培训需求的思考，出现班组需求与岗位职责和工作能力不相关的情况，员工个性化需求与岗位胜任能力契合度不高。培训需求收集形式与渠道不够多样，反馈机制不完善，使得需求分析缺乏有效的来源。

3.5 培训相关激励不足

部分企业内由于考核激励未能和员工绩效、薪酬、晋升紧密结合，人力资源各模块未能有效联动，导致很多工作有要求无考核、有考核无激励或是激励措施太少、效果不足。此外，员工培训与绩效晋升无关联导致积极性、主动性不高。

3.6 培训评估难度大

培训结束后，多数企业主要开展一级评估、二级评估，虽然可以通过培训前与培训后的测试，观察员工培训后的成绩改善，但对实际工作的指导缺乏有效的观察手段。三、四级评估在开展过程中，没有一定的标准，跟踪时间长，投入的人力较多，存在一定人为主观性，很难持续开展。

4.电力企业安全生产评价措施

4.1 前期准备工作应关注解决的主要问题

4.1.1在遴选人员取得内外审资格方面。一是遴选人员不严肃，许多参加内外审资质取证人员，多是即将退休或者部分对此感兴趣的员工，或是工作比较休闲员工；另一个是遴选人员时，没有考虑专业覆盖问题，形成专业空当；三是单位中层干部少有参加，特别是作为牵头部门的领导干部或专责参加内外审资格培训取证更少。没有认识到，遴选人员是开展达标评级的“播种机、宣传队”，也是企业开展此项工作的专家队伍。

4.1.2企业达标评级工作方案往往是一人拟定，征求极少数人意见建议，主管安全生产工作领导签发，一纸文件流转，少有将此项工作作为提升安全生产基础管理工作的重大问题，在企业安委会或办公会议上研究决策。其结果是工作方案不细、考虑不周、可操作性不强，执行落实乏力。

4.2 中期工作应关注解决的主要问题

4.2.1企业自查常见问题表现

目前在一些企业开展自查自评工作存在的主要问题，一是对企业的管理制度体系梳理不深不细，如注重对企业管理制度目录体系查评，缺乏对管理制度的合法性、合规性查评等；二是习惯性做法认识根深蒂固，如以职工健康体检代替职业病检查等；三是以母公司要求或企标、习惯代替查评标准；四是自查自评不认真，漏洞百出；五是企业自查报告讨论审核不足，用词模糊，如部分变电站、部分 10 千伏线路等存在某某问题等等。这些问题得不到解决，就会出现第三方查评时的窘态，更是达标评级成为走过程，过后一切如故，返回原点！

4.2.2自查自评工作方法

开展企业自查自评有两种工作方法，一种是自上而下方法，另一种是自下而上方法。但实施中，各个专业都存在并行工作。

自上而下工作方法是先从梳理查评企业组织体系、管理制度体系、每个管理制度（含管理的、技术的、工作的等企标）等与国家、行业已颁布实施的法律法规、标准规程等的耦合度查评，从而归纳总结出存在的问题，进而进行修订、补充、完善。第二步，以《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》为标准，分专业按照查评项目内容同时查评。第三步是开展问题的整改，包括问题整改责任领导、部门、班组、完成时限、资金等，进而进行整改监督。

自下而上工作方法是直接以《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》为标准，分专业按照查评项目内容同时查评，再归纳分析查评问题，是什么问题，整改什么问题，对于不需要停电的问题，立即整改，对需要停电才能整改，进入检修计划整改。但无论采用哪种方法都有必须收集、归类、存档查评结果，对以达到标准要求的，提供佐证；对于需要整改才能达到标准要求，提供已整改的佐证或已列入整改计划的佐证。他们是自查报告中必不可少的，也是自查报告以及结论的最重要依据。

5.结束语

综上所述，由于电力生产作业技术复杂，受到各种因素的影响对安全生产造成不利条件。因此，我们要提高对安全生产的管理水平，保证系统安全稳定运行。

参考文献

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关键词：安全评价 煤矿安全生产 重要意义

中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）04（b）-0170-02

煤矿安全生产保证既是对生产的重视，也是对员工的负责，同时能够保证生产的顺利开展以及实现煤矿的质量提升，材料设备的利用率提高，煤矿安全生产中引入安全评价，实施安全评价存在的最大问题就是煤矿的生产缺乏管理人员，缺乏管理、安全意识，不重视管理操作，存在侥幸心理，同时为降低成本而出现各种不规范、不科学以及不合理的生产，大大地增加危险隐患以及事故发生的概率，同时工作人员综合素质低也是一大问题，并且安全评价的执行力度较为欠缺，对于这一方面相关机构部门没有抓好以及没有实际的落实，导致不合格生产情况较为普遍，这直接导致煤矿的出产质量低，应用的效果差以及存在较大的应用隐患，为实际的解决这一题这一现状，采取的主要操作就是全面的分析以及阐述安全评价在煤矿安全生产中的重要意义，所能够带来的价值以及所能够发挥的作用，实现企业客观的认识安全评价，进而逐步的实现推广，再由相关部门的介入，实现安全评价广泛以及实际的使用于煤矿安全生产之中。

1 安全评价在煤矿安全生产中的重要意义分析

安全评价在煤矿安全生产中占据极为重要的地位，是煤矿安全生产实现的最基本操作以及最为主要的操作，能够实际的促进这一行业的稳步发展，以及实际的提升相关行业的发展速度，保证在该环境中所生产的煤矿的应用质量，能够相应的减少污染的产生以及相对应的实现能源的节约，这对于社会的进一步发展社会的稳定化发展都是有实际的意义的，因此需要详细的全面的完整的分析安全评价在煤矿生产中的重要意义，以此来增加安全评价应用必要性的说服力。

1.1 煤矿安全生产中实施安全评价的作用分析

煤矿安全生产中实施安全评价的主要作用体现为，煤矿安全评价是较为权威、有经验、有资质以及有能力的机构进展的，因此，能够保证煤矿生产安全系数评定的可靠性，能够实际的确定煤矿生产企业的内部结构合格性、操作合理性、科学性，以及生产步骤流程的准确性，能够实际的确定这一煤矿企业的存在合理性，存在价值，能够相对应的进行相应的处理，实现煤矿生产产业的相对绿色化以及安全化，能够最大限度地降低危险事故的发生概率以及防止有害气体的大量排放。安全评价的使用还能够查找企业运作过程中存在的不当之中，以及企业潜在的危险因素，存在的危险源以及帮助工作人员分辨危险性，能够有效的降低危险事故的发生概率以及有效地改进煤矿生产企业的结构，煤矿生产企业存在的问题，提前做好各方面的防范措施以及防护操作。能够促进煤矿生产企业的结构化、整体化以及科学化，实现煤矿生产企业煤矿生产安全化，能够实际的保证工作人员的安全以及设备的操作稳定性。因此，需要相对的安全评价在煤矿安全生产中的使用定期性，这样能够实际的发挥安全评价的作用，实际的提升煤矿生产的利益。

1.2 煤矿安全生产中实施安全评价的目的分析

煤矿安全安全生产中实施安全评价的目的在于能够实现提前预防性，能够实现在事故发生之前进行控制，亦或是直接避免事故的发生，这样能够最大限度地实现损失的最小化，伤亡的最轻化，能够减少煤矿生产的所需要付出的代价，具体操作就是对煤矿的生产进行整体性的分析，确定之中存在的危险因素以及不稳定的因素，相对应的采取措施进行控制，进行预防，能够实际的实现生产强化，生产稳定化，以及生产危险系数最低化。安全评价还能够达到的目的就是能够实际的提升对于管理人员的要求，这进一步地促进企业对于管理人员的培训，同时安全评价的实施能够实际的降低出现管理人员自我意识过强的现象，能够进一步地了解自身存在的不足和缺点，进行相应的改进学习，能够进一步地推动生产的规范性以及生产质量的提升，生产的稳定性能以及生产的可靠性得到进一步的保证，形成安全第一的生产模式以及生产意识。

2 煤矿安全生产中安全评价的使用问题分析及改进建议

安全评价在煤矿安全生产中的使用过于理论化以及过于表面化是较为常见的一个问题，具体表现为出现安全评价内容的就轻避重，导致煤矿安全生产过程中的调整价值以及调整效果无法体现，事故以及损失仍处于不可控制状态，还存在对于危险源以及潜在危险的评价过于模糊，导致煤矿安全生产中安全评价的作用无法体现，安全评价失去其根本的意义，安全评价的一个较为显著的问题就是煤矿安全生产的评价结果大同小异，这导致在不同的环境中安全评价所起到的效果截然不同，这对于煤矿安全生产的实现是致命性的，安全评价没有侧重点，这导致煤矿安全生产过程中防范措施制定，以及调整方案的设计无据可依，无从下手，这对于安全评价的发展极为不利，同时也会导致煤矿安全生产企业对此的轻视情况严重化。

针对这一情况，需要采取相应的对策进行改善，实现安全评价的效果全面化发挥，首先需要保证安全评价人员的质量、能力、责任感以及工作态度等，在此基础上在确定评价的内容重点，评价报告所必须展示出来的数据以及信息，同时需要采取责任制，即对安全评价的人员相对应的评价结果所达到的效果以及由于这一评价结果而导致的问题全权负责，这样能够大大地提高安全评价的质量以及保证安全评价的实质性，同时安排安全评价人员进行煤矿安全生产的全程观察以及全程记录，这样能够保证安全评价的真实性以及针对性，同时能够保证安全评价的作用得以体现，能够促进煤矿安全生产在安全评价之下更好地发展以及更为稳定的提升。安全评价的使用稳定以及实用性的保证，能够实际的促进煤矿安全生产企业对此的重视程度以及使用情况，能够良性的促进煤矿生产的安全性提升以及安全性保证。

3 结语

安全评价在煤矿安全生产中的重要意义在于能够实际的规范化煤矿的生产，能够避免不合格的煤矿生产继续进行，能够实际的抑制煤矿生产的事故发生概率，以及能够实际的促进煤矿生产行业的稳定发展，促进煤矿的产量以及煤矿的质量稳步提升。

参考文献

[1] 王姗姗，张亚楠.浅析安全评价在煤矿安全生产中的重要意义[J].价值工程，2014（6）：175-176.

[2] 孙欣梅.矿山安全评价的目的和意义[J].黑龙江冶金，2011，31（1）：19-20.

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【关键词】安全生产；事故；人身安全；策略

安全生产问题是保证企业正常运营的核心问题。当前环境下的企业竞争十分激烈，人才流动迅速，人力资源管理遇到更多的挑战，而随着经济条件的提高，员工对于人身安全的需求开始取代薪酬需求成为择业第一要素。因此，安全生产也成为企业获得优秀人才，增加竞争力的关键。因此，每个企业都需要认真思考研究，如何减少安全生产事故的发生。

一、安全生产事故及发生原因

1、安全生产事故

由于安全生产问题是最近几年开始受到普遍关注的，因此对于安全生产事故的界定仍然没有统一标准，但一般认为，安全生产事故是指生产单位在生产经营活动中发生的造成直接经济损失或者人员伤亡的事故。因此可以看出，安全生产事故包含两个方面的内容，一个是企业财产的损失，另一方面是员工人身安全损害。

对于安全生产事故的认定，一般需要注意四个问题，一是要严格依照法律规定认定，安全生产事故是有法律明确规定的，其认定不能是人为的，随意的认定；二是在认定过程中要从实际出发，不能没有节制的扩大或缩小，这样不利于事故的真实反映；三是对伤亡人员的准确把握，有利于及时采取慰问补救措施；最后就是仔细分析安全生产事故发生的原因，找到关键点，及时解决安全隐患。

2、安全生产事故发生的原因

安全生产事故发生的原因是多种多样的，只有掌握了发生原因，才能从根本上减少事故发生，因此，研究安全生产事故发生的原因对于安全生产事故的减少发生有重要意义。根据现在我国的安全生产事故的发生情况的分析。目前我过安全生产事故发生的原因主要有：第一是员工的安全生产意识淡薄，这是最主要、最根本的原因；第二，管理人员对于安全生产的监管实行不到位；第三是生产作用中存在技术及工具问题，技术不到位，生产设施存在缺陷导致的安全生产时故事造成的往往后果十分严重。

二、减少安全生产事故发生的方法

根据上面的分析，安全生产事故分分秒秒都在发生，给企业的财产和员工的人身安全带来了重大的损失，因此，一套合理、有效、科学的减少安全生产事故发生的方案对于企业的发展具有重要的意义。

1、培养职工安全生产意识

现在在我国的生产企业，员工对于安全生产的意识普遍匮乏，这样直接造成很多生产细节不被重视，而安全问题往往来自于一些细节，这样最终导致了安全事故的发生。因此，企业如果想减少安全事故的发生，就必须培养职工的安全生产意识。为此，企业可以进行：

进行安全生产的宣传工作。企业可以定期的在生产场地进行安全生产的宣传让职工在潜移默化之中被灌输安全生产的理论，同时，不断的宣传对于职工的生产也可以起到指导的作用。拉横幅，语音宣传都可以很好的培养职工的安全生产意识。

评比安全生产标兵。模范作用在企业的管理中始终是重要的方式，在培养员工安全生产意识的过程中也可以应用。生产过程中，评比出那些出现错误少，做事认真谨慎的员工作为标兵，给予一定的奖励，这样，既可以增加被评标兵的员工的积极性，同时对于其他员工也起到了引导和激励的作用，安全标兵的评比以及奖励，对于员工来说既是薪酬激励，也是荣誉激励，对于员工的安全生产意识的培养具有重要的作用。

对员工进行安全生产培训。培训是培养职工安全生产意识最直接也是最有效的方式，企业应该增加对员工安全生产的培训，同时培训结束之后辅以一定的考核，这样员工就可以在培训中获得安全生产的知识，增加对安全生产的认识，考核又可以保证员工对于培训内容的掌握，确保培训目标的实现。在培训中获得的知识和影响是员工安全生产意识形成的保证。

2、加强企业安全生产的监管

目前我国的企业，安全生产监管体制还没有完全理顺，对于监管职责的承担也没有明确的确定，但是安全生产的监管必须得到重视。企业可以通过以下方式实现安全生产监管：健全安全生产监管体制，有效合理的监管体制可以保证监管的顺利进行，同时，也有利于监管分工，这样就可以做到不疏不漏的对生产进行监督，进而减少安全生产事故的发生；对安全生产监管责任的承担落实到人，责任承担对于管理人员来说一种压力和制约，在无形中起到了对监督人员的再监督作用，落实到个人的情况下，可以引起监管人员的重视，也可以保证出现事故时第一时间内找到解决方案和相关责任人，增加了事故应对效率，也减少了企业成本。

3、建立专门安全生产事故应对小组

安全事故的发生无法完全避免，一支具有专业安全事故应对能力的队伍可以针对企业生产的实际情况制定出有效的预防措施，也可以对生产进行指导以降低事故发生的风险，同时，专业人才对于所在领域具有高度敏感性，当其他同行出现安全生产事故时，他们可以最快的分析出原因和应对策略，这样就可以更好的避免该类生产事故在本企业发生。同样的，当本企业出现安全事故时，他们可以保证事故的有效解决，合理分析原因后找到应对方案，也可以在很大程度上减少企业再次发生该类安全生产事故的可能，对企业的生产具有重要的意义。

4、定期检查生产设备，及时进行设备维修

生产设备是企业生产的又一重要因素，在每天大量生产的过程中，会造成生产设备的老化或者故障出现，这些问题如果不能及时得到解决，则很有可能带来生产事故。因此，生产单位应定期检查生产设备，保证每一台投入生产的设备都是合格的，对于有问题的设备及时进行维修，这样就可以有效的避免因设备问题造成的安全生产事故。

5、保证技术支持能力

现代的生产都离不开技术的支持，尤其是一些高新行业，对技术的要求更为严格。技术与人不同，只要条件达到，它就可以被有效的控制，因此由技术带来的安全隐患可以有效的得到预防，这就需要技术支持能力到位。在很多行业，技术故障都是安全事故发生的重要原因，企业应该保证现有技术的及时更新，对于无法适应发展的技术做出舍弃，保证技术安全，这样才能对安全生产事故做到有效防范。

三、结束语

安全生产对于企业发展，员工人身安全都有重要的意义，现代社会不再是只重视经济的社会，对人的重视也在不断加强。安全生产事故的出现给企业运营造成重大损失的同时也不利于国家对于人权的保障，因此，加强安全生产能力，减少安全生产事故是每个企业人员应尽的义务。

【参考文献】

[1]刘志勇.安全生产事故防范与责任追究读本[M].南宁：广西人民出社，2002.

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关键词：油井；安全生产；管理措施

石油作为一种宝贵的不可再生资源，对我们生活生产的方方面面都有着重大的影响。为了保证国民生产的稳步进行，大批有志之士投身油田油井，油井施工由于受施工条件的限制，具有一定的风险性。近年来，我国加强了对油井安全施工的监管，但是仍然有安全事故发生，对社会造成了一定经济损失，因此，进一步探讨如何提高油井安全生产管理，有着十分重要的意义。

一、油井安全生产管理存在的主要问题

1、安全生产管理体系缺失，安全生产状况堪忧

由于油井施工的特殊性，安全生产显然是企业管理最核心的部分。石油产品和生产原料都具有一定的特殊性，有的甚至是有毒物质，加上整个油井工作体系庞大，运转效率高，一旦出现事故，极有可能引发连锁事故，抢救难度大，另一方面井下施工难度大，危险系数高。正是因为这些因素，要求企业一定要完善安全生产体系，严格按规定设置相关安全设施，但部分企业为了节约成本，追求高利益，忽视了安全生产体系的建立，逃生设施明显不足。即使是有了安全生产体系的企业，也有部分并没有完全发挥出安全生产体系的职能，很多设施比较破旧，保养检测工作也不到位，导致有些设备形同虚设。安全检查很多时候也沦为了形式，很多隐患并没有及时发现并消灭。加上领导安全责任划分不明显，安全生产监管不利。

2、员工安全生产意识不强，安全生产知识不贮备不足

安全事故发生是大家都不愿意看到的事情，我们要做的是预防事故，而不是事故之后进行处理。提高员工的安全生产意识，并指导他们安全生产，对避免事故发生有重大意义。然而，有部分企业并没有重视员工的安全生产教育，片面强调了职工的专业技能培训，特别是底层员工，甚至根本没有机会接触到安全培训。由于没有将安全生产与职业技能考评挂钩，员工参与安全培训的意识也很弱，安全意思不强，基本的安全知识缺乏，比如说逃生常识，自救常识等。另一方面，企业没有设置紧急事故处理演练，员工没有机会将所学的安全知识应用到实际，久而久之，安全意识难免会淡薄。与此同时，部分企业的管理人员自身就不具备足够的安全意思，这对员工学习安全知识的积极性有不小的打击，也非常不利于整个企业安全氛围的形成。

3、生产技术手段比较落后，部分设备比较落后

我国石油行业起步相对较晚，很多生产企业尤其是小型企业，生产技术手段相对落后，专业人才比较缺乏，生产设备比较陈旧落后。这这样的施工条件下，不但产能比较低，对油井安全施工也有不小的冲击。加上部分负责人，善于准备“迎接检查”，很多设备都是外强中干，蒙蔽了安全监督人员的双眼，为安全隐患披上了隐身衣。油井施工器械大多庞大复杂，成本也相对较高，许多小企业无力引进新设备，加上施工工艺比较粗糙，很多时候，油井工作人员都是在高危险的环境下工作。事实上，油井设备的更新换代与检测维修，开发新的生产技术，已经是摆在相关工作人员面前的一项重要任务。

二、如何提高油井安全生产管理措施

1、督促企业完善安全生产管理体系

安全生产管理体系对企业的重要性不言而喻，相关部门应督促所有企业建立或者完善自身的安全生产管理体系，将体系设置的要求上纲上线，并制定规范，严格检查各企业的安全生产设备，例如安全通道，紧急事故处理预案等。对安全设施不齐全的企业应加重惩处。另一方面，要明确安全生产责任人，让相关领导明确自己的责任，将安全生产踏踏实实的落实下去。同时要加强安全检查，杜绝应付检查的现象发生。最后，需要建立一套实用的安全考核体系，一定要将企业的业绩与安全生产成果挂钩，把安全生产放在企业评优的首位。现在部分企业推行的HSE管理体系，已经在实际的安全生产管理中发挥了巨大的作用。

2、加强员工安全意识培训，力争人人懂安全

不管体系多么完善，如果员工没有足够的安全意识，那么什么都将是一纸空谈。针对现在很多员工不具备足够安全知识和安全意思的情况，企业应该加大对员工安全意思的培训，力争人人懂安全，人人都把安全放在生产的第一位，多开培训课，向员工介绍消防设施的使用方法，条件允许的话，应该让员工参加消防演练，培训他们的消防技巧。对员工安全意识的加强，不仅仅是局限在知识的培训上，还应该多做安全知识的宣传，例如，胜利油田集贤输油站建立了油井安全长廊，在通往员工宿舍的长廊上，把员工亲属的安全寄语和安全知识贴在长廊上，让员工意识到安全生产的重要性，时刻将安全生产记在心中，对自己和家人负责。胜利油田的方法受到了广大员工的欢迎，企业安全生产管理上了一个新台阶。

3、自主研发生产新技术，多引进国外高端技术和设备

创新是企业发展的灵魂，对我们安全生产管理而言也有重大意义。改善现在油井设备落后和施工工艺的粗糙的现状刻不容缓。一方面，国家和企业应该大力支持新技术新设备的研发，用科技的力量，改变油井施工难、危险系数高的现状。改善施工工艺，不但能提高安全性，更能提高企业的生产产能，比如说，将传统的裸眼完井法改善为负压完井法之后，不管是油井的产能，还是生产的安全性，都得到了极大的提升。另一方面，国家应该加大监管力度，对于设备比较陈旧落后的小企业，可以予以取缔或是兼并，同时应该支持企业购买新设备，对于条件符合的一定要予以经济上的支持。很显然，技术和设备两方面的改善，对油井安全生产和产能提高都有着非常现实的意义。

三、总结

我们的生活离不开石油，也就离不开这些辛苦工作在油井里的工人，企业需要对他们的安全负责，安全生产体系的建立有这重大意义。通过采用督促企业完善安全生产管理体系，加强员工安全意识培训，力争人人懂安全，自主研发生产新技术，多引进国外高端技术和设备等三种解决方案来进行生产管理的再提高，相信会有一定的改善。虽然在提高油井安全生产管理上，我们还有很

长的路要走，但是只要每一个人都负起责任，实现安全高效生产一定能够实现。

参考文献：

[1] 国家经济贸易委员会对外贸易经济合作部海关总署国家进出口商品检验局文件关于加强旧机电产品进口管理的通知[A];青岛市医学工程第一次学术交流大会论文集[C];1999年.