文化传媒和广告传媒精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇文化传媒和广告传媒，期待它们能激发您的灵感。

篇1

【关键词】传媒产业；新媒体；盈利模式

文化传媒产业是生产和传播知识、信息以及提供各种增值服务的产业。随着数字技术和网络技术的迅猛发展，新媒体与传统媒体的融合程度日益加深，文化传媒企业面临巨大的机遇与挑战，其盈利模式也面临前所未有的变革。文化传媒企业实现利润目标的关键是盈利模式的合理选择和运用，而盈利模式的选择既需要关注消费者需求，也需关注由新媒体技术的发展所带来的一系列变革以及文化传媒企业核心竞争力的培育等问题。

一、文化传媒产业盈利模式分析

数字技术和互联网的发展给文化传媒产业带来了革命性的变化，新媒体的出现打破了长期以来传统媒体在文化内容等的提供与传播中的垄断地位，文化传媒企业面临着巨大的机遇与挑战，其盈利模式也面临着前所未有的变革。

（一）传统媒体及其盈利模式

一直以来，传统媒体的盈利模式一般都是采取资讯产品收费和广告相结合的模式。广告收入占了传统媒体利润中的很大比例，而资讯等产品的价格较低，甚至是免费的，因而收益占比也较小，比如不少电视节目就是免费播出，再用广告收入弥补制作成本，进而实现盈利。然而，随着新媒体的蓬勃发展，新媒体技术与文化内容深度融合，传统媒体的垄断地位被打破，传媒产业的盈利模式也逐渐发生了变化，原有的盈利模式难以为继。

（二）新媒体及其盈利模式

新媒体的出现逐步改变了文化传媒产业依赖广告的单一盈利模式，除了内容产品付费和广告收入外，平台利润分成、增值服务以及通过衍生品开发获取收入等逐渐成为传媒产业新的盈利模式。可以说，当前文化传媒产业是通过一个系统，而不是单一方式盈利的。[1]比如，门户网站的盈利模式就包括内容销售、广告收入、增值服务、电子商务等；而微信的服务基本是免费提供的，盈利主要依靠广告收入、增值服务、平台利润分成以及游戏收入等来获取。其他新媒体的盈利模式具体可见表1所示。

（三）盈利模式创新的趋势与应对

首先，传统媒体盈利模式的构建势在必行。互联网与移动媒体的发展势头强劲，占据着越来越大的市场份额，挤压着传统媒体的生存空间，传统媒体收入下滑明显，而移动内容及增值服务、网络广告以及网游收入等继续保持较高的增长速度和收入总额。针对此种状况，大多传统媒体都完成了经营多元化和数字化转型，也形成了多样的盈利模式。比如，数字期刊的盈利模式主要有直接销售、在线销售数字内容以及建立在线数据库和在线信息搜索等增值服务。然而，不少传媒企业并未构建出清晰的盈利模式，缺乏具有竞争力的盈利模式，自身优势也并未充分展现。

其次，新盈利模式的创新要更加注重其成长性和持续的盈利能力。互联网世界从不缺少盈利的办法，这些盈利的办法很可能会演变出新的盈利模式。[2]因而传媒企业需要整合好自身拥有的资源，打造具有独特的内容文化，提高消费者的文化产品忠诚度，引领消费者的文化消费趋势，保持其持续盈利的能力。比如传统媒体广告收入的下滑并不意味着广告这一盈利模式出现问题，事实上广告收入仍然是其主要的盈利来源，而且不少新媒体广告收入增长速度较快。据统计，2014年网络广告收入首次超过电视广告收入，成为广告商最为青睐的广告投放方式。

二、文化髅讲业盈利模式构建的原则

在盈利模式创新的背景下，传统媒体与新媒体各有其盈利模式构建的优势和短板。简单而言，传统媒体的优势在于内容，短板在渠道，而新媒体大多优势在于渠道，内容则是短板。无论传统媒体还是新媒体，消费群体的规模及依赖性是其盈利模式最终能否取得成功的关键所在。具体来说，文化传媒企业在盈利模式的构建中需要遵循以下原则。

（一）关注需求，提高消费者的忠诚度

消费群体规模的大小及依赖性的强弱是文化传媒企业盈利模式能否成功的关键。因此，文化传媒企业要想实现企业的盈利和利润空间的不断拓展，就需要提供更符合消费者需求和潜在需求的文化产品。

具体来说，文化传媒企业可以通过专项市场调查来间接掌握市场信息，也可以直接深入市场考察消费者的不同需求。随着新媒体技术的发展，传媒产品的需求已呈现出由单一到多元，由大众到小众细分的趋势。因此，文化传媒企业需要细分市场，圈定核心目标消费群，研究客户群的消费习惯、消费规律、审美情趣、生活喜好、话语体系等。比如微信的成功就在于其同时满足了使用者与他人保持交流、沟通的需求；信息获取、储存、收藏和传递的需求；自我展示的需求，以及公司的营销、宣传需求等。

（二）强调文化内容，打造核心竞争力

内容设计与生产是构成文化传媒企业核心竞争力的重要部分。尤其在当前，随着互联网的发展，内容的原创能力和内容资源的重新配置整合能力的重要性已经超越信息提供的数量和速度。

要想将内容生产打造成企业的核心竞争力，关键首先是要有创意和创新。创意的核心在于开放思维、人才培养与制度激励。比如，美国和日本的动漫在内容的创作上思维非常活跃，题材也很广泛。而凭借着有较大影响力的动漫内容，依靠衍生品盈利的模式才有可能获取更大的利润。其次，创意内容能否为消费者所接受是内容为王的关键，也就是说，创意内容的评判者是消费者，因此强调内容需要建立在考察、分析甚至激发消费者需求的基础之上。比如有些大制作的电影，其内容无法引起消费者的共鸣，并没有获得较好的票房成绩，而相反，有些制作成本很小的电影，却由于作品内容更符合消费者的需求反而叫座又叫好。

三、文化传媒产业盈利模式的构建

当前，文化传媒产业的盈利模式更为多元，广告收入、增值服务、内容付费、平台利润分成以及衍生品开发等都是较多采用的盈利模式。而盈利模式的选择既需要考虑到市场环境等外部因素，也需要把握自身的资源、要素优势、经营理念、战略布局等。结合文化传媒企业盈利模式的外部环境和自身状况，我们将从基于用户价值创造、价值链定位的角度来考察文化传媒产业的盈利模式。

（一）基于用户价值创造的盈利模式

消费者的规模和忠诚度是实现盈利的基础，把握消费者的消费心理，通过全面满足消费者多方面、多层次的文化需求来盈利。

1.细分市场，圈定核心消费群体

基于用户价值创造的盈利模式需要把握消费者的需求，而要想把握消费者的需求就需要首先了解核心目标消费群，通过深入分析核心消费群的消费习惯、信息接收习惯、偏好等，加强与消费者的互动，让消费者积极参与到内容创意过程和价值创造中来。对核心消费群进行有针对的营销，提升消费者的购买欲望。再由点及线，由线及面，由核心消费群向一般消费群体和边缘消费群、盲从消费群扩散，扩大消费者的规模，逐渐形成一个以核心消费群为中心的消费群体。

2.打造差异化的，具有竞争力的核心产品

随着文化消费市场多元化与小众化的出现，同质化的文化传媒产品已难以获得消费者的青睐，文化传媒企业需要将资源集中起来，打造具有差异化、竞争力的核心产品。比如传统媒体利用其在内容专业化与深度解读方面的优势打造出的栏目或产品就会受到专业人士等消费者的喜爱，这也是诸多新媒体目前无法达到的短板。

3.利用长尾效应，提高持m盈利能力

长尾理论关注不同消费者的个性化需求，要求企业面向众多的潜在消费者，通过细分市场来整合自身的产品。随着市场的不断细分、消费的小众化、网络技术的发展以及交易成本的下降，文化传媒产业的长尾效应也越来越明显。长尾效应使得非热门的小众栏目、题材、电影、电视节目、图书出版等获得盈利成为可能，因此，文化传媒企业利用长尾效应，积少成多，可以有效地扩大消费者规模，提高其持续盈利的能力。

4.做大做强品牌，延伸产业链

在达到一定消费者规模的基础上，文化传媒企业可以采用广告、利润乘数盈利模式和品牌乘数盈利模式，利用品牌的强大影响力，采用不同的形式不断地在某一文化产品中重复获取利润。利润乘数盈利模式是指企业从某一产品、产品形象、商标或服务，重复获取利润的模式；品牌乘数盈利模式则是指通过增加公众对自己产品的认同、信任和信誉，开发出各种衍生品，延长产业价值链，从而获得更为广阔的盈利空间的模式。因此，致力于打造知名的文化传媒品牌，提升品牌的影响力已成为文化传媒企业的主要经营策略，也是利润乘数盈利模式、品牌乘数盈利模式实现的关键。

（二）基于价值链定位的盈利模式

价值链定位的盈利模式是指利润集中在价值链的某些环节，因此将业务集中在这些环节以获得更高的利益回报。文化传媒产业的关键盈利点在于内容和渠道环节，因而对文化内容的创意开发和对文化产品营销渠道的掌握与控制是目前文化传媒企业盈利的根本。

1.以内容为重，增强盈利能力

在文化传媒产业竞争激烈的环境下，内容能否获得更多关注，是维持企业盈利的核心。比如对于网游而言，游戏的内容与可玩性决定着游戏产品的影响力，后续更新内容的丰富程度更是影响着产品的生命力。再比如报纸的内容生产决定着报纸的核心竞争优势，也决定着其他环节的盈利状况。

有效的利润屏障对采用内容为王盈利模式的文化企业至关重要。为了保护文化企业自身在行业中的最佳位置和利润，企业必须采取有效措施实现利润屏障。首先，文化传媒企业应广纳优秀创意人才，为他们提供宽松的创作氛围和制度保障，鼓励创作自由，实现内容的创新。其次，文化传媒企业需要加强资源的合理配置和内部组织结构的有效调整，提高资源的利用效率。再次，为避免内容创新价值的流失，文化企业需要加强其知识产权的宣传与保护。

2.以渠道为重，保持其优势地位

新媒体领域中还存在采用渠道制胜盈利模式的文化企业，比如腾讯、百度、阿里巴巴等。这类文化企业提供的是信息以及交流、分享和互动的平台，其中腾讯为人们提供即时通信平台，百度作为搜素引擎，为人们获取信息提供帮助，而阿里巴巴则为人们提供商品和交易的相关信息等。[3]随着数字技术的发展和互联网、智能手机的普及，采用渠道制胜盈利模式的企业取得了快速的发展。

以渠道制胜的文化传媒企业要保持其渠道优势地位，需要对渠道进行精细化管理，培育持久和稳定的渠道关系，同时与内容提供商加强合作交流，保障内容和渠道的高效结合，加强与消费者的关系管理，培育消费者的忠诚度。只有通过各种不同的渠道和平台，才能保证文化内容无缝地切入到人们的生活之中。只有这样，内容的深层次价值才能得到实现，企业的持续盈利才会成为可能。

3.加强营销环节，促进盈利的实现

目前，文化传媒产品的营销模式有系统营销、整合营销、品牌营销等。除了前面提及的整合营销及品牌营销外，系统营销也是较为常用的一种营销方式。系统营销是将文化传媒产业内外的多个产业构成一个互相配合的系统，以产业链的形式整体运作，从而达到规模化、集群化的营销目标。由于消费者心理感受的综合性、复杂性和多变性，单个文化传媒产品往往难以满足消费者的多种心理需求，而系统营销正可以通过实施强项带动策略打开局面，然后再从产业链条延伸、产品衍生环节获取利润。

总之，在当前媒体融合的背景下，单一的盈利模式已被多元化、系统化的盈利模式所取代。文化传媒企业需要通过对外部环境及自身的品牌资源、技术资源、内容资源、渠道资源、人力资源、信息资源等进行综合考量和合理配置，才可能从激烈的市场竞争中脱颖而出，获取利润。

[国家社会科学基金青年项目“历时与共时双重视角下的新型文化业态研究”（批准号：13CGL155）；河南社科联项目；郑航青年基金]

参考文献：

[1]匡文波，张蕊.传统媒体转型中的盈利模式[J].青年记者，2014（8下）.

[2]罗永雄：新媒体盈利模式和盈利能力之辩[J].当代传播，2016（2）.

[3]陈建群.内容为王，还是渠道为王？――新媒体环境下的传媒产业新格局[J].新闻知识，2015（7）.

篇2

【关键词】融资渠道 信贷融资 投资基金

一、安徽省文化传媒业融资现状

（一）政府给予文化传媒业投融资政策上的支持

财政逐年增加文化支出。2011年，安徽省财政支出3305.7亿元，较上年增支718.1亿元，增长27.8%，高于上年同期7.2个百分点。其中，文化、体育与传媒支出62亿元，较上年增支10.3亿元，增长19.9%。

（二）金融全面支持文化传媒业投融资

（1）坚持把文化传媒业作为信贷投放的重点。中国银行安徽分行专门针对文化企业的特点和不足，积极进行信贷机制创新和产品创新，满足文化传媒业的要求。截至2011年8月末，中国银行安徽分行的文化传媒业贷款余额共计250亿元，较2009年初增加55%，不良贷款率1.71%。2011年末，工商银行安徽分行的文化传媒业贷款余额达到630多亿元，同比新增超过120亿元，为安徽3300多户文化企业提供信贷支持。未来五年，文化传媒业依然是工商银行安徽分行信贷投放的重点。

（2）文化传媒业的保险资金发挥出一定的保障作用。安徽保险机构遵循市场原则和风险可控原则，发挥保险资金的融通功能和机构投资者的作用，投资文化企业发行的债券和符合一定条件的文化传媒业投资基金。为了弥补现行的信用担保体制在融资方面的不足，安徽保险经营机构积极探索开展信用保险业务。

（三）文化产业投资基金成为重要的融资渠道

在文化产业间接融资迅速发展的同时，以各类社会资本组成的文化产业投资基金纷纷涌现，投资基金也已成为安徽文化产业的重要融资渠道之一。据统计，2009-2010年，中国国内一共组建起10只产业文化投资基金，已募集及已设立的文化产业投资基金超过300亿元。截至2011年末，全国文化产业投资基金达到111只，资金总规模超1330亿元。

（四）文化企业积极上市，加快投融资速度

目前，安徽省已有两家文化业上市公司，分别是时代出版（600551）和皖新传媒（601801）。2008年9月18日，安徽出版集团根据自身持有的出版、印刷等文化传媒类资产，定向认购科大创新的发行股份成为公司第一大股东，此举在全国率先以出版业务整体上市。自此，时代出版传媒股份有限公司正式成立。

二、安徽省文化传媒业融资渠道的比较及选择

（一）信贷融资

银行贷款是企业融资的重要途径，但是，大型国有传媒机构往往产权不明晰、财务不透明，而以影视制作、互联网、广告等为主的民营传媒机构，则普遍存在缺乏抵押物、信用等级低、没有稳定应收账款等问题，要想从商业银行获得贷款，难度比较大。近年来，随着国家对文化传媒行业重视和扶持力度的加大，以国家开发银行为主的政策性银行也加大了对文化传媒行业的投资力度。相比较于民营企业来说，国有传媒机构更容易获得政策性贷款。

（二）投资基金

民营传媒企业主要集中在互联网、影视、户外、广告、公关等领域，它们普遍存在轻资产、高风险的问题，获得银行信贷难度较大，但成长性良好，运作灵活，市场化程度高，因此受到了PE、VC的亲睐。尤其是中小板、创业板推出以后，为PE、VC提供了更加通畅的退出机制，更进一步激发了他们的投资热情。

（三）积极上市发行股票

与所有企业一样，传媒行业要想上市融资，也是通过IPO和借壳两种方式上市。具体到传媒各细分市场，选择不同方式则会受到企业自身属性的影响。国有媒体机构大多具有事业单位、宣传喉舌的属性，这就给其直接上市造成了诸多困境。与此同时，国有媒体机构中有大量不可经营的国有资产，产权不清，并非所有资产都可以拿来上市，一般采取的是剥离部分可经营性资产，如广告、有线网、发行、新媒体等，然后把这部分资产进行改制，使之成为股份制公司，进而上市。

三、对安徽省拓宽融资渠道，提升融资效率的建议

（一）财政税收政策扶持安徽文化传媒业投融资

（1）对安徽文化传媒业实行差别税率政策。从安徽文化传媒业结构上看，应该对高雅的文化实行低税率，对低俗的文化实行高税率；而在安徽文化消费对象上，对于音乐茶座、夜总会、营业性歌舞厅等高消费行业，开征高消费娱乐税；在安徽文化传媒业布局上，服务于偏远地区或者少儿、老人、以及农民的文化，应考虑实施零税率；对于文化服务基础设施适当调低税率。

（2）财安徽传媒业的快速发展，取决于文化传媒业中重点行业政增加设立文化传媒业专项基金。的发展速度。通过财政增加设立文化传媒业专项基金，特别是针对重点行业和重要的文化产品和服务，为其提供大量的资金支持。

（二）疏通安徽文化传媒业的投融资渠道

（1）加快安徽文化传媒业的资本运作。安徽文化传媒业规模经济的实现不仅要靠文化企业自身的不断积累，更需要外部资本的加入，通过资本运作不仅仅可以实现原始意义上融资，更能实现文化企业的规模扩张，优化安徽文化传媒业结构，提高安徽文化产业的投融资效率，最终推动安徽文化传媒业的发展。

篇3

全市面积最大的园林式文化创意产业基地——惠通时代广场新址、全市首个为动漫企业量身打造的专业楼宇——三间房动漫大厦、北京规模最大的综合性出版创意产业基地——中国北京出版创意产业基地、面向传媒企业总部办公个性定制的世纪华腾总部公园、吸引传媒人才入驻的传媒精英总部基地、新型连锁式文创园区i工场……

记者从日前召开的第八届北京文博会朝阳展团获悉，北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊再添六大文创基地，将新增创意空间75万平方米，吸引文化传媒企业入驻。

2009年，朝阳区在第四届北京文博会上首次建设北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊（简称“传媒走廊”）的规划构想，仅仅过去四年多，这个区域从2009年的30个重点文创基地，到今天6个国家级园区和47个重点基地“扎堆”；从近10000家文创企业，到今天16000家文创企业集聚；从年收入694.3亿元，到2013年预计文创收入突破1600亿元，是2009年的2.3倍。“传媒走廊”以78平方公里的面积实现了北京市七分之一的文化创意产业收入，首都东部一条文化传媒产业高速前行的通衢大道正在崛起。

再添六大文创基地

随着北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊上产业链、服务链、供应链的日趋完善，越来越多的文化传媒类企业快速涌入“传媒走廊”。为顺应市场需求，朝阳区采取政府规划引导、市场运作的模式，通过改建、扩建、新建和“腾笼换鸟”等方式，积极拓展文化创意产业发展空间。

朝阳区文化创意产业发展中心主任丰春秋告诉记者：“传媒走廊新增的六个文创基地除了在空间区位上优势显著外，项目本身的定位也具有很强的独特性和创意性，非常适合文化传媒类企业入驻办公。”

全市面积最大的园林式文化创意产业基地——惠通时代广场（新址），就是在北京市民政局下属的原福利工厂基础上改建的，位于朝阳区姚家园南路，总建筑面积31万平方米，将分期改造并陆续投入使用，目前该园区已吸引中国国际广播环球购物频道等一批文化传媒类企业入驻。园区以“人文主义的功能关怀，现代主义的建筑风格，自然主义的园林意境，历史主义的工业传承”为设计理念，结合文创企业的个性需求，将文化创意产业园区和园林绿化、山水风光有机结合在一起，为文化创意产业园区发展模式带来一股“自然之风”，成为“传媒走廊”上又一个地标式精品文创园区。

面向文化传媒企业总部办公定制的华腾世纪总部公园，位于京通快速路四惠地铁站附近。该基地由9栋现代化写字楼组成，并在建筑空间设计时充分考虑文化传媒企业的个性需求，目前一、二期总计9万平方米，主体已竣工，即将投入使用，三期7万平方米将启动建设，主要吸引广告会展、影视传播、动漫游戏等文化传媒类总部企业入驻。

在原北京玻璃瓶厂、北京印染厂等部分厂房基础上改造的新型连锁式文化创意产业园区——i工场，目前已有A、B、C、D四个创意区投入使用，在为入园企业提供办公空间的同时，更加注重为企业搭建一系列孵化、金融、交流、推介的公共服务平台，已成为北京市连锁式经营文化创意产业园区的一张新名片。

由北京爱工场文化发展有限公司发起，并携手龙仕控股有限责任公司及北京银行共同打造的i工场文化传媒产业“百园计划”，将利用老旧工厂房转型改造发展文化创意产业，未来3-5年时间预计投资10-15亿元，将建成以广告、动漫、影视、摄影、设计、新媒体等文化传媒产业为主导业态的连锁式文创品牌精品园区。

落户三间房国家动画产业基地的全市首个为动漫产业个性定制的专业楼宇——三间房动漫大厦，位于朝阳区三间房乡，京通快速路南，地处国家动画产业基地核心区，规划总建筑面积达12887.25平方米。

“作为国家动画产业基地内的重点项目，动漫大厦未来将重点汇聚动漫产业及其相关领域的知名企业，打造集动漫形象设计、动画制作、展览、媒体推广、传播和原创动漫版权交易于一体的大型综合动漫企业总部基地。”三间房乡相关负责人介绍说。

“动漫之乡”三间房自2006年提出“文化立乡”发展战略以来，全力推进以动漫为主的文化创意产业发展。据了解，目前，三间房乡现已聚集各类文化创意企业608家，2012年文化创意产业实现产值4.5亿元，尤其是作为主打业态的动漫产业发展势头迅猛，乡域内2012年动画产量25000分钟，占全国动画产量的11.2%，北京市的50%以上。

据三间房乡相关负责人介绍，目前三间房地区已经形成了以中国传媒大学为智力支撑，以工业和信息化部国家技术平台、动漫科技企业孵化器、动漫大厦为空间支撑，以万豪天际等一批龙头企业为主体的集人才培养、内容原创、投资交易、内容传播、衍生产品开发为一体的全产业链条，已然成为首都动漫产业发展的核心承载区。

传媒精英总部位于中国传媒大学文化创意园东北角，紧邻朝阳路和东五环大黄庄桥，总建筑面积19400平方米，属于中国传媒大学产学研一体化重点项目。依靠中国传媒大学丰厚的师资力量和社会资源，传媒精英总部将成为首都文化创意产业“产学研”一体化的重要基地，并可将中国传媒大学的技术、学术与研究直接转化为产业和产品。园区相关负责人表示，传媒精英总部的目标入驻对象为传媒领域的知名企业、中央媒体的分支机构和省级卫视的在京联络处、传媒研发机构以及传媒精英人才工作坊等。其规划定位不仅保证了传媒精英总部产业集聚效应的最大化，凸显产业发展的高端化，还能为其业务开展提供必要的智力支持，从而将总部打造成传媒巨头的聚集区、传媒文化的思想库、传媒成果的发散地和传媒发展的风向标。

总投资30亿元，建筑规模35万平方米的中国北京出版创意产业基地选址南磨房乡，位于东四环和化工路交界处的原田华四公司和振兴纸箱厂区的集体产业用地，属于“北京CBD—定福庄国际传媒产业走廊”辐射区，占地面积18公顷，未来建成投入使用后，预计年交易额将突破500亿元，成为北京规模最大的综合性出版创意产业基地。

作为北京市出版创意产业政策的先行区，基地将通过重点打造七大公共服务平台，全力助推首都出版创意产业集群发展，将成为北京市打造出版创意之都的核心承载区。

目前，项目前期各项手续工作正在积极有序推进。项目一期A区工程将于2014年开工建设，B区工程预计2015年启动建设并逐步投入使用。

中国北京出版创意产业基地是朝阳区继国家广告产业园、国家版权贸易基地、国家动画产业基地、国家音乐文化产业基地、国家体育产业示范基地、国家文化科技孵化基地之后，又一个国家级的文化创意产业基地。

据项目相关负责人介绍，为将中国北京出版创意产业基地打造成为内容创新、业态先进、实力雄厚、多种出版资源繁荣发展的国家级出版创意产业基地，北京市新闻出版局将对产业基地进行产业指导和政策扶持，支持出版业相关改革政策在基地内先行先试。

未来几年，中国北京出版创意产业基地将打造一条集原创出版产品制作、数字出版孵化、版权交易发行、出版文化展示等功能于一体的完整出版创意产业链，进一步整合首都出版创意产业市场资源，提高产业要素聚集度，吸引优秀的新闻出版项目、企业总部进驻基地，增强首都出版创意产业的综合竞争力。预计到2015年，基地将引进200家高端出版创意及相关文化企业，可提供就业岗位5000余个，实现年交易额超500亿元。

“我们相信，通过几年的建设和运营，中国北京出版创意产业基地必将建设成为功能齐全的大型出版文化产品交易集聚发展区，成为国际知名的原创文化产品展示交易基地和文化产品高端、版权交易规范、审批服务便捷、配套功能完善的科技化、高端化、国际化的现代出版产业发展示范基地，成为首都出版创意产业的核心承载区，积极促进和服务中国出版创意产业大发展、大繁荣。”南磨房乡书记郑勇满怀信心地说。

三间房动漫大厦、传媒精英总部基地、中国北京出版创意产业基地等一批文创产业基地的陆续投入使用，势必加速各类文化传媒资源要素向“传媒走廊”集聚，引领中国传媒产业升级发展。

全国首个年收入过千亿文创功能区

“从2009年首次建设北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊的规划构想，仅仅过去四年多，这个区域处处弥漫着创意细胞和市场活力，已经聚集了1.6万家文化传媒类企业，2013年预计规模以上文创企业收入突破1600亿元，是2009年的2.3倍，预计占到全市文创总收入的七分之一，文化产业集群发展特征非常显著。”丰春秋说道。

据了解，北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊西起东二环，东至与通州区交界处，北到姚家园路，南至广渠路，东西长15公里，行政区域面积78平方公里，由北京CBD商务中心区、定福庄传媒文化产业区两个产业功能区构成。近年来，朝阳区围绕文化传媒核心产业，逐步完善这一区域的产业链、服务链、供应链，打造一条从人才培养、内容原创、策划设计、节目制作、包装咨询、投资交易到内容传播的传媒产业链条和传媒产业走廊，逐步将“传媒走廊”打造成为首都文化科技融合发展示范区、文化创意产业功能区和中国传媒文化产业核心区，引领带动北京乃至全国文化传媒产业集群发展，使之成为中国传媒产业信息传播中心、产品交易中心、人才交流中心和文化产业“走出去”的重要窗口。

“我们的目标，是将‘传媒走廊’逐步建设成为中国国际信息传媒中心和具有世界影响力的国际信息传播枢纽。”丰春秋说。

在产业发展定位上，北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊重点以信息的传播、交易、创意制作为核心，同时兼顾音乐、动漫、设计服务、文化消费等多元发展的模式，打造中国国际信息传媒中心和国际信息传播枢纽。

在产业空间布局上，CBD及东扩区将主要承担展示交易、信息采编、媒介传播以及投融资功能，是传媒产业的商务功能核心区；定福庄地区则主要承担传媒产业人才培养、内容原创、技术服务、信息服务、生产制作和商务服务功能，在传媒走廊不同区域之间，实现错位、协同、融合发展的布局，营造良好的文化传媒产业发展的生态环境。

据丰春秋介绍，在历经一年多基础调查和研究的基础上，朝阳区近期相继完成《北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊空间规划》和《北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊产业发展规划》的研究编制工作，并按照土地、空间、产业、人口、生态“五规合一”的理念，对“传媒走廊”的产业空间和产业布局进行了全面梳理和整体规划。“从这次规划研究成果来看，未来，在‘传媒走廊’的东部地区，也就是东四环以东的定福庄区域，通过改建、扩建、新建和腾笼换鸟等方式，将可新增700万平方米的产业空间，主要用于文化产业等高端产业发展，将重点吸引传媒、广告会展、影视、动漫、新媒体等文化传媒类企业入驻。”

目前，“传媒走廊”区域集聚了国家广告产业园、国家版权贸易基地、国家音乐文化产业基地、国家动画产业基地等国家级产业基地，以及莱锦文化创意产业园、惠通时代广场、郎园文化创意产业园、竞园图片产业基地、1919影视传媒产业园、718传媒产业园、懋隆文化产业创意园、三间房动漫大厦、世纪华腾总部公园、传媒精英总部基地、东方梅地亚中心等一批文化创意产业基地和专业楼宇；“传媒走廊”区域聚集了新闻出版、影视、广告、动漫、新媒体等文化传媒类企业超过了16000家，其中包括人民日报、中央电视台、北京电视台、凤凰卫视等200余家中国最具实力和影响力的传媒巨头和新闻传播机构，阿里巴巴、亚马逊等1000余家互联网新兴媒体企业以及BBC、美联社等近200家国际知名新闻机构，是中国传媒文化机构最聚集的区域。

据了解，从2009年11月在第四届北京文博会上首次建设北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊的规划构想以来，仅仅过去四年多，“传媒走廊”就成为全国首个年收入超过千亿元的文化传媒产业功能区。“照目前的速度发展下去，预计到2015年，‘传媒走廊’文化创意产业年收入将超过2000亿元。”朝阳区文化创意产业发展中心主任丰春秋对传媒走廊的发展充满信心。

首都文化创意产业发展核心承载区

北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊、东坝国际商贸中心区、国家广告产业园、中国北京出版创意产业基地、传媒精英总部、华腾世纪总部基地、惠通时代广场新址、懋隆文化产业创意园、751时尚设计广场、动漫大厦、北京国际版权交易中心等一批重点文创功能区和基地成为本届文博会朝阳展团的展示重点。

丰春秋介绍：“希望通过系列展览展示、信息交流、项目洽谈等活动，实现‘展览展示、宣传推介、招商引资’相结合的目标，吸引更多的功能性和平台性项目落户朝阳，吸引更多的文化传媒、广告会展、软件网络、旅游休闲、影视动漫、时尚设计、艺术品交易、新媒体等类型的文化企业入驻发展。”

记者了解到，此次文博会北京市文化创意产业重点项目签约仪式上，朝阳区重点项目签约总额达147.5亿元，再现区域吸金实力。其中，北京国际版权交易中心重点文创金融服务项目签约达130.5亿元。

项目主要包括与与中国民生银行共同打造“版贷通”金融服务产品，涉及签约金额20亿元；与中国平安银行签订为文创企业版权融资专项服务的合作协议，涉及金额高达80亿元；与雅昌文化集团、财富传媒集团就艺术品评估、交易及新媒体专项服务等签约额分别为10亿元和20亿元，着力于从文化创意产业核心环节建设助推其快速、健康发展。

据北京国际版权交易中心相关负责人介绍，该中心将创建国内第一支“文化创意产业专项资金融资基金”，为众多中小文创企业提供版权金融服务平台，进一步促进版权评估、版权交易及版权投融资等文化创意产业要素市场的发展。

参加本次朝阳区代表团签约的还有凤凰新媒体总部基地，将落户朝阳区电子城北扩区建设发展。总部基地致力于发展文化与科技融合的新媒体产业，将带动朝阳区数字文化技术、互联网文化等新媒体产业的发展。

强大的吸金实力从另一个侧面反映出朝阳区文化创意产业发展的旺盛生命力。

记者了解到，截至10月底，朝阳区注册文创企业已超过4.5万家，预计全年收入突破2300亿元，而CBD-定福庄国际传媒产业走廊等重点区域已成为朝阳区文化创意产业的强大引擎。

近年来，朝阳区根据北京市的整体规划和发展要求，依托区域“国际化资源丰富、资本市场发达、消费市场活跃、科技实力雄厚、人才汇聚”的资源特点，大力发展文化创意产业，已成为全区四大支柱产业之一，成为区域经济升级发展的重要引擎，并在推进城乡一体化、繁荣文化事业、促进功能区协同发展、提升区域软实力等方面发挥了重要作用。

据介绍，朝阳区文化创意产业整体呈现出“一快、二大、三高”的产业发展特点。

“一快”：发展速度快。截至目前，在朝阳工商注册的文创企业达到45000家，年均新增注册文创企业5000家；今年1-8月，规模以上文创企业实现收入约1400亿元，预计全年收入突破2300亿元，是2005年的近5倍。尤其是以新一代移动网络通讯为代表的新媒体业务，同比增速达到了30%以上。

“二大”：占全市比重大、区级财力贡献大。目前，全区规模以上文化创意企业数、收入、从业人员数等主要指标均约占全市的四分之一；在文化创意产业九大行业中，朝阳区广告会展业，艺术品交易业，旅游、休闲娱乐业、其他辅助服务业四大行业年收入排全市第一，其它5大行业也都位居前三甲，综合比较优势十分突出。文化产业增加值占地区GDP的比重达到13.2%，是全国平均水平的5倍。今年1-9月，文化产业形成区级财政收入66.3亿元，约占全区总量的23%，预计全年将超过90亿元。

“三高”：发展质量高、聚集程度高、国际化水平高。产业内部行业结构、企业结构、投资结构日趋优化，驱动力量更加多元、稳固。科技含量高、创意程度高、附加值高的文化传媒业成为第一主导产业，文化传媒业收入、资产、企业数量、从业人员数量均占全区文化创意产业总量的50%以上。目前，文化企业主要聚集在奥运、CBD、电子城三大功能区。国际化特色鲜明，港澳台及外资文化创意企业实现收入、利润、税收和从业人员分别占全区文化创意产业的47.2%、30.7%、52.2%和33.1%。

经过几年的培育与发展，朝阳区由单个文化创意产业基地，再到文化创意产业集聚区，进而发展到文化创意产业功能区的规划建设战略，通过促进相关资源与产业链的整合，在更大范围内和更高水平上推进产业集群化发展。

据透露，目前朝阳区已形成了以CBD为核心、以CBD—定福庄国际传媒产业走廊为主轴，以三环会展商务产业带、四环文化旅游产业带、五环新兴文化产业带为纽带，以奥林匹克公园会展旅游文化产业圈、大山子艺术和设计产业圈、三里屯时尚文化消费产业圈、潘家园古玩及艺术品交易产业圈、温榆河生态旅游休闲产业圈、垡头休闲文化产业圈为支撑，点、线、面相结合的“一横”、“三纵”、“六圈”的产业空间布局，错位、协同、融合的集群发展态势日益凸显。

在营造产业发展生态环境和产业政策促进体系构建方面，几年来，朝阳区不断健全支持重点行业、重点区域、重大项目的政策体系，先后出台了包括园区建设、人才培养、融资担保、项目补贴、贷款贴息、专项奖励、知识产权保护、版权登记交易、企业上市等一系列产业促进政策体系。

“针对性强、适用性强的复合型产业政策体系，非常受文创企业的欢迎。几年来，朝阳区投入财政资金近10亿元，支持300余个文化项目和技术，带动社会投资超过200亿元，取得了良好的撬动作用。”丰春秋介绍说。

在完善产业公共服务体系方面，朝阳区以市场需求为导向，针对不同业态、不同发展阶段的企业特点，提供分众式服务，打造了行政审批服务、公共技术服务、社会中介服务、内容原创服务、孵化创新服务、版权保护服务、投融资服务、宣传推介服务等八个公共服务平台，营造了良好的投资发展环境和产业生态环境。

朝阳区已成为北京市文化创意产业企业最聚集、资源最丰富、市场最活跃、产业发展综合比较优势最突出的区域，成为国内外文化企业落户北京的首选地，越来越多的文化企业涌入朝阳。

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**市**文化传媒有限公司成立于2015年，注册资金500万，法人代表邹宗东。**市**文化传媒有限公司主要由策划部、物料制作部、设备部三个部门组成。

本公司是专业从事房地产奠基、开盘、营销中心样板间开放、各种暖场活动策划与执行、展会策划布置与执行、广告制作、物料制作印刷、企业营销与策划综合服务于一体的服务公司。

我公司常年与各大房地产公司合作，公司旗下拥有演出团队和各项演出节目。本公司活动安排妥当、专业、细致、谨慎，历来深受合作伙伴好评。

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【关键词】入驻条件，人才引进，商业与艺术性质分离，营销宣传，衍生产品

文化创意产业园区是以创意生产为主要活动，主导产业明确、公共服务平台和设施完备、产业链相对完整、示范作用明显的集聚区，是文化创意产业的物质载体。近年来，随着国家对文化产业发展的重视，文化创意产业园区数量迅速增加，但发展质量良莠不齐。

2009年，北京市朝阳区政府提出建设“北京CBD―定福庄国际传媒产业走廊”的发展构想，经过5年的发展，入驻传媒走廊的知名传媒企业不断增加，走廊内的文化创意产业园区也快速发展壮大，走廊的年产值收入已经超过1400亿元。为了促进文化创意产业园区进一步的发展，我们以“北京CBD―定福庄国际传媒产业走廊”为例，针对走廊内现存的一些问题，提出了五个战略优化方案。

一、 提供优厚的入驻优惠

据朝阳区文化发展中心某负责人透露，他们现在每天忙得最多的事不是招商，而是央视的上下游企业都让他们帮着找一个合适的办公地点，都想离央视近一些。

其实，在政策引导、政府支持与北京几届文博会成功举办的合力推动下，集合了中央电视台等重量级传媒企业的传媒走廊仅在规划之初就已经吸引了许多商户，一些本已发展到一定规模的企业凭借自己的实力借助传媒走廊的良好背景加速了发展，甚至连被综艺界称为“选秀教母”的龙丹妮也早在2010年3月就带着注资6亿元的华影盛视公司落户传媒走廊。

但是，那些拥有独特的创意和满腔的创业梦想的文化产业创业者们也是传媒走廊的一个重要的组成部分。在我们小组实地走访各个园区，与园区内入驻的一些小型工作室的创业者和师生的交流过程中，我们发现，其实文化传媒类的创业者和小型工作室的创办者们一致认为，传媒走廊的发展前景非常光明，并且能够为他们的发展提供良好的品牌保证和带动作用。但是，目前只有在孵化器中的师生才能享受到优惠政策，而由于创业者和小型工作室的经济实力还比较弱，他们也同样需要传媒走廊对他们的帮助。

在最艰难的创业初期，各个园区应该最大力度地提供优惠政策，例如在前两年中房租减半或者给予一定的折扣，在工作室步入发展期可以盈利之后，再恢复正常的费用。而针对目前只提供第一年的房租优惠的师生工作室，则可以采取增加优惠年限，或者是在第一年房租全免的措施。

另外，处于创业阶段的工作室非常需要激发创造力的酵母，园区可以固定安排，也可以根据入驻企业的申请，安排时间和场地让园区内部的公司能够有机会聚在一起进行思想和观点的交流，这样的安排，更加有利于促进园区内部公司的快速发展，帮助他们解决创业和发展过程中遇到的问题，从而也能够使园区更快地收回成本，也有利于园区整理的健康、良性发展，形成一个双赢的局面。

二、 建立完善的人才引进机制，加强与周边高校的合作

传媒是指“大众传播媒介”，广义的大众传媒包括报纸、杂志、电视、广播、图书、音像制品以及正在迅速崛起的互联网络，而传媒走廊中不仅会包含以这些传统的传媒为主要业务的知名公司，还将新增700万平方米的产业空间，用于文化产业等高端产业发展，将重点吸引广告会展、影视、动漫、新媒体等文化传媒类企业进驻。

相对于报纸、广播、电视、杂志四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”，许多传统媒体都在努力地拓展新媒体业务，往新媒体方向转型。据了解，我们小组在东亿国际传媒产业园实地走访时所注意到的第一批入驻的旅游卫视，正是因有意于向新媒体与电子商务方向转型，又看中了传媒产业园的发展潜力和助推动力，才会选择成为第一批入驻企业之一。

而新媒体这一概念，是近些年逐渐发展起来的概念，虽然当前已经出现了许多优秀的新媒体产品，但是这些都只是在摸索过程中的一部分成功案例，而这样的摸索，最需要的还是新媒体方面的人才。

传媒走廊始于中央电视台，向东延伸至通州区辖区内，并且还在不断地延伸中。我们注意到，在这广阔的覆盖范围之中，分布着诸如中国传媒大学、北京第二外国语学院等与传媒业相关的院校，而这些院校中，都已经开设了新媒体的相关课程，在持续输出高端传统媒体领域人才的同时，也在为新媒体产业不断注入新鲜力量。

而处于这样的优越环境中的传媒走廊自然应该抓住这个机会，建立完善的人才引进机制，加强与周边高校的合作。例如，投入资金以帮助各周边高校优化教学设施，为周边高校的传媒相关专业以及有意愿从事传媒相关行业的学生提供实习机会、成立实践基地，并为在实践中表现优异的学生优先提供在传媒走廊的工作机会以及出国留学接受更加先进的国际化传媒教育的机会等。

对于传媒走廊而言，建立人才引进机制相当于一项投资，而且是一项回报期短，盈利能力强的投资；而对于中国传媒大学等相关高校而言，这也是一个能够提高教学质量，提升学校在传媒领域的地位的绝佳机会，最后的结果对双方而言，一定会是双赢。

三、 实现商业性质与艺术性质分离

根据我们收集到的资料，目前，传媒走廊区域内文化传媒类企业已超过了15000家，预计未来将达到30000家。据统计，2012年传媒走廊区域中，年营业收入500万元以上的文化创意企业，年收入总和突破1400亿元，预计到2015年，“传媒走廊”实现文化创意产业年收入将超过2000亿元。

这无疑是一个非常利好的消息，将会吸引更多的文化传媒类公司入驻传媒走廊。但是，随着文化产业园区的发展，商业元素不断发展，这虽然给园区带来更多的经济效应，但却使得一部分想要专心研究艺术的艺术家不得已而把工作室转移到其他的地方。

其实，这样的事情也曾发生在著名的798艺术区。798艺术区是50年代初由苏联援建、东德负责设计建造的重点工业项目之一，几十年来经历了无数的风雨沧桑，在改革开放之后作为废旧工厂的798逐渐萧条。而当年正值中央美术学院旧校址拆迁之际，一大批艺术家们开始自发地聚集于此，从而使之逐渐发展成为艺术园区。但是，随着园区知名度的提升，越来越多的商业元素涌入，这使得原有的部分艺术家们无法忍受从而选择了离开。

商业元素和艺术元素的共存虽然不是没有可行性，但是还是存在相当大的难度的。基于这样的一个现实状况，我们建议传媒走廊在今后的发展和规划中，可以规划出不同风格的园区，例如，主要吸引一些想要发展传媒业务的公司入驻的商业型园区和主要吸收专心于艺术的艺术家工作室的园区。当然，离开艺术而完全发展商业的传媒公司是不可能长久发展的；同理，只发展艺术而不借用商业元素的工作室也是无法在市场中生存的。这就需要传媒走廊进行牵线搭桥，为双方提供沟通与合作的机会，这样一来，必定能够创造出更加优秀的艺术作品，从而也就必定能为他们创造最高的商业价值。

四、 加强与各媒体的合作，加大营销宣传力度

CBD-定福庄国际传媒产业走廊的发展目标是以信息的传播、交易、创意制作为核心，同时兼顾音乐、动漫、设计服务、文化消费等多元发展的模式，逐步建设成为中国国际信息传媒中心和具有世界影响力的国际信息传播枢纽。

经过几年的发展，在政府的助推和入驻企业的努力下，传媒走廊已经在传媒业界收到了认可并打响了名声。但是，要想真正发展成为中国国际信息传媒中心和具有世界影响力的国际信息传播枢纽，传媒走廊还有两步要走。

第一步，在国内扩大影响力。目前，“传媒走廊”不仅集聚了国家广告产业园、国家版权贸易基地、国家音乐文化产业基地、国家动画产业基地等国家级产业基地，还云集新闻出版、影视、广告、动漫、新媒体等文化传媒类企业超过1.6万家，包括人民日报、中央电视台、北京电视台、凤凰卫视等中国传媒巨头，阿里巴巴、亚马逊等1000余家互联网新兴媒体企业以及BBC、美联社等近200家国际知名新闻传媒的分支机构。但是，知道这些的人还仅限于传媒圈范围内。

拿横店影视城做类比，被成为“中国好莱坞”的横店与传媒走廊一样有着走向国际化的野心，而现在，它的这一目标可以说是已经初步实现，很多国外的剧组也会主动寻来进行拍摄。回溯横店影视城的发展历程，虽然它的主要经营业务是为各剧组提供拍摄基地和相关的服务，似乎只需要在影视圈内进行宣传就已经足够，但事实上，横店影视城不仅在各大网站进行宣传，在一些外省的公交车上甚至也能看到它的宣传广告，同时，横店影视城还在全国各地投资建立同名影院，为自身进行宣传的同时利用知名度吸引客源。所以，传媒走廊的当务之急就是在传媒圈外进行宣传，让人们了解到这样一个高质量的文化传媒产业集聚区之后，自然也就使人们认同在这个集聚区中生产出来的传媒产品，从而也能促进传媒走廊自身的发展。

第二步，走向国际化。在国际化方面，最重要的主要有两个方面：高质量的作品和积极有效的合作。首先，要想与已经相对成熟的国外文化传媒产业竞争，自然要用作品说话，只要在传媒走廊中生产的传媒作品足够优秀，相信兼具国家与政府的助力和有影响力的国际性媒体的传媒走廊得到世界的认可并不是一件非常困难的事情；另外，在技术、人力、资源等方面的国际化合作也是必不可少的，当传媒走廊的名字与国外的知名公司同时出现时，影响力可想而知。

五、 以文化传媒产业为核心，发展衍生产品

仍然以横店影视城为参考，以提供仿古建筑为影视拍摄基地的横店影视城近年来不仅新建了梦幻谷等游乐设施，还以影视资源为核心发展了影视旅游，从而在不影响主营业务的基础上，利用这些衍生产品增加了经济效益。

基于传媒走廊内分布有中国传媒大学等高校这一特点，传媒走廊可以发展与传媒教学相关的衍生品。例如，与高校进行合作，定期在传媒走廊范围内进行传媒类教学活动；与高校合作，为高校学生提供实地参观，邀请相关专家举办传媒讲座等。