经济和市场形势精选(五篇)

序言：作为思想的载体和知识的探索者，写作是一种独特的艺术，我们为您准备了不同风格的5篇经济和市场形势，期待它们能激发您的灵感。

篇1

关键词：房屋租赁；风险控制；对策

中图分类号：F293.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）04-0223-03

一、影响房屋租赁市场因素

（一）经济形势影响

2013年伊始，受国际国内经济放缓、物价总水平回落、中央厉行“八项规定，六项禁令”政策等因素的影响，中高端产品的消费水平急剧下降。从调研中发现，杭州市体育场路某苹果电子产品销售店，2012年5月其营业额达300万元左右，2013年5月其营业额下降到150万元左右，同比下降50%；某虫草燕窝专卖店2012年5月的营业额还可达3万元左右，2013年5月只做了5 000元左右的营业额，同比下降幅度更大。

（二）电子商务影响

电子商务的普及改变了人们衣食住行的消费习惯，最明显的就是去实体店购物的客流量减少。由于网店消费的优势越来越得大家认可，足不出户、鼠标点点、快递到家，便捷的消费方式使更多的消费人群不再满足于实体店购物而是更依赖于网购。笔者所在单位处于杭州市黄金地段，2011年曾就单位门口的体育场路设监测点，根据9月的人流量监测，平均每小时有396位行人经过，1 202辆非机动车经过，大约有10%左右的行人会进店光顾；2013年9月，在原监测点监测，现在平均人流量只有210位行人经过，进店光顾的人数更是少之又少。在杭州市龙翔桥天阳明珠商业中心，曾经即使到了晚上，也是人流济济，上班族纷纷涌入购物，夜间营业额占全天营业额的60%，但如今，因客流量的减少无生意可做，商业中心地下一层一些百般无聊的经营户常聚在一起闲话家常，而旁边一些店铺就贴着“旺铺出租转让”、“急转，清仓”等字样。据该商厦一位业主介绍，“实体店生意不好，关键还是网店冲击大，毕竟网上开店不用付房租。像一些小商品，网上能卖几百件、几千件，而实体店里，一个月也卖不掉几件。”

二、杭州房屋租赁市场现状

原来“一铺养三代”、“若要富，买商铺”的投资观念，受各种市场环境因素的制约，正遭遇巨大挑战。杭州武林路等一些主要路段的店面，高额转让费等让拥有武林路等路段商铺的房东们激动不已，如今这样的机会越来越远。

（一）部分承租户要求降租或者退租

随着杭州地铁一号线开通，延安路（庆春路至西湖大道段）顺利完成“单改双”，阔别五年之久的工联大厦重新开业，寂寞中坚守市场的商户，以为终于盼来了春天。然而，一个月过去了，他们发现，即使工联重新开张，带来了一定的人流增量，但在电子商务冲击等多种因素的抑制下，自己的生意并没有多大起色。杭州市龙翔桥某商业中心现有110家店铺，据该中心负责人介绍，2013年，该中心在房屋租金普降20%的情况下，还有近40%的店铺未租赁出去，有个别承租户甚至要求降50%租金才愿意续租。

（二）房屋租赁面临较大困难

进入2013年以来，杭州多家报刊杂志上，频频刊登商铺对外招租广告。如原来可遇不可求的武林路女装街有近50家左右店铺要求转租，延安路米兰假日酒店沿街12间中有近5间，香积寺路近200米的路段有近20家商铺、华星路上100米路段有一半的店面要求转租或者关闭；庆春路某商厦一楼近900平方米店铺、杭州某集团600平方米商铺至今关了半年多还一直未租赁出去；体育场路上也有关闭半年以上店面待出租，文三西路香港城和康乐新村街面，有近7家左右店面空置半年以上依旧转让出租中。

房屋租赁困难，导致房屋租赁价格也出现不同程度的降低。延安路原罗蒙西服店铺，原租赁价格380万元，现在降到240万元也未租赁出去；延安路与庆春路交叉口原以纯店面空置了近4个月，租赁价格从480万降到350万左右才得以成交。

（三）房租收缴困难问题凸显

受国家宏观政策及经济形势的影响，一些企业经营面临非常大的困难，如虫草、烟酒、茶叶等高档礼品行业，以及服装、手机等行业，经营非常困难，房租缴纳的时候都一拖再拖，租赁双方矛盾开始凸显。调研中发现，近一年来，涉及到商业房屋房租拖欠的官司相比前几年增多了不少。

三、房屋租赁市场的价格制定

为了便于控制风险，本文着重在房租定价的源头价格方面进行了研究，同时也为广大租赁户在价格上有个比较，便于租赁双方价格更加透明，将风险控制在最低程度。

（一）首先分析影响房屋租赁价格的因素

本文列举了包括地理位置、交通情况、人流量情况等12个因素。特别是针对人流量情况（见表1），本文对杭州主要路段的人流量进行了监测。

（二）其次分析杭城主要路段的房屋租赁平均价格

笔者会同杭州某房屋中介机构人员对杭城主要路段的房屋租赁价格情况进行了调研（见表2），以下所示租金情况均以标准开间标准进深的一层商铺作为考量，基本考虑的户型为宽6米深10米或宽8米深15米等常规格局，实际情况是商铺门面有宽窄，进深有深浅，租金水平是天差地别的。

（三）根据影响因素和平均的租金价格计算项目平均租金

本文对地理位置、交通情况、人流量情况等12个因素进行了打分，求出项目的价值实现度（见表3）。然后根据以下公式计算出某一路段店面的项目平均租金，项目平均租金=项目周边平均租金×本案价值实现度÷平均价值实现度。

就杭州体育场路的租金情况来看，项目平均租金=项目周边平均租金×本案价值实现度÷平均价值实现度，即34.5×67÷81.5=28.36元/天/平方米，也就是说，体育场路的房屋租金价格可以控制在29元以内都属于安全范围。

四、对房屋租赁市场采取的对策

（一）未焚徙薪，提前做好租赁的衔接工作

出租户要及时做好与现有承租户的沟通，提前询问是否续租的意向，如果续租，在价格、租赁期限等方面多沟通多交流；如果不续租，那要提前找好下一承租单位，通过租赁平台寻找合适的租赁商家，尽量做好上下承租户的衔接工作，使空关期最短或者做到零空关。由于受电子商务平台的影响，在寻找承租户时，尽量找与电子商务冲击较小的企业，同时如果有可能，找厂家或者大公司作为承租户，在租金收缴等方面有比较好的保证。

（二）未雨绸缪，建立房屋租赁的信息平台

强化调研，加强对一些杭城主要路段房租租赁的调研，根据主要路段的人流量情况和主要路段房租租赁价格竞争力等进行分析，及时做出预警分析。同时与一些中介机构和房屋租赁单位建立半紧密的关系网，真正建立起房租租赁的信息平台，做到资源共享，防患未然。

篇2

一、市场经济下财会管理工作存在的问题

（一）改革意识不强。在新时展的过程中，任何陈旧传统的观念都应该进行转变，财会管理作为影响企业经济发展的工作，在开展这项工作的过程中更应该保持先进的工作理念。就目前的财会管理工作来说，很多企业仍旧沿用传统的经济体制，将财会管理工作完全归属于财务部，虽然这种经济管理模式没有违背相关原则和制度，但是在新时代的市场经济发展中，这种传统的财会管理意识比较落后。很多企业员工的财会管理工作意识并没有得到根本的转变，在开展财会管理工作的过程中没有全员参与，而是财务部主管独自掌握企业财政大权，导致企业的经济发展不公开、不透明。（二）财会管理工作的强度和力度需加大。在传统的财会管理过程中，企业中几乎所有的财务工作都归属于财务管理部门相关人员的工作内容，不涉及到企业的其他员工。但是在当前的社会经济发展过程中，我国的企业经济管理越来越趋向于透明化管理，企业的所有员工都需要参与到财会管理工作中，只是参与的形式和责任的强弱存在一定的区别。公平、公开是我国市场经济在发展过程中越来越注重的特点，它要求企业在开展经济业务活动的过程中受到企业员工的监督，使得企业的经济发展能够更加快速和稳定。在这种市场经济发展的环境下，财会管理工作的强度和力度明显需要加大，使得企业工作人员能够共同管理企业的人力资源和物资。但是很多企业的员工习惯了传统的工作思想，难以投身到财会管理工作，并且其不愿意开展更加繁琐的工作，导致财会管理工作与经济市场的适应性需求有一定的出入。（三）财会管理工作处于初级阶段。要让财会管理工作的开展能够适应市场经济的发展，就需要按照当前社会的发展和市场经济发展的需求，在财会管理的过程中应用新技术并且创新管理模式。然而，目前我国财会管理普遍面临管理人员网络化水平较低、内部资源配置不足等问题，财会管理工作长期以来处于初级阶段，难以得到实质性的改善。对于企业的整体经济发展来说，无形资产与有形资产的地位应该相等，但是部分管理人员还是忽视了无形资产在企业经济发展中的作用，导致无形资产难以增值，不利于企业的长期发展，也就违背了市场经济发展的原则。（四）传统经济发展模式的影响。任何工作在改革的过程中都会面临传统工作理念和模式的影响，就财会管理工作与市场经济适应性而言，传统经济发展模式对当前面临改革的财会管理工作模式就有着深远的影响。在传统的经济发展过程中，很多企业的财会管理人员都会身兼数职，其在工作过程中可以接触多个与财政工作相关的内容，甚至会通过不同的渠道从中获取私利，这种、的现象并不少见，导致企业的整体经济发展难以得到进一步的改善。传统经济发展模式在当前经济发展过程中的应用会在很大程度上影响市场经济的整体发展，部分财会管理人员的素质得不到有效的提升，也是传统经济发展模式遗留下的祸根。（五）财会管理人员素质低下。在传统的财会管理过程中，财会管理模式一直得不到较好的发展，主要在于财政人员的工作比较琐碎，对技术的要求不高，导致其工作技能得不到提升。在新时期的市场经济发展过程中，这种情况势必会造成人力资源的浪费。虽然新时期的经济发展情况要求财会管理人员必须改革工作模式，但是部分财政人员的工作热情仍然较低，不会主动学习和掌握新的知识，被传统的思维模式禁锢，长期使用单一的管理模式开展工作，素质一直得不到提升。

二、财会管理模式与市场经济的适应性

（一）转变传统的财会管理观念。在当代社会开展财会管理工作的过程中，企业急需跟上市场经济发展的步伐，最主要的就是需要转变传统的财会管理观念，在创新和改革观念中改善财会管理模式。在转变财会管理观念的同时企业财政工作者和其他的工作人员需要共同转变管理模式理念，让财会管理模式能够真正适应市场经济的发展。对企业财会管理工作来说，转变管理模式的首要任务就是吸取国外的成功经验，让管理人员和参与到管理过程中的工作人员能够不断学习心得知识，接受新的管理模式，从实际上提升财会管理模式在经济市场中的适应性。（二）采用更加科学合理的方法判断。当前，我国很多企业在开展财会管理工作的过程中，几乎将所有的经济发展决策交予了财政人员和企业领导，但是部分决策人员并不清楚企业的发展状况，导致决策失误。在我国市场经济不断发展的过程中，我国的经济与文化在不断向多元化方向发展，在这种经济环境下，企业应该召集所有员工，为企业决策提供更多的意见和依据。部分管理人员经常依靠自身的经验对企业内部事务进行决策，但是其经验是建立在传统的管理理念和企业发展的模式之上的，不符合当代企业的经济发展状况。因此，在新形势下的市场经济环境中，企业管理人员和主要的决策人员应该采取更加科学合理的方法对财会管理模式进行判断。特别是中小型企业在发展过程中要求财会管理人员和其他工作人员不断提升自身的财务管理和业务能力，创造良好的企业文化，为企业财会管理工作的开展提供基础。（三）完善财会管理制度。对财会管理工作而言，最主要的就是需要在转变管理人员的工作理念的前提下，完善财会管理制度，让管理人员的思想和行为受到约束。部分企业在新时期下开展财会管理工作时，虽然让很多工作人员参与了监督管理，但是“无规矩不成方圆”，在没有制度约束的情况下企业财会管理工作的开展就缺乏一定的合理性和真实性。企业需要在内部管理中建立严格的检查制度，对会计报表、凭证等定期检查，最大程度地保证数据地准确性和真实性。另外，企业的财会管理体系应该是积极向上的，这样才能提升企业员工的工作积极性，使得财务部在管理企业财务的过程中能够发挥最大的效用。

三、市场经济下财会管理工作适应市场经济发展的需求

（一）提升财会管理业务水平。企业在当今时代开展财会管理工作的过程中，将管理工作发展成适应市场经济需求的内容是其发展的必然趋势。要将企业的财会管理发展真正转向为现代市场经济，就得从财会管理水平着手。财会管理是企业无形资产的一部分，企业在对整体经济进行管理的过程中需要不断提升管理人员的业务水平，从实际上提升企业的经济管理能力。在开展财会管理业务的过程中，需要伴随一定程度的监督管理，保证财政人员在开展业务工作过程中行为的合理性，避免等不利于企业经济发展的事件的出现。（二）积极引入现代科学技术。在当前社会的发展过程中，企业要跟上时展的步伐，就需要在各项工作中积极引入现代科学技术，在财会管理工作中，先进技术的引入尤为重要。传统的财会管理方式存在一定的疏忽，部分管理人员在开展工作的过程中不能面面俱到，导致管理工作的开展不全面。在现代市场经济发展的过程中，企业需要将计算机网络技术应用于财会管理模式中，将收据、货币结算等转变为电子模式，提升财会管理工作效率。当然，在网络环境中开展财会管理工作要求企业提升管理人员应用现代技术的能力，加强其计算机水平，实现管理工作的网络化。（三）建立新的财会管理目标。当前，企业财会管理工作虽然能够在一定程度上满足企业短时间内的经济发展要求，但是若要保证企业的长期发展，就需要在现有的基础上建立新的财会管理目标。企业应该将财会管理目标与企业整体的发展目标保持一致，这样才能够使其在市场经济发展的过程中实现企业效益最大化。部分企业的财会管理目标是实现企业的利润最大化，而企业整体的发展目标还包括产值最大化的实现，甚至还需要保证股东财富最大化。因此，企业在发展过程中需要以长期发展为主，在市场经济发展的过程中对资金时间价值和风险报酬相关性进行合理的分析，从而确定能够使得企业整体经济发展最大化的经营方案和财会政策，为企业的长远发展提供财政基础。（四）创新财务人员的管理模式。财务人员的管理是企业财会管理的基础，管理人员作为开展财会管理工作的主体，其对企业的经济发展有着较大的作用。企业需要通过创新财务人员的管理模式使其能够适应当代市场经济的发展。在实际的管理过程中，企业需要完善财务管理人员的考核制度，还可以制定激励制度提升财务人员的工作积极性，加强其责任意识，使得财务人员之间形成良性竞争，为企业适应经济市场发展提供基础力量。

四、结语

综上所述，虽然在当前的市场经济发展过程中，我国部分企业的财会管理模式存在一定的问题，但是可以通过转变管理理念，改革和创新管理模式提升财会管理工作在市场经济中的适应性。企业需要在提升财政人员的业务水平的同时，引入现代科学技术，实现信息化管理，优化财务管理队伍结构，全面提升财会管理工作在当代市场经济中的适应性，推动企业可持续发展。

参考文献：

[1]刘闯.财会管理工作和市场经济的适应性分析[J].中国市场,2015(28).

[2]饶芳.论财会管理工作和市场经济的适应性[J].企业技术开发,2016(12).

[3]张宇琪.试析财会管理工作和市场经济的适应性[J].科技经济导刊,2016(26).

[4]匡倩.刍议财会管理工作和市场经济的适应性[J].中国商贸,2014(17).

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****公司优化重组、深化改革之年，一年来，面对市场寒冬、改革重组等多重压力，公司认真贯彻落实集团公司和**公司的各项决策部署，牢固树立“市场是根、服务是魂、效益是本、合作共赢”的理念，变压力为动力，化挑战为机遇，全力开拓市场，深入挖潜增效，积极推进市场、装备、队伍结构优化，打响了一场拓市场、降成本、增效益攻坚战，市场与生产运行工作在巨大的经营压力下奋力推进，实现了逆势而上新突破，各项工作取得积极进展。根据本部会议要求，现将有关情况汇报如下：

一、生产经营情况

1、工作量运行情况

受低油价影响，钻、测、录各作业工作量同比大幅下降，各专业工作量完成均未踏上计划进度。

钻井工作量：

全年钻井进尺46.49万米，年计划59万米，完成计划的78.8%，同比减少35.18万米，降幅43.1%。其中集团内30.22万米，同比减少26.66万米（油田内部同比减少22万米），降幅47%；集团外9.81万米，同比减少8.23万米，降幅45%；国外6.46万米，同比减少0.29万米，降幅4%。

测井工作量：

全年测井进尺2172万标准米，年计划2290万米，完成计划的95%，同比减少1341万标准米，降幅38%。其中集团内1766.75万米，同比减少928.29万米，降幅34%；集团外398.71万米，同比减少388.03万米，降幅49%；国外6.56万米，同比减少24.66万米，降幅79%。

录井工作量：

全年录井进尺51万米，年计划72万米，完成计划的71%，同比减少38.18米，降幅43%。其中集团内36.51万米，同比减少28.57万米，降幅44%；集团外5.39万米，同比减少10.08万米，降幅65%；国外9.11万米，同比增加0.47万米，增幅5%。

固井工作量：

全年累计完成固井505井次，同比减少263井次。其中集团内固井494井次，同比减少239井次；集团外固井11井次，同比增加11井次。

定向井工作量：

全年累计完成定向进尺28.21万米，同比减少22.35万米，降幅44%。其中集团内进尺21.34万米，同比减少19万米，降幅47%；集团外进尺6.76万米，同比减少3.47万米，降幅34%；国外累计定向井2口，进尺1098米。

2、收入完成情况

全年实现营业收入15.30亿元，完成年度预算的90%，同比减少9.59亿元，降幅39%。与去年同期相比，集团内减少5.81亿元，降幅40%（油田内部市场减少4.18亿元，降幅43%），集团外减少1.56亿元，降幅43%；国外市场减少2.22亿元，降幅35%。单位：万元

国内市场全年实现收入11.04亿元，同比减少7.36亿元,降幅40%,三大市场（油田内部、域外集团内、集团外）收入构成比例分别为：52%、29%、19%，油田内部市场收入占比下降，工作量下幅较大，同比降幅43%，外部市场收入占比有所上升。

分区域产值完成情况看，西北市场完成12814万元，为目前域外最大区域市场，但市场份额仅占国内总额12%，国内市场分布相对较分散，拳头市场尚未培育形成，市场抗风险能力较弱，该区域全年工作量下幅较大，同比减少14797万元，降幅54%；东北工区及中石油海南市场份额并列第二，各占7%，分别完成产值8174万元、8226万元；绿源地热井市场全年保持三支队伍正常运行，实现收入3167万元，同比增幅较大；与中国地质调查局建立了良好的市场合作环境，进一步增强了竞争优势，本年完成产值2233万元，实现了市场份额新突破。

海外市场全年实现收入4.26亿元，同比减少2.22亿元,降幅35%。其中阿尔及利亚、科威特两个新兴市场增加1.42亿元，增幅达80%；其他市场同比出现不同程度下降，累计减少3.57亿元，其中加蓬市场减少1.6亿元，降幅达95%；泰国市场减少9860万元，降幅68%；玻利维亚减少4304万元，降幅61%；厄瓜多尔减少2556万元，降幅39%。

3、合同签订情况

市场开拓成效显著，全年累计新签合同额42.02亿元，比上年同期新签合同额32亿元增长31%，创历史最好水平。海外市场新签合同额创新高，全年新签合同11个，合同额4.30亿美元，折合人民币28.8亿元，比上年新签合同额14.2亿元增长14.6亿元，增幅103%。

国内市场按业主划分，集团内部新签10.34亿元，占83%（其中油田江苏工区4.8亿元，占38%;南川非常规项目2.58亿元，占21%；域外集团内新签2.96亿元，占24%）。本年入围绿源地热河北3个标段一个平台6口井，陕西及山东2个标段1口直井、2口定向井框架协议，总工作量4000万元，在该市场站稳了脚跟，进一步开辟了集团内非传统资源市场领域。国内集团外市场稳步增长，全年新签项目26个，新签合同额2.8亿元，比上年新签合同额2.2亿元增长0.6亿元，增幅27%。其中中石油市场1.06亿元，占国内市场份额9%，与中石油海南福山油田签订年度钻井总包框架协议，本年累计新签13口钻井、17口单井固井协议，累计合同额8423万元，保持并巩固了在该区域的市场占有率；江苏盐井项目新签合同额8068万元，占比6%；与中国地质调查局新签合同额6148万元，占国内市场份额的5%。域外盐井、煤层气、页岩气等新兴市场成为重要经济增长点,全年新签合同34个，累计合同额4.8亿元，同比去年翻一番，有效拓展了生存空间，取得了来之不易的可喜成绩。

4、队伍运行情况

截至2016年12月底，公司共有钻井、测井和录井专业队伍175支。由于工作量下降，全年平均停待队伍达111支，占队伍总数63.43%，各专业平均停待比均超过50%。四季度以来，市场处强化“以业绩保市场、以服务求生存”“一切适应甲方需要”等市场理念，奋力冲刺全年工作目标；运行处将工作重心全力统一到“提速提质增效益，创优创效保市场”上来，加大生产组织协调力度，靠前指挥、协调与服务，及时解决生产中出现的问题，减少非生产因素等停待时间，提高生产效率，12月队伍动工率80%，达全年最高峰值，比年平均运行数增加75支，其中钻井队伍动工率达86%。

二、全年市场与生产运行主要工作

1、完善市场开发体系，优化市场整体布局。

按照“坚持传统市场与新兴市场并举，注重新兴市场的开发；坚持低端市场与高端市场并举，注重高端市场开发；坚持单项服务市场与大包服务市场并举，注重大包服务市场开发”的市场开发战略建立了由公司市场开发处、二级单位和公司直属项目部、二级单位市场项目部组成的市场开发体系，着力提升了公司对市场布局、市场优化管控力度。海外市场从原来的13个市场向阿尔及利亚等6个重点市场集聚，握指成拳，形成合力，构建了阿尔及利亚一个“规模市场”，厄瓜多尔、科威特两个“骨干市场”，加蓬、玻利维亚和泰国三个“潜力市场”的海外市场发展新格局；域外市场在巩固传统的西北、东北、华北和海南市场的基础上，攻坚页岩气、煤层气、盐井、地热等新兴市场，形成了“三北一南一新”的域外市场发展新格局。

2、完善市场管理职能，提升项目运行水平。

以内部持续重组为契机，优化完善了各二级单位的市场开发职能，出台了《**石油**有限公司市场开发管理办法》、《**石油**有限公司市场投标业务管理实施细则》、《**石油**有限公司石油**分包商及项目分包管理实施细则》等制度，规范市场开发行为，奖励市场开发有功人员。根据运行管理业务工作实际，制定了《**石油**有限公司生产运行管理办法》、《**石油**有限公司内部运输市场管理规定》、《**石油**有限公司石油**队伍资质管理规定》和《**石油**有限公司土地管理规定》等制度，为公司的生产运行工作保驾护航，提供制度保障。制度的制定和出台，进一步完善了市场开发、生产运行、队伍资质和土地等业务管理工作流程，促进各项业务工作的顺利开展，提升了项目运行水平。

3、完善投标决策机制，统筹规范投标行为。

市场开发处先后统筹组织了一系列重要项目投标协调会，对国内重大或大包项目，由市场处统筹协调组织，确定二级单位负责总包或牵头、相关二级单位协助，统一进行市场投标，做到覆盖重大项目信息搜集、项目跟踪、市场研究、商务谈判、合同签订等关键环节；对于传统市场或单个市场项目，由二级单位或公司层面项目部负责，市场处协调，在项目投标阶段完善投标决策程序,进行新启动项目经济评价全覆盖，从源头上加强市场风险控制，规范各单位市场投标行为，形成了集中统一、灵活高效的市场决策机制。

4、加大市场协调力度，提高项目运行效率。

一是根据总部规范市场行为规定及市场形势任务，召开所属单位专题生产市场协调会议。强化各单位区域市场工作的协调力度，进一步统一规范市场操作行为，维护公司整体利益；二是统筹市场、装备、队伍配置，发挥重组后管理协调效应。科学调整钻机部署，合理优化市场布局，从钻机搬迁、安装的运力保障，到钻井过程中的电测、完井配合，做好各作业环节的衔接，提前做好生产预告，及时安排、协调，保障项目运行高效。新增3台钻机进入安徽宿南煤层气、绿源地热井市场，全年市场资源配置、生产运行效率取得新成效。

5、周密部署运行方案，优化生产运行过程。

生产运行立足于各市场生产的平稳运营，与二级单位共同制定生产施工方案，密切工序衔接，积极与甲方进行沟通协调，科学组织生产过程，确保高效安全运行。一是多次组织钻井生产单位到分公司生产部门进行沟通交流，对接井位和生产工作量，协调各单位完成甲方提出的要求。二是充分调动各单位生产积极性、主动性，深挖内部潜力，探索新的生产管理模式和生产组织程序，更加高效有序生产。三是加强对相关单位和部门生产环节的沟通，协调钻井、测井和录井施工作业配合，保证施工工序的有效衔接和生产组织的顺畅。四是深入基层，加强现场监督、检查和指导，严格执行规范化管理标准，督查整顿施工队伍管理中存在的问题，促进基层队伍管理水平的提高。五是抓好生产分析，对重点项目重点井实行全程监控，提高运行质量和生产效益，为领导决策提供第一手生产信息。

6、推动技术降本优势，实现合作共赢。

着力提升技术实力、大力推进“提速提效”。在复杂井和高难度井增多、平均井深增加的情况下，提速提效显著，打造了一批优质精品**，其中海南项目50767队刷新福山油田和****公司最大位移纪录，还节约钻井周期23天；阿尔及利亚索纳塔克项目年生产时效排名第二；科威特修井项目提前55天开工，获得甲方提前开工奖励30万元。加强新工艺、新技术的引进试验应用，水力振荡器、新型井底脉冲射流装置、新型取心PDC钻头等一批新工具、新技术得到成功推广应用，成效显著。技术创效提升了项目运行和管理水平，形成了技术降本增效优势，实现了与甲方合作共赢。

7、多措并举深挖潜力，打好挖潜增效攻坚战。

面对重组后极其严峻的生产形势，公司把挖潜增效当作实现全年效益目标的重要途径，下硬指标、定硬措施。一是群策群力降本压费。狠抓市场化、规范化竞价，着力降低采购成本，材料费用同比降低1.7亿元；立足自主修理，严控非生产性设备修理和外委修理项目，修理费同比降低1438万元；严格生产性租赁，严控非生产性租赁，租赁费同比降低132万元。二是大力推进单井单队考核。在结算价格总体下降的情况下，全年新开钻完井结算61口，盈利单井50口,盈利单井数占新开结算总井数的82%，比上年同期提高了6%，单井兑现最高85.3万元，最低-6.3万元，实现了干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。

三、存在的主要问题

1、市场空间压缩，“小亏散”问题突出。在内部，集团公司新增石油经济可采储量出现负增长，2016年合同价格与上年同比下降10%,导致利润减少783万元；陕西项目2016年合同价格与上年同比下降22%,导致利润减少763万元。在海外市场，类似的情况同样存在，海外六个重点项目的新签及待签合同都受到了低价竞争的影响，工作量不连续、停待严重等问题突出。此外，公司当前部分项目边际贡献过低，有的项目收入不及变动成本，个别项目亏损大于收入，这里面既有结算价格低的原因，也存在运营机制不适应形势变化、管理粗放等突出现状，项目经营低质低效问题亟待解决。

3、停待时间增加，队伍富余矛盾加重。2016年，与工作量相匹配的公司人员、队伍和装备严重过剩，人员、队伍和装备停待率大幅上升，钻井队伍平均停待率为52.17%，测井队伍平均停待率为80.95%，录井队伍平均停待率为64.06%，这在**公司都是最高的，年停待损失达到了4.7亿元。大量人员队伍的富余，直接导致人均劳动生产率低，全年人均创收19.5万元，不到**公司平均水平的一半；全年人工成本9.3亿元，占总收入的67%，高出**公司平均水平42个百分点，人员队伍富余、生产能力过剩、人事费用率高、劳动生产率低、生产运行不均衡、队伍保障难度大，是我们提质转型升级必须要面对的挑战。

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经济越发展，会计越重要；经济越发展，会计与法律的关系也就越密切。21世纪的中国将是一个越来越健全的法制国家，会计也将面临越来越复杂、越来越完善的法律环境。会计不再是传统观念上的会计，会计人员也不再是仅仅局限于从事传统会计工作的人员。在现实生活中，通过法律来调节经济活动中的所有行为已成为所有市场经济体制国家的特征。因此，在市场经济条件下，特别是在我国正在努力争取成为市场经济体制国家的时代背景下，作为反映、监督、控制经济运行的主体――会计与会计人，则更应承担起越来越多的法律责任；尤其是近几年“中农信”倒闭、株洲“有色”巨亏、红光实业、银广厦和郑百文等上市公司造假事件的相继发生，更使会计在经济生活中与法律融合的重要性骤然凸显。由此也不难发现，在经济越来越发展，法律越来越健全的今天，加快会计与法律融合的步伐，不论是对国家、对企业，甚至是对会计人员自身，都是非常必要的。

一、会计与法律的融合，是国家规范经济秩序的需要

在市场经济条件下，作为主导经济主体的国家，用法律手段来规范经济秩序将成为一种普遍现象，特别是在当今财务舞弊已成为世界各国公害的时代。因此，借助注册会计师的专业能力、借助法律的威慑力来减少舞弊现象的发生，已成为市场经济中的热点问题。从国外看，安然的分崩离析，安达信的迅速倒闭；从国内看，上述上市公司造假事件的相继发生，都证明了只有加速会计与法律的融合，才能更有效、更全面地防范会计信息失真，真正切实地贯彻《会计法》。与此同时，由于市场经济本质上就是法制经济，也由于会计天生具有的与市场经济的密切联系，所以会计解释上的法律争端也成为法律界一个令人头痛的问题。

在市场经济体制下，法律诉讼将成为每一个企业和个人保护自身权益的有效手段。凡牵涉到市场经济的几乎所有经济行为都与会计有关。而在诉讼过程中，往往涉及到许多与会计相关的法律问题。由于会计知识的过分专业化，使普通公众甚至是法官在缺乏会计专业知识的前提下，往往难以理解这些用复杂会计语言表达的经济行为，从而为进一步通过法律手段来维护权利人的合法权益增加了障碍。因此，面对这种现实，只有加强会计和法律的融合，才能妥善解决现实生活中纷繁复杂的经济问题，甚至法律纠纷。如红光实业公司的虚假财务报表，就有上海浦东的一位投资者向法院，要求红光实业公司及有关中介机构赔偿损失。但法院如何来认定虚假财务报表的责任，如何确定投资者的经济损失，由于缺乏具体的法律解释，故法院不得不以没有直接因果关系为由将此案驳回。而在震惊全国的琼民源公司舞弊案中，尽管已对相关的责任人员作了刑事及行政处罚，但在民事诉讼中如何确定有关人员的过失责任，还缺乏相应的法律支持。很明显，在这些经济案件中仅凭单纯的会计知识和单纯的法律知识是难以应对的。因此，为适应市场经济和法律制度的日趋完善，加大会计打假力度，规范市场经济秩序，就必须全面快速推进会计与法律的融合，以弥补单纯的会计知识与法律知识的不足。

二、从企业自身的经济利益而言，会计人员熟悉法律法规，可以运用法律知识防范经济活动中的欺诈行为，有效地

维护本企业的合法权益

单纯的会计专业知识已远远不能适应时展的要求。现代会计理论和实务的不断发展和完善，大大提高了会计在经济管理中的中心地位和作用，但一涉及到民法通则、税法、经济合同法、国有资产管理法等一系列法律制度的规定时，会计专业知识和技能本身的局限性就会突出地表现出来。如司空见惯的票据欺诈、合同欺诈案例等。不法分子常常利用作废支票、空头支票、过期支票、印签不符的支票等实施诈骗而屡屡得手，或者构筑一些合同陷阱而引诱企业上当，企业躲之不及，却又避之不开。如银广厦、渤海集团、亿安科技等诉讼案件都反映出这一问题。这就非常需要会计人员能结合《合同法》、《票据法》等法律知识，像孙悟空三打“白骨精”一样，练就一套识妖精、灭妖精的本领，如此则上当的企业会越来越少，企业的经济效益也会越来越好。如发生在2003年的华信事件，令人触目惊心，折射出某些会计人员法律知识的缺失。案件起因是在2003年初，珠海一家企业开出金额分别为5000万元和8000万元的两张商业承兑汇票，并由农行河南方城县支行出具担保函，中国建行拱北丽景支行为这两张商业承兑汇票作贴现。4月，建行拱北丽景支行将这两张商业承兑汇票拿到工行华信支行转贴现，并承诺8月底该票据到期后再向华信支行回购。在扣除转贴现利息后，建行丽景支行获得了全部资金。然而，9月两张票据到期后，建行丽景支行并未实现回购承诺，工行华信支行向其催款也无功而返。随即，华信支行向工行总行举报。于是，1.3亿元票据大案被揭开大幕。原来，当初两笔合计1.3亿元的票据拿到工行华信支行再贴现时，建行丽景支行行长在两张汇票背后的背书是“假背书”，因其使用了私刻的公章和不合法的账户，根据最高人民法院对《票据法》的司法解释，签章不正确的票据当视为无效（摘自2005-05-23 慧聪网《票据危机：1.3亿元票据大案》）。

一张小小的票据，竟能在中国金融市场掀起如此大的波澜。截至2003年9月末，中国票据市场融资余额已经达到了1万亿元，比1995年增长了17.3倍，占同期金融机构信贷资产规模的5.9％。票据业的高速成长在不断考验着企业会计的业务水平。从中也不难看出，会计人员掌握法律知识的必要性与迫切性。法律对经济行为的规范执行情况必须通过会计信息和会计证据来具体量化和证明。由于会计基本原则和方法与法律规定的差异，客观上造成了管理实践中会计工作与法律执行的偏差。随着经济业务多元化的发展，新型经济业务的不断产生，隐形经济业务的不断增加，会计理论与法律规定之间的差异将会越来越多、越来越麻烦。在我国，随着《企业破产法》《公司法》《合伙法》《票据法》《证券法》等的出台、完善和实施，迫切需要加强会计领域与法律之间的融合。基于此，北京大学在2006年5月26日开设的“企业法务会计研究生课程高级研修班”所设置的课程就有《民法实务》《合同的风险及陷阱防范》《法律实务与会计业务的比较》 等等，其目的便是要打造一批既懂法律又熟悉会计实务的复合型顶尖人才，为企业捂好“钱袋子”。

三、从会计人员自身利益而言，在精通会计知识的基础上再熟悉各种经济法规，对其发展将会有很大帮助

现在，会计从业人员日益增多，会计市场也越来越饱和，会计专业毕业生的就业形势越来越严峻。据2006年3月26日《青岛早报》报道：国家人事部近日在其官方网站上了《2005年高校毕业生就业接收及2006年需求情况调查分析》。分析显示，2006年大学生需求总量下降了22%。而会计专业的毕业生更是遭遇到了“雪上加霜”的严冬――在人事部的今年热门专业排行榜上，会计专业已位居第十，“敬陪末座”，差一点就榜上无名了。

形势虽然是严峻的，但是前景仍然是乐观的。随着我国社会主义市场经济体制的逐步成熟，过去会计工作中一些不为人们所重视的法律问题已初露端倪，并有愈演愈烈之势。在这样的背景下，既懂会计又熟悉法律的人才已成为企业最缺乏的人才，社会主义市场经济对这种复合型人才有着巨大的现实需求。我国现在的会计师、审计师、律师等人才，多数是“单一型”的，只掌握了某一方面的专业知识。但现实形势需要既懂得会计知识能甄别假账，又懂得审计技术能进行案件审查，还能通过法律手段来追究法律责任的复合型人才。回顾一些经济案件的查处，深感我国综合型的、德才兼备的人才已经成为人才供给的一大缺陷。

目前，国际会计师事务所已经将触角悄然伸进了内地市场，并在北京、上海、广州等城市日益活跃起来。他们正是瞅准了内地市场会计人才与法律人才的截然分化而来的。明眼人不难看出，市场经济体制的建设需要的是既精通会计知识又熟悉法律法规的复合型人才。因此，作为会计师而言，熟悉法律法规做一个会打官司的会计师；作为律师而言，掌握会计知识做一个会算账的律师，其前景将是不可限量的。国际国内的经验早已证明，只有那些既精通会计又熟知相关法律规定的跨领域复合型人才，才能胜任那些日益增多的特殊的经济业务。

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【关键词】财会管理；市场经济；适应性

对于任何一个企业而言，财会管理工作都是企业管理中至关重要的组成部分，更是企业内部各项经济活动顺利开展的有效保障。但是，就我国当前财会管理工作现状来看，其中仍旧存在着很多的问题，这不仅大大降低了财会管理工作的质量与效率，还从很大程度上，严重制约了企业的长远发展为此，本文就对财会管理工作和市场经济的适应性进行了初探分析，具体阐述了当前财会管理工作中存在的不足，并提出了相关有效的改善措施。

1.市场经济下财会管理工作存在的问题

（1）在原有的经济体制发展过程中，财会管理主要是财务部的工作范畴，但是。伴随着经济体制的不断进步与改革，财会管理逐渐向着企业全体员工而发展。然而，就我国目前财会管理工作现状来看，其中仍旧存在着很多的问题和不足，大多数的财会人员并没有对传统的理论观念发生改变，导致现有的财会管理工作依然是由专门的财务部进行管理。

（2）可以说。我国当前的财务管理工作水平仍旧处于滞后的阶段，无论是在管理模式、还是基础设施方面，都存在着很大的缺陷，尤其是在内部资源配置上，相关的管理工作并不到位，致使企业内部各项生产活动无法正常运转，大大降低了财会管理工作的质量与效率，使其无法充分发挥自身的重要作用与有效价值。与此同时，我国大部分企业只是一味的注重有形资产的管理工作，往往忽视了无形资产管理的重要性，这也是无形资产一直以来无法增值的主要原因，极其不利于企业长期稳定的发展。

（3）在传统的经济模式发展充。大多数财政人员的工作职责划分不明确，甚至还会存在一人担任多职的现象，这就导致财政人员的职责能力无法得到充分的发挥。再加之现代经济社会体制的飞速发展与进步，由于缺乏完善的财会管理工作体制。财会人员无法对其进行有效的改善。知识大量人力资源的流失，这就导致企业在发展过程中遭遇瓶颈。因此。在新形势的发展前景下。作为一名合格的财会人员，必须加强自我建设，积极主动的掌握一切新知识。具有大胆创新的思维意识，对传统财务管理模式进行不断的强化与完善。然而，因为大部分企业对于财会管理工作的不重视，财政人员综合素质能力低下，在没有经过任何专业技能知识的培训下，就上岗工作，最终导致在实际的财会管理工作中，发生了很多不必要的麻烦，大大降低了财会管理工作的质量。

2.实现财会管理模式与市场经济的适应性的有效途径

（1）企业持续稳定的发展目标，就必须紧跟时展的步伐，其实结合企业自身的经营情况，制订出一套适合企业未来发展的财务管理模式，并建立完善健全的财会管理机制，改变传统陈旧的管理观念，促使财会管理向着创新性方向而发展，使其真正满足于现在经济社会发展的需求。只有这样，才能确保财会管理工作的有效实施。与此同时。在对传统财会管理观念进行变革的过程中，不仅要保留本土优秀的历史文化，还要积极吸国外的成功经验，以此来不断增强企业自身的综合竞争实力，进一步加快实现企业经济效益最大化的发展目标。

（2）现如今，无论是我国经济建设，还是文化发展，都逐渐呈现了多元化的形态。因此，在这一新时期的发展过程中，财会管理人员不可以仅凭自身的工作经验就对财会管理模式进行判断。并且，正因为时代在进步。在实际的财会管理工作过程中，难免会发生一些问题。因此，财会女人只有对现有的财会管理模式进行深入的研究分析以后，才能全面掌握其中存在的不足之处，并对其加以改进。

（3）依照相关的准则和法规，不断完善财会管理制度，制定更加符合会计核算的财会管理模式，使企业财会管理得到规范。在企业内部之间还需要建立一个检查制度，保证会计方面报表、凭证等数据的准确性和真实性。最后，企业还须要构建一个积极向上的财会管理体系，不断创新财会管理权集中制度，建立更加具有科学性的管理模式，发挥出财务部门的最大作用。

（4）企业的核心能力主要是由管理能力和技术能力构成，因此管理能力会对企业的发展起着重大作用。财会管理是企业管理中的重要组成部分，属于一种无形资产，在发展中应加强财会管理人员素质，转变工作人员的思想观念，不断提高企业对于财会管理的认识，充分发挥出财会管理应有的作用，确定企业财会管理的目标。

（5）在财会管理工作中不断引入网络技术，提高财会管理人员的计算。

（6）机水平。网络财会技术是指不受地域的影响，使用计算机来完成财会管理工作，实现财会管理的远程操作。近些年来电子商务经济的发展非常迅猛，这也是企业的发展趋势，利用计算机技术实现电子收据、货币结算的处理，极大地提高了工作效率。我国传统的财会管理起到的作用很多都是事后反馈，只能做出总结，而网络才会能够实现企业的实时监控，及时发现财会管理的问题，极大地提高了财会管理水平，同时也极大地提高了工作效率，实现经济利益最大化。

（7）企业需要不断创新财务人员的管理模式，财务人员对于企业的重要性不言而喻，因此企业在财会人员的管理中不仅仅需要良好的考核制度，还需要具有相应的激励制度，激励所有财会人员的责任感与上进心，在企业之间形成良性竞争，为企业的健康良好发展贡献力量。

（8）在市场经济下建立新的财会管理目标，对于企业管理系统而言，财会管理系统仅仅是一个子系统，因此财会管理的目标在建立时应与企业的最高管理目标相一致。财会管理目标可以分为社会效益目标以及经济效益目标，其中社会效益目标是指实现最大化的社会效益，强调企业要拥有社会责任感，所谓经济效益自然是指获得最大的经济效益。

3.结束语

随着经济环境的不断发展，我国逐渐进入到电子商务、网络经济以及知识经济环境下，同时随着改革开放的进一步深化，社会主义市场经济不断完善，在新的经济背景下，传统财会管理逐渐跟不上时代的发展，突显出很多的问题，实践中必须不断改革创新财会管理模式，积极采取措施提高财会管理水平，使企业财会管理与市场经济发展的需求相适应，为企业发展提供良好的经济基础，促进企业的良好可持续发展。

【参考文献】

[1]岳碧霄，杨奕.如何适应市场经济需要做好财会管理工作[J].金融经济（理论版），2013（7）.