房地产景观设计与施工落地探讨

摘要：在这快速发展的时代，人类生活水平也不断提高，对于美的感知和生活的享受越来越深刻，越来越追求生态化、人性化、景观化的休憩环境空间。房地产行业的飞速发展造就房地产景观设计与施工的市场繁荣，房地产景观环境作为人们寄托安家、休闲的场所，也得到更多的关注和重视。通过分析房地产景观设计与施工的关系，以及剖析现阶段景观设计落地施工困难的原因，归纳总结出如何将设计与施工默契衔接、促成工程顺利进行的相关思路，旨在为保证景观设计落地施工成精品项目提供参考。

关键词：房地产；景观设计；施工落地；探究

1景观设计与施工的关系

景观设计是在充分理解业主方意图和对红线范围进行详细勘察之后，通过图纸在既定的区域打造风景宜人、舒适宜居、人与自然和谐共处的生态居住环境；工程施工是在既定的地点依据设计图纸将设计意图通过工程实操、元素搭建等行为还原成实物的过程，主要包括雨污工程、园建工程、绿化工程和水电工程4个部分。设计是施工的前提，施工是设计的保障，设计与施工是2个不同的阶段，二者相辅相成、不可分割，共同构成了园林项目建设的完整生命周期。而施工过程出现问题不仅仅是施工问题，还牵涉设计与施工的配合。在现阶段环境体制下，设计和施工通常由不同的单位执行，加上园林行业门槛低，从业者普遍水平不是很高，导致很多好的设计无法落地呈现，效果大打折扣。

2景观设计落地难的原因

2.1设计问题

2.1.1设计规范不明。目前我国没有明确关于景观设计的规范标准，尤其是对于效果层面，这便使得在监管方面无法进行专业的判断。从工程开工到结束，涉及规划验收、消防验收、竣工验收、海绵验收、绿建验收以及土地核验等一系列验收，但任何一个验收环节对景观效果、景观品质都没有明确的规范和要求，主要都是验收关于绿化率、消防等方面的强制性条文。景观效果品质主要还是各房地产商根据楼盘定位、售价、客群、投入造价等内部要求进行的设计，事实上无法体现最大的观赏亮点和功能输出，不利于长远可持续的发展。

2.1.2设计与施工脱节。①缺乏现场实勘。一般做初期概念方案及扩初方案时期，现场场地还是打桩、主体建设状态，此时的现场场地特征比较难真实地反映场地高差、土质、地下管线分布等情况。设计团队往往也未能真正理解和消化地域风土人情、历史文脉。一些“天马行空”的方案在落地时往往无法呈现，只能通过设计变更进行下一道工序。②缺乏现场经验。多数设计从业人员从高校毕业就直接进入设计院或设计公司，对景观工程施工的工艺流程、工法工序、苗木市场及植物习性不甚了解，设计效果不能通过施工图直接呈现；部分图纸也无法落地实现，不得不反复修改、优化，从而导致总体设计思路到后期已经掺杂各种修改的痕迹。③缺乏驻场指导。设计人员通常很少到现场施工进行指导，更别说驻场；且一般情况，设计与施工来自不同单位的不同人员来搭建，这样就导致了施工人员对设计理念也只能通过简单沟通获取。当设计图纸与现场产生矛盾时，设计师无法第一时间进行指导，只能通过施工单位反馈再加以变更，严重影响到施工节奏和施工质量。

2.1.3设计水平不佳。目前多数设计公司从业人员专业水平偏低，多数人只能称为“绘图员”。设计图纸存在照搬他人设计、套图现象，盲目模仿大师。为了方案中标，注重效果图，忽略实际工程效果，甚至玩弄概念，不清楚设计的目的到底是什么，整体设计无新意，专业衔接存在矛盾。如果只是一味地盲目模仿，房地产景观设计对居住区居住的重要性则没有体现出来。

2.2施工问题

2.2.1施工团队素质不高。施工团队是设计落地的核心，也是效果呈现好坏的重要因素。相比建筑、路桥、消防等这些专业工程，园林行业入行门槛低，施工团队整体素质不高、施工技术不足、施工质量难以保证成为园林行业通病。而且施工人员大多缺乏艺术审美能力，对设计意图领会有限，在一些细节方面难以做出成效。对一些新技术、新工艺、新材料等了解和应用也不足。

2.2.2施工质量不稳定。现阶段房地产市场行情下滑明显，间接影响园林施工企业的工程份额。部分企业为了中标，一味地压低预算，施工期间为了盈利，只能通过降低工程质量、弱化工程效果等进行“偷工减料”，导致施工达不到设计的理想效果，材料、工艺没有按照要求去做。在施工的过程中，存在着很多和设计脱节的问题，严格按图施工以及不按图施工都会导致设计落地现场效果欠佳的现象。

2.2.3设计执行困难。在设计阶段，通常施工单位未介入其中，而投标到施工阶段时间也十分匆忙，施工单位在未能充分理解设计意图以及未完全消化完图纸内容就开始赶工作业。施工过程无法明确重点，只能按照以往步骤施工，不能及时发现设计图纸中与设计理念不协调的地方，甚至因为节约成本等因素，施工人员会根据自己的经验将表达设计理念的点睛之笔草草施工，造成施工成果与项目意图相悖的现象。施工企业可能还处在解决设计问题及各种材料选配的阶段，再加设计师的各种繁忙及人员没有及时控制，导致设计盲区和不合理。施工中自身的偏差导致的设计意图没有到位，此情况居多。

2.3建设单位问题。建设单位在招标设计方案时，一般通过概念方案进行投标，往往容易被华而不实的效果设计吸引，没有结合实际预算或不明确楼盘的设计定位。然而在实际施工过程，最终方案与初期设想造价相差较多，不得不降效降本，将部分材料优化，将植物优化，也未能将设计与施工很好地衔接，日常的专业化监督与管理不够充足。

3如何实现景观设计落地施工

园林景观作为一个综合性强的行业，不仅要满足观赏性、生态性，更要满足功能性、艺术性。而房地产景观相比公共景观更具精细化，更需要制作出精品。任何一个园林工程，不管设计得如何新颖、多么华丽，最终都是通过工程施工来实现。一个好的园林工程都是各个环节相互作用的结果，园林景观工程包括景观设计、工程施工和后期养护3个组成部分，这3个部分相互成就、相互依赖、相互影响。优秀的设计是前提，精细的施工是关键，细致的养护是保障，每一环节都至关重要。

3.1加强设计团队水平，实现驻场在方案设计阶段，为了保证作品能够结合现场现实情况，一方面要了解项目背景和业主真实意图，另一方面要求设计团队务必深入现场进行细致勘察。了解场地气候、地形、水文、土壤、地下管综、地域风土人情、历史文脉等。同时根据适地适树原则选择植物，做好季相搭配、组团设计。提前组织施工单位技术人员介入，进行图纸会审，以便在前期解决图纸中的不合理之处，提高图纸落地性，减少后期因设计不合理导致的设计变更和工程返工，提高工程项目的质量，降低投资成本。同时也帮助施工团队更深层次地理解图纸的设计思路和目标任务。以上只能保证前期，设计团队不仅是要创意设计，还要统筹设计，后期的组织落实和工艺实现也不容忽略，只有这样，才能推进实现项目的创意。在施工阶段，设计方要经常到现场指导施工，一方面能够及时解决现场产生的问题，提出解决方案。当施工单位做的东西背离设计意图时，也能及时指出。另一方面，现场经验的积累、工艺流程的学习，对于设计人员本身的成长也是十分重要。

3.2选择专业水平高与管理能力强的施工团队房地产园林景观工程作为精细施工工程项目，应选择专业水平高、管理能力强而且最好有一定设计能力的团队。首先，应充分领会设计的意图和业主的真实想法，只有这样，才能心中有“模型”。其次，应编制详细的施工组织设计和施工方案，并组织专业队伍及时提出图纸不合理的地方，在严格按照图纸施工的同时，要根据现场同设计协调沟通，及时作出必要的优化调整。再则，景观施工团队，不仅仅是工人，更是工匠，要有工匠精神，用匠心打造一个个艺术作品。

3.2.1施工准备。施工前期应做好各单位管线叠图工作，毕竟有限空间内雨污、广电、通信、消防、自来水管网交错，并且上层构筑物、植物不能与地下管线“打架”。坚持细致的施工原则，精细化施工，控制点、基准点、基准线精确测量放样，检查这些点与图纸的匹配程度。

3.2.2把控材料质量。施工单位还要控制材料质量，材料质量直接影响作品的质感和质地，即效果和功能的使用。在景观工程的实际施工过程中，园建工程是主体工程，主要包括围墙、园路、廊架、景墙等结构，园建工程的建设直接关系整个景观的基底，只有做好基底，才能在后期增添更多点睛之笔。当然，业主、监理方对此应起到全过程监督作用，避免因偷工减料导致的落地效果差的现象。

3.2.3提高绿化种植效果。提高工程管理团队对于景观绿化重要性的认知，丰富的园林景观造景不仅可以美化环境，还能提高小区品位。因此，应严格把控苗木进场质量，根据不同位置选择不同规格大小、不同造型、不同品种的树，注意天际线变化、季相搭配以及颜色搭配等。施工团队只有深刻理解设计的构造以及预期呈现效果，才能做出好的居住区景观作品，让设计完美落地。

3.3设计与施工有机结合园林景观作品不能落地往往是因为设计与施工脱节，以至最终的效果达不到预期。所以，无论是设计阶段还是施工阶段，设计与施工都应该做到紧密的沟通协调，才能建造好的园林精品。就设计方而言，应全面了解园林施工的工艺流程，充分了解现场地质地貌、管线布局。在同施工单位进行图纸交底工作时，要清晰、详尽地说明设计理念、注意事项、效果把控等。在实际施工时也参与到施工中，亲自在现场指导施工，对现场问题和变更设计及时作出有效沟通和解决。设计方也需要充分尊重施工人员提出的问题、建议和意见，双方互相配合，达成共识，保证工程的圆满完成。建议推行设计施工一体化总承包模式（EPC），指由某一公司统一负责一个项目的施工和设计工作。设计施工一体化模式，能够充分发挥设计的主导作用，有利于项目整体方案的不断优化，同时有利于施工方更好地理解设计。其次能够有效解决设计、施工互相脱节的矛盾，使得各阶段工作合理衔接，便于建立高效的协作和经济关系，使得设计匹配施工，施工完善设计，让有限的资源发挥最大的价值，实现质量、进度、安全、成本、效果等高度和谐。

3.4养护俗话说“三分种，七分养”，对于施工成品的落地后续质保、养护至关重要。首先，刚施工完时开展收口整改、修剪苗木等工作，通过一系列手段，对过程施工中不如意的地方进行提升和营造意境，对景观效果不佳处进行微调。其次，对园区内无论园建铺贴还是绿化，都要做好保修、保养、养护工作，定期清洗地面卫生，管控地面重物的碾压，对需要过冬的苗木做好防寒抗冻准备等。最后，应当将后期养护工作交给专业的养护团队进行，往往居住区景观在施工单位期满移交给物业管理一段时间后，绿化效果就大打折扣。

4结语

园林景观是城市形象的有机组成，好的精品项目对于加快城市经济的快速发展具有良好推动作用，也给人们提供宜居的生态环境。如何使居住区景观设计能落地施工，一直是行业内的难题。一个精美的居住区景观作品离不开好的设计，更无法离开施工队伍的匠心打造。优秀的设计是前提，精细的施工是关键，细心的养护是保障。三者虽有各自的特点，但并不是孤立存在的，而是互相制约，互相平衡的。设计与施工二者作为项目落地的关键，只有二者通力配合，协调衔接，以设计、施工、质量、人员素质、养护等各方面作为施工的关键点，才能让好的设计真正落地，实现项目效益最大化。

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作者:胡承康 单位:广州普邦园林股份有限公司