金融工程和财务管理精选(十四篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的14篇金融工程和财务管理，期待它们能激发您的灵感。

篇1

【关键词】金融工程 财务管理 风险

一般的投融资方式主要包含资本资产投资以及资本市场的投资及融资，资产投资和企业的长时间的战略有着直接的关系，风险管理的影响较低，资本市场投资以及风险管理工作是企业财务管理中的关键，目前，我国资本市场各个方面的机制还不够健全，中短期市场有很大的起伏，企业如果使用传统的投资方法对现金流进行管理会有着很大的不确定性，而使用金融工程能够减少风险，同时在很大程度上降低管理成本、提高工作效率。使用金融工程设计出合理的企业投融资方式能够对企业日后的现金流量进行科学的规划，提升其稳定性。但是应该重视有关金融工程中运用的衍生金融工具。

一、传统财务管理方法的应用与不足

企业传统的财务管理方式包含财务规划、控制以及分析，财务规划同时也是财务预测、决策以及计划的依据。财务预算需要企业能够根据市场的发展情况对日后的财务管理活动做出准确的预测；财务决策是给企业确定财务目标以及管理方式的优化步骤。财务计划是对其实行的环节。但是在现实的使用当中，会有着很多不确定的因素，例如外部因素与内部因素。例如外部因素，它包含利率自由化发展让企业的融资成本提升了不稳定性；汇率波动会对进出口企业、扩过经营企业与金融企业产生很大的危机；原材料的价格变化与金融资产的价格变化都会对企业的生产、融资成本以及最终的经济效益产生很大的影响；最后，政府有关政策的改变对于企业的影响更为突出。

外部经济和金融环境的改变和企业内部在不同阶段的财务管理需要让传统的财务管理方式的不足体现出来，它的管理成本较高，同时有着很大的不确定性。在市场金融工具不断创新的时期，对其进行改革已经是必然要求。金融工程就为企业的财务管理带来了新的思考。

二、金融工程在财务管理中的应用及优势

按照Finnerty的概念，金融工程包含新型的金融工具和方式的设计、研发、实施和结合，与对金融问题展开创新性的解决。金融工程可以让企业对于风险管理的需要得到很大的满足，把较为林三的市场与信用风险展开较为集中地分配与包装。

（一）金融工程在企业融资的应用

传统的融资方式主要包含直接投资、发行股票、债券、银行贷款等，金融工程是在这些基本的方式上再展开创新。比如对债券的条款来重新规划与设计，同时能够进行利率交换的方式。企业在确定厨师的资本构架来融资之后，能够使用金融工程队资本的构架进行调节，对债券增加能够转变、回售、可赎回的条理，或者建设认沽权证也提升资本构建的灵敏程度。

利率交换是进行交易的两者在特定的实践中用定下的利率以及名义上的本金展开厉旭的互相交换支付，一方用固定的利率资产或者负债来对另一方的浮动利率资产或者负债进行交换，两者在不同市场中的比较优点能够让彼此的经济效益得到提升。

（二）金融工程在企业投资活动的应用

在金融投资这一方面，企业的投资部门能够持有股票、基金、债券的组合来降低非系统的风险，另外使用指数期货、齐全进行套期保值降低系统的风险并且维持一个较为固定的效益。但是加入企业并没有把有挂的风险来匹配与冲销，就会造成风险的暴露，如此衍生工具也许会给企业造成新的风险。

针对实物投资，用现货交易作为基本方式的产品期货、期权和远期交易给企业提供了提前锁定成本的机会。当前我国市场中的产品期货包含铜、铝、锌、大豆、棉花、白糖等，有关企业能够使用产品期货展开套期保值，其他企业也能够使用较差套期保值决定日后的现金流，但是同样也有着很大的不确定性。

（三）金融工程在企业财务风险管理中的优势

金融工程在企业财务管理当中有着以下几点优势：第一，准确性。金融衍生工具和基本鲜活价格的“相同改变”能够让逆向操作能够保证风险。第二，灵活性。场内交易的衍生产品能够更为高效的抛补，对比股票交易的T+1制度，期货交易的T+0制度能够让衍生品的交易更加的便利。另外，给有关企业设定的场外交易所具备的灵活性及适应性也是过去投资工具中不能相比的。第三，成本优势。衍生交易的“保证金制度”让企业只要能够使用少量的成本就可以展开大额的交易，进行差额交易的商品就会使用更少的成本。

三、金融工具的会披露

金融工程所包含的金融衍生工具能够给会计工作带来很大的影响，而会计处理是企业财务管理的基本，也会给财务管理工作出现很大的影响。

按照财务部曾颁发的《企业会计准则》，衍生工具和出啊同金融工具一起加入了会计报表之中列报，它的公允价值改变处理和交易性金融资产很像，但是在现实的会计处理当中有着很多的问题。比如衍生金融邮局因为它的特别支出，常常会有净额交个，很多并不包含本金的交换，所以传统金融工具的用合同棉质当做入账价值的方式和会计工作中“实质重于形式”的要求并不一样。笔者认为能够经过保险附加的方法来对净额结算的方面来披露。同时，确定不存在的活跃交易市场的衍生金融工具的公允价值依靠利率、风险等数据的影响，有着很大的主观性。

四、结论

金融工程在财务管理中的运用能够让企业日后的现金流得到平衡，对于企业进行财务投资以及对企业日常的财务工作进行管理有着很大的益处，能够最大程度的降低财务管理的不确定性。但是也要经过合理的运作，不然还会带来更大的风险。所以，企业要加强对于专业人才的培养。另外，当前我国的基础证券交易市场和衍生品交易市场的机制还有待进一步健全，很多类型的交易量还很少，这也给企业的现实使用产生了很多不方面，所以企业需要尽可能的使用成熟的金融工具，这样才可以促进企业的现金流与财务管理顺利进行。

参考文献：

[1]钟艺.浅析金融工程在企业财务管理中的应用[J].时代金融，2012.

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一、传统财务管理方法的应用与不足

传统的企业财务管理方法包括财务规划、财务控制和财务分析，财务规划又以财务预测、财务决策和财务计划为手段。

财务预测要求企业结合市场的变动情况对未来的财务活动作出科学的预测；财务决策为企业决定财务目标和实施方案的优化过程；财务计划则是具体的实施过程。然而在实际运用中，将涉及诸多不稳定因素，就外部影响因素来说：利率自由化风潮使得企业融资成本不确定性增强；汇率波动则会对进出口企业、跨国经营企业及金融企业带来巨大风险；原材料价格及金融资产价格会影响企业的生产成本，融资成本及投资收益；而政府政策及监管措施相则会对微观企业主体带来更大的影响。

外部经济及金融环境的变动以及企业内部不同发展时期的财务需求决定了传统的财务管理方法的实施效果欠佳，实施成本高，面临巨大的不确定性，在市场金融工具创新的背景下改变传统财务管理方法成为必然，而金融工程关于金融问题创造性解决的思想为企业财务管理活动带来了新思路。

二、金融工程在财务管理中的应用

根据Finnerty的定义，金融工程包括新型金融工具与手段的设计、开发、实施与整合，以及对金融问题进行创造性的解决。金融工程能够满足企业风险管理需求，将分散的市场风险、信用风险进行集中以分割、包装并重新分配。

（一）金融工程在企业融资的运用

传统的筹资方式主要有吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款等，金融工程是在基础工具之上进行的创新，例如对债券的条款进行设计和创新，也可以开展利率互换的交易。企业在确定初始的资本结构进行融资后，可以运用金融工程来调整资本结构，对债券附加可转换、可回售和可赎回条款或构造认股权证来提高资本结构的灵活性。

利率互换是交易双方在一定时间以协定的利率和名义上的本金进行利息的互换支付，一方以固定利率资产或负债换成对方浮动利率的资产和负债，互换双方在不同市场上的比较优势将使双方获益。

（二）金融工程在企业投资活动的运用

在金融投资方面，企业的投资部门可以持有股票、基金、债券的组合以减少非系统风险，同时利用指数期货、期权进行套期保值减少系统风险并确保稳定收益。但如果企业没有将相关的风险进行匹配或冲销从而形成风险暴露，那么衍生工具可能为企业带来更大的风险。

对于实物投资，以现货交易为基础设计的商品期货、期权及远期交易为企业提供了提前锁定成本的机会。目前中国市场上的商品期货包括铜、铝、锌、大豆、棉花、白糖等，相关企业可利用商品期货进行套期保值，其他企业也可通过交叉套期保值来确定未来的现金流，但面临的不确定性更大。

金融工程在企业财务风险管理中具有如下的优势：（1）准确性：金融衍生工具与基础现货价格“一致变动”使逆向操作得以锁定风险；（2）灵活性：场内交易的衍生产品可以方便地进行抛补，相比股票交易的T+1制度，期货交易的T+0制度使得衍生品交易更为方便，此外，为特定企业设计的场外交易所具有的灵活性和适应性更是传统投资工具无法比拟的；（3）成本优势：衍生品交易的“保证金制度”使得企业只需付出少量资金就可以进行大额交易，进行差额交易的产品则占用更少的资金。

三、金融工具的会计披露

金融工程方法所涉及的金融衍生工具会对会计处理产生影响，而会计处理作为财务管理工作的基础，必定会对财务管理工作产生一定影响。

根据财政部2006年颁布的《企业会计准则》，衍生工具与传统金融工具一同纳入会计报表内列报，其公允价值变动处理与交易性金融资产类似，然而在实际的会计处理过程中存在许多问题：衍生金融工具由于其特殊性，往往进行净额交割，大部分并不涉及本金的交换，因此传统金融工具的以合同面值作为入账价值的做法不符合会计处理的“实质重于形式”的原则，笔者认为可以通过报表附注的方式对净额结算部分进行披露；另外，确定不存在活跃交易市场的衍生金融工具的公允价值依赖于利率、风险等参数的衡量，存在较大的主观性。

金融工程应用于企业财务管理可以平稳企业未来现金流，有利于企业制定财务投融资计划和安排生产和采购，最大限度地减少不确定性，但操作稍有不慎可能带来更大的风险暴露，因此企业需要培养相应的专业人才。此外，目前中国的基础证券交易市场及衍生品交易市场的制度建设并不完善，某些品种的交易量较少，这也为企业的实际应用带来诸多不便，因此企业应尽量选择成熟的金融工具，以使之能够更好地与企业现金流及财务计划相匹配。

参考文献

[1] 彭韶兵. 财务管理[M]. 北京：高等教育出版社，2003.06．

[2] 周立. 金融工程在风险管理中的比较优势[J]. 金融经济，2001（04）．

[3] 储俊. 金融工程在企业财务管理中的应用[J]. 山东工商学院学报，2007（01）．

[4] 彭莉. 企业金融工程与财务管理创新[J]. 财会月刊，2003（B7）．

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【关键词】石油工程企业;财务管理;应对措施

财务管理是现代企业管理的核心环节，对企业的经营效益有直接影响。石油工程企业由于其自身的特点和石油行业的特殊性所决定，其财务管理与一般商业企业有很大的不同。因此要重视石油工程企业财务管理中存在的问题，并积极探索解决这些问题的方法，从而提高石油工程企业的经济效益，保障我国经济发展的稳定性。

一、石油工程企业财务管理中存在的问题分析

财务管理的主要对象是企业经营过程中发生的一切经济活动。然而我国企业财务管理中受到各种因素的影响，常常出现各种问题，长此以往对企业发展造成了一定的影响，笔者主要就石油工程企业财务管理中存在的一些问题进行分析：

（一）财务管理工作无法适应市场变化

随着我国市场经济的不断发展以及企业内部机制的完善，石油工程企业内部环境和外部环境都产生了较大的变化。受到石油市场的影响，石油价格长期处于动态变化的状况，并且由于金融市场全球化趋势的加深，导致石油工程企业在经营过程中要考虑到价格变动以及金融市场的影响，这就对石油工程企业财务管理工作提出了更严苛的要求[1]。但是就我国石油工程企业财务管理现状分析，其仍无法适应现代内外部环境变化，没有将眼光放在国际市场的竞争中，导致国际市场竞争力较小，限制了企业的发展。

（二）资金预算管理不科学

为了加强企业资金管理，大部分石油工程企业都要求财务部门做好年度资金预算计划，但是由于资金预算的约束力较低，使得石油工程企业跟进自身生产经营状况及盈利情况制作月度资金预算计划时，对投资金额较大或运作存在较大弹性空间的项目中，无法坚持统筹一致、兼顾平衡的原则，导致资金预算管理失去其应有的意义[2]。

（三）财务管理制度不完善

不完善的制度是影响石油工程企业财务管理的主要因素之一。我国石油工程企业在财务管理部门中存在权责划分模糊的问题，这样会引发重复管理或相互推卸责任的现象发生，导致各部门的职能无法有效发挥。例如在许多企业中，会计部门与财务管理部门的工作相同，因此许多石油工程企业将财务管理工作由会计部门代为执行。但是实际上会计工作与财务管理工作从本质上来说是不同的，会计部门在做好会计核算的基础上很难再做好企业的资金筹集、资金管理、风险投资以及财务分析等方面的工作，这就容易造成企业财务管理效率的降低。

（四）石油工程企业财务管理人员的专业水平不高

受到传统财务制度的影响，石油工程企业的财务管理思想比较滞后，且财务管理方法和知识落后，缺乏创新能力，导致企业财务管理无法有效创新。并且由于目前石油工程企业的财务管理人员的信息水平较低。随着现代科学技术的不断发展，新时代的发展趋势是信息化，而石油工程企业财务管理人员的信息水平较低，无法使用先进的财务管理模式和方法，导致石油工程企业财务管理工作无法有效开展。在财务管理过程中，信息的缺失、延迟以及失真都可能导致财务管理工作失去其应有作用。

二、应对措施

（一）调整财务管理策略

要想让石油工程企业财务管理工作与市场环境变化相符合，就必须对石油工程企业财务管理策略进行调整。随着现代产业结构以及人们生活水平的提高，促使石油价格不断变化，在这种背景下，为石油工程企业带来了机遇的同时，也带来了许多挑战。为了促使企业持续发展，石油工程企业需要调整企业战略目标，从而与市场环境变化相适应。根据市场环境的变化对企业经营策略和目标进行调整，在市场环境快速变化的背景下，石油工程企业必须将企业的平稳发展作为首要目标，充分调动财务管理人员的工作积极性，对资金筹集、风险投资以及资金管理等工作进行合理安排。此外，加强先进财务管理理念的宣传也是非常有必要的，落实到财务管理部门或个人，从而提高财务管理工作的有效性。

（二）完善资金预算制度

首先需要提高资金预算的覆盖范围，将企业各项资金支出纳入预算管理中，禁止任何形式的预算外支出；然后要控制资金流动，避免财政赤字，加强资金的统一管理，将财务管理与企业管理相结合，统一资金的收支；最后要加强现金管理，严格控制现金支出，避免资金浪费。需要加强成本管理，努力减少各方面的成本，通过科学分析和计划，降低资金流出。从生产成本、材料成本等方面出发，通过改进加工工艺、选择性价比高的材料，能够有效控制生产费用，并将工作绩效与薪酬挂钩，能够激发员工的工作主动性。

（三）健全财务管理制度

首先需要明确财务管理部门的职责与义务。石油工程企业大多为国有企业，国有企业的管理部门一般都较多，且内部结构也比较复杂，导致财务管理的复杂性大大提升。因此，通过健全石油工程企业财务管理制度，有效明确部门的责任与义务，将财务管理工作与会计工作相分离，进一步提高财务管理工作的独立性。但是由于财务管理与会计又有一定的联系，因此需要加强与会计部门的信息共享，才能够提高财务决策的有效性。

（四）加强财务管理人员的专业培训

随着现代信息技术的不断发展，对财务管理人员的能力提出了更高的要求。石油工程企业大多为大型企业，需要重视财务管理人才的培养，一方面要加强现有职员的专业培训，另一方面要加大优秀财务管理人员的引进。加强财务管理相关法律法规的学习，同时也要加强计算机操作技术的学习，不断提升自身的专业素养和技能，有助于提高石油工程企业的财务管理效率。

三、结束语

石油工程企业对国家经济的发展有重要影响，其财务管理水平除了对自身经济效益有直接影响外，对社会发展也有一定的影响，因此需要重视石油工程企业的财务管理，保障社会经济的平稳发展。

参考文献

[1]衣庆昌.论石油企业成本控制和财务管理融合的模式构建[J].金融经济（理论版），2014，23(17):204-206.

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摘要：在新的经济形势下，金融工具在财务管理中发挥着愈来愈重要的作用。它是企业进行财务管理的利器，是降低金融风险指数，获得较高经济效益的不可或缺的主要工具。本文旨在探讨在财务管理中怎样更好地应用货币、资本、金融衍生等各种金融工具，为企业的发展壮大提供有利的保障。

关键词财务管理金融工具应用

随着我国经济的高速发展，金融市场也呈现出高度繁荣的景象，制约和影响企业发展的因素中，金融环境也是应该考虑的一个重要方面。企业在进行财务管理中借助金融工具可以解决生产发展中遇到的金融问题，提高对金融风险的规避能力，获取最大的财务收益。金融工具，是指企业的金融资产，并形成其他单位的金融负债或权益工具的合同。企业的财务管理就是利用价值形式对企业的经营活动进行科学的管理，从而达到提高企业效益的目的。企业利用金融工具进行财务管理的基本目的就是获利、规避风险、进行资金流动，而这三个目的也体现了企业财务管理的主要方向。

一、金融工具和财务管理的内涵

企业的财务管理具体是指什么呢？它是指在一个整体目标下，对企业资产的购置、投资，资本的融资、筹资，经营中的资金流动和利润分配的管理。财务管理作为企业管理的重要组成部分，也是在财经制度法规下，遵循财务管理的原则，对企业的财务活动进行管理。简言之，财务管理实际上就是经济管理，是企业组织财务活动，处理财务关系的一项工作。

金融工具又叫交易工具，是指在金融市场中可交易的金融资金，每种金融工具都对应不同的金融风险。金融工具用以明确债务债权关系，以及进行货币资金交易的证明，也是资金或者是资产借以转让的工具。金融工具可以分厂两大类，一是现金类，二是衍生类。现金类包括证券、货款、存款。衍生类包括在进行交易时产生的金融衍生品以及柜台金融衍生品。

随着改革开放的深入，我国的经济发展也越来越快，为了适应市场的发展变化，我国的金融工具也有了一定程度的创新，出现了许多新的金融工具，例如国库券、商业票据、股票、基金等。金融工具的创新增加了金融市场主体的选择机率，使得规避风险的能力大大增强，投资盈利的机会增加，扩大了经融市场的规模。

二、各种金融工具在财务管理中的应用

（一）在财务管理中应用货币市场工具

以一年为最长时限的短期贷款活动或者证券的买卖及其相关的运作规范共同构成货币市场。货币市场工具给拥有短期闲散资金的人或者企业获取利润提供了一种投资渠道，解决了某些人或者企业的短期资金需求。货币市场工具一般是指票据、短期国库券、回购协议和同业拆借资金等。

资金充裕、运营良好的企业可以利用票据的信用凭证的作用，在供应商接受银行承兑协议的前提下，把供应商的足额保证金，用定期方式存入银行，获取利息，降低企业的运营成本，提高效益。企业还可以通过向银行存入一定的保证金，获得双倍的支付资金。企业还可以通过票据贴现的形式发掘未到期的票据短期融资功能，开拓新的渠道，缓解其资金短缺的燃眉之急。同业拆借资金等同样拓宽了企业的融资方式，为其更新设备，扩大生产等提供了较为充足的资金，为其发展壮大注入了新的活力。

（二）在财务管理中应用资本市场工具

资本市场指的是超过一年的金融产品交易行为和维持这些活动的相关运行规范的总和。与短期资金市场相对应，资本市场可以称为中长期资金市场。它是以竞争为手段，使资金流向最需要的所在，发挥其最大的效能。资本市场工具主要是指股票和债券两种类型。

资本市场工具为企业的闲置资金找到可能提供较高回报的投资方式，而且这两种投资方式是相对灵活的，企业可以根据市场和自身状况，自由选择持有股票或者债券还是抛售变现，实现企业效益的最大化。另外，企业持有一定数额的股票或者债券，有利于企业筹措资金，增强了企业偿还贷款的能力，降低了其本身的的破产风险。

（三）在财务管理中应用金融衍生工具

金融远期合约、金融期货、金融期权和金融互换等都属于金融衍生工具。汇率、利率、金融指数是其计价的决定因素。在国际的金融市场上，它们一般化身具有保值与投资的双重功能的期货、期权、利率互换、货币互换和远期利率协议等形式。

金融衍生工具是规避企业运营过程中的财务风险的重要手段。比如，金融期货可以较为有效地避免因为汇率变动的因素而增加购买成本。一般在达成交易时，企业只要交纳远远少于交易金额的保证金，就可以以合同的方式得到全部资产的控制权。这种交易方式，为资金短缺的企业利用较少的资金，进行风险投资，从而获得风险利益提供了一种有效的途径。金融衍生工具能够在金融衍生的市场上，把各种风险进行重新分割和分配。比如，企业在期货价格跳水后，买入看跌期权锁定损失，只要付出较少的资金已较为合理的价格售出股指期货。在一定的程度上降低企业的投资风险，是减少企业的损失的有效方式。

结束语

本文概括地探讨了金融工具在财务管理中的一些具体的应用形式。在财务管理实践中要想在经济效益和社会效益中找到最佳的结合点，需要企业的财务管理人员不断地探讨，站在系统的高度，灵活应用金融工具，趋利避害，走出一条适合市场需求和本企业实际的发展之路。

参考文献：

[1]蓝兰.风险管理对企业财务管理的影响――基于金融衍生工具的应用.中国经贸.2009 (8): 75-76.

[2]俞荣海, 邱靖. 浅议衍生金融工具在财务管理中的应用.新会计. 2009 (12): 27-29.

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关键词：财务学专业；课程设置；启示

中图分类号：G640 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）20-0001-02

每一次社会和市场需求的发展变化都会带来财务管理教育的变革和发展。随着金融全球化的发展，金融市场的环境和条件、资本市场竞争的激烈程度都发生着前所未有的巨大变化。一系列新的复杂的财务管理问题，如复杂环境下的资产定价、衍生金融产品的创新与利用、跨国经营的财务管理、全球化趋势下的风险管理等应运而生。企业的理财环境正发生着天翻地覆的变化，同时也对如何培养适应社会需求的财务管理专业人才提出了新的挑战。由于西方国家建立和发展市场经济体制已有了数百年的历史，其教育体制既体现了对市场需求的高度适应又不乏规范。以美国为代表的一些世界著名大学培养了许多世界著名的财务学家，其毕业生也得到了所在国乃至世界财务管理界的普遍认可，这些学校在财务管理学科专业建设方面已取得了较大成果，因此，我们拟从新的视角出发，通过对国内外知名大学的财务管理专业课程设置的比较分析，从中获得一些对完善我国财务管理专业建设有益的启示，并在此基础上展开面向21世纪的财务管理专业课程体系的研究。

一、美国高校本科财务管理专业课程设置的现状分析

根据US NEWS最新美国大学商科排名，本文选取了美国的宾夕法尼亚大学、纽约大学、斯坦福大学、德克萨斯大学、佛吉尼亚大学和卡内基梅隆大学共六所高校为研究对象。通过搜集、整理和对比了这些大学财务管理专业课程设置情况，得出以下结论。

1.美国高校财务管理人才培养目标的侧重点不同。经过对资料的搜集，我们发现：美国各高校对所培养的财务管理人才应具备的能力比较相似，例如应具备扎实的专业基础和较高的解决问题的能力。但在具体方面也存在着一些差异：

从培养技能上来看，宾夕法尼亚大学强调培养“在财务工作方面要能担任风险资本运作、公司兼并与收购以及国内外的管理咨询等技能”；德克萨斯大学则强调“学生要掌握财务学的理论框架、分析工具及解决一系列财务问题的技能”。

从毕业生去向角度来看，美国高校将学生毕业后的去向定位较为明确，如宾夕法尼亚大学强调培养的学生能在“资产管理机构、国际商业投资银行、工商企业和金融机构以及政府和法律部门”从事相关工作；德克萨斯大学则强调培养的学生能在“非金融性公司、金融服务机构、能源公司及房地产公司”，而另一些高校则在培养目标中明确说明学生适于从事的工作。

2.美国高校的财务管理专业必修课较少，且存在一定差异。美国各高校的财务管理课程在专业必修课设置上有一定的差异，但是其主要特点是要求的必修课程数量较少。例如，宾夕法尼亚大学、纽约大学、德克萨斯大学、卡内基梅隆大学和斯坦福大学的专业必修课不超过5门，这些大学除了都设有公司财务外，其他必修课存在一定差异，如宾夕法尼亚大学的专业必修课程包括货币经济学与全球经济；德克萨斯大学的专业必修课程包括财务（金融）实习、投资管理和综合财务；纽约大学则包括金融市场基础。可见，美国高校在财务学的课程教学中倾向于让学生具备扎实的现代财务基础理论和方法，并就其培养方向的不同设置了特色化的基础必修课程。

3.美国高校财务管理专业选修课多，覆盖面广。美国大学可供学生选择的专业选修课非常多，几乎涵盖了整个财务管理的各个领域，如公司理财、国际金融、投资学和证券等领域，并且融合了经济学和管理学的内容。如宾夕法尼亚大学的专业选修课包括商业经济学，高级公司理财，投资管理，金融衍生工具，公司估价，国际金融，房地产投资：分析与融资，国际金融市场，国际银行学，市财政政策，固定收益证券，投资资金，行为金融学，风险资本与金融创新，兼并与收购，金融工程，金融监管研究等；德克萨斯大学的专业选修课包括货币、银行和经济条件，货币和资本市场，财务（金融）高级主题，国际金融学的前沿研究，大公司财务计划和政策，中小企业财务计划和政策，银行和金融中介机构，国际金融，高级组合管理和投资分析：理论和应用，财务风险管理，证券分析，财务分析，房地产估价和投资，房地产融资与联合组织等；斯坦福大学的专业选修课包括商务经济学，高级公司理财，投资管理，衍生金融工具，公司价值评估，国际公司，房地产投资：分析与融资，国际金融市场，国际银行业，城市财务政策，固定收益证券，经费投资，行为金融学，风险资本与创新融资，买断与并购金融，公司重构，金融工程，金融自学辅导等。

二、我国高校本科财务管理课程体系与美国高校的差异

我们搜集整理了我国厦门大学、中国人民大学、上海财经大学、中央财经大学、中南财经政法大学和东北财经大学等10余所高校本科财务管理课程设置与美国高校的课程设置进行对比，得出以下结论。

1.我国高校财务管理专业必修课程设置较多。在专业必修课程设置方面，与美国较少的专业必修课不同，我国高校的专业必修课都在8门以上。而且必修课程学生除了需要学习一些财务管理方面的课程之后，会计方面的课程也是必不可少的，并且各大高校的专业必修课所包含和涉及的内容领域并不完全相同。例如，中国人民大学的财务学专业必修课包括财务会计学、初级财务管理学、中级财务管理学、高级财务管理学、成本管理学、国际财务管理学、财务分析学、证券投资学、计算机财务管理学等；上海财经大学的财务学专业必修课包括财务分析与运算、公司财务、财务工程学、税务筹划、财务决策支持系统、基础会计、中级财务会计、成本会计、跨国公司财务等；东北财经大学的财务学专业必修课包括财务管理专业导论、公司理财、管理会计、国际财务管理、资产评估基础、财务分析、财务模型分析与设计等。

2.我国高校财务管理专业选修课范围狭小。与美国大学庞大的选修课程体系相比，我国大学的选修课程有一定的局限性，各所高校没有将财务管理所涉及的全部领域如投资、证券、兼并与收购和国际金融领域的课程全部列入选修课体系，而只有一些管理学方面的课程，相关的经济学课程也较少。例如，中国人民大学将人力资源管理概论、企业战略管理、组织行为学概论、经济法概论、税法、货币银行学等作为专业选修课；上海财经大学将企业价值评估、个人理财、兼并与收购、高级财务会计、公司治理、审计学、金融市场学等作为专业选修课；东北财经大学将成本会计、风险管理、内部控制、审计学概论、资产评估实务、高级财务管理等作为专业选修课。

3.我国高校财务管理专业课程内容缺乏科学性。我国高校目前财务学课程内容较陈旧，未能及时体现与反映国内外财务理论与实务发展的先进成果，例如对于理论实务界较为前沿的计量金融、货币与资本市场、运营管理、投资学和财务（金融）专题讲座等课程均未开设，与不断变革的市场环境以及人才培养目标脱节。财务学专业课程内容庞杂，大多数教材作者只求全、厚、广，而忽略了知识体系存在交叉。如财务管理与管理会计相关内容存在重复，加重了学生的学习负担，并且知识体系间没有基础和高级的层次划分。

三、美国财务学课程设置对我国的启示

1.明确的培养目标至关重要。美国财务管理课程的培养目标大可概括为，为公司财务管理和分析、投资银行和财务咨询培养专业人才，让学生能够在各类企业财务部门及银行从事相关的财务工作。让学生获得在商业和投资运行方面、金融机构和资本市场方面，基本的经济和金融组织框架方面的一个综合的理解。通过这些明确的培养目标，学生可以清楚地了解到自己在结束本科阶段的学习之后能够具备哪些能力，并且今后能够活跃在哪些工作领域。同时，如果学校的培养目标与学生的期望恰好相似，会大大激发学生的学习兴趣。

2.完善的专业课程体系设置是学生深入学习的基础。从以上现状分析可以看出，美国高校的专业课程设置除将一些重要的课程设置在专业必修课程中之外，另一些有分量的课程也会在选修课体系中出现，这与我国的重要课程集中在专业必修课程中的现状大不相同。在美国高校中，专业必修课程通常只有几门，学生可以全权根据自己的意愿来选择后续学习的课程，而在我国高校中，部分在美国高校中属于选修部分的课程直接被列入到了必修课程体系当中，学生即使不想修读，也别无选择，这样的课程设置可能会加重学生的抵触情绪。

另外，我国高校选修课程的可选性也远远不如美国高校，在美国高校的选修课中，所涉及的每一个领域，例如管理、经济、投资和金融等可能有三至四门相关课程可供选择，但在国内大学，可能仅有一门与之相关的课程可供选择。多门课程的学习毋庸置疑要比一门相关课程学习所带来的效果要明显，学生获得的知识更加广泛，对于某一领域的理解更为深刻。

3.提供选课咨询是学生选课的关键。国内大学的选课系统中通常只显示课程名称，对课程整体的描述或与之相关的信息寥寥无几。这种信息不对称的现象会引发一系列的问题，例如学生不清楚课程性质和内容，不清楚选修哪些课程会对日后的职业规划产生帮助等，这个弊端会使学生在选课时出现盲目选择的现象。在美国，像纽约大学和佛吉尼亚大学在学生选课前会安排一些导师或者小组来提供个性化的专业选课指导，通过解答学生对课程的疑问，并与学生探讨其所期望的发展方向，为学生的选课方案提供参考意见或进行指导。

4.专业方向细分有利于专业型人才的培养。美国高校在财务专业下设置一些专业方向，这样主攻各个专业方向学生的核心课程就集中在这一方向上。如密歇根大学以职业路线安排专业方向，一共分为一般财务、投资银行、公司财务、股票分析师、基金经理、销售与贸易、房地产、银行与保险、企业家等九个方向，在课程设置上也是按照这九个方向分别设置核心课程、基本课程和推荐课程。德克萨斯大学在财务（金融）专业下分为六个方向：公司财务和投资银行、能源财务、投资经理、金融市场/银行、房地产、一般财务。

专业方向的划分不仅符合了市场的各种需求，更重要的是，明确的方向是学生快速、顺利地找到自己的定位的关键。而在我国，财务管理专业下并没有众多分支。学生在选课时分不清方向，缺乏主攻某一领域的意识，没有擅长的技能等现象屡见不鲜，这些现象阻碍了我国财务管理专业型人才培养的脚步。

5.理论教学与实践教学应紧密结合。国外大学的一些教学模式很值得我们借鉴，如纽约大学有专门的财务（金融）的独立研究项目作为专业选修课，这个研究项目鼓励学生在财务（金融）领域选择感兴趣的课题进行独立的研究，在研究的过程中会有老师一对一的辅导，考评成绩合格即可得到相应的学分。

参考国外的教学模式，笔者认为我国高校应该加强实践教学，一方面学校应该为学生构建多元化的实践平台，如在银行、管理咨询公司、证券交易所等单位建立实习基地，让学生真正参与到实践中，缩短书本和实践的距离；另一方面学校可以建立诸如筹资谈判、投资分析、财务分析等模拟实验室，让学生有身临其境的学习感受，从而培养其分析决策能力、团队合作能力、应变能力等。

综上所述，国外高校财务管理专业丰富多样的选修课程和明确的培养目标和学生发展方向是我国在财务学专业课程设置上需要借鉴的地方。让学生明确自己今后所发展的方向，并且为学生提供相关课程的学习机会，才会为我国财务管理人才市场培养出优秀的专业人才。

参考文献：

[1]温素彬，彭敏，等.财务管理专业人才市场需求状况的调查分析[J].会计之友，2009，（12）.

[2]李世辉.基于新理财环境的财务管理专业本科培养模式探索[J].现代大学教育，2009，（2）.

[3]曾维君.基于应用型人才培养目标的财务管理教学改革的探讨[J].高等教育研究，2009，（1）.

[4]赵德武，马永强.中国财务管理教育改革发展30年回顾与展望[J].财经科学，2008，（11）.

[5]周剑涛.关于本科财务管理课程案例教学的几点思考[J].高等教育研究，2008，（9）.

[6]钱威，杨冬云.应用型高校财务管理课程改革探讨[J].教育探索，2012（5）.

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【关键词】海外石油工程服务；财务管理；风险；防范措施

近年来，我国国内石油工程市场已经逐渐趋向于饱和状态，因此为了寻求发展空间，国内油田将项目投向海外，积极开拓海外市场，不断壮大海外石油项目规模。海外石油工程项目市场在国际金融危机与经济增长缓慢的影响下，导致海外石油工程项目面临着巨大挑战，现对海外石油工程项目面临的财务管理风险提出针对性的意见和建议。

一、分析海外石油项目面临的财务管理风险

1.海外融资规模扩大，财务风险急剧升高

受到国际金融危机与经济增长缓慢的影响，海外资金回笼发生了明显下降趋势，同比明显降低。而海外资金回笼明显下降致使融资规模不断壮大，财务费用显著提升。随着海外石油项目美元贷款不断增加，资产负债率升高，导致企业项目财务风险急剧升高，而财务费用的提升会对企业经济效益造成严重影响。

2.存在着外汇风险和资金汇回风险

（1）在国际金融危机与经济增长缓慢的影响下，海外项目财务管理存在着汇率风险，其中海外项目经常使用的外币包含有美元、奈拉、迪拉尔、里亚尔等，通常情况下东道国货币换算成为美元，然后再将美元折算成人民币。近年来我国人民币升值，美元和人民币的汇率也由原来的1美元8. 2765元人民币下降为6. 8271元人民币，美元发生明显贬值，而贬值幅度高达17. 51 %。

（2）存在着资金汇回风险，由于尼日利亚和阿尔及利亚是外汇管制国家，因此当海外项目获得经营利润时也无法完全汇回国内。

3.原材料价格和人工成本升高

由于海外石油工程项目所使用的原材料价格幅度上涨，再加上市场人工成本上升，海外项目成本压力急剧增大导致经营效益降低。

4.海外项目考核指标粗放导致财务风险增加

针对于海外工程项目，部分单位只将经济利润作为考核指标，而忽视其他应收款和应收账款以及货币资金等指标，无法合理控制和管理财务状态，导致企业财务风险增加。

5.海外项目财务管理人员职业素养有待加强

由于市场财务人员稀缺，因此许多海外项目指派大学毕业生前往，而毕业大学生缺乏财务机构的专业培养，外语能力和财务管理能力都有所欠缺，再加上工作经验与沟通能力不足，无法为海外项目财务管理风险防范提出针对性和专业性的建议。

二、针对海外石油工程项目提出有效财务风险防范措施

1.增强对招投标业主的考核与资金风险防范

目前来说，海外石油工程项目存在着资金结算延迟的普遍现象，导致海外石油工程项目面临着资金回收风险。部分业主经营信誉不佳致使海外项目应收账款发展为坏账，从法律角度来说可以利用法律法规等维权方式来解决此类问题，但是仍然可能会无法要回结算资金。因此海外项目在招投标过程中应当要综合考评业主的信誉和资本以及运作能力，避免出现资金回收困难等问题。

当前绝大多数的海外石油工程项目都是在不发达的第三世界国家，这些国家在政治和经济以及外汇政策等方面存在着不稳定性，导致工程项目企业资金风险增大。所以为了确保工程项目稳定运行就必须要减少库存资金，尽量将资金放置在信誉良好的外资银行或者是通过各种合法途径将企业经济利润汇回国内。

2.时刻关注外汇变化状况及时采取防范措施

海外工程项目财务管理人员应当要时刻关注着外汇的变化情况，对外汇产生变化的原因进行分析，并预测外汇变化可能带来的各种风险，以便及时采取应对措施来解决财务风险问题。同时在与业主合作过程中可以签订美元和当地货币结算合同，从而有效降低汇兑损失。

3.合理控制项目实施成本

海外石油工程项目实施需要耗费的时间相对较长，项目外部成本可能会受到各种客观因素的影响，譬如国际汇率、原材料价格、设备运输等多方面因素的影响，可能会对项目实施成本造成影响。因此在项目实施过程中最好收取分包商履约保证金，同时还可以购买运输保险等。

4.建立职业素养高和专业能力强的财务队伍

人力资源是企业乃至行业领域提高市场竞争力的重要优势，因此为了做好海外石油工程项目就需要建立雄厚的队伍，有效降低财务管理风险。

针对于所有派往海外工程项目的财务管理人员都需要先进行国内财务机构的专业理论知识和实践技能的培训，全面提高外派财务管理人员的财务能力和水准，同时还要指派部分资历深的财务人员同往，指导毕业大学生展开财务管理工作。

三、结语

对于海外石油工程项目来说，除了大环境下的一般风险外，财务人员的工作能力和风险识别能力也是非常重要的。只有从全面出发，在防范一般风险的基础上，提高财务工作人员的职业素养和专业技能才能够更好的规避财务风险，从而降低财务风险带来的经济损失。

参考文献：

[1]余畅，唐葆君.国际能源市场政策溢出效应分析与风险防范[J].内蒙古财经大学学报，2016，（04）：11-15.

[2]乐国栋.如何加强石油钻井企业财务风险管理[J].财经界（学术版），2016，（16）：247-296.

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作为中国核电工程建设的排头兵，自2005年成立以来，中广核工程有限公司发展速度令核电行业瞩目。

其中，颇值得称道的是，中广核工程有限公司财务部始终走在实践创新的道路上，通过不断调整组织，在发展中创新理念，探求财务管理职能的战略定位，不断探索适合于核电工程建设的财务管理新方法，取得了突出的成果。

优化价值链

中广核工程公司财务部始终秉承着“拥抱改革、在改革中完善与发展自我”的价值理念，随同公司在不同的发展阶段，不断做出组织适应性调整。在公司改革与发展的背景下，积极梳理财务业务流程，不断清晰财务管理职能战略定位，完成了组织结构三次大的适应性调整。

2007年前的工程公司还只是中广核集团的核电建设“工程部”，承担着中广核集团内的单项目核电建设任务。工程公司财务部这时还处于业主财务管理模式，没有专业化的财务分工。随着中广核工程国内公司承接的核电建设项目大发展，工程公司财务部管理层清楚地认识到：随着公司未来的多项目、多基地的发展形势，业主财务管理模式已不再满足当前的管理需求，需要探索新形式，随即提出打破原有的项目法人财务管理模式，按照公司“以项目为中心”的经营理念和专业化分工的管理要求，于2008年底完成了财务管理的首次组织机构调整，调整为适应多项目、多基地业务发展的工程财务管理业务模式，形成了预算管理、成本管理、核算管理、资金管理和项目财务管理的业务链，从而有力地支撑了公司多项目财务各项业务的开展。

2009年，在工程公司项目团队与职能部门推行“矩阵式”的运作模式下，工程公司财务部在2009年底完成了第二次组织适应性调整，这次的组织适应性调整实现了成本管理的分层运作，形成了更加清晰的财务价值链，财务管理的战略支撑、价值增值、经营监控的职能定位逐步显现。

2010年，随着工程公司“分层运作、分权经营、分灶吃饭”三分改革的不断深化，财务部管理层开展财务管理职能改革，提出了“以价值创造、客户服务为导向，以职能重组、流程优化和系统改进为手段，促进财务管理职能转型，将财务业务重组为战略财务、业务财务和财务共享服务3个部分，形成了管理财务和业务财务的分离，突出价值创造导向；强调服务理念，推出内外部客户概念，提升服务能力。通过本次改革，工程公司财务管理的核心业务价值链已经打造了出来。

打造价值创造平台

工程公司财务部积极探索成本管理新手段，开创性地进行税务筹划，在公司“大工程”的战略背景下推行“大工程”下的财务管理创新，推行“走出去”战略财务研究。

1探索成本管理新手段。正如工程公司总会计师张启波所说:成本管理是一门“花钱的艺术”，要以价值创造引领成本管理。“价值创造”就是要从全局利益出发，协调好内部与外部、企业和员工、上游和下游等各方关系，以“价值增值”为判断标准来开展成本管理工作。工程公司财务部以此为指导理念，开展了相关的“价值增值”引领成本管理的活动。2009年5月，为弘扬成本文化，鼓励价值增值行为，提升成本控制能力，实现成本降低目标，公司财务部组织提出了公司“十大成本事件”。“十大成本事件”涵盖了方案优化、技术创新、管理改进等方面的价值增值，以及成本降低举措，将对未来工程公司成本的管理产生深远影响。在以价值创造为核心，建立起成本管理的公司层、项目层、作业层的分层运作组织模式，实现成本管理的组织创新背景下，2009年9月，工程公司财务部内部优化了成本控制职能调整方案，将项目成本控制职能调整为在项目管理层完成，为成本管理关系理顺、打造项目利润中心迈出了坚实的一步。目前，工程公司财务部正在积极配合公司激励与约束机制的实施。

2开创性进行税务筹划。税务筹划工作对于规避公司税务风险、降低公司税负成本与项目造价具有重要意义，公司财务部一直将税务筹划作为一项重点专项工作，针对公司业务进展情况，结合税务工作实际，制定了一系列税务筹划的子目标。由于核电建设项目涉税复杂，既涉及项目业主、工程总承包商以及下游分包商，又因合同模式、设备购置、建筑安装、项目服务、进口免税等合同内容涉及不同税种，在无国内切实可行的参考范例前提下，如何开展统筹规划，使得公司自身税负最小，又兼顾核电业主利益，如何理顺各税种间的交错关系,是摆在工程公司财务部面前的一道难题。工程公司财务部积极与税务机关开展主动沟通，开展了一系列的税务筹划管理与研究，包括核电项目总承包税务管理、异地项目核电涉税管理、增值税转型对核电建设影响分析、核电项目设备进口环节税收优惠申请等工作。通过在几个核电工程项目良好的税务实践，目前工程公司财务部针对核电建设承包项目，探索出一套比较标准的涉税管理实务，形成了一系列税收筹划成果。

3奉行“共赢”理念，积极打造“大工程”下的财务管理服务平台。核电建设项目投资额度大、建设周期长，牵涉到的各方利益关系复杂。工程公司财务部在中广核集团推行的“大工程”背景下，始终奉行“统筹兼顾各方利益，实现多方共赢”的理念，积极依托总承包合同，推进“大工程”下的财务管理服务平台的建设，包括成本控制、项目税务筹划和税务管理、项目资产管理及竣工结算办法以及“大金融”资金管理服务平台。“大工程”模式下的成本控制要求集团公司、工程公司、各项目业主公司多方协作，共同探索降低工程造价的空间，加大成本控制力度，建立以市场为标杆的工程造价体系。“大工程”模式下的税务筹划从更大更新的视野思考项目税务工作，也为包括税务筹划、税务管理等在内的各类税务工作的标准化、规范化提供了实践的平台。建立项目资产管理、竣工结算方法和标准体系、搭建金融服务平台，也是财务部推行“大工程”模式下的举措。在新项目的建设上，工程公司财务部充分发挥工程公司作为总承包商的有利条件，推进衔接业主与承包商搭建大金融服务平台的建设。通过对银行传统金融产品进行优化及组合，创新推出“商业汇票组合方案”。目前，工程公司财务部仍在探索“大工程”模式下的成本控制、税务筹划、资产管理、金融创新举措以及如何实现平台内的资源配给及平台间的价值管理与利益分配，为公司整体价值增值及效率提升作出了贡献。

4走在“走出去”战略的前端。“将工作提前一点，让被动少一点”，提前谋划是工程公司财务人的一个行为理念。中广核工程公司的目标是要打造国际一流的核电AE公司，根据公司《中长期发展战略规划》，实施“走出去”的国际化战略，是工程公司抓住机遇的战略举措。工程公司财务部一直都走在公司“走出去”战略的前端，在工程公司拟进行的国际化项目中，工程公司财务部一直将投资环境研究、税务政策研究、会计政策研究和外汇金融研究摆在公司“走出去”战略的前沿，为项目的推进完成前瞻性的工作。

精细管理，规范运作

按照能力成熟度模型（CMM）的发展阶段理论，工程公司目前正处于由确定级向量化级、优化级转变的历程中，精细化管理的要求日益显现。为此，工程公司财务部通过建立多维成本核算体系，完善财务管理指标体系，推行标准化流程与服务管理，并提出了精益生产管理体系建设，力求为公司经营与发展的决策提供及时、准确的财务信息支持。

建立多维成本核算体系、完善财务管理指标体系

工程公司财务部领导层一直秉承着这样一个财务管理理念：财务分析是公司诊断的“温度计”，会计核算不是简单的事后记账，要借助会计核算，通过财务管理指标体系发挥财务在公司经营中的监控作用。会计核算的结果要及时反馈到前端业务部门，不能将结果停留在财务部，要让业务部门及时掌握经营动态，以改进不足。秉承着这样一个理念，工程公司财务部在公司三分改革的背景下，推进了多维成本核算体系的建立，为公司的三分改革落地迈出了坚实的一步。

标准化流程与服务管理建设

“让管理创造价值，注重标准化理念”。推进流程与服务标准化管理是工程公司财务人努力的又一个方向。通过对业务的细化，编制工作指引，并借助于系统将业务流固化下来，将流程与服务标准化。工程公司财务部在流程与服务标准化建设方面取得了不少成绩。2009年，借助于SAP系统的上线，将预算、核算、支付等众多财务管理流程优化后，在系统中固化，对比流程优化前的财务管理工作，提高了效率。在对公司内外部客户服务中开展了一系列的标准化服务工作，为打造精简高效的队伍，迈出了坚实的步伐。

推行精益生产管理体系建设

为协助公司提升国际化发展的核心能力，针对公司目前“产品管理之间出现断层”、“进度与成本未能真正实现价值联动”、“集成管理不足”的现状，工程公司财务部在公司内提出了精益生产管理体系建设的建议。精益生产管理体系以标准化作业管理和标准物资编码作为主线，以标准物资清单和标准物资数量单为基础，以持续改进完善制度和流程，达到改变公司目前各板块分散管理的生产组织体系，构筑以设计为龙头的精益生产管理体系，带动整个EPC优化管理。财务部倡议的精益生产管理体系建设得到了公司领导层的高度认可，成立了以总经理为组长的专项工作小组，认为精益生产管理体系通过理论电站打造，充分发挥理论电站的实践指导价值，实现设计、采购、施工、调试生产流程的无缝对接，是公司提升核心竞争力的重要途径，也是实现国际一流AE公司的基本要求。精益生产管理在通过打通公司研发、设计、生产、物流、销售等业务流程，提高劳动生产率，降低工程成本，增强市场竞争力，是公司进一步解放和发展生产力的长效机制。

推行全面预算管理

工程公司财务部配合公司的发展战略，制定财务发展战略子规划，推行全面预算管理，依托“计划-预算-执行”将公司战略逐层落实，发挥预算的资源配置功能。工程公司财务领导层一直将全面预算管理放到重要位置，始终坚信“凡事预则立、不预则废”，努力促成全面预算管理实现“三大转变”：预算从单纯财务管理工具向战略管理工具转变；从以项目建设为中心向以公司战略价值实现为中心转变；从短周期计划向长周期谋划转变。

在工程公司这几年的发展时间里，预算管理经历了4个发展阶段。公司成立初期，初步实现从业主工程部向独立核算的自主经营实体的转变，首次将预算管理在公司内作为财3管理工具使用。随后，经历了3个预算导向转变阶段：从2007年的预算执行准确率导向，到2008年的成本节约导向，再到2010年后来的价值增值导向。工程公司财务部逐渐建立了完善的预算组织体系和考核体系，明确了公司级、项目级、责任中心预算管理职责分工及相应责任，逐步建立了预算申报、批准等行为规范与内部定额等控制目标的标准化，建立了初步的应用预算体系框架。此外，工程公司财务部还将围绕应用预算体系的建设，做实预算管理，落实战略规划，提出了预算管理具体目标：2011～2013年，建立核电工程建设作业预算体系；2013年前建立内部模拟市场体系；2015年，全面推动以价值管理为核心的预算管理体系。

打造“学习型”财务团队

工程公司财务部一直奉行“以人为本”、“实现员工和组织共同发展”的理念，致力于打造“学习型”财务团队，将人才培养提升到财务战略规划的高度。核电行业的大发展以及公司推行的“走出去”战略，对既懂财务又懂技术、熟悉国际化财务业务的人才需求越来越大，如何快速培养满足公司和行业发展的财务人才，工程公司财务部进行了一系列的良好实践。

推行财务部的标准课程体系建设和实行“师徒制”。核电在我国还是一个新兴产业，核电建设的先行者们在这几十年的建设时间里，积累了大量的宝贵经验。在已完工的核电建设项目上，项目融资、外汇债权债务管理、投资控制、税务筹划等方面都积累了宝贵的实践经验，有些甚至是首创性的。为了将这些宝贵的经验传承下来，指导我国核电建设的财务管理，工程公司财务部推行了财务专业的标准课程编制，内容涵盖了预算、资金、会计、税务、外汇等各方面的内容，一共编制了32门教学材料，并在部门内开展培训，拓宽财务员工的业务知识面。此外，还推行“师徒制”，以老带新、寓教于实践，使宝贵的核电知识、经验能以师傅带徒弟的形式传承下去。

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财务管理专业主要课程

《管理统计学》、《税收学》、《高级会计学》、《财务信息系统》、《高级财务会计学》、《金融会计学》、《证券投资学》、《中高级财务管理》、《财务报表编制与分析》、《财务与会计电算化》 部分高校按以下专业方向培养：会计、财务会计、企业理财、税务筹划、投资理财、理财规划师、注册会计师、国际资产经营、企业财务管理、财务与资本运营。

财务管理主要研究管理学、经济学、法学、金融学等方面的基本知识和技能，通过计划、决策、控制、监督等管理活动对资金运动进行管理规划，进行融资、投资及资本运营，并对亏损、破产等财务危机进行预测、防范和化解等。

财务管理专业就业方向

随着社会经济的发展和财务管理的规范化，高端财务人才稀缺，供不应求，想要成为行业精英挑战高薪，学习财务管理专业是非常好的选择。

从事行业：

毕业后主要在新能源、金融、房地产等行业工作，大致如下：

1 新能源;

2 金融/投资/证券;

3 房地产;

4 互联网/电子商务;

5 建筑/建材/工程。

从事岗位：

毕业后主要从事会计、财务主管、出纳等工作，大致如下：

1 会计;

2 财务主管;

3 出纳;

4 仓库管理员。

财务管理专业培养技能

1.掌握管理学、经济学和财务与金融的基本理论和基本知识;

2.掌握财务、金融管理的定性和定量的分析方法;

3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取以及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能力;

4.熟悉我国有关财务、金融管理的方针、政策和法规;

5.了解本学科的理论前沿和发展动态;

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关键词：财务管理专业；学科建设；课程体系；理财

我国财经院校的财务管理专业所面对的人才市场是一个急剧发展变化的市场，现有课程体系建设不能满足现代公司理财和个人理财人才培养的需求，如何根据人才培养的目标市场需要完善财务管理专业的课程体系建设是一个值得研究的课题。

一、我国财务工作背景及内容发生变化

近年来，我国财务工作的背景发生了深刻的变化，这些变化主要表现在：社会主义市场经济和现代企业制度已经初步形成；包括现代资本市场在内的现代金融体系正日趋完善；中国经济的迅速国际化，全球经济一体化开始深刻影响我国经济的走向和我国企业的经营；我国居民个人金融资产迅速增加，社会资产迅速证券化，以及企事业单位闲置资金的投资多元化，汇成虚拟经济的巨大洪流， 一个世界级的巨大私人理财市场正在形成；现代信息技术和现代管理工具快速发展，财务管理的工作过程正发生着深刻变化。

上述背景导致我国财务管理人员的服务领域发生了明显的变化。除了在企业、事业单位参与财务管理工作外，在社会投资融资管理的各类金融中介机构，金融服务机构为其他社会群体提供专业理财服务正迅速成为财务人员的主流工作领域。从事专业理财服务的财务人员一般包括银行、信托、证券、期货、投资业的从业人员 ；保险业从业人员 ；从事理财策划业务的咨询公司，财经记者，其他从事金融相关行业的从业人员 。正如执业医师、注册会计师、执业律师一样，注册财务策划师（理财规划师）已逐步成为重要的资格认证形式。理财规划师的出现是社会分工的又一结果，是财务管理服务专业化、社会化的具体表现。它也是现代金融工程学发展的结果，在很多情形下财务管理已经不再可能用简单的常识、非专业的处理来完成，许多高端复杂的财务管理活动往往是主体当事人无法驾驭的。而且在很多场合，如大型融资、并购、重组、清盘等法定程序也要求中介机构为事务主体提供专业的财务论证、财务安排服务等。

目前我国理财业务市场增长迅速，具有国际财务管理、资本运作、风险规避、综合理财、投资融资决策、税务策划等能力的理财专业人士已经成为各大公司及金融机构争夺对象。就个人理财业务来说，随着居民个人金融资产的增加，现有金融机构所能提供服务已经不能满足社会公众对金融理财的需求。财务工作背景变化导致我国企业财务管理人员的工作内容发生了明显的变化。财务负责人从事务性的工作转向策略研究，实现从企业运营者到企业的管理战略优化者的转变。财务人员要参与企业的财会制度设计及日常管理、消除财务隐患、项目投资融资、资本运作、税务筹划、成本控制、绩效管理等相关的战略规划及运作，并为决策提供财务决策信息支持。财务负责人不仅面临财务工作的挑战，还可能来自其他方面的挑战，包括如何改进企业绩效管理、改进公司治理、内控和风险管理，同时企业面临的越来越严格的外部监督环境等。在上述背景下如何培养符合社会需要的财务管理人才，已成为财务专业建设的一个重大问题。

二、财务管理专业的业务培养目标与培养规格

1.培养目标

财务管理专业的业务培养目标是"培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才"。从我国高等教育和社会发展看，财务管理本科教育的培养目标应定位于为实际工作部门即企事业单位培养从事财务管理工作的专门人才及为金融及金融服务中介等机构培养专业理财师。

2.培养规格

财务管理本科专业的业务培养规格上，则主要表现为三方面能力的教育：掌握和运用财务管理的基本理论，熟悉企业和个人理财环境，熟悉金融工具的性质和销售，为未来职业从业能力的形成打好理论基础；掌握和运用外语的能力，熟悉国际财会的基本知识；掌握和运用计算机及其网络技术的能力。要加强专业技能的培养，包括了公司治理、财务报告、项目策划、项目融资、成本管理、风险管理、上市融资、证券投资、保险规划、购并与重组、税务筹划、价值管理与全面预算、财务分析与预测、企业管理信息系统与财务信息系统建设，内部控制和流程管理，审计与经管责任，资产管理，企业经济法律事务与企业经济运作规范等。

三、财务管理专业本科课程体系设置构想

普通财经院校本科财务管理学科体系设计应以培养“专业通才”为目标，以企业财务活动过程和专业理财服务活动为教学内容，在现代金融市场、国际化经营的背景平台上搭建课程体系，以适应社会对财务学科发展的要求。可供选择的主要专业课程一般包括：

（1）专业基础课：中级财务会计、管理会计、成本会计、金融市场学、证券投资、企业管理、经济法、市场营销、国际贸易、金融市场学、项目管理、保险学、经济法、税法、国际金融、金融工程等。

(2)专业核心课：财务管理学、企业投资融资管理、公司治理与财务控制、私人理财学。

其他相关专业选修课包括：资产评估学、高级财务管理、跨国公司财务、财会管理信息系统、税务筹划、公司价值评估、保险规划等。

财务管理专业是实践性很强的专业，教学中应注重理论教学和实践教学相结合，突出实践教学，着重培养学生的动手能力。通过大量案例教学，模拟仿真教学和社会实践，调动学生在较为真实的财务管理情境学习掌握财务管理的基本理论、基本技能和基本方法。

实践教学是保证本科教学质量的关键环节之一，应本着学生本科学习四年期间，财务专业实践教学不断线的原则，进行系统的实践教学。实践教学的内容一般应包括：企业经营管理沙盘模拟，企业财务管理信息系统运作，经济法律事务模拟，证券期货投资模拟，项目投资融资模拟，公司治理与控制模拟，收购兼并及上市融资等资本运作模拟，成本控制与绩效考核模拟，资产评估和企业价值评估模拟，税务筹划模拟，个人理财规划模拟等，还应包括企业会计核算模拟，外部审计和内部审计模拟等相关试验课程。

作者单位：北京物资学院会计系

参考文献：

[1]郑毅.完善财务管理课程教学的几点思考[J]. 北京林业管理干部学院学报，2003（2）25-29.

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[3]刘广斌.《财务管理》课程教学改革的尝试[J].佳木斯大学学报(自然科学版)，1998（3）： 336-339.

[4]吴军.关于“财务管理”课程改革的思考[J].中国冶金教育，2002（3）：69-71.

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关键词：水利系统；金融；内部控制机制

1中国水利财政管理现状

1.1系统问题

水利经营对水利事业的发展起着决定性的作用[1]，财务的管理需要有对应的制度统筹管理，从根源上保证财务管理系统的有效实施，务必合法合规。虽然许多水利部门或系统已经建立了自己的财务管理制度，但还是有很多漏洞和缺陷，特别是在预算和财务分析的过程中还存在诸多不足，不能完成对水利财务管理精确的引导，进而影响了水利的发展。

1.2财务预算管理问题

财务预算是财务管理的重要组成部分，财务预算的内容包括许多方面，任何部分的错误都会对资金的总体趋势直接产生影响，甚至影响到水利部门和系统的收入与支出情况不匹配，所以需要强化财务管理工作。然而当下的财政预算管理部门没有形成足够的重视，甚至收入和支出等不合理的情况严重不平衡，资金运作不正常，以致水利系统以及其他相关部门造成重大财务损失。财务信息的管理时间不足，信息管理的过程不能精确地完成。随着技术的不断更新和科技的不断进步，用户对于信息的需求量持续增长，财务的信息需求量也随之提高。通常情况下，水利系统财政使用的数据量巨大，可是信息数量的增加难以增强筛选难度，导致水利财务管理难度增加。

2加强水利系统财务内部控制的可扩展性

财务系统信息条件下，如何有效发挥内部控制机制的可扩展性，我们要做到以下几点：

（1）信息条件下的兼容性问题尤其重要，专门针对水利系统的财务制度和内部管理体系实现对接，财务数据需要在不同系统之间准确及时互通，因为内部各部门和第三方必须了解自己的收入和支出要求，从而实现完善的内部控制制度这一功能。

（2）建立财务信息源跟踪系统，信息时代并不意味着可以忽略原始文件。查看原始文件并注意记录，对于不符合的信息，财务人员必须给予确定的处理，并记录下来，建立跟踪。这样运行系统的过程可以解决问题并且具有针对性。

（3）对财务内部控制建立年度评估制度，为了有效提高财务工作人员的内部控制质量，目的是为了增强水利系统的财务效率。全年评估财务内部控制建设并执行总结，将其纳入财务评估指标体系，这种有机结合可以大大遏制财务金额出现较大偏差的问题。评估时，按照评估指标进行适当操作，动员财务人员的主观能动性，自觉遵守财务内部控制制度，对提高财务工作效率做出应有的贡献。

（4）持续提高水利和会计基础管理水平，水利和财政基础管理水平是保证水利系统能够正常运作的重要要素，所以要完善对应的财务管理内部控制管理机制，卓有成效地监督水利财务管理。财务工作人员应当遵循会计法中所需要履行的责任，防止工作人员出现财务问题及不利的财务影响，准确地处理会计与财务管理之间的关系，主动寻找财政集中等高效措施。例如实施政策可以使资本使用更加清晰明了，遏制部分企图私自取得非法利益的个人权利。另一个例子则是，各部门将原始财政单据保存在金融支付中心，不仅要检查原始文件，同时也要考虑为滥用权力的个人提供一些改过的机会，采用实施资金集中支付的政策，可以使这些违规现象逐渐消失。因此各级水利部门要把重点放在使用法律的审计合法性上，同时财政部门要按照监督手段积极咨询和共同探索金融体系精神，加强财务人员培训的专业素质，依法做好道德管理并辅助财务人员形成知识结构，丰富他们的见识，从而提高财务能力水平。

3进一步加强水利基建建设，财务管理也非常重要

（1）严格控制水利基建工程，保证资金严格按照年度计划划拨，基建项目进度如预算，则要严格按照资金条件执行，不符合项目要求不做。但是在部分情况下，比如对于一些特殊项目而言，考虑其迫切性则需要对资金进行提前分配。

（2）做水利基建工程资金管理，确保使用基建工程基金，需金融体系和国家法律法规同时保证资金配置能满足施工标准及所限定的标准。财政部门在处理项目价格时，应当严格审定资金支付凭证，从而满足相关法律法规的规定，对于没有遵守的事项就不能下发资金支付凭证。此外，在项目预付款和结算价格等方面，应当遵守监理合同制度，持续提升施工资金的实时监控水平，从而保证项目资金能够实现其应有的功能。

（3）对水利基建工程资金管理的决算也应严格审查，严格按照水利系统相关的基础施工管理制度完成决算，对未经审计的项目，禁止完成验收[2]。用于不同种类的基础设施项目，其财务管理制度应当区分，不同的项目对应不一样的支出配额。保证财务人员实现对水利基础设施各项功效的监督，修正制度的发展，管理基础建设工程资本，同时把监督机制扩大到全社会共同监督，保证水利系统财务的开放和透明度。当公共资金不能满足或不能充分覆盖时，允许使用各种融资措施，私人投资应当更多地关注水利财务报告目标的程度，做到透明的水利财务报告，从而推动广大群众在水利工作中深入考究自身利益，进而做到个人积极扶持水利工作。此外也需提升设备采购的管理水平，必要时聘请水利行业内的学者，对水利建设的技术指标和质量要求提出专业意见，进而产生有效保证。

4结语

水利系统财务管理在新的社会背景下面临诸多调整，水利相关制度对其财务内部控制机制具有重要意义，因此在水利系统管理下需要不断完善管理程序，优化管理方案，完善管理水平。为保证水利系统能够获取更多资源，财务内部控制机制亦需要合理使用。目前水利系统财务内部控制机制管理面临新的形势，要从管理计划的各个方面出发，优化整体管理环境，提高综合效率和综合管理水平，不断完善财务机制，才能使水利系统的财务内控机制不断创新。

参考文献：

[1]杜小兰.水资源管理单位财务管理信息[J].人民长江,2009,40(04):81-83.

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[关键词]施工企业；财务管理；成本控制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.022

[中图分类号]F285 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）06-00-01

1 我国施工企业财务管理存在的问题

1.1 财务管理观念淡薄

总体来说，我国大多数工程施工单位的财务管理观念较为淡薄，对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。在施工过程中，施工单位更加重视工程项目的承揽、进度的完成、质量的把关与提升，工作重心放在生产环节，对工程财务管理不够重视，认为只要质量过关，企业的经济效益自然会提升，仅仅将财务部门归结为事后的算账部门，没有充分认识到财务部门的综合性与重要性。

1.2 财务管理体制不健全

对任何企业来说，规范的财务行为都是企业正常运转的重要环节之一。在我国的工程施工单位中，大部分企业都拥有适合自身的财务管理办法，但是内容较为单一且没有按照与时俱进的观念进行适时修订。在具体的财务管理规章制度中，工程企业较为注重成本费用支出等方面的工作，对工程预算管理、收入与资产管理、财务数据分析、决策应用等重视程度或应用程度不够。

1.3 融资及资金周转面临困难

从工程施工行业发展情况来看，建设单位往往对施工工程款项不能及时跟进，经常拖欠工程款项，使承建单位的债务不断增加，承建单位只能向社会金融机构融资。由于承建单位的资产负债比例过高，很多金融机构往往将施工承建单位列为贷款发放的黑名单。从融资渠道来看，施工单位行业利润普遍偏低，国家政策对工程施工监管严格，使投资主体对施工企业并不感兴趣。因此，施工单位面临着融资及资金周转的困境。

1.4 施工项目成本控制力不强

施工项目是工程企业获取经济效益的源泉，因此，项目成本的高低将直接影响施工企业获取经济利润的高低。由于对财务管理及其在决策应用中的重视程度不够，使很多企业在成本核算、设计变更及工程索赔等重大事项方面经常处于弱势，导致施工企业的效益隐形流失较为严重。

2 加强施工企业财务管理的对策

2.1 积极发挥财务管理核心作用，提升企业财务管理水平

对任何企业来说，财务管理都是对往来企业的资金运动的全过程进行检测、计划、控制及决策的管理活动。对于施工企业单位来说，财务管理贯穿企业生产经营活动的全过程，严控多头开户、资金沉淀闲置，对管辖单位进行严格的财务监控，各层级施工单位要牢固树立财务管理是企业核心的基本理念，将这一理念贯穿在施工建设的全过程之中。

2.2 健全财务管理制度，强化预算管理

施工企业要建立健全财务管理制度，通过科学的制度流程提升财务管理水平。同时，要有针对地加强工程施工预算管理水平，提高预算的准确性，降低工程造价，有效地控制工程成本。

2.3 加强资金管理，提升资金使用效率

在施工单位开展施工过程中，其内部要根据整体施工进度与计划，本着量入为出的原则，合理编制施工周期资金收支计划与月度预算。同时，施工单位要结合企业的实际运转情况，成立资金结算中心，加强对资金的统一管理。通过资金结算中心，有效监控企业内部资金的使用效率，减少资金闲置的额度。

2.4 重视工程款项清收工作

工程施工单位要重视清欠工作，对历史欠款要采取行之有效的措施与手段。积极利用相关政策及国家相关部门的帮助、社会中有资源有实力的个人及企业等进行历史款项的清收工作。对工程企业的历史遗留账目、呆账要积极关注并有效清理，以周期为单位及时清理发生的债权债务关系，避免新的呆账、坏账的出现，实现资金流动的安全与通畅，保障使用效率。

2.5 强化项目管理，提高施工企业经济效益

工程项目是施工单位的收入来源，也是生产管理的出发点。因此，企业一定要重视工程项目的管理水平。具体来说，要加强施工现场的管理，因为施工现场是生产经营的一线，要在施工现场形成一个施工管理与财务核算、经济与技术有机结合的管理组织。同时，要积极落实工程项目负责人的首问负责制，积极建立工程项目的施工管理班子，设立预算、财务、材料、质量监管、工程技术及施工安全等职能部门，全面实行工程项目的成本责任制，并定期对成本进行计划、控制、核算与分析。

2.6 加强财务培训，提高工程财务管理水平

在工程企业的发展过程中，要加强对财务人员的培训力度，使其提升财务管理专业技能。通过财务技能的定期培训：①实现财务人员对项目款项的总体把控，项目款项的立项、申报，确保资金的有效利用；②能够接收经办请款事项，并审核请款单位的请款事项及其请款依据的真实性、准确性、完整性、合法合规性，费用成本支出的合理性、合规性的复核；③保证付款依据的复核工作及工程项目款的支付等财务工作开展的专业有效。

3 结 语

施工企业必须面对市场，增强风险意识，根据财务管理环境的发展变化趋势，提高对环境的适应能力和应变能力，并采取相应的对策措施，既要提高企业的盈利水平，促使企业价值最大化，又要防范经营和财务风险，保证资金运动的良性循环。

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关键词：工程企业；财务风险；评估与预警；风险管理

随着我国基础建设与城市发展的逐步推进，建筑工程企业的经营发展成为了社会经济发展的重要组成部分,所以在工程企业发展过程中，利用有效的财务管理手段，提高企业发展效率是我们财务工作的主要内容。在实际工作中我们发现，工程企业经营中财务风险的出现，对于企业经营管理质量有着严重的负面影响,所以当前的工程企业,在新型风险管理技术视角的支持下利用新型的技术手段与管理理念，做好企业财务风险评估预警及管理显得尤为重要。

一、当前工程企业财务风险管理主要问题分析

（一）财务情况复杂影响了风险预警效率

在企业风险管理中，风险预警工作的开展需要对企业经营、财务状况、市场情况等多种因素进行综合性的评估才能完成。而在工程企业的财务过程中，财务工作内容较之一般企业更为复杂。这种复杂的财务管理实际状况，影响了风险预警开展的效率。首先是财务数据汇总较为困难。在工程企业财务管理过程中，财务数据汇总工作受到工程进度的影响，所以较为困难。如跨年度的工程建设中，其工程结算的财务数据难以进行有效汇总或汇总到的数据不完善的情况经常出现。这种数据汇总问题的出现，使得财务风险评估难以得到数据支持，进而影响了评估预警的整体质量。其次是市场变化影响了风险评估的开展。在工程建设过程中其施工建设周期较长，因此容易受到市场变化影响，加大了风险评估预警工作难度。这里所指的市场变化除了工程企业经营市场外，还包括了原材料市场、工程人力资源市场、金融市场等与工程企业有关的市场环境。如随着原材料市场价格的变化，企业成本的提升容易造成企业财务风险的出现。由于这种风险因素的提升，必然会加重企业风险评估预警工作的责任，进而使评估预警工作效率降低。

（二）突发问题较多造成财务风险的提高

在工程企业发展过程中，突发问题的出现是风险产生的主要原因。一是安全性突发问题。在当前的工程建设过程中，虽然企业加强了安全建设意识，但是安全问题依然难以避免。在安全问题发生后，可能会出现企业财务管理中现金支出增加、财务信誉度降低等问题，造成企业财务风险的出现。二是金融市场突发问题的出现。因为工程建设中需要大量资金支持，所以工程企业财务管理中必须与银行、担保公司等金融行业进行合作，吸纳贷款与投资。特别是在金融危机等突发性问题出现时，就会使企业资金链断裂，造成财务风险的出现。

（三）风险评估与预警体系不完善

在工程企业财务风险评估与预警工作过程中，其评估与预警体系的运行发挥着重要作用。良好的风险评估与预警体系，对于风险管理的开展起到了重要作用。但是在实际工作中我们发现，部分企业中风险评估与预警体系依然存在着以下问题。一是缺乏风险管理核心。在以前的企业风险管理过程中，财务管理部门负责风险的管理工作，但是因其缺乏企业管理的决策权，所以难以起到风险管理的核心作用。这就会在企业日常风险管理工作中影响了风险评估与预警工作的全面开展。二是监控体系不完善。企业财务风险管理属于企业整体性的财务工作，良好的风险监控是评估与预警工作完成的重要保障。但是在工程企业中，企业总部对各工程项目间的风险管理监控质量较差，进而影响了风险评估与预警的工作质量。

（四）风险管理中缺乏整体的抵御策略

在企业风险管理过程中，评估与预警工作的目的就是针对财务风险因素采取有效的应对抵御措施，降低风险因素对企业财务体系的影响。但是在财务工作中，风险策略的不足造成了企业风险管理工作难以顺利开展。这种策略性的缺失主要表现在两个方面。一是策略实用性差。在当前的工程企业风险应对抵御策略中，大部分内容集中在领导的管理层面，缺乏对实践工作内容的指导意义。如具体工作管理责任人员、实际工作程序等内容的缺乏，使应对策略缺乏了实用性。二是缺乏联合性工作策略。在当前的工程企业风险应对策略中，其应对措施主要由企业内部人员完成。这种应对策略的应用会使企业财务压力加大，影响了风险抵御工作的效果。如果我们采用行业和市场联合工作的应对策略，将会提高企业风险抵御的质量。

二、工程企业财务风险评估预警工作实践措施研究

（一）结合企业实际工作，建立网格化风险预警机制

为了提高风险评估与预警的工作效率，针对工程企业财务与风险管理工作较为复杂的情况，结合企业实际，利用新的网格化风险预警技术，开展风险管理工作。所谓的网格化技术既是利用计算机技术，将管理内容划分为若干网格来进行管理的新型管理方式。一是以工程项目为网格开展工作。在工程企业的财务管理中，工程项目管理工作的开展是非常重要的内容。这种工作模式可以保证在工程遇到突发性安全问题，或财务风险问题时，管理者可以及时开展风险评估与预警工作，提高企业风险管理质量。二是以工程项目时间节点为网格开展工作。我们可以根据企业经营与工程项目施工时间节点，制定风险管理网格，开展风险评估与预警工作。这种工作模式可以根据企业与工程项目在不同时间阶段的经营与财务特点，进行具有针对性的风险管理工作，提高其管理质量。如在工程开始、施工、收尾、验收等不同工程阶段，我们针对其不同的风险内容，开展具有针对性的风险管理工作，利用新技术促进风险管理的开展。

（二）建立全面的风险管理预案，减少突发风险影响

在工程企业财务管理过程中，为了解决风险管理中遇到的突发性问题影响，在实践工作中，我们采用新的技术观念设计风险管理预案，指导风险管理工作。一是对突发性问题进行全面的考虑与研究。在风险管理预案中，我们需要根据财务风险发生的原因、概率、危害、应对方法等因素利用综合模型进行全面的考虑，特别是对于突发问题中的风险因素进行考虑和研究，结合工作中曾经出现的经验教训，为预案的制定提供实践参考，提高预案中应对突发问题风险的作用。二是在预案中规范工作方法。突发性问题风险的管理过程中，我们需要利用严格有效的工作方法进行应对。所以在风险管理预案中，我们需要利用预案制度模式规范风险应对工作方法，利用规范化模式，保证突发问题风险评估与预警质量的提高。同时在风险管理预案应用中，我们还可以将预案管理与监督管理进行结合，为风险监控工作提供参考性保障。

（三）以法人管理为核心，完善风险预警与评估体系

为了更好地完善工程企业风险预警与评估体系，我们在企业内建立了金字塔式风险管理体系，开展风险管理工作。一是以企业法人为风险管理核心开展工作。我们应发挥法人在企业管理中的决策、监督等工作权利，提高企业风险管理的效率与质量。二是发挥财务部门的专业作用。这对企业财务风险管理的开展有着重要实践指导作用。如在企业内，财务部门组织专业的风险管理培训，提高企业内整体的风险管理意识，对于风险管理开展有着重要促进作用。三是落实风险管理责任制。在企业各部门、工程项目中设立专人开展风险评估与预警管理工作，落实风险管理的专人责任制，在基层实现风险管理的开展，层层负责，将风险管理的理念根植于企业文化中。四是聘请专业的外部机构。为了多方位的完善企业风险管理体系，可以聘请专业的审计机构对企业的风险管理体系进行审计测试，从不同的视角检测风险管理体系的设计是否存在缺陷，运行是否有效，从而发现内部人员没有关注到的风险点，强化风险管理的效率和质量。

（四）以合作模式，建立全面的企业风险抵御策略

为了更好地应对企业财务风险，我们需要以新型的合作性管理工作模式建立风险抵御策略，提高企业风险抵御的质量。一是内部合作模式的开展。在企业风险的应对与抵御过程中，我们需要在风险应对策略中整合企业内的各部门，促进企业内部合作的开展，做好企业风险应对与抵御工作。在这种模式下，财务风险的应对与抵御不再由财务管理部门单独完成，而是由企业内的各个部门与工程项目进行合作应对。这种工作模式对于财务风险管理的开展，有着重要的实践作用。二是外部合作模式的开展。在企业风险管理中，可以在市场和经营过程中与金融、保险等第三方企业进行联合性的风险应对与抵御工作，转移一部分风险。如在风险应对过程中，企业与金融企业合作获取资金进行风险应对，对于企业风险应对与抵御的开展可以提供很好的资金支持。

三、结束语

为了确实做好工程企业的财务风险管理工作，提高其在风险评估与预警管理工作中的质量，我们根据工程企业特点与风险因素产生原因，围绕着工程企业财务风险管理内容，利用新型技术与风险管理理念开展了风险评估、预警与管理实践研究。就当前的研究结果而言，其对企业风险管理工作而言，有着重要的指导意义。

参考文献：

[1]王阳.大中型施工企业财务风险控制研究[D].太原理工大学，2013.

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关键词：财务会计；管理动向；金融危机；网络财务

2007年美国次贷危机引发了全球金融危机，使得全球经济停滞不前，曾处于快速发展阶段的新兴经济体也受到严重影响、经济持续低迷。虽然金融危机风暴已经停息，但是我国企业必须重新审视自身财务管理工作，不断完善优化财务会计与管理。

1　金融危机暴露出的财务会计与管理问题

1.1　财务监管缺失

从危机本质讲，金融危机是由企业、政府监管部门、社会组织等各级机构的监管体系集体失灵导致的。以美国的次贷危机为例，房利美、房地美和相关房地产服务公司盲目扩大销售房地产产品，也缺乏对企业资金链安全性的监控，而雷曼兄弟等银行和其他金融服务机构也对市场风险没有足够重视，对购房者贷款条件审查宽松，而且盲目创新进入产品，美联储和证监会等美国政府部门也未及时干预房地产市场泡沫，一层层监管缺失最终导致了影响全球的次贷危机。在监管体系中，财务监管是最为重要的一个方面，无论是企业还是金融机构，若严格遵守财务监管制度、严格管控资金风险，都可以避免风险的集中爆发。因此，金融危机爆发对企业、金融机构、政府部门等敲响了警钟，财务监管的缺 失不仅威胁企业生存发展，还将威胁整个经济体的健康稳定发展。

1.2　财务数据真实性不高

金融危机时，美国媒体纷纷爆出上市房地产企业和上市银行的财务数据失真。大量房地产企业忽略了分析师对资金链风险的警告，大幅借贷买地建房，而银行不仅开发了以房抵押贷款、零首付贷款等创新金融产品，还不断加杠杆发放贷款，产生了大量中小房企银行集体加杠杆的羊群效应。即便多数美国企业采用了会计信息处理软件，仍然存在权限问题而产生的数据缺失、篡改等问题，以致于风险不断累积最终引发大规模经济危机。在我国也存在财务数据失真的问题，企业编制财务报表时，会延迟确认收入或费用，以便达到操纵盈余、避税或提高分红等目的。我国不少企业缺少分级审核制度，在会计信息的确认和整理环节即可能存在造假或修改等技术处理，从而很难确保企业财务数据的真实性。

1.3　财务信息安全性不高

互联网的快速发展促进了企业网络财务发展，无论是大型跨国企业还是中小企业，都可以通过网络实时传输对账单、实时划转资金，共享财务信息。然而，我国企业普遍缺乏安全意识，对财务信息泄露潜在风险认识不足，对网络安全的认识非常不足。比如2015年绿地集团数据泄露事件就显示出我国企业财务信息的安全性不高，多数企业忽略了网络黑客、木马病毒的潜在威胁和巨大破坏力。财务信息安全性不高不仅会泄露企业商业机密、威胁资金安全，甚至会影响到企业的经营活动，部分木马病毒会大量攻击企业服务器，导致企业收到巨量订单或派出多份采购订单，致使企业服务器瘫痪，等到订单生成就会占用企业大量资金，威胁到资金链安全。因此，在计算机技术和互联网快速发展的同时，也要提高警惕，增强企业财务信息的安全性。

1.4　法律法规不健全

相比于国际会计准则的建设和完善进度，我国财务方面的法律法规发展缓慢、跟不上市场环境的变化，常导致很多会计处理工作无法律法规约束。特别是金融创新步伐加快，我国财务法律法规的不健全更显严重。比如，我国会计准则对于企业购入新型金融产品的法规不健全，不能很好的约束企业过度投入虚拟经济，在虚拟资产计量、管理等方面也存在漏洞。因此，需要谨慎审视金融危机的根源、找出引起金融危机的法律法规漏洞。

2　解决财务会计管理问题的对策

2.1　完善财务监管

完善财务监管体系是解决财务会计与管理问题的最重要的途径之一。在企业内部，应当建立分级分层次的财务监管流程，做好企业内部控制和监管工作，使得财务风险得到监管和遏制。在会计信息处理软件中，建立完整的权限规则，不同职位的人获取不同的权限，不能开放信息下载和转存的权限，以便保证会计信息的完整性和真实性，进而为决策层和管理层提供真实可靠的财务数据，实现资金监管。在实际的会计工作中，还要完善报销制度和资金使用管理规范，避免资金活动脱离监管。完善财务监管体系不仅可以提升资金安全性，还可以改进企业经营管理、防止企业过度投资、财务风险聚集，企业应当抓紧完善财务监管体系和相关流程。

2.2　加强会计人员培训

在企业实际会计工作中，会计人员的能力和素质水平直接决定了会计信息处理效率、会计信息处理质量和财务管理整体成效等，因此加强会计人员培训是增强财务会计管理的主要途径。企业不仅可以加强企业内现有会计人员培训，还可以从招聘环节提高会计人员的能力要求，设定定期、分阶培训计划，从初级的会计信息处理和分类入手，到企业资产购置等企业投资管理，以及企业筹资融资管理等。虽然按照传统财经学的理论，财务管理不会创造价值，但是良好的财务管理和能力较强的会计人员却可以为企业降低财务成本、保障企业正常的资金运转。此外，会计人员还要负责销售合同和采购合同的审核，加强对其培训训可以从业务实际发生前找到纰漏，避免多付关税等问题。

2.3　完善会计准则和相关法律法规

近几年，我国金融行业也进行了大量创新尝试，企业也拓宽了投融资渠道，企业会计处理的理论操作规范和相关的实际会计处理业务步骤仍在探索中，特别是企业之间存在差异性，会计准则的指导和规定具体到企业财务实践中时，也很难具有较高的可比性。比如将无形 资产应用公允价值计价，专利、科技创新或知识产权等无形资产的价值计量多是参考市场信息，不同行业、不同规模的不同企业在具体会计处理过程中都存在较大的随意性。此外，网络财务的快速发展也需要相关部门出台更为具体的会计操作细则，避免过度随意调整财产计价，以及网络会计信息处理、确认的不规范。

2.4　提高财务信息安全性

提高财务信息安全性的主要办法包括：第一，提升财务软硬件安全性。企业应当采购质量可靠的电脑、打印机等硬件，以及规范的会计信息处理软件，购买正版的电脑操作系统和办公软件，并且定期安排网络安全检查，排除网络冲击财务管理部门的威胁。第二，财务信息权限的安全控制。财务信息的输入、导出、确认、审核等权限必须得到规范的控制，不得随意更改权限，如需更改，至少需要高两级权限的人授权才可以，而且授权管理和审核机制都需要进一步完善，以便确保财务信息安全。

3　财务会计与管理新动向

金融危机暴露出银企财务会计管理的漏洞和极强的破坏力，互联网的快速也带动了我国近几年网络财务的快速兴起和发展，因此财务风险管理、财务维度拓展、财务管理效率、财务协同管理等成为我国财务会计管理的新动向。

3.1　优化财务管理体系

利用会计软件的流程设置，建立企业和金融机构的会计信息处理标准流程，设定完善的权限管理和授权机制，利用互联网拓展财务维度，让财务管理不再受到地域和时间限制，随时随地监控企业资金和财务状况。同时，强化财务管理的内部控制和监管，提升企业财务监管的成效。

3.2　增强财务管理协同性

金融危机的应对经验显示，快速、同步、准确的财务信息共享可以实现财务动态管理管理，增强集团式企业财务管理协同性，延伸企业监管的空间，对企业下属分子公司的各部门也实现财务监管。对企业和银行等而言，增强财务管理协同性可以实现采购、考勤、销售、决策、预算变更等业务的实时动态管理，理顺企业经营管理流程和业务规范，提高管理效率。此外，增强财务管理协同性还可以使各个部门之间共享信息，及时调整资金变动、减少损失，特别是金融危机造成各国货币价值波动加大的情况下，财务协同共享可以极大的避免收益降低和不必要的关税支出。

3.3　强化财务管理实时性

利用互联网技术，实现财务管理的实时性对于企业而言至关重要，网络财务解决了信息延迟问题，可以帮助决策层和管理层更好的监控企业经营管理，提高企业的经营绩效和会计决策的准确性。财务管理实时性还可以解决财务信息单向传输的问题，极大的推动财务信息的双向传递，上层管理者不但可以尽快掌握会计信息变动，还可以及时下达资金变动指导意见和投融资需求变化等，减少信息沟通滞后产生的经营风险和财务风险。

3.4　强化网络财务系统安全性

金融危机不仅对金融创新提出警示，还对网络财务系统安全提出了警示。金融危机后兴起了多种网络攻击模式，其中一种就是攻击特大型企业的财务系统，导致财务管理软件瘫痪，威胁石油、军工等影响国家安全的行业经营，进而影响国家安全。金融危机后恐怖威胁不但存在于现实生活中，也进入网络世界，威胁企业的财务管理系统，因此强化网络财务系统安全性已经成为新时期各国财务会计管理的新方向。

参考文献

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[6]李心合.丧失相关性的会计与会计的持续性变革[J].会计研究，2012（10）：3-10+95.

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关键词：海外项目；财务风险；金融危机；经济全球化

我国海外施工企业团队在上世纪80年代已经得到发展壮大，从经验积累和团队建设上已经初具规模。相比其他行业的施工项目而言，水电施工企业具有工期相对较长、技术工种繁多、工程量大 、施工强度高等特点。在海外项目的财务管理上面临的难度较大，因为各国之间存在不同的政治、经济体制，对国际金融环境的适应能力不尽相同，此外，由于海外项目的环境复杂性，对工程项目的评估存在一定的难度，所有这些不确定性决定了水电施工企业在海外项目财务管理方面面临的挑战。如何增强企业自身在海外市场的竞争力，最大程度的降低财务风险，是水电施工企业在海外项目的承接中必须考虑的问题。

一、水电施工企业海外项目财务风险类型

财务是企业得以存活的根本，海外施工企业财务管理更是项目得以顺利推进的保证。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。因此，对于水电施工企业而言，在海外项目的承接上必须认清形势、审时度势，在风险评估上面面俱到，准确把握在风险中存在的机遇，使得企业在海外市场中具备更强的竞争力。根据现阶段国内外经济发展状况，以及社会形态的逐渐转变，水电施工企业在海外项目上主要面临的财务风险有以下几方面：

1.海外项目管理团队的财务技能、运营环境带来的风险

水电施工企业在海外项目的投资运营上面临的市场和国内截然不同，在不同政治、经济、文化体制的影响下，国内财务管理理念和项目预算策略不再适用于新环境下的国度政策和法律制度。如果财务管理者的理念相对落后，停留在国内相对成熟的层面，海外财务管理团队的基本财务素养不能得到切实的提高，很容易导致在项目财务运营中的监管不力，使得海外项目的实际财务状况和国内本部预算出现较大的分歧，由此带来的风险源自管理者在运营策略的制定上缺乏足够的前瞻性和时效性。

新形势下，海外项目的管理团队是项目风险的直接来源也是抓住机遇创造业绩的主要动力，财务管理团队在海外项目上的决策和评估直接影响着项目施工过程中资金链的健康存活，水电施工企业财务管理团队的基本素养是海外项目风险的间接来源，在复杂的市场环境下，海外项目对财务人员的专业技能和基本语言技能有相对较高的要求，通常由于缺乏适应海外项目的专业财务人员，大多缺乏水电施工行业的海外项目经验，对项目运营的策略和资金链的风险意识相对淡薄，尤其对海外法律制度和知识产权体系没有足够深刻的认识，以致在面临问题是不能及时有效地为财务风险提供专业支持和政策导向。

2.国际金融波动带来的风险

汇率波动是海外承接项目过程中财务运营面临的最大风险。水电施工企业在项目签订以后工期较长，项目结算大多以外币形式进行，在项目施工的过程中由于国际金融政策的变化使得项目经费预算出现逆差。尤其是外汇市场中美元的变动对各种币种产生较大的影响，近年来美元市场的波动造成人民币不断升值的现象，使得项目运营成本增加，给海外项目效益带来风险。另外，水电施工企业在海外承接项目中，大多分布在一些发展中国家，从经济体制上来说，当地政府的货币在抗击国际金融风险的能力上相对较弱，一般情况下，国际金融市场的风吹草动都会使得当地汇率大幅度变化，对海外施工企业的财务运营增加的很大风险。

3.资金运作风险

水电施工企业在海外工程项目中，由于该类型的项目一般属于基础设施建设，所涉及的合同费用较大，在施工前期的准备阶段需要投资一定的费用进行物料筹集、设备安装、人员调动等的安排，这些费用应有施工方率先垫付，造成未施工资金预先支付的状况，给企业自身财务管理增添了负担，由于不同国家内部政治、经济体制的不同，对项目合同的遵守并不同于国内，对于违约的处理措施也不相同，如果付款方未能按合同如期履行，滞后拨款或者付款金额不足的话，很容易造成公司承担债务负担，甚至导致财务资金链的断裂，这种预先垫付的海外项目从本质上已经给企业财务增添了风险。待工程项目启动以后，如果出现工程所在地国家和政府拖延付款的现象，施工企业不得不自行再次筹集费用，以确保工程项目的继续推进，如若筹集不及时，一旦发生项目资金链的断裂，工程项目不能如期竣工，从法律上施工企业又会面临违约的风险，由此带来的风险将会更大，对施工企业的发展起到负面影响。

二、水电施工海外项目财务风险产生原因分析

1.财务管理团队业务技能原因

施工企业在团队分工上相对明确，一般说来，是由财务、合同、项目部组成，不同企业可能稍有差异。水电施工企业的特点是在团队管理上跨度较大，尤其是对于海外承接的项目团队更是如此，所以在团队建设上需要更多的经验和前瞻性的思想。对于财务部门的团队建设是每个企业的核心，因为资金预算始终是企业最原始最根本的资源，对财务人员的管理是打造高效财务部门建设基础。

对于海外施工项目中的财务人员来说，需要提升企业运营中所需要的多维化技能，不但具备深厚的财务功底，而且要具备符合信息化技术发展的社会体制，要有在异国他乡独自担当风雨的各项素养。从最基本的技能上需要掌握财务相关的各种预算理论，熟知不同国度下经济发展的模式以及在不同法律体系下对知识产权的影响等。目前多数水电施工企业在财务人员的选拔上并未形成综合型的选拔体制，部分海外财务人员基本业务素养有限，大多数人员不具备多语言交流技能，相比之下更为严重的是一线财务管理人员对海外项目中所面临的潜在风险意识淡薄，从根本上未能发挥一线人员的现场策略作用，加之国内本部存在地域差异，使得国内财务本部获得信息的时效性减小，对信息的更新缓慢，在一定程度上影响了企业海外施工项目中的财务管理。

2.汇率变动原因

水电施工企业海外项目的总运营成本是按照承接合同一次性确认，一旦签订合同以后，在较长的施工期内，不能对合同费用等项目进行变动，因此施工期内费用预算和收益结算额直接受制于当期外币汇率的变动。水电施工项目中，当期收益的本位币按照完工项目在总项目中所占的百分比以及合同总费用的乘积初步确定，再次基础上再根据汇率水平进行折算得出最终的本期收益本位币。其中，汇率的计算是根据完工期对应的期内平均汇率或者期末汇率计算，该汇率值如果和起初合同的预计汇率差异较大，完全有可能导致海外项目在财务上的巨额亏损。

3.对海外市场的认识不足

水电施工企业海外财务团队首要的技能是要对海外市场的深刻认识，事实上目前多数国内企业在海外项目的人力投入力度并不大，造成对项目所在国家的政策和法律理解认知不够，项目涉及到的财务管理制度并不完善，对承建项目方的经济、运营环境、费用偿还能力等相对陌生，甚至对项目所在国家的合同制度及劳务方面的信息掌握不够全面，往往容易造成海外项目在合同管理、工程进度方面出现重大疏漏，使境外承建项目面临债务及劳务纠纷的风险，使得在海外水电施工市场中失去竞争能力，所有这些都源自国内施工企业对境外市场的认识不足，掌握的信息不够全面等。

三、水电施工海外项目财务风险应对措施

1.建设信息化财务管理系统，提升财务团队综合素养

信息化技术的发展是人类社会进步的宝贵财富，在企业发展过程中离不开信息化技术的服务。由于海外施工项目在时空上和国内本部存在差异，如果采用传统、单一的email等交流形式很难发挥总部企业对海外项目的动态导向作用。如果通过在国内建立企业自身的网络服务器，将海外项目部和总部网络连接在一起，形成动态、时效的网络服务系统，这样国内企业总部能够全面的掌握海外施工项目的进展以及财务运营状况，并且通过获取海外行业的最新信息，分析水电建设项目在海外的发展趋势，对企业自身的项目发展起到良好的指导作用，从财务风险角度讲，能够更加迅速、有效地应对海外市场上面临的风险。

其次，财务人员的基本技能培训也是避免海外项目中由于人为因素导致的风险。财务团队的综合素养不仅是获取价值信息的保证，也是保证企业海外想象的必要前提，海外项目财务人员的基本技能直接影响着国内本部所能获取信息的准确性。因此，水电施工企业应该重视海外项目财务人员的专业性选拔，同时兼备各种在海外市场中的应变能力，只有高效、专业的财务团队才能准确评估海外市场的不确定性导致的财务风险。

2.财务预算方法的调整

水电施工企业在海外的承接项目收益主要取决于企业的财务结算额和本位币数，其中核心要素是需要考虑能够流入企业账户的确定性经济收入，如果这部分预算额和实际收益值最接近，那么最终竣工期内的项目收益遵循预算合同的设定如期到账。因此，对可能的经济效率进行准确、时效的预算是确保海外项目中财务系统低风险的基础。

海外项目财务预算中主要面临的难点是对未结算部分的资金预测，由于汇率的波动对每期项目结算的费用造成较大的差异，因此，有必要在每期项目结算日，按照当期汇率对整个项目合同中未结算的额度进行重新修正，具体根据完工项目所占总项目的百分比以及本期对应汇率的乘积结果折算，最终对下期预计结算期内的额度进行预算，这样得出的财务金额相比传统财务核算方式更为时效。因为海外施工项目工期较长，汇率的变化较大，如果采用整个项目竣工结算的方式可能会由于国际金融市场的变化使得企业收益大打折扣。

3.加强资金链运作能力，主动应对资金风险

如上所述，水电施工企业海外项目中往往面临资金筹集的压力，工程启动前企业自身筹集垫资的风险不仅影响到企业本部的运营，更重要的是直接关系到海外项目能否顺利进行，因为受国际工程承包合同的约束，一旦完成项目承接以后，必须在合同期内完成工程建设，否则极有可能面对各种纠纷。这就要求企业拓宽筹资渠道，加强资金监管，合理使用资金，做好海外施工项目的履约和实施工，降低海外项目的财务风险。

四、结语

水电施工企业属于资金密集型企业，由于项目分布离散性较大，对项目的评估不当或者财务管理的不妥，都可能会造成财务状况的混乱甚至面临企业存活的压力。面对新型的海外市场，只有合理构建新型资金链，才能确保工程启动前资金顺利筹集，同时合理优化财务预算方法，有利于降低国际金融变动带来的财务风险，保障水电施工企业的平稳健康与可持续发展。

参考文献：

[1]黎湘玲：浅谈海外施工项目财务风险与防范[J]，财务管理，2011：1005-9016.